時間：2022-08-23 20:01:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇投資調(diào)研報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
“如果大學生有故事，那么只要有到了大四，面臨現(xiàn)實的選擇時，這些故事才真實起來。從實習開始，校園成了馬其諾防線，依然存在，卻失去了意義。理想在現(xiàn)實面前，有時候蒼白，有時候動人。我們學會的第一件事是妥協(xié)和放棄。”這是一段來自《大學無故事》中對大學生活的敘述。不知在座的大學生們是否同意？當然大學生活用某些大學生自己的話說就是“及格萬歲，多一分浪費，少一分受罪。”但大多數(shù)學生可能就和《哈哈，大學》作者一致了，“我知道自己沒有失敗，而是不知道應該怎樣開始一段精彩的大學生活，精彩嗎？有些奢求了，充實就行。”我們剛剛進入大學校門，“時常幻想著彩虹的那一端是否是天國。當然，我知道彩虹無非是雨后的幻覺。但我始終擺脫不了這份不滅的幻想。有人說，彩虹的另一端是極樂世界，是天國，是凈土；真理說，彩虹的那邊榮是藍色的天空，是大氣，是充滿幻想的人。我該相信誰？一邊是虛假，但代表著浪漫；一邊太平淡，卻是真實。迷惘中有仰望天空。七色的彩橋似乎匯聚了大自然的最美。一世無愧的人，靈魂最終能跨越彩橋，來到凈土。”可是滿懷理想的我們卻開始容易放棄，放棄很多年少時曾經(jīng)堅持的東西。
當你發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實生活背離時，是否還會堅持曾經(jīng)的理想？通過我們此次的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在接受調(diào)查的所有大一、大二學生中，大部分同學都認識到了現(xiàn)實的殘酷。但我們也發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：大二的學生中沒有人選擇“在矛盾中不知所措”，然而有35.7%的大一學生選擇了此項，這說明，我們有著自己的理想，也愿意堅守它，而現(xiàn)代的社會確實有許多我們不能逾越的障礙，和很多未知的困難，所以我們才不知所措，面對困難時我們太容易改變自己。在經(jīng)過一年的大學磨礪之后，他們更加看清了現(xiàn)實，甚至在理想與現(xiàn)實發(fā)成沖突的時候他們愿意去和現(xiàn)實靠攏。
在高中時期，57%的人認為考上大學不是自己的唯一目標，受調(diào)查的學生中，在怎樣安排自己對未來生活的追求的問題上，大一，大二多數(shù)人都選擇了“作短期計劃，并努力實現(xiàn)它”然而，大一有28.6%的學生對自己的未來生活沒有安排，大二只有7%。這表明剛進入大學的我們，對大學生活學習還沒有適應，也就談不上規(guī)劃自己的生活，還處在比較茫然的階段，更沒有想過為自己的理想進行投資。
投資意味著好的構(gòu)思、詳細的計劃與行動投資投入到某一事物當中，期待著獲得更大的收益。在理論經(jīng)濟學方面，投資是指購買(和因此生產(chǎn))資本貨物--不會被消耗掉而反倒是被使用在未來生產(chǎn)的物品。實例包括了修造鐵路，或工廠，清潔土地，或讓自己讀大學。投資是指貨幣轉(zhuǎn)化為資本的過程。投資這個名詞在金融和經(jīng)濟方面有數(shù)個相關(guān)的意義。它涉及財產(chǎn)的累積以求在未來得到收益。技術(shù)上來說，這個字意味著“將某物品放入其他地方的行動”。從金融學角度來講，相較于投機而言，投資的時間段更長一些，更趨向是為了在未來一定時間段內(nèi)獲得某種比較持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流收益，是未來收益的累積（參考《投資項目大全》）。投資其實不只在專業(yè)的金融領(lǐng)域，在我們的日常生活中投資無處不在。只不過是我們中的大部分人還沒有清楚的認識到它，更沒有認識到投資和理想是與彼岸的關(guān)系。空有理想而不為之投資是比說天方夜譚的神話更愚蠢的行為，因為你明知道成功就在彼岸卻放棄了到達的機會。我們每天都在投入時間、精力以及金錢。那么我們的這些投資究竟是合理的還是打了水漂呢？在這次調(diào)查中，排在我們?nèi)粘Ｍ顿Y重要位置的已經(jīng)不再是學習費用了。取而代之的是電話，上網(wǎng)，購物。有45%的學生每月的消費項目是電話和上網(wǎng)，29%的學生是購物，21%是娛樂，僅有5%的學生選擇了學習費用。即使是在生活費有所增加的情況下也只是有19%的學生用于學習費用。這種現(xiàn)象足以說明現(xiàn)在的大學生中有絕大部分在金錢的投資上傾向于消遣娛樂，但在被調(diào)查者中52%的人認為在花費時間、金錢和精力時自己想到過自己的理想，而事實上大家只是下意識的有這種想法而已，真正的結(jié)果卻是行為上，和結(jié)果上并沒有做到投資與自己理想的統(tǒng)一。這并不是說大學生不能把金錢、經(jīng)歷和時間用在娛樂上，現(xiàn)代社會壓力大，我們確實應該學會放松自己，但應該明確的是放松決不應占在大學生投資的主要地位。《論語》中有這么一段話，子曰：“飽食終日，無所用心，難矣哉！不有博弈者乎？為之，猶賢乎已。”（孔子說：“整天吃飽了飯，而沒有用心去做一件正經(jīng)的事，這是很難的呀！不是有下圍棋的游戲嗎？玩一玩也對自己有益呀！）有許多大學生可能會覺得，進入大學生活突然變得百無聊賴了，沒有了升學的壓力，反而整天無所事事了，懶得運動，更懶得學習，“無聊”成了他們經(jīng)常掛在嘴邊的話。生活真得這么缺乏精彩嗎？人說“胸中有了大目標，千斤重擔不彎腰”。其實，朝著目標奮斗前進，生活將變得多姿多彩。現(xiàn)在調(diào)查的大學生中57%的人認為考上大學不是自己的唯一目標，52%的人上大學后對自己今后的生活有目標，有自己的理想。這是值得高興的事情。因為至少我們培養(yǎng)出來的大部分人不是書呆子，而是有自己遠大抱負的當代青年。那么我們就更加不能荒廢自己的大學時光了。我們更應該為自己的理想投入好的構(gòu)思，詳細的計劃和行動了。孔子曾經(jīng)說過“君子不器”（君子不搖像器皿那樣，只能在固定的某一方面發(fā)生作用），在當今競爭激烈、瞬息萬變的社會，一個人不可能在同一位置靜止不動。單憑一只腳走路時不牢靠的，人必須學會多種生存本領(lǐng)，做一個能文能武的通才，不僅“專業(yè)”要精通，其他的“行業(yè)”也要能動能做。而對于一名大學生來說想要成為將來社會中的通才，大學階段就要進行“投資”，努力培養(yǎng)挖掘自己。當然這就包括了我們平時注意不到的金錢、時間和精力方面的合理支配。在平時進行自身的積累。在平時參加學校的活動，甚至打工要多考慮自己的方向是什么，讓自己的投資能夠達到事半功倍的效果。
不只是商業(yè)上，才有各種各樣的投資，生活中也有各種各樣的投資，而你的投資方向，你的投資數(shù)量將會決定你成功的高度。然而，許多的大學生看似那么的富足，但他們卻是那么的困乏。他們把自己的青春投資在物質(zhì)享受之上了，他們?nèi)缤凰覜]有指南針的大船在海洋里航行，漫無目的。他們以為自己很富有，但走過青春歲月，驀然回首時，他們才為自己虛度光陰，揮霍青春而悔恨，他們可憐地發(fā)現(xiàn)自己在原地踏步。錯誤的投資方向，得到的是令人悔恨的回報。沒有理想的人生就是沒有投資目標的投資，得到的終是虧損，終是遺憾。
選擇為理想投資就要選擇正確的投資方向，加上美好的青春相助，你不是最富有的人嗎？把握自己的青春，選擇為理想投資，你一定會實現(xiàn)自己的價值！
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落地和建設(shè)都需要快速、高效的行政審批和服務。而目前我州除__、大姚等縣市外，大多數(shù)是都還沒有建立相應的投資服務機構(gòu)。投資項目審批和服務工作滯后已成為我州招商引資、經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。建立系統(tǒng)的全州政務服務機構(gòu)已迫在眉睫。
為進一步擴大招商引資、改善投資服務軟環(huán)境，推進投資服務工作的全面提速,更好地服務于全州經(jīng)濟建設(shè),根據(jù)州招商委的安排部署，20__年3月，由州招商委辦公室組成專題調(diào)研組，對四川省政務服務中心、成都市政務服務中心、__省外來投資服務中心、昆明市行政審批服務中心（外來投資服務中心）等進行了考察學習。考察組帶著問題一路求教，細心揣摩，認真學習，并結(jié)合__州的實際形成了《關(guān)于推進__州外來投資（政務）服務中心建設(shè)的調(diào)研報告》。
一、 我省外來投資服務體系建設(shè)情況
（一）投資服務政策法規(guī)
近年來，我省通過不斷加大改善投資環(huán)境力度，引進內(nèi)外資金逐年增加。但__的招商引資總體是不理想的，仍處在縱比大發(fā)展，橫比差距大的位置上，尚未在整體上實現(xiàn)量和質(zhì)的突破，仍未改變“總量少、規(guī)模小、引進利用外資水平低”的狀況。這不僅僅是開放力度和政策優(yōu)惠的問題，而是投資環(huán)境不理想，特別是一些部門和單位服務意識差，辦事效率低，一些地方和部門“重引資、輕服務”的現(xiàn)象比較嚴重。這些問題在一定程度上阻礙了我省進一步擴大開放和招商引資工作的開展。
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省十屆人大常委會審議通過并于1998年9月公布實施的《__省外商投資條例》，對規(guī)范行政機關(guān)服務行為和促進外商投資工作起到了積極的作用。但隨著我省對外開放的不斷擴大和經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，投資范圍和領(lǐng)域不斷擴大，招商引資工作中也出現(xiàn)了很多新情況、新問題，投資環(huán)境亟待改善，外商投資條例的規(guī)定已不適應形勢發(fā)展的需要。為促進外來投資，營造良好的投資軟環(huán)境，加快我省經(jīng)濟和社會發(fā)展，《__省外來投資促進條例》（云政辦發(fā)〔20__〕122號）于20__年正式頒布實施。《條例》作為我省促進外來投資的第一部地方性法規(guī)，是我省落實科學發(fā)展觀，不斷改善政務環(huán)境的重要成果之一。它的頒布實施，為促進外來投資，營造良好的投資軟環(huán)境提供了法律保障，對規(guī)范和促進當前和今后一段時期全省的招商引資工作具有十分重要的現(xiàn)實意義和指導意義。《條例》頒布后，省直有關(guān)部門和各地州市認真貫徹《__省外來投資促進條例》、《__省人民政府關(guān)于改善投資環(huán)境的意見》（云政發(fā)〔20__〕180號）和《__省外來投資服務制度》（云政辦發(fā)〔20__〕119號）精神，積極轉(zhuǎn)變服務職能，創(chuàng)新工作機制，狠抓效能建設(shè)，結(jié)合實>文秘站:
（二）各級外來投資服務中心建設(shè)情況
《__省外來投資服務制度》明確要求建立各級外來投資服務機構(gòu)，為投資者提供“一站式”服務，營造良好的投資服務環(huán)境。
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20__年6月20日，__省政府依照《行政許可法》批準設(shè)立了__省外來投資服務中心，由__省招商局負責管理（原省經(jīng)合辦）。中心的職能有：組織協(xié)調(diào)窗口服務單位和聯(lián)絡服務單位，為外來投資者提供行政許可的相關(guān)服務；提業(yè)導向、投資政策、投資信息等方面的咨詢服務；接受外來投資者的投訴，對行政許可行為實施監(jiān)督；對窗口服務單位和聯(lián)絡服務單位工作人員的服務水平進行評議；完成省委、省政府交辦的有關(guān)招商引資和為外來投資者服務的相關(guān)事宜。中心由省級有關(guān)部門作為窗口服務單位和聯(lián)絡服務單位組成。__省商務廳、工商局、地稅局、國稅局等14家機構(gòu)作為窗口服務單位為投資者提供咨詢、辦證、注冊、登記、年檢等服務。省發(fā)改委、省交通廳等20家聯(lián)絡服務單位雖然沒有在中心設(shè)立窗口，但也都分別確定了2至3名專職聯(lián)絡員，與中心保持聯(lián)系，有請必到，有求必應，需要時可到中心為投資者提供辦證等服務。中心成立后，外來投資者在這里便可完成相對簡約的審批程序，同時，還接受外來投資者投訴，對窗口單位行政許可行為實施監(jiān)督。昆明、曲靖、紅河、保山等州市也按省級模式相繼建立了投資服務中心。其中，昆明市在原外來投資服務中心基礎(chǔ)上組建了行政審批服務中心，精簡行政審批項目400余項至96項，并要求全部審批在中心完成。行政審批徹底實行“兩集中、兩到位”：各部門行政許可、審批、服務、收費等功能向一個內(nèi)設(shè)處（室）集中后，再向中心窗口集中；各部門許可、審批、服務、收費等項目進中心到位，并保證部門對窗口工作人員充分
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授權(quán)，真正做到“有權(quán)必進，進必受權(quán)”使“接待型”窗口真正成為“許可型”窗口。通過幾年來的不斷完善，昆明市行政審批服務中心（外來投資服務中心）已經(jīng)成為省內(nèi)運行機制最完善、成效最明顯的政務服務機構(gòu)，并處于全國同行領(lǐng)先地位。保山等州市外來投資服務中心由于沒有建立和完善行政許可“兩集中、兩到位”、并聯(lián)式審批等相應的運行機制，導致入駐的窗口單位逐年減少，外來投資服務中心已形同虛設(shè)。
為深入貫徹實施《行政許可法》，規(guī)范各級政府行政行為，鞏固行政審批制度改革成果，建立推行四項制度的長效機制和載體，針對我省各級政務服務機構(gòu)名稱不統(tǒng)一、職能不明確、人員編制不確定的現(xiàn)狀，省政府印發(fā)了《__省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強政務服務中心建設(shè)的意見》（云政辦發(fā)〔20__〕185號），進一步規(guī)范了各級政務服務機構(gòu)的建設(shè)。
（三）外來投資服務體系建設(shè)的成效
幾年來，我省通過不斷完 善出臺各種服務措施及建立各級投資服務機構(gòu)，切實改善了投資軟環(huán)境，外來投資逐年增加，投資服務工作取得顯著成效。一是初步建立了省、州、縣三級聯(lián)動的外來投資服務機制。二是充分發(fā)揮和利用“四個平臺”的作用，即：__招商網(wǎng)信息平臺作用；各級外來投資服務中心服務平臺作用；改善投資環(huán)境投訴中心監(jiān)督平臺作用；各級開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的服務平臺作用。三是建立外來企業(yè)走訪服務長效機制、各級服務中心工作機制、服務單位與外來企業(yè)對話交流機制、社會
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化促進外來投資服務監(jiān)督機制、外來投資服務績效評價機制等五項機制。四是切實加強了投資服務工作網(wǎng)絡建設(shè)。五是切實做好外來企業(yè)信息建檔工作。六是抓好外來投資服務綜合統(tǒng)計工作，建立健全了重點企業(yè)走訪登記制度和外來投資協(xié)調(diào)服務建檔制度。七是按照“屬地管理、分級服務”的原則，專門辦理并及時反饋企業(yè)需要各級行政部門協(xié)調(diào)解決的困難和問題。八是做好投訴轉(zhuǎn)辦工作。
（四）各級外來投資服務中心運行存在問題
1、“中心”管理職能不明確。目前，全省大多數(shù)政務服務機構(gòu)作為職能部門的集中辦公場所，審批權(quán)仍屬于各職能部門，政務服務機構(gòu)與各窗口單位只是一種協(xié)調(diào)關(guān)系，沒有具體的管理職能。政務服務中心定位缺乏法律依據(jù)，既不是審批主體，也不是監(jiān)督主體，只是集中審批事項的一個場所，導致管理協(xié)調(diào)難，行政行為效率低下。
2、“中心”窗口授權(quán)不到位。已經(jīng)建立了外來投資服務中心的省級、保山等州市都存在一個共同的問題，即進入投資服務中心的部門有限，即便是進了“中心”的部門，也沒有把所有的審批項目都放入“中心”，存在著窗口授權(quán)不到位。因此，外來投資服務中心成了一部分單位的“收發(fā)中心”，窗口成了“傳達室”，許多審批項目在“中心”根本無法實現(xiàn)一次辦結(jié)。少數(shù)單位為保住自身的審批權(quán)力，對一些重要的審批事項仍未做到應進盡進，存在“小權(quán)進、大權(quán)不進”，將重要的服務項目、關(guān)鍵的辦事環(huán)節(jié)，
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仍放在本單位辦理，“兩頭受理”的現(xiàn)象依然存在，嚴重弱化了外來投資服務中心的服務功能和服務質(zhì)量。
3、“中心”審批配合不協(xié)調(diào)。已建立的各級政務服務機構(gòu)目前只解決了部門分散帶來的空間距離問題，而沒有解決項目審批高效運轉(zhuǎn)問題。由于派駐“中心”的各部門情況不一，有的審批權(quán)力集中到“中心”，有的仍然留在原職能部門；有的需要部門內(nèi)部科室之間流轉(zhuǎn)審批，有的必須經(jīng)部門領(lǐng)導同意方能蓋章，這些情況都影響著行政審批效率的提高。特別是那些需要多個部門審批蓋章的項目，更是困難重重。比如，一些投資項目前置審批涉及多個部門，而審批窗口設(shè)置不配套或?qū)徟鞒滩豢茖W，尤其招商項目“一事一議”特性的存在，造成辦事企業(yè)一家家跑到相關(guān)部門，無形中增加了審批難度。
4、“中心”派駐人員不安心。由于多數(shù)外來投資服務中心都是臨時機構(gòu)，一些職能部門有抵觸情緒，在選派人員時，有的不按照要求選派骨干人員到“中心”，有的將一些不受重視的人派駐“中心”，導致派駐人員不安心或工作不勝任。
5、辦件質(zhì)量參差不齊。除昆明市行政審批服務中心外，其余地州市外來投資服務中心都存在辦件質(zhì)量不高，沒有按相關(guān)規(guī)范要求辦理的現(xiàn)象。部分窗口單位雖然已經(jīng)簽署書面授權(quán)書，但并沒有真正授權(quán)給中心的窗口工作人員，仍然按原來的辦理程序辦理，或在原單位先行受理、辦理，而后再拿到中心錄入系統(tǒng)，致使中心成為 “收發(fā)室”，非但沒有起到提高行政效率的作用，反
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而多設(shè)了一道門檻，也增加了行政成本。
6、審批制度改革不徹底。經(jīng)過幾年行政審批制度改革，取消了大量的行政審批項目，但都是一些沒有法律依據(jù)設(shè)定的審批項目，各地仍保留了一定數(shù)量的臨時性行政許可項目和待定行政許可項目。根據(jù)國務院行政審批制度改革精神和《__省人民政府關(guān)于繼續(xù)深化行政審批制度改革的通知》（云政發(fā)〔20__〕108號）要求，我州對53個州級部門現(xiàn)有的行政審批項目進行了第四輪的集中清理，經(jīng)嚴格審核和論證，決定取消和調(diào)整42項行政審批項目。參照省政府下放的行政審批事項，州級部門新增行政許可審批項目14項，非行政許可審批項目6項，縣、市部門新增行政許可審批項目13項。清理后保留實施的行政許可事項有263項，非行政許可審批項目有139項，還存在審批項目取消不到位、審批權(quán)力下放不徹底等問題。
二、建立我州外來投資（政務）服務中心的建議
通過對四川省政務服務中心、成都市政務服務中心、__省外來投資服務中心、昆明市行政審批（外來投資）服務中心及各州、市投資服務中心的考察，依據(jù)全國“中心”建設(shè)、運行和發(fā)展狀況以及《__省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強政務服務中心建設(shè)的意見》（云政辦發(fā)〔20__〕185號）精神，考察組認為，隨著行政管理體制改革的逐步深化，政府審批職能的逐漸弱化，“中心”如果只依靠行政審批，發(fā)展前途非常有限，要想保持中心富有活力、可持續(xù)發(fā)展，就必須將“中心”逐漸向綜合型政府
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公共服務機構(gòu)方向推進。總體上依照昆明市行政審批服務中心模式，進一步擴大功能，更大范圍的將面向社會的行政服務和公共服務集中在一個平臺上，這也是新形勢下轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能、加快經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。結(jié)合__投資項目逐年增加和行政審批服務亟待完善的迫切需要，建立集行政審批、便民服務、效能督查三位一體的綜合性政府服務平臺迫在眉睫。
（一）合理設(shè)置中心職能
隨著我州行政審批制度改革的逐步深入，結(jié)合“大部門體制改革”及“服務型政府建設(shè)”的要求，建議州委、州政府借鑒昆明市行政審批服務中心（外來投資服務中心）的成功運作經(jīng)驗，將“中心”定位在綜合型、服務型的平臺上,把行政許可、非行政許可及公共服務等項目納入中心，實行“一站式”服務，構(gòu)建起完整的政府公共服務體系。
（二） 精簡審批項目，實行“兩集中、兩到位”
昆明市已清理并精簡審批項目至96項（其中進駐服務中心94項），而我州經(jīng)過第四輪集中清理后任保留的行政許可事項達263項，非行政許可審批項目達139項，存在審批項目取消不到位、審批權(quán)力下放不徹底等問題。建議更大力度清理精簡審批項目，同時要求各部門徹底實行“兩集中、兩到位”。首先，要求州級各部門的審批、服務、收費等功能向一個內(nèi)設(shè)科（室）集中，再“成建制”向服務中心窗口集中，各部門的工作重點轉(zhuǎn)移到審批后的監(jiān)督和管理上來。其次，要求各部門審批、服務、收費等項目進
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中心到位，并保證部門對窗口工作人員充分授權(quán)，真正做到“有權(quán)必進、進必授權(quán)”。“兩集中、兩到位”的關(guān)鍵一步在于第一個集中，即“部門行政許可向一個科室集中”，只要各部門的行政許可集中于一個科室，并充分授權(quán)，那么隨后的“成建制”進入中心就好抓、好落實，就能從根本上解決窗口“無事辦、無權(quán)辦”的問題。
（三）合理確定機構(gòu)編制，實現(xiàn)權(quán)責統(tǒng)一
為避免服務中心形同虛設(shè)，要以新一輪機構(gòu)改革為契機，合理確定服務中心的機構(gòu)編制，選拔年富力強、精通業(yè)務、積極上進的骨干人員充實到服務中心來，改變中心“要權(quán)沒權(quán)，要人沒人，要錢沒錢”的現(xiàn)象，實現(xiàn)服務中心的權(quán)責統(tǒng)一，調(diào)動其工作積極性，充分發(fā)揮“中心”的職能作用。
(四)優(yōu)化審批方式
1、為減少審批層次和環(huán)節(jié)，提高服務窗口就地辦結(jié) 率，在中心服務窗口普遍推行“三項審批新制度”，即“一審一核”制、前置審批事項告知承諾制和并聯(lián)審批制等新的審批方式，建立政府重大項目快速辦理機制，設(shè)立“綠色通道”，進一步縮短辦理時限，減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批手續(xù)。
2、建立“中心受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時完成”的并聯(lián)審批制度，變流水式審批為同步式審批，努力提高辦事效率。對涉及兩個以上部門審批的項目，要實行并聯(lián)式審批，明確由政務服務中心牽頭組織，相關(guān)單位進行聯(lián)合審批，減少相互間的推
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諉、扯皮。對一些暫時手續(xù)不全的特急重大項目，本著急事急辦、特事特辦的原則，可以“先上車后買票”，邊建設(shè)邊辦理相關(guān)手續(xù)。
3、實行中心大廳首席代表制。各部門要指定一名負責人作為窗口審批工作的首席代表，按照法律、法規(guī)的規(guī)定，全權(quán)負責申請人提出審批事項的辦理。各部門要賦予首席代表一定的決定權(quán)，對一些經(jīng)授權(quán)可直接辦理的申請，按照規(guī)定的流程和時限，直接給予申請人以明確答復。同時，各單位要指定一位主管領(lǐng)導全面負責窗口的審批工作，定期不定期到窗口指導工作，及時解決窗口工作出現(xiàn)的問題。
4、服務窗口設(shè)立。一是大部門窗口。對業(yè)務量較大的單位，可以考慮設(shè)立1個到2個窗口，增加進駐人數(shù)。二是一般性窗口。對辦件量一般，業(yè)務量一般的部門，開設(shè)一般窗口。一般窗口為部門單獨設(shè)立，人員采用ab崗輪換機制，保證窗口業(yè)務開展。三是綜合性窗口。對業(yè)務量較少的窗口，部門不再單獨設(shè)立窗口，采用多個部門組合成一個窗口，由各部門各自派出人員，采取輪換方式上崗。四是性窗口。對于辦事項目少、辦件數(shù)量小及手續(xù)簡單的單位及其項目，不再單獨設(shè)立窗口，按照《行政許可法》委托代辦的有關(guān)規(guī)定，履行一定的手續(xù)，委托中心專人代辦或采取預約辦理、登記、備案等方式，避免不必要的人力、物力浪費。通過采取靈活辦件方式，逐步理順項目管理關(guān)系，逐步解決“有的窗口干不完、有的窗口無事干”、職能得不到有效發(fā)揮、資源得不到有效利用的問題。五是設(shè)立行政監(jiān)察窗口，對中心內(nèi)
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各部門和人員的工作情況實施效能監(jiān)察，對違規(guī)違紀問題和投訴進行查處和受理。
（五）推行電子政務，深化政務公開
凡是進入服務中心的審批事項、辦理部門、辦理窗口和辦理人員要對外公開，申報資料、審批內(nèi)容和審批程序?qū)ν夤_，審批時限、承諾事項和收費標準對外公開，增強行政審批的公開性和透明度。同時，要加快“中心”網(wǎng)絡建設(shè)，積極推行以電子化行政審批建設(shè)和應用為基礎(chǔ)、面向社會服務的電子政務，實行網(wǎng)絡化管理，對審批過程實行全程跟蹤管理。建立和完善信息查詢系統(tǒng)，使服務對象可以通過遠程網(wǎng)絡查詢相關(guān)信息。對一些條件具備的部門和單位要積極推行網(wǎng)上申報材料和網(wǎng)上審批，保證行政審批過程公開、公平和公正地進行，提高政府行政效率和群眾對行政審批的滿意度，建立一個辦事高效、運轉(zhuǎn)有序、公開透明、行為規(guī)范的服務體系。
(六)建立多重監(jiān)督，確保監(jiān)督到位
制定出臺《__州行政審批管理辦法》、《__州行政審批責任追究辦法》等有關(guān)政策，明確審批部門和審批人應負的責任，將各單位窗口工作實績納入目標考核和政風評議范圍，建立各項制度和長效機制，加強對審批行為的監(jiān)督。對每個審批項目，都要明確審批人員的責任和義務，制定相應的內(nèi)部監(jiān)督措施，建立社會質(zhì)詢制度和定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。堅決克服該審批的不審批，不該審批的亂審批等行政審批的隨意行為。審批
近年來，隨著城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，各級地方人民政府為切實加強政府投資項目監(jiān)督管理，均在不遺余力探索制訂國家建設(shè)項目審計監(jiān)督實施辦法、財政專項資金審計監(jiān)督辦法、財政投資項目監(jiān)督管理暫行辦法、規(guī)范財政投資項目招標投標活動、財政投資評審管理暫行辦法等規(guī)范性文件，雖然取得了一定實效，但仍存在一系列突出問題，如決算超預算、預算超概算；建設(shè)單位拆分肢解工程項目發(fā)包、招標，中標單位非法轉(zhuǎn)包分包，違規(guī)掛靠；不按招標文件約定內(nèi)容簽訂施工合同，簽訂“陰陽合同”、“黑白合同”甚至無合同；不履行變更審批程序，擅自提高建設(shè)規(guī)模和標準；現(xiàn)場簽證管理不到位；施工單位決算不實、高估冒算；基建財務管理不規(guī)范等。
一是規(guī)范項目流程，嚴格環(huán)節(jié)管理。
嚴格項目建設(shè)程序。項目建設(shè)單位必須嚴格執(zhí)行批準的初步設(shè)計和概算，按批準的建設(shè)規(guī)模和工程投資額度進行限額設(shè)計，禁止先設(shè)計后勘察或不勘察。
加強招投標管理。針對所有依法依規(guī)實行招標的政府投資項目，都必須按規(guī)定進入公共資源交易中心進行招標，嚴禁賣標、買標、圍標、串標、掛靠投標、違法分包和非法轉(zhuǎn)包等違法行為，依法凈化招投標市場。
規(guī)范合同簽訂。項目建設(shè)單位與參建各方簽訂的合同或協(xié)議要嚴格執(zhí)行《合同法》，做到主體明確、嚴密、規(guī)范、職責清楚，有履約保證和質(zhì)量保證條款。
嚴控工程變更。嚴格控制工程設(shè)計變更，不得隨意變更設(shè)計內(nèi)容，施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標準組織施工，施工承包人不得擅自對原工程設(shè)計進行變更，建設(shè)單位要嚴把設(shè)計變更關(guān)。
加強簽證管理。各單位應遵循公平、公正、誠實信用的原則，加強施工現(xiàn)場簽證管理。對隱蔽工程、工程量增加項目的變更等簽證，必須做到“三方簽字”，即建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方同時參與，對工程量進行丈量、質(zhì)量驗收之后，實行現(xiàn)場簽證。
嚴格竣工驗收。要嚴格按照《江西省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施竣工驗收備案管理辦法》開展工程竣工驗收。竣工驗收是一個涉及面很廣的活動，驗收人員組成有特定要求，包括質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、設(shè)計、施工等單位，參建各方都應從各自的角度進行評定，集體驗收合格方能出示驗收通知并出具工程竣工驗收報告。
完善財務管理。建設(shè)單位要按照《基本建設(shè)財務管理規(guī)定》做好政府投資項目財務管理的基礎(chǔ)工作，按規(guī)定設(shè)置獨立的財務管理機構(gòu)或指定專人負責項目建設(shè)財務工作，嚴格按有關(guān)規(guī)定和批準的建設(shè)內(nèi)容做好帳戶設(shè)置和管理，完善內(nèi)部財務管理制度。
嚴格資金撥付。撥付項目資金必須由施工單位提出書面申請，必要時由建設(shè)單位申請行政主管部門會同監(jiān)察、發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門對工程進度和工程量予以核實，嚴格按施工合同規(guī)定的工程進度付款。財政部門要嚴格按資金管理辦法撥付項目資金，并對建設(shè)單位審簽的發(fā)票、工程量驗收單進行抽查。
二是強化部門責任，形成監(jiān)管合力。
發(fā)改委作為政府投資項目的綜合管理部門，負責政府投資項目規(guī)劃和計劃的編制、組織實施、協(xié)調(diào)監(jiān)督，具體負責項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計的審批，組織工程變更審查、竣工驗收，監(jiān)督協(xié)調(diào)政府投資項目的計劃執(zhí)行情況，對省、市、縣重大項目實行
稽查。財政部門應切實加強政府投資項目資金財務活動的監(jiān)督管理，具體負責政府投資項目資金計劃的編制，審核政府投資項目工程概、預算及標底編制，參與工程變更審查，審核工程投資資金來源與落實情況，按工程進度審核撥付建設(shè)資金，對基本建設(shè)財務進行管理監(jiān)督。
審計機關(guān)應深入開展對政府投資項目基本建設(shè)程序、工程變更、現(xiàn)場簽證、造價結(jié)算、竣工財務決算等事項的審計監(jiān)督，依法對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行處理。
政府招投標辦負責政府投資項目交易招投標活動的監(jiān)督管理，具體對政府投資項目交易招標文件和合同的備案審查，政府投資項目招標評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè)管理，受理對政府投資項目交易工作的投訴、舉報。
建設(shè)、規(guī)劃、交通、水務等部門負責各自行業(yè)施工、勘察設(shè)計、監(jiān)理等單位和工程招投標、造價咨詢等中介機構(gòu)及其從業(yè)人員經(jīng)營行為的監(jiān)督管理，依法查處其違規(guī)違法行為；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制落實；完善工程建設(shè)不良行為記錄和黑名單制度，建立健全工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)，嚴格市場準入。
監(jiān)察機關(guān)負責對政府投資項目實施過程中建設(shè)單位和相關(guān)職能部門及工作人員執(zhí)行法律法規(guī)制度情況的監(jiān)督檢查，依法依規(guī)查處政府投資項目建設(shè)中監(jiān)管不力、、失職瀆職、違反管理程序等違法違紀行為，并追究有關(guān)單位和人員的責任。
同時，建立政府投資項目監(jiān)管聯(lián)席會議制度，由政府牽頭，監(jiān)察、發(fā)改、財政、審計、招標辦、公共資源交易中心等作為成員單位，定期或不定期召開聯(lián)席工作會議。各部門加強溝通和協(xié)調(diào)，發(fā)揮各自職能，在各自職責范圍內(nèi)對存在問題進行處理和行政問責，更加及時、直接、高效地解決困難和問題，形成項目監(jiān)管合力，確保政府投資項目合法合規(guī)、科學高效、優(yōu)質(zhì)規(guī)范實施。
一是建設(shè)單位未經(jīng)批準擅自擴大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標準和設(shè)備購置標準，或建設(shè)計劃外工程，造成工程決算超概算的，財政部門不予追加投資，并依法追究相關(guān)責任人員的責任。
二是對按規(guī)定應當進行招投標而未進行，或沒有依法履行職責，違反規(guī)定越權(quán)插手、干擾招投標工作和有舞弊、弄虛作假等違法違紀行為的，依法追究有關(guān)單位和相關(guān)責任人的責任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
三是對參與圍標、串標、掛靠投標、違法分包、非法轉(zhuǎn)包和發(fā)生重大安全質(zhì)量事故、投標承諾不兌現(xiàn)的單位，列入建筑市場相關(guān)不良記錄；情節(jié)嚴重的，依法追究有關(guān)單位和相關(guān)責任人的責任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
四是對違反規(guī)定簽訂與招標文件實質(zhì)性內(nèi)容相違背的施工合同，或未經(jīng)招標辦備案，擅自簽訂與招標文件、施工合同實質(zhì)性內(nèi)容相違背的補充合同、補充協(xié)議，依法追究有關(guān)單位責任人及相關(guān)責任人的責任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
五是對項目變更未按審批權(quán)限和程序報批，或在工程變更、價格簽證中存在弄虛作假或工作不負責任，造成增加工程造價的，財政部門不得增撥工程款，其損失由建設(shè)單位承擔，并依法追究建設(shè)單位負責人和相關(guān)人員責任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
一、固定資產(chǎn)投資完成情況
1-9月，臨港新城地區(qū)完成固定資產(chǎn)投資78.8億元，占年度計劃的54.3%。其中，臨港集團投入最多，占總投入的42.9%，完成全年計劃的81.2%；蘆潮港鎮(zhèn)完成4.4億元，提前完成年度計劃目標；萬祥鎮(zhèn)、同盛物流超額完成節(jié)點目標，分別完成年度計劃的85.6%和76.3%。
綜合各方面完成情況，臨港新城地區(qū)固定資產(chǎn)投資主要呈現(xiàn)以下幾個顯著特點：
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進
1-9月，基礎(chǔ)設(shè)項目投資27.5億元，占固定資產(chǎn)總投資的34.9%，完成年度計劃的33.5%。主城區(qū)一期*工程基本竣工；深水港蘆潮輔助區(qū)、鐵路中心站及配套工程、蘆潮港西側(cè)灘涂圈圍工程等項目完成節(jié)點目標；兩港大道延伸段、Y5道路等重大項目積極推進。
2、產(chǎn)業(yè)集聚高地雛形顯現(xiàn)
1-9月，重點產(chǎn)業(yè)項目投資30.7億元，占固定資產(chǎn)總投資的39.0%，完成年度計劃的60%。一批事關(guān)臨港地區(qū)長遠發(fā)展的重大項目建設(shè)正在進入高峰期。其中電氣重型裝備、滬東造船、中集制造、磁懸浮項目等項目均超額完成節(jié)點目標，臨港普洛斯一期、瓦錫蘭和禮才物流順利運營，中國國際海運集裝箱（集團）集裝箱制造服務項目動工。
3、功能性開發(fā)加快推進
1-9月，社會事業(yè)及功能性項目投資7.8億元，完成年度計劃的94.8%。主城區(qū)展示服務中心、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管理中心等首批標志建筑投入使用，嘴主題公園建成開園；海事大學建設(shè)加緊推進，部分建筑完成結(jié)構(gòu)施工，進行內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝；中國航海博物館完成樁基，正進行局部除水與土方開挖。
4、房產(chǎn)開發(fā)以安置房為主
1-9月,臨港新城地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)完成投資14.9億元，其中臨港四鎮(zhèn)完成動、拆遷安置房投資13.5億元，完成全年計劃的40.9%。其中，萬祥鎮(zhèn)完成投資3.4億元,占全年計劃的50.7%;泥城鎮(zhèn)完成投資5.8億元,占全年計劃的44.0%;蘆潮港鎮(zhèn)完成投資2.4億元,占全年計劃的26.1%;書院鎮(zhèn)完成投資1.9億元,占全年計劃的47.3%。
二、存在的主要問題
第三季度固定資產(chǎn)投資完成18.7億元，占第二季度完成額的53.4%，投資額度出現(xiàn)較大幅度回落。
1、基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)項目投入力度仍顯不足
1-9月，臨港地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目與產(chǎn)業(yè)項目共實現(xiàn)投入58.2億元，僅完成年度投資計劃的43.6%,由此造成了固定資產(chǎn)投入不足,與全年145億的目標有較大差距。
2、動遷建設(shè)進度仍需加快推進
1-9月，臨港四鎮(zhèn)動遷安置房投資13.5億元，距離全年計劃33.0億元有較大距離。由于前期準備不足以及安置房建設(shè)虧損和部分費用歸屬等問題，各鎮(zhèn)的三期房建設(shè)還未開工，不僅影響到臨港地區(qū)全年固定資產(chǎn)投資完成情況，也影響到明年實現(xiàn)現(xiàn)房安置的總體目標。
三、確保完成全年任務的工作建議
1、加大對基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的管理力度
對已開工的重點項目,項目的主管部門、建設(shè)單位和施工單位要嚴格按照節(jié)點要求，搶時間、抓進度，確保完成全年任務；對未開工的重點項目,做好跟蹤、服務工作，及時解決項目規(guī)劃、手續(xù)辦理等問題,確保項目早開工，促進其發(fā)揮投資拉動作用。同時，加快推進項目的技術(shù)儲備工作，把儲備項目與實施項目放在同等重要位置，抓緊做好已列入計劃的項目預可、工可、初步設(shè)計的評審、審批，做好投融資等準備工作，以保證投資的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
一、投資空間有多大
投資空間實際上是市場空間。如果某種產(chǎn)品的市場空間相對廣闊，那么在這一領(lǐng)域就有比較廣闊的投資空間。無論是開辟全新的市場，還是爭奪傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場，都會問這樣一個問題：潛在的市場空間有多大？潛在的顧客有多少？
市場沒有處女地，只有潛在的空間。像信息和家電這樣的新興市場，在國際上也早已擠滿了競爭者。一心想著有一個新的、巨大的市場空間無人問津，自己只要一投資應有滾滾財源，是一種守株等兔的投資哲學。市場空間永遠是潛在的，潛在的市場永遠需要開拓。正確估計了自己的市場開拓能力，也就等于正確估價了自己的投資空間。
二、項目可行度有多高
創(chuàng)業(yè)者對項目的可行性論證要投入相當大的精力。對于項目的可行性論證取決于對市場的認真調(diào)查，對相關(guān)產(chǎn)品的品種方面、區(qū)域市場方面、替代產(chǎn)品方面、價格方面、居民的實際購買力方面、市場發(fā)展?jié)摿Ψ矫孢M行反復的調(diào)查論證。
如何了解市場，可從下面幾個步驟做起：
1、熟悉市場。應仔細審查企業(yè)所提供或即將提供的產(chǎn)品與服務。這里需要考慮的因素包括：此種產(chǎn)品和服務是否有持久的需求；有多少競爭對手；能否開辟新的需求渠道；產(chǎn)品和服務在價格、質(zhì)量和交貨等方面有無競爭力；在市場可接受的價位上能否獲得利潤。
2、市場調(diào)研。對上面問題有了較滿意的初步判斷之后，就可轉(zhuǎn)入市場調(diào)研。市場調(diào)研是更進一步對市場的考察。市場調(diào)研要針對下列一些問題進行，顧客是誰；他們在什么地方；有什么需求和資財；是否具有購買力；所提供的產(chǎn)品和服務對他們來說是否必不可少；市場的變化情況，如那些地區(qū)衰退，哪些地區(qū)正在發(fā)展；銷售地區(qū)總體經(jīng)濟狀況。
3、收集市場數(shù)據(jù)。市場數(shù)據(jù)的收集是了解市場的基礎(chǔ)，可從下面幾個渠道獲取所需信息：直接對客戶進行調(diào)查；各級綜合經(jīng)濟管理部門有關(guān)未來發(fā)展趨勢的研究報告；報刊、期刊、銀行、商；競爭對手。
4、形成調(diào)研報告。通過對所收集資料的整理、分析，形成調(diào)研報告，作為企業(yè)制定經(jīng)營計劃、財務規(guī)劃的依據(jù)。調(diào)研報告包括對如下問題的看法：對各種獲利假定作出準確的估算；提出可供選擇的銷售方法和營銷組織建議；提出短期和中期目標；確定利潤界限。
三、重視并評估自己的財務能力
企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成。自有資金不足，往往會導致創(chuàng)業(yè)者利息負擔過重，無法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)者要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營；企業(yè)應“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為。只有空殼沒有實際，結(jié)果必然失敗。
日前，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會正式了《中國民營企業(yè)500強調(diào)研報告》，報告公布了“2014中國民營企業(yè)500強”名單，杭州娃哈哈集團有限公司位列第18位，較2013年前進一位。報告同時顯示娃哈哈在民營企業(yè)500強稅后凈利潤排名中列第7位；在制造業(yè)500強排名中列第12位；此外，娃哈哈在2013年納稅總額達61.68億元，位居民營500強第9。
《中國民營企業(yè)500強調(diào)研報告》由中華全國工商業(yè)聯(lián)合會每年在規(guī)模企業(yè)調(diào)研基礎(chǔ)上，深入分析后，2014年是第16次調(diào)研。報告指出盡管2013年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢錯綜復雜，但在相關(guān)政策激勵下，我國民營經(jīng)濟仍持續(xù)擴張，投資不斷擴大，吸納就業(yè)穩(wěn)步增長，民營企業(yè)對國民經(jīng)濟貢獻日益增大。
據(jù)悉，杭州娃哈哈集團成立于1987年，逐步發(fā)展成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型食品飲料企業(yè)集團，是中國最大的飲料生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)量位居世界前列。目前在全國29個省市自治區(qū)建有70多個生產(chǎn)基地、170多家子公司，擁有員工3萬名、總資產(chǎn)402億元。
成立27年來，杭州娃哈哈集團在創(chuàng)始人宗慶后帶領(lǐng)下，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，一直保持健康快速發(fā)展勢頭，各項經(jīng)濟指標連續(xù)16年位居中國飲料行業(yè)之首。2013年全球面臨后金融危機影響，公司克服各種不利因素的影響，仍保持平穩(wěn)健康發(fā)展，取得了較好的業(yè)績，全年集團公司完成飲料產(chǎn)量1270萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入783億元，同比增長23%。2014年1-6月，公司繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，實現(xiàn)營業(yè)收入418.9億元，利稅73.5億元，上繳稅金35.2億元。
娃哈哈自成立以來一直秉承“產(chǎn)業(yè)報國、澤被社會”的經(jīng)營理念，在自身獲得快速發(fā)展的同時，積極回饋社會，履行社會責任。截止2013年，公司司累計上繳稅金363億元。通過在西部和老少邊窮地區(qū)投資建廠支持西部大開發(fā)和貧困地區(qū)發(fā)展，間接帶動了原輔包裝材料、水電、運輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)150萬人就業(yè)，極大地促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。同時積極投身各類社會公益事業(yè)，累計為慈善事業(yè)捐贈達4.43億元，其中資助教育近3億元。
27年來，娃哈哈的發(fā)展得到了整個社會的高度評價，先后獲得了1000多項國家、省、市級榮譽稱號，被國家有關(guān)部門授予“全國五一勞動獎狀”、“全國食品工業(yè)科技進步優(yōu)秀企業(yè)”、“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“中國企業(yè)管理杰出貢獻獎”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國工商企業(yè)信用評級AAA級信用單位”、“中國最受尊敬企業(yè)”等多項榮譽稱號。
各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，開發(fā)區(qū)管委會，縣政府各部門：
2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵年，也是實現(xiàn)未來五年保康跨越式發(fā)展宏偉目標的起步年。為進一步做好調(diào)研工作，更好地發(fā)揮參謀職能，服務領(lǐng)導決策，推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，現(xiàn)將2012年調(diào)研工作有關(guān)事宜通知如下：
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七屆六中全會、縣委第十三次黨代會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣縣人代會、全縣經(jīng)濟工作會議的總體部署，緊扣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、民生改善等重大問題，總結(jié)經(jīng)驗，剖析問題，不斷完善思路，優(yōu)化措施，提出對策，為縣委、縣政府重大決策部署提供參考依據(jù)。
二、工作重點
2012年，調(diào)研工作要緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策部署，緊扣政府年度工作目標，精心擬定一批調(diào)研課題，主要圍繞加快推進“一主兩翼”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，建設(shè)綠色襄陽示范區(qū)和都市襄陽后花園；加快“四個大縣”建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)繁榮；推進招商引資和項目建設(shè)，做大做強做實投資，提高對外開放水平；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進城鄉(xiāng)一體化步伐；深入改善民生，著力提高人民群眾的生活水平等，組織開展專題調(diào)研活動，形成一批有見地、有深度、可轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導決策的重大調(diào)研成果。
三、工作要求
㈠加強組織領(lǐng)導。要把政府調(diào)研作為推動縣委、縣政府決策落實，開創(chuàng)工作新局面的重要舉措來抓。各地、各部門分管調(diào)研工作的領(lǐng)導要親自安排部署，組織專班，明確責任，有計劃、有組織地開展調(diào)研活動，確保重點調(diào)研工作任務全面完成。
㈡務求工作實效。調(diào)研活動要緊密聯(lián)系全縣跨越式發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞2012年重點工作，深入研究分析，在求新、求深、求實上下功夫，形成的調(diào)研報告要具有較強的針對性、實效性和可操作性，能夠為縣委、縣政府決策提供依據(jù)。
㈢明確調(diào)研任務。對確定的重點調(diào)研課題，各責任單位要明確專人負責，按時寫出調(diào)研報告。沒有明確調(diào)研課題的單位，也要結(jié)合各自工作實際，選擇一些重點工作開展調(diào)研活動，以推動工作落實。對一些涉及面廣、政策性強的重大課題要組織討論，征求意見，科學論證,并將調(diào)研情況形成的書面材料報縣政府辦公室調(diào)研科。
2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
3、項目實施單位條件、經(jīng)濟技術(shù)能力情況和項目實施領(lǐng)導組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時間。
農(nóng)村電網(wǎng)將迎來新一輪的投資機遇。3月1日,《財經(jīng)國家周刊》記者從電力主管部門獲悉,國家發(fā)展和改革委員會與財政部計劃加大農(nóng)網(wǎng)改造投資計劃,預計新一輪農(nóng)網(wǎng)改造總投資將達到數(shù)千億元。
“原本希望借此機會,順勢推進農(nóng)電體制改革,將農(nóng)電作為一個突破口,推動電改向前邁進一大步。”一位參與農(nóng)電改革調(diào)研的官員告訴《財經(jīng)國家周刊》。此前,關(guān)于農(nóng)電體制改革的報告已上報。
不過,農(nóng)電改革可能仍將踏步不前。
改革變數(shù)再起
2002年底,國務院實施了“廠網(wǎng)分開”的改革,將原國家電力公司拆分成國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和中電投、華能、大唐、華電、國電等五大發(fā)電集團。從此,在發(fā)電側(cè)形成了競爭的態(tài)勢。
根據(jù)電力改革的方案,下一步是實行輸配分開,即進一步拆分兩大電網(wǎng)公司,從資產(chǎn)、財務、管理和人事上將電網(wǎng)的終端輸送、配電、售電環(huán)節(jié)從電網(wǎng)的主干網(wǎng)中分開,從而進一步削弱電網(wǎng)企業(yè)的壟斷格局,在售電側(cè)形成競爭。
但改革的“第二步”一直陷入停滯之中。在此情況下,農(nóng)電改革被寄望成為改革的突破口。
《財經(jīng)國家周刊》記者從電監(jiān)會獲悉,電改辦自2007年7月就在抓緊進行農(nóng)電體制改革的課題研究,相關(guān)報告已于2009年年底成型,并已上交有關(guān)部門。
“在上報方案的同時,我們還在加緊農(nóng)電改革試點的部署。”一位接近國家電監(jiān)會的專家告訴《財經(jīng)國家周刊》,本來計劃在2010年全面推開農(nóng)電改革的試點。
然而,國家對農(nóng)電體制改革的工作計劃進行了相應的調(diào)整:農(nóng)電改革的主導權(quán)由國家電監(jiān)會調(diào)至國家發(fā)改委,國資委、財政部、人保部等各部委共同協(xié)助。而“改造農(nóng)村電網(wǎng)、改革農(nóng)電管理體制、實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價”三項工作同時進行。
“三項工作共同推進,面臨的情況將更加復雜。”上述官員對記者指出,“這也意味著,農(nóng)電體制改革,短期之內(nèi)難以真正推進了。”
千億改造資金
從1998年6月開始,國家加大了對農(nóng)村電網(wǎng)的建設(shè)與改造。從1998年6月至2003年年底,國務院專門劃撥國債資金作為農(nóng)網(wǎng)改造的資本金,再加上農(nóng)業(yè)銀行貸款,共投入農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造項目資金2884億元。
國家電網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)顯示,這輪農(nóng)網(wǎng)投資中,安排國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)投資規(guī)模大約為2141億元,投資的資金來源20%為國債轉(zhuǎn)貸資金,80%為商業(yè)銀行貸款。
此外,2004年,國家還對縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造投入了334.2億元。六年累計投資達3800億元,超過建國50年農(nóng)網(wǎng)投資的總和。
這項投資讓中國形成了世界上最大的農(nóng)村電網(wǎng),鄉(xiāng)、村、戶通電率分別達到99.9%、99.8%和99.4%。但同時,大額資金投入也引發(fā)了一系列問題。上述3000多億農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬問題一直未得到解決。迄今為止,電網(wǎng)企業(yè)、地方政府對此仍未達成一致意見。
國家在下達總計3000多億農(nóng)網(wǎng)改造資金時,雖然詳細列明中央財政、地方財政和銀行貸款的出資額度,但并未明確投資主體。而且初步投資后的還貸由地方企業(yè)自行負擔,這些電網(wǎng)資產(chǎn)究竟屬于中央國有資產(chǎn)還是地方國有資產(chǎn),成為爭論焦點。
“建議國家明確各省電力公司作為項目法人,負責項目投資統(tǒng)貸統(tǒng)還責任。”國家電網(wǎng)公司農(nóng)電工作部主任孫吉昌在接受《財經(jīng)國家周刊》記者書面采訪時表示。
而在此前的投資尚未厘清的情況下,再次對農(nóng)村電網(wǎng)進行巨額投資的消息引發(fā)了業(yè)內(nèi)的擔憂。
電改辦體改處副處長劉建平在接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪時說:“新型農(nóng)網(wǎng)的改造要結(jié)合農(nóng)電體制改革同時進行,不能說以前的問題沒厘清就不投資,但一定要吸取以前投資改革的經(jīng)驗和教訓。”
產(chǎn)權(quán)問題仍無進展
農(nóng)電體制改革變數(shù)再起,農(nóng)網(wǎng)改造中的產(chǎn)權(quán)問題繼續(xù)遺留。
2009年1月,中國電力企業(yè)聯(lián)合會(下稱中電聯(lián))曾召開了一次農(nóng)電體制改革與發(fā)展的研討會。當時,與會人士透露,一份對處于爭論中的農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬問題提出政策建議的調(diào)研報告有望在當年出爐。
按照“誰投資,誰擁有產(chǎn)權(quán)”的原則,由國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)統(tǒng)貸統(tǒng)還投資形成的資產(chǎn),應屬于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng);由地方投資主體投資形成的資產(chǎn),應歸屬地方政府及其授權(quán)的投資主體。據(jù)悉,中電聯(lián)在報告中建議主管部委以正式文件明確當年農(nóng)網(wǎng)改造資產(chǎn)的歸屬。
中電聯(lián)提出農(nóng)電改革調(diào)研報告一年后,文件仍未出爐。中電聯(lián)一位專家在接受《財經(jīng)國家周刊》記者采訪時說,“農(nóng)網(wǎng)改造我們僅僅是提建議,政府沒必要對我們的意見進行回應,要采納就采納,有其他意見也很正常。”
l近年來，利用計算機和計算機網(wǎng)路進行知識的傳播和學習，正在由一種時尚變?yōu)閺V泛的社會實踐活動。越來越便捷的電腦、軟件、互聯(lián)網(wǎng)等科技產(chǎn)品，改變和更新著幾千年來人類積累知識、傳播知識、學習知識的工具和方法。在這場偉大的變革中，固定場所、固定時間、群體式的傳統(tǒng)課堂教學模式將會更多的通過互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)為一對一式的定制化教學服務模式。新市場的誕生意味著巨大的商機，這對于教育機構(gòu)、投資者、企業(yè)管理者都是很好的發(fā)展機會。
l報告研究的樣本為來自全國各地考入我院計劃內(nèi)本、專科學習的學生。這批新生入學一個多月，對剛剛結(jié)束的高考復習階段體會深刻，比起各地在校的高中生，他們對高考復習輔導的方法及效果的認識都將更加趨于理性。
l本報告旨在通過問卷調(diào)研，更加深入的了解高考網(wǎng)絡輔導市場及高考網(wǎng)絡視頻輔導市場的發(fā)展現(xiàn)狀，把握其運行和發(fā)展規(guī)律，為目前所進行的網(wǎng)站市場建設(shè)工作提供可靠的事實依據(jù)。
Ⅱ.研究方法
報告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了問卷調(diào)查方法，以及對相關(guān)運營商和渠道商及相關(guān)群體進行深入訪談和研究獲得。調(diào)查數(shù)據(jù)將幫助網(wǎng)絡教育產(chǎn)業(yè)有關(guān)管理者和投資者對網(wǎng)絡教育消費者有清晰的把握。
(一)調(diào)研方法說明
依據(jù)統(tǒng)計學理論，本次調(diào)查主要采用了問卷調(diào)查法來進行，調(diào)查內(nèi)容包括省市區(qū)位、院校層次、班級類型、命題方式、教材版本、輔導資料、復習過程、網(wǎng)絡教育、搜索引擎、電子郵箱、即時通訊、上網(wǎng)頻率、視頻使用等方面。通過在來自全國13個省近1700多所重點與非重點高中院校的在校本、專科學生所在的系部班級中發(fā)放問卷，于2009年10月23日-10月28日期間由學生主動參與填寫問卷的方式來獲取信息，共收到調(diào)查問卷超過3200份，經(jīng)處理排除無效問卷，獲得3099份樣本。本次調(diào)查最小誤差為+5%，置信度為95%。
(二)行業(yè)研究說明
行業(yè)研究部分主要采用行業(yè)深度訪談和桌面研究的方法:
l通過對行業(yè)專家、渠道進行深入訪談，對相關(guān)行業(yè)主要情況進行了解，并獲得相應市場等方面數(shù)據(jù)。
l桌面研究，對部分公開信息進行比較，參考問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，最終獲得行業(yè)規(guī)模的數(shù)據(jù)。
l獲得一些公開信息的渠道：
政府數(shù)據(jù)與信息
相關(guān)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)
行業(yè)公開信息
行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點
III.報告正文
1.1高考信息調(diào)研過程分析
高考信息征詢工作結(jié)束之后，將進入調(diào)研報告的撰寫階段，本階段的首要工作是掌握科學有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，因此3099份有效問卷的統(tǒng)計過程將顯得尤為重要。按照既定調(diào)研目標，問卷統(tǒng)計工作需要按照不同的分類方法分階段進行。本次調(diào)研統(tǒng)計主要分為以下三個階段:
第一階段，采用地區(qū)歸類法，把3099份問卷按照省區(qū)進行分類。最終區(qū)分出山東、江蘇、河南、河北、吉林、遼寧、黑龍江、內(nèi)蒙、湖北、安徽、浙江、新疆、山西等13個省區(qū)的樣本資料；
第二階段，采用全面統(tǒng)計法，按照問題及答案的排列順序，統(tǒng)計出所有省區(qū)、每個問題、每個答案樣本的數(shù)量。近20位師生工作人員利用周末時間連續(xù)作戰(zhàn)，最終統(tǒng)計出13個省區(qū)、3099份問卷的29個問題、121個選項的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，計算出了各省區(qū)高中生在高三復習階段的互聯(lián)網(wǎng)使用率、視頻使用率、復習階段內(nèi)容、復習資料類型、教材類型等方面的重要信息；
第三階段，采用重點統(tǒng)計法，根據(jù)調(diào)研報告所需使用的個別數(shù)據(jù)資料，對問卷的個別問題進行重點統(tǒng)計。
1.2高考網(wǎng)絡教育含義及原因
2011年8月，實力傳播舉行新聞會，正式推出數(shù)字接觸點調(diào)研報告。這是繼實力傳播2010年《中國1-5線城市全觸點研究――透析品牌經(jīng)驗如何贏得消費者》后，將接觸點研究延伸到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域又一權(quán)威報告。報告不僅引導廣告主全面而深入地理解中國消費者的網(wǎng)絡行為，更為中外市場營銷者撥開眾多新興的數(shù)字接觸點迷霧，提供在中國1-5線城市使用數(shù)字接觸點及其組合的實操性建議。
該報告的獨特之處還在于結(jié)合了廣告主日常使用的“傳播七部曲”(即品牌產(chǎn)品與消費者建立關(guān)系的七個關(guān)鍵營銷階段：“認知”、“情感卷入”、“積極考慮”、“購買產(chǎn)品”、“使用產(chǎn)品”、“和品牌建立關(guān)系”以及“宣揚”)，將各個數(shù)字接觸點逐一導入，直觀地顯示出在每個階段，不同數(shù)字接觸點的效果差異，以幫助市場營銷者在變化萬千的市場環(huán)境中迅速準確地做出判斷，從而贏取市場先機。
微博熱下數(shù)字整合營銷仍是大勢所趨
微博用戶在網(wǎng)絡使用上無疑是最活躍的一族，他們在互聯(lián)網(wǎng)上行為更豐富多彩，因此要更加注意和其他數(shù)字接觸點的聯(lián)動營銷以取得最大化效果。在消費者通路上，微博營銷的主要作用在于加強消費者對品牌的情感認同、促進購買行為實現(xiàn)以及幫助品牌和消費者建立關(guān)系三個階段。微博用戶和非微博用戶相比，他們會更加主動地在網(wǎng)絡上通過各種接觸點尋求品牌信息，因此，整合的數(shù)字營銷方案仍然是必須的。
實力傳播大中華區(qū)首席執(zhí)行官鄭香霖認為，中國的數(shù)字營銷面臨著很多機會，而面臨的最大挑戰(zhàn)是如何進行科學優(yōu)化的跨平臺受眾管理和預算分配，因而對整合營銷的把控能力往往直接影響著廣告投資回報率的高低。而實力傳播中國區(qū)策略資源總監(jiān)梁錫賢也談到個中國市場數(shù)字媒體的環(huán)境相當?shù)膹碗s。沒有放之四海而皆準的傳播真理，只有定制化的整合傳播策略才是王者之道。
不同層級城市數(shù)字營銷應有策略差異
中國不同層級城市的差異同樣體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)使用習慣上，一線城市消費者比三四線城市消費者更加主動地從網(wǎng)絡上獲取品牌和產(chǎn)品信息。一線城市的消費者更傾向于去網(wǎng)絡論壇和微博上了解他人的使用經(jīng)驗和觀點，也更多用網(wǎng)站來對比品牌；而三四線城市的消費者還相對更相信來自“品牌官方”的信息，比如品牌的官方網(wǎng)站以及網(wǎng)頁上的品牌廣告。因此，針對不同消費者的數(shù)字接觸點使用習慣，廣告主需要在互聯(lián)網(wǎng)也使用差異化營銷方式。
為什么會有這樣的差異?實力傳播中國區(qū)資深策略研究總監(jiān)馬紅中認為：第一是一線城市消費者對絕大多數(shù)產(chǎn)品都很熟悉，他們清楚知道這個產(chǎn)品到底給我?guī)硎裁礃拥囊饬x點，他們更加需要別人的經(jīng)驗和技巧的分享。第二是一線城市消費者對廣告信息的接受程度比較低。第三是他們對垂直網(wǎng)站、專業(yè)論壇、微博和社區(qū)網(wǎng)站更為熟悉。
同一品類消費者的數(shù)字接觸點也不盡相同
營銷人員大多知道，不同品類消費者的數(shù)字接觸習慣可能存在較大差異，但實力傳播的本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，即使在同一消費品類中，數(shù)字接觸點針對不同消費人群，在“傳播七步曲”中所起到的作用也存在明顯差異。比如在女性化妝品品類中，針對18-24歲的年輕女性，即時通訊工具中的廣告在建立產(chǎn)品知名度方面作用突出，網(wǎng)絡論壇則在其做出購買決策前影響巨大；而針對25-34歲的高收入白領(lǐng)女性而言，來自品牌的信息如官方網(wǎng)站，使用方法視頻介紹以及手機應用程序在營銷各個階段上的作用較其他女性消費者更加明顯。因此，品牌不僅要根據(jù)消費人群，還需要根據(jù)宣傳推廣的需要來選擇數(shù)字接觸點。
毫無疑問，在《快男》剛剛結(jié)束的這段時間，其
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申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學術(shù)交流，如有侵犯您的權(quán)益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 毫無疑問，在《快男》剛剛結(jié)束的這段時間，其粉絲的熱度還在升溫，“粉絲電影”也就成為其必然衍生物。 《快男》電影是個什么事？
兩個月前，本刊記者在采訪快男選秀過程中，就曾聽工作人員說天娛已有做粉絲電影的計劃，并已有相關(guān)團隊在跟拍紀錄片。最近向天娛傳媒品牌中心經(jīng)理趙暉求證，他的說法是，公司在今年三月就提出該項目，本來想拍的是紀錄片，也從海選階段就請來專業(yè)拍紀錄片的團隊跟足全程。天娛本來沒打算以電影形式呈現(xiàn)，但團隊擔心純紀錄片的觀眾反響不夠理想，于是又決定將拍攝方向調(diào)整為故事片，呈現(xiàn)完整的選秀故事情節(jié)。至于最后定位為“粉絲電影”，趙暉承認是今年為《小時代》的票房甜頭所啟發(fā)，而天娛也正是后者的投資方之一。
據(jù)了解，《快男》粉絲電影是紀錄片加少量劇情的形式，而少量劇情的設(shè)計在主題而非內(nèi)容，也將跟主線結(jié)合。目前片子已完成絕大部分，除了請來范立欣外拍沙漠“戲份”，再拍完各站簽售、全國十城巡演的紀錄片部分則算基本完成。但鑒于素材數(shù)量龐大，到真正完成剪輯等后期制作，最快上映時間也要到明年二月。 “圈錢之說”怎么說？
至于半個月前，天娛聯(lián)手眾籌網(wǎng)啟動《快樂男聲》主題電影20天“試金大戰(zhàn)”，用向粉絲預售票房500萬的方式，根據(jù)是否達到預期來決定影片是否能上映，則惹來“圈錢”爭議。
對此，趙暉直接駁斥：“這跟資金籌集一點關(guān)系都沒有！”他認為之前是媒體解讀錯誤，天娛并非先籌集500萬再拍片，實際上無論這筆錢籌集到與否，該拍攝項目已經(jīng)啟動了七個月，“這500萬僅僅是我們對未來（上映）的一個市場調(diào)研工作”。此外通過籌集過程，天娛也能得到更多核心受眾數(shù)據(jù)，比如地域、性別、年齡等，這也有利于作為接下來片子宣發(fā)以及其他工作的參考。
但關(guān)于“500萬”這個預售票房數(shù)字的制定、計算依據(jù)，他卻表示“沒有科學的計算，大家經(jīng)常說買個彩票中500萬。如果是預售1000萬則需要很長的時間周期，不利于我們做評估，但100萬又太容易實現(xiàn)，所以500萬是個中間值。” 但趙暉重申該片的拍攝經(jīng)費與之無關(guān)，來自于《快男》項目，也遠大于500萬。至于為何期限是20天，他表示三周左右“適合”，有利于在選秀后繼續(xù)保持熱度。之前假設(shè)萬一預售不足而導致影片取消上映，預售金額也會通過眾投網(wǎng)根據(jù)其網(wǎng)站規(guī)則悉數(shù)退回到個人，趙暉強調(diào)“肯定不會讓粉絲有一分錢的損失”。預售剛結(jié)束幾天，他表示還沒評估數(shù)據(jù)，其中也包括票房，也還沒有跟院線正式商談，估計要到10月底或11月初才開始宣發(fā)工作。 “粉絲電影”該怎么玩？
粉絲電影在外國已經(jīng)流行多年，實際上我們看到的《哈利·波特》、《暮光之城》、《饑餓游戲》等系列都是粉絲電影，近年國內(nèi)也有數(shù)部粉絲電影，比如《孤島驚魂》、《小時代》。“粉絲電影”更確切的說法是“青少年現(xiàn)象級粉絲電影”，一般包括幾個必要條件：暢銷原著或產(chǎn)品，年輕偶像演員或?qū)а荩旅襟w熱度，映前大型促銷預售活動。而《快男》似乎都符合以上條件，天娛這次舉辦的預售活動更算是“指定動作”。
至于這次預售引起的“圈錢”爭議，與“眾籌”概念有所混淆也是原因之一。眾籌，一般指向大眾籌集資金，用于項目的啟動。這種做法在從IT界到影視界都早已不新鮮，在美國、韓國乃至港臺都有出現(xiàn)，魏德圣早年為籌拍《賽德克·巴萊》也曾向網(wǎng)友集資。但這次天娛雖然借助眾籌網(wǎng)平臺發(fā)起活動，實際上電影拍攝已經(jīng)啟動甚至接近完成，這次活動的實質(zhì)是門票預售，兩者本質(zhì)有明顯差別。而眾籌和預售的共同點則是測試、聚攏人氣，有營銷宣傳的意味。
對于被罵“圈錢”，有天娛工作人員表示不在意；“湖南衛(wèi)視和天娛從來都是敢想敢做，也不管有人罵或者質(zhì)疑，畢竟向粉絲預售門票的做法在國內(nèi)還沒有過。”趙暉透露之后在該片的宣傳階段，還會繼續(xù)有粉絲電影的其他玩法，通過新媒體增加與粉絲互動。
