時(shí)間：2022-10-17 02:50:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇部長述職報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
值此新學(xué)期到來之際,經(jīng)過自己半年的努力和__為期半年的考察,我--------__很榮幸地被安徽__任命為20__年__高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認(rèn)可和支持!更期望經(jīng)過我們大家的共同努力,安徽省的高校環(huán)保社團(tuán)工作在20__年能夠取得很好的成績!下面是我的20__年述職報(bào)告,請大家指導(dǎo):一.高校部20__年使命:
服務(wù)高校環(huán)保社團(tuán),培養(yǎng)青年環(huán)保人才
二.高校部20__年精神
兢業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)精神,務(wù)實(shí)精神,進(jìn)取精神
三.高校部20__年口號
追求卓越,超越自我
四.高校部20__年工作重心
建立組織文化,促進(jìn)品牌建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀人才,開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目
五.高校部20__年初步戰(zhàn)略規(guī)劃
20__年2月，組織高校部招聘會(huì)
20__年2月---3月，籌備南北中三區(qū)研討會(huì)及三區(qū)主任換屆
20__年2月---4月，籌備安徽大學(xué)生環(huán)境論壇
20__年2月--5月，籌備20__年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團(tuán)骨干培訓(xùn)班
20__年3月，組織召開南北中三區(qū)研討會(huì)及三區(qū)主任換屆
20__年4月，組織舉辦安徽大學(xué)生環(huán)境論壇
20__年4月--6，籌建20__年安徽省大學(xué)生綠色營
20__年5月，組織開展20__年安徽省高校學(xué)生環(huán)保社團(tuán)骨干培訓(xùn)班
20__年7月--8月，20__年安徽省大學(xué)生綠色營
20__年7月---11月，籌建安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽
20__年9月---11月，組織開展安徽省首屆環(huán)保知識大專辯論賽
其他：
協(xié)助其他部門開展各項(xiàng)活動(dòng)
各種環(huán)境節(jié)日組織各個(gè)高校舉辦大型宣傳活動(dòng)
積極爭取外界資源和培訓(xùn)機(jī)會(huì)
其他
六.自我建設(shè)
積極主動(dòng)的學(xué)習(xí),提高自身的綜合能力和整體素質(zhì)
1.統(tǒng)領(lǐng)全局的駕馭力
1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會(huì)在20__年從戰(zhàn)略規(guī)劃上,宏觀上把握全局,力求達(dá)到"兼顧三區(qū),統(tǒng)攬全局,科學(xué)部署"
2)適度的"攬"與"放"
A:統(tǒng)攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"
B:用人所長,權(quán)以能授,獎(jiǎng)以績頒,我會(huì)保證團(tuán)隊(duì)高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據(jù)成員的個(gè)人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權(quán)力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"
C:善于溝通,以人為本,我會(huì)努力的放手,放權(quán),放心的把工作交給成員去做
3)敢斷而不獨(dú)斷,果敢而不蠻干
A:我會(huì)牢牢抓住"服務(wù)高校環(huán)保社團(tuán),培養(yǎng)青年環(huán)保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實(shí)的高校部部長
B:積極聽取社團(tuán)聲音,合理采納社團(tuán)建議,積極主動(dòng)地向優(yōu)秀的社團(tuán)和組織學(xué)習(xí)
C:遇時(shí)做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"
2.塑造感召力和向心力
1)我會(huì)積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質(zhì),給團(tuán)隊(duì)以向心力,時(shí)刻以飽滿的熱情和積極向上的態(tài)度對待工作和團(tuán)隊(duì),給團(tuán)隊(duì)以感召力
2)我會(huì)不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自我,與兄弟社團(tuán)和團(tuán)隊(duì)成員及其他組織"比學(xué)習(xí),比進(jìn)步,比能力,比貢獻(xiàn)",塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力
3)我會(huì)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻"自重.自省,自警,自勵(lì)",為人處世公平,公正,培養(yǎng)自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達(dá)到在高校部的團(tuán)隊(duì)里優(yōu)良品德的歸服力.
4)我會(huì)在高校部團(tuán)隊(duì)里積極營造家的氛圍,經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員溝通與交流,保證團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設(shè)情誼交融的配合力
5)我會(huì)尊重和重視團(tuán)隊(duì)里面的每一位成員,完善個(gè)人的人格魅力
七.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.轉(zhuǎn)變意識,推行鋪床運(yùn)動(dòng)
床的英文是"BED",代表三個(gè)行動(dòng)方針
acktoBasic:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個(gè)人卻認(rèn)為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進(jìn),扎實(shí)推進(jìn)高校部的工作
ExecutetoExcellent:執(zhí)行要求卓越,20__年高校部的工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越
DowntoDetail:落實(shí)到細(xì)節(jié),要求高校部的成員都能夠各司其責(zé),工作無巨細(xì),但都要盡心盡力的去做,堅(jiān)決反對推脫和妥協(xié),事事推己及人,兼善全省
2.營造環(huán)境,留住優(yōu)秀人才
環(huán)保工作有很多優(yōu)秀的人才,而自身也培養(yǎng)了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進(jìn)流出,很多人不能夠堅(jiān)持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優(yōu)秀的人才會(huì)離開呢?我20__年要做的就是保持湖水時(shí)刻清澈,并且要做到流進(jìn)的水永遠(yuǎn)比流出的要多,也就是積極營造環(huán)境,給人以愿意留下的理由和價(jià)值
3.健全制度,提高執(zhí)行力
我初步?jīng)Q定定期舉辦工作交流會(huì),同時(shí)兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創(chuàng)新,醒就是要實(shí)施和執(zhí)行,建立健全各項(xiàng)制度,合理分工,責(zé)任到人
4.分工分權(quán),高效快樂工 作
給每個(gè)人一個(gè)明確的定位,包括組織定位,部門定位和個(gè)人定位,而三者又需要高度統(tǒng)一,形成合力,這樣才能使個(gè)人的潛力得到最大的發(fā)揮,同時(shí)也會(huì)使其與組織目標(biāo)靠攏,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn).努力使高校部成為一個(gè)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì),快樂的團(tuán)隊(duì),具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
八:結(jié)束語
20__年工作已經(jīng)開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進(jìn)入狀態(tài),腳踏實(shí)地,積極熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé)地投身于工作,并期望我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)向上,銳意進(jìn)取,是一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚離和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),盡心盡力服務(wù)高校環(huán)保社團(tuán),培養(yǎng)青年環(huán)保人才!
希望各高校學(xué)生環(huán)保社團(tuán)能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的最大獎(jiǎng)勵(lì)!
最后,真心祝愿安徽的高校學(xué)生社團(tuán)在20__年度都能夠取得佳績!
工廠副廠長并兼財(cái)務(wù)部部長述職報(bào)告
本年度本人擔(dān)任工廠副廠長并兼財(cái)務(wù)部部長職務(wù)，主管工廠技術(shù)、質(zhì)量及財(cái)務(wù)工作，參與新型號XXC產(chǎn)品工藝編制及生產(chǎn)研制工作，參與XX、XX匯流環(huán)首臺(tái)鑒定，XX產(chǎn)品工藝評審工作。
作為工廠管理者代表監(jiān)督工廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，參與武器裝備承制資格及國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系兩證合一監(jiān)督審查及國標(biāo)質(zhì)量管理體系監(jiān)督復(fù)審工作，負(fù)責(zé)迎檢審核資料的審核收集。參與國家高新技術(shù)企業(yè)申請認(rèn)定工作。參與新員工的招聘面試工作，積極參加體育競賽等工會(huì)活動(dòng)。
作為xx標(biāo)委會(huì)委員參與審查標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)控XX機(jī)床 參數(shù)》等6項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)及修訂項(xiàng)目審核和投票工作。進(jìn)行了省科技廳項(xiàng)目《大功率中高頻產(chǎn)品的小型化及關(guān)鍵技術(shù)研究》驗(yàn)收結(jié)題，主持省級科研項(xiàng)目XX研制工作，通過技術(shù)驗(yàn)收。
參與財(cái)務(wù)工作日常管理，配合完成年度審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)工作，參與金蝶軟件應(yīng)用工作。
積極參與學(xué)校本科合格評估整改工作，作為本部門聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞及材料收集審核工作。承擔(dān)工程素質(zhì)訓(xùn)練中“入場教育”及“生產(chǎn)技術(shù)文件”兩個(gè)模塊教學(xué)任務(wù)，參與實(shí)訓(xùn)教學(xué)新模塊開發(fā)，參與我校各學(xué)院學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中“物資管理”及“GJB質(zhì)量管理體系”的教學(xué)任務(wù)。
擔(dān)任實(shí)訓(xùn)中心黨支部書記職務(wù)，按計(jì)劃開展組織生活，在總支領(lǐng)導(dǎo)下做好黨建工作。
隨著我校日新月益的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作的重要性顯的越來越重要，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此，作為保衛(wèi)科科長，我不僅要提高自己的政治素養(yǎng),牢固樹立“安全工作無小事，三中無小事”的思想，而且還要注重加強(qiáng)本科室其他人員的學(xué)習(xí)，不斷提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬的工作骨干，工作中我們堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。在實(shí)際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責(zé)。
第二.改善硬件設(shè)施 消除安全隱患
1.xx年9月在校內(nèi)兩個(gè)狹窄路口安裝了減速帶，使過往車輛強(qiáng)制減速，有效避免了校內(nèi)交通事故的發(fā)生。
2.xx年9月在家屬區(qū)入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內(nèi)部的地面安全，又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。
3.xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩，并在上面銘刻三中校訓(xùn)。既突出了三色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。
4.堅(jiān)持消防器材安全工作檢查，每月對消防器材進(jìn)行一次安全檢查，xx年5月至今已累計(jì)更換消防滅火器材25余件。
5.制作醒目的車輛停放標(biāo)志，合理劃分了校內(nèi)停車位，規(guī)范了學(xué)生車輛管理員的工作職責(zé)，使學(xué)生、教職工車輛能有序停放、有位停放，這樣不光有效的凈化校內(nèi)視覺環(huán)境還盡量避免了車輛被盜事件的發(fā)生。
第三.加強(qiáng)軟件管理 消除內(nèi)部盲區(qū)
1.職責(zé)任務(wù)到位，保衛(wèi)科加強(qiáng)門衛(wèi)工作管理;做到24小時(shí)值班及干部帶班制，嚴(yán)格來客、來訪登記制度，入校人員必須經(jīng)門衛(wèi)管理員詢問事由，并打電話與被聯(lián)系人聯(lián)系好后填寫相關(guān)登記事項(xiàng)，才準(zhǔn)入校，這樣即杜絕了閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序，又避免了校產(chǎn)的流失。
2.在學(xué)年開學(xué)初期，做好了本科室人員工作聘任，簽訂了崗位責(zé)任書，明確工作職責(zé)范圍，強(qiáng)化工作人員安全意識。
3.合理安排時(shí)間，提高工作效率，每周一利用學(xué)校晨會(huì)后的十幾分鐘時(shí)
間組織巡邏小組成員集中，通報(bào)上一周的巡邏工作情況，并針對實(shí)際校園情況，布置本周巡邏工作重點(diǎn)。
4.保衛(wèi)科每周一組織開會(huì)，針對實(shí)際情況合理布置一周的保衛(wèi)工作重點(diǎn)。(今年上半年，學(xué)校上課時(shí)間改變，我們及時(shí)對值班時(shí)間進(jìn)行微調(diào)，效果良好。)
5.針對實(shí)際情況，調(diào)整門前三包員工作時(shí)間及要求。在校門外制作了全新的禁行、禁止臨時(shí)長時(shí)停車的標(biāo)志，由門前三包員具體負(fù)責(zé)。這樣即保證校門外環(huán)境的潔凈衛(wèi)生的情況又確保了放學(xué)時(shí)間校門口學(xué)生人流的暢通。
6.每個(gè)月初，認(rèn)真組織一次校內(nèi)安全大檢查。聯(lián)合政教處、總務(wù)處、教導(dǎo)處等相關(guān)各處室對校內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、寢室樓、食堂、會(huì)議室、化學(xué)藥品保管室、微機(jī)室、配電室等各重點(diǎn)地方進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查，并對檢查情況做好記載、備案，對可能出現(xiàn)隱患的情況及時(shí)有針對性的解決、處理。一年來校內(nèi)未發(fā)生任何安全事故。
7.安排好節(jié)假日學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，一年來學(xué)校在節(jié)假日未發(fā)生任何安全事故。
尊敬的、各位同仁：
大家下午好！
承蒙各位錯(cuò)愛，今天有幸在此為大家做2012年前廳部迎賓部長，今天我的報(bào)告分為三個(gè)部分：第一部分自我介紹；第二部分前廳迎賓崗位介紹及工作情況；第三部分：工作目標(biāo)與規(guī)劃。
第一部分：自我介紹
第二部分前迎賓部長崗位介紹及工作情況
在擔(dān)任前廳迎賓部長期間，首先要感謝各部門的信任和指導(dǎo)，還要感老船夫幫助過我和支持我信任我的全體同仁。下面我簡要介紹一下本人在擔(dān)任前廳迎賓部長期間的工作情況與主要職責(zé)：
首先，前臺(tái)迎賓部長主要職責(zé)。
1. 協(xié)助前廳部經(jīng)理做好日常接待工作，主持前臺(tái)、禮賓、商務(wù)中心全面工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍；
2. 主持前廳部例會(huì)，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)并為員工做思想動(dòng)員，檢查督導(dǎo)本部門員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語及工作效率、及時(shí)糾正問題。
3. 負(fù)責(zé)編制員工工作休息作息時(shí)間表，合理安排員工的工作，學(xué)習(xí)，管理、調(diào)配本部門使用的各項(xiàng)消耗品，嚴(yán)格控制成本，及時(shí)傳達(dá)上級的指示；
4.掌握當(dāng)天預(yù)訂情況與客情，根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店貴賓名單，及時(shí)與銷售部、餐飲部保持聯(lián)系與溝通，
5. 負(fù)責(zé)安排賓客的接待工作和留言、行李的落實(shí)、檢查。記錄好賓客車牌與就餐房間信息，
6. 督導(dǎo)迎送服務(wù)，貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，督導(dǎo)問訊應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行，滿足客人合理的要求。有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題，搞好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。如協(xié)助樓層服務(wù)部門唱生日歌，向廚房傳達(dá)就賓客餐時(shí)間信息等等。
7. 制定并組織實(shí)施培訓(xùn)，正確地評估員工的工作，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀與酒店職業(yè)道德。負(fù)責(zé)對部門員工的考核工作，做好工作日記。
第三部分，前廳迎賓部長工作目標(biāo)與規(guī)劃：
日常工作中著重從以下三個(gè)方面入手：統(tǒng)籌安排各種工作的協(xié)調(diào)，專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對客服務(wù)技巧。
在安排各種事宜的情況下，能夠利用有限資源創(chuàng)造更大的成果，協(xié)調(diào)員工與員工，部門與部門之間的工作交接，避免工作當(dāng)?shù)闹羞z漏，使工作得以完美的承接。及時(shí)糾正員工所范的錯(cuò)誤，對員工所范的錯(cuò)誤予以指導(dǎo)，監(jiān)督改正！同時(shí)細(xì)心聽取員工所反應(yīng)的問題，找到關(guān)鍵問題所在，對于自己權(quán)限范圍內(nèi)的，給予盡快回復(fù)。對于超出自己權(quán)限的，及時(shí)拿出方案，進(jìn)快向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，！
在培訓(xùn)方面我們精心做出培訓(xùn)，經(jīng)部門經(jīng)理審核同意之后，定期在員工間做細(xì)心的培訓(xùn)。一般分為：禮節(jié)禮貌、儀容儀表；酒店產(chǎn)品知識、專業(yè)技能三大塊。使培訓(xùn)的知識得以更好的運(yùn)用到工作當(dāng)中。
下面我將會(huì)從以下幾個(gè)方面介紹一下:
1，部門本學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)
2，自己在部門中的主要職責(zé)
3，部門中的創(chuàng)新
4，部門的發(fā)展及規(guī)劃
在介紹以上幾個(gè)方面前我首先要感謝我們部門大三的學(xué)長、學(xué)姐們，是你們讓我對這個(gè)工作充滿信心，沒有你們我也不會(huì)站在這里,在這里我要對你們說一聲謝謝。
一、部門本學(xué)期的活動(dòng)總結(jié)
關(guān)于部門總結(jié)我應(yīng)該是要從納新開始說起了，剛開始就給我們大二的出來一個(gè)很大的難題，體育部裁判團(tuán)這么大的一個(gè)部門居然只招了二十來人，這種事對我們部門來說也許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應(yīng)為“迎新杯”是即將要接手的活動(dòng)，當(dāng)時(shí)也沒有辦法，大一就十多個(gè)男生，加上大二的很顯然裁判是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這是大三的學(xué)長們放棄了自己中午休息的時(shí)間幫我們吹比賽，使得迎“新杯”順利的結(jié)束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關(guān)注大一對裁判知識的了解，要讓他們在最快的時(shí)間里能夠主宰每一場比賽。其后我們部門還承辦了學(xué)生會(huì)內(nèi)部籃球賽，在整個(gè)活動(dòng)中稍稍出了一些小的問題，但是總體來說還是比較完美的結(jié)束了這次活動(dòng)，在這兩次活動(dòng)結(jié)束后我學(xué)會(huì)了如何處理一些臨時(shí)問題，更讓我學(xué)會(huì)了如何去跟我們部門的大一干事溝通。
二、自己在部門中的主要職責(zé)
說起我在我們部門的職責(zé)好像我沒有什么職責(zé)，若真要說起職責(zé)我的職責(zé)就是把體育部裁判團(tuán)做的更好，得到團(tuán)委老師和主席團(tuán)學(xué)長學(xué)姐們的肯定，我想這就是我要做的。時(shí)刻關(guān)注部門每一個(gè)大一的情況，及時(shí)處理他們心中的疑惑，把我們學(xué)到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時(shí)間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動(dòng)中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責(zé)了。
三、部門中的創(chuàng)新
關(guān)于部門創(chuàng)新我想這是每個(gè)部門的難題，對于一個(gè)已經(jīng)成型的活動(dòng)再去創(chuàng)新可能會(huì)很難，我記得在部長競選的時(shí)候?qū)W姐問我對部門以后的活動(dòng)有沒有更好的想法，然后就提到組建校籃球隊(duì)的事情，當(dāng)時(shí)我覺得這個(gè)想法特別好，我曾經(jīng)也有過類似的想法，但是那時(shí)還是大一干事，并且這些想法要是實(shí)施起來是特別困難的，后來當(dāng)我競選當(dāng)上部長后我開始了組建校隊(duì)策劃的工作，最終由于實(shí)施的困難組建校隊(duì)沒有成功，可能的我自己能力還不夠?qū)е铝耸。俏艺J(rèn)為組建校隊(duì)是我們學(xué)校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以成功的將校隊(duì)組建起來。創(chuàng)新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在后來的內(nèi)部籃球賽中我當(dāng)時(shí)并沒有想過有多大的改變，后來馬騰學(xué)長問我今年內(nèi)部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創(chuàng)新。后來我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽，加入這兩個(gè)元素得到了主席團(tuán)的認(rèn)同，創(chuàng)新的主要目的是讓整合學(xué)生會(huì)的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多互相認(rèn)識的機(jī)會(huì)。然后在獎(jiǎng)品上沒有像以前一樣限制獎(jiǎng)品，我們采取需要什么買什么獎(jiǎng)品的方法。這樣也更人性化些了。
四、自己的優(yōu)缺點(diǎn)
我自己個(gè)人認(rèn)為自己的最大缺點(diǎn)就是說話比較直比較橫，有時(shí)候私底下大一的學(xué)弟學(xué)妹說我太嚴(yán)肅了，我想我還是在改的，說起優(yōu)點(diǎn)我認(rèn)為我的組織能力還是比較強(qiáng)的，再就是我是一個(gè)比較有耐心的人。
五、部門的發(fā)展及規(guī)劃
通過大半年的艱苦奮斗,直到此時(shí)。革命尚未成功,但已收獲不少成效.本人身為網(wǎng)絡(luò)部部長,不僅帶領(lǐng)部門合作完成職能范圍內(nèi)外的各種大大小小的任務(wù),鼎力相助其他部門開展的各式活動(dòng),以學(xué)院的榮譽(yù)為最高標(biāo)準(zhǔn);而且積極團(tuán)結(jié)部門自身,借助各種工作機(jī)會(huì)和文娛活動(dòng)與干事密切交談,大大增強(qiáng)部門凝聚力.今后也將會(huì)以網(wǎng)絡(luò)部一貫的作風(fēng),發(fā)揚(yáng)"拯救地球"精神,繼續(xù)為林學(xué)學(xué)子服務(wù).
二、部門職能介紹
1.學(xué)院網(wǎng)站維護(hù)
2.團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的制作與完善
3.學(xué)院活動(dòng)相關(guān)宣傳工作的技術(shù)支持
4.學(xué)院活動(dòng)相關(guān)dv拍攝和剪輯
5.學(xué)院展板和ci系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及制作
6.電子書、視頻、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)
7.協(xié)助文學(xué)社等出版院刊院報(bào)
三、工作述職
一日常工作
所有干事的共同努力下，網(wǎng)絡(luò)部在過去的時(shí)光里。基本完成了學(xué)院所布置的工作任務(wù)，輔助學(xué)院的各大小活動(dòng)順利進(jìn)行，很好的配合了其他部門工作的開展。
部發(fā)揮我電腦技術(shù)、攝影技術(shù)方面的優(yōu)勢，學(xué)院本學(xué)期開展的各項(xiàng)活動(dòng)中。包攬了活動(dòng)視頻拍攝的任務(wù)，并協(xié)助學(xué)院進(jìn)行部分活動(dòng)照片拍攝的任務(wù)，能夠比較順利地完成下達(dá)的任務(wù)。視頻制作上，部幾乎對院內(nèi)大小活動(dòng)都進(jìn)行了視頻采集。并剪輯視頻便于活動(dòng)歸檔總結(jié)。
對于學(xué)院部分活動(dòng)相關(guān)宣傳工作提供技術(shù)支持，另我部亦與宣傳部合作。每月協(xié)助學(xué)院維護(hù)學(xué)院網(wǎng)站。
二加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)
培訓(xùn)內(nèi)容包括photoshop會(huì)聲會(huì)影等相關(guān)軟件培訓(xùn)、排版培訓(xùn)、拍攝技巧培訓(xùn)等；1定期開展部門內(nèi)部培訓(xùn)。
開展部門特色活動(dòng)，2制定優(yōu)秀干事評選細(xì)則方案。通過部門會(huì)議時(shí)間考查干事對學(xué)校學(xué)院的解情況;
加深部門內(nèi)部感情。3組織豐富多彩的部門活動(dòng)。
四、收獲及成果
1物質(zhì)文化建設(shè)
部門積極鼓勵(lì)內(nèi)部建立有部門特色的ci系統(tǒng)，秉承網(wǎng)絡(luò)部優(yōu)良傳統(tǒng)的拯救地球”口號。雖然目前系統(tǒng)仍在逐步完善，但是大家拯救地球的決心從未動(dòng)搖，今年更特意開辟網(wǎng)絡(luò)部部門視頻空間，供大家一同學(xué)習(xí)交流，部門博客也隨時(shí)記錄著部門的成長腳印。
2制度文化建設(shè)
要確立明確的部門口號，首先。要求每一位干事都熟悉部門目標(biāo)和職能。其次，每次部門會(huì)議和部門活動(dòng)要求全勤，缺席或請假者應(yīng)在會(huì)后及時(shí)了解相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，認(rèn)真對待每一次的工作及時(shí)總結(jié)并交流技術(shù)問題。第三、部門內(nèi)鼓勵(lì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，部門內(nèi)部形成良好的探討技術(shù)氛圍。
3.精神文化建設(shè)
調(diào)動(dòng)大家的積極性。適時(shí)舉行部門集體活動(dòng)，提高部門凝聚力。如開展部門聚餐、唱歌等集體活動(dòng)，增強(qiáng)彼此的交流。
五、結(jié)語
大家好！
我叫,今年7月份加入我們公司，算是一個(gè)新人,現(xiàn)擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部部長一職。2014年即將進(jìn)入尾聲。趁今天這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，我先向各位拜個(gè)早年！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助，讓我能夠愉快的融入這個(gè)大家庭，為共同的事業(yè)而奮斗。
古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。”2014年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，根據(jù)全年總體工作部署與安排，我和財(cái)務(wù)部所有員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，做到突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。現(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個(gè)簡單的匯報(bào)：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)
21世紀(jì)是個(gè)信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代，一個(gè)人不緊跟時(shí)代的腳步，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，那就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。我也是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為一個(gè)人不學(xué)習(xí)，那他就會(huì)停滯向前。像古語說的一樣，“德若水之源，才若水之波”。德才兼?zhèn)湔菚r(shí)展的需要。我平日里就注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識，做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實(shí)質(zhì)，為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。加上我來咱們公司的時(shí)間還不長，對很多東西不夠熟悉。財(cái)務(wù)部是個(gè)較敏感的部門，經(jīng)常涉及大筆資金的往來。為了更好地圍繞公司要求，開展自身工作，我積極端正態(tài)度，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是關(guān)于財(cái)務(wù)方面的管理制度、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程，熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。對碰到的難題或不熟悉的東西，都虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，并及時(shí)總結(jié)，提高自己綜合分析問題和解決問題能力。
二、開拓創(chuàng)新，積極開展各項(xiàng)工作
作為財(cái)務(wù)部長，我深知自己的責(zé)任重大。因此，努力抓好自身建設(shè)，以新時(shí)期的“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，無私奉獻(xiàn)，要求職工做到的自己首先要做到，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。
（一）、建章立制、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)
在實(shí)際工作中，我一是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。搞好各項(xiàng)管理工作，職工隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，干事創(chuàng)業(yè)，把各項(xiàng)工作搞好。
（二）、做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表
進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和報(bào)銷審批流程。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系。
（三）、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系
財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來，為緩解公司資金壓力，確保資金使用單位各項(xiàng)工作能夠順利開展。平日里，我積極與各銀行溝通，商量貸款事宜。通過我的不懈努力，最終與中信銀行達(dá)成了合作協(xié)議，期間，配合事務(wù)所先后審計(jì)評估了2次，整理收集了多方資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行工作人員商談貸款工作等。
三、堅(jiān)持勤政廉潔
作為公司的財(cái)務(wù)部長，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的，是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，要切實(shí)履行自己的職責(zé)，用好權(quán)，認(rèn)真維護(hù)公司的根本利益。絕不做出任何違法亂紀(jì)的行為。
四、工作中的不足和努力方向
雖然在過去的工作中我取得了一定的成績，但是我由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作上把握全局能力不足，對某些問題處理還不到位。
在今后的工作中，我會(huì)努力改進(jìn)自身的不足，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、對公司的建議
一是平時(shí)可以開展一些活動(dòng)，加強(qiáng)我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認(rèn)同并遵守公司的文化精神，更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是針對財(cái)務(wù)部的實(shí)際工作，要細(xì)化工作流程，做到賬目明了、正確無誤。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，保證公司利益不受損害。四是加強(qiáng)民主管理，鼓勵(lì)大家多反映對工作或公司的意見和建議，以促進(jìn)工作更好地開展。
（×××）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
本人××年××月份從××項(xiàng)目部調(diào)入公司工程部，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和考慮，任工程部副部長兼工程咨詢中心副主任，此外，因原所在的××項(xiàng)目部（時(shí)任項(xiàng)目總工）當(dāng)時(shí)剛進(jìn)入工程掃尾、竣工資料的整理移交以及概算清理的階段，所以我還兼管××項(xiàng)目的掃尾清概工作。
在過去的××××年，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和××項(xiàng)目部工作性質(zhì)的需要，我的主要工作重點(diǎn)還是放在××項(xiàng)目部概算清理和竣工資料的整理移交上。因項(xiàng)目部遠(yuǎn)離公司以及根據(jù)局指對清概工作的安排，為便于開展工作，我常駐××項(xiàng)目現(xiàn)場，公司工程部和工程咨詢中心的工作參與較少。現(xiàn)在××項(xiàng)目除路基和軌道專業(yè)竣工資料還沒有完成移交外，其他的掃尾和清概工作已基本結(jié)束，現(xiàn)將本人在過去一年的工作情況和對××××年的工作計(jì)劃安排及設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作一個(gè)簡單匯報(bào)。
一、過去一年工作的總結(jié)
××項(xiàng)目是一個(gè)比較特殊的項(xiàng)目，經(jīng)歷了從時(shí)速250km有砟軌道變更成時(shí)速350km無砟軌道的重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更，但項(xiàng)目的竣工通車時(shí)間維持不變，項(xiàng)目工期異常緊張，基本上是設(shè)計(jì)出圖和施工同時(shí)進(jìn)行。因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提高和大規(guī)模的路基改橋梁，導(dǎo)致部分已完工程（主要是地基處理）作廢，不僅如此，部分項(xiàng)目的施工方案在后期的正式施工中也是時(shí)時(shí)在變化。基于上述種種特殊原因，××項(xiàng)目的概算清理工作可以說是在工程施工中就已經(jīng)開始了，而此時(shí)我工作的重點(diǎn)就是各種原始資料的收集整理和簽證，緊張的工期無疑給現(xiàn)場原始資料的收集和簽證增加了難度。
項(xiàng)目通車后，建設(shè)單位聘請中介機(jī)構(gòu)（工程咨詢公司）對整個(gè)××項(xiàng)目重新進(jìn)行審量定價(jià)，項(xiàng)目最初招投標(biāo)工程量清單基本作廢，僅作參考，他們定的原則就是工程數(shù)量完全按照施工圖紙或變更設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)算，這一點(diǎn)是我始料未及的，這也大大增加了我與審價(jià)單位對接進(jìn)行數(shù)量核對的工作量，因?yàn)楦鶕?jù)審價(jià)單位要求，施工圖中的所有工程量必須提供監(jiān)理簽認(rèn)的詳細(xì)的計(jì)算資料。我的總體思路就是首先確保施工圖中數(shù)量無誤的工程量（前期圖紙會(huì)審已核算）全部進(jìn)入預(yù)算，爭取施工圖中的部分虛量不被抹掉；其次是確保圖紙和Ⅰ類變更項(xiàng)目以外的實(shí)際施工項(xiàng)目（屬備用費(fèi)項(xiàng)目，如運(yùn)架梁通道采用AB料預(yù)壓、建筑垃圾清運(yùn)、臨近既有線橋梁基坑的處理和無砟軌道水泥乳化瀝青砂漿冬季施工措施等）數(shù)量足夠且不漏項(xiàng)，本項(xiàng)目屬于邊設(shè)計(jì)邊施工項(xiàng)目，只有施工末期臨時(shí)增加的幾個(gè)項(xiàng)目（橋梁矮橋墩防護(hù)、綠化補(bǔ)強(qiáng)等）列入到Ⅰ類變更；最后就是將因趕工增加的機(jī)械設(shè)備成本投入、因城區(qū)施工和臨近既有線施工造成干擾而發(fā)生的路局和地方配合費(fèi)盡最大可能地列入預(yù)算。
通過自己細(xì)致而努力的工作，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，××項(xiàng)目的清概工作完成較好，取得了一定的成績，但距離清概的理想目標(biāo)還有一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是調(diào)概后部分項(xiàng)目單價(jià)不理想，特別是路基AB填料虧損較大；二是因趕工期增加的成本投入除了墩臺(tái)鋼模板已給予考慮外，其他項(xiàng)目如因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案變化導(dǎo)致的人員和機(jī)械設(shè)備窩工、因趕工期而一次性增加的機(jī)械設(shè)備投入等均未予以考慮，根據(jù)了解的情況，這一塊主要是建設(shè)單位的工程投資已基本用完，因此在這方面卡得很緊；三是個(gè)別圖紙外數(shù)量因趕工期未能完善設(shè)計(jì)方的簽證而沒有進(jìn)入到預(yù)算，雖然數(shù)量不大，但也算是個(gè)教訓(xùn)。雖然進(jìn)一步爭取更大效益的困難較大，但我認(rèn)為，只要是概算清理的大門還沒完全關(guān)死，就仍然存在希望，因此我把所有上報(bào)但未批復(fù)的資料予以整理妥存，以備不時(shí)之需。
經(jīng)歷了××項(xiàng)目的概算清理工作之后，總的來說我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是高度重視施工過程當(dāng)中現(xiàn)場原始資料和施工檢測資料的收集整理和完善各方簽證，特別是隱蔽工程，要留下必要的影像資料，工期再緊張，原始資料的現(xiàn)場勘察和簽認(rèn)工作不能省；二是概算清理人員一定要懂一些定額和預(yù)算軟件方面的知識，避免被蒙或是非別人故意而你因業(yè)務(wù)不熟而沒發(fā)現(xiàn)預(yù)算中的錯(cuò)誤；三是屬于自己的一定要據(jù)理力爭，中介審價(jià)機(jī)構(gòu)代表的是業(yè)主方的利益，你不爭取他們不可能會(huì)主動(dòng)給你。
在去年的××項(xiàng)目清概工作中，我自始至終按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，時(shí)刻不忘提醒自己以公司利益為重，盡自己最大的努力去爭取公司利益的最大化。
二、今年工作的計(jì)劃設(shè)想
目前，××項(xiàng)目的掃尾清概工作已暫時(shí)告一段落，我也開始回到工程部上班，××項(xiàng)目剩下的事情也不需要常駐現(xiàn)場。對于今年的工作，我有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
1、因以前長期住在項(xiàng)目現(xiàn)場，對工程部和工程咨詢管理中心的工作少有參與，現(xiàn)在回來上班，首要的任務(wù)就是盡快熟悉這兩個(gè)部門的工作職責(zé)、工作程序與流程，使自己盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；
2、根據(jù)工程部和工程管理咨詢中心的職責(zé)分工，盡心盡責(zé)完成自己分管范圍內(nèi)的所有工作；
3、加強(qiáng)與部門負(fù)責(zé)人的溝通，配合、支持領(lǐng)導(dǎo)工作，努力完成朱總和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢?下面是小編整合的學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫，共同閱讀吧，肯定對你有所幫助的。
學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于_年_月份有幸經(jīng)過重重面試，有幸進(jìn)入院學(xué)生會(huì)生活部，進(jìn)入監(jiān)管會(huì)工作，成為一名新的干事。那時(shí)懷著激動(dòng)的心情，和飽滿的熱情投入咱監(jiān)管會(huì)的具體工作。首先要感謝校領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管會(huì)的學(xué)姐和學(xué)哥們給了我這次難得的，鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在工作中我也做到了高度的責(zé)任感和認(rèn)真的態(tài)度。雖然當(dāng)時(shí)對咱監(jiān)管會(huì)的工作不是很熟悉，但在院生活管理處和院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)哥學(xué)姐們的支持和幫助下，虛心求教，認(rèn)真做事，和其他08級也建立了良好的朋友和同事關(guān)系。_級團(tuán)結(jié)在一起，也做出了一些成績。我認(rèn)為在這一年中，我也基本完成了分內(nèi)工作。現(xiàn)在總結(jié)
一、了解工作，明確方向.初進(jìn)學(xué)生會(huì)，感到的是一份光榮和自豪，發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)一個(gè)學(xué)生展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)，覺得學(xué)生會(huì)是一個(gè)積極進(jìn)取的集體.身處其中，一定使自己得到各方面綜合發(fā)展.而且身在監(jiān)管會(huì)，更需要一種一種腳踏實(shí)地，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。剛進(jìn)入監(jiān)管會(huì)，就感覺這是一個(gè)相對獨(dú)立的組織，人多，無形中有種壓力，那時(shí)已經(jīng)慢慢形成了一種責(zé)任心，“好好干”這是從心底發(fā)出的聲音。在剛進(jìn)去的一星期，在學(xué)姐學(xué)哥的帶領(lǐng)下，開始對監(jiān)管會(huì)的工作全面了解，知道監(jiān)管會(huì)是在生活管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好餐廳及生活區(qū)的飲食衛(wèi)生情況、及時(shí)了解廣大同學(xué)意見和建議，并向有關(guān)部門反映同學(xué)們生活方面存在的困難的學(xué)生組織。內(nèi)設(shè)辦公室、督察部、宣傳部。具體是辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部成員及各系配合工作簽到及量化考核，主抓內(nèi)部紀(jì)律。督察部每天檢查操作間衛(wèi)生，及其工作衣帽整潔情況，飯菜質(zhì)量及收現(xiàn)金等情況。宣傳部負(fù)責(zé)餐廳及生活區(qū)海報(bào)、條幅的申請和管理工作。監(jiān)管會(huì)分部不分家，兩部一室在做好本職工作的同時(shí)，相互協(xié)調(diào)，互幫互助，都有一個(gè)共同目標(biāo)，讓監(jiān)管會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階!。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，積極學(xué)習(xí)，經(jīng)過一定適應(yīng)期，我們零八級又分別報(bào)了自己認(rèn)為適合自己的部室，我被調(diào)配到了督察部。因?yàn)楦杏X這是一個(gè)鍛煉自己的部，也是適合自己的部室。督察部是監(jiān)管會(huì)的主力軍，負(fù)責(zé)檢查操作間衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量，是同學(xué)們在餐廳飲食衛(wèi)生一個(gè)保障。也是同餐廳老板和工作人員接觸最多的一部室，鍛煉交際能力和處理事情的好去處!在督察部的學(xué)哥學(xué)姐帶領(lǐng)下，我會(huì)快熟悉了督察部的工作，知道了怎樣行駛自己的權(quán)利，在什么樣的情況下，去開罰單和意見整改書。學(xué)長們也傳授給我不同經(jīng)驗(yàn)，讓我們懂得了怎樣去交流，怎樣去和餐廳交流。我們08級沒事的時(shí)候也經(jīng)常在一起，說出自己在工作中遇到的事情，商量著怎樣去處理事情。我們在互相交流的同時(shí)也提高了我們自身的能力。在監(jiān)管會(huì)這將近工作一年里，督察部在俊義、齊然、東方三個(gè)部長帶領(lǐng)下，工作上取得了很大成績，現(xiàn)在餐廳整體情況良好，秩序不錯(cuò)，操作間衛(wèi)生較上一年有很大改善，工作人員都以能自覺戴好衣冒。收現(xiàn)金情況也在很大程度已有所改觀。在這一年里，辦公室和宣傳部對我們的工作也給了我們很大支持，但我們督察部也有不足，需要改進(jìn)。今后我相信督察部成員一定會(huì)繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)自己的工作。
三、開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，旺盛的工作精力和熱情，全面履行職責(zé)，使監(jiān)管會(huì)越來越好!_年十月份，監(jiān)管會(huì)全體成員進(jìn)行了生活區(qū)及餐廳周圍的海報(bào)條幅進(jìn)行了清理，又對亂貼亂掛現(xiàn)象進(jìn)行了有力度治理，那次初見成效。冬至，監(jiān)管會(huì)聯(lián)合文藝部，舉辦了院學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)歡，包餃子。這次活動(dòng)總體來說達(dá)到了預(yù)期效果。擴(kuò)大了生活部監(jiān)管會(huì)在學(xué)生會(huì)內(nèi)部的影響，為進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)管宣傳餐廳的力度，監(jiān)管會(huì)全體成員于中午同學(xué)們就餐時(shí)間2~3人一組對同學(xué)們進(jìn)行詢問調(diào)查，收集同學(xué)們意見或建議交至生活管理處。我們也收到了很多建議，這些建議對我們管理餐廳有很大的幫助。_年三月我們監(jiān)管會(huì)又舉辦了餐飲知識講座，由宋水利處長主講，這次講座主要介紹了餐廳整體狀況，同時(shí)宋處長也講解了同學(xué)們在生活中遇到的問題，接受了同學(xué)們得體問，這次講座也使我們監(jiān)管會(huì)深入人心。另外我們又配合生活管理處對餐廳收現(xiàn)金現(xiàn)象和使用熟料帶情況進(jìn)行了查處，工作得到了校領(lǐng)導(dǎo)的好評。
學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是_，來自_汽修專業(yè)，于20_年當(dāng)選為_學(xué)院生活部部長。很高興今天站在這里代表生活部做述職報(bào)告，這份報(bào)告，很多話我想不僅僅是本人所感，相信也涵蓋了所有之前在生活部工作的_級成員的感受。
回顧走過的歲月，我傲慢過，也膽怯過，喜悅過，也惆悵過，激進(jìn)過，也退縮過。可能我任職的時(shí)間不是很久，但是我卻在這短短的任職時(shí)間里學(xué)會(huì)了很多東西，這將是我一生的寶貴財(cái)富。當(dāng)然這些財(cái)富不僅僅是一些為人處世，或是一些交際辯駁的能力，還有一些只有在此奮斗過才能體會(huì)到的感受，比如感恩、比如榮譽(yù)感、比如情誼。
本人就職以來，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力，理清工作路線，細(xì)致鋪排工作計(jì)劃，積極主動(dòng)配合老師及團(tuán)學(xué)其他成員，恪守本職，使自己分管的工作進(jìn)展地井然有序，很好的的完成了上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。我以為，做好生活部的部長在于六個(gè)字：奉獻(xiàn)、協(xié)調(diào)、溝通。下面具體闡述一下：奉獻(xiàn)：生活部可以說是一個(gè)一后勤服務(wù)為主的部門，在這個(gè)部門里我們大多數(shù)所做的工作可以說是在幕后的。有的時(shí)候我們辛辛苦苦的工作是不為別人所看到的。所以我們要有甘愿奉獻(xiàn)的精神。盡自己的力量卻做好自己的本職工作。
協(xié)調(diào)：部長作為學(xué)生會(huì)主席和干事之間的橋梁，一定要切實(shí)發(fā)揮好協(xié)調(diào)的作用。不僅是協(xié)調(diào)部內(nèi)的工作，還是協(xié)調(diào)與其他部處的合作。同時(shí)我們也要協(xié)調(diào)自己學(xué)習(xí)和工作。協(xié)調(diào)部內(nèi)的活動(dòng)，更好的成為一個(gè)有機(jī)體，這樣才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。
溝通：溝通包括三個(gè)部分：1、作為部長要及時(shí)與自己的部員溝通，了解他們對于活動(dòng)開展的建議以及一些好的想法。同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己問題不足;2、要與其他部長進(jìn)行交流溝通。大家都是學(xué)生會(huì)一些學(xué)生干部，彼此之間就留學(xué)習(xí)對于以后工作的開展很有好處;3、要及時(shí)和主席溝通。作為兩者的橋梁，我們要把自己建議或者是想法反映給主席團(tuán)。同時(shí)也要把活動(dòng)的開展情況匯總之后，及時(shí)與他們交流，發(fā)現(xiàn)其中的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總結(jié)過去，明示現(xiàn)在，指導(dǎo)未來，回顧這段歲月，任職生活部部部長的工作經(jīng)歷，我想說的是感謝兩個(gè)字，感謝我們部的那些可愛的干事們，是你們給生活部注入了新鮮活力，也感謝支持介入我們部工作的每一個(gè)人，感謝鼓舞過我們的每一份氣力。最后，用一句話來結(jié)束我的報(bào)告：在年青的季節(jié)甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有熱情、積極主動(dòng)的努力去實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并在工作中做出的貢獻(xiàn)。
學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在陳校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他領(lǐng)導(dǎo)的配合下，在各位老師和職工的支持下，生活部較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作過程中，我深刻認(rèn)識到一個(gè)人無論職位高低，都要有熱情積極的態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任心，對待自己的工作。
一、做一個(gè)有耐心的生活部部長
生活部本身就是一個(gè)工作繁瑣的部門，各項(xiàng)工作需耐心毅力，無論是學(xué)生體檢，還是傳染病防控;無論是飯菜質(zhì)量的監(jiān)督還是學(xué)生寢室的安全內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查都是與超強(qiáng)的耐力和毅力。
二、做一個(gè)積極熱情的生活部部長
積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學(xué)生與生活部職工之間的橋梁，做為生活部部長要有一個(gè)積極的心態(tài)，積極地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。
三、做一個(gè)關(guān)心師生生活的生活部部長
生活部部長的職責(zé)就是熱情關(guān)懷愛護(hù)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，服務(wù)學(xué)生生活和身心的健康，盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和要求，為大家提供方便提高師生的生活質(zhì)量。工作中還存在許多不足，表現(xiàn)在：
1、工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
2、工作尚欠細(xì)致，細(xì)節(jié)抓不死。
學(xué)生會(huì)部長述職報(bào)告3、工作中解決問題尚欠及時(shí)。
這些問題我將在今后工作中認(rèn)真加以改正和提高。
以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，若有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在過去的一年半中，我履行了一個(gè)學(xué)習(xí)部成員應(yīng)盡的職責(zé)，在自己的職位上做好自己的本職工作，同時(shí)也為組織做了我應(yīng)盡的一些貢獻(xiàn)。下面我將從對部門的理解和認(rèn)識、工作的總結(jié)和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。
首先是我對所在部門的認(rèn)識：學(xué)習(xí)部通過組織多種形式的活動(dòng)，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)廣大同學(xué)的專業(yè)技能，同時(shí)拓寬同學(xué)們的知識面，為廣大同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的求學(xué)環(huán)境。
其工作簡介如下：
一、通過多種形式，組織各類學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、辯論等活動(dòng)，促進(jìn)良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營造。
二、檢查各班的學(xué)習(xí)情況，監(jiān)督各班學(xué)生制度的執(zhí)行。
三、著眼于服務(wù)同學(xué)，鍛煉同學(xué)，幫助同學(xué)解決在學(xué)習(xí)中遇到的困難，做好溝通教與學(xué)的橋梁。
作為副部，工作主要為兩部分：對內(nèi)，聽從安排協(xié)助部長進(jìn)行成績計(jì)算、活動(dòng)策劃、資料整理等工作。對外，組織本部干事查課以及組織各類講座。
接下來就我個(gè)人在學(xué)生會(huì)一年半的工作進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié)：學(xué)習(xí)部的工作主要從日常查課、學(xué)期初成績計(jì)算、組織講座以及各種學(xué)術(shù)競賽。
在這一年半我所參與的工作主要有：
1、每學(xué)期初計(jì)算全院成績;
2、日常查課，基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次課;
3、參與策劃組織算成績講座;
4、參與策劃組織四六級經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);
5、參與策劃并主持趣味知識競賽;
6、人文講壇系列知識講座的事前準(zhǔn)備工作;
在一年半的工作中，我對責(zé)任有了更深的認(rèn)識：熱情不能維護(hù)一分堅(jiān)守。選擇學(xué)生會(huì)可以是一時(shí)熱情，可是重復(fù)平淡的工作會(huì)磨滅熱情;愛好容許一時(shí)沖動(dòng)，但工作不允許。最初選擇學(xué)生會(huì)是抱著對自己大學(xué)生活負(fù)責(zé)的態(tài)度。而學(xué)習(xí)部的經(jīng)歷使我明白：責(zé)任感不應(yīng)該只是針對自己。對部長的選擇負(fù)責(zé)，就不應(yīng)輕言放棄;對同事的期待負(fù)責(zé)，才有不須言說的默契。、一個(gè)部門才能限度的發(fā)揮它的作用和職能，才能和其他部門一同配合，而更好的為學(xué)生會(huì)、為廣大的長大學(xué)子服務(wù)。
最后，對下一階段，我的工作展望如下：
1、在部長的帶領(lǐng)下，除整個(gè)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)外建立自己的部門管理制度，規(guī)范內(nèi)部工作細(xì)則。
致力于部門內(nèi)部建設(shè)和認(rèn)可度的提升。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)部內(nèi)部qq群、飛信群等網(wǎng)絡(luò)交流社區(qū)，增進(jìn)內(nèi)部成員的交流，促進(jìn)緊密合作。
3、在工作中觀摩、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，提升能力完善自我。
本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，優(yōu)化學(xué)習(xí)部形象。
副部的工作就像一杯檸檬水：沒有部長工作濃墨重彩的份量、更多時(shí)候我們是名單中的那個(gè)“等”字，嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無味的普通工作，它又有自己獨(dú)特的要求和感悟，恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時(shí)間是七十二小時(shí)，我認(rèn)為這份工作帶給我的體會(huì)和收獲是長久而珍貴的，將伴隨我在學(xué)生會(huì)的所有時(shí)間直到最后。
學(xué)生會(huì)優(yōu)秀干部述職報(bào)告怎么寫5尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好!
邁入新的學(xué)期，成為一名大三的學(xué)生，不僅僅意味著輕松的兩年生活的暫告段落，更加意味著學(xué)習(xí)的緊張和忙碌。有幸能夠繼續(xù)擔(dān)任班干部，繼續(xù)與全體同學(xué)一起共同做一點(diǎn)事，共同經(jīng)歷在山大充實(shí)而精彩的歲月。作為_班的班長，我一定不辜負(fù)56個(gè)同學(xué)的期望。
1.及時(shí)向同學(xué)傳達(dá)學(xué)校和學(xué)院的各項(xiàng)通知，協(xié)調(diào)其他班委一起按時(shí)完成各項(xiàng)班級工作。
2.與其他班委一起做好平時(shí)的各項(xiàng)日常工作，包括日常上課點(diǎn)名、周末檢查宿舍衛(wèi)生和安全狀況等。
3.積極為大家營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，與學(xué)習(xí)委員一起及時(shí)上傳各科課件和作業(yè)，方便大家學(xué)習(xí)，及時(shí)與老師同學(xué)溝通，做好橋梁作用。
4.適當(dāng)開展班級活動(dòng)，融洽班級成員之間關(guān)系，活躍班級氣氛，為充實(shí)大家生活、增進(jìn)彼此相互了解貢獻(xiàn)一份力量。
5.進(jìn)一步完善班級飛信群、qq群和年級博客，做好日常的維護(hù)與更新。
6.積極和同學(xué)溝通，第一時(shí)間了解生活、學(xué)習(xí)各方面的問題，協(xié)調(diào)班主任老師和各個(gè)班委一起及時(shí)解決。
7.與經(jīng)濟(jì)班和國貿(mào)班的班委做好溝通和協(xié)調(diào)工作，共同完成好學(xué)院、學(xué)校的各項(xiàng)通知傳達(dá)及任務(wù)。
我堅(jiān)信自己能夠勝任這份工作，也希望通過自己與各位班委的共同努力，搭建起全體同學(xué)與班主任老師和學(xué)院之間順暢的溝通橋梁。
希望各位繼續(xù)支持我，并不斷監(jiān)督我，使班級工作能越做越好。
首先賽馬又相馬：
馬是好馬還是劣馬，并不在于用嘴去理論，而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽，在比賽中去識別。員工的好與不好，也不是領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人說了算，主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導(dǎo)向。知識和能力是核心，思維模式是，態(tài)度是第三層，三者疊加依次為行為。一個(gè)人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高或改變，但是態(tài)度很容易改變。這種比賽是在競爭中識別好馬，對于市場人員效果特別明顯。對于管理者，要常做360度的民主評議，考核實(shí)施辦法的結(jié)果像一面鏡子似的反映管理者那些方面做的好，那些方面做的不好，這樣就將帶領(lǐng)不同團(tuán)隊(duì)的管理者拉到了同一起跑線上，創(chuàng)造了競爭，也創(chuàng)造了壓力，強(qiáng)迫管者者不斷提高自己帶隊(duì)伍的能力。
其次將合適的人用在合適的位置：
實(shí)施《管理人員績效考核實(shí)施辦法》，將員工分為不同的序列。比如：銷售序列、售后序列、培訓(xùn)序列、認(rèn)識序列等。不同的序列都依照不同層級的能力要求分為初、中、高、資深四個(gè)級別，每個(gè)序列的員工都必須被評估后定位不同的級別。
連續(xù)三個(gè)月的績效考核的結(jié)果作為公司的人才評估大盤點(diǎn)，以達(dá)到將“合適的人用在合適的位置——即人崗匹配”的結(jié)果。級別不同的人員會(huì)從事復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性不同的工作，激勵(lì)措施也會(huì)不同。同時(shí)每次盤點(diǎn)，根據(jù)員工的共性和個(gè)性做出更為有效的培訓(xùn)計(jì)劃。
第二、具體績效考核辦法
一、被考核人員：
財(cái)務(wù)部長、OTC經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分公司服務(wù)部長、企劃部長、售后部長、銷售部長、辦事處主任、管理員。
二、考核程序：
1、財(cái)務(wù)部長、OTC經(jīng)理、分公司經(jīng)理、分公司服務(wù)部長、企劃部長、售后部長、銷售部長的考核人為總經(jīng)理及副總經(jīng)理。
2、辦事處主任的第一考核人為銷售部長，第二考核人為分公司經(jīng)理，總經(jīng)理委員會(huì)為考核成績調(diào)整人。
三、考核方法：
1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級主管考核綜合評判的方法，每月度、季度、年終進(jìn)行一次。
2、述職報(bào)告：每月須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、上級評價(jià)：采用級別評價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、上級主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。
四、考核時(shí)間：
1、月度考核：每月30日前將個(gè)人本月書面述職報(bào)告及下月工作計(jì)劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于下月3日前完成上級評價(jià)并交辦公室匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部。
2、季度考核：所有在職員工應(yīng)于每季度的倒數(shù)第四天前將個(gè)人本季度的工作述職報(bào)告及下季度的工作計(jì)劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于下季度的3日前完成上級評價(jià)并交辦公室匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部。
3、年度考核：所有在職員工應(yīng)于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級，直接上級及上級主管領(lǐng)導(dǎo)于12月30日前完成上級評價(jià)并辦公室匯總，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)財(cái)務(wù)部。
4、試用期員工不參加年中、年終考核。
注：由辦公室將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年中、年度考核成績?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。
五、考核內(nèi)容：
1、崗位職責(zé)考核：
指對每個(gè)員工要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)。基本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成。
2、能力考核：
指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。
3、品德考核：
指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4、學(xué)識考核：
指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進(jìn)行測評。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。
5、組織紀(jì)律考核：
指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評。基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。
六、考核等級：
1、A級（優(yōu)秀級）95—100分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。
2、B級（良好級）85—94分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績突出。
3、C級（合格級）75—84分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。
4、D級（較差級）60—74分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)努力可以達(dá)到。
5、E級（極差級）64分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。
七、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）
1、月業(yè)績考核成績將作為員工年終評比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。各分公司經(jīng)理不再有直接給下屬銷售人員定獎(jiǎng)金的權(quán)力，當(dāng)本公司編制內(nèi)各級崗位遇有空缺或公司擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。
2、月業(yè)績考核成績?yōu)锳級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%。
3、月業(yè)績考核成績?yōu)锽級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%。
4、月業(yè)績考核成績?yōu)镃級者，享受全額工資。
5、月業(yè)績考核成績?yōu)镈級者，當(dāng)月扣除工資額的50%，并給予留用一個(gè)月處理。如下月考核不合格，給予辭退處理。
6、月考核成績?yōu)镋級者，當(dāng)月獎(jiǎng)金全部扣除，并給予留用一個(gè)月處理。如下月考核仍不合格，給予辭退處理。
7、連續(xù)5個(gè)月業(yè)績考核成績?yōu)锳，或全年累計(jì)8個(gè)A者，下年工資額增加5%。
8、全年業(yè)績考核成績達(dá)到10個(gè)A者，下年度工資額增加10%。
9、季度考核：
季度考核成績主要應(yīng)用于員工職位晉升使用，公司原則上每季度進(jìn)行一次晉升考核。
10、年度考核：
1、年度考核成績?yōu)锳級者，享受A類年終獎(jiǎng)。
2、年度考核成績?yōu)锽級者，享受B類年終獎(jiǎng)。
3、年度考核成績?yōu)镃級者，原有職務(wù)、工資不變，享受C類年終獎(jiǎng)。
4、年度考核成績?yōu)镈級者，給予留用察看二個(gè)月處理，不享受年終獎(jiǎng)。
5、年度考核成績?yōu)镋級者，停職，不享受年終獎(jiǎng)。
八、考核紀(jì)律：
1、上級考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對親自培訓(xùn)的部屬予以過高評價(jià)；上級領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分或免去全月獎(jiǎng)金。
3、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。員工每月30日之前未按時(shí)交總結(jié)及計(jì)劃者扣除考核總分的10%；每月3日不按時(shí)報(bào)送考核表的部門，扣其部門領(lǐng)導(dǎo)考核總分的15%。
4、扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正。
5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。
附件一：關(guān)于分公司經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
一、任職資格
1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)。
3、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評
第一部分：崗位要求（20分）
1、服從管理、尊重下屬。（2分）
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。（2分）
3、工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。（2分）
4、進(jìn)取心強(qiáng)，每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。（2分）
5、關(guān)心員工生活、工作，體恤入微。（2分）
6、注重個(gè)人儀表、言談舉止，全力維護(hù)公司及個(gè)人形象。（2分）
7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。（2分）
8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、不隱瞞、不欺騙。（2分）
9、善于溝通，及時(shí)解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。（2分）
10、保守公司秘密，不向別人透露公司的營銷計(jì)劃及商業(yè)秘密。（2分）
第二部分：崗位職責(zé)（60分）
1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關(guān)知識培訓(xùn)。（4分）
2、每月參加企劃培訓(xùn)一次，努力提高自身企劃水平，重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。（2分）
3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時(shí)傳達(dá)推廣部會(huì)議精神，幫他們找出問題，并拿出解決方案。（5分）
4、從客觀實(shí)際出發(fā)，制定分配各分公司的每月銷售任務(wù)。（5分）
5、監(jiān)督、督促各分公司營銷計(jì)劃及各項(xiàng)工作落實(shí)情況，并隨時(shí)加以鼓勵(lì)，指正。（7分）
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。（5分）
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。（5分）
8、每周日3：00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。（3分）
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。（3分）
10、每次戰(zhàn)役修訂營銷工作計(jì)劃，并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。（3分）
11、配合各分公司做好人事管理。（1分）
12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動(dòng)，如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。（4分）
13、設(shè)立龍虎榜，倒計(jì)時(shí)牌等，積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。（3分）
14、每月參加促銷活動(dòng)并寫出書面報(bào)告。（10分）
第三部分：銷售任務(wù)（20分）
1、每月完成任務(wù)100%（20分）
2、每月完成任務(wù)80%—100%（20×（80-100%）分）
3、每月完成任務(wù)60%—80%（20×（60—80%）分）
5、每月完成任務(wù)60%以下，不記分
附件二：關(guān)于財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
一、任職資格
1、大專以上學(xué)歷優(yōu)先。
2、五年以上市場營銷管理經(jīng)驗(yàn)。
3、具有豐富的市場營銷財(cái)務(wù)知識和市場財(cái)務(wù)分析能力，對市場資金的運(yùn)作狀況有準(zhǔn)確的分析判斷和較強(qiáng)的控制能力，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4、洞察力和邏輯思維能力強(qiáng)有一定的營銷思路和領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、崗位職責(zé)及考評
1、服從管理、尊重下屬。（2分）
2、嚴(yán)格遵守公司作息制度。（2分）
3、工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。（2分）
4、進(jìn)取心強(qiáng)，每月制定出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。（2分）
5、關(guān)心員工生活、工作，體恤入入微。（2分）
6、注重個(gè)人儀表、言談舉止，全力力維護(hù)公司及個(gè)人形象。（2分）
7、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、創(chuàng)新、合作，不得拉幫結(jié)派。（2分）
8、上傳下達(dá)、準(zhǔn)確、迅速、下隱瞞、不欺騙。（2分）
9、善于溝通，及時(shí)解決員工消極心態(tài)，并能協(xié)助其它部門工作。（2分）
10、保守公司秘密，不向別人透露公司的一切營銷計(jì)劃及商業(yè)秘密。（2分）
第二部分：崗位職責(zé)（60分）
1、每月對部長、主任及員工做一次營銷會(huì)計(jì)管理等相關(guān)知識的培訓(xùn)。（4分）
2、每月參加培訓(xùn)辦事處會(huì)計(jì)兩次，努力提高自身財(cái)務(wù)水平，重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場發(fā)展需求。（2分）
3、每日以電話形式與省外分公司溝通4次，及時(shí)傳達(dá)公司會(huì)議精神，、幫他們的工出問題，并拿出解決方案。（5分）
4、從客觀實(shí)際出發(fā)，制定分解各分公司、辦事處的每月資金使用任務(wù)。（5分）
5、監(jiān)督、督促各分公司、辦事處會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況，并隨時(shí)加以鼓勵(lì)，指正。（7分）
6、做好各部門及總經(jīng)理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。（5分）
7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作計(jì)劃。（5分）
8、每周日3：00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。（3分）
9、每月28日向總經(jīng)理以書面形式式遞交三點(diǎn)問題、三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。（3分）
10、每次戰(zhàn)役修訂營銷資金使用計(jì)劃，并以書面形式上報(bào)總經(jīng)理。（3分）
11、配合各分公司做好財(cái)務(wù)人員管理。（1分）
12、配合分公司，幫助分公司制定資金使用活動(dòng)，如有必要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。（4分）
13、設(shè)立龍虎榜，倒計(jì)時(shí)牌等，積極貫徹落實(shí)分公司百分考核制。（3分）
14、每月檢查各辦事處財(cái)務(wù)情況，并寫出書面報(bào)告。（10分）
第三部分：目標(biāo)任務(wù)（20分）
1、每月10日核算出事業(yè)部上月經(jīng)營情況。（10分）
2、每月5日完成各分公司上月經(jīng)營情況。（5分）
3、每月5日完成事業(yè)部工資核算。（5分）
附件三：辦事處主任崗位職責(zé)及評分標(biāo)準(zhǔn)
第一部分：工作品德及態(tài)度（占20分）
1、關(guān)心員工，忠于職守，視公司為家。（2分）
2、關(guān)心員工，富于合作。（2分）
3、按時(shí)上、下班，遲到一次扣0.5分。（3分）
4、服從上級、尊重下屬。（2分）
5、工作積極、責(zé)任心強(qiáng)。（2分）
6、進(jìn)取心強(qiáng)、不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。（3分）
7、注重外表、舉止，維護(hù)個(gè)人及公司形象。（2分）
8、嚴(yán)格遵守公司機(jī)密。（4分）
第二部分：工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)（占80分）
1、日常管理（7分）
A制定作息時(shí)間、記錄考勤。
B召開晨會(huì)、晚會(huì)、周會(huì)、半月會(huì)、月結(jié)會(huì)。
C統(tǒng)一存放員工工作日志，每周批改一次。
2、內(nèi)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（7分）
A一記（工作日記）
B一榜（龍虎榜）
C一牌（倒計(jì)時(shí)牌）
D一箱（意見箱）
E二圖（組織機(jī)構(gòu)圖、城區(qū)查戶圖）
F二表（工作推進(jìn)表、促銷活動(dòng)推進(jìn)表）
G四制度（獎(jiǎng)罰制度、學(xué)習(xí)制度、員工晉升制度、投遞檢查制度）
3、請示匯報(bào)體系（26分）
A請示（1分）
招聘、辭退、晉升員工及時(shí)請示上級
B匯報(bào)
（1）一周工作匯報(bào)（每周四上報(bào)銷售部長）（8分）
（2）每周不少于2篇刊登《市場快訊》的稿件，由會(huì)計(jì)周四帶回。（4分）
（3）月管理績效表（每月2日前上交上月表格給部長）（5分）
（4）專刊發(fā)放一覽表（次月2日上交財(cái)務(wù)部）（1分）
（5）辦事處基金使用一覽表（次月2日上交財(cái)務(wù)部）（1分）
（6）銷售明細(xì)表（次月2日上交財(cái)務(wù)部）（1分）
（7）員工提成明細(xì)表（次月2日上交財(cái)務(wù)部）（1分）
（8）考勤表（次月1日上交財(cái)務(wù)部）（1分）
（9）物資申請計(jì)劃表（每周四上報(bào)下周計(jì)劃表）（1分）
4、工作標(biāo)準(zhǔn)（20分）
A愛崗敬業(yè)、身先士卒、率先垂范。
B遵守公司各項(xiàng)制度。
C認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)制度、文件，并向辦事處人員宣讀，做到上傳下達(dá)。
D監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及報(bào)銷審批，保證貨款安全。
E制定辦事處員工培訓(xùn)計(jì)劃，每周一次，要求每人寫出培訓(xùn)體會(huì)，上報(bào)。
F召開辦事處員工交流學(xué)習(xí)會(huì)（每周二次）并記錄會(huì)議內(nèi)容，上報(bào)。
G每月參加10次促銷活動(dòng)，有書面報(bào)告。
5、銷售任務(wù)（40分）
每月銷售任務(wù)完成100%得40分
每月銷售任務(wù)完成80—70%40×（70—100%）分
你們好!
下屆部長的帶領(lǐng)之下，希望。紀(jì)檢部的明天會(huì)更好!
一年短暫而充實(shí)的紀(jì)檢部工作之旅即將駛向終點(diǎn)。為了明確本學(xué)年我紀(jì)檢部的工作，時(shí)光荏苒。為了下屆部長更好的做好本部工作，認(rèn)真總結(jié)了這一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，特作此述職報(bào)告，請老師多多指教。
請?jiān)试S我對上學(xué)年紀(jì)檢部主要工作做一個(gè)簡單的概述：首先。
一、日常的工作
每天的檢查本部成員都能做到公開公平公正”原則為每個(gè)班進(jìn)行評分。部每周都召開例會(huì)，紀(jì)檢部的主要的日常工作有以下幾點(diǎn)：晚自習(xí)紀(jì)律檢查、校牌佩戴情況的檢查、維持秩序等。日常工作中我將本部的工作責(zé)任到個(gè)人。將上一周的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。
二、元旦晚會(huì)
部上下積極配合我系各部的工作，元旦晚會(huì)期間。為我系元旦晚會(huì)的完美落幕做出來大的貢獻(xiàn)。
三、文明月活動(dòng)
系積極相應(yīng)院的文明月活動(dòng)，三月中旬至四月底。并舉行了文明月活動(dòng)，活動(dòng)期間，部加大了對我系同學(xué)紀(jì)律方面的管理力度，并獲得了良好的效果。通過本次活動(dòng)，大大改善了同學(xué)們精神面貌，提高了同學(xué)們道德素養(yǎng)，也鍛煉了部成員的毅力。
四、運(yùn)動(dòng)會(huì)
對我系各班的觀看情況進(jìn)行時(shí)時(shí)的檢查和不定時(shí)的抽查，院于月日舉行了一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)。部配合學(xué)習(xí)部。確保沒有提前離場的同學(xué)，保證同學(xué)的人身安全。部有專人負(fù)責(zé)對教學(xué)樓的安全巡查，保護(hù)老師、同學(xué)的財(cái)產(chǎn)安全。
五、合唱比賽
部提前與選學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)，五月十四日我院舉行了第八屆科技文化藝術(shù)節(jié)合唱比賽。將為系同學(xué)的會(huì)場位置安排好，為同學(xué)們營造了一個(gè)有序的觀看環(huán)境。通過本次活動(dòng)既展示了同學(xué)們風(fēng)采，又陶冶了同學(xué)們情操，也讓本部成員學(xué)到與院學(xué)生會(huì)也應(yīng)多交流，多配合。
六、迎接新生
對我院的交通要道進(jìn)行了較為細(xì)致的檢查，月日迎來了新生的加入。部配合院安檢部。確保社會(huì)不良分子不會(huì)趁機(jī)而入，為新生營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的報(bào)名環(huán)境。
學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，一轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去了這一年中我覺得自己長大了許多。既服務(wù)了同學(xué)們又鍛煉了自己，既付出了汗水也獲得了友情，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是今年二月份調(diào)入鎮(zhèn)，并有二月份在鎮(zhèn)人代會(huì)上當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長，負(fù)責(zé)政府全面工作的。一年來，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府一班人，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)村干部的大力支持下，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，全面實(shí)施年初確定的突出（煙果、商貿(mào)、民生）三大經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)，提升（新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)劃生育、城鎮(zhèn)建設(shè)、安全穩(wěn)定）四項(xiàng)工作水平，努力興辦10件實(shí)事的目標(biāo)要求，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)“加快發(fā)展、率先崛起”的宏偉目標(biāo)做出了一定貢獻(xiàn)。下面，我代表鎮(zhèn)政府就一年來的政府工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將誠懇接受。
一、搶抓機(jī)遇、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)工作再上新水平
今年以來，鎮(zhèn)政府因地制宜求特色，依托優(yōu)勢謀發(fā)展，并不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，突出工作重點(diǎn)，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作邁上一個(gè)新水平，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入取得了平穩(wěn)較快增長。
1、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
蘋果生產(chǎn)方面。繼續(xù)按照“擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，春季新發(fā)展蘋果面積4500畝，全鎮(zhèn)蘋果總面積達(dá)4.2萬畝。在栽植過程中嚴(yán)把整地關(guān)、調(diào)苗關(guān)、假植關(guān)和栽植關(guān)，做到澆足一桶水、覆好一塊膜、套好保護(hù)套、留足保護(hù)行，確保一次栽植，一次成活，一年成園，經(jīng)驗(yàn)收全鎮(zhèn)蘋果苗木成活率達(dá)98%以上，位居全縣第一。在管理上通過聘請專家授課、組織果農(nóng)外出參觀等方式，使全鎮(zhèn)果園標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程不斷加快。如：城北垣萬畝果園示范園區(qū)，在全縣范圍引進(jìn)推廣大改型技術(shù)，并取得明顯成效，全年共接待縣內(nèi)外十余次觀摩學(xué)習(xí)。全鎮(zhèn)今年共組織果農(nóng)培訓(xùn)12場次，受訓(xùn)人員1500余人次。在果業(yè)中心技術(shù)人員的指導(dǎo)下，共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范果園8座200畝，培養(yǎng)精品果生產(chǎn)示范果園100座XX畝。2010年全鎮(zhèn)共完成蘋果套袋1.3億枚，總產(chǎn)蘋果4000余萬斤，年產(chǎn)值達(dá)6000萬元。涌現(xiàn)出了一批管理示范戶、效益狀元戶，如：東關(guān)村村民洛中中，承包果園60畝，果品收入達(dá)25萬元；上東村村民賀志秀，承包果園27畝，果品收入達(dá)到12萬元。目前正值果樹冬季修剪季節(jié)，我們要求各村通過培訓(xùn)、教育、引導(dǎo)，組建專業(yè)修剪隊(duì)伍，及相關(guān)專業(yè)管理隊(duì)伍，不斷提高果農(nóng)的組織化程度。逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一整形修剪，統(tǒng)一病蟲施藥，統(tǒng)一施肥配方，統(tǒng)一品牌銷售，切實(shí)提高果業(yè)生產(chǎn)的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
烤煙生產(chǎn)方面。在堅(jiān)持“區(qū)域化、重點(diǎn)村、專業(yè)戶”生產(chǎn)的同時(shí)，不斷鞏固種煙老戶，培養(yǎng)種煙新戶，全鎮(zhèn)今年共簽訂煙葉收購合同110份，完成以為重點(diǎn)村的烤煙種植面積1086畝，總產(chǎn)量13.6萬公斤，價(jià)格在去年基礎(chǔ)上加價(jià)20%，為12.8元，畝均效益1600元以上。如：馬家河村窯圪垛村民劉鐵柱，種煙15畝，總產(chǎn)5563斤，收入3.5萬元；村村民牛建立種煙15畝，總產(chǎn)6487斤，收入3.8萬元。
蔬菜產(chǎn)業(yè)方面。為進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道鎮(zhèn)政府立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，經(jīng)過廣泛調(diào)研，確定改造提升蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，先后組織村組干部、菜農(nóng)代表共100余人次，到、等地進(jìn)行參觀考察，將小府、祖師廟、東關(guān)、西關(guān)確定為重點(diǎn)村，初步完成了日光溫室及拱棚的新建、改造規(guī)劃。
畜禽養(yǎng)殖方面。堅(jiān)持小群體、大規(guī)模，通過政策引導(dǎo)、資金扶持、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)范管理，挖掘培育了一大批有典型帶動(dòng)作用的養(yǎng)殖大戶。西關(guān)村劉森旺現(xiàn)存欄蛋雞16800只，日產(chǎn)鮮蛋1300斤，年產(chǎn)值近50萬元；林雨村石曉忠現(xiàn)存欄生豬400余頭，其中能繁殖母豬68頭，年出欄生豬300余頭，產(chǎn)值達(dá)50萬元以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶已達(dá)30余戶，占全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶的60%以上。
2、不斷壯大工業(yè)企業(yè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要體現(xiàn)，也是擴(kuò)大就業(yè)增加農(nóng)民收入的重要途徑。鎮(zhèn)政府通過不斷加大政策引導(dǎo)與資金扶持力度，使我鎮(zhèn)民營企業(yè)得以健康快速發(fā)展。全鎮(zhèn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)約100個(gè)，解決就業(yè)人員達(dá)XX余人。本轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大的有7個(gè)防滑鏈長，7個(gè)磚廠，2個(gè)面粉加工廠，9個(gè)大型蘋果冷藏庫。各企業(yè)都能順應(yīng)市場需求，不斷擴(kuò)大規(guī)模，運(yùn)營規(guī)范，效益良好。
3、努力搞活城鎮(zhèn)商貿(mào)
今年，鎮(zhèn)政府重點(diǎn)加大了對橋南蘋果交易市場和吉州商貿(mào)市場的資金投入和規(guī)模管理。去年以來，鎮(zhèn)村先后投資20余萬元完善了橋南蘋果交易市場，設(shè)立了信息平臺(tái)，建立了網(wǎng)站，促進(jìn)了銷售，拉動(dòng)了生產(chǎn)，2010年橋南市場交易量占全縣果品的60%，交易額達(dá)6000萬元。吉州商貿(mào)市場通過門面裝修，配套設(shè)備的完善，各類專賣店、連鎖店的加盟和群眾生活水平的提高，效益不斷增加，這兩家市場已成為全鎮(zhèn)乃至全縣發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、搞活商貿(mào)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，拉動(dòng)全鎮(zhèn)商貿(mào)業(yè)和社會(huì)綜合效益的快速發(fā)展。根據(jù)第二次全國經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果，全鎮(zhèn)從事批零、餐飲等服務(wù)行業(yè)的個(gè)體商貿(mào)戶達(dá)1440戶，從業(yè)人員達(dá)5000人以上。
二、因地制宜、突出特色，新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)
在新農(nóng)村建設(shè)上，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照中央提出的“二十字”方針，堅(jiān)持典型引路，全面推進(jìn)，整體提高。各村設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)文化站及遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，可為群眾及時(shí)提供致富信息；村、林雨、大田窩等村安裝了路燈，實(shí)施了亮化工程；700余戶農(nóng)民通過“四改”建立了沼氣池，用上了液化氣，點(diǎn)上了沼氣燈。在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面，鎮(zhèn)政府出臺(tái)了《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔政治實(shí)施方案》，鎮(zhèn)村分別成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各村都因地制宜出臺(tái)了相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生制度和門前“三包”制度，配備了保潔員，確定了包片負(fù)責(zé)人，指定了垃圾傾倒地點(diǎn)，共建立垃圾池地點(diǎn)，共建立垃圾池120余個(gè)，涂白巷道墻體8000余米，清理“牛皮癬”廣告300余處，統(tǒng)一規(guī)劃了畜禽圈舍、柴堆糞堆，徹底改變了垃圾圍門、圍田、圍村的現(xiàn)象，對村莊主要路段的雜草進(jìn)行了清理，對行道樹進(jìn)行了涂白，使各村的村容村貌大為改觀，進(jìn)一步改善了群眾的居住生活條件。
上東村在“四化四改”和“六個(gè)一”工程基本完成的基礎(chǔ)上，今年又新建沼氣池60個(gè)，新栽國槐、木槿等風(fēng)景樹1000余株，硬化巷道5000平方米；林雨村投資1000余萬元，完成了建筑面積13200平方米、可容納住戶132戶的農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)主體工程，附屬工程也基本完工；西關(guān)村高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃于5月份由專業(yè)部門設(shè)計(jì)完成并通過審定，正在組織實(shí)施，占地4800平方米的休閑廣場和占地1300平方米的貫牛窯住宅小區(qū)土地補(bǔ)償與場地平整工作已結(jié)束，磚混三層建筑工程2500平方米的活動(dòng)中心大樓主體建設(shè)工程已完工；大田窩村的新農(nóng)村建設(shè)與移民搬遷同步實(shí)施，投資20余萬元平整宅基地1XX平方米，規(guī)劃新宅基地40戶（包括移民搬遷20戶98口人），目前已有22戶主體工程完工，投資5萬元占地1000平方米的休閑廣場已投入使用，并完成街巷道硬化約5000平方米，基本實(shí)現(xiàn)了戶戶通。
三、立項(xiàng)引資、興辦實(shí)事，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁出新步伐
今年以來，鎮(zhèn)政府以高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能的要求，不斷立項(xiàng)引資，盤活資金，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城鎮(zhèn)品味。
一是成功實(shí)施了圪針溝泄洪洞修復(fù)工程。該工程是全縣三十項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，由我鎮(zhèn)具體組織實(shí)施，通過組織專家論證，優(yōu)選施工方案，公開招投標(biāo)等程序，由浙江中遂建筑有限公司以236萬元中標(biāo)。該工程于5月10日動(dòng)工，10底竣工。該工程的修復(fù)完工為我縣城區(qū)防洪防汛、確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全發(fā)揮著極其重要的保障作用。
二是配合實(shí)施了全縣商貿(mào)市場建設(shè)工程。完成了東關(guān)蔬菜交易市場建設(shè)工程和橋南煤炭交易市場建設(shè)工程。東關(guān)集貿(mào)市場建設(shè)工程正在動(dòng)員拆遷，組織實(shí)施當(dāng)中。
三是西關(guān)村自主投資90余萬元完成了結(jié)子溝200米、石橋段150米護(hù)河壩工程；投資60萬元完成了貫牛窯溝200米涵洞建設(shè)工程，增加新農(nóng)村建設(shè)用地6000㎡。
四是配合完成了投資110萬元的辛村煙水配套工程，鋪設(shè)管網(wǎng)2萬余米，修建蓄水池4個(gè)，總?cè)莘e達(dá)3000立方。
五是配合完成了投資420萬元的15公里油路建設(shè)工程；配合完成了投資270萬元，總長12公里的林雨—蘭古莊—上貼的油路建設(shè)工程。
六是完成了投資12萬元的祖師廟、大田窩水利設(shè)施改造工程，為祖師廟柏凡頭村修建200立方米蓄水池一個(gè)，為大田窩村修建50立方米蓄水池一個(gè)，改造與新裝換主管道1500米。
七是完成投資40余萬元的東關(guān)至柏村4.2公里道路硬化工程，投資13萬元的馬家河—窯圪垛1.5公里道路硬化工程和投資10萬元的井圪塔坡1公里道路硬化工程。
八是完成了投資45萬元的祖師廟棗園路、溝共計(jì)800米的巷道硬化工程。
九是完成了投資70萬元的祖師廟平田整地工程，新增耕地80畝。
十是配合完成了3000畝蘋果節(jié)水灌溉工程，項(xiàng)目涉及東關(guān)、學(xué)背后、村與等村。
同時(shí)，積極配合縣上實(shí)施的錦屏山公園規(guī)劃、縣醫(yī)院選址、屠宰廠與公交客運(yùn)站建設(shè)、209與309國道拓寬改造等重點(diǎn)工程。
四、關(guān)注民生，排解民憂，社會(huì)事業(yè)獲得新發(fā)展
為了讓人民群眾盡快實(shí)現(xiàn)“學(xué)有所教、病有所醫(yī)、住有所居、老有所養(yǎng)、勞有所得”的理想目標(biāo)，今年以來，鎮(zhèn)政府始終堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
1、是大力發(fā)展教育衛(wèi)生事業(yè)
教育事業(yè)方面，拆除了小學(xué)有嚴(yán)重安全隱患的主教學(xué)樓，投資150萬元在原址上修建建筑面積1600㎡的四層教學(xué)樓，并于9月份投入使用；認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，全鎮(zhèn)3223名小學(xué)生全部免除學(xué)雜費(fèi)和教科書費(fèi)，41名寄宿生全部享受生活補(bǔ)助。
農(nóng)村合作醫(yī)療方面，今年圓滿完成了兩次籌資任務(wù)及審證、校驗(yàn)和微機(jī)錄入工作。2010年參合人數(shù)20678人，參合率98.2%，全年全鎮(zhèn)參合農(nóng)民享受補(bǔ)償款118.5萬元。9月份完成2010年的籌資任務(wù)，參合人數(shù)為20681人，參合率達(dá)到98.2%。合作醫(yī)療的實(shí)施，極大地緩解了我鎮(zhèn)群眾的看病難、看病貴問題。
2、是繼續(xù)完善社會(huì)保障體系
進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村低保覆蓋面，全鎮(zhèn)共有529戶1244人享受農(nóng)村低保，全年農(nóng)村低保金共76.1萬元已發(fā)付到位。
《二》交通部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告
這里沙化嚴(yán)重，公路建設(shè)極其困難。全市個(gè)旗市四個(gè)是國貧旗，四個(gè)是區(qū)貧旗，貧困的原因在哪里，如何擺脫貧困，找準(zhǔn)坐標(biāo)是走出困境的第一步，而這第一步就是“要想富，先修路”、“公路通、百業(yè)興”，1998年2月，某走馬上任，對全市公路交通發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查了解，針對交通“瓶頸”問題，提出一系列加快公路發(fā)展的辦法。他說：“在其位，謀其政，不掛空頭銜，不當(dāng)名譽(yù)局長，要干就干出樣子來！”他上跑經(jīng)費(fèi)，下搞調(diào)查，號召大家要“摸實(shí)情，想實(shí)招，辦實(shí)事，見實(shí)效，創(chuàng)實(shí)績”，帶領(lǐng)一班人深入基層，調(diào)查研究，分析論證。他走遍了某的山山水水，功能不負(fù)有心人，經(jīng)過幾年的艱苦努力，某市公路交通得到長足發(fā)展。到目前，全市公路通車總里程達(dá)到13500公里，其中等級公路9500公里，黑色路面5350公里，分別是“八五”末的75%、115%和92.6%，我市境內(nèi)兩條國道、四條省道全部實(shí)現(xiàn)黑色化，公路密度每百平方公里達(dá)到13.8公里，在“八五”末的基礎(chǔ)上每百平方公里提高了10.1公里，超過了全區(qū)公路密度平均水平；2000年實(shí)現(xiàn)旗旗通油路，六個(gè)旗區(qū)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，一個(gè)鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)村村通油路。
全市92%的鄉(xiāng)蘇木鎮(zhèn)通了油路，99%的村嗄查通了汽車，94%的村嗄查通了班車。公路平均好路率和國省干線、地方道路平均好路率分別比“八五”末提高了57.2、55.6、72.1個(gè)百分點(diǎn)，在全自治區(qū)的位置前移9位。全市民用汽車擁有量達(dá)85000輛，比“八五”末增長了638%；客運(yùn)班線達(dá)到578條，是“八五”末的6.2倍，七年累計(jì)完成客、貨運(yùn)量和客、貨周轉(zhuǎn)量分別是“八五”末的2.86、2.45、2.63和2.46倍。全市累計(jì)征收各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)在“八五”末的基礎(chǔ)上翻了兩番。全系統(tǒng)共建成單位107個(gè)，占單位總數(shù)的88%。特別是“十五”以來，全市累計(jì)完成公路建設(shè)投資55.3億元，新增黑色路面2000多公里，形成了阡陌縱橫、等級顯著提高的公路網(wǎng)絡(luò)，為某市交通建設(shè)譜寫了有口皆碑的政績。
《三》學(xué)生會(huì)主席述職報(bào)告
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和校團(tuán)委的指導(dǎo)下，在二級學(xué)院學(xué)生干部和身邊同學(xué)的支持中，我們集思廣益；在承前啟后的工作中，我們與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步完善在校學(xué)生“自我教育、自我管理、自我成才、自我服務(wù)”，主動(dòng)參與、配合學(xué)校的發(fā)展建設(shè)，不斷完善學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，在創(chuàng)新中拓展校園文化活動(dòng)，在磨練中走向成熟；對于曾經(jīng)承諾的工作目標(biāo)，我們無愧于心。下面我就對我此次任期做一個(gè)述職報(bào)告。
下面我來整體回顧一下本屆學(xué)生會(huì)的工作情況：
首先，組織制度建設(shè)方面：在第四屆學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ)上，有選擇地繼承，有原則地創(chuàng)新；在自身建設(shè)上，嚴(yán)明紀(jì)律，拓寬機(jī)制，明確職能，細(xì)化分工；制定了學(xué)生會(huì)日常工作指南；創(chuàng)建了信息傳遞部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部等拓展工作的新部門，進(jìn)一步完善了評議部、社會(huì)實(shí)踐部等年輕部門；在選干機(jī)制上，深層次明確了各部門的學(xué)生干事培養(yǎng)流程及推選競選流程，本屆學(xué)生會(huì)對于新任各部門骨干的選拔增設(shè)主席團(tuán)面試、學(xué)生干部競聘環(huán)節(jié)，來進(jìn)一步考察學(xué)生干部的語言表達(dá)，力求提高學(xué)生會(huì)干部總體素質(zhì)，為下一屆學(xué)生會(huì)輸送優(yōu)秀人才。此外，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和學(xué)生干部的工作反饋下，制定出學(xué)生會(huì)改革建設(shè)辦法，比如：成立學(xué)院學(xué)生會(huì)常務(wù)委員會(huì)，促進(jìn)校院兩級學(xué)生會(huì)組織間的溝通等等。
其次，校園文化活動(dòng)方面：在繼續(xù)往屆的美食文化節(jié)，學(xué)生會(huì)籃球聯(lián)賽，“校園杯”足球賽，女子籃球賽，書畫藝術(shù)創(chuàng)作大賽，“校園杯”辯論賽，二手交易大會(huì)，學(xué)雷鋒活動(dòng)系列等傳統(tǒng)活動(dòng)及“喜盈新年”等多次聯(lián)誼舞會(huì)外，還創(chuàng)新地由各部門策劃、協(xié)調(diào)，共同舉辦了首屆“書院文化與學(xué)院人文精神”大學(xué)生演講比賽，“青春在改革開放中閃光”演講比賽，學(xué)院“學(xué)風(fēng)與成才”演講比賽，首屆“校園杯”女子足球賽，首屆“四院友誼杯”足球賽，首屆環(huán)校園定向越野長跑賽。配合學(xué)校校風(fēng)建設(shè)年，我們還聯(lián)合二級分會(huì)及潯東校區(qū)共同舉辦了“改陋習(xí)，樹新風(fēng)，爭做文明大學(xué)生”巡回圖片攝影展和“十無校園”萬人簽名系列活動(dòng)，以促進(jìn)在校學(xué)生規(guī)范日常行為，培養(yǎng)良好的文明修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)；為促進(jìn)校園民主化建設(shè)和大學(xué)生健康成長，學(xué)生會(huì)首創(chuàng)學(xué)生論壇，即“蝶湖論壇”，以協(xié)助學(xué)校為同學(xué)們的成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)。此外，以老帶新初步策劃了九江學(xué)院首屆大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)及新老學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。
再次，與其他學(xué)生組織的聯(lián)系與交流方面：根據(jù)本屆學(xué)生干部上任之初面臨的實(shí)際情況，定期召開校院主席聯(lián)席會(huì)，結(jié)合在“省學(xué)聯(lián)第七屆委員會(huì)第八次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議”期間與省內(nèi)各高校學(xué)生會(huì)骨干探討、交流的心得經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)內(nèi)部各個(gè)部門的了解與協(xié)作，進(jìn)一步緊密了與二級分會(huì)以及潯東、廬峰校區(qū)的交流。參照《學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門工作考評辦法》、《“優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”評比制度等文件，嘗試采取抽調(diào)二級分會(huì)干部代表匯報(bào)工作等辦法進(jìn)一步量化考評，在整體工作都比較突出的情況下，優(yōu)中選優(yōu)，評選出“學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)”八個(gè)，“學(xué)院學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門”三個(gè)，特色部門三個(gè)，優(yōu)秀部長五名，先進(jìn)個(gè)人四十余名。并且，本屆還加強(qiáng)了與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，校報(bào)記者團(tuán)等學(xué)生組織的交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
綜上所述，在這一年任期里，我體會(huì)到更多的是，學(xué)生會(huì)干部可貴的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識。我們有過歡笑，有過失落，在付出與回報(bào)里不斷成長，我們也發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)的工作并不總?cè)缦胂笾心菢油昝溃覀兪冀K自信，因?yàn)槲覀冇欣硐耄行拍睢Ｓ幸稽c(diǎn)毋庸置疑，那就是，學(xué)院學(xué)生會(huì)是先進(jìn)的學(xué)生組織，是充滿希望、奮斗不息的年輕團(tuán)隊(duì)。如果說因?yàn)樽哌M(jìn)學(xué)生會(huì)，我們成長了，改變了，那么在學(xué)生會(huì)這個(gè)充滿活力、開拓進(jìn)取的組織中，不論在過去還是未來，有一份不變永遠(yuǎn)挺立在我們心里，實(shí)現(xiàn)在每一份行動(dòng)里，那就是“厚德、篤行”。一直以來，校學(xué)生會(huì)陪伴著全校同學(xué)成長，我們的接力棒在一屆一屆的傳遞，工作中的不足會(huì)在接力中得到改進(jìn)和完善。
作為第五屆校學(xué)生會(huì)主席，我目睹了學(xué)生會(huì)全體同仁與我同甘共苦的一幕幕，在此，我感謝全體學(xué)生干部對本屆學(xué)生會(huì)工作的支持，謝謝你們！
最后，希望新一屆學(xué)生會(huì)繼續(xù)堅(jiān)定理想與信念，再接再厲，將學(xué)生會(huì)打造成團(tuán)結(jié)一心、和諧進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，營造“競知向?qū)W”的校園文化氛圍，為把學(xué)院學(xué)生會(huì)建設(shè)成為黨團(tuán)組織信賴、青年學(xué)生滿意的優(yōu)秀學(xué)生組織而不懈努力！
《四》述職報(bào)告的格式和寫法
1.什么是述職報(bào)告述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個(gè)人述職報(bào)告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱職的一種手段。
2.述職報(bào)告與總結(jié)的異同點(diǎn)個(gè)人述職報(bào)告和個(gè)人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別：
(1)述職報(bào)告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合，從某種程度上說，個(gè)人述職報(bào)告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
(2)述職報(bào)告與總結(jié)的不同之處在于以下三點(diǎn)：
一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。述職報(bào)告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等；
二是寫作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結(jié)的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報(bào)告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點(diǎn)，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力；
三是表述方式不同。總結(jié)主要運(yùn)用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報(bào)告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說明履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，工作述職報(bào)告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報(bào)告和競爭上一級職務(wù)的述職報(bào)告。
3.怎樣寫述職報(bào)告述職報(bào)告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成：
(1)述職報(bào)告的標(biāo)題
可簡單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報(bào)告的稱呼
工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
(3)述職報(bào)告的正文
述職報(bào)告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分：
述職報(bào)告的開頭：述職報(bào)告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績。
述職報(bào)告的主體：述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報(bào)告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報(bào)告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
4.述職報(bào)告寫作要求寫好述職報(bào)告，要注意下面幾點(diǎn)寫作要求：
(1)實(shí)事求是。述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必?cái)堖^。
(2)寫“述職報(bào)告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳，述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報(bào)告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
