發(fā)布時(shí)間：2022-08-02 04:03:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
摘要：項(xiàng)目管理是企業(yè)日常運(yùn)營管理工作當(dāng)中的重點(diǎn)內(nèi)容，而隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展成熟，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理行業(yè)被帶動(dòng)起來。利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成可以為企業(yè)項(xiàng)目管理工作帶來很大便利，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，但同時(shí)又對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理工作提出了更高的要求。因此，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和自身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，確定項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容和大方向，采取有效手段進(jìn)行優(yōu)化。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)；集成；項(xiàng)目管理
一、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目特點(diǎn)分析
在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理上，雖然各個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容不盡相同，但每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)卻是一樣的。首先，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目基本都具有多學(xué)科性，包括管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、組織行為學(xué)以及溝通管理學(xué)等，需要企業(yè)站在系統(tǒng)思考方式的角度來考量管理方式。其次，項(xiàng)目管理本身較復(fù)雜，容易受很多因素的影響。因此，企業(yè)應(yīng)注意及時(shí)總結(jié)實(shí)際管理中的影響因素，并深入分析各項(xiàng)影響因素提前制定有效預(yù)防方案。第三，作為管理對(duì)象，其具有一次性的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人員應(yīng)充分發(fā)揮所學(xué)理論知識(shí)、靈活操作，針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目分別做細(xì)致的規(guī)劃，執(zhí)行方案時(shí)確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目，確保投資效率。
二、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的問題
2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)缺乏。實(shí)際上，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是不能與不確定性劃等號(hào)的。在絕大部分擁有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成的企業(yè)中，通常擁有較多的軟件人才和硬件人才，但項(xiàng)目管理人才相對(duì)較少。此外，項(xiàng)目管理人員習(xí)慣將規(guī)劃作為管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容，缺乏對(duì)市場、成本、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)技術(shù)和人力的考慮。總之，企業(yè)沒能實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)集成協(xié)調(diào)化，嚴(yán)重缺乏溝通，造成銷售和財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)與項(xiàng)目整體發(fā)生脫離的問題。2.2范圍管理不完善。范圍管理貫穿于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的全過程，范圍是否明確決定了工作人員是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)、是否能有效處理突發(fā)情況。而在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的實(shí)際應(yīng)用中，許多企業(yè)沒有形成對(duì)應(yīng)的科學(xué)管理辦法，導(dǎo)致范圍管理在很多情況下都沒有得到應(yīng)有程度的明確。
三、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的優(yōu)化措施
3.1加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一支高效率、合作意識(shí)強(qiáng)烈的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的運(yùn)營管理提供了有力保障。因此，企業(yè)應(yīng)首先嚴(yán)格挑選項(xiàng)目經(jīng)理，要求擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的人員必須具備過硬的專業(yè)理論知識(shí)、實(shí)踐操作技能和優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；其次，要求團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員擁有精煉的操作技術(shù)，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的最終需求，明確自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和承擔(dān)的責(zé)任，能與其他工作人員保持經(jīng)常性溝通和良好的合作態(tài)度.3.2優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目具有很大的不確定性，容易受到來自社會(huì)發(fā)展、政策變化、科學(xué)技術(shù)發(fā)展等方面的影響，導(dǎo)致難以準(zhǔn)確判定項(xiàng)目管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控力度，積極預(yù)測項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，歸納并細(xì)化可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)防工作。風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別環(huán)節(jié)、分析環(huán)節(jié)、計(jì)劃與跟蹤等多個(gè)環(huán)節(jié)，確定風(fēng)險(xiǎn)概率與類型，制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)防控方案，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行全面的事前、事中以及事后風(fēng)險(xiǎn)控制，有利于全面降低項(xiàng)目集成風(fēng)險(xiǎn)。3.3優(yōu)化項(xiàng)目管理范圍。企業(yè)應(yīng)重視分析客戶對(duì)業(yè)務(wù)的需求，將客戶要求的業(yè)務(wù)目標(biāo)當(dāng)做項(xiàng)目范圍，遵循項(xiàng)目價(jià)值鏈，提高企業(yè)客戶競爭力和管理效率，將業(yè)務(wù)效率和運(yùn)營效益作為項(xiàng)目集成工作的重點(diǎn)。此外，企業(yè)應(yīng)針對(duì)財(cái)務(wù)、采購以及庫存等內(nèi)容進(jìn)行管理，提出合理的框架結(jié)構(gòu)。做好項(xiàng)目的調(diào)查和論證工作，將大項(xiàng)目合理細(xì)化以便順利完成任務(wù)，時(shí)刻關(guān)注并合理控制項(xiàng)目管理的范圍，綜合考慮項(xiàng)目完成所需時(shí)間、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，確保運(yùn)營效益。3.4提高管理靈活性。在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的具體實(shí)施中，客戶不配合的情況時(shí)有發(fā)生，客戶對(duì)業(yè)務(wù)的具體需求不斷變化，導(dǎo)致無法準(zhǔn)確劃分范圍，進(jìn)而使項(xiàng)目管理工作的有效大大降低。因此，企業(yè)應(yīng)選擇具有高度靈活性的管理模式，建立高效的溝通交流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的及時(shí)引導(dǎo)，促進(jìn)客戶主動(dòng)配合。結(jié)語綜上所述，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營效益，但是其本身具有復(fù)雜性高、設(shè)計(jì)學(xué)科較多、易受多種因素影響的特點(diǎn)，給企業(yè)帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。本文建議，集成企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分分析客戶需求，明確管理范圍，打造專業(yè)、負(fù)責(zé)的管理團(tuán)隊(duì)，綜合考慮各項(xiàng)因素可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響并制定預(yù)防方案，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，保證項(xiàng)目得以順利實(shí)施。
作者:于萍 單位:天津市人民政府辦公廳信息技術(shù)服務(wù)中心
一、建筑工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用意義
（一）有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目信息管理的有效性及完整性，為管理工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)建筑工程項(xiàng)目的管理涉及到建筑工程的各個(gè)方面，例如建筑工程的施工進(jìn)度管理、工程施工質(zhì)量管理、工程用料管理、工程設(shè)施設(shè)備管理、人員管理以及財(cái)務(wù)管理等。通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)⑦@些有關(guān)建筑工程的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一完整的收集，與此同時(shí)還能夠通過信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)這一部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行必要的公開，從而為建筑工程下一步的施工技術(shù)以及財(cái)務(wù)規(guī)劃等工作提供較為準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。除此之外，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)建筑工程信息進(jìn)行處理，在很大程度上能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)收集及整理時(shí)間的縮短，并且還能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而更好的為建筑工程項(xiàng)目管理工作的順利提供資料支持。
（二）有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程信息資源共享，提高建筑工程項(xiàng)目管理的工作效率報(bào)表作為一種信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方式，是建筑工程項(xiàng)目管理的重要手段之一。但是由于各統(tǒng)計(jì)人員的工作習(xí)慣、工作經(jīng)驗(yàn)的不同，就容易導(dǎo)致報(bào)表出現(xiàn)不同的樣式，這將為工程信息傳遞以及建筑工程項(xiàng)目管理帶來一定的難度。通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以建立一個(gè)建筑工程信息管理數(shù)據(jù)庫，在此數(shù)據(jù)庫中通過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式對(duì)所有的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行分類存儲(chǔ)，這樣有效避免了報(bào)表多樣帶來的工作難度，同時(shí)也有利于個(gè)建筑單位對(duì)所需數(shù)據(jù)的查詢及提取，從而有效的提供建筑工程項(xiàng)目管理的工作效率。
二、建筑工程項(xiàng)目管理的計(jì)算機(jī)應(yīng)用
（一）計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程合同管理中的應(yīng)用建筑工程中，建筑合同是其重要保證，與此同時(shí)建筑工程合同管理也是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，可以將建筑工程項(xiàng)目管理中的各種合同統(tǒng)一管理在一個(gè)軟件中，同時(shí)在此軟件中可以根據(jù)合同的類型、性質(zhì)、合同信息進(jìn)行相關(guān)分類，以便于后期查詢。同時(shí)還可以將現(xiàn)階段建筑工程施工進(jìn)度以及施工各階段的費(fèi)用進(jìn)行整理匯總，并與合同內(nèi)容進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)而可以將對(duì)比數(shù)據(jù)以及信息分析傳遞給相關(guān)的單位或者人員。
（二）計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程施工現(xiàn)場管理中的應(yīng)用在建筑工程施工現(xiàn)場管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)主要應(yīng)用于建筑施工現(xiàn)場建筑使用材料以及建筑設(shè)施設(shè)備等方面的管理。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)可以更加方便的實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場所需建筑材料的數(shù)量及種類的統(tǒng)計(jì)，同時(shí)也可以更加詳細(xì)的對(duì)工程材料入庫、申領(lǐng)、出庫以及使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的記錄，除此之外還可以對(duì)庫存使用以及工程設(shè)備使用時(shí)間有準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，方便及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，將為工程安全順利進(jìn)行提供相應(yīng)保障。
（三）計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理工作中，財(cái)務(wù)管理是重中之重。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中主要是涉及工程預(yù)算、工程成本控制以及工程付款、借款等方面。通常情況下這些都是通過建筑工程財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)行管理的，通過對(duì)施工各階段工程材料預(yù)算、工程實(shí)際花費(fèi)以及差額花費(fèi)的統(tǒng)一管理能夠?yàn)橄乱徊降呢?cái)務(wù)預(yù)算做好規(guī)劃，同時(shí)也能夠有利于提高建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確度，進(jìn)而提高建筑工程財(cái)務(wù)管理效率。圖表為建筑工程項(xiàng)目管理資金流通：
（四）計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用建筑工程項(xiàng)目管理的各個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量都會(huì)有較為嚴(yán)格的要求，在每個(gè)施工階段完成后都會(huì)進(jìn)行工程審核以及工程驗(yàn)收的工作。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)⑦@些評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)定的結(jié)果等具體數(shù)據(jù)進(jìn)行完整的記錄保存，除此之外還可以對(duì)施工方案，每日施工狀況等進(jìn)行及時(shí)的記錄統(tǒng)計(jì)，從而形成記錄表，方便后期對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量的審查監(jiān)督，以便保證工程的施工質(zhì)量。
（五）計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程安全管理中的應(yīng)用建筑工程項(xiàng)目安全管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用主要涉及建筑施工過程中安全技術(shù)、安全事故處理、安全管路制度管理以及通過計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)安裝兩個(gè)方面。通過此種方式不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，同時(shí)也能夠?yàn)榻ㄖこ态F(xiàn)場的安全監(jiān)管提供保障。
三、結(jié)語
計(jì)算機(jī)技術(shù)具有數(shù)據(jù)傳輸效率高以及準(zhǔn)確度高的特點(diǎn)，通過在建筑工程項(xiàng)目管理中充分實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用不僅能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)代化管理，同時(shí)也能夠克服傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目管理的弊端，從而推動(dòng)建筑工程的順利進(jìn)行。
作者：郎新赟 單位：江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司
摘要：隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)也取得了很大的進(jìn)步。目前計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)在工程項(xiàng)目管理中得到了廣泛的應(yīng)用，為我國城市建設(shè)發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有利于提高工程項(xiàng)目的管理水平，為工程項(xiàng)目創(chuàng)造更多的收益，推動(dòng)了工程項(xiàng)目管理技術(shù)的優(yōu)化。本文主要中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的現(xiàn)狀出發(fā)，淺談工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)；工程項(xiàng)目管理；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
隨著國民生活水平的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得到了普及，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在我國工程項(xiàng)目中的應(yīng)用頻率也更加頻繁。為了更好的滿足人民需求，我國城市化的進(jìn)程不斷加快，優(yōu)化工程管理項(xiàng)目對(duì)提升城市生活質(zhì)量具有重要意義。信息管理是工程項(xiàng)目管理中的重要組成部分，在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，有利于改善工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理水平。
1計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與項(xiàng)目管理的概述
通常意義上的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)就是指對(duì)各種功能有著足夠清楚的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用能力以及不同軟件的各種設(shè)置屬性，可以在任何情況下高效率的駕馭計(jì)算機(jī)為用戶群提供相應(yīng)的服務(wù)。信息管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，當(dāng)項(xiàng)目從最初的規(guī)劃到項(xiàng)目啟動(dòng)，就會(huì)產(chǎn)生各種與項(xiàng)目有關(guān)的紙介質(zhì)和非紙介質(zhì)信息，這包括法規(guī)類信息、技術(shù)類信息、管理類信息及經(jīng)濟(jì)類信息，所以在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中，項(xiàng)目信息管理的地位越發(fā)重要[1]。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，以計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)為優(yōu)秀的電子商務(wù)及多媒體數(shù)據(jù)庫成為了項(xiàng)目管理工作中不可或缺的一部分，創(chuàng)新了項(xiàng)目信息管理的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、實(shí)施的信息管理理念，提供了對(duì)解決問題較為全面的手段和方案，計(jì)算機(jī)技術(shù)與項(xiàng)目管理的應(yīng)用方案詳見圖1。
2計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)存在的問題
截止目前，我國工程項(xiàng)目管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)依然存在缺陷，具體問題如下：2.1軟件問題為了保障計(jì)算機(jī)的順利運(yùn)行，一套好的計(jì)算機(jī)軟件是重要的前提條件，其會(huì)直接影響工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用效率。目前我國的計(jì)算機(jī)軟件市場缺乏有效的管理措施，軟件種類參差不起，質(zhì)量好壞不一，軟件好的價(jià)格高，找到一款合適的軟件十分困難。所以各個(gè)單位和企業(yè)要加大專業(yè)工程項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)人才的培養(yǎng)力度，自主研發(fā)與企業(yè)自身經(jīng)營狀況相適應(yīng)的管理軟件，更好的推動(dòng)企業(yè)工程項(xiàng)目信息化管理水平的提高[2]。
2.2硬件問題
要想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的提高，擁有優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)設(shè)備等硬件配備是重要前提。各單位和企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的全面應(yīng)用，首先需要花費(fèi)大量資金來改善自身的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，例如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電纜等，還需要提供設(shè)施安裝時(shí)所需要的人力、物力等。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中，硬件問題屬于比較容易解決的問題。目前大多數(shù)企業(yè)和單位的工程項(xiàng)目管理人員都愿意改善自身的硬件條件，這主要是因?yàn)橛布O(shè)施是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息化的重要前提，加大硬件設(shè)施方面的資金投入，一方面可以更好的應(yīng)對(duì)各是各樣的檢查制度和評(píng)比制度，另一方面有利于提升工程項(xiàng)目的整體形象。
2.3項(xiàng)目管理技術(shù)人員的問題
在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目管理技術(shù)人員是主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)實(shí)情況是目前我國大多數(shù)企業(yè)都缺少專業(yè)的項(xiàng)目管理技術(shù)人員。在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)管理技術(shù)人員的水平具有非常嚴(yán)格的要求，一方面管理人員要具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的專業(yè)技能，另一方面還需要有工程項(xiàng)目管理的專業(yè)知識(shí)。由于我國計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的起步較晚，對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)體系還不完善，大多數(shù)企業(yè)只能抽調(diào)工程項(xiàng)目施工中的骨干兼任工程項(xiàng)目管理人員，這些人員雖然有足夠扎實(shí)的工程項(xiàng)目專業(yè)技能，但缺乏計(jì)算機(jī)應(yīng)用和工程項(xiàng)目管理的能力，難以滿足工程項(xiàng)目管理信息化的需求。
3計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
3.1工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用
在工程項(xiàng)目管理中推行信息化管理是一項(xiàng)持久性工程，這主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理涉及的內(nèi)容復(fù)雜多樣。如果只依靠傳統(tǒng)的人工計(jì)算法，不僅會(huì)降低管理的效果，還會(huì)浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，最終導(dǎo)致項(xiàng)目工程管理秩序混亂，難以達(dá)到應(yīng)有的效果。針對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程管理推出專門的軟件，管理人員利用這個(gè)軟件一方面可以提高編制工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)效性，另一方面還能及時(shí)對(duì)建設(shè)計(jì)劃中的工程圖紙繪畫、數(shù)據(jù)計(jì)算等工作進(jìn)行調(diào)整，便捷程度大大提高[3]。管理人員可以通過對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)了解，優(yōu)化工程建設(shè)中的設(shè)備設(shè)施及各種資源。加強(qiáng)工程項(xiàng)目中計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用，有利于降低工程項(xiàng)目的建設(shè)成本，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，從而促進(jìn)工程項(xiàng)目管理水平及工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高。
3.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用
對(duì)于一些需要多方的合作、共同參與、討論的大型工程項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)多方交流平臺(tái)，以保證各個(gè)環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。通過讓企業(yè)全體員工參與進(jìn)來，設(shè)置專門人員搜集管理中目前存在的問題及建議，并及時(shí)整理向管理人員進(jìn)行反饋。根據(jù)反饋的信息，項(xiàng)目管理人員可以改進(jìn)當(dāng)前工程項(xiàng)目管理中存在的不足，進(jìn)而提升工程項(xiàng)目管理的整體水平。除此之外，在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段也可以應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，其可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的某些信號(hào)進(jìn)行自動(dòng)搜集檢測，同時(shí)將數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，再有工程師對(duì)搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析，具體流程詳見圖2。一旦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，工程師通過計(jì)算機(jī)可以及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行檢測，極大的提高了生產(chǎn)效率，也降低了生產(chǎn)事故的發(fā)生率，客觀上增強(qiáng)了工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3.3多媒體技術(shù)的應(yīng)用
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及程度也越來越高，多媒體技術(shù)在項(xiàng)目工程管理中也應(yīng)用的越來越廣泛。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，提升計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用水平勢在必行。目前我國的硬件設(shè)施水平和國際先進(jìn)水準(zhǔn)相差不遠(yuǎn)，已經(jīng)基本滿足計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的需要。很多企業(yè)都在努力嘗試以實(shí)物圖形展現(xiàn)工程實(shí)體的軟件，同時(shí)將以項(xiàng)目管理為基準(zhǔn)的軟件商品化。對(duì)工程項(xiàng)目管理而言，這些多媒體軟件雖然在一定程度上可以加快信息化進(jìn)程，但使用這一類軟件也伴隨著很大的風(fēng)險(xiǎn)。作為工程項(xiàng)目的管理對(duì)象，新媒體技術(shù)是一個(gè)開放、復(fù)雜的系統(tǒng)，一方面其容易受到企業(yè)內(nèi)部的影響，另一方面外界因素對(duì)其管理效果的影響也偏大，這樣可能會(huì)降低項(xiàng)目工程的效益，也達(dá)不到預(yù)期的管理效果。
3.4辦公自動(dòng)化軟件的應(yīng)用
在企業(yè)的工程項(xiàng)目管理中，包括文件資料、數(shù)據(jù)、信息等，這些內(nèi)容復(fù)雜多樣，對(duì)管理而言是很大的考驗(yàn)。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)中，辦公自動(dòng)化技術(shù)是基礎(chǔ)技術(shù)，其主要是對(duì)項(xiàng)目信息資料的圖像、文字、語言等進(jìn)行處理，從而幫助施工人員確定施工組織和施工設(shè)計(jì)的方案。為了實(shí)現(xiàn)報(bào)表和文件資料的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，企業(yè)要為項(xiàng)目管理人員定期培訓(xùn)辦公自動(dòng)軟件的相關(guān)知識(shí)。此外，項(xiàng)目管理人員還可以利用辦公軟件對(duì)數(shù)據(jù)紕漏進(jìn)行修改，并將工程管理項(xiàng)目的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋，為工程項(xiàng)目的施工提供參考依據(jù)。
4結(jié)語
由于工程項(xiàng)目信息具有復(fù)雜性，在目前我國的項(xiàng)目工程管理中存在的問題還較多，如果不及時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行處理，就會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目中的各個(gè)工序產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)展的需求，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，有利于提升工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量和水平，降低工程項(xiàng)目管理的成本，從而為管理者做出正確決策提供依據(jù)。
作者:崔光尚 單位:安徽東風(fēng)機(jī)電科技股份有限公司
一、工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用
1、多媒體技術(shù)。隨著計(jì)算機(jī)的快速發(fā)展，多媒體技術(shù)的也在快速的崛起。而這項(xiàng)技術(shù)也正在不斷的在工程項(xiàng)目管理中得到廣泛的應(yīng)用，因?yàn)樗蓪⒁恍┕ぷ鞯倪M(jìn)程變得簡單易操作化，不再需要去浪費(fèi)大量的人力和物力，所以說這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于這個(gè)行業(yè)來說是非常有影響力的。雖然這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用給我們的工作帶來了方便，但在享受方便的同時(shí)也潛在著不小的風(fēng)險(xiǎn)，例如計(jì)算機(jī)遭到攻擊、系統(tǒng)中存在危險(xiǎn)漏洞、軟件設(shè)計(jì)不夠完善等，針對(duì)這些問題，很多的企業(yè)都沒有將它們重視起來，對(duì)于這個(gè)要接觸到大量信息的行業(yè)來說會(huì)產(chǎn)生非常大的影響。
2、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)，多個(gè)合作單位要進(jìn)行溝通，但是會(huì)因?yàn)闀r(shí)間地點(diǎn)或者一些其他原因無法進(jìn)行及時(shí)的交流，所以在網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)交流平臺(tái)是非常有要的，這樣不僅解決了溝通上的問題，而且還可以節(jié)省出大量的時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)的建立不僅僅只限于合作單位的溝通交流，每一位工作人員都可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的交流；除此之外還可以應(yīng)用在項(xiàng)目管理上，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息傳遞非常的迅速，會(huì)大大提高管理的效率。
二、工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)需要注意的方面
計(jì)算機(jī)技術(shù)給工程項(xiàng)目管理帶來的方便是毋庸置疑的。但是由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和一些相關(guān)軟件不夠完善或存在著技術(shù)上的漏洞，會(huì)給項(xiàng)目管理帶來很大程度上的風(fēng)險(xiǎn)。所以我們還需要針對(duì)這些問題進(jìn)行不斷的探索和研究，來進(jìn)一步發(fā)展和完善工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
2.1關(guān)于硬件
因?yàn)橛?jì)算機(jī)屬于科技設(shè)備，所以企業(yè)在建立和維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí)要投入大量的資金。但是由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展程度的不同，不同的企業(yè)對(duì)于計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備的投入是不同的。實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)會(huì)投入大量的資金從而更好的進(jìn)行項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，而正處于發(fā)展中的企業(yè)會(huì)節(jié)省任何一項(xiàng)投入的資金，如果企業(yè)認(rèn)為硬件的投入不是很重要，這樣就會(huì)導(dǎo)致無法建立起完善有效的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，從而出現(xiàn)管理上的漏洞，并在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。
2.2關(guān)于軟件
除了硬件方面的投入，在軟件方面的選擇也是十分重要的。目前，關(guān)于工程項(xiàng)目管理的軟件數(shù)不勝數(shù)，雖然不用擔(dān)心數(shù)量，但是它們當(dāng)中的質(zhì)量很難保證，一款項(xiàng)目管理軟件的完善程度和適宜程度可以決定項(xiàng)目最終的質(zhì)量。所以，在進(jìn)行軟件選擇時(shí)要考慮到實(shí)際項(xiàng)目的因素，然后選擇出最適合的。除此之外，還要對(duì)所選擇的軟件進(jìn)行多方面的測試，要保證它在操作方面足夠簡單，并且要達(dá)到一定的完善程度。
2.3關(guān)于人員
計(jì)算機(jī)硬件的投入和軟件方面的選擇終歸只是起到輔助作用，更主要的是人員的操作，所以操作人員對(duì)于工作的態(tài)度才是關(guān)鍵。企業(yè)要盡量選擇具有較高職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人才，他們具有高水平的專業(yè)知識(shí)和過硬的技術(shù)，這樣才可以更好將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中。除了聘用相關(guān)專業(yè)人才以外，企業(yè)還要進(jìn)行定期的職業(yè)培訓(xùn)，要讓他們的知識(shí)、技術(shù)以及理念能夠與時(shí)俱進(jìn)，從而促使計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的作用得到最大限度的發(fā)揮。
三、結(jié)束語
隨著信息化時(shí)代的到來，我們的生活逐漸的離不開網(wǎng)絡(luò)，無論是娛樂還是工作，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的都已經(jīng)充斥在我們的周圍。這一點(diǎn)更是在建筑行業(yè)中得到了體現(xiàn)，在一個(gè)工程項(xiàng)目的每個(gè)階段都用到了計(jì)算機(jī)技術(shù)，例如項(xiàng)目設(shè)計(jì)、方案選則、材料采購、進(jìn)行施工等，不僅如此，計(jì)算機(jī)的使用讓工程中的管理變得更加科學(xué)有效。本文對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡單的分析和探討，并且指出了管理中存在的一些問題，希望相關(guān)的技術(shù)人員可以針對(duì)這些問題進(jìn)行仔細(xì)的研究，并找出解決方法，從而促進(jìn)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的發(fā)展和應(yīng)用。
作者:劉芳 劉文紅 單位:石家莊理工職業(yè)學(xué)院
1項(xiàng)目管理的概念和特點(diǎn)
1.1項(xiàng)目管理的概念
所謂項(xiàng)目，主要就是為了實(shí)現(xiàn)某種特殊目的而開展的一項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)，其中，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)在不同的程度接受到來自時(shí)間、成本與范圍等方面目標(biāo)的約束，所以，要想保證項(xiàng)目能夠圓滿的成功，就必須要考慮成本、范圍和時(shí)間等因素。作為將系統(tǒng)與科學(xué)兩方面的管理內(nèi)容融合到一起的項(xiàng)目管理科目，其本質(zhì)是：在領(lǐng)導(dǎo)方式下進(jìn)行并實(shí)施的一種項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度。其堅(jiān)持的是效益最優(yōu)的管理原則，要求以最完整的技術(shù)方案給予該項(xiàng)目管理最大的支持。
1.2項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
雖然計(jì)算機(jī)信息的集成系統(tǒng)在項(xiàng)目管理方面存在著一定的差異，其項(xiàng)目管理的內(nèi)容也是千差萬別，但是，從項(xiàng)目的本身來看，是存有一定共同特點(diǎn)的。一是，該系統(tǒng)集成項(xiàng)目是一種典型的多個(gè)學(xué)科之間項(xiàng)目合作，且具有較高的代表意義的一種系統(tǒng)工程。因此，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行思考時(shí)，需要選擇系統(tǒng)的思考方法進(jìn)行考慮。其次，由于該項(xiàng)目又涉及到了人力資源學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)與溝通管理學(xué)多學(xué)科，并且，這些學(xué)科在該項(xiàng)目中呈現(xiàn)的是相互交叉的狀態(tài)。因此，在對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，一定要根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的需要和特點(diǎn)來支配相關(guān)技術(shù)，讓它們能夠進(jìn)行完美的配合。最后，由于該項(xiàng)目服務(wù)的客戶種類較多，且每個(gè)客戶的需求和特點(diǎn)存在著一定的差異。所以，就需要針對(duì)客戶的需求和特點(diǎn)進(jìn)行量身定做，這就使得該項(xiàng)目工程帶有一定的創(chuàng)造性。
2項(xiàng)目管理現(xiàn)狀
2.1缺乏范圍管理
在計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，范圍屬于該項(xiàng)目的一種重要的思想，貫穿于該項(xiàng)目管理的所有環(huán)節(jié)之中。就某一種具體的計(jì)算機(jī)信息的系統(tǒng)集成項(xiàng)目來講，只有明確了項(xiàng)目的范圍，才能夠保證對(duì)該項(xiàng)目在具體的執(zhí)行過程中遇到的各種各樣的意外狀況制定出有效的應(yīng)對(duì)措施，從而保證該項(xiàng)目能夠被順利的實(shí)施和完成。與此同時(shí)，需求分析作為該集成項(xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容與基礎(chǔ)，也是系統(tǒng)集成公司需要在日常工作中緊抓的一項(xiàng)工作內(nèi)容。因此，系統(tǒng)集成公司在開展項(xiàng)目之前，一定要做好同需求相關(guān)的調(diào)查與研究，將需求分析的重要性向客戶進(jìn)行普及，以便能夠在項(xiàng)目管理中準(zhǔn)確把握客戶的精確需求。對(duì)于客戶來講，其最主要的一項(xiàng)需求就是想要借用局域網(wǎng)來幫助自己實(shí)現(xiàn)資源共享，提高通訊的便捷性等目的，對(duì)于系統(tǒng)集成企業(yè)來講，則需要將管理的目標(biāo)放在整個(gè)項(xiàng)目上，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的考察。并且，還需要根據(jù)考察的結(jié)果，將項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)提煉出來，使其成為以項(xiàng)目整體為基礎(chǔ)，且具有一定獨(dú)立性的項(xiàng)目，這樣不僅能夠降低企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的難度，還可以提高企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的效率。
2.2沒有完善的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
就項(xiàng)目管理本身來講，其管理的主體是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，所以，團(tuán)隊(duì)能力的強(qiáng)弱，對(duì)項(xiàng)目成功與否具有著決定性的作用。對(duì)計(jì)算機(jī)信息的系統(tǒng)集成項(xiàng)目企業(yè)來說，企業(yè)要想保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，首先要做的就是要成立一支具有較高專業(yè)素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，這也是進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的重要前提。目前，雖然我國大部分的系統(tǒng)集成企業(yè)內(nèi)部都擁有著大量的精通各項(xiàng)軟硬件計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)性計(jì)算機(jī)人才，但是卻沒有能夠合理的規(guī)劃和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目技術(shù)人員的專業(yè)項(xiàng)目管理者。并且，大部分的項(xiàng)目管理者都項(xiàng)目的重點(diǎn)放在了項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃方面，對(duì)于市場、人力、技術(shù)和成本方面的改變則沒有給予足夠的重視度。另外，在以往，系統(tǒng)集成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)往往都將研究將研究重點(diǎn)放在技術(shù)方面，對(duì)于溝通和協(xié)調(diào)工作并不是很重視，這就使得銷售和財(cái)務(wù)等部門的信息數(shù)據(jù)與項(xiàng)目整體脫離，不利于項(xiàng)目的順利完成。
3完善項(xiàng)目管理的對(duì)策
3.1加強(qiáng)項(xiàng)目范圍管理
對(duì)于整個(gè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目來講，客戶的需要和要求就是進(jìn)行項(xiàng)目管理的主要依據(jù)，所以，其項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)該以客戶提出的業(yè)務(wù)方面的需要為主。但是，以客戶需求作為業(yè)務(wù)目標(biāo)并不是要將所有的業(yè)務(wù)都定為主要的管理目標(biāo)，而是將客戶具有的相關(guān)的競爭優(yōu)勢與相關(guān)的管理效率當(dāng)成項(xiàng)目管理的提升目標(biāo)。從集成項(xiàng)目企業(yè)的角度來講，企業(yè)應(yīng)將關(guān)注的目標(biāo)放在效率和效益兩個(gè)方面，一客戶的內(nèi)部需求管理當(dāng)成項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，制定出相關(guān)的框架式的結(jié)構(gòu)。然后，將其中覆蓋的各種內(nèi)容，像是庫存、采購和財(cái)務(wù)等方面的項(xiàng)目管理，用促銷的方式，利用調(diào)查研究取證的手段，來有效的促進(jìn)項(xiàng)目細(xì)化工作的完成。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該要實(shí)時(shí)的關(guān)注與控制項(xiàng)目管理的范圍，保證項(xiàng)目管理的時(shí)間、成本和質(zhì)量等目的都可以被實(shí)現(xiàn)，從而促進(jìn)項(xiàng)目的順利完成。
3.2完善項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理體制
由于計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目在具體的管理中帶有極大的不確定性因素，這使得各類型的項(xiàng)目管理與實(shí)現(xiàn)問題頻頻發(fā)生。特別是社會(huì)發(fā)展速度的加快，以及科學(xué)技術(shù)水平的迅速發(fā)展，使得以高科技為基礎(chǔ)和導(dǎo)向的集成項(xiàng)目也不斷的復(fù)雜和膨脹。由于以上情況的出現(xiàn)，使得系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)判定的管理工作已經(jīng)不再是一項(xiàng)簡單簡約的、帶有單一性質(zhì)的管理工作，而是一項(xiàng)可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響的工作。并且，由于該項(xiàng)目在實(shí)施的過程中總是會(huì)遇到一些或大或小的風(fēng)險(xiǎn)，所以，應(yīng)將與項(xiàng)目管理相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的識(shí)別、對(duì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行分類與細(xì)化，以便為相關(guān)預(yù)防和準(zhǔn)備工作的進(jìn)行提供便利，從而有效的規(guī)避這些管理風(fēng)險(xiǎn)。由此可以看出，在項(xiàng)目管理的過程中，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，對(duì)減少項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目管理順利進(jìn)行具有重要的作用。
3.3完善對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
伴隨經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與科技進(jìn)步，計(jì)算機(jī)信息的系統(tǒng)集成項(xiàng)目對(duì)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員的要求也逐漸的增加。對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的企業(yè)來講，擁有一支專業(yè)能力強(qiáng)、工作效率高、團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是十分難得的。對(duì)此，項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)該要做到：第一，選擇好項(xiàng)目管理的經(jīng)理人員。企業(yè)的管理者應(yīng)該要在構(gòu)建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之前，選擇一個(gè)具有扎實(shí)的基礎(chǔ)管理知識(shí)、良好的專業(yè)技能以及較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力且具有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人作為整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理人。該經(jīng)理人主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常進(jìn)度安排與人員的管理。其次，嚴(yán)格篩選項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組員。要想保證項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，只靠一個(gè)經(jīng)理人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到的，還需要為團(tuán)隊(duì)尋找高素質(zhì)的隊(duì)員。作為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員，不僅要具有較高的職業(yè)素質(zhì)，還需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的基本情況有一個(gè)全面的了解，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，具有較高的團(tuán)隊(duì)合作精神。與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員還需要緊跟項(xiàng)目施工的進(jìn)度，充分的了解項(xiàng)目最終的需求。并且，在實(shí)際的施工過程中，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的各個(gè)成員一定要做好配合的工作，加強(qiáng)合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性和默契度，對(duì)于在施工過程中遇到的一些情況，一定要及時(shí)的進(jìn)行溝通和交流，建立一個(gè)良好的項(xiàng)目施工氛圍，讓施工人員在愉悅的氛圍中完成工作。
4結(jié)論
總而言之，由于計(jì)算機(jī)信息的系統(tǒng)集成項(xiàng)目包含的學(xué)科內(nèi)容較多，且系統(tǒng)內(nèi)部的各個(gè)集成部分之間由存在著較為復(fù)雜的關(guān)系，所以，要想對(duì)對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行全面的掌握，則會(huì)有較大的難度。面對(duì)此種情況，進(jìn)行項(xiàng)目管理就十分的重要。該系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)過了多年的發(fā)展和完善，項(xiàng)目管理已經(jīng)逐漸的演變成了一個(gè)較為成熟的管理系統(tǒng)，但，由于其管理內(nèi)容較多，所以，還存在著一些問題等待管理人員在日后的工作中不斷的完善，以便增加項(xiàng)目的成功率。
作者:李紹文單位:中國石油撫順石化礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部燃?xì)夥?wù)中心
