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首頁 精品范文 工程工作計(jì)劃

工程工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-10-19 09:19:41

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程工作計(jì)劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

工程工作計(jì)劃

第1篇

XX年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了XX年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按時(shí)召開班組安全周會(huì),大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認(rèn)識(shí)安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合三不發(fā)生,九個(gè)務(wù)必狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴(yán)格執(zhí)行兩票工作制度,不管任務(wù)繁簡(jiǎn),工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,找出危險(xiǎn)點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在可控,能控,在控的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì),三交三查清楚,仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉庫必需有清楚的臺(tái)賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報(bào),假報(bào)材料。

在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。

施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛員工,認(rèn)真工作

第2篇

新年伊始,公司組織聽取了經(jīng)理做的2018年度工作報(bào)告,報(bào)告中,對(duì)我們所做的工作給予了肯定,同時(shí),對(duì)公司2019年實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足跨越式發(fā)展做出了新展望,提出了新要求。現(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際情況,我們工程部2019年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合各管理處完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

一、人員安排

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,制定聽班制度。

二、工作計(jì)劃、員工培訓(xùn)

(一)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

(二)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間良好的溝通紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

(三)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

(四)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

(五)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。

三、做好能源管理控制

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí);

(2)制定必要的規(guī)章制度;

(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;

(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

四、預(yù)防性維修

(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

(2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障,以報(bào)修單的形式采取維修措施。

(3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄

為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作

(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

(3)消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,及時(shí)檢查,維護(hù)保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要,上報(bào)公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(4)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。

第3篇

落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查。強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。

組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,三是組織2010年度竣工工程質(zhì)量回訪。對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處置、落實(shí)整改,回訪情況在全市通報(bào),對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處置。

根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,四是推行工程質(zhì)量差別化管理。對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承當(dāng)?shù)捻?xiàng)目,巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。

完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái),五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)。做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測(cè)信息共享、工程質(zhì)量問題處置信息等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。

對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作。組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)效果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(zhǎng)效機(jī)制,使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在效果。

定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià),七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制。強(qiáng)化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性。

以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng)。組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處置,維護(hù)用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

通過邀請(qǐng)知名專家授課,九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂。免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員教授知識(shí)技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計(jì)劃培訓(xùn)至少1000人次。

通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢、檢測(cè)試驗(yàn)室開放、建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng),十是開展“2011年質(zhì)量月”活動(dòng)。營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》質(zhì)量手冊(cè)》及《順序文件》為依據(jù),十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作。有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。

第4篇

一、今年工作完成情況

**圍繞工程管理的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、合規(guī)“五要素”,加強(qiáng)通信工程建設(shè)管理,持續(xù)強(qiáng)化工程全生命周期,全面提升工程管理效率和水平。鞏固“鑄盾行動(dòng)”成果,建立長(zhǎng)效保障機(jī)制,持續(xù)提升工程質(zhì)量、安全管理水平。以“工程管理五要素”為維度,做好管理評(píng)估工作,提高“五要素”評(píng)價(jià)體系得分。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

(一)話務(wù)網(wǎng)工程

2019年共開通4G深度覆蓋小區(qū)42個(gè),電信普遍服務(wù)基站30個(gè),4G流量風(fēng)暴擴(kuò)容基站343個(gè),4G廣覆蓋基站64個(gè),物聯(lián)網(wǎng)NB基站117個(gè)。

1.電信普遍服務(wù)工程:批復(fù)解決28個(gè)行政村4G,建設(shè)開通FDD900基站30個(gè)。

該項(xiàng)目于2019年1月完成選址,3月完成設(shè)計(jì)方案審核,4月5日正式開工建設(shè), 8月8日?qǐng)A滿完成了全部站點(diǎn)的開通。在開工建設(shè)中,成立“電信普遍服務(wù)項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)”,克服工程實(shí)施過程中協(xié)調(diào)受阻,物資緊缺、運(yùn)輸距離長(zhǎng)、工期緊、任務(wù)重等困難,各級(jí)管理人員要精益求精,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保工程順利實(shí)施。該工程得到了自治區(qū)通管局、盟委的一致肯定,并在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)報(bào)道播出,約為1700多位農(nóng)牧民解決了4G通信問題,得到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的一致好評(píng),擴(kuò)大了全盟農(nóng)牧區(qū)及偏遠(yuǎn)地區(qū)4G信號(hào)覆蓋范圍,將全盟扶貧工作措施落到了實(shí)處。

2.2019年流量風(fēng)暴工程:批復(fù)擴(kuò)容基站420個(gè),已開通基站343個(gè),剩余77個(gè)未開通。未完成原因:37個(gè)站點(diǎn)已完工,正在走開站流程,3個(gè)站點(diǎn)正在施工,預(yù)計(jì)1月15日可完成40個(gè)站點(diǎn)的開通,剩余37個(gè)站點(diǎn)設(shè)備未到貨。

3.2019年廣覆蓋工程:批復(fù)77個(gè),已開通67個(gè),剩余10個(gè)未開通。未完成原因:鐵塔配套正在建設(shè)中,計(jì)劃5月底完成全部站點(diǎn)開通。

4.深度覆蓋工程:2018年結(jié)轉(zhuǎn)27個(gè),已全部開通。2019年批復(fù)22個(gè),已開通15個(gè),剩余7個(gè)未開通。未完成原因:2個(gè)站點(diǎn)的BOOKRRU未到貨,5個(gè)站點(diǎn)的市電引接未完成,計(jì)劃2月底完成全部站點(diǎn)開通.

(二)傳送網(wǎng)工程

2019年新增本地網(wǎng)光纜847公里、新建管道26管程公里、開通PTN設(shè)備55端,開通OTN設(shè)備50端新建傳輸匯聚機(jī)房9處、購置傳輸匯聚機(jī)房1處、新增綜合業(yè)務(wù)接入?yún)^(qū)光交34座、新建家寬小區(qū)19個(gè)。(含續(xù)建項(xiàng)目)

1.家庭寬帶工程

2019年共批復(fù)家寬小區(qū)14個(gè),目前已開通13個(gè),覆蓋用戶數(shù)0.56萬戶,覆蓋總用戶數(shù)達(dá)到10.4萬戶,覆蓋家庭客戶比例達(dá)到90%,剩余1個(gè)小區(qū)由于協(xié)調(diào)入場(chǎng)困難,無法施工,計(jì)劃通過政府相關(guān)部門對(duì)開發(fā)商進(jìn)行施壓入場(chǎng)。

2.管道工程

2019年管道工程批復(fù)新增管道29管程公里,其中購置8.353公里,新建20.647公里,目前購置管道評(píng)估資料已報(bào)評(píng)估公司評(píng)估,新建完成5公里,剩余新建管道正在辦理施工許可手續(xù),預(yù)計(jì)2020年6月底完成整體項(xiàng)目施工。

3.光纜工程

(1)2019年電信普遍服務(wù)傳輸引接工程批復(fù)光纜511公里,現(xiàn)已全部完工;

(2)2019年骨干網(wǎng)光纜線路工程批復(fù)光纜305公里,現(xiàn)已全部完工;

(3)2019年基站引接工程批復(fù)光纜33公里,現(xiàn)已全部完工。

4. 綜合業(yè)務(wù)區(qū)工程

2019年綜合業(yè)務(wù)區(qū)工程批復(fù)新建光交53個(gè),新建敷設(shè)光纜72公里, 目前完成新建光交45個(gè),新建敷設(shè)光纜40公里,剩余工程預(yù)計(jì)2020年5月底完成。

5.傳輸設(shè)備工程

(1)2019共批復(fù)PTN設(shè)備61端,現(xiàn)已開通57端,剩余4端預(yù)計(jì)2月底完成。

(2)2019年**城域網(wǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目,本項(xiàng)目新增OTN設(shè)備1端、電子架3端、擴(kuò)容各類OTN板卡78,新增PTN設(shè)備13端、擴(kuò)容PTN100GE板卡8塊;現(xiàn)已開通PTN設(shè)備11端,剩余工程預(yù)計(jì)3月底完工。

6. 匯聚機(jī)房

2019年匯聚機(jī)房工程批復(fù)新增匯聚機(jī)房7處,配套設(shè)施12處,現(xiàn)已完成2處新建機(jī)房和3處購置機(jī)房招投標(biāo)工作,剩余2處機(jī)房由于購房手續(xù)不全需重新選址,12處機(jī)房的配套設(shè)施均已提交采購,待全部到貨后進(jìn)行施工安裝。

(三)基礎(chǔ)管理工作

1.截至2019年11月底共下達(dá)資本開支8621萬元,完成8223萬元(其中TD投資完成863萬元),資本開支完成率95.39%。(最終完成8326萬元)。

2.2019年共下達(dá)轉(zhuǎn)資任務(wù)9988萬元,完成10733萬元,轉(zhuǎn)資完成率107.5%。

3.2019年“決勝行動(dòng)”共完成終驗(yàn)項(xiàng)目51個(gè),完成關(guān)閉項(xiàng)目23個(gè),完成清理付款657萬元。

4.鞏固“鑄盾行動(dòng)”成果,持續(xù)提升工程質(zhì)量、安全管理水平,完善9大專業(yè)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)開展鑄盾自查工作,2019年共自查項(xiàng)目120個(gè),發(fā)現(xiàn)問題5處,目前已全部完成整改工作。

5.安全管理

**嚴(yán)格貫徹落實(shí)通信工程安全生產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,深入排查、整改安全生產(chǎn)隱患,克服麻痹思想和僥幸心理,定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,提高生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力。

2月26日召開了工程啟動(dòng)會(huì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)相關(guān)要求,并對(duì)常見安全隱患及防護(hù)措施進(jìn)行了講解,會(huì)后和所有合作單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議。

5月10日組織本單位、合作單位相關(guān)人員共130人參加了專項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,本次演練主要分為架空光纜作業(yè)演示、井下作業(yè)演示、設(shè)備安裝演示及應(yīng)急救援和消防滅火五部分。

9月份分公司**對(duì)各專業(yè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)消防、安全施工隱患進(jìn)行了排查,檢查發(fā)現(xiàn)2處安全隱患,已于9月30日前完成了整改。

2019年共組織工程建設(shè)管理人員、合作單位管理人員安全培訓(xùn)2次,合作單位對(duì)施工人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)10次,共計(jì)培訓(xùn)200人次。

6. 嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控管理

加強(qiáng)工程合規(guī)管理,做好嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控工作,**對(duì)《中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古公司**分公司嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制工程建設(shè)管理分冊(cè)》進(jìn)行優(yōu)化,優(yōu)化后管理分冊(cè)共有7個(gè)流程環(huán)節(jié),12個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(A1個(gè),B4個(gè),C7個(gè))。

**制定了“嵌入式”自查工作方案,嚴(yán)格按照自查工作方案開展自查工作,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查工作覆蓋A類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)100%;B類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)至少80%;C類風(fēng)險(xiǎn)至少60%。2019年共開展工程建設(shè)領(lǐng)域嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控自查工作3次,約談風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任人4個(gè),約談合作單位5個(gè)。

7.獲得榮譽(yù)

**2019年獲得全區(qū)2019年度最佳實(shí)踐三等獎(jiǎng)、2019年度優(yōu)質(zhì)通信工程三等獎(jiǎng)、“工程管理決勝行動(dòng)”競(jìng)賽三等獎(jiǎng)、2019年流量風(fēng)暴工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽三等獎(jiǎng),為市場(chǎng)發(fā)展提供了有利的支撐,為5G網(wǎng)絡(luò)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、存在問題及困難

(一)家寬與深度覆蓋小區(qū)協(xié)調(diào)較困難,部分站點(diǎn)無法進(jìn)入。

(二)決勝行動(dòng)中項(xiàng)目立項(xiàng)2年內(nèi)終驗(yàn)完成率和立項(xiàng)2年內(nèi)關(guān)閉完成率較低,整體指標(biāo)還需進(jìn)一步提升。

(三)項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目管理能力不足,5G、云計(jì)算等專業(yè)知識(shí)欠缺,還需不斷補(bǔ)充。建議能組織與各兄弟盟市多進(jìn)行交流溝通,能多參加華為、中興等廠家組織的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

三、下一步工作計(jì)劃

2020年**將繼續(xù)加快工程實(shí)施進(jìn)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,積極采取有效措施解決影響制約工程進(jìn)度、工程驗(yàn)收的因素,確保工作按期完工、按期驗(yàn)收,保質(zhì)保量完成全年指標(biāo)。

(一)2020年建設(shè)計(jì)劃

1.根據(jù)規(guī)劃2020年上半年計(jì)劃開通5G基站36個(gè),4G宏基站21個(gè)、深度覆蓋小區(qū)20個(gè),弱覆蓋基站30個(gè)。

2.加快5G精品網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)先在城市城區(qū)開展5G基站建設(shè),有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)縣城區(qū)域建設(shè)。根據(jù)區(qū)公司5G整體工程進(jìn)度安排,將核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、無線網(wǎng)的工程統(tǒng)籌安排,整體規(guī)劃,各專業(yè)要協(xié)同開展工作,從前期的設(shè)計(jì)勘察、方案會(huì)審要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。

3.2020年新增OTN層擴(kuò)容系統(tǒng)18波,新增PTN層擴(kuò)容100GE環(huán)路10個(gè),新建PTN設(shè)備6端,新建光纜1117.55公里,新建管道20.75公里,購置管道8.56公里,新建匯聚機(jī)房8處(其中購置1處)。加大家寬建設(shè)力度,新增OLT設(shè)備24臺(tái),新建家寬小區(qū)25個(gè),新增用戶數(shù)6000戶,新增集客預(yù)覆蓋63條。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

1.進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理、安全生產(chǎn)、制度建設(shè)與執(zhí)行,持續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域嵌入式風(fēng)險(xiǎn)防控自查工作。

2.進(jìn)一步完善資本開支和工程轉(zhuǎn)資的計(jì)劃、實(shí)施和跟蹤督辦流程,保障資本開支和轉(zhuǎn)資任務(wù)的合理完成。

3.進(jìn)一步清理“決勝行動(dòng)”中未完成的工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工期完成項(xiàng)目終驗(yàn)和關(guān)閉,嚴(yán)格按照考核要求提交結(jié)決算審計(jì),全面提升“決勝行動(dòng)”各項(xiàng)指標(biāo),持續(xù)提升工程精細(xì)化管控能力,建立常態(tài)化管理機(jī)制。

4.完善標(biāo)準(zhǔn)工期體系,形成工程進(jìn)度管理提升長(zhǎng)效機(jī)制,通信工程初、終驗(yàn)及時(shí)率不低于80%,結(jié)、決算提交及時(shí)率不低于90%,決算在終驗(yàn)后3個(gè)月內(nèi)完成定案,確保立項(xiàng)2年內(nèi)的通信工程關(guān)閉完成率不低于70%,立項(xiàng)3年內(nèi)不低于80%。

第5篇

一、2011上半年度工程部工作總結(jié)

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前,工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣,確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2011年上半年主要完成工作具體如下:

(一)皖投家園項(xiàng)目

2011上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;

(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目

根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

第6篇

一、工程部今年的總體工作:

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好消防,電梯,配電,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)備設(shè)施等正常運(yùn)行,特別要提高餐廳部,娛樂部,客房部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取人員一專多能,充分利用人力資源,改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作:

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,消防,中央空調(diào),電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能考核。針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。希望通過培訓(xùn)、考核,使工程部員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊(duì),救火隊(duì),油子兵形象,使后臺(tái)服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺(tái)部門間,班組之間,上、下級(jí)之間的工作及時(shí)性,有效性,不推諉,多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對(duì)各部門設(shè)施使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)在春季保養(yǎng)過程中對(duì)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)餐飲部、客房部、卡拉ok包房?jī)?nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否,作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利用中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低成本。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件總體質(zhì)量的調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查班組的修舊利廢情況,堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源的使用檢查,杜絕浪費(fèi)。

(5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件的定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,詳細(xì)各配件材料用途,便于控制。

(6)嚴(yán)格控制外協(xié)項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外協(xié),盡可量自行維修,盡量控制維修成本。

第7篇

四年的大學(xué)生活就快結(jié)束了,接下來等待我們的就是緊張的就業(yè)問題了。作為應(yīng)屆生的我們,無疑是還沒有準(zhǔn)備好走向社會(huì),走向工作崗位。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,就業(yè)的問題也越來越嚴(yán)峻。說真的,在沒上這個(gè)課之前,對(duì)于我自己的就業(yè)方向完全是模糊不清的,更別說在就業(yè)的時(shí)候應(yīng)該注意哪些問題了。學(xué)了這個(gè)課后讓我對(duì)當(dāng)今的擇業(yè)及就業(yè)有了一定的了解。接下來就主要談?wù)務(wù)n后的一些心得體會(huì)及今后應(yīng)當(dāng)注意的事情。

關(guān)于自己的技能方面:首先,趁在校期間多加見習(xí)自己所學(xué)專業(yè)的技能。如,我學(xué)的是學(xué)前教育。那就應(yīng)當(dāng)多加練習(xí)自己的兒童畫、簡(jiǎn)筆畫、手工、舞蹈、鋼琴等等。雖然做不到每一項(xiàng)技能都那么好,但要做到每一項(xiàng)都能完整的做出來。其次,在自己所學(xué)的技能里找一個(gè)自己相對(duì)其他較好的技能,多在那個(gè)技能上花時(shí)間,慢慢的讓它成為你所有技能中的亮點(diǎn)。然后再將其放大、放大、再放大,那它就會(huì)成為你自己的亮點(diǎn)。

關(guān)于自薦信或簡(jiǎn)歷的制作:自薦信要揚(yáng)長(zhǎng)避短,重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)明扼要,語句條理要清晰。簡(jiǎn)歷的篇幅要合適,不能太長(zhǎng)或太短,要認(rèn)真仔細(xì)的填寫,最重要的是要有誠實(shí)的態(tài)度去制作簡(jiǎn)歷。

關(guān)于擇業(yè)、就業(yè)及面試方面:擇方面,第一,應(yīng)當(dāng)按照自己的愛好或者擅長(zhǎng)哪一方面來選擇就業(yè)方向。第二,要按照自己的專業(yè)、技能、用人單位的要求來確定就業(yè)的方向。在投簡(jiǎn)歷時(shí),應(yīng)當(dāng)上網(wǎng)查詢是否有這家公司,公司為私有還是公有,了解這家公司的基本情況。以免上當(dāng)受騙。

就業(yè)方面:如果自己和用人單位都較為滿意,那么應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽訂協(xié)議。當(dāng)然在簽訂協(xié)議之前,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真,仔細(xì)的看清楚協(xié)議上的每一條規(guī)定。在就業(yè)的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)一些性別歧視,年齡歧視,經(jīng)驗(yàn)歧視等等,記得上課的時(shí)候,老師講了一個(gè)非常搞笑的歧視:星座歧視。說的是一家公司招聘,只招聘雙魚座的,不要?jiǎng)e的星座的。那么,以上的這些都是違反了法規(guī)的。在我們自己就業(yè)的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)注意這些。

面試方面 :在面試時(shí)應(yīng)當(dāng)多加注意我們的禮儀,言行舉止得當(dāng),不僅會(huì)給我們加分,還會(huì)給面試官留下較為深刻的印象。在闡述的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)知道哪些方面比較詳細(xì)的講,哪些方面要略講。面對(duì)面試官時(shí)要做到臉不紅,不緊張。講話時(shí)要大方得體,吐字清楚,給人一種自信不自負(fù),又謙虛的感覺。面試中更為重要的是自己的穿著打扮,不能濃妝艷抹,可以畫個(gè)淡妝。不穿過于暴露的衣服。在面試官允許自己坐下的情況下~坐姿要優(yōu)美。

關(guān)于職業(yè)道德的遵守:進(jìn)了那一行就應(yīng)遵守這一行的職業(yè)道德。比如我們:在幼兒園里不能體罰幼兒,不能說侮辱、傷幼兒自尊的話,在自己情緒不好的時(shí)候不能遷就給幼兒,對(duì)幼兒要有足夠的愛心、耐心、責(zé)任心,在園期間要注意幼兒的安全等等。

最后,對(duì)于我們剛出社會(huì)工作的大學(xué)生,要有活到老學(xué)到老的心態(tài),在工作崗位上要虛心接受別人的意見或建議,不斷學(xué)習(xí)新事物,不斷的完善和提高自己。要多聽、多做、多看、少說話、盡量多積累工作經(jīng)驗(yàn)。不要好高騖遠(yuǎn),也不要自我要求過高或者物質(zhì)要求過高。那樣會(huì)得不償失。能力是在我們工作中慢慢積累出來的,不是一朝一夕就有的。相信自己,一步一步的走,腳踏實(shí)地的走,總有一天會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

第8篇

在市政府三月二十七日召開全市實(shí)施民生工程大會(huì)以后,我縣積極響應(yīng),迅速行動(dòng)起來,就如何貫徹落實(shí)好今年的任務(wù),制定了相應(yīng)措施,同時(shí)做了具體安排,其主要做法如下:

一、圍繞落實(shí)民生工程、著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

為確保十七項(xiàng)民生工程順利實(shí)施,縣政府及時(shí)調(diào)整了縣民生工程協(xié)調(diào)小組成員,成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、常務(wù)副縣長(zhǎng)及其他幾位副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的全縣實(shí)施民生工程協(xié)調(diào)小組;縣民生工程協(xié)調(diào)小組各成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也調(diào)整建立了相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),明確了專門承辦人。來源:免費(fèi)縣民生工程協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室做到“四有四專”:即有專門辦公場(chǎng)所、有專業(yè)人員辦公、有專戶辦公資金、有專放資料信息臺(tái)帳檔案。同時(shí)于4月3日召開了全縣民生工程工作大會(huì),大會(huì)表彰了2007年在民生工作中先進(jìn)單位及個(gè)人,并與全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了全年的民生工程責(zé)任書。

接著我縣民生辦刊印了第

一、二期**民生簡(jiǎn)報(bào),下發(fā)了《**縣民生工程工作會(huì)議制度的通知》、《**縣民生工程情況報(bào)送制度》,《**縣關(guān)于深入實(shí)施十七項(xiàng)民生工程的意見》,為下一步實(shí)施民生工程向縱深發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)、搭建了平臺(tái)。

二、明確任務(wù),全力推進(jìn)民生工程穩(wěn)步實(shí)施。

為全面貫徹落實(shí)十七大提出的學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的目標(biāo)任務(wù),我縣具體安排以下民生工程任務(wù):

(一)著力實(shí)施三項(xiàng)擴(kuò)面提標(biāo)的民生工程。

(二)深入推進(jìn)既定的九項(xiàng)民生工程。

繼續(xù)按2007年縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的民生工程配套文件執(zhí)行。根據(jù)這九項(xiàng)民生工程系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的特點(diǎn),項(xiàng)目實(shí)施范圍只能擴(kuò)大不能縮小,標(biāo)準(zhǔn)只能提高不能降低,進(jìn)度只能加快不能放慢。

(三)全面抓好拓展新增的五項(xiàng)民生工程。

三、制定獎(jiǎng)懲措施,加大督查力度。

(一)對(duì)工程類項(xiàng)目建設(shè)要強(qiáng)化監(jiān)管。要求保證監(jiān)管,保證工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和進(jìn)度,嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)、投標(biāo)、政府采購、工程監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)制度,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管和責(zé)任追究;研究項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,降低工程建設(shè)成本,高度關(guān)注工程設(shè)施建成后的運(yùn)行、維護(hù)和管理問題,使項(xiàng)目讓群眾滿意,經(jīng)得起考驗(yàn)。

(二)要確保資金發(fā)放或補(bǔ)助類項(xiàng)目“一線實(shí)”。各部門要充實(shí)一線工作力量,推廣和完善惠民資金管理“一線實(shí)”的做法。認(rèn)真把基礎(chǔ)核實(shí)、把發(fā)放對(duì)象核準(zhǔn)、把惠民成效落實(shí)。各縣直單位都要具體制定管理制度,嚴(yán)格把握補(bǔ)助條件、嚴(yán)格資格確認(rèn)程序、加強(qiáng)人員信息和資金管理、保證資金發(fā)放或補(bǔ)助到位。縣民生辦已經(jīng)發(fā)出《通知》,除常規(guī)工作以外,將于“五一”前后邀請(qǐng)縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子的部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目類工程進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)督查;對(duì)資金發(fā)放或補(bǔ)助類項(xiàng)目工程進(jìn)行不確定抽查,各實(shí)施單位正在積極準(zhǔn)備中。

四、抓好先進(jìn)典型,營(yíng)造民生工程良好氣氛。

以先進(jìn)促落后,各牽頭實(shí)施單位針對(duì)縣政府的工作部署積極行動(dòng)起來,分別制定了一系列措施,取得了良好的效果。

勞動(dòng)和社會(huì)保障局在3月24日召開了全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)兌現(xiàn)大會(huì),當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)了醫(yī)療費(fèi)5萬余元,受到參保人員一直好評(píng),取得了良好的社會(huì)效果。

縣民政局要求低保工作必須建檔備案,完善農(nóng)村低保對(duì)象電子檔案管理;要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村低保對(duì)象檔案做到一鄉(xiāng)一柜、一戶一檔,初步實(shí)現(xiàn)低保工作“一線實(shí)”。

縣教育局為確保校舍維修改造項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,鍥死責(zé)任,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并要求學(xué)校抽查一名監(jiān)管員,對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)還授權(quán)管理公司根據(jù)《工程監(jiān)管合同》對(duì)施工過程組織設(shè)計(jì)、技術(shù)要求等進(jìn)行審定實(shí)施監(jiān)督,對(duì)土建質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并編制管理細(xì)則印發(fā)到工程隊(duì)和學(xué)校。

縣計(jì)生委把獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作納入了對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制考核,實(shí)行“一票否決”;在確認(rèn)資格時(shí)把好“三關(guān)”:即原則關(guān)、程序關(guān)、質(zhì)量關(guān);做到“四問”:即問居住史、問婚姻史、問生育史、問子女存活史。

存在問題:

一、基層工作人員任務(wù)繁重,個(gè)別干部有畏難、厭倦情緒。

第9篇

1調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)。

2積極發(fā)展服務(wù)業(yè)。

3采取多種形式加快高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。節(jié)能技術(shù)政策,組織行業(yè)共性技術(shù)的推廣。

4抓緊組織落實(shí)省、市“十一五”節(jié)能規(guī)劃中涉及我區(qū)的節(jié)能工程。

5加快發(fā)展清潔能源和可再生資源。

6建立固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)價(jià)和審查制定。

7加大節(jié)能監(jiān)督檢查力度。

8推動(dòng)和引導(dǎo)社會(huì)各方面對(duì)節(jié)能的資金投入。

9加大節(jié)能宣傳力度。配合調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)。加快推行合同能源管理。

二、區(qū)經(jīng)濟(jì)局負(fù)責(zé)的工作:

1抓好工業(yè)節(jié)能。突出抓好建材、機(jī)械等重點(diǎn)耗能行業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作。

2調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)。

3培育節(jié)能服務(wù)體系。

4加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)。確保節(jié)能目標(biāo)和任務(wù)如期完成。

5加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)。

6配合通過經(jīng)濟(jì)、行政和法規(guī)手段。重點(diǎn)檢查高耗能工業(yè)企業(yè)的用能情況。加大工業(yè)節(jié)能工作宣傳、教育和培訓(xùn)力度。

7引導(dǎo)商業(yè)節(jié)能。賓館、商廈、飯店中推廣采用節(jié)能辦公室設(shè)備、家用電器、照明產(chǎn)品等。

8商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)室內(nèi)溫度控制。

9旅游賓館、酒店中推廣采用節(jié)能辦公設(shè)備、家用電器、照明產(chǎn)品等。

三、區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)的工作:

把農(nóng)村沼氣作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的一項(xiàng)公共事業(yè)和基礎(chǔ)性建設(shè)工程。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、分類指導(dǎo)、同步發(fā)展”原則,抓好農(nóng)村節(jié)能。大力開展農(nóng)村能源建設(shè)。通過沼氣池建設(shè),實(shí)現(xiàn)改廚、改廁、改圈。

四、區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)的工作:

必須選用《國(guó)家制定的節(jié)能產(chǎn)品目錄》中的節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能材料,全面加強(qiáng)政府采購工作的管理。政府采購和財(cái)政性資金支持的建設(shè)項(xiàng)目中。否則不予審批。認(rèn)真落實(shí)好國(guó)家為節(jié)能和可再生資源、新能源發(fā)展的財(cái)稅優(yōu)惠政策。

五、統(tǒng)計(jì)局東昌區(qū)分局負(fù)責(zé)的工作:

1按照省、市統(tǒng)一要求的能源消耗統(tǒng)計(jì)體系。

2加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。加大節(jié)能監(jiān)督檢查力度。

六、區(qū)科技局負(fù)責(zé)的工作:

支持科技單位和企業(yè)開發(fā)高效節(jié)能新技術(shù)、新裝備、新工藝和新產(chǎn)品。優(yōu)先支持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能共性和關(guān)鍵技術(shù)示范,把節(jié)能作為政府科技工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,解決技術(shù)瓶頸,加大科技投入,加快節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā),推進(jìn)高效節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。

七、區(qū)環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)的工作:

分步驟關(guān)、停高耗能、高污染、低效益的企業(yè)。通過經(jīng)濟(jì)、行政和法規(guī)手段。

八、區(qū)政府辦負(fù)責(zé)的工作:

1推動(dòng)區(qū)政府機(jī)構(gòu)節(jié)能。盡量采用自然光照明。

2實(shí)施節(jié)能采購。加強(qiáng)車輛日常管理,完善區(qū)政府公務(wù)車輛管理辦法。

3強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)。確保節(jié)能目標(biāo)和任務(wù)如期完成。

4加強(qiáng)區(qū)政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位室內(nèi)溫度控制。

第10篇

計(jì)劃如下:

一、道路建設(shè)工作

1、加快推進(jìn)土屋路、機(jī)床八廠路道路拆遷工作。力爭(zhēng)明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù),其中,土屋路計(jì)劃今年12月*日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行道路前期施工,__年12月5日前完工,同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機(jī)床八廠路計(jì)劃12月底前完成招標(biāo)工作,__年3月進(jìn)場(chǎng)施工,7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進(jìn)行施工。兩條道路的建設(shè)費(fèi)用為__萬元,由市里承擔(dān);拆遷費(fèi)用為918萬元,整治費(fèi)用為__萬元,經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn),由區(qū)里承擔(dān)。

2、申報(bào)道路整修計(jì)劃。今年已向市局申報(bào)10條道路整修計(jì)劃,包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路,力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費(fèi)用以市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為主,市資為輔。

二、坑槽修補(bǔ)工作

1、主次支及背街小巷道路坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條,長(zhǎng)約211公里,面積約484萬平方米,目前破損率為5%。__年對(duì)青年西路等60條道路坑槽進(jìn)行修補(bǔ),修補(bǔ)面積3萬平方米,投資約470萬元。計(jì)劃__年10月前完成對(duì)經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面積約3.3萬平方米,預(yù)計(jì)需要養(yǎng)護(hù)資金500萬元,以區(qū)資為主,市資為輔。

2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個(gè),__年已對(duì)王官莊、樂山等6個(gè)小區(qū)道路進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)面積約1.8萬平方米,投資約280萬元。截至目前,我區(qū)共完成17個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作,剩余15個(gè)小區(qū)未進(jìn)行整治。計(jì)劃__年11月底前完成對(duì)七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作,預(yù)計(jì)需要養(yǎng)護(hù)資金300萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政,納入市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

三、井蓋整治工作

1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20__年整治井蓋1589座,在此基礎(chǔ)上,計(jì)劃2013年10月底前完成對(duì)馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作,約需整治費(fèi)用240萬元,爭(zhēng)取市里補(bǔ)助。

2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計(jì)劃__年10月底前完成對(duì)開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護(hù)工作,約需整治費(fèi)用120萬元,爭(zhēng)取市里補(bǔ)助。

3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里,雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。__年,根據(jù)季節(jié)情況,計(jì)劃在3月、6月和10月前進(jìn)行集中清挖、疏浚工作,約需清淤疏浚費(fèi)用178萬元,爭(zhēng)取市里補(bǔ)助。

四、積水點(diǎn)改造工作

計(jì)劃__年7月底前完成對(duì)臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟(jì)河橋南側(cè)、濟(jì)大路、白馬山南路6處積水點(diǎn)改造的工作,約需改造費(fèi)用182萬元,全部由市資承擔(dān)。

五、城市防汛工作

1、完善《__區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對(duì)防汛新要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,5月中旬完成修訂工作;計(jì)劃6月初召開全區(qū)防汛工作會(huì)議與各成員單位簽訂防汛責(zé)任書。

2、開展全區(qū)防汛搶險(xiǎn)綜合演練。我局計(jì)劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計(jì)劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險(xiǎn)綜合演練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強(qiáng)市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲(chǔ)備防汛物資,調(diào)試視頻會(huì)商、3G無線等防汛通訊設(shè)施,確保各項(xiàng)硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動(dòng),計(jì)劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi),人人有責(zé)”的大型宣傳活動(dòng)。在濟(jì)南日?qǐng)?bào)等主流媒體刊登防汛知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜問題,與市民加強(qiáng)互動(dòng),宣傳普及防汛、自救常識(shí)。

六、河道整治管理工作

1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,__年8月31日完成興濟(jì)河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔(dān)3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔(dān)50%的資金原則,我區(qū)需要投資8356萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。目前,河道截污治污整治工作已列入2013年全區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃,資金正在落實(shí),招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,計(jì)劃__年1月底前完成招標(biāo)工作。

2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,由市政局負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)14條河道進(jìn)行集中清淤疏浚工作,街道辦事處負(fù)責(zé)對(duì)河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。計(jì)劃清淤7.6萬立方,約需清淤疏浚費(fèi)用500萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。

3、繼續(xù)推進(jìn)河道日常保潔工作。20__年保潔經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為66萬元, 2013年河道保潔標(biāo)準(zhǔn)提高,計(jì)劃將保潔經(jīng)費(fèi)提高到120萬元,需新列入?yún)^(qū)財(cái)政,安排專業(yè)施工隊(duì)伍定期對(duì)河道進(jìn)行保潔,街道辦事處負(fù)責(zé)日常保潔與維護(hù)工作。

4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)河道隱患排查力度,及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護(hù)欄護(hù)鏈修復(fù)工作,2013年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化日常考核工作。細(xì)化對(duì)街道辦事處的日常考核指標(biāo),正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》,2013年年初將向各河段求修改意見,并在全區(qū)河段長(zhǎng)管理工作會(huì)議上簽訂責(zé)任書。

七、市政設(shè)施管理工作

1、進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)巡查力度。20__年8個(gè)科室每月巡查340個(gè)案件,在此基礎(chǔ)上2013年計(jì)劃12個(gè)科室每月巡查500個(gè)案件以上,爭(zhēng)取主動(dòng)巡查率由目前的40%提高到50%,被動(dòng)投訴率在每月55%—60%的基礎(chǔ)上,年底降低十個(gè)百分點(diǎn)。

2、強(qiáng)力推行“管線圓桌會(huì)”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報(bào)送施工計(jì)劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復(fù)。計(jì)劃之外的工程原則上不再進(jìn)行審批,爭(zhēng)取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結(jié)合管線單位施工計(jì)劃對(duì)二七、舜玉等片區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)施工。

3、加強(qiáng)對(duì)違章刨掘的查處力度。嚴(yán)格落實(shí)《__市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》規(guī)定,每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路(搶修工程除外);大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘;新建、擴(kuò)建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。在2013年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)查處力度,堅(jiān)決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

八、燃?xì)夤芾砉ぷ?/p>

1、加強(qiáng)巡查力度。定期開展對(duì)全區(qū)7個(gè)小瓶供應(yīng)站、4個(gè)液化氣灌裝站及10個(gè)CNG加氣站的安全檢查工作,今年共關(guān)停非法小瓶供應(yīng)站3個(gè),__年將繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度,杜絕非法小瓶供應(yīng)現(xiàn)象。

2、加大培訓(xùn)力度。全年開展不低于16個(gè)課時(shí)的燃?xì)獍踩嘤?xùn)課程,明年完成轄區(qū)21 家燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位的培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全覆蓋,計(jì)劃投資培訓(xùn)費(fèi)約3萬元。

九、人員隊(duì)伍管理工作

1、進(jìn)一步完善日常考核制度。在今年已經(jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,明年著重推進(jìn)“齒輪咬合”,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)輪啟動(dòng),其它各齒輪有序跟進(jìn),確保各項(xiàng)工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標(biāo)量化考核管理評(píng)價(jià)辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》,3月完成并推行《工程施工實(shí)用手冊(cè)》,并組織開展全員集中學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作。全年12個(gè)科室自行開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于144次(1次/月),組織全局性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于15次。

3、開展崗位比武大練兵活動(dòng)。全年12個(gè)科室自行組織崗位練兵活動(dòng)不少于48次(1次/季度),組織全局性的崗位練兵大比武活動(dòng)2次。全年計(jì)劃投入費(fèi)用約10萬元。

十、宣傳報(bào)道工作

1、開展宣傳活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際,計(jì)劃于4月份開展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),6份月份開展防汛宣傳活動(dòng),10月份開展志愿者服務(wù)宣傳活動(dòng)。

2、進(jìn)一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。在__年各科室共上報(bào)信息550條基礎(chǔ)上,2013年將信息報(bào)送與個(gè)人考核成績(jī)掛鉤,調(diào)動(dòng)全員報(bào)送信息的積極性,爭(zhēng)取全年報(bào)送信息650條。編寫局簡(jiǎn)報(bào)從53期增加到84期(包括《市中市政》48期,《市中河道》24期,《市中防汛》12期)。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不少于120篇;向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。

十一、黨建工作

1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。計(jì)劃全年組織黨員培訓(xùn)不少于8課時(shí),每位黨員讀書筆記不少于1萬字。

2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動(dòng)。二是開展自我教育,三個(gè)支部每季度開展一次主題教育活動(dòng),全年不少于12次。總支部全年活動(dòng)不少于3次。到區(qū)檢察院開展廉政教育活動(dòng),通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強(qiáng)廉政教育建設(shè)。

3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。全年計(jì)劃發(fā)展黨員1—2名,確定2—3名入黨積極分子。

十二、公司管理工作

1、進(jìn)一步健全公司部門的配置。明年3月1日前,公司在已經(jīng)成立項(xiàng)目部、考核部、辦公室等部門的基礎(chǔ)上,再成立人事部、結(jié)算部和招投標(biāo)辦公室3個(gè)部門。

第11篇

在學(xué)院“崇尚一流、追求卓越、拒絕平庸、超越自我”的目標(biāo)指引下,系部在做好防疫工作的同時(shí),努力向“學(xué)校有朝氣、老師有底氣、校園有靈氣、做人有大氣”方向發(fā)展。引領(lǐng)教育教學(xué)提質(zhì)量、上檔次。

一、2020年上半年工作總結(jié)

(-)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)技師學(xué)院,系部加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)技工人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)的要求,為促進(jìn)系部科學(xué)發(fā)展,我系全體教職員工在專業(yè)建設(shè)方面做出了努力探索。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)科專業(yè)建設(shè),提升學(xué)科專業(yè)發(fā)展水平。在系部的建設(shè)發(fā)展中,專業(yè)建設(shè)也是重中之重。

職業(yè)教育的目的,歸根結(jié)底就是保證培養(yǎng)出來的人才符合市場(chǎng)、社會(huì)和企業(yè)需求。我系始終遵循這樣的理念,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。一是堅(jiān)持專業(yè)設(shè)置以職業(yè)能力為本位,以工作過程為導(dǎo)向,依據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)課程體系;以工作任務(wù)組織教學(xué)內(nèi)容,以典型產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)為教學(xué)活動(dòng)單元。課程體系和教學(xué)內(nèi)容能夠體現(xiàn)以素質(zhì)教育和職業(yè)能力培養(yǎng)為主線。二是積極探索校企合作,促進(jìn)工學(xué)結(jié)合,深化產(chǎn)教融合。校企雙方共建生產(chǎn)性的實(shí)訓(xùn)基地,以真實(shí)的工作任務(wù)為載體設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目和內(nèi)容。本學(xué)期,我系18級(jí)數(shù)控專業(yè)學(xué)生設(shè)置模塊均為產(chǎn)教融合工件,加工的工件即為企業(yè)所需產(chǎn)品。山東世紀(jì)陽光集團(tuán)在廠內(nèi)建立實(shí)訓(xùn)室,學(xué)生可到廠內(nèi)實(shí)訓(xùn),學(xué)校的實(shí)訓(xùn)室也可對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn),做到資源共享。

優(yōu)化布局,著力專業(yè)創(chuàng)新。我系及時(shí)分析和查找專業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中存在的問題和產(chǎn)生的原因,不斷進(jìn)行專業(yè)更新,本學(xué)期新增工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用與維護(hù)專業(yè),進(jìn)行智能智造實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。同時(shí)圍繞我省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程,加大實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入力度,發(fā)揮機(jī)電一體化專業(yè)作為省百強(qiáng)專業(yè)的優(yōu)勢(shì),打造成為凸顯地方特色、躋身省內(nèi)一流的技工教育品牌專業(yè)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次到系部進(jìn)行調(diào)研,系部經(jīng)常組織預(yù)備技師專業(yè)骨干教師進(jìn)行技師專業(yè)建設(shè)研討。同時(shí)組織專業(yè)帶頭人赴濰坊技師學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,與兄弟學(xué)校深層次交流。

(二)示范校工作做穩(wěn)做實(shí),順利完成示范校驗(yàn)收

系部成立由系部領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)帶頭人和教研組長(zhǎng)組成的系部示范校“評(píng)審”小組,對(duì)前期教師認(rèn)領(lǐng)的任務(wù),按照示范校任務(wù)書上的驗(yàn)收要點(diǎn)逐一審核,對(duì)存在的問題評(píng)審組一一指出并提出解決辦法,材料反饋給教師,教師再解決問題,經(jīng)過示范校的“洗禮”,教師的整體水平有了質(zhì)的飛躍。在穩(wěn)中求實(shí)的過程中,教師得到了錘煉。涌現(xiàn)出了像韓世亮、周長(zhǎng)勇、李永生等一批專業(yè)領(lǐng)軍教師。

(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)“雙師型”教師水平提高

一是加強(qiáng)教師到企業(yè)進(jìn)行企業(yè)見學(xué),其任務(wù)是開展行業(yè)或?qū)I(yè)的社會(huì)調(diào)查,了解自己所從事專業(yè)目前的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),以便在教學(xué)中及時(shí)補(bǔ)充反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新科技、新工藝;帶著教學(xué)中的一些課題,到企業(yè)去向有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員請(qǐng)教,在他們的幫助下提高、推廣和應(yīng)用新技術(shù)以及進(jìn)行科研開發(fā)的能力,提高教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)校與合作企業(yè)的經(jīng)常性溝通與聯(lián)系,為“產(chǎn)學(xué)”合作教育建立紐帶。二是通過模塊化教學(xué)環(huán)節(jié),提高教師專業(yè)技能。加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié),是體現(xiàn)以能力為重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生熟練的職業(yè)技能與綜合職業(yè)能力、專業(yè)理論與實(shí)際、教學(xué)與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合的有效途徑,關(guān)鍵在于有一支技藝高超的專業(yè)教師隊(duì)伍。為此,對(duì)從事模塊化教學(xué)環(huán)節(jié)的教師,無課要到車間動(dòng)手練技能。同時(shí),要求專業(yè)教師指導(dǎo)模塊和畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí),結(jié)合實(shí)際,真題真做,做到每個(gè)模塊教師了如指掌。另外,對(duì)理論課程進(jìn)行教學(xué)改革,提高理論教學(xué)的針對(duì)性、應(yīng)用性和實(shí)踐性。三是鼓勵(lì)教師面向企業(yè),面向生產(chǎn),直接參與技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化與技術(shù)改造。像山東礦機(jī)集團(tuán)就歡迎系部教師入企,進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn),技術(shù)開發(fā),對(duì)企業(yè)有價(jià)值的技術(shù),企業(yè)還會(huì)頒發(fā)“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)。

(四)深化教學(xué)改革,推動(dòng)系部教學(xué)質(zhì)量提檔升級(jí)

通過教師動(dòng)手能力大賽及時(shí)查找模塊化教學(xué)中存在的問題,動(dòng)態(tài)調(diào)整模塊,適當(dāng)調(diào)整難度,形成反思和討論制度。在活頁教案中,及時(shí)填寫教學(xué)反思,進(jìn)行工藝改進(jìn),為以后教學(xué)夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)常性跨專業(yè)跨系部學(xué)習(xí)、討論,針對(duì)存在的問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,杜絕推諉扯皮,互相埋怨,相信辦法總比問題多,以積極的心態(tài)面對(duì)問題。系部全面推進(jìn)學(xué)分制改革,落實(shí)補(bǔ)考制度,學(xué)生重新拾起“敬畏心”。每門課程或者模塊一個(gè)學(xué)分考核薄,從每節(jié)課的測(cè)試、加分項(xiàng)、減分項(xiàng)到每周的匯總分,再到期中、期末成績(jī),形成一整套的學(xué)分考核記錄,重視過程化管理,習(xí)慣培養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)和核心能力的形成。在終結(jié)性職業(yè)資格認(rèn)定的同時(shí)系部所有專業(yè)進(jìn)行職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定,強(qiáng)化過程教學(xué)。通過改革,在2020年6月的濰坊市教學(xué)能力大賽中趙海俊、楊靜、趙秀娟、侯金娟團(tuán)隊(duì)的《石英管液位計(jì)閥桿的加工》獲三等獎(jiǎng)。韓世亮的《校企共建陽光學(xué)院,實(shí)施雙主體育人》評(píng)選為濰坊市基層首創(chuàng)改革案例。

(五)搶抓機(jī)遇,春考教學(xué)狠抓不放

隨著一系列政策的,職教高考的春天已經(jīng)到來,系部挑選專業(yè)教學(xué)骨干擔(dān)任春考班教學(xué),從一年級(jí)組建升學(xué)班,不定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,保證班級(jí)好的學(xué)風(fēng)。本學(xué)期共有6個(gè)升學(xué)班,每個(gè)班級(jí)的都實(shí)行月考制,建立學(xué)生成長(zhǎng)圖,利用數(shù)據(jù)分析學(xué)生狀態(tài),做到因材施教。在今年4、5月份為期一個(gè)多月的封校中,我系部近20名教師,舍小家顧大家,輔導(dǎo)畢業(yè)班學(xué)生,全力沖刺高考。

(六)黨建工作引領(lǐng),激發(fā)系部工作活力

支部29名黨員無時(shí)無刻都發(fā)揮著模范作用。尤其今年3月份的疫情值班,我系黨員同志一聲令下紛紛奔赴社區(qū)值班,不管早晚,無論嚴(yán)寒,每名黨員都高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為以后系部教師樹立榜樣。在日常的教育教學(xué)工作中,黨員同志總是沖在前頭,不計(jì)個(gè)人得失。

總之,本學(xué)期雖然取得了一定成績(jī),但也還有問題與不足,與學(xué)院的要求還有一定差距。今后我系全體教職工還將一如既往,以創(chuàng)新的工作思路、踏實(shí)的教學(xué)作風(fēng)去迎接全新的挑戰(zhàn),為將學(xué)院建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

二、2020下半年工作計(jì)劃

1、實(shí)訓(xùn)室改造,結(jié)合大師工作室建設(shè),做好整體規(guī)劃,做到簡(jiǎn)潔、大氣、實(shí)用。開放部分課時(shí)少的實(shí)訓(xùn)室,加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室管理員責(zé)任心。

2、加大預(yù)備技師層次招生力度。設(shè)置好的品牌專業(yè),強(qiáng)化內(nèi)在潛能,廣招預(yù)備技師學(xué)生,提升預(yù)備技師學(xué)生百分比,為企業(yè)打造一批高素質(zhì)技能人才。

3、加大產(chǎn)教融合力度,盤活智能制造實(shí)訓(xùn)基地,對(duì)接企業(yè),做好產(chǎn)品加工,激活基地“產(chǎn)、學(xué)、研”功能。

4、技能大賽定好方向,瞄準(zhǔn)賽項(xiàng),研究文件,早起步,早動(dòng)手,力爭(zhēng)各賽項(xiàng)均有突破。

5、模塊化教學(xué)持續(xù)推進(jìn),要做成、做大、做強(qiáng)。學(xué)校辦學(xué)的好壞取決于教學(xué)質(zhì)量,因此系部要想加快模塊化教學(xué)推進(jìn)速度,就要做好以下幾方面工作:(1)模塊盡量固定化、綜合化,所授模塊在通過市技能鑒定中心審批的前提下,模塊授課者需固定專人,做到專、精、高,模塊知識(shí)綜合化,覆蓋課程廣,系部每名教師都有自己的“專一”模塊,在該模塊稱得上工匠;(2)教師在模塊化教學(xué)之余下企業(yè),可實(shí)現(xiàn)模塊與專一技能的高度結(jié)合,迫使教師必須掌握綜合實(shí)用的專業(yè)技能,而提高技能的最佳方法就是下企業(yè),到企業(yè)實(shí)習(xí),只有這樣,教師走上課堂時(shí),所講授的內(nèi)容方不再空洞;(3)精準(zhǔn)扶“貧”,技師學(xué)院的教師不會(huì)技能就是“貧”,模塊化改革打破了課程之間的壁壘,精準(zhǔn)、簡(jiǎn)化了知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn),每個(gè)教師一般每學(xué)期授課兩個(gè)模塊,只要每學(xué)期培訓(xùn)兩個(gè)模塊的內(nèi)容,兩年即可成為專業(yè)骨干,讓每位教師都達(dá)到技能上的小康水平;(4)制訂相關(guān)措施督促課堂教學(xué)耗材的及時(shí)到位。要做到兵馬未動(dòng)糧草先行,如果連最基本的耗材都無法保證,模塊化只能成為空談;(5)深化模塊化教學(xué)改革,重落實(shí),讓學(xué)分制落到實(shí)處。

6、加強(qiáng)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)建設(shè),向智能制造方向發(fā)展,通過新增專業(yè)帶動(dòng)一樓實(shí)訓(xùn)設(shè)備的利用率,為學(xué)生技能水平提升提供充足保障。

第12篇

本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運(yùn)”、“五十周年校慶”的背景下,以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流,努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平,以服務(wù)廣大青年為口號(hào),積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。切實(shí)服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念

1、 端正工作心態(tài) 。創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主,各班團(tuán)組織為輔,切實(shí)將分團(tuán)委工作做實(shí)做大。在學(xué)校“迎評(píng)促建”思想的指導(dǎo)下,秉承 “我為迎評(píng)增光彩”的精神,堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步,在吸收上屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時(shí),不斷豐富,創(chuàng)新。

2、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神 提高合作意識(shí)。一個(gè)不謀求部門壯大的部門是一個(gè)失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨班級(jí)合作。以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力,積極謀求部門在整個(gè)分團(tuán)委中的地位;以部門的工作效績(jī)來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。

二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用,認(rèn)真做好“上情下達(dá),下意上傳”的工作

我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織,在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題,并協(xié)助學(xué)院做好對(duì)同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的提高,完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則,力爭(zhēng)做到,賞罰分明,賞罰有根有據(jù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度,決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開分團(tuán)委全體干部會(huì)議。一個(gè)月召開一次各班團(tuán)組織會(huì)議,及時(shí)聽取各班團(tuán)組織的建議和意見,并及時(shí)上報(bào)分團(tuán)委書記或黨支部,使各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

3、不定期召開團(tuán)干部座談會(huì),以提高我院團(tuán)員意識(shí),并對(duì)如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論,努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺(tái)階。

三、迎奧運(yùn)、賀校慶、講文明、樹新風(fēng)系列活動(dòng)

以百年奧運(yùn),及我校五十年校慶為背景,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的感覺,系列活動(dòng)將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個(gè)中心,以“同一個(gè)世界同一個(gè)夢(mèng)想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。

四、加強(qiáng)我院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的要求,分團(tuán)委將充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,力爭(zhēng)開展廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為廣大同學(xué)提供一個(gè)實(shí)踐的平臺(tái)。通過實(shí)踐活動(dòng),將使我們更具實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對(duì)開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)加以記錄,為以后社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供一個(gè)寶貴的財(cái)富。

五、主題團(tuán)日活動(dòng)的開展

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