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首頁(yè) 精品范文 醫(yī)院行業(yè)前景

醫(yī)院行業(yè)前景

時(shí)間:2023-08-29 16:43:28

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)院行業(yè)前景,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

醫(yī)院行業(yè)前景

第1篇

未來(lái),患者在家里利用手機(jī)在線,就能讓大夫遠(yuǎn)程看病,而醫(yī)生利用手機(jī)軟件,則可查看患者的各種體征進(jìn)行診療。業(yè)界專家認(rèn)為,遠(yuǎn)程醫(yī)療將成為21世紀(jì)7大最有前景的產(chǎn)業(yè)之一。

“4G”,為無(wú)線遠(yuǎn)程醫(yī)療提供可能

4G時(shí)代,移動(dòng)通訊將面臨一場(chǎng)新的革命。

全球公認(rèn)4G具有四大特點(diǎn):傳輸速率高、時(shí)延短、容量大、圖像高清。4G速度有多快?4G將是目前3G傳輸速度的50倍,下載一部電影只要3分鐘。4G圖像有多清?相隔千里一樣會(huì)診,手術(shù)者心臟起搏和血液流動(dòng)都能高清可見(jiàn),甚至患者對(duì)方的神態(tài)、氣色等信息都能準(zhǔn)確捕捉與傳送。

隨著我國(guó)老齡化程度的日益加劇,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源與人民不斷提升的健康服務(wù)需求之間的供需矛盾越來(lái)越大。一方面,大型綜合醫(yī)院排隊(duì)難、掛號(hào)難、看病難,患者難于有效就醫(yī)問(wèn)診,尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū),因醫(yī)療資源少,患者看病常要走上百公里的路程;另一方面,大量本應(yīng)發(fā)揮作用的社區(qū)和本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用率不高,造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)。而今,4G網(wǎng)絡(luò)能實(shí)時(shí)傳輸高清圖像和大量數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)圖像,這為遠(yuǎn)程快速醫(yī)療的實(shí)現(xiàn)提供可能。以后,患者在家中或社區(qū)醫(yī)院,通過(guò)4G網(wǎng)絡(luò)就能與專家進(jìn)行高清視頻問(wèn)診,省時(shí)省力又省錢。這對(duì)于地域遼闊、醫(yī)療資源分布不均衡的我國(guó)而言,現(xiàn)實(shí)意義很大,緩解了邊遠(yuǎn)地區(qū)缺乏高端醫(yī)療人才的難題。

傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程會(huì)診,無(wú)法實(shí)現(xiàn)介入影像資料的實(shí)時(shí)、清晰和便捷傳輸,只能是專家之間進(jìn)行口頭交流,但對(duì)于冠心病之類的診治,必須依靠高清造影作為診療依據(jù)。以往這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)距離傳輸成本高、清晰度差,專家往往需要親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。時(shí)下,江蘇省人民醫(yī)院與江蘇移動(dòng)公司合作的“4G遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)”正式啟用,在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了冠心病高清造影影像的實(shí)時(shí)數(shù)字化采集和遠(yuǎn)距離視頻傳輸,以及高清影像的多移動(dòng)終端實(shí)時(shí)接入會(huì)診。利用這套系統(tǒng),專家不需要親臨現(xiàn)場(chǎng),只需在遠(yuǎn)程觀看實(shí)時(shí)診療視頻畫(huà)面,就能指導(dǎo)偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)院進(jìn)行冠心病遠(yuǎn)程會(huì)診,雙方醫(yī)生可通過(guò)視頻“面對(duì)面”地進(jìn)行交流,針對(duì)病患的CT影像共同商討、制定有效的手術(shù)方案。這大大改變了傳統(tǒng)的專家會(huì)診模式。

以華為智真遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)為例,據(jù)稱其采用真人大小的還原遠(yuǎn)端圖像的技術(shù),借用高清清晰的手術(shù)過(guò)程的實(shí)時(shí)編解碼,甚至可使在手術(shù)室外場(chǎng)所的專家能觀看到與現(xiàn)場(chǎng)主刀醫(yī)生看到相同效果的整個(gè)過(guò)程。

4G遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)遠(yuǎn)不止在手術(shù)之用,利用遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng),可大大減少患者在醫(yī)院的候診時(shí)間,提升醫(yī)院的接診效率;通過(guò)移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)電子病歷的互聯(lián)互通;利用4G技術(shù),可用手機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)身體體征,高血壓、心臟不好的患者,還能通過(guò)佩戴4G裝置,在家里接受遠(yuǎn)程診斷,實(shí)時(shí)把血壓、血糖和心率等健康數(shù)據(jù)傳輸?shù)结t(yī)院,讓醫(yī)院全天候檢測(cè)病人變化。

遠(yuǎn)程醫(yī)療:最有前景產(chǎn)業(yè)之一

對(duì)于遠(yuǎn)程移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展而言,2013年是一個(gè)有意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。市場(chǎng)研究報(bào)告顯示,2013年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到24億元,比2012年增長(zhǎng)30%,移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式的迅猛增長(zhǎng)。2014年在2013年的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)保持著高速的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2017年底,中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將突破百億元,達(dá)到125.3億元。專家稱,遠(yuǎn)程醫(yī)療將成為21世紀(jì)最有前景產(chǎn)業(yè)之一。

如今,隨著無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展以及遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,移動(dòng)醫(yī)療將成為發(fā)展的重要方向。現(xiàn)階段,遠(yuǎn)程醫(yī)療主要集中在醫(yī)療機(jī)構(gòu),下一階段將逐步普及到社區(qū),并最終普及到家庭,從而讓居民尤其是居家的老人更加方便地獲取更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),從當(dāng)前的“病后求醫(yī)”逐步過(guò)渡到以預(yù)防保健為主的醫(yī)療服務(wù)。還有,將來(lái)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)將與醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療信息系統(tǒng)做更強(qiáng)的整合,實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大的綜合功能,并與區(qū)域醫(yī)療一起作為醫(yī)療保健的神經(jīng)末梢,服務(wù)更多的人群。

未來(lái),遠(yuǎn)程醫(yī)療的合理應(yīng)用將實(shí)現(xiàn)“保健不出家,小病不出社區(qū),社區(qū)不出大病”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

尚有不少坎

毋庸諱言,目前我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療在思想認(rèn)識(shí)、技術(shù)水平、人才準(zhǔn)備和經(jīng)費(fèi)投入以及營(yíng)運(yùn)服務(wù)等方面,仍然存在著不少問(wèn)題與癥狀,我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)真正投入使用的還不足10%,遠(yuǎn)程醫(yī)療尚處于“叫好不叫座”的尷尬狀態(tài)。

第2篇

關(guān)鍵詞:康復(fù)治療技術(shù)專業(yè);畢業(yè)實(shí)習(xí);人才培養(yǎng);實(shí)習(xí)質(zhì)量

一、調(diào)查對(duì)象與調(diào)查方法

1.調(diào)查對(duì)象

畢節(jié)醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校2015級(jí)康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生及其實(shí)習(xí)單位。實(shí)習(xí)時(shí)間2017年7月10日—2018年4月23日,共計(jì)40周10個(gè)月左右。被調(diào)查的實(shí)習(xí)學(xué)生共129名,其中男生60名,女生69名;被調(diào)查的實(shí)習(xí)單位共22家,其中省外3家,省內(nèi)19家。2.調(diào)查方法問(wèn)卷調(diào)研與實(shí)習(xí)單位走訪相結(jié)合。一是向?qū)嵙?xí)學(xué)生發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷129份,回收有效問(wèn)卷124份,有效問(wèn)卷回收率為96%。二是對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)較多或有影響力的實(shí)習(xí)單位進(jìn)行走訪,了解實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的管理以及對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)的建議。

二、調(diào)查內(nèi)容

學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)單位或崗位的分布情況;學(xué)生對(duì)康復(fù)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知和熱愛(ài)程度,學(xué)生對(duì)畢業(yè)后工作單位和崗位的意愿,學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題,實(shí)習(xí)單位和崗位的性質(zhì)與基本情況,實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)的綜合評(píng)價(jià),實(shí)習(xí)單位對(duì)校企合作的意見(jiàn)和建議,康復(fù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及專業(yè)人才需求情況等。

三、調(diào)查結(jié)果

1.實(shí)習(xí)單位或崗位性質(zhì)及分布情況

22名學(xué)生在省外三級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)習(xí),占17%;70名學(xué)生在省內(nèi)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)習(xí),占54%;32名學(xué)生在省內(nèi)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院實(shí)習(xí),占25%;5名學(xué)生在省內(nèi)康復(fù)專科醫(yī)院實(shí)習(xí),占4%。

2.學(xué)生對(duì)康復(fù)服務(wù)的認(rèn)知與熱愛(ài)程度

26名學(xué)生認(rèn)為康復(fù)服務(wù)有很好的發(fā)展前景,畢業(yè)后會(huì)從事康復(fù)服務(wù)相關(guān)工作,占20%;34名學(xué)生認(rèn)為康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)制度不健全,沒(méi)有畢業(yè)后從事該行業(yè)工作的意愿,占26%;38名學(xué)生認(rèn)為康復(fù)服務(wù)人員社會(huì)地位低,畢業(yè)后希望進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)當(dāng)醫(yī)生,占29%;31名學(xué)生認(rèn)為康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)專科文憑低,希望能夠升入本科院校繼續(xù)深造,占24%。

3.學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)中遇到的主要問(wèn)題

87名學(xué)生認(rèn)為所學(xué)知識(shí)與職業(yè)能力要求存在差距,占67%;34名學(xué)生認(rèn)為所學(xué)專業(yè)與畢業(yè)實(shí)習(xí)崗位對(duì)口者不多,專業(yè)技能得到鍛煉的機(jī)會(huì)少,占26%;8名學(xué)生認(rèn)為康復(fù)治療儀器與設(shè)備操作得多,康復(fù)評(píng)定技術(shù)與康復(fù)治療手法學(xué)得少,占6%。

4.實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生的整體評(píng)價(jià)

9家實(shí)習(xí)單位選擇優(yōu)秀,占41%;13家實(shí)習(xí)單位選擇良好,占59%;沒(méi)有實(shí)習(xí)單位選擇一般。從整體情況來(lái)看,實(shí)習(xí)單位對(duì)我校學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)較高,認(rèn)為多數(shù)學(xué)生能夠做到遵守規(guī)章制度,不遲到不早退,尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)合作。實(shí)習(xí)單位也反饋了我校學(xué)生的優(yōu)勢(shì)和不足,如勤學(xué)好問(wèn)但專業(yè)知識(shí)不扎實(shí),踏實(shí)肯干但操作技能不嫻熟,實(shí)習(xí)態(tài)度認(rèn)真但溝通能力不強(qiáng)。也反饋個(gè)別學(xué)生責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),組織紀(jì)律性不強(qiáng)。這說(shuō)明我校人才培養(yǎng)目標(biāo)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距,理論、實(shí)踐教學(xué)與實(shí)習(xí)管理工作還有待加強(qiáng)。

5.實(shí)習(xí)單位對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)的建議

在“學(xué)生現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)哪些方面還需改進(jìn)”的調(diào)查中,2家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為需要加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué),占9%;3家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為需要加強(qiáng)西醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué),占14%;8家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為需要加強(qiáng)臨床疾病知識(shí)教學(xué),占36%;5家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為需要加強(qiáng)中醫(yī)康復(fù)技能培訓(xùn),占23%;4家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為需要加強(qiáng)人際溝通能力培養(yǎng),占18%。關(guān)于實(shí)習(xí)單位對(duì)校企合作的意見(jiàn)和建議,7家實(shí)習(xí)單位提出優(yōu)化合作結(jié)構(gòu),深化合作層次,占32%;11家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為應(yīng)提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),占50%;4家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為可以開(kāi)展訂單式人才培養(yǎng),占18%。

6.實(shí)習(xí)單位對(duì)康復(fù)服務(wù)發(fā)展的預(yù)測(cè)

關(guān)于康復(fù)服務(wù)專業(yè)人才需求情況,15家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為人才緊缺,占68%;7家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為非常緊缺,占32%。關(guān)于康復(fù)服務(wù)政策環(huán)境現(xiàn)狀,9家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為國(guó)家監(jiān)管力度不夠,康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)制度不健全,占41%;13家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為國(guó)家支持力度不夠,康復(fù)服務(wù)人員與專業(yè)人才不區(qū)分,占59%;關(guān)于康復(fù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展預(yù)測(cè),19家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為有很好的發(fā)展前景,占86%;3家實(shí)習(xí)單位認(rèn)為雖有前景但發(fā)展?jié)摿Σ淮螅?4%。

四、思考與建議

1.畢業(yè)實(shí)習(xí)成效分析

影響學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)成效的因素有很多。從主觀方面分析,一是學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí),專業(yè)能力不夠強(qiáng);二是學(xué)生實(shí)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真,對(duì)專業(yè)熱愛(ài)不夠。從客觀方面分析,一是高校人才培育目標(biāo)與實(shí)際崗位能力要求存在差距,二是康復(fù)治療專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)對(duì)口單位或崗位較少。如果學(xué)生在為期10個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)中能夠得到更多更好的專業(yè)實(shí)踐鍛煉,就會(huì)極大提高職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生管理規(guī)范,帶教老師專業(yè)能力強(qiáng),職業(yè)素質(zhì)高,對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生指導(dǎo)精心,并要求嚴(yán)格。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)生既學(xué)到了專業(yè)技能,也提升了職業(yè)素養(yǎng),為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。但也有少數(shù)實(shí)習(xí)單位的帶教老師專業(yè)能力雖然強(qiáng),但對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生疏于管理。平時(shí)專業(yè)指導(dǎo)較少,師生交流互動(dòng)較少,每周一課流于形式。學(xué)生進(jìn)行儀器設(shè)備操作的多,康復(fù)技術(shù)手法鍛煉的少,實(shí)習(xí)學(xué)生對(duì)帶教老師滿意度較低。也有一些實(shí)習(xí)單位雖然對(duì)學(xué)生管理嚴(yán)格,但因沒(méi)有康復(fù)專業(yè)對(duì)口崗位,或帶教老師無(wú)康復(fù)專業(yè)背景,對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生專業(yè)指導(dǎo)不夠,影響了學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量,不能達(dá)到預(yù)期的實(shí)習(xí)目的。調(diào)研還發(fā)現(xiàn),畢業(yè)實(shí)習(xí)成效也與康復(fù)服務(wù)發(fā)展水平相關(guān),而康復(fù)服務(wù)發(fā)展又與經(jīng)濟(jì)狀況、生活水平和健康意識(shí)相關(guān)。如廣東省屬經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),生活水平較高,健康意識(shí)較強(qiáng),康復(fù)服務(wù)發(fā)展也比較快。我校2015級(jí)康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)學(xué)生在廣東省中醫(yī)院、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第五醫(yī)院和第六醫(yī)院進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的共有22名,職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)都得到很大的提高,達(dá)到了預(yù)期實(shí)習(xí)目的。而貴州省屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),康復(fù)服務(wù)發(fā)展較為緩慢,康復(fù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)尚不規(guī)范,康復(fù)治療分工不明、設(shè)備不足、技術(shù)不精,學(xué)生實(shí)習(xí)對(duì)口單位和崗位較少,畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量有時(shí)難以保證。我校2015級(jí)有107名康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)學(xué)生在貴州省內(nèi)20余家綜合性醫(yī)院和1家康復(fù)專科醫(yī)院實(shí)習(xí),他們雖學(xué)到了很多臨床各科知識(shí)和技術(shù),但本專業(yè)的職業(yè)能力提高有限。

2.優(yōu)秀實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第六醫(yī)院即清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院,始建于1939年,是一所集臨床、教學(xué)和科研為一體的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院總建筑面積22.3萬(wàn)平方米,編制床位數(shù)2560張,臨床和醫(yī)技科室52個(gè),基礎(chǔ)研究實(shí)驗(yàn)室4個(gè)。現(xiàn)有在崗員工2813人,其中高級(jí)職稱355人,醫(yī)學(xué)博士70人,博士生導(dǎo)師14人,碩士生導(dǎo)師34人。現(xiàn)有國(guó)家級(jí)診療基地3個(gè),省級(jí)臨床重點(diǎn)專科12個(gè),清遠(yuǎn)市重點(diǎn)學(xué)科22個(gè)。康復(fù)醫(yī)學(xué)科主要承擔(dān)康復(fù)住院患者、康復(fù)門診患者及全院所有需要床邊早期介入康復(fù)患者的身體心理和社會(huì)適應(yīng)康復(fù)工作。康復(fù)醫(yī)學(xué)科分康復(fù)住院部、康復(fù)門診部和康復(fù)治療訓(xùn)練中心三大部分。康復(fù)門診部設(shè)有康復(fù)評(píng)定室、運(yùn)動(dòng)治療室、作業(yè)治療室、理療室等多個(gè)智能工作室,配有多種先進(jìn)儀器及設(shè)備。特色技術(shù)設(shè)備有肌內(nèi)效應(yīng)貼技術(shù)、MTC動(dòng)態(tài)平衡儀訓(xùn)練、三維步態(tài)分析與訓(xùn)練、SET懸吊技術(shù)、天軌減重步態(tài)訓(xùn)練系統(tǒng)等。我校2015級(jí)12名康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)學(xué)生有幸在該院進(jìn)行了為期10個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),不僅掌握了豐富的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí),具備了嫻熟的康復(fù)治療職業(yè)技能,而且思想水平和職業(yè)素養(yǎng)也有極大的提高,為今后的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)期間,醫(yī)教科和康復(fù)醫(yī)學(xué)科的教師在學(xué)習(xí)上毫無(wú)保留地進(jìn)行指導(dǎo),在生活上無(wú)微不至地進(jìn)行幫助,并給了學(xué)生很多中肯的建議。為促進(jìn)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的掌握與專業(yè)技能的提高,教師每天晚上都要進(jìn)行網(wǎng)上授課,讓學(xué)生了解專業(yè)前沿知識(shí)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),還經(jīng)常聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家到科室給學(xué)生講課。為促進(jìn)學(xué)生之間的交流互動(dòng),該院經(jīng)常舉辦PPT課件比賽、專業(yè)技能操作比賽和優(yōu)秀實(shí)習(xí)生評(píng)選等活動(dòng)。學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)單位和帶教老師非常滿意,實(shí)習(xí)單位和帶教老師對(duì)學(xué)生也評(píng)價(jià)很高。

第3篇

一直以來(lái),醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展頗受社會(huì)關(guān)注,不少地方都存在不同程度的“看病難”的問(wèn)題,國(guó)家政府也因此加大對(duì)醫(yī)療事業(yè)的關(guān)注。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面深化改革的氛圍下,社會(huì)對(duì)于中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系的加強(qiáng)深化改革也寄予厚望。醫(yī)療建設(shè)服務(wù)行業(yè)作為醫(yī)療經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的晴雨表,間接反映了我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。那么究竟我國(guó)醫(yī)療建設(shè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀如何?其未來(lái)前景又如何?本文選取中國(guó)醫(yī)療建設(shè)服務(wù)行業(yè)具有代表性的深圳市尚榮醫(yī)療股份有限公司,通過(guò)對(duì)其宏觀環(huán)境分析、財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè),對(duì)此一窺究竟。

一、尚榮醫(yī)療案例分析

1.宏觀環(huán)境分析。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013 年末,我國(guó)共有1735個(gè)縣、1.16萬(wàn)個(gè)縣級(jí)醫(yī)院。根據(jù)《規(guī)劃綱要》要求進(jìn)行測(cè)算,2020年全國(guó)將僅保留3470家縣級(jí)醫(yī)院,剩下的8130家縣級(jí)醫(yī)院的屬性將會(huì)發(fā)生變化,部分縣級(jí)醫(yī)院會(huì)迎來(lái)社會(huì)資本的進(jìn)入,部分則轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。全面推進(jìn)分級(jí)醫(yī)療制度是未來(lái)政府大力推進(jìn)的方向,其中很重要的一點(diǎn)就是全面提升縣級(jí)公立醫(yī)院綜合能力,將縣域內(nèi)就診率提高到90%左右,基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣。粗略假設(shè)60%左右的縣級(jí)醫(yī)院將會(huì)進(jìn)行改制并進(jìn)行擴(kuò)建或重建,即大約4878家左右。按照每家醫(yī)院重建平均投資2億元左右進(jìn)行粗略計(jì)算,估算市場(chǎng)規(guī)模大約在9756 億元左右, 平均未來(lái)5年醫(yī)院建設(shè)PPP項(xiàng)目投資規(guī)模在2000億元左右。根據(jù)尚榮醫(yī)療公司高管透露,根據(jù)公司的了解,目前具有醫(yī)院建設(shè)需求的數(shù)量大約為2000家,按照每家2億左右的投資額,投資規(guī)模也將達(dá)到4000億。由此看來(lái),中國(guó)醫(yī)療建設(shè)服務(wù)行業(yè)未來(lái)5年政治環(huán)境相當(dāng)好,行業(yè)發(fā)展空間巨大。

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2004~2013年10年間,名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由159878.3億逐漸增加至568845.2億,增加了2.6倍,而政府衛(wèi)生支出卻由1293.58億逐漸增加至9545.81億,增加了6.4倍。2004~2013年間,我國(guó)名義GDP復(fù)合增長(zhǎng)率為15%,與此同時(shí),政府在衛(wèi)生事業(yè)的財(cái)政支出的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了25%。說(shuō)明我國(guó)近10年在衛(wèi)生事業(yè)上的投入不斷加大,并且復(fù)合增長(zhǎng)率也遠(yuǎn)超同期GDP的復(fù)合增長(zhǎng)率。原因主要有:人民對(duì)健康的需要隨著物質(zhì)需求的滿足而日益提高;2003年,SARS疫情的全國(guó)蔓延,中國(guó)開(kāi)始反思公共衛(wèi)生體系的漏洞,加大對(duì)公共衛(wèi)生體系的投入,醫(yī)改進(jìn)程加快。政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總支出的比例不斷提高。國(guó)家將繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的投入,衛(wèi)生總支出也會(huì)不斷增加。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展, 居民對(duì)于自身醫(yī)療健康護(hù)理需求會(huì)持續(xù)增加。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)需求十分強(qiáng)勁。個(gè)人對(duì)于健康的需求也將隨著生活水平的提高而增加,未來(lái)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)仍將保持高速發(fā)展。由此看來(lái),中國(guó)醫(yī)療建設(shè)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景明朗。

按照行業(yè)慣例,醫(yī)院建設(shè)可以分為土建工程、普通裝修以及醫(yī)療專業(yè)工程。其中土建工程主要是指醫(yī)院建筑物從破土動(dòng)工到工程主體結(jié)構(gòu)竣工(或封頂)的活動(dòng)過(guò)程,包括建筑物內(nèi)各種設(shè)備的安裝活動(dòng),以及施工中的線路敷設(shè)和管道安裝;普通裝修是指對(duì)醫(yī)院主體建筑工程進(jìn)行的一般性裝飾、裝修和清理活動(dòng);醫(yī)療專業(yè)工程是指醫(yī)院手術(shù)部、ICU、化驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室等專業(yè)科室的建設(shè)活動(dòng),包括規(guī)劃布局、室內(nèi)裝修、設(shè)備安裝等活動(dòng)。由于手術(shù)部、ICU、化驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)直接關(guān)系病人的生命健康或檢驗(yàn)、化驗(yàn)的精準(zhǔn)性,對(duì)建筑環(huán)境、裝飾裝修、設(shè)備配置均有較高要求,國(guó)家相關(guān)部門亦制定了專業(yè)的技術(shù)規(guī)范。因此,醫(yī)院建設(shè)壁壘較高,其他公司難以進(jìn)入該行業(yè)。此外,PPP模式的大力推行為醫(yī)院建設(shè)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展起了催促作用。

二、公司財(cái)務(wù)分析及盈利預(yù)測(cè)

1.公司成長(zhǎng)能力分析。公司2011年至2015年?duì)I業(yè)收入為3.48億、4.21億、7.31億、11.67億、16.66億。復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)47.92%,歸屬母公司的凈利潤(rùn)分別為4271萬(wàn)、5549萬(wàn)、6718萬(wàn)、10312萬(wàn)、13226萬(wàn),復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)32.67%。近5年收入與凈利潤(rùn)均保持高增速,主要由于公司采取買方信貸模式取得較多醫(yī)院建設(shè)方面的訂單,并且透過(guò)并購(gòu)整合切入耗材、設(shè)備市場(chǎng)。2013至2014年由于地方政府對(duì)于醫(yī)院借債擴(kuò)大規(guī)模的控制,公司期間訂單量較少,導(dǎo)致2015年收入增速下滑。2015年底及2016年公司訂單數(shù)量和金額迎來(lái)第二輪爆發(fā),未來(lái)3-5年業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)非常確定。2016年中報(bào)收入下滑1.93%,歸屬母公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)20.89%,均低于市場(chǎng)預(yù)期。主要原因是部分在建項(xiàng)目尚未結(jié)算及去年普爾德合并收入中內(nèi)部交易未抵消因素影響。下半年處于公司結(jié)算密集期,公司下半年業(yè)績(jī)將顯著好于上半年。

2.償債能力分析。公司2011年至2015年流動(dòng)比例為8.88%、4.72%、2.3%、2.04%、1.74%,近5年流動(dòng)比例持續(xù)下降,而近五年資產(chǎn)負(fù)債率分別為11%、20%、34%、38%、47%,表現(xiàn)為持續(xù)攀升,公司短期及長(zhǎng)期償債能力有所下滑,提示有償債風(fēng)險(xiǎn)。但深究公司業(yè)務(wù),公司2011年上市,上市前由于控制風(fēng)險(xiǎn)及借款困難等原因借款較少。上市后公司通過(guò)買方信貸業(yè)務(wù)迅速做大市場(chǎng),而基建業(yè)務(wù)需要較高的資金投入,所以上市后負(fù)債比重持續(xù)攀升。但公司負(fù)債中主要是營(yíng)業(yè)性的應(yīng)付賬款等無(wú)息負(fù)債,有息負(fù)債占比較少,年末公司財(cái)務(wù)費(fèi)用一般在1000萬(wàn)以內(nèi),公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量在1億以上,公司暫不存在償還債務(wù)問(wèn)題。此外公司2016年已經(jīng)啟動(dòng)非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金,未來(lái)償債能力會(huì)有所增強(qiáng)。

3.營(yíng)運(yùn)能力分析。公司2011年至2015年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為3.13%、2.03%、1.99%、2.18%、2.15%,近五年變化不大, 應(yīng)收賬款增速與收入增速相當(dāng),比較穩(wěn)定。而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率近五年為0.38、0.3、0.41、0.53、0.63,穩(wěn)步提高,表明公司運(yùn)營(yíng)效率的不斷提升,可進(jìn)一步提升公司凈資產(chǎn)收益率。

4.盈利能力分析。公司2011年至2015年銷售凈利率為12.72%、14.16%、10.6%、9.51%、9.31%,呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),主要原因是公司至2013年以來(lái)逐漸并購(gòu)耗材設(shè)備類企業(yè)致使毛利率下滑進(jìn)而出現(xiàn)凈利率下降的現(xiàn)象,但由于醫(yī)院建設(shè)銷售凈利率約15%,耗材設(shè)備增長(zhǎng)穩(wěn)定,公司在醫(yī)院建設(shè)方面收獲的大單不斷確認(rèn)致使醫(yī)院建設(shè)的收入比重增大,銷售凈利率會(huì)有增長(zhǎng)趨勢(shì)。另一方面公司通過(guò)提高資產(chǎn)負(fù)債率及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,致使公司的凈資產(chǎn)收益率從2011年至2015年呈現(xiàn)4.33%、4.87%、5.97%、7.92%、9.91%的提升趨勢(shì),說(shuō)明公司為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力不斷增強(qiáng)。

第4篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)療業(yè);傳統(tǒng)醫(yī)療;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

中圖分類號(hào):F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2015年10月22日

一、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的興起和發(fā)展

(一)我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療弊端日益凸顯

1、醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不均。無(wú)論是東西中部的地域差異還是三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)基層醫(yī)院的人才與資源的虹吸都是導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不均的主要因素。據(jù)《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》統(tǒng)計(jì)顯示:我國(guó)東部衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總床位數(shù)占全國(guó)總數(shù)的40%,而西部地區(qū)只占29%,東部比西部多出近4.2萬(wàn)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí),東部發(fā)達(dá)地區(qū)的醫(yī)生資源比西部高出3到4倍。因此,無(wú)論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上,優(yōu)質(zhì)資源都過(guò)度集中于發(fā)達(dá)地區(qū)大城市大醫(yī)院,從而導(dǎo)致小醫(yī)院看不好病,大醫(yī)院“看病難、看病貴”等問(wèn)題。

2、醫(yī)療服務(wù)各方關(guān)系緊張,醫(yī)療資源浪費(fèi)嚴(yán)重。對(duì)于醫(yī)院,其痛點(diǎn)主要來(lái)自于盈利的需求、職能所需的公益性和政府干預(yù)三者之間所產(chǎn)生的矛盾。對(duì)于醫(yī)生,其痛點(diǎn)主要來(lái)自于高負(fù)荷的工作量、職能所需的公益性、政策規(guī)定的低收入以及晉升難度大帶來(lái)的工作壓力極大,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),超過(guò)92%的醫(yī)生都表示對(duì)日常工作感到疲憊。對(duì)于病患,其痛點(diǎn)無(wú)非是由來(lái)已久的“號(hào)難掛、隊(duì)難排、醫(yī)難求”社會(huì)難題。正是這三方痛點(diǎn)加劇了醫(yī)療服務(wù)各方關(guān)系緊張,而彼此之間的不信任更是對(duì)本就不足的資源造成了嚴(yán)重浪費(fèi)。

3、我國(guó)醫(yī)保結(jié)構(gòu)性問(wèn)題日漸嚴(yán)重。第一,醫(yī)保分類不合理,政府醫(yī)保遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商保總額,政府醫(yī)保負(fù)擔(dān)重,商保種類少;第二,缺乏控費(fèi)機(jī)構(gòu),過(guò)度醫(yī)療較嚴(yán)重,醫(yī)保基金管理模式不健全,醫(yī)保收支失衡,支出壓力大;第三,醫(yī)保支付不便利,支付標(biāo)準(zhǔn)不合理;第四,缺乏個(gè)性化和多樣化的投保方案。

(二)我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀

1、遠(yuǎn)程醫(yī)療興起。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下,遠(yuǎn)程醫(yī)療逐漸興起。傳統(tǒng)格局將被打破,新的格局尚未形成,未來(lái)幾年注定是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的變革時(shí)期。

2、醫(yī)療與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合并快速發(fā)展。隨著近年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,醫(yī)療與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合逐漸成為一種新的趨勢(shì),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)目前的移動(dòng)醫(yī)療已達(dá)2,000多款。隨著全國(guó)智能手機(jī)普及率的提高以及移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的拓展,移動(dòng)醫(yī)療無(wú)疑將在未來(lái)的醫(yī)療保健業(yè)發(fā)展重要作用。

3、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療逐漸滲透到日常生活。“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療時(shí)代的到來(lái)意味著醫(yī)療領(lǐng)域的華麗蛻變,“更便捷,更高效,更智能”的診療彌補(bǔ)了傳統(tǒng)醫(yī)療的不足,如今掛號(hào)、交費(fèi)、查取報(bào)告等一系列原本復(fù)雜低效的診療全都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上完成,這種科技發(fā)展帶來(lái)的便利被人們快速接受并廣為傳播,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在潛移默化地改變我們的生活并滲透其中。

二、我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療發(fā)展優(yōu)勢(shì)

(一)“便捷+高效+智能”的特性。“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的最大優(yōu)勢(shì)就是可以重塑醫(yī)院服務(wù)流程,跨越時(shí)空實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)閉環(huán)服務(wù)與管理,有效解決了病患就醫(yī)三長(zhǎng)一短(掛號(hào)、候診、繳費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),就診時(shí)間短)的問(wèn)題,增強(qiáng)了患者就醫(yī)的便利性,并且醫(yī)院、醫(yī)生與患者之間的互動(dòng)更加便捷,信息更加透明,保證了患者的安全,從而改善醫(yī)患關(guān)系,優(yōu)化資源配置,提高醫(yī)療質(zhì)量,使患者的就醫(yī)體驗(yàn)更加完善。

(二)相關(guān)技術(shù)的推動(dòng)。4G和WiFi技術(shù)的快速發(fā)展,使終端設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng)更加便利與快速;智能終端設(shè)備大量普及,手機(jī)網(wǎng)民高達(dá)9億,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展并即將實(shí)現(xiàn)全民化;醫(yī)療設(shè)施與機(jī)器技術(shù)的日漸成熟將使患者感受到更加智能的服務(wù);大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的快速發(fā)展,讓即時(shí)從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流中獲取有效信息成為可能,等等。這些科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與成熟都將為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療提供更優(yōu)質(zhì)的資源并為其發(fā)展提供更大的空間。

(三)國(guó)家政策的支持。2014年國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)》,同年5月,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》,2015年1月《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》和《國(guó)家發(fā)展改革委辦公廳國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于同意在寧夏、云南等五省開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)工作的通知》等等,這些政策都為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展提供了更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。

(四)BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入。BAT、京東、360、小米等大體量公司憑借敏銳的嗅覺(jué)迅速進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域,引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱烈關(guān)注,大量創(chuàng)業(yè)者投身互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域,短短三個(gè)月之間,掛號(hào)網(wǎng)一億美元、丁香園7,000萬(wàn)美元、春雨醫(yī)生5,000萬(wàn)美元三起融資使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療炙手可熱、熱潮涌動(dòng),并即將迎來(lái)爆發(fā)。

三、我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療的前景

醫(yī)療健康是人類生活追求的永恒主題,也是一個(gè)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在我國(guó),“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療有著廣闊的發(fā)展前景,在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要中已經(jīng)提出開(kāi)展“健康中國(guó)云服務(wù)計(jì)劃”,積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、可穿戴設(shè)備等新技術(shù),推動(dòng)惠民健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù),并提出推動(dòng)健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用,逐步轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提高服務(wù)能力和管理水平,推動(dòng)開(kāi)展遠(yuǎn)程和移動(dòng)醫(yī)療,逐步豐富和完善服務(wù)內(nèi)容以及方式。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是未來(lái)醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)的必然趨勢(shì)。第一,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,隨著我國(guó)老齡化程度加深,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)展對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療的需求將會(huì)越來(lái)越大;第二,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,醫(yī)療健康領(lǐng)域也搭上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這輛快車,移動(dòng)醫(yī)療進(jìn)入了一個(gè)爆發(fā)式發(fā)展的階段,加之BAT紛紛在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域布局,未來(lái)的移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)將作為一座富饒的金礦被開(kāi)采出來(lái),智能化醫(yī)療的時(shí)代觸手可及;第三,2014年,BAT和互聯(lián)網(wǎng)眾巨頭強(qiáng)勢(shì)入駐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),2015年互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的改變乃至重構(gòu)更加猛烈,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中國(guó)會(huì)認(rèn)為,該產(chǎn)業(yè)未來(lái)10年將有10倍增長(zhǎng)空間。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療發(fā)展障礙

(一)國(guó)內(nèi)醫(yī)療環(huán)境尚不開(kāi)放。就政策來(lái)說(shuō),醫(yī)改并沒(méi)有改變本質(zhì)問(wèn)題,現(xiàn)在公立醫(yī)院仍是基本壟斷著市場(chǎng),私立醫(yī)院生存艱難,醫(yī)療市場(chǎng)化發(fā)展緩慢。

(二)移動(dòng)終端診療技術(shù)有限。雖然現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,但是移動(dòng)終端診療畢竟不是面對(duì)面的,醫(yī)術(shù)再高明的醫(yī)生在沒(méi)有接觸到病患的真實(shí)狀況下還是不能百分之百的確診,這是一個(gè)需要科技去不斷改善的現(xiàn)實(shí)缺點(diǎn)。

(三)醫(yī)保支付問(wèn)題。在傳統(tǒng)觀念里,人們普遍認(rèn)為醫(yī)療由醫(yī)保來(lái)埋單,但醫(yī)保和商業(yè)健康保險(xiǎn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域并沒(méi)有介入,缺乏醫(yī)保支付手段支撐,缺乏責(zé)任認(rèn)定機(jī)制及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這都需要政府和社會(huì)共同支持解決。

(四)盈利模式不清晰。雖然全國(guó)各類醫(yī)療健康A(chǔ)PP已有2,000多個(gè),但至今還沒(méi)有一款A(yù)PP真正取得成功,獲得用戶的認(rèn)可,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療仍都處于投入階段,對(duì)于盈利對(duì)象和模式不清晰,盈利的很少。

五、建議

(一)改善醫(yī)療業(yè)發(fā)展環(huán)境。首先,加強(qiáng)衛(wèi)生、工信、公安等部門的協(xié)作,營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)醫(yī)療健康業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接;其次,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,以便加快、加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)速度和力度,培育壯大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療品牌;最后,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),將國(guó)家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策落到實(shí)處。

(二)盈利模式重點(diǎn)關(guān)注藥企與險(xiǎn)企兩大收費(fèi)方向。根據(jù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂恚ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的收費(fèi)對(duì)象分別有:患者、醫(yī)生、醫(yī)院、藥企、社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等,從價(jià)值需求和價(jià)值創(chuàng)造兩個(gè)方面來(lái)看,藥企與險(xiǎn)企都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有極大的依賴性,藥企是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療當(dāng)下和未來(lái)的主要盈利模式,同時(shí),險(xiǎn)企未來(lái)想象空間巨大。

(三)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。首先,需要明確行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的監(jiān)管;其次,出臺(tái)相關(guān)細(xì)則與政策,以明確互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)責(zé)任所在和解決辦法;最后,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)療過(guò)程的安全性。

六、總結(jié)

如今是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的結(jié)合順應(yīng)潮流,未來(lái)的醫(yī)療將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療相結(jié)合,雖然在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展過(guò)程中困難重重,但是這些障礙最終會(huì)隨著時(shí)間和技術(shù)的不斷延伸和發(fā)展被跨越,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將大大便利人們的生活,其前景依舊廣闊,其發(fā)展空間不容小覷。許多互聯(lián)網(wǎng)公司將目光轉(zhuǎn)移到醫(yī)療行業(yè)上,在不久的將來(lái),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療會(huì)越發(fā)普及,它在人們的生活中也將占據(jù)越來(lái)越重要的地位。

主要參考文獻(xiàn):

[1]燕京.前景預(yù)測(cè):互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成必然趨勢(shì)[R].方正證券,2014.8.13.

第5篇

“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有廣闊的投資前景”,6月14日由清科集團(tuán)在北京主辦的“第二屆中國(guó)醫(yī)療健康投融資高峰論壇”上,300多位知名投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和醫(yī)療健康行業(yè)的企業(yè)家、專家學(xué)者、政府機(jī)構(gòu)相關(guān)人員濟(jì)濟(jì)一堂,縱論醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展和機(jī)遇時(shí),一致認(rèn)為隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)、國(guó)民收入的不斷提高,居民用于健康醫(yī)療方面的支出也將顯著增長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)還存在十分廣闊的發(fā)展空間,資本應(yīng)該抓住蘊(yùn)藏的投資機(jī)遇,挖掘下一座投資金礦。

新一輪醫(yī)改拉開(kāi)序幕 投資機(jī)遇窗口期顯現(xiàn)

在2009年至今的三年時(shí)間里,中國(guó)醫(yī)改效果顯著且取得了很多階段性的成績(jī),但與此同時(shí),一些醫(yī)改過(guò)程中所存在的問(wèn)題也逐漸浮出水面,如:公立醫(yī)院改革進(jìn)展緩慢、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)及民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源分配不均、病患的醫(yī)療費(fèi)用隨醫(yī)保覆蓋面的擴(kuò)大而上漲等等。這些問(wèn)題的產(chǎn)生并非偶然,而是牽涉到中國(guó)醫(yī)改體制及結(jié)構(gòu)的深層次矛盾,也正是這些矛盾及問(wèn)題推動(dòng)了政府及相關(guān)部門更進(jìn)一步的醫(yī)改政策的制定。由此,2012年中國(guó)的新一輪醫(yī)改拉開(kāi)序幕。

2012年3月21日,國(guó)務(wù)院了《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》,這份規(guī)劃明確了未來(lái)4年中國(guó)醫(yī)改的發(fā)展方向,中國(guó)的醫(yī)藥體制進(jìn)入了深化改革的攻堅(jiān)階段。4月14日,國(guó)務(wù)院辦公廳了《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2012年主要工作安排》,提出的醫(yī)改要點(diǎn)主要體現(xiàn)在加快健全全民醫(yī)保體系;鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行新機(jī)制;積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革;統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域改革四個(gè)方面。

對(duì)比2012年醫(yī)改與2009年醫(yī)改目標(biāo)可以發(fā)現(xiàn),“十二五”時(shí)期中國(guó)醫(yī)改的重心將逐步從之前的“基層”上移到“公立醫(yī)院”,涉及的問(wèn)題更加繁冗。因此,相較2009年公布的醫(yī)改制度,新醫(yī)改實(shí)施方案在深度和廣度上都有所擴(kuò)展。兩者具體差別體現(xiàn)于:在全民醫(yī)保體系中,新增加了“大病保障機(jī)制”及“商業(yè)健康保險(xiǎn)”;在大力推動(dòng)公立醫(yī)院改革,提升基層醫(yī)院服務(wù)能力的同時(shí),新的醫(yī)改也將非公醫(yī)院的發(fā)展提上日程;新醫(yī)改方案對(duì)醫(yī)療相關(guān)領(lǐng)域也進(jìn)行了提及和關(guān)注,如醫(yī)藥流通、衛(wèi)生人才及監(jiān)管體制方面。

“新醫(yī)改的深入,將為醫(yī)療服務(wù)、商業(yè)健康保險(xiǎn)以及醫(yī)藥、醫(yī)療器械等特定的細(xì)分領(lǐng)域帶來(lái)一定的投資機(jī)會(huì),特別是在公立醫(yī)院改革及商業(yè)保險(xiǎn)方面,如醫(yī)改順利進(jìn)行,對(duì)于民營(yíng)資本的進(jìn)入將是一次良好的機(jī)遇”,清科研究中心研究人員在接受SMEIF記者采訪時(shí)表示。清科集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO倪正東在論壇上也表示:“通過(guò)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的了解,我們認(rèn)為醫(yī)療健康行業(yè)是目前整個(gè)中國(guó)投資行業(yè)里面相對(duì)最穩(wěn)健的一個(gè)行業(yè),并且還保持了很好的增長(zhǎng)。而2012年的新醫(yī)改政策,鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公立醫(yī)院改制,大力發(fā)展非公有制醫(yī)療,將給整個(gè)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多投資機(jī)會(huì)”。

建銀國(guó)際總經(jīng)理許小林在論壇上表示,非常看好未來(lái)整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展與投資前景,未來(lái)五年將依然是非常好的醫(yī)療投資期,雖然毒膠囊、濫用藥物等安全事件頻發(fā),對(duì)所有企業(yè)會(huì)有短期的影響和沖擊,“但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,對(duì)行業(yè)是非常好的事情,對(duì)機(jī)構(gòu)未來(lái)投資也是很好的保障”。

VC/PE投資創(chuàng)新高 醫(yī)藥行業(yè)最受青睞

新醫(yī)改給醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了如此好的投資機(jī)遇,但當(dāng)前該領(lǐng)域的投資狀況又是如何呢?清科研究中心在論壇上的《2012中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)展望報(bào)告》顯示,2011年中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資案例數(shù)與投資金額創(chuàng)下歷年新高,共披露158起投資案例,稍高于2010年的案例數(shù),涉及投資金額達(dá)41.37億美元,這一金額幾乎與2006年-2010年的累積投資金額相當(dāng),一方面受益于整體VC/PE投資案例和金額的增長(zhǎng),同時(shí)顯示出生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)資本的吸引力。

該報(bào)告顯示,2012年以來(lái)截至目前為止,醫(yī)療健康行業(yè)融資案例達(dá)34起,交易金額超過(guò)7億美元。雖然2012年VC/PE投資相對(duì)放緩,但投資人對(duì)于醫(yī)療健康的投資相對(duì)來(lái)說(shuō)非常穩(wěn)健和積極。“2011年相對(duì)2010年投資實(shí)現(xiàn)了300%的增長(zhǎng),在其他行業(yè)很難出現(xiàn)”,倪正東說(shuō)。

從2011年的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資二級(jí)行業(yè)分布來(lái)看,醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生的投資案例數(shù)達(dá)到92起,占比達(dá)到59%,較之前的年度醫(yī)藥行業(yè)投資案例數(shù)占比有進(jìn)一步增加的趨勢(shì),涉及金額達(dá)36.47億美元,是最受VC/PE青睞的醫(yī)療健康二級(jí)行業(yè)。跟隨其后的二級(jí)行業(yè)包括醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)、生物工程等。該年度中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)案例數(shù)達(dá)到89起,涉及并購(gòu)金額15.48億美元,案例數(shù)較上年有比較明顯的提升,但是并購(gòu)金額的提升幅度相對(duì)較小。

在首發(fā)上市(IPO)數(shù)量方面,2011年中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)共有28家企業(yè)成功IPO,融資額達(dá)到53.33億美元,融資額與上市企業(yè)數(shù)量較2010年的峰值時(shí)期均有所下降。值得一提的是,2011年在整體IPO市場(chǎng)下挫的格局下,創(chuàng)業(yè)板在中國(guó)醫(yī)療健康企業(yè)上市路徑中占據(jù)了半壁江山,18家企業(yè)成功登陸創(chuàng)業(yè)板,當(dāng)年占比達(dá)到64%。而且,盡管創(chuàng)業(yè)板降低了企業(yè)的IPO門檻,近年的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)IPO平均融資額卻并沒(méi)有下降,2011年平均融資額達(dá)到1.9億美元,略高于2010年的1.87億美元。

第6篇

(訊)成長(zhǎng)邏輯漸清晰的朝陽(yáng)行業(yè),將孕育出優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)股;低估值細(xì)分行業(yè)龍頭的積極轉(zhuǎn)型,重估價(jià)值亦值得期待。兩年多的上漲和估值邏輯的透支,使得行業(yè)前景大的看好不個(gè)股估值高的壓力不斷単弈。長(zhǎng)期來(lái)看,空間大是長(zhǎng)期成長(zhǎng)的孵化器,創(chuàng)新風(fēng)口、落地預(yù)期強(qiáng)烈的個(gè)股消化估值能力強(qiáng);同時(shí)一些低估值洼地中,不乏有挖掘機(jī)會(huì),關(guān)注積極轉(zhuǎn)型的細(xì)分行業(yè)龍頭,價(jià)值有待發(fā)現(xiàn)。

改革創(chuàng)新不斷的大藍(lán)海,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+汽車、醫(yī)療、金融。互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)IT的滲透不止,創(chuàng)新力旺盛的領(lǐng)域中個(gè)股有望隨之成長(zhǎng)表現(xiàn):(1)汽車后市場(chǎng)方面,推薦切入強(qiáng)粘性停車應(yīng)用,占據(jù)最多線下系統(tǒng)資源,且完善支付生態(tài)環(huán)境,同時(shí)布局社區(qū)O2O的捷順科技;推薦承建全國(guó)第一個(gè)省級(jí)網(wǎng)上車管所線上唯一入口,掌握結(jié)極化緯度的車駕管數(shù)據(jù)的易華錄;(2)于聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療方面,推薦推動(dòng)分級(jí)診療,布局社區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合O2O、智慧交通出行,智慧城市總包內(nèi),因地制宜搭建地區(qū)域性電商、教育、旅游平臺(tái)的銀江股份;推薦依托豐富醫(yī)院HIS資源,在醫(yī)保控費(fèi)領(lǐng)域嶄露頭角,不各方在慢病健康管理、于醫(yī)院、電子處方外流領(lǐng)域合作的衛(wèi)寧軟件;(3)于聯(lián)網(wǎng)金融方面,推薦搭建中小微銀行投融資平臺(tái)的于聯(lián)網(wǎng)銀行的龍頭企業(yè)中科金財(cái);推薦面向中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融于平臺(tái),已介入四家核心客戶和2000家上游供應(yīng)商的ERP實(shí)施領(lǐng)先企業(yè)漢得信息;

精選細(xì)分龍頭,挖掘低估值洼地的價(jià)值重估。(1)推薦美亞柏科,電子取證細(xì)分行業(yè)的絕對(duì)龍頭,以取證+搜索技術(shù)為核心延伸到食品溯源、版權(quán)交易中心、存證于、電子身份證等新興領(lǐng)域;(2)打造房地產(chǎn)行業(yè)電商采購(gòu)的于聯(lián)網(wǎng)模式、建立供應(yīng)鏈上于聯(lián)網(wǎng)金融,建筑產(chǎn)業(yè)于聯(lián)網(wǎng)龍頭廣聯(lián)達(dá);

風(fēng)險(xiǎn)提示:景氣度不改革力度低二預(yù)期、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)。(來(lái)源:中投證券 文/張鐳 雷靂 編選:中國(guó)電子商務(wù)研究中心)

第7篇

8月24日,湖南長(zhǎng)沙,國(guó)務(wù)院信息化辦公室副主任陳大衛(wèi)拿著手機(jī),在收銀讀卡機(jī)上輕輕掃過(guò)。陳大衛(wèi)快速完成了刷卡交費(fèi)全過(guò)程,購(gòu)買了一聽(tīng)飲料。

這是出現(xiàn)在國(guó)家移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)示范工程調(diào)研中的一幕。8月下旬,國(guó)務(wù)院信息化工作辦公室會(huì)同中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)的高層人士,專門到湖南、重慶等地就移動(dòng)電子商務(wù)示范工程進(jìn)行調(diào)研。若試點(diǎn)工程的應(yīng)用效果得到全面認(rèn)可,移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)將有望在全國(guó)大范圍展開(kāi)。

緊密結(jié)合商務(wù)平臺(tái)

本次示范工程中,在醫(yī)院、超市等服務(wù)消費(fèi)場(chǎng)所,湖南移動(dòng)開(kāi)發(fā)的電子醫(yī)療預(yù)約掛號(hào)應(yīng)用、手機(jī)銀行卡超市刷卡購(gòu)物、針對(duì)中小商戶的手機(jī)錢包等新的移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用,都已經(jīng)投入使用。

這些移動(dòng)應(yīng)用,最重要的特點(diǎn)是移動(dòng)與商務(wù)平臺(tái)的結(jié)合。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與提供服務(wù)的企業(yè)合作,直接提供特定功能,成為能在不同行業(yè)中提供便捷服務(wù)的原因。中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新基地的綜合產(chǎn)品經(jīng)理游峰介紹,湖南移動(dòng)與湖南省人民醫(yī)院等15家三甲醫(yī)院聯(lián)合啟動(dòng)了應(yīng)用于病患預(yù)約掛號(hào)的“電子醫(yī)療預(yù)約掛號(hào)”。這項(xiàng)實(shí)名服務(wù)目前每月的預(yù)約掛號(hào)量達(dá)到1萬(wàn)筆。

總體來(lái)看,移動(dòng)商務(wù)在不同行業(yè)中應(yīng)用范圍廣泛的特點(diǎn),表現(xiàn)得非常突出。從2006年開(kāi)展有關(guān)移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)新開(kāi)始,湖南移動(dòng)開(kāi)發(fā)出移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用,廣泛分布在各種行業(yè)。手機(jī)支付、電子醫(yī)療預(yù)約掛號(hào)、移動(dòng)訂票、手機(jī)折扣券、手機(jī)銀行卡、手機(jī)單位門禁消費(fèi)一卡通,眾多的行業(yè)應(yīng)用說(shuō)明,在很多行業(yè),尤其是服務(wù)型行業(yè)中,移動(dòng)電子商務(wù)都有較大的應(yīng)用空間。

重慶經(jīng)驗(yàn)同樣在于與行業(yè)應(yīng)用緊密結(jié)合,也就是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與具體從事行業(yè)服務(wù)的企業(yè)一道,來(lái)共同進(jìn)行移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)。重慶移動(dòng)和重慶市商業(yè)銀行合作推出“長(zhǎng)江掌中行手機(jī)錢包”,實(shí)現(xiàn)手機(jī)在商場(chǎng)、超市、餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所的小額支付,同時(shí),重慶移動(dòng)與重慶軌道交通總公司合作,實(shí)現(xiàn)使用手機(jī)錢包乘坐輕軌。

走向“無(wú)處不在”的模式

據(jù)記者了解,由運(yùn)營(yíng)商與行業(yè)服務(wù)企業(yè)緊密合作,提供針對(duì)行業(yè)消費(fèi)這樣的應(yīng)用。這樣的模式得到了調(diào)研的政府部門和運(yùn)營(yíng)商高層高度肯定。

事實(shí)證明,在湖南和重慶,這樣的模式,行業(yè)用戶和消費(fèi)者均非常認(rèn)可,也為當(dāng)?shù)剡M(jìn)一步發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)打下了基礎(chǔ)。重慶被調(diào)查組寄希望成為全國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)城市和戰(zhàn)略基地,構(gòu)建合理的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。而湖南移動(dòng)總經(jīng)理王建根也正式向國(guó)務(wù)院信息化辦公室提出,請(qǐng)求批準(zhǔn)承擔(dān)國(guó)家移動(dòng)電子商務(wù)示范工程試點(diǎn),并大力發(fā)展公交一卡通、手機(jī)校園一卡通、手機(jī)購(gòu)物,以及手機(jī)支付水、電、煤氣費(fèi)等與普通消費(fèi)者日常生活相關(guān)的移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用。

目前,長(zhǎng)沙家樂(lè)福店每天使用手機(jī)刷卡用戶已達(dá)70-80人次,消費(fèi)金額突破萬(wàn)元人民幣。來(lái)自寶島臺(tái)灣省的長(zhǎng)沙家樂(lè)福店總陳瑞霖表示,手機(jī)刷卡不用找零,非常方便;而令陳瑞霖更感意外的是,這種移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用在臺(tái)灣、香港等地都還沒(méi)有,在長(zhǎng)沙這樣的內(nèi)地城市卻已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

“這說(shuō)明湖南移動(dòng)的移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用已經(jīng)走在前列。”陳瑞霖認(rèn)為。

考察組官員同樣看到了兩地移動(dòng)商務(wù)發(fā)展在其他地區(qū)的推廣前景。陳大衛(wèi)表示,湖南移動(dòng)的電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新是全國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的“標(biāo)桿”,希望通過(guò)示范工程實(shí)施,搭建全球最大的支付平臺(tái)和自動(dòng)交易平臺(tái),推動(dòng)國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)和智能終端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)整體發(fā)展。

難題:工程規(guī)劃與行業(yè)整合

然而,“走在前列”仍然有需要不斷改善提高之處。陳大衛(wèi)實(shí)地調(diào)研湖南移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目后指出,作為未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展的方向,移動(dòng)電子商務(wù)具有廣闊應(yīng)用前景和無(wú)限商機(jī)。在推廣移動(dòng)電子商務(wù)過(guò)程中,要著重解決好三個(gè)問(wèn)題:即對(duì)移動(dòng)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題、工程規(guī)劃問(wèn)題和行業(yè)整合問(wèn)題。陳大衛(wèi)認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)通過(guò)三個(gè)創(chuàng)新來(lái)解決這三個(gè)問(wèn)題,即商業(yè)模式的創(chuàng)新、社會(huì)化協(xié)作機(jī)制的創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

不少專家曾就解決這些問(wèn)題提出看法。北京郵電大學(xué)教授舒華英曾指出,商務(wù)模型問(wèn)題的解決應(yīng)注重在特定應(yīng)用領(lǐng)域中,基于操作界面和內(nèi)容提供建立起合適的服務(wù)。這方面運(yùn)營(yíng)商應(yīng)借鑒部分成功增值業(yè)務(wù)的商務(wù)模式,利用自身渠道價(jià)值,在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)和平臺(tái)建設(shè)上加以控制,并充分發(fā)揮出移動(dòng)終端的優(yōu)勢(shì)。

第8篇

該系共有教師192人,其中正高12人,副高83人,中級(jí)59人,初級(jí)39人。

我院中醫(yī)系專業(yè)為全省唯一具有學(xué)士學(xué)位授予權(quán)的中醫(yī)學(xué)本科專業(yè),以中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)、中醫(yī)學(xué)、國(guó)際交流等為主,使祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)特色與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)新知識(shí)新理論相結(jié)合,把中醫(yī)學(xué)科與信息科學(xué)。生命科學(xué)。人文科學(xué)相融合,發(fā)展新興交叉學(xué)科,拓展專業(yè)口徑,優(yōu)化培育計(jì)劃。有較寬的學(xué)術(shù)領(lǐng)域和良好的科研基礎(chǔ),有相對(duì)穩(wěn)定的研究方向,分呼吸。腎病。消化。心腦。血液。內(nèi)分泌。腦瘤及中西醫(yī)結(jié)合急診等7個(gè)三級(jí)臨床學(xué)科,其中呼吸。腎病。中西醫(yī)結(jié)合急診等三科室為國(guó)家藥品臨床研究基地。

中醫(yī)內(nèi)科學(xué)為江西普通高等學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科,中醫(yī)專業(yè)是江西省高等學(xué)校本科品牌專業(yè)。

科研項(xiàng)目共194項(xiàng),其中國(guó)家中醫(yī)藥管理局8項(xiàng),省級(jí)14項(xiàng),廳級(jí)65項(xiàng),院級(jí)83項(xiàng)。獲得省衛(wèi)生廳技術(shù)創(chuàng)新一、二、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng),南昌市科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)。

中醫(yī)學(xué)(國(guó)際交流方向):

(五年制、文科,授予醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位)

1、課程設(shè)置:

公共英語(yǔ),醫(yī)學(xué)英語(yǔ),中醫(yī)基礎(chǔ)理論,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)基礎(chǔ),中醫(yī)古典醫(yī)著,中醫(yī)診斷學(xué),中藥學(xué),方劑學(xué),中醫(yī)內(nèi)科學(xué),中醫(yī)外傷科學(xué),中醫(yī)婦科學(xué),中醫(yī)兒科學(xué),針灸學(xué)等。

2、特色與優(yōu)勢(shì):

中醫(yī)學(xué)是祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),為人類提供了健康的保障,具有獨(dú)立的、科學(xué)的醫(yī)療體系和行之有效的診療技術(shù)。該專業(yè)既繼承保留了傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的理論方法,又教授現(xiàn)代醫(yī)學(xué)新成就、新技術(shù)。隨著中醫(yī)藥學(xué)被世界各國(guó)所矚目和接受,順應(yīng)中醫(yī)藥進(jìn)入世界醫(yī)療主流體系的趨勢(shì),要求學(xué)生在學(xué)習(xí)中西醫(yī)理論的同時(shí),著重加強(qiáng)對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)。

3、就業(yè)前景:

學(xué)生畢業(yè)后,能夠掌握中西醫(yī)學(xué)基本理論和基本技能,并有良好的人文素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力,能在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥研究所、醫(yī)藥情報(bào)所從事醫(yī)療診治及對(duì)外交流工作或在高、中等醫(yī)藥院校任教。

中醫(yī)學(xué):

(五年制、理科,授予醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位)

1、課程設(shè)置:

中醫(yī)基礎(chǔ)理論,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)基礎(chǔ),中醫(yī)古典醫(yī)著,中醫(yī)診斷學(xué),中藥學(xué),方劑學(xué),中醫(yī)內(nèi)科學(xué),中醫(yī)外傷科學(xué),中醫(yī)婦科學(xué),中醫(yī)兒科學(xué),針灸學(xué)等。

2、該專業(yè)經(jīng)歷了40多年的探索和發(fā)展,形成了獨(dú)到的專業(yè)特色和優(yōu)勢(shì),擁有一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)力量雄厚的師資隊(duì)伍,博士研究生導(dǎo)師4人,碩士研究生導(dǎo)師23人,高級(jí)職稱教師占本專業(yè)教師60%。加入wto后,中醫(yī)學(xué)已被世界各國(guó)所矚目和接受,具有廣闊的發(fā)展前景。

3、就業(yè)前景:

學(xué)生畢業(yè)后,具備扎實(shí)的中醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及特殊的中醫(yī)醫(yī)療方法,能夠到醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)從事醫(yī)療、科研、教學(xué)、社區(qū)保艦衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生行政事業(yè)管理等工作。

中西醫(yī)臨床醫(yī)學(xué):

(五年制、理科,授予醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位)

1、課程設(shè)置:

中醫(yī)基礎(chǔ)理論,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)基礎(chǔ),中醫(yī)古典醫(yī)著,中醫(yī)診斷學(xué),中藥學(xué),方劑學(xué),中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué),中西醫(yī)結(jié)合外科學(xué),中西醫(yī)結(jié)合婦科學(xué),中西醫(yī)結(jié)合兒科學(xué),針灸學(xué)等。

2、特色與優(yōu)勢(shì):

面向新世紀(jì),該專業(yè)在傳授傳統(tǒng)中醫(yī)學(xué)理論的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)西方現(xiàn)代醫(yī)學(xué)新成就、新技術(shù)的學(xué)習(xí),注重學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),順應(yīng)中醫(yī)藥進(jìn)入世界醫(yī)療主流體系的趨勢(shì),以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要和醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。

3、就業(yè)前景:

該專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后,能夠掌握中西醫(yī)學(xué)基本理論和基本技能,并有良好的人文素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力,可以從事醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的醫(yī)療、科研、教學(xué)、社區(qū)保艦衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生行政事業(yè)管理等工作。并且本專業(yè)碩士研究生招生量較大,可繼續(xù)求學(xué)深造。尤其是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平提高,全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)的確立,本專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)前景良好,在廣闊的醫(yī)療市場(chǎng)中可大有作為。

護(hù)理學(xué):

(四年制、文理兼收,授予醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位)

1、課程設(shè)置:

正常人體解剖學(xué)、生理學(xué)、病理學(xué)、生理學(xué)、中醫(yī)學(xué)概論(中基中診)、中醫(yī)護(hù)理學(xué)、護(hù)理學(xué)基儲(chǔ)護(hù)理心理學(xué)、內(nèi)科護(hù)理學(xué)、外科護(hù)理學(xué)、婦兒科護(hù)理學(xué)、急救護(hù)理學(xué)、社區(qū)護(hù)理學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)與保艦健康評(píng)估、傳染病護(hù)理學(xué)、醫(yī)學(xué)美容學(xué)等。

2、特色與優(yōu)勢(shì):

掌握基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)等基本理論知識(shí)、技能。具備常見(jiàn)并多發(fā)病護(hù)理知識(shí)和技能。熟悉急、難、重癥護(hù)理的基本原則、操作技術(shù)及監(jiān)護(hù)技能。熟悉計(jì)算機(jī)基本操作技能,在實(shí)際工作中能夠熟練應(yīng)用;學(xué)習(xí)一門外語(yǔ),借助辭典能夠閱讀本專業(yè)相關(guān)書(shū)刊。掌握扎實(shí)的護(hù)理學(xué)基本理論和專業(yè)知識(shí),具備護(hù)理實(shí)踐技能等方面能力,能在各級(jí)中醫(yī)院、綜合性醫(yī)院從事高級(jí)臨床護(hù)理、護(hù)理管理工作及衛(wèi)生保健工作。

部分知名校友

呂愛(ài)平中國(guó)中醫(yī)研究院基礎(chǔ)所所長(zhǎng)

吳湞江西省藥監(jiān)局局長(zhǎng)

劉曉莊江西省藥監(jiān)局副局長(zhǎng)

陳明人江西中醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)

左錚云江西中醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)

何玉信美國(guó)澳斯汀東方醫(yī)學(xué)院教授(博士后畢業(yè))

張躍榮美國(guó)紐約中醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)

管飛私營(yíng)企業(yè)總裁(個(gè)人資產(chǎn)超億元)

程昭擐中國(guó)中醫(yī)研究院教授。主任醫(yī)師

針灸骨傷系

該系共有教師57人,其中正高4人,博導(dǎo)1人,副高28人,中級(jí)20人,初級(jí)4人。

針灸推拿專業(yè)以針灸為住,結(jié)合各項(xiàng)先進(jìn)治療技術(shù)在痛癥。癱癥。功能障礙等方面形成了醫(yī)。教。研整體模式特色,是江西省衛(wèi)生廳領(lǐng)先專業(yè)。

中醫(yī)骨傷學(xué)科是以中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合的特色學(xué)科。其理論和學(xué)術(shù)即繼承了傳統(tǒng)中醫(yī)傷科的特色,又吸取了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)理論。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及新的診療手段和方法,充實(shí)豐富了傷科學(xué)的內(nèi)容,使之培養(yǎng)的學(xué)生更適合社會(huì)的需要,學(xué)生畢業(yè)后既能擔(dān)負(fù)臨床醫(yī)療工作,又具有一定的科研能力和出事學(xué)科理論研究能力。目前,為全省骨傷病治療中心組長(zhǎng)單位。

針灸推拿專業(yè)是國(guó)家中醫(yī)藥管理局的重點(diǎn)專業(yè),也是江西省高等學(xué)校的品牌專業(yè)。科研項(xiàng)目共54項(xiàng),其中省級(jí)7項(xiàng),廳級(jí)25項(xiàng),院級(jí)21項(xiàng),獲得了國(guó)家中醫(yī)藥管理局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng),省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

中醫(yī)學(xué)(骨傷方向):

(五年制、理科,授予醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位)

1、課程設(shè)置:

中醫(yī)基礎(chǔ)理論,中藥學(xué),方劑學(xué),正骨學(xué),中醫(yī)骨病學(xué),針灸學(xué),中醫(yī)內(nèi)科學(xué),創(chuàng)傷學(xué)急救,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)基礎(chǔ),西醫(yī)內(nèi)科學(xué),西醫(yī)外科學(xué)等。

2、特色和優(yōu)勢(shì):

該專業(yè)充分利用附屬醫(yī)院即省骨傷醫(yī)院的臨床高地,理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)了一大批骨傷科專業(yè)本科和碩士研究生專門人才。院系合一后,擁有一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)力量雄厚的師資隊(duì)伍,注重素質(zhì)教育及學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)。依托附屬醫(yī)院4000余萬(wàn)元先進(jìn)的醫(yī)療科研儀器設(shè)備(螺旋ct、雙能x線骨密度儀、x線c臂機(jī)及閉路電視手術(shù)觀摩室等),可進(jìn)行直視手術(shù)教學(xué)及常規(guī)骨傷手術(shù),還能開(kāi)展前沿的先進(jìn)骨傷手術(shù)。

第9篇

10月26日,浙江溫嶺第一人民醫(yī)院發(fā)生一起暴力殺醫(yī)案件,一名患者因不滿治療效果持刀對(duì)醫(yī)生行兇造成一死兩傷的嚴(yán)重后果,這一事件在醫(yī)療界和公共群體中引起強(qiáng)烈反響,也把近年來(lái)不斷惡化的醫(yī)患關(guān)系矛盾以一種極端的方式進(jìn)一步呈現(xiàn)出來(lái)。盡管事件的發(fā)生有其偶然性,但背后體制的原因依然是其發(fā)生的溫床。當(dāng)我們?cè)诤暧^層面上爭(zhēng)議是應(yīng)該走計(jì)劃經(jīng)濟(jì)還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,其實(shí)具體到每個(gè)行業(yè),都有其獨(dú)有的特色,也因此需要由與之相匹配的體制以及交易各方對(duì)這個(gè)體制的認(rèn)可與維護(hù)。

醫(yī)療體制無(wú)疑是一個(gè)世界難題,否則也不會(huì)成為擺在中美兩國(guó)政府面前的共同課題了。而難就難在,它既是一個(gè)很公共性的產(chǎn)品,也是一個(gè)非常私人性的產(chǎn)品。一般來(lái)說(shuō),純粹公共產(chǎn)品,由政府來(lái)做,普惠每一個(gè)公民,而私人性的產(chǎn)品由競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)提供,消費(fèi)者根據(jù)自己的能力、喜好進(jìn)行選擇。但像教育、醫(yī)療、住房這些產(chǎn)品的公共性,主要體現(xiàn)在它的民生特性上,即每一個(gè)公民不管其能力、財(cái)力如何,都應(yīng)該有基本的生活和發(fā)展保障。但是消費(fèi)者個(gè)人對(duì)這類產(chǎn)品的需求特性、購(gòu)買能力和滿足程度又有非常大的差異,所以不可能以一種完全普惠或公益的方式進(jìn)行滿足。這也是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革在其他方面進(jìn)行得還算順利,但是在住房、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域卻始終找不到一種合適的體制的原因。

所以這一類領(lǐng)域的改革,絕不是簡(jiǎn)單的說(shuō)應(yīng)該市場(chǎng)化還是公益化,而需要非常深入的分析整個(gè)體系中的各個(gè)部分的特性,才能有比較匹配的制度和體制設(shè)計(jì)。

具體到醫(yī)藥市場(chǎng),我認(rèn)為有四個(gè)基本特點(diǎn),因?yàn)榇嬖谶@四個(gè)特點(diǎn),完全依靠市場(chǎng)機(jī)制就無(wú)法達(dá)到資源的最佳配置,就會(huì)帶來(lái)社會(huì)問(wèn)題,就需要政府適度地介入進(jìn)行平衡。這四個(gè)特點(diǎn)我概括為“四個(gè)不”:信息不對(duì)稱、前景不確定、價(jià)值不對(duì)等、配置不平衡。

信息不對(duì)稱是指供需雙方之間的關(guān)系而言,醫(yī)患關(guān)系之間對(duì)于病情的判斷和了解處于信息嚴(yán)重的不對(duì)稱狀態(tài)。前景不確定是指就病情的發(fā)展?fàn)顩r而言,比如同樣是頭疼,可能僅僅是簡(jiǎn)單的感冒,也可能是非常嚴(yán)重的腫瘤之類,可能過(guò)幾天就可以痊愈,也可能迅速危及生命。一般人無(wú)法通過(guò)表面的癥狀來(lái)判斷嚴(yán)重程度,以及應(yīng)該合理投入的費(fèi)用。價(jià)值不對(duì)等是指相對(duì)于不同的患者之間,由于不同人收入、職業(yè)上的不同,同樣是一種病,帶給不同消費(fèi)者就是不同的影響。配置不平衡一方面是說(shuō)大城市大醫(yī)院不惜成本建高檔病房、購(gòu)高檔設(shè)備、改善設(shè)施(從經(jīng)濟(jì)角度它也有條件這樣做),另一方面,在市場(chǎng)力量的調(diào)節(jié)之下,廣大農(nóng)村的醫(yī)療設(shè)施卻日漸凋敝,醫(yī)護(hù)人員逐漸被抽空。

日益嚴(yán)重的醫(yī)患矛盾和針對(duì)就醫(yī)難、就醫(yī)貴所積累的社會(huì)戾氣呼喚醫(yī)療體制的改革,要看一個(gè)改革方案是否合理,一個(gè)基本的檢驗(yàn)是看這個(gè)方案是否能夠解決醫(yī)療行業(yè)這些基本特性。醫(yī)療行業(yè)表面的種種亂象,其背后都是這些基本特性在發(fā)揮作用。站在醫(yī)生的角度,即使處于專業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,但誰(shuí)也不能保證自己不會(huì)出錯(cuò),所以可能寧可讓患者做更多的檢查以保證結(jié)果的正確,從而降低自己的責(zé)任。

所以對(duì)于醫(yī)療體制改革,絕不是一個(gè)公益性所能涵蓋,更不是公益性體制下的激勵(lì)和監(jiān)管制度所能承載的。對(duì)于醫(yī)生這樣的具有高度技術(shù)性、差異性的工作來(lái)說(shuō),也不是一般的績(jī)效考核措施能夠發(fā)揮作用的地方。醫(yī)院是一個(gè)“救死扶傷”的地方,但更是一個(gè)私人利益的場(chǎng)所,即使表面的制度上遮蓋了這種差異,它也一定會(huì)通過(guò)其他方式表現(xiàn)出來(lái)。

第10篇

信息安全行業(yè)發(fā)展的這10年的時(shí)間里,應(yīng)該說(shuō)技術(shù)已經(jīng)有了一定的發(fā)展,但前景仍然不確定。

信息安全,附屬于IT行業(yè),受制于IT行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。目前來(lái)看還不能稱其為獨(dú)立的“行業(yè)”。由于信息安全產(chǎn)品的特殊性,要研發(fā)和銷售一個(gè)產(chǎn)品,需要拿N多部門的證照,條塊分割太厲害,不利于這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。除了監(jiān)管部門多以外,國(guó)家信息安全標(biāo)準(zhǔn)也不太健全。但近些年來(lái)國(guó)家對(duì)信息安全的重視程度有所提高,通過(guò)全國(guó)信息安全標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)、中國(guó)信息安全認(rèn)證中心等機(jī)構(gòu)的成立,在基本制度和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上已經(jīng)有了很好的鋪墊,我堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)會(huì)發(fā)展起來(lái)。

我國(guó)信息安全行業(yè)是從90年代后期才開(kāi)始的,在這10年的發(fā)展道路上,伴隨著信息化的快速發(fā)展,信息安全有了一定的發(fā)展,然而相比較而言,其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于信息化的建設(shè)。

推動(dòng)信息安全發(fā)展的主要?jiǎng)恿?lái)源于信息安全事件的發(fā)生。安全本身的一個(gè)特征就是防患于未然,然而我們的廣大用戶領(lǐng)導(dǎo)層基于幾個(gè)原因,沒(méi)有對(duì)信息安全產(chǎn)生足夠的關(guān)注,都是在以“消防員”的模式運(yùn)行,第一,業(yè)務(wù)是任何企業(yè)的核心,因此,在IT的投入上都放在了基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)上,殊不知已經(jīng)將IT安全這個(gè)隱患悄悄的放在了其中;第二,從事信息安全的公司,“忽悠”成分太大,這一點(diǎn)我覺(jué)也是可以理解的,安全技術(shù)本身就不成熟,它的發(fā)展速度也滯后于計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,另外安全公司太小了,市場(chǎng)供求關(guān)系沒(méi)有建立起來(lái),不去忽悠用戶,恐怕難以維持生計(jì)。

就此,拉開(kāi)了“用戶不重視,安全公司亂忽悠”的長(zhǎng)期局面。我經(jīng)常做的一個(gè)比喻是信息安全就好比是病人去看病,哪里有“萬(wàn)能藥”(安全技術(shù)產(chǎn)品)包治百病(信息安全問(wèn)題)啊!大家的共識(shí)就是信息安全真的是太復(fù)雜了,不僅僅是技術(shù)問(wèn)題,還包括管理等等。這句話估計(jì)大家已經(jīng)聽(tīng)的耳朵都生繭子了,說(shuō)實(shí)在的這也是句真理,毋庸置疑,不必再講了。需要講的是怎么解決這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為:安全公司是制藥廠,生產(chǎn)好自己的產(chǎn)品,治療某種或者幾種病,并且藥效比較好,那么你就可以長(zhǎng)期生存和發(fā)展壯大;而醫(yī)院的工作應(yīng)該交給專門從事安全咨詢服務(wù)的公司,咨詢服務(wù)公司把重點(diǎn)和精力都放在如何給用戶看病,如何開(kāi)出處方,如何做手術(shù)。我堅(jiān)信兩者分離是信息安全發(fā)展的必然結(jié)果。

信息安全行業(yè)發(fā)展的這10年的時(shí)間里,應(yīng)該說(shuō)技術(shù)已經(jīng)有了一定的發(fā)展,但是技術(shù)發(fā)展前景仍然不確定。從成熟的老三樣安全產(chǎn)品,到不成熟的SOC/UTM等產(chǎn)品,其發(fā)展方向和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)都比較“虛”。從行業(yè)壟斷程度這個(gè)方面來(lái)講,我認(rèn)為信息安全行業(yè)應(yīng)該分為兩個(gè)大方向來(lái)看。其一,是從保護(hù)國(guó)家信息安全的角度,我認(rèn)為應(yīng)該建立“大壟斷”,保護(hù)國(guó)內(nèi)信息安全公司的成長(zhǎng),設(shè)置國(guó)外公司進(jìn)入的門檻;第二,值得慶幸的是,這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是完全競(jìng)爭(zhēng),雖然資源是市場(chǎng)配置,但是大環(huán)境不太樂(lè)觀。

隨著我國(guó)加入WTO,各行業(yè)在不同程度上面臨著國(guó)外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。而在信息安全領(lǐng)域,目前國(guó)內(nèi)的公司都比較小,只從信息安全產(chǎn)品和安全咨詢服務(wù)兩個(gè)方面來(lái)講,一個(gè)是信息安全產(chǎn)品,國(guó)外大的IT公司近幾年都在并購(gòu)信息安全公司,開(kāi)展這個(gè)業(yè)務(wù)。國(guó)外大的安全公司也紛紛進(jìn)入中國(guó),占領(lǐng)了絕大部分市場(chǎng);另一個(gè)是安全咨詢服務(wù),目前國(guó)外的信息安全市場(chǎng)是安全硬件產(chǎn)品、軟件產(chǎn)品和安全咨詢服務(wù)各占三分之一,而我國(guó)前兩者占據(jù)了幾乎99%的市場(chǎng)份額,咨詢服務(wù)免費(fèi)贈(zèng)送階段。雖然咨詢服務(wù)近兩年才有所增長(zhǎng),但是離國(guó)外的33%還有很大的差距,而國(guó)內(nèi)的大的公司和企業(yè)這部分業(yè)務(wù)也是統(tǒng)統(tǒng)外包給了少數(shù)幾家國(guó)際咨詢公司,環(huán)境不變,前景堪憂。

第11篇

去年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》),這對(duì)于滿足人民群眾多層次、多樣化的健康服務(wù)需求,提升全民健康素質(zhì)意義重大。《意見(jiàn)》提出,要在切實(shí)保障人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性和創(chuàng)造性,著力擴(kuò)大供給、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高消費(fèi)能力,促進(jìn)基本和非基本健康服務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展正是契合了促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體要求,也必將推動(dòng)和進(jìn)一步促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)的多樣化和便利化發(fā)展。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是指利用移動(dòng)終端和以互聯(lián)網(wǎng)為載體,開(kāi)展健康咨詢、疾病評(píng)估、掛號(hào)繳費(fèi)等醫(yī)療健康服務(wù)的新興行業(yè),因其成本低廉,使用便利,加之可穿戴設(shè)備的逐步普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)了健康數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)“進(jìn)入尋常百姓家”,受到各方關(guān)注。

在為老百姓提供多樣化便利的健康服務(wù)的同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)進(jìn)一步破解醫(yī)改難題也將發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。在快速發(fā)展的同時(shí),如何破解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的身份焦慮、監(jiān)管缺失、誤診維權(quán)難題等,也成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

移動(dòng)醫(yī)療的新產(chǎn)業(yè)曙光

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮正在席卷各個(gè)領(lǐng)域,醫(yī)療領(lǐng)域也不例外。如今,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP(第三方應(yīng)用軟件)快速增長(zhǎng),患者可在線掛號(hào)、查看化驗(yàn)單、繳費(fèi)、咨詢,甚至是在線問(wèn)診,同時(shí)還能滿足患者術(shù)后恢復(fù)、慢性病調(diào)理等需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,因其服務(wù)市場(chǎng)前景可觀,正呈現(xiàn)出新產(chǎn)業(yè)的曙光。

讓患者看病就醫(yī)更便捷

也許不久,老百姓去醫(yī)院看病,掛號(hào)、候診、交費(fèi)、取檢驗(yàn)報(bào)告,將不再需要排隊(duì)。有人預(yù)言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將徹底顛覆現(xiàn)有的傳統(tǒng)就醫(yī)模式。

近日, 北京友誼醫(yī)院、支付寶和東華軟件公司共同搭建移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)――“未來(lái)醫(yī)院”正式上線。記者帶著好奇對(duì)該院進(jìn)行了體驗(yàn)和采訪,感到“未來(lái)醫(yī)院”確實(shí)讓患者看病更便捷了。患者到北京友誼醫(yī)院看病時(shí),無(wú)需在醫(yī)院大廳多次排隊(duì),在手機(jī)上即可完成掛號(hào)、交費(fèi)、排隊(duì)候診與支付、取報(bào)告等就診環(huán)節(jié),大大縮短了就醫(yī)排隊(duì)時(shí)間。

支付寶服務(wù)窗在友誼醫(yī)院上線,無(wú)論自費(fèi)患者還是醫(yī)保患者,只要患者的手機(jī)下載安裝了支付寶錢包,在其“服務(wù)窗”中搜索關(guān)注“北京友誼醫(yī)院”,并綁定北京友誼醫(yī)院的診療卡號(hào)后,就可以在手機(jī)上進(jìn)行掛號(hào)、交費(fèi)、查取檢驗(yàn)報(bào)告等操作。

找醫(yī)生看完病后,醫(yī)生開(kāi)具處方,患者手機(jī)上會(huì)收到提醒,點(diǎn)擊同樣可以在支付寶中支付藥費(fèi),然后直接到藥房窗口取藥。值得注意的是,使用支付寶繳納掛號(hào)費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi),都支持醫(yī)保結(jié)算。北京友誼醫(yī)院理事長(zhǎng)劉建介紹,患者在離開(kāi)醫(yī)院前,可以在門診大廳內(nèi)的自助終端機(jī)上進(jìn)行“醫(yī)保分解”,完成分解之后,醫(yī)保報(bào)銷的費(fèi)用將實(shí)時(shí)返還到患者的支付寶賬戶上。需要發(fā)票的,還可以在窗口補(bǔ)打發(fā)票。

據(jù)廣州市婦女兒童醫(yī)療中心統(tǒng)計(jì),在上午掛號(hào)最為繁忙的7點(diǎn)至10點(diǎn),移動(dòng)掛號(hào)數(shù)已約占掛號(hào)總數(shù)的13%。支付寶醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理趙連升表示,與線下掛號(hào)相比,支付寶還能通過(guò)技術(shù)手段和數(shù)據(jù)分析識(shí)別“黃牛號(hào)”,如一人一天當(dāng)中多次掛號(hào)、每天掛號(hào),系統(tǒng)可以識(shí)別,從而對(duì)這個(gè)賬戶進(jìn)行限制,減少黃牛掛號(hào)。支付寶還會(huì)在醫(yī)院內(nèi)提供免費(fèi)WiFi服務(wù)與室內(nèi)導(dǎo)航等技術(shù)支持,引導(dǎo)患者就診、檢查、交費(fèi)、取藥等。

今年5月支付寶宣布“未來(lái)醫(yī)院計(jì)劃”,要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),用5年至10年時(shí)間,打造基于大數(shù)據(jù)、以患者為中心的移動(dòng)智能就醫(yī)平臺(tái)。目前,阿里巴巴已和全國(guó)主要城市的近50家三甲醫(yī)院達(dá)成合作意向,年內(nèi)將會(huì)有約50家“未來(lái)醫(yī)院”覆蓋北京、上海、廣州、杭州、昆明、重慶等10個(gè)城市。

此外,由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通常引入了“服務(wù)反饋”功能,患者在就診結(jié)束后,還可以對(duì)醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)生專業(yè)技術(shù)水平、醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度以及服務(wù)流程等方面進(jìn)行滿意度評(píng)價(jià)。

不僅僅是阿里巴巴在角逐“未來(lái)醫(yī)院”,騰訊的微信也在搶灘登陸。據(jù)悉,上線不到兩個(gè)月,佛山市中醫(yī)院微信公眾號(hào)粉絲迅速超過(guò)3萬(wàn)人,醫(yī)院就診卡綁定量超過(guò)1.8萬(wàn),綁定量高達(dá)60%,目前每天通過(guò)微信平臺(tái)的交易近1000筆。

小病無(wú)需再跑醫(yī)院

湖北武漢市民周濤發(fā)現(xiàn)近期大腿上經(jīng)常長(zhǎng)紅疹。他將紅疹照片和癥狀輸入手機(jī)中的一款名為“春雨醫(yī)生”的免費(fèi)醫(yī)療APP中。不到1小時(shí),北京一家三甲醫(yī)院的皮膚科副主任就進(jìn)行了回復(fù),醫(yī)生為他提供了毛囊炎治療建議方案和注意事項(xiàng),并提醒若病情加重應(yīng)去醫(yī)院進(jìn)一步檢查。

除了為醫(yī)院的醫(yī)生和患者建立更方便的雙向聯(lián)系,不少移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)APP的業(yè)務(wù)模式是搭建面向全國(guó)患者和醫(yī)生的開(kāi)放平臺(tái),可以進(jìn)行網(wǎng)上健康咨詢和服務(wù)。這類APP還能滿足慢性病護(hù)理的需要。北京市民趙先生的父親患糖尿病多年,他專門給父親下載了一款名為“糖尿病心天地”的手機(jī)APP,上面有糖尿病患者必備的日常護(hù)理知識(shí),還能提供健康食譜、計(jì)算每天的卡路里攝入量等。“糖尿病是個(gè)慢性病,以前動(dòng)不動(dòng)就要跑到醫(yī)院去排長(zhǎng)隊(duì)咨詢醫(yī)生,現(xiàn)在用一款免費(fèi)的手機(jī)APP就解決了糖尿病的日常護(hù)理、保健問(wèn)題,確實(shí)很方便。”趙先生說(shuō)。

如今,“身體不舒服,低頭問(wèn)手機(jī)”已成為年輕一族的生活潮流。山東濟(jì)南的上班族王琳琳剛生完孩子,她告訴記者,自己平時(shí)工作很忙,專門下載了一款名為“媽咪掌中寶”的手機(jī)軟件,從備孕到孕期營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理,再到產(chǎn)后調(diào)理,都可以在上面得到三甲醫(yī)院的婦產(chǎn)科醫(yī)生的專業(yè)解答。“不少醫(yī)院的婦產(chǎn)科都是人滿為患,問(wèn)診都要先掛號(hào)再排隊(duì),這款軟件為我省去了挺著大肚子跑醫(yī)院的麻煩。”

對(duì)于醫(yī)生而言,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)也已成為診療工作的重要補(bǔ)充。重慶某公立醫(yī)院兒科醫(yī)生趙巖去年年底加入“春雨醫(yī)生”。她說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP讓患者不再“有點(diǎn)小病就跑醫(yī)院”,還打破了地域限制,能有效彌補(bǔ)我國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均衡的問(wèn)題,對(duì)緩解“看病難、看病貴”問(wèn)題有一定幫助。

醫(yī)生可遠(yuǎn)程查房,護(hù)士出差錯(cuò)的情況也少了

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來(lái)的革新也在醫(yī)院的內(nèi)部管理和運(yùn)行上得到充分的體現(xiàn)。北京市衛(wèi)生計(jì)生委介紹,目前,北京市很多大醫(yī)院建立了移動(dòng)查房、移動(dòng)護(hù)士站、移動(dòng)收費(fèi)站,醫(yī)院正在步入移動(dòng)醫(yī)療時(shí)代。醫(yī)生要去外地參加學(xué)術(shù)會(huì)議,在機(jī)場(chǎng)候機(jī)時(shí)打開(kāi)裝有特殊軟件的平板電腦,他所在病區(qū)的病人資料、最新檢查結(jié)果、體溫脈搏等信息就會(huì)在電腦上一一顯示,而且實(shí)時(shí)更新。醫(yī)生即便身在千里之外,也能隨時(shí)對(duì)所負(fù)責(zé)的病人進(jìn)行遠(yuǎn)程查房。

記者在北京朝陽(yáng)醫(yī)院采訪,醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)演示了該院是如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)生移動(dòng)查房的。所謂移動(dòng)查房,即醫(yī)生在自己的平板電腦上安裝一個(gè)相關(guān)軟件,有需要時(shí),可在任何時(shí)間、任何地域登錄系統(tǒng)對(duì)患者進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和治療。

北京朝陽(yáng)醫(yī)院一位消化科醫(yī)生打開(kāi)小型平板電腦,登錄后能夠看到該科當(dāng)天住院病人有44人,其中新入院9人,醫(yī)生點(diǎn)中其中一位病人的名字,這個(gè)病人的姓名、床號(hào)、入院時(shí)間、主管醫(yī)生等基本情況立刻顯示在屏幕上。繼續(xù)向后翻就能看到這個(gè)病人的電子病歷,包括入院記錄、初步診斷、病程記錄、以往查房記錄、醫(yī)囑、病人體征信息等。此外,醫(yī)生還可以調(diào)閱出病人所有的檢查結(jié)果,比如內(nèi)窺鏡的片子、CT圖像、報(bào)告單等,圖像還可以動(dòng)態(tài)播放。

據(jù)朝陽(yáng)醫(yī)院介紹,2013年該院將相關(guān)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)整合在移動(dòng)平板設(shè)備上,開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)查房系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)囑系統(tǒng)、檢驗(yàn)系統(tǒng)、影像信息系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)的互通共享。

護(hù)士拿著一臺(tái)手機(jī)大小的掌上電腦掃了一下患者腕帶上的二維碼,主管醫(yī)生兩分鐘前剛開(kāi)的最新醫(yī)囑立刻顯示在屏幕上。這種移動(dòng)護(hù)士站已在北京大學(xué)第三醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“北醫(yī)三院”)等多家醫(yī)院中得到應(yīng)用。小小的掌上電腦正在取代以前的手寫(xiě)護(hù)理記錄單和紙質(zhì)醫(yī)囑。

過(guò)去,護(hù)士都是先到護(hù)士站看醫(yī)生的醫(yī)囑是什么,然后跑到病房給病人做檢查或治療。在北醫(yī)三院,如今護(hù)士是在床旁用PDA直接讀取醫(yī)囑,減少了醫(yī)療差錯(cuò)和事故。

另外,過(guò)去護(hù)理記錄是手工填寫(xiě)紙張,手寫(xiě)容易出錯(cuò),現(xiàn)在護(hù)士給患者量體溫、測(cè)血壓后,在掌上電腦上輕點(diǎn)幾下,把這些檢查結(jié)果直接輸入,這些數(shù)據(jù)就直接記錄到全院的護(hù)理信息系統(tǒng)中,不僅差錯(cuò)少了,護(hù)士還能從繁重的護(hù)理記錄工作中解脫出來(lái)。

資本發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇

10月13日,掛號(hào)網(wǎng)聯(lián)合騰訊宣布,掛號(hào)網(wǎng)獲得騰訊領(lǐng)投的融資,本輪總?cè)谫Y額超過(guò)1億美元。此前,“丁香園”宣布獲得騰訊7000萬(wàn)美元的C輪投資,“丁香園”成立于2000年,是面向國(guó)內(nèi)醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥從業(yè)者以及生命科學(xué)領(lǐng)域人士的專業(yè)性社交平臺(tái)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在給患者看病就醫(yī)和醫(yī)院的運(yùn)行管理帶來(lái)便利的同時(shí),資本已發(fā)現(xiàn)并看好這一新機(jī)遇和新市場(chǎng)。

大量投資的遠(yuǎn)不止騰訊一家。9月19日,九安醫(yī)療公告稱,其開(kāi)發(fā)的智能健康品牌iHealth將獲得小米公司2500萬(wàn)美元投資。iHealth是九安醫(yī)療旗下的智能健康設(shè)備品牌,目前已推出智能健康腕表和移動(dòng)互聯(lián)血壓計(jì)兩款產(chǎn)品。

“春雨醫(yī)生”于8月宣布完成C輪融資5000萬(wàn)美元。投資方包括中金公司、如山創(chuàng)投、藍(lán)馳創(chuàng)投等。“5U家庭醫(yī)生”也宣布完成首輪近千萬(wàn)元人民幣融資。“5U家庭醫(yī)生”不同于“好大夫在線”“春雨醫(yī)生”等專科醫(yī)生在線問(wèn)答模式,致力于推廣發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的家庭醫(yī)生模式。而之前提及的阿里巴巴的“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃,騰訊微信等工具與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作也正在積極推進(jìn)中。

在大數(shù)據(jù)方面,7月,百度聯(lián)手智能設(shè)備廠商和服務(wù)商推出“北京健康云”,將其基于大數(shù)據(jù)中心得出的分析結(jié)果提供給健康服務(wù)機(jī)構(gòu),比如醫(yī)院、健康咨詢機(jī)構(gòu)、減肥機(jī)構(gòu)、健身機(jī)構(gòu)等。

根據(jù)艾媒咨詢的預(yù)測(cè),2014年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)的增長(zhǎng)率接近30%。相關(guān)研究顯示,目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)APP已達(dá)2000多款,伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和環(huán)境的提升,移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在2017年將達(dá)到125.3億元。

移動(dòng)醫(yī)療撬動(dòng)醫(yī)改“頑石”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在為患者提供就醫(yī)便利的同時(shí),對(duì)于醫(yī)療體制改革,在完善分級(jí)診療、增加醫(yī)療服務(wù)供給、彌補(bǔ)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均和大數(shù)據(jù)分享等方面,將發(fā)揮積極的輔助推動(dòng)作用。

完善分級(jí)診療 緩解醫(yī)院負(fù)擔(dān)

多名業(yè)內(nèi)人士表示,我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀有三個(gè)特點(diǎn):一是醫(yī)療資源尤其是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源緊缺;二是醫(yī)療資源分布不平衡;三是在醫(yī)療資源緊缺的情況下,醫(yī)生仍有執(zhí)業(yè)限制。

北京清華長(zhǎng)庚醫(yī)院軟件開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)尚華說(shuō),在發(fā)達(dá)國(guó)家,80%的疾病都在基層醫(yī)療組織里面消化解決了,在中國(guó)則是千軍萬(wàn)馬奔大城市、奔大醫(yī)院。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可以解放醫(yī)生的生產(chǎn)力,在醫(yī)院前端對(duì)患者進(jìn)行分流,助推分級(jí)診療。

北京同仁醫(yī)院頭頸外科主任醫(yī)師房居高已經(jīng)在“好大夫在線”開(kāi)設(shè)個(gè)人網(wǎng)頁(yè)5年多,每天早晨,他都會(huì)用半小時(shí)查看各地患者上傳的病例、檢查結(jié)果等,并解答患者疑問(wèn)。房居高說(shuō),每天網(wǎng)上咨詢的十幾個(gè)病人中,最多只有一半的人需要到醫(yī)院進(jìn)一步檢查或診療,若移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療能進(jìn)一步普及,將起到重要的診前導(dǎo)流作用,為人滿為患的醫(yī)院減輕負(fù)擔(dān)。

作為省會(huì)城市的杭州也正將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為醫(yī)改的突破口,吸引病人到社區(qū)首診。據(jù)了解,杭州做法的一個(gè)重要的方面是把“信息孤島”連成了“群島”,實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的互聯(lián)互通。杭州建立了全市城鄉(xiāng)一體化的以居民電子健康檔案為核心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng),所有市屬醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的相關(guān)數(shù)據(jù)都匯集到市衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心。

據(jù)悉,杭州主城區(qū)有4家市屬三甲醫(yī)院和45家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立影像、心電會(huì)診中心。預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約檢查、向上轉(zhuǎn)診申請(qǐng)、電子病歷上載和下傳、轉(zhuǎn)診滿意度評(píng)價(jià)等功能,為雙向轉(zhuǎn)診提供了信息化的平臺(tái)。老百姓的市民卡與醫(yī)保打通,卡片充值后,醫(yī)生開(kāi)完藥可即時(shí)結(jié)賬,免去了交費(fèi)排隊(duì)之苦,這種“診間結(jié)算”為患者省去了不少麻煩。有了這些保障和便利,老百姓也更愿意去社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心看病了。

增加醫(yī)療服務(wù)供給 緩解資源分布不均

“好大夫在線”創(chuàng)始人王航說(shuō),無(wú)論實(shí)體醫(yī)院還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,醫(yī)生都是最寶貴的資源。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)整合的資源既有二級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生,也有不少三甲醫(yī)院的醫(yī)生,但利用的多是他們午休前、下班后等“零碎”時(shí)間,并不影響其正常工作。根據(jù)其解答問(wèn)題數(shù)量和用戶好評(píng)度獲得報(bào)酬,做得最好的一個(gè)月有一兩萬(wàn)元的收入。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在一定程度上增加了優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)供應(yīng)。

國(guó)家衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)信息中心副主任王才有說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變著健康信息的利益相關(guān)者,這種新的信息利用模式,已經(jīng)沖破了醫(yī)院的圍墻。

“春雨醫(yī)生”創(chuàng)始人張銳說(shuō),目前春雨每天有3萬(wàn)多條待回答問(wèn)題,100%的問(wèn)題都可以獲得解答,并且都是在30分鐘內(nèi)獲得解答,這些都是調(diào)用醫(yī)生的碎片化時(shí)間實(shí)現(xiàn)的。這已經(jīng)超過(guò)了中國(guó)最大醫(yī)院的門診量。“有可能的話,我們還會(huì)把全國(guó)甚至全球的健康服務(wù)資源連接起來(lái),利用互聯(lián)網(wǎng)的方式增加健康服務(wù)供給。”

此外,業(yè)內(nèi)人士還表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可突破時(shí)空限制,推動(dòng)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),讓農(nóng)村地區(qū)的患者也能享受到大醫(yī)院醫(yī)生的服務(wù),這在一定程度上緩解了我國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源地域分布不均衡的現(xiàn)狀。

北京市醫(yī)改辦主任韓曉芳表示,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的影響下,包括患者的健康管理模式都在發(fā)生著深刻變革,這項(xiàng)工作將影響醫(yī)改全局。隨著醫(yī)療服務(wù)需求不斷增長(zhǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療必將帶來(lái)深刻變革。

互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提供的醫(yī)改便利

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、信息共享逐漸為醫(yī)療改革提供便利。

寧波市衛(wèi)生局政策法規(guī)處副處長(zhǎng)、高級(jí)工程師朱春倫告訴記者,寧波的智慧健康保障數(shù)據(jù)中心和專網(wǎng)為市級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和該市海曙、江東、江北區(qū)提供了基礎(chǔ)平臺(tái)和應(yīng)用服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療助推傳統(tǒng)醫(yī)療體制改革,醫(yī)保改革也獲益。記者在杭州的多家公立醫(yī)院看到,醫(yī)生開(kāi)藥的過(guò)程中,電腦里有時(shí)會(huì)彈出一個(gè)提醒框,內(nèi)容是該藥品不在醫(yī)保范圍內(nèi)或是超量,通過(guò)這一提醒,醫(yī)生就會(huì)對(duì)用藥開(kāi)始控制,這個(gè)簡(jiǎn)單的提醒不僅節(jié)省了醫(yī)保浪費(fèi),將醫(yī)保基金用在刀刃上,還能時(shí)刻規(guī)范醫(yī)生的診療行為。

為了提高醫(yī)保監(jiān)管的效率和質(zhì)量,杭州醫(yī)保通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,建立了智能審核監(jiān)控系統(tǒng)。依托信息化平臺(tái)的發(fā)展,通過(guò)升級(jí)醫(yī)保聯(lián)網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng),配合醫(yī)療系統(tǒng)診間結(jié)算的開(kāi)展,對(duì)通過(guò)項(xiàng)目付費(fèi)的醫(yī)保費(fèi)用做到事前規(guī)則提醒,事中結(jié)算控制,事后計(jì)算機(jī)全面審核的全過(guò)程監(jiān)管模式。

杭州市醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)局局長(zhǎng)謝道溥說(shuō),這一模式是通過(guò)網(wǎng)上智能監(jiān)控,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的臨床診療行為和參保人員的就醫(yī)行為,形成因病施治、合理診療的導(dǎo)向。總額預(yù)算與智能監(jiān)控相結(jié)合,并通過(guò)對(duì)醫(yī)保大數(shù)據(jù)的挖掘應(yīng)用,推動(dòng)醫(yī)保管理的良性運(yùn)作,確保醫(yī)保制度可持續(xù)發(fā)展。

新產(chǎn)業(yè)能否長(zhǎng)大有三問(wèn)

盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展有助于緩解看病難問(wèn)題,但也存在著很多亟待解決的問(wèn)題,需要各方合力推進(jìn)其健康發(fā)展。

誤診維權(quán)之問(wèn)

近日,北京市民趙燁的孩子出現(xiàn)咳嗽、發(fā)熱等癥狀,他擔(dān)心看病麻煩,按照網(wǎng)絡(luò)在線醫(yī)生的建議,給孩子吃了兩天感冒藥和抗生素,沒(méi)想到癥狀不僅沒(méi)緩解,反而還加重了。隨后,孩子在正規(guī)醫(yī)院被診斷為肺炎,需住院治療。

第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院血液科副主任高蕾等醫(yī)師表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的最大優(yōu)勢(shì)在于疾病預(yù)防、健康知識(shí)普及、小病診療等“輕問(wèn)診”服務(wù),若所有疾病都用此來(lái)診斷則存在一定的誤診風(fēng)險(xiǎn),很多疾病的癥狀和原因復(fù)雜,且患者個(gè)體差異明顯,需要望聞問(wèn)切和專業(yè)儀器輔助,單靠互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的簡(jiǎn)單交流可能導(dǎo)致誤診,引起醫(yī)療糾紛。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在醫(yī)院內(nèi)的診療活動(dòng),如果出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,醫(yī)院通常不會(huì)讓醫(yī)生獨(dú)自面對(duì),而是出面協(xié)調(diào)解決。可在線問(wèn)診中一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,則有可能出現(xiàn)醫(yī)生“裸奔”的現(xiàn)象,醫(yī)院不會(huì)為醫(yī)生承擔(dān)法律責(zé)任。

線上交流與線下的面對(duì)面診治,也存在不搭的問(wèn)題。如患者身在杭州在線提問(wèn),杭州的醫(yī)生在線回答,可以在網(wǎng)上了解基本情況,同時(shí)約定線下的面對(duì)面就診時(shí)間,對(duì)于這名患者而言,這就是一次極為有效的掌上就診體驗(yàn)。而如果換作是北京的醫(yī)生在線回答,患者就不太可能跑到千里之外就醫(yī)。

北京安貞醫(yī)院心外科主任醫(yī)師、博士張海波表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的準(zhǔn)確性和專業(yè)性還有很大的改善或者發(fā)展的空間,很多只是作為人們健康交流應(yīng)用的,從醫(yī)院的角度考慮,如果作為臨床診斷,要下醫(yī)院明確的診斷和用藥的話,現(xiàn)在還不多。

寧波市衛(wèi)生局政策法規(guī)處副處長(zhǎng)、高級(jí)工程師朱春倫認(rèn)為,有些病種可以適當(dāng)開(kāi)放,如高血壓,通過(guò)每天的血壓數(shù)據(jù)等相關(guān)信息來(lái)進(jìn)行診斷。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療可以用來(lái)輔助,但是常規(guī)性手段不能放棄。

部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最有應(yīng)用前景的地方應(yīng)該是健康管理,即利用互聯(lián)網(wǎng)積累健康數(shù)據(jù),對(duì)一些慢性病如高血壓、糖尿病進(jìn)行管理。

在U糖首席執(zhí)行官陳瀟楓看來(lái),像糖尿病這樣的慢性病,本身并不可怕,可怕的是其引起并發(fā)癥,所以監(jiān)控和預(yù)防非常重要。目前我國(guó)糖尿病患者超過(guò)1億人,每年投入的醫(yī)療費(fèi)用數(shù)額巨大。慢性病和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,應(yīng)該是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

監(jiān)管身份之憂

門檻過(guò)低導(dǎo)致當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)魚(yú)龍混雜,信息解答內(nèi)容良莠不齊,直接影響用戶對(duì)該行業(yè)的信任。記者隨機(jī)下載幾款醫(yī)療軟件,有的軟件比較規(guī)范,在線解答的醫(yī)生標(biāo)明了工作單位、姓名、專業(yè)等信息,但也有不少軟件信息不全。記者在一款軟件中嘗試輸入了一個(gè)皮膚方面的病癥,卻是一位耳鼻喉科醫(yī)生給出的診斷,繼續(xù)追問(wèn)就再也沒(méi)了回復(fù)。

業(yè)內(nèi)人士表示,相對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)其監(jiān)管卻處于缺失狀態(tài)。現(xiàn)行的 《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)管理辦法》等法規(guī)條例,均未涉及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)。

“監(jiān)管不足很可能造成用戶維權(quán)困難。”西南政法大學(xué)民商法學(xué)教授譚啟平表示,患者到醫(yī)院就醫(yī),醫(yī)患雙方即形成法律意義上的合同關(guān)系。但用戶在醫(yī)療客戶端上獲得的處方建議卻沒(méi)有明確的法律規(guī)范,一旦出現(xiàn)了誤診或用藥問(wèn)題,患者將陷入維權(quán)困境,很難找到責(zé)任主體。

同時(shí)“身份焦慮”也阻礙行業(yè)健康發(fā)展。多名業(yè)內(nèi)人士告訴記者,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療前景廣闊,但目前普遍存在身份不受認(rèn)可,主體資格缺失等“身份焦慮”問(wèn)題。“春雨醫(yī)生”創(chuàng)始人張銳說(shuō),他們與全國(guó)各地的醫(yī)院談業(yè)務(wù)合作時(shí),經(jīng)常被院方提出的兩個(gè)問(wèn)題“難倒”:一是公立醫(yī)院與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)合作,是否有政策支持;二是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)不具備醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格,醫(yī)生參與網(wǎng)絡(luò)問(wèn)診是否存在非法行醫(yī)嫌疑。這兩個(gè)問(wèn)題已成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展壯大的最大障礙。

盈利模式尚不清晰,也成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的障礙。移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)“好大夫在線”目前已積累了幾十萬(wàn)用戶,收錄了近30萬(wàn)名醫(yī)生,但仍未找到清晰的盈利模式。創(chuàng)始人王航坦言,其產(chǎn)品主要包括信息查詢服務(wù)、專家咨詢服務(wù)、預(yù)約掛號(hào)和電話咨詢服務(wù),其中只有電話咨詢服務(wù)是收費(fèi)的,其他服務(wù)都無(wú)法產(chǎn)生利潤(rùn)。與“好大夫在線”一樣,“春雨醫(yī)生”雖然采取部分在線服務(wù)付費(fèi)模式,但付費(fèi)用戶比例不到5%。

健康發(fā)展之路

受訪業(yè)內(nèi)人士和專家建議,政策法規(guī)和政府監(jiān)管應(yīng)跟上新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造步伐,既不能聽(tīng)之任之,也不可因噎廢食,宜從資質(zhì)許可、監(jiān)管政策、信息共享等方面入手,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展。

首先,授予行業(yè)資質(zhì)許可,并將其納入健康產(chǎn)業(yè)扶持范圍。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,涉及群眾生命健康的醫(yī)療健康行業(yè)作為牌照性準(zhǔn)入行業(yè),資質(zhì)認(rèn)定對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。艾媒咨詢CEO張毅表示,在當(dāng)前難以取得醫(yī)療執(zhí)業(yè)資格的情況下,應(yīng)將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)納入健康服務(wù)業(yè)范疇進(jìn)行扶持鼓勵(lì),還要明確醫(yī)生參與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療咨詢的合法性,解決行業(yè)發(fā)展的身份焦慮和資質(zhì)缺失障礙。

其次,填補(bǔ)政策法律監(jiān)管空白,規(guī)范行業(yè)秩序。目前,美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局已經(jīng)出臺(tái)相關(guān)政策規(guī)定,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的準(zhǔn)入審批、經(jīng)營(yíng)范圍等做出標(biāo)準(zhǔn)化要求。比如明確手機(jī)等移動(dòng)平臺(tái)在一定情況下可作為醫(yī)療設(shè)備使用等。

譚啟平等專家建議,我國(guó)宜借鑒美國(guó)經(jīng)驗(yàn),在平衡保護(hù)患者與鼓勵(lì)創(chuàng)新之間,出臺(tái)相關(guān)政策并完善現(xiàn)行法律法規(guī),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的審查備案、醫(yī)生資質(zhì)、醫(yī)療糾紛處理、患者維權(quán)等關(guān)鍵問(wèn)題予以規(guī)定,改變?cè)撔袠I(yè)“無(wú)序生長(zhǎng)”的現(xiàn)狀。同時(shí),應(yīng)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“輕問(wèn)診”的優(yōu)勢(shì),對(duì)于其可涉及的疾病種類和診療規(guī)范予以明確,盡量降低誤診風(fēng)險(xiǎn)。

第12篇

百達(dá)麗緣何惹怒了上海九院?

這場(chǎng)紛爭(zhēng)又引發(fā)了社會(huì)對(duì)整形美容行業(yè)怎樣的關(guān)注和熱議?

未來(lái),公立醫(yī)院與民營(yíng)機(jī)構(gòu)究竟誰(shuí)主沉浮?

從燒傷外科到整形外科、從生活美容到醫(yī)療美容,時(shí)代在變,技術(shù)在變;從身心殘缺、需要救死扶傷的患者到希望錦上添花、追求盡善盡美的完美主義者,消費(fèi)者的心態(tài)在變;從科室承包到品牌運(yùn)作、從連鎖布局到成為行業(yè)格局的主導(dǎo),民營(yíng)整形醫(yī)院的運(yùn)作模式也在變。當(dāng)整形市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)百億的規(guī)模,主導(dǎo)市場(chǎng)的已不再是公立醫(yī)院,而是曾經(jīng)備受社會(huì)輿論詬病的民營(yíng)醫(yī)院。

今年3月,一家名為百達(dá)麗的醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)舉辦的一場(chǎng)新聞會(huì)引起中國(guó)整形美容行業(yè)權(quán)威――上海市第九人民醫(yī)院的強(qiáng)烈不滿,并由此引發(fā)了一系列爭(zhēng)論。

百達(dá)麗一石激起千層浪

3月20日,上海百達(dá)麗醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)以“原九院實(shí)力派整形醫(yī)生集體創(chuàng)業(yè)儀式暨滬上首家整形美容失敗修復(fù)中心成立”為名組織召開(kāi)新聞會(huì)。該機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、原上海九院中青年骨干手術(shù)醫(yī)生沈國(guó)雄介紹說(shuō),他創(chuàng)辦醫(yī)院的宗旨是讓醫(yī)生成為醫(yī)院的主人和法人,盡可能降低求美者的求美成本。沈國(guó)雄意在創(chuàng)立中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新模式,解決民營(yíng)醫(yī)院長(zhǎng)期缺乏好醫(yī)生的局面,所以計(jì)劃以上海百達(dá)麗醫(yī)療美容診所為中心,培養(yǎng)更資深的整形醫(yī)生,兩年內(nèi)在全國(guó)開(kāi)設(shè)數(shù)十家連鎖整形美容醫(yī)院。消息一出,便引起了各大媒體的關(guān)注,紛紛當(dāng)做新醫(yī)改背景下的成果爭(zhēng)相報(bào)道。

不曾想,上海九院很快就發(fā)表了“關(guān)于上海百達(dá)麗醫(yī)療美容連鎖機(jī)構(gòu)新聞后造成媒體不實(shí)報(bào)道的嚴(yán)正聲明”,強(qiáng)調(diào)媒體對(duì)百達(dá)麗的宣傳“給九院及上海市醫(yī)療衛(wèi)生改革帶來(lái)了極其惡劣的社會(huì)影響”,并在聲明中澄清事實(shí):“新聞中所謂九院集體辭職整形醫(yī)生或者是九院退休多年醫(yī)生,或者是臨床業(yè)務(wù)(醫(yī)、教、研技能)達(dá)不到上海交大醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位高級(jí)職稱資格聘任條件、與國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展需求不符而由本人提出辭職的個(gè)別普通醫(yī)師”“媒體借用上海新醫(yī)改背景,談公立醫(yī)院醫(yī)師集體辭職,不符事實(shí)”,并要求上海百達(dá)麗醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)公開(kāi)致歉。之后,上海九院官方網(wǎng)站登出了百達(dá)麗的公開(kāi)致歉信,信中,百達(dá)麗除道歉外還傾訴了自己創(chuàng)業(yè)的艱辛,澄清自己是自主創(chuàng)業(yè)而非集體辭職;是為更好地服務(wù)社會(huì),而非“對(duì)公立醫(yī)院改革內(nèi)部管理機(jī)制提出質(zhì)疑”。

公立醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)的主導(dǎo),一直以來(lái)肩負(fù)著救死扶傷、科研教學(xué)、人才培養(yǎng)的行業(yè)重任,也一直牢牢占據(jù)著醫(yī)療最核心的專家技術(shù)資源。在新醫(yī)改背景下,百達(dá)麗的做法撩動(dòng)著數(shù)十萬(wàn)公立醫(yī)院醫(yī)生們的神經(jīng)。借用時(shí)下最火爆的節(jié)目《非誠(chéng)勿擾》中的一句歌詞:“往前一步是幸福,退后一步是孤獨(dú)。”

中國(guó)整形美容行業(yè)發(fā)展分析

百達(dá)麗事件把人們的注意力吸引到了中國(guó)整形美容行業(yè)上,對(duì)于這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,我們可以將其劃分為幾個(gè)階段:

初級(jí)階段:20世紀(jì)50~80年代

全國(guó)只有北京、上海、廣州、西安等大城市有整形專科醫(yī)院,個(gè)別大的綜合性醫(yī)院設(shè)有整形科或外科整形組。1985年,中華醫(yī)學(xué)會(huì)整形外科分會(huì)成立,當(dāng)時(shí)會(huì)員只有1D0多人。整形醫(yī)生都是公立醫(yī)院科班出身,開(kāi)設(shè)的項(xiàng)目以傳統(tǒng)整形為主,如燒傷晚期的治療多以植皮和皮瓣修復(fù)為主要手段,還有體表腫瘤的治療及先天性唇額裂等,美容外科開(kāi)展得比較少。

爆炸性發(fā)展時(shí)期:20世紀(jì)90年代初

隨著改革開(kāi)放不斷深入,人民生活水平不斷提高,美容外科如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。全國(guó)上下各級(jí)醫(yī)院紛紛成立整形美容科,整形美容已經(jīng)普及到縣區(qū)一級(jí),加上地方及部隊(duì)紛紛成立整形醫(yī)院,迎來(lái)了我國(guó)整形美容業(yè)的大繁榮時(shí)期。

輝煌分裂期:20世紀(jì)90年代中后期到現(xiàn)在

由于整形行業(yè)利潤(rùn)比較高,很多醫(yī)院的整形科紛紛被承包,成立院中院。這個(gè)時(shí)期對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)真的是流金歲月,“只要登一期廣告就有做不完的手術(shù)”。但我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為盈利性和非盈利性,院中院顯然與醫(yī)療衛(wèi)生政策不符。到了2D00年以后,國(guó)家逐漸清理院中院、承包科室,迫使一部分院中院獨(dú)立出來(lái)。經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,一些有識(shí)之士看到了這個(gè)行業(yè)帶來(lái)的巨大商機(jī),于是在2D05年以后,大量社會(huì)資金涌入整形美容業(yè),迫切希望把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),全國(guó)紛紛成立大規(guī)模的整形航母。到目前為止,整形美容行業(yè)已經(jīng)形成了以盈利性民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的發(fā)展格局。

這一格局大致由以下幾股力量形成:

資本派:以莆系連鎖為代表,較早進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,重視品牌建設(shè)、外部公關(guān)、媒體運(yùn)作和市場(chǎng)營(yíng)銷,對(duì)整形行業(yè)的市場(chǎng)培育功不可沒(méi)。從最初的科室承包、注射豐胸到缽滿盆滿后的華麗轉(zhuǎn)身,再到集團(tuán)化的連鎖擴(kuò)張,莆系憑借雄厚的資本、豪華的硬件設(shè)備、大規(guī)模的廣告宣傳開(kāi)啟了民營(yíng)整形行業(yè)的品牌之旅。

知本派:以非莆系連鎖為代表,較早啟用職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行規(guī)范化管理,注重公益事業(yè)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療質(zhì)量管理,連鎖戰(zhàn)略布局有條不紊,是精細(xì)化管理的表率。

軍裝派:以各地部隊(duì)醫(yī)院整形科為代表,公立外衣下合法承包。宣傳上強(qiáng)調(diào)公立醫(yī)院的身份,注重營(yíng)銷的實(shí)效性,主攻網(wǎng)絡(luò)、平面媒體,是低投入高產(chǎn)出運(yùn)作的典范。

操刀派:以各地較早下海的醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)為代表,一般機(jī)構(gòu)規(guī)模不大但歷史悠久,注重手術(shù)和服務(wù)質(zhì)量,以口碑傳播和渠道營(yíng)銷為主。但往往老板孤帆自傲難以容人,或是事必躬親,上午開(kāi)會(huì)下午開(kāi)刀,內(nèi)外操勞導(dǎo)致發(fā)展受限。偶有出類拔萃者能雄霸一方,也因家族式管理而后續(xù)乏力。

百達(dá)麗事件的行業(yè)影響

百達(dá)麗團(tuán)隊(duì)高調(diào)入市,志在建立全國(guó)連鎖,其背后的風(fēng)險(xiǎn)投資身影若現(xiàn)。雖不敢妄言他們將成為主導(dǎo)市場(chǎng)的新勢(shì)力,但至少讓人對(duì)其形象和定位產(chǎn)生聯(lián)想。他們將是“操刀派”的資本升級(jí)版還是“知本派”的軍裝版,或是多者的復(fù)合體,我們拭目以待。可喜的是,一直游走在整形行業(yè)體制邊緣的民營(yíng)陣營(yíng),終于迎來(lái)了來(lái)自主流陣營(yíng)的正規(guī)兵團(tuán),這對(duì)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是好事,無(wú)論對(duì)民營(yíng)醫(yī)院、公立醫(yī)院、醫(yī)生個(gè)人還是機(jī)構(gòu)都是一個(gè)積極正面的信號(hào)。民營(yíng)資本將有更多機(jī)會(huì)與來(lái)自公立醫(yī)院的技術(shù)力量聯(lián)姻,公立醫(yī)院也會(huì)對(duì)新形勢(shì)下的改革增加一些危機(jī)防范意識(shí),已經(jīng)擁有個(gè)人品牌的醫(yī)生看到了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的曙光,只顧賺錢的民營(yíng)老板開(kāi)始考慮核心人才長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與合作問(wèn)題。

當(dāng)然,百達(dá)麗事件也讓業(yè)內(nèi)人士更加清晰地意識(shí)到了一些問(wèn)題:

1.醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)未到

歐美和日韓的整形門診林立,但像中國(guó)動(dòng)輒數(shù)千平米醫(yī)院面積的機(jī)構(gòu)卻屈指可數(shù),中國(guó)的人口基數(shù)、國(guó)民素質(zhì)、消費(fèi)能力、觀念束縛、輿論導(dǎo)向等國(guó)情的方方面面都制約著整形行業(yè)的發(fā)展。如果把中國(guó)未來(lái)的整形市場(chǎng)比作一個(gè)大蛋糕的話,那么目前仍處于和面發(fā)酵的階段。若要像韓國(guó)整形一條街那樣私人診所林立、整形科目分工精細(xì),中國(guó)整形業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。

高調(diào)入市的百達(dá)麗一開(kāi)局就因在媒體上“痛訴家史”惹得

上海九院不爽,使九院在官網(wǎng)上發(fā)表了嚴(yán)肅聲明,并刊登了百達(dá)麗的道歉信。對(duì)百達(dá)麗來(lái)說(shuō),即便通過(guò)這事讓更多的人知道了它的存在,但這的確不能算是一次完美的事件營(yíng)銷。這次教訓(xùn)給更多即將“入市”的公立醫(yī)院醫(yī)生上了嚴(yán)肅的一課:投資有風(fēng)險(xiǎn),“入市”需謹(jǐn)慎。市場(chǎng)是殘酷的,從專業(yè)醫(yī)師到操盤手的轉(zhuǎn)型,不僅需要資金,還需要市場(chǎng)運(yùn)作、管理經(jīng)驗(yàn)以及時(shí)間的積累。

多年來(lái),公立醫(yī)院憑借政策體制、硬件規(guī)模、歷史積淀讓民營(yíng)醫(yī)院望塵莫及。為了生存,民營(yíng)醫(yī)院只能通過(guò)大量的廣告、公關(guān)等手段來(lái)獲取與公立醫(yī)院同等的社會(huì)公信度。而醫(yī)生一旦脫離了公立醫(yī)院這個(gè)靠山,單靠個(gè)人品牌和技術(shù)是很難發(fā)展壯大的,他們將面對(duì)所有民營(yíng)醫(yī)院共同的問(wèn)題:如何讓消費(fèi)者知道我?如何讓消費(fèi)者相信我?解決的措施還是依靠打廣告。但是以小門診的身份,面對(duì)仍處于培育階段的整形市場(chǎng),他們有多少資金可以砸呢?如果只靠手術(shù)質(zhì)量和口碑慢慢積累,又有多少人能說(shuō)服自己忘記當(dāng)初下海的暴富夢(mèng)想呢?

2.中國(guó)整形行業(yè)前景可觀

中國(guó)整形行業(yè)發(fā)展至今,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨。去年的王貝事件,讓很多人看淡市場(chǎng),但今年3月份,全國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)一片大好,又讓那些悲觀的人大跌眼鏡,因?yàn)樗麄儧](méi)有注意到超女去做整形不是個(gè)別現(xiàn)象,有同樣想法的還有超女的女同學(xué),陪她們一起做整形的甚至是她們的母親。這是整個(gè)社會(huì)價(jià)值取向的一個(gè)縮影,折射出的卻是大變革時(shí)代中國(guó)社會(huì)的集體浮躁。如果說(shuō)幸福與金錢無(wú)關(guān),男人笑了,住房、柴米油鹽醬醋茶、孩子上學(xué)哪樣不跟錢有關(guān);如果說(shuō)快樂(lè)與美麗無(wú)關(guān),女人笑了,找好的工作、嫁個(gè)有錢人怎能與青春和美貌無(wú)關(guān)?在這個(gè)浮躁的社會(huì),青春和美麗無(wú)疑是換取幸福的硬通貨。美麗從古至今都是一種剛性需求,沒(méi)有哪個(gè)女人會(huì)心甘情愿地淹沒(méi)在人海中,變成黃臉婆還沾沾自喜。王貝走了,還會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)王貝勇敢地躺倒手術(shù)臺(tái)上。面對(duì)人生的賭局,她們會(huì)依然堅(jiān)信闖過(guò)去就能似錦前程、人生幸福。

“回望,黯淡無(wú)光的青想;掙脫,世俗偏見(jiàn)的殘酷臂膀;放飛,沉睡已久的魅力渴望。”這是筆者在合肥策劃的一場(chǎng)胸模大賽的招募宣傳語(yǔ),這句話似乎說(shuō)出了中國(guó)9000萬(wàn)城鎮(zhèn)適齡女性的美麗心聲,也再次驗(yàn)證了整形市場(chǎng)的無(wú)盡潛力。活動(dòng)快速提升了門診量和業(yè)績(jī),甚至是參與活動(dòng)的10強(qiáng)選手無(wú)論當(dāng)初她們是如何排斥甚至鄙視整形,賽后都無(wú)一例外地選擇了免費(fèi)手術(shù)或美膚。一個(gè)身形超級(jí)性感的選手說(shuō):“我再也不愿意看到其他選手,她們的臉多小啊,跟她們?cè)谝黄鹞腋械阶员啊!笔澜缟蠜](méi)有完美的人,但追求完美的人不計(jì)其數(shù)。如果能安全快速地變美,更快速地實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想,沒(méi)有哪個(gè)女人會(huì)拒絕。

筆者在一次行業(yè)導(dǎo)入的培訓(xùn)中曾開(kāi)過(guò)一句玩笑:世界的一半是女人,女人都是我們的。的確,隨著時(shí)間的推移、社會(huì)的日漸開(kāi)放、市場(chǎng)的規(guī)范、安全措施不斷得以保障、消費(fèi)者的成熟和醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展,今后將會(huì)有越來(lái)越多的人對(duì)整形美容產(chǎn)生興趣并最終消費(fèi)。到了那個(gè)時(shí)候,是否選擇整形美容已不會(huì)遭到社會(huì)議論,而僅僅代表個(gè)人的生活喜好。

3.民營(yíng)整形的春天并不遠(yuǎn)

最初,整形美容行業(yè)進(jìn)入的技術(shù)和資金門檻都不高。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展完善,很多民營(yíng)機(jī)構(gòu)都賺到了第一桶金,繼而老板們就開(kāi)始為如何快速發(fā)展而掉頭發(fā)。如果把影響整形醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的要素分為政策和輿論、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模和設(shè)備、技術(shù)和服務(wù)、營(yíng)銷和管理、品牌和文化六大方面的話,隨著政策和輿論的利好,市場(chǎng)的日漸壯大,營(yíng)銷和管理的升級(jí),品牌文化的突顯,那么下一個(gè)發(fā)展階段的重點(diǎn)是什么呢?是看好市場(chǎng)前景進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張,高舉高打建立品牌連鎖;還是精耕細(xì)作,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行規(guī)范化管理,靠醫(yī)療質(zhì)量和口碑做大做強(qiáng)?決策者或許將面臨兩難的抉擇。

筆者認(rèn)為,如今的整形市場(chǎng)還不夠完善,醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)尚欠火候。不久的將來(lái),市場(chǎng)越來(lái)越成熟之時(shí),無(wú)論是公立還是民營(yíng)醫(yī)院的專家,當(dāng)他們攜帶著自己的客戶資源和個(gè)人品牌、依托風(fēng)險(xiǎn)投資紛紛自立門戶時(shí),他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)、服務(wù)、價(jià)格和口碑。如果大型民營(yíng)整形機(jī)構(gòu)依然背負(fù)高額的運(yùn)營(yíng)成本在為培育市場(chǎng)、培養(yǎng)人才買單時(shí),那它將很可能被無(wú)情地淘汰出局。未來(lái)5年整形行業(yè)爭(zhēng)奪的核心資源必定是醫(yī)生資源,因?yàn)檎蔚募夹g(shù)、服務(wù)及產(chǎn)品品質(zhì)是融為一體的,醫(yī)生技術(shù)的高低和穩(wěn)定性將直接關(guān)系到企業(yè)的最終經(jīng)營(yíng)狀況。王貝和百達(dá)麗事件分別是兩個(gè)信號(hào),但性質(zhì)是一樣的,那就是整形市場(chǎng)急切呼吁技術(shù)時(shí)代的來(lái)臨。對(duì)于政府相關(guān)管理部門來(lái)說(shuō),應(yīng)該嚴(yán)格資質(zhì)審查、手術(shù)分級(jí),通過(guò)技術(shù)準(zhǔn)入達(dá)到凈化和規(guī)范市場(chǎng)的目的;對(duì)于民營(yíng)整形機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),核心技術(shù)人才的管理和儲(chǔ)備、培養(yǎng)與合作將被放到戰(zhàn)略的高度。

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