電力設(shè)計(jì)企業(yè)優(yōu)化管理策略

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇電力設(shè)計(jì)企業(yè)優(yōu)化管理策略，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

電力工程作為一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，涉及的內(nèi)容非常廣泛，為了使電力工程產(chǎn)品的質(zhì)量得到保障，首先就需要保證高質(zhì)量、高水平的電力設(shè)計(jì)。隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快以及科技水平的持續(xù)提升，對管理方式的要求也越來越高，在管理方式的應(yīng)用中，傳統(tǒng)的管理方式逐漸的滿足不了企業(yè)發(fā)展的要求，因此需要不斷對管理方式進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)和創(chuàng)新，才能夠在傳統(tǒng)的管理方式基礎(chǔ)上創(chuàng)建出更好的管理方式，使電力設(shè)計(jì)水平進(jìn)一步得到提升，設(shè)計(jì)出的電力工程產(chǎn)品也更能夠滿足時展的需求，從而使電力設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益得到有效提高。

1電力設(shè)計(jì)企業(yè)優(yōu)化管理的意義

通常來說，企業(yè)管理主要是通過整合企業(yè)內(nèi)部和外部的資源，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的發(fā)展機(jī)遇，提升企業(yè)的優(yōu)秀競爭力，讓企業(yè)在未來的發(fā)展中能夠脫穎而出，占據(jù)市場主導(dǎo)地位。通過管理企業(yè)資源，有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作為過程式管理的一種，通過加強(qiáng)對企業(yè)管理細(xì)節(jié)的分析，讓企業(yè)管理始終保持在高效狀態(tài)下。

1.1促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展

企業(yè)管理的高效性與規(guī)范性，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，如果將企業(yè)作為一輛小轎車的話，那么企業(yè)管理和企業(yè)技術(shù)就是轎車的輪子之一，缺一不可。加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)企業(yè)管理的優(yōu)化和創(chuàng)新，讓企業(yè)的管理手段更具規(guī)范性與合理性，在企業(yè)未來的發(fā)展中給企業(yè)提供管理方式的參考，從而讓企業(yè)獲得更加廣闊的發(fā)展空間，為企業(yè)日后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

1.2提升市場優(yōu)秀競爭力

通過加強(qiáng)企業(yè)管理的優(yōu)化創(chuàng)新，有利于企業(yè)提升自身的市場優(yōu)秀競爭力，同時有助于市場的開拓，在同行業(yè)的激烈競爭中能夠取得更大的優(yōu)勢。企業(yè)在開拓市場的過程中，肯定會面臨著同行業(yè)的競爭，想要在競爭中占據(jù)有利地位，除了在優(yōu)秀技術(shù)上具備優(yōu)勢之外，良好的企業(yè)管理也是一個重要方面。通過優(yōu)化企業(yè)管理，在多個方面領(lǐng)先競爭對手，才能夠取得最后的勝利。因此，通過優(yōu)化創(chuàng)新電力設(shè)計(jì)企業(yè)管理理念，尋找企業(yè)自身在社會中最佳的運(yùn)行方式，使企業(yè)的優(yōu)秀競爭力得到穩(wěn)步提升，是企業(yè)未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。

2電力設(shè)計(jì)企業(yè)優(yōu)化管理的策略

2.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)部門建設(shè)

以電力設(shè)計(jì)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略作為依據(jù)，對企業(yè)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略進(jìn)行明確，并且能夠和企業(yè)的品牌推廣、市場戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)分配計(jì)劃以及企業(yè)目標(biāo)規(guī)劃之間形成緊密聯(lián)系，從而給設(shè)計(jì)工作提供目標(biāo)要求，使設(shè)計(jì)工作提供資金保障，進(jìn)一步的提升決策準(zhǔn)確性和合理性，從而在企業(yè)發(fā)展過程中確保電力設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效保證。

2.2建立合理的組織架構(gòu)

一個設(shè)計(jì)企業(yè)就能夠組成一個生態(tài)圈，在設(shè)計(jì)企業(yè)中，無論缺少哪一個功能部門，都不能保持良好的運(yùn)行，所以為了使各部門的作用充分發(fā)揮出來，合理的組織架構(gòu)是非常有必要的。過去的設(shè)計(jì)工作通常為單一的繪圖設(shè)計(jì)，隨著不斷的發(fā)展，設(shè)計(jì)工作已經(jīng)成為了具有較強(qiáng)綜合性、貫穿于電力工程整個階段的服務(wù)。電力設(shè)計(jì)不僅能夠促進(jìn)電力工程創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)，同時也能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取良好的效益，整個電力工程的運(yùn)作初始階段都離不開電力設(shè)計(jì)，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)其他部們提供多種信息，并且還能夠給其他部門工作做出指導(dǎo)。所以，在電力企業(yè)中電力設(shè)計(jì)中，電力設(shè)計(jì)部門一直都是作為重點(diǎn)功能部門，這也是由于電力設(shè)計(jì)的重要作用和功能決定的。通過增加設(shè)計(jì)組織架構(gòu)以及設(shè)計(jì)策略的合理性，是電力設(shè)計(jì)企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢的重要前提，對企業(yè)的創(chuàng)新具有重要的促進(jìn)作用。

2.3提升設(shè)計(jì)管理的規(guī)范性

無論是在國內(nèi)還是在國際環(huán)境下，企業(yè)的快速發(fā)展始終離不開企業(yè)各個團(tuán)隊(duì)實(shí)力的影響。在電力行業(yè)中同樣如此，作為一個社會化非常強(qiáng)的職業(yè)，設(shè)計(jì)如果僅僅依靠某個設(shè)計(jì)師能力是無法將設(shè)計(jì)工作做好的，需要加強(qiáng)各個設(shè)計(jì)工程之間的配合，而為了加強(qiáng)配合需要采取各種措施或者策略，提升設(shè)計(jì)管理的規(guī)范性，從而使電力設(shè)計(jì)企業(yè)管理得到優(yōu)化。良好的設(shè)計(jì)管理必然離不開優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略以及組織架構(gòu)，就算設(shè)計(jì)師的能力非常突出，但是如果缺乏良好的設(shè)計(jì)環(huán)境，就無法將自身的設(shè)計(jì)水平充分的發(fā)揮出來，更難做好高水平的設(shè)計(jì)工作。然而實(shí)際情況是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師并沒有多少，更何況是全能的設(shè)計(jì)師更是鳳毛麟角，因此，針對電力設(shè)計(jì)企業(yè)，為了能夠滿足設(shè)計(jì)工程的高質(zhì)量要求，只有通過優(yōu)質(zhì)的管理來實(shí)現(xiàn)，因此，提升設(shè)計(jì)管理規(guī)范性是優(yōu)化電力設(shè)計(jì)企業(yè)管理的重要措施之一。

2.4建立并完善激勵機(jī)制

在設(shè)計(jì)企業(yè)中，激勵機(jī)制一直是一個敏感的問題，在設(shè)計(jì)單位中設(shè)計(jì)部門作為優(yōu)秀部門，使提升企業(yè)優(yōu)秀競爭力的重要部門，也是在單位中重點(diǎn)發(fā)展和被保護(hù)的部門，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。由于設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容特點(diǎn)、效益創(chuàng)造方式、價值體現(xiàn)以及產(chǎn)出方式和工程、行政序列之間存在較多的差異，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)獨(dú)立激勵機(jī)制的建設(shè)。然而部分企業(yè)沒有對此進(jìn)行重視，很多設(shè)計(jì)人員的崗位級別雖然比其他部門要高，但是實(shí)際差異并不大，設(shè)計(jì)人員往往在設(shè)計(jì)單位工作很長時間，但是收入?yún)s并沒有得到很大提高，這樣的情況導(dǎo)致企業(yè)中的設(shè)計(jì)人員流動率一直處于較高狀態(tài)，針對電力設(shè)計(jì)企業(yè)來說，這是一種巨大的損失。因此，針對設(shè)計(jì)人員以及設(shè)計(jì)管理人員，通過建立并完善激勵機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)企業(yè)管理優(yōu)化，能夠保證設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)管理人員的經(jīng)濟(jì)收入，讓設(shè)計(jì)人員更積極的投入到設(shè)計(jì)工作中，為電力設(shè)計(jì)企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，還可以針對設(shè)計(jì)人員建立科學(xué)的績效考評制度，通過評估設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平，并將其作為崗位定薪以及設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的參考依據(jù)，從而提升設(shè)計(jì)人員的工作熱情和積極性。

2.5保證工作制度的靈活

設(shè)計(jì)工作對智力的要求比較高，主要是依靠智力勞動來體現(xiàn)價值，并不是工作場合和工作時間得到保證就能夠有成果出來，所以設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)多多走出去，對工程現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)觀察，從而獲取更多的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。電力設(shè)計(jì)企業(yè)要以實(shí)際情況作為基礎(chǔ)，與科學(xué)的設(shè)計(jì)管理相結(jié)合，對設(shè)計(jì)人員工作時間和工作場合進(jìn)行合理安排，在對設(shè)計(jì)人員限制和自由方面找到平衡。

2.6完善培訓(xùn)計(jì)劃

電力設(shè)計(jì)工作要求具備高度的責(zé)任心，它自身包含了多個行業(yè)內(nèi)的知識，除了建筑學(xué)、機(jī)械工程學(xué)之外，在電子學(xué)以及電力自動化方面也有涉及。所以設(shè)計(jì)人員需要不斷的對自身信息知識進(jìn)行更新和升級，以滿足不斷上升的設(shè)計(jì)需求。因此，電力設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并完善知識培訓(xùn)計(jì)劃，提升設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識以及技能水平，是電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量得到有效提升。

3結(jié)語

作為國際范圍內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注的新課題，設(shè)計(jì)管理在電力設(shè)計(jì)行業(yè)中發(fā)揮了重要的作用。通過不斷加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)企業(yè)管理的優(yōu)化和創(chuàng)新，從而使電力設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)水平以及電力工程質(zhì)量得到最大限度的提升。

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作者簡介：施敏（1974-），女，經(jīng)濟(jì)師，大學(xué)本科，主要從事電力設(shè)計(jì)單位市場營銷管理工作。