時(shí)間：2023-08-29 16:43:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監(jiān)理的主要作用，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；施工技術(shù)；規(guī)范化
現(xiàn)階段，各地區(qū)將提升建筑企業(yè)創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全與低碳綠色發(fā)展，作為主要目標(biāo)，積極開展建設(shè)工程示范工作，力求提升建筑企業(yè)的創(chuàng)新能力以及工程環(huán)保節(jié)約水平，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。基于此，加強(qiáng)此課題的研究，明確工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新的基本關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)理的作用，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，有著必要性。
1建筑工程監(jiān)理機(jī)制
建筑行業(yè)發(fā)展的重大突破之一是工程監(jiān)理的引入，完善了建筑工程主體機(jī)制。在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，進(jìn)行工程質(zhì)量與監(jiān)督等的管理，對維護(hù)工程各方的經(jīng)濟(jì)利益與合法權(quán)益，有著積極的作用。除此之外，開展工程監(jiān)理，對促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新，起到推動(dòng)作用。
2建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系分析
2.1相互促進(jìn)
工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著相互促進(jìn)的關(guān)系，加大工程監(jiān)理力度，提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，積極完善工程監(jiān)理制度，對促進(jìn)建筑工程質(zhì)量，有著積極的作用。同時(shí)工程監(jiān)理制度的完善，對促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新，提升工程質(zhì)量，發(fā)揮著重要的作用。若能夠?qū)崿F(xiàn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新相互結(jié)合，充分發(fā)揮彼此的作用，對確保工程按期按質(zhì)完工，有著積極的作用[1]。
2.2協(xié)調(diào)促進(jìn)
工程監(jiān)理和工程施工之間存在著緊密的指導(dǎo)關(guān)系與輔助關(guān)系，同時(shí)還存在著協(xié)調(diào)促進(jìn)關(guān)系。通過建立完善的監(jiān)理機(jī)制，強(qiáng)化工程管理，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展。施工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，能夠促進(jìn)建筑材料與設(shè)備的創(chuàng)新，為施工監(jiān)理工作的開展提供物質(zhì)保障，循環(huán)往復(fù)促進(jìn)施工技術(shù)和工程監(jiān)理協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)能夠全面提升建筑工程的質(zhì)量。在施工技術(shù)不斷完善的過程中，建筑監(jiān)理單位能夠獲得更高的工程標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)范，進(jìn)而推動(dòng)監(jiān)督手段與方法的創(chuàng)新，以確保建筑工程質(zhì)量[2]。
3促進(jìn)建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新相互融合的基本途徑
3.1準(zhǔn)確尋找平衡點(diǎn)
為了能夠促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新相互促進(jìn)發(fā)展，需要準(zhǔn)確的尋找平衡點(diǎn)，基于現(xiàn)代工程監(jiān)理機(jī)制，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新，確保工程施工質(zhì)量與進(jìn)度，進(jìn)而提升工程監(jiān)理效率。譬如：某工程項(xiàng)目總占地面積為17564.5m2，共計(jì)6棟，單棟樓層為28層，其中地下2層，采取鋼結(jié)構(gòu)，主體施工工期為6個(gè)月，總投資為6700萬元。此工程委托甲級監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程施工監(jiān)理，按照監(jiān)理合同規(guī)定，實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，工程監(jiān)理方主要為業(yè)主方服務(wù)，負(fù)責(zé)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，嚴(yán)格管理工程施工質(zhì)量與制度，以質(zhì)量管理為平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新相互促進(jìn)發(fā)展。在現(xiàn)代工程監(jiān)理機(jī)制下，進(jìn)行施工技術(shù)管理，設(shè)立總監(jiān)理師，完善監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，例如圖1所示，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，進(jìn)行施工技術(shù)監(jiān)督。在施工監(jiān)理的過程中注重做好監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)工作，采取培訓(xùn)與教育的方法，來提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠熟練掌握各類施工技術(shù)，了解新型施工技術(shù)與材料，以全面提升工程監(jiān)理的效率與質(zhì)量。監(jiān)理人員開展工程監(jiān)理時(shí)，需要做好施工技術(shù)檢查與核實(shí)，做好細(xì)節(jié)監(jiān)督與管理工作，從工程施工角度，進(jìn)行全局把握，包括質(zhì)量與進(jìn)度等。
3.2正確處理工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系
現(xiàn)階段，建筑行業(yè)處于快速發(fā)展使其，為了能夠促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新，需要完善監(jiān)理機(jī)制，需要工程監(jiān)理單位能夠高度重視，創(chuàng)新監(jiān)理技術(shù)與方法，以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。而建筑行業(yè)的發(fā)展，需要正確的處理工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間所存在的關(guān)系，遵循客觀規(guī)律，包括經(jīng)濟(jì)規(guī)律和技術(shù)規(guī)律，優(yōu)化監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)理市場管理，提升施工監(jiān)理單位的水平。監(jiān)理單位開展建筑工程監(jiān)理工作，需要牢牢把握工作重點(diǎn)問題以及工程項(xiàng)目，完善考核激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，不斷提升監(jiān)理人員的知識水平，使其能夠更好的勝任施工技術(shù)管理工作。在建筑工程中，通過設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量與安全問題的管理，改善施工技術(shù)難點(diǎn)，監(jiān)理人員開展工作時(shí)，要注重明確新型施工技術(shù)要點(diǎn)與流程，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完善監(jiān)理制度，以促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新監(jiān)理制度，以適應(yīng)新型施工技術(shù)管理，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，促進(jìn)監(jiān)理制度和施工技術(shù)相互發(fā)展，以確保工程得以順利開展。
3.3加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理
從建筑行業(yè)發(fā)展角度來說，開展工程監(jiān)理工作，需要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，建筑行業(yè)的發(fā)展需要施工技術(shù)創(chuàng)新，建筑行業(yè)和工程監(jiān)理之間存在著相互促進(jìn)的作用，為了能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)促進(jìn)發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理單位和施工單位的有機(jī)結(jié)合，全面提升建筑工程管理與監(jiān)督的水平，監(jiān)理單位要加強(qiáng)施工技術(shù)管理，促使工程施工技術(shù)不斷地完善與創(chuàng)新，提升工程施工技術(shù)水平，促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。工程監(jiān)理的作用是進(jìn)行技術(shù)缺陷與質(zhì)量問題完善與整改，實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，加強(qiáng)事中管控與事后糾正，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)有效管控，針對監(jiān)理工作發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)問題做好整理，督促施工方做好技術(shù)整改，對創(chuàng)新施工技術(shù)，有著積極的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)嚴(yán)把技術(shù)關(guān)[3]。
4結(jié)束語
建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展。基于此，需要著力解決現(xiàn)有問題，完善工程監(jiān)理機(jī)制，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]于立國.建筑工程監(jiān)理、施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系解析[J].四川建材，2013（06）：269~270.
[2]柯大.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系研究[J].價(jià)值工程，2014（03）：120~121.
關(guān)鍵詞 房屋建筑工程；監(jiān)理；作用；難點(diǎn)
中圖分類號：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、房屋建筑工程監(jiān)理的發(fā)展簡述
我國房屋建筑工程監(jiān)理主要分為引入時(shí)期、推廣時(shí)期和競爭時(shí)期。在引入時(shí)期，我國逐步把國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟(jì)，房屋建筑工程監(jiān)理也開始被應(yīng)用到房屋建筑工程活動(dòng)中。在這個(gè)時(shí)期，我國的房屋建筑工程監(jiān)理工作主要在國外的工程監(jiān)理工作人員的幫助下進(jìn)行的。建筑行業(yè)的快速發(fā)展主要是在推廣時(shí)期，這是國家開始重視房屋建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容，加強(qiáng)了對房屋建筑工程監(jiān)理工作的管理，并且制定了相關(guān)的規(guī)定和條例，房屋建筑工程監(jiān)理的相關(guān)工作人員開始具備了專業(yè)知識、技能和綜合素質(zhì)。在競爭階段，房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用開始顯現(xiàn)出來并且被人們重視認(rèn)同。發(fā)展到現(xiàn)在，房屋建筑工程監(jiān)理已經(jīng)成為房屋建筑工程活動(dòng)中不可缺少的重要部分。
二、房屋建筑工程監(jiān)理的作用分析
1、房屋建筑工程質(zhì)量
房屋建筑工程監(jiān)理與房屋建筑工程的質(zhì)量的關(guān)系是十分密切的。很多外界因素例如天氣、降水等都會(huì)影響房屋建筑工程的質(zhì)量，從而也就影響建筑效果。監(jiān)理人員最主要的就是要監(jiān)督、管理建設(shè)工程的質(zhì)量，其行為直接影響地房屋建筑工程的使用價(jià)值和功能價(jià)值，間接地影響建筑的效果。房屋建筑工程監(jiān)理可以通過對房屋建筑工程活動(dòng)的內(nèi)容、房屋建筑工程施工方案等方面對房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，從而提高房屋建筑工程的可靠性。
2、房屋建筑工程進(jìn)度
房屋建筑工程監(jiān)理不只能在整體上對建筑施工工作進(jìn)行控制，還能于房屋建筑工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段對建筑項(xiàng)目進(jìn)行分階段的控制和管理。在房屋建筑工程的設(shè)計(jì)和初步實(shí)施階段，房屋建筑工程監(jiān)理可以明確建設(shè)單位和施工單位的責(zé)任和任務(wù)，對房屋建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的定位。在建筑施工活動(dòng)進(jìn)行的過程中，房屋建筑工程監(jiān)理的工作人員可以根據(jù)房屋建筑工程的進(jìn)度對之前的相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等要求進(jìn)行調(diào)整和管理，從而實(shí)現(xiàn)了對房屋建筑工程的整體管理和監(jiān)督。
3、房屋建筑工程安全
房屋建筑工程的安全保證是房屋建筑工程實(shí)施的前提。現(xiàn)在，隨著許多房屋建筑工程安全事故的發(fā)生，房屋建筑工程的安全問題也受到人們很大的關(guān)注。隨著人民生活水平的提高，人們對房屋建筑工程的安全性能的要求也在逐漸提高。因此，一方面房屋建筑工程監(jiān)理除了要保證房屋建筑工程活動(dòng)能夠按時(shí)完成之外，也要保證建筑施工的工作人員的工作環(huán)境是安全的，為他們提供良好的工作環(huán)境，這樣才能提高房屋建筑工程的施工人員的工作積極性和工作質(zhì)量。另一方面，房屋建筑工程建立還要滿足業(yè)主的需求，保證施工完成的建筑質(zhì)量、安全性和舒適性。
三、房屋建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)
1、管理缺乏經(jīng)驗(yàn)
由于我國對房屋建筑工程監(jiān)理的作用重視的比較晚，在房屋建筑工程監(jiān)理的管理建設(shè)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)的房屋建筑工程監(jiān)理制度不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)中房屋建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，對房屋建筑工程監(jiān)理工作的定位不夠準(zhǔn)確，這些問題都給我國房屋建筑工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。
2、監(jiān)理范圍狹窄
就現(xiàn)在情況來看，房屋建筑工程監(jiān)理的管理監(jiān)督范圍在不斷的縮小，只有在個(gè)別環(huán)節(jié)管理人員才重視到房屋建筑工程監(jiān)理的作用。例如，在房屋建筑工程施工的過程中房屋建筑工程監(jiān)理的管理范圍只有工程的施工質(zhì)量，而對于原材料等方面，房屋建筑工程監(jiān)理都不能很好地發(fā)揮作用。這樣就使成本費(fèi)用控制、建筑原材料質(zhì)量管理和監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)形成了空缺，給房屋建筑工程帶來了很多質(zhì)量安全問題。造成這些后果的根本原因就是我國關(guān)于房屋建筑工程監(jiān)理的相關(guān)制度還沒有完善的建立起來，對于房屋建筑工程監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利沒有統(tǒng)一明確地指出，使得在房屋建筑工程原材料生產(chǎn)方面出現(xiàn)了“管理空白”。
3、員工素質(zhì)不高
在這些公司還存在著一些工作人員的員工素質(zhì)問題。房屋建筑工程監(jiān)理公司的員工不具備專業(yè)知識、技能和綜合素質(zhì)，他們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就在崗位上工作，還有一些員工是缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生或者有其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做房屋建筑工程監(jiān)理工作的，他們對房屋建筑工程監(jiān)理工作都不夠了解，這些問題都影響了房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景。
4、自身管理缺陷
除了社會(huì)沒有對房屋建筑工程監(jiān)理指定嚴(yán)格的規(guī)章制度或者法律外，房屋建筑工程監(jiān)理公司本身也沒有發(fā)現(xiàn)自己的管理方法或方式存在著不足。由于企業(yè)本身也沒有制定相關(guān)的公司條文等之類的書面規(guī)定，這就造成了企業(yè)房屋建筑工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)沒有完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，缺少管理基礎(chǔ)，從而影響了房屋建筑工程監(jiān)理所進(jìn)行的施工監(jiān)理工作。
四、房屋建筑工程監(jiān)理改善的措施
1、控制施工進(jìn)度
房屋建筑工程施工的進(jìn)度是影響房屋建筑工程活動(dòng)能否按照規(guī)定時(shí)間完成的重要因素。對建設(shè)工程進(jìn)行控制的本質(zhì)就是對房屋建筑工程的進(jìn)度管理，也是降低房屋建筑工程的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種重要方式。對房屋建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度進(jìn)行控制的方法主要有：
（1）隨時(shí)了解房屋建筑工程的進(jìn)度。房屋建筑工程監(jiān)理的工作人員要及時(shí)了解房屋建筑工程的工作進(jìn)度，根據(jù)工作進(jìn)度對房屋建筑工程活動(dòng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，從而保證房屋建筑工程能夠及時(shí)完工。
（2）控制房屋建筑工程進(jìn)度。房屋建筑工程的管理人員不能一味的追求及時(shí)或者提前完工，還要保證房屋建筑工程的質(zhì)量問題，這就是房屋建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任。房屋建筑工程監(jiān)理人員除了要對房屋建筑工程活動(dòng)的施工進(jìn)度、施工成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，同時(shí)也要監(jiān)督房屋建筑工程的質(zhì)量是否能夠保證建筑安全可靠。
（3）在房屋建筑工程監(jiān)理工作的人員工作完成之后，要認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫寫《監(jiān)理日志》。
2、全面監(jiān)督建設(shè)工程
房屋建筑工程監(jiān)理工作不能只針對房屋建筑工程的有一部分進(jìn)行監(jiān)督，要對房屋建筑工程進(jìn)行全方面、全過程的監(jiān)督，這樣才能達(dá)到房屋建筑工程監(jiān)理的監(jiān)督目的。在進(jìn)行房屋建筑工程活動(dòng)的監(jiān)督的時(shí)候，要嚴(yán)格遵循公正性、客觀性的原則，對房屋建筑工程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)過程都要進(jìn)行監(jiān)督，不能。
3、增強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
在進(jìn)行房屋建筑工程監(jiān)理的過程中，工作人員是很關(guān)鍵的一個(gè)因素，監(jiān)理人員的行為、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)等是房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以房屋建筑工程監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)對公司相關(guān)監(jiān)理人員開展房屋建筑工程監(jiān)理相關(guān)培訓(xùn)課，對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，提高他們的道德水平和綜合素質(zhì)。
五、結(jié)束語
總而言之，在房屋房屋建筑工程開展的過程中，監(jiān)理工作的實(shí)施將直接制約著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全及所獲取的經(jīng)濟(jì)利益，因此具有十分重要的顯示性意義，是房屋建筑施工的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為房屋房屋建筑工程監(jiān)理單位，必須要認(rèn)清自己的工作重要性，把握好施工的每一環(huán)節(jié)，確保房屋房屋建筑工程安全高效的開展。
參考文獻(xiàn)：
[1]平國紅. 房屋建筑工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)分析[J]. 門窗,2012,08:259+262.
[2]錢春洪. 對房屋建筑工程監(jiān)理工作相關(guān)問題的分析[J]. 經(jīng)營管理者,2010,04:237.
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；理論基礎(chǔ)；作用
[Abstract] engineering construction is a long-term, quality engineering construction is directly related to the personal and property safety, engineering quality and even have a great influence on the activity of economy and society and political will. National construction laws and local laws and regulations promulgated by, engineering construction quality has been markedly improved, but the quality management work of safety management in the construction process and construction projects have failed to achieve the common improvement. Below on the construction supervision related knowledge, characteristics and total were briefly.
Keywords: building engineering; supervision; theoretical basis; effect
中圖分類號：TE54文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
一、前言
一個(gè)建筑工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)系統(tǒng)的過程，要求制定完善的計(jì)劃，建立完整的組織，配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，對工程進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)，來控制工程的目標(biāo)。但施工單位往往從自身經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，對安全生產(chǎn)管理工作缺乏積極性，更主要的原因是部分施工單位對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識沒有達(dá)到應(yīng)有的高度，且工程項(xiàng)目部在施工的過程中往往只注重質(zhì)量、成本以及工期的控制，卻忽視了對安全生產(chǎn)工作的管理控制。這與長期以來的管理意識有很大的關(guān)系，現(xiàn)場的監(jiān)理人員缺乏安全監(jiān)理工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，這也嚴(yán)重的制約了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作更好完成。
二、建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)
建設(shè)工程監(jiān)理即建設(shè)單位委托一些具有相關(guān)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，為其工程項(xiàng)目提供管理工作，并且代表建設(shè)方對承建單位的相關(guān)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的一種專業(yè)化的服務(wù)活動(dòng)。監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是一種委托和被委托的合同關(guān)系，和被監(jiān)理的單位則是監(jiān)理和被監(jiān)理的一種關(guān)系。監(jiān)理概念具有以下要點(diǎn)： 1．建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體工程監(jiān)理企業(yè)；2．建設(shè)工程監(jiān)理進(jìn)行的前提條件是需要建設(shè)單位進(jìn)行委托與授權(quán)；3．建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)施需要依據(jù)包括相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程相關(guān)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同以及有關(guān)的建設(shè)工程合同；4．建設(shè)工程監(jiān)理的范圍一般分為監(jiān)理的工程范圍與監(jiān)理的階段范圍。在階段范圍方面，建設(shè)工程監(jiān)理一般適用于工程建設(shè)投資決策階段與實(shí)施階段，但當(dāng)前階段主要應(yīng)用于建設(shè)工程的施工階段。
三、當(dāng)前階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)1、服務(wù)對象的單一性工程監(jiān)理企業(yè)一般只受建設(shè)單位的委托，不受承建單位的委托。 2、具有監(jiān)督功能我國的工程監(jiān)理企業(yè)和建設(shè)單位組成委托與被委托的關(guān)系，不與承建單位形成任何的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，但對不正當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)行為具有監(jiān)督，并請示其糾正功能，還提出了旁站監(jiān)理的一些規(guī)定。這可以很好的保證工程質(zhì)量。3、具有強(qiáng)制推行性建設(shè)工程監(jiān)理具有強(qiáng)制推行的特點(diǎn)，這可以很好地保證工程質(zhì)量以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全。4、市場準(zhǔn)入具有雙重控制在我國，對建設(shè)工程監(jiān)理的市場采用企業(yè)資質(zhì)與人員資格的雙重控制的市場準(zhǔn)入。
四、對建筑工程監(jiān)理的要求
1．服務(wù)性
這是從業(yè)務(wù)性質(zhì)方面進(jìn)行定性的。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理，它為工程建設(shè)提供服務(wù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將竭盡全力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 2．科學(xué)性
工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該應(yīng)用監(jiān)理工程人員所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、方法與手段進(jìn)行工程監(jiān)理活動(dòng)。依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。3．獨(dú)立性
獨(dú)立性即不依附性，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織與經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理的工作對象，以免影響其履行義務(wù)的獨(dú)立進(jìn)行。依據(jù)獨(dú)立性的相關(guān)要求，工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格的按照相的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理工作；在開展工程監(jiān)理工作的過程中，必須具有自己的組織，按照自身制定的工作計(jì)劃、流程、手段，獨(dú)立地進(jìn)行工作。 4．公正性
公正性是建設(shè)工程監(jiān)理工作公認(rèn)的最基本的職業(yè)道德準(zhǔn)則，也是監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的基本道德準(zhǔn)則。當(dāng)業(yè)主方與承包商在利益上發(fā)生沖突、矛盾的時(shí)候，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在不損害承包商的合法權(quán)益的同時(shí)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，這就是建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。
五、當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理存在的主要問題 1、監(jiān)理單位資質(zhì)管理現(xiàn)今階段的建筑市場的供求關(guān)系嚴(yán)重失衡，過度的競爭產(chǎn)生了諸多不良競爭甚至惡性競爭，造成了監(jiān)理市場混亂的局面。
2、監(jiān)理服務(wù)取費(fèi)低由于在我國目前低價(jià)搶標(biāo)的不良競爭較為普遍，以及工程監(jiān)理行業(yè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)本來收費(fèi)就不高，這就導(dǎo)致了監(jiān)理企業(yè)只能勉強(qiáng)地維持低水平的運(yùn)行。3、不對業(yè)主的行為進(jìn)行規(guī)范業(yè)主的行為是否規(guī)范，關(guān)系著工程建設(shè)項(xiàng)目是否能夠順利的進(jìn)行，以及建設(shè)目標(biāo)能否如期的完工。4、錯(cuò)把監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)檢員監(jiān)理工程師是根據(jù)相關(guān)的監(jiān)理合同與工程建設(shè)承包合同進(jìn)行監(jiān)理行為的公正的第三方，但一些承包商卻錯(cuò)把他們當(dāng)成質(zhì)檢人員，這也造成了很多的工作產(chǎn)生了誤區(qū)。5、對監(jiān)理工作的定位錯(cuò)誤監(jiān)理作為工程建設(shè)市場的三大主體之一發(fā)揮著非常重要的作用。但在工程建設(shè)中，普遍存在著重設(shè)計(jì)施工而輕監(jiān)理的錯(cuò)誤觀念，在一定程度上困擾著監(jiān)理工作正常開展。
六、建設(shè)工程監(jiān)理的作用
1、工程建設(shè)監(jiān)理在信息管理中所體現(xiàn)出的作用
建設(shè)工程監(jiān)理的重要方法就是控制，而作為控制的基礎(chǔ)的信息管理是工程監(jiān)理任務(wù)的非常主要任務(wù)內(nèi)容。實(shí)時(shí)的掌握準(zhǔn)確而完整的信息，可以保證監(jiān)理工程靈活把握工程的每一個(gè)方面的情況，以保證監(jiān)理任務(wù)能夠順利完成。這有利于提升項(xiàng)目的投資決策的科學(xué)化水平，減少項(xiàng)目的投資決策失誤與偏差，也為達(dá)到建設(shè)工程投資的綜合效益的最大化提供幫助。
2、對保證建設(shè)工程質(zhì)量與使用安全具有促進(jìn)作用 在我們國家建設(shè)領(lǐng)域施行“三制”以來，工程建設(shè)的質(zhì)量得到了明顯的提高。在加強(qiáng)承建單位自身對建設(shè)工程的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)之上，工程監(jiān)理企業(yè)的介入，可以監(jiān)督建設(shè)單位行為，對保證建設(shè)工程的質(zhì)量和與使用安全具有重要的促進(jìn)作用。
3、工程建設(shè)監(jiān)理在對工程進(jìn)度的控制以及所發(fā)揮的作用
工程建設(shè)的進(jìn)度控制是工程建設(shè)監(jiān)理對工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃，直至工程竣工，交付使用。進(jìn)度控制的最終目的是確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。 4、有利于規(guī)范工程建設(shè)各方的建設(shè)行為在建設(shè)工程實(shí)施的整個(gè)過程中，工程監(jiān)理企業(yè)需要根據(jù)委托監(jiān)理合同與有關(guān)的建設(shè)工程合同，嚴(yán)格的監(jiān)督承建單位的相關(guān)建設(shè)行為。這樣可以有效地監(jiān)督、規(guī)范承建單位各方的建設(shè)行為，盡可能地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生，保證工程實(shí)施的安全性，也保證入住人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，通過工程監(jiān)理行為的監(jiān)督管理，也能達(dá)到約束機(jī)制的最終目標(biāo)。另一方面，工程監(jiān)理單位可以對建設(shè)單位不當(dāng)建設(shè)行為提出相應(yīng)合理的建議，從而盡可能的避免發(fā)生建設(shè)單位由于對相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)識缺乏而造成的不當(dāng)建設(shè)行為。當(dāng)然，上述約束作用發(fā)揮的前提條件，是工程監(jiān)理企業(yè)必須首先對自身的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，并接受政府行政部門以及社會(huì)的監(jiān)督管理。
八、結(jié)束語總之，一個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量對人身財(cái)產(chǎn)安全有非常重要的作用,有效地質(zhì)量監(jiān)理控制，無論采用何種方式，監(jiān)理人員的素質(zhì)是非常重要的，監(jiān)理工作要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題并防患于未然，做到預(yù)防為主，工程的質(zhì)量甚至對社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生巨大影響，監(jiān)理工作可以保證建設(shè)工程的質(zhì)量，對工程建設(shè)具有非常重要的作用。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；作用；影響；分析
近幾年業(yè)，國家宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展，“十二五”規(guī)劃促進(jìn)各經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有序轉(zhuǎn)型。與此同時(shí)，相關(guān)的工程建設(shè)項(xiàng)目的承建主體也變得相對分散、復(fù)雜，多層次承包結(jié)構(gòu)特點(diǎn)明顯。本文就將論述工程監(jiān)理的相關(guān)作用及對工程各方面的影響，以期通過論述提高工作建設(shè)的效度與質(zhì)量。
一、工程監(jiān)理的含義
建設(shè)監(jiān)理是依據(jù)業(yè)主的委托和法規(guī)對合同的實(shí)施進(jìn)行全面監(jiān)督，他囊括整個(gè)基建工程的全過程，整個(gè)工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可。發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)質(zhì)量問題，承包單位均要認(rèn)真受檢并保證達(dá)到要求。建設(shè)監(jiān)理范圍是包括工期、造價(jià)、質(zhì)量、安全等在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益乃至環(huán)境效益的管理。
（二）工程監(jiān)理的特點(diǎn)
1.監(jiān)理具有有償服務(wù)特點(diǎn)
監(jiān)理的委托權(quán)掌握在建設(shè)單位手中，建設(shè)單位一般以招標(biāo)的方式，選取匹配施工現(xiàn)狀的有資格和能力的工程監(jiān)理單位，通過有償?shù)姆绞轿羞@些機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)行監(jiān)管。
2.監(jiān)理過程具有全程性
各項(xiàng)工程的投資、運(yùn)作周期、工程安全等環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理部門面進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；工程監(jiān)理合同、相關(guān)的法律規(guī)定、相對應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、承發(fā)包合同是監(jiān)理范圍的重要影響因素。[2]
二、目前工程監(jiān)理過程中存在的主要問題剖析
（一）工作監(jiān)理師名不符實(shí)
工程建設(shè)中的監(jiān)理工程師也就是質(zhì)量檢驗(yàn)員。面對于工程建設(shè)中的前期咨詢、勘察設(shè)計(jì)、指標(biāo)、設(shè)備采購與建造等內(nèi)容服務(wù)卻基本不涉及。
（二）工程監(jiān)理缺乏獨(dú)立性
作為工程監(jiān)理單位，在工作中經(jīng)常受到相關(guān)部門的約束與限制。由于建設(shè)單位是工程監(jiān)理的委托方，并且在現(xiàn)階段幾乎是唯一委托方，所以監(jiān)理的相關(guān)費(fèi)用一般都由建設(shè)單位承擔(dān)，最終會(huì)影響工程的質(zhì)量。
（三）監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊
目前各監(jiān)理公司委派的監(jiān)理人員素質(zhì)普遍不高，這樣他們對工程質(zhì)量的監(jiān)管就無法達(dá)到其應(yīng)有的效果。一方面是因?yàn)椴糠直O(jiān)理人員的道德、法律意識不強(qiáng)；另一方面監(jiān)理人員缺乏有效的強(qiáng)制監(jiān)督手段建議權(quán)、報(bào)告權(quán)、材料檢驗(yàn)權(quán)、停工權(quán)是工程監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管的有效和必備權(quán)力，監(jiān)理單位根本無法行使這些權(quán)力以保證工程質(zhì)量。
（四）監(jiān)理運(yùn)作不夠規(guī)范
在監(jiān)理市場的大環(huán)境下，很多監(jiān)理工程公司運(yùn)行不規(guī)范，競爭現(xiàn)象激烈導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。
三、工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中的作用
工程質(zhì)量不僅關(guān)乎建設(shè)單位的利益，而且和施工單位的利益也息息相關(guān)。作為檢測建設(shè)單位服務(wù)質(zhì)量的核心標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
（一）工程監(jiān)理促進(jìn)工程項(xiàng)目管理化發(fā)展
工程監(jiān)理的主要工作以審核施工單位的資質(zhì)、以及全方位監(jiān)督管理工程建設(shè)的整個(gè)過程與每個(gè)環(huán)節(jié)，直到工程順利完工并交付使用。它能夠促進(jìn)建設(shè)更高效率、更高質(zhì)量的建筑工程，因而有著重要的作用與意義。
（二）工程監(jiān)理可提高工程資源利用率
工程監(jiān)理項(xiàng)目是具有一定資質(zhì)工程的企業(yè)，應(yīng)業(yè)主的委托，對工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督、監(jiān)控，是一項(xiàng)比較專業(yè)化的服務(wù)項(xiàng)目。在施工過程中，工程監(jiān)理需要管理的工作多種多樣，其中包括建設(shè)中的進(jìn)度調(diào)控、投資費(fèi)用的控制、對于質(zhì)量的把握、合同中各方面問題的管理、信息方面的管理以及需要組織與協(xié)調(diào)建設(shè)工程的一系列工作。
（三）工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面把關(guān)工程質(zhì)量
在工程建設(shè)中，工程的質(zhì)量需要工程監(jiān)理的全面監(jiān)督，才能更好的確保工程質(zhì)量。所以說，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)中發(fā)揮著很大的積極作用。具體如下：
預(yù)防施工過程中施工的質(zhì)量出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，并且要指導(dǎo)施工單位合法合理的進(jìn)行施工。
四、工程監(jiān)理工程建設(shè)中的影響分析
工程監(jiān)理在工程建設(shè)中的影響，主要指對施工階段和設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制的影響。具體分別從以下兩方面進(jìn)行論述。
（一）監(jiān)理對施工階段的質(zhì)量控制的影響
1.對工程總承包商、主要分包商的資質(zhì)進(jìn)行審核，確保其有足夠的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件和信用條。
2.對工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行審批，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。
3.審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，以可靠的技術(shù)措施來保障工程質(zhì)量。
（二）監(jiān)理在施工設(shè)計(jì)階段的影響
1.審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙 （含說明）是否符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)設(shè)汁規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)。
2.審核施工圖設(shè)計(jì)是否達(dá)到足夠的深度 ，是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書中的要求，各專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無矛盾，是否具備可施工性。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)警管理并進(jìn)行事前監(jiān)理
工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過對工程的有關(guān)原材料和相關(guān)的施工運(yùn)作半成品的質(zhì)量監(jiān)管，高效并及時(shí)地采取相關(guān)措施，將質(zhì)量隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十一條規(guī)定，在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的監(jiān)督下，對原材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，防止因?yàn)樵牧洗嬖谫|(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量。[5]
加強(qiáng)提前對施工人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行檢測和考核，可防止因人員素質(zhì)問題帶來安全隱患。工程監(jiān)理部門通過一些簡單、有效的考核，在施工人員開展工程活動(dòng)之前對其進(jìn)行考核，防止專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)者渾水摸魚。
五、促進(jìn)工程監(jiān)理規(guī)范有效開展的相關(guān)策略
既然工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中的作用如此之大，而現(xiàn)階段我國工程監(jiān)理又存在諸多問題，究竟該如何提高監(jiān)理力度和效率，以保證高度的工程質(zhì)量呢？下述幾點(diǎn)建議是筆者根據(jù)實(shí)際提出的，以期有一定的參考價(jià)值
（一）提高工程監(jiān)理方的專業(yè)素質(zhì)及監(jiān)理能力
要深入開展工程監(jiān)理質(zhì)量，監(jiān)理人員包括監(jiān)理工程師、監(jiān)理經(jīng)辦員等，就要具備一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理還具備一定的綜合協(xié)調(diào)能力。在工作中，工程監(jiān)理要取得主管部門施工方的信服，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)徹底放心，充分協(xié)調(diào)處理好各個(gè)合作單位及公司內(nèi)部的關(guān)系，使內(nèi)外信息傳播準(zhǔn)確及時(shí)。總之，工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場充當(dāng)了現(xiàn)場管理及監(jiān)督的多重身份，因此必須要做好監(jiān)理工作，保障施工質(zhì)量與效益。
（二）充分的授權(quán)并支持工程監(jiān)理的開展
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，工程監(jiān)理需要?jiǎng)佑靡欢ǖ穆殭?quán)來進(jìn)行管理工作，否則有些工作根本做不到位。在施工中，如果一點(diǎn)小事還要上報(bào)，然后等批示，那樣會(huì)嚴(yán)重延誤工程進(jìn)度。
（三）工程監(jiān)理需要做好驗(yàn)收督查工作
工程監(jiān)理不僅僅是在工程設(shè)計(jì)、施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，還要對驗(yàn)收監(jiān)督過程進(jìn)行有效監(jiān)理，即要進(jìn)行質(zhì)量問題的處理。
監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)施工單位存在一些質(zhì)量上的問題或者是安全隱患，及時(shí)下令讓施工單位停止工作，進(jìn)行整改，并且不合格的地方要求返工，毫不留情。并配合相關(guān)的單位討論出現(xiàn)的問題，并及時(shí)解決處理掉。
六、結(jié)語
綜上所述，工程監(jiān)理是工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成的重要因素。工程監(jiān)理是否用心地為業(yè)主服務(wù)，對工程項(xiàng)目有很大的關(guān)系。在建設(shè)工程之前，應(yīng)當(dāng)選擇具有高素質(zhì)、知識淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程監(jiān)理。讓工程建設(shè)高品質(zhì)高質(zhì)量的竣工。
總之，隨著建筑工程技術(shù)的不斷發(fā)展，對建筑監(jiān)理的要求也越來越高。作為建筑施工質(zhì)量的監(jiān)察與管控方，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高超的技術(shù)，豐富的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷攀登的精神，將監(jiān)理工作做好，做實(shí)，以合格的工程，優(yōu)良的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益回饋業(yè)主和自己所在的單位。
參考文獻(xiàn)
[1]閻平，淺談工程監(jiān)理在工程質(zhì)量中的作用，企業(yè)技術(shù)開發(fā)（學(xué)術(shù)版），2011
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理 建筑施工 作用
Abstract: For a construction project, weather construction quality is qualified or not is in relation to the project itself be finished or not, also is in relation to the project developers’ comprehensive benefits, even the relationship between the state and the people's personal and property safety. So for the supervision of a project quality matters, which reflecst the engineering supervision is important for building construction quality management.
Keywords: project management; construction; role;
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1工程監(jiān)理的作用
工程質(zhì)量不僅關(guān)系著建設(shè)單位利益，也關(guān)系到施工單位利益。隨著工程質(zhì)量問題越來越受到人們的關(guān)注，工程監(jiān)理的作用也漸漸地被人們重新關(guān)注。
1.1工程監(jiān)理能夠使工程建設(shè)過程趨于合法化。
與合同化工程施工的過程一般牽涉到較多利益，常常會(huì)發(fā)生以次充好的現(xiàn)象。工程監(jiān)理作為監(jiān)督工程質(zhì)量的重要機(jī)構(gòu)，能夠借由合同方式對施工人員的素質(zhì)、原材料的質(zhì)量、安全防護(hù)與施工標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行適當(dāng)規(guī)范，并能夠起到加強(qiáng)監(jiān)控和管理的作用，至少能夠減少不規(guī)范的操作導(dǎo)致的質(zhì)量與安全事故。
1.2工程監(jiān)理能夠?qū)こ藤|(zhì)量起到預(yù)警效果。
(1)可以對原材料與半成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，通過及時(shí)而有效的措施，將工程的質(zhì)量隱患預(yù)先除去。《建設(shè)工程管理?xiàng)l理》的第三十一條是這樣規(guī)定的，建設(shè)單位及監(jiān)理單位起到監(jiān)督作用，通過對原材料的隨機(jī)抽樣式檢查，防止原材料質(zhì)量的問題對工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響。
(2)對施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的考核與檢測能夠防止人員的素質(zhì)問題產(chǎn)生的安全隱患。實(shí)際過程中，工程監(jiān)理部門可以通過有效而簡單的考核過程，在工程施工前對工程進(jìn)行考核，可以有效地防止一些專業(yè)素質(zhì)不夠過關(guān)者的渾水摸魚情況。
(3)施工設(shè)備和安全設(shè)置監(jiān)管活動(dòng)能夠有效杜絕設(shè)施問題對工程質(zhì)量的影響。
1.3動(dòng)態(tài)的監(jiān)管活動(dòng)能夠進(jìn)一步杜絕施工過程的質(zhì)量隱患。
工程質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的主要內(nèi)容之一。監(jiān)理單位于施工過程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管能夠?qū)δ切┰噲D以次充好和偷工減料的單位產(chǎn)生有效地威懾，減少施工過程中的安全隱患，把質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng)貫穿入施工過程。3I4工程監(jiān)理能夠協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位的關(guān)系工程監(jiān)理能夠協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位間的關(guān)系，對于減少糾紛，減少?zèng)_突，確保工程的質(zhì)量，提高工程的進(jìn)度以及縮短工程的周期都有很重要的作用。監(jiān)理單位要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及合同對施工單位人員配備、原料以及工程設(shè)施方面的一些情況進(jìn)行匯報(bào)。有助于建設(shè)單位及時(shí)有效地了解并把握工程的質(zhì)量信息，及時(shí)減少由于溝通的障礙造成的沖突及工程的質(zhì)量隱患問題。
2工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理上存在的問題
建筑工程的質(zhì)量關(guān)系重大，影響一個(gè)建筑質(zhì)量的因素有很多，比如施工方的技術(shù)支持、材料選取的好壞、施工人員的素質(zhì)、施工建筑的質(zhì)量監(jiān)理等。本文主要介紹工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理上的作用，著重介紹工程監(jiān)理在施工管理上的問題。
I)監(jiān)理體系、方法等還不完善，易出現(xiàn)監(jiān)理漏洞。我國工程質(zhì)量監(jiān)理制的實(shí)行，大大提高了工程監(jiān)理在建筑質(zhì)量管理中的作用。但是，現(xiàn)在我國的施工建筑質(zhì)量工程監(jiān)理還沒有一套完善的體系和方法，無法保證工程監(jiān)理的各項(xiàng)工作都能有序、科學(xué)地執(zhí)行。在立法上也存在漏洞，容易出現(xiàn)問題。例如監(jiān)理工作的費(fèi)用就是由施工方提供的，所以在監(jiān)理上難免會(huì)偏袒施工方，縱容施工方的一些違規(guī)操作，從而影響工程質(zhì)量。在竣工驗(yàn)收上，由于建筑公司處于主導(dǎo)地位，會(huì)出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致不合格的建筑工程出現(xiàn)。
2)數(shù)據(jù)量大，工作量大，容易出現(xiàn)麻煩。一些大型建設(shè)工程會(huì)有大量的數(shù)據(jù)需要核實(shí)準(zhǔn)備，從設(shè)計(jì)、施工、竣工、總結(jié)等，會(huì)出現(xiàn)大量反復(fù)枯燥的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致監(jiān)理過程中的工作量很大，容易出現(xiàn)一些漏洞。例如一個(gè)大型的建筑工程，在設(shè)計(jì)上就有很多的資料需要監(jiān)理和核實(shí)，而且在施工上需要多方面進(jìn)行施工監(jiān)理，在沒有一個(gè)完善的體系和良好的方法下很難做到面面俱到。會(huì)出現(xiàn)一些工程在沒有相應(yīng)的手續(xù)下就開工建設(shè)，出現(xiàn)一些隱蔽工程和非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，為工程質(zhì)量埋下安全隱患。
3)監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，難于保證監(jiān)理質(zhì)量。工程監(jiān)理的從業(yè)人員很多都不具備專業(yè)的監(jiān)理資格，一些監(jiān)理單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益而雇傭其他人員。這些無證上崗人員對工程監(jiān)理工作沒有專業(yè)的認(rèn)識和素質(zhì)，在實(shí)際監(jiān)理工作中會(huì)出現(xiàn)一些本可以避免的問題，嚴(yán)重阻礙了工程監(jiān)理工作的正常進(jìn)行和監(jiān)理作用的發(fā)揮。
4)安全監(jiān)理方面仍然不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)安全隱患。安全問題一直是建筑工程中的重點(diǎn)問題，雖然我國已經(jīng)把安全施工提高到行政立法、群眾監(jiān)督的高度。但在實(shí)際工程建設(shè)中還是暴露了一些問題，如安全管理水平差，工作人員的安全意識普遍較低，安全設(shè)備和措施投入少，維修不及時(shí)等。這些問題普遍存在于建筑工程行業(yè)，是工程監(jiān)理上的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
3工程監(jiān)理在建筑工程質(zhì)量管理上的應(yīng)用和意義
工程監(jiān)理對于施工建筑的質(zhì)量至關(guān)重要，如何采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行工程監(jiān)理，保證建筑的質(zhì)量，是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。下面從工程監(jiān)理的主要步驟出發(fā)，闡述工程監(jiān)理在建筑質(zhì)量管理上的應(yīng)用和意義。
1)明確總監(jiān)的責(zé)任與義務(wù)，保證監(jiān)理工作的全面展開。總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理中最重要的人，是一個(gè)工程監(jiān)理項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人。對外代表著監(jiān)理單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切事宜；對內(nèi)則是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織者和管理者。所以在選擇總監(jiān)時(shí)，要充分考慮各方面因素，選出最適合項(xiàng)目的總監(jiān)。而作為一個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)，既是項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，又是項(xiàng)目的行政負(fù)責(zé)人，不僅本人要具有專業(yè)監(jiān)理工作的能力，還要具有一定的管理能力，能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員一同做好監(jiān)理工作，同時(shí)還要有一定的協(xié)調(diào)能力，協(xié)調(diào)各方的利益，才能保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。
2)做好現(xiàn)場監(jiān)理，保證施工質(zhì)量。工程的設(shè)計(jì)、材料、施工技術(shù)、決定著一個(gè)工程質(zhì)量的好壞。所以在進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，現(xiàn)場監(jiān)理尤為重要。在施工之前監(jiān)理單位要認(rèn)真審查施工單位，包括項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系技術(shù)支持體系和質(zhì)量安全保障體系；核對進(jìn)場的施工材料、設(shè)計(jì)、方案等是否與投標(biāo)書符合；在施工時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場的定時(shí)或不定時(shí)檢查，在檢查時(shí)要攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。主要檢查是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗、到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷等影響到工程質(zhì)量的問題。做到時(shí)刻掌握工程施工的進(jìn)度和現(xiàn)場狀態(tài)，保證現(xiàn)場安全施工，保證工程質(zhì)量合格。
3)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，確保不合格建筑不竣工。在工程驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理人員要遵守《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，做到專業(yè)的工程項(xiàng)目由專門的工程監(jiān)理師檢驗(yàn)，做到工程的分批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，以及項(xiàng)目相關(guān)隱蔽工程驗(yàn)收，并詳細(xì)記錄檢驗(yàn)報(bào)告。在檢查時(shí)要經(jīng)過實(shí)物檢查、資料檢查、實(shí)測項(xiàng)目、外部檢測等一系列綜合檢查后，經(jīng)過多方鑒定才能決定工程是否合格。在檢查驗(yàn)收時(shí)要注意“平行檢查”手段的應(yīng)用，符合標(biāo)準(zhǔn)的予以簽收，不符合標(biāo)準(zhǔn)的，讓其整改。監(jiān)理人員要做到公平、公正、不受誘惑，堅(jiān)決按國家法律法規(guī)的要求進(jìn)行驗(yàn)收，做到不合格工程不使用，保證工程的質(zhì)量，保護(hù)國家人民的利益。
4結(jié)語
工程監(jiān)理勢必會(huì)在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的過程中起到越來越明顯的作用，雖然我國的工程監(jiān)理還存在這多不足與缺陷，但事實(shí)上，我國的工程監(jiān)理已經(jīng)處在不斷完善、探索與發(fā)展的過程中。隨著我國加入世界貿(mào)易組織以來，與國際化接軌已經(jīng)變成了很多行業(yè)的必然選擇，這也會(huì)促使我國的工程監(jiān)理越加自我完善，進(jìn)而走上規(guī)范化道路，促進(jìn)我國工程建設(shè)的健康發(fā)展。
[1]戴金斌．淺談工程監(jiān)理在施工建筑質(zhì)量管理中的作用[J]．四川建材，2011(3)：123—124．
關(guān)鍵詞：監(jiān)理；作用；工程安全；有效控制
我國對于工程監(jiān)理制度的強(qiáng)力推廣使工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展較快，與此同時(shí)，提升監(jiān)理人員的地位、充分發(fā)揮監(jiān)理人員作用對于工程安全的有效控制具有舉足輕重的作用。監(jiān)理企業(yè)對工程安全生產(chǎn)、文明施工管理負(fù)有重要責(zé)任，施工現(xiàn)場安全、文明施工管理是監(jiān)理日常工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是一項(xiàng)持續(xù)的、貫穿整個(gè)施工過程的系統(tǒng)工作。
1 監(jiān)理人員在工程控制過程中面臨的主要問題：
1.1 工程監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)有待進(jìn)一步完善
目前，《建筑法》中僅在施工階段制定了較為完備的監(jiān)理制度，并以“質(zhì)量監(jiān)理為主”。《招標(biāo)投標(biāo)法》雖然對監(jiān)理范圍有所界定，但存在許多不規(guī)范的現(xiàn)象，如不正當(dāng)?shù)母偁幍取Ｒ陨险f明真正詮釋監(jiān)理工作職能的法律文件亟待完善。
1.2 全社會(huì)對監(jiān)理行業(yè)重視不足
目前，為了降低公司成本，監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般采取項(xiàng)目聘任制，實(shí)行工程項(xiàng)目所在地招聘，承攬工程項(xiàng)目的不持續(xù)性造成監(jiān)理人員流動(dòng)性較大；部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過降低費(fèi)率來提升在監(jiān)理市場上的競爭力，這樣造成了監(jiān)理收費(fèi)低和監(jiān)理人員的收入較低；部分監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏公允的職業(yè)道德，影響了監(jiān)理行業(yè)的整體形象。
1.3 工程監(jiān)理人員的水平和能力需要提高
目前的監(jiān)理工程師知識結(jié)構(gòu)不合理：設(shè)計(jì)、施工單位已退休的人員雖然有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但年齡較大，不具有充沛的精力，對新知識接受較慢；在職的工程技術(shù)人員改行做監(jiān)理，由于得不到必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致這些人監(jiān)理知識較為匱乏；剛剛從業(yè)的大學(xué)生精力充沛、勤學(xué)好問，但他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)。因此，監(jiān)理隊(duì)伍缺乏具有專業(yè)知識、集技術(shù)和管理于一身的復(fù)合型人才。
1.4 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程監(jiān)理存在認(rèn)識偏差
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程監(jiān)理制度的實(shí)施過程中，沒有認(rèn)識到工程監(jiān)理是幫助他們減輕負(fù)擔(dān)和保證工程質(zhì)量的重要力量，反而認(rèn)為工程監(jiān)理制削弱了他們的權(quán)利，持抵觸態(tài)度；對建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督時(shí)凡涉及質(zhì)量責(zé)任問題不究原因，全都強(qiáng)加給工程監(jiān)理，并宣揚(yáng)工程監(jiān)理無用論，對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展形成不良的影響。雖然目前全社會(huì)對監(jiān)理的認(rèn)知度有所改變，且有一些好的措施和方法得以實(shí)施，但是工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程監(jiān)理存在偏見的問題依然存在。
2 提高監(jiān)理人員控制工程作用的有效途徑
2.1 國家應(yīng)加強(qiáng)工程監(jiān)理法律法規(guī)建設(shè)
目前我國的法律法規(guī)僅把監(jiān)理工作界定在施工階段質(zhì)量的管理，部分人群對監(jiān)理制度的認(rèn)識存在偏差。國家建設(shè)主管部門應(yīng)對現(xiàn)有法律中工程監(jiān)理的條款作相應(yīng)修改，建立促進(jìn)公正、公平競爭的工程監(jiān)理招投標(biāo)制度，促進(jìn)我國與國際監(jiān)理行業(yè)的接軌。
2.2 監(jiān)理企業(yè)要積極提升自身競爭能力
工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受雇于業(yè)主，代表業(yè)主管理工程并服務(wù)于業(yè)主；國家的法律、法規(guī)賦予監(jiān)理獨(dú)立地行使自己職責(zé)的職權(quán)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對業(yè)主負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要對社會(huì)負(fù)責(zé)，在工程的監(jiān)理過程中要獨(dú)立行使監(jiān)理的職能，樹立工程監(jiān)理的權(quán)威性。
2.3 工程監(jiān)理人員要提升自身能力
國家應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理公司的管理，促進(jìn)監(jiān)理人員提高自身素質(zhì)；促進(jìn)監(jiān)理公司調(diào)整引進(jìn)缺乏的人才，滿足監(jiān)理工作需要，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為工作的順利完成奠定基礎(chǔ)。
2.4 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)與工程監(jiān)理加強(qiáng)合作
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)識到工程監(jiān)理是有利于保證工程質(zhì)量并為他們減輕工作負(fù)擔(dān)的幫手；應(yīng)與工程監(jiān)理建立相互依靠、信任、協(xié)作的伙伴關(guān)系，讓工程監(jiān)理的作用充分得到發(fā)揮。
3 監(jiān)理人員對工程安全控制的職責(zé)和任務(wù)
監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定，督促承包商建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。監(jiān)理單位應(yīng)選派適應(yīng)崗位的監(jiān)理工程師從事安全監(jiān)理工作
4 安全監(jiān)理工作在工程施工階段的工作要點(diǎn)
4.1 安全監(jiān)理的工作要點(diǎn)
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的施工現(xiàn)場安全管理職責(zé)包括開工前審查安全生產(chǎn)條件、審批安全管理資料、組織并參與工程施工現(xiàn)場的安全檢查、監(jiān)督安全隱患的整改、進(jìn)行安全評價(jià)和協(xié)助各類安全事故的調(diào)查。
4.2 杜絕安全事故的主要控制點(diǎn)
包括腳手架、模板、高空作業(yè)、施工機(jī)械和施工用電等易引發(fā)事故等重要方面。
4.3 監(jiān)理工程師要實(shí)施的安全控制措施
1）工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報(bào)送存檔備查的有關(guān)證書復(fù)印件，包括資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系中的管理人員名單及有關(guān)許可證、上崗證等。
2）承包商報(bào)送的安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施要經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方可實(shí)施。
3）監(jiān)理單位應(yīng)對承包商檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)項(xiàng)目和部位提出明確的監(jiān)理要求，如提升機(jī)和升降機(jī)的加高驗(yàn)收，塔吊及電梯的提升、加高后的驗(yàn)收，工程重點(diǎn)部位模板及相關(guān)支撐體系的驗(yàn)收等。
4）采用切實(shí)有效的檢查方式，對承包商安全技術(shù)交底、安全教育、班前活動(dòng)記錄等進(jìn)行檢查并對檢查結(jié)果形成書面記錄。對相關(guān)的問題要求承包商進(jìn)行整改。必要時(shí)，可將相關(guān)情況通報(bào)業(yè)主，甚至工程安全管理部門。
5）對重要施工機(jī)械的運(yùn)行維護(hù)工作要定期檢查和不定期抽查。審查承包商機(jī)械運(yùn)行及維護(hù)記錄，若機(jī)械無法保證施工安全時(shí)，應(yīng)責(zé)令承包商作出及時(shí)處理。
關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；國際化；市場化；對策；存在問題
我國在經(jīng)歷過社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革之后，其無論是經(jīng)濟(jì)、科技還是市場的穩(wěn)定方面都取得了更加卓越的成效。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，因此經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畢竟帶來建筑行業(yè)的興盛。我國建筑行業(yè)相較于其他行業(yè)來說起步較晚，因此有很多體系機(jī)制也不夠完善。落實(shí)在實(shí)際情況當(dāng)中，主要表現(xiàn)就是施工監(jiān)理單位對于施工單位的監(jiān)管力度不夠，在建筑施工過程當(dāng)中仍舊存在大量的違法、違規(guī)狀況出現(xiàn)，使得我國建筑行業(yè)的相關(guān)安全得不到有效的保障，基于該種情勢背景之下，就需要對相關(guān)的建筑監(jiān)管人員貫徹安全管理方針，只有這樣才能夠保障我國建筑施工領(lǐng)域的安全性，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)得到又好又快發(fā)展。
一、我國建設(shè)工程監(jiān)理的概況
我國建設(shè)工程監(jiān)理制度自從創(chuàng)建以來，為我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)，其能夠極大程度上的的保障我國建筑領(lǐng)域的安全問題并且能夠推進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我國社會(huì)主義市場的穩(wěn)定和可持續(xù)性發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。隨著時(shí)間的不斷推移，我國建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域的體系機(jī)制已經(jīng)逐步完善，并且有相應(yīng)的法規(guī)政策作為依據(jù)指引。但是從另外一個(gè)層面上來說，由于我國建筑工程監(jiān)理發(fā)展起步較晚，因此在發(fā)展過程當(dāng)中仍舊有大量的缺陷，需要我們結(jié)合具體的實(shí)際情況，對于這一狀況進(jìn)行改善。我國貫徹落實(shí)人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，因此對于監(jiān)理人才的培養(yǎng)重視程度較高，要求我國現(xiàn)有的建筑工程監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)和相關(guān)技能都具有一個(gè)較高的水平。
二、我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題
（一）監(jiān)理市場規(guī)范化程度低
在21世紀(jì)初期，我國貫徹落實(shí)建設(shè)工程監(jiān)理制度，因此我國建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域的發(fā)展仍舊需要很長一段時(shí)間對其的內(nèi)在體系機(jī)制進(jìn)行完善。再此階段過程當(dāng)中，我國建筑工程監(jiān)理企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，并且數(shù)量不斷增多。在短時(shí)間內(nèi)涌現(xiàn)的監(jiān)理企業(yè)，其建立制度是否全面都不能夠得到很好的保障，其誠信機(jī)制也無從落實(shí)。從另一個(gè)角度來說，我國推行社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)制度，也就是以國家宏觀調(diào)控為主，市場調(diào)節(jié)為輔。因此對于建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域的管理主要就是國家宏觀調(diào)控政策進(jìn)行，而不能夠通過市場自身的調(diào)節(jié)機(jī)制進(jìn)行處理。使得監(jiān)理市場往往出現(xiàn)惡意競爭和非法競爭的情況出現(xiàn)，供求出現(xiàn)不平衡，導(dǎo)致我國建立領(lǐng)域得到不進(jìn)一步的發(fā)展。
（二）監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高
我國建立行業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，人才往往起到了核心和關(guān)鍵的作用。如今建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域最為需要的就是綜合素質(zhì)較高并且有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。但在現(xiàn)實(shí)情況當(dāng)中，在監(jiān)理行業(yè)往往涌現(xiàn)的都是剛?cè)肼毑痪偷娜藛T，其或許擁有著豐富的理論知識儲備，但是其沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在施工監(jiān)管過程當(dāng)中容易出現(xiàn)問題。因此我國建立行業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中監(jiān)理人員素質(zhì)成為其可持續(xù)發(fā)展的主要制約瓶頸。
三、我國建設(shè)工程監(jiān)理健康發(fā)展的對策
（一）促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理市場化，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)的作用
我國在加入世界貿(mào)易組織協(xié)會(huì)之后，建筑工程領(lǐng)域也逐漸朝向多元化的方向發(fā)展。針對該種情勢背景之下，國家應(yīng)當(dāng)適當(dāng)縮減對于宏觀調(diào)控的力度，更多的讓市場發(fā)揮其調(diào)控的作用，使得我國監(jiān)理領(lǐng)域的發(fā)展朝向機(jī)制化、體系化方向發(fā)展。
在此過程當(dāng)中，招標(biāo)制度的建立對于監(jiān)理市場的穩(wěn)定協(xié)調(diào)也起到至關(guān)重要的作用。在進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)的過程當(dāng)中，主要是使用正當(dāng)競爭程序?qū)φ袠?biāo)對象進(jìn)行選擇，避免出現(xiàn)惡意競爭的情況出現(xiàn)，保證競標(biāo)活動(dòng)的公平、公正、公開。
（二）正確認(rèn)識監(jiān)理行業(yè)
對于建筑工程監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)涵要有足夠的重視，其在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及穩(wěn)定監(jiān)理市場的方面起著不可替代的作用。通過工程監(jiān)理制度能夠更好的提升我國建筑工程的質(zhì)量和效率，使其建筑效益得到顯著提升，同時(shí)建筑工程人員的人身安全也能夠得到切實(shí)的保障。
（三）促進(jìn)建設(shè)工程監(jiān)理的國際化
在建筑工程監(jiān)理制度當(dāng)中，首要工作就是擴(kuò)展國際市場，要不斷對原有制度進(jìn)行優(yōu)化和完善工作。采用具有創(chuàng)新意識的建立人才，只有這樣才能夠?yàn)槲覈ㄖこ填I(lǐng)域注入源源不斷的生機(jī)與活力。建筑監(jiān)理行業(yè)的專業(yè)知識層面十分廣泛，因此在監(jiān)理方案的規(guī)劃過程當(dāng)中要切實(shí)結(jié)合實(shí)際情況。
四、結(jié)語
建筑監(jiān)理在我國建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中可謂是其中的核心和關(guān)鍵，因此需要我國加大對建筑工程監(jiān)管體系機(jī)制的優(yōu)化和完善，使得我國建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域走上國際化日程。
【參考文獻(xiàn)】
[1]蔣云霞，蔣坤正.我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題、行業(yè)機(jī)會(huì)及發(fā)展建議[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2012（07）：16-18.
[2]么建杰.建設(shè)工程監(jiān)理及建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)制存在問題及對策[A].山東省招標(biāo)辦、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì).七省市第八屆建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)秀論文集[C].山東省招標(biāo)辦、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)，2007：2.
公路工程建設(shè)施工一般具有戰(zhàn)線長、工作面廣的特征，所以影響其施工因素比較多，因此必須加強(qiáng)公路工程監(jiān)理工作，從而切實(shí)保障公路工程質(zhì)量。本文闡述了公路工程監(jiān)理的主要內(nèi)容，對公路工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及其策略進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：
公路工程監(jiān)理；主要內(nèi)容；現(xiàn)狀；策略
1公路工程監(jiān)理的主要內(nèi)容
公路工程監(jiān)理的內(nèi)容主要為進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度與費(fèi)用的控制以及對合同和信息的管理以及工程的組織協(xié)調(diào)，并且監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是相互聯(lián)系。如果沒有質(zhì)量保障，公路質(zhì)量則無從談起；如果罔顧工程進(jìn)度，就會(huì)導(dǎo)致公路工程不能按時(shí)完成；如果沒有良好的費(fèi)用控制，那么公路工程則會(huì)導(dǎo)致超支或虧損。哪一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都會(huì)嚴(yán)重影響公路工程的建設(shè)。但在這三項(xiàng)工作之中，質(zhì)量是工程建設(shè)的根本，其是公路工程建設(shè)的核心，其核心工作的完成又需要費(fèi)用控制和進(jìn)度完成的促進(jìn)。
2公路工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析
公路工程監(jiān)理的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)為：①當(dāng)前監(jiān)理工作以工程質(zhì)量的監(jiān)理為主。當(dāng)前公路工程建設(shè)過程中，相關(guān)工程監(jiān)理制度和規(guī)章都是以工程質(zhì)量為主，忽視了其它重點(diǎn)內(nèi)容的規(guī)范，因此這種側(cè)重片面的監(jiān)理工作影響了工程進(jìn)度以及工程費(fèi)用的管理控制。甚至有些工程業(yè)主限制工程監(jiān)理只對公路工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理和控制，從而影響了監(jiān)理工作在工程進(jìn)度和工程費(fèi)用等各個(gè)方面的作用。②監(jiān)理機(jī)構(gòu)層次與合同段相對較多的現(xiàn)狀。雖然市場經(jīng)濟(jì)體制改革多年，但仍然會(huì)受到計(jì)劃體制的影響，工程業(yè)主通常會(huì)自主設(shè)立上層的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，從而與基層單位的社會(huì)公路工程監(jiān)理單位相混合。使得多層機(jī)構(gòu)下的工程監(jiān)理變得比較混亂，出現(xiàn)權(quán)責(zé)不甚分明、互相制約的問題。并且從公路建設(shè)地域而言，基于我國幅員遼闊以及地形地質(zhì)也各不相同，公路建設(shè)工程施工方式也就不盡相同。因此多樣化的地域條件下的公路工程管理對于公路工程施工和監(jiān)理就比較細(xì)致，從而出現(xiàn)公路工程施工標(biāo)段和公路工程監(jiān)理標(biāo)段多的現(xiàn)象。③公路工程監(jiān)理未能達(dá)到全過程監(jiān)理。我國的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》當(dāng)中明確要求，工程監(jiān)理應(yīng)在公路工程招標(biāo)之前確定公路工程監(jiān)理單位。但是當(dāng)前公路工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)，一般在公路工程施工階段，正因?yàn)檫@樣，公路工程監(jiān)理難以實(shí)現(xiàn)公路工程全過程的良好監(jiān)管。由于沒有參與工程的前期招標(biāo)，難以掌握承包人的資質(zhì)、施工能力等方面，出現(xiàn)問題時(shí)更是不好處理，從而不同程度的影響工程質(zhì)量。
3加強(qiáng)公路工程監(jiān)理的策略
（1）加強(qiáng)工程質(zhì)量管控。全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和管理措施。健全的制度是保障公路工程順利進(jìn)度的有效手段。所以，良好的工程監(jiān)理制度要以工程質(zhì)量管理和控制為根基開展進(jìn)行，并以此作為工程監(jiān)理的監(jiān)理依據(jù)和原則，從而有效監(jiān)管控制公路施工過程中的各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)。因此，依據(jù)監(jiān)理制度和規(guī)范，有效結(jié)合工程實(shí)際，應(yīng)制訂出一系列的管理制度和規(guī)章，如監(jiān)理監(jiān)理工程師職責(zé)、內(nèi)業(yè)管理制度、例會(huì)制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度、廉政建設(shè)制度等，此外還要規(guī)范好施工中的計(jì)劃管理流程、質(zhì)量控制及驗(yàn)收流程、質(zhì)量事故的處理流程以及測量支付管理流程等等。只有保證了監(jiān)理工作的規(guī)范有序開展，才能有效保障公路工程質(zhì)量，推動(dòng)工程順暢進(jìn)行。②建立健全自檢體系。施工方的工程自檢是保障工作質(zhì)量的根本，更是工程施工的關(guān)鍵第一步。所以，工程監(jiān)理要督促協(xié)調(diào)施工方建立、健全工程質(zhì)量保障體系，在施工做好自我檢查與測定，通過施工中每個(gè)步驟和控制和管理。（2）強(qiáng)化工程進(jìn)度的管控。①公路工程進(jìn)度控制內(nèi)容。對公路工程的進(jìn)度控制主要包括以下內(nèi)容，審定工程承包人制定的各期施工計(jì)劃及其工、料、機(jī)是否均衡一致，對不協(xié)調(diào)的地方要進(jìn)行調(diào)整，確保完工期限。與此同時(shí)要依據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的工作記錄繪制出公路工程進(jìn)度曲線圖，進(jìn)行對比分析后據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)做好各方面的工作調(diào)配與調(diào)整。并要對出現(xiàn)延期和質(zhì)量不符和地方提出整理和處理意見。②公路工程進(jìn)度控制原則。公路工程建設(shè)要做到有效的控制與管理，必須科學(xué)制訂施工計(jì)劃，以有效的施工方法和健全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織，良好的運(yùn)用施工人力、物力，規(guī)范執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)定來進(jìn)行施工。（3）嚴(yán)格公路工程費(fèi)用控制以及合同管控。①費(fèi)用控制。公路工程建設(shè)施工中，各項(xiàng)費(fèi)用開支要嚴(yán)格依據(jù)施工合同來對照進(jìn)行，對不符合同條款、技術(shù)規(guī)范以及工程量的，要及時(shí)指出并進(jìn)行調(diào)整，在支付時(shí)嚴(yán)格審核有關(guān)施工材料和，確保準(zhǔn)確、適時(shí)。②合同管控。合同管控主要是對公路工程的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行梳理監(jiān)管和處理，各項(xiàng)目的計(jì)量與支付必須要有詳細(xì)的證明材料和施工監(jiān)理記錄才能上報(bào)審批，并且要保持監(jiān)理工作中的公平、公正、合理、合法以及準(zhǔn)確、及時(shí)。對與合同規(guī)定有出入與需要延期的，要具備充足的證明材料和指令，對違約責(zé)任和出現(xiàn)的爭端、仲裁決定要按照慣例以及合同中的有關(guān)規(guī)定，收集提供充分的證明材料，對工程的分包、轉(zhuǎn)讓、保險(xiǎn)等要按合同與相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行處理。
4結(jié)束語
公路工程監(jiān)理工作是公路工程建設(shè)當(dāng)中的重要內(nèi)容，其在公路施工中起著至關(guān)重要的作用。隨著公路工程建設(shè)的發(fā)展，公路工程監(jiān)理變得更加重要。因此對公路工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及其策略進(jìn)行分析具有重要意義。
參考文獻(xiàn)
[1]李紅星.關(guān)于公路工程中的工程監(jiān)理問題研究[J].民營科技，2012（7）.
[2]董欣利.公路工程監(jiān)理存在問題及對策[J].交通世界（工程技術(shù)），2015（05）.
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理 存在問題 發(fā)展探討 制度分析
1.建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)存問題以及矛盾。
1.1建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的市場規(guī)范化發(fā)展水平和程度相對較低。主要原因就是我們實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理制度的時(shí)間相對不是很長，在較短的發(fā)展階段和時(shí)間之內(nèi)，也開始逐漸涌現(xiàn)出越來越多的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的企業(yè)和公司，這些企業(yè)和公司的組織架構(gòu)不完全相同、社會(huì)來源的方式也不盡相同，對于政府職能部門和建設(shè)單位來說，對于監(jiān)理單位在這個(gè)方面的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步的深入和提升，因此，從這個(gè)角度來說，很難從真正的意義上準(zhǔn)確的把握建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的各類企業(yè)。與此同時(shí)，由于現(xiàn)行的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)制度也是具有一定強(qiáng)制性色彩，在一定的程度上削弱了社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)能夠發(fā)揮調(diào)節(jié)市場的重要作用，從建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的角度來考慮供求長效機(jī)制和價(jià)格形成機(jī)制來說，在短時(shí)間內(nèi)比較難的盡快形成，導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理市場缺失一定的公平性競爭性體制機(jī)制，直接或間接的導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理市場的科學(xué)化、規(guī)范化組織程度相對比較低。在現(xiàn)在的發(fā)展階段，由于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)市場化、規(guī)范化、組織化的程度相對較低，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理市場呈現(xiàn)出魚龍混雜的發(fā)展態(tài)勢，對于多數(shù)的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理企業(yè)來說，目前仍然處于一種公司發(fā)展和創(chuàng)始的初級和初期發(fā)展階段，因此，專業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平還沒有跟上市場發(fā)展的步伐，僅僅能夠采取人云亦云、重復(fù)發(fā)展等一系列的傳統(tǒng)發(fā)展模式，沒有能夠很好的形成具有自身發(fā)展顯著特色或獨(dú)特特征的優(yōu)勢。
1.2建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)管理的體制不能夠完全的適應(yīng)當(dāng)前日益激烈的市場化競爭和行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。從目前的情況看，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的顯著發(fā)展特點(diǎn)就是呈現(xiàn)出“條塊分割”的弊端和狀態(tài)。這個(gè)弊端也是由于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的初級管理體制和制度而派生出來的，必須充分考慮到政府有關(guān)職能部門的管理權(quán)限之間存在著一定的職能交叉和職能重疊的問題。這樣就會(huì)相應(yīng)的導(dǎo)致建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展效率的相對低下，在一定程度上造成了社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，因此就難以適應(yīng)和充分滿足現(xiàn)代市場的發(fā)展需求。建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的管理對于建設(shè)工程項(xiàng)目的科學(xué)化管理水平還不高，因此必須嚴(yán)格遵守和按照國家有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和制度規(guī)章等一系列的規(guī)定。目前來說，國家層面已經(jīng)陸續(xù)頒布了許多的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)法律法規(guī)，其中，有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工程監(jiān)理質(zhì)量的方面也有許多的規(guī)定，需要從各個(gè)方面和不同的角度針對工程監(jiān)理的性質(zhì)、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)地位、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)責(zé)任、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)權(quán)利、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)義務(wù)等諸多方面做了更加詳細(xì)的法律規(guī)定和制度約束，能夠充分的反應(yīng)和體現(xiàn)出建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)所具有的法律地位以及功能作用等。
1.3建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的整體綜合素質(zhì)仍然有待于進(jìn)一步提升。對于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)的基本要求，即必須具有較高的相關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理專業(yè)的學(xué)歷知識以及更加復(fù)合型的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)知識結(jié)構(gòu)，需要具備更加豐富的工程監(jiān)理實(shí)踐工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程監(jiān)理行業(yè)是一種技術(shù)型、密集型、智慧型的行業(yè)，主要就是綜合考慮現(xiàn)代的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)模較大，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)技術(shù)較為新穎，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)新工藝、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)新材料、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)新設(shè)備等方面的新型技術(shù)也處于層出不窮的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)程、建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)范也呈現(xiàn)出日新月異的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，因此，上述的工作環(huán)境都必須要求監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理從業(yè)人員能夠始終堅(jiān)持做到與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，如果僅僅是憑借著較為單一的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的工程技術(shù)知識或者是建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)管理知識，已經(jīng)很難勝任建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)要求。
2.建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展探討及對策建議。
2.1建議對于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)進(jìn)行充分的授權(quán)。特別是對于建設(shè)工程單位來說，要正確處理好與委托的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系，科學(xué)簽訂關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)委托工程的合同文本，在合同文本之中，建設(shè)工程單位對建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)明確委托與被委托以及授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系和模式，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)在得到委托業(yè)務(wù)的范疇和范圍之內(nèi)，嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)單位最初的授權(quán)，對于所承建的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工程開展和實(shí)施一系列的科學(xué)化規(guī)范化的管理。
2.2建議進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。目前，進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的事業(yè)心、責(zé)任心主要是通過和采取資格證書來衡量，這種考試更多的是嚴(yán)格依據(jù)理論知識的不全面考核來通過短期的突擊而取得的，而通常拿到考試證書的監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員往往是缺乏一定工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員。當(dāng)前，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)“考證熱”的持續(xù)升溫和蔓延也是一種好的現(xiàn)象，同時(shí)需要大批的具有真正的工程監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員參與進(jìn)來，首先要獲得國家認(rèn)證的資格證書。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外的一些成功先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法，努力培養(yǎng)出一大批更加具有理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高層次的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)管理人才。建立健全完善建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)總監(jiān)定期教育培訓(xùn)長效機(jī)制，緊緊圍繞工程項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量高低來做文章，賦予工程總監(jiān)以更多的建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)管理藝術(shù)、業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力，努力實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
2.3進(jìn)一步建立規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工程監(jiān)理的主要程序和工作步驟。對于建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)業(yè)主來說，必須授予監(jiān)理更加充分的權(quán)利，堅(jiān)持促進(jìn)全方位、多層次、全過程的科學(xué)化、規(guī)范化管理。充分發(fā)揮監(jiān)理工作的“第三方作用”，重點(diǎn)強(qiáng)化溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)等建設(shè)工程活動(dòng)事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將從事建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理工作的大量專業(yè)技術(shù)工作人員上升到非常關(guān)鍵的位置，在建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)工程管理過程和活動(dòng)之中，要努力的維護(hù)建設(shè)單位的切身利益，同時(shí)也要嚴(yán)格維護(hù)承包商的切身的合法利益。在實(shí)際操作過程中，要始終堅(jiān)持以合同文本作為準(zhǔn)繩和標(biāo)準(zhǔn)，公正的客觀的正確的處理建設(shè)工程活動(dòng)中建設(shè)單位和承建單位之間的爭議，最大限度的推進(jìn)工程項(xiàng)目的快速建設(shè)，共同探討建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)現(xiàn)路徑。
【參考文獻(xiàn)】
【1】楊曉林，劉興忱.建筑工程監(jiān)理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2005.
【2】中國建設(shè)管理協(xié)會(huì)組織編寫.建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)文件匯編[G].北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社，2003.
【3】劉涓鈺，劉特. 淺談我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題及對策[J]. 科協(xié)論壇（下半月），2009，（02）：135-136.
【4】蔣云霞，蔣坤正. 我國建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題、行業(yè)機(jī)會(huì)及發(fā)展建議[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)，2012，（07）：16-18.
關(guān)鍵詞：監(jiān)理指導(dǎo)；建筑工程；監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理規(guī)劃工作的質(zhì)量對于建筑工程的監(jiān)理指導(dǎo)工作有著至關(guān)重要的作用。相關(guān)建筑工程的監(jiān)理工作人員，找你有真正意識到監(jiān)理規(guī)劃在建筑施工中的重要作用，并且努力制定好監(jiān)理規(guī)劃，才可以真正做到建筑工程監(jiān)理指導(dǎo)工作的科學(xué)合理。鑒于這些原因，筆者根據(jù)多年的來的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)，就基于確保監(jiān)理指導(dǎo)工作正確下的建筑工程監(jiān)理規(guī)劃作以下探討。
一、基于確保監(jiān)理指導(dǎo)工作正確下的建筑工程監(jiān)理規(guī)劃的積極作用
監(jiān)理指導(dǎo)工作的正確性是進(jìn)行建筑工程監(jiān)理規(guī)劃工作的基礎(chǔ)條件。科學(xué)有效的工程監(jiān)理必須是制定有合理的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量也嚴(yán)重關(guān)系到監(jiān)理指導(dǎo)工作的正確性。另外，監(jiān)理規(guī)劃對于監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理事項(xiàng)、內(nèi)部評級等有著重要的支持作用，它同時(shí)是監(jiān)理公司對于合同執(zhí)行效果的重要說明。所以說，在監(jiān)理指導(dǎo)工作正確下，企業(yè)進(jìn)行相關(guān)建筑工程稱監(jiān)理規(guī)劃的制定對各方面都有著積極的作用。
二、建筑工程監(jiān)理規(guī)劃編制的現(xiàn)狀
監(jiān)理規(guī)劃的制定對于建筑工程的監(jiān)理指導(dǎo)工作有著重要的意義，但根據(jù)實(shí)際的觀察發(fā)現(xiàn)，建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃還存在以下的問題。
1.監(jiān)理規(guī)劃缺指定較為草率
當(dāng)前監(jiān)理規(guī)劃的制定工作中最主要的問題就是過于形式化，監(jiān)理規(guī)劃沒有根據(jù)相關(guān)建筑工程的工程特點(diǎn)以及技術(shù)特性進(jìn)行制定。工程作業(yè)有著高度的嚴(yán)謹(jǐn)性，即使是相同類別的工程監(jiān)理，也最多是存在一定的參考意義，但實(shí)際中卻出現(xiàn)了大量的雷同現(xiàn)象。這種生硬拼湊的監(jiān)理規(guī)劃沒有根據(jù)工程自身的特點(diǎn)制定，也就使得規(guī)劃的設(shè)計(jì)對工程施工缺乏真正的指導(dǎo)作用。
2.監(jiān)理規(guī)劃組成存在缺失
對于建筑工程監(jiān)理規(guī)劃的具體制定容，監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的說明，但是還是存在很多監(jiān)理公司在監(jiān)理規(guī)劃中丟掉很多重要組成內(nèi)容，有些關(guān)系到工程建筑施工的安全規(guī)劃內(nèi)容的缺失，很有可能給建筑施工帶來一定的危險(xiǎn)隱患。所以監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的完整性對于建筑物的施工有著重要的作用。
3.監(jiān)理規(guī)劃缺乏靈活性
建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃是包含著整個(gè)施工過程的，因此在實(shí)際工程進(jìn)行中，難免有些內(nèi)容需要進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，但有的監(jiān)理公司較為古板，他們的監(jiān)理規(guī)劃一經(jīng)審批以后就不愿做出改進(jìn)，從而造成了監(jiān)理規(guī)劃與建筑施工的實(shí)際發(fā)生了一定的偏離。這就無形中使監(jiān)理指導(dǎo)工作產(chǎn)生了一些問題，不利于監(jiān)理指導(dǎo)工作的正確進(jìn)行。
三、如何制定科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃
1.結(jié)合建筑工程自身特征制定
在進(jìn)行具體的工程監(jiān)理規(guī)劃前，監(jiān)理公司必須在保證監(jiān)理指導(dǎo)工作正確的前提下，認(rèn)真收集施工工程包括工期設(shè)定、物料人員設(shè)定、工程質(zhì)量要求等多方面的工程信息，與此同時(shí)，再結(jié)合監(jiān)理合同的相關(guān)需求，統(tǒng)籌不同施工部門的特點(diǎn)，最終制定出緊密結(jié)合該建筑工程情況的科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃來。
2.監(jiān)理規(guī)劃制定要具有針對性
不同的建筑工程需要有不同監(jiān)理規(guī)劃，即監(jiān)理規(guī)劃必須是與建筑工程相統(tǒng)一的。每個(gè)建筑工程都有其自身的施工環(huán)境、施工要求和施工方法，所以施工監(jiān)理也必須有一定的針對性，符合該建筑工程的建設(shè)特點(diǎn)，根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行適宜的改進(jìn)。有些工程施工周期較長，難以以此準(zhǔn)確的做出規(guī)劃，所以必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的修改以保證規(guī)劃的合理性。
3.分步進(jìn)行建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃
由于建筑工程的施工周期有長有短，并且有的工程包含著多個(gè)施工模塊，所以在實(shí)際監(jiān)理規(guī)劃中可以對不同時(shí)段或者不同模塊的工程進(jìn)行分步式的監(jiān)理規(guī)劃。在每個(gè)步驟的監(jiān)理規(guī)劃過程中，我們可以根據(jù)施工進(jìn)行時(shí)不同內(nèi)容的各項(xiàng)信息反饋，對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，該階段的工程數(shù)據(jù)有時(shí)還可以為下一階段的監(jiān)理規(guī)劃提供幫助。在最后不同施工期和不同施工模塊的規(guī)劃都進(jìn)行完成以后，再對整個(gè)工程的監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行總結(jié)收錄，以作備查。在具體監(jiān)理規(guī)劃中要注意規(guī)劃的失效性，保證規(guī)劃走在監(jiān)理之前。
4.保證監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)性作用
除了以上內(nèi)容，建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃還必須保證一定的指導(dǎo)作用。監(jiān)理規(guī)劃是建筑工程監(jiān)理指導(dǎo)工作的重要基本，它對于監(jiān)理指導(dǎo)工作的正確性有著重要作用，所以監(jiān)理規(guī)劃的制定必須是結(jié)合了該建筑工程的自身特征進(jìn)行的。只有結(jié)合了建筑工程本身特點(diǎn)的監(jiān)理規(guī)劃才能對監(jiān)理工作產(chǎn)生積極地指導(dǎo)作用。
5.監(jiān)理負(fù)責(zé)人做好監(jiān)理規(guī)劃的統(tǒng)籌工作
每個(gè)建筑工程都有相應(yīng)的監(jiān)理工作總負(fù)責(zé)人，及監(jiān)理總工程師。監(jiān)理總工程師作為掌控整個(gè)工程監(jiān)理工作的人，必須準(zhǔn)確把握好建筑工程的各個(gè)工程特點(diǎn)，對于不同施工部門要進(jìn)行有效的統(tǒng)籌和安排，綜合整個(gè)工程特性以后，再認(rèn)真做好建筑工程的監(jiān)理規(guī)劃。總監(jiān)理工程師必須時(shí)時(shí)把控監(jiān)理規(guī)劃的動(dòng)態(tài)，督促監(jiān)理人員做好自己的本職工作。
6.做好工程監(jiān)理規(guī)劃的審核工作
建筑工程在完成相關(guān)的監(jiān)理規(guī)劃后，首先要經(jīng)過監(jiān)理中工程師的檢查，之后在經(jīng)過有關(guān)施工技術(shù)部門的確認(rèn)惡化通過，最后再交給施工業(yè)主進(jìn)行核查確認(rèn)。工程監(jiān)理規(guī)劃的工作包含著眾多施工內(nèi)容，監(jiān)理總工程師只是一個(gè)總負(fù)責(zé)人的身份，他只負(fù)責(zé)籌劃、安排和檢查監(jiān)理規(guī)劃的具體過程，真正影響到監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量的，還是眾多監(jiān)理部門工作人員和機(jī)構(gòu)，只有他們認(rèn)真注意規(guī)劃的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能做出優(yōu)秀的監(jiān)理規(guī)劃。
結(jié)束語
我國雖然已經(jīng)經(jīng)歷多年的建筑工程監(jiān)理規(guī)劃發(fā)展，但還是有很多規(guī)范性和意識性的問題存在于實(shí)際建筑工程監(jiān)理規(guī)劃中。科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃必須是在所有監(jiān)理人員的努力下把握監(jiān)理規(guī)劃的完整性、針對性、指導(dǎo)性以及靈活性等。筆者相信在眾多建筑工程監(jiān)理規(guī)劃人員的一致努力下，一定能推進(jìn)我國工程監(jiān)理規(guī)劃工作的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]劉真.建筑工程監(jiān)理規(guī)劃常見問題分析及對策[J].建設(shè)監(jiān)理.2014（01）.
[2]張曉春.對建筑工程監(jiān)理規(guī)劃工作的思考[J].科學(xué)與財(cái)富.2010（12）.
事物的成長是伴隨著曲折與困境的，工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展也并不是一帆風(fēng)順的。因此，工程監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展的過程中，同樣存在著很多的困境，具體來講，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.1工程監(jiān)理實(shí)施不全面一般來講，工程建設(shè)項(xiàng)目從招標(biāo)到竣工完成，每一個(gè)階段都需要實(shí)施工程監(jiān)理，比如投資決策階段、施工招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段等。但是，就目前我國工程監(jiān)理實(shí)施的情況來看，一般只限于施工階段。因此，這樣的工程監(jiān)理沒有站在全局的角度進(jìn)行宏觀控制，嚴(yán)重制約了工程監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展。比如對于一些大型工程項(xiàng)目來講，它們的工期比較長、存在多種多樣的影響因素。在這樣的條件下，為了確保工程項(xiàng)目的順利建設(shè)，需要人們嚴(yán)格把控各個(gè)階段的監(jiān)理工作。
1.2監(jiān)理行業(yè)市場不規(guī)范近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，工程建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展起來，監(jiān)理行業(yè)也隨之發(fā)展起來，市場上就出現(xiàn)了很多規(guī)模比較小的監(jiān)理企業(yè)。這些監(jiān)理企業(yè)自身存在很多的問題，比如管理比較落后、資質(zhì)比較低下等。此外，隨著監(jiān)理企業(yè)數(shù)量的不斷增多，行業(yè)之間的競爭越來越激烈。很多監(jiān)理企業(yè)采取不正當(dāng)?shù)氖侄潍@得工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)，比互相壓價(jià)、拿回扣、攀關(guān)系等，監(jiān)理行業(yè)的市場非常不規(guī)范，工程監(jiān)理的效果非常低下，嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展。
1.3監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)不高所謂監(jiān)理人員，它需要滿足兩個(gè)方面的要求：其一，專門從事工程監(jiān)理工作的人員；其二，要持有監(jiān)理上崗資格證的工程技術(shù)人員。因此，對于監(jiān)理人員來講，他們必須要求熟練掌握某一種專業(yè)技術(shù)，這樣才能勝任工程監(jiān)理工作。但是，就目前情況來看，我國監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①監(jiān)理隊(duì)伍中，存在很多的兼職人員，人員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，既有退休外聘人員，還有下崗編外人員；②很多監(jiān)理人員并沒有取得上崗資格證，人員隊(duì)伍的素質(zhì)非常復(fù)雜。這些在一定程度上降低了監(jiān)理行業(yè)在社會(huì)上的信譽(yù)。
2解決工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展困境的具體措施
公工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展是一個(gè)不斷分析問題、解決問題的過程，這樣才能促使其朝著正確的方向發(fā)展。針對目前工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展中存在的問題，可以采取以下措施加以解決。
2.1進(jìn)一步拓展工程監(jiān)理的覆蓋范圍就目前情況來看，工程監(jiān)理工作大多只是在工程的施工階段，沒有貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中，工程監(jiān)理的職能沒有充分發(fā)揮出來。因此，要想促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，必須要進(jìn)一步拓展工程監(jiān)理的覆蓋范圍，讓監(jiān)理工作覆蓋到工程建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段等，真正實(shí)現(xiàn)工程的“多方位、全過程”的監(jiān)理。就目前情況來看，受到相關(guān)規(guī)定的制約，我國工程監(jiān)理工程很難達(dá)到全過程監(jiān)理目標(biāo)。但是，在每一個(gè)具體項(xiàng)目的設(shè)施過程中，可以在充分考慮業(yè)主要求的前提下，逐步擴(kuò)大工程監(jiān)理的覆蓋范圍。與此同時(shí)，還要促進(jìn)監(jiān)理工作朝著專業(yè)化的方向發(fā)展，實(shí)行職能分工，比如逐步實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度、招投標(biāo)監(jiān)理制度等，提高工程監(jiān)理工作的效率，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作的專業(yè)化水平，最大程度上保證工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
2.2規(guī)范監(jiān)理行業(yè)市場工程監(jiān)理行業(yè)的良好發(fā)展離不開市場的支持。因此，還需要采取多種措施，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行業(yè)市場。第一，政府部門要重視工程監(jiān)理行業(yè)市場的發(fā)展，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊市場上的一些投機(jī)倒把的行為，給其它的監(jiān)理企業(yè)以威懾。此外，還要嚴(yán)禁地方保護(hù)主義的發(fā)生，與此同時(shí)，還要進(jìn)一步完善監(jiān)督體制，最大程度上避免惡性競爭現(xiàn)象的發(fā)生。第二，確定好工程建設(shè)項(xiàng)目的三方關(guān)系，即監(jiān)理、建設(shè)、施工三個(gè)方面的關(guān)系，它們屬于工程建設(shè)的三個(gè)主要體系，三者密不可分。監(jiān)理單位嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)，一方面，它需要保障建設(shè)單位涉及到的各種管理任務(wù)，保障工程建設(shè)的順利實(shí)施；另一方面，它還需要合理控制施工單位。但是，監(jiān)理單位可以不聽從建設(shè)單位的指令。總之，要確保三方關(guān)系的獨(dú)立工作，同時(shí)又能保障監(jiān)理工作的順利實(shí)施。第三，社會(huì)各界應(yīng)該關(guān)注監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的巨大作用。此外，全社會(huì)要加強(qiáng)監(jiān)督，從而促使監(jiān)理企業(yè)不斷提升自己的素質(zhì)水平，提高監(jiān)理服務(wù)水平，真正依靠自己的實(shí)力獲得工程建設(shè)的監(jiān)理權(quán)，促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)的健康有序發(fā)展。
2.3全面提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展還需要監(jiān)理隊(duì)伍具有良好的素質(zhì)。因此，還需要全面提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)。①監(jiān)理企業(yè)還要加大人才投入資金，從自身發(fā)展和員工發(fā)展出發(fā)，加大員工培訓(xùn)力度，其中包括專業(yè)知識以及專業(yè)技能兩個(gè)方面內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步提升監(jiān)理人員的素質(zhì)，把監(jiān)理企業(yè)員工培養(yǎng)成專業(yè)性強(qiáng)、綜合能力高的人才。同時(shí)，還要嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制，對于那些沒有上崗資格證的人員，一律不予錄取，從而全面整頓隊(duì)伍素質(zhì)；加大高端人才的引進(jìn)力度，給監(jiān)理企業(yè)注入新鮮的血液；鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行溝通交流，推動(dòng)員工的互相成長。②監(jiān)理企業(yè)的員工自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識和新技能，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，關(guān)注監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面提升自己的業(yè)務(wù)能力。
3結(jié)束語
關(guān)鍵詞：土建工程；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；措施
土建工程是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，自改革開放以來，我國的土建工程事業(yè)越來越如火如荼，但其中一些問題仍然存在，例如工程監(jiān)理方面存在的問題。土建工程監(jiān)理工作是土建工程施工過程中的核心工作之一，其主要作用是管理和控制土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量。按照我國當(dāng)前的工程監(jiān)理質(zhì)量控制模式，結(jié)合我國大部分土建工程的實(shí)際情況，并根據(jù)土建工程監(jiān)理的內(nèi)容和方式，可分將土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制分為施工前、施工中、施工后三個(gè)階段，只有有效控制好這三個(gè)階段的施工質(zhì)量，才能夠保障土建工程的整體質(zhì)量。以下筆者就結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來簡單談一談土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施。
一、工程監(jiān)理簡介
1、工程監(jiān)理的特點(diǎn)
工程監(jiān)理是建筑市場的主體之一，其是一種高智能的技術(shù)服務(wù)。在我國，土建工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇，其工作性質(zhì)主要具有以下四個(gè)特點(diǎn)：①服務(wù)性特點(diǎn)：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受到業(yè)主的委托后，要負(fù)責(zé)對土建工程項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)理，這并非是承包工程任務(wù)，而是提供服務(wù)，也即盡可能地對土建工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，促進(jìn)土建工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；②科學(xué)性特點(diǎn)：負(fù)責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理工作的一般都是專業(yè)的監(jiān)理工程師，其擁有專業(yè)的職業(yè)資格證書，掌握著科學(xué)的土建工程監(jiān)理知識，能夠采用正確的思想、方法及手段來從事工程監(jiān)理工作；③獨(dú)立性特點(diǎn)：工程監(jiān)理工作不具備依附性，也即是說其在組織上和經(jīng)濟(jì)上都不依附于被監(jiān)理對象；④公平性特點(diǎn)：工程監(jiān)理方在對土建工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理的過程中，當(dāng)業(yè)主方與承包商之間發(fā)生利益沖突或者矛盾之時(shí)，工程監(jiān)理方應(yīng)實(shí)事求是，不能有所偏袒或包庇，要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和合同為準(zhǔn)則，依法維護(hù)各方的權(quán)益。
2、工程監(jiān)理的內(nèi)容
工程監(jiān)理的主要內(nèi)容可以總結(jié)為"四個(gè)控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)"。其中，"四個(gè)控制"即是對土建工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行控制、對土建工程項(xiàng)目的工期進(jìn)行控制、對土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制、對土建工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行控制；"兩個(gè)管理"即是對土建工程項(xiàng)目的信息進(jìn)行管理、對土建工程項(xiàng)目的合同進(jìn)行管理；"一個(gè)協(xié)調(diào)"即是對有關(guān)單位之間的工作關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。按照監(jiān)理階段進(jìn)行劃分，可以將土建工程監(jiān)理分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理兩個(gè)階段，其中，設(shè)計(jì)監(jiān)理指的是在土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段對其的設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)理，目的是為了保證土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量；施工監(jiān)理指的是在土建工程項(xiàng)目的施工階段對其的施工進(jìn)行監(jiān)理，目的是為了保證土建工程項(xiàng)目的施工安全和質(zhì)量等。
二、土建工程監(jiān)理在質(zhì)量控制當(dāng)中存在的問題
土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制關(guān)系著土建工程項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量，因此其必須要得到足夠多的重視。然而就目前實(shí)際情況來看，我國大部分土建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在質(zhì)量控制方面仍舊存在著一些問題，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①由于我國當(dāng)前的工程監(jiān)理市場尚不夠完善，相關(guān)法律還不健全，并且監(jiān)理市場的價(jià)格大多偏低，因此導(dǎo)致了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不順，難以維持正常的工作，也不能夠充分發(fā)揮出工程監(jiān)理工作應(yīng)有的效用；②我國比較缺乏專業(yè)的監(jiān)理工程師，對這方面的專業(yè)人才供不應(yīng)求，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國從事工程監(jiān)理工作的從業(yè)人員中，僅有不到30%的注冊監(jiān)理工程師，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足工程監(jiān)理工作的專業(yè)化要求，導(dǎo)致工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量不高；③為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，很多土建單位都存在著"以質(zhì)量換效益"的現(xiàn)象，例如為了中標(biāo)而一再降低投標(biāo)價(jià)格，然后在實(shí)際施工過程中偷工減料，無法有效保障土建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而造成了一系列嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。
三、土建工程監(jiān)理的有效質(zhì)量控制措施
1、健全管理制度
若想加強(qiáng)土建工程監(jiān)理的質(zhì)量，首先應(yīng)當(dāng)要健全管理制度，這是土建工程監(jiān)理的必要前提和基礎(chǔ)。具體來說，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)要針對監(jiān)理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都建立起一套科學(xué)合理的管理規(guī)章制度，使整個(gè)土建工程監(jiān)理過程中都有法可依、有章可循。同時(shí)，國家和政府也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對我國工程監(jiān)理工作的支持，積極派遣專業(yè)人員深入到工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)中進(jìn)行指導(dǎo)，幫助其盡快完善相關(guān)制度。再者，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)當(dāng)要在內(nèi)部建立一套完善的人員競爭機(jī)制，對所有監(jiān)理人員實(shí)行競爭上崗制，從而促其工作積極性和工作責(zé)任心，繼而打造出一支優(yōu)秀的工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。
2、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量
對于土建工程項(xiàng)目來說，施工材料的質(zhì)量直接影響著其最終施工質(zhì)量，因此工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)要嚴(yán)格控制好土建工程的材料質(zhì)量，對在土建工程項(xiàng)目施工過程中所需采用的所有施工材料均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和檢驗(yàn)，嚴(yán)格確保所有施工材料都達(dá)到國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決抵制不合格材料用于施工建設(shè)。
3、嚴(yán)格控制施工過程
嚴(yán)格控制施工過程也是加強(qiáng)土建工程監(jiān)理質(zhì)量的有效措施。在土建工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中，工程監(jiān)理人員必須要深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行查探和監(jiān)管，避免施工人員出現(xiàn)偷工減料或減少工程量等情況；其次，工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)要在土建工程項(xiàng)目施工前進(jìn)行放線作業(yè)，對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行精確測量，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，從而確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；再者，工程監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)要對施工圖紙和施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)核對，并詳細(xì)記錄相關(guān)施工文件，做到合理合法。
4、嚴(yán)格控制竣工驗(yàn)收
除了以上措施之外，若想加強(qiáng)土建工程監(jiān)理的質(zhì)量，還需要對土建工程項(xiàng)目的施工驗(yàn)收階段進(jìn)行嚴(yán)格控制。具體來說，在土建工程項(xiàng)目竣工之后，施工單位應(yīng)當(dāng)要向監(jiān)理部門提交工程驗(yàn)收申請表，而監(jiān)理部門則要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)的監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢驗(yàn)人員等對該工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，包括各分項(xiàng)工程、單位工程及單元等。其中，對于分項(xiàng)工程主要是檢查其檢驗(yàn)批質(zhì)量是否滿足要求，對于單元工程主要是檢查其主控項(xiàng)目的質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)語：
綜上所述，工程監(jiān)理是土建工程建設(shè)過程中的重要工作之一，其關(guān)系著整個(gè)土建工程的建設(shè)質(zhì)量，因此必須要得到足夠的重視。目前在我國的土建工程監(jiān)理中主要存在著工程監(jiān)理市場不夠完善、缺乏專業(yè)的監(jiān)理工程師、以質(zhì)量換效益及"掛靠"現(xiàn)象嚴(yán)重等問題，只有通過健全工程監(jiān)理管理制度及嚴(yán)格控制材料質(zhì)量、施工過程及竣工驗(yàn)收等措施，才能夠有效加強(qiáng)土建工程監(jiān)理的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]何旭.土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施[J]. 四川水泥，2015，02：136.
[2]洪勝華.工程監(jiān)理質(zhì)量控制途徑與方法探析[J]. 經(jīng)營管理者，2011，16：341.
[3]孫晶晶.談土建監(jiān)理在保證實(shí)施質(zhì)量中的作用[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，07：194.
