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智慧物流的內(nèi)涵

時(shí)間:2024-03-20 10:56:10

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇智慧物流的內(nèi)涵,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

智慧物流的內(nèi)涵

第1篇

 

一、智慧流的內(nèi)涵

 

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)實(shí)物理世界的物流實(shí)體運(yùn)作與網(wǎng)上虛擬的物流信息開始了全方位融合,現(xiàn)代物流進(jìn)入了4.0時(shí)代。當(dāng)下智慧物流被炒得很熱,那么,到底什么是智慧物流?

 

要了解智慧物流,首先需要搞清楚什么是物流、什么是物流管理。物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)。物流的具體功能中,儲(chǔ)存、運(yùn)輸和配送被稱為物流的主要功能,包裝、裝卸搬運(yùn)和流通加工被稱為物流的輔助功能,信息是物流的支柱功能。物流管理是為了以最低的物流成本達(dá)到客戶所滿意的服務(wù)水平,對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織管理、協(xié)調(diào)與控制。

 

智慧物流是基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)和通信技術(shù),如通過RFID、傳感器、移動(dòng)通訊技術(shù)等對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的物品、設(shè)施、設(shè)備、人員實(shí)施實(shí)時(shí)的管理和控制,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)目梢暬}儲(chǔ)的自動(dòng)化、配送的智能化,使物流具備感知、記憶、邏輯、判斷、決策等智慧功能的創(chuàng)新物流形態(tài),具有多元驅(qū)動(dòng)、情景感知、智能交互、智慧融合四個(gè)顯著特征。

 

二、智慧物流的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

 

智慧物流的發(fā)展離不開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等,智慧物流將會(huì)給我們的工作及生活帶來很大的影響。目前,中國是物流需求大國,但還不是物流強(qiáng)國,物流業(yè)發(fā)展水平同發(fā)達(dá)國家相比還有較大的差距。中國物流業(yè)是滯后于工業(yè)化、信息化和全球化進(jìn)程的,存在物流市場不規(guī)范、物流運(yùn)作不集約、物流成本居高不下、交通運(yùn)輸擁堵、物流服務(wù)及管理水平不高等問題。我國傳統(tǒng)物流企業(yè)做的事情更多的是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸,總體管理水平普遍不高,真正要實(shí)現(xiàn)智慧物流還有很長的路要走。這些都值得企業(yè)管理者認(rèn)真思考。

 

提到物流管理,一般我們會(huì)想到制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部物流及供應(yīng)鏈管理、商貿(mào)流通領(lǐng)域物流管理、第三方物流管理等。其實(shí)物流是一個(gè)系統(tǒng),物流管理是一個(gè)系統(tǒng)的過程管理,各個(gè)系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣,形成了一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈。智慧物流強(qiáng)調(diào)智能技術(shù)與物流業(yè)的高度融合,發(fā)展智慧物流首先必須在多方協(xié)同的情況下夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ),以加快物流網(wǎng)絡(luò)開放、銷售渠道下沉、信息互聯(lián)共享,促進(jìn)物流資源的整合利用,形成集物流信息、在線交易、數(shù)據(jù)交換、跟蹤追溯、智能分析等多功能為一體的物流信息平臺(tái),進(jìn)而建立健全現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)體系。

 

在經(jīng)濟(jì)遇冷的2016年,傳統(tǒng)物流行業(yè)正經(jīng)歷著從散兵游勇、單兵作戰(zhàn)向“快速創(chuàng)新、專業(yè)化分工、平臺(tái)化發(fā)展”的重要時(shí)期,轉(zhuǎn)變正在快速進(jìn)行,優(yōu)質(zhì)貨源會(huì)進(jìn)一步遠(yuǎn)離小型企業(yè),向規(guī)模化、專業(yè)化的平臺(tái)公司靠攏。其實(shí)通過平臺(tái)叫車的物流公司多年前早已存在,但在運(yùn)營過程中存在的問題也不少,大部分從事干線運(yùn)輸?shù)拿駹I三方物流企業(yè)仍采用“夫妻老婆店”式的運(yùn)作方式,嚴(yán)重制約了物流管理能力的提升。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)思維下,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的社會(huì)化物流服務(wù)模式也發(fā)生了顛覆性的變化,各種物流平臺(tái)如雨后春筍般建立起來,好像都實(shí)現(xiàn)了智慧物流一樣。但事實(shí)并非如此。筆者在近年來走訪及管理過的多家物流企業(yè)看到,我國大多數(shù)中小型企業(yè)在物流管理方面基礎(chǔ)較差,很少有人真正懂得物流管理,對(duì)智慧物流的認(rèn)識(shí)也僅僅停留在概念層面。

 

什么是真正的智慧物流管理,值得物流企業(yè)管理者仔細(xì)思考。智慧物流管理需要用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來改造傳統(tǒng)物流管理過程,智慧物流管理中的過程管理主要體現(xiàn)在人力資源、物流運(yùn)營、物流時(shí)效、客戶服務(wù)、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系、財(cái)務(wù)、預(yù)防管理等方面。智慧物流管理能大大降低制造業(yè)、流通業(yè)、物流業(yè)等企業(yè)管理成本,著實(shí)提高企業(yè)的利潤,生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商三方通過智慧物流相互協(xié)作,信息共享,能更有效地節(jié)省物流成本。其關(guān)鍵技術(shù)諸如自動(dòng)識(shí)別及追蹤、無線定位等信息技術(shù)的應(yīng)用,有利于實(shí)現(xiàn)物流的可視化與智能調(diào)度管理,整合物流核心業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)物流管理的合理化,降低物流資源消耗,從而降低物流成本,減少流通費(fèi)用,增加利潤。

 

三、企業(yè)物流管理的智慧化要求

 

智慧物流管理是一個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的管理體系,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)物流管理智慧化,需具有先進(jìn)的管理理念,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部管理信息化,要有科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施方案,有健全的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、安全、技術(shù)等機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理制度,能應(yīng)用ERP系統(tǒng)或物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)等企業(yè)管理軟件,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“四流合一”,企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、管理過程實(shí)現(xiàn)信息透明化等。總之,智慧物流管理涉及的面很廣。

 

企業(yè)與企業(yè)之間的競爭說到底是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,是人力資本之間的競爭,任何可以用金錢買到的都不是企業(yè)的核心競爭力,如設(shè)備、信息化軟件可以外購,但企業(yè)的核心人才、員工在物流管理過程中各項(xiàng)優(yōu)秀的管理能力、優(yōu)秀的企業(yè)文化等是金錢很難買到的,這些才是一個(gè)企業(yè)真正的核心競爭力。所以要推動(dòng)物流管理創(chuàng)新,更重要的是提高企業(yè)的核心競爭力。有些外企在這方面就做得比較好。

 

例如筆者曾經(jīng)全面負(fù)責(zé)管理過的三星全球分撥中心項(xiàng)目。三星電子作為全球半導(dǎo)體產(chǎn)品排名第一的生產(chǎn)商,在全球有兩個(gè)生產(chǎn)廠——蘇州和韓國,一個(gè)組裝廠,兩個(gè)OEM工廠。因?yàn)閮蓚€(gè)OEM工廠不是三星的企業(yè),不能直接銷售貨物到客戶,只能將貨物出口到韓國總部后,再次配送全球客戶。這樣,對(duì)成本控制和時(shí)間響應(yīng)的要求都很高。為了降低總體物流成本、提高訂單響應(yīng)速度,三星決定在蘇州工業(yè)園區(qū)綜合保稅區(qū)內(nèi)設(shè)立全球分撥中心,統(tǒng)籌管理三星(蘇州)、兩個(gè)OEM工廠電子產(chǎn)品的全球配送。全球分撥中心建立后,其物流模式為:所有工廠(包括國外三星工廠和OEM工廠)的貨物首先運(yùn)送到分撥中心,再由分撥中心根據(jù)訂單進(jìn)行全球配送。具體模式如圖1。

 

項(xiàng)目管理過程中,涉及三星項(xiàng)目整個(gè)上下游的供應(yīng)鏈管理,因此該項(xiàng)目將把涉及到的所有單位聯(lián)合起來成立聯(lián)合辦公組,如:三星工廠管理團(tuán)隊(duì),上下游供應(yīng)商,國際、國內(nèi)貨代,國際、國內(nèi)物流公司,以及報(bào)關(guān)公司、海關(guān)、商檢、第三方理貨公司等,讓這些單位的信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。整個(gè)物流操作從三星接到來自全球各地的訂單開始,通過一系列信息系統(tǒng)處理,如通過RFID、傳感器、貨物掃描、標(biāo)簽、稱重后完成訂單處理作業(yè),并由系統(tǒng)出具箱單、發(fā)票等。整個(gè)項(xiàng)目管理過程真正實(shí)現(xiàn)了智慧物流管理,對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的物品、設(shè)施、設(shè)備、人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的管理和控制,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸可視化、倉儲(chǔ)自動(dòng)化、配送智能化以及裝卸、搬運(yùn)、包裝和流通加工環(huán)節(jié)的自動(dòng)化。

 

三星項(xiàng)目的特點(diǎn)是:時(shí)限要求很緊、安全要求很高,根據(jù)訂單作業(yè),客戶遍布全球各地,實(shí)行無紙化報(bào)關(guān)、快速通關(guān),以JIT的方式交貨。通過供應(yīng)鏈上下游協(xié)同管理、信息系統(tǒng)對(duì)接等軟性管理技術(shù),這個(gè)項(xiàng)目管理獲得了不錯(cuò)的效果。例如:通過管理運(yùn)送時(shí)間,改善了距離、頻率、運(yùn)輸模式、空間利用率等;通過利用自動(dòng)識(shí)別技術(shù)、減化審批流程等,壓縮了訂單處理時(shí)間;通過供應(yīng)商管理庫存(VMI),實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)直接對(duì)接,快速獲取客戶需求計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈交付柔性管理等。

 

再以電商巨頭亞馬遜的智慧物流管理為例,其從客戶下訂單開始,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析處理等相關(guān)技術(shù),通過信息系統(tǒng)對(duì)物流數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)客戶訂單的快速響應(yīng),保證物流配送的時(shí)效性。

 

四、智慧物流管理的實(shí)現(xiàn)路徑

 

不管時(shí)代如何進(jìn)步,物流的基本功能如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等不會(huì)改變。物流組織過程的基本邏輯就是分與合、集與散,技術(shù)的引入、組織方式的進(jìn)步,是為了更好地配合制造和銷售,更好地提高效率,壓縮整個(gè)物流過程的時(shí)間。所以,物流管理一定程度上還是要從科學(xué)管理開始,引入制造業(yè)長期積累起來的一些基本管理方法,如全面質(zhì)量控制、精益物流管理、預(yù)防管理等。

 

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,整個(gè)市場環(huán)境、消費(fèi)需求和管理體系都發(fā)生了天翻地覆的變化,全世界尚無成熟的管理理論、管理思想和管理工具。在這種顛覆性的變革與創(chuàng)新環(huán)境下,應(yīng)該盡快探索智慧物流管理方法,選擇復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)者,調(diào)用、儲(chǔ)備和引進(jìn)眾多行業(yè)、不同專業(yè)、不同層次的互聯(lián)網(wǎng)化“T”型人才,使企業(yè)物流管理運(yùn)作完全智慧地融入企業(yè)經(jīng)營之中,打破工序、流程界限,打造智慧企業(yè);建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,對(duì)數(shù)據(jù)采集、跟蹤分析并建模,為智慧物流的關(guān)鍵應(yīng)用打好基礎(chǔ);同時(shí)需要推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和最新管理理論對(duì)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和再造;需要實(shí)現(xiàn)車輛人員智能管理,最終實(shí)現(xiàn)物流全過程可視化管理;加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,運(yùn)用信息化管理手段,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的力量做好庫存管理;智慧物流管理需制定預(yù)防管理應(yīng)對(duì)機(jī)制,不僅要加強(qiáng)企業(yè)常態(tài)化管理,更應(yīng)努力提高危機(jī)管理水平;如今還需在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用管理上逐步實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化,以實(shí)現(xiàn)真正意義上與時(shí)俱進(jìn)的智慧物流管理。

第2篇

關(guān)鍵詞:智慧物流;數(shù)據(jù)挖掘;差異化服務(wù)

中圖分類號(hào):F250 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

Abstract: This article collects the research trends of smart logistics and data mining, and provides the theoretical basis for further research. Based on big data research field of vision, it analyzes the reason of logistics' enterprises exploring opportunity form the data under the pressure of competitive situation and“internet+”opportunity. The article studies the differentiation service method of logistics' enterprises from the establishment of high quality data availability set taking the theme of logistics service as the center and the competitive elements of smart logistics differentiation service.

Key words: smart logistics; data mining; differentiation service

2009年以來,智慧物流理念的提出,給物流業(yè)向“智慧化”轉(zhuǎn)型注入了一劑強(qiáng)心針。各種冠以智慧名目的軟件和解決方案不勝其數(shù),對(duì)于物流企業(yè)而言,在享受智慧物流理念的同時(shí),又深深陷入技術(shù)應(yīng)用和業(yè)務(wù)發(fā)展的困局,即采用智慧物流技術(shù)之后,業(yè)務(wù)增長有限。與此對(duì)應(yīng)的是,企業(yè)數(shù)據(jù)量大幅遞增,帶來了企業(yè)IT架構(gòu)的不穩(wěn)定。“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)也在深深地刺激著物流企業(yè)的經(jīng)營神經(jīng),如何跟上時(shí)代潮流,借助先進(jìn)理念對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)迫切需要研究的命題。

1 相關(guān)文獻(xiàn)研究

1.1 智慧物流及研究動(dòng)向

從現(xiàn)有文獻(xiàn)來看,國內(nèi)智慧物流理念從提出到引發(fā)激烈研討,經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段。2009年以前,相關(guān)文獻(xiàn)使用物流智慧,或者將物流表述為一種智慧,對(duì)其展開了相應(yīng)的研討。宋則(2007)認(rèn)為現(xiàn)代物流是一種人類協(xié)同合作“本能的智慧”[1]。2009~2013年,該階段研究強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)在物流行業(yè)的推廣應(yīng)用,將智慧物流作為物流信息化發(fā)展的較高階段展開論述。王繼祥(2010)指出物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展必將推動(dòng)智慧物流的變革[2]。2014年之后,學(xué)者們結(jié)合智慧的內(nèi)涵和外延,從管理角度對(duì)智慧物流進(jìn)行了更加深入的研究。王之泰(2014)將智慧物流定義為是將互聯(lián)網(wǎng)與新一代信息技術(shù)和現(xiàn)代管理應(yīng)用于物流業(yè),實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)化、可視化、可控化、智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新形態(tài)[3]。

以“smart logistics”和“wisdom logistics”為關(guān)鍵詞,檢索google學(xué)術(shù)、Emerald數(shù)據(jù)庫可以發(fā)現(xiàn),2006年以前,國外學(xué)者往往以物流某環(huán)節(jié)的智慧(smart)為關(guān)鍵詞展開論述,在研究時(shí)遵循著IT技術(shù)、RFID、系統(tǒng)軟件開發(fā)的技術(shù)路線,同時(shí)沿著供應(yīng)鏈管理的視角對(duì)物流相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究。Peter Vervest, Eric van Heck, Kenneth Preiss, Louis-Francois Pau(2005)[4]認(rèn)為智慧商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施需要對(duì)物流進(jìn)行更加全面的改造,從而使業(yè)務(wù)流程更加模塊化和動(dòng)態(tài)化,以獲得更為靈活的采購性能和資產(chǎn)效率。2006~2009年,國外學(xué)者圍繞著物流具體功能環(huán)節(jié),結(jié)合RFID、智能電話等信息技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)行了相應(yīng)的研究。Veloso M, Bentos C, Pereira F C(2009)[5]等結(jié)合智慧運(yùn)輸系統(tǒng),研究了感知技術(shù)和感知網(wǎng)絡(luò)對(duì)物流的影響,并且論證了使用相關(guān)技術(shù)應(yīng)用會(huì)對(duì)環(huán)境帶來積極的變化等。2010年以來,國外學(xué)者逐漸將研究視野轉(zhuǎn)向了行業(yè)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、大數(shù)據(jù)、信息管理體系、互聯(lián)網(wǎng)融合、大數(shù)據(jù)等層面,逐步從原來的微觀層面走向了中觀,乃至宏觀領(lǐng)域。Gubbi J, Buyya R, Marusic S等人(2013)[6]指出智能交通和智慧物流應(yīng)該分別隔離成一個(gè)單獨(dú)的領(lǐng)域,原因在于數(shù)據(jù)共享和IOT支柱環(huán)節(jié)實(shí)施的性質(zhì)需要。

綜合上述國內(nèi)外參考文獻(xiàn)可以看出,國內(nèi)外學(xué)者的研究路線基本遵循著語義聯(lián)想―技術(shù)應(yīng)用―管理拓展的思路,從智慧源頭開始,到相關(guān)技術(shù)應(yīng)用于物流環(huán)節(jié),再圍繞RFID典型技術(shù)與物流的關(guān)系,然后再到產(chǎn)業(yè)融合等這樣一個(gè)研究鏈條。略微有些差異的地方在于,國內(nèi)學(xué)者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)和物流的研究興趣要高于國外學(xué)者。

1.2 數(shù)據(jù)挖掘及研究動(dòng)向

數(shù)據(jù)挖掘,又稱數(shù)據(jù)庫中的知識(shí)發(fā)現(xiàn),是從大量的、不完整的、有噪聲的、模糊的、隨機(jī)的大型數(shù)據(jù)中提取隱含其中的、人們事先未知的、具有潛在價(jià)值的信息和知識(shí)的過程。按照數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織、存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫技術(shù),在過去60多年來產(chǎn)生了巨大的科技影響,與各行各業(yè)進(jìn)行了有效的融合。泛在知識(shí)環(huán)境理念提出之前,數(shù)據(jù)挖掘的研究大多停留在基于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)完成相關(guān)知識(shí)的描述和預(yù)測研究上。馬志鋒,刑漢承,鄭曉妹(2001)基于Rough集的時(shí)間序列數(shù)據(jù)的挖掘策略,討論了時(shí)間序列數(shù)據(jù)中的時(shí)序與非時(shí)序信息的獲取問題[7]。Agrawal R(1993)等人提出了增量式更新算法[8],Cheung DW(1995)等人提出了并行發(fā)現(xiàn)算法[9]。在數(shù)據(jù)挖掘方法層面,進(jìn)行了關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘、多層次數(shù)據(jù)匯總歸納、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、可視化技術(shù)等模式、算法的研究。鄭建國,劉芳,焦李成(2002)在分析人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,將子波與已有的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型結(jié)合,提出了基于自適應(yīng)子波神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)挖掘方法[10]。Furuta K(1990)提出了剪輯近鄰法[11]。

伴隨著大規(guī)模數(shù)據(jù)的增長,人類社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)集合相比,大數(shù)據(jù)通常包含大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),且大數(shù)據(jù)需要更多的實(shí)時(shí)分析。2011年全球數(shù)據(jù)量為1.82ZB,據(jù)估計(jì)2020年全球大數(shù)據(jù)量將達(dá)到40ZB。現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫架構(gòu)在ZB數(shù)據(jù)規(guī)模量級(jí)下呈現(xiàn)出一種無能為力的狀態(tài)。圍繞大數(shù)據(jù)帶來的數(shù)據(jù)量級(jí)規(guī)模的變化,國內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)數(shù)據(jù)挖掘的研究焦點(diǎn)出現(xiàn)兩個(gè)支分支,其一是如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)帶來的數(shù)據(jù)類型多樣,要求及時(shí)響應(yīng)和數(shù)據(jù)的不確定層面。余偉等(2015)針對(duì)web中不同數(shù)據(jù)源之間數(shù)據(jù)不一致的問題,基Hadoop MapReduce架構(gòu)提出了相應(yīng)的自動(dòng)發(fā)現(xiàn)算法[12]。Rakthanmanon T, Campana B, Mueen A, et al(2013)[13]提出了DTW(Dynamic Time Warping)法來研究大數(shù)據(jù)集下的時(shí)間序列數(shù)據(jù)挖掘算法,通過實(shí)證驗(yàn)證了可行性。其二,圍繞數(shù)據(jù)量集增大,將數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系轉(zhuǎn)向相關(guān)關(guān)系,進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)模式、應(yīng)用和策略等的洞察力研究。曾暉(2014)提出了構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘的管理層次和制度結(jié)構(gòu)及相關(guān)解決方法,基于房地產(chǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了應(yīng)用研究[14]。

綜合上述文獻(xiàn)可以看出,從技術(shù)路線上來看,數(shù)據(jù)挖掘圍繞著數(shù)據(jù)規(guī)模量級(jí)的問題,遵循著解決數(shù)據(jù)本身的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)異同挖掘,再到解決數(shù)據(jù)挖掘的實(shí)時(shí)性技術(shù)路線。從商業(yè)應(yīng)用來看,研究領(lǐng)域圍繞數(shù)據(jù)規(guī)模問題,從原來的因果關(guān)系轉(zhuǎn)向到相關(guān)關(guān)系,逐步將技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用進(jìn)行融合的研究路線。

2 競爭態(tài)勢和“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇倒逼物流企業(yè)從數(shù)據(jù)中探索機(jī)遇

智慧物流更強(qiáng)調(diào)物流供應(yīng)鏈的匹配效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體運(yùn)作最優(yōu)。匹配意味著雙向配對(duì),無論成員之間的物流服務(wù)水平高低與否,在時(shí)空效率的約束下,成員的物流服務(wù)能力信息必須充分展示在供應(yīng)鏈合作伙伴之前,才能實(shí)現(xiàn)其與物流供應(yīng)鏈的快速匹配。

對(duì)于物流企業(yè)而言,在一定的時(shí)空約束下,物流服務(wù)能力是其從事某種物流作業(yè)的內(nèi)在能力表述。物流服務(wù)能力會(huì)隨著業(yè)務(wù)的熟練程度增加而提升其水平,同樣也會(huì)隨著業(yè)務(wù)萎縮而固步自封,或者說降低其水平。

提供同質(zhì)化服務(wù)的物流企業(yè)面臨的競爭環(huán)境越來越惡劣,越來越多的物流企業(yè)希望擺脫這種尷尬局面。長尾理論告訴我們,這些以往忽視的長尾東西恰恰是我們后續(xù)進(jìn)行差異化經(jīng)營的變局法寶。企業(yè)必須充分重視數(shù)據(jù)挖掘的細(xì)分市場變量集,依靠這些充分挖掘出來的市場細(xì)分變量集,我們可以將市場進(jìn)行無限細(xì)分,進(jìn)而進(jìn)行有效的目標(biāo)市場定位,然后根據(jù)這些細(xì)分市場表現(xiàn)出來的特征,改善我們的物流服務(wù)能力,從而形成差異化服務(wù)。考慮到物流服務(wù)的時(shí)空限制,數(shù)據(jù)挖掘必須重視線上和線下的數(shù)據(jù)源。對(duì)于線下實(shí)體運(yùn)作過程中產(chǎn)生的大量與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),必須充分納入NOSQL數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行存儲(chǔ)。對(duì)于線上數(shù)據(jù)信息,必須設(shè)定相關(guān)的情感主題,以充分挖掘物流服務(wù)過程中隱藏在不同數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)類型中的特征信息,借助相關(guān)性的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),對(duì)線上和線下兩種數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)分市場變量集合挖掘,找出相關(guān)的細(xì)分市場變量結(jié)合,從而完成后續(xù)的細(xì)分市場細(xì)分工作。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代激發(fā)越來越多的物流企業(yè)將經(jīng)營目光轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,目標(biāo)是獲取更多的經(jīng)營機(jī)會(huì)。具體作業(yè)時(shí),往往采用“人―機(jī)”交互模式進(jìn)行網(wǎng)上交易信息的檢索和分析,并未充分發(fā)揮智慧物流的優(yōu)勢,通過機(jī)器的自動(dòng)學(xué)習(xí)方法來獲取和挖掘交易信息。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)信息而言,分為Deep-web和surface-web兩種模式,對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也分為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)形態(tài)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言,surface-web模式帶來的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)著爆炸性增長的狀態(tài),而這些數(shù)據(jù)背后隱藏的信息給相關(guān)經(jīng)營者提供了大量的商機(jī),只不過這些數(shù)據(jù)往往以文本、視頻、圖片等半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在著。物流企業(yè)可以通過提煉自身物流服務(wù)能力作為KEY-VALUE,結(jié)合能夠充分挖掘不同數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)類型的智慧物流數(shù)據(jù)挖掘算法,在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行智慧性的數(shù)據(jù)挖掘,才能在有限的時(shí)間約束范圍內(nèi),挖掘出匹配自身物流服務(wù)能力的物流業(yè)務(wù)集合。經(jīng)營者所要做的是,根據(jù)自己的服務(wù)成本和盈利目標(biāo)進(jìn)行二次篩選,形成滿足客戶需求的信息,主動(dòng)信息出擊,快速完成與相應(yīng)供應(yīng)鏈的對(duì)接服務(wù)。

3 借用數(shù)據(jù)挖掘,謀求智慧物流差異化服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展

3.1 以物流服務(wù)主題為中心,建立高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可用性集合

大數(shù)據(jù)時(shí)代的智慧物流運(yùn)作更強(qiáng)調(diào)將數(shù)據(jù)作為企業(yè)的寶貴資源來看待,通過數(shù)據(jù)挖掘探索出適合自身良性發(fā)展的方法和路徑,這就決定了數(shù)據(jù)可用性成為了智慧物流數(shù)據(jù)挖掘和物流服務(wù)有機(jī)互動(dòng)的基礎(chǔ)。

隨著時(shí)間延續(xù),智慧物流運(yùn)作中的數(shù)據(jù)量級(jí)必然會(huì)大幅遞增。Web空間和物理空間(如物聯(lián)網(wǎng))上的數(shù)據(jù)流,線下具體作業(yè)過程中的數(shù)據(jù)流等,呈現(xiàn)出不能完全滿足數(shù)據(jù)可用性的特性。一旦數(shù)據(jù)可用性不足,則數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果必然會(huì)弱化決策效果。

對(duì)于物流企業(yè)而言,考慮到目前大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)不成熟的現(xiàn)實(shí)約束,必須先將數(shù)據(jù)可用性這一基礎(chǔ)工作落實(shí),只有這樣才能隨著大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的突破應(yīng)用獲得實(shí)時(shí)效益。數(shù)據(jù)確認(rèn)工作十分困難,考慮到具體經(jīng)營條件約束,物流企業(yè)可以采取如下路徑來完善數(shù)據(jù)可用性工作。首先,分解數(shù)據(jù)可用性的五個(gè)性質(zhì),圍繞服務(wù)能力,賦予不同的權(quán)重,設(shè)定相關(guān)的弱可用數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,收集整理弱可用數(shù)據(jù)集合。其次,以服務(wù)相關(guān)性為主題,將Web空間上的半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)作為收集、整理和存儲(chǔ)的重心,為后續(xù)進(jìn)行深入數(shù)據(jù)挖掘奠定基礎(chǔ)。第三,將物理世界中的數(shù)據(jù)和服務(wù)作業(yè)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)作為輔助支撐,按照數(shù)據(jù)可用性的完整指標(biāo),收集整理出高質(zhì)量的數(shù)據(jù)可用性集合。此路徑是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程,會(huì)隨著一項(xiàng)物流服務(wù)主題的結(jié)束,重新開始下一個(gè)循環(huán)。

3.2 利用數(shù)據(jù)挖掘,探尋智慧物流差異化競爭要素―細(xì)分市場

物流企業(yè)的經(jīng)營思路著重點(diǎn)在于:首先要解決業(yè)務(wù)有無的問題,其次是開拓對(duì)自身有利的業(yè)務(wù)。對(duì)于技術(shù)應(yīng)用而言,同樣遵循這樣一個(gè)規(guī)則,那就是無論技術(shù)先進(jìn)與否,如果不能解決上述兩個(gè)問題,企業(yè)也會(huì)棄之不用,遵循業(yè)務(wù)發(fā)展路徑探索智慧物流數(shù)據(jù)挖掘和物流服務(wù)能力的協(xié)同路徑會(huì)更具研究意義。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給物流企業(yè)帶來了大量的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),物流企業(yè)需要借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),突破時(shí)空限制,充分挖掘不同異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的各種各樣的商機(jī),尋求適合自己鏈入的供應(yīng)鏈,完成業(yè)務(wù)增長任務(wù),這是一種被動(dòng)性的發(fā)展模式。

在被動(dòng)性發(fā)展模式下,如何借助智慧物流數(shù)據(jù)挖掘,在時(shí)間變量約束下,快速找到適合自身物流服務(wù)能力的業(yè)務(wù)顯得尤為重要。在進(jìn)行智慧物流數(shù)據(jù)挖掘時(shí),需要借助大數(shù)據(jù)已有的Hadoop MapReduce架構(gòu),完成智慧物流數(shù)據(jù)挖掘的快捷性布局;其次,以業(yè)務(wù)相關(guān)性為原則,基于Item-Based數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)完善算法。即將現(xiàn)有物流服務(wù)能力進(jìn)行提煉,轉(zhuǎn)化成User特征值,將原有服務(wù)成功的物流業(yè)務(wù)和網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的離散物流業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換成ITEM數(shù)據(jù)集,提煉關(guān)鍵詞。第三,推測和演化ITEM和ITEM的相似度,構(gòu)建USER-ITEM矩陣完成后續(xù)的智慧物流數(shù)據(jù)挖掘。在進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和物流服務(wù)能力匹配的過程中,不斷訓(xùn)練和演化算法,以發(fā)掘商機(jī)為達(dá)成目標(biāo),可以有效地協(xié)助物流企業(yè)解決從互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)掘業(yè)務(wù)有無的問題,盡管這種路徑有一定的意義,但是并不能改善物流企業(yè)需要謀求的差異化競爭態(tài)勢。

其次,物流企業(yè)必須堅(jiān)持主動(dòng)性的發(fā)展模式,即挖掘出滿意的細(xì)分市場之后,必須根據(jù)細(xì)分市場的需求特征來重構(gòu)自身的物流服務(wù)能力,使供給與需求達(dá)到契合,不斷地實(shí)踐和磨練自己的物流服務(wù)能力,在細(xì)分市場形成競爭優(yōu)勢,從而形成差異性競爭優(yōu)勢。

構(gòu)建足夠大細(xì)分市場的前提條件在于能夠獲取獨(dú)立于競爭對(duì)手所知曉的市場細(xì)分變量,這些市場細(xì)分變量的特征值往往隱藏在不同異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中,充分挖掘細(xì)分變量數(shù)據(jù)成為主動(dòng)發(fā)展模式需要破解的難題。在此路徑下,需要采用CONTENT-BASED和ITEM-BASED數(shù)據(jù)挖掘相結(jié)合的方法進(jìn)行。首先,根據(jù)CONTENT-BASED數(shù)據(jù)挖掘算法,加入業(yè)務(wù)情感特征向量集,重構(gòu)CONTENT-BASED的智慧物流數(shù)據(jù)挖掘算法,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的業(yè)務(wù)進(jìn)行挖掘,找出業(yè)務(wù)集(無論是否被競爭對(duì)手完成)。其次,結(jié)合ITEM-BASED算法,對(duì)物流服務(wù)能力進(jìn)行重構(gòu),依據(jù)時(shí)間快捷性和相關(guān)性原則,探尋適合的業(yè)務(wù)集。第三,設(shè)定時(shí)間段,對(duì)服務(wù)過的業(yè)務(wù)結(jié)合線下數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)分市場變量的可用性數(shù)據(jù)集進(jìn)行推敲,將其從弱可用性轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的可用性數(shù)據(jù)集。第四,采用智慧物流提供的可視化技術(shù)對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分,探尋出滿意的細(xì)分市場,根據(jù)細(xì)分市場呈現(xiàn)的需求特征重構(gòu)自身物流服務(wù)能力,進(jìn)而進(jìn)入主動(dòng)發(fā)展模式。

對(duì)于市場而言,并不是一成不變的,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代隨著信息日益公開透明,市場的變化速率將會(huì)比以往更迅速。對(duì)于積極進(jìn)取的物流企業(yè)而言,需要不斷地跟蹤和監(jiān)控已有市場,積極開拓細(xì)分市場,從而形成差異化競爭優(yōu)勢。

4 總 結(jié)

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)悄然來臨,數(shù)據(jù)將成為企業(yè)發(fā)展中重要的資源,充分借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢,不斷探尋新的商業(yè)模式,可以幫助企業(yè)盡快擺脫惡性競爭,形成差異化競爭優(yōu)勢。本文在收集整理智慧物流和數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,研究了競爭態(tài)勢和“互聯(lián)網(wǎng)+”機(jī)遇倒逼物流企業(yè)從數(shù)據(jù)中探索機(jī)遇的成因。接下來,論文從基于物流服務(wù)主題為中心,建立數(shù)據(jù)可用性集合,再到利用數(shù)據(jù)挖掘探尋智慧物流差異化競爭要素―細(xì)分市場方面進(jìn)行了研究,并提出了部分方法。

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第3篇

1物流金融課程的特點(diǎn)

隨著物流金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)的課程體系中必須包含物流金融課程。物流金融課程涵蓋的知識(shí)點(diǎn)多、知識(shí)面廣,由多門學(xué)科交叉而成,是一門綜合性課程。首先,物流金融將物流、金融兩個(gè)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的同時(shí),也是將商流、物流、資金流、信息流有效地結(jié)合在一起。這種新型業(yè)務(wù)的操作在學(xué)科上需要物流與金融兩個(gè)學(xué)科的互相融合,既要熟知物流理論和具體操作流程,又必須掌握金融方面的融資理論與流程步驟。其次,在信息化時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展不斷促進(jìn)服務(wù)的發(fā)展,智慧物流將成為物流業(yè)的發(fā)展方向。物流金融業(yè)務(wù)依附于物流企業(yè)的發(fā)展,而智慧物流的應(yīng)用將利于該業(yè)務(wù)的發(fā)展并降低其風(fēng)險(xiǎn),這就需要學(xué)生在掌握基本理論基礎(chǔ)上,更加注重新技術(shù)對(duì)物流金融業(yè)務(wù)帶來的改變,課程方面需與信息學(xué)科交叉。第三,物流金融業(yè)務(wù)涉及銀行、物流企業(yè)、融資企業(yè)等各方利益,各方之間會(huì)簽訂倆倆合作協(xié)議,以明確各自職責(zé),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)劃分、權(quán)責(zé)統(tǒng)一,在該業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程中,物流企業(yè)在其中發(fā)揮了第三方中介的作用,承擔(dān)著對(duì)貨物實(shí)施監(jiān)管,核實(shí)貨物真假、出入庫記錄、安全保證等責(zé)任。這就決定了物流金融課程具有與法律、保險(xiǎn)等學(xué)科交叉的特點(diǎn)。最后,在國民對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸加強(qiáng)的氛圍下,具有外部負(fù)效應(yīng)的物流也越來越重視綠色環(huán)節(jié),注重可持續(xù)發(fā)展,以此催生了綠色物流金融業(yè)務(wù),這就要求教師緊跟社會(huì)發(fā)展需求,更新優(yōu)化課程體系及其教學(xué)內(nèi)容。

2物流金融課程建設(shè)過程

2.1課程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)課程從物流金融定義、特點(diǎn)及核心問題入手,詳細(xì)介紹不同的物流金融模式下的涉及方及其流程,引入信息化的概念、可持續(xù)發(fā)展意義等交叉學(xué)科知識(shí),介紹物流金融方案的制定與組織實(shí)施,物流金融風(fēng)險(xiǎn)控制,并用典型的物流金融案例,讓學(xué)生探討基于交叉學(xué)科的物流金融業(yè)務(wù)在企業(yè)的作用、流程過程、風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)業(yè)務(wù)操作能力和初步的管理能力。課程目標(biāo)如下:

2.1.1知識(shí)教學(xué)目標(biāo)物流金融人才,一方面要具備現(xiàn)代物流管理的基本職業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代物流管理的基本的分析方法,操作與管理現(xiàn)代物流管理即運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、商品分揀等環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng),具備供應(yīng)鏈管理等所必需的基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí),另一方面,還需具備物流金融學(xué)所涉及的多門學(xué)科的綜合知識(shí),如金融學(xué)、國際金融學(xué)、國際貿(mào)易、物聯(lián)網(wǎng)、信息管理等基礎(chǔ)理論。知識(shí)教學(xué)的目標(biāo)有:①理解物流金融業(yè)務(wù)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位,熟悉物流金融的基本模式,掌握物流金融的概念及涉及方;②熟悉物流金融參與主體的作用及其相應(yīng)的操作流程;③熟悉以物流企業(yè)監(jiān)管為核心的融資過程;④了解智慧物流、綠色物流等相關(guān)知識(shí),理解信息技術(shù)、可持續(xù)發(fā)展在物流金融管理中的重要性;⑤了解風(fēng)險(xiǎn)控制、信息化在物流金融業(yè)務(wù)流程中的作用。

2.1.2能力培養(yǎng)目標(biāo)物流金融人才,除了具備基本的全局控制能力、溝通能力以外,同時(shí)還須具備專業(yè)化的物流金融業(yè)務(wù)操作能力,如具有較強(qiáng)的組織管理能力,會(huì)分析、初步設(shè)計(jì)、實(shí)施物流金融理財(cái)方案,具有物流金融信息處理與系統(tǒng)操作優(yōu)化的能力,具有資源優(yōu)化配置、供應(yīng)鏈金融整合優(yōu)化的能力等。能力培養(yǎng)的目標(biāo)有:①掌握信息化下物流金融的作業(yè)流程,具備融資對(duì)象評(píng)價(jià)、監(jiān)管合同和倉單質(zhì)押監(jiān)管服務(wù)制訂的能力。②能設(shè)計(jì)、組織實(shí)施和優(yōu)化物流金融作業(yè)任務(wù)。③掌握利用物流信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流、信息流和資金流綜合管理創(chuàng)新。

2.2課程建設(shè)內(nèi)容物流金融是物流服務(wù)和金融服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物,其主要服務(wù)內(nèi)容包括:物流、融資、評(píng)估、監(jiān)管、資產(chǎn)處理、金融咨詢等。如前所述,它是一門學(xué)科交叉性很強(qiáng)的課程,其內(nèi)容涵蓋了物流、信息、貿(mào)易、金融、保險(xiǎn)、法律、環(huán)境等學(xué)科知識(shí)。所以物流金融課程的前期課程一般需要包括基礎(chǔ)課和專業(yè)課兩部分,前者有金融學(xué)、國際貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)法、保險(xiǎn)學(xué)等,后者包含物流學(xué)概論、供應(yīng)鏈管理、倉儲(chǔ)管理、采購管理、物流運(yùn)輸管理、物流成本管理、物流保險(xiǎn)等。基于學(xué)科交叉的物流金融課程,在教學(xué)內(nèi)容的組織方面包括以下方面:

2.2.1物流金融服務(wù)概述包括物流金融概念的界定,主要從其內(nèi)涵、外延、特征及其功能方面闡述,信息技術(shù)在物流金融中的應(yīng)用,綠色物流在物流金融中的意義,物流金融的創(chuàng)新與趨勢幾個(gè)部分。教學(xué)要求:深刻理解物流金融在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的地位,掌握物流金融的概念、流程、參與主體及各環(huán)節(jié)的要點(diǎn),了解物流信息化、綠色物流及其發(fā)展對(duì)物流金融的促進(jìn)和提高的重要作用,了解物流金融的新趨向。

2.2.2物流金融運(yùn)作模式總體來講,含物流結(jié)算模式和物流融資模式兩大類,前者比如有代收貨款業(yè)務(wù)、墊付貨款業(yè)務(wù)與承兌匯票業(yè)務(wù)等,后者有融通倉、海陸倉與物流授信等。在模式運(yùn)作的流程中,結(jié)合信息化、綠色物流的作用,深入了解物流金融架構(gòu),如RFID、物聯(lián)網(wǎng)、物流信息技術(shù)對(duì)物流金融業(yè)務(wù)流程和管理系統(tǒng)構(gòu)架的影響。

2.2.3物流金融風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管物流金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類各異,主要來源于質(zhì)押物風(fēng)險(xiǎn)、物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)和融資企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)等,利用案例分析探討物流金融風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)警、處理與管理效果評(píng)估。了解如何利用信息化技術(shù),降低不同環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),掌握通過在倉儲(chǔ)、安全監(jiān)督、運(yùn)輸?shù)裙?jié)點(diǎn)實(shí)施智慧物流,來降低物流金融風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.4物流銀行與物流保險(xiǎn)物流銀行是物流金融的一種重要模式和發(fā)展方向,國外物流銀行發(fā)展得較為成熟,所以一方面介紹國外物流銀行的運(yùn)作模式和經(jīng)驗(yàn)啟示,另一方面分析國內(nèi)物流銀行實(shí)踐現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向,在此基礎(chǔ)上探討物流金融業(yè)務(wù)的增值模式,掌握如何利用信息化,通過服務(wù)創(chuàng)新、提供增值服務(wù),強(qiáng)化供應(yīng)鏈上合作伙伴的關(guān)系。基于物流金融視角,探討物流保險(xiǎn)在物流金融業(yè)務(wù)中的地位及其對(duì)物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展的影響作用。

2.2.5應(yīng)用案例利用物流金融業(yè)務(wù)開展以來發(fā)生的實(shí)際案例,了解業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性、業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,并熟悉中外運(yùn)、中儲(chǔ)物流等物流金融方案,及信息化背景下物流金融的解決方案。

3結(jié)論

第4篇

在現(xiàn)在社會(huì),需要使用發(fā)言稿的場合越來越多, 發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的公司慶典嘉賓發(fā)言稿范文材料,希望能夠幫助到大家。

公司慶典嘉賓發(fā)言稿范文材料一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友們:

大家上午好!

貴賓臨,開門紅,事業(yè)隆!懷著激動(dòng)的心情,我們歡聚一堂,在此隆重舉行xx機(jī)械設(shè)備有限公司九江分公司開業(yè)慶典!

值此盛會(huì)之際,我謹(jǐn)代表公司全體員工向百忙之中抽出時(shí)間出席開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天,在膽識(shí)與智慧的探索路上,本公司將倚靠奇瑞重工股份有限公司的技術(shù)起航,以“科技改變世界”為理念,以“綠色、重型、專業(yè)、高效”為企業(yè)內(nèi)涵,打造挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備的專業(yè)品牌。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,我將帶領(lǐng)全體員工積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,以誠信務(wù)實(shí)的品質(zhì),貼心的售后服務(wù),不斷追求卓越的精神搏擊市場,幫助客戶朋友創(chuàng)造財(cái)富,挖掘孕育幸福生活的寶藏!

各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友們,今天是xx九江分公司的大喜日子,是公司創(chuàng)業(yè)萬里的第一步,有了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與指導(dǎo)我們信心百倍,有了朋友的信任與支持我們意氣風(fēng)發(fā)!讓我們共同預(yù)祝:xx機(jī)械設(shè)備有限公司九江分公司能用成功譜寫輝煌,用勤奮描繪燦爛的創(chuàng)業(yè)篇章!

最后,預(yù)祝開業(yè)大吉、慶典圓滿成功!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友們:身體健康,闔家幸福,事業(yè)蒸蒸日上!!

公司慶典嘉賓發(fā)言稿范文材料二

尊敬的各位來賓:

大家好!

今天,我們在水泉隆重集會(huì),共慶?宏達(dá)商貿(mào)“舉行開業(yè)典禮。**宏達(dá)商貿(mào)的開業(yè),標(biāo)志著首家標(biāo)準(zhǔn)化的大型太陽能銷售中心、正式入駐我鄉(xiāng)。這是我鎮(zhèn)努力擴(kuò)大招商引資、全面推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化的又一喜事。這必將進(jìn)一步加快以“聚集人氣、營造商機(jī)”為主題的“谷西南商貿(mào)中心”的打造步伐。在此,我代表**鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府對(duì)**宏達(dá)商貿(mào)**太陽能銷售中心的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示誠摯的歡迎!

**商貿(mào)公司**分店是由**商貿(mào)公司投資100多萬打造的大型現(xiàn)代化綜合超市,營業(yè)面積近2000平方米,是我鎮(zhèn)目前規(guī)模的綜合商場。該超市地處**鎮(zhèn)中心地段,交通便捷、人氣旺盛、商氣濃厚;商場配套設(shè)施完善,裝璜精美,格調(diào)高雅,布局合理。**商貿(mào)公司**分店的開業(yè),標(biāo)志著我鎮(zhèn)商貿(mào)流通業(yè)的經(jīng)營檔次和經(jīng)營規(guī)模躍上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)**商貿(mào)公司**分店的建成,還擴(kuò)大就業(yè),已安排了農(nóng)村勞力和下崗職工達(dá)50余名。

**商貿(mào)公司看好我鎮(zhèn)、投資我鎮(zhèn),這是我們的榮幸。為謀求我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府歷來重視招商引資工作,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲來抓,制定了招商引資的若干優(yōu)惠政策。“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”是我們的理念,“使外來投資者發(fā)財(cái)”是我們義不容辭的責(zé)任。近年來,我們一直致力于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,致力于為外來投資者營造一個(gè)清正廉明的政治環(huán)...

值此xxxx物流新址隆重開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表xx物流和我本人,向今天到場的領(lǐng)導(dǎo)、來賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!xxxx物流自成立以來,一直受到xx各界朋友的關(guān)愛和支持,在這里,我們特別要感謝新區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和政策扶持。正是有了社會(huì)各界的鼎力相助和全心扶持,xx物流才從無到有,不斷發(fā)展壯大,并取得了不錯(cuò)的業(yè)績。在這里,我先代表xx物流全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!我們xx物流,是蓬勃發(fā)展的物流企業(yè),是富有生命力的企業(yè)。

一直以來,我們以“自我積累、自我發(fā)展、開拓進(jìn)取”為xx發(fā)展的主要模式,以滄州專線為主要經(jīng)營項(xiàng)目的專業(yè)化公司為發(fā)展目標(biāo),孜孜不倦,奮力拼搏。新址的建立,是我們xx物流投資興建的又一網(wǎng)點(diǎn),也是我們xx人智慧和汗水的結(jié)晶。它是按照現(xiàn)型發(fā)展要求建設(shè)的,集收貨、開單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點(diǎn)。它的落成和開業(yè),是我們xx物流發(fā)展壯大的一大里程碑,也是我們?yōu)榇鹬x廣大客戶而獻(xiàn)上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設(shè)成為廣利園區(qū)有實(shí)力、有口碑的對(duì)外型滄州專線窗口,實(shí)現(xiàn)xx的順利經(jīng)營和興旺發(fā)展,為廣利園區(qū)的繁榮昌盛而全力以赴,竭盡所能的貢獻(xiàn)出自己的力量!

作為xx物流的總經(jīng)理,我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業(yè)!在此,我特別要感謝xx物流的全體員工,是你們的堅(jiān)定信念和艱辛努力才有了今天的新址。謝謝你們!

我真誠的希望,在新的紀(jì)元里,社會(huì)各界的朋友們,特別是廣利園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及今天到場的各位嘉賓,能一如既往的關(guān)心和支持xx物流,扶持和幫助xx物流不斷發(fā)展和成長。同時(shí),也誠摯的渴望,各位業(yè)界同仁能夠和xx物流互相交流、提攜發(fā)展,聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的未來!

公司慶典嘉賓發(fā)言稿范文材料三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友:

大家早上好!

今天是保定市嘉信保險(xiǎn)有限公司開業(yè)慶典,出席今天慶典的有保定市各家保險(xiǎn)公司的老總們,有保定市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),有工商、稅務(wù)等政府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),有長期以來對(duì)我司的籌備和發(fā)展給予大力幫助和支持的社會(huì)各界朋友,有保定電視臺(tái)、保定日?qǐng)?bào)、保定晚報(bào)等新聞媒體的朋友們,首先我代表嘉信保險(xiǎn)公司向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

嘉信保險(xiǎn)公司由中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)于20xx年8月18日批準(zhǔn)開業(yè),由保定市工商局于20xx年9月8日進(jìn)行注冊登記,成為保定市第一家專業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)經(jīng)營區(qū)域?yàn)楹颖笔⌒姓爡^(qū)。嘉信保險(xiǎn)公司將接受河北省轄區(qū)內(nèi)尤其是保定轄區(qū)內(nèi)各家保險(xiǎn)公司的委托,銷售保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品,收取保險(xiǎn)費(fèi),相關(guān)業(yè)務(wù)的損失勘查和理賠。嘉信保險(xiǎn)公司將以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于各家保險(xiǎn)公司,服務(wù)于河北尤其是保定的廣大客戶,為發(fā)展保定的保險(xiǎn)事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn),讓每一個(gè)家庭、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)社會(huì)組織在保險(xiǎn)的充分保障下安定地生活、穩(wěn)健地發(fā)展。

嘉信保險(xiǎn)公司作為保定市第一家專業(yè)保險(xiǎn)公司,其生存和發(fā)展離不開各家保險(xiǎn)公司的扶持,離不開政府各部門的幫助,更離不開社會(huì)各界朋友的支持,希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位朋友在以后的日子能更加關(guān)注我們,更加支持我們,你們的每一分支持都將激勵(lì)我們更加努力地工作,努力打造保定保險(xiǎn)業(yè)的專業(yè)服務(wù)品牌,為各家保險(xiǎn)公司服好務(wù),為廣大客戶服好務(wù),真正成為溝通保險(xiǎn)公司與客戶的橋梁,讓保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品通過我們的服務(wù)惠及廣大客戶,讓保險(xiǎn)公司的服務(wù)通過我們的傳遞得到充實(shí)和延伸,在此我代表嘉信保險(xiǎn)公司的全體員工對(duì)給予我們支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位朋友再次表示衷心的感謝!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位朋友身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!

第5篇

關(guān)鍵詞:服務(wù)企業(yè);長效機(jī)制;“智慧服務(wù)”

中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2013)03-0163-02

一、 構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系的基本內(nèi)涵和現(xiàn)實(shí)意義

1.江東區(qū)“智慧服務(wù)”體系是寧波智慧城市創(chuàng)建的有機(jī)組成部分。智慧城市是以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、無線寬帶網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)組合為基礎(chǔ),以智慧技術(shù)高度集成、智慧產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、智慧服務(wù)高效便民為主要特征的城市發(fā)展新模式。江東區(qū)“智慧服務(wù)”體系,是以先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為支撐,以信息資源與技術(shù)的研發(fā)和利用為手段,整合利用江東區(qū)各級(jí)各類服務(wù)力量,為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理提供網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智慧化服務(wù)。可見,在寧波實(shí)施加快創(chuàng)建智慧城市的發(fā)展戰(zhàn)略中,江東區(qū)“智慧服務(wù)”體系的構(gòu)建不僅是智慧寧波建設(shè)的重要組成部分,更有可能形成智慧寧波建設(shè)的亮點(diǎn)和特色,對(duì)寧波智慧城市創(chuàng)建起到支撐和帶動(dòng)作用。

2.構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系是江東區(qū)服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制建設(shè)的迫切需要。江東區(qū)自2003年以來已連續(xù)八年集中開展服務(wù)企業(yè)系列活動(dòng),幫助解決了一批困擾企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,但因?yàn)椤盎顒?dòng)模式”畢竟是一種短期行為,其參與者往往只注重短期目標(biāo),而忽視企業(yè)的長期訴求。面對(duì)日益嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和江東區(qū)作為“資源小區(qū)”的種種不利因素,服務(wù)企業(yè)的“活動(dòng)模式”已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的客觀需求。只有通過構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系,將服務(wù)企業(yè)工作從短期的“活動(dòng)模式”轉(zhuǎn)入制度化的“長效模式”,變零散服務(wù)為系統(tǒng)服務(wù),變單一服務(wù)為全面服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),才能避免“活動(dòng)結(jié)束、服務(wù)停止”的局面。

3.構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系是服務(wù)型政府建設(shè)的必然要求。在“十二五”規(guī)劃的開局之年,建設(shè)服務(wù)型政府的重要課題之一是如何提高政府的服務(wù)效益和服務(wù)水平,如企業(yè)反映與政府間缺乏直接有效的溝通渠道,并希望政府在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略上給予指導(dǎo)。而經(jīng)過多年的服務(wù)企業(yè)活動(dòng),在政府部門中已經(jīng)出現(xiàn)不同程度的服務(wù)疲勞,如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)政府部門的積極性和責(zé)任感成為當(dāng)前工作的重中之重。在當(dāng)前寧波全市上下認(rèn)真開展“三思三創(chuàng)”活動(dòng)的背景下,江東區(qū)要有所作為,為企業(yè)辦好事、辦實(shí)事,服務(wù)企業(yè)工作就必須建立強(qiáng)健的組織協(xié)調(diào)機(jī)制。“智慧服務(wù)”體系建設(shè)就是要通過信息技術(shù)的手段建立一個(gè)服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)部門和一系列支持系統(tǒng),主導(dǎo)部門要充分發(fā)揮主導(dǎo)與協(xié)調(diào)作用,整合和集中“智慧服務(wù)”各參與主體的力量,努力形成“問題收集—問題流轉(zhuǎn)解決—監(jiān)督考核”的高效工作系統(tǒng)。

二、江東區(qū)構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系的現(xiàn)狀分析

1.寧波市加快創(chuàng)建智慧城市的戰(zhàn)略舉措為江東區(qū)構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系提供了理論和實(shí)踐的雙重支撐。寧波市提出智慧城市是信息化向更高階段發(fā)展的表現(xiàn),主要體現(xiàn)在“六個(gè)能力”上,即“具有更全面靈活的物與物、物與人、人與人的互聯(lián)互通和相互感知能力,更高效安全的信息處理和信息資源整合能力,更科學(xué)的監(jiān)測、預(yù)警、分析、預(yù)測和決策能力,更高水平的遠(yuǎn)距離控制執(zhí)行和智能化執(zhí)行能力,更協(xié)調(diào)的跨部門、多層級(jí)、異地點(diǎn)合作能力,以及更強(qiáng)的創(chuàng)新發(fā)展能力”,這為江東區(qū)構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系提供了堅(jiān)實(shí)的理論支撐。

2.寧波市8718企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)江東子平臺(tái)的建設(shè)為構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。寧波市8718企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)是在2007年全市開展“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展“活動(dòng)背景下創(chuàng)辦的以現(xiàn)代通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),以強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫為支撐,以政府職能部門為聯(lián)盟,采用多種受理方式,方便、快捷、互動(dòng)、廉價(jià)的為廣大中小企業(yè)提供全方位、多層次、一站式服務(wù)的公益性平臺(tái)。建成至今,已注冊規(guī)模以上企業(yè)4 200家(約占全市規(guī)上企業(yè)1.2萬家的35%),完成企業(yè)咨詢答疑5.8萬次,企業(yè)政策庫實(shí)現(xiàn)自助查詢21萬次,短信發(fā)送32萬條,完成11個(gè)縣(市)區(qū)子平臺(tái)(包括江東)建設(shè),成為全市服務(wù)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)與技術(shù)支撐平臺(tái),并多次受到國家工信部、省經(jīng)信委、市委市政府的表揚(yáng)與肯定。江東區(qū)構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系的核心任務(wù)就是依托寧波市8718平臺(tái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫功能和技術(shù)開發(fā)功能打造契合江東企業(yè)需求、服務(wù)江東企業(yè)發(fā)展的企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。

3.江東區(qū)開展多年的服務(wù)企業(yè)系列活動(dòng)為構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系奠定了良好的工作基礎(chǔ)。自2003年開始,江東區(qū)連續(xù)八年開展全區(qū)性的服務(wù)企業(yè)大型活動(dòng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)惠及企業(yè)5 000家次,排摸各類問題近千條,問題解決率達(dá)到80%以上,活動(dòng)取得了良好的效果,更為重要的是活動(dòng)中的許多有益嘗試和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系奠定了堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

三、江東區(qū)構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系的實(shí)踐初探

(一)構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系的總體思路

圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變主線,以提高服務(wù)企業(yè)質(zhì)量和效益為目標(biāo),以推進(jìn)“智網(wǎng)、智庫、智控”三大工程建設(shè)為抓手,著力提升六種“智慧服務(wù)”能力,即政企之間的信息互通能力,服企信息和資源的高效整合能力,企業(yè)問題的監(jiān)測、預(yù)警、分析、預(yù)測和決策能力,企業(yè)難題的遠(yuǎn)程處理和反饋能力,服企部門的協(xié)調(diào)配合能力,以及服企機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展能力。

(二)構(gòu)建“智慧服務(wù)”體系的路徑選擇

1.加快推進(jìn)“智網(wǎng)”工程。“智網(wǎng)”是由熱線和網(wǎng)絡(luò)等信息基礎(chǔ)設(shè)施為支撐,充分運(yùn)用現(xiàn)代通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建的政企溝通網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。一是開通服企熱線——0574-87150000(諧音:幫企業(yè)我靈,靈靈靈)。江東企業(yè)可以通過撥打熱線將企業(yè)問題和需求直接反映到企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),平臺(tái)提供24小時(shí)熱線值守服務(wù),并由專職客服負(fù)責(zé)接聽、解答和記錄企業(yè)問題,保證政企溝通“零距離”。二是開通87150000短信群發(fā)系統(tǒng)。將全區(qū)骨干企業(yè)和行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)聯(lián)絡(luò)員手機(jī)號(hào)碼納入服務(wù)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)送各級(jí)各部門政策信息、會(huì)議通知、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)等,實(shí)現(xiàn)服企信息與企業(yè)主體“無縫對(duì)接”。三是開發(fā)服企網(wǎng)站——江東區(qū)8715000企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)。網(wǎng)站采用專屬配套域名,實(shí)現(xiàn)熱線、網(wǎng)站統(tǒng)一號(hào)碼,統(tǒng)一Logo,便于在企業(yè)中推廣宣傳江東服企品牌。網(wǎng)站設(shè)置公共信息系統(tǒng)、政策庫系統(tǒng)和企業(yè)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng),將企業(yè)與政府間各項(xiàng)常規(guī)工作納入公共服務(wù)平臺(tái),使平臺(tái)承擔(dān)起全區(qū)服務(wù)企業(yè)的電子政務(wù)功能。四是建立區(qū)、街道、企業(yè)三級(jí)信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立“江東區(qū)重點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)上服務(wù)大廳”和7個(gè)“街道網(wǎng)上服務(wù)大廳”,由重點(diǎn)企業(yè)政務(wù)聯(lián)系人和各涉企部門和街道聯(lián)絡(luò)員常駐服務(wù)大廳,利用其無門檻、多邊性、廣播式、留痕性的特點(diǎn),為所有在線訪客咨詢交流提供開放式即時(shí)互動(dòng)平臺(tái)。五是建立企業(yè)問題網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。利用軟件開發(fā)技術(shù)自動(dòng)搜索企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。

第6篇

兩年前,《數(shù)字化生存》的作者——尼葛洛龐帝在2010年8月7日世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展論壇 (Techonomy Conference)上語出驚人:紙質(zhì)書將于5年內(nèi)消亡。此后,電子書包便大行其道,風(fēng)靡我國基礎(chǔ)教育,大有取代傳統(tǒng)書包之勢。

但是,在電子書包實(shí)驗(yàn)與推廣的過程中,存在著理論與實(shí)踐相悖的情況。一方面,教育技術(shù)專家、教育信息化產(chǎn)品生產(chǎn)廠商、國內(nèi)教育信息化先行地區(qū)與學(xué)校認(rèn)為,電子書包是大勢所趨,必將取代傳統(tǒng)書包。另一方面,在實(shí)踐中又面臨不少棘手的問題,影響著電子書包的實(shí)驗(yàn)與推廣。

我們不妨把對(duì)電子書包的理解梳理如下:

1. 輕便型電子終端產(chǎn)品

大多數(shù)教育信息技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)商認(rèn)為,平板電腦、電子書閱讀器、智能手機(jī)等都能作為電子書包。由于新聞出版總署表態(tài)“將大力扶植‘電子書包’項(xiàng)目”,漢王、方正等數(shù)十家企業(yè)先后推出“電子書包”產(chǎn)品,定位為繼早教機(jī)、電子辭典、點(diǎn)讀機(jī)、學(xué)習(xí)機(jī)之后的第五代學(xué)生教輔產(chǎn)品。聯(lián)想、三星、索尼、松下、惠普、英特爾、微軟等IT巨頭更不甘示弱,也紛紛推出自己的電子書包計(jì)劃。實(shí)際上,這類電子書包無非是裝有學(xué)習(xí)內(nèi)容的電子終端。之所以五花八門,除了缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之外,主要原因不外乎是追逐商業(yè)目的的“炒概念”。

2. 電子書包是移動(dòng)終端+教育內(nèi)容+服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)一體

祝智庭、郁曉華認(rèn)為,“移動(dòng)終端+教育內(nèi)容+服務(wù)平臺(tái)”是電子書包的三個(gè)核心要素,相對(duì)于第一個(gè)“硬”的要素,兩個(gè)“軟”的要素在今后電子書包的發(fā)展中將越來越占據(jù)核心和主導(dǎo)地位,在“硬”的基礎(chǔ)上如何架構(gòu)“軟”的支持和應(yīng)用將成為決定電子書包成敗的關(guān)鍵。這個(gè)表述成為了目前國內(nèi)電子書包的權(quán)威表述。

3. 電子書包是數(shù)字化學(xué)與教的系統(tǒng)平臺(tái)

南京市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室后有為認(rèn)為,電子書包是一個(gè)以學(xué)生為主體、個(gè)人電子終端和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源為載體的,貫穿于預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)測等學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié),覆蓋課前、課中、課后學(xué)習(xí)環(huán)境的數(shù)字化學(xué)與教的系統(tǒng)平臺(tái)。這個(gè)觀點(diǎn)圍繞電子書包開展的教育信息化應(yīng)用創(chuàng)新,已經(jīng)大大拓展了“書包”的內(nèi)涵。電子書包的概念已經(jīng)容納不下“云計(jì)算”背景下新型學(xué)習(xí)方式的內(nèi)涵和特征,進(jìn)而用系統(tǒng)平臺(tái)來取代“電子書包”的表述,并且開始把主體引入信息技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境,把電子終端、學(xué)習(xí)資源整合在學(xué)與教的系統(tǒng)平臺(tái)中,是“移動(dòng)終端+教育內(nèi)容+服務(wù)平臺(tái)”的統(tǒng)一體在實(shí)踐中的另一種表達(dá)方式。

4. 我國臺(tái)灣地區(qū)的理解

我國臺(tái)灣地區(qū)認(rèn)為,電子書包(E-Schoolbag,E-Bag,Netbag )是一種個(gè)人可隨身攜帶,具有電腦的運(yùn)算、儲(chǔ)存和傳送數(shù)字化資料、無線通訊等功能,并支持使用者在不同場地進(jìn)行各種有效學(xué)習(xí)方式的工具。這個(gè)定義包括移動(dòng)終端、數(shù)字化學(xué)習(xí)資源和支持泛在學(xué)習(xí)的宗旨,把電子書包視為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代學(xué)習(xí)環(huán)境特點(diǎn)、替代傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的工具,并且把傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式擴(kuò)展到可以隨時(shí)隨地開展的“泛在學(xué)習(xí)”方式。

分析上述觀點(diǎn),我們不僅可以發(fā)現(xiàn),電子書包實(shí)驗(yàn)與推廣的過程中存在著理論與實(shí)踐相悖的現(xiàn)象,而且可以發(fā)現(xiàn)電子書包發(fā)展的走向。

造成理論與實(shí)踐相悖的原因如下:

1. 誰來買單

移動(dòng)終端、學(xué)習(xí)資源和平臺(tái)服務(wù),都需要企業(yè)參與。但是,中小學(xué)教育是免費(fèi)的義務(wù)教育,教材由政府買單。如果采用電子書包,理想的終端是平板電腦,三四千元一臺(tái)的終端設(shè)備由誰買單?終端里的資源由誰買單?由終端連接的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)由誰提供和買單?

現(xiàn)在,實(shí)驗(yàn)學(xué)校使用的電子書包都是由政府付費(fèi)的,如果所有的中小學(xué)生都用上政府提供的電子書包,對(duì)各地財(cái)政來說無疑是一個(gè)龐大的負(fù)擔(dān)。如果由學(xué)生家長負(fù)擔(dān),恐怕很多農(nóng)村、山區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生家長都難以承受,極有可能產(chǎn)生數(shù)字化環(huán)境下新的教育不均衡發(fā)生。

2. 電子書包里面放什么

電子書包首要的、核心的功能無疑是圍繞電子教材開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。因此,電子書包里必須能夠呈現(xiàn)電子教材是無法回避的事實(shí),如果無法呈現(xiàn)電子教材,任何終端都不能稱其為電子書包。

但是,由此帶來的數(shù)字出版業(yè)與傳統(tǒng)出版業(yè)之間的利益調(diào)整不可避免。雖然有關(guān)人士認(rèn)為,只要擁有教材內(nèi)容,電子書包在全國的普及也就需要一年的時(shí)間,而且調(diào)查顯示,有70%的家長和學(xué)校表示可以接受擁有教材內(nèi)容的電子書包取代傳統(tǒng)紙質(zhì)課本。雖然“人教網(wǎng)”總經(jīng)理已經(jīng)表示:“人教社面市的所有教材形式都是數(shù)字化的”,并且“人教網(wǎng)”已經(jīng)從事網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)、開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品,所開發(fā)的基礎(chǔ)教育新課標(biāo)教材在全國具有極高的影響力和市場占有率。但是,電子書包的推進(jìn)仍然不容樂觀。原因在于,一旦教材實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,傳統(tǒng)出版業(yè)將面臨絕境。目前,國內(nèi)至少有70%的出版社是靠教材、教輔資源生存,而且有的企業(yè)就是以教材發(fā)行為生。如果政府要求出版社必須提供電子版教材,那么傳統(tǒng)出版業(yè)將面臨“死亡”的威脅,依靠發(fā)行教材生存的商家也將因?yàn)槭鹘y(tǒng)物流的必要性而喪失其生存的理由。因此,數(shù)字出版業(yè)與傳統(tǒng)出版業(yè)之間的博弈已經(jīng)超出教育部門能夠協(xié)調(diào)的范疇,這些超越教育的利益調(diào)整需要時(shí)間,它們能否依據(jù)市場規(guī)則實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的利益調(diào)整,將影響電子書包能否取代傳統(tǒng)書包。

此外,教輔資料、數(shù)字學(xué)具等其他教學(xué)資源的出版、預(yù)裝等,同樣面臨數(shù)字出版業(yè)、校本開發(fā)與傳統(tǒng)出版業(yè)的博弈,這些超越教育的利益調(diào)整也需要時(shí)間,也會(huì)影響電子書包的發(fā)展進(jìn)程。

3. 誰來實(shí)現(xiàn)教育服務(wù)的開發(fā)

電子書包不僅包含數(shù)字化教輔書和數(shù)字化學(xué)習(xí)工具,還將在此基礎(chǔ)上向?qū)W習(xí)管理數(shù)字化領(lǐng)域延伸擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)平臺(tái)與電子書包之間的關(guān)聯(lián),即包括學(xué)生使用電子書包從事學(xué)習(xí)行為管理和績效管理,教師使用電子書包從事教學(xué)組織、管理、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)與學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)聯(lián)。如果不能實(shí)現(xiàn)這種關(guān)聯(lián),電子書包的功能將大打折扣。然而,公共服務(wù)平臺(tái)是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,單獨(dú)的學(xué)校、教育主管部門和企業(yè)都無力承擔(dān)這項(xiàng)工程,必須由教育主管部門、學(xué)校、學(xué)生及其家長以及企業(yè)和社會(huì)相關(guān)方面通力協(xié)作才能完成。目前,在公共服務(wù)平臺(tái)協(xié)作方面還處在探索的階段,沒有成功的案例可以借鑒,這種探索的進(jìn)程會(huì)直接影響電子書包推廣的層次和水平。

由于上述原因造成電子書包理論與實(shí)踐相悖的事實(shí),制約電子書包在基礎(chǔ)教育中普及與推廣,有必要根據(jù)教育信息化發(fā)展的規(guī)律,升級(jí)對(duì)“書包”概念的理解,合理規(guī)避矛盾,使“書包”的概念與“三通兩平臺(tái)”建設(shè)(即寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通,建設(shè)教育資源公共服務(wù)平臺(tái)和教育管理公共服務(wù)平臺(tái))關(guān)聯(lián)起來,獲得新的發(fā)展空間與途徑。基于以上認(rèn)識(shí),筆者認(rèn)為,在建設(shè)“三通兩平臺(tái)”的宏觀規(guī)劃和電子書包的微觀實(shí)踐基礎(chǔ)上,依托“云計(jì)算”、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu),完全可以把實(shí)體書包(包括傳統(tǒng)書包和電子書包)升級(jí)為移動(dòng)的、虛擬的、概念的書包——云書包。

電子書包向“云書包”升級(jí)

“云書包”的概念是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)發(fā)展到“云計(jì)算”時(shí)代和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)物,最早由筆者在“2012長三角地區(qū)中小學(xué)電子書包創(chuàng)新教學(xué)應(yīng)用研討會(huì)”(2012年11月26日)上提出。其主要特點(diǎn)有兩個(gè):一是把書包的實(shí)體放到“云”上,更大程度地讓學(xué)生的肩膀減負(fù);二是把教育工作者的注意力集中到教學(xué)資源開發(fā)、教學(xué)工具選擇、信息化學(xué)習(xí)環(huán)境的系統(tǒng)架構(gòu)上來,辦好教育工作者能夠辦好的事。

“云書包”在技術(shù)上是可行的。在“云計(jì)算”時(shí)代,用戶可以使用終端享用云上提供的各種“云服務(wù)”,而不必知道享受的服務(wù)來自何方。前提是有網(wǎng)絡(luò)、有終端。電子書包撇開其預(yù)置內(nèi)容,其主要特性就是移動(dòng)學(xué)習(xí)終端,無論你稱它為電腦還是“書包”,都不會(huì)改變它的特性。

物聯(lián)網(wǎng)是新一代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的重要組成部分,其英文名稱是“The Internet of Things”,即物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。有兩層意思:第一,物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng),是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò);第二,其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間,進(jìn)行信息交換和通信。因此,物聯(lián)網(wǎng)的定義是通過射頻識(shí)別(RFID)、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備,按約定的協(xié)議,把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接,進(jìn)行信息交換和通信,以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。智慧校園就是把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入學(xué)校教育的產(chǎn)物。在智慧校園中,移動(dòng)終端不僅能夠?qū)崿F(xiàn)課堂學(xué)習(xí)功能,而且可以通過身份認(rèn)證,隨時(shí)隨地登錄云端的公共服務(wù)平臺(tái)、進(jìn)入數(shù)字圖書館,以及進(jìn)入數(shù)字實(shí)驗(yàn)室開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

技術(shù)發(fā)展為教育創(chuàng)新提供了無限的可能性。為了適應(yīng)“三通兩平臺(tái)”建設(shè)需要,拓展教育創(chuàng)新空間,促進(jìn)信息化在教育領(lǐng)域的戰(zhàn)略發(fā)展,減輕中小學(xué)生肩上過重的負(fù)擔(dān),我們丟掉實(shí)體書包,把“書包”架構(gòu)在云上,使學(xué)生、教師、家長、管理者只要在有電腦、能上網(wǎng)的地方,就能拿出“云書包”里的資源開展學(xué)習(xí),包括同伴互動(dòng)、師生互動(dòng)、與專家互動(dòng)等內(nèi)化學(xué)習(xí)資源的方式,激發(fā)主體智慧創(chuàng)新。這樣,你不一定要背著實(shí)體“書包”到處跑,只要有終端,無論移動(dòng)終端,還是在學(xué)校使用機(jī)房里的電腦,抑或在家里通過臺(tái)式電腦、手提電腦、平板電腦、手機(jī)等上網(wǎng),都能獲得電子教材、輔助資料、學(xué)習(xí)工具等學(xué)習(xí)資源。尤其是在沒有移動(dòng)終端的地方,只要有臺(tái)式電腦,能上網(wǎng),一樣可以享受“云服務(wù)”。在這樣的前提下,終端不動(dòng)但人可以動(dòng),只要有電腦,能上網(wǎng),就能享受教育公共服務(wù),可以不失為化解山區(qū)、牧區(qū)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)生享受教育公共服務(wù)的一種選擇。這樣的特性與功能,只有虛擬的、作為“云計(jì)算”組成部分的“云書包”能夠?qū)崿F(xiàn)。當(dāng)然,“云書包”借助移動(dòng)終端開展學(xué)習(xí)更為理想。

傳統(tǒng)書包、電子書包和云書包比較如圖1所示。

智慧校園與“云書包”促進(jìn)主體智慧發(fā)展

“智慧校園”最早由我國浙江大學(xué)于2010年10月提出。浙江大學(xué)認(rèn)為,未來的校園信息化應(yīng)該具有無處不在的便捷的上網(wǎng)環(huán)境;擁有一個(gè)數(shù)據(jù)環(huán)境,這就是計(jì)算環(huán)境、存儲(chǔ)環(huán)境;擁有一個(gè)系統(tǒng)(物聯(lián)系統(tǒng))接入——支持各種智能終端、設(shè)施、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境。按照這樣的設(shè)想,未來“智慧校園”必須擁有三個(gè)平臺(tái):一是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施;二是云計(jì)算平臺(tái);三是物聯(lián)感知系統(tǒng)。涉及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、云計(jì)算背景下的新型服務(wù)模式、基于物聯(lián)網(wǎng)的樓宇能耗監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、平安校園網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)建設(shè)、自助圖書網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)建設(shè)等。此后,“智慧校園”很快引起高校和有前瞻發(fā)展需求的中小學(xué)校的關(guān)注,漸漸成為熱門項(xiàng)目。

當(dāng)前“智慧校園”建設(shè)仍然處于探索階段,主體在“智慧”中的作用還沒有引起倡導(dǎo)者的足夠重視,“智慧”尚停留在主體的“對(duì)象”的意義上,實(shí)質(zhì)上是數(shù)字化校園在“云計(jì)算”和“物聯(lián)網(wǎng)”概念下的延伸,缺乏信息化促進(jìn)主體智慧發(fā)展的研究,存在著數(shù)字化校園新版的概念炒作嫌疑。而促進(jìn)主體創(chuàng)新智慧發(fā)展正是“智慧校園”最重要的題中之義。

因此,把主體智慧化引入“智慧校園”領(lǐng)域,使“智慧校園”成為網(wǎng)絡(luò)無所不在,工作(流程)智能主導(dǎo),主體(包括教師和學(xué)生)智慧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)智能化工作環(huán)境(客體)與人(主體)的智慧化發(fā)展的有效統(tǒng)一,從而提升“智慧校園”的內(nèi)涵、質(zhì)量和層次。

“智慧校園”的基本特征有三個(gè),一是基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,二是教育管理智能化,三是師生發(fā)展智慧化。基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化是“智慧校園”的前提;教育管理智能化是“智慧校園”的運(yùn)作方式;師生發(fā)展智慧化是“智慧校園”的根本目的和歸宿,這個(gè)根本目的和歸宿,把客體智能化和主體智慧化融為一體,使“智慧校園”從本質(zhì)上區(qū)別于以往的數(shù)字化校園。

“智慧校園”促進(jìn)主體智慧發(fā)展離不開“云書包”。

“智慧校園”是數(shù)字化校園在“云計(jì)算”、“物聯(lián)網(wǎng)”背景下的新發(fā)展。其主體智慧發(fā)展主要包括學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展和管理者發(fā)展三個(gè)方面。

學(xué)生主體智慧發(fā)展主要通過學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)現(xiàn),包括自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)和研究性學(xué)習(xí)等。學(xué)習(xí)活動(dòng)的內(nèi)容及其相關(guān)資源,都可以通過“云書包”隨時(shí)隨地地獲得,使學(xué)習(xí)具有了“泛在”的意義。

建構(gòu)主義認(rèn)為,兒童與環(huán)境的相互作用涉及兩個(gè)基本過程:“同化”與“順應(yīng)”。同化是指個(gè)體把外界刺激所提供的信息整合到自己原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)內(nèi)的過程,是認(rèn)知結(jié)構(gòu)數(shù)量的擴(kuò)充。順應(yīng)是指個(gè)體的認(rèn)知結(jié)構(gòu)因外部刺激的影響而發(fā)生改變的過程,是認(rèn)知結(jié)構(gòu)性質(zhì)的改變。在“智慧校園”架構(gòu)下,學(xué)生可以通過“云書包”獲得學(xué)習(xí)任務(wù)、內(nèi)容和其他資源,自主完成知識(shí)的“同化”,并在與伙伴的交流中建構(gòu)新的認(rèn)知結(jié)構(gòu),完成知識(shí)的“順應(yīng)”,把知識(shí)傳遞的學(xué)習(xí)過程改造成為知識(shí)的處理和轉(zhuǎn)換過程,使主體成為知識(shí)的主動(dòng)探索者、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)者和對(duì)所學(xué)知識(shí)意義的主動(dòng)建構(gòu)者。

教師主體智慧發(fā)展主要通過課程開發(fā)、任務(wù)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與評(píng)價(jià),以及網(wǎng)絡(luò)工作坊研修等形式實(shí)現(xiàn)。在“云書包”中,教師可以根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)自主開發(fā)微課程,加深對(duì)課程的理解,更好地設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù),并且在必要時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo),以及通過課程評(píng)價(jià)檢測課程開發(fā)與學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的效果。尤其是涉及“云書包”的課程開發(fā)、任務(wù)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)與評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)工作坊研討,成為教師分享信息、借鑒經(jīng)驗(yàn)、碰撞思想、激發(fā)教育智慧創(chuàng)新,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的好平臺(tái)。

教育管理者主體智慧發(fā)展主要通過“云書包”架構(gòu)、課程開發(fā)指導(dǎo)、教育教學(xué)研究指導(dǎo)、教學(xué)組織與學(xué)生活動(dòng)組織等方式不斷適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的教育教學(xué),改進(jìn)與創(chuàng)新數(shù)字時(shí)代的教育教學(xué)組織。

第7篇

化發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《中國智慧林業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見》,為中國林業(yè)信息化的發(fā)展指明了方向。乘著“智慧林業(yè)”建設(shè)的東風(fēng),浙江全體務(wù)林人積極運(yùn)用新一代信息技術(shù),努力構(gòu)建管理高效、運(yùn)行有序的信息服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)林業(yè)智能化管理和便捷化服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一,以信息化手段為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)。

“義烏購”開啟永不落幕“森博會(huì)”

中國義烏國際森林產(chǎn)品博覽會(huì)(以下簡稱森博會(huì))創(chuàng)辦于2008年,迄今已成功舉辦6屆,被譽(yù)為“林業(yè)廣交會(huì)”、“林業(yè)奧運(yùn)會(huì)”。2013年11月,第六屆森博會(huì)以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),低碳引領(lǐng)”為主題,共有來自全球25個(gè)國家和地區(qū)的1313家企業(yè)參展,設(shè)國際標(biāo)準(zhǔn)展位3300個(gè),展覽總面積7萬平方米。森博會(huì)4天累計(jì)實(shí)現(xiàn)總成交額46.5億元。本屆森博會(huì)的最大特點(diǎn)是利用“義烏購”打造“森博會(huì)精品館”電子商務(wù)平臺(tái),引導(dǎo)參展企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)和產(chǎn)品的展示與推廣,將“智慧林業(yè)會(huì)展”打造成永不落幕的森博會(huì)。“義烏購”就是依托實(shí)體市場,服務(wù)實(shí)體市場,以誠信為根本,致力于打造一套可控、可信、可溯源的誠信交易保障體系的B2B電子商務(wù)平臺(tái)。

“義烏購”自2012年上線以來,已完成了市場7萬商鋪的上網(wǎng)工程。在上線一周年之際,又推出了義烏本地跨境電子商務(wù)平臺(tái)。義烏市場商戶可以通過該平臺(tái)的自動(dòng)翻譯工具,英文商品信息。而海外買家則可通過在“義烏購”上瀏覽義烏市場7萬商鋪的產(chǎn)品和圖片,在線直接下單購買。“義烏購”跨境電子商務(wù)平臺(tái)支持人民幣、信用卡外幣支付。為方便義烏市場經(jīng)營戶對(duì)接海外買家,還推出跨境業(yè)務(wù)聯(lián)系人服務(wù),以及多語言即時(shí)互譯在線客服系統(tǒng),幫助有志于開拓海外市場的經(jīng)營戶直面境外采購商,并對(duì)國際貿(mào)易中涉及到的報(bào)價(jià)、物流、海關(guān)等諸多環(huán)節(jié)提供專業(yè)咨詢服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戶與境外采購商的一對(duì)一無障礙對(duì)接。為方便海外買家咨詢,“義烏購”升級(jí)了96032呼叫中心系統(tǒng),支持多語種服務(wù)(目前開通了中文、英語、阿拉伯語,接下來將開通更多語種)。

2013年義烏國際森林產(chǎn)品博覽會(huì)組委會(huì)優(yōu)選129家浙江省內(nèi)林業(yè)精品企業(yè)入駐“義烏購”,打造“森博會(huì)精品館”電子商務(wù)平臺(tái)。在該平臺(tái)上,商鋪能夠360°全景展示,商鋪商品與實(shí)體市場一一對(duì)應(yīng),讓消費(fèi)者有身臨其境的購物體驗(yàn)。借助這些智慧平臺(tái)優(yōu)勢,一些品牌優(yōu)、資質(zhì)好的企業(yè)瞬間脫穎而出,成功打通了通往零售市場的渠道。浙江王斌裝飾材料有限公司負(fù)責(zé)人之一武耀鋒,每天大部分時(shí)間都在電腦前監(jiān)測公司在義烏購、淘寶網(wǎng)等電商平臺(tái)上的瀏覽量和交易量,分析網(wǎng)友對(duì)公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。據(jù)他介紹,公司每年通過淘寶與義烏購平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)1600余萬元的收益,比實(shí)體店的效益還要好。義烏市福康工藝品有限公司的木雕花籃、果盤等在義烏購平臺(tái)每個(gè)月都會(huì)帶來上萬元的訂單。

第六屆森博會(huì)組委會(huì)基于“智慧會(huì)展”的核心發(fā)展理念,借助互聯(lián)網(wǎng)、微信、二維碼、手機(jī)APP等最新手段,導(dǎo)入了移動(dòng)會(huì)展整合運(yùn)營方案――森博會(huì)APP移動(dòng)客戶端,以一種更加智慧的方法,提供了一個(gè)實(shí)時(shí)社交的開放平臺(tái),改變了參展商和采購商相互交流的方式,節(jié)約了成本和時(shí)間,提高了商務(wù)洽談的明確性、靈活性和響應(yīng)速度。利用APP客戶端,采購商在展會(huì)上能夠輕松獲得交通指引,通過地圖查找展館位置、查找自己感興趣的展位分布等;參展商可以知道誰對(duì)自己的產(chǎn)品感興趣,從而有效地進(jìn)行溝通,在展后實(shí)現(xiàn)持續(xù)營銷;主辦方可以對(duì)參展者和參會(huì)的過程進(jìn)行監(jiān)控和量化分析,并及時(shí)了解參加者對(duì)展會(huì)的評(píng)價(jià)和需求,從而準(zhǔn)確評(píng)估展會(huì)效果。參展企業(yè)桐廬名藝家居制品廠的廠長方關(guān)海表示:“有了APP,參展企業(yè)及商品有效客戶傳遞比以往提高2―3倍。”

“電子商務(wù)”催促林業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

在浙江,林業(yè)電子商務(wù)正蓬勃發(fā)展。松香產(chǎn)業(yè)、紅木產(chǎn)業(yè)、花卉苗木產(chǎn)業(yè)等眾多企業(yè)紛紛走上網(wǎng)絡(luò)營銷之路,為創(chuàng)新林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)智慧林業(yè)探索出了一條新路。

浙江省松陽縣是我國松香產(chǎn)業(yè)的主要集聚區(qū),松香生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈長,上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大,價(jià)格波動(dòng)大。為促進(jìn)松香產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,2012年3月,擁有脂松香現(xiàn)貨電子交易獨(dú)家經(jīng)營權(quán)和品牌推廣權(quán)的浙江“富祥龍”在渤商所上市交易。“富祥龍”品牌成為渤海商品交易所脂松香指定交割標(biāo)準(zhǔn)品牌。截至2013年12月,脂松香現(xiàn)貨電子交易全年交易總金額近3584億元,成交總量突破2838萬噸,最高日成交金額達(dá)47.21億元。脂松香現(xiàn)貨通過電子盤實(shí)物交割配對(duì)成功7.84萬噸,通過電子盤中間倉業(yè)務(wù)交收配對(duì)2.59億噸。

在林業(yè)企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)新生產(chǎn)及貿(mào)易方式的同時(shí),浙江省林業(yè)廳、各市縣林業(yè)局等相關(guān)管理部門也切實(shí)按照“加快林業(yè)信息化,帶動(dòng)林業(yè)現(xiàn)代化”的總體思路,積極打造信息化服務(wù)平臺(tái),為林業(yè)合作社、林業(yè)企業(yè)和林農(nóng)插上電商翅膀。

2013年11月,中國大宗紅木現(xiàn)貨電子交易平臺(tái)在浙江東陽啟動(dòng),該平臺(tái)集紅木在線交易、在線結(jié)算、在線融資、物流管理等多項(xiàng)功能于一體,為紅木家具生產(chǎn)商、原木經(jīng)銷商、貿(mào)易商、終端用戶提供現(xiàn)貨電子交易、融資、信息及倉儲(chǔ)物流等信息服務(wù),是我國紅木行業(yè)首個(gè)綜合性、多層次、多模式的交易平臺(tái)。

作為我國花木生產(chǎn)大省,浙江花卉市場電子商務(wù)正在興起。由專業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的電商――浙江“花集網(wǎng)”,專門經(jīng)營和拍賣周邊生產(chǎn)企業(yè)的小盆栽花卉或小盆栽觀葉植物產(chǎn)品,自己解決倉儲(chǔ)和物流,產(chǎn)品在省內(nèi)外銷售,年銷售額超億元。2012年,長興縣林業(yè)局開通該縣第一個(gè)綜合性第三方公共服務(wù)平臺(tái)――華東花木電子商務(wù)平臺(tái),利用電子數(shù)據(jù)傳輸技術(shù),消除了傳統(tǒng)交易過程中在信息傳遞、信息交流方面的障礙。目前,該平臺(tái)的總點(diǎn)擊量已經(jīng)達(dá)到20多萬次,交易總額已超過千萬元。

“電商換市”創(chuàng)新林產(chǎn)品營銷模式

電子商務(wù)如何與浙江的市場基因真正相融?浙江省2013年9月出臺(tái)《關(guān)于深入推進(jìn)“電商換市”加快建設(shè)國際電子商務(wù)中心的實(shí)施意見》。未來幾年,浙江省將從市場規(guī)模、普及應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)水平、配套支撐、管理服務(wù)等方面推進(jìn)“國際電子商務(wù)中心”建設(shè)。“電商換市”不是簡單地“換”掉市場,它的內(nèi)涵十分豐富,包括浙貨銷售電商化、居民消費(fèi)電商化以及各類服務(wù)電商化。通過“電商換市”,減少商品流通環(huán)節(jié),加快流通速度,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率和效益。

據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,目前全國已經(jīng)誕生20個(gè)淘寶村,1.5萬家淘寶網(wǎng),實(shí)現(xiàn)6萬人直接就業(yè)。浙江有6個(gè)淘寶村,其中一半是銷售林產(chǎn)品的。在淘寶網(wǎng)的“特色浙江”商品館內(nèi),還將開設(shè)全省11個(gè)市的特色商品館。通過做大基礎(chǔ)、做強(qiáng)龍頭、做優(yōu)品牌,積極提高農(nóng)村電子商務(wù)在農(nóng)林特產(chǎn)品銷售和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。

在浙江,許多林產(chǎn)品企業(yè)自發(fā)走上了網(wǎng)絡(luò)營銷之路,并取得了不俗的戰(zhàn)績。2013年,慶元九州竹木有限公司在“天貓”銷售家居產(chǎn)品,網(wǎng)上銷售額達(dá)3000多萬元,占總銷售額的三分之一;浙江康大科技股份有限公司,網(wǎng)上銷售香榧2萬多公斤;浙江虹越花卉股份有限公司,網(wǎng)上銷售花卉1000多萬元……這樣的例子舉不勝舉。

第8篇

關(guān)鍵詞:智慧社區(qū)認(rèn)識(shí)體制;資源開發(fā);人才培養(yǎng);宣傳推廣對(duì)策

“智慧地球”、“智慧城市”的建設(shè)方興未艾,中國作為一個(gè)人口大國,自古以齊家治國方能平天下,建設(shè)智慧城市必先從智慧社區(qū)開始,并且鐵杵尚未磨成針,推進(jìn)建設(shè)還存在很多問題需要克服。

一、智慧社區(qū)問題的提出

智慧城市的建設(shè)是總理“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”的具體體現(xiàn),指運(yùn)用信息和通信技術(shù)手段感測、分析、整合城市運(yùn)行核心系統(tǒng)的各項(xiàng)關(guān)鍵信息,從而對(duì)包括民生、環(huán)保、公共安全、城市服務(wù)、工商業(yè)活動(dòng)在內(nèi)的各種需求做出智能響應(yīng)。其實(shí)質(zhì)是利用先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)城市智慧管理和運(yùn)行,進(jìn)而為城市中的人創(chuàng)造更美好的生活。智慧社區(qū)立足于智慧城市建設(shè)細(xì)部,讓互聯(lián)網(wǎng)與家務(wù)、政務(wù)、商務(wù)聚合,解決社區(qū)居民衣食住行的難題,避免辦事難、手續(xù)繁、跑斷腿、磨破嘴、門難進(jìn)、臉難看的實(shí)務(wù)辦理,讓生活方式更簡單、更快捷,打造幸福生態(tài),建設(shè)中國特色的社會(huì)主義和諧社會(huì)。

二、建設(shè)智慧社區(qū)的問題

中國的南海之濱——茂名,是著名的南方油城、果菜之鄉(xiāng),是廣東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,經(jīng)濟(jì)總量位居前位,陸地總面積達(dá)11459平方公里,下轄茂南區(qū)、電白區(qū),代管高州市、化州市、信宜市,全市戶籍人口757.7萬人。2012年就已開始啟動(dòng)建設(shè)濱海新區(qū),打造智慧型、生態(tài)型、集約型現(xiàn)代化的宜居宜業(yè)城市,時(shí)過5年,成效甚微,是什么制約了其發(fā)展?主要問題如下:

1.認(rèn)識(shí)問題

在茂名施行智慧城市建設(shè)過程中,不論是干部還是群眾都可能存在對(duì)智慧社區(qū)內(nèi)涵認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤和不足。干部層面會(huì)存在在總體認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確,定位出現(xiàn)錯(cuò)誤,單一的把智慧社區(qū)的建設(shè)當(dāng)做表面的簡單升級(jí),或者脫離了社區(qū),沒有樹立服務(wù)意識(shí)忽視了居民主觀性,一味地發(fā)展技術(shù)。群眾層面,容易對(duì)領(lǐng)導(dǎo)階層傳達(dá)的信息理解有誤,把智慧社區(qū)建設(shè)理解為政府的工作,離自己很遠(yuǎn)不相干的事情,而忽視了自己的建設(shè)主體地位。茂名隨著2017年深茂鐵路的等重大交通項(xiàng)目的建成開通,即將融入珠三角2.5小時(shí)生活圈,與此同時(shí)隨著智慧城市的逐步試點(diǎn)推廣,茂名智慧社區(qū)建設(shè)的條件日趨成熟,建設(shè)趨勢愈漸明顯,但茂名還沒有相關(guān)的系統(tǒng)具體的規(guī)劃方案,缺少科學(xué)的指導(dǎo)規(guī)劃。茂名本身的社區(qū)管理體制還存在很多滯后的問題,辦事效率低下,存在權(quán)責(zé)不清缺位、錯(cuò)位的問題。社區(qū)建設(shè)不足,公共服務(wù)得不到滿足,社區(qū)居民參與度不夠,區(qū)域發(fā)展不平衡等,不能適應(yīng)智慧社區(qū)的管理模式,制約智慧社區(qū)建設(shè)。據(jù)調(diào)查,以茂南區(qū)官渡街道為例,居民對(duì)本社區(qū)公共服務(wù)的提供來源不了解,當(dāng)?shù)貞艏用窈彤?dāng)?shù)胤菓艏用竦谋壤謩e是39%和58%。在“居民參加社區(qū)活動(dòng)情況”的調(diào)查中,沒有參加過社區(qū)活動(dòng)的本地戶籍居民和非本地戶籍居民分別占33%和49%,居民對(duì)社區(qū)建設(shè)情況不了解參與冷漠,社區(qū)管理出現(xiàn)脫節(jié),與受眾主體脫離,與建設(shè)自發(fā)力量脫離。此外,茂名的社區(qū)公共服務(wù)供給問題也很突出,據(jù)官渡街道的情況了解,居民對(duì)社區(qū)的需求已經(jīng)由生存階段上升到發(fā)展階段,對(duì)文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的需求很迫切,培訓(xùn)咨詢、網(wǎng)絡(luò)社交、社區(qū)養(yǎng)老、幼教服務(wù)等發(fā)展型服務(wù)越來越符合居民生活的發(fā)展趨勢。要全面滿足居民需求,必須發(fā)展數(shù)字信息化的社區(qū)。茂名的社區(qū)建設(shè)存在較大的差距,高州市、化州市、信宜市位于茂名中部和西部,養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、林業(yè)較發(fā)達(dá),社區(qū)建設(shè)整體相對(duì)較落后,一些山區(qū)交通十分落后,鎮(zhèn)級(jí)公路穿街而過,缺乏管理規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)。茂南區(qū)、茂港區(qū)、電白縣位于茂名市中南部,是政治經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展中心,產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中,社區(qū)建設(shè)較發(fā)達(dá)。但也存在新老城區(qū)并存的狀況,茂南官渡街道擁有湖泊環(huán)境幽美的高等豪華小區(qū)有國際花城、碧桂園等,海印集團(tuán)•茂名“森鄰四季”是在茂名布局的第一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,但也存在很多基礎(chǔ)設(shè)施老舊、醫(yī)療衛(wèi)生落后的單位社區(qū)和聚集大量外來務(wù)工居民的城中村。

2.資源問題

據(jù)快報(bào)數(shù)字,2011年茂名市財(cái)政一般預(yù)算收入66.12億元,據(jù)快報(bào)數(shù)字,比上年增長27.3%,在構(gòu)建基本公共服務(wù)均等化、保障和改善民生方面的支出為11.47億元,政府財(cái)政資金支持力度不夠;茂名缺乏集成智慧社區(qū)建設(shè)的商企,企業(yè)投資不足,智慧社區(qū)建設(shè)資金不足。茂名本土化企業(yè)掌握核心技術(shù)的能力弱,很多技術(shù)依靠外來,技術(shù)引入和技術(shù)運(yùn)行過程中存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.人才問題

智慧社區(qū)建設(shè)將會(huì)產(chǎn)生一大批相關(guān)的就業(yè)崗位,就業(yè)要求不僅需要掌握一定的信息技能、科技創(chuàng)新力和應(yīng)用能力,還要具備一定的人文素養(yǎng)以便于更好地開展社區(qū)服務(wù)工作。茂名市產(chǎn)業(yè)主要以石化、對(duì)外貿(mào)易為主,人才培養(yǎng)主要針對(duì)專業(yè)技能和對(duì)外交流,不能適應(yīng)智慧社區(qū)建設(shè)的高素質(zhì)、復(fù)合型人才需求。

4.宣傳問題

根據(jù)第六次全國人口普查資料,2010年,茂名市常住人口5817494人,其中60歲及以上人口759686人,65歲及以上人口550522人,分別占常住人口的13.06%和9.46%,分別比國際認(rèn)可的老齡化標(biāo)準(zhǔn)高出3.06%、2.46%。茂名已經(jīng)步入老齡化階段,老年人比重大,不利于智慧社區(qū)的宣傳推廣。茂名擁有移動(dòng)電話用戶數(shù)約為341萬,人均擁有量約為0.586,移動(dòng)電話普及率較低,不便于智慧社區(qū)手機(jī)端服務(wù)。茂名新媒體宣傳手段在社區(qū)宣傳的運(yùn)用較少,宣傳效率低、方式單一,不能滿足智慧社區(qū)建設(shè)推廣宣傳。城市居民人均可支配收入20036元,增長11.1%;農(nóng)村居民人均純收入10704元,增長12.6%。茂名居民可支配收入雖有增長但是仍然不高,且農(nóng)村城市差距較大,居民收入還有待提高。人均受教育程度也較低,居民收入不高,綜合素質(zhì)普遍偏低,思想意識(shí)不到位,傳統(tǒng)不固有的思想觀念不易改變。

三、建設(shè)智慧社區(qū)的對(duì)策

2011年,茂名提出濱海新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展新格局,以片區(qū)規(guī)劃為單元,形成“一核雙軸五帶,多節(jié)點(diǎn)放射狀”的城市發(fā)展模式。像市民片區(qū),有明確的功能分區(qū),公共活動(dòng)、時(shí)尚居住、生態(tài)居住、觀賞旅游等。公共設(shè)施占12.11%,綠地占28.91%,道路廣場占10.71%。配置小學(xué)3個(gè),中學(xué)、綜合醫(yī)院、體育中心、郵政局等各1個(gè),垃圾中轉(zhuǎn)站2個(gè)。而站南片區(qū),居民地較集中,綠化較少,臟亂現(xiàn)象較明顯;7所中小學(xué),學(xué)校規(guī)模小分布散,宿舍緊缺,班額超編;醫(yī)療設(shè)施數(shù)量水平都存在不足,沒有衛(wèi)生監(jiān)督所,未成立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心;河?xùn)|主城區(qū)的聯(lián)系道路集中在天橋路,主次干道貫通性不夠,時(shí)常擁擠造成公路損壞,停車位預(yù)留不足,嚴(yán)重影響交通和居民出行。此外也有具體規(guī)劃建設(shè)一批新社區(qū),如牛嶺小區(qū)、福地小區(qū)、粵華小區(qū)、吉祥小區(qū)等等。現(xiàn)基于茂名社區(qū)建設(shè)規(guī)劃情況,以茂名市為例分析智慧社區(qū)建設(shè)解決的解決對(duì)策:

1.認(rèn)識(shí)上,提高到戰(zhàn)略地位,科學(xué)規(guī)劃

領(lǐng)導(dǎo)干部階層要起好帶頭作用,深刻領(lǐng)悟智慧社區(qū)建設(shè)要領(lǐng)。從建設(shè)大局出發(fā),做好系統(tǒng)全面的上層建筑理念設(shè)計(jì)工作,總體與階段現(xiàn)結(jié)合,完善好相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條例、評(píng)價(jià)體系、規(guī)劃目標(biāo)。建設(shè)智慧社區(qū)不僅重視科技互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用,也要關(guān)注社區(qū)管理的新理念,為居民營造良好的社區(qū)環(huán)境,智慧社區(qū)是新形勢下社會(huì)管理創(chuàng)新的一種新模式。必須明確社區(qū)職能,分工明確,職責(zé)劃分清晰,牢固樹立以人為本的原則,堅(jiān)定為人民服務(wù)的理念,主動(dòng)服務(wù)群眾。同時(shí)做好茂名市居民相關(guān)概念普及工作,讓居民認(rèn)識(shí)到自己的定位,發(fā)揮主體的作用。更新社區(qū)管理制度,充分考慮居民主體地位,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更方便快捷的方式讓居民參與到社區(qū)管理中,讓社區(qū)管理融入適應(yīng)居民的生活方式。完善相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施,增設(shè)新的體育健身器材、改善醫(yī)療衛(wèi)生條件,充分保證基本的公共服務(wù)供給。通過管理模式的創(chuàng)新克服原有管理模式存在的問題,引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用智能化信息化手段實(shí)現(xiàn)居民生活的智能化信息化,實(shí)現(xiàn)物流信息、家具維修、外出旅行、政務(wù)辦理、社區(qū)養(yǎng)老等與居民生活息息相關(guān)服務(wù)的數(shù)字化、智慧化、人性化。重視社區(qū)文化建設(shè),融合方便快速的信息傳播方式,發(fā)展居民喜聞樂見的社區(qū)文化活動(dòng),形成專業(yè)的社區(qū)文化工作室、文化站,以現(xiàn)代化手段滿足居民發(fā)展需求,拓寬公共服務(wù)供給廣度和深度。協(xié)調(diào)體制,發(fā)展社區(qū)建設(shè)。一方面繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)較發(fā)達(dá)的市區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),對(duì)老舊社區(qū)進(jìn)行翻新改造,進(jìn)行綜合治理,循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn),如茂名官渡二路官渡北社區(qū)。另一方面也要高度重視茂名欠發(fā)達(dá)地區(qū)信宜、高州等地的社區(qū)建設(shè),給予政策、資金、人才、技術(shù)等各方面的傾斜支持,先從完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施入手,在基礎(chǔ)設(shè)施完善成熟后加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),全面推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。

2.資源上,政策支持優(yōu)安排,落實(shí)到位

政府加大支持力度,無論在政策上還是財(cái)政資金上都給予傾斜優(yōu)惠,一方面,加大改善社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、公共設(shè)施、改善民生的財(cái)政支出,為智慧社區(qū)的建設(shè)打好物質(zhì)基礎(chǔ);另一方面,對(duì)于社會(huì)上發(fā)展智慧社區(qū)的企業(yè)組織,給予一定的資金支持和政策優(yōu)惠,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量、一切有利因素發(fā)展智慧社區(qū),采用政府+社會(huì)+商企協(xié)同驅(qū)動(dòng)模式,既要發(fā)揮政府的調(diào)節(jié)作用,也要引入市場機(jī)制,積極培育非營利性社區(qū)服務(wù)組織,營造全民融入智慧社區(qū)建設(shè)的良好氛圍。加大技術(shù)研發(fā)方面的資金投入,重點(diǎn)發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、通訊技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù),盡量自主掌握核心技術(shù),減少技術(shù)上對(duì)外的依賴,同時(shí)積極引進(jìn)外來先進(jìn)的技術(shù),在學(xué)習(xí)外來技術(shù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)的升級(jí)和換代,從而更快更好地自主掌握核心科技。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全的維護(hù),制定信息安全條例,保證技術(shù)引進(jìn)和運(yùn)行中的信息安全,對(duì)邊界管理、訪問權(quán)限、安全監(jiān)控、云服務(wù)安全事件等技術(shù)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)安全維護(hù)。

3.人才上,外引內(nèi)培促催化,以人為本

加大教育投入,注重對(duì)學(xué)生技術(shù)水平、管理才能和人文素養(yǎng)多方面能力的培養(yǎng),引導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)適應(yīng)到智慧社區(qū)建設(shè)當(dāng)中來。制定定期的人才培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)已經(jīng)掌握信息技術(shù)的人員進(jìn)行相關(guān)的管理技能的訓(xùn)練和人文知識(shí)的普及,對(duì)于管理階層的工作人員加強(qiáng)信息技術(shù)的技能培訓(xùn),了解跟多的專業(yè)知識(shí)從而更好地進(jìn)行智慧社區(qū)建設(shè)的管理指導(dǎo)工作。制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制,從外部引進(jìn)智慧人才,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,與高校、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作,滿足社區(qū)建設(shè)進(jìn)步對(duì)于人才的需求,利用他們的成果技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更好地推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)。

4.宣傳上,線上線下造輿論,營造環(huán)境

創(chuàng)新多種宣傳方式,注意運(yùn)用現(xiàn)代新媒體手段,采用符合社會(huì)發(fā)展、大眾潮流的宣傳方式。線上,利用論壇、博客、社交、SEO等手段推廣,普及相關(guān)概念知識(shí),營造智慧環(huán)境。線下,針對(duì)從老人到小孩不同的人群采取不同的服務(wù)方案,如老人的養(yǎng)老服務(wù)、小孩的幼教服務(wù)等,重點(diǎn)對(duì)青壯年進(jìn)行推廣,再由青壯年作為主力輻射連帶家庭,以家庭為單位推進(jìn)智慧社區(qū)的服務(wù)推廣;宣傳的同時(shí)推進(jìn)移動(dòng)手機(jī)等設(shè)備的普及,增加居民收入,縮小收入差距,加強(qiáng)思想宣傳教育,促進(jìn)居民傳統(tǒng)思想觀念轉(zhuǎn)變。

作者:吳鶯鶯 梁家維 梁沛 單位:廣東石油化工學(xué)院

參考文獻(xiàn):

第9篇

(一)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。全年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到2050億元(預(yù)計(jì)數(shù),下同),比上年增長8%。完成固定資產(chǎn)投資2200億元,增長13.5%。完成財(cái)政總收入201.4億元,增長8%;稅收占比達(dá)到71.7%,比上年提高6.2個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額646.5億元,增長11%。進(jìn)出口總額28.5億美元,增長31.7%。引進(jìn)內(nèi)資332.5億元,增長17%。利用外資12.34億美元,增長16.9%。

(二)打好轉(zhuǎn)型升級(jí)持久戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)動(dòng)能更為強(qiáng)勁。大力實(shí)施創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略,積極推進(jìn)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、“中國制造2025”試點(diǎn)示范城市群、老工業(yè)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)等平臺(tái)建設(shè)。兩大千億計(jì)劃全面發(fā)力,裝備制造業(yè)產(chǎn)值突破1000億元,汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到400億元,“1+4”特色產(chǎn)業(yè)占全市規(guī)模工業(yè)增加值達(dá)到了70%。狠抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商和開工,2016年招商簽約項(xiàng)目開工率達(dá)到84%。全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP比重達(dá)到2.1%。編制完成軍民融合示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃。全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市通過預(yù)驗(yàn)收。

(三)落實(shí)城市發(fā)展新理念,城市建設(shè)更重內(nèi)涵。《湘潭市城市總體規(guī)劃(2010-2020年)》修訂獲國務(wù)院批準(zhǔn),編制完成教育、醫(yī)療等5項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃和九華等9項(xiàng)片區(qū)規(guī)劃。全面加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)與風(fēng)貌管理,淡雅有致的城市風(fēng)貌漸入人心。湘潭邁入了顏值更高、品質(zhì)更佳的發(fā)展階段,城市向心力、美譽(yù)度大為提升。

(四)緊扣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌總抓手,農(nóng)業(yè)農(nóng)村更有活力。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村投融資機(jī)制,加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,落實(shí)糧食安全責(zé)任制,推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營體制改革,加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動(dòng)實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌供水項(xiàng)目,農(nóng)村違章建筑和破敗空心房專項(xiàng)整治有序推進(jìn),交通干線兩廂綠化、美麗屋場建設(shè)成效明顯,第二輪農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治全面完成,美麗鄉(xiāng)村的圖景正在徐徐展開。

(五)把握深化改革主旋律,發(fā)展要素更顯活躍。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的105項(xiàng)改革任務(wù)順利推進(jìn),資金、土地、人才等生產(chǎn)要素的發(fā)展活力和創(chuàng)新活力,在湘潭這片紅色土地上競相迸發(fā)。

(六)聚焦人民群眾身邊事,民生事業(yè)更具溫度。穩(wěn)步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),扎實(shí)推進(jìn)扶貧“六件實(shí)事”。加強(qiáng)食藥監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)格化、檢查格式化、管理痕跡化,提質(zhì)改造小餐飲199家、生鮮超市23個(gè)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,事故起數(shù)和死亡人數(shù)實(shí)現(xiàn)“雙下降”。加快建設(shè)領(lǐng)域歷史遺留問題處置,妥善解決了16個(gè)開發(fā)合同遺留問題,為1.1萬戶辦好了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。強(qiáng)化社會(huì)治安防范,深化平安創(chuàng)建,刑事治安案件大幅下降,人民群眾安全感持續(xù)提升。全面完成省9件12項(xiàng)、市10件27項(xiàng)民生實(shí)事,兌現(xiàn)了對(duì)全市人民的莊嚴(yán)承諾。

(七)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),自身建設(shè)更見成效。綜治工作、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、打非處非等多項(xiàng)工作獲評(píng)全省先進(jìn)或優(yōu)秀等次。

2017年,在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們在統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí),突出重點(diǎn)、集中力量辦成了幾件大事。

一是成功創(chuàng)建全國文明城市。

二是戰(zhàn)勝了特大暴雨洪澇災(zāi)害。

三是取得了優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量的良好開局。

四是打響環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

五是全面鋪開精美湘潭項(xiàng)目建設(shè)。

二、2018年工作安排

2018年,是貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年,是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,是開啟湘潭基本現(xiàn)代化建設(shè)新征程的重要一年。

面對(duì)新機(jī)遇要有新作為,開啟新征程要有新狀態(tài)。新的一年,我們將以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,根據(jù)中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,大力實(shí)施“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”戰(zhàn)略,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長8.5%左右;固定資產(chǎn)投資增長12%以上;規(guī)模工業(yè)增加值增長8%左右;財(cái)政總收入增長7%以上,非稅收入占地方收入比重控制在42.8%以下;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長11%左右;進(jìn)出口總額增長16%左右;引進(jìn)內(nèi)資增長14%左右,實(shí)際利用外資增長12%左右;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長8%以上。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們將開展好五大主題年活動(dòng)。

一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年。重點(diǎn)圍繞“1+4”特色產(chǎn)業(yè),持續(xù)推動(dòng)裝備制造產(chǎn)業(yè)千億倍增計(jì)劃和汽車產(chǎn)業(yè)千億行動(dòng)計(jì)劃,啟動(dòng)軍民融合產(chǎn)業(yè)千億行動(dòng)計(jì)劃。全年引進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)15家,開工10億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè),重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資突破800億元;規(guī)模工業(yè)增加值突破1000億元,規(guī)模工業(yè)企業(yè)突破1000家;裝備制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破1200億元,汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破600億元,軍民融合產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)420億元以上。

二是園區(qū)發(fā)展提質(zhì)年。完善各園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,探索“一園一鏈”“多園一鏈”等特色化、統(tǒng)籌化園區(qū)發(fā)展模式,深入推進(jìn)賦權(quán)強(qiáng)園,理順園區(qū)管理體制,支持園區(qū)各項(xiàng)改革。完善園區(qū)考核辦法,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)產(chǎn)值、財(cái)政收入、投資等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核,加大規(guī)模工業(yè)增加值、稅收占比、產(chǎn)業(yè)投資、科技投入等質(zhì)量指標(biāo)的考核權(quán)重。力爭全市80%以上的規(guī)模工業(yè)增加值、80%以上的高新技術(shù)產(chǎn)值、80%以上的財(cái)稅收入來自園區(qū),努力實(shí)現(xiàn)增速更穩(wěn)、效益更好的高質(zhì)量發(fā)展。

三是環(huán)境治理攻堅(jiān)年。重點(diǎn)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),統(tǒng)籌推進(jìn)碧水攻堅(jiān)戰(zhàn)和凈土持久戰(zhàn),全年空氣質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到78%以上,水環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo),萬元GDP綜合能耗下降3.6%以上,全面完成污染物排放總量削減省定目標(biāo),守住環(huán)境質(zhì)量只能更好、不能變壞的責(zé)任底線。開展環(huán)保綜合督查,強(qiáng)化環(huán)保綜合執(zhí)法,深化生態(tài)文明體制改革,加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè),推進(jìn)生態(tài)修復(fù)工程和全域綠化行動(dòng)計(jì)劃,努力形成保護(hù)、治理、修復(fù)并重的生態(tài)文明建設(shè)新局面。

四是精美湘潭深化年。切實(shí)鞏固和深化精美湘潭建設(shè)成果,重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)窯灣、萬樓、寶塔、竹埠港四大片區(qū),打造“一江兩岸”城市主軸。深入開展國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)城市雙修、海綿城市、智慧城市、地下綜合管廊、新一輪棚戶區(qū)改造和城市管理標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作,提升城市生活品質(zhì),實(shí)現(xiàn)更有內(nèi)涵、更有質(zhì)量的精明增長。深入創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家森林城市、全國交通暢通模范城市,建設(shè)人民群眾更加滿意的全國文明城市。

五是行政效能優(yōu)化年。以執(zhí)行力建設(shè)為主線,開展政務(wù)大督查,全面落實(shí)依責(zé)承諾、盡責(zé)踐諾、問責(zé)督諾、全責(zé)履諾。深化“放管服”改革,積極推進(jìn)多評(píng)合一、多規(guī)合一、多圖聯(lián)審和行政許可標(biāo)準(zhǔn)化,完善智慧政務(wù)平臺(tái),建立“馬上就辦”和“最多跑一次”工作機(jī)制,行政審批提速率達(dá)15%以上。有效解決“臉好看、事難辦”“不貪不占也不干”等“”問題,著力為就業(yè)創(chuàng)業(yè)降門檻,為市場主體減負(fù)擔(dān),為激發(fā)投資拓空間,為公平營商創(chuàng)條件,為群眾辦事增便利。

重點(diǎn)抓好以下十個(gè)方面的工作:

(一)抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快形成先進(jìn)制造業(yè)集群。突出“1+4”特色產(chǎn)業(yè),更好發(fā)揮智能制造等企業(yè)聯(lián)盟作用,培育壯大海工裝備等新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,推行核心企業(yè)擔(dān)任“盟長”、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“鏈長”的配套協(xié)作機(jī)制。嚴(yán)格兌現(xiàn)企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和本地采購系列獎(jiǎng)勵(lì)措施,推進(jìn)核心企業(yè)訂單融資、應(yīng)收賬款融資,有效提升本地配套率,推動(dòng)引鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展直接融資,啟動(dòng)企業(yè)上市“蝶變”計(jì)劃,重點(diǎn)支持10家企業(yè)加快主板上市步伐,鼓勵(lì)中小企業(yè)股改,培育上市企業(yè)后備梯隊(duì)。編制軍工城建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃,推進(jìn)軍民深度融合,積極創(chuàng)建國家級(jí)軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)。深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略,創(chuàng)成全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市。

(二)抓創(chuàng)新引領(lǐng),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈。深入推進(jìn)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,爭創(chuàng)國家創(chuàng)新型城市。深化智造谷建設(shè),加快智能化改造專項(xiàng)行動(dòng),積極申報(bào)“中國制造2025”國家級(jí)示范區(qū)。力爭全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到2.2%,新增高新技術(shù)企業(yè)60家以上,總數(shù)突破180家,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到54%,推進(jìn)湘潭制造業(yè)邁向中高端。加強(qiáng)企業(yè)孵化平臺(tái)、協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)、國省雙創(chuàng)示范園區(qū)等平臺(tái)建設(shè),加快文化創(chuàng)新步伐,落實(shí)產(chǎn)業(yè)人才系列政策,持續(xù)推進(jìn)校地深度融合和產(chǎn)學(xué)研合作。

(三)抓開放崛起,不斷拓寬發(fā)展空間。立足長株潭核心增長極,落實(shí)“五個(gè)對(duì)接”行動(dòng),加快形成全面開放新格局。大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè),支持岳塘經(jīng)開區(qū)打造長株潭中央商貿(mào)區(qū)。依托區(qū)位優(yōu)勢和“互聯(lián)網(wǎng)+”,衍生跨界融合、智能營銷等新模式,努力打造智慧物流2.0時(shí)代的長株潭物流中心和中南地區(qū)物流樞紐。加快湖南健康產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)建設(shè),支持昭山創(chuàng)建國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。深入創(chuàng)建全域旅游示范城市,不斷提升熱度、做旺人氣。

(四)抓縣域經(jīng)濟(jì),構(gòu)建競相發(fā)展新格局。完善全市縣域發(fā)展規(guī)劃布局,啟動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃,研究出臺(tái)支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系列政策。加快建設(shè)韶烏線、伏林大道、G320繞城線,拉通縣域快速通道。出臺(tái)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)在全國縣域經(jīng)濟(jì)排名中實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的縣市,加大政策支持和資金獎(jiǎng)勵(lì)力度。繼續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)政策,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一業(yè)、一鎮(zhèn)一品”特色發(fā)展。努力構(gòu)建園區(qū)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競相發(fā)力的新格局。

(五)抓環(huán)境治理,全力推進(jìn)綠色發(fā)展。著力打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),實(shí)施大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃,力爭空氣優(yōu)良天數(shù)穩(wěn)步增加,空氣質(zhì)量指數(shù)持續(xù)好轉(zhuǎn)。以河長制為抓手,深入推進(jìn)湘江保護(hù)與治理第二個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃,確保河流水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)、縣級(jí)以上集中式飲用水100%達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)面源污染防治,推進(jìn)農(nóng)村垃圾處理體系建設(shè),加快禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場關(guān)閉退出,完成病死畜禽無害化處理中心建設(shè)。加大重金屬污染耕地修復(fù)治理力度,打造竹埠港土壤修復(fù)樣板工程。嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線,推行領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)。堅(jiān)持自然恢復(fù)為主,讓兩岸蒼翠守護(hù)一江綠水,讓一江清水滋養(yǎng)湘潭大地。

(六)抓城市品質(zhì),建設(shè)更加精美的宜居家園。始終堅(jiān)持在長株潭城市群的大格局中謀劃湘潭的城市建設(shè)和發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)城際干道互聯(lián)互通。嚴(yán)格執(zhí)行新版城市總規(guī),實(shí)施歷史建筑和歷史文化街區(qū)保護(hù)條例,打造精致精美的城市氣質(zhì)與特色風(fēng)貌。加快建設(shè)“千里湘江第一灣”、萬樓片區(qū)“一館五中心”、寶塔片區(qū)、竹埠港片區(qū),全線貫通湘江兩岸防洪景觀帶,集中力量打造城市主軸。啟動(dòng)新一輪棚戶區(qū)改造三年計(jì)劃,年內(nèi)完成1萬戶改造任務(wù)。努力打通西南二環(huán)與東北二環(huán),完善城市骨架。有序推進(jìn)城市雙修,繼續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造和垃圾分類處理設(shè)施建設(shè),讓城市生活更加和諧宜居、更加幸福美好。

(七)抓鄉(xiāng)村振興,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),完成年度減貧任務(wù),實(shí)施省定貧困村振興工程,落實(shí)穩(wěn)定脫貧長效機(jī)制。加快農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。啟動(dòng)實(shí)施“三鄉(xiāng)”工程,大力推進(jìn)能人回鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng),鼓勵(lì)企業(yè)家、能人到鄉(xiāng)村投資興業(yè),引導(dǎo)市民租用農(nóng)村空房空地發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、居家養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè),推動(dòng)資源、資金、人才回流農(nóng)村,振興鄉(xiāng)村。實(shí)施農(nóng)村雙改,推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治。打造美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版,建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營好農(nóng)村公路。完成電網(wǎng)改造三年行動(dòng)計(jì)劃,全面解決農(nóng)村“低電壓”問題。

(八)抓民生事業(yè),切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感。推進(jìn)教育強(qiáng)市三年行動(dòng)計(jì)劃,完成滴水湖小學(xué)、湘鄉(xiāng)起鳳學(xué)校等4所學(xué)校建設(shè),啟動(dòng)建設(shè)湖湘小學(xué)、萬樓中學(xué)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),積極發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),深入實(shí)施文化惠民工程,加強(qiáng)對(duì)高等院校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等重點(diǎn)人群帶頭創(chuàng)業(yè)的政策扶持力度,加強(qiáng)人口計(jì)劃生育工作,積極應(yīng)對(duì)老齡化,打造湘潭養(yǎng)老服務(wù)品牌。穩(wěn)步增加企業(yè)退休職工養(yǎng)老生活補(bǔ)助和養(yǎng)老金,穩(wěn)定提升城鄉(xiāng)低保、最低工資、基本醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助、特困人員供養(yǎng)等社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn),完善醫(yī)療救助、急難救助、臨時(shí)救助和慈善援助為主體的貧困救助系統(tǒng)。全力辦好“廁所革命”、四好農(nóng)村公路、老舊小區(qū)改造等10件民生實(shí)事,把一樁樁好事、一件件實(shí)事辦到人民群眾的心坎上。

第10篇

物聯(lián)網(wǎng)概念風(fēng)靡,并不代表市場已經(jīng)做好迎接物聯(lián)網(wǎng)到來的準(zhǔn)備,更不代表物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行將來臨。

就像一陣風(fēng)快速刮過,吹起一池漣漪。“物聯(lián)網(wǎng)”或許是2009年紅得最快的科技詞語。

僅僅一個(gè)多月,物聯(lián)網(wǎng)的概念就紅遍大江南北,連動(dòng)蕩不安的國內(nèi)A股市場也跟風(fēng)炒作了一把。可嘆很多根本就沒弄明白物聯(lián)網(wǎng)是怎么一回事的股民,還來不及明白手里的股票為何而漲的時(shí)候,這股潮水就嘩地一聲退卻了。

物聯(lián)網(wǎng)概念熱事出有因,與智慧地球有著某種關(guān)聯(lián)。智慧地球最初由IBM在2008年年底提出,并得到了美國總統(tǒng)奧巴馬的重視。中國方面高度關(guān)注物聯(lián)網(wǎng),并開展智慧地球的技術(shù)研究,顯示出了緊跟世界信息科技潮流的戰(zhàn)略眼光。不約而同地,中美兩國政府都希望通過啟動(dòng)新一輪科技創(chuàng)新熱潮,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)早日走出金融危機(jī)陰影。

然而,概念風(fēng)靡并不代表市場已經(jīng)做好迎接物聯(lián)網(wǎng)到來的準(zhǔn)備,更不代表物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面來臨。中國人最擅長形象思維,一提物聯(lián)網(wǎng),很多人首先想到的又是硬件――無處不在的芯片、傳感器,都是有形之物。而對(duì)于為什么要建設(shè)這樣一張網(wǎng),如何發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的功能,卻少有人留意或討論。

最易被公眾忽略的,恐怕就是物聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流向以及數(shù)據(jù)的分析。我們現(xiàn)階段缺信息嗎?缺少數(shù)據(jù)嗎?不但不缺,甚至已經(jīng)泛濫。數(shù)據(jù)的膨脹與管理,無論是對(duì)于個(gè)人還是組織,在不久的將來都會(huì)成為一個(gè)難題。大量無謂的信息處理,正在消耗看似取之不盡的計(jì)算能力,消耗大量的電能,排放大量的二氧化碳。未來的物聯(lián)網(wǎng),還將為現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)“制造”更多的信息。而如果不及時(shí)規(guī)劃好、控制好信息的采集和流向,甚至?xí)葑兂筛蟮臑?zāi)難。

此外,還要鼓勵(lì)基礎(chǔ)學(xué)科的配套。如何規(guī)劃并利用好這張網(wǎng),牽扯到復(fù)雜的物理、數(shù)學(xué)領(lǐng)域的知識(shí)。物聯(lián)網(wǎng)將從基礎(chǔ)設(shè)施層面推動(dòng)傳感器、網(wǎng)絡(luò)、光纖、無線網(wǎng)絡(luò)等硬件通信領(lǐng)域的建設(shè),這就需要傳感器件、數(shù)模轉(zhuǎn)換、數(shù)學(xué)分析等基礎(chǔ)學(xué)科人才的配套。照說物聯(lián)網(wǎng)概念的火爆,應(yīng)該首先體現(xiàn)在大學(xué)數(shù)學(xué)、物理等基礎(chǔ)學(xué)科的紅火。遺憾的是,現(xiàn)在還絲毫看不到這種跡象。

對(duì)于RFID、傳感電子器件等被認(rèn)為具有物聯(lián)網(wǎng)概念的產(chǎn)業(yè)而言,自然不希望“畫餅充饑”。但從Internet發(fā)展歷程看,物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)和演進(jìn)可能還需要經(jīng)歷一個(gè)10年以上的周期。因此,國家從戰(zhàn)略層面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同和應(yīng)用孵化的同時(shí),更需要有策略地選擇在某些特定領(lǐng)域的集中突破,如智能交通、物流、食品安全監(jiān)督等。其實(shí),物聯(lián)網(wǎng)范疇的很多應(yīng)用已經(jīng)浮出水面,比如不停車收費(fèi)、交通卡等,從這些已有的“苗頭”入手,逐步豐富物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵,恐怕才是當(dāng)務(wù)之急。

向上的力量

有人曾經(jīng)對(duì)此充滿恐懼,有人曾經(jīng)對(duì)此口誅筆伐,但是,重要的是,我們已經(jīng)越來越接近目標(biāo)。

賈鵬雷jia_penglei@ccw.省略

擱在幾年前,誰認(rèn)識(shí)聯(lián)發(fā)科?

現(xiàn)在,聯(lián)發(fā)科放言準(zhǔn)備進(jìn)入智能手機(jī)市場,有報(bào)道說一些廠商感到恐慌,“智能手機(jī)可能因此風(fēng)光不再”,言下之意是聯(lián)發(fā)科會(huì)使智能手機(jī)山寨化。

這一點(diǎn)我不大相信。做智能手機(jī),難點(diǎn)并不在于技術(shù)。從前的智能手機(jī),現(xiàn)在來看也沒什么了不起。然而很多人包括我自己,還是會(huì)有一種潛意識(shí): 智能手機(jī)似乎應(yīng)該由一個(gè)擁有高端傳統(tǒng)的品牌來做。在奢侈手機(jī)出現(xiàn)之前,智能手機(jī)就是高端手機(jī)的代名詞,也是高價(jià)的代名詞,甚至是一種身份的象征。從這個(gè)角度講,聯(lián)發(fā)科帶來的沖擊確實(shí)不小。

其實(shí)對(duì)用戶來說,所謂智能手機(jī)主要體現(xiàn)在界面與功能上,至于背后是什么平臺(tái)、用什么技術(shù)實(shí)現(xiàn),一點(diǎn)都不重要。聯(lián)發(fā)科的恐怖,不在于它能夠做出智能手機(jī)平臺(tái),而在于它能夠抓住產(chǎn)業(yè)鏈中最有活力的環(huán)節(jié),進(jìn)而顛覆原有市場。山寨機(jī)日漸趨向平庸,使得山寨機(jī)廠商這個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要群體需要升級(jí)。

山寨機(jī)差不差?從我本人的感受來說,確實(shí)挺差。但還沒有差到讓人無法接受的地步。聯(lián)發(fā)科又有多差?我倒覺得比從前的那些國產(chǎn)手機(jī)廠商強(qiáng)了不知多少倍。開發(fā)出一個(gè)平臺(tái),讓普通人能像搭積木一樣做手機(jī),從這一點(diǎn)上看,聯(lián)發(fā)科是個(gè)偉大的企業(yè)。

Android剛出現(xiàn)時(shí)也“普普通通“,然而到了第三代,人們就發(fā)現(xiàn)了本質(zhì)性躍升。奇瑞從一上市就飽受詬病,現(xiàn)在也已在國內(nèi)市場排名前五了。某些掌握話語權(quán)的人,往往無意中淪落為強(qiáng)勢企業(yè)或者精英文化的代言人。Android因?yàn)槭菑?qiáng)勢企業(yè)推出的,盡管第一代很差,批評(píng)者依然寥寥; 奇瑞因?yàn)槭侵袊鴦?chuàng)造,即使如今已經(jīng)登堂入室,話語權(quán)人士們還是羞于提及,好像提起來就“跌份”了。這里起根本作用的不是產(chǎn)品質(zhì)量,而是文化。

我們的生活中有種常見情結(jié): 中國企業(yè)推出的東西,一概比較差; 國外廠商推出的東西,似乎天然就要好一些。國外企業(yè)破產(chǎn)了,輿論一片惋惜; 國內(nèi)企業(yè)遭遇苦難,只能被送兩個(gè)字: 活該,某些人還不忘追溯一番,“我早就覺得它不行了”。近幾年,這種偏見雖已有所轉(zhuǎn)變,類似的文化卻還仍占據(jù)主流。

第11篇

八月,一個(gè)金秋收獲的季節(jié),迎來了融裕行公司20周年誕辰。在這個(gè)喜悅的日子里,榜樣精英高朋滿座,新朋老友共濟(jì)一堂。在這里,我懷著感恩的心,同20_年來給予融裕行公司厚愛的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位合作伙伴、以及為公司付出辛勤勞動(dòng)的所有“融裕行人”一起,分享屬于大家的光榮與夢想。接下來是小編為大家整理的關(guān)于2020公司慶典致辭,方便大家閱讀與鑒賞!

2020公司慶典致辭1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、先生們、女士們:??

上午好!? ???

在這萬象回春,春光初露的及時(shí)良辰,今天,我們非常高興在這里聚會(huì)。經(jīng)過--個(gè)月的緊張籌備,我們迎來了機(jī)械銷售有限公司的隆重開業(yè)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們的光臨,使我們更加倍感春風(fēng)撲面,暖意融融。在此,我謹(jǐn)代表機(jī)械銷售有限公司全體員工對(duì)百忙之中前來光臨慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們表示最熱烈的歡迎。

對(duì)關(guān)心、支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,尤其是應(yīng)邀出席今天慶典活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和來賓致以崇高的敬意和誠摯的感謝!

向積極支持、配合、參與籌備機(jī)械銷售公司開業(yè)慶典的朋友們、同志們表示誠摯的謝意!!?機(jī)械銷售有限公司是銷售公司資金技術(shù)實(shí)力雄厚,主要銷售集團(tuán)全系列工程機(jī)械和路面機(jī)械產(chǎn)品,并提供全面的維修和零部件供應(yīng)技術(shù)支持為一體的售后服務(wù)、并逐漸開展融資租賃等全方位的相關(guān)工程機(jī)械服務(wù)。

機(jī)械銷售有限公司將以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)為各界朋友傳遞——品牌的價(jià)值。??

俗話說:“一個(gè)蘺芭三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”,機(jī)械銷售有限公司的發(fā)展離不開各界朋友的支持和關(guān)愛。我們相信,在公司的大力支持下,在各界朋友的關(guān)心、幫助下,通過我?們自身堅(jiān)持不懈的努力,我們一定會(huì)充分發(fā)揮、利用好魯西南地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢,不斷發(fā)展壯大機(jī)械銷售有限公司,真正把她建設(shè)成為立足泰安,輻射整個(gè)山東地區(qū)最大的銷售公司。?

最后再次真誠的感謝各位嘉賓朋友的光臨。祝愿所有的朋友、嘉賓身體健康、工作順心、事業(yè)發(fā)達(dá)!

謝謝大家!

2020公司慶典致辭2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的朋友們:

大家好!

今天,是湖南航天經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司成立二十周年的紀(jì)念日,在航發(fā)公司成立二十周年的喜慶日子里,我們有幸邀請(qǐng)到了一直關(guān)心、支持我們航發(fā)發(fā)展的基地領(lǐng)導(dǎo)和與航發(fā)發(fā)展歷程密不可分的各位與我們一起出席今天的慶祝會(huì),首先,我謹(jǐn)代表航發(fā)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向今天到場的各位表示熱烈的歡迎,向多年來在不同時(shí)期、以不同形式關(guān)心、支持航發(fā)事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示衷心的感謝,向?yàn)楹桨l(fā)逐漸走向壯大嘔心瀝血、殫精竭慮的歷屆黨政班子表示崇高的敬意,向二十年來一起風(fēng)雨同行的航發(fā)父老兄弟姐妹們表示深深的問候!感謝諸位的光臨!

作為航發(fā)公司現(xiàn)任總經(jīng)理,非常榮幸能夠恰逢航發(fā)二十年盛事。二十年,航發(fā)公司在市場危機(jī)四伏、復(fù)雜多變的環(huán)境中跌跌撞撞地坎坷前進(jìn),既收獲過辛勤耕耘的豐盈果實(shí),也經(jīng)受了缺失條件錯(cuò)失機(jī)遇無言而不可名狀的疼痛,共同的事業(yè)把我們緊密相連,共同的夢想讓我們攜手并進(jìn)!經(jīng)過二十年,航發(fā)公司披荊斬棘地走出了徘徊和迷惑,通過改制合并、幾次資產(chǎn)重組和機(jī)構(gòu)聯(lián)合、分離,形成了目前以房地產(chǎn)合作開發(fā)建設(shè)為主導(dǎo),以汽車、醫(yī)療器械與磁保持器件銷售及服務(wù)為基礎(chǔ),以物業(yè)、材料經(jīng)營收入為補(bǔ)充,不斷拓展實(shí)業(yè)項(xiàng)目的跨多種行業(yè)滾動(dòng)式經(jīng)營的發(fā)展方向。今天,在航發(fā)公司成立二十周年的紀(jì)念時(shí)刻,我們歡聚一堂;今天,在回顧公司發(fā)展歷程的時(shí)刻,我們共同慶賀;今天,在展望公司錦繡未來的時(shí)刻,我們信心百倍!

然而,作為航發(fā)公司現(xiàn)任總經(jīng)理,深感榮幸之余同時(shí)也很忐忑,過去的二十年是難忘而精彩的,而在未來的日子里我們必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。面對(duì)現(xiàn)時(shí)前所未有的經(jīng)營困境,如何尋求突破,如何保生存求發(fā)展,如何能令一個(gè)承載二十年艱辛與榮耀的企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛中重?zé)ㄉ鷻C(jī),是我們無法回避的艱難考驗(yàn)和必有選擇,值得我們每一位員工為之危機(jī)深思和積極應(yīng)對(duì)。

在公司二十周年紀(jì)念來臨之際,迎著基地“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗,精誠團(tuán)結(jié)的航發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子毅然喊出了二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的口號(hào),于是我們科學(xué)謀劃,調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置積極構(gòu)建有效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式和經(jīng)營管理模式;我們艱難探索,努力培植各種新型產(chǎn)業(yè)合作;我們精心組織,推進(jìn)重大投資項(xiàng)目的高效運(yùn)作;我們完善機(jī)制,打造公司風(fēng)險(xiǎn)防范及管控體系;我們悉心協(xié)調(diào),促進(jìn)清理整頓和遺留問題的有效解決;我們轉(zhuǎn)變思路,提升公司基礎(chǔ)管理水平;我們內(nèi)培外引,完善人力資源建設(shè)體系;我們集思廣益,推動(dòng)企業(yè)文化的不斷進(jìn)步……航發(fā)公司前行的腳步充滿了企業(yè)發(fā)展的活力與朝氣,立志為基地民用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

誠然,航發(fā)公司風(fēng)雨兼程地走過二十年有多么不簡單不容易,也許是我這個(gè)接任航發(fā)公司僅一年多的總經(jīng)理無法深刻體會(huì)和言說的,但我能夠清楚地感受到,對(duì)于航發(fā)公司來說,多年求實(shí)奮進(jìn)積累下來的最大財(cái)富不是我們在作為基地三產(chǎn)骨干的美譽(yù)度,也不是可以驕傲的業(yè)績成長,而是我們擁有一支能共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn),不斷進(jìn)取、不斷成長,不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),還有就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界以及我們的合作伙伴對(duì)我們的高度信任和支持,所有的這一切,都來源于全體干部員工的共同努力。我發(fā)自內(nèi)心地感謝大家,正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進(jìn)取、兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗,航發(fā)公司才能始終擁有昂首闊步的豪情,始終擁有平實(shí)謙和的氣度,始終擁有披荊斬棘的勇氣。

在平實(shí)誠信中求發(fā)展,在大膽突破中求發(fā)展已經(jīng)成為我們的共同信念。我相信,不論是最初和航發(fā)締結(jié)了深厚感情的元老成員,還是今天默默奉獻(xiàn)在各個(gè)崗位的干部員工,在航發(fā)公司不斷發(fā)展壯大的過程中,每一個(gè)尋常或不尋常的階段都留下了航發(fā)人忠誠、堅(jiān)定的歷史見證。為著共同的航發(fā)事業(yè)我們走到一起,為著共同的航發(fā)事業(yè)我們一度攜手并肩,為著共同的航發(fā)事業(yè)還有更長更寬的路等著我們?nèi)ソㄔO(shè)。

航發(fā)公司成立二十周年既是一段歷史的紀(jì)念,更是一個(gè)所有航發(fā)人期待已久的契機(jī),它將令所有關(guān)愛與奉獻(xiàn)的心更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起,在這航發(fā)公司即將經(jīng)歷具有里程碑意義時(shí)刻,我只能一再地感謝所有那些始終對(duì)航發(fā)事業(yè)無條件支持和關(guān)懷的人們;一再地感謝所有那些一直為航發(fā)事業(yè)無私奉獻(xiàn)而又默默無聞的人們。我發(fā)自內(nèi)心地謝謝你們!雖然說我現(xiàn)在所能回饋給你們的只是一鞠躬,可是在航發(fā)公司走向未來的美好藍(lán)圖里更加熱切的期盼著你的關(guān)愛與支持,更加熱切地期盼著我們擁有共同的信念,在航發(fā)今后的一個(gè)又一個(gè)十年、二十年征程里進(jìn)行不懈的追求。

最后,請(qǐng)?jiān)试S我提議,為航發(fā)公司更加茁壯地成長祝福!為航發(fā)人風(fēng)雨兼程的二十年征程鼓掌!為航發(fā)事業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的豪情歡呼!

希望大家度過一個(gè)美好而難忘的下午!

謝謝大家!

2020公司慶典致辭3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、各位同仁,親愛的女士們、先生們:????

上午好!(此處掌聲)? ?

積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā)。今天,我們滿懷喜悅心情隆重舉行_建筑裝飾公司的開業(yè)典禮!首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎,向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!(此處掌聲)?

__建筑裝飾有限公司,是由新加坡優(yōu)典建設(shè)有限公司和江蘇雙建裝飾工程有限公司聯(lián)手打造強(qiáng)勢推出的,一家專業(yè)從事建筑幕墻、金屬門窗生產(chǎn)加工、園林綠化以及各類高檔住宅、別墅、賓館、酒店、ktv、銀行、醫(yī)院等室內(nèi)外設(shè)計(jì)施工為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名國內(nèi)外專業(yè)人才加盟,具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)體,特邀新加坡知名設(shè)計(jì)師(優(yōu)典建設(shè)公司總裁)——_x先生為公司形象設(shè)計(jì)總監(jiān)。?

_公司立足于擁有豐富地產(chǎn)資源和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的菏澤,為我們搭建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),我們將精致管理、規(guī)范運(yùn)作、熱忱服務(wù)、盡心竭力,把_打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑,也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn),我們將借此東風(fēng),乘風(fēng)破浪,使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信,有各界朋友的鼎力支持,有廣大客戶的真誠合作,通過我們的不懈努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)_建筑裝飾公司早日騰飛的宏偉目標(biāo)。??

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬事如意;祝_建筑裝飾公司開業(yè)大吉、生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。????

謝謝大家!(此處掌聲)

2020公司慶典致辭4尊敬的各位來賓:???

大家好!? ?

我謹(jǐn)代表_物流和我本人,向今天到場的領(lǐng)導(dǎo)、來賓和所有的朋友們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!? ?

__物流自成立以來,一直受到_各界朋友的關(guān)愛和支持,在這里,我們特別要感謝新區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和政策扶持。正是有了社會(huì)各界的鼎力相助和全心扶持,_物流才從無到有,不斷發(fā)展壯大,并取得了不錯(cuò)的業(yè)績。在這里,我先代表_物流全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠摯的謝意!?我們_物流,是蓬勃發(fā)展的物流企業(yè),是富有生命力的企業(yè)。一直以來,我們以“自我積累、自我發(fā)展、開拓進(jìn)取”為_發(fā)展的主要模式,以滄州專線為主要經(jīng)營項(xiàng)目的專業(yè)化公司為發(fā)展目標(biāo),孜孜不倦,奮力拼搏。新址的建立,是我們_物流投資興建的又一網(wǎng)點(diǎn),也是我們_人智慧和汗水的結(jié)晶。它是按照現(xiàn)型發(fā)展要求建設(shè)的,集收貨、開單、自裝車、分流、自發(fā)貨為一體的商鋪型網(wǎng)點(diǎn)。它的落成和開業(yè),是我們_物流發(fā)展壯大的一大里程碑,也是我們?yōu)榇鹬x廣大客戶而獻(xiàn)上的一份珍貴的禮物。我們力圖將其建設(shè)成為廣利園區(qū)有實(shí)力、有口碑的對(duì)外型滄州專線窗口,實(shí)現(xiàn)_的順利經(jīng)營和興旺發(fā)展,為廣利園區(qū)的繁榮昌盛而全力以赴,竭盡所能的貢獻(xiàn)出自己的力量!?????

作為_物流的總經(jīng)理,我很高興的看到新址能夠順利建成并且隆重開業(yè)!在此,我特別要感謝_物流的全體員工,是你們的堅(jiān)定信念和艱辛努力才有了今天的位置。

我真誠的希望,在新的紀(jì)元里,社會(huì)各界的朋友們,特別是廣利園區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及今天到場的各位嘉賓,能一如既往的關(guān)心和支持_物流,扶持和幫助_物流不斷發(fā)展和成長。同時(shí),也誠摯的渴望,各位業(yè)界同仁能夠和_物流互相交流、提攜發(fā)展,聯(lián)手共創(chuàng)廣利園區(qū)輝煌的未來!

謝謝大家!

2020公司慶典致辭5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友們:???

大家上午好!? ??

貴賓臨,開門紅,事業(yè)隆!懷著激動(dòng)的心情,我們歡聚一堂,在此隆重舉行_機(jī)械設(shè)備有限公司九江分公司開業(yè)慶典!? ??

值此盛會(huì)之際,我謹(jǐn)代表公司全體員工向百忙之中抽出時(shí)間出席開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!?

今天,在膽識(shí)與智慧的探索路上,本公司將倚靠奇瑞重工股份有限公司的技術(shù)起航,以“科技改變世界”為理念,以“綠色、重型、專業(yè)、高效”為企業(yè)內(nèi)涵,打造挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備的專業(yè)品牌。?

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,我將帶領(lǐng)全體員工積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,以誠信務(wù)實(shí)的品質(zhì),貼心的售后服務(wù),不斷追求卓越的精神搏擊市場,幫助客戶朋友創(chuàng)造財(cái)富,挖掘孕育幸福生活的寶藏!?

各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友們,今天是_九江分公司的大喜日子,是公司創(chuàng)業(yè)萬里的第?一步,有了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與指導(dǎo)我們信心百倍,有了朋友的信任與支持我們意氣風(fēng)發(fā)!讓我們共同預(yù)祝:_機(jī)械設(shè)備有限公司九江分公司能用成功譜寫輝煌,用勤奮描繪燦爛的創(chuàng)業(yè)篇章!??

最后,預(yù)祝開業(yè)大吉、慶典圓滿成功!? ?

第12篇

北京銀行與京東商城合作共建京東商城線上融資平臺(tái),為京東商城上游小微供應(yīng)商提供在線融資服務(wù)。京東商城近6000家供應(yīng)商可以在線享受高比例應(yīng)收賬款融資,銀行憑合同訂單、由融資平臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)放款。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

網(wǎng)絡(luò)零售位列互聯(lián)網(wǎng)的前沿陣營,大量的上下游交易數(shù)據(jù)帶來了上游供應(yīng)商的高質(zhì)量信用評(píng)估數(shù)據(jù)。銀行,本質(zhì)是經(jīng)營信用的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。這兩者的合作把“信息化”的真正內(nèi)涵非常生動(dòng)的展示在了世人面前。

創(chuàng)新案例2

東方鋼鐵電子商務(wù)有限公司建設(shè)的上海銀行業(yè)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押信息平臺(tái)主要提供基本的信息共享與動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬登記、對(duì)倉單貨物實(shí)時(shí)跟蹤控制的規(guī)范化實(shí)物管理以及在經(jīng)營數(shù)據(jù)信用評(píng)級(jí)基礎(chǔ)上的融資服務(wù)。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

相較于基于不動(dòng)產(chǎn)提供的金融服務(wù),動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押等金融產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,本項(xiàng)目的意義在于幫助銀行業(yè)打開了一扇通往更廣闊世界的大門。

創(chuàng)新案例3

四川電信eSRM 供應(yīng)鏈協(xié)同與融資平臺(tái)的核心是在信息化供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上引入金融銀行,為其供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)提供信息化融資服務(wù)。自平臺(tái)投入使用,截止到2013年底,四川電信年均降低采購成本達(dá)15%,減少庫存資金占用達(dá)12%。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

電信基礎(chǔ)運(yùn)營商作為大型國有企業(yè),其市場化程度一直受到社會(huì)的關(guān)注甚至是詬病,在這個(gè)行業(yè)內(nèi)開展供應(yīng)鏈電子商務(wù)以及在線供應(yīng)鏈金融的舉措,已然把大型國有企業(yè)帶入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“弄潮兒”群體,其意義不僅僅在項(xiàng)目本身,更是國有大型企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代來臨時(shí)的“亮劍”。

創(chuàng)新案例4

湖南全洲醫(yī)藥消費(fèi)品供應(yīng)鏈有限公司建設(shè)的全洲“網(wǎng)倉”金融供應(yīng)鏈平臺(tái)將在醫(yī)藥廠家、經(jīng)銷商與醫(yī)院之間搭建敏捷供應(yīng)鏈,在對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)品開展供應(yīng)鏈電子商務(wù)的同時(shí)通過挖掘整理企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營數(shù)據(jù)開展在線供應(yīng)鏈金融。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

醫(yī)藥行業(yè)的健康度一直為社會(huì)所關(guān)注,這個(gè)領(lǐng)域中供應(yīng)鏈電子商務(wù)尤其是在線供應(yīng)鏈金融的開展,是對(duì)整個(gè)行業(yè)朝著良性方向發(fā)展的一種積極探索與嘗試。

創(chuàng)新案例5

招商銀行股份有限公司開展的招商銀行智慧供應(yīng)鏈金融,將招商銀行的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、智能化的IT 系統(tǒng)、專業(yè)定制解決方案融為一體,在傳統(tǒng)產(chǎn)品元素的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)聚焦貿(mào)易金融、跨境金融等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)“參數(shù)化”的產(chǎn)品創(chuàng)新、建立了全流程的在線金融服務(wù)渠道。已與近200 家核心企業(yè)(或平臺(tái)、交易市場等)開展戰(zhàn)略合作,聯(lián)動(dòng)上下游客戶數(shù)千家,累計(jì)發(fā)放授信超過1000 億元,業(yè)務(wù)增速保持在年均50%以上。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

銀行,作為開展在線供應(yīng)鏈金融的關(guān)鍵群體,在相關(guān)金融業(yè)務(wù)開發(fā)方面的進(jìn)步速度似乎落后于被服務(wù)的實(shí)體企業(yè)。而招商銀行對(duì)于在線供應(yīng)鏈金融的戰(zhàn)略定位、相關(guān)服務(wù)體系的建立向傳統(tǒng)商業(yè)銀行展示了在這個(gè)時(shí)代銀行的積極進(jìn)取的態(tài)度與胸懷。

創(chuàng)新案例6

吉林信托的“吉信通”供應(yīng)鏈信托是在供應(yīng)鏈中以鏈主為核心,將資金有效投入鏈條中相對(duì)弱勢的中小企業(yè),將信托支持融入上下游企業(yè)的經(jīng)營與業(yè)務(wù)行為。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

以信托為主體開展在線供應(yīng)鏈金融是一種富有激情和勇氣的嘗試。

創(chuàng)新案例7

中國建設(shè)銀行在客戶評(píng)價(jià)中引入“網(wǎng)絡(luò)信用”概念、與電子商務(wù)平臺(tái)合作開展預(yù)警和監(jiān)控,結(jié)合合作平臺(tái)不同類型、不同特點(diǎn)的電子商務(wù)客戶開發(fā)不同類型的在線供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,并建立網(wǎng)絡(luò)銀行信貸系統(tǒng)。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

本項(xiàng)目能夠?yàn)楦嗟闹行∥⑵髽I(yè)帶來不易獲取的金融服務(wù),在擴(kuò)大銀行自身業(yè)務(wù)體系的同時(shí),更重要的是真正普惠了為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的一大類群體,讓世人看到了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造價(jià)值的良性態(tài)勢。

創(chuàng)新案例8

江蘇徐工工程機(jī)械租賃有限公司開展的基于信息化的工程機(jī)械供應(yīng)鏈金融,以徐工集團(tuán)主機(jī)制造企業(yè)為核心企業(yè),包含上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商、用戶在內(nèi)的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)為服務(wù)對(duì)象;以融資租賃業(yè)務(wù)解決方案及信用銷售風(fēng)險(xiǎn)控制整體解決方案為服務(wù)方式;開發(fā)滿足核心企業(yè)需求的金融服務(wù)產(chǎn)品,配套提供如金融、資產(chǎn)運(yùn)作、經(jīng)營租賃等綜合型支持服務(wù);為制造企業(yè)、經(jīng)銷商、用戶解決現(xiàn)金流并提供信用銷售整體風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

鏈主自辦金融企業(yè),由這個(gè)金融企業(yè)為供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié)開展按需定制的從在線供應(yīng)鏈金融到業(yè)務(wù)經(jīng)營的綜合服務(wù)體系,強(qiáng)化了鏈主主導(dǎo)性的同時(shí)也強(qiáng)化了所在供應(yīng)鏈的一致性以及整體的競爭力。

創(chuàng)新案例9

由山東高速信聯(lián)支付有限公司與金潤保理(上海)公司合作建設(shè)的山東高速物流服務(wù)電子商務(wù)交易平臺(tái),為物流企業(yè)提供在線商業(yè)保理服務(wù),通過交易平臺(tái)了解物流企業(yè)、發(fā)貨方、收貨方的交易情況,并根據(jù)平臺(tái)交易信息對(duì)交易各方進(jìn)行交易信用與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)交易平臺(tái)的上下游企業(yè)、特別是物流企業(yè)提供商業(yè)保理服務(wù)。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

交易數(shù)據(jù)是交易平臺(tái)的真正金礦,擁有數(shù)據(jù)就擁有了一把服務(wù)對(duì)象潘多拉盒子的鑰匙,帶來的不僅僅是成本的降低,更多的是效率與品質(zhì)的提升,以及幫助第三方支付與商業(yè)保理行業(yè)在科學(xué)健康發(fā)展方面的進(jìn)步。

創(chuàng)新案例10

中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司建設(shè)的中國外運(yùn)長航集團(tuán)金融物流信息化平臺(tái)集成先進(jìn)管理思想和技術(shù)手段,旨在通過對(duì)與金融物流有重要關(guān)聯(lián)的物流、資金流、信息流等采集和集成,為供應(yīng)鏈各方提供基礎(chǔ)信息,滿足各方信息交換、信息共享和互操作的需求,真正實(shí)現(xiàn)“三流合一”。本平臺(tái)目前已經(jīng)支持了分布在全國的近萬個(gè)監(jiān)管項(xiàng)目,涉及鋼鐵、煤炭、礦石、油品、糧食、棉花等十余個(gè)大類產(chǎn)品;與50家銀行合作,協(xié)助銀行貸款授信5000多億元;為超過上萬家各行業(yè)客戶提供了金融物流信息服務(wù)。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,電子商務(wù)行業(yè)迎來高速發(fā)展,物流行業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的受關(guān)注程度也迎來了歷史高峰,無論是2C或是2B,物流的信息化、智能化、互聯(lián)網(wǎng)化程度很大程度影響著電子商務(wù)的整體發(fā)展水平,物流的進(jìn)步帶給社會(huì)經(jīng)濟(jì)的是基礎(chǔ)性的重大影響。

創(chuàng)新案例11

中國農(nóng)業(yè)銀行的國內(nèi)貿(mào)易融資產(chǎn)品, 涵蓋了應(yīng)收、存貨及預(yù)付三大類產(chǎn)品,基本覆蓋供應(yīng)鏈全流程,擁有包括票據(jù)、國內(nèi)信用證、國內(nèi)保理、網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)-電商融資系統(tǒng)等多項(xiàng)產(chǎn)品系統(tǒng),向供應(yīng)鏈“1+N”全體企業(yè)提供在線融資、結(jié)算、理財(cái)?shù)染C合金融服務(wù)。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

數(shù)據(jù)集中管理是本項(xiàng)目的核心,與鏈主以及第三方物流等企業(yè)通過ERP系統(tǒng)直接對(duì)接進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,銀行才能真正與企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)相融合,這是在線供應(yīng)鏈金融的關(guān)鍵。

創(chuàng)新案例12

北京中企融達(dá)信息服務(wù)有限公司建設(shè)的融資通金融服務(wù)平臺(tái)通過銀企信息系統(tǒng)的無縫對(duì)接,在基于企業(yè)信息流、商流、物流的基礎(chǔ)上、依據(jù)不同的貿(mào)易環(huán)節(jié)植入金融機(jī)構(gòu)提供的網(wǎng)上融資產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)信息流、商流、物流和資金流四流融合;圍繞鏈主的供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái)打造上下游與交易雙方的網(wǎng)上資信中心,借助鏈主的供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái)的信用輻射給供應(yīng)鏈上下游、交易雙方提供應(yīng)收類與預(yù)付類融資。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

供應(yīng)鏈信用是本項(xiàng)目的亮點(diǎn)和基礎(chǔ),也是在線供應(yīng)鏈金融的內(nèi)在價(jià)值;供應(yīng)鏈信用是對(duì)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的高等級(jí)理解與表達(dá),更是在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體供應(yīng)鏈電子商務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造的支點(diǎn)。

創(chuàng)新案例13

中建材國際貿(mào)易有限公司建設(shè)的外貿(mào)電商公共服務(wù)平臺(tái)――易單網(wǎng)依托中建材強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力,聚合外貿(mào)上、中、下游資源,為國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)提供全新的一站式出口渠道。優(yōu)質(zhì)的國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)免費(fèi)進(jìn)駐平臺(tái),通過嫁接中建材的平臺(tái)、資源、品牌和海外營銷網(wǎng)絡(luò),帶動(dòng)中國企業(yè)產(chǎn)品走向世界。易單網(wǎng)“E 點(diǎn)通在線融資”是中建材國際貿(mào)易有限公司與中國建設(shè)銀行合作,使用銀企直連方式進(jìn)行電子信息交互,通過受讓上游供應(yīng)商為中建材國際貿(mào)易供貨或者提供服務(wù)所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款,為中建材國際貿(mào)易遍布全國的上游供應(yīng)商提供“一點(diǎn)接入,全國共享”的全流程網(wǎng)絡(luò)保理服務(wù)。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:作為中國傳統(tǒng)行業(yè)之一,建材行業(yè)一直在找尋自己的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型道路,易單網(wǎng)“E 點(diǎn)通在線融資”為傳統(tǒng)建材行業(yè)開展供應(yīng)鏈電子商務(wù)以及跨境電子商務(wù)開辟了一條嶄新的道路。

創(chuàng)新案例14

上海斯迪爾電子交易市場經(jīng)營管理公司開展的在線供應(yīng)鏈金融,通過“平臺(tái)+基地”的全流程管理實(shí)現(xiàn)貨物線上交易、支付、結(jié)算,再依托倉儲(chǔ)管理公司靜態(tài)的倉儲(chǔ)管理和動(dòng)態(tài)的聯(lián)運(yùn)管理,保證貨物安全及時(shí)交割,是國內(nèi)首個(gè)完成交易交割支付結(jié)算一體化集成的電子商務(wù)平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上通過安全成熟的系統(tǒng)化運(yùn)轉(zhuǎn)與全流程管理,引入銀行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行融資授信。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

體系的完整性、系統(tǒng)性以及均衡性都具備較高水準(zhǔn),對(duì)行業(yè)發(fā)展起到了啟示與樣板作用。

創(chuàng)新案例15

蘇寧在線供應(yīng)鏈金融是蘇寧上游供應(yīng)商申請(qǐng)貸款的平臺(tái),是連接供應(yīng)商和蘇寧信貸核心系統(tǒng)的樞紐,蘇寧在線供應(yīng)鏈金融平臺(tái)提供豐富的貸款產(chǎn)品,供應(yīng)商可以通過系統(tǒng),根據(jù)貸款金額、期限、還款方式等選擇適合的貸款產(chǎn)品。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

作為傳統(tǒng)零售商業(yè)企業(yè)的代表,蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)化的道路上從不缺乏勇氣與真誠。蘇寧的軌跡對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與O2O具有非常重要的學(xué)習(xí)參考價(jià)值。不僅僅由于體量與規(guī)模、更因?yàn)樘K寧對(duì)于創(chuàng)新的內(nèi)在渴望,讓蘇寧對(duì)社會(huì)帶來了更為積極和廣泛的影響。

創(chuàng)新案例16

唐山智遠(yuǎn)科技有限公司建設(shè)的中國骨質(zhì)瓷產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目為針對(duì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈一體化智能平臺(tái),功能涵蓋電子商務(wù)、在線投融資質(zhì)押服務(wù)、智能物流解決方案三個(gè)部分。是具有供應(yīng)鏈資源整合性質(zhì)的、以B2B2C、C2B、O2O為特征的第三方公共電子商務(wù)平臺(tái)。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

陶瓷行業(yè)是典型的中國傳統(tǒng)行業(yè),作為細(xì)分領(lǐng)域的骨瓷,也同樣會(huì)有其他傳統(tǒng)領(lǐng)域遇到的共同問題,骨瓷的行業(yè)整合以及開展的供應(yīng)鏈電子商務(wù)與在線供應(yīng)鏈金融,為傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型乃至供應(yīng)鏈整合發(fā)展提供了開創(chuàng)性的示范。

創(chuàng)新案例17

天津物產(chǎn)電子商務(wù)有限公司建設(shè)的天津物產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)交易系統(tǒng)與中國大宗商城在線融資系統(tǒng),利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施物流的全流程監(jiān)控,改變銀行傳統(tǒng)的授信模式、對(duì)中國大宗商城用戶融資的授信主要參照企業(yè)交易記錄,實(shí)現(xiàn)銀企直聯(lián)、線上對(duì)接,設(shè)綠色通道,銀行審批T+2h放款,商城用戶(尤其是中小企業(yè))通過天物大宗商城的融資服務(wù)可以迅速獲取資金、組織銷售、盤活庫存、提高資金使用率。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

大宗商品交易是B2B電子商務(wù)的重要組成部分,本項(xiàng)目在集成度、系統(tǒng)科學(xué)度完善度等方面都具有較高水準(zhǔn),對(duì)于B2B領(lǐng)域的供應(yīng)鏈電子商務(wù)以及在線供應(yīng)鏈金融具有較強(qiáng)的指導(dǎo)和示范意義。

創(chuàng)新案例18

五礦電子商務(wù)有限公司開展的本項(xiàng)目為基于數(shù)碼倉技術(shù)的面向鋼鐵流通全行業(yè)的集成化第三方大宗商品在線供應(yīng)鏈金融電子商務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)以打造安全高效的數(shù)碼倉體系為核心,以基于真實(shí)庫存的現(xiàn)貨交易為基礎(chǔ),開展金融協(xié)同業(yè)務(wù)和高端資訊服務(wù)。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

流通環(huán)節(jié)中,貨物與倉單的數(shù)字化是B2B供應(yīng)鏈電子商務(wù)的空間信息化基礎(chǔ),數(shù)碼倉以及數(shù)字化貨物與實(shí)體的實(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)為大宗商品的B2B供應(yīng)鏈電子商務(wù)開辟了前行的路徑。

創(chuàng)新案例19

四川中國白酒產(chǎn)品交易中心有限公司正在建設(shè)的白酒金三角產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系依托“包材采購、原酒生產(chǎn)―酒類銷售―物流配送”的白酒供應(yīng)鏈,以中國白酒產(chǎn)品交易中心為第三方平臺(tái),打造集融資、結(jié)算、物流配送等功能于一體的供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系,為上下游供應(yīng)鏈企業(yè)提供物流倉單融資、提貨權(quán)融資、酒類價(jià)格評(píng)估融資等金融服務(wù),并對(duì)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品檢測、商務(wù)信息分析、技術(shù)支持等增值金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與相關(guān)商業(yè)要素的集成與服務(wù)創(chuàng)新。

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評(píng)述:

白酒行業(yè)的供應(yīng)鏈電子商務(wù)水平以及在線供應(yīng)鏈金融的開展情況,將對(duì)白酒乃至整個(gè)飲料行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

創(chuàng)新案例20

北京全國棉花交易市場有限責(zé)任公司建設(shè)的全國棉花交易市場網(wǎng)絡(luò)融資服務(wù)平臺(tái),通過利用交易市場已經(jīng)建立起的棉花交易、資金、物流監(jiān)管、信息等一體的綜合服務(wù)平臺(tái),借助于銀行的資金和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,通過雙方系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流的三流合一,為交易市場的交易商提供全流程網(wǎng)上操作的網(wǎng)絡(luò)融資服務(wù)。“e 棉通”網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)是交易市場與中國建設(shè)銀行北京市分行攜手合作,推出的全流程網(wǎng)上操作的融資業(yè)務(wù)方式,包括網(wǎng)絡(luò)倉單融資、網(wǎng)絡(luò)訂單融資兩種類型。交易商向建行申請(qǐng)開戶并獲得貸款額度后,只要將棉花存放在交易市場交割(監(jiān)管)倉庫并申報(bào)生成倉單,即可通過“e 棉通”在線網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行融資,獲得貸款。

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