時間：2024-01-22 14:51:37
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)，改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。目前國內(nèi)一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手工業(yè)企業(yè)開始了中國版“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)踐，“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的大幕已拉開。哈爾濱市的工業(yè)如果繼續(xù)以傳統(tǒng)方式進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)和銷售，必將在信息時代失去競爭力。只有積極建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展模式，哈爾濱市的工業(yè)企業(yè)才能緊跟時展步伐，創(chuàng)新生產(chǎn)模式，開創(chuàng)全市工業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新局面。
一、哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀
(一)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀
哈爾濱市企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用具有較高的提升空間，今年最近的一次統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，哈爾濱市有超八成工業(yè)企業(yè)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的使用程度深淺不一。能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，跨越了企業(yè)和行業(yè)的邊界，達(dá)到“互聯(lián)網(wǎng)+”水平的企業(yè)不足一成。大部分企業(yè)仍處于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的邊緣，還需進(jìn)一步挖掘，使其充分發(fā)揮作用。
(二)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況
一是“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”轉(zhuǎn)型正逐步啟動。在運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級的大背景下，我市有近三分之一的企業(yè)已經(jīng)積極開啟“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”行動規(guī)劃，但也有一些企業(yè)存在困難，暫時放棄轉(zhuǎn)型。在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型升級“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的企業(yè)中，近一半的企業(yè)已經(jīng)開始投資或計劃引入技術(shù)，三分之一的企業(yè)開始試用并學(xué)習(xí)消化技術(shù)，一成多的企業(yè)已建立完備并正式投入使用。二是食品制造業(yè)等9個行業(yè)的企業(yè)走在轉(zhuǎn)型前列。在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，食品制造業(yè)企業(yè);醫(yī)藥制造業(yè)企業(yè);專用設(shè)備制造業(yè)企業(yè);農(nóng)副食品加工業(yè)企業(yè);橡膠和塑料制品業(yè)企業(yè);通用設(shè)備制造業(yè)企業(yè);鐵路、船舶、航空航天和其他運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè);計算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè);電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)企業(yè)較多已經(jīng)運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”轉(zhuǎn)型升級。
(三)發(fā)展進(jìn)程中面臨的問題
一是固有模式難以打破使企業(yè)轉(zhuǎn)型受阻。傳統(tǒng)經(jīng)營模式改造升級難度大是制約當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要原因。多數(shù)企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識，不能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式將固有模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，提升企業(yè)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，不會或不敢嘗試網(wǎng)絡(luò)交易方面的營銷，沒有合適的方案來解決線下與線上的沖突問題。二是資金短缺、人才匱乏制約了企業(yè)轉(zhuǎn)型。資金短缺、投資不足、缺乏科學(xué)有效的長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、缺乏專業(yè)的平臺管理人才等問題制約哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級。三是達(dá)到跨行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)比例偏低。哈爾濱市只有一成多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營，大部分企業(yè)仍停留在原有業(yè)務(wù)上，無法應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)跨越企業(yè)和行業(yè)的邊界，滿足客戶多元化的需求，限制了企業(yè)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的發(fā)展。
二、先進(jìn)城市實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展的做法借鑒
(一)深圳市促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與設(shè)計、制造過程融合
以智能化、數(shù)字化、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化、敏捷制造為方向，對傳統(tǒng)企業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)流程進(jìn)行再造;推廣應(yīng)用基于云計算服務(wù)模式的計算機(jī)輔助設(shè)計、計算機(jī)輔助制造、計算機(jī)輔助工程以及虛擬設(shè)計制造等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化;推廣精益生產(chǎn)、敏捷制造、虛擬制造、網(wǎng)絡(luò)化制造，實(shí)現(xiàn)工藝設(shè)計、加工制造、過程協(xié)同、質(zhì)量控制、物料配送和產(chǎn)品管理等生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的要素配置、過程組織等的信息交互、集成協(xié)作，支撐制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型、提升生產(chǎn)制造水平和效能。
(二)濟(jì)南市打造基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同化制造產(chǎn)業(yè)鏈
推動裝備、汽車、建筑、家電等行業(yè)的龍頭企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)上下游協(xié)作管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料、財務(wù)等信息共享和實(shí)時交互。鼓勵大型企業(yè)集團(tuán)開展跨區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計、精準(zhǔn)營銷、品牌推廣，建立國際化的全球產(chǎn)業(yè)鏈體系。推動中小企業(yè)加入核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈體系，提高產(chǎn)品配套能力。
三、促進(jìn)哈爾濱市“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展的對策建議
(一)以發(fā)展智能制造為主攻方向，促進(jìn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合
提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式，形成制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化生態(tài)體系，促進(jìn)創(chuàng)新資源、生產(chǎn)能力、市場需求的集聚與對接，實(shí)現(xiàn)全社會多元化制造資源的有效協(xié)同，提高產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力。兼顧不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同層次企業(yè)的實(shí)際需求，以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化改造為重點(diǎn)，推動企業(yè)兩化融合從單項應(yīng)用向綜合集成與協(xié)同創(chuàng)新升級。
(二)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)經(jīng)營管理融合
以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，在資源配置層面，圍繞外部協(xié)作、內(nèi)部計劃、及時響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)智慧化，提高企業(yè)市場響應(yīng)效率;在管理決策層面，以信息管理為基礎(chǔ)，圍繞產(chǎn)品市場與客戶關(guān)系、人力資源與資本運(yùn)作、發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)信息化;建立基于云計算服務(wù)平臺的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組、企業(yè)資源管理、計算機(jī)決策支持、數(shù)據(jù)挖掘、商業(yè)智能、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識管理等信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程管理信息化，提高企業(yè)管理和決策科學(xué)化水平。
(三)加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”人才建設(shè)
依托大專院校、科研院所、骨干企業(yè)的智力資源，建立“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”專家咨詢委員會，為本市重大決策提供咨詢評估。鼓勵高校優(yōu)化學(xué)科專業(yè)設(shè)置，加快培養(yǎng)一批高素質(zhì)適用性大學(xué)生、研究生人才。加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
(四)加大“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”投融資力度
大力推動金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，發(fā)展符合企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”發(fā)展資金需求特點(diǎn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)模式，提供多元化融資便利。適當(dāng)加大投融資力度，發(fā)揮國家財政、金融機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體、相關(guān)企業(yè)、科研院所、大專院校等多方面積極性，采取財政支持、金融貸款、股權(quán)融資、技術(shù)入股、權(quán)益融資、租賃融資、債務(wù)融資等多種方式投融資。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為我國工業(yè)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車提供了難得的歷史機(jī)遇。然而，由于美國、德國的先發(fā)優(yōu)勢，我國發(fā)展自主工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的前景相當(dāng)嚴(yán)峻。當(dāng)前要奮起直追，將其置于我國“制造強(qiáng)國”戰(zhàn)略的核心地位，在國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭中盡快占據(jù)有利地位。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠(yuǎn)影響
（一）新一代信息技術(shù)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)奠定現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)有效地克服了傳統(tǒng)信息技術(shù)的局限性：一方面，物聯(lián)網(wǎng)極大地拓展了數(shù)字化信息化的應(yīng)用管理范疇，將機(jī)械設(shè)備、儀器儀表以及產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程的各個過程，都接入信息管理系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能控制；另一方面，云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，使得企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)成本更低、效益更高、運(yùn)行速度更快、覆蓋面更廣。這些技術(shù)進(jìn)步為工業(yè)制造業(yè)全面系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè)提供了基礎(chǔ)條件，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)也就水到渠成。
近年來，一些國家加緊開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)相關(guān)的理論研究、工程實(shí)驗(yàn)甚至是項目建設(shè)。這些工作包括三個方面：以信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physical Systems，CPS）為主要內(nèi)容的理論研究，以“智慧工廠”“未來工廠”為代表的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)，以參考架構(gòu)模型為主要內(nèi)容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系化構(gòu)建。這些研究、實(shí)驗(yàn)與項目建設(shè)，為全面推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺奠定了基礎(chǔ)。
（二）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本內(nèi)涵
當(dāng)前人們對于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”尚缺乏一個清晰完整的定義。人們通常從某個方面的屬性去界定“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，如GE將其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix稱為“制造業(yè)云操作系統(tǒng)”。實(shí)際上，所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是一種新興制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在這種生態(tài)系統(tǒng)中，眾多行業(yè)及眾多企業(yè)的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通與售后服務(wù)等產(chǎn)品生產(chǎn)過程，在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化和智能化的基礎(chǔ)上，都被遷移到云數(shù)據(jù)中心，并通過一個統(tǒng)一的云操作平臺實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能制造。
與電子商務(wù)平臺、社交媒體平臺不同，工業(yè)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)平臺化所需技術(shù)更加復(fù)雜、門檻更高、競爭也更加激烈，因此，直到以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù)日益成熟并大量應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)過程之后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺才開始出現(xiàn)。
（三）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為第三次工業(yè)革命的核心
與現(xiàn)在的工業(yè)制造業(yè)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有以下三個重要特點(diǎn)。
一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)仍然是當(dāng)前工業(yè)競爭的核心，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺則在此基礎(chǔ)上構(gòu)建更加宏大的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，試圖將各行各業(yè)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)裹挾到一個統(tǒng)一的平臺之上。
二是改變分工格局。平臺化使得傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)生重大變化。通過數(shù)字化、信息化、智能化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺得以整合所有工業(yè)企業(yè)的各個制造環(huán)節(jié)，并通過大數(shù)據(jù)技術(shù)監(jiān)控平臺上各企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)及其生產(chǎn)要素與市場動態(tài)。因此，平臺不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流與實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程智能制造的操作界面，而且是上下游企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間進(jìn)行分工協(xié)作、產(chǎn)品交易、服務(wù)保障的虛擬市場。
三是平臺生態(tài)化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅包括不同產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)，也包括生產(chǎn)同一產(chǎn)品的眾多企業(yè)；不僅包括生產(chǎn)制造企業(yè)，也包括產(chǎn)業(yè)鏈的其他相關(guān)企業(yè)；不僅包括企業(yè)，也包括產(chǎn)品和服務(wù)的最終需求者以及各類服務(wù)型機(jī)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)將使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為組織全社會甚至是全球各類生產(chǎn)要素資源配置的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。
與當(dāng)前的各類電子商務(wù)平臺相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也有著本質(zhì)的差別。電子商務(wù)平臺主要服務(wù)于產(chǎn)品的交易和流通環(huán)節(jié)；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在此基礎(chǔ)上還包括產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計與制造等環(huán)節(jié)，電子商務(wù)充其量只是未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一部分。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要遠(yuǎn)比目前已經(jīng)出現(xiàn)的電子商務(wù)平臺（如阿里巴巴、亞馬遜等）重要得多，未來將跨越國界、跨越行業(yè)界限，成為超級平臺，從而全面地配置全球的生產(chǎn)要素和社會資源。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將對國際產(chǎn)業(yè)分工、國際貿(mào)易格局與全球化產(chǎn)生重大影響。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正在成為國際戰(zhàn)略競爭的制高點(diǎn)
為爭奪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的領(lǐng)導(dǎo)地位，美國和德國正在從兩個方面展開競爭。
1.國家層面。為推進(jìn)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，2013年4月，德國機(jī)械及制造商協(xié)會（VDMA）、德國電氣電子（ZVEI）和信息技術(shù)、通訊、新媒體協(xié)會（BITKOM）聯(lián)合設(shè)立“工業(yè)4.0平臺”；2015年3月，德國經(jīng)濟(jì)和能源部、德國教育和研究部共同接管并啟動升級版“工業(yè)4.0平臺”建設(shè)。美國政府層面雖然沒有設(shè)立專門的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”推進(jìn)機(jī)構(gòu)，但是，根據(jù)“國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)（NNMI）”計劃所建立的各大制造業(yè)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)（IMS）都包含了相應(yīng)平臺建設(shè)的任務(wù)。其中，尤其重要的是美國聯(lián)邦政府于2014年7月資助建立的“數(shù)字化制造與創(chuàng)新設(shè)計研究中心（簡稱DMDII）”。DMDII啟動了“數(shù)字制造公共平臺”，其功能定位是數(shù)字化制造的開源軟件平臺，旨在鼓勵全社會的中小創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)家和技術(shù)狂人等開發(fā)面向不同制造業(yè)領(lǐng)域的軟件解決方案。
2.企業(yè)層面。其中尤以GE和西門子公司最為典型。GE在提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略之后，推出了包括24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的九大平臺，2013年推出更為宏大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺―Predix。2015年，GE向全球制造業(yè)企業(yè)開放Predix平臺。西門子建立的跨業(yè)務(wù)軟件平臺為Sinalytics，該平臺不僅整合了遠(yuǎn)程維護(hù)、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡(luò)安全等一系列現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)，還能夠?qū)C(jī)器感應(yīng)器產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、保密傳輸和分析。此外，IBM和德國SAP公司也在開發(fā)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
加快我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的若干建議
1.充分認(rèn)識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的深遠(yuǎn)影響。
這些影響突出地表現(xiàn)為這樣兩個方面：將日益成為全球工業(yè)制造業(yè)的首要基礎(chǔ)設(shè)施，成為集聚全球工廠、工業(yè)產(chǎn)品、市場用戶的第一入口；將借助網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（或網(wǎng)絡(luò)外部性），加速全球制造業(yè)的“兩化融合”進(jìn)程，無論是處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的企業(yè)還是工業(yè)3.0的企業(yè)，都將被無奈、無情地“裹挾”到代表工業(yè)4.0的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之上。因此，誰控制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，誰就具備了實(shí)時跟蹤、優(yōu)化配置甚至是全面掌控全球工業(yè)制造業(yè)發(fā)展命脈的實(shí)力。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為全球領(lǐng)導(dǎo)權(quán)競爭的核心內(nèi)容。
當(dāng)前我們尤其需要認(rèn)識到平臺化所帶來的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)對于全球制造業(yè)的“兩化融合”進(jìn)程可能帶來的影響。平臺化一旦促使其雙邊市場達(dá)到一定的規(guī)模（閾值），該平臺的價值便會在很短的時間內(nèi)得到爆發(fā)式的增長。此時，競爭對手將很快面臨經(jīng)營困境，直至死亡或退出市場，該平臺也將迅速獲得市場壟斷地位。最近20年來，我國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺、電商平臺和社交媒體平臺的發(fā)展，無不驗(yàn)證了這個相同的過程和結(jié)局。
考慮到我國工業(yè)信息化總體水平落后，多數(shù)企業(yè)、行業(yè)處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的水平，能夠達(dá)到工業(yè)3.0的企業(yè)很少，因此人們也就很自然地產(chǎn)生了一種“補(bǔ)課”的意識和思維。實(shí)際上，這也是當(dāng)前我國“兩化深度融合”政策的出發(fā)點(diǎn)。但是，面對美國和德國在工業(yè)4.0平臺方面的競爭，上述網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)給平臺競爭所帶來的“裹挾”作用將不會預(yù)留給我們這種“補(bǔ)課”的時間和機(jī)會。這就要求我們在“補(bǔ)課”的同時，從現(xiàn)在就開始著手進(jìn)行工業(yè)4.0平臺的研究、規(guī)劃和建設(shè)，迎頭趕上，直面美國和德國的競爭。
2.明確地要求將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向。
為克服我國制造業(yè)信息化的總體落后局面，要充分發(fā)揮我國舉國體制的優(yōu)勢，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主打方向，分層次地推進(jìn)我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)。
首先，構(gòu)建針對整個工業(yè)制造業(yè)的國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。要將國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)作為近期成立的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心發(fā)展目標(biāo)，著力研發(fā)平臺總體技術(shù)架構(gòu)及相關(guān)機(jī)制，并盡快啟動國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
其次，選擇具備國際競爭力的優(yōu)勢行業(yè)（服裝、家電以及部分先進(jìn)制造業(yè)等），并基于產(chǎn)業(yè)價值鏈和平臺生態(tài)化特征整合這些行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，組建行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)各方動力，以發(fā)展該行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
第三，鼓勵和支持部分有較強(qiáng)技術(shù)與市場實(shí)力的龍頭企業(yè)，啟動建設(shè)本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
為此，要建立政府推動、企業(yè)主導(dǎo)、多方協(xié)同參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展機(jī)制。尤其重要的是，一方面，要根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)要求，引導(dǎo)、優(yōu)化各地正在開展的“雙創(chuàng)平臺”建設(shè)；另一方面，要采取切實(shí)措施，克服“泛娛樂化”趨勢，引導(dǎo)企業(yè)真正地參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)中來。
3.加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)與政策支持。
將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)納入中央網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國家制造強(qiáng)國建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的重要關(guān)注問題中；建立和完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟運(yùn)營機(jī)制，協(xié)調(diào)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與行業(yè)平臺、龍頭企業(yè)平臺之間的業(yè)務(wù)分工與協(xié)作；設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展基金，加強(qiáng)平臺核心技術(shù)與關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與開發(fā)，努力構(gòu)建自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；采取積極有效措施，鼓勵和支持更多企業(yè)加入并做大做強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
4.加強(qiáng)國際交流與合作。
【關(guān) 鍵 詞】 軟件；信息服務(wù)；發(fā)展方向
互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新呈現(xiàn)三個階段
隨著工業(yè)化與信息化日趨深度融合，我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展正處在一個難得的戰(zhàn)略機(jī)遇窗口期，互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)工業(yè)思維融合，促使傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)出以下三個階段：
第一階段是企業(yè)營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，即理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特征，充分利用網(wǎng)絡(luò)的力量進(jìn)行營銷，從傳播層面互聯(lián)網(wǎng)化，到渠道層面互聯(lián)網(wǎng)化，不僅僅是傳統(tǒng)生意網(wǎng)上做簡單的電子商務(wù)，而是構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營銷體系和增值服務(wù)體系，包括利用社會化媒體成為營銷新利器等；
第二階段是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，不論是企業(yè)產(chǎn)品還是企業(yè)服務(wù)，必須在網(wǎng)絡(luò)上樹立成功的品牌形象，準(zhǔn)確定位以用戶為中心的價值觀和新的商業(yè)模式，建立新的價值體系，延長價值鏈，包括供應(yīng)鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化；
第三階段是整體運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)化，要把握企業(yè)運(yùn)營的“平臺化、社會化、移動化、電商化、國際化”五化發(fā)展趨勢，從產(chǎn)品服務(wù)到應(yīng)用服務(wù)，從被動服務(wù)到主動分享，從單一生產(chǎn)到共同創(chuàng)造，更加注重用戶體驗(yàn)，讓消費(fèi)者參與到產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)環(huán)節(jié)，用互聯(lián)網(wǎng)思維重新架構(gòu)企業(yè)運(yùn)營。
近年來，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長迅速，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的拉動作用明顯。傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷、在線客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)，在線業(yè)務(wù)成為企業(yè)新的發(fā)展模式和利潤增長點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，服務(wù)平臺作用日益凸顯。
隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，產(chǎn)業(yè)邊界日益交融，催生新的商務(wù)模式和服務(wù)業(yè)態(tài)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級?；ヂ?lián)網(wǎng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新模式加快創(chuàng)新發(fā)展，不斷催生孕育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。以移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)為代表的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，企業(yè)需要用開放、平等、跨界、融合的心態(tài)積極面對互聯(lián)網(wǎng)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的合作和創(chuàng)新，推動管理者的大膽嘗試和創(chuàng)新。
由此，緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的機(jī)遇，推動互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)企業(yè)融合創(chuàng)新。這既是當(dāng)前工業(yè)信息化的工作的努力方向，也是近期信息化工作的著力點(diǎn)。
工業(yè)信息化工作著力點(diǎn)
基于推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級總體要求，近期工業(yè)信息化的著力點(diǎn)是以貫徹落實(shí)《兩化融合專項行動計劃》為綱領(lǐng)，全面開展兩化融合管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)（試行）認(rèn)定和推廣工作；緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的機(jī)遇，持續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)和電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)工程；深入開展兩化深度融合試驗(yàn)區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)整體提升等相關(guān)工作，進(jìn)一步完善上下協(xié)同、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的兩化融合推進(jìn)工作體系。
（一）全面開展“企業(yè)兩化融合管理體系”國家標(biāo)準(zhǔn)（試行）認(rèn)定推廣工作。
1.開展試點(diǎn)和推廣。一是開展管理體系企業(yè)貫標(biāo)試點(diǎn)工作，研究制定試點(diǎn)辦法，在不同行業(yè)和區(qū)域開展500家試點(diǎn)。二是開展管理體系企業(yè)認(rèn)定的試點(diǎn)工作。在企業(yè)試點(diǎn)完成后，指導(dǎo)認(rèn)定服務(wù)機(jī)構(gòu)開展認(rèn)定試點(diǎn)。三是充分依托地方信息化主管部門、中企聯(lián)、行業(yè)協(xié)會和兩化融合評估咨詢服務(wù)聯(lián)盟等，開展宣貫、培訓(xùn)和交流推廣等系列活動。
2.在試點(diǎn)推廣過程中繼續(xù)不斷修訂管理體系。動態(tài)組織開展企業(yè)調(diào)研和案例研究，深入挖掘企業(yè)兩化融合推進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)跟蹤和提煉企業(yè)兩化融合管理體系典型案例。
3.健全覆蓋全國的第三方管理體系認(rèn)定服務(wù)體系。推動成立第三方認(rèn)定管理組織，研究制定認(rèn)定管理辦法；推動各行業(yè)培育和建立一批第三方培訓(xùn)、咨詢、認(rèn)定服務(wù)機(jī)構(gòu)；搭建咨詢與認(rèn)定的服務(wù)平臺，對認(rèn)定相關(guān)工作全流程規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督和管理。
（二）持續(xù)推進(jìn)國家級兩化深度融合試驗(yàn)區(qū)工作。以城市、區(qū)縣及重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)為主要載體，繼續(xù)把區(qū)域作為推動全國兩化深度融合的重要抓手。推動各省級政府開展省級兩化深度融合試驗(yàn)區(qū)工作。繼續(xù)做好國家級兩化深度融合示范區(qū)建設(shè)工作。
（三）繼續(xù)開展兩化融合水平評估認(rèn)定等相關(guān)工作。一是開展《評估規(guī)范》國際交流工作。大力宣傳和推廣應(yīng)用評估規(guī)范，加強(qiáng)與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的溝通交流，提升評估規(guī)范國際知名度，推動評估規(guī)范成為國際標(biāo)準(zhǔn)。二是繼續(xù)完善指標(biāo)體系開展區(qū)域兩化融合發(fā)展水平評估工作，年底評估指數(shù)和評估報告。三是繼續(xù)開展區(qū)域企業(yè)整體性評估工作。對已經(jīng)開展的地方評估工作進(jìn)行總結(jié)，選擇幾個地方開展第二批整體性評估試點(diǎn)。四是依托兩化融合評估咨詢服務(wù)聯(lián)盟，全面開展企業(yè)兩化融合等級認(rèn)定工作。
（四）推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新工作。近期要推動第一批工業(yè)云服務(wù)平臺試點(diǎn)單位整合區(qū)域內(nèi)相關(guān)服務(wù)力量和服務(wù)資源，全面梳理專業(yè)知識、行業(yè)規(guī)范、國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計模型等資源，完善服務(wù)平臺和服務(wù)內(nèi)容。組織開展交流互動、專業(yè)培訓(xùn)、成果應(yīng)用展示、工業(yè)產(chǎn)品3D設(shè)計大賽等系列推廣活動。有條件的試點(diǎn)省市成立和運(yùn)營區(qū)域工業(yè)云體驗(yàn)中心。適時選擇和確定第二批工業(yè)云平臺試點(diǎn)。以“互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動制造業(yè)生態(tài)變革”、“發(fā)展網(wǎng)絡(luò)制造新型生產(chǎn)方式”為主題，大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)工作。
（五）電子商務(wù)和物流信息化工作。一是組織新一批電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點(diǎn)工程項目申報、評審和及已批準(zhǔn)試點(diǎn)項目的跟蹤和總結(jié)工作。繼續(xù)圍繞大企業(yè)電子商務(wù)和供應(yīng)鏈信息化提升等重點(diǎn)方向組織試點(diǎn)工作。二是指導(dǎo)舉辦兩岸電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)合作及交流會議，推動跨境電子商務(wù)項目交流與合作。三是支持市場化運(yùn)作的物流信息平臺進(jìn)一步開展服務(wù)創(chuàng)新探索，并樹立一批運(yùn)行規(guī)范、成效較好的平臺作為標(biāo)桿。四是圍繞電子商務(wù)、物流信息化持續(xù)開展動態(tài)監(jiān)測和熱點(diǎn)問題追蹤研究。五是繼續(xù)組織電子商務(wù)、物流信息化、旅游信息化相關(guān)經(jīng)驗(yàn)交流及產(chǎn)業(yè)對接。
（六）繼續(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)綜合提升工作。一是繼續(xù)將航空工業(yè)兩化深度融合提升工程作為行業(yè)綜合提升的重點(diǎn)，加快形成航空工業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用。二是適時選擇紡織、食品等行業(yè)開展行業(yè)兩化深度融合綜合提升工作。三是繼續(xù)深入推進(jìn)棉紡織行業(yè)和儀器儀表行業(yè)的改造提升工作。四是組織行業(yè)間開展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流等活動。
看清互聯(lián)網(wǎng)的價值
互聯(lián)網(wǎng)是看不見的東西，表面上看它只是信息傳輸工具，但今天互聯(lián)網(wǎng)對信息產(chǎn)業(yè)的影響其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。
如果我們?nèi)タ椿ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征，不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)有兩個價值。
作為一個通信網(wǎng)絡(luò)，它的特點(diǎn)是沒有“中心”，這讓其天然具備了平等和開放的特性，這是互聯(lián)網(wǎng)的第一個價值。
它的第二個價值是軟件和硬件共同賦予的。軟件讓所有的知識產(chǎn)品都具備了這樣的特征――復(fù)制成本趨零，而硬件則遵循摩爾定律發(fā)展，成本會越來越低。這兩個特點(diǎn)，讓互聯(lián)網(wǎng)提供免費(fèi)的共享成為可能，也決定了互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)基因。
如果拿互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)進(jìn)行對比，不難發(fā)現(xiàn)，工業(yè)的基因是中心化的，且有制造成本的；互聯(lián)網(wǎng)的基因卻是無中心化，且信息復(fù)制成本趨零。從生產(chǎn)要素的角度看，工業(yè)需要的是資本和勞動力，而互聯(lián)網(wǎng)需要的是信息、知識和人才。從生產(chǎn)方式的角度看，工業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的供給方，而互聯(lián)網(wǎng)提供的則是精神――非物質(zhì)層面的東西，我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)思維。而互聯(lián)網(wǎng)精神又的確在影響物理世界――推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新。
所以，平等、開放、共享、免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)精神便是互聯(lián)網(wǎng)思維的基因。這幾個要素正在對行業(yè)思維帶來重大影響。以工業(yè)領(lǐng)域的變化為例，互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)已經(jīng)在工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了許多成熟的技術(shù)，比如柔性制造、智能制造、虛擬制造、敏捷制造、綠色制造等。另外一個現(xiàn)象是，原來工業(yè)領(lǐng)域制造是重點(diǎn)，但今天還是這樣嗎？遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是了。雖然互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)揮的作用還沒有完全體現(xiàn)出來，但它已經(jīng)創(chuàng)造了基于產(chǎn)品功能提升的增值服務(wù)，包括研發(fā)和設(shè)計服務(wù)，讓個性化產(chǎn)品設(shè)計服務(wù)、動態(tài)化個性體驗(yàn)不斷充實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈，并推動了產(chǎn)業(yè)兼并。
通過免費(fèi)獲得服務(wù)，通過差異化獲得報酬，工業(yè)企業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)思維重新思考未來的發(fā)展路徑。生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲磥碜钯嶅X的領(lǐng)域，成為未來企業(yè)需要主要拓展的商業(yè)模式，甚至推動全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合――這就是互聯(lián)網(wǎng)精神可以為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的啟迪。
互聯(lián)網(wǎng)思維的冷思考
能否參透互聯(lián)網(wǎng)精神，將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。知識和信息正在成為企業(yè)生產(chǎn)的重要資源，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代形成的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式正被準(zhǔn)時生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)等現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式所取代，生產(chǎn)的變革和計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用還帶來企業(yè)管理和組織結(jié)構(gòu)的變革。
但與此同時，我們也應(yīng)該冷靜分析情況?；ヂ?lián)網(wǎng)精神也好，互聯(lián)網(wǎng)思維也罷，在高速發(fā)展過程中，依舊有很多不完善的地方。例如互聯(lián)網(wǎng)金融可能會帶來貨幣流動速度加快，增加貨幣共性，減少貨幣需求，會導(dǎo)致貨幣政策出現(xiàn)新的問題。從理論上說，原來市場上所有的產(chǎn)品的價值總和要等于市場上所需要的貨幣的總和，這是貨幣價值的等式，是傳統(tǒng)金融運(yùn)作模式形成的。但現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融來了，會使貨幣流動速度加快，市場上貨幣增加，錢就會不值錢，就會產(chǎn)生通貨膨脹。所以，監(jiān)管部門必須要考慮這樣的因素?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是顛覆性的，未來的金融監(jiān)管會面臨很多挑戰(zhàn)，還有質(zhì)量、誠信這些問題，也是擺在互聯(lián)網(wǎng)思維面前的挑戰(zhàn)。
還有信息安全問題。去中心化為信息公開打開了方便之門，隱私信息被廣泛互聯(lián)，很容易讓個人隱私、國家信息沒有安全可言，這是很大的問題。在互聯(lián)網(wǎng)化后，信息安全問題也是大家必須關(guān)注的問題。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)活動將從傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)監(jiān)管轉(zhuǎn)向功能監(jiān)管、行為監(jiān)管、技術(shù)監(jiān)管、資金監(jiān)管、信息監(jiān)管、規(guī)則監(jiān)管和程序監(jiān)管等，這是互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的挑戰(zhàn)，也是我們應(yīng)該做的事。
互聯(lián)網(wǎng)思維雖然與工業(yè)思維有本質(zhì)的區(qū)別，但并不意味著工業(yè)思維是落后的。工業(yè)思維有很多普適性的價值觀，例如強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、效率、誠信，這些東西在互聯(lián)網(wǎng)時代同樣是不能去掉的，還要繼承。我們應(yīng)該用工業(yè)思維加互聯(lián)網(wǎng)思維去面對未來的工作和生活，實(shí)現(xiàn)繼承和創(chuàng)新的結(jié)合。針對當(dāng)前中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題，我們要做一些戰(zhàn)略思考。
產(chǎn)業(yè)整合的機(jī)遇
產(chǎn)業(yè)整合也是非常重要的，產(chǎn)業(yè)整合是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭的必然結(jié)果和發(fā)展規(guī)律。20多年前，英特爾和微軟分別創(chuàng)造了自己的商業(yè)模式，英特爾最后形成了在芯片上的壟斷。后來，微軟與英特爾聯(lián)手創(chuàng)新，于是改變了產(chǎn)業(yè)鏈的格局。蘋果創(chuàng)始人喬布斯用一款智能手機(jī)和應(yīng)用商店，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合，獲得了今天的高速發(fā)展，并動搖了運(yùn)營商的壟斷地位，驅(qū)動了去電信化。再看今天，谷歌這樣的企業(yè)，雖然在做互聯(lián)網(wǎng)，但其研發(fā)的無人駕駛汽車、通信熱氣球等，都是在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)后端的向上整合，借互聯(lián)網(wǎng)變成了跨界的“巨無霸”。目前，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排在世界前35位的有六、七家，排在前10名的有3家。京東上市，阿里巴巴上市……這些企業(yè)都做得非常成功，它們將來會成為新的整合產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者。
我舉這么多例子只是想告訴產(chǎn)業(yè)界，在產(chǎn)業(yè)鏈任何一個領(lǐng)域都可能獲得整合的成功。因?yàn)檎线€沒有結(jié)束，整合尚無止境，就看你能不能挖掘出優(yōu)勢，找到切入點(diǎn)。不斷整合是新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，用互聯(lián)網(wǎng)手段，去抓住或掌握消費(fèi)者，你就有可能擁有整合產(chǎn)業(yè)鏈的核心優(yōu)勢，就可能變成第一，否則可能就會被別人整合，被別人兼并。所以，只有整合才能創(chuàng)造第一，才能創(chuàng)造未來。
整合不是通吃，別人沒份。有精細(xì)的分工就會出現(xiàn)新的機(jī)會，企業(yè)應(yīng)尋找到自己獨(dú)特的優(yōu)勢作為切入點(diǎn)，憑借這些優(yōu)勢進(jìn)行整合，同時還要不斷尋找分工中的機(jī)會，找到新的整合點(diǎn)。分工和整合是統(tǒng)一的，是一個問題的兩個方面。隨著分工和整合的延續(xù)，原來的第一可能被取代，產(chǎn)業(yè)獲得良性發(fā)展。
總而言之，我們要積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)精神帶來的挑戰(zhàn)，樹立注重誠信、質(zhì)量的價值觀。正確認(rèn)識信息的價值，通過法律法規(guī)的制定，積極防范信息安全風(fēng)險，強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的安全監(jiān)管。
作者簡介
GE(美國通用電氣公司)，專注于世界至關(guān)重要的需求，以卓越人才和領(lǐng)先技術(shù)，致力解決最具挑戰(zhàn)的議題，提供包括能源、醫(yī)療、家庭、交通運(yùn)輸和金融等廣泛領(lǐng)域的解決方案，以創(chuàng)建、驅(qū)動、載運(yùn)、醫(yī)治，創(chuàng)想為本。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是GE公司最先提出的理念，其核心是互聯(lián)網(wǎng)與機(jī)器設(shè)備的結(jié)合，利用對機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)分析，提升機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減少停機(jī)時間和計劃外故障。GE公司作為傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，堅信軟件和分析將為全球制造業(yè)和服務(wù)業(yè)帶來全新的增長機(jī)會。
內(nèi)容簡介
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：打破智慧與機(jī)器的邊界》認(rèn)為，隨著企業(yè)逐步將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)而形成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)開展。這場革命將再次改變我們的世界將全球工業(yè)系統(tǒng)融合，發(fā)展開放的計算和通信系統(tǒng)，開辟了新的領(lǐng)域以加快提高效率，減少低效和浪費(fèi)，加強(qiáng)人的工作經(jīng)驗(yàn)。盡管如此，我們還遠(yuǎn)低于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用極限。為此，本書基于全球經(jīng)濟(jì)和社會的視角，分析了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律及其所帶來的改變，帶領(lǐng)我們一覽正在發(fā)生的未來。
目錄
一、綜述
下一波浪潮
構(gòu)建模塊和“旋轉(zhuǎn)設(shè)備”
1%的威力
廣泛的全球收益
推動力和催化劑
二、創(chuàng)新和生產(chǎn)力：下一步是什么？
三、創(chuàng)新和變革浪潮
第一波浪潮：工業(yè)革命
第二波浪潮：互聯(lián)網(wǎng)革命
第三波浪潮：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
智能設(shè)備
智能系統(tǒng)
智能決策
整合各元素
四、機(jī)會有多大？三種視角
經(jīng)濟(jì)視角
能源消耗視角
實(shí)物資產(chǎn)視角：旋轉(zhuǎn)設(shè)備
商用噴氣式飛機(jī)
聯(lián)合循環(huán)發(fā)電廠
機(jī)車
煉油廠
醫(yī)療行業(yè)
五、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的收益
工業(yè)部門的收益：1%的威力
商用航空
鐵路運(yùn)輸
電力生產(chǎn)
石油與天然氣的開發(fā)與配送
醫(yī)療
經(jīng)濟(jì)效益：下一波生產(chǎn)力大爆發(fā)
生產(chǎn)力發(fā)展的衰退
互聯(lián)網(wǎng)革命
懷疑論者的回歸
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：下一波浪潮來臨
它會帶來多大的不同？
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與高端制造業(yè)
對全球經(jīng)濟(jì)的影響
商業(yè)實(shí)踐和商業(yè)環(huán)境的角色
六、動力、催化劑和條件
創(chuàng)新
基礎(chǔ)設(shè)施
網(wǎng)絡(luò)安全管理
人才培養(yǎng)
七、結(jié)論
八、尾注和致謝
尾注
致謝
后記
以十三五規(guī)劃落實(shí)為指引，全面部署落實(shí)全省信息化工作
召開一次全省信息化領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，回顧五年多來《浙江省信息化促進(jìn)條例》貫徹實(shí)施情況，統(tǒng)籌研究全省信息化發(fā)展工作；
做好國家信息化頂層――《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》和《“十三五”國家信息化規(guī)劃》在浙江省的宣貫工作；
做好《浙江省信息化發(fā)展“十三五”規(guī)劃（“數(shù)字浙江2.0”發(fā)展規(guī)劃）》和《浙江省信息化和工業(yè)化深度融合國家示范區(qū)建設(shè)“十三五”規(guī)劃（2016-2020年）》的實(shí)施工作，指導(dǎo)督促各地、各部門落實(shí)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)相關(guān)工作，推進(jìn)全省信息化領(lǐng)域中重大工程、重大平臺和重大項目的實(shí)施；
開展信息化發(fā)展水平考核評價和全省區(qū)域兩化整合發(fā)展水平評估工作，繼續(xù)做好對全省各市、縣（市、區(qū)）信息化發(fā)展水平評價工作。進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，優(yōu)化工作流程，更加科學(xué)高效地開展區(qū)域兩化融合水平評估工作，以評估為抓手，形成地區(qū)間比學(xué)趕超發(fā)展氛圍。在此基礎(chǔ)上，年度信息化發(fā)展和全省區(qū)域兩化融合發(fā)展水平評估報告。
以制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合為主線，深入推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合國家示范區(qū)建設(shè)
深化“兩化”深度融合國家示范試點(diǎn)區(qū)域建設(shè)。抓好26個“兩化”深度融合國家示范區(qū)、6個試點(diǎn)區(qū)、160家兩化融合綜合示范試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步按照示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案的內(nèi)容加緊實(shí)施機(jī)聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字工廠、綠色制造等項目。加強(qiáng)對首批18個振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造）財政專項激勵的工業(yè)大縣兩化融合推進(jìn)工作的指導(dǎo)，確定兩化融合的相關(guān)考核內(nèi)容，推動示范區(qū)開展制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的相關(guān)示范試點(diǎn)工程。制定兩化深度融合國家示范區(qū)驗(yàn)收管理辦法，并對首批8個兩化融合國家綜合示范區(qū)和4個專項示范區(qū)開展檢查驗(yàn)收工作。組織開展示范試點(diǎn)典型案例總結(jié)宣傳推廣。
積極推動制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”平臺建設(shè)。引導(dǎo)大型制造企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運(yùn)營商開放技術(shù)、人才、渠道等資源，構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)“雙創(chuàng)”新生態(tài)，支持內(nèi)外部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。在全省創(chuàng)建20個制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”示范平臺，其中振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造）財政專項激勵的工業(yè)大縣至少創(chuàng)建1個“雙創(chuàng)”示范平臺。引導(dǎo)龍頭企業(yè)結(jié)合特色小鎮(zhèn)、高新園區(qū)、開發(fā)區(qū)，建設(shè)“雙創(chuàng)”空間，力爭創(chuàng)建1個國家級制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”示范平臺。組織舉辦中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙創(chuàng)”大賽。
大力發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)新模式。引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同平臺，開展協(xié)同制造；推動傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向大規(guī)模個性定制轉(zhuǎn)變，發(fā)展C2M個性化定制和柔性生產(chǎn)模式；推進(jìn)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展在線增值服務(wù)，鼓勵企業(yè)發(fā)展面向智能產(chǎn)品和裝備的產(chǎn)品全生命周期管理和服務(wù)。重點(diǎn)在服裝、家電、家具等消費(fèi)品行業(yè)和汽車、機(jī)床、叉車、船舶、電梯等裝備制造行業(yè)培育100個個性化定制和一批協(xié)同制造、服務(wù)型制造等示范試點(diǎn)企業(yè)。鼓勵企業(yè)申報國家有關(guān)基于互聯(lián)網(wǎng)的制造新模式示范試點(diǎn)項目。
大力推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用。推進(jìn)全省2000家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，發(fā)展智能制造。建成10個省級智能制造試點(diǎn)示范區(qū)，培育100家數(shù)字工廠（智能制造）示范企業(yè)。利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云、RFID（射頻識別）與圖像識別等智能識別技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工廠內(nèi)人與機(jī)器、機(jī)器與物料、機(jī)器與機(jī)器之間的互聯(lián)和數(shù)據(jù)實(shí)時采集，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)鏈，促進(jìn)基于數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、物流、倉儲等環(huán)節(jié)高效協(xié)同，提升柔性化生產(chǎn)能力、精細(xì)化管控能力和智能化決策能力。
實(shí)施中小企業(yè)上云計劃。聚焦中小企業(yè)云應(yīng)用，依托產(chǎn)業(yè)集群和龍頭企業(yè)，建設(shè)一批專業(yè)或行業(yè)性云平臺，培育10萬家上云企業(yè)。鼓勵中小企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)使用云技術(shù)，開展個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、服務(wù)型制造和網(wǎng)上銷售等活動，實(shí)現(xiàn)客戶、供應(yīng)商資源共享和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。發(fā)展工業(yè)電子商務(wù)，推進(jìn)中小制造企業(yè)與電商企業(yè)、物流企業(yè)和金融企業(yè)的合作，基于電商云平臺整合線上線下資源，打造制造、營銷、物流和金融服務(wù)等高效協(xié)同的一體化新生態(tài)。組織召開云計算應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會，辦好云棲大會，開展企業(yè)上云專項培訓(xùn)。
深入推進(jìn)“機(jī)器換人”和智能裝備發(fā)展。堅持“分類指導(dǎo)、典型示范、資金扶持、機(jī)制保障”的原則，大力推進(jìn)機(jī)器換人、機(jī)器聯(lián)網(wǎng)，推進(jìn)30家機(jī)器換人行業(yè)試點(diǎn)，舉辦百場現(xiàn)場交流會，新增培育省級工程服務(wù)公司20家以上。落實(shí)“機(jī)器人+”行動計劃，編制重點(diǎn)行業(yè)機(jī)器人應(yīng)用指導(dǎo)意見，完成新增工業(yè)機(jī)器人1萬臺目標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)感知互聯(lián)的智能新產(chǎn)品新裝備的研發(fā)，大力發(fā)展智能傳感器、網(wǎng)絡(luò)終端、工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控裝備、智能成套裝等高端裝備產(chǎn)業(yè)。
繼續(xù)實(shí)施企業(yè)信息化“登高”計劃。推動企業(yè)信息化從單向應(yīng)用向綜合集成、協(xié)同創(chuàng)新階段登高，從內(nèi)部縱向集成向企業(yè)之間橫向集成和產(chǎn)業(yè)價值鏈端到端集成延伸，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的要素資源配置效率。全省2000家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)資源計劃普及率達(dá)到85%，制造執(zhí)行系統(tǒng)普及率達(dá)到50%，機(jī)器聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到35%，供應(yīng)鏈管理普及率達(dá)到70%，產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)普及率達(dá)到60%，裝備數(shù)控化率達(dá)到50%，企業(yè)電子商務(wù)采購額和銷售額占總采購額和總銷售額的比例分別達(dá)到40%和55%以上，進(jìn)入兩化融合集成創(chuàng)新階段的企業(yè)達(dá)到35%以上。
扎實(shí)推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。重點(diǎn)抓好工信部批復(fù)的118家企業(yè)管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)，積極爭取新增30家企業(yè)列入今年的工信部貫標(biāo)試點(diǎn)。在振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造）財政專項激勵的工業(yè)大縣、兩化深度融合國家示范區(qū)，分別確定10家和5家貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)。貫標(biāo)通過評定的企業(yè)數(shù)力爭突破60家。加快培育互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)創(chuàng)新能力，依托兩化融合咨服務(wù)平臺，開展企業(yè)兩化融合自評估、自診斷、自對標(biāo)，力爭在工信部的兩化融合發(fā)展地圖上有新突破。以兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，推動企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造和組織方式變革，提升企業(yè)管理能力。
以應(yīng)用需求為引向，大力發(fā)展軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)
提升兩化融合的服務(wù)支撐能力。以提升行業(yè)系統(tǒng)解決方案設(shè)計、集成和應(yīng)用能力為重點(diǎn)，支持重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、信息物理系統(tǒng)（CPS）開發(fā)和應(yīng)用試點(diǎn)。培育一批行業(yè)系統(tǒng)解決方案提供商，加快優(yōu)秀解決方案的推廣普及；培育一批服務(wù)于重點(diǎn)行業(yè)智能工廠建設(shè)的工業(yè)信息工程公司，新創(chuàng)建10家云工程云服務(wù)和工業(yè)信息工程省級重點(diǎn)企業(yè)研究院。加強(qiáng)兩化融合產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作，構(gòu)建服務(wù)于兩化融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。發(fā)展集聚工業(yè)信息工程公司的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)。配合工信部召開全國兩化融合系統(tǒng)解決方案現(xiàn)場會。
加快軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。抓好《浙江省“十三五”軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施，出臺支持軟件業(yè)發(fā)展的政策意見，落實(shí)好軟件企業(yè)和軟件產(chǎn)品稅收優(yōu)惠政策，完善產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度。加快推進(jìn)軟件和信息服務(wù)業(yè)9個示范基地、10個特色基地和15個創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，提升杭州中國軟件名城建設(shè)水平。加強(qiáng)工業(yè)軟件支撐能力建設(shè)，開展工業(yè)技術(shù)軟件化行動，重點(diǎn)發(fā)展以自動控制與感知技術(shù)、核心工業(yè)軟硬件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)云和智能服務(wù)平臺“新四基”為核心的技術(shù)體系，推進(jìn)人工智能、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興產(chǎn)業(yè)的培育，全面提升制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的有效供給能力。
培育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。貫徹落實(shí)《浙江省促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展實(shí)施計劃》，扶持并培育一批大數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)的龍頭企業(yè)、一批創(chuàng)新型大數(shù)據(jù)應(yīng)用類中小企業(yè)，加快形成協(xié)調(diào)發(fā)展的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)體系。組織開展第二批大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用示范企業(yè)培育試點(diǎn)工作，建立一批大數(shù)據(jù)省級重點(diǎn)企業(yè)研究院，推動創(chuàng)建一批大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范工程，拓展大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域。培育數(shù)據(jù)資源交易市場試點(diǎn)。
加強(qiáng)工業(yè)控制信息安全保障。按照《工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護(hù)指南》，指導(dǎo)企業(yè)做好工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護(hù)，明確工業(yè)企業(yè)主體責(zé)任，提高安全防護(hù)意識，細(xì)化信息安全防護(hù)措施。加快完善網(wǎng)絡(luò)與信息安全基礎(chǔ)設(shè)施，研究建立面向工業(yè)領(lǐng)域的信息安全技術(shù)支撐、檢查評估綜合保障體系，開發(fā)并鼓勵企業(yè)使用自主可控、安全可靠的工業(yè)控制系統(tǒng)。開展工業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)控制系統(tǒng)及相關(guān)信息系統(tǒng)安全檢查和風(fēng)險評估。
深化智慧城市建設(shè)與農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展
組織開展對20個省級智慧城市示范試點(diǎn)項目的檢查驗(yàn)收及績效評價工作。重點(diǎn)加快智慧政務(wù)、智慧高速、智慧交通、智慧車聯(lián)網(wǎng)、智慧安防、智慧安監(jiān)、智慧環(huán)保、智慧能源、智慧旅游、智慧健康服務(wù)、智慧物流、智慧消防等示范試點(diǎn)項目在全省推廣與覆蓋。
加快9個省級農(nóng)業(yè)信息化示范試點(diǎn)建設(shè)，并籌備建O一批示范試點(diǎn)區(qū)。重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)與現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，在溫室大棚、畜禽養(yǎng)殖、大田生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境監(jiān)控等重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用。引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立一批農(nóng)業(yè)銷售服務(wù)平臺，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接。
強(qiáng)化城鎮(zhèn)光網(wǎng)覆蓋，城市全面具備100M以上接入能力。4G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，爭取5G試驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)。實(shí)施農(nóng)村海島“掃盲除點(diǎn)”工程，基本具備50M以上接入能力。推進(jìn)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心浙江分中心建設(shè)。細(xì)化落實(shí)省政府與中國電信、中國移動、中國聯(lián)通和中國鐵塔的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用示范項目，推進(jìn)杭州國家互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)建設(shè)。全面推進(jìn)全省三網(wǎng)融合。推進(jìn)數(shù)據(jù)中心集約化綠色化，推廣公眾云計算和大數(shù)據(jù)服務(wù)。推進(jìn)中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)。
以營造發(fā)展氛圍為目標(biāo)，積極組織各類活動
牽頭做好第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會信息化工作部工作，組織籌備好大會期間的新技術(shù)新產(chǎn)品、浙江分論壇和互聯(lián)網(wǎng)之光博覽會、雙創(chuàng)熱土項目對接活動等重大活動；
籌辦好中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會，充分發(fā)揮制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)雙重基礎(chǔ)優(yōu)勢，力爭把大會打造為國內(nèi)外有影響力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新平臺。
籌辦好中國工業(yè)大數(shù)據(jù)（蕭山）峰會等，通過活動平臺制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的前沿技術(shù)，推出一批典型企業(yè)和創(chuàng)新項目，宣傳一批行業(yè)解決方案和商業(yè)新模式。
近日，工業(yè)和信息化部信息與通信研究院副院長劉多在“互聯(lián)網(wǎng)+健康中國大會”上拋出的上述觀點(diǎn)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的落地，正在被越來越多的行業(yè)認(rèn)可，同時也為那些對于“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略含混不清的企業(yè)指明了方向。事實(shí)上，各行各業(yè)只需要明確一點(diǎn)，那就是“互聯(lián)網(wǎng)+”這場化學(xué)反應(yīng)帶來的是顛覆式變革而不是修補(bǔ)式升級。那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”究竟是靠什么來引發(fā)化學(xué)反應(yīng)的呢？
互聯(lián)網(wǎng)的自我進(jìn)化：從工具轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)設(shè)施
面對全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)首先完成了一次自我進(jìn)化——從信息溝通的工具升級為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施。這一進(jìn)化正如劉多所說，就如同百年前的電力革命一樣，具備了深刻改變技術(shù)、生產(chǎn)、組織、管理模式的能力，進(jìn)而具備了引發(fā)化學(xué)反應(yīng)的能力。
已完成自我進(jìn)化的互聯(lián)網(wǎng)，其作為通用技術(shù)的本質(zhì)屬性，對于引發(fā)化學(xué)反應(yīng)無疑是至關(guān)重要的。前兩次工業(yè)革命，分別以蒸汽機(jī)、電力為通用技術(shù)，借此解決了能源和動力問題；今天，“以互聯(lián)網(wǎng)為核心的ICT技術(shù)，成為新的通用技術(shù)，解決的是信息和控制的問題”，劉多指出。值得注意的是，信息在今天已成為除勞動力、資本之外的第三大生產(chǎn)要素，廣泛滲透到經(jīng)濟(jì)社會各個領(lǐng)域，成為影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵之一；與此相應(yīng)，能夠解決信息和控制問題的互聯(lián)網(wǎng)，重要性自然不言而喻。正是因?yàn)榫邆渫ㄓ眯?，“互?lián)網(wǎng)+”的跨界能力使化學(xué)反應(yīng)的范圍并不局限于某一行業(yè)，引發(fā)的變革必然是無邊無界的。
互聯(lián)網(wǎng)的共享性，則使其能夠在共享經(jīng)濟(jì)這一新經(jīng)濟(jì)趨勢下成為基礎(chǔ)設(shè)施的最優(yōu)選擇之一。互聯(lián)網(wǎng)的共享性，帶來了個人、組織和企業(yè)的信息共享，并進(jìn)一步帶動了整個社會資源的共享。而共享帶來的是邊際成本的極大降低，是社會資源利用效率的提升，契合了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方向。事實(shí)上，共享經(jīng)濟(jì)時代的媒介將主要是移動互聯(lián)網(wǎng)。
與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的開放性則使其更有利于激發(fā)創(chuàng)新，而創(chuàng)新無疑是變革最重要的驅(qū)動力。劉多強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)能力、平臺、信息的全面開放，更易于建立開放型的創(chuàng)新體系。
根據(jù)梅特卡夫定律，網(wǎng)絡(luò)的價值和用戶數(shù)的平方成正比，互聯(lián)網(wǎng)無疑有著能夠撼動世界的規(guī)模優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅聚集了海量的開發(fā)者，更聚集了如星空般浩瀚的用戶，這使其成為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的最佳舞臺，成為能夠激發(fā)化學(xué)反應(yīng)的最活躍陣地。
互聯(lián)網(wǎng)+各行各業(yè)：創(chuàng)造新業(yè)態(tài)的化學(xué)反應(yīng)
在新一輪的工業(yè)革命中，“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑會擔(dān)當(dāng)重任。而伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的落地，各行各業(yè)尤其需要進(jìn)一步明確“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別，因?yàn)橹挥小盎ヂ?lián)網(wǎng)+”這場化學(xué)反應(yīng)，才能夠創(chuàng)造出全新業(yè)態(tài)，才能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
只有“互聯(lián)網(wǎng)+”才能通過變革而驅(qū)動經(jīng)濟(jì)的新一輪增長?！澳壳埃芏嗥髽I(yè)把‘互聯(lián)網(wǎng)+’當(dāng)成了+互聯(lián)網(wǎng)，這是理念的錯誤，‘互聯(lián)網(wǎng)+’是化學(xué)反應(yīng)，+互聯(lián)網(wǎng)是物理反應(yīng)，只有‘互聯(lián)網(wǎng)+’才能夠打破原有的格局，實(shí)現(xiàn)自上而下的顛覆。”對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授吳革強(qiáng)調(diào)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是各行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)一起發(fā)生的一場化學(xué)反應(yīng)。對此，360公司董事長周鴻礻韋給了這樣一個形象的比喻：如果把氫氣和氧氣簡單地混在一起，它們還是兩種獨(dú)立的氣體，但是一旦它們產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)，就能變成水，就發(fā)生了本質(zhì)的變化。他強(qiáng)調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”正是這樣的化學(xué)反應(yīng)，不是傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的簡單結(jié)合，而是利用互聯(lián)網(wǎng)對所有行業(yè)進(jìn)行再造，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，例如互聯(lián)網(wǎng)+銀行、基金就誕生了互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)+零售就帶來了電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)就推動了工業(yè)4.0時代的到來……
(訊)“我非常不欣賞現(xiàn)在很多關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的炒作，炒概念、編故事，弄出一堆有副作用的‘泡沫’。國家提出的互聯(lián)網(wǎng)+是有戰(zhàn)略意圖的，核心應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化?！弊蛱?，“軟博會”主論壇——2015中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨企業(yè)創(chuàng)新高峰會上，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長高新民直言不諱。他說，在互聯(lián)網(wǎng)+的大潮推動下，軟件企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)趨勢自我升級。
高新民說：“從廣義上解釋，互聯(lián)網(wǎng)+包含所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，比如互聯(lián)網(wǎng)+零售、互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)+電視……這些都沒錯，但是我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+更應(yīng)該發(fā)展到工業(yè)上，特別是制造業(yè)上去?；ヂ?lián)網(wǎng)+未來應(yīng)該指向四個新方向?！?/p>
第一個新方向，互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)該是基于互聯(lián)網(wǎng)的新型服務(wù)業(yè)，或者共享型服務(wù)業(yè)。高新民舉例，現(xiàn)在社會對于私家車共享存在很大爭論，但這又是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展路上非常重要的課題。私家車共享揭開了共享經(jīng)濟(jì)的冰山一角，未來還將涉及更多共享問題。很多創(chuàng)新意識強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)捕捉到“風(fēng)向”。
第二個新方向，互聯(lián)網(wǎng)+要去發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，要為制造業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、制造、市場銷售等提供幫助，幫助企業(yè)增值?！扒岸螘r間我去德國，德國人評價，你們中國電子商務(wù)僅僅是個人消費(fèi)板塊做得好，企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)做得不如我們?！备咝旅裾f。
第三個新方向是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，尤其是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，傳統(tǒng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，這是互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)和重點(diǎn)。
第四個新方向是互聯(lián)網(wǎng)本身的升級，目前互聯(lián)網(wǎng)僅僅是連接人，未來將是“萬物互聯(lián)”。(來源：南京日報 文/張希 編選：）
前不久，國務(wù)院一部委領(lǐng)導(dǎo)在媒體撰文指出，“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”，兩大國家戰(zhàn)略有很多交叉部分，將二者緊密結(jié)合起來，可以促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；借助互聯(lián)網(wǎng)的力量將成為制造企業(yè)培育競爭優(yōu)勢的新途徑。
制造業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
目前，“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的深度布局和實(shí)施已相繼展開?！霸啤薄熬W(wǎng)”“端”越來越成為制造企業(yè)發(fā)展的新基礎(chǔ)設(shè)施，用戶、原料、設(shè)備和產(chǎn)品之間可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)有效交流，極大地促進(jìn)產(chǎn)品、裝備、管理、服務(wù)和產(chǎn)品智能化水平的提升。有的企業(yè)已不再是簡單地聽取用戶需求、解決用戶的問題，而是與用戶隨時互動，并讓用戶參與到需求收集、產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)測試、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)等環(huán)節(jié)。如海爾實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+制造”打造“透明工廠”、航天科工成立航天云網(wǎng)公司，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”全新平臺、沈陽機(jī)床的i5系統(tǒng)等。
還有小米公司利用互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新交流平臺，建立與客戶互動的開放式產(chǎn)品開發(fā)模式，全面開始運(yùn)營的第一年，收入就達(dá)到10億美元。小米手機(jī)品牌已享譽(yù)海內(nèi)外，有些意大利朋友專門托人到北京購買幾臺小米手機(jī)帶回國內(nèi)。
另外，廣東省東莞一直走在中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型爬坡的最前沿，被視為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。東莞制造業(yè)轉(zhuǎn)型目前已初露曙光，智能制造設(shè)備更新、互聯(lián)網(wǎng)滲透工業(yè)流程、“機(jī)器換人”等一些新的轉(zhuǎn)型苗頭正勾勒出制造業(yè)從低端向中高端尋路的軌跡。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2015年1―11月，東莞全市工業(yè)技改完成投資額204.4億元，同比增長114.5%。2015年東莞市先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)制造業(yè)增加值分別增長6.2%、7.5%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重分別達(dá)47.0%、36.0%。
在生產(chǎn)著全球30%羊毛衫的小鎮(zhèn)――東莞大朗鎮(zhèn)，傳統(tǒng)織機(jī)在幾年前紛紛改為半自動織機(jī)，最近兩年又多改為電腦織機(jī)。工廠車間里每個工人可以操控七八臺電腦，每臺電腦可操控近十臺織機(jī)。自動化控制設(shè)備改造了工藝流程，更讓私人定制的小批量羊毛衫銷量猛增。
在廣東佛山市主營個性化定制的維尚家具，一直將自身定位為植根于互聯(lián)網(wǎng)基因的制造業(yè)企業(yè)。在制造前端，一個名為“云設(shè)計”的平臺通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時收集設(shè)計師為全國客戶提供的設(shè)計方案。在被轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)后，將用于分析哪些特征受歡迎，繼而用來再次提升方案的通過率。當(dāng)設(shè)計方案被傳輸回維尚工廠后，車間使用機(jī)器人切割板材，工人根據(jù)電子信息調(diào)整板材位置，切好的板材被貼上二維碼，進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
維尚家具生產(chǎn)流程目前已基本實(shí)現(xiàn)材料及成品零庫存，對客戶供貨已從按天變?yōu)榘葱r配送，正如部分客戶所稱，購買維尚家具簡直就像叫外賣一樣靈活下單就可以了。
維尚家具之所以有這樣的成績，緣于佛山在全國范圍內(nèi)較早了《中國制造2025》地方行動方案，提出要建立制造業(yè)創(chuàng)新中心，培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)，支持傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合等一系列設(shè)想。
借助數(shù)據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)及配送等環(huán)節(jié)，加之機(jī)器人生產(chǎn)，維尚家具已基本具備“數(shù)字化工廠”的雛形。它和美的家電等佛山著名企業(yè)一樣，成為由制造向智造升級的企業(yè)典型。
當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”使人們都有機(jī)會成為設(shè)計師，人們可以從設(shè)計杯子、T恤等小商品到設(shè)計手機(jī)、家電等“大物件”。比如在海爾互聯(lián)工廠，用戶能根據(jù)自己的喜好和需求選擇洗衣機(jī)的功能、外觀和容積，在線上定制個性化洗衣機(jī)，下單后還能跟蹤洗衣機(jī)的生產(chǎn)、供應(yīng)商等信息。
所以，推動《中國制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，實(shí)際上就是讓市場發(fā)揮決定性作用，讓制造企業(yè)追著市場跑，也就是要讓企業(yè)“精準(zhǔn)生產(chǎn)”，而那種企業(yè)自顧自生產(chǎn)，不考慮消費(fèi)者體驗(yàn)是行不通的。企業(yè)一定要抓住消費(fèi)者的需求和心理，把中國制造朝這個方向推，企業(yè)向這個方面轉(zhuǎn)型，這樣就充分落實(shí)了供給側(cè)改革。
中小企業(yè)是新生力量
2016年1月20日，世界經(jīng)濟(jì)論壇年會在瑞士達(dá)沃斯舉行，這次年會主題為“掌控第四次工業(yè)革命”。大會開始會議主席施瓦布首先做了題為《第四次工業(yè)革命：意味著什么，該怎樣回應(yīng)》的報告。旨在通過討論技術(shù)革新從而突破全球經(jīng)濟(jì)增長瓶頸。
那么，什么是“第四次工業(yè)革命”？按照世界經(jīng)濟(jì)論壇的定義，就是以一系列科技進(jìn)步為代表的顛覆性的技術(shù)革新，包括移動互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新能源、機(jī)器人及人工智能技術(shù)。
事實(shí)上，“第四次工業(yè)革命”已不是一個全新的概念，許多國家的戰(zhàn)略規(guī)劃與之殊途同歸。例如，德國的工業(yè)4.0、中國的《中國制造2025》等。無論各國對新一輪技術(shù)革命的理解有何不同，但都是在擁抱新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，并接受新技術(shù)革命的副產(chǎn)品：資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革，這也是新一輪技術(shù)革命的兩大基本特征。
而對處于新常態(tài)下的中國經(jīng)濟(jì)來說，“第四次工業(yè)革命”的意義更加重大。中國經(jīng)濟(jì)的“一舉一動”都會影響世界經(jīng)濟(jì)。“目前的中國經(jīng)濟(jì)最重要的是加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，中國政府在有關(guān)“十三五”期間的發(fā)展規(guī)劃建議中提到“互聯(lián)網(wǎng)+”《中國制造2025》等相關(guān)行動方案，表明中國正在朝正確的方向努力?！贝髸飨┩卟贾v到。
2016年1月，總理在國務(wù)院常務(wù)會議上指出，今年的達(dá)沃斯論壇，主題是“掌控第四次工業(yè)革命”。在世界經(jīng)濟(jì)普遍低迷的情況下，全球經(jīng)濟(jì)需要找準(zhǔn)方向、提振信心。論壇確定的這一主題，值得我們認(rèn)真研究。
因此，我們設(shè)想，“第四次工業(yè)革命”究竟發(fā)展到什么程度？我們還不能完全準(zhǔn)確預(yù)知。但未來如何轉(zhuǎn)型和迎接新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)，卻是今后一個時期的重要主題。中國制造業(yè)必須在新一輪工業(yè)革命的浪潮下，用創(chuàng)新精神迎接各種各樣的新挑戰(zhàn)。
前不久媒體傳出的“圓珠筆之問”在提醒我們，小小“球珠”也在拷問中國制造，也在審視中國制造的“含金量”。
我們知道，1948年中國第一支國產(chǎn)圓珠筆在上海豐華圓珠筆廠誕生。圓珠筆易于攜帶、方便耐用，被廣泛應(yīng)用到生產(chǎn)、生活中。據(jù)介紹，中國圓珠筆年產(chǎn)量已達(dá)到400多億支?？此坪唵蔚膱A珠筆，其實(shí)涉及到一個國家工業(yè)的方方面面。墨水研制需要化工業(yè)支持，生產(chǎn)設(shè)備涉及機(jī)械設(shè)計制造能力，特殊鋼材則取決于國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技水平。圓珠筆球座體的生產(chǎn)，無論是設(shè)備還是原材料，長期以來都掌握在瑞士、日本等國家手中。在2011年以前，從易切削鋼線材、墨水到加工設(shè)備都要從德國、日本等國家進(jìn)口。
一個小小的圓珠筆頭的“球珠”，筆頭不銹鋼線材需要長期依賴進(jìn)口？這讓許多人費(fèi)解。其實(shí)，不是因?yàn)樯a(chǎn)圓珠筆頭的“球珠”的技術(shù)有多難，而是過去沒有足夠的動力和耐心去研究它。
2010年年底國家有關(guān)部門專門組織了調(diào)研，并于2011年啟動了“制筆行業(yè)關(guān)鍵材料及制備技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”項目，國家撥款近6000萬元支持相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)針對中心墨水制造、筆頭不銹鋼線材、加工設(shè)備等開展科技攻關(guān)。
經(jīng)過不懈努力，項目于2015年通過“十二五”國家科技支撐計劃驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了一系列技術(shù)突破。長期以來，困擾中國制筆行業(yè)的“進(jìn)口依賴”困局被開始逐漸扭轉(zhuǎn)。
這個事例讓人們看到，生產(chǎn)一個小小圓珠筆，折射出了我國制造業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域所面臨的諸多問題。小小圓珠筆讓我們看到科技創(chuàng)新力量的不足，說明我們需要不斷加大投入完善產(chǎn)學(xué)研平臺，讓工業(yè)技術(shù)水平創(chuàng)新能力不斷提升，才能適應(yīng)市場滿足需求。
另外，通過制造小小圓珠筆，我們得到了更多的啟示。比如國外許多發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)，不管走到哪兒都帶著一大批配套小企業(yè)，他們已經(jīng)形成了一個十分完備的產(chǎn)業(yè)鏈。而我們每天講強(qiáng)化企業(yè)的市場觀念，做大做強(qiáng)企業(yè)，但大型裝備企業(yè)，只生產(chǎn)大件，不接小活，最后核算下來也沒有增加收益。其實(shí)，許多中小企業(yè)更具成長性，只要激發(fā)員工的內(nèi)生動力，他們會是未來不可忽視的新生力量。德國人總說，德國未來的希望在于德國制造業(yè)的中小企業(yè)。因?yàn)橹行∑髽I(yè)是成長性的，很可能成長為明天的“小巨人”。
所以，中國制造不僅要做大做強(qiáng)，也要做強(qiáng)做精，也能做小做細(xì)，要讓中國產(chǎn)業(yè)通過創(chuàng)新升級，成為中國制造的頂梁柱和“小巨人”。讓人們期待的“圓珠筆之問”，成為鞭策中華大地迎來“中國創(chuàng)造”的春天的動力。
“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”勢在必行
《中國制造2025》規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)，制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。世界強(qiáng)國的興衰史和中華民族的奮斗史證明，沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒有國家和民族的強(qiáng)盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是提升我國綜合國力、保障國家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國的必由之路。
隨著新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的到來，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)勢在必行。為更好地推動全球“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”各領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展。國內(nèi)專家、學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和智庫都在對《中國制造2025》“工業(yè)4.0”“互聯(lián)網(wǎng)+”等戰(zhàn)略課題發(fā)起討論和研究。
2015年10月15日，2015世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會在青島召開。對如何發(fā)展“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”，專家認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是重點(diǎn)。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面，中國已經(jīng)超過了美國，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要趕上美國，要到2040年之后。對中國來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是難得的跨越發(fā)展機(jī)會。也有國外專家認(rèn)為，增強(qiáng)靈活性和提升效率是目前企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，要進(jìn)一步縮短進(jìn)入市場的時間。
專家們還認(rèn)為：盡管《中國制造2025》與德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等起點(diǎn)不同，范圍有別，但彼此各有所長殊途同歸。
2015年12月17日，在上海舉行的“中國制造千人會2016暨第二屆互聯(lián)網(wǎng)+制造高峰論壇”上，論壇了中國第一版《中國工業(yè)4.0進(jìn)程報告》。
《中國工業(yè)4.0進(jìn)程報告》首次展示了中國制造業(yè)面對產(chǎn)業(yè)變革的現(xiàn)狀，挑戰(zhàn)與內(nèi)在特點(diǎn)，對中國制造業(yè)智能化升級狀況進(jìn)行的一次階段性摸底與畫像。這次調(diào)查報告歷時3個月，范圍涉及上海、浙江、深圳、北京等12個制造業(yè)發(fā)達(dá)省市，共22個制造業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。報告顯示，超過一半的企業(yè)已經(jīng)對工業(yè)4.0的整體概念有了一個較為全面的認(rèn)識，有超過75%的企業(yè)開始或準(zhǔn)備開始工業(yè)4.0的投入。其中，已經(jīng)開始投入到工業(yè)4.0變革的企業(yè)占到43.92%，未來3年內(nèi)開始投入的企業(yè)占到32.43%，顯示出中國企業(yè)在工業(yè)4.0上的積極性。
報告還認(rèn)為，在工業(yè)4.0最為關(guān)鍵的大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)、云制造等方面投入的企業(yè)仍相對較少。人才與研發(fā)創(chuàng)新能力的不足以及標(biāo)準(zhǔn)化的缺失，是實(shí)施中國工業(yè)4.0進(jìn)程的一大阻力。
從2005年開始，海爾首席執(zhí)行官張瑞敏就提出要把傳統(tǒng)制造變成大規(guī)模定制。2008年，海爾對整個企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和制造體系進(jìn)行了模塊化改造，同時在虛擬設(shè)計、實(shí)體制造方面進(jìn)行了系統(tǒng)的建設(shè)。從模塊化到自動化再到黑燈工廠，到現(xiàn)在智能制造互聯(lián)工廠，不斷持續(xù)的探索試錯，取得了初步的實(shí)踐成果。
張瑞敏：從自產(chǎn)自銷到產(chǎn)消合一的轉(zhuǎn)變
10月15日上午，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會在青島舉行。作為國內(nèi)首次聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”這一重大命題的國際性會議，大會以“互聯(lián)網(wǎng)時代工業(yè)變革之路”為主題，受到了國內(nèi)外工業(yè)領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)、專家學(xué)者的廣泛關(guān)注。
會上，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏應(yīng)邀作了題為《互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革之路的海爾實(shí)踐》的主題演講，與參會人員共同分享了海爾在互聯(lián)網(wǎng)道路上的探索與試錯過程。事實(shí)上，海爾對于互聯(lián)網(wǎng)的探索已經(jīng)進(jìn)行了近十年的時間，在這個過程中，海爾始終堅持“自以為非”的態(tài)度，以不斷顛覆自我的姿態(tài)迎接互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并以創(chuàng)造全流程用戶最佳體驗(yàn)作為自己在互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革之路上的核心目標(biāo)。
談到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，張瑞敏表示，一直以來海爾以“黃金圈”法則作為自己在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中的重要指導(dǎo)。在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這條道路上，海爾對于互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的思考更加深刻。張瑞敏表示，海爾目前對于互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)及互聯(lián)工廠的思考主要來自兩個維度，即以端到端的信息融合為核心的企業(yè)價值維度，和以共創(chuàng)共贏、攸關(guān)各方分享增值為核心的用戶最佳體驗(yàn)維度。海爾的兩大維度注重構(gòu)建用戶生態(tài)圈，通過在圈內(nèi)與用戶的交互，企業(yè)可以更好地進(jìn)行生產(chǎn)，并滿足用戶的個性化定制需求。
在最后談到海爾探索互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)變革的目標(biāo)時，張瑞敏認(rèn)為，就是要實(shí)現(xiàn)從自產(chǎn)自銷到產(chǎn)消合一的轉(zhuǎn)變。《零邊際成本社會》的作者杰里米?里夫金曾表示，互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)濟(jì)是共享型經(jīng)濟(jì)，將來的社會也會是共享型社會，相較于產(chǎn)權(quán)與所有權(quán)，用戶將更加關(guān)注使用權(quán)。在這個背景下，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)之路應(yīng)成為一條產(chǎn)消合一的道路，即我們既是生產(chǎn)者，又是消費(fèi)者。在張瑞敏看來，未來的用戶市場，更多的可能是用戶自己創(chuàng)造設(shè)計的產(chǎn)品，而這種充滿了個性化創(chuàng)意的市場，也恰恰就是互聯(lián)網(wǎng)時代最具特色的表現(xiàn)。
海爾的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)路徑：“智慧家庭+互聯(lián)工廠”
10月16日，世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會與會嘉賓參觀了海爾位于膠州的空調(diào)互聯(lián)工廠，這是繼沈陽冰箱互聯(lián)工廠、鄭州空調(diào)互聯(lián)工廠、佛山洗衣機(jī)互聯(lián)工廠、青島熱水器互聯(lián)工廠之后又一重要布局。而就在10月14日海爾?斐雪派克電器電機(jī)智能互聯(lián)工廠在黃島海爾工業(yè)園開工生產(chǎn)，這是海爾進(jìn)一步將智能制造延伸到核心模塊互聯(lián)工廠的新舉措，也標(biāo)志著海爾進(jìn)一步提高了快速響應(yīng)與滿足用戶需求能力，并率先完成了智能制造新生態(tài)布局。
互聯(lián)網(wǎng)時代消費(fèi)模式發(fā)生了改變，用戶要的不是產(chǎn)品，而是體驗(yàn)。誰能給用戶帶來最佳生活體驗(yàn)，誰就能獲得用戶資源。海爾互聯(lián)工廠就是對這一探索的實(shí)踐、落地。
(訊)2015年“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)”排行榜(簡稱“2015互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)”)15日在北京，阿里巴巴、騰訊、百度、京東、奇虎360、搜狐、網(wǎng)易、新浪、攜程、搜房網(wǎng)位列2015年中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)榜前十位，百強(qiáng)企業(yè)中71家已在全球各主要資本市場掛牌交易。
7月15日當(dāng)天，阿里巴巴市值達(dá)到2029億美元，騰訊市值為14064億港元，百度市值為670億美元。
百強(qiáng)企業(yè)總收入同比增速達(dá)47%
該榜單由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、工業(yè)和信息化部信息中心聯(lián)合。該項評價工作的主要依據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2014年度發(fā)展數(shù)據(jù)，包括企業(yè)自主上報數(shù)據(jù)、上市公司財務(wù)報告、第三方研究機(jī)構(gòu)研究成果等公開數(shù)據(jù)。
經(jīng)統(tǒng)計，百強(qiáng)企業(yè)2014年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入總額達(dá)到5735億元人民幣，占中國2014年信息消費(fèi)總額的20.5%。百強(qiáng)企業(yè)總體收入同比增速達(dá)到47%，帶動信息消費(fèi)增長7.7%，貢獻(xiàn)了42.3%的信息消費(fèi)增量。
百強(qiáng)企業(yè)在世界范圍內(nèi)的影響力和品牌知名度也日益提高，百強(qiáng)中有71家企業(yè)在全球各主要資本市場掛牌交易。在按照市值排名的全球前30大上市互聯(lián)網(wǎng)公司行列中，來自中國互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)有12家，其中4家入圍全球互聯(lián)網(wǎng)前10名。
互聯(lián)網(wǎng)理財網(wǎng)站首度上榜
此次評出的互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)企業(yè)業(yè)態(tài)多元豐富，覆蓋電子商務(wù)、綜合門戶、互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻等主要業(yè)務(wù)類型，有兩家專營工業(yè)原料的B2B貿(mào)易網(wǎng)站、兩家互聯(lián)網(wǎng)理財網(wǎng)站首度上榜，體現(xiàn)了在“互聯(lián)網(wǎng)+”大方向的指引下，互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的趨勢。
工業(yè)和信息化部信息通信發(fā)展司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展處處長陶青表示，互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)評價工作為做好新形勢下國家互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和政策研究提供了重要參考，同時也是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國所作努力的真實(shí)寫照。
自2013年開始，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會和工信部信息中心每年一次中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)榜單。該項評價工作的主要依據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)2014年度發(fā)展數(shù)據(jù)，包括企業(yè)自主上報數(shù)據(jù)、上市公司財務(wù)報告、第三方研究機(jī)構(gòu)研究成果等公開數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計采用了計算復(fù)合指標(biāo)的方法，選取若干指標(biāo)，以此計算各家企業(yè)在企業(yè)規(guī)模、社會影響、發(fā)展?jié)摿蜕鐣?zé)任四個維度上的得分，加權(quán)平均后得到的總得分作為排名的依據(jù)。評價指標(biāo)既覆蓋收入、利潤、人力資本等財務(wù)指標(biāo)，也覆蓋流量、活躍用戶數(shù)等業(yè)務(wù)指標(biāo)。(來源：青島財經(jīng)日報）
工程機(jī)械行業(yè)多年的龍頭老大――徐州工程機(jī)械集團(tuán)（以下簡稱“徐工集團(tuán)”）早在上世紀(jì)90年代，就已經(jīng)開始“智能化機(jī)器”的探索，承接國家863自動化領(lǐng)域項目“徐工機(jī)器人化工程機(jī)械現(xiàn)代集成制造應(yīng)用示范工程”。近十幾年的探索和積累，讓它在現(xiàn)如今“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)的深度變革中，比其他傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)更快地搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型快車，更快地走出了一條符合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)特征要求的信息化之路，更快地實(shí)施著轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)控布局。
在前不久召開的互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新大會上，徐工集團(tuán)跟大家分享了“互聯(lián)網(wǎng)+工程機(jī)械”的有效實(shí)踐，具有徐工特色的“互聯(lián)網(wǎng)+工程機(jī)械”融合創(chuàng)新模式得到了大家的一致肯定。
徐工集團(tuán)理解中的《中國制造2025》
“互聯(lián)網(wǎng)+”這一行業(yè)熱詞在今年總理政府工作報告中的首次現(xiàn)身，并第一次納入國家經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計，對于整個中國經(jīng)濟(jì)社會的創(chuàng)新發(fā)展意義重大。隨后國家工業(yè)和信息化部《中國制造2025》，明確中國制造2025的核心是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，主線是工業(yè)化和信息化兩化融合，主攻方向是智能制造制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。
在徐工集團(tuán)的理解里，《中國制造2025》是圍繞著一條主線――四個轉(zhuǎn)變，即由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，由粗放制造向綠色制造綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)變，由成本競爭轉(zhuǎn)向?yàn)槿轿坏馁|(zhì)量過程控制以及效益經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)型制造企業(yè)向服務(wù)型制造企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在整條主線過程當(dāng)中，創(chuàng)新是唯一一個要素，創(chuàng)新應(yīng)從研發(fā)設(shè)計、制造貫穿到最后的售后服務(wù)等整個過程。信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合，描繪出了徐工集團(tuán)設(shè)計智能化、制造智能化、管理智能化、服務(wù)智能化的信息化畫面。
聯(lián)系到當(dāng)下流行的工業(yè)4.0，徐工集團(tuán)認(rèn)為《中國制造2025》與工業(yè)4.0有著高度的契合點(diǎn)，都是把智能化作為主要愿景，都強(qiáng)調(diào)以互聯(lián)網(wǎng)為手段，形成層次更豐富的信息系統(tǒng)，將人與人、物與物、人和物全面連接。同時，兩者也存在一定的差異，工業(yè)4.0的目標(biāo)是為了解決生產(chǎn)效率大幅度提高之后的產(chǎn)能過剩和消費(fèi)需求不匹配的失衡問題。去掉中間商，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的直接對話，使工業(yè)成為信息化的一部分。而《中國制造2025》是中國成為強(qiáng)國的30年計劃中分三步走中的第一步，前一個10年更多是補(bǔ)課，即重在強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)，以期獲得未來競爭的主動權(quán)。
徐工集團(tuán)行動中的互聯(lián)網(wǎng)+
作為傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)，徐工集團(tuán)一直在思考怎樣轉(zhuǎn)型，怎樣升級，從而實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)制造型企業(yè)向服務(wù)化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。最終，徐工集團(tuán)選擇了兩化融合體系作為主要抓手來指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+的落地。相對應(yīng)的，徐工集團(tuán)作了一系列自上而下的梳理和分析，從戰(zhàn)略到關(guān)鍵成功要素，到未來的競爭優(yōu)勢，到融合創(chuàng)新跨界環(huán)境下自己所具備的能力，到目標(biāo)，最終制定出了一份非常完善的支撐體系。徐工集團(tuán)梳理出的七項一級能力和15項二級能力涵蓋了他們整個戰(zhàn)略經(jīng)營管控領(lǐng)域，包括全球的協(xié)同研發(fā)、數(shù)字化、信息化環(huán)境下的智能制造水平，數(shù)字營銷以及快速市場的響應(yīng)服務(wù)能力，還有商業(yè)模式創(chuàng)新的能力。在分享中，徐工集團(tuán)也給出了忠告，圍繞能力而制定的目標(biāo)對于企業(yè)來講一定是要務(wù)實(shí)的，是要可量化、可落地的。
徐工集團(tuán)在會上介紹，其互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)融合的主要?dú)v程是憑借互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合實(shí)踐，以信息化手段加強(qiáng)企業(yè)管理，以電子工作流驅(qū)動業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，在工程機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、營銷網(wǎng)絡(luò)、客戶服務(wù)、運(yùn)營管理等方面進(jìn)行著管理創(chuàng)新和變革，持續(xù)打造企業(yè)信息化環(huán)境下的各項新型能力，保持全方位的領(lǐng)先優(yōu)勢。
在互聯(lián)網(wǎng)+工程機(jī)械上，徐工集團(tuán)通過智能云服務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)整個端到端的設(shè)計、制造和服務(wù)，讓用戶真正地參與到研發(fā)設(shè)計中來，實(shí)現(xiàn)真正的個性化定制；通過物聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全球設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)。這里所說的設(shè)備不僅僅是單指工程機(jī)械設(shè)備，還包括為了工程機(jī)械所配置的資源的運(yùn)行維護(hù)設(shè)備。同時，為了打造智能云服務(wù)的平臺，徐工集團(tuán)已經(jīng)在全球各地169個國家建立了自己非常完善的經(jīng)銷商體系，海外經(jīng)銷商和大客戶都可以通過徐工集團(tuán)自主開發(fā)備件商城進(jìn)行在線下單。
