時間：2023-06-08 10:57:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司經營財務分析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：償債能力；資產負債率；營運能力
一、公司簡介
A股份有限公司1984年創立，是世界白色家電第一品牌。1993年上市時主營冰箱業務，2001年新增空調業務，2010年新增洗衣機業務，熱水器業務，渠道綜合服務業務。目前，A公司繼續保持全球白電行業引領地位。2014年，冰箱，洗衣機，熱水器等產品份額繼續保持行業第一，空調產品市場份額位居第三。在互聯網迅速發展的大環境下，A公司致力于打造開放式的自主創新體系以提高品牌的知名度并拓寬市場，目前A公司已擁有多個研究所，冰箱空調實驗室更是國內僅有的國家級實驗室，A公司所有的產品設計，開發，檢測正逐漸達到世界一流水平。A公司在海外設立的信息站和設計分部使其可以跟蹤世界先進技術。在全球白色家電領域，A公司正在成長為行業的引領者和規則的制定者。
二、財務報表分析
1.資產負債表分析
（1）資產負債表初步分析
A公司的資產總額由年初的611億元增加到年末的750億元，相比上年增長22.75%。資產總額本年增加的主要原因為：流動資產增加102億元，非流動資產增加37億元。流動資產中，增長較大的是貨幣資金：增長了80億元，較上年相比增長38.83%；其次是應收賬款：增長數為9.7億元，同比增長22.40%。非流動資產中，增長較大的是長期股權投資：增長數為10.4億元，同比增長44.83%；其次是固定資產：增長數為14.8億元，同比增長26.96%。
資產結構方面，流動資產占總資產的79.33%，流動資產占比越高說明公司經營越靈活，但同時公司應注意自身的穩定性。非流動資產占總資產比例由年初的19.31%上升為年末的26.05%，公司的資產結構略有調整。相比較來講，流動資產和非流動資產在當年都有增長，其中流動資產的增幅為20.69%，非流動資產增幅為31.36%，非流動資產增長速度快于流動資產。
負債與所有者權益較上年相比增加的原因主要系：流動負債增加36億元，非流動負債增加12.4億元，所有者權益增加91億元。可見，所有者權益的增加額最大。
從負債和所有者權益的結構來看，流動負債占負債和所有者權益的55.47%，非流動負債占負債和所有者權益的5.68%，所有者權益占負債和所有者權益的38.80%。由此可見，該公司對短期資金的依賴性非常強，相應的該公司面臨的償債壓力大，財務風險水平較高。
（2）資產及負債主要項目分析
①貨幣資金及其質量分析
A公司貨幣資金占總資產的比例在緩慢遞增，說明該公司在應對市場變化時有較充裕的貨幣資金，可滿足公司交易性、預防性和投機性動機。但在公司籌資渠道暢通的情況下，仍持有過多的貨幣資金，表明公司存在資金閑置問題，應擴大投資規模，積極尋找新的投資領域，提高資金的利用率。
②應收賬款及其質量分析
應收賬款由2012年的8.45%降至2014年的7.06%，相對于同行業該公司的應收賬款處于相對較低的水平，資金的可用水平較高。
③存貨及其質量分析
存貨同比增長了12.2%，在總資產中由2013年的11.31%下降至2014年年末的10.08%，表明2014年存貨的周轉速度加快，銷售狀況比較好。
④預收賬款分析
預收賬款相對于2013年增長了19.78%，從絕對額來看，預收賬款增長了7億元，預收賬款處于較高水平。另外，公司營業收入相比2013年增長了2.51%，可見公司近年來營業收入和預收賬款幾乎以一致的趨勢上升，表明公司的預收賬款越多，其產品越受市場青睞，未來收入增長的也越快。
2.利潤表分析
2014年A公司實現營業收入888億，相比2013年增長了22億，增長幅度較大。2014年，營業成本在營業收入中的占比由2013年的74.66%下降到72.48%，公司內部營業成本的控制能力在上升，營業利潤、利潤總額和凈利潤也都較2013年都有所增加，利潤的增加得益于對成本費用的控制。
3.現金流量表分析
（1）經營活動
2014年經營活動產生的現金流量凈額是70億，同比增長7.6%，主要原因系經營活動現金流入量的增長幅度大于經營活動現金流出量的增長幅度，表明公司營業能力增強且營業收入回款好，未來發生壞賬風險小。
（2）投資活動
2014年投資活動產生的現金流量凈額是-3，251，076，116.05，同比減少135.26%，主要系該公司2014年在擴大生產規模方面進行了大量投資，投資活動產生的現金流出量增加，可見公司在擴張方面的努力與嘗試，這一舉措使公司未來創造現金流量的潛力增強。
（3）籌資活動
2014年該公司籌資活動產生的現金流量凈額由負轉正，較同期增加571.47%，與2013年相比急速上升，表明公司自有資金不足，公司債務負擔較重，相應的財務風險較大。
總體而言，A公司2014年現金流量顯示經營活動現金流量凈額為正、投資活動現金流量凈額為負、籌資活動現金流量凈額為正說明公司正處于高速發展階段。該公司各項產品近年來迅速占領市場，銷售量快速上升，表現為經營活動中貨幣資金的增加，同時為進一步提高市場占有率，企業仍需大量追加投資，而經營活動現金流量凈額尚無法滿足投資需求，需要依靠外部籌集必要的資金作為補充。
三、綜合分析
1.短期償債能力
2014年流動比率，速動比率及現金比率與2013年相比均有所下降，雖數值仍在行業正常標準之內，但明顯偏低，人們通常認為生產企業合理的最低流動比率在2，速動比率在1時表明企業短期償債能力較高，因此該公司短期償債能力不高，面臨著一定程度的償債風險。
2.長期償債能力
資產負債率越小，企業的償債能力越高，國際上通常認為資產負債率不應該高于60%，A公司2014年資產負債率高于60%，所以對于長期償債的安全性不是很高。而產權比率高于了100%，更加說明了自有資產對償債風險的承受能力不高，企業的財務風險較大。
3.營運能力分析
從上表可以看出，A公司的存貨周轉率、應收賬款周轉率及總資產周轉率總體上呈下降趨勢，說明公司的營運能力有所降低。
4.盈利能力分析
總資產收益率集中體現了資產運用效率與資金運用效率之間的關系，A公司近兩年保持穩定，說明公司的資產利用效益較好，具有穩定而持久的盈利性。權益凈利率反映股東權益的收益水平，用以衡量公司的總體盈利能力，比率越高，表明投資帶來的收益越高。在同行業中，A公司的凈資產收益率高于行業平均值，盈利較高。
2014年，空調，廚衛及洗衣機營業收入較上年有所增長，但毛利率增幅不大，電冰箱營業收入有所下將，但毛利率增長，說明2014年對成本的控制有效，國外市場收入也有較高的增長，這一年對海外市場的拓展成效顯著，未來也將繼續加大對國外市場的開發。
四、結論
2014年，由于經濟發展逐漸呈現常態化、房地產市場不景氣、涼夏拖累等因素影響，家電市場整體低迷。A公司的凈利潤增長幅度下降，但營業收入都有增長，整體銷售狀況良好，資產周轉較快，運行良好。2014年吸收KKR投資及控股子公司1169吸收阿里巴巴投資，收購少數股權、增資青島銀行、發起設立賽富智慧家庭產業基金等投資對資金的需求加大，導致本年的資產負債率偏高，償債能力減弱，但公司正處于發展的高速期，該投資會進一步增強公司未來的發展潛力。除此之外，在未來的發展中，A公司能否在家電市場繼續保持優勢，也將取決于國家的宏觀經濟政策、市場變化和走勢及公司的經營戰略和發展規劃。
參考文獻：
[1]姚海鑫.《財務管理》[M].清華大學出版社，2007.
1 財務分析的含義和內容
1.1 財務分析的含義
財務分析主要包括兩個方面的概念[3-4]：一方面，認為實質上的財務分析是對和決策相關的各種財務資料進行收集，并且對此進行解釋和分析的一項技術；另一方面，認為財務分析屬于判斷的一個環節，具體是用在對企業以前的抑或者目前的運營成果、財務情況的評價，其主要目的在于更加精準的預測企業日后的運營業績和運營狀況。從整體上研究，財務分析具有很多的工具和方式，所以，需要根據分析人員的最終目的進行確定，一般經常采取的是以財務指標為重點所展開的多指標或者是單指標的統一分析，采用結構、方向、比率等分析措施，依靠目標、預算等信息來開展財務分析工作，使用比較直觀的圖文信息、報表等資料，在客戶面前體現出來。所以，財務分析屬于企業內部管理與運營生產時必不可少的重要部分。
1.2 財務分析的關鍵內容[5]
財務分析的重要內容有，首先，對資金應用的分析。根據企業的財務制度以及發展戰略，監管及預測企業的各個資金應用于現金流狀況，提供管理支持與資料給公司的統籌、調節、資金運轉等。其次，對財務方針的分析。以各種財務報表為重要依據，由此對企業的經濟收益風險展開預測分析，反饋給公司財務管理方針的調節與制定和業務發展。再者，對管理運營的分析。全面參加到企業生產和銷售的業績處理、預算執行研究以及財務預測研究，同時制定出規范化的分析意見，提供科學的財務支持進行業務決策。四是對融資投資業務的分析。參加到融資業務與投資業務的敏感性研究、成本研究、財務預算等工作中，和上級貫徹的融資投資計劃相統一，防范和避免風險，最后將獲得最佳的企業發展效益。最終財務分析資料會根據企業業務發展和財務管理方針的要求，對可行性分析報告、投資調研信息和財務分析信息進行撰寫，反饋分析信息給公司的財務管理。
2 財務分析在公司內部管理中的作用
2.1 財務分析能夠提升企業運營決策的科學性
財務分析重點是以會計報表信息和其他相關信息為依據，使用多種專業的分析技術與方式，對企業的經濟行為、運營能力展開分析與評估，為企業管理人員的科學決策提供正確的資料與依據 [1]。企業運營者做一個決策要思考的因素是多角度的，根據過去的財務人員提供的財務報表資料，僅僅是在業務人員有效的信息和對企業有效的認識中提交的財務部門單一的財務分析與研究，如此給出的財務報表無法給企業的運營者和決策人員在企業管理過程中提供完整正確的資料與依據。
一個企業發展的好壞可能就在某個決定當中，當企業處在非常極端的狀態，例如償債階段，此時企業的管理人員可能會更重視償債，不太注重及思考其他方面的內容，而此時便是財務分析者起作用的時候了，由于，財務分析者考慮整個企業的長遠穩定發展，是把一個企業當作一個系統，經過財務的統一分析，科學集中企業資源，為運營決策人員提供合理的償債方法，還不阻礙企業進行投資經營的資源配置計劃，如此就防止了企業的決策想法出現盲區，防止了企業由一個極端邁向另一個極端。
2.2 財務分析有助于企業制定科學的財務體制
針對財務分析的業務職能來說，其對企業經營生產的預測、決策、規劃、管理、考核以及評估等均起到了非?，F實的作用。經過各類財務報表，研究歷年來企業的財務收益與虧損，讓公司的經營人員知道歷年來公司資金的具體流動狀況，投入費用后的盈虧狀況，可以更加清楚地知道公司投資趨勢的可行性，還能夠分析統計公司內部各個部門的生產效益，研究各個部門的作用于貢獻，重新分配各職能部門，調節相應的業務分配，綜合所有工作內容，針對公司的實際情況制定出最合理、最能促進企業健康發展的財務分析體制。俗話說沒有規矩不成方圓，公司制度的健全可以為企業帶來更為精準的定位，可以在很大限度上預測公司將來的社會競爭力、將來生產運營的發展趨勢。而在競爭逐漸激烈、市場環境不斷變化的狀況下，更需要完善公司的財務制度，創建更為合理的財務分析制度，確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2.3 財務分析促使企業管理更加合理化
財務分析屬于一個新興的交叉措施，需要財務分析者了解整個公司的經營狀況、企業的特征、公司的發展趨勢，具體運營狀況，唯有如此財務分析的可信度才會更高，財務分析者所付出的努力才會得到認可，企業的經營人員才會結合財務分析的資料，建立出使企業長遠發展的規范制度，才會使經營決策更加規范化[6]。反之，就是數字說數字，不能很好地表明企業的具體運營狀況，不利于企業內部相關問題的處理。因此，財務分析者唯有深入到公司內部的各個部門與具體工作的每個環節之中，才能確保財務分析全面、具體，同時富有價值。要想實現這個目標還需要建立標準的財務分析體制，確定財務分析者的工作職責，指出財務分析業務的質量需要，如分析措施的選用、明確分析指標等，制定一套合理與統一的標準，如此才可以從根源上提升公司的財務分析水平，真正發揮財務分析技術的現實作用。
對財務分析者的需求，決定了財務分析者要具備實干精神與調查研究的思想態度，有句話說得好態度決定好壞，一個公司的人員對待工作均有一份如此務實的態度，公司自然進到良性循環發展的狀態，企業的凝聚力勢必會提高，讓企業具備較好的競爭優勢。因此，企業將財務分析使用到公司管理中來是個非常聰明的舉措，實現了牽一發而動全身的成效，經過制定分析制度，提高了財務管理質量，還促使制度更加完善。
2.4 財務分析能夠優化企業的經營狀況，增加生產效率
企業實施財務分析的主要目的是在掌握企業的經營狀況及企業特征的前提下，對公司的經營活動及運營能力等多方面情況進行科學有效的分析評估，找到企業現階段出現的問題，為公司經營人員的決策工作提供信息依據[7]。不再和沒有使用財務分析時一樣，財務人員所編制的財務報表僅是財務人員思想中企業局部經營狀況的單一分析整理，而財務分析是對于公司整個經營狀況進行的深化研究。
在二十一世紀，數字技術不斷發展的時候，企業引入先進的財務分析方法，根據當前現有的各種數據系統，集合多方面的信息，實現對業務信息資料的及時監控，分析工作進行環節的安全性，達到公司的數據不留死角的分析業務，并且電腦技術能夠讓大量的企業信息實現迅速的采集、處理、運算、分類以及分析，可以把各種研究結果實時反饋給公司的決策人員。經過計算機技術與財務分析技術的充分融合，不但可以提升財務分析的工作效率與質量，同時還可以很好的發現問題，從財務方面進行思考提出行之有效的建議，完善公司的經營狀況，提升效率。由此可見，財務分析在公司內部管理中的使用是大勢所趨。
2.5 財務分析能夠提升財務業務人員的綜合素養
當前的財務分析屬于一個綜合性強的系統項目，并非大多數人對財務分析的理解，財務分析實質上只是財務部門簡單的根據某個時間或是某個連續時間信息的一個分析與研究，是對多種狀況下公司經營綜合情況展開的綜合研究，主要有公司的資產情況、資本流動、投資狀況、盈利狀況，還有市場變化、崗位調動等多方面的研究，財務分析出來的信息是能夠預測公司日后發展狀況的導向標。
原來中國公司的財務業務，僅僅是盲目注重事后的反映與監控，財務人員僅是提供幾個財務報表以及有限的分析數據，而財務人員對公司的運營情況以及企業的發展特征了解的局限性，提供的信息也只局限在簡單的信息羅列與表面情況。但是，公司引進現代的財務分析技術，就可以在較大限度上處理上述問題，由于當前的財務分析技術是一個吸取了現代經濟學與公司管理理論和措施的新興交叉內容，其是財務學和經濟學的統一結合，是現代公司合理管理的重要內容與工具[8]。其可以為一個公司提供更多有價值的信息資料，為事前決策奠定基礎條件。財務分析業務不但包含公司多個方面的生產活動與多個生產環節，還包含其他方面的內容，比如設備、財經、經濟情況、法律以及經濟條件等方面的多種信息。公司通過使用財務分析技術，可以拓展財務工作人員的眼界，清楚自己未來發展與學習的趨勢，經過學習與實踐，提升財務業務人員的綜合素質以及知識面，并且，唯有全面提升財務人員的整體素養，公司內部的財務管理質量才可以得到全面的提高，才可以為企業的經營人員進行決策提供更加有價值的參考信息，更有利于優化公司的經營管理，增加公司的經濟效益。
3 加強財務分析技術應用的有效措施
3.1 財務分析的重要意義
企業的管理者需要對財務分析業務引起足夠的重視，需要把財務分析工作當作企業管理運行的重要措施和手段，努力的協調組織每個業務部門支撐和配合財務分析業務，需努力配合財務分析業務人員掌握公司的業務程序，尊重每個獲得的各種勞動成果，由此在公司的整個管理過程中提升財務分析的水平，讓所有人員都清楚財務分析工作是企業管理作用能夠獲得充分發揮的最佳途徑，通過不斷提升財務分析的水平和落實好財務分析業務，可以較好地改善公司的管理經營情況，同時提供規范化的依據來增加企業的經濟效益。
1.企業集團的定義。
企業集團，指的是由若干具有獨立法人地位的企業在統一管理基礎上組成的經濟聯合體。一般包括協作型聯合企業集團和從屬型聯合企業集團。本文中提到的企業集團主要是從屬型聯合企業集團，有以下三個特點：一是集團中存在一個母公司和不同形式的子公司；二是集團內存在不同形態的公司組織；三是集團內的部分子公司已初步具備企業集團的特點。
2.財務分析工作與財務分析的關系。
財務分析工作涵蓋財務分析，但財務分析只是財務分析工作的一部分。除了完成財務分析之外，財務分析工作還包括制定與財務分析有關的制度、建立對財務分析的評價標準、搭建內部關于財務分析交流的資源共享平臺、提升財務分析人員的專業能力等多方面綜合型的工作。
3.企業集團總部財務分析工作的研究現狀。
近30年來，財務分析作為財務管理的重要內容之一，越來越受到重視，關于財務分析技術的理論研究也得到了快速發展。但目前對企業集團總部財務分析的研究偏重于財務分析工具的使用、財務分析方法的選擇，較少涉及到企業總部如何開展財務分析工作，即做好集團總部財務分析工作的頂層設計、提高集團內各子公司財務分析的水平等。本文主要結合財務分析工作實踐闡述集團總部開展財務分析工作的主要內容、重要內容以及面臨的挑戰。
二、企業集團總部財務分析工作的基本內涵
1.確立集團總部開展財務分析工作的定位和基本思路
法乎其上，得乎其中。企業集團總部開展財務分析工作，首先要確立財務分析工作的基本定位，并確定財務分析工作開展的基本思路。集團總部財務分析工作的基本定位主要有兩點：一是實現集團總部綜合管理職能和集團財務管理職能的重要工具，二是實現集團財務管理目標的重要途徑。基于這兩點定位，集團總部財務分析工作的思路可以從以下三個方面著手考慮。
（1）如何實現總部管理職能。
企業向集團化發展的過程中，企業管理層對集團總部的職能有戰略上的考慮和要求，一般而言，集團總部對各級子公司要加強垂直管理和控制力度，因此更加看重母公司對子公司的控制力度、子公司之間的協同發展、子公司之間的關聯交易等。集團總部財務分析工作要促進集團總部職能的實現。
（2）如何實現集團財務管理目標。
集團財務管理一方面要保證總部管理職能在財務上的落地，建立一體化財務組織，健全財務管控體系，保證集團財務資源運行有序可控；另一方面要建立面向業務、創造價值的財務管理模式，致力于成為業務的“最佳合作伙伴”，實現集團財務管理的價值最大化，即成為公司經營的價值伙伴。以樹立實施戰略和支撐決策為導向，并且要建立以權責清晰、管控有效為特征的財務治理結構。
（3）如何適應集團財務管理工作的特點。
集團財務管理工作與一般企業財務管理工作關注的角度有所不同?？傮w來說，集團總部財務管理更關注框架、制度、內部控制、系統內培訓、政府關系、監督和指導。如對于預算管理，集團總部更關注切塊的預算管理；如對于資金管理，集團總部更關注資金管理的政策及指導，而不是具體操作細節，對于人才培養，集團總部更關注中高端財務管理人員的培訓。
2.制定集團總部開展財務分析工作的相關制度
沒有規矩，不成方圓。集團總部的財務分析工作需要制度化和流程化。企業集團總部建立財務分析的制度或管理辦法有以下三方面的作用：有利于從總部層面規劃財務分析工作，做好頂層設計；通過制度復制的方式促進集團內整體財務分析工作的提升；有利于增強工作可操作性，提高工作效率、降低工作誤差。一般而言，財務分析工作的制度主要包括以下幾個方面：開展財務分析工作的主要目的；開展財務分析工作的主要依據；開展財務分析工作的適用對象；開展財務分析工作的職責分工；開展財務分析工作的主要內容；開展財務分析工作的主要方法；開展財務分析工作的主要流程；財務分析工作相關的考評要求；對財務分析工作資料的管理等。依據制度的要求，對財務分析工作還可能需要制定相關工作細則、繪制工作流程圖以及確立工作中的主要風險節點。
3.為集團管理層提供定期和專題的財務分析報告
（1）定期財務分析報告。定期財務報告是指向管理層定期報送的反應公司經營成果和財務狀況的報告，一般包括：分析公司當前財務狀況和經營情況；對預算的執行情況；對公司經營發展趨勢所帶來的可能的問題風險提示等等。定期財務分析報告一般每月撰寫，季度、半年度和年度的財務分析報告更為重要，內容也更為詳細。
（2）專題財務分析報告。專題財務分析報告是指對影響公司發展的重大政策、環境變化以及具有重大轉折意義或趨勢性的事件和因素的分析。專題分析報告的選題關注國內外宏觀環境的重大變化、國家財稅政策的重大變化、公司未來發展戰略、對公司可能產生重大影響的信息等。通常而言，集團管理層所關注的方向也是財務分析報告選題的重要方向。在一定程度上，財務分析報告的恰當選題也可以引導集團管理層從財務的角度去看待公司的經營戰略和政策方針。集團總部為集團管理層提供高質量的定期和專題財務分析報告有著非常重要的意義，主要表現在：是集團管理層了解集團總體經營情況、財務狀況的重要渠道；是集團管理層對集團未來經營情況、財務狀況做出預判的重要基礎；是集團管理層作出科學客觀的投資、融資決策的重要支持依據；是集團管理層了解集團總部財務管理工作水平的重要窗口；是集團財務管理實現與經營業務的融合、共享的重要途徑；是集團總部強化財務內部控制、防范重大財務風險的重要手段等。
4．構建系統內財務分析工作交流、研討的專業平臺，提升整體財務分析工作水平
眾人同心，其利斷金。企業集團建立一支專業高效、協同一致的財務分析團隊是實現財務分析工作職能、提升財務分析工作水平的基本保障。集團總部有責任也有條件為系統內的財務分析團隊搭建一個相互交流、共同提高的平臺。搭建系統內財務分析工作平臺、建立財務分析工作交流和研討通道是集團總部財務分析工作的重要職責，形式不一而足，但應致力于實現以下幾方面功能：明確財務分析工作職能的重心放在為企業戰略管理、經營決策和風險管控提供支持服務；強化系統內財務分析人員對業務單元的重視和熟悉；推廣關于財務分析為企業經營決策提供支持的良好實踐；提升系統內各單位財務分析工作的配合、協同能力；加強系統內各單位之間財務分析工作的共享與交流；鼓勵財務分析人員在財務分析工作中拓寬思路、有所創新；通過交流平臺為集團發現財務管理人才等。一般而言，集團總部可以通過以下幾種方式搭建財務分析工作平臺：建立系統內財務數據共享數據庫；共同撰寫專題財務分析報告；組織系統內財務分析工作調研；組織財務分析工作研討會；舉辦優秀財務分析文章評比等。
三、集團總部開展財務分析工作對集團管理層的重要性和面臨的挑戰
1．集團總部財務分析工作是集團財務管理的重要內容，企業集團總部開展并不斷提升財務分析工作水平對集團管理層有著重要的現實意義，主要表現在以下幾個方面：通過對集團財務分析工作的總體籌劃提高集團總部管理頂層設計水平，加強集團總部管控能力；通過集團財務分析制度建設豐富集團財務內控內容，提升集團財務內控管理水平；通過集團財務分析報告掌握集團過往業績、現存問題以及未來前景的信息，掌握集團可量化資源的管理現狀，為經營決策獲得重要信息支持；通過提升集團整體財務分析工作水平，使集團內各企業管理層受益，增強財務分析工作的合力。
2．集團組織結構處于不斷的變革中。企業集團在不斷發展的過程中，其組織形式及管理方式隨著集團發展戰略的需要可能會發生變化。財務分析工作需要去適應變化并相應調整工作思路和工作方法。
3．管理層對財務信息使用的要求越來越高。隨著投資人、債權人等對企業集團經營的越來越多的關注，以及集團管理層不斷參與集團化經營管理運作，集團管理層自身的財務知識和技能也在不斷加強，對于財務信息所給予的支持力度的要求也越來越高。
4．財務分析與業務的融合、共享能力。好的財務分析必須緊密結合業務經營，深入分析經營情況、企業資源配置效果以及經營風險，才能較好地發揮決策支持和管理推動作用。但在實際工作中，受到各方面資源的限制，如何能實現與業務的有效融合一直是財務分析工作需要面對的問題。
5．財務數據的分析口徑的不斷變化。集團管理層出于管理需要，所需要了解的財務信息與產權口徑的財務信息不盡相同。系統內單位的管理歸屬發生變化，財務分析的口徑需要相應發生變化，有時甚至需要追溯調整分析。這也給財務分析工作帶來了一定的難度。
6．財務分析人員的配備和專業化培養渠道還不成熟。財務分析工作是一項較為專業化的工作，一名成熟的財務分析人員既需要熟悉集團業務，又需要熟練掌握財務分析技術，因此需要較長時間的培養。但目前財務分析人員尚未作為專業人才來對待和培養，有些財務分析人員同時要兼任其他工作。在一定程度上，影響了財務分析工作水平的提升。
7．關于集團總部財務分析工作的理論研究還處于起步階段。由于財務分析工作的實踐性較強，目前學術界對集團總部財務分析工作尚未形成較為成熟的理論體系和研究。財務分析人員需要在實際工作中摸索完善，缺乏理論指導。
四、結束語
針對投資類集團企業，由于涉及的行業尤為復雜，如何能夠及時、準確的提交一份高質量的集團財務分析報告，對集團經營者利用該財務分析報告做出有效的決策具有重要的實用價值。本文從投資類集團財務分析報告的特點講起，圍繞集團財務分析報告編制準備工作、報告要點以及注意事項，旨在為集團經營者提供高效有價值的信息，提高企業的軟實力和內部管理競爭力。
【關鍵詞】
投資類集團財務分析；準備工作；報告要點
集團公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團體公司，是指以資本為主要聯結紐帶，以母子公司為主體，以集團章程為共同行為規范的，由母公司、子公司、參股公司及其他成員共同組成的企業法人聯合體。現在的集團公司，特別是投資類集團企業，經營規模比較龐大，通常跨地區、跨行業，呈現多元化和綜合化特點，子、孫公司眾多，管理鏈條較長。如何才能使企業管理層及時掌握經營狀況，做出有效的決策和戰略選擇，一份高質量的集團財務分析報告顯得尤為重要。它能夠及時準確完整的將企業經營情況進行深入分析，對過去、現在的經營成果有充足的認知和反思，從而更好的提高企業決策水平。
一、投資類集團財務分析報告的特點
財務分析報告是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯系，運用一定的科學分析方法，將公司的經營情況、資本運作情況做出客觀、全面、系統的分析和評價，并進行必要的科學預測而形成的書面報告。而投資類集團財務分析報告與一般企業的差別較大，主要有如下特點：一是投資類集團公司由集團總部、產業子集團和成員單位組成。集團總部是最高的決策機構，核心職能是資本投資，產業子集團是二級決策機構，核心職能是資產配置，成員單位是經濟實體，核心職能是業務運營。投資類集團公司核心在于對各種生產要素進行優化配置和有效利用，以實現集團整體利益最大化。針對這一的特征，財務分析報告應更加關注集團的戰略目標達成、企業價值創造、資源配置等方面的情況。二是由于投資類集團公司下面的產業呈現多元化發展，管理鏈條較長，以至財務分析報告的內容很大一部分需要由下而上的進行報送，各企業報告側重點不同，且上報的流程復雜，周期較長。三是投資類集團公司重點關注股東財務是否保值增值，股東財富最大化，因此在財務分析報告中應避免陷入經營管理細節的分析中去。
二、財務分析報告的準備工作
（一）注重財務分析體系的建立一是需要將財務分析的重要性進行普及，讓每一個所屬單位都能夠重視，注意財務分析和實際業務進行緊密聯系；二是需要設計分析的格式，分析格式要在一定程度上進行統一，方便歸納匯總，各公司也可根據自身行業和業務的特點在分析報告中進行一些變動；三是明確各級企業上報財務報表及分析報告的時間節點，以便有的放矢的開展工作，集團本部規定股權二級企業的報送時間，股權二級企業可以自行安排下屬企業報送時間；四是各單位需要有側重點的進行分析，因為所屬公司所處的行業不同，業務重點也不同；五是需要有后臺保障，創建穩定的信息支持系統，加強財務信息的互通；六是建立財務分析報告的評價體系，集團本部應該對各公司分析報告報送時間、質量等情況進行評分，有獎有罰。
（二）財務分析崗位做好相關準備工作提前建立行業對標企業庫，在信息支持系統的基礎上編制財務分析所需的表格，例如：公司結構明細表、收入利潤趨勢分析表、三率一值測算表、投資收益分紅明細表、股權及固定資產投資明細表、分板塊統計表等，以便在獲取合并數據及所屬公司報告以后能夠及時準確的編制財務分析報告。
三、財務分析報告要點
鑒于投資類集團層面的經營者大部分都是財務外的背景，因此在財務分析報告草擬過程中應盡量不使用專業術語，有必要使用在日常交流中能夠通用的可理解的語言來陳述事實，表達觀點。在分析報告的格式方面建議選取總—分—提示的大框架進行闡述，有利于集團的經營者們能夠看頭看尾及能基本掌握公司經營的主要情況，具體要點說明如下：
（一）總括部分財務分析報告的第一個部分應簡明扼要的對集團整體的經濟運營情況進行描述，主要應包括收入利潤指標、資產規模指標、利稅經濟增加值及國有資產保值增值率、融資投資情況、經營凈現金流量，可以對相應指標的同比環比情況進行分析，這些指標能夠在開篇就給決策者們一個公司經營的直觀印象。其次可以對公司的合并范圍情況以及報告期間新增減少的公司進行描述說明，年度或者季度末還應將納入合并報表的單位名稱、集團持股比例、注冊資金、股權級次及主營業務內容編制成表，讓經營層們了解整個集團控股公司組織構架的概況。
（二）分項部分1.主要財務指標的行業對標分析。指標可選取國資委上年出具的企業績效評價標準指標，其中就設有投資類企業的指標。投資類公司主要從盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況以及經營增長狀況進行對比，可以從各個指標處于行業的優、良、平均、較低、較差的情況看出集團公司四個層面的情況，同比指標也應同樣測算出來以便進行對比。以上可用表格的方式呈現，同時需要用文字描述來表達。文字描述應分別對集團的盈利能力狀況、資產質量狀況、債務風險狀況以及經營增長狀況進行描述，處于行業某種水平主要原因是什么，表明公司承擔著某種風險或不確定性，應該加強那些方面才能解決或者保持某項操作。2.同行業企業對比分析。選取同行業上市的公司，在其季度報表披露的下月財務分析報告中可增加同行業對比分析。主要是對資產、利潤、銷售利潤率、凈資產收益率、經營凈現金流進行對比分析，讓經營者們了解本集團在業績所處的地位。同時應該關注國內外經濟大勢、宏觀調控政策和產業政策、利率、匯率和稅率，判斷這些因素對集團整體或局部未來經營業績的影響。3.投融資情況分析。融資情況主要從當年完成融資金額、歸還金額、新增融資年化利率，存量融資金額、結構、年化利率，以及環比同比情況進行分析比較。還需要將權益類融資還原為債務對資產負債率進行測算，并提示風險。擔保情況主要從新增擔保金額，擔保余額，占凈資產的比例，以及擔保的結構，即集團內部和外部分部進行分析。投資情況主要從四方面進行描述，一是股權投資，即對參控股公司的注資情況；二是項目及固定資產投資；三是對外發放委托貸款情況；四是內部借款情況，即內部單位發放的統借統貸和調劑資金情況。4.集團控股公司分板塊進行分析。投資類集團內部由于行業涉及面廣，首先需要跟戰略部門或是經營部門把集團的各所屬控股公司分為幾大類，該板塊的劃分主要以戰略部門的意見為主。其次應該分別對每類板塊進行資產總額、凈資產、總收入、利潤總額的絕對數和相對數進行提取整理。在板塊劃分時，可能會出現股權二級企業所屬的子公司不在其同一個板塊內的情況，這時應該采用以末級企業的報表數為基數，上級企業的數據以合并數減去單戶數填列出資產和收入利潤指標。再次，對整理好的數據匯總在一起，制作圖表，例如餅圖，讓經營者能夠直觀的看出每一個板塊占用資源以及利潤貢獻產出的情況，同時再對每個板塊內標桿企業、虧損企業、重要虧損原因進行逐一分析。5.集團參股企業情況分析。參股企業作為投資類集團公司一個重要的組成部分也應該單獨劃定一個部分來描述。主要從其當年確認的投資收益及分紅方面來描述，結合各行業的情況、宏觀形勢，對效益主要貢獻單位進行描述，同時對虧損企業也進行問題查找，并重點描述相關原因。
（三）提示與建議該部分是整個財務分析報告的結論部分，對于投資類集團財務分析報告來講更是整個思想的精華的部分。該部分可將以上分項中五個部分的內容進行總結提煉，從詳細的分析中拔高，結合集團戰略、企業價值、資本流動等重要問題和風險進行提示。不只停留于問題的表面，更重要的是逐項有針對性的提出對策建議，必要時提出綜合治理建議。在整個財務分析報告的最后進行提示與建議，有利于經營者們能夠一目了然的關注到企業重要的信息。
四、注意事項
一份高質量的投資類集團財務分析報告除了編制前應該做好準備工作，編制時要點突出，思路清晰，有理有據，還應該注意以下事項：
（一）緊密結合公司戰略，重點突出財務分析人員應該對宏觀經濟環境有所了解，對集團所涉及的主要行業的信息和相關企業情況保持高度敏感。應該抓住集團在可預見時間內的大致方針政策，領悟集團發展戰略，熟悉集團業務，以便財務分析報告能夠更貼近公司發展要求，同時能夠更準確的貼合經營者最想了解的信息，做到重點突出。因此做財務分析不能僅僅只是財務分析崗位人員自己的事情，還是應該在一定范圍內集思廣益，獲得部門其他人員以及部門外人員的幫助。
（二）簡明扼要進行論述在分析過程中，難免會遇到一些復雜問題，感覺用一兩句話很難講清楚。但是使用冗余的語言來解釋的后果可能適得其反，會讓經營者們不知所云。因此面對這樣的問題，應該要理清脈絡、抓大放小、摒除無關信息、簡單描述、對事不對人、不妄下結論。
（三）突出問題及矛盾可持續反映對于企業價值創造的重大風險和突出問題，應在尊重事實的基礎上重點分析，篇幅可以長一點，語言可以用重一些，必要時可形成專題報告上報經營層。針對這些問題如果長時間還未得到改善，可以持續進行反映，以便經營層下決心去解決它。雖然同屬于投資類集團，但每一個集團處于不同的環境，不同的發展階段，不同的發展方向，因此財務分析報告的要點和內容不盡相同。本文只是從一個視角對投資類集團財務分析要點進行了探究，不能一概而論。
參考文獻
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關鍵詞：財務分析體系 財務報表 財務分析工作
一、建立有效企業財務分析體系應注意的問題
（一）確保數據充分性
在收集信息的過程中，不僅僅局限于財務數據，還包括生產經營中的其他數據。應從數據入手，深入挖掘內在的實質，總結出企業的經營狀況。整個財務分析工作的前提是擁有充足的信息數據，只有做到這一點，才能夠運用多種專業方式展開分析工作。
（二）確保數據真實性
只有依據真實的數據，才能獲得企業經營的真實情況。與客觀事實背離的數據，是不能夠作為財務分析的依據的。否則，最終的結果失真，沒有任何意義。當前很多企業為了達到私利，偽造會計信息，使得最終的財務分析結果失真，既損害了投資者的利益，也不利于企業后續的融資等，最終還是損害了企業自身的利益。因此，在收集會計資料的過程中，應確保各項數據符合客觀事實，與企業的實際經營狀況保持一致。
（三）認清財務分析體系的實質
財務分析體系具有很強的系統性，需依賴各個參與部門的全力配合，才能夠發揮有效的作用。除了財務人員之外，企業全員都可以從各自的工作情況出發，對企業提出有建設性的意見。這樣做能夠從縱向與橫向兩方面全方位的覆蓋財務分析工作，有助于企業擺脫數據與理論的框架，從整體上來審視自身的發展狀況，客觀地改善企業經營狀況。
（四）注意時間控制問題
在開展財務分析工作的工程中，要合理安排工作，有效地利用時間，這一點對非單一性的企業來說尤為重要，只有這樣才能避免財務分析工作的滯后性。非單一性的財務分析工作，往往會涉及到母公司、子公司、分公司及多個部門，盡管他們都能夠按時提交財務資料，但是要對大量的財務資料展開分析，最終獲得分析結果的時間必然會延后。為了縮短延后的時間，企業應盡量縮短提供財務資料的周期。
二、企業財務分析體系建立的步驟分析
一是確立分析目的，企業全員都應意識到財務分析工作的重要性，都能夠積極參與與配合財務分析工作，使得財務分析工作和實際業務融合在一起，避免其留于形式。二是設計分析流程，特別是分析格式方面，應統一分析格式，為信息的匯總做好準備工作。三是確定側重點，不同的企業所處的內外環境不同，應針對其自身的情況，選擇財務分析的重點。四是將整個系統劃分為若干部分，每個部分都獨立編制財務報表，進行獨立的財務分析工作。五是匯總各個部分的財務分析情況，編制合并報表，對于特殊的部分應單獨進行分析。六是獲得分析結論，依賴財務分析人員的經驗與知識水平，客觀地對企業的經營狀況作出評定。七是對各個財務指標進行具體分析，總結預算的完成情況和戰略目標的推進情況，并分析相關的原因。八是以財務的角度對企業經營提出客觀而公正的意見。
三、集中財務分析主要方法的介紹
在進行財務分析的過程中，比較分析法與因素分析法被應用地最頻繁。
比較分析法從比較對象的共同性和差異性兩方面出發，常常將這兩方面融合在一起，運用同比與環比的辦法，其可以進一步劃分為比較經營時期與比較經營指標兩類分析辦法。比較經營時期的分析辦法包括比較趨勢分析法、行業對比分析法與預算執行分析法。比較趨勢分析法將分析期中的各個項目的金額與前期進行比較，是從縱向對各個項目情況進行分析的辦法。行業對比分析法是將分析企業的各個指標同行業內的平均水平進行比較的辦法，能夠全面而整體地獲得企業的經營情況。運用這種辦法，企業可以明確自己在市場競爭中的地位，了解自身的優劣勢，借鑒成功企業的有關經驗，彌補自身的不足之處。預算執行分析辦法是將分析期的有關情況與預算的完成情況進行比較的辦法，及時找到出入，從而進行改善。比較經營指標的過程中最常見的是對金額與各種比率進行比對。以金額作為指標進行比對的內容主要是那些可以用金額加以量化的內容，包括收入、利潤等，這種比較法操作簡單，但不同規模的企業難以進行比較。以比率指標進行比較能夠突破各種限制，實現不同企業、不同時期的比較。
因素分析法也被應用的非常頻繁，主要是將整體劃分成各個部分，包括比率因素分解法與差異因素分解法等。
除了這些分析辦法之外，常見的還有因子分析法、主成因分析法等。熟練地運用這些方法有助于財務人員更有效地開展財務分析工作。
四、確保財務分析體系的保障措施
一是通過教育與宣傳工作，提升企業領導對財務分析工作的重視程度。在此基礎上企業可以從管理方面入手，設定具體的管理要求，從而為財務分析體系的構建提供條件。如果沒有企業領導的認可，財務分析工作將無法順利進行，最終的效果也會差強人意。
二是鼓勵財務人員積極投入到財務分析工作中去。企業財務分析體系的重要參與者是企業內部的財務人員。因此，企業財務人員的素質高低與職業水平直接影響到財務分析工作的開展情況與最終結果。高水平的財務人員有助于企業財務分析工作的順利進行。財務人員應發揮主觀能動性，積極投入到企業的財務分析工作中，針對存在的問題提出解決方案，不斷完善企業的財務分析體系。
三是積極構建信息支持系統。在財務分析的過程中涉及到大量的財務數據，須依賴現代化的信息技術來提升分析工作的準確性與高效性。將財務和業務信息進行有效的融合，能夠有效地改變財務分析工作滯后的特點，實現財務分析結果的及時輸出。
四是加強相關工作人員的保密意識。財務分析工作會涉及到企業內部的大量資料，很多內容都與企業的發展密切相關。因此，相關工作人員必須要提升保密意識，嚴格控制與信息有接觸的人員范圍，最大限度地做好保密工作。上市公司等必要的財務信息披露除外。
參考文獻：
【關鍵詞】財務分析 方法
一、財務分析的概念理解
（一）財務分析的含義
財務分析，是指財務分析主體利用會計資料及與之有關的其他數據資料，通過計算財務指標，采用一定的方法對企業財務活動中的各種經濟關系及財務活動結果進行分析、評價，為財務決策、財務診斷、咨詢、評估、監督、控制提供所需財務信息。其實質是財務分析主體對會計信息進一步進行加工、運用的過程。在此過程中，財務分析主體對財務分析的要求就是財務分析所要達到的目的。
（二）財務分析的主體
財務分析主體是與企業主體有關的、需要分析信息的部門、單位、法人、自然人等。可分為外部和內部兩大類。外部分析主體一般包括債權人、股東、其他企業、會計師事務所、政府及其有關機構;內部分析主體一般為企業管理者、企業所有者、職工等。財務分析主體不同，其分析的內容亦有所側重，財務分析主體決定財務分析的內容。
（三）財務分析的內容
財務分析的內容主要據信息使用者的不同而分為外部分析內容、內部分析內容，另可設置專題分析內容。由于只有在企業提高了經濟效益時，企業才可能有較強的償債能力、盈利能力，國家、投資者、債權人及社會各方相關者的利益實現才有保證，因此現代財務分析的重心由外部分析轉向內部分析。財務分析的內、外信息使用者進行財務分析時雖有不同的側重，但也有共同的要求，都要求財務分析能夠揭示出企業的經營趨勢、資產與負債，及資產與所有者權益之間的關系、企業的盈利能力等。企業的內部分析內容可包容外部分析內容，反之則不然。這主要是因為外部信息需求者目標的不同及對內部信息資料的不可得。企業的外部分析是企業外部利益集團根據各自的要求對企業進行分析，內部分析則主要為管理當局制定政策提供依據。此外，針對企業具體情況還可設置專題分析。銀行對企業償債能力和收益能力的分析，投資者對企業發展潛力和經營管理水平的分析，股民對企業投資收益能力和利潤分配情況的分析，經營者對企業經營現狀的分析，等等，都是對企業經營成果及經營狀況的分析。經營成果是企業產、供、銷各環節業務活動的成果，反映企業經營活動的效率或效益，一般由實現利潤的數額來表示。企業的財務狀況，揭示企業資金運籌、分配、調度和管理的現狀，是企業資金在時間上和數量上相互協調情況的描述和反映，一般由企業的資集結構和平衡情況來揭示。
因此，財務分析，簡言之，是對企業經營成果和財務狀況的分析。
二、財務分析對企業管理的重要意義
當前企業的管理已經不僅僅關系著經營者和國家兩個方面了，同時還關系著企業員工的利益以及股東、股民的合法權益。企業財務信息的公開已經越來越為人民大眾所關注，這也是當代企業經營發展的社會立足點。從另一方面來講企業財務信息的透明、公開也是國家稅務部門對企業經營的基本要求。因此說做好財務分析是企業合法化經營的首要條件。
（一）財務分析能夠提供依據，利于決策
財務分析要在報表資料齊全和充分調查研究的基礎上編寫。企業財務人員要充分運用多種科學分析方法，為企業提供有理有據，富有說明力和建設性的財務分析報告。要經常深入實際、經過調查、發現經營中的薄弱環節和存在的問題，分析要有的放矢，講求實效，針對性強，反映問題直截了當。因此，財務分析是對企業最近資產、資本的基本狀況以及運營的情況進行信息的收集及整理的過程。這些信息最終以各種財務報表的形式傳遞到企業經營管理者的手中，對企業管理者了解企業的財務狀況以及資本運營的狀況有著重要的作用。企業的經營管理者通過對財務信息的分析與判斷，可以檢索出企業在經營中所出現的問題以及不足之處，從而做出正確的管理決策或者是調整方案，以保證企業的合理運轉。
（二）財務分析能夠提前預測，規避風險
財務分析在企業管理中應用可以加強事前預測分析，提高資金使用效果。企業會計要從以往的事后反映和監督的舊框框中解脫出來，開展事前預測和決策。決策是企業經營管理的核心，關系到企業的命運。決策的制定來源于科學的預測。會計人員要用準確的資料，科學的方法做出會計預測，當好企業的參謀。企業在經營的過程中，總會因為外部的經營環境的變遷或者是內部的影響因素的變化而產生這樣或者是那樣的經營風險。比如說，資金周轉能力下降造成資本的積壓、現金流吃緊面臨斷裂、資本利用率低下導致企業盈利能力下降以及市場開發受阻造成資金回流減慢等等。 財務風險作為企業經營風險的重要內容， 也是企業各種風險最終的表現形式。
（三）財務分析能夠有效建立財務制度，提高人員素質
企業目前已建立了財務分析制度，但還很不健全。在企業中應設立崗位做專門財務分析研究，并且配備專業的財務分析人員，注重培養財務分析能力是根本，對內及對外報表等財務分析數據來源合理修正的能力，也要注重培養其綜合分析能力，充分發揮財務分析在企業經營管理中的作用。其次，應在制度中明確財務分析的目的、任務，明確財務分析人員的目標和責任;再次，應在制度中明確對分析工作質量的要求。不論是方法的選擇，還是指標的確定，企業應有科學和統一的規范。
三、財務分析方法在企業管理應用
財務分析首先是為管理者提供財務數據報表，明確其決策與控制的內容為構建基于管理者決策與控制的財務分析體系奠定了基礎。因此，基于管理者決策與控制的財務分析體系可由資本經營財務分析、資產經營財務分析、商品經營財務分析和產品經營財務分析四部分構成。此外，還有經濟增加值分析與杜邦財務分析方法。
（一）基于管理者決策與控制財務分析類型
資產經營的財務分析：資產經營的財務分析分為經營狀況、經營效率和經營風險的分析。對資產結構和規模分析和資產項目的分析，是企業資產的經營狀況分析;對資產營運和經營能力和資產總報酬率的總資產周轉率進行分析就是企業的經營效率分析; 對于企業資產經營中因為不利和不確定因素，有可能對企業經營帶來負面的影響，是企業的資產經營風險分析。
資本經營的財務分析：反映資本經營的盈利能力而對凈資產的收益率進行分析是資本經
營的效率分析，效率分析的指標還包括資本成本、資本收益、經營貢獻、市場盈利、每股收益率等，是企業家進行資本經營決策的重要來源。 資本經營的財務分析還包含對財務風險進行分析的經營風險分析; 對資本規模和結構狀況進行分析的經營狀況分析。
商品經營的財務分析：通過圍繞反映商品經營效率的營業成本利潤率和營業收入利潤所進行的分析，是商品經營的效率分析。這個分析過程，包括對營業收入息稅前利潤率、營業收入凈利潤率、成本費用的利潤率和百元收入的成本等;此外，商品經營的財務分析，以及對營業收入結構和規模、市場占有率、產品銷售價格和產銷平衡分析的商品經營情況的分析，加上以市場風險、應收賬款周轉率、應收賬款賬齡為主要內容進行的商品經營風險分析。
產品經營的財務分析： 一般是對于企業生產過程里的產品和投入進行有效性的效率分析，具體就是對于反映生產水平的技術、成本和生產效率等指標進行分析類比;對經營風險主要通過生產停工損失、廢品損失和產品積壓率來加以分析， 判別這些環節對于產品在生產經營中的風險程度;對產品結構、生產規模、產品的質量和成本進行垂直和水平的分析，是對產品經營狀況的有效評估。
（二）經濟增加值分析
EVA是經濟增加值（Economic Value Added）的英文縮寫。簡單地說，EVA就是企業稅后凈經營利潤扣除經營資本成本債務成本和股本成本）后的余額。EVA理論的核心思想是：一個公司只有在其資本收益超過為獲得該收益所投入的資本的全部成本時，才能為股東帶來價值。與其他財務分析工具相比，EVA理論是站在股東的立場上來考察公司的經濟價值。運用EVA衡量企業業績是否增加的基本思路是：投資者從公司至少應該獲得其投資的機會成本。EVA為正，表示企業的經營者增中了企業的價值，同時也為股東創造了財富;如果EVA值為負，說明企業發生了經濟虧損，企業的價值遭到損害，同時股東的財富也受到侵蝕。如果EVA為零，說明企業的利潤僅能滿足債權人和投資者預期獲得的收益。
EVA指標對企業財務管理的影響。第一，對財務管理目標的影響。EVA考核體系，鼓勵企業家及經營管理者把企業價值最大化作為財務管理的最高目標。國資委引入該體系，是抑制國有企業經營行為短期化、過分追求利潤指標、盲目向主營業務以外的其他領域投資的重要調控手段，與原來“國有資產保值增值”考核目標比較更進了一步。第二，對投資決策的影響。國資委指出，目前央資企業存在“重復投資、盲目規模擴張的沖動”，“部分央企在成熟產業重復投資，把股東財富浪費在低效率的生產能力擴張上;通過大幅度增加投資，擴大企業規模，從而增加企業所控制的資源量。第三，對融資決策的影響。對融資的影響就是降低資本成本。融資包括股權融資、債權融資、信用融資三種方式，其中的信用融資方式一般沒有資金成本。合理組合三種融資方式，優化資本結構，有效使用財務杠桿，成為降低資本的重要途徑。此外對企業的資產管理和成本管理都有影響。
（三）杜邦財務分析
杜邦財務分析方法是由美國杜邦公司經理創造出的一種財務分析方法，是一種分解財務比率，而不是另外建立新的財務指標的方法，它可以用于各種財務比率的分解。其基本原理是將財務指標作為一個系統，將財務分析與評價作為一個系統工程，全面評價企業的償債能力、營運能力、盈利能力及其相互之間的關系，在全面財務分析的基礎上進行全面財務評價，使評價者對公司的財務狀況有深入而相互聯系的認識，有效地進行財務決策。
用公式可表示如下：權益凈利率=資產凈利率x權益乘數=銷售凈利率x資產周轉率x權益乘數
從上述公式可以看出，決定權益凈利率高低的因素有3個方面：銷售凈利率、資產周轉率和權益乘數。這樣分解之后，可以把權益凈利率這樣一項綜合性指標發生升、降變化的原因具體化，比僅用一項綜合性指標更能說明問題。
杜邦分析圖體現了權益凈利率和企業銷售規模、成本水平、資產營運、資本結構有著密切的聯系，這些因素構成一個相互依存的系統，只有把這些系統內各因素的關系安排好、協調好，才能使權益凈利率達到最大，才能實現股東財富最大化的理財目標。
傳統的杜邦財務分析是面向外部以提供綜合信息為主的一種財務分析方法，但它不能滿足企業加強內部管理的需要。經過改進后的杜邦財務系統有如下優點：其一，將銷售凈利率進一步分解為安全邊際率、貢獻毛益率和所得稅三個因素，在對銷售利潤進行分析時，可以直接利用管理會計資料，轉向以成本形態為基礎的分析，從而有利于進行短期經營決策、計劃、控制，并能分析稅收對企業財務狀況的影響;其二，將銷售凈利率進一步分解為貢獻毛益率、經營杠桿系數和所得稅三個因素，不僅能夠分析企業再生產的邊際貢獻能力，而且
能夠分析企業的經營風險和財務風險，從而更加有利于決策;其三，突出了成本費用按形態歸類的方法，在進行分析時，有助于促進企業管理會計工作的進一步展開和管理會計資料的充分利用，彌補企業重核算輕分析的行為缺陷;其四，由于采用變動成本法，將成本中的可控成本與不可控成本、相關成本與無關成本明確分開，從而便于事前預測和事中控制。
參考文獻：
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一、公司財務分析在經濟管理中的現狀
在這一階段的公司財務管理和會計的區別，還是只對會計事項已經發生的，也是會計分析的結果。因此，對公司的發展方向的后續工作提供依據。隨著現代財務管理與財務分析相比較，缺陷和局限性的財務分析。首先，在這一階段的財務分析只停留在公司的相關信息的經濟管理的會計處理，沒有有用的信息，為進一步分析和總結會計相關的結果，而不是公司的經營管理提供高效，準確的決策依據，因此，財務分析沒有真的在為財務分析的現代經濟管理的重要手段，發揮重要的作用。其次，合理有效的手段，目前的財務分析的不足，限制了發展的財務分析功能?，F代金融分析中，因子分析法比率分析，財務分析，比較分析和趨勢分析，財務管理理論，并沒有有效的利用?，F代公司越來越復雜的結構，通過財務分析，以財務數據信息實現正確的管理決策和預測變得越來越重要。最后，財務分析的局限性。因為財務分析會計報表的基礎，會計假設和具體，并實現一個統一的規范。使用公司的報告數據。不能認為該報告顯示所有公司的實際情況。此外。要求報告的分析是正確的，在不同的會計處理方法相同的會計問題，會計政策的選擇，不同的企業使用不同的問題比較的標準和影響財務分析的內容。應該說，只有根據真實的財務報表。才有可能得出結論正確。比較分析的基礎上，必須選擇作為公司目前的實際數據的一個參考標準評價。包括公司的歷史數據，行業數據和程序的預算數據。作為對上述問題的財務分析階段，隨著經濟的快速發展，已經越來越不適應現代公司經濟管理的要求，因此，現代金融分析必須在公司財務人員使用的財務數據，確定公司的管理和財務過程指數，綜合評價。主表的因素。遵循理論方法，分析有效的財務報告數據為基礎，不僅可以了解企業的盈利水平和償債能力，而且還可以發現企業風險與公司資本結構的尺寸，使公司的經營許多地區運營商做出正確的決策，實現利潤最大化風險最小，最健康的財務狀況。
二、公司經濟管理中應用財務分析的狀況
通過對財務會計的基本數據的使用在金融分析公司，然后計算出相應的資產管理比率，償債能力比率，盈利能力比率和盈利能力比率，比率分析，在充分研究的損失，科學和預測公司的未來發展趨勢，公司所有管理的綜合評價。但是現在很多企業尤其是中小企業的應用金融分析方法被忽略，在行業管理部門和地方政府的干預，財務目標短期大量的小型和中型公司。首先，對投資決策缺乏科學依據。由于其規模相對較小的中小企業，最了解和掌握，現代財務分析方法，投資分析，追求短期目標，很少考慮其規模的擴大，在投資決策分析工具的基礎上的盲目性和風險的增加。其次，財務控制薄弱。表現在：一是對現金管理不嚴，導致現金閑置或資金不足。一些小企業認為現金越多越好。造成現金閑置，未參與生產和周轉。一些小公司使用的資金缺乏規劃，長期資產的過度購買，無法與管理的迫切需要的資金，解決財政困難。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難的。許多單位沒有建立嚴格的信貸政策。一個強大的收集措施缺乏，應收賬款不能兌現或形成呆賬已經見怪不怪。三是存貨控制薄弱，造成資金閑置。在庫存占用資金往往超過其營業額的兩倍以上時，造成資金呆滯，周轉失靈。四是金錢不重，資產損失浪費嚴重。許多小公司管理的原材料，半成品，固定資產管理不到位的問題，無人追究，資產浪費嚴重。最后，僵化的管理模式。管理理念陳舊。典型的小公司的管理模式是所有權與經營權的統一，投資者和這種模式的運營商，當然會對企業的財務管理帶來了負面影響。在這些公司中，有相當一部分的個人，私有財產。公司領導集權現象嚴重，對了解和研究的財務分析方法的理論的缺乏，責任不分。越權行為造成了混亂，財務分析，財務控制不嚴。會計信息失真，使公司在管理財務管理失去其應有的地位和作用。
三、總結
綜上所述，本公司的財務管理的重要內容，反映公司經營狀況和經營成果。鏈路管理是企業管理的有效工具，是公司的預測，決策，實施戰略管理。隨著市場經濟建設的發展，提高資本市場運作，財務管理將成為問題，最關心的是公司的經營，財務分析是財務管理的重要組成部分，是企業財務管理的一個重要方面。它是財務管理的重要手段。因此，只有加強財務管理。加強財務控制。加強會計隊伍建設，經營管理提高整體寨，必須提高財務管理水平的潛力，提高企業的管理水平。提高公司的競爭力，強調經濟管理在企業財務分析中的重要作用。
作者：劉波單位：中國能源建設集團有限公司
關鍵詞：杜邦體系；現金流量；權益經營凈現率；應用
20世紀初，隨著企業生產規模的急劇擴大，企業財務分析方法進一步得到完善。 1919年，美國杜邦公司財務經理唐納德森發明了杜邦財務分析體系（The Du Pont System），它將財務指標作為一個系統，將財務分析與評價作為一個系統工程，全面評價企業償債能力、營運能力、獲利能力及其相互之間的關系，在全面財務分析的基礎上進行財務評價，使相關利益人對企業財務狀況有更深入的認識，進而進行有效的財務決策。隨著經濟發展及對財務分析評價體系的要求進一步提高，傳統杜邦體系暴露出一些缺陷，如忽視了對現金流量的分析，沒有區分經營活動損益和金融活動損益，不能完全滿足上市公司財務分析的需要等。雖幾經改進，但有的是單純將傳統杜邦體系中利潤指標替換為現金流量指標；有的只對損益進行了區分，忽略現金流量指標；也有的既對損益進行區分，也引入了現金流量指標，卻沒有結合實例進一步分析其可行性。鑒于此，筆者在繼承傳統杜邦體系基礎上，引入了反映現金流量的新指標——權益經營凈現率，并以其為新體系的核心指標，進行層層因素分析，構建引入現金流量的新杜邦財務分析。
1.引入現金流量的杜邦分析新體系的構建
1.1引入現金流量的杜邦分析新體系的核心公式如下：
權益經營凈現率=盈余現金保障倍數×權益凈利率
其中：權益凈利率=凈經營資產利潤率+杠桿貢獻率
因此，權益經營凈現率=盈余現金保障倍數×（凈經營資產利潤率+杠桿貢獻率）
根據該公式，權益經營凈現率的高低取決于三個驅動因素：盈余現金保障倍數、凈經營資產利潤率和杠桿貢獻率。這三個因素又可以作進一步分解，如下：
盈余現金保障倍數=經營現金凈流量÷凈利潤
凈利潤=稅后經營利潤-稅后利息費用
凈經營資產利潤率=稅后經營利潤率×凈經營資產周轉率
稅后經營利潤率=稅后經營利潤÷營業收入
凈經營資產周轉率=營業收入÷平均凈經營資產
杠桿貢獻率=經營差異率×凈財務杠桿
經營差異率=凈經營資產利潤率-稅后利息率
稅后利息率=稅后利息÷平均凈負債
凈財務杠桿=現金凈負債率×權益凈現率
現金凈負債率=平均凈負債÷現金凈流量
權益凈現率=現金凈流量÷平均權益
2.引入現金流量的杜邦分析新體系的應用
引入現金流量的新杜邦分析體系可以應用于國民經濟各行各業，筆者選取了河北省重點國有上市公司——冀中能源股份有限公司進行分析應用。
2.1公司簡介
冀中能源股份有限公司是由邢臺礦業集團有限責任公司獨家發起，采用公開募集方式于1999年8月26日設立的股份公司。公司為一個以經營煤炭開采、洗選及銷售為主的上市公司。其煤炭儲量高達3.27億噸，其中主要煤種為1/3的優質焦煤，該煤種膠質層厚、粘結性好，是良好的煉焦用煤，主要用于冶煉、焦化工業中，市場缺口較大，特別在華北地區屬短缺煤種，具有非常強的競爭力。
2.2引入現金流量的杜邦分析新體系具體應用
前面已經介紹了引入現金流量的新杜邦體系的核心公式，下面利用冀中能源股份有限公司的相關財務數據進行具體分析。
由于新體系將資產分為經營資產和金融資產，將負債分為經營負債和金融負債，將損益分為經營活動損益和金融活動損益，因此需要對冀中能源股份有限公司的相關財務報表進行調整，調整結果如下（篇幅有限，只列舉相關項目）：
所得稅費用率=所得稅費用÷稅前利潤總額=8.65÷31.8=27.2%
經營利潤所得稅費用=稅前經營利潤×所得稅率=38.51×27.2%=10.47
利息費用減少所得稅=稅前利息費用×所得稅率=6.71×27.2%=1.82
少數股東權益占稅后凈利潤的比例=0.65÷23.15=2.81%
經營利潤中少數股東權益=28.04×2.81%=0.79
經營利潤中歸屬于母公司所有者的經營利潤=28.04-0.79=27.25
凈利息費用中少數股東權益=4.89×2.81%=0.14
凈利息費用中歸屬于母公司所有者的部分=4.89-0.14=4.75
從冀中能源股份有限公司2012年的現金流量表中可知，該公司2012年現金凈流量是-12.7，經營現金凈流量是24.6億元。
利用調整資產負債表簡表2.1.調整利潤表簡表2.2及現金流量表中的相關數據，用引入現金流量的新杜邦體系計算分析如下：
權益凈現率=現金凈流量÷平均權益=（-12.7）÷172.5=-7.36%
現金凈負債率=平均凈負債÷現金凈流量=32.1÷（-12.7） =-2.53%
凈財務杠桿=現金凈負債率×權經凈現率=（-2.53%）×（-7.36%）=0.19
稅后利息率=稅后利息÷平均凈負債=4.89÷32.1=15.23%
凈經營資產利潤率=經營利潤÷平均凈經營資產=28.04÷204.6 =13.7%
經營差異率=凈經營資產利潤率—稅后利息率=13.7%-15.23%=-1.53%
杠桿貢獻率=經營差異率×凈財務杠桿=-1.53%×0.19=-0.29%
凈經營資產周轉率=營業收入÷平均凈經營資產=301÷204.6=1.47
稅后經營利潤率=稅后經營利潤÷營業收入=28.04÷301=9.32%
凈經營資產利潤率=稅后經利潤率×凈經資周轉率=9.32%×1.47=13.7%
權益凈利率=凈經營資產利潤率+杠桿貢獻率=13.7%+（-0.29%）=13.41%
盈余現金保障倍數=經營現金凈流量÷凈利潤=24.6÷23.15=1.06
權益經營凈現率=盈現保障倍數×權益凈利率=1.06×13.41%=14.21%
引入現金流量的新杜邦體系候，該企業權益凈利率是13.41%，權益經營凈現率是14.21%，經營情況良好；但是權益凈現率是-7.36%，經過分析，主要是投資規模過大，償付利息過多造成。建議企業控制投資規模，合理安排債務結構。
以上分析只是反映冀中能源股份有限公司2012年的經濟狀況，我們可以用新體系對該企業歷年的財務數據進行分析，通過縱向比較，觀察主要指標的變動趨勢，探索企業發展的特點；還可以用新體系分析河北省其他國有企業，通過橫向對比，找到優勢與不足。通過這些分析對比，為企業發展提出合理化建議，從而實現財務分析的最終目標。（作者單位：廊坊職業技術學院）
參考文獻
[1]中國注冊會計師協會，《財務成本管理》，中國財政經濟出版社，2009
改革開放以來，我國社會主義經濟的不斷發展，為了適應這一趨勢，許多企業在不斷提高自身的競爭力和影響力，同時這些優秀的企業在國內國際上的影響力和地位也在不斷上升。不少企業在不斷擴大自身的規模，這使得企業的管理尤其是財務管理變得越來越重要。財務分析作為企業財務管理中的重要內容，也日益得到人們的重視。只有做到科學合理的財務分析，不斷地完善企業自身的財務分析和財務管理體系，才能使得企業的財務管理科學有效，才能為企業的生存發展作出自身的貢獻，使得企業在日益激烈的市場競爭中得到良好的長久的發展。
二、財務分析與財務管理的關系
財務分析和財務管理的相同之處在于二者都是以財務問題為主要的研究對象，二者的關系十分緊密。其中財務分析結合了各種專業的分析方法和技術，為財務報告提供各種財務指標，這對企業過去現在和未來甚至是即將發生的經濟活動，包括籌資、投資、運營等所展現的多種能力比如盈利、運營、償債等能力的系統評估。財務分析是一種信息的支撐，正確而精準的財務分析可以使得投資者、債權人和企業經營者更加了解企業的過去、現在、未來的某些情況。財務管理則主要涉及企業資產的購置問題，它有一定的目標。
企業的資產購置中的資本融通、經營現金流以及利潤分配等等都是企業財務管理的重要部分，這些管理都是有法律依據和原則的。財務分析和財務管理兩者是互補的關系，財務管理基礎是財務分析，只有同時做好這兩點，才能使財務管理得到不斷提高。
三、財務分析在財務管理中的作用
財務分析的作用主要是讓經營者了解企業過往的經營情況以及預測企業未來的經營狀況。具體來說，財務分析在財務管理中的作用主要有以下幾點表現：
第一，可以準確判斷企業的財務實力。我們通過了解財務分析中企業償債能力的內容，可以預測和判斷當前企業對于各種類型比如長期或短期債務的償還能力；了解了企業的運營能力和狀況，就了解了企業對于資產的管理效率；通過分析企業的盈利能力，能了解企業獲取利潤的能力；對企業現金流進行分析，可以了解企業是否擁有強大的獲取現金的能力。最后，通過分析企業的發展能力，可以判斷企業未來是否有良好的發展前景等等。?@些分析的數據在一定層面上可以反映企業的財務實力以及未來的發展前途，給企業的經營者提供了依據。可以促進經營者不斷提高自身的經營管理水平，同時有利于根據國家政策方針進行資源的優化配置。
第二，促進企業穩定運營?？茖W的財務分析可以使得企業加快建立健康合理的現代化財務制度。當下我國許多工業企業的財務管理仍然不夠體系化和規范化，促進企業穩定健康的運營。合理化的財務分析，不僅僅可以對企業運營中的各個環節比如生產、經營以及銷售等進行明確。還可以通過規范化的財務核算和指標，精確地分析企業的業績以及財務的構成。進而可以使得經營者有了對企業財務的一個統籌規劃和宏觀調控，提升企業整體競爭力。
第三，對企業的經營業績以及財務狀況進行評價。企業財務管理工作可以對企業的財務狀況以及現金流等情況進行把握，使得企業經營管理更加規范化和標準化，進而推動企業財務管理的健康穩定運營。此外，精確的財務分析可以方便相關部門對企業的整體財務狀況進行評估和預測，使得部門管理層可以依據員工的業績來對其進行相對應的激勵手段，從而促進員工的工作熱情和積極性，進而使得企業的財務能力得到整體的提升。
四、提高財務分析質量的措施
在我國，不少企業由于財務分析人員的素質比較低，同時企業沒有認識到財務分析在管理中的作用，而未能形成一個科學合理的財務指標系統，使得企業的財務分析質量比較低。因此筆者從以下幾個方面進行了探討和分析，希望可以幫助企業提高財務分析的水平和質量，促進企業的良好運轉。
第一，加強對財務分析作用的認識。首先只有認識到財務分析在財務管理中的重要作用，才能促使企業管理者加大對財務分析的重視。所以，管理者必須將財務分析當作企業經營管理的重要工具，首先在公司內部強化員工對財務分析的認識和注重，同時將財務分析工作進行權責化。此外，財務工作人員也應該認識到財務管理在企業經營管理中的作用，對于財務管理人員來說，努力自高自身對于財務數據分析的精確性，改善企業財務分析體系，從而提高企業數據的科學性，為企業改善業績提供數據基礎。
第二，完善財務指標體系。對企業的整體經營情況來說，單純的財務數據并不能將其全部反映出來，畢竟單一的數值起到的作用是有限的。所以，企業除了要建立起精準的財務分析之外，還要建立起各種完整的數據體系。這就要求企業根據行業特點進行財務指標的建立，此外，設立非財務指標，將二者相結合，才可以讓企業經營者對企業的財務狀況進行更加深刻的理解。
第三，提高財務人員素質。隨著財務分析資料變化得繁雜，使得財務分析運用方法也在增多，導致財務分析的技術要求增強，因此提高財務人員素質是現在要解決的問題之一。財務人員綜合素質體現在以下幾點：第一，財務分析人員應當具備專業的財務知識，準確分析財務分析指標的計算結果；第二，財務分析人員還應具備公司所在行業的條例規定，根據行業具體情況進行財務分析；第三，財務分析人員應當具備高尚的職業操守，確保財務分析結果的公平、公正。
第四，構建財務分析思路框架在進行財務分析報告前，分析者應有清晰的思路，對即將進行的工作有一個完整的框架，分析思路應符合分析目的。財務分析者的分析思路決定了分析時看問題的高度，財務分析思路框架的構建應結合財務分析的方法、財務分析的實際需求等多方面因素進行確定優化。
五、結語
目前，財務分析方法主要集中在理論探討和實證研究兩個方面：一方面是以反映財務狀況的各類指標、分析方法和衡量體系等為基礎的理論探討；另一方面是對上市公司的各類指標的實證研究。然而，對于證券公司財務分析的研究相對較少。
一、證券公司財務分析的目標
財務分析的主要目標有項目的盈利能力和項目的清償能力。
（一）盈利能力
盈利能力是反映投資項目財務收益的主要標志，項目盈利主要是指實現項目所能獲得的利潤和稅金。通常在財務分析過程當中，首先需要考察項目是否有盈利的可能，其次盈利的潛力到底有多大，以及盈利能力是否與項目可行性所要求的條件相符合。
（二）清償能力
投資開發項目的清償能力通常包括兩個方面。第一方面是指項目的財務清償能力，第二方面則是指項目的債務清償能力。財務清償能力即是通常所指的項目收回全部投資的能力，這是項目投資所要完成的最為基礎的目標，理性的投資是要在一定時間內收回其支出的全額的。而債務清償能力包括償還項目運作需要的借款及債務的能力，通常借債人在借款之前需要考察該項目是否能夠盈利，以及借款人的實際還貸能力是否滿足要求，再者還需考慮項目還債的周期是否符合國家的相關規定。
投資財務分析的原理主要是資金的時間價值原理和財務會計分析原理。財務會計分析的基本原理是從基本報表中取得數據，計算財務評價指標，然后與基本參數作比較，根據一定的評價標準，決定項目的取舍。
二、證券公司財務分析的具體方法和主要內容
（一）財務分析的具體方法
財務分析方法主要有定量分析與定性分析、動態分析與靜態分析、杜邦財務分析等三種方法：
1.定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主
通過對項目建設過程中的現金流量的計算分析，對項目在開發和建設過程中遇到的很多經濟因素給出明確的數量概念，從而得出結論和建議，這是項目投資財務分析的本質。因此，所有的只要能定量分析的經濟因素，在財務分析中都要進行定量計算和分析。
2.動態分析與靜態分析相結合，以動態分析為主
靜態分析不需要考慮資金的時間價值，而只是把不同時間發生的現金流量直接相加，從而計算出有關指標并決定項目的取舍，這不能反映出整個項目壽命期的全面情況，不過這種分析計算方法比較簡便、直觀。而動態分析貫穿于投資的全部過程，十分強調時間因素，利用復利計算方法將不同時間內的現金使用情況準確地表示出來，從而更加詳細地分析項目在各個階段的經濟情況，便于及時采取措施進行準確的取舍。
3.杜邦財務分析
所謂杜邦財務分析，首先是由美國杜邦公司創造出來，就是利用幾種主要的財務比率之間的內在聯系來綜合分析公司的財務狀況，從財務的角度評價公司經營業績的一種經典方法。將公司所有者權益報酬率逐級分解為多項財務比率乘機，全面、直觀、系統地反映公司的財務狀況和經營成果，提供關于銷售凈利率、總資產報酬率、成本費用結構和公司資產總結構等多方面的財務信息，為經營者在經營目標發生變動時給予原因并加以修正，為投資者、債券人和政府評價企業提供依據。這就是杜邦財務分析的主要思路。其特征是:通過把評價公司經營效率和財務狀況的比率按其內在聯系游記結合起來，形成一個完整的指標體系，并借權益報酬率來綜合反映。權益報酬率是杜邦財務分析的核心，是綜合性最強、最具代表性的財務分析指標，反映了投資者資本的獲利能力，也反映了公司籌資、投資和資產運營等各項財務管理活動的業績。利用杜邦財務分析，不僅可以分析企業成本費用的基本結構是否合理和各項費用對利潤的影響程度，以加強成本費用控制；而且還可以分析企業流動資產和長期資產的結構狀況。杜邦財務分析法，能夠評價企業盈利能力和權益回報水平，能夠及時幫助管理者發現公司財務和經營管理中存在的問題，為改善公司經營管理提供有價值的信息和建議?？傊?，杜邦財務分析方法是以權益報酬率為主線，把公司的銷售成果與資產運營狀況全面聯系起來，層層分解，逐步深入，從而構成一個完整的分析體系。
（二）財務分析的主要內容
財務分析的主要內容包括風險分析、資金流動性分析和收益分析等三個方面：
1.風險分析
通過分析公司的資產負債和現金流狀況，來判斷公司的財務風險、經營風險和不確定性程度。
2.資金流動性分析
通過分析公司的資金和資金結構狀況，判斷公司資金充裕程度和資金結構合理性。
3.收益分析
通過計算分析公司項目的收益和成本費用的有關數據，推斷出公司項目投資的合理經濟效益區間。
三、證券公司財務分析方法的局限性
（一）比較分析法存在局限性
注重比較是比較分析法的主要特征。由于在實際的操作中，進行比較的雙方必須具備可比性，方能擁有比較意義。然而，進行比較的雙方在一定程度上存在業務性質相同或相似、公司的經營規模較為接近甚至經營方式相近，這就限制了比較分析法的廣泛應用范圍。
（二）比率分析法存在局限性
目前財務分析報表中使用最為廣泛的一種財務分析方法就是比率分析方法了。但是，比率分析法選擇參考標準時，比率值的比較標準會受到樣本數量、計算方法和異常情況的影響，這在證券行業要找到效度高的標準，其難度很大；比率有時反映的特定時點的狀況不能夠揭示會計年度其他時點上的財務狀況；同行業的橫向比較，不同的證券公司會采用不同的會計方法，而公司內部采用的縱向比較，隨著期間的不同所選擇的會計方法的變更，其可比性會相應減弱。
（三）杜邦財務分析法存在局限性
杜邦財務分析法對短期財務結果過分重視，導致對公司長期價值創造的忽略；財務指標反映公司過去的經營業績，無法適應當前的信息化條件下多種因素對公司經營業績的影響；杜邦財務分析法不能解決無形資產的估值問題；沒有反映公司的現金流量；權益報酬率僅體現公司所有者權益的回報水平，無法體現公司市場價值，不能反映公司所承擔的風險。
四、改進策略
（一）提高財務分析依據資料的質量
證券公司要嚴格執行新的《企業會計準則》，減少甚至禁止同一類經濟業務采取不同的會計處理方法，減少人為操作，統一公司內的會計處理方法口徑，增強可比性；加強會計主管部門、監管部門和行業協會的統一方法處理規范，增強證券公司間的會計處理方法口徑的統一性和可比性。
（二）改進財務報表分析方法體系
堅持定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主，在此基礎上做出定性判斷，充分發揮人的豐富經驗，更好地反映真實情況，獲得決策有用的信息；堅持動態分析與靜態分析相結合，以動態分析為主，在了解過去情況的基礎上分析當前情況的可能結果對恰當預測未來的影響；堅持個別分析與綜合分析結合，全面地把握財務情況，不孤立片面地只看到個別財務指標；建立健全財務分析制度，力求每月或每季度做到一次詳細分析，半年或年度進行全面分析，針對重大問題進行專題分析，使專題分析成為定期分析的有益補助。
（三）提高財務人員的綜合素質
當今經濟技術的迅速發展要求財務分析和管理能力不斷提高，而與整個財務工作聯系最直接的就是財務工作人員。財務分析人員的綜合素質，在很大程度上影響到財務分析的質量。因此，首先要加強財務工作者的財務分析和管理能力，提高其信息化技術掌握能力，并不斷增強職業道德。其次加強對財務人員的培訓，定期組織活動促進提高思想覺悟和工作能力。再次，財務工作者要多關注國家經濟形勢和環境，使其跟著如今的形勢而不斷調整工作重點，并且對于將來的發展趨勢具有預見性和前瞻性，以做好準備為整個財務部門獻計獻策，提高證券公司財務分析的整體水平，以促進企業更好地發展。
參考文獻
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財務報告可信度分析策略
財務分析的第一步就是要對財務報告的可信度進行分析。由于虛假財務信息的蔓延，財務報告的可靠性和相關性對投資者來說至關重要，但是由于投資者掌握的信息資源十分有限，不可能像財務分析師、注冊會計師那樣對財務報告進行專業的評價，投資者在判斷財務報告可信度方面應有自己的策略。一般情況，可采用財務分析方法有以下幾種。
廣泛搜集資料
財務分析的基本依據是上市公司對外公布的財務報告。但是，為了全面理解公司的財務狀況和經營成果，滿足決策需要，投資者應該盡可能搜集其他相關資料，如經濟環境、管理層變化、競爭對手的活動、技術的發展對公司的經營活動的影響，對于這些資料，投資者可以從證券交易管理機構、有關經濟新聞媒介等其他來源進行分析得到。
關注公司治理機制
在我國上市公司中，“一股獨大”和“內部人控制”現象十分嚴重。由于國有資產所有者缺位，中小股東又沒有合適的方式監督管理當局的行為，一部分上市公司的實際控制權往往被上市公司大股東或管理當局所控制，公司內部無法形成有效的制約機制，導致管理當局往往從自身利益出發，肆無忌憚地造假，損害其他股東的利益。
關注財務報告是否規范
首先，要注意財務報告重要項目是否有遺漏，遺漏很可能是在不想講真話，也不能說假話的情況下形成的，應引起注意。其次，如果某些重要會計項目出現異常變動，投資者也必須認真對待，考慮上市公司是否存在利用這些項目進行盈余操縱的可能性。例如根據企業會計準則的規定，上市公司對于持有股權比例在20%以下的子公司，一般采用成本法核算，對于持有股權比例在20%以上的子公司采用權益法核算。因此對于連年虧損的子公司，上市公司可能會將其股權減持至20%以下，以暫時隱藏該項虧損。最后，還要關注審計報告的意見及注冊會計師的聲譽。
公司經營戰略分析策略
對一個企業來說，戰略是為了實現企業的總目標對所要采取的活動方針和資源使用方向的一種總體規劃。戰略還具有對抗的意義，它總是針對競爭對手的優勢和劣勢而制訂的，對一個企業來說，內部的薄弱環節或某些方面管理重要的問題通?？梢匀萑?，至少暫時可以容忍。但是，如果企業相對他的競爭對手的地位惡化，則將危及企業的生存。因此，公司經營戰略的正確與否對企業休戚相關。投資者也只有從經營戰略高度分析才能對上市公司的整體經營業績有全面、深刻的了解。下面對常用的公司經營戰略分析策略作以探討。
公司核心能力分析
核心能力是一個組織內部整合了的知識和技能，它是企業在長期經營進程中不易被競爭對手仿效的、能帶來超額利潤的獨特能力。企業應該培育其基本的核心能力，才能在激烈的市場競爭中不斷發展壯大。在進行核心能力分析時，上市公司的盈利能力只涉及正常的經營情況，非正常的經營情況雖然也會給企業帶來收益或損失，但只是特殊情況下的個別結果，不能反映公司的核心能力，在分析時應當剔除。常見的非正常經營情況有：證券買賣、將要停止的營業項目、關聯方交易、會計制度變更帶來的影響因素等。
公司發展階段分析
根據企業的生命周期，可以將上市公司的發展階段劃分為創業階段、成長階段、成熟階段及衰退階段。公司在不同的發展階段其盈利能力、股價水平，產生現金的能力等方面是有顯著差異的。此外，對于傳統行業和高新技術產業的財務分析的側重點也應有所不同。
統計分析方法
統計分析方法在預測企業發展趨勢方面具有重要價值。在進行統計分析時，要合理選擇分析期間，以觀察各項目的增減方向和變化幅度，揭示出公司的財務狀況和經營成果。隨著信息技術的發展，投資者可利用各種分析軟件，對數據進行過濾、篩選，來研究公司、行業、整個市場各種數據之間的關系和特征，從而推斷公司經營戰略的真正發展趨勢。
辯證分析策略
投資者在進行分析時應因時、因事而異，才能抓住問題的關鍵。
定性分析與定量分析相結合
定性分析是指對國家宏觀經濟政策、行業發展狀況、企業文化、公司管理水平等方面的分析。定性分析是定量分析的基礎和前提，沒有定性分析就搞不清公司發展趨勢。定量分析是財務分析的主要手段，通過定量分析可以對公司的發展有具體、深入的理解，才能透過現象看本質。因此二者只有有機結合，才能充分發揮財務分析的功能。
關注公司長期發展
資產重組是上市公司擺脫困境的重要途徑。資產重組能否給股東帶來財富的增加，不僅要看短期的效益，更要觀察長期的效果。我國一部分被實施特別處理（ST）的上市公司，實施資產重組后，短期內會計收益率都會得到較大幅度的提高，但是由于我國上市公司股權結構的特殊性，國有股不能夠充分流通，資產重組的內在機制未得到充分發揮，從長遠發展看，這種資產重組對企業經營狀況并沒有顯著改進。
注重財務指標應用條件
關鍵詞：杜邦分析 績效考核 具體應用
―、杜邦財務分析體系
杜邦財務分析體系，可謂是一種極為實用的有關財務比率的體系，得名于美國杜邦公司，因杜邦公司的發明和使用才使得其聲名鵲起。作為一項對于公司的股東權益和贏利能力的評價方式，是一種從財務角度來對公司績效進行評價的經典績效方式。杜邦財務分析體系當中一個顯著的特點，就是能夠自動結合聯系，例如用于評價企業經營效率的；例如用于評價企業財務比率的，杜邦公司有機地將這些聯系在了一起，凈資產收益率指的是企業當中最具有代表性和綜合性的一項指標了，杜邦財務分析體系從這一角度來評價企業，進行層層分解，直至分析到企業最為基本的生產要素的使用上，成本以及費用的構成要素以及企業所存在的風險，這一做法符合杜邦財務分析體系當中評價企業績效的需要，同時，如果企業發生了其經營目標變動的情況，那么，企業的經營管理者也能夠及時查明原因并加以修正和解釋。這一方法不僅能夠幫助企業的經營管理者明確地分析出來決定凈資產收益率的各項因素，另外，還能夠詳細地分析出來總資產周轉率、銷售凈利潤率以及債務比率三者之間的相關聯關系。這一方式為管理經營者提高了資產的管理效率，優化了股東的投資回報率，使得管理經營者能夠更加清楚地知道企業的盈利和經營狀況。
在杜邦體系中，相關的幾種重要分析方法所呈現出來的關系如下：
凈資產收益率=資產的凈利率×權益乘數（1）
資產凈利率=銷售的凈利率×資產的周轉率（2）
凈資產收益率=銷售的凈利率×資產的周轉率×權益乘數（3）
二、杜邦分析法理論依據
（一）協同效應理論
杜邦財務分析方法一個重要理論就是協同效應理論。這一理論中的觀點就是，通過系統當中相互協作的各個因素，所產生出來的效應會遠遠大于機械地將各個因素相加所產生出來的效果，這也就是常說的1+1>2。杜邦財務分析方法所針對的是企業的經營狀況，通過分析從而反映出來企業的生產經營績效；還有針對企業所安排的資本結構，通過分析所反映出來的是企業財務運作相關績效；另外針對的是企業的資金周轉狀況，通過分析協調企業的財務業績和經營業績，使得企業總體目標得以實現。
（二）哲學依據
辯證唯物主義哲學認為，世間萬物之間都存在著普遍的聯系，延伸到財務領域，這一準則依舊適用。在財務領域各項具體的指標之間，依然存在著一定的相關性和聯系性。而杜邦財務分析法經過層層分解這一核心指標，從而揭示存在于各項指標當中的內在關系。這一方法相較于單純地分析某一個或者是某幾個指標都顯得更加的系統化和科學化。對于考察企業業績來講，傳統的分析方法無疑是非系統的和零散的，因為這一評價企業績效的分析評價法割裂了內部指標之間的相關性和聯系性。
杜邦分析法的一個顯著特點就是能夠企業的日常經營管理活動放置在一個相互作用與聯系的大系統當中，然后進過層層的逐步分解，將各項指標予以有機量化，從而揭示出來這一系統當中所存在著的普遍聯系和相互關系。
三、杜邦分析為基礎的績效考核體系的優點
（一）在傳統的杜邦體系分析方法中，資料來源主要是傳統的財務數據，而以杜邦分析為基礎的績效考核體系則是將指標分析具體落實到日常的營運業務當中，既可以利用管理會計所掌握的詳細資料，又能夠詳細地將其中原因加以分析，進一步提高企業績效。
（二）在傳統的杜邦體系分析方法中，所起到的作用僅僅局限在事發之前的預測上、事情進展中的控制上以及事情之后的財務分析上面，并沒有一個成形的計劃、控制以及決策。而以杜邦分析為基礎的績效考核體系則在事前充分起到了引導下屬公司的作用，設計了一定的系統考核指標，實現了事前的控制。
（三）在傳統的杜邦體系分析方法中，考核的目的僅僅是簡單化的將各個指標的數值予以簡單比較，而以杜邦分析為基礎的績效考核體系則是將同期目標值、指標和兄弟公司以及歷史同期做出比較，更加能夠將自身定位予以明確，提高績效。
（四）在傳統的杜邦體系分析方法中，一旦出現因總資產凈利率或者是銷售凈利率發生變動而引起凈資產收益率同時發生變動的時候，這種時候將很難辨別是受到了財務政策變動造成的還是由于經營效率變動造成的；而現代企業引入的績效考核體系當中，其基礎是杜邦體系，因此在根本上就能夠分析出來具體指標中所包含的信息，并且明確今后改進的方向。
四、杜邦分析體系在企業績效考核中的實際運用
對于杜邦財務分析體系的具體運用，我們以在中國飲料制造行業占據龍頭地位的某集團公司為例，該公司采用的管理模式高度集中，生產基地遍布于全國各地，集團公司對于生產環節實行的是統購統銷的策略。為了進一步加強考核和管理各地生產型的子公司，秉承著以“財務管理為中心”的考核目標和考核原則，引入杜邦分析體系并嚴格設置考核的具體目標，力爭使其體系目標有效和實用，在這一基礎之上判斷和評價各個地方子公司的經營風險、經營績效、獲利能力和財務狀況以及經營成果。具體的實施情況如下：
