時間：2023-05-29 17:43:42
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇堅守底線，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
底線，也就是一個人的道德的極限，堅守底線，潔身自愛。底線是善與惡的一道界限，不可跨越。底線之前，便只是善，而在底線之后只有惡。
或許有人問，底線是河？是一個人對自己行為的一種約束，不可跨越。更是一個人堅守自身，不被世俗給所污染。更是眾人皆醉唯我獨醒。
堅守自身，底線便是一道防線，保護自己的品格，不亂意而為，為善而行。堅守底線，無疑是架起一座高城來保護自己。保護自己彌足珍貴的品格。讓自己不亂起來。
不亂他人，堅守自己的底線，便是晴天下的陽光。底線在心中始終埋藏著，在最后的那一刻別忘了自己吧！
看看大家都在空間和朋友圈里面熱鬧的時候，誰在你的留言板里留過自己的話，真情和假意，原來是這樣的一目了然。
就算你不承認，也沒有辦法，事實就擺在那里。
愿你無論何時，無論打拼成什么樣子，始終都能保持自己的原則和底線，堅守住自己的道德。這是一件不需要別人監(jiān)督，卻全然考驗自己的事情，也是最起碼的，會做人的前提。
愿你在孑然一身的時候，依然有拿得起放得下的魄力和勇氣，讓我們在來日相逢的時刻，仍然能看到最初的堅持。
很多時候，我們在思考，將來再相見，我們會以什么身份相見，會以什么姿態(tài)會面。什么都說不清楚的，就不必再多言。事實給了我們堅強的臂膀，那就讓我們自由自在地翱翔于藍天。
常言道，君子愛財，取之有道。來錢的方式多種多樣，渠道更是千姿百態(tài)，可是有的人總是會為了錢而放縱自己，總有的人為了堅守自己的原則，寧愿清寒，也心甘情愿。
提前二十年看市場需求
開能集團作為第一家家庭水處理行業(yè)里的上市公司，一直專注于人居水處理的技術研發(fā)和產品制造，在國內率先提出“全屋凈水全家健康”的人居用水理念，專業(yè)研發(fā)并制造了中央凈水機系列、中央軟水機系列、反滲透凈水機系列、超濾凈水機系列、大流量直飲機、管線飲水機系列、商務凈水機等多款機型，不斷推出適合中國家庭的完美的水處理解決方案。此次水展，開能主要展示的85HE逆流再生控制閥、多閥聯(lián)動系統(tǒng)、3672復合材料壓力容器、節(jié)水省鹽的高效率軟水機等新產品、新高技術，得到了很多專業(yè)人士的認可。如一款更加省水的高性能控制閥，這款閥如果使用在軟水機上，可大大減少再生過程中需要用的原料和用水量，符合現(xiàn)在倡導的環(huán)保節(jié)能方向。
開能在十多年的發(fā)展中始終堅持遵循道德和品質，把行業(yè)的需求和客戶的需求放在第一位，提前二十年看市場需求，并根據(jù)中國水質問題打造產品。
全屋凈水是開能首創(chuàng)的概念。早在2001年，專家論證出水污染對人體的影響不只是喝進去的，還有三分之二的污染物，如重金屬、有機物等是通過皮膚進入血液中的。包括在洗澡的過程中水蒸汽吸入的污染，遠遠超過直接飲用的污染。這是長期困擾居家用水的安全問題。
開能認識到，水污染問題不是一朝一夕能夠解決的，僅僅解決了喝水問題，并不能真正的全面解決大家對健康水的需求，消費者需要認識到這一點。經過十年的發(fā)展，一直在教育這個市場，很多家庭已經在使用開能的產品了，而且他們一旦使用就會發(fā)現(xiàn)真的不一樣，所以我們非常驕傲，能夠發(fā)現(xiàn)這個細分市場，并且一直在這個市場上領先。
全屋凈水的產品不但在理念上有了很大的突破，對服務的要求也很高，而且是定期的服務。開能投入了很多的人力、物力提升服務。因為這類產品需要定期保養(yǎng)更新，而且一定是專業(yè)的人士去做。我們會定期上門為客戶做回訪、水質檢測及定期濾料的更換。因為產品品質高，長期的家庭水質服務保障，為我們積累了很多忠實的客戶。這兩大優(yōu)勢結合起來就是開能在終端市場上的優(yōu)勢。
高標準研發(fā)制造產品
從今年7月1日起，新版《生活飲用水衛(wèi)生標準》全面強制實施，其檢測標準從原來的35項增加到106項，加強了對水質微生物、有機物和消毒等方面的要求，基本實現(xiàn)了飲用水標準與國際接軌，為凈水行業(yè)迎來了發(fā)展的新契機。
這個標準的出臺和實施當然是時代的進步，但是并不意味著誰都能夠達到標準。水處理行業(yè)還有很長的路要走。當前，水處理行業(yè)要付出更多的努力去應對環(huán)境污染的問題。
開能一直在按照世界最高標準研發(fā)制造產品，甚至在處理中國水質污染的能力上超過世界標準。我們?yōu)槭裁慈プ鯪SF？一是因為我們的產品很多是出口，NSF在很多國家是權威的、國際上認可的。另外，我們國內的產品也符合NSF的要求。開能的品質一定要做到國際領先的品質，開能研發(fā)中心真正的首席研發(fā)人員就是董事長瞿建國，他花了很多很多的時間和研發(fā)人員一起在做產品開發(fā)。
開能與外部的科研院所也有很多的配合，比如，去年我們和第三軍醫(yī)大學完成了一個為期兩年的實驗。這個實驗分別喂養(yǎng)自來水、礦物質水、純凈水、開能的凈水喂養(yǎng)小白鼠，并做五代繁殖實驗，去論證到底不同的水質會產生怎樣的結果。得出來的結論我們非常欣喜，開能的凈水通過五代的繁殖之后，各項指標都優(yōu)于其它的幾種水。另外我們也在不斷的創(chuàng)新，原來很多外國人對中國的理解就是做低端的，模仿別人的，我們要做的就是品質和創(chuàng)新。
遵義市認真貫徹系列重要講話精神，牢牢守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，按照中央和貴州省關于創(chuàng)建生態(tài)文明城市有關工作要求，圍繞2020年建成國家生態(tài)文明建設示范市目標，抓綜合治理、改革創(chuàng)新、生態(tài)經濟、制度建設，持之以恒地開展生態(tài)文明建設和國家級“生態(tài)市（縣）”創(chuàng)建工作。
截至目前，全市3個縣（市）成功創(chuàng)建省級生態(tài)縣，2縣（市）生態(tài)創(chuàng)建規(guī)劃已通過評審，6個縣已啟動規(guī)劃編制工作。2015年6月底至7月初，湄潭縣、赤水市國家級“生態(tài)市（縣）”創(chuàng)建順利通過國家環(huán)保部考核驗收，成為貴州省首批通過驗收的國家級“生態(tài)市（縣）”。
抓綜合治理
打牢生態(tài)市創(chuàng)建基礎
實施節(jié)能減排。嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，不唯GDP貢獻率至上，堅持四個“一律不批”，對不符合國家產業(yè)政策、城市總體規(guī)劃、環(huán)境保護功能區(qū)規(guī)劃的項目一律予以否決，堅持污染物總量約束機制，努力實現(xiàn)區(qū)域“增產不增污”，嚴格控制和削減污染物排放總量，推行清潔生產。
積極開展“環(huán)保六個一律”行動和“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項行動，對國控和重點監(jiān)管企業(yè)實行駐廠監(jiān)督員制度和定期例行檢查。2007年以來淘汰關停企業(yè)57家，停產18家，政府補貼關閉公司13個，關閉退出小煤礦160家。
加大環(huán)保投入。全市共建成污水處理廠55個，建成垃圾填埋場15個、沼氣池49萬戶，建成人工濕地8個。出臺了《遵義市飲用水源環(huán)境保護辦法》，在全市縣城及集鎮(zhèn)劃定飲用水源保護區(qū)，實施水源地環(huán)境綜合整治工程。建設標準化村衛(wèi)生室2406所，醫(yī)療危險廢物得到集中無害化處置，醫(yī)療廢水達標處理。
實施退耕還林、荒山造林、公益林建設、石漠化治理等共計12.7萬畝，全市森林覆蓋率達到53.9%，中心城區(qū)建成區(qū)綠化覆蓋率達40.64%。自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、森林公園總面積達到5523平方公里，占全市國土面積的17.96%。
基本殯葬公共服務實現(xiàn)均等化，火化率、村級生態(tài)墓區(qū)覆蓋率均達100%。全市各縣已完成環(huán)境監(jiān)察和環(huán)境監(jiān)測三級標準化、縣城大氣自動監(jiān)測站及機動車尾氣檢測站建設。
打造生態(tài)示范。積極開展“生態(tài)縣（市、區(qū)）”“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和示范點建設，建立科學的生態(tài)思維，引導群眾從“人統(tǒng)治自然”向“人與自然和諧”的觀念轉變，逐步增強生態(tài)保護理念，增加生態(tài)保護行動。先后創(chuàng)建命名省級綠色學校121所、市級綠色學校389所，省級綠色小區(qū)23個、市級綠色小區(qū)45個。
建設美麗鄉(xiāng)村。堅持以產業(yè)為支撐、“四在農家?美麗鄉(xiāng)村”為載體，強化村莊整治、黔北民居新村建設，按照“依山傍水、自然村寨、村莊集鎮(zhèn)”三種模式，打造“生態(tài)美、生活美、和諧美”的“最美新農村”。全面實施“四在農家?美麗鄉(xiāng)村”基礎設施建設六項行動計劃，整縣推進“小康寨”建設。截至目前，“四在農家?美麗鄉(xiāng)村”已覆蓋全市225個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1680個村，受益人口占全市農村人口的92%。
抓改革創(chuàng)新
激活生態(tài)市創(chuàng)建動力
推進赤水河流域生態(tài)文明制度改革。深入落實貴州省委書記陳敏爾關于赤水河生態(tài)環(huán)境保護要開改革先河的要求，建立赤水河生態(tài)紅線、生態(tài)補償、第三方治理、河長制、水資源有償使用、工業(yè)企業(yè)節(jié)能環(huán)保評價等制度，著力在生態(tài)保護紅線、水資源使用管理、污染源治理、環(huán)境治理項目、執(zhí)法監(jiān)管、環(huán)境監(jiān)管能力和環(huán)境基礎設施建設上取得突破，努力形成抓赤水河流域生態(tài)文明制度改革的新常態(tài)。
推進烏江流域生態(tài)文明制度改革。圍繞“一江一湖一海”（烏江、飛龍湖、茶海），大力推動旅游聯(lián)動開發(fā)，不斷完善生態(tài)產業(yè)鏈。以茶文化為載體，深入推進“西部茶海”建設，構建茶旅一體、休閑養(yǎng)生的最美鄉(xiāng)村，積極打造新農村示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展創(chuàng)新區(qū)、生態(tài)休閑度假養(yǎng)生區(qū)、創(chuàng)新社會管理樣板區(qū)，在流域開發(fā)和流域產業(yè)構建上謀求創(chuàng)新。
推進洛安江流域生態(tài)文明先行示范區(qū)建設。堅持保護與開發(fā)相結合，高起點規(guī)劃、高標準建設，將水體保護、景觀打造和城鄉(xiāng)產業(yè)布局協(xié)同打造，完善功能配套，努力把洛安江流域建成百花園、百果園、百鳥地，打造成為中國第一、世界一流的全景域水系。2015年在烏江流域、中心城區(qū)飲用水源保護區(qū)建立生態(tài)補償制度，在烏江流域實施環(huán)境污染第三方治理試點并全面推行環(huán)境保護河長制，啟動建立地方黨政領導干部環(huán)境保護責任終身追究制度。
抓生態(tài)經濟
增強生態(tài)市創(chuàng)建實力
做大生態(tài)工業(yè)。堅定不移實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，發(fā)展環(huán)境友好型、生態(tài)友好型產業(yè)，使產業(yè)和生態(tài)相得益彰、和平共處。重點打造“5個100工程”“5個1000億元級產業(yè)集群”和若干個“100億元級、500億元級、1000億元級產業(yè)園區(qū)”，推進高端裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等產業(yè)發(fā)展。2015年1～9月，全市通信和其他電子設備制造業(yè)行業(yè)增加值達98.82%，50萬元以上國定資產投資完成1781.49億元，投資1億元以上項目開工722個，重大工程項目完成投資1023億元。
做特生態(tài)農業(yè)。圍繞煙、酒、茶、藥、食品“五張名片”，大力推進生態(tài)農業(yè)建設，積極打造好35個省級農業(yè)示范園區(qū)，加快發(fā)展集經濟、生態(tài)和社會三大效益為一體的特色優(yōu)勢主導產業(yè)。截至目前，共發(fā)展中藥材種植30萬畝、核桃60萬畝、蔬菜180萬畝，專業(yè)合作社2696個。建立現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)45個，從業(yè)農民總數(shù)達104.4萬人。
做強生態(tài)旅游。深入實施“綠色貴州”建設三年行動計劃和“月月造林”活動，因地制宜合理選擇樹苗，科學搭配栽植品種，結合實際選擇“好栽、好吃、好賣、好看、好管”的經濟林木，逐步形成四季有花、五彩繽紛、錯落有致、效益可觀、處處是景的綠色全域產業(yè)。全市目前已建成觀光旅游度假項目40個、精品旅游小鎮(zhèn)17個、濕地公園11個、森林公園2個，建設旅游集散中心7個，新增鄉(xiāng)村旅館300家以上。2015年1～9月，全市旅游綜合收入430.9億元，同比增長23.8%；接待旅游人數(shù)4980.2萬人次，同比增長22.6%；鄉(xiāng)村旅游經營企業(yè)3000余家（戶），實現(xiàn)營業(yè)收入31.2億元。
抓制度建設
完善生態(tài)市創(chuàng)建保障
健全組織領導機制。成立遵義市創(chuàng)建國家生態(tài)文明建設示范市領導小組，由市委書記任組長，市長任副組長。下設生態(tài)市創(chuàng)建辦公室，由市直部門和15個縣（市、區(qū)）為成員單位，統(tǒng)籌開展生態(tài)市建設工作。在全市形成“黨委統(tǒng)一領導、政府組織實施、部門分工負責、環(huán)保協(xié)調監(jiān)管、全員一崗雙責、社會廣泛參與”的合力共建格局。
愛默生總結美國才華橫溢而又行事不端的大律師韋伯斯特一生信奉的三不原則為：絕不償還任何可能逃過的債務，絕不做任何可以拖到明天的事情，絕不做任何能找到別人替自己做的事情。“正是這些讓他走向了成功。不過，他對自己的親人可完全不是這樣。”
這是一個“壞人”當?shù)赖氖澜纭Ｈ绻悴欢迷谀承r候變得冷酷無情，那么，不僅成功會離你很遠，即使要求不高的舒心與平淡也會被壓榨得越來越少，因為你不是黃瓜，不會心甘情愿地被拍成一道配菜。
“可是，人與人之間為什么不可以坦誠相待？”職場失意，情場受傷者往往會含淚吐血地質問。坦誠相待固然不錯，但人與人之間更基本的關系是試探底線。這個世界上有許多人屬于進攻型選手，不是每個人都值得你坦誠相待，或者說，在試探底線這一工作未完成之前，坦誠相待基本相當于“找拍”。
看看我們周圍，不難發(fā)現(xiàn)，有些人換了若干家公司，角色永遠是受氣包，有些人換了若干個男朋友，角色永遠是苦情女主角。為什么遇人不淑的總是她們？演員張靜初在回應拒絕天價陪酒事件時，意味深長地說：“你是什么樣的氣場，就會吸引什么樣的人。”
所謂遇人不淑，可能只是因為你的氣場正好吸引這樣的人，甚至是激發(fā)了原本善良的人們心中藏得很深的那一點點惡。人人皆頑劣，誰都希望有機會能欺負一下別人。這個“別人”正好落到你的頭上，因為你沒有勇氣像韋伯斯特或者張靜初那樣說“絕不”。
許多自認為有底線的人，他們的底線是會隨著事情的變化而變化的。
一個將“男友出軌”定為分手底線的姑娘，事到臨頭卻在糾結這男人究竟是酒后失身還是主動失身，是他獻身還是別人送上門來。一個口口聲聲無法接受AA制的女子，卻在遇到一個自稱身家千萬卻堅持在約會時與她AA制買單的男人時發(fā)生了動搖，理由是這個男人條件太好了，他也許只是試探我。一個沒辦法接受朋友背叛的人，卻在那個背叛他的朋友一番花言巧語之下重拾了對他的信任，理由是如今碰上個知根知底的朋友不容易。
如果愿意，我們總可以找出許多理由來降低自己的底線，并且這些理由長得還很面善。可是，你會慢慢變成一個不再清晰地明白自己需要什么的人，你的底線與命運全部掌握在其他人手里，你惟一要祈禱的是碰到一個有點良心的上司、朋友與男友，不會將挑戰(zhàn)你的底線當樂趣。
真正的底線，意味著“絕不”，意味著不可更改，意味著沒有“也許”與“或者”。讓自己的底線一降再降，相當于沒有底線。物價飛漲，人心不古，環(huán)境污染，愛情價高，如果不秉承“絕不”這一原則，永遠有各種理由逼迫我們降低自己的底線。
并且真正的聰明人，不會輕意地暴露底線，他們所表現(xiàn)出來的底線，永遠比自己真正的底線高那么一點。“如果你想得到100%，那么你最好提出200%的要求；如果你只提出100%的要求，那你最多能得到80%的滿足。”這條商務談判的鐵律適合于任何人生談判桌。
底線是一場勇敢者的游戲，往往將我們置于死地而后生。涅磐的痛苦與重生的快樂同樣深重，因此許多人寧愿放棄底線，茍且于這個殘酷的，卻永遠不忘記用那一點點溫情吸引著我們的世界。放棄底線，重新得到的盡管已經不是我們想要的，但比起堅守底線，瞬間失去的苦，似乎要輕微那么一點點。然而，那是一種綿長無盡的苦，是一種不斷墮落于看不到底的深淵的苦，是一種注定只能在人生中充當配角的鈍刀切肉的苦。
目前，浙江省農行掀起的“二次創(chuàng)業(yè)”大發(fā)動、大宣傳、大討論活動，如同一抹春風吹拂浙江大地，打造“主流銀行”、“精品銀行”，“用心辦事，用情做事，精細行事”，的新要求、新目標，在全省農行每位員工心中傳導著、跳動著、激發(fā)了每位員工敢于跳戰(zhàn)、敢于競爭、不斷進取、追求卓越豪邁的工作激情。筆者作為東湖分理處主任，有著強烈的參與意識，渴望在“二次創(chuàng)業(yè)”中實現(xiàn)農業(yè)銀行的輝煌。一是要解放思想，創(chuàng)新理念。思想是行動的先導，通過思想的再發(fā)動，觀念的再更新，責任心的同步教育，引導員工真正把自己擺到二次創(chuàng)業(yè)中去。二是結合員工，發(fā)展自我。“二次創(chuàng)業(yè)”必須要有全體員工的參與，這樣的“二次創(chuàng)業(yè)”才有生命力，才有勝利的保障。把農行發(fā)展與員工的發(fā)展融為一體，將農行的價值創(chuàng)造與員工個人的自我價值體現(xiàn)有機而緊密地相結合，使每位員工在“二次創(chuàng)業(yè)”中始終保持奔放的激情和高昂的斗志，推動“二次創(chuàng)業(yè)”的成功。三是創(chuàng)新機制，強化考核。要建立適應二次創(chuàng)業(yè)需求的激勵機制，真正打破分配上的大鍋飯。獎優(yōu)罰劣，獎罰分明，讓多得的人心安，讓少拿的人心服。讓大家都在一個和諧的氛圍中，公平、公正的環(huán)境中努力工作，分享成果，激發(fā)所有員工奮勇爭先、不甘落后的工作激情和斗志。四是勇于競爭，煥發(fā)激情。競爭是農業(yè)銀行發(fā)展的動力。要堅守競爭中的“三條底線”，即堅守規(guī)章制度的底線，堅守行業(yè)道德的底線，堅守風險控制的底線。五是改善作風，建設團隊。“二次創(chuàng)業(yè)”必須改善工作作風，努力把分理處建設成學校型、軍隊型和家庭型的員工團隊。就是要充滿學習的氛圍，充滿學習的渴望，充滿學習是責任是義務的意識，使員工學到知識、學到技能、學到本領。要建設“五大文化”。第一，理念文化；就是要有審慎、穩(wěn)健、理性經營的理念；協(xié)調、均衡、可持續(xù)發(fā)展的理念；精細、嚴謹、規(guī)范守序的理念；競爭、進取、追求卓越的理念。第二，制度文化，就是要通過宣揚制度，形成尊重制度的權威性、維護制度的嚴肅性、提高制度的威懾力的氛圍，形成指示服從制度，信任不忘制度，習慣讓位制度的制度環(huán)境。第三，執(zhí)行文化，就是要強調執(zhí)行無借口，執(zhí)行無條件，執(zhí)行不打折扣，執(zhí)行不拖泥帶水這樣一種執(zhí)行水準和執(zhí)行風格。第四，人本文化，最核心的一點，就是要通過形成一種文化，來催生、激發(fā)每個人內心深處的愛，一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的愛心，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由。第五，服務文化，認識到銀行是服務企業(yè)必須最講究服務，服務客戶，要有客戶至上的意識。
（作者單位：臨海市農業(yè)銀行 浙江臨海 317000）
（責編：李雪）
所謂堅硬，是指對自己道德底線的遵守，也是對自己尊嚴的維護。
“道德底線”是做人應該遵守的最基本的行為規(guī)范。人生在世，總有一些基本的東西是萬萬不可丟棄的，比如信仰、道德、良知等等。一個人如果失去了這些東西，就沒有了立身之本，缺少了精神支柱，也就沒有了做人的底線。所以恪守道德底線，是人們安身立命最基本、最起碼的要求。道德，猶如半夜的交通警示標志，遵守不遵守，全靠自覺，依靠自己的良心良知選擇應該和不應該。內心中堅硬的部分就好比罩住道德底線的一道保護屏障，它越是堅固，人們所做出的觸犯道德、觸犯法律的事就越少，社會也就越和諧。可以說，社會是否和諧安定與人們堅守道德底線的保護屏障的堅硬程度是成正比的。
“尊嚴”，簡單來說就是你走在任何地方，都被當作一個人物而不是一個東西來看待。尊嚴是人格中最重要的組成部分之一。陳家琪說過：“尊嚴是文明，但又像一層貼在臉上的東西一樣容易脫落。”最重要的東西反而最容易丟失，這聽起來似乎有些嘲諷的意味，但現(xiàn)實社會便是如此。近日，湖南婁底一老師在課堂上給犯錯誤的學生當堂下跪，并稱此舉為的是 “震撼和喚醒孩子們”。隨后，這一事件的有關報道很快被各大網站轉載，此事件也引起了社會各界的廣泛爭議。引用蒙田的一句話：“我們可以把我們的財物、生命轉借給我們的朋友，以滿足他們的需求;但是，轉讓尊嚴之名，把自己的榮譽安在他人頭上，這卻是罕見的。”從這位教師拋棄尊嚴的行為來看，他心中堅硬的部分有著很大的缺失。人們心中的尊嚴，應該是被這堅硬的部分牢牢包住，擊不穿、捅不破才是。若是丟失了尊嚴，不說別人，自己都會看不起自己，將來在社會上也不會有立足之地。于是，內心中堅硬的部分便扮演著一個重要的角色。
所謂柔軟，就是當你處在某一種心理狀態(tài)下，你會不自覺地變成一個溫柔的人，感覺時空的流速變緩了，感覺世界變得很溫暖，想要一直保有這種感覺不想改變，想要去保護什么。
這是內心中最善良的一部分。如果說人的心中有著許多雜念、負擔，那么這一抹柔軟便是心中最純凈的地方。就好比在路邊，有一只可愛的小貓突然躥到你腳邊。此時，無論這只小貓有多臟、無論此時你有多忙，你心里都會有一股停下腳步，去它的沖動。這就是心中柔軟的那部分在發(fā)揮作用。人人心中或多或少都會有這樣一抹柔軟，無關此人的長相、脾氣、品性，這是與生俱來的一種保護欲。正是有了這樣一種保護欲，人們才會發(fā)現(xiàn)美，人們才會感受愛。試想一下，一個缺少愛的社會將是多么無趣、單調、可怕，就好像上世紀70年代的電視機，不斷重復著的只有黑與白。所以說，一個心中沒有那一抹柔軟的人所組成的社會將不是一個完整的社會。
蝸牛，正是用堅硬的殼保護著自己，用柔軟的軀體竭盡全力向前爬。我們要像蝸牛一樣，用心中堅硬的部分堅守著道德底線和尊嚴，用心中柔軟的部分將愛與美不斷傳播。只有這樣，才是一個人格健全的人，所組成的社會才是一個和諧、美好的社會。
高分解讀
核心亮點：由小及大 論點深刻
選材：閱讀本文，你會被作者信手拈來而又妥帖恰當?shù)氖吕⒄摀?jù)所折服，不管是交通標志的援引，還是路邊小貓的例證，抑或是名言的引用，或是蝸牛的選取，無不為中心論點服務，非常好地做到了材料與主旨的有機統(tǒng)一，相輔相成，相得益彰。
立意：本文由小及大，由個人到社會，鞭辟入里地論證了“每個人應該用心中堅硬的部分堅守著道德底線和尊嚴，用心中柔軟的部分將愛與美不斷傳播”的深刻論點，引人深思。
周國平說：“一個不能融入現(xiàn)代潮流的人是一個落伍者，一個無所堅守的人是一個隨波逐流者。”要正確理解這句話的含意，得先準確理解“潮流”一詞。所謂潮流，即社會變動或發(fā)展趨勢。既然是一種發(fā)展趨勢，其潮流所代表的肯定是社會多數(shù)成員的意愿，顯然具有一定的進步性與時代性，恰如手機已基本取代傳統(tǒng)書信，計算機進入各個領域，進入千家萬戶，全民環(huán)保意識日漸增強。
曾記否，電腦出現(xiàn)之初，很多人拒絕使用，包括李敖、余秋雨等文化名人。但當電腦無可替代的優(yōu)越性日益顯現(xiàn)后，這些試圖固守傳統(tǒng)寫作方式的人很快產生了落伍的危機感，最終還是走到了鍵盤前，將自己融入時代潮流。
要生存要發(fā)展，就必須融入潮流。每個人都是社會的一分子，要想與時俱進，就得跟緊時代的潮流。如果固執(zhí)己見，墨守成規(guī)，就會被淘汰。終身教育，作為一種嶄新的教育理念，很大程度上就是對傳統(tǒng)階段性教育的完善。當今時代，新知識、新信息的更新速度愈來愈快，不主動接納，將會被時代拋棄，成為“新文盲”。一言以蔽之，終身教育的本質就是讓全民接受最新最前沿的知識信息，永遠做一個“新”人。現(xiàn)代社會是一個信息化社會，不可能有偏安一隅的桃花源，就是有，也不一定有人愿意置身其中。
伴隨時代潮流滾滾而來的往往不乏負面的東西，@就要求我們在融入的同時要清醒面對，理性選擇，決不能迷失自我，不能只生活在物質層面，讓自己的靈魂淹沒在花花綠綠的誘惑里。考試追求高分固然沒錯，但要堅守誠信；企業(yè)追求效益理所應當，但要崇尚質優(yōu)價廉與良好服務；演員明星追求高額出場費無可厚非，但要堅守藝德、尊重觀眾。作家要對自己的文字負責，醫(yī)生要對病人負責，老師要對學生負責……不管時代的潮流如何變幻，職業(yè)操守與做人的基本準則必須堅守；否則，即使你融入了潮流，也未必不是一個落伍者。君不見，有的人，以嘴唇涂得血紅為美，以發(fā)型怪異為美，以褲子千瘡百孔為美，這些隨波逐流者，盡管看上去很時髦，其精神世界不一定時髦。
一個緊跟時代潮流的人只能算是一個不落伍者，而融入潮流又能堅守獨立健全人格的人，才是一個與時俱進的時代弄潮兒。
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基礎等級：本文從“潮流”一詞入手，列舉生活方式的變化，引出“融入與堅守”的話題，并以文化名人對電腦寫作態(tài)度的變化說明融入時代的重要性。接著在對“終身教育”進行闡釋后，再次結合生活從反面說明堅守的重要性。全文說理尊重事實，論據(jù)有力，且善于從反面論證，在正反對照中體現(xiàn)論證的力度。文章邏輯嚴謹，結構清晰，首尾段體現(xiàn)了作者強烈的聯(lián)題意識與扣題意識。故此項評分為38分。
發(fā)展等級：本文的立意彰顯了作者正確的價值取向，重點強調了在融入時代潮流時要堅守人格底線與道德底線。同時作為中學生，能夠將審美從物質層面延伸到精神層面，甚為可貴。故此項評分為18分。
綜合以上亮點，本文評分為：基礎等級38分+發(fā)展等級18分=56分。
德不孤，必有鄰。做一個人人看得起的好人，并不一定需要高不可攀的圣人人格，最平凡的人堅守著最基本最樸質的道德標準、道德底線，也同樣令人敬重。
連日來，“為4歲女孩找‘耳朵’”的帖子和海報遍布寧夏銀川市的貼吧、論壇和大街小巷，在網民、群眾、媒體、政府部門官微114小時的齊力尋找下，終于將4歲女童的“耳朵”找到，這場愛心接力，不僅為一個外來務工者家庭避免了20多萬元的損失，更讓小女孩免受再次開顱手術之苦。
19世紀英國作家狄更斯曾說，世界上能為別人減輕負擔的都不是庸庸碌碌之徒。銀川這位4歲女孩丟掉“耳朵”之后，不僅可能要承擔20多萬元的損失，更要承受開顱手術之苦，個中艱辛不言而喻。幸運的是，這位女孩在網民、群眾、媒體、政府部門參與的“全城行動”中，“耳朵”終于被找到。更有一個令人為之動容的細節(jié)是，這只“耳朵”最后是在一位乞討老人的協(xié)助下找到的，與此前乞丐捐款等事件一樣，它再一次證明了小人物也有大義舉，更不是“庸庸碌碌之徒”。
也許有人說，為幫女孩一把，發(fā)個帖子、轉個微博不過是小事一樁。而在筆者看來，即便這真的只是一件小事，也未必所有人都能做到“以善小而為之”。在物欲喧囂的時代，中國傳統(tǒng)美德存量已然逐漸減少，這個方面，能找出太多例子去證明世風日下、美德荒漠、人心不古。我們面臨的道德困境遠比想象中更復雜，“理性經濟人”的假設也比想象中更有市場。即便是很多習慣站在道德制高點“指點江山”的所謂的高素質群體，面對一些“善小”，也未必就真有勇氣有耐心去作為。
更為可貴的是，幫女孩尋找“耳朵”并不是一個人的戰(zhàn)斗，如果說參與全城尋找“耳朵”行動中的單個成員是渺小的，那么所有“非庸庸碌碌之徒”擰成一股繩，其力量則是無窮的。這股強大力量不僅體現(xiàn)于幫女孩于大海中找到了“耳朵”這根針，更是讓人感受到了一個散發(fā)溫暖的城市的高貴品格。這一點，從此事件迅速被各大媒體爭相報道，并在網絡人際傳播中不斷擴散，便可見一斑。它反映了當下人們對于這種正能量的認可與尊重，抑或是一種需要與渴望。
德不孤，必有鄰。鄭州全城吃面救患癌老板、烏魯木齊全城買鵝籌藥費……就在同一日人們還在熱議一孕婦記錄讓座次數(shù)――共乘車49次，43次有人讓座或一上車就有作為。這看似很小的事件，與全城找“耳朵”一樣，都有力證明了總一群可愛善良的中國人在堅守底線、傳承美德，他們以樸素的道德力量，證實社會美德并未真正闕如，仍在不同時空散發(fā)光芒，給人無限溫暖。
或許，做一個人人看得起的好人，并不一定需要高不可攀的圣人人格，最平凡的人堅守著最基本最樸質的道德標準、道德底線，也同樣令人敬重。筆者更是堅信，每一個平凡而溫情的善舉，都是一份超越平凡的向上的力量，都會觸動和喚醒人們內心的善良，也必將進一步明晰整個社會的價值導向和行為標桿。
2、弘揚合規(guī)文化，樹立合規(guī)理念；踐行合規(guī)要求，確保合規(guī)操作。
3、發(fā)展是高樓，合規(guī)是基礎。
4、警鐘常鳴保安全，合規(guī)管理促發(fā)展。
5、嚴謹落實規(guī)程制度，安全工作快樂回家。
6、合規(guī)管理，點滴做起。
7、在崗工作一分鐘，合規(guī)從嚴六十秒。
8、合規(guī)管理，監(jiān)督先行。
9、推進合規(guī)管理，牢記安全當先。
10、誠信做人，合規(guī)做事。
11、今天的合規(guī)就是明天的效益。
12、合規(guī)管理年，制度落實是關鍵。
13、合規(guī)走在前，先從我做起。
14、合規(guī)警鐘常自敲，遵章守紀不能拋。
15、安全紅線不能碰，合規(guī)底線要牢記。
16、堅守職業(yè)操守，培育合規(guī)習慣。
17、人人講合規(guī)，處處顯合規(guī)。
18、合規(guī)管理是企業(yè)發(fā)展得根本。
19、合規(guī)記心中，平安又幸福。
20、合規(guī)將風險，管理出效益。
21、知行合一講規(guī)矩，合規(guī)操作保平安。
22、合規(guī)管理，利人利己。
23、誠信是人生命脈，合規(guī)是企業(yè)根基。
24、合規(guī)管理，安全生產，平安和諧。
25、管理一棵樹，合規(guī)是沃土。
26、合規(guī)正身，管理正綱。
27、合規(guī)管理制度落實是關鍵。
28、合規(guī)保護你我他，合規(guī)成就幸福家。
29、合規(guī)管理重如山，人人盡責來分擔。
30、合規(guī)規(guī)避風險，管理嚴于律己。
31、無規(guī)矩不成方圓，無合規(guī)難正管理。
32、合規(guī)為榮，違規(guī)為恥。
33、合規(guī)從我最氣，制度與你同行。
34、安全是生命之本，合規(guī)是發(fā)展之源。
35、不為差錯找理由，只為合規(guī)找準則。
36、借合規(guī)之力，強稠油之基。
37、合規(guī)操作每一天，快樂工作每一年。
38、勞保護具穿戴好，操作規(guī)程記心間。
39、合規(guī)是福，違規(guī)是禍。
40、合規(guī)人人有責，全員主動合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價值。
41、合規(guī)管理不到位，發(fā)展不快還受累。
42、加強合規(guī)管理，確保原油生產。
43、合規(guī)創(chuàng)造價值，管理必須從嚴。
44、合規(guī)一條路，違規(guī)一個坑。
45、違規(guī)造成損失，合規(guī)創(chuàng)造價值。
46、違章講人情，事故不留情。
47、合規(guī)者得益，違規(guī)者受損。
48、合規(guī)是管理之本，違規(guī)是發(fā)展之害。
49、制度落實是合規(guī)管理的根基。
50、一言一行展現(xiàn)玉東精神，一舉一動踐行合規(guī)理念。
51、合規(guī)管理，穩(wěn)健運行。
52、合規(guī)在我心，管理靠大家。
53、強化風險意識，樹立合規(guī)理念。
54、領導合規(guī)管理，員工規(guī)范操作。
55、合規(guī)人人有責，合規(guī)創(chuàng)造價值。
56、安全你我他，合規(guī)保大家。
57、堅守合規(guī)不放松，共筑百萬稠油夢。
58、遵規(guī)守章，不越紅線。
59、守規(guī)矩，促合規(guī)。
60、人人講合規(guī)，處處要合規(guī)，事事做合規(guī)。
61、合規(guī)是底線，從我先做起。
62、生產管理不合規(guī)，隱患事故一大堆。
63、合規(guī)操作，利人利己；違章違紀，害人害己。
64、合規(guī)擺第一，先從我做起。
65、合規(guī)在心中，時刻敲警鐘。
66、平安是福，合規(guī)立足。
67、合規(guī)管理，從我做起。
68、合規(guī)就是效率，合規(guī)就是效益。
69、領導合規(guī)執(zhí)行，員工合規(guī)操作。
70、動手之前多想想，風險控制有保障。
71、合規(guī)管理靠大家，安全保障你我他。
72、強化安全生產意識，堅守合規(guī)經營理念。
73、沒有合規(guī)，就沒有企業(yè)的明天。
74、在合規(guī)種求發(fā)展，在發(fā)展中正自己。
“德行”這兩個字放在一起就成了罵人的話，但如果把這兩個字“獎”給時下正處在風口浪尖上一些企業(yè)和企業(yè)家們，應該說是實至名歸、受之無愧！
不久前，居然有乳業(yè)生產廠家的高管發(fā)表觀點認為，三聚氰胺事件之所以會發(fā)生，“根本還是之前乳業(yè)標準太高了” ，或許正因為有這樣的思想在做怪，才導致了“毒奶粉”、“地溝油”、“瘦肉精”、“染色饅頭”等惡性食品安全事件，把食品這個“良心產業(yè)”做得徹底喪盡天良。
而在支付寶股權轉移事件中，馬云的舉措備受爭議，相信外商們會問：“中國企業(yè)是一個值得一路攜手的合作伙伴嗎？”別忘了，馬云此前一直在高調倡導新商業(yè)文明，怎么道德底線與現(xiàn)實利益相撞就一擊即潰呢？
還有，達芬奇家具掛意大利奢華品牌“羊頭”,賣中國制造之“狗肉”,讓企業(yè)品牌的誠信度蕩然無存。
溫州動車追尾事故造成了重大人員傷亡，這件事表明火車不是在實驗中運動，而是一種與公眾生活、生命息息相關的公共服務，而當企業(yè)與政府職能混在一起時，更加考驗對商業(yè)道德底線堅守。
上述的類似案例還可以舉出很多，但它們并不是一個個孤立的案例，每一次人們對于中國企業(yè)問題的探討，其實都能追根溯源到一個根本問題上――商業(yè)的道德底線在哪里？
在中國商界，有財富無責任，有資本缺道德，只要發(fā)展的權利，不盡企業(yè)的責任，甚至不惜突破起碼的道德底線、觸碰法律的高壓線，已經成為很多企業(yè)追求利潤最大化的不二路徑和生存常態(tài)。
應該說，中國企業(yè)面臨的最嚴峻問題，不僅僅是技術、管理和創(chuàng)新，還有道德問題。中國企業(yè)一直大而不強，難以產生偉大的商業(yè)機構，缺少對于道德底線的遵守，也許是一個關鍵的因素。
我們深知，企業(yè)在利潤與道德間一直處于“糾結”狀態(tài)，正如諾和諾德有一年的環(huán)境社會責任報告的名字就叫做《兩難問題處理報道》，報告聲明：“我們并不裝做擁有所有答案。我們相信公開和正直的價值觀……我們經常發(fā)現(xiàn)自己要受到兩難問題的折磨。我們的活動身處價值觀和道德觀被每天考驗的領域。”
也許我們對于道德底線的堅持，意味著對于眼前局部利益的犧牲，但是，只有這樣，我們才能獲得持續(xù)而久遠的發(fā)展，出現(xiàn)一批源自中國的備受全球尊敬的商業(yè)機構。在復雜的商業(yè)世界中，幫助人們找到道德指南針的任務頗具挑戰(zhàn)，但它所帶來的益處也是實實在在的。
中國商業(yè)社會已經迎來了必須深刻反思的“底線時分”，如果我們個人與機構漠視道德底線，我們多年構建的商業(yè)大廈可能轟然倒塌，幾代人奮斗而獲得的品牌與聲譽，可能會毀于一旦。
一是嚴格要求。要求全體黨員特別是黨員領導干部要知紅線、明底線，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，嚴格遵守相關紀律要求，認真履行“一崗雙責”，率先垂范、層層帶動。
二是防范提醒。從中央和紀律通報的典型違紀案件中吸取深刻教訓，強化不敢腐的震懾；通過會議、微信等多種方式重申各項紀律要求，強化不能腐的意識，深化不想腐的自覺。
三是嚴格問責。加大監(jiān)督檢查力度，對違反規(guī)定、頂風違紀的黨員干部，以“零容忍”的態(tài)度嚴肅問責絕不姑息，切實做到令行禁止，不打折扣，不搞變通。持續(xù)釋放從嚴的強烈信號。
四是開展警示教育。領導干部要率先垂范，以案為鑒，舉一反三，充分利用反面教材，從中吸取教訓，把警示教育活動抓在經常、融入日常，推進警示教育活動扎實開展、入腦入心。
五是深入查擺剖析。一查初心使命，做到立場堅定、信仰堅定，強化政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力；二查黨性原則，看是否堅守原則、公私分明，做到人情來往守住底線、把握邊界線、不觸碰高壓線；三查思想改造，始終擰緊世界觀、人生觀、價值觀“總開關”。
