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職工思想狀況分析

時間:2023-06-06 09:00:39

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工思想狀況分析,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

職工思想狀況分析

第1篇

【關鍵詞】青年職工 思想

一、恒達公司青年思想狀況分析

恒達公司是一家生產新型冶金軋機高端用輥的企業,資產總額5億元,職工總數380人,其中青年職工(35周歲以下,以下同)63人,占全部職工的16.58%。通過采取問卷調查方式進行匯總分析,公司青年職工的主流思想呈現出四個特點:一是思想信念堅定,愛國主義和集體主義在青年思想中占主導地位,有著清晰、正確的人生觀和價值觀,二是青年總體人生態度積極向上,崇尚在推動企業和社會發展的過程中,實現自身價值;三是對當前公司改革創新發展高度關注,自覺地把企業發展同自身利益聯系在一起,表現出強烈的主人翁意識;四是憂患和危機意識普遍增強,學習成才的愿望十分強烈。但也發現了公司青年在思想上存在一些問題傾向。

二、對策及建議

針對上述存在的問題,結合公司實際情況,提出一些有針對性的解決建議。

(1)針對青工政治信仰減弱,價值追求務實的情況。一是要結合當前形勢下出現的新情況、新問題,賦予青年思想教育以嶄新的內涵,輔以生動新穎的形式。二是根據國家、社會、企業的實際情況,深入開展形勢任務教育,努力確保青工隊伍的思想穩定。三是堅持經常深入基層、深入青工之中開展調查研究,特別是要對青工普遍體現出的追逐功利、痛恨腐敗、信仰淡化等思想傾向,進行正確及時疏導。四是制定完善崗位成才制度,使青工在本職崗位上就能夠看到自身發展的目標,明確努力的方向,從而制定出個人自身成長的發展路線圖,真正營造出一個有利于廣大青年健康成長的良好氛圍。

(2)針對部分青年職業道德意識淡化、敬業精神欠缺,網絡、手機等依賴現象嚴重的情況。一是積極利用公司的未來美好前景和共同愿景來引導廣大青工。二是重視和組織好對新員工的入廠學習培訓來教育廣大青年職工,大張旗鼓地開展“公司優良傳統傳承”為主要內容的主題教育活動,使其盡快實現從學生身份向職工身份的轉變。三是大力開展各種活動,活動要因陋就簡,因地制宜,以結合青年職工興趣愛好以及滿足實際需求為標準,吸引其注意力,進而減少手機網絡的關注度。四是擴大公司QQ群、手機微信群的影響力,搶占陣地發揮正能量,打造基層青工的“輿情直通車”,增強思想政治工作的趣味性、滲透性和感染性。

(3)針對青工關心企業命運,關注公司發展的客觀實際。一是持續正面引導,大力宣傳貫徹“廠興我榮、廠衰我恥”以及“青年興則企業興,青年強則企業強”等觀念,凝聚青年群體形成戰斗力,從而最大限度地為公司經濟發展服務。二是各級領導干部以身作則,要切實轉變觀念,牢固樹立以人為本的觀念,廉潔無私,公道正派,以自己的切身行動真正踐行企業精神和理念,以自身言行影響帶動青年人。三是各級組織要創造安全適宜的工作環境和人文環境,增強企業的凝聚力。四是要培養打造一支優秀的黨群干部隊伍,做青年的知心朋友。五是改變傳統的工作方式、方法,通過采用實踐鍛煉、典型示范、知識啟迪、感情誘導、興趣活動等,打開更多的門路,鋪設更多的臺階,讓青工有充足的機會去實踐和鍛煉,展示才能和智慧,進一步增強青工對公司改革發展意識上的認同。

(4)針對青工感覺工作壓力感較大、學習成才需求強烈、業余文化生活需求多樣化的實際。一是重視青年心理健康服務,不斷增強青年自身的社會免疫力,切實解決他們的實際需求。二是加大青工業務培訓工作力度。尤其要以解決生產中實際問題為主要目的,在外送深造、外請專家授課上下功夫,同時要提高培訓內容的針對性、實效性。三是各級組織和領導要走進青工中間坦誠交流,善于發現他們的優點,努力挖掘他們的潛力,大膽使用,嚴格管理,引導他們積極作為。四是對新入廠青工要多進行“師帶徒”“素質拓展訓練”等活動,從技術上、生活上、工作上、團隊合作上進行全方位的帶動。五是要公司內部大力開展各類比武和創新活動,創造各種機會讓青年人才得到鍛煉和展示,為企業發現和培養人才創造土壤、提供舞臺。六是要注意加大對先進青年典型成長事跡的宣傳力度,使先進青年典型成為全體青工學習和效仿的榜樣,打造積極向上的成長成才外部環境氛圍。

(5)針對青年職工婚戀、交友等現實問題。一是為未婚青年尤其是外地單身大學生的情況建立電子檔案,通過群團組織積極工作,每季度都要及時掌握上述職工的各種信息,為下一步開展各項工作、幫助解決實際困難提供服務。二是熱心為青工的婚戀成家提供方便和指導,發揮群團組織作用,積極組織青工參加“鵲橋聯誼”、“野外踏青”、“自助旅游”、“交友聯誼”等活動,此外各級組織領導以及其他老職工也要熱心幫忙,介紹交友對象、搭橋牽線。三是各級組織和領導要在保證生產經營的同時,結合自身實際不斷豐富青工的業余文化生活,定期詢問生活情況,在重大節日前夕進行走訪、慰問等。

(6)針對高學歷青工個人職業生涯規劃需求問題。一是要積極推進青年職業生涯導航活動,根據公司發展需要和青工自身特點,幫助廣大青工科學規劃職業發展方向,在進入企業后每3至5年都要設定出成長成才的工作目標及個人具體努力措施。二是要完善育人用人制度,建立健全青年人才脫穎而出的機制,在管理系列推行崗位見習制度,探索嘗試在技術系列科研項目負責制以及生產操作系列破格提拔制等,大膽使用政治覺悟好、綜合素質高、開拓創新型的青年人才,形成企業人才培養、儲備的良性循環。三是要建立合理有效的薪酬激勵機制,使青工的收入與貢獻緊密結合,尤其對在科技攻關、保質增產、降本增效等方面做出突出貢獻的青年骨干,要傾斜照顧,實行重獎。

三、結語

當前,廣大青年職工事業心強,能夠真誠關心企業命運、關注企業發展,同時工作壓力感較大,學習成才的需求十分強烈,同時在精神層面積極追求家庭幸福,業余文化生活需求多樣化,不同群體青工的利益訴求,各有差異。因此,要具體問題具體分析,因人施策,分類施策,切實提高解決問題的針對性。

參考文獻:

第2篇

摘 要:在長期的思想政治工作實踐中,油田企業形成了一系列簡捷管用、職工喜愛的思想政治工作方式、方法,比如:說理指導法、批評促進法、因人施教法、自我教育法、心理調節法等等,都收到了很好的效果。

關鍵詞:油田企業;創新 ;基層;思想政治工作

在新的歷史條件下,油田企業隊伍的結構、成分及人員素質出現了新的變化,對思想政治工作的方式、方法等提出了新的更高的要求。堅持與時俱進、開拓創新,是油田企業思想政治工作保持旺盛生命力的重要保證。

一、 要在觀念、理念上創新

基層政工干部要從思想觀念上轉變思維定勢和教育模式,努力做到心里裝著職工,細微體察職工的需求,讓職工由被動變為主動,由客體變為既是客體又是主體,把單向灌輸變為雙向互動。具體地說,要努力做到“四個結合”:

(1)教育者主觀意愿與職工思想實際相結合。經常性的思想工作貴在對癥下藥,不了解職工的思想現狀,思想政治工作自然也就失去了針對性。各級領導特別是政工干部在抓思想教育時,不能僅憑個人的意愿,單方面確定教育內容。要在教育前,深入職工中進行調查研究,通過與職工談心交心、進行問卷調查、召座談會等形式,了解職工最關心什么?工作生活中遇到的困難是什么?有什么需求?辦有把握傾向性的思想動態和問題,才能確定教育的內容,增強教育的針對性和有效性。

(2)思想政治工作與油田企業業務工作相結合。思想是行為的導向,有什么樣的思想,就有什么樣的行為表現。因此,思想政治工作要緊貼油田企業業務,針對季節轉變、環境變化、任務轉換等特點,因地制宜、因人而異、因勢利導地做好一人一事的思想工作,才能收到事半功倍的效果。當前,思想政治工作要針對生產經營任務重、時間長、壓力大等特點,加強思想疏導教育,引導全體職工胸懷大局、崗位做奉獻,以強有力的思想政治工作,圓滿完成各項生產任務。

(3)解決思想問題與解決實際問題相結合。事物是可以互相轉化的。油田企業職工的思想問題往往是由現實生活的實際困難和難以處理的矛盾引發的,在解決職工思想問題時,要找到問題產生的原因和癥結,帶著對職工的深厚感情去做思想政治工作。當前職工的工作任務重、思想壓力大、實際困難多,領導干部要善于換位思考,多站在職工的位置上想問題,時刻把職工的安危冷暖放在心上,既講道理又辦實事,既以理服人,又以情感人,多做得人心,暖人心、穩人心的工作。在工作安排上要科學,保證職工有較好的休息時間;在心理上要疏導,化解職工心中的困惑;在待遇上要從優,把各項從優善待職工措施落實到位。四是領導授課與職工自我教育相結合。要使教育的內容能深入人心,轉化成工作動力。

二、要在方式、方法上創新

成功的思想政治工作,與其所采取的手段和借助的平臺是密不可分的。根據油田企業工作的特點和職工的心理需求,應注重創新,達到“三化”:

(1)手段科學化。就是實現思想政治工作載體的現代化。要注重現代社會信息傳播方式的變化和傳播手段的更新,注重當前職工接受教育、獲取信息,在途徑、方式等方面的變化,把思想政治工作融入現代傳播方式、傳播手段和傳播途徑之中。在這方面,應重視對職工影響較為明顯的廣播電視、互聯網絡、移動通訊、掌上電腦等活動平臺,通過諸如網站信息傳播、網頁制作、短信,以及電子郵件、OA傳送等方式,傳播正確的理想、信念與積極向上的生活方式、行為方式和思維方式,努力擴大思想政治工作的影響力。

(2)方式生活化。就是實現思想政治工作方式的現實化。思想政治工作要真正做到貼近職工、貼近實際、貼近生活,對做思想政治工作的人來說,就必須堅持深入油田企業工作和職工生活之中,通過與職工實行“同吃住、同工作、同娛樂”,面對面開展思想政治工作活動,把思想政治工作做到工作現場。

(3)目標人性化。就是實現思想政治工作的誠信化。思想政治工作必須堅持以人為本,對于思想政治工作人性化的要求,要有一個全面的理解和把握。一方面應根據職工的需求,從滿足職工的意愿出發,以服務職工、解決職工的思想問題和實際問題為出發點;另一方面應通過活生生的現身說法和活生生的行為導向,闡釋思想政治工作所要說明的深刻道理,以提高思想政治工作的可信度。

三、要在機制、制度上創新

油田企業思想政治工作制度、機制,是保證油田企業思想政治工作落到實處、取得實效的重要環節。油田各級要認真總結基層思想政治工作的成功經驗,結合實際,摸索規律,及時上升為工作制度。當前應重點落實“四項制度”:

1.思想政治工作責任制度。單位領導是開展思想政治工作的第一責任人,領導班子成員應有明確的分工,責任到人,齊抓共管,形成合力。各級政工部門要及時掌握職工的思想狀況,制定有針對性的年度思想政治工作計劃、制定和措施,指導和幫助基層搞好思想政治工作。基層領導要把做好職工的思想政治工作作為自己的首要責任,通過扎實有效、艱苦細致的思想政治工作,確保本單位職工思想穩定、工作積極,關系融洽,杜絕和避免因職工思想問題造成的工作失誤、違法違紀問題的發生。實現隊伍風正氣順、精神振奮、愛崗奉獻、嚴以自律的目標。同時,要健全責任機制和獎懲機制,切實把能否做好單位職工的思想政治工作作為考核、使用干部的重要依據。

2.職工思想狀況調查分析制度。各單位每季度要對職工的思想狀況進行一次調查分析,每年度要對油田企業隊伍的思想狀況進行一次綜合分析。通過調查分析,及時了解和掌握職工思想的新情況、新特點,把準職工思想脈搏。對隊伍中存在的傾向性和苗頭性的問題,做到早發現、早解決。力爭把各種問題和矛盾解決在萌芽狀態。

第3篇

關鍵詞:煤炭企業,青年職工,思想政治

 

隨著煤炭企業改革的不斷深入,企業規模不斷擴大,產業集中度進一步提高,煤炭企業經營范圍呈現產業綜合化,進而對人力資源的需求也提出了新的要求。人才作為知識、信息、智慧的源泉與載體,已成為企業改革發展至關重要的生產要素,近年來高校畢業生的大量加入,成為一支促進煤炭企業發展的生力軍,所以在環境、科技與知識的快速變遷下,如何做好企業青年職工的思想政治工作,直接關系到煤炭行業在市場競爭日益激烈的形勢下的興衰成敗。本文擬簡要分析當前煤炭建設企業青年員工思想狀況的特點并試以提出相應的對策建議。論文參考網。

1.企業青年職工的主要思想狀況

隨著我國改革開放的深入和社會主義市場經濟的發展,煤炭行業發生了翻天覆地的變化,經過上世紀末本世紀初的整頓期后,煤炭行業正逐步邁上新的快速發展軌道,在這種新的形勢下眾多企業都大范圍的引進了眾多高校畢業生,加之本企業的委培人員,青年職工正逐步成為企業發展的關鍵因素。這部分人員的年齡與企業的老職工在年齡上懸殊很大,所以在思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念方面也存在很大差異。面對新形勢、新任務,企業思想政治工作必須在繼承和發揚優良傳統的基礎上 ,結合實際,與時俱進 ,不斷在內容、形式、方法、手段、機制等方面努力進行創新,因此要化解各種矛盾,消除不穩定的因素,就必須運用多種方式和手段,其中一個很重要的方面,就是要做好青年職工的思想政治工作。要做好青年職工的思想工作,就必須要研究職工所關心的問題,要在分析職工思想狀況的基礎上,不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。

1.1思想觀念多元化

青年職工思想活躍、接受新事物快,但容易起伏不定,由于對所做工作看法片面他們充滿創造力和奮斗的欲望并渴求得到最大的認同。但同時,心理素質的不完善,社會競爭的加劇,理想與現實之間的落差以及婚姻和住房等生活的諸多問題給他們帶來了巨大的壓力,因而他們的思想中常常會有矛盾與沖突之處,形成多元的思想。他們大多接受過高等教育,理論經營豐富,但實踐操作經驗不足,容易出現眼高手低的毛病,在價值取向上容易以自我為中心,以個人愿望的實現來體會社會價值,而不是以客觀的角度來理解自我價值。面對當今企業的改革和科學的進步,沒有足夠的危機感和緊迫感。

1.2青年職工學習意愿和能力較強但熱情不高、方向單一

大部分青年職工認為自己應該掌握更多的知識,以適應社會的發展,但他們需要調整的知識及技能結構的方向主要是與工作有關的知識或技能。由于平時工作繁忙的原因,真正腳踏實地付注于實際的青年員工很少,平時對學習與本職工作密切相關專業實務方面的知識熱情并不高,許多人只是為了增加生之家新的砝碼疲于各種考證。這個問題給青年職工自身的工作發展也帶來了一定的影響,局限了個人向更高層次的發展,很難成為優秀的復合性人才或專業人才。

1.3生現代化活方式與無聊式生活并存

煤炭企業最近幾年引進年輕人員較多,大多數青年職工沒有結婚,但業余生活方式卻比較單調。絕大多數青年職工的業余生活傾向于觀看球賽(其中以國外賽事居多)這種休閑文化類方式,近一半的青年職工主要靠看書或上網度過業余生活。一部分青年職工喜歡周末等空閑時約人逛街、打牌,以此打發無聊的時光。

1.4關注時事但缺乏深層次分析能力

青年職工普遍關注像國內外政治經濟、反腐敗、祖國統一、玉樹地震等社會熱點問題,報紙、電視和網絡為青年職工了解時政、關心國家大事提供了良好的條件,但大部分職工只是局限于了解事情的表面現象很少從深層次去分析其中的原因以及對單位和個人帶來哪些影響。

2.如何做好青年職工的思想政治工作

針對當前青年員工思想狀況中存在的問題,煤炭企業應放眼長遠,準確有效地把握青年工作、生活中的規律性特點,因勢利導,以現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性的舉措來做好青年職工思想工作,為企業發展打造一支強有力的生力軍。論文參考網。

2.1樹立以人為本的人才觀,優化青年職工的成長成才環境

煤炭建設企業應不斷改革不合時宜的用人制度,完善人才競爭機制,建立健全切實有效的人才激勵機制。堅定不移的貫徹公平、公正、競爭、擇優的原則,推行和完善公開考核、招聘、競爭上崗等措施辦法,在“賽馬場”上發現人才、選拔人才,建立起能上能下、動態管理的長效用人機制,為優秀人才脫穎而出開辟“快車道”,為各類人才搭建一個能充分展示自我的平臺。堅持責、權、利相統一,重實績、重貢獻,實行收入分配向優秀人才、急需人才和關鍵崗位傾斜的政策;堅持精神獎勵和物質獎勵相結合的原則,充分發揮經濟利益與政治榮譽的雙重獎勵作用。使企業形成你追我趕、敢于競爭、樂于競爭的拼搏氛圍。

2.2加強與青年職工溝通,用心關心他們成長

青年職工的思想活躍容易波動,思想政治人員應加強與他們的溝通和交流,建立長效聯系溝通機制,及時了解青年職工的思想動態并加以解決。論文參考網。可以根據實際情況,采取召開座談會和深入基層跟蹤服務等方式了解青年職工工作生活情況,了解他們工作、生活、思想等各方面的困難和問題,及時詳細的掌握新分大中專畢業生的第一手資料,并切實為新分大中專畢業生解決實際困難和問題。應努力優化生活環境,讓青年職工尤其是新進企業人員能在單位感受到家的溫暖,可以搭建體育設施、開展豐富多彩的活動等方式豐富他們的業余生

2.3加強企業文化建設,創新青年職工思想工作開展方式

每個企業在不斷的發展過程中都將形成富有本企業自己特點的企業文化,反映出一個企業所具有的企業精神,包括競爭精神、創新精神、奉獻精神、主人翁精神等。企業文化是新形勢下思想政治工作的有效形式,豐富了思想政治工作的內涵和外延,給思想政治工作增添了新的活力。

第4篇

(一)有的放矢,明確職工思想政治宣傳工作的重點

思想政治宣傳工作必須要有重點,有目標,這樣才會可能有成效;因此,作為煤礦企業要抓住工作重點,緊跟時展的主旋律和企業發展的主線索,這樣才能更好有針對性的開展各項工作。作為煤礦企業的思想政治宣傳工作要牢固把握這一點,要具體深入的分析,新形勢下煤礦企業發展的總體趨勢和特點,尤其是要結合黨的十八屆三中全會關于市場經濟全面深化改革的精神,領悟精神要求,同時,要具體分析研究企業自身生產運營管理的現狀和目標、企業職工的實際需求等,量體裁衣,確保職工思想政治宣傳工作計劃的科學性和生動性。

(二)服務職工,走進一線職工心靈的深處

思想政治宣傳工作的客體對象是職工,尤其是一線職工,做好一線職工的思想政治宣傳工作,減少他們思想上的各種顧慮,讓他們的思想政治素質得到提高,安心工作,才能真正的提升思想政治宣傳工作的能力和水平;破解各種思想頑疾這一主要任務不動搖,才是根本的標志,個人認為要做好這點關鍵要讓思想政治宣傳工作走進基層,走入一線職工心靈深處,作為企業的政工人員和管理人員要強化調研的力度,通過調研,真實地掌握職工的實際狀況,多開展形式多樣的“送溫暖活動”,讓一線職工能夠感觸到思想政治宣傳工作的“實在性”,切實改變以往的思想上認識固勢,即思政宣傳工作“空洞性”。

(三)做好重點布控,加大關懷特殊困難職工的力度

隨著社會的快速發展,煤礦企業傳統的用人制度也發生了巨大的改變,市場經濟環境下,煤礦企業由于其自我的行業和職業特點,尤其是一線,往往并不需要很強的勞動技能和知識儲備。因此,新時期,思想政治宣傳工作要做好對企業重點職工的關注度,如:企業中的一線來自外來的打工者等,要加大對這類人群的關注力度,在思想政治宣傳工作開展時,要注重將以人為本的理念灌入思政宣傳工作中,加強關懷,尤其是要加大對特殊困難職工的幫扶力度,這樣才能更好的走進他們,幫助他們,切實的發揮出思政宣傳的作用和功效,更加有利于職工的團結力和穩定性。

(四)夯實人力資源基礎保障,強化專業人才隊伍建設

職工思想政治宣傳工作必須要人去做,目前的實際狀況是煤礦企業中很多企業往往缺乏專業的人才隊伍,因此,在開展職工思想政治宣傳工作時還停留在簡單粗放的模式,因此,要加大企業職工思想政治宣傳工作的人力支持保障,強化專業人才隊伍建設,作為煤礦企業和其上級主管部門更要結合企業生產,企業安全等,開展專題性的培訓,這樣才能更好的開展各種有針對性思政宣傳工作,讓企業生產經營管理融入到思政宣傳之中,讓新時期煤礦企業發展的特點也能有機結合到思政宣傳工作中,促進思政宣傳工作有血有肉,生動有力。

(五)結論

第5篇

為了適應社會主義市場經濟和政治體制改革,政府機構逐步改革并實現其職能轉換,這就要求事業單位在具體工作中,要根據自身的鮮明特點,積極開展思想政治教育工作。根據周圍的環境、應承擔的任務及面臨的困境,有針對性地尋求適合自己的工作路線和工作方式。同時對他人的良好經驗,要努力借鑒,不能有拿來主義的做法。只有這樣,才能真正做好新時期的思想政治工作。

一、轉變思想觀念,積極適應新形勢

新時期事業單位職工思想及心理狀況有了新的變化。要求人們的思想、觀念要轉變,特別是廣大干部職工的思想、價值觀、思維方式都發生了翻天覆地變化。在開展思想政治工作時,必須結合自身鮮明的特點,積極探尋新時期下具有獨特觀念的工作新思路。

同時在日常工作中也會出現一些不利于團結的現象:首先,個人私心增強,集體利益淡薄,在集體榮譽與個人利益發生矛盾時,只注重個人方面的利益得失。其次,部分干部職工利己思想大大覺醒,功利和物質刺激心理傾向嚴重。再次,在追求自我價值的實現同時,很渴望一枝獨秀,忽略集體的整體利益,淡化對單位整體的責任和義務。第四,因為崗位需求變化,致使職工心里產生了極強烈的危機感,同事之間競爭意識增強,職工熱衷于機關崗位,不情愿也不肯去一線工作。

二、加強事業單位職工思想政治工作的關鍵

一要加強干部自身修養,使之以身作則。孔子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。想正人,先正己。干部首先要不斷學習,還要努力提高自己的政治理論素養,要正確而完整理解政治理論的精神實質。二要工作原則明確,褒貶獎懲分明得當。要大力表彰弘揚高尚的精神思想,更要勇敢指出并批評錯誤的思想行為,營造扶正祛惡、弘揚正氣的良好工作環境和氛圍。三要講究工作方法,建立創新機制。事實上,思想政治工作是非常謹慎細微的工作,簡單的希望只言片語解決大多數人的思想工作是不現實的。我們工作中必須因人施教,把思想政治工作融合到具體的每個人、每件事中去,有的放矢,對癥下藥。

三、加強和改進黃河水利事業單位職工思想政治工作的對策

(一) 加強溝通,增進工作的實效性。以往脫離實際的教育模式,導致大家產生了錯誤的認識,認為思想政治工作只講形式,使得干部職工對思想工作者的信任度大幅度降低。改變這種狀況,就必須從灌輸模式走出來。主動地靠近群眾,傾聽群眾,了解群眾,必要時要深入做一些情感溝通與思想引導,建立融洽的交流關系。

(二)把思想政治工作滲透到具體工作中。實踐表明,把業務工作與思想政治工作結合的越緊密,就越能把握思想動態,工作就能順利進行;反之,搞形式,脫離現實,將不會有發展、創新和突破。只有善于從業務工作中了解、分析、掌握職工的思想動態,分層優化,因人施教,緊密聯系職工的思想,才能真正解決干部職工思想中的具體困難。

(三)要采取說教與規定相結合的方式。耐心細致地做好思想政治工作的同時,也要建章立制,堅持原則,賞罰分明。思想政治工作既要用先進的思想和道德武裝職工,還要用嚴明的紀律和規章來約束,將二者真正結合起來才能收到實效。特別是針對責任利益及懲治不正之風等方面,都必須有法可依,獎罰分明,只有這些規章與正面說教相結合,相互協調,有機結合,才能最有效地發揮思想政治工作的作用。

第6篇

一、總體狀況

總的看來,經營黨支部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心,重視理論學習,關心公司發展及職工的穩定,對企業的發展持樂觀態度,對重大問題分析冷靜客觀,并能做出比較準確的決定。絕大多數職工熱愛公司,明白公司發展中存在的困難,并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前員工主流思想狀況

(一)廣大員工心系企業,關注黨建工作

調查來看,廣大員工心系企業,十分關注企業的黨建工作,并對企業的未來和前景充滿信心,寄予厚望。

(二)多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候,大部分員工認為自我的工作量很飽和、有時超點負荷,沒有員工表示比較簡單;員工普遍感覺壓力較大,說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動力,持續適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件。

三、員工思想熱點難點

根據調查情況顯示,員工思想的熱點有以下幾個方面:

(一)司法重整工作中,企業年金政策將如何執行;

(二)司法重整的進度有些慢,企業走向不明確,對以后的個人發展比較迷茫;

(三)企業以后的走向到底是如何;

(四)職能部室工資待遇較低,家庭經濟壓力比較大。

四、員工意見征集

根據從不同渠道反應,絕大部分的職工關注收入福利,當前總體上說職工隊伍比較穩定,能夠正確對待和理解公司改革脫困和司法重整的工作、對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,隨著鋁價的不斷上升,根據公司目前的經營狀況,希望薪酬待遇水平可以有所提高。與此同時,員工建議多組織多元化、多樣化的支部活動,調動支部全員參與活動。

五、工作方向和對策

從調查中看出,員工的思想主流是用心向上的,但也存在著許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,并向上級領導多溝通多協調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的工作積極性。后期經營黨支部也將從加強宣傳教育,加強支部活動的組織力度和范圍,從而增強支部與員工的溝通,增強員工對支部的信心、對企業的信心、對自我的信心。

第7篇

一、調研活動組織情況

本次調研活動由公司工會統一組織,參與對象為公司35歲以下的在崗青年職工,主要調查方式是問卷調查,以用無記名的方式進行。本次調研共發出問卷105份,收回有效問卷105份,回收率為100%。

二、調查結果

(一)基本情況

我們對回收的105份問卷進行了統計,其中女性44人,男性61人,分別占調查總人數的42%和58%。年齡20~28歲的73人,占調查總人數的69.5%;29~35歲32人,占調查總人數的30.5%。政治面貌為黨員(含預備黨員)的31人,群眾74人。其中未婚65人,已婚40人(20人有子女)。高中或中專7人,大專學歷58人,大學及以上40人。工齡3年以內的49人,3~5年的20人,5~10年34人,10年以上1人。具有中級職稱的26人,初級及以下79人。

(二)目前公司青年職工的思想現狀

第一,關注公司發展,對公司的認同感較強。大部分青年職工對自己在公司的發展有著比較明確的規劃,并且對目前的工作崗位表示認同。為了實現自我價值,他們不在乎工地生活條件的艱苦,他們不是不打算付出,只是較關注自己付出后的成效;他們并非單單追求自我,在表現自己的同時始終把自己看做公司的一份子。對于建筑業在一線的艱苦條件,許多未婚的青年認為環境苦些、工作累些都沒有關系,只要個人在工作中的成績能被充分肯定,他們還是很愿意扎根在生產一線艱苦奮斗的。調查顯示,青年職工均愿意關注公司的發展理念、決策部署、管理精神等,了解途徑為網站占28.57%,二建報占13.33%,項目經理傳達占29.54%,還有部分是通過黨支部書記和基層工會主席傳達、閱讀文件了解的。問卷中“對集團發展前景的看法”,有19.04%的青年職工選擇信心十足,會越來越好;74.28%的青年職工選擇有困難和挫折,但會不斷發展。

在本次調查中,青年職工對公司也提出了自己的建議和意見。13.5%的青年職工認為,目前建筑市場競爭激烈,越來越不好做,公司可以考慮多種經營模式,尋找新的利潤增長點,涉足其他相關行業,如市政建設、房地產開發、房地產經紀等業務。16.9%的青年職工認為公司的管理還存在一些漏洞,有些管理程序太煩瑣,應減少程序,提高效率。11.3%的青年職工認為公司機關各職能部門應該給予項目部更多的幫助和支持。58.9%的青年職工認為收入分配制度應進行調整,通過更加科學合理的分配制度的建立,保證大家的收入不斷增加。超過85%的青年職工希望公司多開展職工集體活動,活動形式包括業余文體活動、拓展訓練、集體戶外運動、各種技能培訓、參觀行業內有代表性的施工現場等。

第二,渴望實現自我價值,成長成才愿望強烈。調查顯示,青年職工都希望得到公司培訓和自我發展的機會。為了獲得更好的發展,很多青年職工都表示會 “更加努力地工作和學習”。對于“目前你想達到的目標是什么”的問題,36.2%的選擇了“充分發揮才能,事業上做出成績”。對于“您對待本職工作的態度是什么”,54.3%的選擇了“努力提升自己,出色完成工作”。

第三,青年職工思想活躍,可塑性強。公司的青年職工有很大一批是“80后”

“90后”,整體文化程度較高,大專以上學歷的占93.3%。青年職工參與意識較強,思想活躍,愿意接受新事物和新觀點,他們對新生事物具有高度敏感,利益需求趨于多元化,生活方式、生活觀念也多樣化。在調查中,42.9%的青年職工對自己目前的工作崗位表示“基本滿意”,“非常滿意”及“非常珍惜”的占53.3%。在青年職工最應從哪些方面關心企業的選擇中,90.5%的青年員工選擇了“做好本職工作”。

第四,價值追求取向更加務實。調查顯示,大部分青年職工對物質利益的實現意愿比較強烈。在市場經濟的環境下生活,尤其是面對普遍存在的壓力(特別是結婚、購房等物質需求的壓力)時,大部分青年職工已經把收入的多少作為自我價值是否實現的主要標準。福利方面,大部分青年職工對福利的認識僅僅停留在醫保和住房公積金上,對其余的缺乏足夠的了解。還有部分青年職工表示每月工資僅夠房租、水電費、交通費、生活費等,根本沒有結余,是現實的“月光族”,更不敢耍朋友。問卷顯示,74.28%的青年職工認為企業最應關心青年職工的“收入增長”。

第五,部分職工參加公司活動的積極性不高。公司工會每次組織活動時,都會出現一些青年職工不積極參加的現象。有的是因為工作繁忙沒有時間來參加,有的是因為直接領導不愿意他們來參加活動,認為這些活動會使青年職工耽誤生產工作。問卷調查顯示,18.09%的認為工會對工作重視不夠,沒有很好的工作環境;64.76%的認為是青年職工本職工作太忙,壓力大,沒有時間和精力參加。

三、現狀分析

(一)適應能力較差

目前公司20多歲的青年職工中,相當一部分是獨生子女,從小就沒有吃過苦,受過累,對于父母過分依賴,與他人溝通的能力也相對不足,以自我為中心,自覺性還不夠,并且缺乏生活自立能力和吃苦耐勞精神。這導致他們參加工作后,心理落差非常大,突然到施工一線條件艱苦的環境中很難適應。

(二)責任意識不強

在學校和家庭中沒有受過什么挫折的新職工,參加工作后,由于對業務不熟悉,經常會在工作上犯一些低級錯誤,而且難免在同一個問題上再犯。出于關切,領導難免會批評,青年職工心理一時難以承受。

(三)工資待遇偏低

由于物價上漲比工資增長的速度要快出許多,青年職工在工作上的積極性不高,主動性不強。調查顯示,68.57%的人認為自己當前生活中最苦惱的問題是“經濟狀況拮據”;40%的人認為自己的工作時間長、強度大、“無節假日”。在最希望得到獎勵機會中,選擇加薪的為57.14%,選擇獎金的為16.19%。

(四)工作大環境差,造成青年職工流失

一是施工單位一線的工作環境大多比較艱苦,工作時間又長,青年職工找對象難,結婚購房、裝修等費用開銷巨大,結婚之后夫妻兩地分居、子女入托上學等困難確實比較突出。

二是項目一線職工的工資待遇橫向對比普遍增長較慢,總體水平偏低,而且對經常加班卻沒有加班費或者加班費很少、機關與基層以及不同工作崗位之間的工資差距拉不開、多勞多得體現不明顯等現象持有異議。

四、對策及建議

隨著社會的發展和企業改革的進一步深入,激烈的人才競爭、快捷的信息傳遞、深刻的社會變革成為主旋律,青年職工無疑將是整個社會最活躍的因素。了解掌握了青年職工的思想狀況,分析青年職工的所思、所盼,筆者對改進企業工會工作和促進青年職工成長成才提以下幾個方面的建議:

(一)加強青年職工理想信念教育,增強企業的凝聚力

青年職工是企業的未來和希望,關心青年的健康成長是企業黨政工團齊抓共管的一項系統工程。首先,必須高度重視對青年職工的理想信念教育,幫助青年職工樹立正確的人生觀、價值觀,切實掌握青年職工在多元價值和社會發展領域多變化背景下的思想脈搏,深入施工一線,經常與一線青年職工進行面對面的交流和溝通,多角度、深層次掌握青年思想狀況。其次,青年思想狀況表現不一,思想教育不能“胡子眉毛一把抓”“一鍋燴”,必要時得采取“點對點”的方式。發現青年職工有思想疙瘩、心理困惑,要主動找其談心,力求解決好青年職工的思想問題,使青年職工在潛移默化中受教育、鼓舞和激勵,達到教育的目的。同時,努力營造具有企業特點和時代特征的健康向上的青年文化和企業文化氛圍。例如,根據青年職工不同的興趣愛好分類,在自愿的情況下,組織成立羽毛球、籃球、乒乓球、棋類等各種興趣小組,并定期開展活動,豐富青年職工業余文化生活。不斷增強青年對企業的歸屬感和向心力。

(二)逐步提高職工的薪酬待遇

市場物價水平越來越高,青年職工的生活壓力、工作壓力也越來越大。就像問卷中有青年提到建筑行業的收入水平偏低,這就導致企業留不住人。目前,我們公司職工的工資待遇相對于一些外資企業和民營企業來講確實有差距,因此企業競爭力有所衰減。

調查結果顯示,項目青年職工有61.90%

未婚,43.81%的人員月收入是2000~2999元。對此,從增強企業發展后勁、推動企業可持續發展、構建和諧企業的角度考慮,一方面,要在建立合理的分配制度上多借鑒、多探索,既要充分保證廣大青年的切身利益,也要考慮公司負擔較重的實際情況;既要維護穩定大局,又要在合理縮短差距的“合理”上狠下功夫。其次,建立合理有效的激勵機制,使青年職工的收入與貢獻緊密結合。對于在科技攻關、技術革新、經營管理等方面作出突出貢獻的青年職工,要采取物質獎勵和精神獎勵并舉的措施,使他們有信心、有動力充分展示自己的才華。

(三)建立科學的用人機制,

青年職工的共同特點是對新鮮事物飽含熱情,有強烈的事業心和成就感。針對這種情況,應適時建立具有專業特色的青年職工人才庫,并對他們進行定期培訓,選拔優秀人才到適合崗位鍛煉,努力挖掘他們的潛力,大膽提拔,嚴格管理,引導他們積極作為。要不斷完善表彰激勵機制,不斷增強青年職工的成就感和榮譽感,使那些德才兼備的優秀青年及時脫穎而出。

(四)切實服務職工群眾,改善青年成長環境

工會要圍繞中心工作,服務職工群眾,廣泛開展適合青年職工的各項活動,以活動凝聚人心、鼓舞士氣,發揮工會組織作用,探索新形勢下做好青年工作的方式方法。

我們還應該認真思考“青年在想些什么?在干些什么?愿意干什么?不愿意干什么?”,多去關心青年的冷暖,多掌握一些青年的真實想法,提高工作的針對性,改善青年的成長環境,在學習、工作和生活等方面盡力幫助青年解決實際困難,多為青年辦實事、辦好事。同時,有必要將學歷、資格證、技能等級等與激勵機制、薪酬制度掛鉤,激發青年學習的主動性和積極性。在業余生活方面,要充分滿足青年的精神文化需求,豐富青年業余文化生活,促進青年身心健康;建設和完善文體活動設施,保證文體活動的開展和鍛煉身體的需要;給青年牽線搭橋,幫助他們解決婚戀問題;營造相對舒適的生存環境。

通過這次調研,我們要順應社會發展趨勢,改進思想工作的方式方法,多啟發疏導,多傳授一些工作中學習和分析問題的原則、方法給青年職工,在理解青年職工的基礎上,通過情感交流激起共鳴,消除隔閡;在尊重青年職工的基礎上,用事實循循善誘,因勢利導。努力培養和造就一支能打敢拼、斗志昂揚的青年職工隊伍,為公司的又好又快發展奠定堅實的人才基礎。

第8篇

    【關鍵詞】醫療衛生單位 職工 思想分析

    顧名思義,思想政治工作就是做人的工作,它是以人為對象,幫助人們確立正確的立場、觀點、方法,提高人們認識世界和改造世界的能力,動員人們自覺地為實現當前和長遠的目標而努力奮斗的工作。而醫療衛生行業是個特殊行業,職工大都是受過高等教育的知識分子,人員文化層次較高,參與意識和接受能力較強,這就給醫院思想政治工作提出了更高的要求。

    近年來,隨著社會體制的不斷改革,各種新思潮、新思想應運而生,人們的思想觀念、人生觀念、道德觀念、價值觀念發生了巨大的變化,雖然主流是好的,但消極因素也不少。加之醫院進行的各類人事分配制度改革與職工切身利益息息相關,使得集體與個體矛盾日益突出。新形勢如何做好解決兩者矛盾,促進醫院思想政治工作呢?

    一、了解職工思想動態

    應該說當前職工的思想狀況的主流還是好的,大多數職工具有良好的職業道德和醫德醫風,對病患滿腔熱忱,工作積極主動,溝通時耐心細致,為病人診療時能站在病患角度考慮,對衛生事業前景充滿信心,但也有一些醫務人員政治思想觀念存在問題,主要表現在:

    1.少部分職工政治思想觀念不強,大局觀念、集體意識淡薄,遇事只考慮眼前利益,而不深究其長遠效益和集體利益,不愿奉獻,只求索取,一旦個人利益與集體利益起沖突,個人必須作出讓步時,就牢騷滿腹,抱怨遭遇不公。

    2.少部分職工缺乏學習進取心和創新意識,平時不考慮如何提高自身業務技術水平,不愿對醫院發展出謀劃策,認為那都是管理者和決策者的事情,自己只要做好本職工作即可,于是上班得過且過,下班后又只顧搓麻將,或沉迷于網絡游戲不能自拔。

    3.醫療行業雖是高風險行業,但付出與回報卻不成比例,而一些醫患矛盾的發生,也影響了職工工作積極性。

    二、分析存在問題的原因

    造成職工政治思想觀念不強的原因,我認為綜合起來,主要有三點:

    1.思想政治工作者本身業務水平有限。現在大部分思想政治工作者多是支部書記或是辦公室人員兼職而己,其人自身沒有接受過專業系統的學習,缺乏相關思想政治教育專業技術知識,平時對職工進行思想政治教育時,因為無專業理論做基礎,難以用讓職工通俗易懂的事例進行講解,只是一味說大道理,枯燥無味的講解讓大家失卻了聽的興趣,從而使思想政治工作不能做深做透,只停留在表面,沒有真正發揮其應有的作用。

    2.近年來隨著醫療體制的改革,生活質量逐步提高,職工生活比較安逸,部分人就喪失了學習進取心,平時不愿意認真鉆研業務,不了解新技術、新項目的開展情況,從而荒廢了業務,反而是對一些網絡游戲癡迷成癮。

    3.醫療衛生行業是個高風險、技術要求極高的行業,醫務人員因為面對的是病人的生命和健康,必須小心操作,精神長期處于緊張狀態,而近些年來,隨著社會體制的不斷改革,人群差異越來越大,醫療衛生人員的巨大付出與低額回報極不成比例,同時由于新聞媒體對衛生行業負面影響的一些過分渲染報道,社會人群越來越高的醫療要求,醫患矛盾的不斷加深,這些都使醫療衛生行業的職工思想發生了巨大變化,感覺前途迷茫,工作積極性受到了很大影響。

    三、提出解決問題的方法

    我認為要解決這些存在情況,必須加大職工思想教育工作力度,積極探索新形勢下醫療衛生行業職工思想政治教育工作的新思路、新方法。

    1.提高思想政治教育工作者自身業務水平和業務知識思想教育工作者要時刻把握醫院發展的方向和路線,掌握各方面綜合知識,盡量多的參加一些理論教育培訓班的學習,進行思想政治教育時要貼近時政。近年來,衛生行業進行了人事分配制度改革,在此情況下我們應及時將政策正確傳達給每位職工,使每位職工全面了解政策。

    2.轉變職工政治思想觀念目前,職工中還有相當一部分人滿足于“大鍋飯”,對社會發展缺乏敏銳的視角,對事業前景認識不足,不思進取,因而要教育職工確立危機感和壓迫感,認真干事,創新工作方法和技術,經常關注學術動態,掌握醫療新項目、新技術的開展,并運用于實際工作。

    3.加強全系統的專業道德素質

    “紅包”、“回扣”雖然只是少部分人為之,可也左右著社會對醫療行業人員的評價,醫患矛盾的加劇,醫務人員的被毆,影響了醫務人員的工作積極性,因此要教育職工唯有以仁感人,以誠動人,尊重患者,真心為病患服務,要學會換位思考,時刻站在病患角度思考問題,多與病患進行溝通交流,拒絕“紅包”、“回扣”的誘惑,以更飽滿的工作熱情,精湛的業務技術面對病患,才能緩解矛盾。

    4.領導干部要做好領頭雁

    領導干部只有率先垂范,以身作則,才能更好地挖掘和調動職工的工作積極性。反之,只會使職工心生反感,產生抵觸情緒,拒絕領導決策的執行。因此,領導干部必須做好領頭雁,遇事多講奉獻,清正廉明,不以權謀私,經常為職工解決生活難題,要多深入職工內部,多傾聽民聲,多為職工謀取利益,特別要把尊重人、理解人、關心人作為工作的出發點和落腳點,凡是職工提出的問題,能拍板解決的要當場拍板解決,實在不能解決的問題,必須把具體原因向職工講清楚,只有提高思想政治工作自身含量,才能被職工所接受,唯有如此,職工才會擁護領導者,認真執行領導的決策。

    5.加強中層管理隊伍建設

    中層管理隊伍是醫院的中堅力量,他們對醫院文化的認同度以及業務能力和管理水平的高低,直接關系到醫院的生存和發展,他們職能發揮得如何,直接影響著各項工作能否高效運行,影響員工隊伍的穩定和內部工作氛圍的和諧。因此加強中層管理隊伍建設,能夠有效促進職工思想政治工作。

第9篇

【關鍵詞】干部,思想政治工作,建議

一、當前干部隊伍的思想狀況

近年來,黨和政府堅持把思想政治工作列入重要議事日程,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,廣大干部職工思想狀況有了良好地轉變。但是,我們在看到成績的同時也帶來了各種各樣的觀念、思潮并存和較量,在思想政治工作中還存在一些薄弱環節。

(一)有些干部認為思想政治工作可有可無。其表現為,政治觀念淡薄,理想信念淡化,個別甚至出現信仰危機,沒有遠大志向和長遠目標。重視物質利益,忽視精神追求;重視自我,忽視集體;重視索取,忽視奉獻。部分干部廉政觀念淡化,缺乏自律意識。

(二)有的同志存在精神不振作,得過且過思想嚴重。主要表現為,缺乏工作積極性、主動性、創造性;缺乏責任心,事業心,工作拖拉滯后,被動應付,敷衍了事。一些干部缺乏整體觀念,合作意識不強,推諉扯皮,效率低下。

(三)在我們的黨員和干部隊伍中,存在庸俗作風。有的到處找靠山,搞小團體;有的為了個人升遷,搞五花八門的關系投入等。

(四)有些干部服務意識淡薄,工作作風漂浮,辦事不公,有的甚至,引起內部矛盾升級,損害部門利益。

二、對當前干部隊伍思想狀況分析

(一)傳統文化的影響根深蒂固。長期以來,在中國老百姓中存在的“小富即安”、“安于現狀”的小農思想,在少數基層干部的思想上有所反映。(二)干部選拔任用機制不暢,挫傷了一部分人的積極性。在這種管理體制下,人員進得來、出不去,人員縱向、橫向交流不夠,干部職數少,致使人員凍結,施展才能的空間小、機會少,不能做到人盡其才,干部的進取意志逐步淡化。(三)思想政治工作本身跟不上形勢發展的需要,物質調動干部的積極性多,耐心做思想轉化的工作少。(四)思想政治工作軟任務、軟指標。基層工作千頭萬緒,從基層領導到一般同志,普遍重視指令性指標,如招商引資任務的完成量,考核質量的提高,也就是看得見摸得著的工作,客觀上形成一手硬一手軟。

三、做好干部思想政治工作的幾點建議

做好新形勢下的干部思想政治工作,必須堅持“兩手抓,兩手都要硬”,完善思想政治工作網絡,以人為本,推進組織建設、思想建設和制度建設,不斷強化機關內部行政監督管理和民主監督管理,上下配套聯動,思想政治工作和業務工作相互滲透,相互促進,務求實效。

(一)完善思想政治工作網絡,領導、制度、責任、考核“四到位”。做好新形勢下的思想政治工作,關鍵是把思想政治工作與業務工作有機結合起來,切實解決“兩張皮”的現象,既要發揚傳統,更要探索創新,以改進求加強,以創新求發展。

1、組織到位,堅持領導抓、抓領導。加強思想政治工作領導是關鍵,組織網絡是保障。在縱向上,從市委到市直機關、鄉鎮黨委都宜成立由分管干部的副書記為組長的思想政治工作領導小組,配備專、兼職干部負責日常工作。橫向上,明確各職能部門主要領導同志負責本部門干部職工的思想政治工作。

2、完善制度,管理到位。思想政治工作必須要與制度的規范、激勵、約束和懲治結合起來,通過制度的制定與落實,讓職工看到思想政治工作本身就是對實際工作的具體體現;要從完善制度入手,健全政工、黨建、精神文明建設、崗位職責、職工培訓、勞動紀律、業務考核等相關制度、辦法,把職工的工作責任和日常言行逐條逐項加以規范。

3、責任到位,實行責任制。在完善思想政治工作網絡的基礎上,圍繞切實解決政治工作與業務工作“兩張皮”的問題要在落實責任制上下功夫,確保人人抓思想政治工作,個個有責任抓思想政治工作,明確黨政工主要領導抓思想政治工作的職責,從常委(支部)書記、委員到鄉鎮長,各單位負責人都明確各自的職責,推行“三定”工作的實施,定崗位,定職責,定效果,使之既要抓好各種業務工作,又要抓好職工的思想政治工作。

4、考核到位,獎優罰劣,調動干部職工積極性。把思想政治工作“軟任務”變成“硬指標”,必須實行量化考核。對思想政治工作與其它各項工作合理劃分考核內容;具體分解成定性和定量指標,與業務指標同下達,同部署,同檢查,同考核,納入工作實績考核,定期進行考評,嚴格獎懲兌現,保證責任落實。

(二)聯系實際抓教育,夯實干部職工的思想基礎

思想政治工作說到底是通過說服教育,保護和調動干群的積極性、主動性,任何時候,任何情況下都不能只掛在口上,更不能可有可無。這在客觀上要求必須培養一支政治素質高,紀律嚴明,技術精湛的干部職工隊伍,以保證各項任務的完成。首先要抓好政治理論學習,在各類干部主體班次培訓中應開設時事理論學習課程,增強干部職工學習黨的理論的新。在各單位內部則堅持理論中心學習組制度,舉辦座談會,進行理論學習測試等形式,檢驗學習效果。同時通過為領導干部訂閱思想政治教育類書刊、雜志,或者我市廣播、電視、報刊等新聞媒體開設改進思想政治工作方法類專欄節目,切實提高領導干部思想政治教育水平。其次是用身邊的事教育身邊的人。尋找機關干部中勤奮工作,愛崗敬業的典型作為活教材,通過我市的廣播、電視、報刊等新聞媒體的宣傳,充分發揮榜樣的示范和帶頭作用。用身邊的事教育身邊的人,通過看得見,學得來,用得上的教育引導方式,促使干部職工牢固樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,樹立全心全意為人民服務的思想境界。

(三)實施“心連心”工程,理順干群關系

1、加強民主監督,密切干群關系。首先是堅持民主集中制原則和黨的群眾路線,發揚密切聯系群眾的優良傳統,對人事安排、職工獎懲、財務計劃等重大事項,都按議事規則集體研究決定,做到辦事公開,增強透明度;其次是加強民主監督管理,要建立完善職代會制度,進一步疏通民主監督管理的渠道。

第10篇

【關鍵詞】石化企業;職工;思想政治工作;思考

【中圖分類號】D64 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)03-0044-01

思想政治工作是一種價值觀念、職工意識、精神風貌、行為規范和管理方式等諸多因素的總和。石化企業職工是具有一定文化和文化創造力,具有共同理想信念的特定的職工群體,職工的心理狀態和精神意識是石化企業發展的靈魂和動力,以這一群體的共同價值觀為核心的政治思想建設,是凝聚、激勵全體職工和提高石化企業生產力的重要標志。作為一名石化企業基層的領導干部,更應該做好經常性的思想政治工作。筆者現就進一步改進和完善石化企業職工隊伍經常性思想政治工作方法提出自己的一點探討意見:

1 改善理論學習方法

用科學的理論武裝職工頭腦,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,加強道德修養,培養誠信、守紀的自覺精神。改革集中學習方法,注重設計和運用學習載體,增加理論學習的趣味性,增強理論教育說服力,提高職工理解程度;注重培養職工自覺學習的良好習慣,在鼓勵自學的基礎上,積極組織開展討論交流,鼓勵職工暢所欲言,營造既團結統一又生動活潑的討論交流氛圍,在尊重思想差異的前提下,堅持原則,把握方向,用一元化的指導思想引領、整合多元化的社會思潮,在解放思想中統一思想凝聚力量。

2 建立網絡思想政治工作陣地

利用石化企業局域網覆蓋面廣、傳播速度快的特點,開設網上思想政治工作專欄或者領導信箱,開展網上對話,鼓勵職工交流思想認識,發表看法觀點,提出意見建議。加強網上陣地的管理,充分發揮其教育范圍大、輻射面廣、影響力強的作用。一方面,政工干部和其他各級領導以平等身份積極參與討論交流,傳播正確信息,弘揚主旋律,正面教育、引導、幫助職工提高思想認識,糾正錯誤觀點,同時及時回復職工疑問,努力解決思想和實際問題;另一方面,指定專人負責及時收集職工思想動態,及早發現苗頭性、傾向性問題,預測趨勢,分析影響,提出對策。

3 健全談話談心制度

把與職工談話談心作為一項日常工作,經常與職工進行思想溝通和情感交流,體現關愛和尊重,增進友誼,促進良好工作氛圍形成。做到職工崗位調整、取得榮譽、提拔任用、遭投訴受委屈、受到處分、情緒波動行為反常、家庭婚戀變故“七必談”;同時,上級部署開展重大學習教育活動和重點業務工作后,也要及時找職工談心談話,了解和掌握職工的真實想法,正確引導。溝通交流要區別不同對象、不同情況,有針對性地進行。

4 完善上門走訪制度

通過不定期家訪、家屬座談等活動,增強與職工家庭的聯系,了解掌握職工工作以外生活信息,服務于職工隊伍管理。做到職工受傷生病、家屬重病過世、職工結婚生育、長期出差或培訓、家庭發生嚴重糾紛時“五上門”。此外,在職工思想情緒發生較大變化、聽到外界不良情況反映時,也要根據工作和隊伍管理需要,配合談話談心,及時進行家訪,進一步掌握情況,有針對性地做思想政治工作。上門走訪要注意采取適當的方式,使職工樂于接受。

5 落實隊伍狀況定期分析制度

基層單位每月一次,對隊伍狀況進行專題分析,掌握動態,排查問題,剖析原因,研究對策。重視帶有普遍性的思想問題和可能有違法違紀苗頭的現象,及時采取預防措施,有針對性地做好一人一事的思想政治工作,把職工的思想引導到正確的方向上來。

6 引入心理教育手段

以心理教育手段改進思想政治工作。關注職工心理健康問題,重視職工心理健康保護,緩解職工心理壓力,保持隊伍整體精神狀態良好。完善職工心理服務熱線和心理健康教育網站建設,定期接受職工心理需求電話咨詢求助,開設網絡心理咨詢信箱,及時提供網上心理健康服務;把心理健康教育作為職工教育訓練的內容,同時開展其他形式的心理健康教育活動;逐步建立單位職工心理檔案;籌建職工心理危機干預系統,及時消除特定職工的嚴重心理問題;建立兼職心理輔導員,重點了解掌握職工心理健康信息。

7 增進職工隊伍管理的民主氛圍

擴大職工對隊伍管理的知情權和參與權,提高決策科學化與民主化,促成和諧融洽協調的內部管理氛圍。逐步建立職工議事制度,以公正、公平、公開精神為指導,對涉及職工的重大管理事項,事先征求職工意見,事中、事后接受職工監督。積極探索職工民主議事的組織形式,合理選定組織成員,明確組織職責,規范組織運作,履行議事雙方權利義務,發揮好參謀監督作用。

8 努力解決實際問題

在及時發現并解決思想問題的同時,重視導致思想問題產生的客觀事實和原因,努力解決實際問題,促進思想問題的解決。堅決維護職工正當權益,增強職工嚴格工作自信心;關心和熱心幫助解決職工工作、生活、健康等方面遇到的困難和問題,認真落實從優善待職工舉措,豐富從優善待職工內涵。加強協調,深化改革,努力改善職工個人成長進步的環境,搭建充分發揮個人才能、施展特長的舞臺。

9 營造溫馨愉悅的工作環境

以此提高集體凝聚力,激發工作效能,創造和諧工作氛圍。積極組建各類群眾性文體組織,開展形式多樣、具有石化企業職業特點的文體活動,釋放職工個性,調整職工身心;裝飾美化工作區,增添文化氣息,提高工作環境品位和舒適度;根據不同崗位之間的工作壓力和勞動強度差異等情況,研究試行某些崗位的工作年限制,適時開展工種、崗位交流,不斷增強工作崗位的新鮮感。

第11篇

【摘要】 企業思想政治工作是企業管理工作的重要組成部分。堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的科學發展觀,已成為主要指導思想。隨著人本理念不斷地融入到現代企業的經營管理中,人本理念在企業思想政治工作中的作用也越來越大。分析了人本理念在企業思政工作中的應用。

【關鍵詞】 人本理念;企業管理;思政工作;創新

一、人本理念在企業思政工作中的重要性

(1)人本理念是企業思政工作創新的保證。企業思想政治工作創新是新時期、新環境下的必然要求,在我國加入世界貿易組織后,我國企業的競爭環境和企業機制都發生了巨大的變化,在這種情況下,只有實現企業思想政治工作的創新才能保證企業健康良好地運行下去。人本理念是源于一批日本實業家的實踐和人性假設理論的發展。上世紀90時代人本理念開始受到廣泛的關注,并被引導到現代企業管理的各個領域。人本理念堅持以人為本,改變傳統管理模式中把員工當做一種謀取經濟利益的工具和手段的狀況。人本理念以人為核心,重視人的主體地位,把人當作經濟活動中的主人來看,重視人、尊重人、關心人和塑造人。著重探求人與工作的相互適應,把個人的發展和企業的目標有機地聯系在一起,把人視為組織管理的核心和重要資源,通過充分調動和發揮員工的積極性、創造性實現組織的目標。人本理念為企業思政工作提供了與時俱進的理論基礎和方式方法,是企業思政創新工作的重要保證。(2)人本理念是企業持續創新、發展壯大的保障。在新時期,企業的生存環境已經改變,作為市場主體的企業直接面臨著激烈的國內、國際競爭。企業能否在激烈的市場競爭中站住腳跟、求得發展,人是決定因素。因此,在企業管理中,應充分體現以人為本的理念,突出人在管理中的地位,切實體現以人為中心的管理。確定新時期的思想政治工作目標,用此目標號召人、團結人、激勵人,賦予思想政治工作的活力,落實以人為本的理念,這樣才能保證企業持續創新,發展壯大。

二、人本理念在企業思政工作中應用的重點

(1)牢固于“員工至上”的思想,力圖于創建企業文化。企業思想政治工作就是要清除過去官僚思想的殘渣,樹立員工是企業主人的想法,通過思想政治工作來創建企業文化。優秀的企業文化、統一明確的價值觀,良好的傳統和行為能對企業的未來發展起到巨大的作用,尤其是在知識經濟和信息化大潮中,企業必須在政工人員的協作下加強建設反映企業信息化趨勢和要求的新文化。加強經濟發展形勢的教育和信息化工作的宣傳,需要不斷總結和推廣信息化的成功經驗;需要采取相應的物質和精神激勵措施;需要推動建立新的行為準則;需要推動和不斷加強員工培訓,提升全體員工的素質。(2)在思想政治工作中要了解員工的需求。人本理念的一個核心就是“動之以情”,在做思想政治工作時要遵循“真誠”原則與人溝通。職工工作上出現失誤、思想上出現問題或生活中遭遇麻煩,政工人員應主動去了解情況、探究原因。應做到心靈的交流、心與心的交流,才能了解到真情,聽得到真話。要充分了解職工的思想動態,職工當前關心的問題,對企業政策的態度,加強職工對企業管理行為的理解,使之自覺地投入到企業各項工作中。(3)在思想政治工作中要關心員工的狀況。企業思想政治工作是做職工的工作,調動職工的主觀能動性,完成工作任務。政工人員要學會運用發展的觀點觀察問題、分析問題,關心員工的狀況,把握影響職工情緒的各種問題,靈活地開展工作,從干部職工的思想動態變化中找出問題,研究方法,做到把握發展方向,以變應變,把尊重人、理解人、關心人作為思想政治工作必須遵循的準則。站在職工的立場上,改變過去思想工作中“一言堂”的情況,本著以人為本的理念,讓員工在民主開放地環境中解決問題,切記不要把思政工作當做報告來做。要讓思想政治工作進入生產經營第一線,要把思想政治工作涉及到每個職工家庭,要把黨的方針政策宣傳到每一個角落。要落實人本理念,在生產經營、生活質量、思想狀況全方位地去關心員工。(4)在思想政治工作中要幫助員工實現自己。人本理念強調員工的全面發展和自我實現,強調員工的主動性和自我管理,在思想政治工作中,政工人員要用有特色的活動形式引導職工。結合形勢任務,努力實現思想政治工作與企業文化建設的有機結合。充分利用企業文化這個載體,大力推進員工思想建設。強調以人為本,以文化管理為紐帶,融入人本理念和制度化管理為一體,是企業思想政治工作服務于生產經營中心工作的切入點和重要載體。在思想政治工作中要把企業目標與人的發展高度統一,要有效促進企業思想政治工作與企業生產經營活動的有機結合,啟發職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,確立并堅定崇高的理想信念,使職工愛黨、愛祖國、愛企業的思想意識和道德情操在潛移默化中得到全面提高。在實現企業目標計劃的同時,也幫助員工解決自己的困難,實現自己的理想,這樣才能實現思想政治工作的創新和人本理念的融入。

參考文獻

[1]趙洪福.論企業管理要堅持“以人為本”[J].河南機電高等專科學校學報.2008(5)

[2]蘇文帥“以人為本”是工具理性和價值理性的統一.2007(12)

第12篇

關鍵詞:國有企業;心理疏導;現狀與對策

十以來,上海對創新驅動、轉型改革提出了新的要求,作出了新的部署。隨著改革的不斷深入和國有企業改革的深化,國有企業經營管理模式發生了根本性改變。環境的變化,需要職工為之付出努力,心理承受力超過限度時,就會出現各種不適應的心理問題。對于國有企業來說,在實現自身穩步發展,服務社會經濟發展職責的同時,更肩負有為社會安全穩定和諧提供保障的重要社會責任。因此,如何減輕職工的心理壓力,幫助他們提高心理健康程度,增加他們的幸福感是國有企業思想政治文化工作所面臨的新課題新任務,這是企業不可回避地。

一、心理疏導的基本概念

心理疏導就是利用心理學的知識改變人們的心理認知、情緒、行為和意志,消除困惑與痛苦,舒緩心理壓力,治療心理疾病的一種方法。有效的心理疏導可以一定程度地解決人們的心理困惑,減輕焦慮、抑郁、恐慌等不良心理狀態,改善人們的消極認知、行為,促進人格健康成熟,以良好的心理狀態面對壓力,處理問題。

企業的心理疏導工作可以分狹義和廣義兩種:

狹義的心理疏導是指心理疾病的一種解決方案,是以心理學為依據,通過科學方法來改變人的認知、情緒、行為和意志,達到消除病癥,治愈心理疾病和精神疾病的目的。企業為其員工提供的心理疏導服務主要為EAP(Employee Assistance Program,直譯為員工幫助計劃,又稱員工心理援助項目、全員心理管理技術),由企業為員工設置的一套系統的、長期的福利與支持項目。通過專業人員對組織的診斷、建議和對員工及其直系親屬提供專業指導、培訓和咨詢,旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題,提高員工在企業中的工作績效。

二、國有企業心理疏導工作的基本對策

充分有效的心理疏導應該是在把握員工的心理特征和需求的基礎上,將人文關懷和心理疏導結合起來,密切關注職工情緒變化,主動關心職工心理健康,充分尊重職工個性特點和心理訴求,適時進行心理疏導,使其將負面情緒理智地宣泄出來,緩解工作、精神和生活的壓力。

(一)提高管理者對于心理疏導工作的認識

任何一項工作的開展都離不開領導的重視和制度的保證,在新形勢下,企業的領導干部首先要轉變觀念和工作方法,倡導以人為本,注重人文關懷和心理疏導,關愛員工、理解員工、尊重員工,在實現企業經營發展目標的同時更要重視構建企業的和諧發展。領導干部要樹立全局觀念和長遠意識,結合本單位實際情況,針對職工心理方面存在的問題,開展多樣形式的政治思想工作,妥善解決好員工們正確的利益訴求,處理好企業的人際關系,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

(二)善于把握員工心理特征和合理需求

傳統的思想政治工作一般是側重于政治觀、價值觀、道德觀等大問題,往往忽視人的個性差異,忽略人的心理素質對思想品德的影響,忽略人的心理特征,采取單向的說教形式,所以難以使工作對象產生心理共鳴。

不同群體利益訴求不一樣,其心理需求也不一樣,同時,職工的心理思想狀況會是隨著環境發生變化的。只有認真分析不同群體在不同時期的心理特點和需求,才能切實提高人文關懷和心理疏導工作的針對性和有效性。因此,充分掌握員工的思想動態和心理狀況,就要完善兩個渠道:

1.信息收集渠道。在全面摸清職工基本情況的基礎上,通過走訪、問卷調查、信息收集等多種形式,定期或不定期地對職工的思想心理狀況進行調查、分析和評估。

2.員工訴求渠道。暢通員工表達意愿的渠道,讓職工的需求能夠快速有效地傳遞給企業相應組織,然后才能有針對性地開展工作。同時也要注重結果的反饋,即將問題、訴求的結果、回應反饋給員工。員工心理特征把握準了,就好對癥下藥,心理疏導就不會處于盲目狀態。

(三)加強人文關懷,營造健康和諧的企業文化

人文關懷是對人的生存狀況的關注,對人的尊嚴與符合人性的生活條件的肯定和對人類解放與自由的追求。人文關懷的文化內涵包括生活、價值、理想三個層面。在生活層面上,人文關懷以消除貧困為奮斗目標;在價值層面上,人文關懷以達到社會公平與正義為奮斗目標;在理想層面上,人文關懷以實現人的全面發展為奮斗目標。

1.良好的“領導環境”。領導干部要以身作則,正人先正己,注重領導干部個人的道德素養提高,清正廉潔、在員工切身利益方面堅持秉公辦事、不謀私利,讓員工感受到企業良好的“領導環境”,提高員工對企業的忠誠度。

2.員工的合理定位。各盡所能,人盡其才,因地制宜安排好員工的工作崗位,不因為崗位設置不科學,工作流程不合理、薪酬不公平等管理因素給員工造成不必要的壓力。注重培養員工的工作能力,充分發揮每個員工的特長和潛能;為他們做好良好的職業發展規劃,創造晉升提拔的通道;給員工提供一個實現自我價值的平臺,真正做到員工和企業共成長。從而使員工全身心地投入工作,并在工作中找到樂趣和發展前景。

(四)建立健全心理疏導工作機制

國有企業應依托現有的思想政治工作機構和機制,整合黨政工團各方力量,積極探索構建全新的心理疏導運行機制。

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