電力工程質(zhì)量論文

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電力工程質(zhì)量論文:電力工程質(zhì)量安全管理論文

1電力工程質(zhì)量具備的特性

1.1影響質(zhì)量的因素具備多樣性對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響其電力工程的質(zhì)量因素有很多。比如在電力工程的施工設(shè)計(jì)階段，其設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)性與正確性直接會(huì)影響電力工程的質(zhì)量。在電力工程的施工階段，施工設(shè)備的運(yùn)作、使用材料的質(zhì)量、施工操作方法、施工工藝以及施工時(shí)天氣條件等，這些因素都會(huì)直接或間接地對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此，為了確保電力工程的質(zhì)量與安全，需要對(duì)其施工全部環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格質(zhì)量控制。

1.2電力工程質(zhì)量具備波動(dòng)性電力工程項(xiàng)目與工業(yè)產(chǎn)品相比，因?yàn)椴痪邆涔潭ǖ纳a(chǎn)工藝、生產(chǎn)線以及穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，而且其生產(chǎn)設(shè)備也不具備成套性，所以無(wú)法像工業(yè)產(chǎn)品那樣具備穩(wěn)定的生產(chǎn)質(zhì)量。另外，電力工程因?yàn)榫邆洳煌氖┕ゎ愋停跃唧w的施工環(huán)節(jié)要求標(biāo)準(zhǔn)是不相同的，這些因素都造成了電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有波動(dòng)性。

1.3質(zhì)量檢查不具備拆卸性電力工程項(xiàng)目在完工后對(duì)其檢查時(shí)，不能像其他產(chǎn)品與設(shè)備那樣進(jìn)行解體檢查，電力工程項(xiàng)目的整體性決定了電力工程必須在施工過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量的控制，以防止工程完工后質(zhì)量檢查的難度。

2電力工程存在的安全管理缺陷

通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，電力工程隨著發(fā)展速度與規(guī)模的增加，相應(yīng)地出現(xiàn)了許多的安全事故問(wèn)題，究其本質(zhì)就是項(xiàng)目的安全和質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。施工單位與建設(shè)單位開(kāi)展電力工程工作，往往因?yàn)檫^(guò)度追求施工的經(jīng)濟(jì)效益與速度，導(dǎo)致對(duì)施工項(xiàng)目的安全性沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致對(duì)電力工程項(xiàng)目的安全不能實(shí)施有效的控制，不具備健全的施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理制度。對(duì)于大多數(shù)的電力施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，沒(méi)有意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，其管理工作缺乏責(zé)任性與實(shí)效性，沒(méi)有將管理工作落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作中去，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理流于形式。大多數(shù)安全管理工作人員安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有嚴(yán)格掌握與控制施工中出現(xiàn)的違規(guī)行為，給施工過(guò)程留下安全隱患。有些施工企業(yè)只重視其眼前利益，看不到安全管理會(huì)帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，這種片面性與短視性管理觀點(diǎn)，使得電力工程的安全管理存在缺陷，導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。

3關(guān)于改善電力工程安全與質(zhì)量管理的策略

3.1關(guān)于改善電力工程安全管理水平的措施為了確保電力工程能夠在安全管理下實(shí)施有效的質(zhì)量控制，需要采取有效的手段來(lái)提高電力工程的安全與質(zhì)量。

3.1.1實(shí)施科學(xué)與合理的工程安全預(yù)防措施。電力工程通過(guò)加強(qiáng)安全管理能夠有效地降低工程安全事故。因此，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，應(yīng)該采取有效的預(yù)防措施來(lái)避免工程事故的發(fā)生。在具體施工環(huán)節(jié)，應(yīng)該使電力施工工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化與嚴(yán)格化，使其操作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)操作上的失誤與違規(guī)而造成的安全問(wèn)題。施工單位應(yīng)該使其安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)管理上的完善，通過(guò)采取科學(xué)與合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)確保施工人員的施工安全。此外，應(yīng)該確保施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性與安全性，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)指導(dǎo)流程來(lái)規(guī)范施工技術(shù)人員的操作。施工單位必須實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理的統(tǒng)一性、規(guī)范性以及實(shí)效性，建立電力工程標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度，確保安全管理的效率。實(shí)現(xiàn)有效的安全預(yù)防措施，還必須讓安全管理人員能夠參與現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督與管理工作，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行全面的分析與了解，掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，對(duì)其中存在的安全隱患能夠及時(shí)采取有效手段來(lái)解決，通過(guò)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理來(lái)有效預(yù)防安全隱患或事故。

3.1.2確保安全責(zé)任體制的建立與完善。為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，必須建立相應(yīng)的責(zé)任體制，以確保施工工程的安全性。通過(guò)明確每個(gè)施工人員的安全責(zé)任與權(quán)限，將其落實(shí)到他們的工作中去，以確保生產(chǎn)人員能夠建立起“安全第一”的生產(chǎn)意識(shí)。施工單位應(yīng)該按照國(guó)家有關(guān)施工安全規(guī)章制度，對(duì)施工人員的操作提出相應(yīng)的要求，規(guī)范其安全操作標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位應(yīng)該充分分析項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定出施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度，并將其落實(shí)到具體施工工作中去，以引起施工人員對(duì)安全重要性的注意。

3.2有關(guān)改善電力工程質(zhì)量管理的策略電力工程的質(zhì)量管理涉及到工程項(xiàng)目施工的全部環(huán)節(jié)，為了提高工程的質(zhì)量管理水平，必須控制工程施工相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以保障電力工程的安全與質(zhì)量。

3.2.1嚴(yán)格管理施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量。在設(shè)計(jì)電力工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)該對(duì)電力市場(chǎng)基本需求情況進(jìn)行了解，通過(guò)分析項(xiàng)目地點(diǎn)以及施工的可行性，以確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性以及效益。此外，應(yīng)該使項(xiàng)目計(jì)劃的施工任務(wù)書(shū)完善，使其能夠滿足投資環(huán)境以及國(guó)家規(guī)劃的要求，而且設(shè)計(jì)出來(lái)的施工方案，必須對(duì)其具體的施工技術(shù)、工藝以及程序?qū)嵤﹪?yán)格的審核，通過(guò)嚴(yán)格與規(guī)范的質(zhì)檢來(lái)確保方案的科學(xué)性與可行性。

3.2.2嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)質(zhì)量。嚴(yán)格管理施工過(guò)程中的質(zhì)量首先需要分析影響施工質(zhì)量的主要因素，通過(guò)分析，有效地對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量的控制，確保工程的質(zhì)量。在電力工程具體施工過(guò)程中，影響其施工質(zhì)量的主要因素有施工材料、施工人員的操作等。所以，首先，必須有效地控制施工環(huán)節(jié)中的施工材料質(zhì)量，通過(guò)設(shè)立專門(mén)的施工材料采購(gòu)部門(mén)以確保材料的質(zhì)量。其次，提高施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平還必須規(guī)范施工人員，使其操作符合相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)與操作流程，對(duì)施工人員出現(xiàn)的偷工減料等違紀(jì)行為實(shí)施嚴(yán)厲的處罰，確保電力工程每項(xiàng)施工程序的質(zhì)量。

3.2.3嚴(yán)格管理竣工環(huán)節(jié)質(zhì)量。當(dāng)電力工程竣工后，應(yīng)該做好最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，檢測(cè)電力工程的質(zhì)量并對(duì)電力工程相關(guān)環(huán)節(jié)的施工資料、圖紙實(shí)施有效的保管。項(xiàng)目質(zhì)量控制人員，應(yīng)該對(duì)每一項(xiàng)施工項(xiàng)目中的質(zhì)量進(jìn)行檢查與研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的處理，確保電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)掌控施工實(shí)際情況，為日后電力工程的整修與維護(hù)提供基礎(chǔ)條件。

4結(jié)語(yǔ)

應(yīng)對(duì)電力工程的復(fù)雜性特點(diǎn)，需要意識(shí)到電力工程的質(zhì)量具有影響因素多樣性、波動(dòng)性以及檢驗(yàn)的不可拆卸性等特點(diǎn)。通過(guò)分析電力企業(yè)施工中存在的安全管理缺陷，有效地提出相應(yīng)的安全管理策略與質(zhì)量管理策略。值得注意的是，電力工程質(zhì)量控制的前提是安全管理，所以必須明確到電力工程的質(zhì)量管理與安全管理是不可分離的，只有在科學(xué)完善的安全管理下，電力工程的質(zhì)量才能得到有效的控制。因此，提高電力工程質(zhì)量控制水平的前提條件是提高其安全管理。

作者：李治學(xué)單位：中鋁寧夏能源有限公司馬蓮臺(tái)發(fā)電廠

電力工程質(zhì)量論文:電力工程質(zhì)量論文

一、電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

(一)初步確立了質(zhì)量管理體系。目前，電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系一般由質(zhì)量控制體系、保證體系、評(píng)價(jià)體系以及監(jiān)督體系等幾部分組成。其中，質(zhì)量控制體系是承建單位對(duì)施工質(zhì)量的控制;保證體系主要是承建單位從組織上、制度上以及資金等方面保障對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效管理;質(zhì)量評(píng)價(jià)體系主要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量以及風(fēng)險(xiǎn)等方面做出評(píng)價(jià)，旨在使決策與管理部門(mén)及時(shí)了解項(xiàng)目質(zhì)量的管理情況;質(zhì)量監(jiān)督體系是從外部對(duì)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制，它主要是運(yùn)用政府監(jiān)督、社會(huì)公眾與輿論監(jiān)督以及國(guó)家法律與法規(guī)的約束。

(二)電力公司建立了電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。目前，電力公司基本上建立了電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。這些制度主要包括質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項(xiàng)目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過(guò)程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵(lì)制度以及電力工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制度等方面。

(三)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理處于比較低級(jí)的水平。雖然電力公司出臺(tái)了一系列旨在提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理制度，但是，由于在管理上主要采用傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法，因而導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理處于比較低級(jí)的水平。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法是相對(duì)于現(xiàn)代質(zhì)量管理方法而言的，它主要是指電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主體是電力企業(yè)的質(zhì)量管理部門(mén)，質(zhì)量管理的客體是電力工程項(xiàng)目，質(zhì)量管理注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收;現(xiàn)代的質(zhì)量管理主要采用全面質(zhì)量管理方法，即由公司所有人員參與的，對(duì)電力工程項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施管理，它不僅注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，而且也注重項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)防與控制。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平來(lái)看，它只注重項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，不注重項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)防與控制，因而它是一種比較低級(jí)管理水平。

二、電力工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及原因分析

(一)電力工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題。

1．外部承接單位行為不規(guī)范。對(duì)于電力工程項(xiàng)目而言，外部承接單位主要包括建筑市場(chǎng)、建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位等方面。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)看，電力工程質(zhì)量管理存在的外部問(wèn)題主要是外部承接單位行為不規(guī)范。比如，在建筑市場(chǎng)上，常常有不具有資質(zhì)的建筑商通過(guò)暗箱操作來(lái)獲得項(xiàng)目，施工企業(yè)又將工程分解后轉(zhuǎn)包給他人，導(dǎo)致工程質(zhì)量遭到不同程度的損害。

2．內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。電力工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理主要包括對(duì)人的管理、機(jī)械設(shè)備的管理、原材料的管理以及施工方法與程序等方面的管理。從目前電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來(lái)看，內(nèi)部質(zhì)量管理水平比較低。一是受質(zhì)量管理人員專業(yè)水平的制約，他們不可能具有較高的管理水平;二是由于電力公司對(duì)機(jī)械設(shè)備以及原材料控制與把關(guān)不嚴(yán)，常常出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障以及原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的狀況。

3．質(zhì)量管理執(zhí)行力度不夠。電力公司雖然出臺(tái)了質(zhì)量管理人員責(zé)任制、電力工程項(xiàng)目材料質(zhì)量控制制度、施工工序過(guò)程質(zhì)量控制制度、定期質(zhì)量檢查控制、質(zhì)量管理激勵(lì)制度以及電力工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收制度，但是電力公司礙于情面以及復(fù)雜社會(huì)人際關(guān)系，在電力工程項(xiàng)目出現(xiàn)事故時(shí)，公司一般都采取大事化小，小事化了的態(tài)度。由此可見(jiàn)，電力公司所呈現(xiàn)的是一種有法可依，但執(zhí)法不嚴(yán)的局面。

(二)電力工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題的原因。

1．建筑市場(chǎng)法律與法規(guī)不完善。建筑市場(chǎng)法律與法規(guī)不完善是存在上述問(wèn)題根本原因之一。目前，我國(guó)在建筑市場(chǎng)上只有《建筑法》、《合同法》、《招投標(biāo)法》、《采購(gòu)法》等法律與法規(guī)，這些法律與法規(guī)對(duì)規(guī)范建筑市場(chǎng)行為起到了一定的積極作用。但我們還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，只有這些法律還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。國(guó)家還應(yīng)該制定一些規(guī)范建筑市場(chǎng)行為的法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕招投標(biāo)過(guò)程中的違法亂紀(jì)行為。

2．管理者缺少競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。在我國(guó)，電力行業(yè)是一種具有壟斷性質(zhì)的行業(yè)，不像其他行業(yè)那樣競(jìng)爭(zhēng)激烈，所以，電力公司的決策者與管理者的競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)一直都是比較淡薄的。由于電力企業(yè)管理者缺少競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，所以，他們就一直不重視對(duì)電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

3．內(nèi)部缺少有效的激勵(lì)機(jī)制。由于電力公司是壟斷行業(yè)，再加上管理者缺少競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，因此在電力公司內(nèi)部一直沒(méi)有有效的激勵(lì)機(jī)制，即員工干好干壞都一樣。由于公司內(nèi)部缺少有效的激勵(lì)機(jī)制，因此，公司的員工普遍都不把電力工程的質(zhì)量當(dāng)作很重要的事。

三、提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

(一)建立與健全建筑市場(chǎng)法律與法規(guī)。國(guó)家有關(guān)部門(mén)要通過(guò)法律與法規(guī)規(guī)范建筑市場(chǎng)各種行為，對(duì)于不具有施工資質(zhì)的企業(yè)要通過(guò)法律手段將之擋在門(mén)外;對(duì)于有可能給工程項(xiàng)目造成質(zhì)量損害的行為也要通過(guò)法律與法規(guī)加以控制。因此，國(guó)家有關(guān)部門(mén)要對(duì)現(xiàn)有的法律與法規(guī)進(jìn)一步完善，使之更加趨于嚴(yán)謹(jǐn)與合理，使得違法者無(wú)孔可入。

(二)實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理。電力公司要對(duì)電力工程項(xiàng)目實(shí)施全工程質(zhì)量管理。全過(guò)程質(zhì)量管理是指對(duì)電力工程項(xiàng)目的各個(gè)方面實(shí)施全方位與全員的質(zhì)量管理，它主要包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、施工工序質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、電力工程成本控制、電力工程風(fēng)險(xiǎn)控制與管理等方面。它與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較，全過(guò)程質(zhì)量管理的顯著特點(diǎn)是以預(yù)防為主。

(三)嚴(yán)把原材料與設(shè)備關(guān)。鑒于在電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程所存在的原材料與設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格的問(wèn)題，電力公司要采取切實(shí)有效的措施對(duì)原材料與設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)。一是要選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商為電力工程項(xiàng)目提供原材料與機(jī)械設(shè)備;對(duì)于原材料供應(yīng)商，電力公司要實(shí)行份額管理;電力公司要定期對(duì)原材料公司進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)于不符合供貨要求的原材料供應(yīng)商要求對(duì)方要制定整改措施，嚴(yán)重者取消供貨資格。二是電力公司要使用國(guó)家優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，堅(jiān)決禁止使用不合格產(chǎn)品。

(四)充分運(yùn)用外部的監(jiān)督力量。外部的監(jiān)督力量主要包括監(jiān)理單位的監(jiān)督、政府部門(mén)的監(jiān)督以及公眾輿論力量的監(jiān)督。電力公司在做好電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，要充分地運(yùn)用監(jiān)理單位、政府職能部門(mén)以及公眾輿論力量的監(jiān)督作用，努力提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際效果。

(五)實(shí)施績(jī)效考核與責(zé)任追究制度。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅僅依靠人的思想覺(jué)悟來(lái)提高電力工程的質(zhì)量是不現(xiàn)實(shí)的。因此，電力公司必須通過(guò)一定的激勵(lì)機(jī)制來(lái)管理電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量。對(duì)于在施工建設(shè)中能夠盡職盡責(zé)的部門(mén)或個(gè)人，電力公司要給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于在施工建設(shè)中，因?yàn)^職給電力工程項(xiàng)目造成損失的部門(mén)或個(gè)人，電力公司除給予一定物質(zhì)處罰外，后果特別嚴(yán)重的還要追究其法律責(zé)任。通過(guò)這種獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制來(lái)有效管理電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

作者：尹建軍單位：國(guó)網(wǎng)丹東振安供電分公司

電力工程質(zhì)量論文:論電力工程質(zhì)量管理和安全管理

一、加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理

1.1提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

1.1.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

在提高電力工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，首先一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。一個(gè)完善的適應(yīng)市場(chǎng)需求的質(zhì)量管理體系和管理制度必定是可以加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各單位、各部門(mén)、各負(fù)責(zé)人責(zé)任的體系，它可以將質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)到人，并將使管理工作落實(shí)到位，加強(qiáng)質(zhì)量管理的監(jiān)督和檢查。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，直接落實(shí)到人，追究必要責(zé)任。這樣就可以增強(qiáng)管理人員責(zé)任感，使他們真正負(fù)責(zé)任起來(lái)。

1.1.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍

一個(gè)高質(zhì)量、高水平的電力工程背后必然會(huì)有一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍在默默地為它付出。一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍直接影響到施工的質(zhì)量，是保證施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要支撐力量。在不斷加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理的大背景下，就必須加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)建設(shè)，在不斷增強(qiáng)他們自身專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)也要培養(yǎng)他們的安全質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

1.1.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)

在整個(gè)施工過(guò)程中，要根據(jù)施工的規(guī)范和要求對(duì)施工的全過(guò)程制定相關(guān)的監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理計(jì)劃以及其他方面的質(zhì)量管理目標(biāo)和計(jì)劃，這些計(jì)劃將貫穿于施工的全過(guò)程，它們將是實(shí)行質(zhì)量管理框架和方法，這樣質(zhì)量管理將變得更加科學(xué)、有效。同時(shí)建立和完善施工質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

1.1.4嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)是質(zhì)量的重要支撐依據(jù)，技術(shù)過(guò)硬才能保證質(zhì)量。當(dāng)然技術(shù)管理包括很多方面的內(nèi)容，它包括技術(shù)責(zé)任制的建立和實(shí)行、施工記錄是否全面、技術(shù)交底工作、技術(shù)審查檢驗(yàn)等等，其中建立技術(shù)責(zé)任制是為了充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作熱情，發(fā)揮他們的技藝，這樣每個(gè)工程技術(shù)人員的職責(zé)將會(huì)變得更明確，工作效率也會(huì)不斷提高。技術(shù)的審查和檢驗(yàn)在施工質(zhì)量管理中起到非常重要的作用，對(duì)于每項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和復(fù)審，可以避免因人為原因而導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題。

1.2提高電力工程質(zhì)量的施工措施

1.2.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

電力工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制主要包括技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的管理和設(shè)計(jì)交底和圖紙審核的管理兩個(gè)方面的內(nèi)容。技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的管理又包括施工項(xiàng)目所在地的自然條件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查資料和施工組織設(shè)計(jì)的管理以及有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程測(cè)量控制資料的管理。這兩個(gè)方面的內(nèi)容是施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和保障。在施工準(zhǔn)備階段，明確電力工程質(zhì)量管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也很重要。而且要嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)，做好施工的準(zhǔn)備和復(fù)查工作，讓質(zhì)量問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。適當(dāng)提高施工單位的材料和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國(guó)家電力施工安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的組織與設(shè)計(jì)。

1.2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制

電力工程施工過(guò)程中應(yīng)該編制嚴(yán)格的“電力施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”來(lái)規(guī)范施工各道施工工序，從而嚴(yán)格按照工程施工操作規(guī)程、施工的工作順序，保證施工的質(zhì)量。對(duì)于施工的關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)，難點(diǎn)要進(jìn)行復(fù)查和審核，保證施工質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失，使得施工的質(zhì)量朝著更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。另外電力施工過(guò)程并不是一成不變的，很多情況下要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更和修改，因此要加強(qiáng)施工過(guò)程中提出的設(shè)計(jì)變更與技術(shù)復(fù)核的控制。

二、加強(qiáng)電力工程的安全管理

2.1抓教育，提高安全認(rèn)識(shí)

搞好安全管理，安全意識(shí)很重要，因此對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，使員工能充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要作用，安全生產(chǎn)不僅與企業(yè)的利益相關(guān)，也是和員工的切身利益息息相關(guān)的，它有可能關(guān)系到員工的生命安全。每一個(gè)工程竣工之后，要積極總結(jié)工程安全工作的可取之處，為下一階段工程的安全管理奠定經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。在企業(yè)中要要加強(qiáng)安全管理的文化建設(shè)，樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念，認(rèn)清電力工程的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)所在，做到對(duì)于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)制定對(duì)策和措施。

2.2嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施

安全生產(chǎn)管理是對(duì)電力施工企業(yè)最根本的要求，而施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是安全管理的重要方面之一。施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)多變，受環(huán)境影響較大，因此發(fā)生安全事故的可能性也大大提高，所以我們要嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施。安全管理要求管理人員要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)，要做到讓每個(gè)工作人員都能充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的工作內(nèi)容、安全防范措施以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)，確保每一項(xiàng)工作的安全進(jìn)行，每一項(xiàng)安全防范措施都落實(shí)到位。

2.3嚴(yán)格檢查監(jiān)督，全面提高安全管理水平

監(jiān)督是對(duì)安全管理的最有效形式之一，也是全面提高安全管理水平重要舉措之一。全面的定期的安全大檢查是對(duì)階段性安全管理工作的一次檢查，是對(duì)安全管理制度和安全措施是否落實(shí)到實(shí)處的一次檢查，這種性質(zhì)的檢查一定要全面，要符合檢查規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)要做到有針對(duì)的重點(diǎn)檢查。對(duì)于檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理，及時(shí)做好調(diào)整和規(guī)劃，并認(rèn)真按計(jì)劃進(jìn)行整改，為電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供重要的保障。

2.4加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

安全性評(píng)價(jià)工作是加強(qiáng)安全管理的重要工作，有效的安全性評(píng)價(jià)是運(yùn)用現(xiàn)代安全管理手段方法進(jìn)行安全隱患的一種預(yù)判和超前控制，它貫徹落實(shí)了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)施工安全進(jìn)行了安全性的度量和預(yù)測(cè)，是提高安全管理整體水平的有效途徑。

三、結(jié)語(yǔ)

電力工程施工的過(guò)程中，加強(qiáng)安全管理其實(shí)也是加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的一種表現(xiàn)，只有將施工質(zhì)量管理和安全管理充分的融為一體，將它們的理念引入到施工的每個(gè)細(xì)節(jié)和管理中去，才能保證工程的質(zhì)量和安全，為電力工程的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。盡管新科技、新材料的應(yīng)用給電力工程的質(zhì)量安全帶來(lái)挑戰(zhàn)，但是電力工程的發(fā)展前景仍是光明的，我們要充滿信心，為將電力工程事業(yè)推向一個(gè)新的高度而不斷奮斗。

作者：譚顯軍 單位：國(guó)網(wǎng)四川省電力公司達(dá)州供電公司

電力工程質(zhì)量論文:電力工程質(zhì)量管理簡(jiǎn)析

一、環(huán)境因素

對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收，土建驗(yàn)收及安裝驗(yàn)收，單機(jī)及單體試運(yùn)行，帶負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等。通過(guò)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，可以檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量，及時(shí)糾正偏差；通過(guò)單體及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，可以檢驗(yàn)設(shè)備性能及負(fù)載能力，為設(shè)備正式投入運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

二、質(zhì)量管理應(yīng)貫徹全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想

1.全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理包含工程質(zhì)量及工作質(zhì)量的全面管理，即建設(shè)單位、施工單位監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、勞務(wù)分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等，任何一方、任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量責(zé)任未落實(shí)都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此，參建各方都應(yīng)盡其所能互相配合、協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)服務(wù)。2.全過(guò)程質(zhì)量管理。全過(guò)程質(zhì)量控制有：電力需求申報(bào)過(guò)程、勘察設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、工程竣工驗(yàn)收與交付過(guò)程、工程回訪及維修過(guò)程等。工程質(zhì)量需從源頭抓起，對(duì)每一個(gè)過(guò)程都應(yīng)嚴(yán)格管理。3.全員參與質(zhì)量管理。根據(jù)用戶的需求，電力客戶代表牽頭，組織和協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行供電方案審批、設(shè)計(jì)、施工，驗(yàn)收等，從領(lǐng)導(dǎo)層至作業(yè)者，每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮各自的作用，為保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)而努力。

三、通過(guò)PDCA循環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高質(zhì)量水平

PDCA循環(huán)管理就是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置活動(dòng)，在一次次循環(huán)中，提高質(zhì)量水平。1.計(jì)劃。建設(shè)方或用戶應(yīng)提出質(zhì)量總控制目標(biāo)，項(xiàng)目其他各方根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任義務(wù)，在明確各自質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)質(zhì)量管理的方案，包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（包含組織措施、技術(shù)措施、安全措施），并經(jīng)審批后執(zhí)行。2.實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，在工程實(shí)施前，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在交底記錄上簽字，班組長(zhǎng)向組員交底。交底的目的在于使作業(yè)者或管理者明確計(jì)劃的意圖和要求，掌握相應(yīng)的施工程序和方法。3.檢查。檢查就是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，包括自檢、互檢、監(jiān)理及客戶驗(yàn)收，土建驗(yàn)收、安裝驗(yàn)收，中間檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收，通過(guò)驗(yàn)收，檢查工程質(zhì)量是否合格，是否符合設(shè)計(jì)及相應(yīng)規(guī)范要求，是否具備通電條件，是否具備試運(yùn)行條件等。4.處置。對(duì)不合格工程，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取必要的措施進(jìn)行處理，并做好記錄，避免在以后的工程中出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。

四、重點(diǎn)控制，加強(qiáng)管理

在全面控制的同時(shí)，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制點(diǎn)。一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點(diǎn)：（1）對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程；（2）施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅唬?）對(duì)下道工序有較大影響的上道工序；（4）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；（5）施工質(zhì)量無(wú)把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；（6）用戶反饋指出的和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序。對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的管理，首先應(yīng)做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的預(yù)控工作；其次，要向作業(yè)班組交底，使控制點(diǎn)上的每一個(gè)作業(yè)人員明白質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作要領(lǐng)。同時(shí)，還要對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。

五、結(jié)語(yǔ)

由于電力工程項(xiàng)目不同于普通項(xiàng)目，具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，這就造成質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格控制質(zhì)量，管理好各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及規(guī)范施工，確保質(zhì)量得到保證，滿足用戶需求。

作者：齊一帆 單位：重慶兩江新區(qū)龍興工業(yè)園建設(shè)投資有限公司

電力工程質(zhì)量論文:電力工程質(zhì)量監(jiān)管力度研究

1電力工程建設(shè)中的承建問(wèn)題

在電力工程的部分項(xiàng)目單位建設(shè)中，建設(shè)企業(yè)將項(xiàng)目交給三產(chǎn)單位承建，然后項(xiàng)目的承建單位再分包給電力工程施工隊(duì)伍。在這個(gè)過(guò)程中，就存在較多影響電力工程質(zhì)量安全的因素。首先，電力工程項(xiàng)目建設(shè)的三產(chǎn)單位工作人員不能較快適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)的實(shí)際要求；其次，在電力工程的實(shí)際施工建設(shè)期間，施工隊(duì)伍中的農(nóng)民工數(shù)量占到整個(gè)電力工程施工隊(duì)伍的大多數(shù)，施工人員的整體素質(zhì)不能完全滿足電力工程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；最后，部分電力工程的三產(chǎn)單位為了獲得較高經(jīng)濟(jì)收益，采用最低價(jià)中標(biāo)的方式，完全不考慮電力工程的質(zhì)量安全要求，阻礙了電力工程質(zhì)量水平的提高。

2電力工程質(zhì)量管理措施

2.1落實(shí)電力工程責(zé)任制度

要想確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量安全，就要建立健全與現(xiàn)代化市場(chǎng)需求相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度體系，充分發(fā)揮電力工程企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)責(zé)任管理制度。將電力工程建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)管理人員、工作人員和技術(shù)人員實(shí)際工作中，不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程開(kāi)展工作。如果電力工程建設(shè)中出現(xiàn)某些質(zhì)量安全問(wèn)題，就要及時(shí)追究相關(guān)人員的工程建設(shè)責(zé)任，盡量實(shí)現(xiàn)電力工程質(zhì)量安全的終身制，從根本上調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性，激發(fā)他們的工作熱情，提高電力工程質(zhì)量管理水平。

2.2加強(qiáng)電力工程競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)管理

現(xiàn)階段，在電力工程建設(shè)管理過(guò)程中，要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)科學(xué)化質(zhì)量管理。要從維護(hù)國(guó)家實(shí)際利益和國(guó)家電網(wǎng)的質(zhì)量角度出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)我國(guó)電力工程建設(shè)中的招投標(biāo)制度，不斷加強(qiáng)施工建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量控制管理，提升工程質(zhì)量水平。此外，要嚴(yán)格按照電力工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，面向電力行業(yè)引入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制，推動(dòng)電力行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員和施工建設(shè)企業(yè)加入到電力工程的建設(shè)工作中去，促進(jìn)電力工程建設(shè)的有效開(kāi)展。

2.3增強(qiáng)全局意識(shí)

在電力工程質(zhì)量管理工作中，要從電力工程建設(shè)的全過(guò)程出發(fā)，加強(qiáng)工程建設(shè)的全過(guò)程質(zhì)量管理。不僅要在電力工程決策階段加強(qiáng)質(zhì)量管理，也要對(duì)電力工程建設(shè)投產(chǎn)運(yùn)行階段加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，確保工程質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)電力工程。加強(qiáng)電力工程工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)，主要包括專業(yè)化知識(shí)水平和思想道德素質(zhì)。增強(qiáng)電力工程質(zhì)量安全管理的全局意識(shí)，重視電力工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，利用質(zhì)量管理制度規(guī)范工作人員的日常行為。在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，施工人員要服從管理人員的統(tǒng)一指揮，確保工作人員各司其職，提高電力工程工作效率，最終取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力工程質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性、復(fù)雜性較強(qiáng)的工作，電力工程建設(shè)質(zhì)量水平直接影響到電力行業(yè)的健康發(fā)展。隨著現(xiàn)代化社會(huì)的快速發(fā)展，電力工程逐漸成為一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，因此，在電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作中，要從全局出發(fā)，綜合考慮各方面因素，轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理理念，采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法和管理手段，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，從根本上促進(jìn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者：李民聰 單位：國(guó)網(wǎng)福建平和縣供電有限公司

電力工程質(zhì)量論文:電力工程質(zhì)量管理探究

摘要:當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，給社會(huì)帶來(lái)了很多的進(jìn)步，而人們的用電總量也隨著生活水平的提高而上升了，在這個(gè)問(wèn)題上，電力工程質(zhì)量得到了人們?cè)絹?lái)越廣泛的關(guān)注，只有電力工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能給人們送去安全穩(wěn)定的電能。本文首先總結(jié)了當(dāng)前階段我國(guó)電力工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，然后分析了具體的對(duì)策，希望可以給我國(guó)相關(guān)從業(yè)人員的具體工作帶來(lái)一些參考。

關(guān)鍵詞:電力工程;質(zhì)量;管理;對(duì)策

所有和電能相關(guān)的工程統(tǒng)稱為電力工程。為了對(duì)電力工程的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，我們需要在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)于工程本身積極實(shí)行策劃管理，采取一系列手段來(lái)提高生產(chǎn)的安全性，最終讓電力工程提高使用壽命，拓寬適用范圍。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)越來(lái)越重視電網(wǎng)的建設(shè)和改造的工作，根據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)電力設(shè)備總?cè)萘坑型黄?億kW，用電的量會(huì)達(dá)到這個(gè)數(shù)據(jù)的5%，每年增長(zhǎng)率大約保持在5%－6%之間。現(xiàn)在我國(guó)應(yīng)用在電力領(lǐng)域的工程投資總額越來(lái)越大，所以我們?yōu)榱吮ＷC工程建設(shè)的成果，提高提高建設(shè)質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的課題。

1電力工程質(zhì)量的影響因素

能夠影響到電力工程整體質(zhì)量的因素有很多，其人員的素質(zhì)以及其配備、材料的選擇、設(shè)備的選用以及技術(shù)是否完善和環(huán)境是否適應(yīng)于之前的諸多要素。

1．1人員因素的影響

對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō)，其最重要的影響因素其實(shí)就是工作人員的素質(zhì)，人員的素質(zhì)和專業(yè)水平從很大程度上可以說(shuō)直接決定著電力工程的質(zhì)量。而對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō)，其設(shè)計(jì)人員和管理人員以及施工人員對(duì)于工程質(zhì)量的影響都很大。設(shè)計(jì)人員對(duì)工程的設(shè)計(jì)是否合乎工程的實(shí)際需要，而管理人員在工程建設(shè)過(guò)程中有沒(méi)有進(jìn)行應(yīng)有的監(jiān)督管理，而施工人員是否擁有合格的施工技術(shù)，其身體素質(zhì)能否達(dá)到相關(guān)要求，都直接影響到整個(gè)電力工程的完成質(zhì)量。

1．2電力設(shè)備的材料

在電力施工過(guò)程中使用的原材料和配料，對(duì)于電力工程的質(zhì)量來(lái)說(shuō)也是非常重要的影響因素，在進(jìn)行施工之前，首先應(yīng)該保證施工材料質(zhì)量應(yīng)該達(dá)到相關(guān)的技術(shù)要求，這樣才能確保施工的安全性，否則會(huì)造成較為嚴(yán)重的隱患。

1．3施工設(shè)備的選擇

在所有施工中往往會(huì)動(dòng)用到很多機(jī)械設(shè)備，距離來(lái)說(shuō)，運(yùn)輸設(shè)備的種類多種多樣，而操作工具也按照其用途可以分為很多個(gè)類別，測(cè)量和調(diào)試儀器是否選用恰當(dāng)對(duì)于整個(gè)工程來(lái)說(shuō)也有著很大的決定作用。這樣看來(lái)，設(shè)備選型是否合理、設(shè)備的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)都戶直接影響到施工的效率，進(jìn)而影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。

1．4施工技術(shù)的選用

在施工過(guò)程中往往會(huì)應(yīng)用到很多技術(shù)，在設(shè)計(jì)過(guò)程和調(diào)試過(guò)程中，施工技術(shù)就更是顯得十分重要，選擇成熟的施工技術(shù)往往會(huì)有效縮小測(cè)量誤差、施工的進(jìn)展也會(huì)極其順利。

1．5施工環(huán)境的影響

對(duì)于環(huán)境來(lái)說(shuō)，一般包括自然環(huán)境和人文環(huán)境，在施工中應(yīng)該積極監(jiān)測(cè)自然環(huán)境，并且根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境來(lái)確定施工技術(shù)和施工方案的選用。

2提高電力工程質(zhì)量管理水平的對(duì)策分析

對(duì)于上述這些影響到施工質(zhì)量的因素應(yīng)該從多個(gè)角度進(jìn)行分析，保證質(zhì)量第一的原則，對(duì)于事故的出現(xiàn)應(yīng)該做到積極預(yù)防，這樣才能保證電力工程的質(zhì)量，讓人們用上安全放心的電能。下面總結(jié)出幾條電力工程管理的優(yōu)化方案，希望可以提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。

2．1提高施工人員素質(zhì)

前文已經(jīng)提到，對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō)，對(duì)質(zhì)量影響最大的因素就是施工人員的職業(yè)素質(zhì)了。所以提高施工質(zhì)量首先應(yīng)該從施工人員的專業(yè)素質(zhì)抓起。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該定期給各個(gè)崗位的管理人員和工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面可以提高工作人員的工作能力，另一方面也可以提高他們的安全意識(shí)，對(duì)于電力工程本身存在的特點(diǎn)以及相關(guān)技術(shù)有一個(gè)全面的了解，同時(shí)提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，讓他們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō)，工程質(zhì)量是整個(gè)工程中最為優(yōu)秀的部分，是電力企業(yè)賴以生存和發(fā)展的各奔。建立一個(gè)高素質(zhì)、高技術(shù)的施工團(tuán)隊(duì)可以有效提高電力工程的質(zhì)量，并且可以直接擔(dān)當(dāng)電力企業(yè)內(nèi)的骨干和主力。對(duì)于一線人員來(lái)說(shuō)，要注意崗前培訓(xùn)工作，施工中的注意事項(xiàng)以及質(zhì)量要求等方面是應(yīng)該著重注意的問(wèn)題，讓他們擁有質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，也要有安全生產(chǎn)的意識(shí)，保證他們可以遵守各項(xiàng)制度，安全施工的同時(shí)保證施工的質(zhì)量。

2．2加強(qiáng)工程施工的技術(shù)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量

電力工程項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題主要涉及技術(shù)方案、工藝流程、調(diào)試手段、測(cè)量誤差等，所以，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)電力工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、驗(yàn)收階段、使用階段等五個(gè)階段的技術(shù)監(jiān)管。在投資決策，即形成技術(shù)方案的階段，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力市場(chǎng)需求、可行性報(bào)考等進(jìn)行分析，確保形成合理正確的技術(shù)決策方案;在設(shè)計(jì)階段，可以按初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等步驟來(lái)進(jìn)行，在設(shè)計(jì)時(shí)還要結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)等來(lái)靈活地調(diào)整設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管。

3結(jié)語(yǔ)

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存并且求得發(fā)展，就離不開(kāi)優(yōu)秀的電力工程和質(zhì)量，所以無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，在整個(gè)工程中做好質(zhì)量管理工作都是非常重要的。而管理工作的主體是人，應(yīng)該發(fā)揮好工作人員和管理人員的工作積極性，并且制定出一套切實(shí)可行并且行之有效的管理制度，才能做好質(zhì)量管理工作。電力工程質(zhì)量的提高帶來(lái)的會(huì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，才能搶占市場(chǎng)份額，進(jìn)而完成其自身的發(fā)展，給我國(guó)的電力事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

［1］周能超．淺談電力工程施工中的質(zhì)量管理［J］．科學(xué)之友，2011(06)．

［2］曾志剛．電力工程施工質(zhì)量控制探析［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2011(03).

作者：張繼卉 單位：哈爾濱電業(yè)局技術(shù)院技經(jīng)中心

電力工程質(zhì)量論文:探析電力工程質(zhì)量調(diào)控

一、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

1.人的因素。人是電力工程項(xiàng)目建沒(méi)的實(shí)施者,是影響工程質(zhì)量的首要因素。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。它決定了其他幾個(gè)因素,提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

2.材料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量就不能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件,實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。對(duì)于電力工程,材料種類多,用量大,一種材料出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)對(duì)整個(gè)電力工程產(chǎn)生重大的影響。因此,對(duì)工程材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。

3.機(jī)械設(shè)備。機(jī)械是指施工過(guò)程使用的各類機(jī)具設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量有重要影響。機(jī)械設(shè)備其產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣程度、施工設(shè)備、儀器的類型是否符合電力工程施工特點(diǎn),性能是否先進(jìn)穩(wěn)定,操作是否方便安全等,都將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

4.施工方法。施工方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,施工方案的正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。施工單位在制定施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,力求做到經(jīng)濟(jì)合理,工藝先進(jìn),措施得力,操作方便,有利于提高質(zhì)量,加快進(jìn)度,降低成本。施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開(kāi)展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)等,都必須以確保工程質(zhì)量為目的,嚴(yán)加控制。

5.環(huán)境因素。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境,人文環(huán)境等環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如氣象條件變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此,應(yīng)根據(jù)電力工程特點(diǎn)和具體的施工條件,與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。

二、電力工程項(xiàng)目的工期管理

在電力工程的施工過(guò)程中,要求施工方在確保工程質(zhì)量、高效低成本的原則下可以預(yù)期完成項(xiàng)目。要做到這一點(diǎn),科學(xué)合理的項(xiàng)目計(jì)劃和施工方法的選擇是必不可少的。

1.影響工期的因素分析。一般來(lái)說(shuō),電力工程分為以下幾個(gè)階段:項(xiàng)目的發(fā)起和可行性研究階段、規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段、制造與施工階段、移交與投產(chǎn)階段。在目前組成的各個(gè)階段又包含了各階段所需要完成的任務(wù)和達(dá)到的目標(biāo),要找影響電力工程項(xiàng)目工期的原因,首先必須對(duì)項(xiàng)目各階段所包含的任務(wù)進(jìn)行分解,明確任務(wù)的性質(zhì)以及任務(wù)間的相互關(guān)系,分析阻礙任務(wù)順利完成的原因,找出制約任務(wù)進(jìn)度的瓶徑,從而發(fā)現(xiàn)影響電力工程項(xiàng)目工期的因素。總的來(lái)說(shuō)呢,影響電力工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素是非常多的,這種其中包括人為因素、材料設(shè)備因素、技術(shù)資金因素、自然因素、社會(huì)環(huán)境因素等等,每一項(xiàng)因素都是非常重要,不可或缺的。

2.進(jìn)度計(jì)劃的制定。電力工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃書(shū)是一種綜合的施工進(jìn)度計(jì)劃,需要把參與各部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排的安排和部署。按照與項(xiàng)目相關(guān)工作的依賴關(guān)系以及工期的估算,考慮和解決局部與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、以及各個(gè)局部之間的關(guān)系,利用科學(xué)的方法統(tǒng)籌地制定合理的進(jìn)度、資源分配、財(cái)務(wù)資金需求和時(shí)間管理計(jì)劃,確保電力工程項(xiàng)目從施工設(shè)計(jì)到投產(chǎn)試運(yùn)行全過(guò)程的各項(xiàng)工作能按照計(jì)劃安排的日程順利完成。毋庸置疑,不但是電力工程項(xiàng)目,其他的工程項(xiàng)目也是一樣,都需要一部科學(xué)合理、能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排各參與部門(mén)的互相配合的進(jìn)度計(jì)劃書(shū)。進(jìn)度計(jì)劃書(shū)的作用應(yīng)該貫穿項(xiàng)目始終,涵蓋資金管理、時(shí)間進(jìn)度安排等等全面內(nèi)容。在制定計(jì)劃的過(guò)程中,要求計(jì)劃制定者對(duì)工程項(xiàng)目的資源情況、資金情況、人員情況等進(jìn)行綜合、全面系統(tǒng)地了解,明確所需的資源情況和具體的條件限制對(duì)由項(xiàng)目工期的估算與項(xiàng)目相關(guān)工作的依賴關(guān)系進(jìn)行綜合計(jì)算后出現(xiàn)的不一致和沖突給予解決,并標(biāo)示出關(guān)鍵的工作。

3.工期的控制。只有完整的計(jì)劃而缺乏實(shí)際的執(zhí)行能力,電力工程項(xiàng)目的按期完成是沒(méi)有保障的。要想保證工程順利按期完成,首先需要嚴(yán)格地按照進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,其次需要采用科學(xué)合理的方法,尤其是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理和計(jì)劃控制。如使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)控制工程進(jìn)度,或設(shè)置一定的時(shí)間段定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控,除此之外還要事先計(jì)劃好當(dāng)與工程進(jìn)度相關(guān)的要素發(fā)生改變時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,以防延誤工期。

要確保電力工程項(xiàng)目的如期完成,光有完美的計(jì)劃是不夠的,必須嚴(yán)格地對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效地控制。對(duì)于電力工程的工期控制,具體的要求如下:對(duì)項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃,對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)進(jìn)行及時(shí)糾正,并控制整個(gè)計(jì)劃的實(shí)施。

三、電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

對(duì)于任何一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),完成質(zhì)量的高低是整個(gè)工程的關(guān)鍵,所以歷來(lái)都是工程管理中的重中之重。電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理大致上可分為計(jì)劃編制、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制三個(gè)層次。管理人員需在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照以上三個(gè)階段進(jìn)行,保證工程質(zhì)量控制能順利有效的落到實(shí)處。

對(duì)于電力工程項(xiàng)目而言,工程質(zhì)量是項(xiàng)目成功與否的最重要指標(biāo)。工程質(zhì)量的重要性不言而喻,而具體到電力工程而言,其最終目標(biāo)就是保證電站機(jī)組一次性成功點(diǎn)火,并在連續(xù)運(yùn)行168小時(shí)后移交電廠投入使用。

1.質(zhì)量分析。電力工程呈現(xiàn)出技術(shù)密集的特點(diǎn):從設(shè)備方面看,電力工程項(xiàng)目涉及了從汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)到相關(guān)的輔助設(shè)備,從現(xiàn)場(chǎng)的儀器儀表到控制室內(nèi)的集散控制系統(tǒng)等數(shù)百種相關(guān)的技術(shù)設(shè)備;從技術(shù)專業(yè)看,電力工程項(xiàng)目包含了從機(jī)械、電氣、儀表、控制、計(jì)算機(jī)等多學(xué)科的技術(shù)。對(duì)于如此復(fù)雜的技術(shù)設(shè)備對(duì)象,需要項(xiàng)目的管理人員和技術(shù)人員事先要對(duì)這些對(duì)象進(jìn)行歸類和梳理。

2.質(zhì)量保證與控制。電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證是確保電力工程可以高質(zhì)量順利完成的基礎(chǔ)。而質(zhì)量控制則是確保電力工程可以高質(zhì)量順利完成技術(shù)措施和方案,是項(xiàng)目完成的的關(guān)鍵所在,具體包括以下幾種:時(shí)刻監(jiān)測(cè)工程實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量,當(dāng)矛盾和問(wèn)題產(chǎn)生時(shí),協(xié)同技術(shù)施工人員科學(xué)合理的分析和探討問(wèn)題的根源所在,并制訂可行性方案來(lái)解決問(wèn)題。

四、提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

2.建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍。現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn),以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

3.制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

電力工程質(zhì)量論文:電力工程質(zhì)量管理因素分析

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)電能需求量日益增大，而電力企業(yè)規(guī)模也在發(fā)展過(guò)程中逐步擴(kuò)大。電力工程質(zhì)量關(guān)系到了后期電力輸送，工程質(zhì)量管理工作需要考慮到多方面內(nèi)容，規(guī)避其中某些不利因素帶來(lái)的影響，確保能夠提供優(yōu)質(zhì)而穩(wěn)定的電力供應(yīng)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。本文就電力工程質(zhì)量管理的若干關(guān)鍵因素作簡(jiǎn)要闡述。

關(guān)鍵詞：電力工程;質(zhì)量管理;關(guān)鍵因素

所謂電力工程則是指一切與電力相關(guān)的工程，而工程質(zhì)量管理則是指在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中為確保質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作，以此來(lái)確保工程的可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性與安全性。電力工程質(zhì)量管理工作需要從多個(gè)環(huán)節(jié)入手，以此來(lái)改善電力供應(yīng)質(zhì)量，帶來(lái)更大的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。

1影響電力工程質(zhì)量管理工作的因素

1.1工作人員因素。項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中，工作人員是工作的主體，同時(shí)又是管理的主體，項(xiàng)目建設(shè)需要大量人力投入，同時(shí)為了確保投入資源能夠最大程度得到利用，需要通過(guò)管理工作來(lái)達(dá)到預(yù)期效果。在管理學(xué)中，管理指的是通過(guò)一系列的方法，包括了如計(jì)劃、實(shí)施、調(diào)整，控制等來(lái)達(dá)到最終目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。在質(zhì)量管理工作中，人的因素占據(jù)了絕大部分比例，同時(shí)也是一個(gè)關(guān)鍵因素。具體又包括了個(gè)人素質(zhì)與技能、知識(shí)儲(chǔ)備、自我約束能力、執(zhí)行力等。人的這些因素往往決定了工作的質(zhì)量與效果。這也就是為什么優(yōu)秀的企業(yè)總量將人力資源開(kāi)發(fā)工作作為重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn)教育的方式，提升人員的自身實(shí)力，從而為工作有效的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。1.2材料因素。材料是影響工程質(zhì)量的另一個(gè)重要因素，如果工作人員素質(zhì)與技能都不存在問(wèn)題，而使用的材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)量也就無(wú)法保障。材料存在問(wèn)題的原因又是多方面的，如制造商為了成本而有意降低質(zhì)量，或者是企業(yè)在材料采購(gòu)過(guò)程中，考慮到成本問(wèn)題降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。受到利益的誘惑，采購(gòu)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)的某些違規(guī)與違法行為。某些材料需要進(jìn)行二次加工，二次加工過(guò)程中工作人員的因素，如個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，未能嚴(yán)格地依據(jù)工作流程開(kāi)展，或者是二次加工的過(guò)程中指標(biāo)未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等，都可能會(huì)對(duì)材料質(zhì)量的形成造成影響。而不合格的材料應(yīng)用于建設(shè)過(guò)程中，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的事故發(fā)生。1.3設(shè)備機(jī)械的因素。機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所必需的，設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題主要體現(xiàn)在設(shè)備與施工工藝存在不相符的地方，設(shè)備自身有問(wèn)題，工作性能無(wú)法得到保障。設(shè)備的具體參數(shù)與型號(hào)需要結(jié)合到實(shí)際的情況進(jìn)行計(jì)算，才能確定。工作人員操作技能未達(dá)到要求，操作過(guò)程存有失誤等。1.4項(xiàng)目監(jiān)理工作因素。項(xiàng)目監(jiān)理是為了確保工作能夠正常地開(kāi)展，相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)能夠有效執(zhí)行而采用的一種方式。將項(xiàng)目監(jiān)理與電力工程相結(jié)合，能夠使質(zhì)量管理工作在作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效的控制。為了確保監(jiān)理工作的有效性就要避免監(jiān)理工作受到打擾，確保監(jiān)理工作開(kāi)展的獨(dú)立性，避免由于受到干涉而造成權(quán)力重疊與交叉，從而使監(jiān)理工作流于形式，無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。項(xiàng)目監(jiān)理開(kāi)展工作，應(yīng)該是注重于宏觀方面，而不是局限于工作細(xì)節(jié)。如果上述方面監(jiān)理工作未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么就會(huì)造成工程質(zhì)量管理工作的效果不佳。1.5環(huán)境因素。電力工程有其自身的特殊性，建設(shè)的過(guò)程中會(huì)受到天氣、季節(jié)、地質(zhì)、水文等多方面因素的影響，如降雨、大風(fēng)、嚴(yán)寒、酷暑等都會(huì)對(duì)電力工程作業(yè)造成影響。某些施工區(qū)域，自然環(huán)境較為惡劣，或者是受到地質(zhì)水文條件的影響，需要采取一些特別的處理措施，工程量會(huì)增大，工程的難度較大。項(xiàng)目在建設(shè)前未能對(duì)環(huán)境因素充分預(yù)估，導(dǎo)致在工作過(guò)程中，某些特殊或者是突發(fā)性事件出現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成影響。1.6竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)因素。工程質(zhì)量控制工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作包括了工程質(zhì)量中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收兩個(gè)部分，而竣工驗(yàn)收工作又是工程質(zhì)量控制工作的最后一道保障。竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)是對(duì)前期所有工作的一次全面考核，確保工程當(dāng)下?tīng)顩r是否能正常投入使用。為了確保驗(yàn)收工作有效性，就需要嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收工作流程與標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度與規(guī)范。工作人員要有良好的職業(yè)道德，扎實(shí)的工作技能，不受到其它條件影響與誘惑，實(shí)事求是地開(kāi)展質(zhì)量驗(yàn)收工作，將工作中存在的問(wèn)題解決在最后一道關(guān)卡。

2電力工程質(zhì)量控制工作的重要性

電力工程的重要性與電力在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用范圍與程度密切相關(guān)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力應(yīng)用的范圍越來(lái)越廣，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于電力的依賴程度持續(xù)加深。電力工作的質(zhì)量關(guān)系到了各方面利益，會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展與居民生活造成直接影響，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，影響的范圍廣。而同時(shí)電力工程的質(zhì)量得到了保障，企業(yè)才能夠得到發(fā)展。電力企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，并且良好的發(fā)展，質(zhì)量是其最基本的保障。確保電力工程質(zhì)量也是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)應(yīng)該將質(zhì)量控制工作作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來(lái)開(kāi)展，并在此基礎(chǔ)上尋找新的突破口。

3電力工程質(zhì)量控制工作的措施

3.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)提升人員技能。鑒于多方面因素會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成影響，需要企業(yè)從相關(guān)方面入手，采取針對(duì)性措施解決問(wèn)題，提升工程質(zhì)量。保障工程質(zhì)量，需要全員共同參與，而意識(shí)又對(duì)行為具有指導(dǎo)作用。因此，首先需要強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，要讓員工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展與工作質(zhì)量是密不可分的，而個(gè)人發(fā)展又是以企業(yè)發(fā)展為前提的。作為企業(yè)的一份子，個(gè)人質(zhì)量工作目標(biāo)達(dá)成才能夠確保企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。為強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，需要通過(guò)各項(xiàng)制度的制定，營(yíng)造全員參與質(zhì)量工作的氛圍。另一方面需要通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展，提升工作人員技能與素質(zhì)，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的理念。通過(guò)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，確保工作人員掌握工作必備的技能，明確電力工程特點(diǎn)與工作中應(yīng)該注意的方面,在工作開(kāi)展過(guò)程中自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)范與制度。3.2強(qiáng)化工程建設(shè)技術(shù)監(jiān)管。電力工程在建設(shè)過(guò)程中會(huì)應(yīng)用到不同技術(shù)，而不同技術(shù)其標(biāo)準(zhǔn)不同，對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求也不一樣。技術(shù)監(jiān)督工作不只是涉及到施工過(guò)程中，在決策、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、使用等階段都會(huì)使用到。就決策階段而言，需要做好市場(chǎng)調(diào)研工作，了解市場(chǎng)情況，從而形成合理的方案。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要結(jié)合到工程性質(zhì)規(guī)模以及其特點(diǎn)等靈活開(kāi)展工作。施工環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)監(jiān)督，這是所有環(huán)節(jié)中最重要的一步。3.3材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量控制工作需要從多層面開(kāi)展，材料采購(gòu)工作要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員。供應(yīng)商則需要選擇資質(zhì)較好、信譽(yù)較好的廠家，能夠保障材料供應(yīng)。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制，材料進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行檢查，禁止不合格材料入場(chǎng)。對(duì)于某些材料，在必要時(shí)需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。3.4機(jī)械設(shè)備因素。設(shè)備在選擇時(shí)需要依據(jù)工程特點(diǎn)，使用前需要對(duì)其進(jìn)行調(diào)試，檢查設(shè)備是否存在故障，防止設(shè)備帶病工作。

4結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量管理工作是任何一項(xiàng)工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量關(guān)系以后期使用，同時(shí)也關(guān)系到了廣大用戶的切身利益。影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，質(zhì)量控制工作要從相關(guān)方面入手，工作開(kāi)展有針對(duì)性，工作效果與質(zhì)量才能夠得到保障。

作者:王菲菲 單位:資陽(yáng)資源電力集團(tuán)有限公司

電力工程質(zhì)量論文:電力工程質(zhì)量與安全管理研究

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)電力系統(tǒng)也面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，電力企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存，就應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量與安全問(wèn)題，保障供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行。本文電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問(wèn)題，提出了一系列應(yīng)對(duì)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力工程質(zhì)量與安全

1.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理存在的問(wèn)題

1.1缺乏足夠的安全管理意識(shí)。建設(shè)電力工程時(shí)，需要相關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)施工速度、工期、安全等有明確的規(guī)定，防止因?yàn)闆](méi)有目的的施工導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。但是依據(jù)電力工程在安全施工管理中的具體情況分析，由于安全管理并不直接對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，因此電力企業(yè)的工程安全意識(shí)非常弱，建設(shè)中實(shí)施較低的安全管理，使具體的建設(shè)過(guò)程中時(shí)常發(fā)生因?qū)?jīng)濟(jì)效益過(guò)于重視而發(fā)生嚴(yán)重安全事故的狀況，極大的影響到電力企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。1.2質(zhì)量與安全管理模式較單一。當(dāng)前許多電力企業(yè)使用的管理模式仍然是傳統(tǒng)的單一模式，這種比較俗套的模式并沒(méi)有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展而得到一定程度的更新，使電力工程質(zhì)量和安全管理水平得以降低，并且影響電力工程的質(zhì)量和效率，沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn)檢查運(yùn)行的電力設(shè)施的實(shí)際情況，極大的威脅著工作人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全。1.3電力企業(yè)缺乏專業(yè)化的人才。電力工程建設(shè)具有較大的難度，所以要求的操作質(zhì)量也比較高，所以企業(yè)應(yīng)該擁有設(shè)計(jì)、施工、管理等方面的專業(yè)人才，特別是復(fù)雜的施工程序，對(duì)施工人員的要求較高。但是根據(jù)電力工程人員的施工隊(duì)伍水平參差不齊，并且施工人員在上崗之前并沒(méi)有參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)化人才缺失嚴(yán)重，所以其在具體施工中的操作主要憑借經(jīng)驗(yàn)，并不能靠知識(shí)和技術(shù)分析解決問(wèn)題，導(dǎo)致工程建設(shè)留下很多安全隱患，甚至誘發(fā)安全事故。1.4工程質(zhì)量和安全管理相互脫離。電力工程項(xiàng)目的特殊性決定了其需要各部門(mén)相互協(xié)作，因此為了使電力企業(yè)的工程建設(shè)更加安全，質(zhì)量更加保障，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該盡力對(duì)各部門(mén)之間的協(xié)作加強(qiáng)監(jiān)督管理，避免在施工中局面混亂的情況發(fā)生，影響電力工程的質(zhì)量和效率，但是現(xiàn)在仍然有部分電力企業(yè)為了一己私欲，管理上相互脫節(jié)，造成惡劣的影響。

2.提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平的措施

2.1提升工程建設(shè)安全管理意識(shí)。意識(shí)是指導(dǎo)行動(dòng)的主要內(nèi)容，提升安全意識(shí)主要途徑包括：（1）電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工作人員加強(qiáng)教育，使工作人員充分認(rèn)識(shí)到電力工程的重要作用，并針對(duì)具體情況制定相應(yīng)的安全管理措施，例如可以依照具體的電力企業(yè)建設(shè)工程的特征，對(duì)其質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理控制，對(duì)其實(shí)施質(zhì)量和效率極高的安全監(jiān)管，一定程度保障電力企業(yè)工程建設(shè)的安全；（2）工作人員必須實(shí)施一定的安全防范措施，定期接受施工安全的相關(guān)培訓(xùn)，使其安全意識(shí)得到提升，并把安全職責(zé)具體貫徹落實(shí)到個(gè)人日常生活，使施工質(zhì)量得到提升，盡可能降低由于人員和財(cái)產(chǎn)造成的嚴(yán)重?fù)p失。2.2質(zhì)量與安全管理模式的創(chuàng)新。電力施工中的相關(guān)材料設(shè)備作為建設(shè)工程中安全和質(zhì)量得以保障的條件，應(yīng)該引起重視，對(duì)其加強(qiáng)管理。電力建設(shè)工程的材料分為采購(gòu)材料和施工材料，所以必須按照各自相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)其安全和質(zhì)量加強(qiáng)管理，防止發(fā)生安全事故；另外還應(yīng)該根據(jù)電力行業(yè)發(fā)展的需求使其管理模式得到創(chuàng)新，為了使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序得到有效的維護(hù)，在建構(gòu)現(xiàn)代管理模式的時(shí)候應(yīng)該采用較為科學(xué)的方法，使電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理得到提升。2.3提高電力技術(shù)人員的水平。電力企業(yè)建設(shè)工程專業(yè)性的技術(shù)要求非常高，對(duì)施工人員的理論知識(shí)和實(shí)踐操作水平以及專業(yè)素質(zhì)都有較高的要求，所以電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全與技術(shù)人員的專業(yè)性有直接關(guān)系。施工人員專業(yè)素質(zhì)的提升，既能提高電力企業(yè)建設(shè)工程的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的能力，還可以使項(xiàng)目的質(zhì)量得到有效的保障，使實(shí)際建設(shè)中存在的各種安全隱患盡可能降低。所以電力施工單位應(yīng)該在資金投入方面加大支持的力度，對(duì)施工人員定期培訓(xùn)其專業(yè)技術(shù)，并及時(shí)引入技術(shù)先進(jìn)的人才，以符合建設(shè)電力工程的相關(guān)要求，對(duì)施工中質(zhì)量和安全問(wèn)題起到一定的防止作用。2.4完善質(zhì)量與安全管理制度。電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全得以規(guī)范的主要方式是完善的管理制度，主要表現(xiàn)在：（1）以相關(guān)的規(guī)范制度為原則，建立制約電力工程建設(shè)的相關(guān)制度，并使其在具體的建設(shè)工程中得到強(qiáng)化落實(shí)，以此衡量實(shí)際建設(shè)工程中相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使施工技術(shù)及工程質(zhì)量在工程建設(shè)要求中得到保障；（2）根據(jù)相關(guān)的規(guī)范制度，對(duì)相應(yīng)區(qū)域加強(qiáng)檢查，制定出針對(duì)性的措施，并把具體的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，在發(fā)生事故之前把存在的安全隱患及時(shí)解決，使事故發(fā)生的概率降低，防止不安全事故再次發(fā)生；（3）根據(jù)具體情況制定應(yīng)急突發(fā)事故的預(yù)案，針對(duì)發(fā)生的事故即刻啟動(dòng)預(yù)案，最大限度的挽救事故損失，另外還應(yīng)該在平時(shí)重視對(duì)應(yīng)急事故加強(qiáng)演練，強(qiáng)化電力企業(yè)在建設(shè)工程中對(duì)突發(fā)事故的處理能力。2.5各部門(mén)電力管理工作的協(xié)調(diào)。為了最大限度提升電力企業(yè)建設(shè)工程的質(zhì)量，保障電建工程的安全，各電力部門(mén)之間應(yīng)該積極的做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。應(yīng)該以整個(gè)電力工程的利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)盡職工作的鼓勵(lì)，促進(jìn)電力建設(shè)持續(xù)有效的進(jìn)行。另外還應(yīng)該使各部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作，防止在施工中與管理發(fā)生脫節(jié)，盡可能避免或減少施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量與安全問(wèn)題。

綜上所述，電力企業(yè)的工程建設(shè)作為衡量我國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要因素，和人們生活工作關(guān)系密切。為了使工程建設(shè)的質(zhì)量和安全得到保障，必須使施工隊(duì)伍提升安全意識(shí)和技術(shù)水平，加強(qiáng)各部門(mén)在完善的管理制度下的協(xié)作，使電力工程建設(shè)得到持續(xù)健康的發(fā)展。

作者:劉秀麗 單位:國(guó)網(wǎng)承德縣供電公司

電力工程質(zhì)量論文:電力工程質(zhì)量監(jiān)督方案

【摘要】近年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，促進(jìn)了電力行業(yè)的飛速發(fā)展，對(duì)電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理提出了新的要求。為了進(jìn)一步提升電力工程建設(shè)質(zhì)量，提升電力工程行業(yè)的服務(wù)水平，需要加大電力工程質(zhì)量管理實(shí)施力度，遏制電力工程在建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量事故造成的舉足輕重的作用，確保我國(guó)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)供電能力的提高，推動(dòng)我國(guó)的智能電網(wǎng)建設(shè)邁入國(guó)際領(lǐng)先行列。

【關(guān)鍵詞】電力工程；質(zhì)量監(jiān)督；智能化；管控方案

1電力工程質(zhì)量監(jiān)督智能化管控方案建設(shè)思路

1.1電力工程質(zhì)量監(jiān)督輔助評(píng)價(jià)方法及定量評(píng)估

在電力市場(chǎng)背景下做好建設(shè)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督，通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型，結(jié)合計(jì)算的結(jié)論數(shù)據(jù)來(lái)判斷工程是否能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升工程的質(zhì)量監(jiān)督及管理水平。拉格朗日乘數(shù)法，用公式表示為：F（x，y）=f（x，y）+λ準(zhǔn)（x，y）。在對(duì)電力總站進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，需要確保各參見(jiàn)責(zé)任方質(zhì)量行為與實(shí)體質(zhì)量保持一致性。將工程建設(shè)技術(shù)、文件資料作為質(zhì)量監(jiān)督工作的重要內(nèi)容，明確質(zhì)量監(jiān)督工作中UC你在的問(wèn)題，針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)算結(jié)果進(jìn)行推斷，構(gòu)建出了完善的定量管理方法。

1.2構(gòu)建全壽命周期質(zhì)量監(jiān)督控制預(yù)警指標(biāo)體系

需要做好電力工程項(xiàng)目質(zhì)量流程和控制點(diǎn)識(shí)別和梳理，構(gòu)建科學(xué)有效的電力工程質(zhì)量管理體系。通過(guò)對(duì)電力工程項(xiàng)目的全壽命周期質(zhì)量控制點(diǎn)及控制流程進(jìn)行研究的過(guò)程中，構(gòu)建出了全壽命周期質(zhì)量控制預(yù)警體系。在管理方面主要是運(yùn)用二八定律。變電站需要采用全過(guò)程的質(zhì)量控制，進(jìn)行集中的管理和控制，避免某一項(xiàng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤給變電站建設(shè)造成較大的損失。電力工程全壽命周期過(guò)程在實(shí)施過(guò)程中，需要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)：①做好項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)備采購(gòu)問(wèn)題。②需要明確制造過(guò)程和檢驗(yàn)過(guò)程。③做好經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、電力工程運(yùn)行、電力工程維護(hù)及電力工程檢修工作，電力工程全壽命周期過(guò)程流程圖如圖1所示。

1.3構(gòu)建輸變電工程投產(chǎn)時(shí)序優(yōu)化預(yù)計(jì)方法

需要嚴(yán)格按照電力工程設(shè)計(jì)方案要求，在電壓等級(jí)、行政區(qū)劃及建設(shè)規(guī)模等信息中篩選出類似的電力工程集，以建設(shè)規(guī)模為條件進(jìn)行篩選，明確輸電工程的主要參考線路長(zhǎng)度及條數(shù)。需要已歸檔的電子化文檔中提取電力工程投產(chǎn)時(shí)序信息，主要包括工程類型、投產(chǎn)時(shí)間、建設(shè)規(guī)模、電壓等級(jí)、工程建設(shè)時(shí)序表、工程前期時(shí)序表、項(xiàng)目前期時(shí)序表等[1]。

2電力工程質(zhì)量監(jiān)督智能化管控架構(gòu)方案

2.1質(zhì)量監(jiān)督管理體系的相關(guān)主體

①質(zhì)量責(zé)任主體。需要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，構(gòu)建建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、工程監(jiān)理單位、施工單位五大責(zé)任主體。②政府監(jiān)督管理主體。根據(jù)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，明確相關(guān)建設(shè)工程主體履行質(zhì)量責(zé)任的行為及實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督管理方法，代表政府行使全國(guó)電力工程建設(shè)工作，實(shí)施強(qiáng)制性監(jiān)督管理。③社會(huì)監(jiān)督管理主體。以電力公司頒布的標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)建設(shè)計(jì)劃及定額規(guī)劃方案，依法簽訂項(xiàng)目監(jiān)理合同及工程承包合同。

2.2質(zhì)量監(jiān)督管理體系的程序

2.2.1申請(qǐng)程序

電力工程質(zhì)量監(jiān)督單位需要向工程所在地的電力建設(shè)單位提交工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)，待質(zhì)監(jiān)中心站同意后方可接受申請(qǐng)，將工程建設(shè)單位所提交的文件和材料提交給質(zhì)監(jiān)中心站，確保電力工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作的合理性，做好質(zhì)量監(jiān)督工作的核驗(yàn)和調(diào)閱[2]。

2.2.2審批程序

提供的文件需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位所在地質(zhì)量監(jiān)督審核，同意受理該工程質(zhì)量監(jiān)督后，才能授權(quán)成立工程質(zhì)量監(jiān)督站，報(bào)送質(zhì)監(jiān)中心站進(jìn)行等級(jí)注冊(cè)，待審批后，方可開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2.2.3建立管理工作制度

質(zhì)量監(jiān)督小組需要嚴(yán)格按照建設(shè)單位已經(jīng)審定的《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》來(lái)擬定階段性的質(zhì)量監(jiān)督管理計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際建設(shè)特點(diǎn)及技術(shù)要求，對(duì)工程內(nèi)部的重大項(xiàng)目和關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并制定出合理的工作計(jì)劃，并報(bào)送到質(zhì)量監(jiān)督中心站備案。

2.2.4巡視檢查程序

結(jié)合各工程的具體情況，按照質(zhì)檢大綱規(guī)定，將階段性監(jiān)督管理作為主要監(jiān)督管理方法，采用抽測(cè)和抽查形式，做好工程質(zhì)量巡檢，充分發(fā)揮巡視檢查程序的預(yù)控及監(jiān)督作用。

2.2.5竣工驗(yàn)收監(jiān)督管理程序

由勘察單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工驗(yàn)收檢查，建設(shè)單位需要攜帶相關(guān)的文件到有關(guān)專業(yè)部門(mén)辦理竣工驗(yàn)收備案申請(qǐng)手續(xù)，并出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，如果在監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有建設(shè)單位違反建設(shè)工程質(zhì)量行為，要求其停止使用，做好限期整改，重新組織工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并依法對(duì)違反建設(shè)工程質(zhì)量行為的單位進(jìn)行處罰。

2.3質(zhì)量監(jiān)督管理體系的內(nèi)容

電力建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督單位主要是根據(jù)質(zhì)監(jiān)分站的申請(qǐng)，嚴(yán)格按照《火電工程汽機(jī)扣蓋前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》要求開(kāi)展電力工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的主要方式包括查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)、座談評(píng)議、抽查實(shí)測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)查看等形式，做好記錄歸檔備查及編制監(jiān)督檢查報(bào)告。電力工程的質(zhì)量監(jiān)督管理屬于政府質(zhì)量管理行為，是國(guó)家電力工程中重要的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。通過(guò)對(duì)我國(guó)電力質(zhì)監(jiān)站的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析主要分為以下三級(jí)設(shè)置方式，主要包括電力部設(shè)電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心總站；各網(wǎng)局、省（自治區(qū)、直轄市）電力局設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站；各地區(qū)電業(yè)局設(shè)計(jì)案例質(zhì)監(jiān)分站。要想提升電力建設(shè)質(zhì)量，需要堅(jiān)持質(zhì)量第一方針，建立在GB/T19001質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上實(shí)施，確保電力企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范能夠滿足質(zhì)量管理監(jiān)督體系的要求，提高工程施工質(zhì)量，接受質(zhì)量監(jiān)督結(jié)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。

2.4質(zhì)量監(jiān)督管理體系的構(gòu)建方法

在對(duì)電力工程質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行構(gòu)建時(shí)，主要采用模糊綜合評(píng)價(jià)方法，對(duì)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)促進(jìn)電力工程監(jiān)督管理工作的持續(xù)發(fā)展具有重要作用。模糊綜合評(píng)價(jià)方法被廣泛應(yīng)用于判別事物和系統(tǒng)優(yōu)劣領(lǐng)域，結(jié)合評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)測(cè)值，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。為了能夠滿足現(xiàn)階段對(duì)電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的可持續(xù)發(fā)展要求，我們有必要采用模糊綜合評(píng)價(jià)方法度項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，模糊評(píng)價(jià)的具體步驟為：第一步，確定模糊綜合評(píng)判因素集，用U表示，即U=（U1，U2，U3…，Um），各元素Ui（i=1，2，3，…，m）代表各影響因素。第二步，確定權(quán)重。權(quán)重反應(yīng)出了因素集中各因素的重要程度，用公式表示為：mi=1Σai=1ai≥0（i=1，2，3…m）。第三步，建立綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)集。需要結(jié)合日常的工作禁言，將各項(xiàng)目因素集中進(jìn)行結(jié)果評(píng)判所組成的集合，用公式表示為：V={V1，V2，V3，…Vn}。第四步，構(gòu)造評(píng)判矩陣，模糊關(guān)系矩陣用公式表示為：R=r11，r13，r13，…，r1nr21，r22，r23，…，r2n……rm1，rm2，rm3，…，rmn≥≥。第五步，進(jìn)行模糊合成和做出決策，對(duì)影響評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行分析時(shí)，通過(guò)各個(gè)評(píng)價(jià)因素的影響程度來(lái)決定，用每列因素之和進(jìn)行表示，用公式表示為：Rj=mi=1Σrij（j=1，2，3，…，n）。第六步，評(píng)價(jià)指標(biāo)的處理。取最大的評(píng)價(jià)指標(biāo)與相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)元素及評(píng)價(jià)結(jié)果，即ν={νl/νl/maxbj}[3]。

3結(jié)論

電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)提升電力工程建設(shè)效果具有重要作用，需要做好企業(yè)建設(shè)和監(jiān)督管理工作，將監(jiān)督管理工作納入到電力工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中，采取不同的管理手段和同樣的管理措施，確保能夠生產(chǎn)出不同的質(zhì)量產(chǎn)品。構(gòu)建智能化電力工程質(zhì)量監(jiān)督管控平臺(tái)，能夠確保電力工程質(zhì)量監(jiān)督各個(gè)階段的信息化和數(shù)據(jù)化管控，從不同的角度對(duì)電力工程相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和判斷，以提高電力工程質(zhì)量監(jiān)督水平和效率。

作者:孫向東 單位:安徽省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站

電力工程質(zhì)量論文:電力工程質(zhì)量精益管理研究

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面開(kāi)放為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持，電力工程作為工程建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)民建設(shè)中起到重要的作用。由于傳統(tǒng)電力系統(tǒng)運(yùn)作模式運(yùn)輸思想和管理能力的影響，電力工程質(zhì)量還存在不合格的現(xiàn)象，片面追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了社會(huì)效益，生產(chǎn)流程復(fù)雜，環(huán)節(jié)多樣，資源的浪費(fèi)非常嚴(yán)重，不利于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，與現(xiàn)代化建設(shè)的新思路相背離。精益管理是一種新型的管理方式，它強(qiáng)調(diào)的是綠色、環(huán)保、干凈的管理理念，注重對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行全方位地控制，在保證資源合理利用的基礎(chǔ)上提高電力工程的質(zhì)量。當(dāng)然，由于精益管理在我國(guó)的起步較晚，在實(shí)際應(yīng)用中還存在很多不足。電力企業(yè)必須了解精益管理的內(nèi)涵和意義，從電力工程的生產(chǎn)實(shí)際入手，全面推行新的管理辦法，為電力行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：精益管理；電力工程；安全質(zhì)量

眾所周知，電力工程是我國(guó)最基礎(chǔ)的建設(shè)項(xiàng)目之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用，生產(chǎn)工作更是關(guān)系到企業(yè)和百姓的生活。在新的社會(huì)背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面推行，電力行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得異常激烈，電能的輸送和供應(yīng)受到了多方的限制，想要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不單單需要從生產(chǎn)和技術(shù)上著手，還要關(guān)心管理職能的發(fā)揮。現(xiàn)如今，我國(guó)的電力工程施工在管理階段還存在很多不足，粗放管理嚴(yán)重，不利于企業(yè)的全面發(fā)展，還會(huì)影響工程的順利施工和人們的日常生活。精益管理是與粗放管理模式對(duì)立存在的管理辦法，它能夠減少人力、物力和財(cái)力的投入，全面控制整個(gè)管理工作，提高電力工程的質(zhì)量。本文就結(jié)合我國(guó)電力工程的實(shí)際情況，從管理方式上著手研究，提出精益管理的有效對(duì)策，解決過(guò)去管理工作存在的不足，確保整個(gè)電力企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、精益管理的內(nèi)涵

精益管理最早發(fā)端于制造業(yè)，隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，該種管理理念也被應(yīng)用到了電力行業(yè)之中。顧名思義，精益管理是與粗放型管理模式相對(duì)立的管理方式，它的目標(biāo)在于通過(guò)科學(xué)的手段，降低生產(chǎn)成本，改變資金的產(chǎn)出方法，按照客戶的需要加快生產(chǎn)流程，節(jié)約資源，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。精益管理辦法需要電力工程在施工中全面貫徹“精益思維”，通過(guò)降低資源的使用數(shù)量創(chuàng)造更多的財(cái)富和價(jià)值。這種管理模式的使用，從最初的生產(chǎn)系統(tǒng)管理到目前的普遍推廣，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)電力發(fā)展的如火如荼，強(qiáng)化新型的管理對(duì)策，是電力質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵，也是符合現(xiàn)代化管理理念的科學(xué)策略，有助于電力工程的各個(gè)環(huán)節(jié)得到完善，改進(jìn)電力工程的質(zhì)量。

二、淺議通過(guò)精益管理提升電力工程質(zhì)量的意義

電力工程建設(shè)是國(guó)家最基礎(chǔ)的建設(shè)項(xiàng)目，工程生產(chǎn)和施工與人們的生活密切相關(guān)，其涉及的管理內(nèi)容多樣，流程復(fù)雜，一般來(lái)說(shuō)投資規(guī)模也較大，再加上施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，使得工程管理難度較大，一旦管理不嚴(yán)格，就會(huì)影響工程施工的進(jìn)度，不利于保證電力質(zhì)量。精益管理思想就是針對(duì)目前的粗放管理模式提出的新的管理辦法，其積極作用如下：

（一）精益管理的方法與電力企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)具有一致性

精益管理的關(guān)鍵要素在于過(guò)程，重視和強(qiáng)調(diào)過(guò)程的有效管理和控制是強(qiáng)調(diào)、利用系統(tǒng)的先進(jìn)管理思想。精益管理所謂的過(guò)程即為根據(jù)客戶的實(shí)際需要開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品最終滿足客戶需求的全過(guò)程。而電力企業(yè)主要的生產(chǎn)過(guò)程包括發(fā)電、供電和用電，其能夠瞬間完成，擁有極強(qiáng)的過(guò)程性，任何一部分都不容有半點(diǎn)失誤，否則會(huì)影響整個(gè)電網(wǎng)的正常運(yùn)作。所以，精益管理的方法與電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn)具有一致性。

（二）精益管理的方式可以推動(dòng)電力生產(chǎn)技術(shù)的革新和制度體系的創(chuàng)新

創(chuàng)新是進(jìn)步的源泉，是發(fā)展的動(dòng)力，傳統(tǒng)的電力工程生產(chǎn)技術(shù)薄弱，管理工作不嚴(yán)格，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約，電力管理的方法仍舊無(wú)法擺脫固有模式的局限性，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面推動(dòng)的大背景下，缺乏系統(tǒng)性與規(guī)范性，內(nèi)部控制不協(xié)調(diào)，各部門(mén)的職責(zé)也難以發(fā)揮。與此同時(shí)，電力工程作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)管理本身的要求就很高，只有推動(dòng)革新，堅(jiān)持開(kāi)展精益管理，才能有效解決傳統(tǒng)管理方式存在的不足，在推動(dòng)技術(shù)變革的同時(shí)，制定管理的新制度，為管理工作提供參考。

（三）精益管理有助于提高電力工程的質(zhì)量

電力工程生產(chǎn)追求的根本就是安全質(zhì)量，無(wú)法輸送合格、穩(wěn)定的電能，就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)和百姓用電。當(dāng)然，由于電力施工包含的工序復(fù)雜，對(duì)技術(shù)要求較高，其中的任何疏漏都會(huì)影響電力工程的質(zhì)量。因此，電力工程必須堅(jiān)持精益管理的原則，完善管理體系，避免質(zhì)量缺陷和施工問(wèn)題，從而確保工程順利開(kāi)展，確保工程質(zhì)量。

三、通過(guò)精益管理提升電力工程質(zhì)量的有效對(duì)策

從以上內(nèi)容中，我們已經(jīng)直觀清晰地認(rèn)識(shí)到了電力工程質(zhì)量管理中存在的諸多不足，想要提高其質(zhì)量，在堅(jiān)持技術(shù)革新的同時(shí)還要推動(dòng)精益管理模式的運(yùn)用。堅(jiān)持確定價(jià)值、價(jià)值流動(dòng)的原則，在減少資源浪費(fèi)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，創(chuàng)造巨大的價(jià)值。針對(duì)電力工程開(kāi)展精益管理的意義，也必須通過(guò)科學(xué)的方法確保實(shí)現(xiàn)。

（一）實(shí)現(xiàn)需求拉動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理和識(shí)別顧客價(jià)值

構(gòu)建電力工程的主要環(huán)節(jié)包括電力工程的策劃、設(shè)計(jì)以及采購(gòu)等。電力企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)熟悉和掌握客戶的實(shí)際需求，并把客戶需求融入具體的工作中。在電力工程的施工和運(yùn)營(yíng)中也要積極主動(dòng)地聽(tīng)取和分析電力用戶的諸多要求與建議，并且采取相應(yīng)的整改措施。電力工程的最終服務(wù)對(duì)象是電力用戶，必須對(duì)顧客的實(shí)際需求進(jìn)行準(zhǔn)確確認(rèn)，這樣，電力企業(yè)才能夠真正實(shí)現(xiàn)需求拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理及識(shí)別客戶的實(shí)際價(jià)值，從而推動(dòng)電力企業(yè)更加深入地理解和應(yīng)用精益管理理念。

（二）構(gòu)建精益管理新體系

“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”，電力工程生產(chǎn)質(zhì)量的保證必須要以健全的精益管理制度做基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制，管理創(chuàng)新，確保內(nèi)部工作協(xié)調(diào)開(kāi)展，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題并解決問(wèn)題。當(dāng)然，在質(zhì)量管理體系中還要規(guī)范行業(yè)操作基本條例，控制好生產(chǎn)的全過(guò)程，及時(shí)掌握客戶的需求，制定系統(tǒng)計(jì)劃，確立管理的權(quán)利和職責(zé)，并定期開(kāi)展考核，為實(shí)現(xiàn)精益管理提供重要的參考。

（三）完善質(zhì)量認(rèn)證體系

對(duì)于實(shí)際的電力工程建設(shè)過(guò)程中所執(zhí)行的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，電力工程的建設(shè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極申請(qǐng)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方認(rèn)證，選擇和使用得到行業(yè)內(nèi)部和專業(yè)化的國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)可的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)部門(mén)實(shí)施第三方認(rèn)證不僅有利于獲取業(yè)界的普遍認(rèn)同，有效地提升客戶的信任程度，提高行業(yè)知名度和美譽(yù)度，也十分有利于強(qiáng)化電力企業(yè)的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)能力以及增加市場(chǎng)的占有率。與此同時(shí)，完善和健全電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量認(rèn)證體系也符合精益管理的精神，也有利于精益管理更加深入有效地融入電力工程的管理過(guò)程當(dāng)中。

（四）逐步提高管理人員的素質(zhì)

管理人員是精益管理能夠?qū)嵤┑膬?yōu)秀，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行背景下，電力工程更是要突出人員的使用。具體而言，電力企業(yè)要選拔優(yōu)秀的管理人才，對(duì)管理者進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓他們掌握最新的精益管理辦法，明確管理的原則和思路，建立一支素質(zhì)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)。另外，企業(yè)還要培養(yǎng)青年骨干力量，為后期的人才供應(yīng)提供保障，適當(dāng)?shù)靥峁┣嗄旯芾碚咄獬鰧W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，擴(kuò)展他們的眼界，并針對(duì)精益管理的原則組織學(xué)習(xí)，更新他們的理念，打好管理的人才基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力工程作為國(guó)家最基礎(chǔ)的建設(shè)項(xiàng)目之一，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求，不符合現(xiàn)代化的管理理念。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的條件下，企業(yè)必須直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)持管理方式的創(chuàng)新，推動(dòng)精益管理模式的發(fā)展，明確精益管理的內(nèi)涵，逐步降低資源的使用數(shù)量，制定健全的管理制度，并完善質(zhì)量認(rèn)證體系，促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，保證電力工程的質(zhì)量。

作者:王華曦 單位:國(guó)網(wǎng)四川省電力公司綿陽(yáng)供電公司

電力工程質(zhì)量論文:試析電力工程質(zhì)量管理

摘要：優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量就是一種有效的保障，鑒于電力工程項(xiàng)目的特性，必須采取合理有效的質(zhì)量監(jiān)督辦法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。只有不斷的在實(shí)際工作中總結(jié)質(zhì)量監(jiān)督辦法、積累經(jīng)驗(yàn)、完善質(zhì)量管理制度，形成一套針對(duì)電力工程質(zhì)量管理的方案，才能為今后搞好電力工程質(zhì)量管理提供有效途徑。電力工程質(zhì)量不容忽視，它與社會(huì)的穩(wěn)定、發(fā)展息息相關(guān)。

關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量管理；對(duì)策研究

引言：電力工程是指一切與電能相關(guān)的工程。而電力工程質(zhì)量管理則是指在電力工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)所采取的一系列的組織、策劃以及管理的活動(dòng)，從而確保電力工程質(zhì)量具有安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性、長(zhǎng)久性以及與環(huán)境相協(xié)調(diào)等優(yōu)點(diǎn)。據(jù)了解，國(guó)家在電網(wǎng)建設(shè)和電網(wǎng)改造方面的投資將不斷擴(kuò)大， 估計(jì)到 2020 年全國(guó)電力裝機(jī)容量9億kW，用電45000億kW?h，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到5.5%。隨著電力投資的不斷加大，電力工程質(zhì)量越來(lái)越成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，推動(dòng)電力工程質(zhì)量管理改革，進(jìn)一步提高電力工程建設(shè)質(zhì)量，成為了當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。

一、電力工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

將電力工程比作一件產(chǎn)品，是因?yàn)殡娏こ叹哂型唐芬粯拥氖褂脙r(jià)值，然而要想保證其使用價(jià)值，就需要使該產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)得到保障，也就是產(chǎn)品的質(zhì)量。由于電力工程項(xiàng)目建設(shè)施工的周期較長(zhǎng)、范圍較廣、復(fù)雜程度高等特點(diǎn)，給質(zhì)量造控制管理工作產(chǎn)生了較大影響。

二、電力工程質(zhì)量管理的必要性

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，國(guó)家電力工程鋪設(shè)面越來(lái)越廣，從而就必須越加重視電力工程質(zhì)量管理。目前主要呈現(xiàn)出來(lái)的重要性表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一是與人民工作、生活息息相關(guān)。人民生活水平的不斷發(fā)展和提高，使得人們對(duì)電力工程的依賴程度也不斷提高。電力工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著廣大人民的基本工作和生活，關(guān)聯(lián)著千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的舒適和安寧以及整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。只有高質(zhì)量的電力供應(yīng)，才能保障人民的安居樂(lè)業(yè)，才能保證國(guó)家的持續(xù)發(fā)展和繁榮富強(qiáng)。二是與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)息息相關(guān)。電力工程就猶如一個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善的今天，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勝劣汰是必然趨勢(shì)，只有保障產(chǎn)品的質(zhì)量，才能夠?qū)で蟾玫陌l(fā)展。三是與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。由于電力工程行業(yè)在一個(gè)國(guó)家的發(fā)展與一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和穩(wěn)定中都扮演著非常重要的角色，國(guó)家每年將巨大的資金投入到電力工程的建設(shè)之中，預(yù)想建設(shè)一個(gè)完善的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，在提高人們生活水平，維護(hù)國(guó)家持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。如果在電力工程質(zhì)量中頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，帶來(lái)的將是巨大的損失和浪費(fèi)。因此，必須采取極其有效的方法對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行管理。

三、影響電力工程的主要因素

從電力工程實(shí)施的過(guò)程來(lái)看，影響電力工程質(zhì)量的因素主要有電力工程項(xiàng)目的相關(guān)人員、施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工環(huán)境等。

電力工程項(xiàng)目的相關(guān)人員是電力工程建設(shè)的優(yōu)秀，是影響電力工程質(zhì)量的主觀因素。它主要包括工程建設(shè)的策劃者、管理者、施工人員。策劃者對(duì)于工程項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃是否合理、正確；管理者對(duì)于工程施工過(guò)程中的監(jiān)控、監(jiān)督是否到位；施工人員的身體素質(zhì)是否支持其工作、施工技術(shù)是否規(guī)范、是否達(dá)標(biāo)等等，都對(duì)電力工程質(zhì)量好壞產(chǎn)生不同程度的影響。

電力工程施工材料主要指施工時(shí)需要的原材料、構(gòu)配件等，施工材料是電力工程的質(zhì)量基礎(chǔ)。所用的材料質(zhì)量不達(dá)到國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，那么，這將會(huì)直接影響到電力工程的安全性。

施工設(shè)備是指在電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中使用到的機(jī)械設(shè)備，如運(yùn)輸設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、調(diào)試儀器等。施工設(shè)備的電力工程施工的手段，設(shè)備配備是否合理、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、操作是否安全，將會(huì)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等產(chǎn)生影響。

施工技術(shù)是指在電力工程實(shí)施過(guò)程中所采取的技術(shù)設(shè)計(jì)、流程、調(diào)試手段、測(cè)量誤差等方面，施工技術(shù)的成熟、正確與否，會(huì)影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量和施工成本。

施工環(huán)境主要包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、工程實(shí)施環(huán)境等，對(duì)于施工環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，有利于推動(dòng)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展。

四、電力工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

在充分考慮影響工程質(zhì)量因素的同時(shí)，還應(yīng)該堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的施工原則，以確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量：

1、項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量管理

項(xiàng)目決策階段就是要對(duì)電力市場(chǎng)需求的進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)項(xiàng)目選址報(bào)告、可行性報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書(shū)等進(jìn)行嚴(yán)格審核。在選址上確保其科學(xué)合理，并與國(guó)家和地區(qū)規(guī)劃相符合，與其投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。以工程質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，不搞政績(jī)工程，嚴(yán)把質(zhì)量成本關(guān)，提高決策水平，既不因趕工期降低質(zhì)量，也不盲目追求高質(zhì)量，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

2、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

按照工作進(jìn)程和深度工程設(shè)計(jì)可分為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段；按照技術(shù)工程設(shè)計(jì)可分為三個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段。通過(guò)不同階段設(shè)計(jì)的有效管理，從而確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。此外，設(shè)計(jì)單位的工作模式具有較大的靈活性，這主要取決于實(shí)踐中工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)都有所不同。

3、項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理

施工階段是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，工序管理就是要對(duì)工序形成的質(zhì)量特征值進(jìn)行管理，將其分散程度以及特性值波動(dòng)的中心位置控制在一定的范圍。項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理究其特征就是對(duì)因素和過(guò)程的管理，其并不是單純的管理結(jié)果。

4、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

竣工驗(yàn)收階段主要包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收主要是對(duì)設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查，是確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收的順利完成是項(xiàng)目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開(kāi)始的標(biāo)志。

5、使用階段的質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收合格后，即將投入交付使用環(huán)節(jié)。開(kāi)展質(zhì)量回訪和檢查是使用階段質(zhì)量管理的基本任務(wù)。即在保修期內(nèi)，電力施工單位還需要負(fù)責(zé)對(duì)由于施工過(guò)程中造成的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行維修。對(duì)于用戶的質(zhì)量投訴，要立即組織對(duì)其進(jìn)行維修和處理。根據(jù)合同相關(guān)規(guī)定，在一定的期限，即在回訪保修期內(nèi)，對(duì)交付使用的竣工工程進(jìn)行回訪的工作由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織原項(xiàng)目人員進(jìn)行，要主動(dòng)聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，并進(jìn)行質(zhì)量回訪表的填寫(xiě)，最后將其報(bào)有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行備案處理。

結(jié)論：抓好電力工程建設(shè)質(zhì)量管理，確保優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量，是電力企業(yè)更好地生存和發(fā)展的突破口。只有不斷提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管，才能確保工程質(zhì)量，使電力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。然而，電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，要實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量，項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理及控制工作，把先進(jìn)的管理思想和具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督制度以及控制方式進(jìn)行合理的完善，全面加強(qiáng)電力工程的質(zhì)量管理，使得電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到有效的保證。

電力工程質(zhì)量論文:電力工程建設(shè)工程質(zhì)量全過(guò)程控制管理

[摘 要]隨著社會(huì)經(jīng)的不斷進(jìn)步，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也逐步完成，有效促進(jìn)了我國(guó)電力工程的快速發(fā)展，但電力行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，電力公司要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得以健康快速發(fā)展，需要不斷不斷發(fā)展壯大，這就需要提升電力工程的建設(shè)質(zhì)量，減少工程造價(jià)。本文就對(duì)電力工程建設(shè)工程質(zhì)量全過(guò)程控制管理進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，以期提供一些電力工程質(zhì)量控制意見(jiàn)。

[關(guān)鍵詞]質(zhì)量 全過(guò)程 控制管理 電力工程

電力作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為滿足社會(huì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)需求，電力工程建設(shè)成為“十二五”重要的工程建設(shè)項(xiàng)目之一，電力工程建設(shè)工程作為一個(gè)繁雜的系統(tǒng)項(xiàng)目工程，由自身性質(zhì)決定其工程管理會(huì)受到較多制約，為了確保電力建設(shè)工程質(zhì)量，需要對(duì)電力工程全過(guò)程進(jìn)行控制管理，避免建設(shè)工程出現(xiàn)問(wèn)題，并又好又快地建設(shè)完電力工程，促進(jìn)電力公司的健康持續(xù)性發(fā)展。

一、電力工程建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素

1.材料與機(jī)械設(shè)備的影響

在電力工程建設(shè)工程中，材料是基本的物質(zhì)基礎(chǔ)，一旦材料有問(wèn)題，電力工程質(zhì)量就無(wú)法得到保障，如高壓開(kāi)關(guān)、變壓器及電纜等材料不合格，對(duì)整個(gè)電力工程來(lái)說(shuō)，就無(wú)法正常運(yùn)行。在電力工程建設(shè)中，對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行控制是必要的，也是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行保證的一個(gè)重要方面。在電力工程建設(shè)中，需要應(yīng)用到許多機(jī)械設(shè)備，如運(yùn)輸設(shè)備、操作工具及檢測(cè)儀器等，此類設(shè)備對(duì)電力工程的順利實(shí)施具有重要影響，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、性能的好壞，操作的安全便利性，均對(duì)電力建設(shè)質(zhì)量有重要的影響。

2.人與環(huán)境的影響

在電力工程的建設(shè)中，主要是通過(guò)人來(lái)完成工程建設(shè)的，所有的操作均需人進(jìn)行控制，人在建設(shè)工程的地位是不可小覷的，人的素質(zhì)則影響著建設(shè)工程的質(zhì)量，人的素質(zhì)涉及人的技術(shù)水平、文化水平、決策力、控制力及身體素質(zhì)等方面的因素，這些因素均對(duì)電力工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生間接或者質(zhì)量影響，因此，注意人的素質(zhì)是很有必要的。在電力工程中，技術(shù)、管理與人文環(huán)境等是非常重要的因素，除此之外，外部政治也是重要的因素之一，如國(guó)家政策及法規(guī)等，電力工程建設(shè)的外部環(huán)境影響因素較為復(fù)雜，大風(fēng)、暴雨及嚴(yán)寒等氣象環(huán)境會(huì)直接影響電力工程的質(zhì)量，電力工程施工當(dāng)中，需要依據(jù)實(shí)際狀況，依據(jù)施工技術(shù)及方案，對(duì)環(huán)境影響因素進(jìn)行有效預(yù)防。

3.電力施工方案與計(jì)量法的影響

在電力工程中，電力施工方案對(duì)電力工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度與投資等方面具有決定性作用，施工方案一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就對(duì)整個(gè)電力工程的進(jìn)度、質(zhì)量與投資等產(chǎn)生影響，因此，施工方案需要結(jié)合電力工程實(shí)際來(lái)制定，并對(duì)其管理、組織及操作等進(jìn)行全面綜合分析，盡量施工方案符合實(shí)際，有效提升電力建設(shè)的質(zhì)量。計(jì)量法是指抽取部分建設(shè)工程的樣本，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量狀況給予分析判斷，這需要樣本數(shù)據(jù)要符合實(shí)際，樣本數(shù)據(jù)一旦存在問(wèn)題，整個(gè)電力工程的質(zhì)量評(píng)估就會(huì)存在偏差。

二、電力工程建設(shè)工程質(zhì)量全過(guò)程控制管理

1.勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制管理

勘察設(shè)計(jì)單位需要依據(jù)電力工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來(lái)勘察設(shè)計(jì)，并對(duì)電力工程的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行負(fù)責(zé)，注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師及注冊(cè)建筑師等人員要在設(shè)計(jì)文件上進(jìn)行簽字，以確保設(shè)計(jì)文件的有效性，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件。為了確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，可健全質(zhì)量保證體系，依照規(guī)定校審及核簽設(shè)計(jì)文件，以保證設(shè)計(jì)文件成果的準(zhǔn)確性。根據(jù)合同要求，對(duì)圖紙的供應(yīng)質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行保證，按經(jīng)過(guò)審核圖紙，并設(shè)計(jì)交底。向電力現(xiàn)場(chǎng)派駐工地代表，對(duì)電力現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)及施工成果進(jìn)行檢查，與設(shè)計(jì)要求是否相符，同時(shí)，及時(shí)反饋給建設(shè)管理單位或者監(jiān)理，與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題要及時(shí)提出相關(guān)的設(shè)計(jì)意見(jiàn)，從而為電力施工提供可靠的技術(shù)支持。對(duì)于施工單位所提出的設(shè)計(jì)變更要及時(shí)審核，做好變更費(fèi)用方面的測(cè)算， 并出具相關(guān)的變更文件，上報(bào)給建設(shè)管理單位與監(jiān)理單位進(jìn)行批準(zhǔn)，以核實(shí)變更的情況。電力工程的設(shè)計(jì)根據(jù)工作進(jìn)度可分為初步、技術(shù)與施工圖設(shè)計(jì)等階段，其設(shè)計(jì)成果包含設(shè)計(jì)說(shuō)明及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，目的是通過(guò)不同的階段設(shè)計(jì)深度對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制管理。設(shè)計(jì)單位因?yàn)殡娏こ痰囊?guī)模、水平、地點(diǎn)、投資估算及可行性研究等選擇不同的工作模式，根據(jù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備及展開(kāi)兩階段來(lái)實(shí)施質(zhì)量控制。

2.電力施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制管理

電力施工企業(yè)接到電力建設(shè)工程后，需要對(duì)設(shè)計(jì)文件給予會(huì)審，并組織施工設(shè)計(jì)，制定相關(guān)的施工方案與預(yù)算，施工準(zhǔn)備階段作為電力工程整個(gè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，需要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行思考，做好提前準(zhǔn)備工作，不完善之處及時(shí)進(jìn)行修改，以制定合理實(shí)際的電力施工方案，以保證電力施工的順利實(shí)施。對(duì)于復(fù)雜的工程問(wèn)題，一次無(wú)法解決的，施工企業(yè)可繼續(xù)閱讀，找出問(wèn)題所在，不完善之處，寫(xiě)成電力書(shū)面材料，要求監(jiān)理單位進(jìn)行完善，以保證電力工程的順利實(shí)施。

3.電力施工階段的質(zhì)量控制管理

在電力工程建設(shè)中，施工階段出現(xiàn)在設(shè)計(jì)意圖實(shí)現(xiàn)之后，是實(shí)現(xiàn)電力工程使用價(jià)值重要的環(huán)節(jié)，要對(duì)該環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，需要對(duì)投資資源給予有效控制，一直到工程完成，施工階段作為質(zhì)量控制的最主要階段，主要體現(xiàn)于電力施工的準(zhǔn)備、工序檢查、工程檢查、施工方案與竣工驗(yàn)收等方面，這些方面是相互影響的，對(duì)施工階段的人員、施工方案、材料及機(jī)械設(shè)備等影響因素進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。

4.電力工程中竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制管理

在電力工程建設(shè)的質(zhì)量控制管理中，工程的竣工驗(yàn)收也是重要的階段，是為了確保工程建設(shè)符合設(shè)計(jì)要求與功能價(jià)值，其建設(shè)的投資社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)，在該階段，需要組建責(zé)任心強(qiáng)、有原則、專業(yè)性強(qiáng)及秉公辦事的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)管理人員，對(duì)電力工程進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)量檢驗(yàn)人員需要給予專門(mén)培訓(xùn)，并為持證上崗，該階段作為建設(shè)工程的最后階段，可考核電力工程的整個(gè)建設(shè)質(zhì)量，電力公司對(duì)電力工程也要給予自檢與復(fù)檢，做好檢查結(jié)果的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就即刻采取有效措施進(jìn)行解決。

結(jié)語(yǔ)

電力工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，對(duì)整個(gè)電力工程能否安全正常運(yùn)行是非常重要的，不僅對(duì)承包商信譽(yù)有影響，對(duì)電力工程的建設(shè)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益也存在很大影響，還能反映出工程監(jiān)理工作的到位與否，因此，對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制管理電作為電力建設(shè)項(xiàng)目投資效益實(shí)現(xiàn)的有力保證，不僅有效提升電力工程的建設(shè)質(zhì)量，還符合參與各方的共同利益。

電力工程質(zhì)量論文:淺談10kV配網(wǎng)電力工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的電力工程也得到了飛速的進(jìn)步。由于10kV配網(wǎng)線路的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜且線路覆蓋的區(qū)域較大，所以10kV配網(wǎng)線路出現(xiàn)故障的可能性較大。因此，為了避免10kV配網(wǎng)線路出現(xiàn)故障，就必須加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路的質(zhì)量控制。本文主要對(duì)配網(wǎng)電力工程中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和研究，并提出了相關(guān)的解決措施以及提高10kV配網(wǎng)線路質(zhì)量的建議，希望可以對(duì)提高配網(wǎng)工程的質(zhì)量有所幫助。

【關(guān)鍵詞】10kV配網(wǎng)工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督管理

0.引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力的需求也日漸加劇，與此同時(shí)居民對(duì)供電的安全性也提出了新的要求。對(duì)此，相關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)10kV配網(wǎng)線路的安全性進(jìn)行有效的建設(shè)，盡量減少故障的發(fā)生，進(jìn)而滿足居民對(duì)用電安全的需求。為了最大程度提高配電網(wǎng)線路的質(zhì)量以及解決其中存在的問(wèn)題，本文提出了相關(guān)的解決措施以達(dá)到提高配網(wǎng)施工質(zhì)量的目的。

1.施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理措施

1.1準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理的相關(guān)措施

1.1.1人員準(zhǔn)備

人員準(zhǔn)備的工作就是對(duì)工作人員進(jìn)行合理的分配，主要是對(duì)技術(shù)人員和一線工作人員進(jìn)行分配。選擇管理技術(shù)人員時(shí)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核之后才能上崗。對(duì)工程管理技術(shù)人員的要求體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，如具有較高的技術(shù)水準(zhǔn)、良好的溝通能力、高度的職業(yè)道德以及對(duì)10kV配網(wǎng)工程的流程能夠熟練掌握。而對(duì)一線工人的要求為：提高操作技能、提高施工工藝水平、定期進(jìn)行培訓(xùn)等。

1.1.2技術(shù)準(zhǔn)備

負(fù)責(zé)技術(shù)的人員負(fù)責(zé)將技術(shù)人員、質(zhì)量檢測(cè)人員、安全負(fù)責(zé)人員等集合到一起，然后對(duì)圖紙進(jìn)行審核以及對(duì)供電線路進(jìn)行勘探并實(shí)時(shí)記錄。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖出現(xiàn)誤差或者存在供電線路不合理等情況時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該盡快將此類問(wèn)題以書(shū)面的形式交給有關(guān)部門(mén)，并請(qǐng)其盡快給予答復(fù)。

1.1.3物資準(zhǔn)備

在材料進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)該嚴(yán)格檢查各種成品、半成品等材料是否具有質(zhì)量合格等相關(guān)證明或者檢驗(yàn)合格的證明，如果有需要還可以進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，以檢查其是否合格。施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前也要嚴(yán)格檢查其性能以及操作人員是否具有相關(guān)資格證明。

1.2改進(jìn)施工過(guò)程中質(zhì)量管理的有效措施

1.2.1按圖施工

10kV配網(wǎng)工程的質(zhì)量主要由施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)。施工單位在施工時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求以及規(guī)定的操作流程進(jìn)行施工，施工時(shí)不能隨意更改設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，更不能偷工減料。只有設(shè)計(jì)單位才有資格對(duì)圖紙進(jìn)行合理的修改，施工單位則不能夠隨意更改設(shè)計(jì)內(nèi)容。

1.2.2樣板制度

在一些比較重要的分項(xiàng)工程施工之前，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該根據(jù)圖紙的具體要求提前做出一個(gè)樣板，在確定樣板前還應(yīng)該進(jìn)行多次實(shí)驗(yàn)來(lái)選擇最為科學(xué)合理的示范樣板。在確定實(shí)體樣板之后，分項(xiàng)工程的所有施工環(huán)節(jié)都必須要嚴(yán)格按照實(shí)體樣板的工序和流程進(jìn)行施工，利用示范樣板可以有效降低工程施工的誤差，有利于提高工程的施工質(zhì)量。

1.2.3“三檢制”

工程施工質(zhì)量的檢查遵循三級(jí)檢查制度，也簡(jiǎn)單的稱為“三檢制”。所謂的“三檢制”就是自檢、互檢和專檢。其中，自檢主要是指：施工人員對(duì)本組織施工的部分或者對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)過(guò)程以及檢驗(yàn)方式都由自己掌控。互檢也叫交接檢是指：同一個(gè)組織的人員對(duì)一些已經(jīng)完成的作業(yè)互相為對(duì)方進(jìn)行檢查，也可以是由本組織的質(zhì)量檢查員進(jìn)行抽檢，又或者是由下一工序的人員對(duì)上一工序的作業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)。互檢的目的是對(duì)自檢的結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢和再次確認(rèn)。專檢主要是指：由專門(mén)的質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)所完成的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，專檢可以有效補(bǔ)充自檢和互檢的缺陷。

1.3施工驗(yàn)收階段質(zhì)量管理措施

1.3.1加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)、分部以及單位工程的驗(yàn)收

在對(duì)分項(xiàng)、分部以及單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收工作時(shí)，應(yīng)該按照分項(xiàng)、分部以及單位工程的順序依次進(jìn)行。在對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，先由施工單位對(duì)其施工質(zhì)量進(jìn)行自檢檢，自檢合格之后再交給參與工程項(xiàng)目施工的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等再次對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行一次復(fù)檢，只有復(fù)檢合格后才是真正的合格。

1.3.2隱蔽工程的驗(yàn)收工作

所謂的隱蔽工程驗(yàn)收就是指：在電力工程施工時(shí)，對(duì)那些封閉的分部和分項(xiàng)工程等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收。隱蔽工程主要有以下幾種，如地下工程、給排水工程、防水工程等等。由于隱蔽工程大多是在地下進(jìn)行施工，所以就給工程質(zhì)量的檢驗(yàn)增加了很大難度。一旦發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題，就必須得返工重做，會(huì)造成很大損失，因此有關(guān)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。

1.3.3成品保護(hù)制度

相關(guān)單位應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行成品的保護(hù)制度，項(xiàng)目部要對(duì)總體進(jìn)行有效的控制，顧全大局，合理安排施工流程，以免存在交叉作業(yè)的現(xiàn)象，這樣可以有效減少由于交叉作業(yè)而導(dǎo)致的成品損壞。另外，要做好對(duì)成品的維護(hù)工作，可以采用鋪蓋、包裹、加蓋等手段來(lái)保護(hù)成品不受到破壞。

2.強(qiáng)化配電安全監(jiān)督管理

2.1提高工作人員的安全監(jiān)督管理的意識(shí)

只有每一位工作人員都具有較高的電力安全監(jiān)督管理意識(shí)才能逐步提高電力工程的安全。在實(shí)際工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該對(duì)電力工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、控制用電量，只有注重細(xì)節(jié)才能進(jìn)一步保證電力安全的可靠性，才能最大程度上減少電力安全事故的發(fā)生。

2.2嚴(yán)格按照規(guī)章制度實(shí)施工作

電力工程單位中每一個(gè)人都應(yīng)該做好自己的本職工作，團(tuán)結(jié)合作盡力做好電力安全工作。電力工程單位應(yīng)該定期給施工人員安排系統(tǒng)的安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，并將其納入員工考核的范圍內(nèi)，這有這樣才能從根本上提高工作人員的安全意識(shí)。只有每一個(gè)工作人員都具有較高的安全意識(shí)，才能有效防止安全事故的發(fā)生，才能實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3加強(qiáng)電力工程的安全防范措施

現(xiàn)階段，要想使電力工程具有安全性和可靠性，最重要的一點(diǎn)就是加強(qiáng)電力工程的安全防護(hù)技術(shù)，這樣可以有效防止安全事故的發(fā)生。我國(guó)應(yīng)該利用現(xiàn)有的電力工程安全防護(hù)技術(shù)的同時(shí)，吸取國(guó)外那些先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，將其應(yīng)用到我國(guó)的電力工程中，進(jìn)而提高我國(guó)的電力安全技術(shù)。

2.4加強(qiáng)對(duì)電力工程的管理工作

做好電網(wǎng)工程的管理工作對(duì)保證電網(wǎng)安全具有很大的促進(jìn)作用。在對(duì)電網(wǎng)工程進(jìn)行施工過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該做好有效的安全防護(hù)工作。工程完工之后，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該定期對(duì)電網(wǎng)工程的線路以及運(yùn)行進(jìn)行必要的檢查，不管電網(wǎng)工程的質(zhì)量有多好，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用之后都會(huì)由于受到很多方面因素的影響而遭到損害。比如，部分零部件發(fā)生老化或者零件由于長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行導(dǎo)致的磨損等都會(huì)對(duì)電網(wǎng)工程的安全性產(chǎn)生或多或少的影響。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，電網(wǎng)的安全性和穩(wěn)定性也得到了廣泛的關(guān)注。由于10kV配網(wǎng)線路的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜且線路覆蓋的區(qū)域較大，所以為了避免10kV配網(wǎng)線路出現(xiàn)故障，必須加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路的質(zhì)量控制。另外，就我國(guó)目前的電網(wǎng)工程的現(xiàn)狀而言，建立一個(gè)完善的科學(xué)合理的技術(shù)管理機(jī)制對(duì)于電網(wǎng)工程的質(zhì)量具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)也可以推斷電網(wǎng)工程的可持續(xù)發(fā)展。

電力工程質(zhì)量論文:電力工程質(zhì)量事故分析與控制研究

摘 要：我國(guó)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，在很大程度上依賴于科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而電力系統(tǒng)作為我國(guó)社會(huì)中重要的基礎(chǔ)設(shè)施，其在人們的生活以及生產(chǎn)中的作用是不可替代的，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)于電力工程的要求也更多，這就要求電力工程項(xiàng)目要不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理與事故控制分析，這樣才能有效的提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率與供電質(zhì)量，建立先進(jìn)的管理模式、強(qiáng)化管理控制意識(shí)、培養(yǎng)高素質(zhì)人才、明確質(zhì)量管理目標(biāo)，才能夠有效促進(jìn)我國(guó)電力工程的發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：電力工程質(zhì)量；分析；控制

1 電力工程項(xiàng)目質(zhì)量事故分析

1.1 復(fù)雜性

電力工程建設(shè)的時(shí)間長(zhǎng)，所面臨的因素也很多，因此質(zhì)量也會(huì)被各種復(fù)雜因素而影響，進(jìn)而增加了質(zhì)量事故發(fā)生的幾率，也制約了質(zhì)量管理與控制工作的開(kāi)展。

1.2 嚴(yán)重性

電力工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)必然會(huì)導(dǎo)致工程工期延長(zhǎng)，另外前期投資也會(huì)增加，工程施工因此被影響，并埋下很多質(zhì)量隱患，嚴(yán)重威脅到國(guó)家和人民的利益。

1.3 突發(fā)性

在電力工程施工過(guò)程中，受到自然環(huán)境、施工復(fù)雜性的影響，在質(zhì)量管理過(guò)程中，必然會(huì)有很多突發(fā)事件的出現(xiàn)，這就要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作者具備較高的職業(yè)素質(zhì)以及豐富的經(jīng)驗(yàn)，從而在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠積極應(yīng)對(duì)。

1.4 可變性

在電力工程管理過(guò)程中，項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的推移而產(chǎn)生變化，這對(duì)于質(zhì)量事故控制管理來(lái)說(shuō)也是一種阻礙，為了能夠切實(shí)控制好工程質(zhì)量，管理人員就需要隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況，采取管理措施，避免質(zhì)量事故的出現(xiàn)。

2 電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的五個(gè)環(huán)節(jié)

首先，項(xiàng)目決策。在這個(gè)環(huán)節(jié)中工作人員應(yīng)該全面客觀的分析電力市場(chǎng)的需求，并針對(duì)項(xiàng)目的地址選擇、計(jì)劃的可行性以及項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)地審核，這樣才能夠進(jìn)一步確保其科學(xué)性。

然后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理非常重要，設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量得以保障的前提，也是施工的依據(jù)，因此管理人員應(yīng)該從設(shè)計(jì)的初級(jí)階段開(kāi)始介入，在技術(shù)階段以及施工圖設(shè)計(jì)階段都進(jìn)行全周期管理，從而有效確保工程質(zhì)量，減少事故發(fā)生幾率。

其次，項(xiàng)目施工，在這個(gè)階段，質(zhì)量事故的管理控制顯得尤為重要，這個(gè)過(guò)程中會(huì)有很多突發(fā)因素的出現(xiàn)，并且一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者是意外事故，那么不但會(huì)導(dǎo)致工期延后，還會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至是人員傷亡，因此在項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量事故管理控制，一直是非常重要的部分。

再次，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。所謂的驗(yàn)收也就是指在施工結(jié)束之后，對(duì)施工質(zhì)量是否合格進(jìn)行檢查，這個(gè)階段的質(zhì)量管理，實(shí)際上就是一種保障性行為，是為了確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)量確實(shí)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣的項(xiàng)目才能夠投入使用，這個(gè)階段的驗(yàn)收主要針對(duì)中間驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面，要將設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量進(jìn)行全面系統(tǒng)化的檢查，在確認(rèn)項(xiàng)目質(zhì)量確實(shí)符合要求之后，方可投入運(yùn)行。

最后，項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行。簡(jiǎn)而言之，還這個(gè)階段的質(zhì)量控制就是投產(chǎn)階段的質(zhì)量管理控制，是指電力工程項(xiàng)目在驗(yàn)收合格之后，交入使用前的最后環(huán)節(jié)，其主要的任務(wù)就是為了進(jìn)行質(zhì)量的回訪和檢查。

3 電力工程質(zhì)量事故管理與控制難點(diǎn)分析

3.1 在項(xiàng)目決策階段，電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制脫節(jié)

電力工程的施工項(xiàng)目非常復(fù)雜，涉及的專業(yè)很多，在行業(yè)內(nèi)部，只有一部分工作人員具備完善專業(yè)知識(shí)以及工作經(jīng)驗(yàn)，還有一部分的工作人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能不夠完善，因此，在項(xiàng)目可行性研究以及初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致工作質(zhì)量和效果不高；在進(jìn)行工程項(xiàng)目審查的過(guò)程中，往往要強(qiáng)了政府、土地管理以及規(guī)劃等部門(mén)參與，但是審查代表卻往往不認(rèn)真對(duì)待工作，沒(méi)有深入進(jìn)行調(diào)查和考核，審查工作只是走個(gè)形式，根本沒(méi)有達(dá)到真正的目的；還有一些地區(qū)的電力企業(yè)為了縮短工期，加快項(xiàng)目投入使用的速度，刻意的夸大項(xiàng)目建設(shè)必要性，項(xiàng)目審批部門(mén)在沒(méi)有深入調(diào)查的情況下就給予批準(zhǔn)，從而導(dǎo)致金錢(qián)上的巨大浪費(fèi)，項(xiàng)目建成之后，也往往無(wú)法充分發(fā)揮其作用。

3.2 在項(xiàng)目施工階段，電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與控制措施難以真正落實(shí)

3.2.1 質(zhì)量保障體系沒(méi)有全面運(yùn)行，這是我國(guó)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中非常普遍的一個(gè)現(xiàn)象，很多電力工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身工作的重要性認(rèn)識(shí)不清，缺乏責(zé)任感和主人翁精神，因此導(dǎo)致質(zhì)量管理保障體系無(wú)法有效落實(shí)和開(kāi)展；還有一部分的企業(yè)員工在企業(yè)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，企業(yè)沒(méi)有吸收新的“血液”，加之技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí)，很容易導(dǎo)致管理思想以及管理方法的老化和落后。

3.2.2 影響電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的相關(guān)因素未得到有效控制，施工企業(yè)中的管理人員素質(zhì)不高，技術(shù)水平不夠，與工程建設(shè)的實(shí)際要求相距甚遠(yuǎn)；建立人員專業(yè)素質(zhì)不高，在質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中，無(wú)法客觀真實(shí)的反映出問(wèn)題；相關(guān)質(zhì)量事故管理控制措施不健全，根本無(wú)法達(dá)到管理的目的。

4 提高電力工程質(zhì)量管理水平的措施

加強(qiáng)項(xiàng)目的全過(guò)程管理，從項(xiàng)目的決策到投產(chǎn)運(yùn)行，切實(shí)落實(shí)電力工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任終身制。盡快建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)需求的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度，切實(shí)將項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到位，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員以及具體的工作人員的職責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格按照電力工程的規(guī)范和技術(shù)要求，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任終身制。

加強(qiáng)項(xiàng)目的科學(xué)管理，從維護(hù)國(guó)家利益及電網(wǎng)安全高度出發(fā)，切實(shí)貫徹電力工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)制。按照工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，面向市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、施工企業(yè)參與電力工程項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)而提高電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。

加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制，切實(shí)貫徹電力工程項(xiàng)目監(jiān)理制。每一個(gè)項(xiàng)目都需要有明確的建立目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)的制定應(yīng)該從項(xiàng)目的實(shí)際要求、施工進(jìn)度以及各種材料的選擇等方面為依據(jù)，監(jiān)理工作內(nèi)容要詳細(xì)劃分，具體的標(biāo)出每一個(gè)工程的位置、工序以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，這樣才能夠?yàn)橘|(zhì)量管理工作人員提供重要依據(jù)和指導(dǎo)。

5 結(jié)語(yǔ)

為了確保電力工程作用的發(fā)揮以及國(guó)家和人們的利益，全面、科學(xué)地對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行管理，控制事故的發(fā)生，是多年來(lái)我國(guó)電力施工企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題，因?yàn)殡娏こ淌┕ぞ哂袕?fù)雜性、突發(fā)性等特點(diǎn)，管理工作難度也較大，加之一部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于質(zhì)量管理控制并不在意，管理人員素質(zhì)不高，專業(yè)技能水平低的問(wèn)題也普遍存在，從而使得我國(guó)電力工程質(zhì)量控制管理所面臨的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，在人們生活水平不斷提高，對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施要求不斷增加的環(huán)境下，只有全面提高質(zhì)量控制管理水平，才能夠更好的為人們服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益與環(huán)境收益的雙豐收。

電力工程質(zhì)量論文:淺談高鐵電力工程質(zhì)量管理和控制

【摘 要】本文結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，對(duì)電氣工程質(zhì)量管理和控制提出些粗淺見(jiàn)解。

【關(guān)鍵詞】電氣工程；質(zhì)量；管理；控制

引言

高速鐵路是高新技術(shù)在鐵路上的集中反映，是世界“交通革命”的一個(gè)重要標(biāo)志。迄今為止高速鐵路已在世界上許多國(guó)家得到發(fā)展和運(yùn)用，高速鐵路已成為世界各國(guó)鐵路發(fā)展的重要方向。但是高鐵施工質(zhì)量是最重要的前提，電力工程應(yīng)把質(zhì)量與安全放在首位，根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，認(rèn)真做好每項(xiàng)工程的驗(yàn)收過(guò)程，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，質(zhì)量監(jiān)督專人專管，且與施工人員要有密切的配合，協(xié)調(diào)一致，同心協(xié)力，才能做好電力工程質(zhì)量管控工作。

1 施工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量管控

1.1 學(xué)習(xí)招標(biāo)文件

招標(biāo)文件文件中明確了該工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度及質(zhì)量保證措施。質(zhì)量體系是一切為滿足該電力工程需求制定的質(zhì)量目標(biāo)，圍繞著質(zhì)量目標(biāo)建立的一個(gè)質(zhì)量保證管理體系，并經(jīng)過(guò)第三方的認(rèn)證。 必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中對(duì)工程質(zhì)量管理的要求，并按其中明確的項(xiàng)目質(zhì)量管理各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任和具體分工范圍執(zhí)行，做到責(zé)任落實(shí)到人，避免職責(zé)不清，管理職能重復(fù)。建立科學(xué)、合理的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行考核，體現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”的原則。

1.2 施工圖紙審查

工程設(shè)計(jì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)質(zhì)量決定著項(xiàng)目建成后的使用功能和使用壽命，設(shè)計(jì)圖紙是施工和驗(yàn)收的重要依據(jù)。因此，必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量進(jìn)行控制，開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行施工圖會(huì)議審查，不經(jīng)會(huì)審的施工圖紙不得用于施工。 施工圖審查，是把好電力工程質(zhì)量的第一關(guān)，也成為對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。審查內(nèi)容包括：主要材料規(guī)格、選型是否已經(jīng)明確，審核設(shè)計(jì)文件說(shuō)明是否與設(shè)計(jì)圖紙有出入，設(shè)備平面布置圖和系統(tǒng)圖是否一致，核對(duì)工程數(shù)量、各部分圖紙是否齊全等。有效地避免了因施工圖設(shè)計(jì)“不到位”所帶來(lái)的安全隱患和設(shè)計(jì)質(zhì)量事故的發(fā)生，從源頭上保證了電力工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

1.3 設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)

設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)是使工程從設(shè)計(jì)方案向?qū)嵤┓桨皋D(zhuǎn)化過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)是指由業(yè)主方主持，施工方、材料設(shè)備供貨商、監(jiān)理單位、接管單位與設(shè)計(jì)單位之間所進(jìn)行的澄清、方案優(yōu)化與深化、文件確認(rèn)等需要相關(guān)各方召開(kāi)會(huì)議完成的工作。設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在依據(jù)招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格書(shū)、接管單位的相關(guān)要求，明確設(shè)備的深化設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試方式、各設(shè)備接口和驗(yàn)收相關(guān)要求等技術(shù)條件。通過(guò)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)完成合同技術(shù)條款的澄清及深化、相關(guān)供貨商的接口協(xié)議和接口計(jì)劃 、設(shè)備功能的確認(rèn) 、設(shè)備供貨商提供的相關(guān)設(shè)計(jì)疑問(wèn)進(jìn)行解答及確定最終產(chǎn)品制造設(shè)計(jì)文件（圖紙）。

1.4 物資設(shè)備招標(biāo)

工程所需的原材料、設(shè)備都是構(gòu)成永久性工程的組成部分。所以，它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來(lái)工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。供貨廠家是制造材料、設(shè)備的主體，所以通過(guò)考查優(yōu)選合格的供貨廠家是保證采購(gòu)、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大批量材料、設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的方式。電氣設(shè)備材料的品種、規(guī)格較多，用量較大，為確保電氣設(shè)備材料的質(zhì)量和安全性能，以及降低成本，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助物資部進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)。供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達(dá)到施工單位提出的質(zhì)量要求。除一般質(zhì)量要求外，物資設(shè)備還應(yīng)滿足《客運(yùn)專線四電產(chǎn)品上道抽查檢驗(yàn)管理辦法》（鐵運(yùn)[ 2010]142號(hào)）中的要求。

1.5 接口檢查

高速鐵路是一個(gè)系統(tǒng)工程，電力工程為其中一個(gè)子系統(tǒng)，與其他子系統(tǒng)、外部相關(guān)工程及相關(guān)單位存在諸多接口。電力工程通過(guò)與相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)解決與其他工程、外部電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商及既有線運(yùn)營(yíng)公司等的接口問(wèn)題。與站前單位的接口工程質(zhì)量需要通過(guò)電力系統(tǒng)技術(shù)條件對(duì)接口的相關(guān)要求，對(duì)已完成的溝、槽、管、洞及基礎(chǔ)的位置、尺寸進(jìn)行相應(yīng)確認(rèn)，未完成的應(yīng)給出相應(yīng)建議或增加其他要求。與外部運(yùn)營(yíng)公司的接口工程質(zhì)量要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)對(duì)接口的要求，安排專人對(duì)接口問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)接口質(zhì)量進(jìn)行管控。做好接口工程的質(zhì)量是為電力工程質(zhì)量打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.6 制定可操作性強(qiáng)的質(zhì)量管理制度

質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)按照質(zhì)量管理的基本原理編制，有計(jì)劃、實(shí)施、檢查及處理（即PDCA循環(huán)）四個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容，包含質(zhì)量控制目標(biāo)及目標(biāo)體系分解，達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量措施、資源配置和活動(dòng)程序等。認(rèn)真做好技術(shù)交底和安全交底工作，把工程設(shè)計(jì)意圖、要求、特點(diǎn)和應(yīng)注意的技術(shù)問(wèn)題，以及為施工制定的方案、技術(shù)措施，向參與施工的技術(shù)人員和工人做詳細(xì)交底，尤其重視對(duì)班組的書(shū)面技術(shù)交底，使其明確各自施工的任務(wù)要求，確保工程質(zhì)量。

1.7 勞務(wù)隊(duì)伍

嚴(yán)把勞務(wù)隊(duì)伍審核關(guān)。在承接一項(xiàng)工程前，首先要根據(jù)工程量、結(jié)構(gòu)狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等因素，選擇數(shù)家勞務(wù)分包企業(yè)參加投標(biāo)，重點(diǎn)把好資質(zhì)審核關(guān)，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的評(píng)估，從全方位考察、調(diào)研、認(rèn)證，防止低素質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)入。盡量選擇在鐵路市場(chǎng)有一定知名度和影響力的勞務(wù)隊(duì)伍。

建立健全各項(xiàng)管理制度。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要建立勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量技術(shù)管理制度，以制度約束勞務(wù)隊(duì)的行為，做到有法可依，有章可循。

加強(qiáng)施工過(guò)程控制管理。項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工過(guò)程要跟蹤檢查、監(jiān)督，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理。每天檢查掌握勞務(wù)隊(duì)人員質(zhì)量控制的落實(shí)情況，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。在日常工作中，要定期開(kāi)展勞務(wù)用工檢查，對(duì)照合同要求和質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)教育和監(jiān)督，第一時(shí)間解決遇到的問(wèn)題，最大限度地減少施工過(guò)程中各種人為因素造成的質(zhì)量問(wèn)題。

1.8 制定嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及設(shè)計(jì)圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進(jìn)行交接檢、隱檢等工作。檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證施工過(guò)程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關(guān)人員必須按施工方案要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。實(shí)行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法，將質(zhì)量管理工作分解到每個(gè)人、每個(gè)施工部位，以提高施工質(zhì)量。

2 施工過(guò)程中的質(zhì)量管控

2.1 電力線路

（1）管線預(yù)埋

對(duì)圖紙中電纜的走向與實(shí)際土建預(yù)留管溝進(jìn)行比對(duì)，對(duì)已經(jīng)預(yù)留的管溝的位置、尺寸及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，對(duì)未預(yù)埋的管溝結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況及使用要求進(jìn)行合理優(yōu)化。非土建預(yù)留的管溝，要按照設(shè)計(jì)圖紙、使用要求及接管單位相關(guān)要求制作，預(yù)埋制作時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站。

（2）電纜上下橋爬架安裝

電纜爬架應(yīng)設(shè)置在有電纜預(yù)留孔所在梁端的橋墩上，并且是在面向電纜預(yù)留孔方向的橋墩雙側(cè)面安裝，上、下行線并列對(duì)稱設(shè)置。電纜爬架采用熱鍍鋅鋼板或復(fù)合材料聚酯玻璃鋼槽槽，爬架內(nèi)應(yīng)有固定電纜用的活箍或梯架。箱梁與橋墩電纜爬架應(yīng)平緩連接，其彎曲半徑應(yīng)滿足電纜彎曲半徑的要求，箱梁上的電纜爬架與橋墩上的電纜爬架間應(yīng)留有5～10mm 的間隙。電力電纜在預(yù)留的鋸齒孔處上橋時(shí)，鋸齒孔四周用軟皮防護(hù)。

電纜槽架安裝前，應(yīng)根據(jù)電纜實(shí)際長(zhǎng)度和粗細(xì)數(shù)量進(jìn)行合理的梳理平順，其彎曲半徑應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。電纜在電纜槽內(nèi)布放時(shí)應(yīng)有自然彎曲度，電纜應(yīng)排列整齊、平順，互不交叉。

每處爬架內(nèi)預(yù)留接地螺栓，并用1*35mm2DHS接地電纜與貫通地線連接。檢查預(yù)埋螺栓情況如沒(méi)有或不齊全，再按規(guī)定距離打膨脹螺栓，固定梯架支座和梯架。

地面以下電纜封埋，封埋尺寸不低于500mm，地面以上采用紅磚水泥封砌，圍墻高度不低于2000mm，外表用水泥砂漿磨平，有平整棱角，外觀整潔光滑。

（3）箱變施工

箱變基礎(chǔ)施工按照設(shè)計(jì)圖紙中鋼筋及混凝土要求進(jìn)行鋼筋綁扎和混凝土澆筑。基礎(chǔ)施工時(shí)必須要有監(jiān)理工程師旁站。基礎(chǔ)位置、尺寸及其頂面高程應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差符合規(guī)定。檢查所組立的模板應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定尺寸，并且垂直不傾斜。模板的支撐要均勻合理、并支撐牢固。

在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)同時(shí)制作混凝土試塊并與基礎(chǔ)同等條件養(yǎng)護(hù)。所有混凝土在白天澆注，不應(yīng)在雨天或雪天進(jìn)行，當(dāng)室外日均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃，應(yīng)采用冬季施工措施。澆制好的混凝土基礎(chǔ)，要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止因干燥而龜裂。

基礎(chǔ)拆膜時(shí)要求強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的25%，拆膜時(shí)間隨養(yǎng)護(hù)的環(huán)境溫度及所有水泥的品種而有不同，拆模應(yīng)自上而下進(jìn)行。

箱變與接地網(wǎng)必須有兩處可靠連接，接地電阻符合設(shè)計(jì)要求。箱變到貨后對(duì)箱變進(jìn)行電氣試驗(yàn)，核對(duì)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告及合格證，檢驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)要求，檢驗(yàn)合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。

設(shè)備安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時(shí)考慮便于調(diào)試和維護(hù)。對(duì)安裝完成后的高低壓電纜要進(jìn)行檢測(cè)。

（4）電纜敷設(shè)

電纜敷設(shè)前要對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，并做好絕緣測(cè)試。電纜敷設(shè)路徑結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)并滿足設(shè)計(jì)需要。為避免電纜中間頭過(guò)多影響貫通線質(zhì)量，應(yīng)在電纜敷設(shè)前對(duì)電纜進(jìn)行配盤(pán)，做好足夠預(yù)留，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。施工中，安排專人指揮電纜敷設(shè)，對(duì)電纜的根數(shù)、工藝要求及敷設(shè)質(zhì)量進(jìn)行把控。電纜終端頭及中間頭制作要嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行，做好防潮工作。完成后進(jìn)行電纜耐壓試驗(yàn)并出具試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)合格方才完成電纜敷設(shè)。

（5）架空線路

架空線路應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)量。桿型、桿高、檔距、導(dǎo)線等材料規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，相應(yīng)底盤(pán)、卡盤(pán)及拉線設(shè)置按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際使用要求。架空線路對(duì)其他構(gòu)筑物、道路、鐵路及河流等物體的安全距離符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

按照架空線路的工序制作每道工序的質(zhì)量卡控表，對(duì)工序的實(shí)施日期、現(xiàn)場(chǎng)條件、實(shí)施負(fù)責(zé)人等信息進(jìn)行記錄，實(shí)現(xiàn)可追溯性。

2.2 變配電所

（1）站前房屋檢查

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前檢查屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏，墻面、屋頂噴漿完畢。混凝土基礎(chǔ)及構(gòu)架達(dá)到允許安裝的強(qiáng)度，焊接構(gòu)件的質(zhì)量符合要求，預(yù)埋件牢固，預(yù)埋件及預(yù)留孔符合設(shè)計(jì)。門(mén)窗安裝完畢，門(mén)已配鎖，具有足夠的施工場(chǎng)地，道路通暢。

所使用的設(shè)備和材料均應(yīng)符合國(guó)家或部頒的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，符合本工程施工圖設(shè)計(jì)的要求，并有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)文件。所采用的設(shè)備材料還應(yīng)符合供電部門(mén)的有關(guān)要求。

（2）設(shè)備開(kāi)箱檢查

當(dāng)設(shè)備、材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，首先應(yīng)進(jìn)行開(kāi)箱檢查，由施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和供貨單位共同進(jìn)行，做好開(kāi)箱檢查記錄：核對(duì)設(shè)備本體及其附件、配件的規(guī)格是否符合要求，各設(shè)備的產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)文件、說(shuō)明書(shū)是否齊全。設(shè)備本體外表應(yīng)無(wú)損傷無(wú)變形，內(nèi)部各元器件、組件、絕緣瓷件應(yīng)齊全，各器件無(wú)損傷無(wú)裂縫無(wú)缺陷。

（3）高壓柜拼接

按照?qǐng)D紙依次組立開(kāi)關(guān)柜，柜體的組立應(yīng)垂直牢固，符合產(chǎn)品技術(shù)文件要求。并列開(kāi)關(guān)柜全部就位后，將每臺(tái)的主接地母線連接成一個(gè)整體，并從全部并列開(kāi)關(guān)柜的兩端與接地網(wǎng)可靠連接。母線的組裝形式及安裝方式應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)要求，母線應(yīng)按相序分別進(jìn)行連接，母線距離柜體的安全距離為12.5cm。

（4）電纜敷設(shè)

根據(jù)圖紙，進(jìn)行高低壓電纜和控制電纜的敷設(shè)。電纜要有足夠預(yù)留，綁扎要整齊，路徑要清晰，不能交叉。電纜敷設(shè)的時(shí)候，在電纜的兩頭和中間拐彎位置要用電力標(biāo)牌標(biāo)明電纜的路徑。

（5）二次接線

二次接線時(shí)，電纜線的走向要清晰，橫豎彎曲要整齊明了，扎帶綁扎要一致。對(duì)于控制纜，要做好電纜頭，每一個(gè)回路的控制纜都要做好銅屏蔽接地。對(duì)于高壓電纜，電纜頭的制作十分關(guān)鍵。剝高壓電纜的時(shí)候，每一個(gè)環(huán)節(jié)的尺寸一定要量好，防止影響電纜頭質(zhì)量。對(duì)于高壓電纜頭，鎧裝的接地要做好，填充膠要填實(shí)，膠帶纏綁的時(shí)候要平滑，不可凹凸不平。在剝高壓電纜半導(dǎo)體層的時(shí)候，刀片劃的不要用力，以防止破壞絕緣層。

（6）電纜孔的封堵和柜體清潔

在二次接線完畢后，檢查完畢，要用防火泥進(jìn)行封堵。封堵的時(shí)候，防火泥要堵平堵實(shí)。防火泥封堵完成之后，對(duì)柜體進(jìn)行打掃，尤其是柜體內(nèi)部的角落等，柜體內(nèi)的鐵屑要打掃干凈。打掃柜體的時(shí)候，要注意柜子內(nèi)部有無(wú)落下的工具等，以防送電的時(shí)候發(fā)生故障。

（7）高壓柜試驗(yàn)和調(diào)試

變配電所施工完成后要對(duì)配電所接地，高壓柜電流互感器、電壓互感器、干式電力變壓器等等進(jìn)行試驗(yàn)。并邀請(qǐng)廠家人員到場(chǎng)，進(jìn)行高壓柜的聯(lián)動(dòng)調(diào)試，機(jī)械調(diào)試，倒閘等等，進(jìn)行排除故障，保證工程質(zhì)量。

2.3 動(dòng)力配線

（1）配電箱等的安裝

就施工圖中各動(dòng)力設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)比，選擇合理路徑，各開(kāi)關(guān)箱、插座及配電箱位置結(jié)合圖紙及使用單位要求放置。

（2）鋼管預(yù)埋

預(yù)埋鋼管內(nèi)毛刺、鐵屑剔除，管口平整、光滑，按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行除銹防腐處理。

（3）電纜線穿管敷設(shè)

導(dǎo)線規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量符合要求，穿線前清掃管內(nèi)雜物，穿線后是否做封堵處理。管內(nèi)導(dǎo)線總截面面積不能超過(guò)管內(nèi)總截面面積的40%且管內(nèi)導(dǎo)線是不能有接頭。

（4）銅鼻壓接

銅鼻壓接符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，連接管、接線端子的規(guī)格必須符合要求，連接牢固，無(wú)松動(dòng)、脫落。導(dǎo)線接頭必須在接線盒內(nèi)，導(dǎo)線穿配電箱管孔要有保護(hù)措施。

（5）配線管擺放

配線管插入箱內(nèi)高度應(yīng)一致且順直，入箱鋼管位置分部均勻合理。

（6）箱內(nèi)布線

箱體零線、保護(hù)地線從匯流排接出。引入引出線應(yīng)留有適當(dāng)余量，以便檢修，應(yīng)成束放置，尤其是多回路導(dǎo)線不能有交叉現(xiàn)象。同一端孔上導(dǎo)線不可多于2根，須保證防松墊圈等零件齊全。

（7）導(dǎo)線的校驗(yàn)和絕緣電阻測(cè)試

接線完成后對(duì)各回路進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，測(cè)試值符合規(guī)范要求。并對(duì)各開(kāi)關(guān)回路導(dǎo)線進(jìn)行校驗(yàn)，完成后將各開(kāi)關(guān)名稱標(biāo)識(shí)固定至相應(yīng)開(kāi)關(guān)上。

2.4 聯(lián)調(diào)聯(lián)試

（1）電力遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試

電力工程中包含SCADA系統(tǒng)，因此電力遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)的質(zhì)量對(duì)聯(lián)調(diào)聯(lián)試產(chǎn)生重大影響。電力遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)由監(jiān)控主站（調(diào)度端）、被控端（RTU）及遠(yuǎn)動(dòng)通道三部分構(gòu)成，與鐵路電力網(wǎng)組成鐵路電力綜合自動(dòng)化系統(tǒng)（SCADA），具備遙控、遙測(cè)、遙信、遙調(diào)等功能。

電力遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)完成后要逐一對(duì)配電所、箱變的被控端設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)動(dòng)倒閘操作，收集調(diào)度端后臺(tái)機(jī)信息，根據(jù)反應(yīng)情況分析現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備是否正常工作，安排專人指揮進(jìn)行故障查找和相應(yīng)整改。

（2）電力遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試完成后成品保護(hù)

定期對(duì)配電所及箱變被控端設(shè)備巡視、日常清掃維護(hù)。需要對(duì)電力遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)更改時(shí)，必須有項(xiàng)目總工下發(fā)的書(shū)面通知，并由電力遠(yuǎn)動(dòng)專職管理人員及設(shè)備廠家配合進(jìn)行操作，其他任何人不得操作。

（3）其它電力工程調(diào)試

電力工程作為聯(lián)調(diào)聯(lián)試的輔助工程，是保障通信信號(hào)設(shè)備工作的基本。在電力工程單體調(diào)試工程中對(duì)各通信信號(hào)設(shè)備供電的可靠性及穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。不符合設(shè)計(jì)及使用要求的供電配置進(jìn)行整改，整改完成后重新評(píng)估，直到該設(shè)備供電可靠性及穩(wěn)定性達(dá)到要求。

3、總結(jié)

質(zhì)量管控走過(guò)了百年歷程，質(zhì)量的概念由狹義的“符合規(guī)范”發(fā)展到“以顧客滿意為中心的多元化”。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，質(zhì)量管控的理論和方法將更加豐富，我們應(yīng)根據(jù)形式的發(fā)展，把握我國(guó)高鐵電力工程發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，總結(jié)電力建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)，制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系和控制措施，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中不斷地予以修改和完善，使其順應(yīng)時(shí)代和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不斷提高我國(guó)高鐵電力工程質(zhì)量的管控水平。

電力工程質(zhì)量論文:基于電力工程質(zhì)量管理及控制的探討

[摘 要]作為電力工程項(xiàng)目，質(zhì)量管理是工程建設(shè)的重中之重，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。電力工程是屬于國(guó)家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性產(chǎn)品并且性質(zhì)比較特殊，除了具備一般產(chǎn)品較為普遍的性質(zhì)外，還有其獨(dú)特的性質(zhì)，比如適用性、安全性以及耐久性等。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，人們對(duì)電力的需求量也在不斷增大，這就對(duì)電力工程的質(zhì)量管理和控制提出了更高的要求，尤其是電力工程的QC質(zhì)量控制方面。本文首先結(jié)合實(shí)際分析了電力工程質(zhì)量控制的重要性，接著闡述電力工程質(zhì)量控制的問(wèn)題，最后針對(duì)問(wèn)題給出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)。

[關(guān)鍵詞]電力工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

引言

電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力生產(chǎn)的發(fā)輸變配用過(guò)程均是同時(shí)完成的，電力事故對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成的損失遠(yuǎn)大于電力系統(tǒng)本身的損失。[1]因此，電力生產(chǎn)實(shí)行安全第一的原則，為了確保及時(shí)可靠的電能供應(yīng)，保障電力工程的工程質(zhì)量問(wèn)題尤為重要。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人民生活質(zhì)量的不斷提高，人們對(duì)電力工程的要求也越來(lái)越高，所以，電力作為國(guó)家的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，它不僅具備其他產(chǎn)品的特性，而且它還具備安全性、持久性、適用性等特點(diǎn)，因此為了更好的進(jìn)行電力工程管理和控制，我們必須明確電力工程控制和管理的重要性以及QC質(zhì)量控制中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且根據(jù)實(shí)際找出解決的方案。[2]

1 電力工程QC質(zhì)量控制的重要性

隨著人民生活水平的提高，我國(guó)的電力工程的覆蓋面積已經(jīng)遍及全國(guó)，而且人們?cè)絹?lái)越重視電力工程質(zhì)量的控制和管理。

首先，電力工程的質(zhì)量控制關(guān)系到人們的正常生產(chǎn)和生活。[3]由于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，以及家用電器的廣泛使用，電力越來(lái)越成為人們生活的必需品，因此電力工程的質(zhì)量控制在一定程度上決定了人們工作和生活的標(biāo)準(zhǔn)，良好的電力工程質(zhì)量在給人們提供生活保障的同時(shí)可以促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

其次，電力工程質(zhì)量控制的好壞，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要想提升電力企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須保證其生產(chǎn)的電力產(chǎn)品的嚴(yán)謹(jǐn)性和安全性，而且在生產(chǎn)中嚴(yán)把質(zhì)量控制的關(guān)卡。另外要想使得電力工程的整個(gè)過(guò)程保持安全，就必須使得嚴(yán)把質(zhì)量控制的每個(gè)環(huán)節(jié)[4]。

2 電力工程QC質(zhì)量控制和管理中的問(wèn)題

2.1 電力工程的建設(shè)項(xiàng)目決策力不足

因?yàn)殡娏こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目涉及的專業(yè)領(lǐng)域較廣，所以工程的總體決策決定了該地區(qū)的供電質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的好壞，但是由于目前一些臨時(shí)的建設(shè)項(xiàng)目的決策層缺乏對(duì)于工程造價(jià)控制，以及投資效益和工程的質(zhì)量等方面的意識(shí)，這就造成工程建設(shè)中不合理的決策出現(xiàn)。[5]

2.2 缺乏質(zhì)量控制和管理的監(jiān)管制度

由于電力公司的管理形式是由國(guó)家電網(wǎng)和省級(jí)電網(wǎng)等多級(jí)的投資項(xiàng)目，多采取屬地管理模式，使得管理上存在種種的缺陷，使得工作中缺乏激勵(lì)和約束機(jī)制，這在一定程度上影響了電力工程質(zhì)量控制和管理。

2.3 影響質(zhì)量控制的不確定因素多

由于電力工程的施工周期較長(zhǎng)，施工受到的干擾要素較多，很難及時(shí)的檢查出施工中存在的問(wèn)題，如果只是觀察其表面，很難看出其深層存在的問(wèn)題，因此目前的管理體制和機(jī)制很難對(duì)工程的質(zhì)量做到實(shí)時(shí)的監(jiān)控；另外，由于一些企業(yè)和單位缺乏競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)取的意識(shí)，缺乏精益求精的精神[6]。

3 提升電力工程QC質(zhì)量控制和管理的措施

近年來(lái)電力工程質(zhì)量控制和管理被提到日程上來(lái)，究其原因要想提升工程的QC質(zhì)量管理和控制就必須從決策、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收以及項(xiàng)目施工反饋等方面展開(kāi)，請(qǐng)見(jiàn)圖1。

3.1 提升決策階段的質(zhì)量控制和管理

在決策階段要考慮的問(wèn)題主要有電力市場(chǎng)的供需問(wèn)題，實(shí)地考察選址以及項(xiàng)目的可行性和計(jì)劃書(shū)的擬定等，要解決這些問(wèn)題就必須依照國(guó)家的相關(guān)法規(guī)進(jìn)行制定，還要依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)降低施工的造價(jià)和成本以及建成產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

3.2 增強(qiáng)設(shè)計(jì)和施工階段質(zhì)量控制和管理

首先在設(shè)計(jì)圖紙的工程中要充分考慮到工程的實(shí)際情況，做好實(shí)地的勘察和測(cè)量工作，使施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，并做好及時(shí)的存檔工作，以便在以后進(jìn)一步完善施工的框架。其次，在施工階段的質(zhì)量控制和管理主要包括施工前和施工中的建設(shè)和控制。應(yīng)該嚴(yán)把施工的設(shè)施和材料質(zhì)量關(guān)，使得施工的設(shè)施符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，還有就是嚴(yán)把施工的技術(shù)關(guān)卡，對(duì)施工的關(guān)鍵點(diǎn)做合理的測(cè)算，并積極制定施工中的應(yīng)急預(yù)案，來(lái)減少施工中隱患的出現(xiàn)。

3.3 提高工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

工程的驗(yàn)收階段關(guān)系到關(guān)系到工程質(zhì)量控制的好壞，工程的驗(yàn)收階段包括單體工程和整體工程的驗(yàn)收，要做好驗(yàn)收階段的記錄，在記錄和驗(yàn)收的時(shí)候要仔細(xì)認(rèn)真，確保驗(yàn)收時(shí)不留任何安全隱患，在提升驗(yàn)收的效果的同時(shí)，提高電力工程的運(yùn)行壽命，可以在以后的使用中保證不出現(xiàn)類似的故障，因此工程驗(yàn)收質(zhì)量的好壞直接影響人們對(duì)電力企業(yè)的整體評(píng)價(jià)，還影響工程以后的正常運(yùn)行。

3.4 完善電力工程質(zhì)量控制反饋機(jī)制

電力企業(yè)必須要對(duì)投入使用的電力項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的回訪和檢測(cè)，積極聽(tīng)取投入使用后存在的問(wèn)題，分析出現(xiàn)此類問(wèn)題的原因，并且找出解決的對(duì)策，從而總結(jié)教訓(xùn)，避免以后的再次發(fā)生，這在一定程度上提升了企業(yè)的信譽(yù)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié)論

總起來(lái)說(shuō)，電力工程是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)也是保證各行各業(yè)正常發(fā)展的基礎(chǔ)。而阻礙電力工程順利實(shí)施最大問(wèn)題在于安全生產(chǎn)質(zhì)量管理與控制，如何使電力工程的安全質(zhì)量管理與控制得到加強(qiáng)，將是電力工程全體工作人員所要關(guān)注的課題。電力工程質(zhì)量控制和管理關(guān)系到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及人民生活水平的提高，要想提高電力工程質(zhì)量控制和管理就必須提升管理人員的理念，使其結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)電力工程控制和管理的有效進(jìn)行。對(duì)電力工程質(zhì)量監(jiān)督和控制方式的合理完善，可以加強(qiáng)電力工程質(zhì)量控制和管理水平，從而使得電力工程整體質(zhì)量控制得以提升，而且還可以提升電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的實(shí)現(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

郭文波（1986.01―），男，漢族，山東新泰，本科，助理工程師，質(zhì)保工程師

研究方向：電力工程建設(shè)質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。