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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質量控制質量管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
混凝土是指以膠凝材料、水、細骨料、粗骨料，需要時摻入外加劑和礦物質混合料，結合實際情況將實驗室設計配合比換算成施工配合比、在通過專業設備拌和而成的混合料，經振搗密實養護硬化后并形成具有堆聚結構的人造石材。按膠凝材料可分為：無機膠凝材料混凝土和有機膠凝材料混凝土；本文在這里著重介紹一般工業與民用建筑工程、構筑物等以普通硅酸鹽水泥為主的普通混凝土。在整個建筑工程中，混凝土是框架、框剪結構主要建筑材料，其施工質量決定了這項建筑工程的優劣。為了更好地總結經驗，提高混凝土工程的施工質量，根據多個工地混凝土施工的情況，將影響混凝土施工材料質量控制及管理的幾個方面分述如下。
1 水泥材料
水泥：粉狀水硬性無機膠凝材料。加適量的水拌和后形成塑性漿體材料，并能將砂、石材料膠結能在空氣和水中硬化的粉狀水硬性膠凝材料。
水泥材料在進入施工現場時，要對其包裝、品種、級別、出廠日期等項目進行分批次檢查，并對其強度、安定性以及其他的必要項目進行檢查、復核。產品質量必須滿足設計要求或者國家現行標準和規定。在施工過程中嚴謹使用過期和含氯化物的水泥或對其降級使用，不同品種、等級、出廠日的水泥要分別堆放，做到先到先用不能混摻使用。施工現場散裝水泥要注意防潮，堆放位置要離墻、地30cm以上，并盡量處于密閉環境中。
2 砂、石材料
砂在施工中稱為細集料，按直徑不同分為：粗砂、中砂和細砂，通過細度模數Mf定。碎石是由天然巖石、卵石或礦石經機械破碎、篩分制成的，粒徑大于4.75mm的巖石顆粒。碎石多棱角，表面粗糙，與水泥黏結較好，拌制的混凝土拌合物流動性差，但混凝土硬化后強度較高。
對于砂石材料的驗收，生產廠家供貨單位應該提供合格證及質量檢驗報告，并按批次進行驗收，對于砂料每批次都要對材料的級配、含泥量檢驗，對于碎石料每批次都要對材料的級配、含泥量、泥塊及針、片狀顆粒含量進行檢驗。砂石材料在運輸、堆放過程中，應防止雜質混入，并按產地、種類、規格進行。
3 拌合用水
拌合用水標準應符合國家標準生活用水要求，滿足要求的可直接用于拌制混凝土。地表水或地下水用于混凝土拌合時，應對其按相關標準進行檢驗，合格的才可用于拌合用水。拌合用水中的氯化物、硫化物或者硫酸鹽含量要符合混凝土拌合用水中物質含量限值標準。不能產生影響混凝土的和易性和凝結，有損混凝土的強度發展，降低混凝土的耐久性，污染混凝土表面。
4 礦物摻合料
礦物摻合料是指為了改善混凝土性能，節約用水，調節混凝土強度等級，能改善混凝土性能的粉狀礦物質。主要指氧化硅、氧化鋁為主要成分，且摻合料不小于5%的活性粉體材料。在一些高性能混凝土中礦物摻合量大的會起到降低溫度，增進后期強度，改善工作性，提高耐久性，改善混凝土內部結構，節約資源等作用。
5 混凝土外加劑
混凝土外加劑是指能改善性能，提供經濟效果，并適應新技術、新工藝而加入某種特殊的材料。混凝土外加劑在工程中發揮著舉足輕重的作用，外加劑的使用改善混凝土制作設備、養護工藝以及材料級配的同時，也加快了工程的施工進度，節約水泥材料，并滿足工程施工中的特殊要求。
常用外加劑種類及使用范圍：
①減水劑是一種表面活性材料在維持混凝土坍落度不變的情況下，并能減少拌合用水的外加劑，有利于改善混凝土的物理性能及強度的增長。一般在不透水要求高的大體積混凝土、泵送混凝土中適合使用。
②早強劑指在使用中能加快硬化速度，提高混凝土的早期強度，并對后期強度或強度增長無明顯影響的外加劑，早強劑不含氯離子，對鋼筋無銹蝕作用，適宜初冬和早春季節的低溫條件及硅酸鹽類水泥，在礦渣水泥中的增強作業和改性作用尤為顯著。不適用于大體積混凝土和預應力結構中。
③促凝劑是指摻入后能使混凝土在短時間內完成凝結硬化的外加劑。適用于快速工程施工，堵漏工程，邊坡噴射混凝土項目中。
④緩凝劑是指能延長混凝土凝結過程的時間，起絮凝和凝聚的作用，對混凝土后期強度增長無明顯影響的外加劑。適用于大體積混凝土，油井工程項目，以及氣候炎熱地區、長距離運輸的混凝土。
6 配合比
配合比是配制混凝土材料時，粗細集料、水和水泥的配合比例，即水泥、沙、石及用水量的重量之比。由于設備和工藝不同，配合比也不同。配合比設計應根據混凝土的強度和稠度要求、水泥品種、標號及質量水平、粗細集料的品種、最大粒徑、細度及級配，以及外加劑品種、摻量等參數進行。現場施工中，應進行混凝土材料的預配試驗，必要時不同的部位還需進行調整。
在合理確定配制強度的基礎上，需要確定最佳水灰比值，單位用水量以及適當的砂率是混凝土設計配合比的核心參數。
【關鍵詞】 質量控制； 急診護理質量管理； 護理滿意度； 作用
中圖分類號 R472.2 文獻標識碼 B 文章編號 1674-6805（2016）8-0057-02
【Abstract】 Objective：To evaluate the actual role of quality control in the emergency nursing quality management and make specific research and analysis to improve the quality of emergency care.Method：A total of 100 cases were treated in emergency cases from December 2012 to December 2014 in our hospital，which were randomly divided into the observation group and control parative analysised the clinical effect of satisfaction，nurses and patients satisfaction score of two groups of patients with the different way of nursing.Result：The clinical effect of satisfaction of the observation group was 98%，the control group was 84%，there was significant difference（P
【Key words】 Quality control； Emergency nursing quality management； Nursing satisfaction； Role
First-author’s address：Yulin Osteological Hospital，Yulin 537000，China
doi：10.14033/ki.cfmr.2016.8.031
急診是醫院救治危急患者的重要科室，急診室具有患者病癥復雜、流動性大的特點，在搶救患者的過程中，需要在第一時間內作出積極的搶救措施，保證患者能夠及時的得到救治，盡可能挽救患者的生命[1]。在急診科室救治病患期間還需保證其護理質量，從而能夠降低發生嚴重后果的幾率[2]。現階段，對于質量控制在急診護理質量管理中得到應用，它被視為護理質量管理的一部分，通過實踐并結合患者的意見反饋已經取得滿意的效果。但是，質量控制在我國起步尚早，許多內容均沒有得到更新，研究領域相對較廣。因此臨床上研究質量控制在急診護理質量管理中具有重要的作用[3]，本次選擇筆者所在醫院2012年12月-2014年12月急診收治的病例共100例，實施質量控制，對急診患者的實用結果進行分析和探究，現已取得不錯的成績，現報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇筆者所在醫院2012年12月-2014年12月急診收治的病例100例，其中男56例，女44例，年齡9～78歲，平均（33.5±16.3）歲。所選病患均入院后，第一時間送至急診科室，將急診病例隨機分為觀察組和對照組，通過對兩組病患采用不同的護理方式，患者送入急診的原因包括中毒、休克、溺水、車禍、高空墜落等。兩組病患年齡、性別、病程等資料比較差異均無統計學意義（P>0.05），具有可比性。
1.2 方法
對照組采用常規的治療與護理方式，例如氧氣吸入、靜脈采血、靜脈通道開放、生命體征檢測等。觀察組在對照組的基礎上結合質量控制，急診護理質量管理控制包括以下幾個方面：（1）建立完善的急診護理機制，例如操作指導、工作評價與總結等；（2）加強急診護士崗位培訓及急救技能和護理操作技術培訓，提高急診護士專業知識水平，要求在崗的護士必須熟練掌握各項急診操作技能，保證急診患者在接入后第一時間得到治療、護理；（3）護士在日常工作中必須樹立感染意識，不斷加強感染管理及急診護理相關工作，日常工作中注重感染控制，提高各人員防感染意識，對存在的問題應該立即采取積極有效的措施進行處理；（4）急診護士在護理過程中應該不斷提高自身綜合素質，使其培養良好的操作習慣，避免出現院內感染的情況，能夠根據每一位患者的個體差異性給予個性化護理。
1.3 療效評定標準
采用醫院自擬問卷調查表對患者臨床效果滿意度、患者以及護士滿意情況進行評定，總分100分，得分>90分滿意，得分在70～90分一般，得分
1.4 統計學處理
采用SPSS 16.0軟件對所得數據進行統計分析，計量資料用均數±標準差（x±s）表示，比較采用t檢驗；計數資料以率（%）表示，比較采用字2檢驗，P
2 結果
2.1 兩組患者臨床效果滿意情況比較
觀察組臨床效果滿意度為98%（49/50），對照組為84%（42/50），兩組比較差異有統計學意義（字2=4.40，P
2.2 兩組患者及護士滿意評分比較
觀察組患者、護士滿意評分均顯著高于對照組，兩組比較差異均有統計學意義（P
3 討論
目前，急診護理質量控制受到人們廣泛的關注和重視，急診護理質量是急診救治病患效果的集中體現[4]，因此，通過有效的護理質量控制，能夠提高急診護理質量，減少護患糾紛的發生率，提高病患對急診護理的滿意度[5]。急診護理質量是基于醫學、護理學的基礎知識下，對病患開展積極的護理措施，能夠達到病患所期許的護理服務，從而對急診護理質量感到滿意[6]。在實際的急診護理中，為了全面提高急診科室的護理質量，需要從三個方面開始著手，如感染控制、護理質量控制、護理感控控制，加強對護理人員的專業培訓和教育，使護理人員綜合素質得到全面提升[7]。根據急診科室的工作特點，對急診護理人員的要求相對較高，護理人員需要在危及、復雜的情況中，及時的、有效的作出應對措施，具備一定的應對能力和心理素質[8]。在日常工作中，通過加強對護理質量的監管，使各人員能夠明確自身的職責和義務，建立標準化、科學化的操作制度，保證急診科室各項護理工作均能得到落實[9]。
急診護理的流程包括患者入院至出院的每個步驟，由于其工作性質較緊急、強度大、范圍廣，相關人員在搶救患者的生命安全時，還需對其進行積極的護理措施，保證急診科室護理質量與搶救質量的同時，病患滿意度隨之得到提升。
參考文獻
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關鍵詞:全面質量;施工階段;質量控制;材料控制;質量螺旋;質量環;PDCA循環
中圖分類號:F407文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2010)07-0098-02
質量反映了實體產品過程或活動等滿足明確或隱含需要的能力的特征和特性的總和,產品質量反應產品能夠滿足使用要求所具備的特性,即滿足人們在生產生活中所需的使用價值和屬性。通常所說的工程項目質量指建筑工程產品實體及服務這兩類特殊產品的質量,是國家現行有關法律法規、技術要求、工程合同對工程項目的安全性、適用性、經濟性等特性的總的要求。工程建設活動依據業主要求進行,不同的業主有著對不同的產品使用功能要求,并通過文字或圖紙反映在合同中,按照合同條件承包建設,是在“合同環境”下形成的。工程項目的質量體現在工程項目的安全性、適用性、經濟性、協調性及業主所要求的其他特殊屬性等諸多方面。
一、全面質量管理理論概述
工程項目質量的形成過程是一個有序的系統工程,項目質量的好壞綜合反應了項目決策、設計、施工以及驗收等階段、環節的工作質量。本文講的工程質量控制,就是為滿足工程項目的質量要求所采取的管理、作業技術和其他控制活動。必須對工程項目建設活動所涉及到的各類環境因素、影響因素進行全面控制,防止產生不合格產品,不斷提升工作質量來控制工程項目質量,約束施工行為以達到工程項目規定的質量標準。
建筑企業推行全面質量管理,不僅涉及到產品的質量,也囊括工作質量、服務質量的管理,不僅針對產品性能進行管理,也必須關注產品的可靠性、安全性、適應性等因素。綜合建筑企業的行政管理、生產管理、成本管理、技術管理以及建筑統計方法,建立起一套完整、完善的質量控制體系,管理控制項目建設的整個過程,達到建成經濟適用、安全可靠工程的目的。全面質量管理理論提出質量螺旋和質量環概念,提出了采用PDCA循環法,即計劃、執行、檢查、處理四個循環過程,這四個過程是質量管理必須遵循的階段,這幾個階段環環相扣、相輔相成,形成了有機整體,不斷的循環上升,首尾相接不停運轉。
二、施工階段質量管理與控制探討
眾所周知,全面質量管理在建筑企業工程項目管理中越來越發揮出舉足輕重的作用。工程項目質量的形成必須嚴格遵循工程建設程序、經歷工程建設系統各個階段并逐步形成,這些階段包括項目的可行性研究、項目的決策、工程勘察設計、工程施工、工程驗收及維護等。施工階段是根據設計圖紙要求進行實施、形成實體的過程,其質量要求不同于其他幾個階段,是最重要的生產實踐過程,同時也是生產、施工、操作質量問題多而密集,質量控制工作量最大、最重要的階段,所有與建設活動有關的單位都必然參與了此質量實體形成的關鍵階段。該階段的質量控制必然是工程項目質量控制的重點,是一個由投入物質量控制到施工過程質量控制延續到產出物質量控制的一個全過程、全系統的控制過程。工程項目施工也是一種物質生產活動,在全程系統控制過程中,應對影響工程項目實體質量的人、材料、機械設備、方法、環境等影響因素實施全面控制。
(一)材料控制
工程合同是質量標準的直接依據,工程材料的質量標準在業主與項目承包方簽訂的工程合同中作了具體規定。材料員根據工程合同要求采購所需材料,若合同中未作明確、具體規定,需應工程項目的整體質量目標,援引相應的技術規范或規定進行處理。不同的材料有不同的質量標準,材料質量標準作為衡量材料質量的尺度,也是驗收、檢驗材料質量的依據。監理工程師通過技術檢驗手段將獲取數據對照廠商提供的技術證明文件,對工程中擬采用的材料的質量可靠性作出有根據的判斷,從而決定該材料的可靠度以及可否用于工程項目建設,同時檢驗結果反饋廠商,使之掌握有關的質量情況。材料控制需加強及時檢驗,防止停工待料,避免由此引起的工期延誤造成的損失,及時發現材料質量缺陷,把好材料控制關。
(二)施工方案的質量控制
施工方案的控制是對整個工程項目建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等的控制。施工方案正確、合理、經濟,事關工程項目的進度控制、質量控制、投資控制三大目標的順利實現。施工方案考慮不周、兼顧不全而拖延進度,影響質量,增加投資的實例時有發生。制定和審核施工方案時,監理工程師必須結合工程實情況際,從工藝技術、組織管理、操作施工等方面進行全面分析、綜合考慮,力求整體方案經濟合理、技術可行、工藝先進、措施得力、操作方便,在保證工程質量及工程進度的同時合理降低工程成本。
(三)施工工序的質量控制
工序是構成生產的基本單位和質量管理檢驗的基本環節,工序質量控制是管理者把工序質量檢驗反饋來的關于工程質量、產品特征等各方面質量數據進行分析,以及對存在的差異問題采取的處理措施,以盡量消除差異達到質量標準,并保持穩定狀態的調節管理過程。過程質量管理是質量形成的重要階段,是對生產過程或服務過程進行的質量管理,工序質量是構成過程質量活動的基本單位,是證實產品服務符合規定要求以及質量體系有效運行的重要證據。經濟合理的施工、正確體現顧客使用功能要求的優質工程和優質服務,關鍵在于工序的管理,以使工程質量形成的各有關過程始終處于受控狀態。同時,為了使工程質量從事后控制轉為事前控制,達到“以預防為主”的目的,也必須加強施工工序的質量控制。直觀來講,工序質量控制的對象是按工序控制的目的來控制工序形成的質量特征值,如幾何尺寸、粗糙度、公差等的波動范圍,既要控制其分散程度同時還要控制特性值波動的中心位置。該波動范圍和中心值,受眾多因素的影響,工序質量控制的對象轉換為對工序因素的控制,特別是對主導因素的控制。實踐證明,控制好主導因素,工序就能穩定,繼而保證工程產品質量。工序控制要注重過程,嚴格遵守工藝規程,主動控制工序活動條件的質量,將活動條件的主要因素切實有效的加以控制;及時檢驗工序活動效果的質量,設置工序質量控制點,關注重點、關鍵部位或薄弱環節,使工序處于良好的控制狀態。
(四)質量成本控制
質量成本是指企業為保證和提高工程質量而支出的有關費用,另外,因未達到既定的質量水平而造成的有形的和無形的損失之和也屬于質量成本范疇。開展質量成本管理活動是保證工程質量并提高經濟效益的重要途徑,同時也是用經濟工具推動全面質量管理深入發展的手段。施工階段是工程質量控制的主要階段,也是成本支出的主要階段,要注重人、設備、材料、方法、檢測、環境結合的有效與否,在保證和提高工序能力的前提下,對這些因素費用進行評估,努力尋求最經濟合理的施工方法,建立健全質量體系和完善的材料管理制度,加強施工過程中的質量管理和質量成本控制,保證不良品率在較低水平,同時要組織好技術檢驗工作,保證檢驗費用的合理,加強對工程質量事故和不良品種的處理與管理,以及輔助施工過程中的質量管理,嚴格控制質量成本。
參考文獻
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關鍵詞：房屋建筑；施工質量；質量管理；質量控制
房屋建筑施工是形成工程項目實體的一種過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段．要提高工程項目的質量，必須狠抓施工階段的質量控制。工程質量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質量是指工程符合業主需要所具備的使用功能。這一概念強調的是工程的實體質量．如基礎是否堅固。主體結構是否安全以及通風采光是否合理等。廣義的工程質量不僅包括工程的實體質量。還包括形成實體質量的工作質量，工作質量是指參與工程的建設者，為了保證工程實體質量、提高從事參建工作的水平和完善程度。本文重點討論的是廣義的工程質量。要提高工程質量．作為施工單位．必須明確以下幾個方面。
1 項目施工過程中質量控制的重要性
工程項目施工涉及面非常廣。是一個極其復雜的過程。影響工程質量的因素也很多．如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質量；況且工程項目位置固定 體積大，每一個項目都處于不同的地點和環境．不像工業生產有固定的流水線、便于規范把握，成套的生產設備。穩定的生產條件。很規則的生產流程．便于管理。可是建筑工程項目的質量的影響因素多，尤其是不可控因素多所以容易產生質量問題。
例如：使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動，機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項目建成后．如果發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件。更不可能實行“包換”或“退款”，這樣工程項目旖工過程中的質量控制，就更顯得極其重要。
為了確保施工質量．我們采取了一系列的管理措施，從人員崗位培訓到管理、考評、考核、檢測、監督、整改，一環套一環，層層嚴格把關。對影響工程質量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環境五大因素。我們都要進行嚴格控制。如果沒有全員的質量意識．沒有這一系列的管理措施 不能在同行業中成為質量控制水平的佼佼者的．也是難以建設出一個又一個的優質工程的。
2 強化培訓．優選施工人員是奠定質量控制的人本基礎
工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果。所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量．首先要培訓和優選施工人員．提高他們的綜合素質。
(1)應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點．施工人員必須樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。
(2)施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力．組織施工和進行技術指導的能力，以及識別質量和檢查質量的能力；生產人員則應當具有精湛的技術技能。一絲不茍的工作作風．嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務．能以出色的服務問接地保證工程質量。
3 嚴格監管建材、建筑構配件和設備質量是保證工程建設質量的物質基礎
國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備⋯⋯．都必須符合設計要求和產品質量標準”。因此要保證工程優質。那么凡承建的工程必須把住“四關”：即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當前在物資供應處于買方市場的環境下，各種銷售名目繁多。有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等．對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。
(1)要優選采保人員。并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信．事業心強．并具有一定專業知識的人擔任。
(2)掌握信息．優選送貨廠家。廣泛調查．全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購．則應選購有產品合格證、有廠址下落 有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量，又可降低材料成本。針對建材市場產品良莠混雜情況。還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用。凡發現有材料質量問題應追蹤到底。為了把好材料關．要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
4 積極采用科技成果，全面實施質量管理，努力提高施工技術水平是創造優質量工程重要條件
施工質量控制與技術因素息息相關．技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：“要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進．通過技術進步。實現產品和施工工藝的更新換代”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。
科技是第一牛產力 體現在施工生產活動的全過程。技術進步的作用．最終體現存產品質量上。為了工程質量 要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流稃、質量標準、操作規程．建立嚴格的考核制度 不斷地改進和提高施工技術和工藝水平．確保工程質量。
“管理也是牛產力”省理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施 工過程的各個環節要嚴格控制。每項工程的各具體小項目 各工作流程的具體環節崗位-均要全面實施到位管理，不能有任何疏漏。在實施全過程管理中，首先要根據施工隊伍自身情況和丁程的特點及質量上易出問題的通病．確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。
在實施質量計劃和攻關措施中要加強質量檢查。其結果要作定量分析．得出結論。要不斷將經驗加以總結．轉化成今后保質量的“標準”和“制度” 形成新的質保措施；發現的“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果、程度和水平。在進行質量控制時實施目標管理可以激發施工人員質量控制的積極性、主動性。使關鍵問題得到及時解決。只要不斷總結經驗 發揚優點 克服問題。就能保證優質高效的建筑工程。
1、房屋建筑工程的施工工藝
1.1 施工工藝概述
施工工藝就是指在建筑施工中依據設計的方案和工程施工的標準,按照施工的先后順序進行施工。在房屋建筑工程中施工的基本原則是:按照先地下,后地上;先結構,后圍護;先主體,后裝修;先土建,后專業的總施工順序進行施工。
(1)基礎施工工藝流程。首先是平整施工的場地,往后依次是:定位放線、樁點放線、樁基礎施工、樁帽及基礎梁模板、鋼筋及柱插筋、樁帽及基礎梁砼澆筑。
(2)主體框架施工流程。它施工的主要順序是框架柱鋼筋綁扎,電氣暗配管,框架柱模板施工,框架柱砼澆筑,有梁板模板架構與施工,框架梁及板底層鋼筋綁扎,電氣暗配管,梁板上層鋼筋綁扎,梁板砼澆筑,土方回填工程等。
(3)裝修的施工流程。分為室內和室外裝修,室內首先是天棚、墻面抹灰,其次是樓地面墊層、內外墻面磚、室內地面磚、室內大白乳膠漆。外裝修自上而下與內裝修同步進行。
1.2 鋼筋工程
(1)人員準備。工作人員要求有熟練的鋼筋綁扎技術,每人需配備必備的工具,用于現場施工控制鋼筋綁扎以及鋼筋垂直度控制;后臺鋼筋加工人員需要經過專門培訓,要具有相關的工作經驗和資質,特殊工種必須有上崗證,例如電焊工。
(2)機具準備。所有的施工機械要按施工階段總平面圖進行合理的布置,并且施工機械要在施工前調試到位,并安排專人負責,項目部由機械員專職負責,保證機械的正常使用及精確度的調整,施工工人要準備好必備的諸如鋼筋鉤子、撬棍、扳子、綁扎架等相關的加工工具。
(3)材料準備。鋼筋的采購必須要符合施工生產的標準,要有相關的質量證明書或試驗報告單,鋼筋力學性能復試報告;同時鋼筋的質量要經過鋼筋技術員驗證合格后方可使用,鋼筋檢驗合格后,分規格、種類碼放整齊,并做好防潮的準備。
(4)鋼筋放樣與切斷。鋼筋的放樣必須要求有具體的技術人員負責,依據使用的技術要求和施工的設計方案,技術員及施工班組長必須詳細閱讀結構總說明,梁、柱、板說明及設計變更和圖紙會審記錄,詳細了解圖紙中的各個環節,如果出現問題要與設計者聯系及時解決問題。鋼筋的切斷必須要使用正確的機械,嚴格按照機械的使用說明及參數進行正確的操作。使用前應檢查所有的機械安全問題。
1.3 模板工程
房屋建筑施工中,鋼筋工程和模板工程是工程施工中較為復雜的。混凝土工程、維護墻砌筑工程、腳手架工程、外裝飾工程、內裝飾工程及屋面工程等都是隨著流水作業、穿插施工的。而工程模板的拆除,底模及其支架拆除時的混凝土強度應符合設計要求并有拆模申請單,經項目技術負責人簽字后方可進行。
2、房屋建筑施工的管理
2.1 施工的組織計劃要求
對工程施工的組織與控制的管理,是施工管理的首要職能,是保證施工順利進行的必要條件,進度計劃目標的控制,是一項系統目標的控制。明確控制施工進度的目標,編制綜合進度計劃,并且要按時間和進度下達月旬工作計劃,認真編制勞動力、材料、周轉材料、構件和機械設備供應計劃,逐項落實,保證現場施工順利地按照施工程序和施工順序進行。可以運用先進的網絡計劃技術,編制項目施工總進度計劃,對施工進行管理,在施工過程中應經常檢查施工進度目標進展情況,以便及時發現問題,對照計劃目標分析原因,制訂解決問題的技術管理措施,更好地控制工程進度。
2.2 施工現場平面管理
它是科學組織施工、維護施工順利進行的重要保證,良好施工秩序,能夠減少施工的浪費、減少安全事故的發生、提高施工的安全生產和施工的效率、降低工程消耗。施工總平面布置是隨著工程施工的進展而變化的,要實時的進行施工平面管理的調整、補充和修改,施工平面管理是項動態管理,這樣施工的平面管理具有階段性特征。
2.3 加強施工技術的管理和調度
技術管理是施工中的一切技術活動和有關科學研究進行的組織和管理。技術管理的主要目標是在施工過程的所用技術指標要與國家規定的指標相一致,保證施工的過程中不存在施工質量的問題。建立良好的施工技術活動和施工秩序,進行文明施工是施工技術管理的首要條件;不斷推進技術進步,促進多、快、好、省地完成施工任務。施工是一個動態管理的過程,原定計劃和方案的平衡狀態隨時有可能打破,必須及時進行調整和合理的調度,使施工達到新的平衡。施工調度工作要及時發現問題,平衡不協調因素。
2.4 質量控制點的設立和工程質量預控
質量控制點是對工程施工的某些施工內容、項目、重點和關鍵部位、薄弱環節等進行監控,并在一定時間和條件下進行重點控制和管理,保證施工過程處于良好的控制狀態。由于對工程施工的影響因素較多,例如人的因素,物的因素、材料因素、施工操作與程序、施工時間、質量通病、技術參數、施工難度較大的重要部位和環節等,均可作為質量控制點,對施工質量進行重點控制。工程質量預控是針對質量控制點或分部分項工程,預先分析施工中可能出現的質量問題,分析可能的原因,提出相應的對策,采取有效的措施進行預先控制,以保證施工的質量。
3、房屋建筑中的混凝土質量控制
3.1 澆筑前的質量控制要點
(1)結構用混凝土在施工前要有實驗室的施工配比試驗,并在簽發的配合比通知單后,施工要嚴格按照配比實施。當施工中原材料有變化時,實驗室要重新配比試驗并簽發通知,配合比通知單應附配套的砂、右、水泥、外加劑及配合比試塊強度試驗單。
(2)混凝土的坍落度應嚴格按試驗報告中的坍落度標準控制,嚴禁隨意增加用水量。制備混凝土時,首先應根據工程對和易性、強度、耐久性等的要求來確定混凝土的配比,合理地選擇原材、混凝土設備進行施工。
(3)澆筑混凝土前應再次檢查施工面的準備,確保模板和鋼筋位置、標高、截面尺寸與設計相符,且支撐牢固,拼縫嚴密。
3.2 澆筑施工過程中的質量控制要點
(1)設置靈活多變的鑒定制度。保證每天都要堅持檢查的制度,根據實際的情況,實時的調整監督的計劃并記錄在案。嚴格控制澆筑質量,檢查混凝土坍落度要與施工要求相一致,在監督攪拌好的混凝土時,要注意是否有加水的現象,對出現的問題和不合格的混凝土要堅決退回。
(2)振搗質量的檢查。在混凝土澆筑成型時,如果沒有振實,在外觀上會產生氣孔、麻面、蜂窩、孔洞、裂隙等質量問題,這種外觀情況比較好處理,但如果振搗不符合要求,就會在混凝土的內部產生蜂窩、孔洞,導致存在的內在質量問題,就不好處理。這種混凝土內在質量缺陷,是引起混凝土結構物破壞的主要因素之一。混凝土振搗是澆灌的重要環節,質檢員應采取相應的有效措施,使混凝土振搗良好。
(3)保證混凝土的質量,還應監督混凝土的傾落高度,具體為:自由傾落高度不應超過2m,豎向結構傾落高度不應超過3m;否則就應使用串筒、溜槽,使混凝土沿其下落,同時保證混凝土在出口處的下落方向應垂直于樓層或地面。
(4)保證混凝土的外觀。使用優質的模板和合理的施工工藝是保證表面平整度、垂直度和光潔度達到要求,為保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度達到要求的關鍵。要嚴格控制模板拼縫、預埋件和預留孔位置應符合鋼筋混凝土施工驗收規范的要求。保證模板縫在0.5cm以下,采用黃油水泥拌和物補縫;當模板縫小于lcm而大于0.5cm時,采用快硬性砂漿封堵。模板的剛度是保證混凝土表面的平整度、垂直度的先決條件,模板在重復使用前應進行模板剛度校準,對變形過大的模板應停止使用。
4、結語
隨著時代的進步,全面質量管理的深入發展,對于施工程序的控制管理也必須加強,提高房屋建施工程序的控制水平。注重新技術、新工藝的先進性和適用性是保證工程質量不斷提升的必要條件。在工程整體的生存和發展角度,科學管理,規范施工,才能推動房屋建工程的市場健康良性發展。
參考文獻
[1]張建祥.混凝土結構工程施工驗收規范實施手冊[M].機械工業出版社,2000．
[2]唐余慶.淺析混凝土的質量控制[J].商品混凝土,2006(5)．
質量管理提供借鑒之處。
【關鍵詞】質量管理；質量控制；建筑施工項目
引言
“中山市小欖鎮城鎮建設發展總公司商業樓（即金融大廈）”項目是本公司為配合小欖鎮人民政府打造區域金融服務中心的發展戰略，促進本地區商貿和金融服務業進一步發展，而落實推進的重點項目。本項目特聘請了以日本株式會社日總建作為設計策劃咨詢、廣東省建筑設計研究院為總負責把關的高端設計團隊，并由廣州珠江工程建設監理有限公司進行工程建設監理，使金融大廈無論從整體規劃還是工程質量上都能夠保持一流的水準。現將該工程項目的具體情況報道如下：
1建筑工程項目概況
本項目占地面積25680M2，總建筑面積為87514.4M2，其中包括：辦公樓1棟，地上19層，建筑面積為57589.5M2，建筑物高度85.15米；商業樓1棟，地上3層，建筑面積為3939.6M2；地下室為兩層全地下室停車庫，地下室面積為25985.3M2。
2建筑工程的基礎設計
本工程為二層地下室，長邊方向為138米，短邊方向為99.7米，開挖深度約為12.35米。地基基礎設計等級為甲級，樁基礎采用沖孔灌注樁。樁徑分為三種分別是：D1=2500mm，D2=2200mm，D3=1200mm，樁凈長在13米～48米。
本基坑為二層地下室，基坑開挖深度約為12.35米，基坑支護周長約480米，設計采用“樁撐+樁錨+樁間旋噴樁與攪拌樁組合帷幕止水”相結合的支護形式。為了方便挖土并充分利用基坑平面形狀接近長方形的有利條件，基坑中間設兩個環形鋼筋混凝土支撐梁（直徑分別為71米和60米），根據地下室結構的設計現狀設一道內支撐，支撐梁尺寸分別是2000*1000mm、1200*1000mm、1000*1000mm、1000*800mm、1000*600mm。為有效限制坡頂位移，在支護樁頂設一道較短預應力錨索，對于基坑底仍然有深厚軟弱土層分布的基坑區段，則對被動區采用水泥攪拌樁進行加固。設計基坑安全等級為一級。
3建筑項目的工程進度
本建筑項目已于2012年8月開始投入建設，目前辦公樓主體結構施工已完成，消防安裝工程、幕墻工程已進場施工，電梯安裝、空調安裝、電氣安裝、智能化安裝、室內裝修、園林綠化等各項專業工程將陸續相繼開展施工，項目整體工程預計于2016年上半年全面完成。
4該工程中全面質量管理和質量控制的分析
4.1工程準備階段的質量管理
在本建筑工程項目設計的初期，在進行相關合同的談判時，質量管理和控制問題在合同的制定中也十分重要，雙方的專業質量管理人員都給出了專業的意見和相關的依據和案例，在合同的制定中發揮了巨大的作用。此外，在項目的有關方案的選擇中，也運用了不同的科學方法，以保證工程整體的質量。
4.2工程初級階段的質量管理
經過專業人員的實地勘測，我們發現本建筑項目施工所在地的地質條件較差，地基土層為淤泥質土層或粉質粘土的軟弱層，土體的液化等級為嚴重程度，再加上本項目范圍西面臨近民安大廈住宅樓及民安大廈酒店（即平謙酒店），東臨8米寬的河涌，南距城建大廈6.7米，北面為道路主干道新華中路，現場環境相當復雜，為確保周邊建筑物和施工安全，基坑支護工程必須要進行嚴密、嚴謹的專家論證，確保工程高質量的完成。
在基礎設計方案方面，本工程也是經歷了多次的考核和審查，不斷地完善設計方案，使方案不僅能達到工程的質量標準和要求，而且可以讓建筑的綜合性能達到最佳效果，保證好其質量。在首次的基坑支護設計方案中，專家評審和審核的結果是：發現該施工方案較差，存在極大的施工風險，可能會引起不堪設想的后果，因此，第一次基坑支護設計方案被專家組一致否決了。在修改之后的第二次基坑支護設計方案，經過專家評審和審核，發現本次設計方案有了明顯的改善，但是施工方案還不夠完善，存在錯漏，第二次基坑支護設計方案專家組原則上同意修改后通過。雖然經過了兩次專家論證，但為了確保工程高質量的完成，作為項目的主要負責人，本人認為有必要進行反復的驗證和討論研究，以確保基坑支護設計方案沒有任何的紕漏。本人回公司后立即將專家組的意見向公司的主管領導如實匯報，主管領導方面也要求我繼續跟進落實，確保安全第一，更要保證好工程的質量，避免二次返工。我在將公司有關領導的要求和相關情況告訴總承包單位的總經理之后，總承包單位的總經理對此事也非常重視，并采取了相關措施，通過中山市住建局的幫助特意邀請了廣東省的5位資深專家，專門又組織了一次專家論證會。這一次，省資深的專家組又提出了很多寶貴的意見和有建設性的措施。經過多次反復的專家論證后，基坑支護的施工方案得到了較大的改進和進一步的完善，施工安全性和施工質量有了較大的保證。
4.3工程施工階段的質量管理
工程的施工主要是靠人力和物力來完成，因此，對人力和物力的質量控制也是保證整個工程質量的關鍵點。對每個進入該工程施工的操作人員，其技術水平一定要達到工程的標準，對特殊技術的人員需要持證上崗。同時，在施工的過程中，派專業的技術管理人員進行實地考察，對不合格的工人要及時地解聘，以此保證操作的各個步驟都是專業的。其次，在施工的過程中，不斷加強對施工人員質量意識的教育，提高他們的技術水平。另外，施工現場也要派相關的監管人員進行全天候的檢查，發現問題要及時上報，及時處理。施工過程中使用的各種設備要定期的檢查其性能，避免出現老化、報廢的問題；施工人員也要學會愛護機器設備，用完之后及時地清洗和維護，保證后續工作的順利進行。在施工過程中，各工序要自檢、互檢、專業檢的規章制度，做到過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。最令人欣慰的是，在本項目基礎施工的整個施工過程中，沒有發生任何意外事故和質量問題，基坑施工取得了階段性的勝利。
5小結
綜合上文所述，從本工程項目的設計到建設中，我們可以看出，質量管理和控制要落實到每一個細節中去，當發現問題之后，不要怕麻煩，要有持之以恒的精神，經過反復地論證，得出科學合理的結果。從基礎方案的設計開始，我們就要實地的調研和考察，勘測工程項目所在地及周邊范圍的環境[2]，如果遇到問題，要及時地報告給相關單位和有關專家，共同討論，找到解決的方案，確保質量第一和安全第一。在工程建設施工過程中，要嚴把質量關，從材料的選購到運輸再到使用，都要保證材料的質量和完整性。
百年大計，質量第一。我們在工程項目的建筑過程中，要加強質量管理和控制，要高度重視工程質量，不斷地強化質量管理，要堅決避免“豆腐渣”工程的出現[3]，從而保證建筑工程項目的質量。
參考文獻：
[1]馮昆榮.建筑施工項目的全面質量管理和質量控制[D].西南交通大學，2011.
關鍵詞: 工程項目:質量控制:質量管理
1 質量控制與管理的必要性
“百年大計，質量第一”是工程建設的質量工作方針。建筑工程質量直接影響到人民的生命財產安全，影響到相關企業的正常發展，影響到國家的經濟建設。因此，在目前我國擴大內需，增強基建投入的大環境下，開展項目施工質量監管具有重要的意義和作用。
工程項目施工質量管理具有紛繁復雜、技術性強、動態變化大、信息源多以及信息存儲分散的特點。因此, 施工企業必須運用現代管理的思想和方法, 按照國際質量管理標準, 建立自己的質量體系并保持有效運行, 覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程, 才能保證企業質量水平不斷提高。為此，本文希望通過工程施工質量的控制與管理的研究，為我國當前的企業質量管理體系構建和施工質量過程控制提供參考。
2 工程質量控制的依據
工程質量控制， 按照系統控制的原理，包括對投入物、操作工藝和方法、最終產品三方面的控制，因為它們控制的目標不同，因此控制的依據也各不相同。但作為整個施工過程，它們也有相同點，它包括合同文件、設計圖紙、工程質量評定標準與辦法、專門的技術性法規等施工質量控制的共同依據。具體為：
（1 ）工程合同文件。
（2 ）設計文件。
（3 ）有關質量管理方面的法律法規性文件。
（4 ）有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件。①工程項目施工質量驗收標準。②有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規性文件。③控制施工作業活動質量的技術規程。④用新技術、新工藝、新材料的工程，事先應進行試驗，并應有權威性技術部門的技術鑒定書及有關的質量數據、指標，在此基礎上制定有關質量標準和施工工藝規程。
3 工程質量控制的原則
在工程項目的質量控制中，應堅持以“人”為核心、預防為主、全員參與的質量管理體系運行原則與質量標準。
3 . 1 堅持質量第一的原則
工程項目建設，要實現的目標有三個即投資目標、進度目標和質量目標，但三者之間質量居首位，起主導作用。
任何事物都是質和量的統一，有質才有量。工程項目的形成過程，完全是質與量的統一。質量反映產品的本質，數量則反應產品的存在和發展的規模、程序、速度。沒有質量就沒有數量、品種和效益，也就沒有工期、成本和效益。
3 . 2 堅持建立項目質量管理體系平臺原則
質量管理體系是對工程項目質量系統化和程序化以及評價工程項目最終產品的平臺，融合了所有目標、方法、手段、標準等。同時也為工程項目的質量的持續改進做出了基礎和建設性作用，脫離質量管理體系平臺，易造成工作質量的下降，工作成本的加大，甚至事倍功半，而不達目標。因此施工中要貫徹好質量管理體系，這是質量控制的重要原則。
3 . 3 堅持質量標準的原則
施工單位制定（由監理人員參與）施工方案，完善質量保證體系，健全現場質量管理制度等工作。對于技術難度大、質量要求高的工程或部位，提出保證質量的技術措施，避免其他工程上發現的質量通病， 借鑒其他工程上采用的技術措施等。質量標準是評價產品質量的尺度，工程項目的質量是否滿足要求， 應通過檢查監督、質量檢驗，嚴格對照標準來評定，符合質量標準要求的才是合格，不符合質量標準要求的就是不合格，必須返工處理。
3 . 4 堅持以“ 人” 為核心的原則
以人為本，突出“人的因素”的重要性。我們知道: 工程項目建設中各部門、各崗位人員工作的水平和完善程度，都直接和間接地影響到工程項目的質量，所以在工程項目的質量控制中，要以“人”為核心，要重點控制人的素質和人的行為，提高人的質量意識，防止工作失誤，充分發揮人的積極性和創造性，以提高人的工作質量來保證工作項目的質量。
3 . 5 堅持以預防為主
工程項目的質量控制， 應積極主動，而非消極被動，等到出現質量問題后再行處理，就會造成不必要的損失。此外工程項目的終檢也有局限性，所以要變事后控制為事先、事中控制，以預防為主，加強工序質量和中間產品質量控制。
3 . 6 全員參與并堅持科學、公正、守法、誠信的職業道德規范
在工程項目的質量控制中，必須做到全員參與，杜絕任何可能發生的隱患，并使全員參與人員堅持科學、公正、守法、誠信的職業道德規范，尊重科學，尊重事實，以數據為依據，客觀、公正地處理質量問題。
4 施工項目質量控制的內容與體系
4 . 1 施工項目質量控制的內容
在施工全過程中，企業管理人員對施工現場進行動態跟蹤管理，監督控制，質量控制系統在工程項目施工過程中進行連續不斷地檢查、評價、驗證、反饋、糾偏。其具體內容、使用方法如圖1 所示。
4 . 2 施工項目質量控制的體系結構
施工階段的質量控制，是一個由投入物質量控制到施工過程質量控制到產出物質量控制的全系統的控制過程。由于工程施工是一種物質生產活動，因此，在這個過程中，應對影響工程項目工程質量的因素實施全面控制。
通常影響施工質量的因素歸納為: 人（Man）、材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）和環境（Environment），簡稱4 M I E 質量因素。將上五大因素在施工階段以時間為進程展開，即明確了施工階段質量控制的三大任務，即事前控制、事中控制、事后控制。施工階段的質量控制，實質上是施工單位按工程合同和設計圖紙規定的質量標準進行建設的過程。三者之間，事先控制是先導，事中控制是關鍵，事后控制是彌補。按照該流程建立施工過程質量控制與管理體系如圖2 所示。
5 結束語
關鍵詞：土木工程；施工；質量控制
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
1 引言
目前，在我國國民經濟的迅速發展階段，在其建筑行業的發展也帶來了良好的經濟效益，同時也促進了我國建筑工程的大力發展。在土木工程施工管理與施工的質量方面可以作為工程建筑施工最為重要的組成部分，也是施工管理工作的重點，并且作為工程管理和整體質量控制的關鍵。但是針對在土木工程施工中的質量控制如何進行對施工質量的管理問題，這已經成為工程施工的重要問題了。近些年來，在根據工程施工的管理研究與質量控制方面的討論，在對土木工程施工的質量控制工作時，要把施工企業的管理結構和工作流程等方面作為基礎工作，根據不同工程的實際情況用科學的手段進行分析，構建一套完善的質量管理體系，并且作為基礎開展土木工程施工質量的管理工作，從而有效的保證土木工程施工的質量。
2 對土木工程施工質量的分析
近些年以來，在我國的工程建設過程當中所出現的問題一般都是與質量事故等相聯系。在土木工程施工的質量控制方面與不健全的管理體系是造成這種事故發生的主要原因。在現代施工企業中并沒有完善的質量控制體系，不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效
果，保障土木工程施工質量。
3 土木工程施工質量的控制工作
（1）現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。
（2）施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
（3）現代土木工程施工質量控制需要施工企業以科學的質量控制點為控制對象，運用現代質量管理方式嚴格的進行質量控制，以此保障施工質量。針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由于施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由于施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處于受控狀態，保障施工質量管理工作始終處于受控狀態，保障工程施工質量。
（4）現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。
（5）認真貫徹落實安全責任制度組織在施工過程中的所有生產都應當以此為依據。項目危機的防范不但要求項目組織的所有人員能夠一絲不茍的做好本職工作，還要對項目組織能對引發施工項目危機的薄弱環節進行預控。無論是直接參與防范的各種措施，還是做本職工作，都需要依據規范行事，所以，完備的組織規范是危機防范的基礎。
4 加強對施工企業人員的培訓與管理促進施工質量的控制
對于加強工程施工企業的人員培訓與管理工作是對土木工程施工質量的管理和控制也有著十分重要的影響。土木工程施工企業需要強化對人才的培訓與管理，提高企業自身的技術水平與人員管理能力，以此促進企業現代化質量控制工作的開展，促進企業綜合管理水平的提高。通過科學的質量控制與管理保障土木工程施工質量，促進企業綜合市場競爭力的提高，為企業的發展奠定堅實的基礎。針對現代土木施工技術發展與應用的現狀，施工企業還要加強施工人員、管理人員、質量控制人員對工程所采用新技術、新材料的相關培訓工作，以此使施工人員明確新技術、新材料質量控制要點，保障土木工程施工質量。
5 結語
總而言之，土木工程的施工質量是作為工程施工當中各項管理的重點工作，同時也是體現建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工當中必須是以科學合理的質量控制標準作為基礎，運用現代管理方式和質量控制加以提高施工質量的水平，才能保證土木工程的施工質量。并且通過科學合理的管理工作與質量控制促進施工企業綜合能力的提高發展。
參 考 文 獻
[1]梁麗華,馬欣.現代土木工程施工質量控制與管理[J].建筑工程質量管理,2009
[2]王宏偉.完善的施工質量管理體系―工程施工質量管理的基礎[J].工程監理,2010
【關鍵詞】土木工程；工程施工；質量管理；質量質檢
1 現代土木工程施工質量控制分析
針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置導致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態，最終導致各項質量問題的出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工質量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。
2 土木工程施工質量控制工作的科學開展
2.1 以完善的質量管理體系為基礎，促進土木工程施工質量控制的科學開展
現代工程施工質量控制研究的深入為土木工程施工企業質量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎，使得現代工程施工企業能夠以質量控制研究理論為基礎促進自身質量控制體系的完善。現代土木工程施工企業質量管理體系應根據自身施工管理架構與工作流程構建基礎質量控制管理體系，并結合工程實際情況進行質量控制的完善，以這樣的管理體系建立完善方式使企業在進行每一項工程施工時都能夠保障質量管理體系的適應性，滿足工程實際需求。避免傳統施工質量控制體系不能滿足工程實際情況造成的質量控制不適應性。通過科學的質量管理體系完善，促進土木工程施工質量控制的科學開展，為保障工程施工質量奠定良好的基礎。
2.2 加強施工規劃管理，保障土木工程施工質量
施工規劃管理對工程施工質量有著重要的影響，是現代土木工程施工質量控制與管理 工作的重要內容。由于施工規劃工作不當造成工程施工質量問題發生屢見不鮮，其已經成為影響現代土木工程施工質量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術交底過程中，施工企業即應組織相應的人員進行施工規劃工作，對施工場地進行科學的規劃、對施工用材料存放、設備存放、設備養護時間等進行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質量奠定基礎。
2.3 針對工程實際情況科學的設置質量控制點
現代土木工程施工質量控制需要施工企業以科學的質量控制點為控制對象，運用現代質量管理方式嚴格的進行質量控制，以此保障施工質量。針對現代土木工程施工質量控制要點，施工企業應科學的進行施工質量控制點，以科學的施工質量控制點進行施工質量控制，達到施工質量管理的目的。針對現代土木工程施工質量管理現狀，施工企業應在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質量的各項因素為控制重點科學的設置施工質量控制點，通過嚴格的施工質量控制點保障土木工程施工質量。我國土木工程施工質量控制過程中，許多企業存在施工質量控制點不科學、不符合工程實際情況的現狀，其一方面是由于施工企業技術水平導致施工企業不能科學的進行施工質量控制點設置，另一方面也是由于施工企業為了節省設置時間、減少施工質量控制點設置工作量而套用一般土木工程施工質量控制點。這樣的情況導致了施工質量控制點不能很好的對工程進行控制與管理，影響了施工質量的控制，最終導致施工質量出現諸多問題。針對這樣的情況，現代土木工程施工企業應針對工程實際情況進行質量控制點的設置，以此滿足工程施工質量控制要求，保障工程施工質量。通過科學的設置施工質量控制點保障施工過程中影響施工質量的各因素處于受控狀態，保障施工質量管理工作始終處于受控狀態，保障工程施工質量。
2.4 加強工程施工過程質量控制，保障土木工程施工質量
現代土木工程施工質量控制與管理要求施工企業以嚴格的控制與管理保障施工質量。因此，現代土木工程施工企業應加強現場施工技術人員與質量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項控制要點處于受控狀態，同時通過現場技術人員與質量管理人員的巡檢旁站監督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質量。通過嚴格的現場管理為保障工程施工質量奠定基礎，為工程技術參數、施工工藝管理奠定基礎，保障工程施工質量處于受控狀態，滿足工程施工要求。
3 做好施工全過程的監督檢查工作
在工程施工過程中，質量控制方法包括：試驗、測量、巡視及旁站監督、程序管理等。在整個施工過程中，要從材料的質量控制、具體施工方法的質量控制與工程質量控制三方面進行。
試驗是工程質量控制的重要手段，其數據是評定工程質量的依據，監理工作過程中必須重視現場試驗工作，由經驗豐富的試驗工程師對承包人的試驗進行見證和監理，為工程施工奠定質量基礎。
測量是施工質量控制、正確計量的依據和重要手段，對承包人的測量工作進行檢查、監督和復核是監理工作的一項重要內容。在測量工作開始前，要對承包人的測量方案進行審批，對重要部位或監理人認為有必要時，對承包人的測量進行旁站監理，審查承包人的測量結果，發現問題時要單獨復核或聯合復核。施工過程中隨時注意控制，發現偏差及時糾正；中間驗收時，發現幾何尺寸等不符合要求時，指令承包人處理和糾正。對采用測量計量的項目，監理工程師應對原始數據和最終數據進行測量，在中間過程中隨機核實。
通過現場觀察、監督和檢查整個施工過程，及時發現潛在的質量事故和隱患，對影響質量的不利因素及時消除。對于施工正常、不易出現質量事故的中間過程采用巡視監理；工程的重要部位或重要工序以及隱蔽工程的施工，進行旁站監理。旁站監理工程師不僅要具備進行現場質量控制工作的相應素質，而且要加強合同意識，吃透合同條款，避免出現問題措手不及，還要能及時果斷地處理質量和工期的矛盾。
要強化材料的質量控制。要對采購計劃及其進度進行監督與控制，要查驗進場設備和材料的合格證明及檢驗（試驗）結果等，經確認滿足合同要求且質量合格后，方準進場。現場監理工程師對承包人的工程用材料、半成品、構配件及工程設備的存放、保管及使用條件進行監控，確保各類合格材料在受控狀態下投入使用，協助或代表業主對進場的永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收。
要強化設計施工方案執行的嚴肅性。監理工程師要督促施工單位按程序施工，包括從施工準備、施工過程到驗收各個階段。由于有的承包人在施工過程中存在施工方案不完善或無施工方案即開始施工、有的在上道工序施工完畢尚未檢驗即開始下道工序施工等現象，所以監理工程師應嚴格審查施工方案，加強監督檢查施工方案的實施情況。
要做好質量中間控制工作。施工過程中要進行跟蹤檢查，定期分析和檢查承包人是否按照圖紙施工，施工過程和安裝工藝過程是否滿足合同條款規定的標準和要求。通過跟蹤檢查、數據收集和科學分析，使工序質量、單元工程、分部工程和單位工程質量得到有效控制，為過程檢查、階段驗收和完工驗收提供依據。
要做好質量預測工作。認真審查設計圖紙、施工圖紙，嚴格審批承包人施工方案，嚴格杜絕違章操作和不合格材料進入現場，同時對施工過程中出現的異常現象進行及時觀察和分析，對可能發生的質量事故進行預測，采取可行的措施，盡可能避免工程質量事故的發生。
4 加強工程施工企業人才管理與培訓，促進土木工程施工質量控制的實施
加強工程施工企業人才管理與培訓對土木工程施工質量控制與管理也有著重要的影響。現代土木工程施工企業應強化對自身人才的培訓與管理工作，提高企業自身的技術水平與人員管理能力，以此促進企業現代化質量控制工作的開展，促進企業綜合管理水平的提高。通過科學的質量控制與管理保障土木工程施工質量，促進企業綜合市場競爭力的提高，為企業的發展奠定堅實的基礎。針對現代土木施工技術發展與應用的現狀，施工企業還要加強施工
人員、管理人員、質量控制人員對工程所采用新技術、新材料的相關培訓工作，以此使施工人員明確新技術、新材料質量控制要點，保障土木工程施工質量。
關鍵詞：高層建筑質量管理 管理措施 質量控制
中圖分類號：TU97文獻標識碼： A
前言：隨著我國經濟建設的發展和需要，建筑業在國民經濟中比重越來越大，其對經濟的拉動作用也越來越明顯。近年來，國家對建設工程質量控制尤為重視，質量問題一直是消費者投訴熱點。加強質量管理，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題，從技術、人事制度上建立更有效、更科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任，從而達到進一步提高質量管理水平的目的。要根據建筑工程質量目標，制定相應的質量驗收標準。嚴把材料質量關，采購的材料要符合國家規范標準和設計要求，嚴格執行材料驗收制度，確保工程質量。
一、高層建筑施工質量管理措施
1.1領導重視嚴格執行建筑工程建設程序
領導的重視與否是搞好建筑工程質量工作的重要前提，建筑工程主管部門應高度重視建筑工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。
嚴格執行《建筑工程建設程序管理規定》和有關文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口，任何項目上一階段工作未完成，不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設計審批制度，未獲批準的項目不準開工，嚴格按照分部、單位工程進行質量評定，任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有建筑質量監督機構的評價意見。
1.2做好施工預案
施工單位應針對高層建筑的特點編制嚴謹、詳盡的施工組織和管理方案，用來指導整個施工過程。內容包括：施工工序的安排，各工種進入工地的時間，關鍵部位的施工方法，對易出現的質量問題提出預控措施，制定出成品保護措施等。
1.3工程項目質量管理
工程項目質量管理是指“確定質量方針、目標和職責并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實施的全部管理職能的所有活動”。質量管理是下述管理職能中的所有活動：確定質量方針和目標；確定崗位職責和權限；建立質量體系并使之有效運行。
1.4工程項目質量管理原則
對施工項目而言，質量管理，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列的檢測、監控措施、手段和方法。在質量控制過程中，應遵循以下幾點原則：質量第一、以人為核心、預防為主、堅持質量標準。
1.5高層建筑施工質量控制的重點
其中包括：高層建筑“三線”控制、高層建筑的強度控制、高層建筑裂縫的控制、高層建筑鋼筋質量控制。
二、建筑工程項目質量控制
工程項目質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業技術和活動。工程項目質量要求則主要表現為工程合同、設計文件、技術規范規定的質量標準。因此，工程項目質量控制就是為了保證達到工程合同、設計文件和標準規范規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程項目質量控制按其實施者不同，包括三個方面即業主方面、政府方面、承建商方面，這里的質量控制主要是指承建商方面的內部的、自身的控制。
2.1工程項目質量控制的過程
任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成的，而工程項目的建設則通過一道道工序來完成。所以，工程項目的質量管理是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程。也是一個對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。
2.2工程項目質量控制的依據
質量控制的依據分為共同性依據和專門技術法規性依據。
共同性依據是指適用于施工階段、且與質量管理有關的通用的、具有普遍指導意義和必須遵守的基本條件。主要有：工程承包合同文件、設計文件、國家和政府有關部門頒布的與質量管理有關的法律和法規性文件。專門技術性法規包括各種有關的標準、規范、規程、規定及定額等，是針對不同專業、不同性質質量控制對象制定的各類技術法規性的文件。有以下幾類：工程建設項目質量檢驗評定標準；有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規性文件；有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術標準和規定；施工工藝質量等方面的技術文件；有關新工藝、新技術、新材料、新設備等質量規定和鑒定意見。
2.3工程項目質量控制的工作程序
在工程項目的施工階段，為了保證工程施工質量，應對工程項目的施工生產進行全過程、全面的質量監督、檢查與控制，即包括事前的各項施工準備工作質量控制，施工過程中的控制，以及各單項工程及整個工程項目完成后，對建筑施工及安裝產品質量的事后控制。
2.4質量控制的內容與常用方法
根據工程質量形成的時間階段劃分，其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。根據控制的主體對象不同又分為對人的控制、施工機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環境的控制以及施工工序的控制。
2.4.1事前控制
事前控制即對施工前的準備階段進行的質量控制，要求預先進行周密的質量計劃，一方面強調質量目標的計劃預控，另一方面是按質量計劃對質量活動前的準備工作進行控制，它是整個質量控制的關鍵。建筑工程質量控制的事前控制主要包括以下幾個方面：對工程勘察、設計的質量審查控制；對工程參建各方主體質量行為的控制；對工程所需的材料的質量控制；對工程施工用機械、設備的審查；對施工方法、方案和工藝進行審查：審查與控制施工環境與條件方面的準備工作情況；組織設計交底和圖紙會審，并下達各部位的質量標準；把好開工關。
2.4.2事中控制
事中控制是對施工過程中質量活動的行為約束，即質量產生過程中各項技術作業活動操作者在相關制度的約束管理下，去完成預定的質量目標。另一方面對質量活動過程和結果，還有來自企業內部管理人員的檢查檢驗以及來自企業外部的工程監理和政府質量監督部門等的監控。事中控制雖然包括自控和監控兩個環節，但關鍵還是企業增強質量意識，建立和實施質量體系，充分發揮操作者自我約束、自我控制，把堅持質量標準作為根本，從而達到質量控制的效果。在工程項目的質量形成過程中，事中質量控制一般包括以下幾個方面：工序的質量控制、質量控制點的設置及工程質量的預控。
2.4.3事后控制
事后控制是對于施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品及其有關方面的質量進行控制，它包括對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正。事后質量控制一般有以下內容：對整個施工階段的工程質量進行驗收；審核提交的質量檢驗報告及技術性文件；審核提交的竣工圖；對于工業建筑還要組織聯動試車；整理各分項工程的檢查驗收數據及報告；建筑工程項目的技術檔案應齊全完整。
在建筑施工企業中運用先進的質量管理理念和方法，各種質量管理標準的實施和認證不是為了一次性達標，而是要建立一個持久運行的質量管理體系，落實到企業所承建的一個又一個工程項目中去，有效地進行工程項目的質量管理，不斷滿足甚至超越顧客對質量的要求，這是對我國建筑施工企業自身做大做強，也是建設和諧社會所應承擔的歷史使命。
關鍵詞： 公路工程；施工質量管理；質量管理體系
中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）01-0120-02
0 引言
公路是我國國民經濟建設的重要基礎設施之一。公路工程快速發展的同時，公路的質量問題也日益突出，抓好公路工程質量是我們的頭等大事，并且還要抓的狠、準、硬。工程施工質量管理是整個工程施工的關鍵，關乎到整個工程質量的整體評價，貫穿于整個工程施工期，由于公路工程的復雜性，容易受外界因素的影響，因此，公路工程施工質量管理必須結合各個施工階段，根據各階段的實際情況嚴格控制施工質量，才能實現工程項目的良好社會經濟效益和增值。
1 施工前準備階段
施工準備階段的工作始終貫穿整個工程施工管理，施工質量管理的準備工作也同樣如此。因此，施工準備階段工作應著重抓好以下工作：
1.1 建立健全工程質量管理體系，制定質量管理方針，建立工程質量責任制，把工程質量責任到人，并建立獎懲機制，有獎有罰。
1.2 對工程施工作業帶進行調查和分析，對潛在問題進行評估，寫出調查報告，作為編制施工質量管理方案
依據。
1.3 要澄清圖紙中的問題，對有沖突的地方進行記錄和標記，提出合理性建議。
1.4 根據施工合同協議、施工現場調查報告、施工質量管理有關的國家、部門、行業的強制性標準編寫出施工質量管理計劃。
1.5 對工程質量管理人員進行業務、技術培訓，施工質量控制的主要人員必須持證上崗。
1.6 建立工地試驗室，對施工擬用的各種原材料取樣試驗，建立相關技術參數的數據庫。
1.7 對施工工藝流程、試驗操作規程、質量檢查評定、質量事故處理等重要部分實行繪圖上墻。
1.8 結合施工設計圖紙，對有特殊質量要求的分部工程、分項工程、關鍵部位及工序和工程施工中質量管理的重點和難點要編寫專項施工質量管理方案，并報有關部門審批。
1.9 根據工程的人力、物力、財力、自然條件等情況進行綜合分析，選擇確定最佳施工質量管理方案，完善施工組織設計。
2 施工階段的質量控制
施工中要合理利用好現有資源，調整好人力、財力、物力（材料、機械）的配合，確保施工質量控制需求，使施工質量控制中施工資源配置的均衡。根據施工質量控制計劃和方案以及相關標準的要求，負責施工質量控制的人員在施工過程中要嚴格執行相關標準和質量控制方案，確保工程施工質量達到預期效果和增值。施工過程中，難免會受自然條件和季節等方面因素的影響時，施工質量管理者必須嚴格按照相關的標準和質量控制方案對工程施工質量進行控制。
公路工程施工過程中的質量管理包括：平面位置和水平位置的質量控制、施工質量控制。
2.1 平面位置和水平位置的質量控制
①平面位置控制，在公路工程施工初期必須對已知導線控制點（設計控制點）進行復測和校對，復測數據與已知數據進行比較，差值超出相關標準的導線點，向相關部門提出，重新給出符合要求的導線控制點數據，并且對新點從新復測，直到符合要求為止；其次是在工程施工范圍以內不易被破壞的地方，沿路線縱向加密滿足施工放樣要求的控制點，并與符合要求的設計導線控制點進行聯測，保證加密點數據和已知導線點數據誤差值符合要求且一致；最后是計算和校對各部位的平面位置數據，保證在施工放樣時數據的準確性。②水平位置的質量控制，首先必須對工程各部位數據的計算和校核，對設計數據的驗算，分別計算各部位每層次的高程控制數據，在放樣時嚴格按照每層次的數據進行放樣。
2.2 施工過程中的質量管理
①原材料進場質量控制主要是對進場的水泥、鋼筋、集料的檢測和存放，對不同標準、不同部位、不同型號的原材料要盡量做到每批必檢，不合格的原材料堅決不得入庫，并且不得混合堆放。②混凝土的質量控制包括混凝土在拌制、運輸和澆筑時的質量控制。混凝土在拌制時，必須嚴格按照通過設計配合比調整得出的施工配合比進行配料拌制，控制好攪拌時間，使其攪拌均勻。拌制混凝土時堅決不得用不合格的原材料進行拌制。混凝土在運輸時，除短距離少量混凝土可以用自卸翻斗車運輸混凝土外，運輸距離較長的混凝土必須使用混泥土運輸車運送混凝土，防治混凝土在運輸途中離析。混泥土在澆筑前要先檢測混凝土的塌落度和和易性，觀察混凝土中的集料分布是否均勻。混凝土在澆筑時嚴格按照施工工藝澆筑，振搗過程中盡量避免過振和漏振，確保混凝土的澆筑質量達到要求。③構筑物幾何尺寸質量控制。定型結構物可訂購定型模板，對重復使用的定型模板要定期校模，不能校正的定型模板不得使用。安裝模板前必須放樣，嚴格按照放樣線安裝模板，反復校正且支護固定好，防止在澆筑砼過程中出現脹模。④外觀質量控制，在施工時嚴格按照施工工藝施工，對關鍵材料、關鍵工序、關鍵工藝加強控制，提高施工工藝，使線路既滿足行車要求，又與周圍景觀相協調，達到內在質量與外觀質量相統一。
2.3 公路工程常見質量通病的防治 公路工程中路基的不均勻沉降和橋頭涵頂跳車是最常見，最難控制的質量通病。①路基不均勻沉降主要原因是路基基底處置不好，填料不均勻，路基未壓實。因此，在路基填筑前首先要處置好路基基底筑；再選擇好路基填料，把不同路基填料進行分層或者分段填筑，并壓實符合設計要求。②路基在與橋和涵洞相接處，要認真處理路基與橋涵接頭，路基在填筑應與已完成的路基挖臺階處理，高填方橋頭進行強夯處理，保證路基密實度。③路基施工時要掌握好天氣變化，路基施工盡量減少在雨季或雨期進行，并做好路基防洪排水工作。
3 施工完成后的竣工驗收準備階段
主要加強初期養護，配合交工驗收，保持路容路貌，保證公路各項功能正常發揮，使工程順利通過交工驗收，對工程外觀進行整修等。
當前公路工程施工質量管理的內涵比過去更為復雜，它不僅受到技術、經濟、責任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。探索適合不同時期施工質量管理方式和質量保證體系就顯得尤為重要，已成當務之急。
參考文獻：
[1]胡文強.淺析公路工程質量管理[J].價值工程，2010（22）.
關鍵字：質量控制,工程管理
一、充分認識項目質量控制是項目經理的重要職責。
在工程項目上，項目經理是企業法人代表在項目上的全權代表，所負責的項目擁有與公司經理相同的責任和權力，所以項目經理不僅要管好人、財、物，要管好工程的協調和工程進度，取得一定的經濟效益，更重要的是要抓好工程質量的控制，創造一定的社會效益，為企業贏得聲譽，開拓更廣闊的市場，這樣企業的發展才能有后勁，才能有出路，才能在市場競爭中立于不敗之地。對項目經理而言，項目質量的控制，不單是對項目負責，更重要的是對企業的發展具有重大的戰略意義。所以項目經理和項目經理部要牢固樹立“質量第一”的思想，把認真抓好工程質量當作自己義不容辭的責任。
二、企業質量控制和項目質量控制的界定。
要控制好項目工程質量，就要明確企業質量控制和項目質量控制的關系。企業質量管理同項目質量管相比，其形式、內容和性質都發生了變化，所以在兩種質量控制時要分析兩者的異同之處，這樣才能為項目質量管理提出明確的目標和范圍，使項目工程質量得到合理有力的控制。
市政施工企業對工程質量的控制和項目經理部對工程質量的控制雖然互相密切相關，但又是兩個不同概念和層次的管理。其區別表現為在管理主體、對象、內容、手段諸方面有著明顯的差別。企業質量管理的主體是企業的各職能部門，而項目質量管理的主體是項目經理部及其所屬機構或職能人員；企業質量管理的對象是總體施工任務，而項目質量管理是針對具體的施工項目及相應的人和物等生產要素，重點是工序質量的管理；企業從總體角度出發，就質量管理的目標、方針、組織、制度、重點工程等進行管理，而項日質量管理的內容滲透到項目施工的全過程，它在時空和項目施工交織在一起。因此，項目質量管理是工程合格質量形成的主要因素；企業質量管理則是間接管理和控制，主要以監督、檢查、檢測、指導為手段。所以，市政施工企業質量管理以組織性宏觀管理為主導，而項目質量管理以控制性微觀管理為主導。項目管理克服了傳統的企業管理存在的弊端，使各生產要素優化配置，項目經理負責制的涵義更明確地闡明了工程質量目標的實現是項目經理的主要職責。因此，在市政工程項目施工中，對一切直接或間接影響工程質量特性形成的因素進行管理都是項目質量控制的范疇。
三、項目質量控制的要求
控制是一定的主體，為實現特定的目標對所控制的對象采取的計劃、監督、檢查、引導和糾正，使其處于穩定狀態的連續管理行為。所以對市政工程項目質量控制的基本要求有：
1、項目質量控制要有明確的控制主體。
項目質量的控制主體是項目經理部，為了實施項目質量控制，項目經理部應根據工程具體情況組織起質量管理小組或專職質量檢查管理人員，負責項目質量的監督、檢查、指導和驗收。將專職質檢管理人員設在項目經理部，正是項目管理的基本要求。
2、項目質量管理要有明確的目標。工程總的質量目標已由工程承包合同或任務書所明確規定。為了實現總目標還必須有許多分目標，分目標是實現總目標的具體步驟，例如為了達到某項城市道路工程的優良，就必須要達到各種預埋管線工程、路基工程、基礎工程、路面工程等分項工程優良，這樣才能形成整體工程的優良。所謂確定的目標有兩方面的意義，一是要求被控對象要按預定的軌道和方向進行；二是控制活動不能超出一定的資源限定條件。所以在明確整個工程的質量目標后，項目經理部在制定質量管理計劃時，就要以標為依據，對實施工程過程中的瞞要素進行科學合理灼分析，制定保證實現目標質量切實可行的、有效的、經濟的計劃、措施和采取相應的技術標準。
3、項目質量控制要按預定的計劃和技術標準實施。控制活動其實質就是檢查施工中實際發生的情況與預定的計劃、技術標準相比較是否存在偏差，偏差是否在允許范圍內，是否采取有力的整改措施，所以沒有計劃和標準，就無法進行控制。實際施工中，經常會發生這樣的情況，準備搞優質工程卻沒有計劃和措施；準備克服某項質量通病卻沒有預定的標準；甚至有了計劃和標準也不執行，施工中只憑經驗和想當然，這樣工程質量的控制就失去了意義。項目質量控制就是要將人們的質量管理活動納入到按計劃和技術標準進行中來，變不自覺的行動為自覺的行動。
4、項目質量控制要求在時間和空間上是一種連續的，全面的管理。控制應對被控對象的所有要素和投入產生的全過程進行全面的管理。因此，項目質量控制不能“單打一”、就事談事，必須從分析項目對象的基本特點著手，找出影響工程質量的規律性的東西和其主要矛盾，進行全面的和有重點的管理。質量控制管理應隨著施工的延續而延續，并隨著交叉施工的展開而擴大，在全過程控制中，特別需要重視對工序質量的控制。
四、項目質量控制的基本內容
市政工程質量的形成是一個復雜的過程，但可以依據“TQC”中人、機、料、法、環五大要素管理的理論和對施工全過程進行一般性的分析，明確項目質量控制的內容。
l、工作質量的控制。在項目質量控制中，人、機、料、法、環這五大要素，人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。人員素質高低對丁程質量影響的表現形式就是工作質量，因此對工作質量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術交底是保證工作質量的前提，因此要通過崗位教育和技術交底樹立全員的質量意識，這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關心質量，個個重視質量的風氣，同時要實行競爭機制，激勵機制和獎懲機制，這樣才能提高工作質量，以達到保證工程質量的目的。
2、工程所用原材物料的質量控制。工程所用原材物料是形成工程實體的原料，也是工程質量形成的基本要素。保證原材物料按質、按量供應和使用是項目質量控制的重要內容。對原材物料的質量控制應采用“三把關，四檢驗”的制度，即材料供應人員把關，技術質量檢驗人員把關，操作使用人員把關；檢規格，檢驗品種，檢驗質量，檢驗數量。
3、施工機械設備的質量控制。施工機械設備一般不直接用于工程實體，因此對工程質量不產生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進的、可靠的、適用的、符合技術要求的設備，對保證和提高工程質量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設備，要定期進行檢查和維護，使其達到額定的性能，以滿足工程質量的要求。
4、施工工序的質量控制。質量控制最基本的內容是工序質量的控制，工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。工序質量具有不穩定性和不確定性的特點，不穩定性是因人工操作所致，而不確定性是指市政工程施工不象工業產品的工序那樣可以事先確定。市政工程施工工程量大，共同操作的人員之多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有連續的相互搭接的特征，控制好工序質量，就要做到對每道工序，每個工作全面實施監督操作、檢驗把關、預防和檢測檢驗相結合的管理控制方法。
