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首頁 公文范文 地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究

發(fā)布時間:2022-07-17 09:41:01

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究

地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理研究:地質(zhì)鉆探工藝技術(shù)中的安全與生產(chǎn)管理

摘要 隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進步,我國的地質(zhì)鉆探行業(yè)也取得了飛躍式的發(fā)展,為促進國民經(jīng)濟發(fā)展、提升我國的國際地位做出了重要的貢獻。但是地質(zhì)鉆探行業(yè)在發(fā)展的同時也面臨不少的挑戰(zhàn),特別是地質(zhì)鉆探施工中存在不少的安全隱患,安全事故發(fā)生的頻率比較高,造成了巨大的財產(chǎn)損失和人員傷亡,這就需要在地質(zhì)鉆探施工中加強安全與生產(chǎn)管理工作。本文主要從我國地質(zhì)鉆探施工中存在的主要問題、以及地質(zhì)鉆探施工中的安全管理和生產(chǎn)管理措施等方面來進行分析。

關(guān)鍵詞 地質(zhì)鉆探;安全管理;生產(chǎn)管理

在地質(zhì)鉆探施工中安全永遠是第一位的,需要在保證安全的基礎(chǔ)上展開地質(zhì)鉆探工作。但是近年來隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的不斷加大,地質(zhì)鉆探工作任務(wù)較為繁重,為了提高地質(zhì)鉆探施工的效率,逐漸放松了施工中的安全與生產(chǎn)管理力度,使地質(zhì)鉆探施工暴露出越來越多的問題,影響了地質(zhì)鉆探行業(yè)的健康有序發(fā)展。

1 我國地質(zhì)鉆探施工中存在的主要問題

1.1 鉆探工藝問題

在地質(zhì)鉆探施工中,需要根據(jù)巖石性質(zhì)和地質(zhì)設(shè)計的不同來采用不同的鉆探工藝,比如金剛石鉆進、鋼粒鉆進、以及合金鉆進工藝等。同時還要結(jié)合巖石可鉆性的等級來選擇鉆頭結(jié)構(gòu)類型、鉆進方法、鉆進技術(shù)參數(shù)、以及鉆進時間等。只有這樣才能保證地質(zhì)鉆探施工的質(zhì)量和安全,但是目前在我國的地質(zhì)鉆探工作中,在鉆探工藝方面存在不少的問題,影響了地質(zhì)鉆探的正常施工。

1.2 人力資源問題

地質(zhì)鉆探施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)直接影響到鉆探工作的好壞,但是我國的地質(zhì)鉆探隊伍中不少是臨時招來的農(nóng)民工,缺乏專業(yè)的理論知識和實踐經(jīng)驗,并且沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)就直接上崗,給施工埋下了巨大的安全隱患。同時,由于缺乏健全的管理制度和管理體系,導(dǎo)致一些人員缺乏責(zé)任感,在施工中偷工減料、謊報進尺。

1.3 機械設(shè)備問題

地質(zhì)鉆探工作必須要依靠機械設(shè)備才能進行,因此必須要具有質(zhì)量過硬、技術(shù)水品高的巖心鉆機才能保證施工的進度和質(zhì)量。但是與發(fā)達國家相比,我國依然采用的是立軸式鉆機,并且缺乏計算機控制設(shè)備,不能較好的實現(xiàn)地質(zhì)鉆探施工的自動化和智能化,使得我國的地質(zhì)鉆探施工與發(fā)達國家之間存在不小的差距。

2 地質(zhì)鉆探施工中的安全管理措施

2.1 建立地質(zhì)鉆探施工安全生產(chǎn)體系

要想建立地質(zhì)鉆探施工安全生產(chǎn)體系,關(guān)鍵是要保證鉆探施工的各個環(huán)節(jié)有全面完善的制度可依,要建立安全生產(chǎn)體系。具體來講可依從以下幾個方面來進行:1)要健全和完善安全管理制度規(guī)范。在地質(zhì)鉆探施工中,需要結(jié)合國家制定的相應(yīng)法律法規(guī),并結(jié)合本行業(yè)的特點和特征,不斷優(yōu)化和補充安全管理制度,為安全生產(chǎn)提供更多的制度保障;2)要樹立安全管理理念。地質(zhì)鉆探工作是一項相對比較危險的工作,各職能部門以及管理人員要加強思想上的認識、樹立安全管理理念,在設(shè)計規(guī)劃、施工作業(yè)、以及后續(xù)維護階段貫徹安全第一的管理理念,把安全規(guī)范落到實處;3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在地質(zhì)鉆探施工中要把安全責(zé)任落實到個人,培養(yǎng)相關(guān)人員的安全意識,在施工的各個環(huán)節(jié)加強安全管理,從源頭上消除安全隱患。

2.2 規(guī)范安全事故的處理流程

在地質(zhì)鉆探施工中,需要有一套完善規(guī)范的安全事故處理流程,以便在安全事故發(fā)生后能夠盡快采取有效措施,把損失降到最低。首先,在事故發(fā)生后要首先測量和評估事故的發(fā)生區(qū)域和事故等級,掌握第一手資料,為后續(xù)工作的有效展開打好基礎(chǔ)。其次,要對與事故有關(guān)的相關(guān)數(shù)據(jù)做好精確的計算和詳細的記錄,并與以往的數(shù)據(jù)進行比對,然后整理上報移交下移環(huán)節(jié)。同時,還要選擇和使用最為適合的機械工具和探測設(shè)備來對事故進行及時處理,把握事故的動態(tài)變化過程,針對不同的事故采取不同的處理方式。

2.3 加強地質(zhì)鉆探施工安全文化建設(shè)

加強安全文化建設(shè)是地質(zhì)鉆探施工安全管理的一項重要措施,一般可以從以下幾個方面來加強地質(zhì)鉆探施工中的安全文化建設(shè):1)要堅持以人為本的優(yōu)秀理念。人是地質(zhì)鉆探施工的主體,在提倡人性化的今天必須要把施工人員的人身安全放在首位,配備足夠的安全設(shè)備和安全人員,為施工人員提供足夠的安全保障;2)加強安全生產(chǎn)宣傳,培養(yǎng)安全意識。施工單位必須要加強安全生產(chǎn)宣傳,培養(yǎng)作業(yè)人員的安全意識,傳授安全知識和緊急情況下的應(yīng)對措施等;3)要樹立創(chuàng)新發(fā)展觀念。相關(guān)人員要樹立創(chuàng)新發(fā)展的觀念,積極利用新技術(shù)和新設(shè)備,提高工作效率,保障施工安全,使地質(zhì)鉆探施工朝著系統(tǒng)化和高端化方向發(fā)展。

3 地質(zhì)鉆探施工中的生產(chǎn)管理措施

3.1 人力資源管理

由于地質(zhì)鉆探施工中的工序比較復(fù)雜,工程規(guī)模較大,任務(wù)相對比較繁重,因此需要具備足夠數(shù)量的人員來保證工程的順利開展和如期完工。一般在地質(zhì)鉆探中需要有管理人員、技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)督人員、以及設(shè)備維修人員等,人員數(shù)量和種類比較多,因此在生產(chǎn)管理中需要首先進行人力資源管理。要確保相關(guān)人員有較高的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),對于一些新員工要先進行崗位培訓(xùn)再上崗。

3.2 機械設(shè)備管理

地質(zhì)鉆探施工中,機械設(shè)備的質(zhì)量與鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量、花費的成本、以及施工的效率等有著較為密切的關(guān)系,因此必須要對機械設(shè)備加強管理。在機械設(shè)備的選購上,要在預(yù)算可能的條件下盡量選擇一些高質(zhì)量、高性能的鉆探設(shè)備,既能保證工程質(zhì)量,也能提高施工效率。在機械設(shè)備的使用過程中,要對操作人員進行專業(yè)培訓(xùn),嚴格按照操作要求進行操作,避免造成機械設(shè)備的損壞。同時,還要注重對機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護,保證時刻處于完好狀態(tài),避免影響工期。

3.3 鉆探工藝與質(zhì)量管理

在地質(zhì)鉆探施工生產(chǎn)管理中,要加強對鉆探工藝與鉆探質(zhì)量的管理,保證鉆探工藝符合施工的要求,能夠確保施工的質(zhì)量。具體來說可以歸結(jié)為以下幾點:首先,要嚴格施工操作規(guī)程,選擇合適的鉆進技術(shù)參數(shù);其次,要加強檢查,全面掌握施工動態(tài),確保施工質(zhì)量;同時,還要適時地對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

4 結(jié)論

地質(zhì)鉆探是一項比較復(fù)雜繁重的工作,對質(zhì)量和安全的要求比較高,因此在實際工作中必須要加強安全生產(chǎn)和管理。針對當(dāng)前我國地質(zhì)鉆探行業(yè)存在的問題,相關(guān)單位和部門必須要加強認識,及時采取措施加以應(yīng)對和解決,促進我國地質(zhì)鉆探行業(yè)的健康發(fā)展。

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究:關(guān)于煤田地質(zhì)鉆探安全生產(chǎn)管理的探討

摘要:本文作者對煤田地質(zhì)鉆探安全生產(chǎn)管理進行了分析探討,提出了自己的見解,供大家參考。

關(guān)鍵詞:煤田地質(zhì)鉆探;安全生產(chǎn)管理;探討

1 以人為本重視安全生產(chǎn),全面提高安全生產(chǎn)管理工作

1.1在安全生產(chǎn)管理上,隊、項目部和鉆機第一責(zé)任人要高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作。隊第一責(zé)任人要善于聽取安全生產(chǎn)管理人員匯報并做出正確決定,加強鉆場的本質(zhì)安全建設(shè)、提高職工的勞動防護用品質(zhì)量,改善施工現(xiàn)場的工作環(huán)境;項目部第一責(zé)任人應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場所需做出決定,及時備用設(shè)備、鉆具等易磨損配件,使鉆場時刻處于安全生產(chǎn)的狀態(tài);鉆機第一責(zé)任人機長要親臨現(xiàn)場查找設(shè)備、用具存在的不安全因素,消除隱患,保證機械、用具正常。

1.2建立安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺,網(wǎng)絡(luò)共享,隨時了解生產(chǎn)狀況。以隊為單位,以鉆機為單元,以短信息方式,建立生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺,及時獲取各生產(chǎn)鉆機的安全生產(chǎn)狀態(tài),隊安全管理機構(gòu)及時匯總、整理形成安全生產(chǎn)日報,為相關(guān)科室及隊級領(lǐng)導(dǎo)隨時了解生產(chǎn)狀況搭建平臺。依據(jù)日報建立事故臺賬與事故案例,編制事故報告,以短信息形式發(fā)送于生產(chǎn)鉆機,作為施工過程中的警示。信息平臺可以及時發(fā)放通知與生產(chǎn)中的注意事項,隨時溝通解決所存在的問題,構(gòu)筑起各級層的信息橋梁,使全體員工人人注重安全,人人關(guān)心安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)機構(gòu)同時建立相關(guān)的檢查記錄、安全教育培訓(xùn)臺賬、安措經(jīng)費臺賬和事故隱患等臺賬,以臺賬為基準(zhǔn),不斷加強改善安全生產(chǎn)狀況,使安全生產(chǎn)狀況逐步提升。

1.3 建立健全各項安全生產(chǎn)制度和措施,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。制定安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)管理協(xié)議、臨時用工管理辦法等,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并匯編成冊。形成安全生產(chǎn)的長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化管理。編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、野外施工鉆機專項防洪應(yīng)急救援預(yù)案和項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場處置方案,成立應(yīng)急救援辦公室,負責(zé)日常安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督、管理工作。發(fā)生重大事故時立即啟動預(yù)案,各部門所有人員都能積極參與應(yīng)急救援。安全技術(shù)管理部門依據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計,適用于鉆孔施工要求,保證制度和設(shè)計的有效實施。

1.4 加強對外協(xié)鉆機的管理。將外協(xié)鉆機的管理工作納入與本單位在編鉆機同樣的管理,使外協(xié)鉆機的管理工作走向正規(guī)。嚴格外協(xié)鉆機的準(zhǔn)入條件,要求外協(xié)鉆機必須具備法人資格和有施工資質(zhì)。外協(xié)鉆機進場及施工管理,都必須與隊簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,開鉆前經(jīng)由安全監(jiān)督部門對現(xiàn)場進行全方位的安全檢查驗收,合格后方可開鉆鉆進。

1.5 加強安全生產(chǎn)管理監(jiān)察力度,監(jiān)督到位。安全檢查不是形式,不是下級應(yīng)付上級突擊檢查,而是查找生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),持續(xù)改進安全生產(chǎn)。依據(jù)煤田地質(zhì)勘探安全規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和局安全生產(chǎn)檢查評分標(biāo)準(zhǔn),對各施工鉆機進行不定期的現(xiàn)場安全檢查,使安全檢查經(jīng)常化、制度化。安全檢點在于查細節(jié),不能走過場。除了要注意物(環(huán)境、設(shè)備)的不安全狀態(tài),也要密切觀察人的生產(chǎn)行為,以便根據(jù)鉆工的現(xiàn)實表現(xiàn),查其思想和安全意識。對物(環(huán)境、設(shè)備等)的不安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,不能立即整改的要限期整改或商討決定后再做整改,要求將整改結(jié)果及時反饋,隨后再進行檢查驗收,直至將安全隱患徹底消除。對鉆工安全意識淡薄和操作不符合安全規(guī)程要求的問題,則要進行安全教育和糾正不規(guī)范的操作。

1.6 切實加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。單位主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員積極參加省安監(jiān)局關(guān)于相關(guān)法律、法規(guī)和安全技術(shù)能力的培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理能力;特殊工種人員按照有關(guān)規(guī)定進行專門培訓(xùn),取得資格證后方可上崗;施工人員(鉆工)按隊安全科培訓(xùn)計劃進行上崗前培訓(xùn)。管理人員要走出機關(guān),深入鉆場、宿舍,以《安全生產(chǎn)法》、《地質(zhì)勘探安全規(guī)程》和相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等為教材,為鉆工講解安全技術(shù),結(jié)合事故案例和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面培訓(xùn)。積極開展《安全生產(chǎn)月》活動,以不同形式大力宣傳并組織安全生產(chǎn)知識競賽和問答。通過安全教育培訓(xùn),提高鉆工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)操作水平,使一線職工的整體素質(zhì)得以提升。

1.7 做好鉆機安全生產(chǎn)評優(yōu)、評先工作。堅持開展安全生產(chǎn)流動紅旗競賽活動,每月評選安全生產(chǎn)優(yōu)勝鉆機,并頒發(fā)獎金獎勵,鼓勵職工積極搞好安全生產(chǎn)工作,使施工現(xiàn)場安全形勢逐步提升。評比不能只顧其一,要全面管理,做到安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的同步、安全與效益同在。評比標(biāo)準(zhǔn)力求量化,以便于實施和考核,形成自我約束,自我管理的安全生產(chǎn)機制。評比不能人為定論,輪流坐莊,必須公正,充分調(diào)動施工鉆機人員的積極性,做到人人注重安全生產(chǎn),全面提升安全生產(chǎn)素質(zhì)。

2 做好本質(zhì)安全,消除環(huán)境、設(shè)備的不安全狀態(tài)

2.1鉆探設(shè)備的使用、維修、管理是一個不可分割的整體,對鉆機操作人員來說必須是會使用、懂原理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,及時掌握設(shè)備運行狀態(tài),才能降低鉆探設(shè)備的故障率。各生產(chǎn)鉆機堅持每周對設(shè)備的定期檢修、精心維護,隨時加油加水,保證設(shè)備的正常運行,使設(shè)備效能得到充分的發(fā)揮。

2.2嚴禁柴油機超負荷運行。大部分機臺操作人員在提升孔內(nèi)鉆具時,習(xí)慣性提前變換鉆機檔位,使柴油機超負荷工作,對設(shè)備造成嚴重損耗。在柴油機運轉(zhuǎn)過程中,要及時對電瓶充電并進行檢查,做到正常使用以防因不能啟動柴油機而造成孔內(nèi)事故等突發(fā)事件的發(fā)生。

2.3鉆場電器設(shè)備輸送線路布線要規(guī)范。零線接地,嚴禁220V電壓進入場房內(nèi)照明。配電箱工作臺前要鋪設(shè)木板,操作時必須戴絕緣手套。使用手動電器工具也要零線接地。凡用電設(shè)備嚴格按照用電操作規(guī)程執(zhí)行,防止漏電造成人身傷害。

2.4鉆探使用鉆具要嚴格按照地質(zhì)勘探標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,磨損超過規(guī)定范圍的禁止使用。上、下鉆具時要認真檢查鉆具、接箍,及時發(fā)現(xiàn)問題,還要加蓋二層井口板,以防管鉗、大錘等掉入孔內(nèi),造成不必要的孔內(nèi)事故發(fā)生。深孔作業(yè)要使用新的接箍,在未超過磨損規(guī)定前應(yīng)成批更換,更換下來的接箍可在淺孔鉆進時使用,以降低孔內(nèi)事故的發(fā)生。

2.5施工鉆場環(huán)境配置規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在條件允許的情況下,施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)鉆塔高度確定場區(qū)面積,一般情況應(yīng)為50×50m2為宜,鉆場四周用尼龍防護網(wǎng)防護,防止財產(chǎn)丟失。泥漿坑、排污坑周圍用不低于1.2m的鐵制防護欄防護,以防鉆工操作不慎或不明情況的人進入現(xiàn)場受到傷害。鉆探設(shè)備外部運轉(zhuǎn)進行防護,機臺地板必須安裝鋪設(shè)齊全,防止人身事故的發(fā)生。

2.6 在安、拆、起、落鉆塔工作中,機長必須在現(xiàn)場,做好現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)護工作。隊安全員在現(xiàn)場進行幫助指導(dǎo),嚴禁杜絕一次起塔成功,應(yīng)先起塔一定高度試驗,觀察繃繩坑、繃繩和起落架是否在安全狀態(tài)中,而后放塔重新起塔。起塔時要高度謹慎,各操作人員要處在安全位置中,仔細觀察升起狀態(tài),直至安全順利起塔。

2.7 明確機臺崗位責(zé)任制,各負其責(zé),隨時觀察各種儀表及其變化情況。在正常鉆進中,加強泥漿泵看泵崗位員工的責(zé)任心,雙眼緊盯壓力表指針,發(fā)現(xiàn)指針升高或降低,及時與鉆機操作者溝通,使機臺操作者準(zhǔn)確判斷孔內(nèi)情況有無異常,降低孔內(nèi)事故率。

3 結(jié)束語

在今后的安全管理工作中,持續(xù)改進安全管理方法,加強學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù)技術(shù)。在落實安全生產(chǎn)措施和整改中,不講情面、不留死角、不留隱患。在鉆探生產(chǎn)過程中以預(yù)防為主,消除人的不安全因素,事故就能減少百分之八十以上,為此要強化制度建設(shè),嚴格按照規(guī)范和操作規(guī)程執(zhí)行,人人注重安全,增強一線鉆工的責(zé)任心,才能確保安全生產(chǎn)。

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究:地質(zhì)鉆探工藝技術(shù)中的安全與生產(chǎn)管理

【摘 要】我們國家自加入世貿(mào)以來,經(jīng)濟社會進入到高速發(fā)展的新時代。地質(zhì)鉆探行業(yè)也隨之取得了飛躍式的發(fā)展,為促進國民經(jīng)濟發(fā)展,提升我國的國際地位做出了重要的貢獻。但是在快速發(fā)展的同時也暴露出不少問題,尤其是安全和生產(chǎn)管理兩個方面,安全隱患重重、安全事故頻發(fā),造成了巨大的經(jīng)濟損失和人身傷亡。現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急就是必須加強地質(zhì)鉆探工作中的安全管理和生產(chǎn)管理,本文就目前我們國家在地質(zhì)鉆探工作中存在的一些重要問題進行了分析總結(jié),并提出了相對應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】地質(zhì)鉆探存在問題;改革措施;施工管理;生產(chǎn)管理

‘安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全’這是任何生產(chǎn)管理都必須放在首位的工作。在地質(zhì)鉆探工作中,就更加需要做好安全工作,這樣才能把地質(zhì)鉆探工作順利展開。但是近幾年來隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的不斷加大,地質(zhì)鉆探工作任務(wù)越來越繁重,很多時候為了提高地質(zhì)鉆探工作的效率,逐漸放松了施工中的安全與生產(chǎn)管理力度,使地質(zhì)鉆探施工暴露出越來越多的嚴重問題。進而影響了地質(zhì)鉆探行業(yè)的健康有序向前發(fā)展。

一、目前國家地質(zhì)鉆探工作中存在的主要問題

1、鉆探工藝問題

鉆探工藝問題在地質(zhì)鉆探施工中,需要根據(jù)巖石性質(zhì)和地質(zhì)設(shè)計的不同來采用不同的鉆探工藝,比如金剛石鉆進、鋼粒鉆進、以及合金鉆進工藝等。同時還要結(jié)合巖石可鉆性的等級來選擇鉆頭結(jié)構(gòu)類型、鉆進方法、鉆進技術(shù)參數(shù)、以及鉆進時間等。只有這樣才能保證地質(zhì)鉆探施工的質(zhì)量和安全。但是目前在我國的地質(zhì)鉆探工作中,在鉆探工藝方面存在不少的問題,嚴重影響了地質(zhì)鉆探的正常施工。

2、人力資源問題

人力資源問題是地質(zhì)鉆探工作中客觀存在的薄弱環(huán)節(jié)。在地質(zhì)鉆探施工隊伍里,施工人員大多都是從農(nóng)村臨時招來的農(nóng)民工,本身的素質(zhì)就很低,更談不上有什么好的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì),也沒有進行有效專業(yè)知識培訓(xùn),招來就直接上崗工作。在這樣的施工工作下,給施工埋下了巨大的安全隱患,直接影響到地質(zhì)鉆探工作的好壞。同時再由于管理制度、體系的不完善、不到位,致使施工人員沒有責(zé)任感,在施工過程中以次充好、偷工減料、弄虛作假、謊報進度的現(xiàn)象比比皆是。

3、機械設(shè)備問題

地質(zhì)鉆探工作是必須用機械設(shè)備才能進行的,機械設(shè)備的好壞直接影響鉆探工作的進度和質(zhì)量。我們現(xiàn)在使用的設(shè)備與發(fā)達國家比還很落后,還缺少計算機控制設(shè)備,這樣就無法實現(xiàn)地質(zhì)鉆探施工的自動化及智能化,阻礙了地質(zhì)鉆探工作的發(fā)展,也與發(fā)達國家的地質(zhì)鉆探施工技術(shù)的差距越來越大。

二、地質(zhì)鉆探工作改革措施

1、加強地質(zhì)鉆探工作施工現(xiàn)場管理

1)、現(xiàn)場安全管理

施工現(xiàn)場安全要真正的做到安全施工不是一件容易的事,首先我們要建立、健全我們的各項現(xiàn)場安全施工的制度,明確各級管理人員的安全責(zé)任制。其次我們在施工現(xiàn)場要設(shè)專職現(xiàn)場安全員,這個安全員很重要,他要時時掌控整個施工現(xiàn)場的安全情況,對人員的安全施工、設(shè)備的安全使用、現(xiàn)場用電的安全管理、等,而且還要經(jīng)常監(jiān)督、檢查各級負責(zé)人的安全管理工作是否真的落實。

2)、施工質(zhì)量管理

在地質(zhì)鉆探施工現(xiàn)場要設(shè)立專職的、有高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗員,制定嚴謹?shù)馁|(zhì)量檢驗制度,要求檢驗員在施工現(xiàn)場在質(zhì)量的管理上要有認真仔細、嚴格審查、按標(biāo)檢測、堅持原則的質(zhì)量管理意識。對現(xiàn)場施工中各項要求標(biāo)準(zhǔn),嚴格把關(guān)逐一檢驗;同時還要對施工各項質(zhì)量,按照設(shè)計的要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對工程進行質(zhì)量檢測,一定要嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程施工的整體質(zhì)量。

3)、施工監(jiān)督管理

我們施工除了我們本身施工企業(yè)自己在施工中的各項管理外,為了確保工程質(zhì)量萬無一失,還要加強施工過程的監(jiān)督管理。我們要找一個管理信譽好、水平高、專業(yè)強的監(jiān)理公司,好在整個地質(zhì)鉆探工程的實施過程中,通過高具有良好專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人員,對工程的現(xiàn)場管理、溝通合作、施工技術(shù)、安全管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收、全局控制的多個方面進行系統(tǒng)、科學(xué)的監(jiān)督管理,而確保整體工程的工期可以按期完工,質(zhì)量達到優(yōu)秀。

2、建立地質(zhì)鉆探施工的安全生產(chǎn)體系

要想建立地質(zhì)鉆探施安工安全生產(chǎn)體系,關(guān)鍵是要保證鉆探施工的各個環(huán)節(jié)有全面完善的制度可依,具體有從以下幾個方面來:

1)要健全和完善安全管理制度規(guī)范。在地質(zhì)鉆探施工中。需要結(jié)合國家制定的相應(yīng)法律法規(guī),并結(jié)合本行業(yè)的特點和特征,不斷優(yōu)化和補充安全管理制度,為安全生產(chǎn)提供更多的制度保障;

2)要樹立安全管理理念。地質(zhì)鉆探工作是一項相對比較危險的工作,各職能

部門以及管理人員要加強思想上的認識、樹立安全管理理念,在設(shè)計規(guī)劃、施工作監(jiān)、以及后續(xù)維護階段貫徹安全第一的管理理念.把安全規(guī)范落到實處;

3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。在地質(zhì)鉆探施工中要把安全責(zé)任落實剜個人,培養(yǎng)相關(guān)人員的安全意識,在施工的各個環(huán)節(jié)加強安全管理,從源頭上消除安全隱患。

3、施工隊伍人員管理

由于地質(zhì)鉆探施工中的工序比較復(fù)雜,工程規(guī)模較太,任務(wù)相對比較繁重,因此需要具備足夠數(shù)量的人員來保證工程的順利開展和如期完工。一般在地質(zhì)鉆探中需要有管理人員、技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)督人員、以及設(shè)備維修人員等,人員數(shù)量和種類比較多,因此在生產(chǎn)管理中需要首先進行人力資源管理。要確保相關(guān)人員有較高的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì),對于一些新員工要先進行崗位培訓(xùn)再上崗。首先要對施工人員從個人素質(zhì)到施工技術(shù),從個人管理到團隊配合等方面由淺到深、有易到難,逐步的把我們的施工隊伍建設(shè)成一個具有現(xiàn)代化的、高技術(shù)的、高素質(zhì)的一流施工隊伍。對于目前我們普遍存在拖欠農(nóng)民工工資這一現(xiàn)象,一定要堅決禁止,因為施工人員安不安心工作,是直接影響工程整體進度和質(zhì)量的重要因素。

4、機械設(shè)備管理

地質(zhì)鉆探施工中,機械設(shè)備的質(zhì)量與鉆孔的數(shù)量和質(zhì)量、花費的成本、以及施工的效率等有著較為密切的關(guān)系,因此必須要對機械設(shè)備加強管理。在機械設(shè)備的選購上,要在預(yù)算可能的條件下盡量選擇一些高質(zhì)量、高性能的鉆探設(shè)備,既能保證工程質(zhì)量,也能提高施工效率。在機械設(shè)備的使用過程中,要對操作人員進行專業(yè)培訓(xùn),嚴格按照操作要求進行操作,避免造成機械設(shè)備的損壞。同時,還要注重對機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護,保證時刻處于完好狀態(tài),避免影響工期。

5、鉆探工藝管理

在地質(zhì)鉆探施工生產(chǎn)管理中,要加強對鉆探工藝的管理,保證鉆探工藝符合施工的要求,能夠確保施工的質(zhì)量。具體說就是要嚴格施工操作規(guī)程,選擇合適的鉆進技術(shù)參數(shù),提高鉆探的工藝方法,保證鉆探施工的安全。

結(jié)束語:

地質(zhì)鉆探是一項比較復(fù)雜繁重的工作,對質(zhì)量和安全的要求比較高,因此在實際工作中必須要加強安全生產(chǎn)和管理。針對當(dāng)前我國地質(zhì)鉆探行業(yè)存在的問題.相關(guān)單位和部門必須要加強認識,及時采取措施加以應(yīng)對和解決,促進我國地質(zhì)鉆探行業(yè)的健康發(fā)展。

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究:地質(zhì)鉆探安全與生產(chǎn)管理論文

1提高鉆井技術(shù)水平實現(xiàn)安全管理

生產(chǎn)現(xiàn)場,鉆機鉆進過程中應(yīng)該自覺地根據(jù)質(zhì)量安全管理要求進行操作,根據(jù)地質(zhì)設(shè)計和使用不同的技術(shù),不同的巖石硬度,如鉆孔,鉆,金剛石鉆進合金鋼顆粒。在實際施工中應(yīng)根據(jù)鉆井法巖石可鉆性等級的選擇,結(jié)構(gòu)類型,鉆進技術(shù)參數(shù),確定了鉆井工作時間,材料消耗量。標(biāo)記點、不同結(jié)構(gòu)的潤滑劑和材料的比例必須適當(dāng),流體類型也應(yīng)該按照鑿巖機的物理和機械性能進行確定,進行合理選擇。實現(xiàn)最小的投入以獲得最大的效益。操作應(yīng)注意改變鉆孔,均勻鉆進,調(diào)整壓力大小。杜絕鉆井無人操作的現(xiàn)象。注意埋鉆、燒鉆等鉆井事故發(fā)生,發(fā)生事故時應(yīng)立即報告組長,由有經(jīng)驗的人或集團領(lǐng)導(dǎo)親自操作,謹防事故擴大,排除后患,總結(jié)經(jīng)驗預(yù)防事故。礦石在心臟產(chǎn)生的一定數(shù)量孔,而且必須有足夠的長度和體積,質(zhì)量能夠保持原有的結(jié)構(gòu)和礦石品位,確保地質(zhì)設(shè)計要求。整個鉆進過程中,地質(zhì)工程領(lǐng)域多接觸,多測孔的傾斜,避免返工,保證鉆孔彎曲度不差,整孔達到設(shè)計要求。

2降低能源消耗和提高勞動生產(chǎn)效率

鉆井安全生產(chǎn)管理是保證鉆探高質(zhì)量的優(yōu)秀。而能源消費的重點、提高勞動效率也是鉆井生產(chǎn)管理的內(nèi)容之一。鉆探中,要提高管理水平,提高設(shè)備利用率,節(jié)約能源,降低消耗,提高技能和工作效率,增加產(chǎn)量。鉆機也應(yīng)進行科學(xué)實踐,先進技術(shù)的應(yīng)用,才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,所有員工積極參與。狠抓工作落實,取得實效。例如,在鉆井過程中,某單位的鉆井隊,有時候沒有鉆芯,巖石的堅硬的情況下需要PDC鉆頭的使用,每個點一般是五復(fù)合板焊接在鉆頭。如果復(fù)合片是圓形的,使用過程中的磨損,會比較緩慢的,而復(fù)合板的磨損磨損回比較嚴重。對于基本點報廢,可以將鉆頭再使用1~3次。

3地質(zhì)鉆探生產(chǎn)安排要均衡有序

地質(zhì)鉆探生產(chǎn)應(yīng)該平衡有序的安排,根據(jù)生產(chǎn)場地平整,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如力學(xué)不穩(wěn)定地層,水敏性地層,地層漏失,可溶性地層和施工方案的構(gòu)造發(fā)展進行確定。鉆場支撐必須牢固,頂部和側(cè)面應(yīng)當(dāng)后延,正面的松動,必須嚴格的處理。鉆場或附近必須有一個電話,保證鉆場必須順利撤退。鉆孔位置必須是合理的,穩(wěn)定的,連接螺絲固定牢固,穩(wěn)定的鉆機嚴格按照煤礦安全規(guī)程和按規(guī)范。電氣設(shè)備必須放置在干燥的地方。水管和電纜懸掛整齊,管道鋪設(shè)順序。鉆桿和油管必須堆放在一個寬敞的地方并不影響鉆井施工,對層次分類代碼。層與層之間的板必須整齊,并掛牌標(biāo)記。存在安全隱患的時候必須暫停試驗段的鉆井,對鉆井過程進行安全確認。管理的內(nèi)容包括:鉆井記錄卡,工作證,鉆井設(shè)計,施工措施,鉆井現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,避災(zāi)路線(電源線),設(shè)備,材料,孔柱。生產(chǎn)盡可能均衡分布。每隊鉆機隊一定要根據(jù)每天的拍攝計劃(鉆井儀表),必須嚴格執(zhí)行系統(tǒng)。通過這種方式,可以在充分利用設(shè)備和更好的利用時間,確保一定的生產(chǎn)率,提高鉆機的工作效率,維持正常的生產(chǎn)秩序,也可以解決鉆井過程中造成的問題。領(lǐng)導(dǎo)者必須注意,地質(zhì)條件復(fù)雜,要特殊對待具有特殊性因素的地質(zhì),并及時向領(lǐng)班報告,由組長調(diào)整生產(chǎn)任務(wù),以便更準(zhǔn)確的平衡量分解。在市場經(jīng)濟的今天,平衡和有序的鉆井生產(chǎn)的發(fā)展變得越來越重要。鉆機班組有數(shù)額的規(guī)劃,組織和部門經(jīng)理完成實施,協(xié)助監(jiān)督隊長完成。安全和生產(chǎn)是鉆探重要的因素,從實際出發(fā),因地制宜的平衡量化,提高鉆井速度快,做到平衡有序,穩(wěn)步提高鉆井質(zhì)量,節(jié)約成本和充分利用生產(chǎn)時間進行管理。

4保證鉆探設(shè)備的安全

在地質(zhì)鉆探中的生產(chǎn)設(shè)備對地質(zhì)鉆探水平和安全是非常重要的,在一定意義上,確定對鉆機的生產(chǎn)特點,直接或間接地影響鉆井?dāng)?shù)量和質(zhì)量,成本和完成率。新的鉆探設(shè)備應(yīng)首先控制液壓油,齒輪油等。新的設(shè)備必須首先安裝在地面上進行調(diào)試,對鉆井人員技術(shù)培訓(xùn)可以更好的掌握鉆探的性能,可以提高使用率。每個設(shè)備必須建立檔案,包括日期、時間、易損件、施工洞數(shù)、累計進尺等。經(jīng)常使用的鉆井設(shè)備應(yīng)定期更換滑油、液壓油、齒輪油、黃油,以及及時檢修壓力表,控制閥,密封圈,油管,多路換向閥,保證鉆井設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。鉆井設(shè)備應(yīng)定期清洗,保養(yǎng),防銹,不能長時間將設(shè)備的基礎(chǔ)零件置于無管理狀態(tài)之下。設(shè)備的使用壽命,生產(chǎn)效率,速度素質(zhì)的長度主要取決于設(shè)備本身,而利用在很大程度上取決于設(shè)備,如果設(shè)備是合理的,正確的操作,可以減少磨損,延長使用壽命和保持它應(yīng)該有良好的條件,工作效率。相反的,設(shè)備必須保證使用能力,對整個生產(chǎn)過程的所有成員在鉆機必須強調(diào)它的重要性。組織團隊定期維修設(shè)備及相關(guān)設(shè)施,使設(shè)備的保養(yǎng)、維修都落實到具體,明確責(zé)任,嚴格按照操作設(shè)備的安全操作規(guī)則。管理、使用、維修、檢查和維修都必須安排到位,確保鉆機及各種設(shè)備的正常運行。時用戶使用,維修,檢查,排除故障,緊急處理器電機一體化;生產(chǎn)設(shè)備保持清潔和潤滑,按照變速系統(tǒng)良好的管理工具及配件,發(fā)現(xiàn)異常立即停機,你不能處理的應(yīng)及時報告的檢查,以確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。鉆井設(shè)備故障,嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)時間,應(yīng)立即請人修理,以免損壞設(shè)備,使鉆井時間延遲。

5最合理的進行人力資源配置

地質(zhì)鉆探中,足夠的人力資源,高水平的生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)的順利進行和確保地質(zhì)鉆探的質(zhì)量。根據(jù)鉆井過程中應(yīng)配置到質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)技術(shù)人員,設(shè)備維修和大量的工人。隨著制度和組織結(jié)構(gòu)的改變,鉆井標(biāo)準(zhǔn),輔助人員,操作系統(tǒng)等因素也應(yīng)當(dāng)隨著改變。沒有質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的維修技術(shù)員,會給鉆探工作帶來許多不利因素。人員的配置不僅要減少勞動力,降低鉆井成本,而且要滿足生產(chǎn)的最低標(biāo)準(zhǔn)。工人應(yīng)該是最熟練的工人,生產(chǎn)技術(shù)人員和設(shè)備維修人員也應(yīng)當(dāng)加入他們的行列,在生產(chǎn)過程中能起到一定的安全作用。新員工應(yīng)該接受培訓(xùn)也是非常必要和重要的,讓新員工的盡快掌握工作技能和技能,消除新員工不訓(xùn)練現(xiàn)象,而且可以避免無證上崗。新員工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進行考核合格,并具有操作資格證書的,也要有相應(yīng)的許可證,方可上崗。必須熟悉掌握相關(guān)操作規(guī)則和條例。良好的人力資源配置,能提高生產(chǎn)效率。同時,素質(zhì)教育不能放松。只有這樣,地質(zhì)鉆探工作質(zhì)量和效率得到了保證。

6結(jié)語

地質(zhì)鉆探安全與生產(chǎn)管理是一個復(fù)雜的工作。充分考慮生產(chǎn)工作,掌握鉆機思想建設(shè),團隊的領(lǐng)導(dǎo)者一定要認真學(xué)習(xí),掌握和發(fā)展理論的實踐科學(xué)發(fā)展觀,在地質(zhì)鉆探生產(chǎn)堅持以人為本,焦點應(yīng)該集中在“開展鉆井質(zhì)量,工作成本,生產(chǎn)時間”的三要素。做好安全文明生產(chǎn)地質(zhì)勘探,提高管理水平,確保開孔率的質(zhì)量的前提下,降低鉆井成本,均衡有序的安排,努力創(chuàng)造的最佳手段。

作者:顧光平單位:貴州省地礦局104地質(zhì)大隊

地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理研究:地質(zhì)鉆探中生產(chǎn)管理探討

摘要:

為了解決地質(zhì)鉆探工作中存在的諸多問題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),以地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理工作為重點,深入剖析了項目管理、人力資源管理和設(shè)備管理中存在的主要問題,針對性地提出了解決問題的措施,優(yōu)化了地質(zhì)鉆探生產(chǎn)管理工作。

關(guān)鍵詞:

安全生產(chǎn);地質(zhì)鉆探;生產(chǎn)管理

0引言

地質(zhì)鉆探是地質(zhì)作業(yè)中的一項重要工作,在地質(zhì)勘探中發(fā)揮著技術(shù)性的作用。近年來,隨著地質(zhì)勘探作業(yè)的不斷擴大,地質(zhì)鉆探的使用范圍越來越廣。在地質(zhì)鉆探工作中,地質(zhì)鉆探的工程設(shè)計、作業(yè)、技術(shù)手段、鉆探成本是鉆探項目控制的主要要素。如果管理不善,導(dǎo)致這些要素失控,輕則造成鉆探損失,嚴重時損壞鉆探設(shè)備,甚至威脅人員生命安全。為了保障地質(zhì)鉆探時能夠做到安全作業(yè),需要采取行之有效的措施來加強地質(zhì)鉆探作業(yè)中的生產(chǎn)管理。

1地質(zhì)鉆探作業(yè)的重要性

地質(zhì)鉆探是以探明地下礦產(chǎn)和能源儲量和品質(zhì)為目的的工作。在進行礦產(chǎn)和能源開發(fā)時,若要了解地下礦產(chǎn)的品種、品質(zhì)和儲量,就需要地質(zhì)鉆探作業(yè)進行取樣研究。使用鉆機從地表進入地質(zhì)結(jié)構(gòu)中,到達目的層位,進行巖心、礦樣和土樣的取樣,送交實驗室分析研究,確定巖層的種類和物理化學(xué)性質(zhì)。地質(zhì)鉆探是開發(fā)能源和礦產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)性工作,也是基礎(chǔ)性工作,對能源和礦產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)以及開發(fā)都起著重要的作用。在勘探能源中,地質(zhì)鉆探作業(yè)是最主要的手段之一,也是地質(zhì)勘探中基礎(chǔ)而重要的工作。

2地質(zhì)鉆探項目管理存在的問題及對策

2.1項目管理中存在的問題

地質(zhì)鉆探中的項目管理是為了加強地質(zhì)鉆探各個項目之間規(guī)范銜接,完善各個項目之間的聯(lián)系,控制好地質(zhì)鉆探的成本,提升地質(zhì)鉆探作業(yè)的工作效率。在實際的地質(zhì)鉆探項目管理中,由于項目管理體制不完善、工作落實不到位,導(dǎo)致地質(zhì)鉆探的項目管理工作無法有效開展。在地質(zhì)鉆探作業(yè)的項目立項上,往往由勘探項目部自行確立,項目部擁有較大的自主性。這種項目運作方式雖然靈活,但其弊端是項目過于分散隨意,導(dǎo)致地質(zhì)鉆探往往無法及時調(diào)動資源,在資源配置上無法實現(xiàn)高效性。還有一些地質(zhì)勘探部門將地質(zhì)鉆探項目打包出售,承包給其他公司,由承包公司負責(zé)地質(zhì)鉆探作業(yè)。這種方式易導(dǎo)致管理不到位,設(shè)計計劃不能有效落實。我國地域廣闊,東西部經(jīng)濟差距大,東西部勘探部門的勘探裝備、技術(shù)存在一定差距。東部地區(qū)的地質(zhì)勘探技術(shù)水平高,施工速度快;西部地區(qū)的地質(zhì)勘探在立項和勘探項目準(zhǔn)備工作上時間長,地質(zhì)勘探作業(yè)工藝落后,施工效率低[1]。

2.2加強項目管理工作

加強地質(zhì)鉆探的項目管理,首先要完善項目管理體制,組建好勘探項目部,對項目部的工作方式和管理體制作出制度性的規(guī)定,明確職責(zé)以及獎懲措施。在項目部的管理上落實負責(zé)人問責(zé)制度,要求地質(zhì)勘探的各個項目都必須按照項目施工設(shè)計嚴格進行,不得擅自更改。嚴格控制將勘探項目對外承包,以避免在項目承包后,因市場原材料和人力成本的增加致使項目承包公司和地質(zhì)勘探公司發(fā)生經(jīng)濟糾紛。因此需要在地質(zhì)鉆探作業(yè)上采取自主勘探,以此控制好地質(zhì)鉆探的成本,以利于地質(zhì)鉆探作業(yè)能夠順利開展。

3地質(zhì)鉆探人力資源問題和解決措施

3.1人力資源存在的問題

地質(zhì)鉆探人力資源包含2個方面,一個是人力的管理問題,另一個是人才的引進和培養(yǎng)工作。地質(zhì)鉆探在野外作業(yè),生活和工作條件艱苦,在實際工作中以男性為主。在進行地質(zhì)鉆探作業(yè)時,需要有足夠的人力來保障各個項目的順利開展。在地質(zhì)鉆探工作中,人力資源問題體現(xiàn)在地質(zhì)鉆探的專業(yè)人才短缺。現(xiàn)有的工作人員自身工作能力和技術(shù)水平低,無法保障地質(zhì)鉆探工程質(zhì)量和工期。隨著我國能源勘探作業(yè)的擴大,在地質(zhì)鉆探上,人力資源的需求量越來越大,特別在西部地區(qū),艱苦的工作條件導(dǎo)致了專業(yè)人才的缺乏。在實際工作中,專業(yè)人才的缺乏在導(dǎo)致地質(zhì)鉆探工作效率低下、工作質(zhì)量水準(zhǔn)不高的同時,也給地質(zhì)鉆探設(shè)備的維護工作帶來了壓力,這些都制約了地質(zhì)鉆探作業(yè)的順利開展。

3.2加強人才引進和人才培養(yǎng)工作

為了解決地質(zhì)鉆探作業(yè)中的人力資源短缺問題,需要國家相關(guān)政策的支持。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施,以及東部地區(qū)市場飽和,西部地區(qū)勘探項目逐漸增多,這就要求地質(zhì)勘探部門抓住機遇,積極引進人才,為地質(zhì)鉆探工作注入新鮮的血液。一方面要從各大高校中,以優(yōu)厚的待遇積極地吸引專業(yè)人才從事地質(zhì)鉆探作業(yè);另一方面要和高校合作,對現(xiàn)有的地質(zhì)鉆探工作人員進行技能培訓(xùn),提升工作人員的技能水平和實際工作能力,提升工作人員的理論素養(yǎng)。要重視人才的引進和人才的培養(yǎng)工作,有必要對地質(zhì)鉆探工作人員進行協(xié)同性的訓(xùn)練和意識方面的培訓(xùn)。

4鉆探設(shè)備面臨的問題和解決措施

地質(zhì)鉆探設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系著地質(zhì)鉆探作業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量,地質(zhì)鉆探設(shè)備的質(zhì)量和壽命、工作質(zhì)量和工作效率直接影響著地質(zhì)鉆探工作的成本。當(dāng)前在地質(zhì)鉆探作業(yè)中,由于資金的限制,有些地質(zhì)勘探隊伍在鉆探設(shè)備上往往無法采購質(zhì)量好的設(shè)備,導(dǎo)致了鉆探作業(yè)的質(zhì)量不高。在一些地質(zhì)勘探隊伍中,由于對鉆探設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作落實不到位,導(dǎo)致了鉆探設(shè)備隨著時間的增加而逐漸出現(xiàn)質(zhì)量問題,例如鉆探速度減慢、鉆探深度不夠、鉆探質(zhì)量不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、甚至鉆頭損壞的事故發(fā)生。一旦鉆探設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會導(dǎo)致地質(zhì)鉆探工作無法進行,縮短鉆探設(shè)備的使用壽命,因此需要對鉆探設(shè)備進行定期保養(yǎng)。勘探部門要建立責(zé)任人制度,專人負責(zé)維修保養(yǎng),制定維修保養(yǎng)制度,定期組織技術(shù)人員對鉆探設(shè)備進行檢修。在鉆探設(shè)備的使用方面,按照安全施工條例進行作業(yè),嚴禁違規(guī)操作。在鉆探設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題時,要及時停止作業(yè),并立刻維修,把鉆探設(shè)備的危害降到最低程度[2]。

5地質(zhì)鉆探的安全問題

在地質(zhì)鉆探過程中,安全問題不僅關(guān)系著鉆探設(shè)備的損壞,更是關(guān)系著操作人員的生命健康問題。在地質(zhì)鉆探作業(yè)中,往往重視地質(zhì)鉆探的工作效率和生產(chǎn)能力的提升,而對安全問題重視不夠,對安全生產(chǎn)的保障措施制訂落實得不到位。在生產(chǎn)中以經(jīng)濟效益衡量一切的指標(biāo),致使安全生產(chǎn)成為口號,而不具體落實安全措施。在安全保障工作方面,地質(zhì)鉆探中未建設(shè)相關(guān)的安全隊伍,或建設(shè)了沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,致使安全保障工作的相關(guān)制度無法執(zhí)行。因此,在地質(zhì)鉆探作業(yè)中,要建立完善的安全生產(chǎn)制度并嚴格執(zhí)行和落實,對于違規(guī)操作行為進行嚴厲處罰,按規(guī)定對地質(zhì)鉆探工作人員進行安全教育和培訓(xùn),加強工作人員的安全意識,從思想上重視安全生產(chǎn),從行為上規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)。此外,還要加大對安全生產(chǎn)的投入,按規(guī)定對鉆探設(shè)備設(shè)施進行檢驗檢修,認真落實鉆探安全技術(shù)措施,配備個人防護用品并正確使用,加大對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和監(jiān)測。

6結(jié)語

地質(zhì)鉆探的生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)工程,需要從多個方面,多個角度入手,以多項措施協(xié)同工作來加強。在提升地質(zhì)鉆探生產(chǎn)過程安全性的同時,增強地質(zhì)鉆探的工作質(zhì)量,提升地質(zhì)鉆探的工作效率,增強地質(zhì)鉆探在能源勘探中的作用。

作者:王錦霞 單位:同煤集團地質(zhì)勘測處

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