發(fā)布時間：2022-07-16 02:49:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇煤礦井下機電設(shè)備管理研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要
本文首先闡述了機電設(shè)備管理的重要性，進而探討了機電設(shè)備管理的基本原則，最后提出了機電設(shè)備管理的一些方法。意在進一步加強機電設(shè)備管理，保障機電設(shè)備的穩(wěn)定性，延長機電設(shè)備的使用壽命，最終達到提高生產(chǎn)效率的目的。
關(guān)鍵詞
煤礦開發(fā)；井下機電設(shè)備；管理問題
根據(jù)煤礦開采企業(yè)的資料顯示，我國大多數(shù)的煤礦開采企業(yè)都已經(jīng)使用了機電設(shè)備，并且，在機電使用中，其成本支出幾乎占了總成本的40%，此外，煤礦企業(yè)的安全事故的發(fā)展很多情況是由于機電設(shè)備出現(xiàn)故障而導致的，因此，就要加強對機電設(shè)備的管理，采用現(xiàn)代的管理技術(shù)，加強日常維護、制定好科學的維修方法、完善人才培育，從而降低機電設(shè)備故障的發(fā)生，延長機電設(shè)備的使用壽命。
1加強機電設(shè)備管理的重要性
1.1保障正常生產(chǎn)
隨著煤礦開發(fā)的技術(shù)不斷提升，大量的機電設(shè)備投入到了生產(chǎn)之中，極大的提升了煤礦開發(fā)的效率，如果機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，就必然的影響到了工作的進程，因此，加強機電設(shè)備的管理，對于保障正常生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
1.2節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益
機電設(shè)備是高科技的產(chǎn)品，隨著煤礦礦井作業(yè)要求的不斷提升，人們不斷的改進機電設(shè)備，從而極大的提升了機電設(shè)備的性能，從而實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升，節(jié)約了大量的人力成本，這對于企業(yè)的經(jīng)濟效益提升是具有毋庸置疑的作用。
2機電設(shè)備管理的基本原則
2.1安全性原則
礦井下的機電設(shè)備是一個整體的工作系統(tǒng)，各個設(shè)備之間有著緊密的關(guān)聯(lián)性，在井下煤礦開采過程中，使用采煤機進行煤礦開采，然后通過刮板輸送機收集煤礦，再運用轉(zhuǎn)載機、運輸帶、給煤機將煤礦送至提升機上輸送到地面。整個工作鏈中，每臺機電設(shè)備都有他獨特作用，都是不可或缺的環(huán)節(jié)。一旦某個設(shè)備出現(xiàn)故障，都會導致整個工作鏈停止。并且，礦井之下環(huán)境復雜，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)短路、設(shè)備失靈、設(shè)備爆炸等等現(xiàn)象，都極易導致發(fā)生礦井瓦斯或煤塵發(fā)生爆炸的危險。所以，煤礦井下機電設(shè)備的管理必須以保障生產(chǎn)的安全性為前提。
2.2生產(chǎn)效益原則
進行設(shè)備管理的目的就是為了保證正常生產(chǎn)和效率的提升，這就要求在機電管理中，應(yīng)注重機電設(shè)備的合理配置以及規(guī)范使用問題，才能確保正常的穩(wěn)定進行，最大化的利用設(shè)備進行生產(chǎn)，延長設(shè)備的使用壽命，減少機械故障，從而保障生產(chǎn)效益。
3加強設(shè)備管理的方法
3.1實現(xiàn)機電設(shè)備管理的制度化
首先，實現(xiàn)管理的標準化。要根據(jù)機電設(shè)備的使用規(guī)范和安全標準來進行使用，比如《煤礦安全規(guī)程》《設(shè)備完好標準》《電氣設(shè)備防爆標準》《礦井三大保護整定細則》及供用電標準化標準等都對煤礦礦井作業(yè)中的機電設(shè)備使用進行了細致的規(guī)定，煤礦企業(yè)必須按照規(guī)范來使用機電設(shè)備。其次，實現(xiàn)設(shè)備管理的制度化。在用電設(shè)備的使用中，嚴格執(zhí)行用電設(shè)備“四檢制”和訂單檢修制度，將“訂單式”檢修由綜采和機掘單位推廣至全礦井上下各設(shè)備使用單位，做好大型用電設(shè)備和井下電氣設(shè)備的安全監(jiān)控運行管理。實行用電設(shè)備編碼管理，確保全礦井安全裝備的可靠運行。最后，實現(xiàn)機電設(shè)備管理的檔案化。要進一步加強機電設(shè)備管理的檔案化，做好及時的信息整理與更新。其中，對于機電設(shè)備管理的檔案內(nèi)容應(yīng)該包括：設(shè)備的性能、設(shè)備的價值、設(shè)備安裝調(diào)試的情況、日常維護情況、定期檢修情況、零件維護與更新情況等等，這樣就能對機電設(shè)備進行全程的跟蹤與監(jiān)控，通過這種方式，一方面可以提升人們對設(shè)備實用性的認識，使得設(shè)備管理走向精細化、標準化，另一方面可以提高人們對設(shè)備風險的評估與判斷能力，降低設(shè)備使用風險的發(fā)生。
3.2做好機電設(shè)備運行中的管理
機電設(shè)備在礦井下的作業(yè)時間較長，工作量大，加之井下的環(huán)境對設(shè)備的影響也極大，因此，就必須做好機電設(shè)備運行中的管理。（1）要做好機電設(shè)備的防爆管理工作。一是要做好機電設(shè)備入井錢的防爆檢測，在確認安全之后要貼上入井許可才能運送到井下作業(yè)；二是要加強日常的檢修，每天都要進行安全防爆檢測，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就要及時排除；三是要制定定期的全面性檢測工作，可以每個月對機電設(shè)備進行全面檢查1次，每一個季度在檢查完之后更新一個防爆驗證標簽。（2）加強設(shè)備的檢修與維護。煤礦井下工作環(huán)境十分惡劣，不但對礦工身體傷害很大，對機電設(shè)備的傷害也很大。煤礦井下溫度高，濕度大，淋水、圍巖、腐蝕性氣體時常危害著機電設(shè)備。在設(shè)備的工作過程中，要委派專人對設(shè)備進行日常的檢修與定期的維護，一旦發(fā)現(xiàn)零件損傷或是過度疲勞，就要及時的進行更換，要市場更換輪滑劑、機油等輔助材料，如果線路出現(xiàn)老化或是腐蝕生銹要及時的更換。通過日常檢修和定期維護來確保設(shè)備的安全穩(wěn)定性。（3）要做好設(shè)備故障應(yīng)急方案，煤礦設(shè)備一般價格昂貴，額外采購1臺備用設(shè)備顯然是不經(jīng)濟的，因此，應(yīng)對故障問題，最好是培養(yǎng)一些維修人員，備好一些容易出現(xiàn)故障的零部件，一旦部件出現(xiàn)問題，可以及時的更換，不會影響生產(chǎn)。此外，還要加強井下供電的管理，要派專人對供電設(shè)施進行定期的維護，排除供電設(shè)施的安全隱患，從而保障機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
3.3建立設(shè)備安全監(jiān)督管理體系
通過對大量機電設(shè)備事故產(chǎn)生的原因進行分析，往往會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)完善的安全監(jiān)督管理體系是重要的原因之一。所以，必須要完善設(shè)備安全監(jiān)督管理體系建設(shè)，并認真落實到位。首先，擴大生產(chǎn)安全員的責任范圍，將機電設(shè)備的各項管理工作納入其職責范圍內(nèi)，讓其每天都要對機電設(shè)備管理的各項事務(wù)進行監(jiān)督與審核。其次，充分發(fā)揮使用人員的監(jiān)督作用，建立機電機電設(shè)備異常上報制度，員工在使用設(shè)備時，只要發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在或是可能存在異常，應(yīng)及時上報檢修；還要建立檢修監(jiān)督制度，讓使用人員參與到對檢修人員的監(jiān)督之中。
3.4要加強專業(yè)人才的培育
煤礦井下機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行是進行生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而機電設(shè)備的管理與維護都需要由專業(yè)的人員來進行，因此，企業(yè)要做好機電設(shè)備管理專業(yè)人才的培育工作。煤礦企業(yè)可以定期開展機電設(shè)備管理與維護的培訓工作，請專家來講解設(shè)備的相關(guān)性能、使用方法和常見的故障問題與排除方法；企業(yè)還可以派維修人員到生產(chǎn)企業(yè)去學習，從而更要的掌握設(shè)備工作原理，方便在日后設(shè)備養(yǎng)護及維修時及時找到問題根源。當然，對于煤礦企業(yè)來說，還有更重要的就是要開展設(shè)備管理與維護的演練工作，從而提升管理與維護人員的實踐操作水平。此外，還要求修護人員要具有一定的外語水平，這樣才能在企業(yè)引進先進的國外設(shè)備時，依然能夠得心應(yīng)手。
4結(jié)論
煤礦井下機電設(shè)備的使用越來越多，確保機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行對于保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)與經(jīng)濟的效益都有著重要的作用。這就要求煤礦企業(yè)要做好井下機電設(shè)備的管理工作，要確保設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性以及故障的快速排除。因此，煤礦企業(yè)就要實現(xiàn)機電設(shè)備管理的制度化、從源頭抓好設(shè)備的管理、做好機電設(shè)備運行中的管理、要加強專業(yè)人才的培育，從而提升機電設(shè)備的管理水平，使井下機電設(shè)備的運行和使用壽命達到最佳狀況，最終達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
作者：湯保民 孫國強 單位：山東魯泰控股集團有限公司太平煤礦 兗礦炭素制品有限公司
摘要本文首先闡述了機電設(shè)備管理的重要性，進而探討了機電設(shè)備管理的基本原則，最后提出了機電設(shè)備管理的一些方法。意在進一步加強機電設(shè)備管理，保障機電設(shè)備的穩(wěn)定性，延長機電設(shè)備的使用壽命，最終達到提高生產(chǎn)效率的目的。
關(guān)鍵詞煤礦開發(fā)；井下機電設(shè)備；管理問題
根據(jù)煤礦開采企業(yè)的資料顯示，我國大多數(shù)的煤礦開采企業(yè)都已經(jīng)使用了機電設(shè)備，并且，在機電使用中，其成本支出幾乎占了總成本的40%，此外，煤礦企業(yè)的安全事故的發(fā)展很多情況是由于機電設(shè)備出現(xiàn)故障而導致的，因此，就要加強對機電設(shè)備的管理，采用現(xiàn)代的管理技術(shù)，加強日常維護、制定好科學的維修方法、完善人才培育，從而降低機電設(shè)備故障的發(fā)生，延長機電設(shè)備的使用壽命。
1加強機電設(shè)備管理的重要性
1.1保障正常生產(chǎn)
隨著煤礦開發(fā)的技術(shù)不斷提升，大量的機電設(shè)備投入到了生產(chǎn)之中，極大的提升了煤礦開發(fā)的效率，如果機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，就必然的影響到了工作的進程，因此，加強機電設(shè)備的管理，對于保障正常生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
1.2節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益
機電設(shè)備是高科技的產(chǎn)品，隨著煤礦礦井作業(yè)要求的不斷提升，人們不斷的改進機電設(shè)備，從而極大的提升了機電設(shè)備的性能，從而實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升，節(jié)約了大量的人力成本，這對于企業(yè)的經(jīng)濟效益提升是具有毋庸置疑的作用。
2機電設(shè)備管理的基本原則
2.1安全性原則
礦井下的機電設(shè)備是一個整體的工作系統(tǒng)，各個設(shè)備之間有著緊密的關(guān)聯(lián)性，在井下煤礦開采過程中，使用采煤機進行煤礦開采，然后通過刮板輸送機收集煤礦，再運用轉(zhuǎn)載機、運輸帶、給煤機將煤礦送至提升機上輸送到地面。整個工作鏈中，每臺機電設(shè)備都有他獨特作用，都是不可或缺的環(huán)節(jié)。一旦某個設(shè)備出現(xiàn)故障，都會導致整個工作鏈停止。并且，礦井之下環(huán)境復雜，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)短路、設(shè)備失靈、設(shè)備爆炸等等現(xiàn)象，都極易導致發(fā)生礦井瓦斯或煤塵發(fā)生爆炸的危險。所以，煤礦井下機電設(shè)備的管理必須以保障生產(chǎn)的安全性為前提。
2.2生產(chǎn)效益原則
進行設(shè)備管理的目的就是為了保證正常生產(chǎn)和效率的提升，這就要求在機電管理中，應(yīng)注重機電設(shè)備的合理配置以及規(guī)范使用問題，才能確保正常的穩(wěn)定進行，最大化的利用設(shè)備進行生產(chǎn)，延長設(shè)備的使用壽命，減少機械故障，從而保障生產(chǎn)效益。
3加強設(shè)備管理的方法
3.1實現(xiàn)機電設(shè)備管理的制度化
首先，實現(xiàn)管理的標準化。要根據(jù)機電設(shè)備的使用規(guī)范和安全標準來進行使用，比如《煤礦安全規(guī)程》《設(shè)備完好標準》《電氣設(shè)備防爆標準》《礦井三大保護整定細則》及供用電標準化標準等都對煤礦礦井作業(yè)中的機電設(shè)備使用進行了細致的規(guī)定，煤礦企業(yè)必須按照規(guī)范來使用機電設(shè)備。其次，實現(xiàn)設(shè)備管理的制度化。在用電設(shè)備的使用中，嚴格執(zhí)行用電設(shè)備“四檢制”和訂單檢修制度，將“訂單式”檢修由綜采和機掘單位推廣至全礦井上下各設(shè)備使用單位，做好大型用電設(shè)備和井下電氣設(shè)備的安全監(jiān)控運行管理。實行用電設(shè)備編碼管理,確保全礦井安全裝備的可靠運行。最后，實現(xiàn)機電設(shè)備管理的檔案化。要進一步加強機電設(shè)備管理的檔案化，做好及時的信息整理與更新。其中，對于機電設(shè)備管理的檔案內(nèi)容應(yīng)該包括：設(shè)備的性能、設(shè)備的價值、設(shè)備安裝調(diào)試的情況、日常維護情況、定期檢修情況、零件維護與更新情況等等，這樣就能對機電設(shè)備進行全程的跟蹤與監(jiān)控，通過這種方式，一方面可以提升人們對設(shè)備實用性的認識，使得設(shè)備管理走向精細化、標準化，另一方面可以提高人們對設(shè)備風險的評估與判斷能力，降低設(shè)備使用風險的發(fā)生。
3.2做好機電設(shè)備運行中的管理
機電設(shè)備在礦井下的作業(yè)時間較長，工作量大，加之井下的環(huán)境對設(shè)備的影響也極大，因此，就必須做好機電設(shè)備運行中的管理。
（1）要做好機電設(shè)備的防爆管理工作。
一是要做好機電設(shè)備入井錢的防爆檢測，在確認安全之后要貼上入井許可才能運送到井下作業(yè)；二是要加強日常的檢修，每天都要進行安全防爆檢測，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就要及時排除；三是要制定定期的全面性檢測工作，可以每個月對機電設(shè)備進行全面檢查1次，每一個季度在檢查完之后更新一個防爆驗證標簽。
（2）加強設(shè)備的檢修與維護。
煤礦井下工作環(huán)境十分惡劣，不但對礦工身體傷害很大，對機電設(shè)備的傷害也很大。煤礦井下溫度高，濕度大，淋水、圍巖、腐蝕性氣體時常危害著機電設(shè)備。在設(shè)備的工作過程中，要委派專人對設(shè)備進行日常的檢修與定期的維護，一旦發(fā)現(xiàn)零件損傷或是過度疲勞，就要及時的進行更換，要市場更換輪滑劑、機油等輔助材料，如果線路出現(xiàn)老化或是腐蝕生銹要及時的更換。通過日常檢修和定期維護來確保設(shè)備的安全穩(wěn)定性。
（3）要做好設(shè)備故障應(yīng)急方案
煤礦設(shè)備一般價格昂貴，額外采購1臺備用設(shè)備顯然是不經(jīng)濟的，因此，應(yīng)對故障問題，最好是培養(yǎng)一些維修人員，備好一些容易出現(xiàn)故障的零部件，一旦部件出現(xiàn)問題，可以及時的更換，不會影響生產(chǎn)。此外，還要加強井下供電的管理，要派專人對供電設(shè)施進行定期的維護，排除供電設(shè)施的安全隱患，從而保障機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
3.3建立設(shè)備安全監(jiān)督管理體系
通過對大量機電設(shè)備事故產(chǎn)生的原因進行分析，往往會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)完善的安全監(jiān)督管理體系是重要的原因之一。所以，必須要完善設(shè)備安全監(jiān)督管理體系建設(shè)，并認真落實到位。首先，擴大生產(chǎn)安全員的責任范圍，將機電設(shè)備的各項管理工作納入其職責范圍內(nèi)，讓其每天都要對機電設(shè)備管理的各項事務(wù)進行監(jiān)督與審核。其次，充分發(fā)揮使用人員的監(jiān)督作用，建立機電機電設(shè)備異常上報制度，員工在使用設(shè)備時，只要發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在或是可能存在異常，應(yīng)及時上報檢修；還要建立檢修監(jiān)督制度，讓使用人員參與到對檢修人員的監(jiān)督之中。
3.4要加強專業(yè)人才的培育
煤礦井下機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行是進行生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而機電設(shè)備的管理與維護都需要由專業(yè)的人員來進行，因此，企業(yè)要做好機電設(shè)備管理專業(yè)人才的培育工作。煤礦企業(yè)可以定期開展機電設(shè)備管理與維護的培訓工作，請專家來講解設(shè)備的相關(guān)性能、使用方法和常見的故障問題與排除方法；企業(yè)還可以派維修人員到生產(chǎn)企業(yè)去學習，從而更要的掌握設(shè)備工作原理，方便在日后設(shè)備養(yǎng)護及維修時及時找到問題根源。當然，對于煤礦企業(yè)來說，還有更重要的就是要開展設(shè)備管理與維護的演練工作，從而提升管理與維護人員的實踐操作水平。此外，還要求修護人員要具有一定的外語水平，這樣才能在企業(yè)引進先進的國外設(shè)備時，依然能夠得心應(yīng)手。
4結(jié)論
煤礦井下機電設(shè)備的使用越來越多，確保機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行對于保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)與經(jīng)濟的效益都有著重要的作用。這就要求煤礦企業(yè)要做好井下機電設(shè)備的管理工作，要確保設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性以及故障的快速排除。因此，煤礦企業(yè)就要實現(xiàn)機電設(shè)備管理的制度化、從源頭抓好設(shè)備的管理、做好機電設(shè)備運行中的管理、要加強專業(yè)人才的培育，從而提升機電設(shè)備的管理水平，使井下機電設(shè)備的運行和使用壽命達到最佳狀況，最終達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
作者：湯保民 孫國強 單位：山東魯泰控股集團有限公司 兗礦炭素制品有限公司
摘要：本文首先闡述了機電設(shè)備管理的重要性，進而探討了機電設(shè)備管理的基本原則，最后提出了機電設(shè)備管理的一些方法。意在進一步加強機電設(shè)備管理，保障機電設(shè)備的穩(wěn)定性，延長機電設(shè)備的使用壽命，最終達到提高生產(chǎn)效率的目的。
關(guān)鍵詞：煤礦開發(fā)；井下機電設(shè)備；管理問題
根據(jù)煤礦開采企業(yè)的資料顯示，我國大多數(shù)的煤礦開采企業(yè)都已經(jīng)使用了機電設(shè)備，并且，在機電使用中，其成本支出幾乎占了總成本的40%，此外，煤礦企業(yè)的安全事故的發(fā)展很多情況是由于機電設(shè)備出現(xiàn)故障而導致的，因此，就要加強對機電設(shè)備的管理，采用現(xiàn)代的管理技術(shù)，加強日常維護、制定好科學的維修方法、完善人才培育，從而降低機電設(shè)備故障的發(fā)生，延長機電設(shè)備的使用壽命。
1加強機電設(shè)備管理的重要性
1.1保障正常生產(chǎn)
隨著煤礦開發(fā)的技術(shù)不斷提升，大量的機電設(shè)備投入到了生產(chǎn)之中，極大的提升了煤礦開發(fā)的效率，如果機電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，就必然的影響到了工作的進程，因此，加強機電設(shè)備的管理，對于保障正常生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。
1.2節(jié)約成本，提高經(jīng)濟效益
機電設(shè)備是高科技的產(chǎn)品，隨著煤礦礦井作業(yè)要求的不斷提升，人們不斷的改進機電設(shè)備，從而極大的提升了機電設(shè)備的性能，從而實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升，節(jié)約了大量的人力成本，這對于企業(yè)的經(jīng)濟效益提升是具有毋庸置疑的作用。
2機電設(shè)備管理的基本原則
2.1安全性原則
礦井下的機電設(shè)備是一個整體的工作系統(tǒng)，各個設(shè)備之間有著緊密的關(guān)聯(lián)性，在井下煤礦開采過程中，使用采煤機進行煤礦開采，然后通過刮板輸送機收集煤礦，再運用轉(zhuǎn)載機、運輸帶、給煤機將煤礦送至提升機上輸送到地面。整個工作鏈中，每臺機電設(shè)備都有他獨特作用，都是不可或缺的環(huán)節(jié)。一旦某個設(shè)備出現(xiàn)故障，都會導致整個工作鏈停止。并且，礦井之下環(huán)境復雜，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)短路、設(shè)備失靈、設(shè)備爆炸等等現(xiàn)象，都極易導致發(fā)生礦井瓦斯或煤塵發(fā)生爆炸的危險。所以，煤礦井下機電設(shè)備的管理必須以保障生產(chǎn)的安全性為前提
2.2生產(chǎn)效益原則
進行設(shè)備管理的目的就是為了保證正常生產(chǎn)和效率的提升，這就要求在機電管理中，應(yīng)注重機電設(shè)備的合理配置以及規(guī)范使用問題，才能確保正常的穩(wěn)定進行，最大化的利用設(shè)備進行生產(chǎn)，延長設(shè)備的使用壽命，減少機械故障，從而保障生產(chǎn)效益。
3加強設(shè)備管理的方法
3.1實現(xiàn)機電設(shè)備管理的制度化
首先，實現(xiàn)管理的標準化。要根據(jù)機電設(shè)備的使用規(guī)范和安全標準來進行使用，比如《煤礦安全規(guī)程》《設(shè)備完好標準》《電氣設(shè)備防爆標準》《礦井三大保護整定細則》及供用電標準化標準等都對煤礦礦井作業(yè)中的機電設(shè)備使用進行了細致的規(guī)定，煤礦企業(yè)必須按照規(guī)范來使用機電設(shè)備。其次，實現(xiàn)設(shè)備管理的制度化。在用電設(shè)備的使用中，嚴格執(zhí)行用電設(shè)備“四檢制”和訂單檢修制度，將“訂單式”檢修由綜采和機掘單位推廣至全礦井上下各設(shè)備使用單位，做好大型用電設(shè)備和井下電氣設(shè)備的安全監(jiān)控運行管理。實行用電設(shè)備編碼管理，確保全礦井安全裝備的可靠運行。最后，實現(xiàn)機電設(shè)備管理的檔案化。要進一步加強機電設(shè)備管理的檔案化，做好及時的信息整理與更新。其中，對于機電設(shè)備管理的檔案內(nèi)容應(yīng)該包括：設(shè)備的性能、設(shè)備的價值、設(shè)備安裝調(diào)試的情況、日常維護情況、定期檢修情況、零件維護與更新情況等等，這樣就能對機電設(shè)備進行全程的跟蹤與監(jiān)控，通過這種方式，一方面可以提升人們對設(shè)備實用性的認識，使得設(shè)備管理走向精細化、標準化，另一方面可以提高人們對設(shè)備風險的評估與判斷能力，降低設(shè)備使用風險的發(fā)生。
3.2做好機電設(shè)備運行中的管理
機電設(shè)備在礦井下的作業(yè)時間較長，工作量大，加之井下的環(huán)境對設(shè)備的影響也極大，因此，就必須做好機電設(shè)備運行中的管理。（1）要做好機電設(shè)備的防爆管理工作。一是要做好機電設(shè)備入井錢的防爆檢測，在確認安全之后要貼上入井許可才能運送到井下作業(yè)；二是要加強日常的檢修，每天都要進行安全防爆檢測，一旦發(fā)現(xiàn)隱患就要及時排除；三是要制定定期的全面性檢測工作，可以每個月對機電設(shè)備進行全面檢查1次，每一個季度在檢查完之后更新一個防爆驗證標簽。（2）加強設(shè)備的檢修與維護。煤礦井下工作環(huán)境十分惡劣，不但對礦工身體傷害很大，對機電設(shè)備的傷害也很大。煤礦井下溫度高，濕度大，淋水、圍巖、腐蝕性氣體時常危害著機電設(shè)備。在設(shè)備的工作過程中，要委派專人對設(shè)備進行日常的檢修與定期的維護，一旦發(fā)現(xiàn)零件損傷或是過度疲勞，就要及時的進行更換，要市場更換輪滑劑、機油等輔助材料，如果線路出現(xiàn)老化或是腐蝕生銹要及時的更換。通過日常檢修和定期維護來確保設(shè)備的安全穩(wěn)定性。（3）要做好設(shè)備故障應(yīng)急方案，煤礦設(shè)備一般價格昂貴，額外采購1臺備用設(shè)備顯然是不經(jīng)濟的，因此，應(yīng)對故障問題，最好是培養(yǎng)一些維修人員，備好一些容易出現(xiàn)故障的零部件，一旦部件出現(xiàn)問題，可以及時的更換，不會影響生產(chǎn)。此外，還要加強井下供電的管理，要派專人對供電設(shè)施進行定期的維護，排除供電設(shè)施的安全隱患，從而保障機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行
3.3建立設(shè)備安全監(jiān)督管理體系
通過對大量機電設(shè)備事故產(chǎn)生的原因進行分析，往往會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)完善的安全監(jiān)督管理體系是重要的原因之一。所以，必須要完善設(shè)備安全監(jiān)督管理體系建設(shè)，并認真落實到位。首先，擴大生產(chǎn)安全員的責任范圍，將機電設(shè)備的各項管理工作納入其職責范圍內(nèi)，讓其每天都要對機電設(shè)備管理的各項事務(wù)進行監(jiān)督與審核。其次，充分發(fā)揮使用人員的監(jiān)督作用，建立機電機電設(shè)備異常上報制度，員工在使用設(shè)備時，只要發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在或是可能存在異常，應(yīng)及時上報檢修；還要建立檢修監(jiān)督制度，讓使用人員參與到對檢修人員的監(jiān)督之中。
3.4要加強專業(yè)人才的培育
煤礦井下機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行是進行生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而機電設(shè)備的管理與維護都需要由專業(yè)的人員來進行，因此，企業(yè)要做好機電設(shè)備管理專業(yè)人才的培育工作。煤礦企業(yè)可以定期開展機電設(shè)備管理與維護的培訓工作，請專家來講解設(shè)備的相關(guān)性能、使用方法和常見的故障問題與排除方法；企業(yè)還可以派維修人員到生產(chǎn)企業(yè)去學習，從而更要的掌握設(shè)備工作原理，方便在日后設(shè)備養(yǎng)護及維修時及時找到問題根源。當然，對于煤礦企業(yè)來說，還有更重要的就是要開展設(shè)備管理與維護的演練工作，從而提升管理與維護人員的實踐操作水平。此外，還要求修護人員要具有一定的外語水平，這樣才能在企業(yè)引進先進的國外設(shè)備時，依然能夠得心應(yīng)手。
4結(jié)論
煤礦井下機電設(shè)備的使用越來越多，確保機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行對于保障生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)與經(jīng)濟的效益都有著重要的作用。這就要求煤礦企業(yè)要做好井下機電設(shè)備的管理工作，要確保設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性以及故障的快速排除。因此，煤礦企業(yè)就要實現(xiàn)機電設(shè)備管理的制度化、從源頭抓好設(shè)備的管理、做好機電設(shè)備運行中的管理、要加強專業(yè)人才的培育，從而提升機電設(shè)備的管理水平，使井下機電設(shè)備的運行和使用壽命達到最佳狀況，最終達到提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
作者:湯保民 孫國強 單位:山東魯泰控股集團有限公司 兗礦炭素制品有限公司
摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展對于能源的需求越來越多，煤炭在我國的儲量較為豐富，因此其作為我國的重要能源來源在我國的能源結(jié)構(gòu)中占據(jù)著重要的地位，做好煤炭的開采對于保障能源供給，保障經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展有著極為重要的意義。煤礦井下機電設(shè)備主要指的是應(yīng)用于煤炭井下開采的設(shè)備，做好煤礦井下機電設(shè)備的管理與維護對于保障煤炭的正常生產(chǎn)、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著直接的影響。隨著煤炭開采任務(wù)量的逐年增大也對煤礦井下機電的管理與維護提出了更高的要求。文章將在分析煤礦井下機電管理與維護中所存在的弊端的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改進措施以便能夠更好地實現(xiàn)對于煤礦井下機電設(shè)備的管理，保障煤礦井下機電設(shè)備的安全、穩(wěn)定的運行。
關(guān)鍵詞：煤礦井下機電設(shè)備；管理；維修
前言
煤礦開采是一項復雜的系統(tǒng)性工程，在這一開采的過程中大量的機械設(shè)備應(yīng)用其中提高了煤礦開采的效率，做好煤礦井下機電設(shè)備的管理與維護對于保障煤礦井下機電的正常運行，提高煤炭的開采效率有著極為重要的意義。煤礦井下機電設(shè)備在使用的過程中總是要發(fā)生磨損，而當這一磨損超出一定的承受范圍后將嚴重影響煤礦井下機電設(shè)備的正常使用，為保障煤礦井下機電設(shè)備的正常運行需要對煤礦井下機電設(shè)備進行維護保養(yǎng)并有計劃地對煤礦井下機電設(shè)備進行預防性的檢修以降低煤礦井下機電設(shè)備的故障發(fā)生率。
1 煤礦井下機電設(shè)備管理中所存在的問題分析
現(xiàn)今在我國的煤礦井下機電設(shè)備的管理中主要采用的是預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合的原則，現(xiàn)代煤礦井下開采離不開各種機械設(shè)備的支持，大量的煤礦井下機電設(shè)備被應(yīng)用于煤炭的開采過程中，從而為煤礦井下機電設(shè)備的管理與維護提出了新的、嚴峻的考驗。此外，通過對煤礦井下事故發(fā)生的原因進行分析，有相當一部分的煤礦井下事故都是由于煤礦井下機電設(shè)備的故障所引起的，因此我們需要對煤礦井下機電設(shè)備維修的復雜性和重要性引起足夠的重視，針對煤礦井下機電設(shè)備管理與維護中所存在的不足采取相應(yīng)的針對性的措施來提高煤礦井下機電設(shè)備管理與維護的效率，提高煤礦井下機電設(shè)備的使用率，減少或是避免無效維修，此外，煤礦井下機電設(shè)備的管理與維護需要貫穿于煤礦井下機電設(shè)備的全周期范圍內(nèi)，確保煤礦的經(jīng)濟效益。
我國煤礦井下機電設(shè)備管理中所存在的問題主要有以下幾點：（1）煤礦井下機電設(shè)備的管理需要貫穿于煤礦井下機電設(shè)備的設(shè)計、制造、管理與維修各個階段，而在我國煤礦井下機電設(shè)備的管理過程中多是從煤礦井下機電設(shè)備的應(yīng)用階段開始的，從而使得煤礦井下機電設(shè)備的使用單位與制造單位之間存在脫節(jié)，從而使得煤礦井下機電設(shè)備有可能會存在一些設(shè)計缺陷，從而使得煤礦井下機電設(shè)備先天不足并導致煤礦井下機電設(shè)備在后期的使用過程中故障頻發(fā)從而為煤礦井下機電設(shè)備的管理與維修帶來了不小的困難，在增加后期煤礦井下機電設(shè)備維修工作量的同時也給企業(yè)造成了較大的損失。（2）煤礦開采的過程中煤礦井下機電設(shè)備在井下使用眾多，這些煤礦井下機電設(shè)備多且復雜，一些單位所使用的煤礦井下機電設(shè)備存在著超期使用的問題，這些超期使用的設(shè)備對煤礦的安全開采埋下了較為嚴重的安全隱患，此外在煤礦井下機電設(shè)備的管理及維護過程中存在著管理不嚴等的問題，從而影響了煤礦井下機電設(shè)備的正常使用。在煤礦井下機電設(shè)備的管理與維護過程中，煤礦井下機電設(shè)備的使用單位、維修部門等之間存在著嚴重的脫節(jié)問題，煤礦井下機電設(shè)備的使用單位只管對于煤礦井下機電設(shè)備的使用，而煤礦井下機電設(shè)備的維修單位則主要負責對于煤礦井下機電設(shè)備的維修而不負責對于煤礦井下機電設(shè)備的更新改造，在煤礦井下機電設(shè)備的使用、管理及維護中采用此種多頭分散的管理方式將煤礦井下機電設(shè)備的整個生命周期進行了人為的割裂，從而使得煤礦井下機電設(shè)備的服役周期無法形成一個有機的整體，同時在煤礦井下機電設(shè)備的使用過程中所存在的一些弊端無法及時地反饋回煤礦井下機電設(shè)備的設(shè)計和制造部門，從而造成煤礦井下機電設(shè)備出現(xiàn)重復購置、積壓浪費、故障多等的問題，從而影響了煤礦井下機電設(shè)備的正常使用，影響煤礦的開采效率。（3）在煤礦井下機電設(shè)備的管理過程中本質(zhì)上是對煤礦井下機電設(shè)備的動態(tài)管理，設(shè)備的運動動態(tài)管理過程主要有：實物狀態(tài)和價值狀態(tài)，因此在對煤礦井下機電設(shè)備進行管理的過程中主要包含的是對于煤礦井下機電設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理兩個方面，在確保煤礦井下機電設(shè)備具有良好的技術(shù)狀態(tài)的同時要求盡可能地節(jié)約設(shè)備的投資和運行、維修和管理經(jīng)費，技術(shù)管理和經(jīng)濟管理兩者密切聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)相互統(tǒng)一。但是在現(xiàn)行的煤礦井下機電設(shè)備管理過程中人為地將技術(shù)管理和經(jīng)濟管理割裂開來，不論是將煤礦井下機電設(shè)備的經(jīng)濟管還是技術(shù)管理作為對于煤礦井下機電設(shè)備管理的側(cè)重點都不利于煤礦井下機電設(shè)備管理的正常運行。在煤礦井下機電設(shè)備的管理過程中應(yīng)當把握好經(jīng)濟管理和技術(shù)管理兩者之間的平衡點，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2 煤礦井下機電設(shè)備維修中所存在的問題分析
2.1 計劃性狀態(tài)檢修
隨著技術(shù)的進步與發(fā)展，大量的煤礦井下機電設(shè)備在線監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用于對于煤礦井下機電設(shè)備的管理過程中，通過在煤礦井下機電設(shè)備的運行中使用診斷裝置和在線監(jiān)測所檢測到的煤礦井下機電設(shè)備的故障狀態(tài)以實現(xiàn)對于煤礦井下機電設(shè)備中所存在的故障的分析，針對并通過對于煤礦井下機電設(shè)備運行狀態(tài)的檢測來實現(xiàn)對于故障的預測，從而針對煤礦井下機電設(shè)備的故障制定出較為合理的維修計劃和措施以實現(xiàn)對于煤礦井下機電設(shè)備的維保延長煤礦井下機電設(shè)備的使用壽命，這些在線監(jiān)測維修技術(shù)仍然存在著一些不足，需要在對于煤礦井下機電設(shè)備的管理與維護中與其他的一些方式相結(jié)合以便取得更好的效果，保障煤礦井下機電設(shè)備的安全、可靠的運行。
2.2 煤礦井下機電設(shè)備的事后維修
此種煤礦井下機電設(shè)備維修方式是在煤礦井下機電設(shè)備出現(xiàn)故障后的事后維修，也是最為常見的煤礦井下機電設(shè)備管理及維修方式，但是此種方式對于煤礦井下機電設(shè)備的管理與維護較為被動，由于這一煤礦井下機電設(shè)備管理及維修模式發(fā)生在無準備的條件下，因此很難采取針對性的解決方案，其容易在維修的過程中留有隱患較難將煤礦井下機電設(shè)備的管理及維修做到徹底和完善。
2.3 煤礦井下機電設(shè)備的定期維保
計劃性的檢修指的是對于煤礦井下機電設(shè)備中一些較常損壞的部分進行定期檢測，并通過定期的巡檢來發(fā)現(xiàn)一些煤礦井下機電設(shè)備運行中所存在的問題予以解決。
3 提高煤礦井下機電設(shè)備管理與維護的措施
做好煤礦井下機電設(shè)備的全周期檢修與維護，對于煤礦井下機電設(shè)備故障發(fā)生的機理、故障模式以及造成的影響進行深入的研究，以提高維修效率。此外，需要對煤礦井下機電設(shè)備的可靠性設(shè)計和維修性設(shè)計進行研究，以提高煤礦井下機電設(shè)備使用過程中的可靠程度，減少煤礦井下機電設(shè)備的維修工作量。此外，還需要加強對于煤礦井下機電設(shè)備使用和維護的管理，在現(xiàn)有的條件下加強對于煤礦井下機電設(shè)備的使用、修理和維護人員的技能和素質(zhì)培訓建立健全并完善相關(guān)的煤礦井下機電設(shè)備管理的規(guī)章制度，做好三級、二級保養(yǎng)的配合，確保煤礦井下機電設(shè)備的正常使用。
4 結(jié)束語
煤礦井下機電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)的重要設(shè)備，做好煤礦井下機電設(shè)備的管理與維護對于提高設(shè)備的生產(chǎn)效率有著極為重要的意義。本文在分析現(xiàn)階段煤礦井下機電設(shè)備管理維護中所存的問題的基礎(chǔ)上提出了相關(guān)的改進措施。
