時(shí)間：2023-02-17 15:46:27
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇活動(dòng)推廣總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)于全面推廣普通話宣傳活動(dòng)的總結(jié)
20xx年x月x日至x日是第xxx屆全國(guó)推廣普通話宣傳周，根據(jù)文件要求精神，學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況，大力宣傳，廣泛動(dòng)員，以“推廣普通話，圓夢(mèng)你我他”為主題，開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，使廣大師生在活動(dòng)中體驗(yàn)，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在活動(dòng)中明理，取得了良好的效果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)第xx屆全國(guó)推普周活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了推廣普通話宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任，成員有各班主任及科任教師。
2、制定周密活動(dòng)方案。為做好推普工作，依據(jù)文件要求精神，圍繞本屆推普周主題“推廣普通話，圓夢(mèng)你我他。”結(jié)合我校的實(shí)際，就如何組織開(kāi)展宣傳周宣傳活動(dòng)做了周密的策劃，制定工作方案，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
3、師生動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。為了使我校第十七屆普通話宣傳周活動(dòng)搞得既轟轟烈烈，又扎實(shí)有效。在本屆宣傳周來(lái)臨之際，首先，學(xué)校舉行了師生動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行全員推普總動(dòng)員，一方面闡述推普工作的重要性，另一方面進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。其次，師生提出了倡議并表示決心。學(xué)校向全校師生發(fā)出推普倡議，號(hào)召全校師生積極說(shuō)普通話、用規(guī)范字，使普通話成為校園語(yǔ)言，不斷加強(qiáng)和提高自己的語(yǔ)言文字素質(zhì)和人文素養(yǎng)，齊心協(xié)力，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、廣泛宣傳，深入推廣。宣傳周期間，學(xué)校利用廣播、櫥窗、
宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒體，廣泛向全校師生宣傳《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》和新時(shí)期國(guó)家推普方針政策以及相關(guān)的推普知識(shí)，增強(qiáng)語(yǔ)言文字法規(guī)意識(shí)，通過(guò)不同的媒體、不同的宣傳方式，營(yíng)造濃厚的推普氛圍，激勵(lì)廣大師生學(xué)普推普的積極性和自覺(jué)性。
5、發(fā)揮學(xué)校推普作用，在學(xué)生中開(kāi)展了豐富多彩的推普活動(dòng)。如“中華美文經(jīng)典朗讀、“圓夢(mèng)你我他”朗誦、演講比賽、規(guī)范漢字征文活動(dòng)等。形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，有效地進(jìn)行了推普宣傳和教育，廣泛地普及了普通話知識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生推普學(xué)普的積極性。
6、不定期進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果公布，并列入教職工考核中。存在問(wèn)題及措施：
1、個(gè)別師生對(duì)此活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不夠到位。有待于對(duì)其幫助、教育，幫其提高認(rèn)識(shí)，激勵(lì)其參與的積極性。
2、少數(shù)師生口語(yǔ)交際能力較差。有待于進(jìn)一步加強(qiáng)訓(xùn)練、嚴(yán)格要求和提高。
總之，全校在整個(gè)推普周期間有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了豐富多彩的推普宣傳活動(dòng)，進(jìn)行了有效地推普宣傳，調(diào)動(dòng)了廣大師生推普學(xué)普的積極性，在校園內(nèi)形成了濃郁的推普學(xué)普氛圍，并推動(dòng)和促進(jìn)了我校語(yǔ)言文字規(guī)范化工作。在今后的工作中，我們要加倍努力，力爭(zhēng)我校的語(yǔ)言文字工作再上新臺(tái)階。
關(guān)于全面推廣普通話宣傳的活動(dòng)總結(jié)
此次推普周以“熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言文字，構(gòu)建和諧語(yǔ)言生活”為主題。在全國(guó)普通話宣傳周期間，我校結(jié)合實(shí)際情況，大力宣傳，廣泛動(dòng)員，開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，使全體學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在活動(dòng)中明理，并將這種影響力推及社會(huì)，形成教育的合力，取得了良好的效果。為了今后更好的做好“推普”工作，現(xiàn)對(duì)推普活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織安排合理有序。
首先上一周的行政會(huì)討論并通過(guò)了關(guān)于本次活動(dòng)的方案，學(xué)校派教導(dǎo)處專門負(fù)責(zé)此事，顯示出校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)語(yǔ)言文字高度的重視。校長(zhǎng)親自做了語(yǔ)言文字推普宣傳動(dòng)員，倡議全校師生養(yǎng)成說(shuō)普通話、寫規(guī)范字的良好習(xí)慣。
二.制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案，進(jìn)行積極有效的輿論宣傳。
在校園內(nèi)張貼推普周宣傳畫，設(shè)計(jì)推普周專題櫥窗。特別是在學(xué)校大門上方懸掛了“面向現(xiàn)代化，推廣普通話”大型橫幅標(biāo)語(yǔ)，渲染了推普氣氛，擴(kuò)大了推普宣傳的影響。
學(xué)校廣播站也在推普周內(nèi)進(jìn)行每天十分鐘的“推廣普通話，增強(qiáng)中華民族凝聚力”的專題廣播，內(nèi)容包括推普周和我校語(yǔ)言文字規(guī)范化情況，教師、學(xué)生采訪，播發(fā)與推普周有關(guān)的信息和知識(shí)等。
在每屆“推普周”周一的升旗儀式上，學(xué)校都進(jìn)行“愛(ài)國(guó)旗、唱國(guó)歌、說(shuō)普通話”國(guó)旗下講話，向全校師生發(fā)出“推普周”活動(dòng)倡議，介紹推廣普通話和使用規(guī)范字的意義，并布置推普周活動(dòng)安排。
三.開(kāi)展形式多樣的推普活動(dòng)
1、進(jìn)行“說(shuō)普通話從我做起”版報(bào)設(shè)計(jì)比賽
我校教務(wù)科和校團(tuán)總支組織全校各班進(jìn)行“說(shuō)普通話從我做起”板報(bào)設(shè)計(jì)比賽。學(xué)校進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)比，進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)和講好普通話的積極性。
2、舉行“說(shuō)普通話從我做起”主題班會(huì)
利用推普周周一下午的班會(huì)時(shí)間，學(xué)校以班級(jí)為單位舉行“說(shuō)普通話從我做起”主題班會(huì)，學(xué)生們自編自演了推普節(jié)目，將推普活動(dòng)推向。
3、開(kāi)展普及普通話活動(dòng)，提高師生語(yǔ)言文字水平。
(1)進(jìn)行普通話校本培訓(xùn)。利用周四下午兩節(jié)課后教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，開(kāi)展普通話培訓(xùn)，我校語(yǔ)言文字領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)全體教師進(jìn)行校內(nèi)培訓(xùn)指導(dǎo)，使教師的普通話水平日益提高。
(2)全體教師上課必須講普通話，提倡課間與他人交流也講普通話。教師為學(xué)生做出表率，帶動(dòng)全校推普活動(dòng)的開(kāi)展。
(3)開(kāi)展校園內(nèi)人人講普通話活動(dòng)。要求學(xué)生從早晨進(jìn)入校門開(kāi)始，與老師、同學(xué)交談必須講普通話，養(yǎng)成講普通話的習(xí)慣。
(4)開(kāi)展教師普通話比賽，以此促進(jìn)教師自覺(jué)練習(xí)普通話，提高普通話水平。
4、我校將普通話課程納入專門的課堂教學(xué)，新生從入學(xué)時(shí)就系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用普通話。
5、教師的教學(xué)計(jì)劃、備課筆記的撰寫都要將規(guī)范化用字作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)字、別字立即予以糾正，并作為考核項(xiàng)目之一。
6、教師上課必須使用規(guī)范化漢字，禁止寫繁體字、不規(guī)范簡(jiǎn)化字等。
農(nóng)民生推廣普通話活動(dòng)總結(jié)
深入宣傳《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，進(jìn)一步提高農(nóng)民說(shuō)好普通話的能力，促進(jìn)語(yǔ)言文字規(guī)范化。在校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的支持下，我們本著求實(shí)、創(chuàng)新的精神，從農(nóng)民生的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真計(jì)劃，精心組織，使本屆推普工作取得了一定的成效。
一、創(chuàng)設(shè)良好的推普氛圍為了創(chuàng)設(shè)良好的推普氛圍，使學(xué)生農(nóng)民有一個(gè)切實(shí)的認(rèn)識(shí)。
二、開(kāi)展多種活動(dòng)，強(qiáng)化宣傳力度。
1.為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，進(jìn)一步提高農(nóng)民的語(yǔ)言規(guī)范意識(shí)和推普參與意識(shí)，促進(jìn)廣大農(nóng)民推普和語(yǔ)言文字規(guī)范化工作向縱深發(fā)展，組織學(xué)員們參加了推普演講比賽活動(dòng)。
2.讓農(nóng)民走出村子對(duì)公共場(chǎng)所、商店等進(jìn)行用字規(guī)范調(diào)查，并提出規(guī)范用字的意見(jiàn)。本次推普活動(dòng)，在我們大家的共同努力、共同配合下，圓滿地取得了成功。“請(qǐng)說(shuō)普通話”在學(xué)員心里扎下了根，我校師生表示，推普活動(dòng)將繼續(xù)延續(xù)，師生將堅(jiān)持說(shuō)普通話，說(shuō)好普通話，從而達(dá)到帶動(dòng)學(xué)校及周邊社區(qū)環(huán)境，提高全社會(huì)語(yǔ)言文字規(guī)范水平的目的。
總之，推普活動(dòng)是一項(xiàng)持續(xù)、長(zhǎng)期的工作，我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行的支持下，以學(xué)員的語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)和推普參與意識(shí)為目標(biāo)，積極工作，使我村的語(yǔ)言文字工作再創(chuàng)佳績(jī)。
為期一周的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，在這一個(gè)星期的時(shí)間里我感受頗深。溫馨、沮喪、感動(dòng)、快樂(lè)、成就感可謂“五味俱全”，但更多的是一種無(wú)以言語(yǔ)的充實(shí)感和滿足感。
現(xiàn)實(shí)是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，實(shí)踐則是川上的橋梁。如何使自己的理想，課本中所學(xué)的知識(shí)具體的在社會(huì)實(shí)踐中得到較好的結(jié)合，是我們的知識(shí)進(jìn)一步深化，水平進(jìn)一步提高的重要的方法。為了提早的融入社會(huì)、感受社會(huì)生活，為以后的工作生活打下基礎(chǔ)，我參與了“咱們家”的暑期社會(huì)實(shí)踐。
本次社會(huì)實(shí)踐分為兩大部分，第一部分是環(huán)保宣傳，第二部分是產(chǎn)品推廣。在實(shí)踐的前三天，我們“無(wú)錫城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院低碳環(huán)保宣傳隊(duì)”完成了一次創(chuàng)舉。我們由四十多人組成的綠色自行車隊(duì)浩浩蕩蕩的環(huán)太湖及馬山地區(qū)騎行了近一百公里的路程。一路上我們宣傳低碳環(huán)保的相關(guān)知識(shí)，吸引了很多市民的注意，相信通過(guò)我們的宣傳，大家會(huì)對(duì)低碳環(huán)保有更加深入的了解。在三天的宣傳中有很多溫馨的畫面，大家互相加油打氣、男生推著女生前進(jìn)、一起修車等等。在第三天的宣傳結(jié)束后大家來(lái)到西壩，吹著涼快的風(fēng)，面對(duì)著太湖，大家盡情的暢談感想，一片歡聲笑語(yǔ)。那個(gè)時(shí)刻大家心中充滿了成就感和溫馨，因?yàn)槲覀兺瓿闪丝此破D難的任務(wù)，并且始終像一家人一樣互相幫助。第三天晚上的文藝匯演也取得了不錯(cuò)的效果，博得了大家的一致好評(píng)。這次環(huán)保宣傳是一次公益性的活動(dòng)，雖然很辛苦但沒(méi)人抱怨，為環(huán)保做出一份貢獻(xiàn)是大家的責(zé)任。
結(jié)束了環(huán)保宣傳后我們開(kāi)始了“痛并快樂(lè)著”的產(chǎn)品推廣活動(dòng)。痛是因?yàn)槲覀兲幪幣霰冢鞓?lè)是因?yàn)樘旃髅溃B下了三天雨，為我們爭(zhēng)取了休息時(shí)間。說(shuō)實(shí)話產(chǎn)品推廣真的是很難做的工作，因?yàn)楝F(xiàn)在的人防范意識(shí)很強(qiáng)，生怕上當(dāng)受騙。正因?yàn)檫@樣我們碰到了很多困難，常常被人轟出門外，這種感覺(jué)真的超不爽。沒(méi)能完成任務(wù)讓我很沮喪，更心寒的是別人冷漠的態(tài)度。好在晚上的總結(jié)會(huì)上我找到了平衡，聽(tīng)著戰(zhàn)友們比我們還悲慘的經(jīng)歷慢慢的想通了。換做是我，我可能也會(huì)對(duì)推銷的人態(tài)度冷漠，因?yàn)榇蠹叶加幸环N自我保護(hù)的意識(shí)。其實(shí)越困難對(duì)我們來(lái)講越是一種磨練，這能讓我們更清楚的認(rèn)識(shí)社會(huì)，提前做好準(zhǔn)備。一天的產(chǎn)品推廣我最大的收獲就是更加了解了換位思考的重要性，在以后的工作中我們要學(xué)會(huì)換位思考，這樣會(huì)減少很多矛盾，提高很多效率。同時(shí)，每一行業(yè)都有它的辛苦，我們應(yīng)該尊重所有行業(yè)的工作者。
在不到一個(gè)星期的時(shí)間中，我用自己的汗水收獲了課本上學(xué)不到的知識(shí)。完成了自己“貼近社會(huì)，服務(wù)社會(huì)”的初衷，我永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記這幾天充實(shí)而又有意義的日子。大家贊許的肯定，路人誠(chéng)懇的指點(diǎn)，一句句話都深深印在我的腦海之中。這次實(shí)踐學(xué)到了書本上沒(méi)有的知識(shí)，既增長(zhǎng)了實(shí)踐操作能力，豐富了生活閱歷，這將是我走向社會(huì)的一筆最為寶貴的財(cái)富。
實(shí)踐出真知。作為一名大學(xué)生，要想成為21世紀(jì)的合格人才，必須跨出校門，走向社會(huì)，把自己所學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，從實(shí)踐中不斷分析、總結(jié)，從而提高自身解決問(wèn)題的能力。走向社會(huì)，參加實(shí)踐，可以幫助我們擺正自己的位置：不盲目自大，也不過(guò)分自卑。社會(huì)實(shí)踐，對(duì)我們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀有著很大的幫助，對(duì)我們的事業(yè)心、社會(huì)責(zé)任感，也有一定幫助。回顧這次社會(huì)實(shí)踐，我覺(jué)得很有意義。在以后，我會(huì)充分發(fā)揮自己的能力，展現(xiàn)自我，積極向上。這期間，我留下的是汗水，帶走的是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)；留下的是快樂(lè)，帶走的是人際交往能力、處事應(yīng)變能力等方面的技巧。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”實(shí)踐結(jié)束后，我對(duì)這句詩(shī)有了更深刻的理解，相信以后我會(huì)做得更好！
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以水產(chǎn)健康養(yǎng)殖為主題，以促進(jìn)漁業(yè)增效、從漁農(nóng)民增收為目標(biāo)，緊緊依靠科技進(jìn)步，創(chuàng)新漁業(yè)科技服務(wù)機(jī)制，大力推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)、普及科學(xué)用藥知識(shí)、宣傳質(zhì)量安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)養(yǎng)殖者轉(zhuǎn)變觀念，提高科學(xué)養(yǎng)殖水平，提升漁業(yè)科技對(duì)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)的支撐保障能力。
二、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展一系列漁業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)，使全區(qū)漁業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化速度明顯加快，漁業(yè)科技人員服務(wù)基層的技術(shù)水平和主動(dòng)性顯著增強(qiáng)，養(yǎng)殖者安全用藥意識(shí)明顯提高，健康養(yǎng)殖技術(shù)得到推廣應(yīng)用，水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提升。2009年，全區(qū)共舉辦各類培訓(xùn)班50期，培訓(xùn)漁民10000人次，發(fā)放各類技術(shù)資料10000份（本、冊(cè)）。
三、活動(dòng)內(nèi)容
以水產(chǎn)健康養(yǎng)殖為主要內(nèi)容，結(jié)合農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、“適水產(chǎn)業(yè)”示范基地建設(shè)、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)建設(shè)和水產(chǎn)技術(shù)推廣示范工作，由自治區(qū)農(nóng)牧廳漁業(yè)局牽頭，自治區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)研究所以及各市、縣（區(qū)）水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心配合，重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn)、專題研討、專家咨詢、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、編印資料、技術(shù)合作。
（一）漁業(yè)生產(chǎn)科技服務(wù)活動(dòng)
圍繞黃河鯉、黃河鯰、草魚、團(tuán)頭魴浦江1號(hào)、烏克蘭鱗鯉、河蟹等主推品種和池塘健康養(yǎng)殖、大水面生態(tài)養(yǎng)殖、水質(zhì)綜合調(diào)控、魚類病害綜合防治等主體技術(shù)，開(kāi)展水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)。
1、開(kāi)展春季苗種檢疫工作，入境苗種檢疫率達(dá)到90%以上，產(chǎn)地苗種檢疫率達(dá)到80%以上。
2、落實(shí)《烏克蘭鱗鯉的繁育及大面積推廣》項(xiàng)目，生產(chǎn)烏克蘭鱗鯉苗種1.0億尾，推廣烏克蘭鱗鯉5萬(wàn)畝。
3、開(kāi)展《稻田河蟹種養(yǎng)技術(shù)項(xiàng)目》推廣示范1000畝。
4、開(kāi)展“湖塘大水面生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)及水生植物標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)”推廣工作，總結(jié)出一套適合我區(qū)的《湖塘大水面生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范》和《水生植物標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)規(guī)范》。
（二）水產(chǎn)健康養(yǎng)殖推進(jìn)活動(dòng)
1、加強(qiáng)與上海海洋大學(xué)的合作，邀請(qǐng)知名專家來(lái)我區(qū)開(kāi)展技術(shù)研討，舉辦水產(chǎn)健康養(yǎng)殖技術(shù)、稻田養(yǎng)蟹技術(shù)培訓(xùn)班，全面提高廣大漁民養(yǎng)殖水平。
2、重點(diǎn)抓好10個(gè)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范基地建設(shè)，建立養(yǎng)殖檔案，完善養(yǎng)殖制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)。共落實(shí)科技入戶1000戶，建立水產(chǎn)養(yǎng)殖示范戶120戶，建立池塘養(yǎng)殖記錄檔案3000份以上。
3、加強(qiáng)漁業(yè)環(huán)境檢測(cè)和水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)服務(wù)，在全區(qū)抽查養(yǎng)殖環(huán)境150個(gè)場(chǎng)點(diǎn)；無(wú)公害水產(chǎn)品檢測(cè)100個(gè)場(chǎng)點(diǎn)；水產(chǎn)品藥殘檢測(cè)150個(gè)場(chǎng)點(diǎn)；漁用飼料檢測(cè)200個(gè)樣本；苗種藥殘檢測(cè)區(qū)內(nèi)苗種自繁場(chǎng)點(diǎn)15個(gè)，外調(diào)苗種15批次。
（三）組織參加農(nóng)業(yè)部池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和西部地區(qū)鹽堿地漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)技術(shù)研討會(huì)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定“寧夏淡水池塘養(yǎng)殖生態(tài)修復(fù)技術(shù)手冊(cè)”，引導(dǎo)及推動(dòng)引黃灌區(qū)舊池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。
（四）配合農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)健康養(yǎng)殖專家西部行活動(dòng)，對(duì)寧夏水產(chǎn)養(yǎng)殖病害情況進(jìn)行調(diào)研，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)。
（五）漁業(yè)科技服務(wù)年總結(jié)交流活動(dòng)。召開(kāi)全區(qū)漁業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)總結(jié)座談會(huì)，總結(jié)漁業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)，交流各地漁業(yè)科技工作情況。
四、工作進(jìn)度
3月份：自治區(qū)農(nóng)牧廳制定漁業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)方案，部署各項(xiàng)工作；各地、各級(jí)漁業(yè)部門組織編印水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、病害防治、安全用藥等系列實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資料。
4——10月份：開(kāi)展?jié)O業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)；積極對(duì)接水產(chǎn)健康養(yǎng)殖專家西部行活動(dòng)，研討低洼鹽堿地“適水產(chǎn)業(yè)”開(kāi)發(fā)技術(shù)。深入基層，開(kāi)展形式多樣的漁業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)，宣傳報(bào)道漁業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)情況，檢查指導(dǎo)各地、各單位活動(dòng)開(kāi)展情況。
11——12月份：召開(kāi)全區(qū)漁業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)總結(jié)交流座談會(huì)。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)漁業(yè)部門要提高對(duì)開(kāi)展?jié)O業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，把其作為今年促進(jìn)漁民增收、提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。自治區(qū)農(nóng)牧廳成立以農(nóng)牧廳黨組成員、副廳長(zhǎng)黃全福為組長(zhǎng)，農(nóng)牧廳漁業(yè)局、自治區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣站、水產(chǎn)研究所主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員為成員的工作組，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全區(qū)漁業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)。各地漁業(yè)部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，為漁業(yè)科技服務(wù)年活動(dòng)的開(kāi)展提供組織保障。
怎么做好淘寶運(yùn)營(yíng)？
方法/步驟1第一階段：崗位：運(yùn)營(yíng)助理/店長(zhǎng)助理時(shí)間:1個(gè)月關(guān)鍵詞:會(huì)操作后臺(tái)階段:新手合格（會(huì)操作）
搜索入口——自然搜索（默認(rèn)丶人氣丶銷量），付費(fèi)入口：活動(dòng)入口
2第二階段崗位：推廣專員時(shí)間:2個(gè)月關(guān)鍵詞:1丶流量?jī)?yōu)化2丶單品打爆3丶活動(dòng)策劃階段:合格骨干（會(huì)推廣）【學(xué)習(xí)內(nèi)容】視覺(jué)進(jìn)階（海報(bào)丶字體）——方便指導(dǎo)美工單品打造爆款計(jì)劃——制定計(jì)劃
3第三階段崗位：運(yùn)營(yíng)/店長(zhǎng)時(shí)間:6個(gè)月關(guān)鍵詞:1丶選品策劃2丶運(yùn)營(yíng)節(jié)奏3丶活動(dòng)計(jì)劃4丶執(zhí)行計(jì)劃階段:合格骨干（會(huì)推廣）【學(xué)習(xí)內(nèi)容】全店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃——主推款丶利潤(rùn)款，形象款丶活動(dòng)款規(guī)劃，目標(biāo)銷售額計(jì)劃知識(shí)點(diǎn)總結(jié)——總結(jié)知識(shí)帶下面的同事，學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)，學(xué)會(huì)布道，你教會(huì)別人，不會(huì)搶你飯碗的
（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）
執(zhí)行很重要，因?yàn)榇蠹覍?duì)忽悠來(lái)忽悠去的戰(zhàn)略、概念，對(duì)孤擲一注式的廣告轟炸慢慢地失去了信心；執(zhí)行很重要，因?yàn)榈孛嫱茝V能給自己企業(yè)帶來(lái)看得到、摸得著的人氣、銷量；執(zhí)行很重要，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)比什么時(shí)候都重視執(zhí)行，中國(guó)企業(yè)正在走向務(wù)實(shí)、走向成熟。
然而，執(zhí)行并不是企業(yè)的目的，也并不是說(shuō)企業(yè)只要做終端、做執(zhí)行就會(huì)有效果。我們花費(fèi)大量的人力、物力去做執(zhí)行，執(zhí)行的效果到底如何，我們?nèi)绾稳ズ饬俊⒃u(píng)價(jià)它，我們用來(lái)執(zhí)行的錢到底花得值不值？對(duì)地面推廣活動(dòng)的效果評(píng)估，將成為我們“放棄高空，選擇執(zhí)行”后絕對(duì)不容忽視的工作。
效果評(píng)估的雙重作用
效果評(píng)估，一方面是對(duì)活動(dòng)執(zhí)行效果的評(píng)估，它將有利于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)調(diào)整下一步的執(zhí)行。“做完了一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)，銷售方面的數(shù)據(jù)我們有，但我們做一場(chǎng)活動(dòng)，肯定不是為了賣出這樣一點(diǎn)貨。對(duì)于銷量以外的效果我們很難評(píng)估。所以，就算你們本次活動(dòng)做得再好，沒(méi)有一個(gè)具體的、可測(cè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，我們也沒(méi)法對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，也沒(méi)辦法跟領(lǐng)導(dǎo)交代。”在與中國(guó)移動(dòng)這樣的優(yōu)秀企業(yè)的合作中，一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)總結(jié)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求，他們希望看到我們用一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)告訴他們本次推廣活動(dòng)的效果。可見(jiàn)，伴隨執(zhí)行大潮而來(lái)的，實(shí)際上還有我們企業(yè)對(duì)執(zhí)行效果的更為科學(xué)、更為理性的關(guān)注。
效果評(píng)估，同時(shí)也是對(duì)我們執(zhí)行公司策劃、執(zhí)行能力的考量。活動(dòng)效果評(píng)估指標(biāo)實(shí)際也是衡量執(zhí)行公司在本次執(zhí)行推廣價(jià)值指標(biāo)。這不單單是對(duì)執(zhí)行公司的一種考核，通過(guò)這樣的評(píng)估，執(zhí)行公司更容易發(fā)現(xiàn)自身在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，更好的改善服務(wù)、提升自己。
效果評(píng)估既可檢測(cè)企業(yè)執(zhí)行推廣的效果，又可以考核為企業(yè)自身提供服務(wù)的執(zhí)行公司。效果評(píng)估雙層價(jià)值的存在，是我們必須去重視、去執(zhí)行的一項(xiàng)工作。
效果評(píng)估的兩大問(wèn)題
效果評(píng)估很重要，但是，不管是在理論上，還是在實(shí)踐上，效果評(píng)估的底子都是很薄的。我們的一部分企業(yè)習(xí)慣了大手花錢，大把掙錢，對(duì)于效果評(píng)估的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。在巨額的廣告費(fèi)面前，對(duì)于幾個(gè)推廣活動(dòng)，評(píng)不評(píng)估也許并不重要。而另一部分企業(yè)，雖然已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到了效果評(píng)估的重要性。但是由于效果評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)較少，又沒(méi)有成功的榜樣可學(xué)，在效果評(píng)估的事情上大都是有心無(wú)力，不知道如何下手。所以，目前真正開(kāi)展評(píng)估的，通常是大型企業(yè)的大型的推廣活動(dòng)，評(píng)估的重點(diǎn)也集中在電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的監(jiān)測(cè)上。
我們面臨的現(xiàn)狀是，絕大部分的中小型企業(yè)壓根沒(méi)有效果評(píng)估；大型企業(yè)的非大型推廣活動(dòng)也不做效果評(píng)估；大眾媒體不發(fā)達(dá)的二線、三線城市沒(méi)法進(jìn)行效果評(píng)估（缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)）。很顯然，這些問(wèn)題不是一時(shí)半會(huì)能解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題也不是一兩個(gè)企業(yè)可以解決的。在這里，我想重點(diǎn)談一下影響效果評(píng)估開(kāi)展及執(zhí)行效果的兩個(gè)典型問(wèn)題。
問(wèn)題一：效果評(píng)估的主體是誰(shuí)？
長(zhǎng)期以來(lái)，我們沒(méi)有進(jìn)行效果評(píng)估的習(xí)慣。所以，在地面活動(dòng)的執(zhí)行費(fèi)用中，一般沒(méi)有涉及效果評(píng)估這一塊。這個(gè)費(fèi)用到底由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)，是企業(yè)再付費(fèi)，還是作為執(zhí)行公司的一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容？弄清楚這個(gè)問(wèn)題是項(xiàng)目得以開(kāi)展的前提。
事實(shí)上，執(zhí)行公司與企業(yè)之間也經(jīng)常圍繞這樣的問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。如果要做一個(gè)完整、系統(tǒng)的調(diào)查，費(fèi)用并不是一個(gè)小數(shù)目，同時(shí)，調(diào)查的過(guò)程中還需要企業(yè)方的配合，因?yàn)楹芏鄶?shù)據(jù)必須從這里得到。如果只是憑一些簡(jiǎn)單資料做一個(gè)分析，企業(yè)方對(duì)評(píng)估結(jié)論又會(huì)大打問(wèn)號(hào)。另外，從廣告公司的角度來(lái)考慮，既然效果評(píng)估會(huì)影響到客戶對(duì)自己服務(wù)能力水平的評(píng)估。評(píng)估的結(jié)論自然也會(huì)傾向于自己這一方，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)影響到評(píng)估的真實(shí)性！
所以，如果從追求評(píng)估的準(zhǔn)確度的角度來(lái)看，由企業(yè)自己（包括邀請(qǐng)第三方公司）來(lái)主導(dǎo)地面執(zhí)行活動(dòng)的評(píng)估似乎更為合適，這樣也可以節(jié)省費(fèi)用。然而，現(xiàn)實(shí)情況是這樣的，很多企業(yè)都不具備這種能力，他們也無(wú)暇顧及這樣的事情。在很多情況下，評(píng)估只是發(fā)現(xiàn)結(jié)論，而不會(huì)去影響結(jié)論。企業(yè)對(duì)這方面的積極性自然也不會(huì)太高。之所以要求執(zhí)行公司提供評(píng)估報(bào)告，很大一部分是需要這份報(bào)告來(lái)匯報(bào)工作、應(yīng)付老板。
問(wèn)題二：如何看待馬后炮式評(píng)估？
理想狀態(tài)下的效果評(píng)估應(yīng)該是伴隨地面活動(dòng)策劃而來(lái)的，它起到的是隨時(shí)監(jiān)測(cè)和修正執(zhí)行的作用。然而，在實(shí)際的工作中，我們效果評(píng)估往往是針對(duì)某一階段地面執(zhí)行活動(dòng)的總結(jié)性評(píng)估，這也就是我們所說(shuō)的馬后炮式評(píng)估。
從理論上來(lái)說(shuō)，馬后炮式評(píng)估顯然是不科學(xué)的。但現(xiàn)實(shí)操作中，這種方法卻很流行，原因何在？經(jīng)過(guò)對(duì)多位當(dāng)事人的詢問(wèn)與調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)原因大體有一下幾點(diǎn)：
1、 事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是中國(guó)人長(zhǎng)期以來(lái)的習(xí)慣，馬后炮的方法和價(jià)值也自然容易受到重視與認(rèn)同；
2、 地面推廣項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，時(shí)間往往是非常緊湊的，所以，在很多時(shí)候只能靠經(jīng)驗(yàn)去判斷，而很難用指標(biāo)去衡量，所以一般是在事后做做總結(jié)；
3、 目前的評(píng)估人員一般由企業(yè)市場(chǎng)部人員或者執(zhí)行公司人員擔(dān)當(dāng)，既沒(méi)有接受過(guò)效果評(píng)估方面的培訓(xùn)，也缺少效果評(píng)估方面經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的評(píng)估根本無(wú)從談起，馬后炮這種相對(duì)來(lái)說(shuō)容易開(kāi)展的評(píng)估方式深受歡迎。
由此可見(jiàn)，馬后炮式是有需求的，也是基于現(xiàn)實(shí)情況而來(lái)的。從效果評(píng)估的本身來(lái)看，馬后跑式評(píng)估應(yīng)該屬于效果評(píng)估的一部分，所以，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它也是有一定的價(jià)值的。從某一種角度來(lái)說(shuō)，這也算得上是企業(yè)的一種正當(dāng)?shù)摹⒄_的需求。在缺乏科學(xué)評(píng)估理論做指導(dǎo)，在缺乏實(shí)踐案例做比較，在我們暫時(shí)還沒(méi)法實(shí)現(xiàn)完美、科學(xué)的情況下，做好事后評(píng)估，這難道不能算得上是一種進(jìn)步嗎？
如何進(jìn)行效果評(píng)估
問(wèn)題是現(xiàn)實(shí)的，但效果評(píng)估科學(xué)化的進(jìn)程不會(huì)因?yàn)閱?wèn)題的存在而停止。在國(guó)際企業(yè)本土化、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的雙層推動(dòng)下。我們的很多注重執(zhí)行的行業(yè)如家電、IT等已經(jīng)有意識(shí)地開(kāi)始了對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的效果評(píng)估。在這里，我想結(jié)合自己地面執(zhí)行項(xiàng)目效果評(píng)估上的些許經(jīng)驗(yàn)，對(duì)活動(dòng)效果評(píng)估（指馬后跑式評(píng)估）的具體操作進(jìn)行簡(jiǎn)單的梳理、總結(jié)，拿出來(lái)與大家一起探討。
在執(zhí)行的層面層面考慮，一個(gè)完整的效果評(píng)估的完成，主要包括五個(gè)方面的工作，如圖（一）。
（一）效果評(píng)估項(xiàng)目操作流程表
確定評(píng)估范圍內(nèi)的推廣活動(dòng)及構(gòu)成，這是開(kāi)展效果評(píng)估的第一步。因?yàn)槲覀冊(cè)谕粫r(shí)間內(nèi)開(kāi)展的執(zhí)行項(xiàng)目可能會(huì)很多，很多項(xiàng)目的執(zhí)行周期也比較長(zhǎng)。所以，我們必須先對(duì)這些基礎(chǔ)的東西（主要包括評(píng)估的活動(dòng)，評(píng)估的時(shí)間段）做一個(gè)明確，那些內(nèi)容是屬于我們的評(píng)估項(xiàng)目之內(nèi)的，哪些不屬于。在評(píng)估工作開(kāi)展之前，這些都是我們必須明確的。
確定相應(yīng)的評(píng)估指標(biāo)及占比，這是影響評(píng)估效果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是效果評(píng)估科學(xué)化重點(diǎn)要攻克的一個(gè)難點(diǎn)。一個(gè)執(zhí)行項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的推廣目標(biāo)，它對(duì)目標(biāo)的達(dá)成率有多少。這些，都要根據(jù)我們的具體的效果評(píng)估指標(biāo)來(lái)衡量。所以，指數(shù)的選擇關(guān)系到效果評(píng)估的結(jié)論是否科學(xué)。
圖（二）所示效果評(píng)估參數(shù)表是我們?cè)陂L(zhǎng)期的效果評(píng)估總結(jié)出來(lái)的一套評(píng)估指標(biāo)，這套指標(biāo)主要針對(duì)以地面執(zhí)行為主的推廣項(xiàng)目，從執(zhí)行環(huán)境、數(shù)據(jù)分析、執(zhí)行情況、客戶評(píng)價(jià)等四大方面進(jìn)行指標(biāo)設(shè)置。從各指標(biāo)的占比來(lái)看，我們還是以現(xiàn)場(chǎng)可統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)、以及客戶的評(píng)價(jià)為執(zhí)行項(xiàng)目最主要的評(píng)估指標(biāo)。在貫徹以市場(chǎng)效果為中心，以消費(fèi)者為中心的評(píng)估思路上，兼顧影響活動(dòng)執(zhí)行效果的各個(gè)方面，包括各方面的合作順暢、努力程度，出品質(zhì)量等。
（二）效果評(píng)估參數(shù)表
通常情況下，我們將從以上四個(gè)方面指標(biāo)參數(shù)來(lái)開(kāi)展對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的效果評(píng)估，在評(píng)估時(shí)，我們將通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷調(diào)查、電話訪問(wèn)、客戶座談等形式完成對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)數(shù)值的確認(rèn)。而效果評(píng)估報(bào)告，也主要以以上數(shù)據(jù)指標(biāo)為基礎(chǔ)。
在實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字化后，我們將根據(jù)各種調(diào)查結(jié)論進(jìn)行整體的評(píng)估統(tǒng)計(jì)，在這里，我們需要關(guān)注效果評(píng)估操作中比不可少的兩個(gè)表格——指標(biāo)評(píng)分表和項(xiàng)目評(píng)估統(tǒng)計(jì)表，如圖（三）、圖（四）
（三）ABC項(xiàng)目客戶評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表
注：滿分為10分
（四）ABC整體項(xiàng)目效果評(píng)估統(tǒng)計(jì)表
注：滿分為10分
通過(guò)以上的評(píng)估表格，每一項(xiàng)指標(biāo)從低到高有9個(gè)不同分值，評(píng)估人員將根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行情況，以及相關(guān)的調(diào)查結(jié)論給項(xiàng)目打分。為了避免打分過(guò)程中主觀成分過(guò)多，打分人員必須是有豐富活動(dòng)策劃執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員。這樣得出的結(jié)論，才能更接近于執(zhí)行項(xiàng)目的真實(shí)效果。
從這一點(diǎn)其實(shí)我們也可以看出，效果評(píng)估的效果其實(shí)也是相對(duì)而言的，對(duì)于效果本身來(lái)說(shuō)是沒(méi)有好與壞的分別的。所以，在進(jìn)行效果評(píng)估時(shí)，我們必須預(yù)先選定一個(gè)參照物，可以是我們之前舉辦過(guò)的活動(dòng)，也可以是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類型的活動(dòng)，當(dāng)然，最直接的參照物應(yīng)該是我們的預(yù)期，即為活動(dòng)推廣而預(yù)先設(shè)定的各種目標(biāo)，包括銷售目標(biāo)、品牌目標(biāo)、傳播目標(biāo)等。如果說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是評(píng)估人員心中的一桿稱，那么參照物實(shí)際上就是秤砣，秤砣的大小將會(huì)直接影響到評(píng)估人員對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分。
學(xué)校全面推廣普通話的工作總結(jié)
根據(jù)縣教育局語(yǔ)委辦關(guān)于開(kāi)展第十三屆全國(guó)推廣普通話宣傳周活動(dòng)的通知精神，我校于XX年X月X日至XX日，開(kāi)展了普通話宣傳周活動(dòng)，并取得了一定的成效。現(xiàn)做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)
為了使全國(guó)“第XX屆推普活動(dòng)”深入開(kāi)展，我校成立了以XX校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以主管教學(xué)的XXX等副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“推普”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳實(shí)的推普活動(dòng)方案,這使我校“推普”活動(dòng)做到了有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有記錄，使“推普”活動(dòng)得到了順利開(kāi)展。為了確保推普工作的落實(shí)確有成效，我校推普領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組將長(zhǎng)期存在，并發(fā)揮模范帶頭作用，持之以恒地做推廣普通話和規(guī)范語(yǔ)言文字工作。為此，我們把本次活動(dòng)分為如下幾個(gè)階段：
1、X月X日——X日，為宣傳發(fā)動(dòng)階段，組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)的文件精神，成立“推普”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、X月X日——X日，有關(guān)活動(dòng)小組成員制訂所轄班級(jí)的活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)校園的“推普”標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行刷新、裝飾，最大限度地營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
3、X月X日——X日，各年級(jí)開(kāi)展活動(dòng)（學(xué)校普通話演講比賽）并做好記錄。
4、X月X日——X日，對(duì)推普周工作全面分析，認(rèn)真總結(jié)。
二、加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在宣傳周期間，我校組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》以及相應(yīng)的普通話基礎(chǔ)知識(shí)，使我校全體師生對(duì)普通話有了新的理解、體會(huì)、認(rèn)識(shí)和應(yīng)用，積極創(chuàng)設(shè)了良好的語(yǔ)言環(huán)境。
三、進(jìn)行了積極有效的輿論宣傳
1、在校門口設(shè)立、張貼醒目標(biāo)志：進(jìn)入校園，請(qǐng)說(shuō)普通話，寫規(guī)范字。在每個(gè)教室、辦公室的醒目處懸掛推廣普通話的宣傳標(biāo)語(yǔ)。
2、在各宣傳欄、教學(xué)樓入口等處張貼由全國(guó)推廣普通話宣傳周領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制作的海報(bào)以及標(biāo)語(yǔ)。
3、在教學(xué)樓、操場(chǎng)懸掛宣傳條幅：熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言文字,構(gòu)建和諧語(yǔ)言生活；樹(shù)立語(yǔ)言規(guī)范意識(shí)，提高民族文化素質(zhì)；普及民族共同語(yǔ)，增強(qiáng)民族凝聚力。營(yíng)造推廣普通話的宣傳氛圍,擴(kuò)大了推普宣傳的影響。
4、X月X日早晨的國(guó)旗下講話上，我校進(jìn)行了“熱愛(ài)祖國(guó)語(yǔ)言文字,構(gòu)建和諧語(yǔ)言生活”的主題演講,進(jìn)一步提高全體師生的語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)。
5、在校全體教師大會(huì)上強(qiáng)調(diào)教師必須說(shuō)普通話，并帶動(dòng)學(xué)生說(shuō)普通話，要求學(xué)生在校任何地方都說(shuō)普通話。
四、抓好活動(dòng)主題,搞好活動(dòng)項(xiàng)目
1、為了抓好普及普通話和規(guī)范字的陣地建設(shè)，努力為學(xué)生搭建自我展示、自我發(fā)展的舞臺(tái)，我校舉辦了“祖國(guó)在我心中”的主題朗誦會(huì)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)初賽復(fù)賽,我校九年級(jí)（1）班,八年級(jí)（2）班各有一名同學(xué)榮獲校演講比賽第一名。2、在校園內(nèi)廣泛開(kāi)展糾錯(cuò)行動(dòng)，對(duì)黑板報(bào)、作業(yè)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用字馬上予以糾正。引導(dǎo)學(xué)生到公共場(chǎng)所，進(jìn)行使用規(guī)范字、糾正錯(cuò)別字調(diào)查活動(dòng)。
3、為了進(jìn)一步提高教師及學(xué)生的'語(yǔ)言規(guī)范意識(shí)和推普參與意識(shí)，促進(jìn)我校推普和語(yǔ)言文字規(guī)范化工作向縱深發(fā)展，我們對(duì)教師教案、學(xué)生作業(yè)開(kāi)展自查、互查，對(duì)不規(guī)范用字、用句和使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的情況進(jìn)行整改。利用我校的推門聽(tīng)課，創(chuàng)新教研課的聽(tīng)課活動(dòng)，使普通話工作與教學(xué)緊密結(jié)合。
4、開(kāi)展推普主題班會(huì)。X月X日的主題班會(huì)課上，每班都進(jìn)行了推廣普通話的主題班會(huì)。組織學(xué)生朗讀課文,說(shuō)繞口令比賽；用普通話講故事、演講比賽。各班的主題班會(huì)，都不同程度地推動(dòng)了普通話的普及，在同學(xué)們的心里加強(qiáng)了說(shuō)普通話的必要性、重要性，取得了一定的效果。
5、學(xué)校要求各班出一期以“熱愛(ài)祖國(guó),和諧生活”為主題的黑板報(bào)。內(nèi)容為熱愛(ài)祖國(guó)及宣傳推廣普通話。寓愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育于推普宣傳活動(dòng)之中，倡導(dǎo)文明、規(guī)范、健康、和諧的社會(huì)語(yǔ)言生活，并對(duì)各班的推普板報(bào)作了評(píng)比。
6、語(yǔ)言文字領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)測(cè)試卷，在全校師生中進(jìn)行一次語(yǔ)言文字基礎(chǔ)知識(shí)題測(cè)試。
7、認(rèn)真組織青年教師參加到推普的活動(dòng)中來(lái)。
8、布置宣傳展板、張貼規(guī)范字參展作品。
本周的推普周活動(dòng)，在學(xué)校師生的共同努力、共同配合下，圓滿地取得了成功。“請(qǐng)說(shuō)普通話”在師生心里扎下了根，我校師生表示，推普活動(dòng)將繼續(xù)延續(xù)，師生將堅(jiān)持說(shuō)普通話，說(shuō)好普通話，從而達(dá)到帶動(dòng)周邊社區(qū)，提高全社會(huì)語(yǔ)言文字規(guī)范水平的目的。然而，推廣普通話是一個(gè)持續(xù)、長(zhǎng)久的過(guò)程，今后，我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的支持下，以提高全體師生的語(yǔ)言規(guī)范意識(shí)和推普參與意識(shí)為目標(biāo)，真誠(chéng)服務(wù)，熱情工作，使我們的推普活動(dòng)再創(chuàng)佳績(jī)！
學(xué)校全面推廣普通話的工作總結(jié)
今年我縣在推廣第x屆普通話宣傳周活動(dòng)中，認(rèn)真貫徹落實(shí)市語(yǔ)委文件精神，深入宣傳國(guó)家語(yǔ)言文字政策法規(guī)，緊緊圍繞“大力推廣和規(guī)范使用國(guó)家通用語(yǔ)言文字”的主題，對(duì)本屆推普周活動(dòng)積極宣傳、周密部署，認(rèn)真實(shí)施，取得了良好效果。現(xiàn)將推普宣傳周工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真安排部署，確保宣傳實(shí)效
X月X日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展第x屆普通話宣傳周活動(dòng)的通知》，對(duì)各單位本屆推普周活動(dòng)的內(nèi)容和形式等方面做了詳細(xì)的安排部署，并提出具體要求，明確了開(kāi)展普通話宣傳周和我省“雙推月”的重大意義。
二、圍繞宣傳主題，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍
1、充分發(fā)揮新聞媒體作用，利用多種形式搞好宣傳報(bào)道。XX在第38期、39期連續(xù)兩期刊登了本屆推普周的宣傳主題和語(yǔ)言文字的相關(guān)知識(shí)、趣味小故事等。縣電視臺(tái)連續(xù)X天播放了推普主題和推普宣傳片，擴(kuò)大了社會(huì)對(duì)語(yǔ)言文字工作的知曉度和影響力。
2、充分發(fā)揮學(xué)校的主陣地、主渠道作用，開(kāi)展推普宣傳。縣語(yǔ)委向?qū)W校分發(fā)了XX多份推廣普通話宣傳材料，組織學(xué)校通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、舉辦手抄報(bào)、板報(bào)櫥窗等多種形式開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造出了濃厚的推普周宣傳氛圍。通過(guò)宣傳，國(guó)家語(yǔ)言文字工作的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)深入人心，全縣師生增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，深刻體會(huì)到了推廣普通話宣傳周和我省“雙推月”的重大意義。
三、組織開(kāi)展豐富多彩推普宣傳活動(dòng)
1、組織全縣小學(xué)中高年級(jí)和全體教師以《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》和《河北省實(shí)施〈國(guó)家通用語(yǔ)言文字法〉辦法》為主要內(nèi)容的書面答題活動(dòng)。通過(guò)答題，全縣師生對(duì)語(yǔ)言文字工作的方針政策、法規(guī)有了更深刻的了解。
2、組織全縣教師開(kāi)展普通話素材征集活動(dòng)，廣大教師積極參加，共征集推普素材X條。
3、組織好第三批市級(jí)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校、市級(jí)規(guī)范漢字書寫教育特色學(xué)校推薦申報(bào)工作，全縣共有X所學(xué)校申報(bào)市級(jí)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校（擬推薦申報(bào)X所），X所學(xué)校申報(bào)市級(jí)規(guī)范漢字書寫教育特色學(xué)校。
4、組織全縣師生參加“中華誦20xx經(jīng)典誦讀和規(guī)范漢字書寫大賽”活動(dòng)，目前已完成通知的下發(fā)，各學(xué)校正在積極準(zhǔn)備過(guò)程當(dāng)中。
5、各校組織的其他活動(dòng)。除縣語(yǔ)委辦安排的一系列活動(dòng)外，各學(xué)校還開(kāi)展了各種形式的宣傳活動(dòng)。如：中小學(xué)升旗儀式推普宣傳、“啄木鳥(niǎo)糾錯(cuò)活動(dòng)”、教師“三筆字”、學(xué)生規(guī)范漢字書寫比賽、演講比賽活動(dòng)等。豐富了推普活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大了推普效應(yīng)。
四、存在問(wèn)題
執(zhí)行力這個(gè)詞曾經(jīng)風(fēng)靡了幾年，被各大企業(yè)，公司看重，都極力推薦相關(guān)的執(zhí)行力方面的書籍給員工分享。因?yàn)榇蠹叶贾缊?zhí)行力的好壞直接影響公司的效益，而我今天談的執(zhí)行態(tài)度先從部分一線銷售人員的身上談起。部分一線銷售人員一般都會(huì)有下面的幾種可能情況：
一． 滿腹牢騷，不去執(zhí)行
當(dāng)公司出了新品的時(shí)候，很多一線的銷售人員就不管三七二十一的去抱怨，發(fā)牢騷，什么新品呀，我認(rèn)為根本就賣不動(dòng)，公司某某部門的人都是干什么吃的，價(jià)格這么高，這么貴，誰(shuí)會(huì)去買呀，經(jīng)銷商肯定不會(huì)去進(jìn)貨的，KA大賣場(chǎng)也不會(huì)讓這種新品進(jìn)場(chǎng)銷售，這種新品唯一的宿命就是死，所以他就根本不去和客戶談新品推廣和促銷的事情，也就是根本不去執(zhí)行。而實(shí)際上呢？任何一家公司或者企業(yè)，不論規(guī)模大小，品牌大小，只要他們推出一種新品，都不是憑空想象的，或多或少也都會(huì)進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研，消費(fèi)者研究等一些的調(diào)研分析后才做出的決定，所以新品是否符合市場(chǎng)的真正需求，滿足消費(fèi)者的需求，那只有把這些新品鋪貨到市場(chǎng)上了，讓終端消費(fèi)者去評(píng)價(jià)，最終還是消費(fèi)者說(shuō)了算。而作為一線銷售人員，根本就不去推廣，不去執(zhí)行，就這樣抱怨沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有銷售，這顯然是執(zhí)行態(tài)度的問(wèn)題。
半年過(guò)去了，公司總部在全國(guó)會(huì)議上總結(jié)新品推廣時(shí)發(fā)現(xiàn)，該新品在全國(guó)的80%的區(qū)域都銷售的很好，且個(gè)別區(qū)域一度超過(guò)了之前的黃金單品的銷售（以終端實(shí)際銷售為準(zhǔn)，不是客戶的備貨、庫(kù)存），而唯獨(dú)剩余的20%的區(qū)域不但沒(méi)有順利完成，甚至有些區(qū)域的新品推廣為零，此時(shí)的一線人員看到此種情況后往往會(huì)變得沉默無(wú)語(yǔ)，后悔不已，但是為時(shí)已晚，新品推廣的獎(jiǎng)金沒(méi)有了，且被扣了工資，職位也被下調(diào)，嚴(yán)重者離職。這就是一些一線人員因?yàn)樵趯?duì)執(zhí)行態(tài)度上沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)造成的后果。殊不知，你根本不去執(zhí)行，連賣都沒(méi)賣呢，你怎么就會(huì)知道這產(chǎn)品不好，價(jià)格偏高。。。。。。但是若是自己認(rèn)真的對(duì)待新品的推廣和執(zhí)行，100%的執(zhí)行到位甚至達(dá)到卓越執(zhí)行，新品的最終銷售不理想的話，那真的不是自己的責(zé)任，因?yàn)樽约阂呀?jīng)盡到了一個(gè)銷售人員該盡到的職責(zé)，那只能說(shuō)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)有問(wèn)題。
所以建議：少些牢騷，多些執(zhí)行，學(xué)習(xí)許三多，公司布置下來(lái)的新品推廣，不論新品的好壞，自己只要堅(jiān)決的100%的先卓越執(zhí)行到位就行了。
二． 有頭無(wú)尾，敷衍執(zhí)行
當(dāng)公司推出一個(gè)大型主題促銷活動(dòng)的時(shí)，因?yàn)楣居薪o與相應(yīng)的費(fèi)用支持和額外獎(jiǎng)勵(lì)，所以很多一線銷售人員就為了能拿到這種獎(jiǎng)勵(lì)，在一開(kāi)始就把該活動(dòng)執(zhí)行起來(lái)了，可是后面就不再跟進(jìn)了，反正自己認(rèn)為，該活動(dòng)的陳列也按照公司的要求執(zhí)行到位了，陳列照片也拍了，郵件也發(fā)給公司看了，自己一切就萬(wàn)事大吉了。其實(shí)很多時(shí)候不是這樣，公司推出的任何一項(xiàng)大型主題促銷活動(dòng)，都是有始有終的，尤其一個(gè)大型主題活動(dòng)的好與壞，是需要到最后做以總結(jié)和反饋的，因?yàn)楣就度肓讼鄳?yīng)的資源，若沒(méi)有區(qū)域的一線總結(jié)和具體的銷售反饋，這個(gè)主題促銷活動(dòng)的意義就至少減半，所以公司往往會(huì)要求區(qū)域在活動(dòng)結(jié)束后提供相應(yīng)的促銷總結(jié)和反饋，但是部分一線銷售人員認(rèn)為，自己前期都執(zhí)行到位了，賣的好與壞跟自己沒(méi)有關(guān)系，且實(shí)際情況就是那樣，沒(méi)有必要，也沒(méi)有任何意義再來(lái)做總結(jié)。。。。。。就這樣，一個(gè)促銷活動(dòng)被執(zhí)行的有頭無(wú)尾，效果大大折扣。這也是一種敷衍執(zhí)行的態(tài)度，這種有頭無(wú)尾的執(zhí)行顯然也不符合公司的要求，其后果也是可想而知。
所以建議：在執(zhí)行公司的任何一個(gè)活動(dòng)、項(xiàng)目、計(jì)劃、方案時(shí)都要做到有始有終，有頭有尾，只有這樣，公司的效益才有可能最大化，自己才有可能被提升，自己的收益也有可能最大化，否則，結(jié)果都會(huì)相反的。
三． 漏洞百出，被迫執(zhí)行
很多時(shí)候，公司讓區(qū)域執(zhí)行的一個(gè)項(xiàng)目，部分一線人員其實(shí)是不愿意進(jìn)行該項(xiàng)目的推廣和測(cè)試的，但是又擔(dān)心會(huì)受到公司和區(qū)域的懲罰，在被迫無(wú)奈的情況下去執(zhí)行，其實(shí)這樣的態(tài)度也是一種執(zhí)行的態(tài)度。在這種執(zhí)行態(tài)度的影響下，項(xiàng)目的執(zhí)行和推廣往往會(huì)漏洞百出，因?yàn)椴糠忠痪€人員也是為了應(yīng)付公司，所以就不會(huì)去認(rèn)真的對(duì)待該項(xiàng)目的推廣和測(cè)試，很多出現(xiàn)問(wèn)題的地方也不進(jìn)行記錄，建議和提出改善的方案，就任憑其原樣操作進(jìn)行，到了最后驗(yàn)收測(cè)試結(jié)果的時(shí)候，公司或區(qū)域沒(méi)有收到任何有建設(shè)性或意義性的改進(jìn)、改善建議和修訂方案，這種情況下，一旦公司在全國(guó)進(jìn)行推廣和執(zhí)行時(shí)，因?yàn)橹暗穆┒礇](méi)有及時(shí)的被發(fā)現(xiàn)和改善，造成的損失不言而喻，所以，有時(shí)部分一線銷售人員的執(zhí)行態(tài)度的問(wèn)題會(huì)給公司帶來(lái)極大的影響。
所以建議：對(duì)待公司的工作就象對(duì)待自己的工作一樣，把公司當(dāng)成時(shí)自己的公司來(lái)對(duì)待，相信一切都會(huì)改變的。
四． 一無(wú)所獲，欺騙執(zhí)行
經(jīng)歷了有意義的活動(dòng)后，在這段活動(dòng)中，一定有很多值得分享的體會(huì)吧，是不是該好好總結(jié)總結(jié)呢?千萬(wàn)不能認(rèn)為活動(dòng)總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，下面是小編為大家整理的雙十一活動(dòng)總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家!
雙十一活動(dòng)總結(jié)范文1論最重要的，就是資源。資源來(lái)自品牌的實(shí)力，自身關(guān)系換不來(lái)長(zhǎng)期和大量的資源，買不買硬廣的區(qū)別并不大。品牌實(shí)力強(qiáng)，位置自然免費(fèi)給上，適當(dāng)花點(diǎn)錢給個(gè)面子就行。
平臺(tái)策劃雙十一，從9月份開(kāi)始，所以最好是9月初與采銷溝通，盡可能多的獲取一些策劃消息，當(dāng)然了，雙十一都好多年了，時(shí)間規(guī)劃，活動(dòng)玩法，換湯不換藥。
所以，9月份的時(shí)候，品牌公司內(nèi)部需要自己制定好雙十一的營(yíng)銷規(guī)劃，最晚9月中旬要出來(lái)。
要想做的好，只需要抓住兩個(gè)點(diǎn)：產(chǎn)品、價(jià)格。能夠在公司內(nèi)部爭(zhēng)取到好的產(chǎn)品，爆款，新品首發(fā)，專供等，這是最有競(jìng)爭(zhēng)力的。價(jià)格，是在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，有相比同行和內(nèi)部更低的價(jià)格，僅次于產(chǎn)品的重要性。有了這兩樣，根據(jù)往年的雙十一營(yíng)銷節(jié)奏，以及活動(dòng)玩法，制定一個(gè)粗略的計(jì)劃，就可以去京東找采銷談資源了。
時(shí)間定在9月下旬去京東，最晚要在國(guó)慶節(jié)之前，因?yàn)檫^(guò)了國(guó)慶長(zhǎng)假，平臺(tái)會(huì)陸陸續(xù)續(xù)的出雙十一的活動(dòng)報(bào)名，這個(gè)時(shí)候再去，就較晚了，會(huì)錯(cuò)過(guò)一些活動(dòng)資源，采銷也會(huì)為難。與采銷溝通，說(shuō)難不難，說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，還是在產(chǎn)品和價(jià)格上。品牌有一定實(shí)力，采銷要產(chǎn)品，要保證庫(kù)存，最后再殺價(jià)，對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，只管賣，他們穩(wěn)賺不賠。所以說(shuō)，資源獲取，就是那么回事。
國(guó)慶節(jié)之后，就要不停的和采銷溝通平臺(tái)的雙十一進(jìn)度，要及時(shí)的跟著平臺(tái)的節(jié)奏走，自己制定的計(jì)劃，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模罂蚣埽簿褪腔顒?dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)固定的，活動(dòng)玩法是不斷更新的。
同時(shí)要安排好做頁(yè)面，也不用做很多版本，其實(shí)一個(gè)就夠了，不同活動(dòng)時(shí)間，更換主題設(shè)計(jì)，更換下面的產(chǎn)品價(jià)格，活動(dòng)規(guī)則等，提前3—7天做好，以防臨時(shí)變動(dòng)，來(lái)不及修改。
預(yù)熱從20號(hào)開(kāi)始，25號(hào)算是正式預(yù)熱，11月1號(hào)就是開(kāi)門紅，所以10月份時(shí)間其實(shí)是非常的緊湊，應(yīng)當(dāng)盡量的加班提前完成很多工作。
需要注意的是，要京東自營(yíng)和天貓不一樣，尤其是促銷和資源展現(xiàn)，需要明確的和采銷確認(rèn)清楚，以免被忽略，甚至引起客戶投訴。
要核對(duì)的，比如資源頁(yè)面位置，促銷時(shí)間，促銷價(jià)格，高級(jí)廣告詞透出，主圖更換審核等等，這些都不算細(xì)節(jié)，是做活動(dòng)的環(huán)節(jié)之一。
雙十一活動(dòng)總結(jié)范文2一、雙十一推廣的定義和目的
雙11是電商的狂歡，是突破銷售保持強(qiáng)勢(shì)的戰(zhàn)場(chǎng)。每一家店鋪，每一個(gè)品牌都有自己的目的去參與雙11的推廣，比如多引進(jìn)新客戶，激活老客戶，清理庫(kù)存，傳播品牌等。這些都沒(méi)有錯(cuò)，但都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是出成績(jī)。
二、雙11對(duì)網(wǎng)店推廣的意義
除了性能，還有兩點(diǎn)。首先是團(tuán)隊(duì)和能力的壓力測(cè)試。通過(guò)雙11的大推廣，促進(jìn)各方面的準(zhǔn)備和規(guī)劃，提高執(zhí)行力，可以鍛煉和測(cè)試團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力和抗壓能力。二是創(chuàng)建爆炸模型。很多店鋪都知道，新產(chǎn)品上架的時(shí)候收集是很劃算的，可以幫助新產(chǎn)品快速啟動(dòng)，爆發(fā)。但是很多店鋪都忽略了在雙11大浦制造爆款。如何利用好雙11的流量做好寶貝布局和策略，這需要大家好好學(xué)習(xí)。
第三、雙十一大推廣的節(jié)奏
大推廣之前分為蓄水期和預(yù)熱期。在扣押期間，盡可能多的新老客戶應(yīng)該知道你的活動(dòng)和寶寶信息。要做好三個(gè)方面的工作：提前通知、公告、公示。熱身期間，讓更多的顧客把自己知道的東西加入購(gòu)物車或者收藏夾。
做好賽馬是關(guān)鍵，可以讓你的活動(dòng)一開(kāi)始就成為重中之重的店鋪或者品牌，否則來(lái)之不易的場(chǎng)地資源會(huì)慢慢消失。想做好賽馬，需要拉動(dòng)客戶的消費(fèi)力，利益最大化。告訴客戶你的大好處是什么，比如：吃飽了送，紅包，折扣、免稅等。利益最大的獨(dú)占者，你有什么，別人就有什么，所以沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
大推廣后要注意幾個(gè)點(diǎn)，頁(yè)面恢復(fù)，返場(chǎng)準(zhǔn)備，數(shù)據(jù)盤點(diǎn)。
第四、雙11的晉升目標(biāo)是什么?
很多店主不知道自己的雙11推廣目標(biāo)是什么，也不知道怎么做。邊肖推薦了兩種計(jì)算目標(biāo)的方法。第一種是以價(jià)值為中心的算法，根據(jù)雙11中促銷前的品牌或店鋪數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)計(jì)算出你關(guān)注的人數(shù)，然后這些關(guān)注的人能產(chǎn)生多少價(jià)值，進(jìn)而得出目標(biāo)銷售額。這種方法更適合一些大品牌的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。目標(biāo)增長(zhǎng)率算法適用于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，歷史銷售額乘以增長(zhǎng)率和目標(biāo)增長(zhǎng)率得到的結(jié)果就是目標(biāo)銷售額。
以上四點(diǎn)是雙十一營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。所有店鋪，尤其是新手店鋪，在申請(qǐng)雙11推廣前，一定要充分了解雙11，才能在雙11推廣中取得理想的效果。
雙十一活動(dòng)總結(jié)范文3一、工作內(nèi)容：
在雙十一，我在cdd擔(dān)任售前客服，在經(jīng)過(guò)前期的培訓(xùn)，大概了解了天貓的規(guī)則，和客服人員需要注意的一些事項(xiàng)后。我們開(kāi)始了自己的工作，主管人員把我們分成好幾個(gè)小組，并且各自有相應(yīng)的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。我在第七組，組員有8個(gè)，在一組當(dāng)然是要互幫互組的，在分流時(shí)，有的客服接到的客戶多，我們其他組員忙的過(guò)來(lái)也會(huì)相應(yīng)的分擔(dān)。我們主要的工作就是解答客戶關(guān)于商品的各類信息，客戶問(wèn)的最多的就是尺碼以及快遞的問(wèn)題，當(dāng)然也不乏有刁鉆的問(wèn)題，這時(shí)就考驗(yàn)我們的耐心和忍耐力了。
二、心得體會(huì)：
客服是服務(wù)人員，那就應(yīng)該有顧客至上的理念。尊重顧客，盡量滿足顧客的要求。我認(rèn)為做客服是一次很好的.鍛煉，首先，作為客服要有親切感，那么這就考驗(yàn)了我們的表達(dá)能力，說(shuō)話方式要委婉親切，這一點(diǎn)很重要。然后要有好的忍耐力，因?yàn)椴环τ幸恍┎恢v理的顧客，這種時(shí)候就要有耐心，有好的忍耐力，保持作為客服的良好素質(zhì)，不能顧客不講理，我們就和顧客吵。最后，作為客服要有好的口才，用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言向顧客講解商品的優(yōu)點(diǎn)，以便銷售出更多的商品。
三、建議：
因?yàn)橹耙灿羞^(guò)網(wǎng)上購(gòu)物的經(jīng)歷，再加上這次客服的體驗(yàn)。我認(rèn)為當(dāng)好天貓客服要對(duì)每一位顧客購(gòu)買的商品負(fù)責(zé)，保證顧客買到滿意的商品，得到好的服務(wù)。讓顧客有一個(gè)愉快的購(gòu)物過(guò)程，我認(rèn)為這是很重要的。
雙十一活動(dòng)總結(jié)范文4充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的光棍節(jié)已經(jīng)過(guò)去，回首今年整個(gè)節(jié)日期間的超市，在總部各中心領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)之下，加之全體管理人員以及優(yōu)秀員工的合作與努力之下，各方面得以穩(wěn)固磐實(shí)，商場(chǎng)工作得以順利開(kāi)展。在__銷售目標(biāo)上，眾人不可謂未盡之能事，且不論結(jié)果如何，此中顯現(xiàn)之苗頭，不可說(shuō)不令人欣喜。對(duì)于光棍節(jié)節(jié)日期間的工作進(jìn)行反思和總結(jié)如下：
一、盤點(diǎn)光棍節(jié)日期間的工作
A、加強(qiáng)賣場(chǎng)的人力資源、A類銷售科別、A類商品的管理。
B、對(duì)本賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)店的調(diào)研及附近消費(fèi)情況的評(píng)估，在盡量做到差異化經(jīng)營(yíng)的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)超市滯銷商品進(jìn)行清退，節(jié)日性商品的管理，盡一切可能做到不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
C、積極組織管理崗員工的學(xué)習(xí)，加大對(duì)A類科別的幫扶力度，一切為銷售服務(wù)。努力提高員工以及促銷人員的工作積極性，并針對(duì)節(jié)日期間員工以及促銷人員可能出現(xiàn)或之前經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析。
二、存在的問(wèn)題
超市在總部領(lǐng)導(dǎo)下，年度__月份月合計(jì)銷售：__萬(wàn)于元，月度銷售目標(biāo)__萬(wàn)元。超市業(yè)績(jī)的影響主要來(lái)自于以下幾個(gè)方面：
A：大環(huán)境：受國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)店酒飲強(qiáng)勢(shì)等影響，客單價(jià)、來(lái)客數(shù)相對(duì)減少，特別是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價(jià)格往往高于競(jìng)爭(zhēng)店，一線商品更為嚴(yán)重，購(gòu)買力嚴(yán)重不足，因__區(qū)店的主要消費(fèi)層次為周邊居住的中老年人群，顧客往往在購(gòu)買來(lái)都貨比三家、精挑細(xì)選，對(duì)于高單價(jià)商品的需求相對(duì)減少。
B：促銷：場(chǎng)外促銷活動(dòng)以及有力的促銷手段全無(wú)，在商品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，應(yīng)加大場(chǎng)外促銷活動(dòng)，特別是節(jié)日前10—15天，這對(duì)于提高商場(chǎng)來(lái)客數(shù)、客單價(jià)起到了較大的推動(dòng)作用，能起到了立竿見(jiàn)影的效果。大型促銷活動(dòng)每次都是一昧地特價(jià)促銷活動(dòng)，老生常談，缺乏預(yù)見(jiàn)性和可行性。有的甚至只是形式性化，對(duì)于日益競(jìng)爭(zhēng)的零售業(yè)沒(méi)有起到攻城掠地的效果。
C：暢銷商品缺貨、堆頭管理混亂與新品引進(jìn)速度慢，光棍節(jié)節(jié)月份多為公歷紀(jì)年中的9—10月份是食品、酒飲銷售旺季時(shí)期，顧客需求量大。而暢銷商品、特價(jià)促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)備貨不足，堆頭陳列不豐滿，有的堆頭甚至只有外圍一層商品，在顧客購(gòu)物時(shí)缺乏商品可比性，造成業(yè)績(jī)的流失。
D：商品質(zhì)量問(wèn)題和顧客投訴高：一旦商品發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，一方面承擔(dān)賣場(chǎng)的品牌形象損失，另一方面商場(chǎng)還可能要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任，嚴(yán)重影響賣場(chǎng)業(yè)績(jī)及對(duì)外信譽(yù)度。顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍，如：小家電商品質(zhì)量問(wèn)題，和光棍節(jié)大閘蟹事件等。
E：人員流失率過(guò)高：?jiǎn)T工入職時(shí)間一到兩月或者半年時(shí)間對(duì)其負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)熟悉后出現(xiàn)辭職或自動(dòng)離職，對(duì)商場(chǎng)的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊(duì)是商場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的根基。由于公司改革和薪酬體系的原因，員工流失比較嚴(yán)重。同時(shí)主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠，員工的紀(jì)律觀念強(qiáng)化有待升級(jí)。
針對(duì)以上問(wèn)題，主要完善以下工作：
A、提升專業(yè)技能。不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)提高工作效率，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、狠抓__服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝危詷?shù)立良好品牌形象、創(chuàng)建__根據(jù)地為目標(biāo)，在堅(jiān)持行為影響、示范引導(dǎo)的前提下，盡我所能激發(fā)帶動(dòng)全體員工工作熱情，加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng)、管理崗?fù)实墓餐瑢W(xué)習(xí)，貫徹制度的落實(shí)與執(zhí)行，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來(lái)、滿意而歸。
B、商品管理。堅(jiān)持對(duì)A類商品和C、Z類商品的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存，避免積壓資金。做好競(jìng)爭(zhēng)分析，與競(jìng)爭(zhēng)者形成差異優(yōu)勢(shì)，使商品在完善消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步展示賣場(chǎng)連鎖優(yōu)勢(shì)。
C、員工管理。努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核，認(rèn)真貫徹師徒幫帶體系，以及對(duì)專管員干部的考核力度，配合采購(gòu)部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及各類商品的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，積極配合公司開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日促銷活動(dòng)，改善賣場(chǎng)氛圍，提升賣場(chǎng)業(yè)績(jī)。
D、服務(wù)管理。加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，貫徹便民、利民、為民、親民的宗旨，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我和我的管理團(tuán)隊(duì)定將自上而下不懈努力，向著這個(gè)目標(biāo)步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶滲透。
我志努力做好一名超市店長(zhǎng)，堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)溝通、做好顧客消費(fèi)分析、做好人員的培訓(xùn)，帶出一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的超市管理團(tuán)隊(duì)。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我工作的支持、指導(dǎo)、監(jiān)督及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以百倍之信心，飽滿之工作熱情，與公司和我的團(tuán)隊(duì)一起，勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，為_(kāi)_的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
雙十一活動(dòng)總結(jié)范文5迎接雙十一，我店舉行了小型的促銷活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下，本次活動(dòng)取得了較好的成績(jī)，并一定程度上擴(kuò)大了2688商城在沁源的人氣，但還有一定的不足。現(xiàn)將本次促銷活動(dòng)總結(jié)如下：
活動(dòng)前期宣傳準(zhǔn)備工作不足，參與當(dāng)天活動(dòng)產(chǎn)品數(shù)量及品種少，進(jìn)貨數(shù)量少、資金有限。沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，對(duì)暢銷產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足，有的產(chǎn)品已售完，再加上選址沒(méi)有選好，我個(gè)人認(rèn)為有這樣好的政策，初次活動(dòng)應(yīng)該選擇人多繁華地段，搞稍大的活動(dòng)，產(chǎn)品明顯分類、劃分。在視覺(jué)和心態(tài)上給予消費(fèi)者很大的沖擊力，一炮打響。給我們以后的活動(dòng)留下很好的借鑒。
季節(jié)性產(chǎn)品比較熱銷，有一些商品沒(méi)有及時(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值的我們?nèi)ド钏己蜋z討的，本店在人力方面不足，也是活動(dòng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮的原因，此次活動(dòng)人氣有了，但還是沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的效果。
銷售情況：這次活動(dòng)店里進(jìn)貨大概在一萬(wàn)元左右，還有以前店里不到4000元的存貨。活動(dòng)中飛科剃須刀，溫碧泉的套盒，冬季的自發(fā)熱用品都銷售的不錯(cuò)。活動(dòng)第一天的銷售1723元，第二天銷量達(dá)到3341元，是活動(dòng)中銷量最好的一天，第三天由于中午接到通知說(shuō)有工商檢查，下午不得不收拾了外面的帳篷，但總體還是不錯(cuò)的，當(dāng)天的銷量也達(dá)到了2585元。三天活動(dòng)下來(lái)也有7649元的現(xiàn)場(chǎng)銷量。
年終企業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結(jié)。但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡(jiǎn)單的日常工作描述：做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德，就是由于銷量差而灰心喪氣批評(píng)檢討。營(yíng)銷經(jīng)理撰寫年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動(dòng)、被指使，而應(yīng)該是主動(dòng)地、積極地，在系統(tǒng)全面分析年度市場(chǎng)整體狀況、市場(chǎng)運(yùn)作情況，深刻自省，挖掘存在的問(wèn)題，然后有的放矢地提出新年度的營(yíng)銷工作規(guī)劃，只有這樣才可能保障營(yíng)銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。這兩者是息息相關(guān)，密切關(guān)聯(lián)的。
首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)，
其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后，就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。
運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃；通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合；根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式
最后，就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。
如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施，還需要通過(guò)從企業(yè)內(nèi)部來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加大對(duì)糧食生產(chǎn)的投入，不斷改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，提高耕地質(zhì)量，依法保護(hù)基本農(nóng)田。在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上，大力推廣綜合配套技術(shù)，突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、主攻單產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、節(jié)本增效，全面提升糧食綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。
（二）目標(biāo)任務(wù)。全市糧食播種面積萬(wàn)畝，其中水稻播種面積萬(wàn)畝（早稻萬(wàn)畝，中稻 萬(wàn)畝，晚稻萬(wàn)畝），旱糧萬(wàn)畝。發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻萬(wàn)畝，其中高檔優(yōu)質(zhì)稻面積萬(wàn)畝。糧食總產(chǎn)要達(dá)到億斤以上。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全市要建立個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片，其中水稻個(gè)，雜交玉米個(gè)，大豆個(gè)；紅薯個(gè)千畝示范片。
具體任務(wù)是：等縣區(qū)要各建立個(gè)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范片，各創(chuàng)辦個(gè)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范片，雙季稻平均畝產(chǎn)公斤以上；要建立1個(gè)萬(wàn)畝玉米示范片，平均畝產(chǎn)公斤以上；各建個(gè)萬(wàn)畝大豆高產(chǎn)示范片，平均畝產(chǎn)達(dá)到公斤；要各建立個(gè)千畝紅薯示范片，平均畝產(chǎn)鮮薯公斤以上。
二、實(shí)施要求
（一）縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，以縣為主。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)以縣區(qū)為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村配合，提升糧食高產(chǎn)創(chuàng)建水平。
（二）突出優(yōu)勢(shì)，科學(xué)選點(diǎn)。突出糧食生產(chǎn)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，選取的示范點(diǎn)以行政村為單位，實(shí)行規(guī)模連片種植。
（三）嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作。加強(qiáng)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建考核評(píng)估、測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收和示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)范管理工作，細(xì)化縣級(jí)實(shí)施方案和操作規(guī)程，推動(dòng)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展。
（四）整合資源，全力推進(jìn)。整合各類支農(nóng)惠農(nóng)政策和農(nóng)業(yè)資源，做到科技先行，部門整體協(xié)作，整體推進(jìn)。
三、實(shí)施內(nèi)容
（一）積極推廣優(yōu)良品種。各縣區(qū)要根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)條件和高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)要求，有選擇的確定糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的主推品種，確保萬(wàn)畝示范片良種覆蓋率達(dá)到。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，適合推廣的水稻參考品種：早稻有株兩優(yōu)、株兩優(yōu)、金優(yōu)、陸兩優(yōu)、陸兩優(yōu)、早秈31號(hào)等；中稻有豐源優(yōu)、Y兩優(yōu)號(hào)、準(zhǔn)兩優(yōu)、金優(yōu)、金優(yōu)、兩優(yōu)等；晚稻有金優(yōu)、T優(yōu)、岳優(yōu)、金優(yōu)、T優(yōu)、晚秈號(hào)等。玉米品種有聯(lián)農(nóng)號(hào)、科玉號(hào)、三北號(hào)等；大豆品種有春豆、號(hào)等；紅薯品種有超然、輻1號(hào)、豫薯等。水稻萬(wàn)畝示范片要做到高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)結(jié)合，大力發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)。
（二）大力推廣應(yīng)用高產(chǎn)配套栽培技術(shù)。各縣區(qū)要因地制宜，選擇一批有增產(chǎn)潛力、易被廣大農(nóng)民群眾接受的糧食生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行集成、組裝、配套、推廣。在萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片內(nèi)，要制訂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作，達(dá)到節(jié)約成本、提高效益的目的。
水稻：要搞好品種搭配、合理密植、科學(xué)肥水管理，防止刈青過(guò)早。重點(diǎn)推廣拋秧、免耕拋秧、旱育秧、頻振式殺蟲(chóng)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等技術(shù)。
玉米：因地制宜增加種植密度，適當(dāng)早播，推廣寬窄行種植，推廣配方施肥。重點(diǎn)推廣育苗移栽、地膜覆蓋及玉米、大豆、紅薯間作套種技術(shù)等。
紅薯：大力推廣高產(chǎn)、高淀粉紅薯良種和起壟栽培。
大豆：引進(jìn)推廣大豆新品種，改凈種為間作套種，提高土地利用率。
（三）努力抓好病蟲(chóng)專業(yè)化防治工作。堅(jiān)持“綠色植保、公共植保”工作理念和“預(yù)防為主、綜合防治”的指導(dǎo)方針，科學(xué)制訂病蟲(chóng)草鼠綜合防治方案和預(yù)警機(jī)制，減少糧食生產(chǎn)生物災(zāi)害損失。要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)病蟲(chóng)害發(fā)生趨勢(shì)，及時(shí)預(yù)報(bào)動(dòng)態(tài)。要組裝農(nóng)業(yè)、生物、物理、化學(xué)防治配套技術(shù)措施，要信托公司、企業(yè)組建專業(yè)防治隊(duì)伍，簽訂約束雙方義務(wù)責(zé)任的合同文本，連片開(kāi)展病蟲(chóng)專業(yè)化防治工作，確保示范片專業(yè)化防治面積達(dá)到，全市病蟲(chóng)專業(yè)化防治面積要達(dá)到72萬(wàn)畝。加強(qiáng)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管力度，依法查處經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)藥行為，全面禁止高毒農(nóng)藥的使用，確保糧食產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（四）大力開(kāi)展測(cè)土配方施肥。年要繼續(xù)重點(diǎn)抓好水稻和玉米的測(cè)土配方施肥技術(shù)的推廣。要科學(xué)制定測(cè)土配方施肥技術(shù)方案，圍繞測(cè)土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內(nèi)容，明確肥料品種、施肥量、施用時(shí)期和施肥方法，提高肥料利用率和施肥效果，確保測(cè)土配方施肥面積達(dá)到。要嚴(yán)格做好對(duì)各種肥料的質(zhì)量監(jiān)督和抽查，查處違規(guī)違法行為，確保農(nóng)民用上放心肥。
（五）推進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)。重點(diǎn)推廣水稻生產(chǎn)的機(jī)耕、機(jī)收，促進(jìn)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝有機(jī)結(jié)合，提高糧食生產(chǎn)作業(yè)效率和種植效益，建立和完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)的組織化程度。充分利用農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)和扶持農(nóng)機(jī)大戶購(gòu)置農(nóng)機(jī)具。
（六）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)糧田。要緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需和加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度的有利機(jī)遇，加快農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、中低產(chǎn)田改造、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等，切實(shí)強(qiáng)化示范區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大效率地利用好國(guó)家給予優(yōu)糧工程、種子工程等重大工程項(xiàng)目，改進(jìn)糧食生產(chǎn)條件和裝備水平，穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力。
四、實(shí)施步驟
（一）動(dòng)員部署。各縣區(qū)對(duì)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)要做到早部署、早動(dòng)員、早安排，要制定實(shí)施方案，落實(shí)高產(chǎn)創(chuàng)建的各項(xiàng)組織和技術(shù)措施，并將糧食高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片實(shí)施方案于月底前報(bào)市農(nóng)業(yè)局。
（二）組織實(shí)施。各縣區(qū)要結(jié)合本地糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的實(shí)際情況，選擇好萬(wàn)畝示范點(diǎn)和主推品種。按照高產(chǎn)栽培技術(shù)要求，制定符合當(dāng)?shù)貤l件的高產(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程，派出專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村駐點(diǎn)。要深入田間地頭，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)，舉辦技術(shù)培訓(xùn)，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩和交流。要建好高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片的檔案，做好生產(chǎn)日志，記錄生產(chǎn)過(guò)程和主要的生產(chǎn)管理技術(shù)措施。
（三）測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收。根據(jù)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建的實(shí)際，市里分別在月和月進(jìn)行兩次測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收評(píng)估。縣級(jí)農(nóng)業(yè)行政主管部門組織技術(shù)人員對(duì)萬(wàn)畝示范片生產(chǎn)情況開(kāi)展自測(cè)和預(yù)估，水稻、玉米、大豆在成熟前～天進(jìn)行理論測(cè)產(chǎn)。市農(nóng)業(yè)局對(duì)縣區(qū)高產(chǎn)創(chuàng)建示范片自測(cè)和預(yù)估的結(jié)果進(jìn)行匯總、排序，然后組織有關(guān)專家驗(yàn)收。
（四）總結(jié)表彰。年底，市里將對(duì)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人和集體予以表彰，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)行政部門要及時(shí)做好資料整理和匯編，做好總結(jié)工作。
五、保障措施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市成立糧食高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，編印相關(guān)技術(shù)資料，全面統(tǒng)籌部署各項(xiàng)工作，開(kāi)展糧食高產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收工作。各縣區(qū)要相應(yīng)成立糧食高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、技術(shù)到位。
（二）加大建設(shè)力度。按照糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的要求，各縣區(qū)要加大財(cái)政支持力度，對(duì)糧食高產(chǎn)示范片要適當(dāng)實(shí)行資金扶持，支持開(kāi)展良種示范、技術(shù)培訓(xùn)等工作；各縣區(qū)對(duì)成效突出的單位和個(gè)人要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，調(diào)動(dòng)其工作積極性。
時(shí)間：2014年1月27日
地點(diǎn)：曲靖優(yōu)馳二手車銷售有限公司
參加人數(shù)：優(yōu)馳二手車銷售有限公司全員
參加部門：公司內(nèi)所有部門
所需時(shí)間總計(jì)：全天
一、活動(dòng)目的
1、增強(qiáng)員工的凝聚力，點(diǎn)燃全公司員工新一年的工作熱情
2、對(duì)2013年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)獲得的佳績(jī)進(jìn)行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)
二、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
三、年會(huì)主題
起航 輝煌2014
四、年會(huì)安排
1、年會(huì)形式
領(lǐng)導(dǎo)致辭、部門員工作工作總結(jié)和下年計(jì)劃、月度優(yōu)秀員工發(fā)言、部門節(jié)目、個(gè)人才藝展示、觀看幻燈片、穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)、晚宴
2、年會(huì)人員安排及職責(zé)
1） 會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：孫雪、陳蓉、宰秋萱
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配
2） 策劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：孫雪 、 陳蓉 、 宰秋萱
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集；
3） 人員分工、布場(chǎng)及撤場(chǎng)安排：孫雪 陳蓉 宰秋萱
3、主要工作：人員的調(diào)配，布場(chǎng)、撤場(chǎng)時(shí)的相關(guān)事宜安排；
4） 活動(dòng)主持：孫雪 陳蓉
主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。
五、會(huì)場(chǎng)布置
1、會(huì)議主會(huì)場(chǎng)
A：內(nèi)容：本公司的年會(huì)主題
B：彩帶、氣球等點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)
C：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺(tái)。
六、年會(huì)流程
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭（費(fèi)總、龐總、關(guān)秀秀）；
2、2013年月度優(yōu)秀員工發(fā)獲獎(jiǎng)感言
3、部門負(fù)責(zé)人作工作總結(jié)及下年計(jì)劃
依次由辦公室主任（孫雪）、銷售部經(jīng)理（劉海強(qiáng)）、市場(chǎng)部經(jīng)理（周璐剛）、推廣部經(jīng)理（楊羽翔）、業(yè)務(wù)部經(jīng)理（費(fèi)文政）及分公司經(jīng)理（費(fèi)德華）做部門年終總結(jié)及下年計(jì)劃 、并準(zhǔn)備各部門第一個(gè)節(jié)目表演（表演順序辦公室銷售部市場(chǎng)部推廣部業(yè)務(wù)部富源分公司）節(jié)目穿插在部門經(jīng)理總結(jié)之后
部門第一個(gè)節(jié)目文藝匯演（穿行）；
4、公司基層員工做工作總結(jié)及下年計(jì)劃
依次是辦公室（陳蓉、宰秋萱）銷售部（胡雄、龐清、陸大偉）推廣部（保天雄、孔德俊、孔德林）業(yè)務(wù)部（龍選坤、湯顏夕、李丹、楊榮麗、李超、范文同）、準(zhǔn)備部門第二個(gè)節(jié)目（表演順序辦公室銷售部市場(chǎng)部推廣部業(yè)務(wù)部富源分公司）節(jié)目安排在部門人員總結(jié)之后
5、部門第二個(gè)節(jié)目匯演（穿行）
6、進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng)、總票數(shù)35票編號(hào)為1到35 禮品發(fā)放人（宰秋萱）
特等獎(jiǎng)數(shù)字是（11號(hào)） 禮品：
一等獎(jiǎng)數(shù)字是（1號(hào)、4號(hào)、7號(hào)、10號(hào)、13號(hào)）禮品：
二等獎(jiǎng)數(shù)字是（2號(hào)、5號(hào)、8號(hào)、11號(hào)、14號(hào)、16號(hào)、18號(hào)、20號(hào)、22號(hào)、24號(hào)） 禮品：
三等獎(jiǎng)數(shù)字是（3號(hào)、6號(hào)、9號(hào)、12號(hào)、15號(hào)、17號(hào)、19號(hào)、21號(hào)、23號(hào)、25號(hào)、27號(hào)、29號(hào)、31號(hào)、32號(hào)、33號(hào)） 禮品：
7、評(píng)選年終總結(jié)最佳部門領(lǐng)導(dǎo)、最佳員工、部門優(yōu)秀節(jié)目（由四位評(píng)委費(fèi)學(xué)超、龐永明、費(fèi)德華、關(guān)德秀）做出評(píng)分、總分10分四人評(píng)分算出平均分為最后得分）負(fù)責(zé)人（吳青）
8、個(gè)人才藝展示
9、、觀看幻燈片（公司一周年成長(zhǎng)經(jīng)歷） 負(fù)責(zé)人：（ ）
10、總經(jīng)理、副總經(jīng)理作年終發(fā)言
七、公司員工大合影 照相負(fù)責(zé)人（ ）
八、美食烹飪
目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作能力，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，增進(jìn)協(xié)調(diào)性。
要求：全體員工分工合作
物品采購(gòu)：總負(fù)責(zé)人（孫雪 陳蓉 宰秋萱）
1、電磁爐4臺(tái)（ ）火鍋盆4個(gè)、鍋爐一個(gè)、煮鍋一個(gè)、勺子4把（ ）電飯煲3個(gè)（ ）碗40個(gè)（ ）火盆2個(gè)（ ）
2、米10斤、一次性筷子40雙、、洋芋10斤、藕10斤、白菜5斤、薄荷3斤、豌豆尖：5斤、茨菰5斤、1斤花生、4包豆腐皮、小米辣半斤、瓜子3斤、花生1斤、糖一斤、橘子10斤
3、4瓶果粒橙、4瓶雪碧、啤酒5件（ ）
4、生羊肉15斤（ ）負(fù)責(zé)主廚人（ ）
備注：
5、公司女士負(fù)責(zé)：洗菜、切菜、煮飯、擺放碗快、酒水飲料
6、公司男士負(fù)責(zé)：桌子4張、凳子32個(gè)、電磁爐4個(gè)、擺放好、把火盆2個(gè)的火點(diǎn)著、到福來(lái)源把煮羊肉的爐子1個(gè)、鍋1個(gè)、火鍋盆4個(gè)、勺子4把拿過(guò)來(lái)，并把爐子的火點(diǎn)著
7、晚餐過(guò)后：男士負(fù)責(zé)撤場(chǎng)（把桌子、凳子放回原位、掃地、把在福來(lái)源借來(lái)的東西還回去）女士負(fù)責(zé)：洗碗、把剩余的飯菜收理好、把借來(lái)的做飯工具歸還好）
）
