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創(chuàng)文工作匯報

時間:2022-12-02 14:10:01

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇創(chuàng)文工作匯報,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

以配合府谷縣創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo),以《全國文明城市測評體系》為依據(jù),通過組織開展各種文化活動,強化創(chuàng)建全國文明城市工作宣傳聲勢,全面提升我校師生的綜合素質(zhì)和對創(chuàng)建工作的知曉率、支持率,形成人人關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建全國文明城市活動的良好環(huán)境和輿論氛圍。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),成立工作管理機構(gòu),落實責(zé)任。

我校加強創(chuàng)文工作的領(lǐng)導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并進行分工:

組  長:任  琴

副組長:趙榮剛

組  員:少先隊總輔導(dǎo)員及各班的班主任。

分工:輔導(dǎo)員負責(zé)活動的統(tǒng)籌安排,各班主任負責(zé)具體工作的落實。

三、具體工作安排

(一)加強師德教育,不斷提高我校教師隊伍建設(shè),進一步提升教師幸福感。我校組織全體教師深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;組織校內(nèi)優(yōu)秀教師先進事跡宣講活動;組織教師開展師德專題討論、撰寫學(xué)習(xí)心得、分享交流等活動,進一步弘揚高尚師德,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的行業(yè)風(fēng)尚,不斷增強廣大教職工的服務(wù)意識、奉獻意識和大局意識。

(二)不斷深化“創(chuàng)文明城市,做文明學(xué)生” 活動。積極配合所屬街道活動,努力營造文明府谷的濃厚氛圍。

(三)不斷深入開展創(chuàng)建文明城市主題月活動。充分發(fā)揮學(xué)校資源優(yōu)勢,以“小手牽大手”的形式,積極開展校內(nèi)外創(chuàng)建文明城市宣傳活動。

(四)不斷深入開展“我們的節(jié)日”系列活動。圍繞我國春節(jié)、清明、端午、中秋等四大傳統(tǒng)節(jié)日,把愛國主義教育貫穿“我們的節(jié)日”主題活動,進一步營造熱烈喜慶、文明和諧的節(jié)日社會氛圍。在“我們的節(jié)日”活動中,我校通過春節(jié)探訪老人、學(xué)雷鋒、清明拜祭革命先烈、端午進行愛國主義主題教育等活動,并通過節(jié)日知識講座、詩文朗誦會、詩歌創(chuàng)作征集、板報墻報手抄報比賽等各種活動形式,進一步培養(yǎng)學(xué)生的愛國情感、民族精神。

四、工作要求

積極開展群眾文化活動,是推動創(chuàng)建全國文明城市工作取得實效的重要措施,也是創(chuàng)建全國文明城市工作的重要內(nèi)容。我校高度重視,按照上級要求認真抓好落實。

(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,制定本校的工作方案,并做好分工,責(zé)任到人。

(二)加大宣傳,形成聲勢。緊緊圍繞“創(chuàng)建全國文明城市”這一主題,努力營造創(chuàng)建全國文明城市的良好社會氛圍和強大的輿論聲勢,推動校園掀起創(chuàng)建全國文明城市活動新熱潮。

(三)加強溝通,及時匯報。與學(xué)區(qū)、社區(qū)加強溝通,科學(xué)統(tǒng)籌各種資源,形成合力,以進一步增強活動影響和效果。并進一步做好每月28日的工作匯報,爭取圓滿完成上級的任務(wù)。

第2篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“獨自南飄”為你整理了這篇2018-2020年創(chuàng)文三年工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2018-2020年創(chuàng)文三年工作總結(jié) 自創(chuàng)文工作開展以來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)創(chuàng)文辦的指導(dǎo)下,在包聯(lián)單位的大力支持和共同努力下,全街道上下一心、眾志成城、攻堅克難、由點及面、全面有序推進創(chuàng)文各項工作開展,取得了明顯的成效。現(xiàn)將近三年來有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

一、創(chuàng)文工作成效

(一)上下聯(lián)動、構(gòu)建了全方位網(wǎng)格化的工作格局

一是街道認真落實四級同創(chuàng)機制,落實主體責(zé)任,通過市、區(qū)、街道、社區(qū)干部共同參與,同心協(xié)力、全力投入到雙創(chuàng)工作中去。同時,加強與市、區(qū)相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系,解決雙創(chuàng)工作中的突出問題,形成了上下聯(lián)動、共同參與的良好局面。二是街道、社區(qū)居委明確具體的工作責(zé)任,落實重點工作任務(wù)。街道領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開創(chuàng)文工作專題會議,聽取創(chuàng)文工作匯報,研究部署相關(guān)工作。三是根據(jù)市委的部署,重新安排了市、區(qū)兩級雙創(chuàng)包聯(lián)責(zé)任單位及責(zé)任人,及時更新了雙創(chuàng)工作網(wǎng)格圖和網(wǎng)格化管理責(zé)任表,健全完善了雙創(chuàng)工作網(wǎng)格。班子成員到各自駐點的社區(qū)居委進行具體的工作指導(dǎo)和督查,7個社區(qū)分成了7個責(zé)任片區(qū),每個責(zé)任片區(qū)細分為若干個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格設(shè)立網(wǎng)格員專門負責(zé),做到目標(biāo)清晰、責(zé)任到人。四是加大經(jīng)費投入,創(chuàng)文工作開展以來,通過多方籌措,投入經(jīng)費160多萬元進行路面硬底化改造、拆違及清理垃圾雜物、設(shè)置符合創(chuàng)文標(biāo)準(zhǔn)的公益廣告等。

(二)宣傳發(fā)動,形成了全民參與的良好氛圍

街道全方位落實宣傳發(fā)動,始終把宣傳工作貫穿到整個創(chuàng)文工作。一是多次召開動員會、加溫會、攻堅會等會議,推動雙創(chuàng)工作進一步落實。二是按照創(chuàng)文要求設(shè)置固定公益廣告,同時充分利用宣傳欄、橫幅、宣傳資料、電子顯示屏、等形式對進行大力宣傳社會主義核心價值觀、市民文明公約等,使創(chuàng)文深入人心,家喻戶曉,形成了“全民動員、人人參與”的良好氛圍。共設(shè)置、更新宣傳專欄,公益廣告牌內(nèi)容600余處,張貼海報1300多張,分發(fā)宣傳手冊約1萬余冊,簽訂“門前三包”責(zé)任書2000份,掛單位責(zé)任牌1000多個。街道、社區(qū)積極組織開展志愿服務(wù)活動,創(chuàng)文工作開展以來,每年組織包聯(lián)單位等機關(guān)黨員和群眾志愿者開展關(guān)愛未成年人、各類咨詢、清潔家園等志愿服務(wù)活動1100多次 。三是組織黨員和群眾志愿者深入社區(qū)開展創(chuàng)文入戶宣傳,引導(dǎo)居民開展調(diào)查問卷,切實提高了創(chuàng)文工作群眾知曉度。

(三)由點及面,全面推進工作開展

一是開展市容環(huán)境綜合整治專項行動。對“十亂”行為及集貿(mào)市場周邊、“六小”行業(yè)進行清理整頓。對內(nèi)街小巷,沿街馬路的亂擺亂賣、亂堆亂放、亂拉亂掛、亂貼亂畫進行強有力的整治行動。落實“門前三包”責(zé)任制,廣泛發(fā)動群眾積極參與,使居民住戶、沿街店鋪自覺落實好“門前三包”責(zé)任制度。二是組織清理轄區(qū)內(nèi)道路兩旁堆積、歷史沉積各類垃圾雜物共3800多噸。硬底化破舊小區(qū)面積約3000余平方米。清理城區(qū)違規(guī)飼養(yǎng)家禽260多戶次。三是對照創(chuàng)文標(biāo)準(zhǔn)要求,加強老舊小區(qū)消防設(shè)施完善工作,各社區(qū)積極動員小區(qū)原管理單位,以及爭取市、區(qū)包聯(lián)單位的大力支持,在各小區(qū)的每個樓梯口安裝了消防滅火器。在2號人工湖投入資金打造了一批高質(zhì)量的雙創(chuàng)公益廣告,在市雙創(chuàng)包聯(lián)單位工商聯(lián)的大力支持下,發(fā)動社會力量捐資在濱河南路創(chuàng)設(shè)了創(chuàng)文公益廣告宣傳一條街。各社區(qū)充分發(fā)掘現(xiàn)有的場地資源,每個社區(qū)至少建成了一個群眾晨晚練活動場所。根據(jù)創(chuàng)文辦的統(tǒng)一布置,組織開展了對紅旗市場周邊專項整治活動,使農(nóng)貿(mào)市場周邊的環(huán)境衛(wèi)生和秩序得到大幅度提升,推進轄區(qū)停車標(biāo)線施劃等,規(guī)劃增加了800多個停車位,部分解決了停車難問題。

2020年7月下旬,市委、市政府部署開展“奮戰(zhàn)六十天 創(chuàng)文總攻堅”行動,要求針對創(chuàng)文存在的問題短板集中力量加以解決。街道、社區(qū)大力開展創(chuàng)文入戶宣傳,發(fā)放宣傳手冊和引導(dǎo)群眾參與調(diào)查問卷,對轄區(qū)常住6200 戶開展入戶宣傳達到了全覆蓋。開展誠信一條街創(chuàng)建活動,在重點商業(yè)街區(qū)發(fā)出倡議書和簽訂承諾書200多份,懸掛文明誠信經(jīng)營商戶牌110多個。在完善基礎(chǔ)設(shè)施方面落實了路面硬底化、黑底化1000余平方米,新增了4個微型消防屋,105個滅火器,新增垃圾分類較完善的小區(qū)2個,新劃分了90多個機動車位,新設(shè)置充電樁30多個,增加創(chuàng)文公益廣告65處。對龍山社區(qū)的原針織廠宿舍小區(qū)、原礦機廠宿舍小區(qū)等8個小區(qū)開展集中清理整治,清理垃圾雜物80多噸,家禽200多只,清理小廣告、牛皮癬380多處,遏制了反彈勢頭,取得了階段性成效。

二、存在問題

通過三年的不懈努力,街道創(chuàng)文工作取得了階段性的成果,順利通過了2020年創(chuàng)文省級實地考核評估。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是老城區(qū)歷史欠賬較多,基礎(chǔ)設(shè)施落后。內(nèi)街內(nèi)巷道路未完全硬底化,消防設(shè)施不夠完善,墻體破舊等問題依然突出。雖然投入了大量的資金進行整改,但因資金缺口較大,老舊小區(qū)創(chuàng)文工作仍然存在短板。

二是垃圾分類的軟硬件設(shè)施不夠完善。受長期生活習(xí)慣和生活條件的影響,居民的環(huán)境衛(wèi)生意識未完全轉(zhuǎn)變。街道轄區(qū)絕大部分是開放式小區(qū),沒有物業(yè)管理,居民亂扔、亂倒現(xiàn)象仍然部分存在。垃圾分類投放未能實現(xiàn)全部分成四大類,垃圾桶分布不夠合理等。

三是亂堆亂放、亂拉亂掛、亂畫亂貼現(xiàn)象時有發(fā)生。經(jīng)過加強清理整治,老舊小區(qū)的亂堆亂放、亂拉亂掛,小廣告、牛皮廯多的現(xiàn)象得到很大改觀,但仍有部分居民不夠自覺,不時在公共區(qū)域亂放雜物,從樓上亂拉電線進行充電,既有礙美觀,也存在安全隱患,樓道和商鋪門前不斷有新張貼的小廣告等,稍一放松就可能有清理不夠及時的情況出現(xiàn)。

四是創(chuàng)文示范點位少,亮點不夠突出。

三、下一步工作計劃

根據(jù)上級的部署安排,在原來工作的基礎(chǔ)上為下一個三年創(chuàng)文工作周期繼續(xù)開展好有關(guān)工作:

1、繼續(xù)做好老舊小區(qū)創(chuàng)文工作,針對存在的突出問題,集中精力,補齊短板。針對老城區(qū)特點,著重抓好補短板工作,繼續(xù)爭取上級和相關(guān)部門支持,按創(chuàng)文要求繼續(xù)完善好消防設(shè)施建設(shè),進一步推進地面硬化、公共充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

2、對社區(qū)居委會及市場周邊300米范圍內(nèi)的小區(qū)和內(nèi)街巷的衛(wèi)生和秩序進行重點整治,做好高山市場北面和紅旗市場周邊停車位施劃摸底工作,做到應(yīng)劃盡劃,劃無可劃。發(fā)現(xiàn)亂貼亂畫、亂堆亂放、亂拉亂掛等“十亂問題”要及時處理,切實鞏固好前階段的工作成果。

3、抓好示范點創(chuàng)建工作,深入推進打造建設(shè)路誠信經(jīng)營商業(yè)街區(qū)工作,做到經(jīng)營誠信,門前衛(wèi)生和秩序好,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進創(chuàng)文示范點工作。

4、組織開展好下一個三年創(chuàng)文周期工作,按照上級相關(guān)要求,對標(biāo)對表高質(zhì)量完成好創(chuàng)文各項工作任務(wù)。

第3篇

一.辦公室政務(wù)工作

長期以來,本人在工作上堅持做到“別人不管的都管,別人不干的都干”,充分發(fā)揮好辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用。今年,根據(jù)我辦公室人員少、事務(wù)雜、要求高的情況,引進了大學(xué)生增加人員力量,提升了辦公室人員的素質(zhì)。在對新引進的大學(xué)生進行系統(tǒng)的思想、作風(fēng)、工作等各方面的培訓(xùn)指導(dǎo)后,全面完善了各類規(guī)章制度,梳理了各條線的工作流程,細化了責(zé)任分工,以“正風(fēng)提效促發(fā)展,人人行動馬上辦”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,進一步提升了工作效率,改變了以往工作不能全面兼顧、精細管理有欠缺的現(xiàn)象。

具體如下:

1.認真完成上情下達,充分做好文檔管理

及時傳達貫徹上級的會議、文件、批示精神并保證書面通知到位,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓辦公室的形象在我這里受到損害,確保辦公室正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。同時在全面做好所有文件的收發(fā)、分遞、文印工作的基礎(chǔ)上將所有的通知、審批表、協(xié)議書等整理歸檔入冊,從數(shù)量上保證文檔齊全,從質(zhì)量上尊重和維護文檔的本質(zhì)特性,切實做到有效留底、管理有序、查找方便。

2.幫助完善各項制度,傾力打造服務(wù)窗口

今年,我們繼續(xù)完善各類制度。一是在工作制度方面制作了考勤表,全面落實請銷假制度,嚴(yán)禁遲到早退、無故曠工和工作時間內(nèi)瀏覽淘寶、打游戲;二是在值班方面積極擬定值班安排表和完善落實值班責(zé)任制度,負責(zé)好值班情況的督促檢查,確保園區(qū)的安全和正常公務(wù)以及突發(fā)事件的處理;三是在會議制度方面擬定會議服務(wù)條例,在會前檢查衛(wèi)生及桌椅、幫助調(diào)試話筒音響和準(zhǔn)備會議用品,會中注意添茶倒水和維護會場秩序,會后檢查會議室有無遺留物品、打掃衛(wèi)生等,總體上對會務(wù)安排、會場布置等均要求做到周密細致。過去一年,我們根據(jù)接到的會議指令和領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求,精心安排了多種會議,如區(qū)經(jīng)貿(mào)條線產(chǎn)業(yè)調(diào)研會和上海江蘇路街道的招商考察等重要會議;四是在文印方面制定《打印室管理制度》,本著高度的責(zé)任心做到文印及時、準(zhǔn)確、版面清晰整潔,并且特別注重紙張和油墨的節(jié)約,嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,文印完畢后的文件及原稿交回交印人,對文印后的廢紙及時銷毀,不傳播、泄露文印過程中的文件內(nèi)容,對文印的全部文件材料按部門、文號、標(biāo)題、份數(shù)進行登記造冊,重要文件分類存盤、保存。

辦公室是聯(lián)系職工的“紐帶”,是反映園區(qū)精神面貌的“窗口”,接待工作是辦公室的一項常規(guī)性工作,辦公室工作人員的著裝打扮、精神面貌和語言表達均代表了園區(qū)的形象。因此,我們保證八小時上班時間內(nèi)辦公室不出現(xiàn)無人情況,確保企業(yè)人員前來辦事“找得到、辦得好”。同時不斷提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強職業(yè)道德修養(yǎng),對前來辦事的人員熱情接待,周到服務(wù),遇到特殊情況也不急不躁,心平氣和,使辦事者高興而來,滿意而歸,真正樹立起辦公室人員“急事急辦、快事快辦、特事特辦”的服務(wù)理念和“辦公室無小事”的嚴(yán)謹工作態(tài)度。而在平時,我們還會定期提醒園區(qū)各企業(yè)進行社保年檢、幫助完善職工服務(wù)體系等。通過種種不懈的努力,我們傾力打造了一個“耐心、細心、真心”的“三心”服務(wù)窗口,靠服務(wù)樹立了形象,贏得了大眾認同。

3.全面落實后勤保障,努力節(jié)約辦公成本

首先,后勤保障工作方面,我們在公車使用上加強了管理,按輕重緩急統(tǒng)一調(diào)配,做到登記用車、安全行車、愛護公車,杜絕了私自出車,既節(jié)約了油料,又提高了公車的使用效率;在食堂管理上幫助推進建設(shè),嚴(yán)格把關(guān)食材購買渠道,定期檢查食堂衛(wèi)生,確保了職工安全用餐、滿意用餐。

其次在節(jié)約辦公成本方面,我們完善了辦公用品管理制度,辦公用品的采購與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時,保證了各類辦公物資的有序發(fā)放。在采購辦公室用品時,我們堅持做到“貨比三家”,以買家用物品的心態(tài)對待公物采購,不揮霍、浪費任何一分辦公經(jīng)費,真正把辦公室當(dāng)作家,抓好節(jié)能降耗工作,對辦公用品實行定額控制,每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品進行控制使用或用其它同等功能的辦公用品代替,全面貫徹“雙面打印”、“文件以電子版上交為主”、“按科學(xué)規(guī)定使用空調(diào)”等節(jié)約措施,從而積極響應(yīng)低碳辦公,節(jié)省了支出,減輕了財政壓力。

一年以來,黨政辦公室全體人員都努力工作,積極發(fā)揚了團結(jié)協(xié)作精神,極力發(fā)揮了辦公室“大管家”的作用,爭做領(lǐng)導(dǎo)的“勤務(wù)員”、同事的“好搭檔”,以實際行動開創(chuàng)了辦公室工作新局面。

二.群眾團體工作

在園區(qū)200多家企業(yè)中,已建立工會的企業(yè)有110家,今年又新建了11家,超額完成了指標(biāo),我們和企業(yè)建立了良好互助關(guān)系,百分之百地完成了上級下達的責(zé)任目標(biāo)書。具體內(nèi)容如下:

1.建設(shè)職工之家,盡展園區(qū)風(fēng)采

我工會成員堅持與職工開展交心活動并要求企業(yè)工會主席定期上交工作總結(jié),及時了解職工情況,關(guān)心職工疾苦,盡心為職工辦實事,辦好事。今年三月份,工會為企業(yè)150名女職工提供了免費體檢和贈送了免費保險;四月份慰問xxxxx等五位勞模;五月份積極開展“紅十字會人道萬人捐”活動,接到捐款共計xxxx元。今夏共為20家企業(yè)送去了400箱礦泉水、600條毛巾,特別給園區(qū)的清潔工人、保安人員送上了風(fēng)油精和人丹。十月份,xxxx28周歲的職工xxx和其父親查出患了xx癌晚期,讓本就貧窮的家庭雪上加霜。我們在得知這一消息后,主動為他在園區(qū)實施了愛心募捐并幫助他向區(qū)里申請了x萬元的“因災(zāi)致困重點救助”。同時,我們今年共向街道勞動保障所提供了21條就業(yè)招聘信息,有16名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè),解決了部分企業(yè)難招工的問題。

我們通過從多種渠道關(guān)心職工,真正讓園區(qū)工會的職工之家成為職工的娘家,讓工會會員成為職工的貼心人、知心人。

園區(qū)的每一步發(fā)展都讓我感到驕傲與自豪,為充分展現(xiàn)園區(qū)風(fēng)采,工會到目前為止發(fā)表了45篇園區(qū)報道,其中市總工會網(wǎng)站10篇,區(qū)總工會網(wǎng)站29篇,街道通訊6篇。同時制作了六張活動影像記錄張貼在園區(qū)宣傳欄中。

2.伸出法律援手,以維權(quán)促維穩(wěn)

維護員工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé),維護企業(yè)穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定是工會的重要責(zé)任,我園區(qū)工會將二者辨證統(tǒng)一,在維權(quán)的基礎(chǔ)上維穩(wěn)。工會年初與xx家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生集體協(xié)議和女職工權(quán)益專項協(xié)議,切實保證了各企業(yè)給予職工的最低工資符合國家標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定為職工購買養(yǎng)老保險。

今年9月24日,xxx公司因宣傳工作未做到位,導(dǎo)致百名職工以靜坐形式進行罷工。

工會得知情況后在第一時間匯報了上級工會并召開了工會會員會議進行分析思考,在前往現(xiàn)場后積極勸誡職工依法理性對待問題,企業(yè)正面直接回應(yīng)問題。根據(jù)職工訴求,在我們努力調(diào)解下,針對上班路途遙遠,企業(yè)表示將購置4輛大巴用于接送職工上下班。對于不愿意繼續(xù)就職的職工,企業(yè)將依照相關(guān)政策規(guī)定給予安置。關(guān)于加班工資,企業(yè)表示其加班工資屬于績效工資,以多勞多得的形式向職工發(fā)放。而企業(yè)目前為300名職工交納了社保金,余下的50名職工當(dāng)初自愿放棄交納社保并與企業(yè)簽訂了相關(guān)協(xié)議,為此企業(yè)還是做了相應(yīng)的補償。最后,我們讓企業(yè)和職工按照調(diào)解約定妥善解決了該事件,維護了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)提素質(zhì),勞動競賽熱情高

知識是人類進步的源泉,工會今年舉辦了多種多樣的培訓(xùn)。比如基層工會干部春季培訓(xùn)班、工資協(xié)商談判員培訓(xùn)班、計劃生育干部培訓(xùn)班、企業(yè)通訊員培訓(xùn)班等等。暑期為了讓孩子不沉迷于網(wǎng)絡(luò),鍛煉培養(yǎng)堅強的性格,工會在七月份特別為園區(qū)企業(yè)職工及其子女開展了“網(wǎng)球親子培訓(xùn)”班,讓職工和子女一起過上了一個快樂有意義的暑假。

除了多種多樣的培訓(xùn),工會還開展了豐富多彩的勞技競賽。如“xxx首屆電工操作技能大賽”,園區(qū)有四名職工進入了決賽,“婦女兒童綱要及規(guī)劃知識競賽”等等。值得一提的是,在xxx工會出版的新書《xxx》中,園區(qū)工會共有兩篇文章入選并發(fā)表,分別是xxx公司的《xxxxx》和《xxxxxxx》。

4.企業(yè)申報動力足,科技創(chuàng)新碩果豐(附申報明細)

今年在工會的指導(dǎo)下,我們幫助xxx及xxx分別申報了工人先鋒號的“節(jié)約型”和“創(chuàng)新型”優(yōu)秀班組。工會帶領(lǐng)園區(qū)企業(yè)參與的無錫市“金點子”創(chuàng)新申報活動更是碩果累累,園區(qū)共有十項創(chuàng)新成果入選并成功推向社會創(chuàng)造了經(jīng)濟價值,如xxxx有限公司的自動加滾針設(shè)備、家電類用多功能靜音軸承、xxxx有限公司的艾滋病尿液快速檢測試劑盒等。這些優(yōu)秀的成績是企業(yè)和職工一起努力的結(jié)果,更是在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下才取得的碩果。

三.明年工作打算

1. 進一步完善辦公室日常工作

繼續(xù)加強辦公室的綜合協(xié)調(diào)能力和后勤保障能力。進一步做好街道黨工委、辦事處提出的“六馬”工作法,(即街道重大決策部署馬上落實到位、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項馬上辦理到位、重大緊急事項馬上報告到位、疑難復(fù)雜事項馬上協(xié)商到位、基層和群眾反映或報批事項馬上答復(fù)到位、效能督察發(fā)現(xiàn)問題馬上整改問責(zé)到位。)持續(xù)推動辦公室工作走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。

2. 組建樓宇工會

園區(qū)目前正在不斷地加快提升改造,發(fā)展格局從傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)向了樓宇經(jīng)濟。根據(jù)此實際情況,我們具體問題具體分析,設(shè)想明年組建“樓宇工會”,以此更好地為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.開展義賣活動

第4篇

目前我校擁有現(xiàn)代化的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng),開辦了校園廣播電臺,實現(xiàn)了班班通。學(xué)校各功能室齊全,有電腦室、網(wǎng)絡(luò)總控室、實驗室、儀器室、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、少先隊室、廣播室、體育器材室、電教器材室。學(xué)校有運動場地3600平方米,有大、小籃球場,足球場各一個,200米標(biāo)準(zhǔn)化塑膠跑道、500多平方米的室內(nèi)體育館。目前學(xué)校有10個教學(xué)班,學(xué)生438人,教職工27人。

自去年我校確定創(chuàng)建綠色學(xué)校后,學(xué)校隨即召開創(chuàng)綠工作動員大會,發(fā)出創(chuàng)綠倡議書,制定創(chuàng)綠工作計劃。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中向校園綠化傾斜,課內(nèi)加大環(huán)境教育力度,課外積極組織學(xué)生參與社區(qū)活動。把環(huán)境教育、環(huán)保理念和人文精神滲透到學(xué)校工作的各個方面,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一、提高“創(chuàng)綠”意識,把創(chuàng)綠納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

一直以來,學(xué)校就極為重視環(huán)境管理工作。學(xué)校分別制定《小學(xué)環(huán)境管理制度》、《小學(xué)節(jié)能減排措施》、《小學(xué)節(jié)水、節(jié)電制度》等規(guī)章制度。用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校的創(chuàng)“綠色學(xué)校”工作,將創(chuàng)綠工作作為學(xué)校的特色工作,長抓不懈。

在實際操作中,我們根據(jù)區(qū)環(huán)保局、教育局關(guān)于“綠色學(xué)校”的評估標(biāo)準(zhǔn),針對學(xué)校實際情況,把創(chuàng)建“綠色學(xué)校”作為學(xué)校中期規(guī)劃目標(biāo)之一,堅持環(huán)境教育與學(xué)校德育工作、環(huán)境建設(shè)、學(xué)科教學(xué)、課外活動等相結(jié)合,把環(huán)境教育納入了班主任考核項目和學(xué)生行為規(guī)范的評比檢查之中,通過一系列的管理措施,加強規(guī)范,確保綠色學(xué)校創(chuàng)建工作的實施與落實。一年多來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次在教職工大會、學(xué)生大會、升旗儀式、大型活動,心系綠色學(xué)校的創(chuàng)建,努力宣傳“綠色學(xué)校”的理念。

二、加強管理領(lǐng)導(dǎo),落實“創(chuàng)綠”責(zé)任

我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視綠色創(chuàng)建工作,成立了以袁校長為組長的“小學(xué)創(chuàng)建綠色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面負責(zé),宏觀調(diào)控,教導(dǎo)、總務(wù)、少先隊等部門負責(zé)人為組員,負責(zé)具體工作落實,從人力、物力、財力幾方面給予創(chuàng)綠工作以支持,推動了創(chuàng)綠工作的開展。創(chuàng)建小組每學(xué)期至少召開二次關(guān)于“創(chuàng)綠”的專題工作會議,布置各項創(chuàng)建任務(wù),將綠色環(huán)保理念與學(xué)科教育、課堂教學(xué)、主題教育和社會實踐活動有機結(jié)合。由于目標(biāo)明確,內(nèi)容清晰,責(zé)任落實,各部門開展工作按計劃,有步驟,互相配合,井然有序,取得了明顯的效果,真正實現(xiàn)了“綠色學(xué)校”的終極目標(biāo)——人的“綠化”。

三、開展各類活動,宣傳環(huán)保意識

(一)是重視宣傳教育,創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育氛圍。

學(xué)校定期出刊環(huán)境教育專題校報,在學(xué)校廣播站開辟“綠色家園”欄目,以此讓學(xué)生了解環(huán)保信息,掌握環(huán)保知識,認識家鄉(xiāng)、校園環(huán)境存在的污染問題。每個學(xué)期每個中隊都有一期以綠色為主題的黑板報,宣傳環(huán)保,認識保護環(huán)境的重要性。1月底少先隊向全校師生發(fā)出了《創(chuàng)建“綠色學(xué)校”,做“綠色衛(wèi)士”》的倡議。11月份少先隊又發(fā)起了“保護地球”的簽名倡議活動。通過多渠道的環(huán)保宣傳活動,全校師生環(huán)保意識大大增強了。

(二)是開展形式多樣環(huán)保主題活動。

近期我校開展了“創(chuàng)綠色學(xué)校,做綠色公民”的系列活動。具體活動有:

1、學(xué)校組織了“創(chuàng)綠色學(xué)校,做綠色公民”的系列主題中隊活動。學(xué)校十個中隊分別以“向白色污染說不”、“我做節(jié)能小衛(wèi)士”、“珍惜水資源”、“保護碧水藍天,共建綠色家園”為主題,結(jié)合學(xué)生身邊的優(yōu)秀事例和非綠色生活的反面典型開展了豐富多彩的班會活動。

2、少先隊大隊部開展了“流動紅旗”及“文明示范班”的評比活動。每月依據(jù)學(xué)校評比細則對各班考核,按考核對第一名頒發(fā)“流動紅旗”。還大力開展“以節(jié)約為榮,以浪費為恥”的節(jié)水節(jié)電活動。

3、開展了“我是綠色小公民”的主題活動,通過征文比賽、宣傳畫競賽、手抄報比賽等系列活動,把師生的創(chuàng)建熱情進一步推向。另外學(xué)校結(jié)合3月22日“水日”、4月22日“世界地球日”、6月5日“世界環(huán)境日”6月17日“世界荒漠化日”7月11日“世界人口日”9月16日“保護臭氧層日”等與環(huán)境保護相關(guān)的節(jié)日,舉辦環(huán)境教育講座。

4、11月少先隊發(fā)起了以“保護地球”為主題的簽名活動。

(三)、把綠色教育向社區(qū)延伸。

今年7月,學(xué)校借長沙市創(chuàng)建全國文明城市之機,組織學(xué)生走進社區(qū)開展公益活動,積極挖掘“綠色”資源,開展綠色環(huán)保主題活動,進行各種社會調(diào)查和實踐活動,培養(yǎng)了學(xué)生的社會責(zé)任心和使命感,增強他們對綠的向往,增強與大自然的親和力。

走入社區(qū)只是我們創(chuàng)建的一個階段,我校還將通過《走進社區(qū)活動》把綠色理念滲透到每個家庭,將節(jié)能減排措施宣傳到每個家庭,從而帶動整個社會綠色。

四、構(gòu)建環(huán)境教育體系,加強學(xué)科滲透。

我校在環(huán)境教育實踐與探索過程中,堅持做到環(huán)境教育經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,初步形成了環(huán)境教育體系。具體而言,做到了以下幾個方面。

第5篇

這次我同黃小杭副市長和市有關(guān)部門的負責(zé)同志一起,對我市旅游工作進行了調(diào)研。大家感覺到,我市的旅游業(yè)總體上呈現(xiàn)出三個特點,一是題材多,二是發(fā)展趨勢好,三是形成了*發(fā)展旅游是大有潛力的共識。在市委、市政府的重視下,旅游部門努力工作,各部門、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持、主動配合,我市旅游業(yè)得到了長足的發(fā)展,為地方經(jīng)濟發(fā)展、兩個文明建設(shè)和城市化的推進發(fā)揮了積極的作用。

但在這次調(diào)研中,我們也看到,由于我市旅游業(yè)起步較遲,景點小且分布散,外界知名度還不夠高,在現(xiàn)象上表現(xiàn)出的問題主要有:一是旅游資源利用不充分,未發(fā)揮整體效益;二是規(guī)模不夠大,未形成強勁勢頭;三是體制不夠順,影響旅游業(yè)的整體開發(fā)。為此,要針對發(fā)展中存在的問題,認真研究,切實予以解決。

一、統(tǒng)一思想認識,形成*旅游的全局觀念

當(dāng)前,全市上下、各行各業(yè)中“加快發(fā)展旅游業(yè)”的呼聲很大,開發(fā)、建設(shè)熱情較高,要通過形成一個統(tǒng)一的*旅游發(fā)展全局觀念,來合理配置好大家發(fā)展旅游的積極性,形成較強的爆發(fā)力。如果形不成全局觀念,空有滿腔熱情,只會造成“用力”的錯位,必然阻礙、制約我市旅游業(yè)的發(fā)展。

要跳出*看*。*這幾年發(fā)展較快,但跳出*不但是因為經(jīng)濟上、旅游上有差距,而且在觀念上也有差距。為此,我們應(yīng)樹立一種緊迫感,結(jié)合實際,加快發(fā)展。尤其是旅游業(yè)可以使一種思想、思路和觀念帶動一個地方興旺起來。旅游業(yè)發(fā)展了,不但能帶動我市經(jīng)濟社會的發(fā)展,而且還能成為擴大對外開放的一個重要載體,實現(xiàn)良性互動,推動整個地區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。要跳出部門看全局。部門是政府的組成部門,部門的職權(quán)是組織和法律所授,只有把政府工作做好,部門才有地位,旅游工作也一樣,需要形成發(fā)展合力。要跳出景區(qū)看產(chǎn)業(yè)。旅游不僅僅是自然風(fēng)光的開發(fā)建設(shè),而是一個綜合性的產(chǎn)業(yè),要充分發(fā)揮旅游的經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化等多種功能,從“大旅游”的角度來看待、來發(fā)展*旅游。

二、明確目標(biāo)重點,加快我市旅游的發(fā)展步伐

我市旅游業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是:進一步解放思想,抓住機遇,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,以山水風(fēng)光、歷史文化為特色,以多元投資為手段,加強市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、組織管理、人才培養(yǎng),注重社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一,加速實現(xiàn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,促進國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。要加快我市旅游業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前重點要做好以下幾方面工作:

(一)科學(xué)規(guī)劃。我市的旅游資源比較豐富,從自然風(fēng)光來說,自古就有“東*水越為最,越地風(fēng)光剡領(lǐng)先”之稱;從人文景觀上看,是*終老之地、*故鄉(xiāng)、*發(fā)源地等等,各種景點如滿盤珍珠,但獨缺銀線。如何把山水風(fēng)光、人文景觀和產(chǎn)業(yè)特色等結(jié)合起來,把滿盤珍珠串起來,以此形成整體效益,這就需要科學(xué)規(guī)劃,合理配置旅游資源。一是要完善、健全全市旅游總體規(guī)劃;二是要做好區(qū)域(分區(qū))景點規(guī)劃。規(guī)劃要充分利用交通水域特點,規(guī)劃要立意高、內(nèi)容豐富、科學(xué)易行、注重特色。

(二)突出重點。今年要重點抓好“百丈*”景區(qū)的開發(fā)建設(shè),要抓緊修改“百丈*”景區(qū)規(guī)劃,擴大范圍,加快建設(shè),提高品位,爭創(chuàng)省級風(fēng)景名勝區(qū)。同時要統(tǒng)籌兼顧其它景區(qū)的建設(shè),“書圣園”景區(qū)要完成公路改道,做好村莊搬遷的準(zhǔn)備。“*湖”景區(qū)在保證交通安全、加強飲用水資源保護的前提下進行開發(fā)建設(shè)。崇仁鎮(zhèn)古建筑群要結(jié)合廿八都統(tǒng)一開發(fā),爭取今年年底前對外開放。此外,要對特色農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)工藝進行挖掘和包裝,以此來豐富旅游內(nèi)容。

(三)理順體制。對“百丈*”景區(qū)開發(fā),要成立“百丈*”風(fēng)景區(qū)開發(fā)管理委員會,組成由分管副市長牽頭、有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同參與的管委會領(lǐng)導(dǎo)班子,負責(zé)對景區(qū)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理,把有利于景區(qū)開發(fā)的人、財、物統(tǒng)一劃歸管委會代管。管委會的主要職能有:一是搞好景區(qū)規(guī)劃;二是統(tǒng)一管理規(guī)劃范圍內(nèi)的所有權(quán)屬;三是組建“百丈*”風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)公司,做好景區(qū)的開發(fā)經(jīng)營;四是組織開展景區(qū)的對外招商。對*湖景區(qū)開發(fā),由市水電局負責(zé)單獨組建公司進行開發(fā)建設(shè),但前提是做好旅游安全的防范和飲用水質(zhì)的保護工作,旅游局負責(zé)行業(yè)管理,不直接參與開發(fā)建設(shè),門票收入的2%作為管理費上交市旅游局。對“書圣園”景區(qū)開發(fā),由金庭鎮(zhèn)負責(zé)建設(shè),原開發(fā)辦公室由旅游局改設(shè)到金庭鎮(zhèn),“書圣園”景區(qū)對外開放后暫時免交管理費。對崇仁古建筑群及廿八都的開發(fā),由崇仁鎮(zhèn)負責(zé)開發(fā)建設(shè)。對“書圣園”、“崇仁古鎮(zhèn)”開發(fā),旅游文化部門要做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作,并參加其開發(fā)班子。

(四)多元投入。要堅持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)化運作的方式。市旅游開發(fā)有限公司要真正運作起來,各景點要積極開展對外招商。市政府今年適當(dāng)安排專項經(jīng)費用于旅游業(yè)發(fā)展。

(五)統(tǒng)一包裝,加強促銷。“百丈*”開發(fā)的成功很關(guān)鍵的一條是開辟了上海市場,*旅游的發(fā)展,最終要靠客源的增加,增加客源很大程度上在于宣傳促銷。要對*旅游進行統(tǒng)一、精心的包裝,找準(zhǔn)熱點、亮點,通過新聞會、懇談會、推介會、研討會以及與*相鄰的旅游線聯(lián)手促銷等手段,一致對外,打響*旅游品牌,樹立*旅游良好形象。

(六)加強行業(yè)管理。要強化旅游主管部門在行業(yè)管理中的指導(dǎo)作用,特別要加快制定好科學(xué)合理的規(guī)劃,使開發(fā)工作步調(diào)一致,提高旅游業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益;要加強行業(yè)管理的力度,旅游局要義不容辭地承擔(dān)起全市旅游行業(yè)管理的職能,切實為來嵊旅游者創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境。

(七)加快人才培養(yǎng)。要加快旅游業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵是人才問題。要加快培養(yǎng)旅游管理人才,全面提高從業(yè)人員的素質(zhì),下決心抓好企業(yè)經(jīng)營者隊伍、宣傳促銷隊伍和導(dǎo)游隊伍的建設(shè),培養(yǎng)、引進一批高檔次的優(yōu)秀人才,逐步形成合理的人才網(wǎng)絡(luò),整體提高*旅游業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)水平。

第6篇

近幾年來,荊州市科技局辦公室在市委、市政府辦公室和省科技廳辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照“內(nèi)強素質(zhì),少說多做,自加壓力,爭創(chuàng)一流”的工作要求,較好地發(fā)揮了辦公室的參謀與服務(wù)職能作用,促進了辦公室各項工作的爭先進位。我們的主要做法和體會是:

一、推進規(guī)范化管理,促進機關(guān)工作一盤棋

(一)抓制度建設(shè)。制定了機關(guān)辦文、辦事、財務(wù)管理、機關(guān)管理、車輛管理、、閱文、保密、督辦、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)章制度,制度辦法達18個,基本涵蓋了辦公室政務(wù)、事務(wù)和服務(wù)等各方面的工作,形成了一整套形之有效的管理模式。同時,我們每年又將這些規(guī)章及時修改整理、匯編成冊發(fā)放到機關(guān)每位干部職工手中。堅持了用制度管人、用制度管事,力求公正、規(guī)范,大大提高了工作效率。

(二)抓目標(biāo)管理與考核。以科室為單位,將工作細化、量化到指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行科室工作目標(biāo)責(zé)任制。每年由局長與各科室簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀,形成了局長抓科長、科長抓科室的梯級管理模式。

(三)抓環(huán)境建設(shè)。首先是加強了辦公自動化建設(shè),先后添置了計算機、傳真機、攝像機、數(shù)碼照相機、投影儀、展示臺等辦公室設(shè)備,硬件設(shè)施在市直部門中處于一流水平,提高了工作水平和辦事效率;二是加強了隊伍建設(shè)。積極倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,科室之間、同志之間取長補短,拾遺補缺,形成合力。近年來,辦公室先后有4名同志到主要科室任職,得到了提拔重用。我們還根據(jù)辦公室工作要求和人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的實際,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識講座、工作考核等方式,提高了業(yè)務(wù)工作能力和水平。三是加強思想作風(fēng)建設(shè)。在教育大家多奉獻、多犧牲的同時,在可能的情況下,積極幫助辦公室同志們解決各方面的困難,做到了政治上關(guān)心,工作上支持,生活上照顧,激發(fā)了同志們的工作熱情和積極性。

二、發(fā)揮整體優(yōu)勢,做好科技信息和宣傳工作版權(quán)所有

為加強科技政務(wù)信息和科技宣傳工作,我們利用自身力量,依靠各方支持,有重點、有針對性地開展信息和宣傳工作,初步形成了渠道暢通、網(wǎng)絡(luò)健全、功能完善的工作格局。工作得到了省科技廳辦公室和市委、市政府辦公室的肯定。連續(xù)多年被省廳考核處于全省先進行列,被市委、市政府辦公室授予政務(wù)信息先進單位稱號。

(一)發(fā)揮了辦公室主渠道的作用。

2000年,我局就制定了《關(guān)于建立科技政務(wù)信息報送制度的通知》和《關(guān)于加強科技宣傳工作的若干意見》,每年都召開了專題會議對信息和宣傳工作進行部署,以此來規(guī)范和指導(dǎo)全市科技信息和宣傳工作。僅局辦公室編印《荊州科技工作》簡報,一年發(fā)行量達10000份左右。

同時還依托各種媒體,形成了固定的科技宣傳陣地。在荊州日報社上開辟了《科技之光》專版。與市廣播電合開辦了《科普半小時》節(jié)目。我們在用足、用好這些陣地的同時,還配合階段性科技工作進行了大規(guī)模宣傳,各種宣傳形式的調(diào)動和運用,達到了“雙贏”的目的,逐步形成了全社會良好的科技輿論環(huán)境。

為實施科技部門的“政府上網(wǎng)工程”,開通了“荊州科技信息網(wǎng)”,并與市政府公眾信息網(wǎng)、荊州熱線、荊州楚網(wǎng)、湖北科技信息網(wǎng)等網(wǎng)站進行了鏈接。依托這一網(wǎng)站,我們及時將荊州科技信息在網(wǎng)上進行,并通過網(wǎng)絡(luò)向省廳和市委、市政府進行了傳輸。目前正著手考慮與縣市區(qū)科技局和企業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)事宜,隨著網(wǎng)站的不斷完善,必將成為展示荊州科技、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、對外宣傳和提高相關(guān)工作效率的平臺。

(二)借助了基層和業(yè)務(wù)科室的力量,不斷拓寬工作領(lǐng)域。使信息和宣傳工作網(wǎng)絡(luò)縱向到底,橫向到邊,借助外力擴張,初步形成了一定規(guī)模。2003年,局辦公室編印《荊州科技工作》20期,與荊州日報合辦《科技之光》專版25期,共采用新聞稿件200篇(條),其中縣市區(qū)采用52條,占26%;業(yè)務(wù)科室采用18條占20%,所屬單位采用25篇,占12.5%,市委、市政府辦公室采用信息29篇,省科技廳辦公室采用9篇,2002年、2003年政務(wù)信息考核處于全省市、州第二的水平。今年已編印《荊州科技工作》34期,科室和縣市區(qū)采用信息量已達到60%左右。

(三)爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,把信息和宣傳工作擺上重要位置。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息和宣傳工作的關(guān)鍵。我局領(lǐng)導(dǎo)對信息和宣傳工作十分重視和關(guān)注,不僅經(jīng)常過問信息和宣傳工作,要求重大活動和重要事項都應(yīng)及時形成材料報辦公室,而且都帶頭編寫、修改信息。從局長到每個工作人員都形成了人人搞調(diào)研,個個抓信息宣傳工作的氛圍。從而保證了每月不少于4條信息向省廳和市委、市政府上報,每項重大科技活動都形成宣傳效果的目標(biāo)。

三、創(chuàng)新工作方法,增強工作的活力

辦公室工作千頭萬緒,千絲萬縷,但在實踐中我們也深深體會到辦公室工作必須抓重點,創(chuàng)特色。

(一)圍繞中心抓調(diào)研。一是開展了超前性調(diào)研,服務(wù)決策;二是開展了建設(shè)性調(diào)研,完善決策。如為推動我市科技進步考核工作,我們通過調(diào)研,形成了政協(xié)的提案,被市政協(xié)列為重點提案加以督辦,得到了市委、市政府高度重視,并以市政府辦公室名義下發(fā)《關(guān)于開展市(縣、區(qū))科技進步考核的通知》(荊政辦發(fā)[2004]72號),有力地推動此項工作的開展;三是開展了總結(jié)性調(diào)研,推動決策。為加快縣域技術(shù)創(chuàng)新能力培育,我們對公安縣技術(shù)創(chuàng)新工作進行了詳細調(diào)研,總結(jié)了公安縣技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗,及時上報省科技廳,并得到了省廳的大力支持,將公安縣列入了全省11個技術(shù)創(chuàng)新示范縣市行列,為推動基地科技工作的發(fā)展起到了一定的作用。

(二)圍繞落實抓督查。一是工作部署之際抓貫徹。凡重大工作部署,重大會議召開之際,辦公室都不失時機地抓好督促檢查,適時對落實情況進行通報,使決策、會議精神得到全面貫徹;二是工作實施之中查進度。在局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作的實施過程中,我們都分時段進行督促檢查,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進展情況,并認真總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,督促工作落實;三是工作落實之后查效果。我們適時對每項工作任務(wù)的完成情況進行了考核通報,并提請局領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)獎懲,保證了政令暢通。

第7篇

大家好!一元復(fù)始,萬象更新,辭舊迎春,喜氣洋洋。在這個溫馨祥和的農(nóng)歷歲末,各位領(lǐng)導(dǎo)撥冗光臨二院,飽含著對我們工作的關(guān)心與厚愛,充滿著對我院發(fā)展進步的希望與支持,在這里,我謹代表市二院全體職工,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,衷心的感謝和深切的問候!并以我個人的名義提前向各位拜個早年,祝大家身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事如意!

記得有句詩:“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。”今天我們要說“年年歲歲人相似,歲歲年年景不同”。記得去年也是在這個時候,在這個地點,在這個會議室里,我們一起商討過二院的工作安排,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,二院的工作開展的怎么樣了?創(chuàng)造了哪些成績?取得了哪些進步?各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心。值得欣慰的是,二院這棵曾經(jīng)稚嫩的樹苗,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷扶持下,正茁壯成長、穩(wěn)健發(fā)展,兩個效益持續(xù)增長,正風(fēng)雨兼程、一路走來,以她日漸繁茂的枝葉為群眾百姓的生命健康避風(fēng)遮雨、保駕護航,可以說是一年一個新景象。

但我們深深知道,二院的發(fā)展成長的每一個腳步,無時無刻都依托著各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與期盼,無不凝結(jié)著各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。今天把大家請來,就是想和大家一起坐一坐,聚一聚,聊一聊,也借這個機會向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下二院一年來的工作成績、存在問題和的工作安排,聽聽大家的意見建議,加強加強溝通,增進友誼。

首先,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下的主要工作。一年來,在市委、市政府及市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工自主創(chuàng)新,團結(jié)奮斗,銳意進取,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持辦院為民的正確方向,以質(zhì)量建設(shè)為中心,以深化業(yè)務(wù)內(nèi)涵為主線,繼續(xù)大力推進醫(yī)院管理年活動,各項工作協(xié)調(diào)運行,綜合效益穩(wěn)步提升,圓滿完成了各項年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

一、重點工作

1、制定實施了綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制,完善了院科兩級質(zhì)控體系,賦予了一線科室更大的自主管理權(quán),充分調(diào)動了各科自主創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,有力推進了服務(wù)質(zhì)量的提升和業(yè)務(wù)量的增長。

2、出臺了科研成果、學(xué)術(shù)論文獎勵辦法,,鼓勵職工積極總結(jié)臨床經(jīng)驗教訓(xùn),參與科研創(chuàng)新,促進醫(yī)院業(yè)務(wù)快速發(fā)展提高,不斷提升醫(yī)院的核心競爭力。

3、不斷加強硬件建設(shè)投入。先后花費174萬余元購置了柯尼卡190cr、移動式c形臂百萬像素高頻x線機、美國ellmanleep刀、島津500ma胃腸x光機、日本東芝納米ssa—550a黑白b超、電子陰道鏡、心電工作站、電動手術(shù)床、骨科熏蒸床等70余(來源:文秘站 )臺件設(shè)備,并完成了ct更換的前期準(zhǔn)備工作。

4、深入開展“三優(yōu)一滿意”活動,組織了醫(yī)護文書書寫質(zhì)量競賽、醫(yī)護技能操作競賽,在門診、病房醒目位置懸掛了“三優(yōu)一滿意”活動院長信箱,每周定期開箱,并公布了院長手機號碼和辦公電話,主動收集患者意見,自覺接受社會監(jiān)督,共建和諧醫(yī)院。

5、大力推進“解放思想”大討論活動和“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動,分區(qū)域、分批次召開全院性專題座談會7次,進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)滿意度。

6、門診一站式積極提供導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、咨詢、發(fā)放檢驗單等近30項便民化服務(wù),并增設(shè)了健康處方免費領(lǐng)取專欄和自動飲水機服務(wù)項目,全年累計接待49200余人次。

7、大力推進人才建設(shè),積極開展臨床示教、學(xué)術(shù)講座、遠程教育及外派進修,做好成熟技術(shù)人才的內(nèi)引外聯(lián)。先后選送5名技術(shù)骨干到省級醫(yī)院學(xué)習(xí),安排13人到上級醫(yī)院輪訓(xùn);對見習(xí)期滿學(xué)生實施嚴(yán)格的定崗考核,并將其進一步拓展為全員雙向選擇、競聘定崗工作,推進優(yōu)勝劣汰,實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。

8、新開了骨科病區(qū)和皮膚病門診,增設(shè)了住院處、住院藥房;加入了全市120急救指揮調(diào)度系統(tǒng)。并整合優(yōu)化急診科、輸液中心、放射科、ct室的人力、業(yè)務(wù)資源,推動了醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

9、大力開展醫(yī)療安全教育活動,提升全員安全責(zé)任意識,嚴(yán)抓醫(yī)護核心制度落實,緊抓環(huán)節(jié)質(zhì)控,嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。全年未發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療安全事故,并實施“醫(yī)療安全獎勵基金”制度,明確安全責(zé)任,規(guī)范服務(wù)行為,建立了醫(yī)療安全工作的長效機制。

10、完成了醫(yī)保及新農(nóng)合信息對接,提高了患者用藥透明度和出院結(jié)算效率;并與人壽保險公司合作,在我院派駐業(yè)務(wù)代表,開展全市唯一的入保患者出院直接報銷業(yè)務(wù)。

11、嚴(yán)格執(zhí)行河南省藥品集中招標(biāo)網(wǎng)上采購政策,在上級監(jiān)督指導(dǎo)下,組織了中藥材、中藥飲片等標(biāo)外品種的公開招標(biāo)和醫(yī)用耗材議標(biāo),并率先在靈寶區(qū)域引進北京同仁堂等名優(yōu)品種120余種。開展了臨床用藥監(jiān)督評估工作,全年未發(fā)生藥品不良事件。

12、積極開展新農(nóng)合服務(wù)工作,共收治新農(nóng)合住院病人1904人次,出院1894人次,住院總費用336萬元,補助款168萬元,減免優(yōu)惠3558元;積極開展白內(nèi)障復(fù)明工程,共收治107例,優(yōu)惠讓利3.72萬元。

13、組織下鄉(xiāng)義診6次,累計接診1000余人次;向四川 地震災(zāi)區(qū)捐款28255.10元,棉衣棉被500余件;幫扶捐款5950元;為困難職工張靜同志募捐6760元;積極開展“食用含三聚氰胺奶粉患兒”免費篩查工作,篩查患兒1800余例;支援城南醫(yī)院萬東500ma透視x光機一臺,蘇村鄉(xiāng)衛(wèi)生院電解質(zhì)分析儀及心電監(jiān)護儀各一臺。

二、主要數(shù)量指標(biāo)完成情況

1、門診人次55000人次,完成全年目標(biāo)的93.3%。

2、收住病人3433人次,完成全年目標(biāo)的127.1%,比增加825人次,同比增長31.6%。

3、危重患者搶救167人次;完成健康檢查14862人次。

4、完成手術(shù)916臺,同比增長27%。

5、業(yè)務(wù)收入1240萬元,完成全年目標(biāo)的112.5%,比度增長225萬元,同比增長22.3%。

6、實現(xiàn)凈資產(chǎn)積累105萬元,完成全年目標(biāo)的105%。

7、實施優(yōu)價優(yōu)惠措施,累計優(yōu)惠讓利10萬余元。

三、問題與困難

1、醫(yī)療技術(shù)水平與兄弟醫(yī)院相比在部分專業(yè)方面差距明顯,亟需提高,核心競爭力相對不足,專科優(yōu)勢相對薄弱,人才梯隊尚未形成,技術(shù)隊伍斷層現(xiàn)象比較明顯,現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的技術(shù)能力及影響力有待提升。

2、醫(yī)院硬件仍需不斷加大投入。主要建筑已使用30年左右,雖經(jīng)多次修繕,裝潢,但布局不合理、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)固等問題未得到實質(zhì)解決,需盡快改善。

3、質(zhì)量管理尚未提升到科學(xué)管理層面,仍存在許多不足,各項業(yè)務(wù)制度的執(zhí)行力尚需加大。安全管理有待加強。

四、主要工作安排

1、全面完成市衛(wèi)生局下達的各項年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù),力爭門診65000人次,住院3800人次。

2、嚴(yán)格貫徹落實二級醫(yī)院管理評價標(biāo)準(zhǔn),大力推進醫(yī)院管理年活動,組織申報、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院,進一步完善院科兩級質(zhì)控體系,狠抓核心制度落實,規(guī)范服務(wù)行為,深化服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、大力加強學(xué)科業(yè)務(wù)建設(shè),引進開展新技術(shù)、新項目10項,申報科研成果4項。力爭形成3—4個在區(qū)域內(nèi)有較強競爭力的特色專科。

4、深入推進人才建設(shè),加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流,引進專家、學(xué)術(shù)帶頭人2—3名,選派地市級以上醫(yī)院進修技術(shù)骨干10名,衛(wèi)生技術(shù)人員在職繼續(xù)教育率100%。健全醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,實行個人專業(yè)知識考核、技能水平追蹤以及專科人員帶教責(zé)任制度。

5、全面深化人員聘用工作和綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制,推行績效考核方案,創(chuàng)新管理機制,激發(fā)內(nèi)部活力。

6、進一步推進硬件建設(shè),規(guī)范參加設(shè)備招標(biāo)采購,引進螺旋ct、電子胃鏡、腹腔鏡等萬元以上設(shè)備8臺件,完成病區(qū)“三個中心(中心供氧、中心負壓、床頭呼叫系統(tǒng))”建設(shè)。

7、積極推進醫(yī)院文化建設(shè),凝聚團隊合力,提升品牌形象。

8、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作,繼續(xù)整合優(yōu)化中醫(yī)資源,發(fā)掘中醫(yī)潛力,培育中醫(yī)特色,提升中醫(yī)優(yōu)勢。

9、繼續(xù)加強行風(fēng)建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理活動。

10、貫徹衛(wèi)生法規(guī),完善防范措施,嚴(yán)抓綜合治理,保證四項安全(醫(yī)療、財務(wù)、治安消防、信息),創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院。

11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品、衛(wèi)材、試劑集中招標(biāo)采購政策,積極開展臨床藥學(xué)及新藥推介工作,推進合理用藥,優(yōu)化醫(yī)藥結(jié)構(gòu)。

成績已經(jīng)成為過去,美好未來尚待開創(chuàng)。全院干部職工將繼續(xù)團結(jié)拼搏,務(wù)實奮進,發(fā)展特色,打造品牌,創(chuàng)造新的業(yè)績,實現(xiàn)新的發(fā)展,達到新的高度,為基層民眾生命健康做出更大更多貢獻。

第8篇

一、榮獲“揚州市和諧校園”稱號

構(gòu)建和諧校園,教師和學(xué)生皆是主體。教師是學(xué)校的“靈魂”,教師的一言一行往往在無形中影響著學(xué)生的一生。做一個學(xué)生喜歡的教師是眾多老師一生的追求,也是當(dāng)前構(gòu)建和諧校園的關(guān)鍵之舉。小學(xué)根據(jù)《關(guān)于在全市中小學(xué)幼兒園深入開展和諧校園創(chuàng)建活動》中認真組織、精心策劃取得了良好的效果。榮獲揚州市頒發(fā)的“揚州市和諧校園”榮譽稱號。

我校認為,創(chuàng)建和諧校園既是一種理念,是一種追求,也是一項事關(guān)學(xué)校健康、快速、可持續(xù)發(fā)展的全局性重要工作。為鞏固創(chuàng)建成果,進一步扎實開展和諧校園的工作,促進學(xué)校整體工作在更高層次上的提升,我校在取得揚州市和諧校園的基礎(chǔ)上,進一步做好以下四個方面,即:建設(shè)人文校園、平安校園、文明校園、書香校園。通過四項具體任務(wù)的落實,達到實現(xiàn)校園和諧的目的。

英語的全體老師團結(jié)一致榮獲XX年廣陵區(qū)“青年文明號”稱號。英語組的全體同志在創(chuàng)建工作中,認真開展各項創(chuàng)建活動,在提高政治思想的同時,全體同志都能愛崗敬業(yè),積極奮進,熱愛教育,熱愛學(xué)校,都能以學(xué)校大局為重。對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作積極認真完成,任勞任怨,隨叫隨到,盡職盡責(zé),充分體現(xiàn)了高度的主人翁精神。在平時的工作中都能教書育人,熱愛學(xué)生,關(guān)心愛護全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,嚴(yán)格遵照教師法的要求保護學(xué)生合法權(quán)益,促進學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。

二、榮獲“安全生產(chǎn)先進集體”榮譽稱號

XX年1月4日在全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上,揚州市小學(xué)被廣陵區(qū)安全生產(chǎn)委員會授予XX年度安全生產(chǎn)先進集體榮譽稱號。

XX年,我校始終堅持把安全工作作為重中之重來抓,深入開展了消防演習(xí),安全預(yù)案疏散演練,安全講座等活動,做到居安思危,警鐘長鳴,通過深化黨、政、工、團齊抓共管的安全機制,建立縱向到底、橫向到邊的安全工作保證體系,認真落實安全工作責(zé)任制。學(xué)校一直堅持“教育為重,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重要治本。”的方針,做足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

三、春風(fēng)走進人們的心中

雷鋒,這個熟悉的名字在我們心中閃爍著不滅的光輝。他把自己旺盛的青春全部獻給了黨,獻給了人民,他永遠是我們學(xué)習(xí)的榜樣,他高尚的理想、信念、道德和情操,必將不斷被發(fā)揚光大。他那不可磨滅的美好形象,將永遠活在我們心中。

為了將雷鋒精神傳遞下去,并發(fā)揚光大。3月5日上午,我校團員、青年在廣陵區(qū)雙擁辦的組織下,組織了小學(xué)語文咨詢、家庭教育導(dǎo)航、課外閱讀指導(dǎo)、心理健康咨詢、行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)咨詢等項目走出校門,走上社會,為廣大群眾服務(wù)。

此次活動得到了廣大群眾的熱烈歡迎,不少的學(xué)生家長,通過咨詢都覺得受益匪淺,要讓孩子成為社會有用的人才,必須要用科學(xué)的方法,系統(tǒng)的引導(dǎo)才能達到一定的效果。家長們都覺得這樣的活動真正把關(guān)懷送到了他們心坎上了。

四、解放思想,深化改革,推動教育科學(xué)發(fā)展

4月15日下午,在廣陵區(qū)教育局黨委書記、局長陳慶翔帶領(lǐng)下,廣陵區(qū)教育局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組來我校進行“關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”學(xué)校工作情況進行調(diào)研。座談會上,校長戴玉蘭就我校深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的情況,結(jié)合本校具有特色的各項工作做了全面詳細的匯報,參加會議的各位教師代表暢所欲言,大家圍繞著“解放思想,深化改革,推動教育科學(xué)發(fā)展”這個主題,結(jié)合本校和自己工作的實際,進行了暢談,切實把工作擺進去、把自己的思想擺進去,敢于揭短亮丑,認真查找影響學(xué)校科學(xué)發(fā)展的突出問題,有針對性地提出了落實科學(xué)發(fā)展觀的新思路。最后陳局長做了總結(jié)講話,對學(xué)校在精致化管理、學(xué)校人文管理、提高辦學(xué)質(zhì)態(tài)等方面作了肯定,同時要求大家在工作中講求科學(xué)性,理清工作思路,真抓實干,在工作落實上狠下工夫,用科學(xué)發(fā)展觀在提高教育質(zhì)量,辦好人民滿意的教育工作上再上一個新臺階。

五、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,師德問卷調(diào)查活動

為確保深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實效,進一步促進學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展,我校學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于4月8在全校范圍內(nèi)開展了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”無記名問卷調(diào)查活動。

本次問卷調(diào)查活動是為了進一步加強我校師德、師風(fēng)建設(shè),增強教師教書育人,以身立教的責(zé)任感和使命感,促進學(xué)校教育教學(xué)工作的不斷深入和可持續(xù)發(fā)展。通過認真聽取學(xué)生的心聲,尋找解決制約學(xué)校科學(xué)發(fā)展的突出問題,力求找準(zhǔn)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的切入點。

六、加強師德修養(yǎng) 規(guī)范從教行為

為了進一步完善師德師風(fēng)規(guī)范,加強師德師風(fēng)建設(shè)。我校在4月13日下午,向全體教師傳達了市教育局在揚州市大劇院召開“加強師德修養(yǎng) 規(guī)范從教行為”專項整治月活動動員大會的有關(guān)精神。認真學(xué)習(xí)了揚州市中小學(xué)教師違反師德“八不準(zhǔn)”規(guī)定處理辦法,強化了“加強師德修養(yǎng) 規(guī)范從教行為”,使遵守法規(guī)、法紀(jì)成為每一位教師的自覺行為,增強培養(yǎng)良好職業(yè)道德的自覺性。學(xué)校對照教師職業(yè)道德規(guī)范和“八不準(zhǔn)”規(guī)定,開展一次自查自糾活動,對存在違反師德“八不準(zhǔn)”規(guī)定的有關(guān)教師要進行嚴(yán)肅處理,確保以后不犯。進一步提高廣大教師道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強廉潔從教意識。5月25日下午,黨支部、工會、團支部組織開展了 奉獻在崗位,成才在教壇”為主題的教師師德演講比賽。此次活動是結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和校園廉政文化建設(shè)開展的。參賽教師結(jié)合自身工作實際,圍繞如何加強師德建設(shè),做讓人民滿意的教師,從愛崗敬業(yè)、教書育人、無私奉獻、甘為人梯等方面,分別作了精彩的演講。演講中,參賽選手們緊扣主題,有的感情真摯,打動人心;有的視角新穎,發(fā)人深省;有的慷慨激昂,抒發(fā)滿腔熱忱;有的娓娓而談,折射聰明才智。富有激情和感染力的演講,使整個比賽過程迭起,精彩紛呈,掌聲不斷。

七、迎接創(chuàng)省“平安校園”先期驗收工作

4月30日,廣陵區(qū)創(chuàng)建“平安校園”檢查驗收小組一行6人,到小學(xué)進行“平安校園”創(chuàng)建工作的先期檢查指導(dǎo)。檢查驗收小組的專家認真聽取了學(xué)校創(chuàng)建“平安校園”領(lǐng)導(dǎo)小組工作匯報,查看了相關(guān)文件、資料、臺帳和制度建設(shè),到電腦室、會計室、食堂操作間、以及校攝像監(jiān)控室等部門進行了實地檢查和隨機抽查。并對照“平安校園”考核細則和消防設(shè)備設(shè)施完好標(biāo)準(zhǔn),逐一進行檢查。對我校的創(chuàng)建工作和近年來的高度穩(wěn)定作了充分肯定,同時也給我校提出了寶貴的意見和建議。

在開展“創(chuàng)建平安校園”活動中,我校以育人為本,辦好人民滿意的教育為宗旨,把校園及周邊的環(huán)境的安全視為學(xué)校教育教學(xué)工作前提和保證。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作高度重視,圍繞“平安校園”開展了各項工作,學(xué)校安全工作“時刻放在嘴上、記在心上、落實在行動上”,群防群治,同心協(xié)力,堅持不懈。有效提高了全體師生的道德意識、文明修養(yǎng)和民主法制觀念,健全了學(xué)校安全防控工作機制,促進了學(xué)校的和諧發(fā)展。

八、XX年春季田徑運動會

春風(fēng)送暖,百花吐艷。5月8日上午,文津中學(xué)體育場內(nèi)彩旗飄飄,鼓樂喧天,處處蕩漾著生命的激情,匯集著青春的熱量,小學(xué)XX第xx屆春季田徑運動會在這里隆重舉行。

隨著小學(xué)戴校長的宣布“小學(xué)XX年第xx屆田徑運動會開始”,田徑運動會拉開了帷幕。開幕式上,運動員代表袁悅代表全體運動員發(fā)言。來自全校360多名運動員組成六個方隊身著整齊的服裝,邁著矯健的步伐走過主席臺接受檢閱,同時,全校1450名學(xué)生作了會操表演。學(xué)校每年舉辦田徑運動會,是對平時學(xué)生體育活動的一次大檢閱,大驗收。也是運動員在田徑運動會上大顯身手,充分展示自己平時刻苦訓(xùn)練的成果的時候。通過運動會能進一步推動我校學(xué)生體育活動的蓬勃開展,增強集體凝聚力。更能把運動場上頑強拼搏的精神用在以后的學(xué)習(xí)中,刻苦鉆研、努力學(xué)習(xí)、早日成才。

九、加強防范,警鐘長鳴

5月11日星期一,我校邀請法制副校長袁正太警官,就揚州最近發(fā)生的一系列的治安案件進行了一次生動的法律知識講國旗下講話。袁警官針對青少年法律意識薄弱,極容易受外界影響而行為不當(dāng)甚至違法犯罪的特點,結(jié)合揚州市最近發(fā)生一個個活生生的案例,深入淺出地向同學(xué)們講述了網(wǎng)絡(luò)犯罪、暴力犯罪、刑事犯罪等事例以及青少年如何實施自我防范、自我保護等方面的知識,剖析了網(wǎng)友騙人以及暴力犯罪等典型案例,用發(fā)生在身邊的真實案例為青少年們敲響了法律警鐘。同時,要求每一位學(xué)生將揚州發(fā)生的事例告訴家長和親友。袁警官教育同學(xué)們:一是不要貪戀游戲機房、網(wǎng)吧;二是不要跟社會上的人朋友;三是不要膽小怕事,學(xué)會有效預(yù)防和自我防范違法犯罪。

十、榮獲廣陵區(qū)治安防范先進集體

我校經(jīng)濟文化保衛(wèi)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)的指導(dǎo)下,以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞奧運安保和構(gòu)建“和諧廣陵”、 “平安廣陵”的總體部署,突出重點,狠抓學(xué)校內(nèi)部各項安全措施的落實,取得了優(yōu)異的成績,榮獲XX年廣陵區(qū)經(jīng)濟文化單位治安防范工作先進集體;總務(wù)主任潘軍同志榮獲先進個人的光榮稱號。

十一、防災(zāi)減災(zāi)疏散演習(xí)圓滿成功

為了進一步增強學(xué)校師生的安全意識,確保應(yīng)急情況下師生緊急疏散有序,根據(jù)教育局的文件精神我校在5月15日下午2點成功的舉行了防災(zāi)減災(zāi)疏散演練。

為確保演練安全、有序的進行,學(xué)校對全校老師進行了合理的分工。要求各班班主任對各班學(xué)生講解疏散要求及各項安全注意事項。下午2點演練開始,學(xué)校副校長錢桂新一發(fā)出演練口令,各班在老師的精心組織下快速、有序地疏散到指定地點,整個演練過程不到3分鐘,演練無一人受傷。這次演練,為學(xué)生在緊急情況下安全疏散奠定了良好的基礎(chǔ),確保了學(xué)校安全工作的開展。

第9篇

如果一個讓人擊節(jié)稱嘆的故事還創(chuàng)造了某種模式,讓無數(shù)個不可能成為可能,那就算得上是“神話”。

一連創(chuàng)造兩個“神話”的公司,則可謂“傳奇”了。

坐在我對面的就是這樣一位傳奇人物――中國交通建設(shè)股份有限公司(以下簡稱“中交股份”)執(zhí)行董事、黨委常委、財務(wù)總監(jiān)傅俊元,中交H股和A股兩次IPO的操盤手。

2006年,傅俊元組織領(lǐng)導(dǎo)了中國交通建設(shè)集團有限公司(以下簡稱“中交集團”)整體上市工作,被國資委譽為大型央企利用國際資本市場的成功樣板;2011~2012年,他組織領(lǐng)導(dǎo)公司通過換股吸收合并路橋建設(shè)同時發(fā)行A股成功回歸國內(nèi)資本市場,成為全流通時代A股市場上的一次創(chuàng)新型交易案例,榮獲湯森路透社2012IFR(國際金融評論)中國年度最佳股權(quán)融資交易獎,傅俊元個人也因此數(shù)獎加身。

數(shù)次聊天,傅俊元都甚少談及自身,很顯然,那不是他的注意力所在。我們只有通過一個集團的故事,來探尋操盤手“背后的故事”。兩次IPO仿若話本,在杯盞交錯間娓娓道來,為這次的午餐增添了無窮滋味,話本的題目,便叫做《上市記》。

一個模式的誕生

中交集團的上市之路,要從2005年底追溯。

彼時中交集團剛剛完成重組,作為一個資本密集型的大型集團公司,中交集團的資產(chǎn)負債率一直居高不下,亟需通過擴大資本金來降低資產(chǎn)負債率;而重組改制后“做強做大”和“國際化”的戰(zhàn)略目標(biāo),也需要借力資本市場融資平臺實現(xiàn)。上市,是一個必然選擇,首選,則是香港聯(lián)交所。

2006年3月1日,中交集團成立了以主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)精兵強將組建上市工作辦公室,傅俊元擔(dān)任上市辦公室主任一職。

從那時起,傅俊元就成為中交集團兩地上市的靈魂人物,他笑稱,自己是“前進辦公室主任”。

這是第一家要在H股IPO的建筑類企業(yè),沒有任何范本可借鑒,甚至估值都沒有先例。傅俊元和投行商量,提出一個創(chuàng)新的估值方案:中交股份主營業(yè)務(wù)分為基建設(shè)計、基建建設(shè)、疏浚、裝備制造4個板塊,用所有板塊綜合平均,把估值體現(xiàn)出來。他告訴投資者:“你買的是我集團的整體增長,這里面不單有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),即使不是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),你也要看我未來的潛力。”

2006年2月15日,中交H股在香港聯(lián)交所掛牌,從方案啟動到成功掛牌,只有8個半月,卻創(chuàng)造了很多紀(jì)錄:

它是全球基建公司有史以來首次,也是最大的公開招股;它是中國第一家全球發(fā)行的大型基建公司;它是中國第一家整體上市的大型基建公司;它是2006年最大的非銀行類中國企業(yè)的首次公開招股;它是大型非金融類企業(yè)(10億美元以上)超額認購倍數(shù)最高的香港公開發(fā)行股票;它創(chuàng)造了大型國有企業(yè)重組改制的奇跡,同時也創(chuàng)造了強勁的投資需求,股票發(fā)行后,快速入選MSCI指數(shù)和恒生中國企業(yè)指數(shù)。

第一個“中交模式”就此誕生:首先,它是徹底的整體上市模式,535家法人單位和54家分支機構(gòu)全部納入上市范圍,并進行了公司制改造;其次,它用8個半月的記錄,刷新了國企通常要歷時兩年的上市效率和速度;最后,它開創(chuàng)了一整套國企快速整體上市的程序模式,此后,國資委所屬的其他建筑類企業(yè)上市,基本都遵循這一模式。

《新理財》因此撰寫《傅俊元:九段CFO》一文,細述他如何執(zhí)子,繪就資本市場這一經(jīng)典棋譜。

傅俊元細數(shù)H股發(fā)行后,中交集團的變化:

首先,是公司治理結(jié)構(gòu)得到了改善,9位董事中只有3位執(zhí)行董事,其余6位均為獨立董事和外部董事,決策的制定更加嚴(yán)謹和科學(xué)。

其次,H股發(fā)行后,集團受到國際投資界的關(guān)注,境外投資者提出的問題,很多是企業(yè)過去的管理薄弱關(guān)節(jié),這對企業(yè)管理提升有很大的促進作用。

最后,也是很重要的一點,此次募集的24億美元的資金,對于提升中交集團整體后續(xù)動力起到了很大的作用。“我們把錢用在刀刃上,添置了很多設(shè)備,開始由純粹的施工企業(yè)向投資類企業(yè)轉(zhuǎn)變,成立了投資公司,開始搞高速公路、BOT(基礎(chǔ)設(shè)施特許建設(shè)一經(jīng)營一移交模式)、BT(基礎(chǔ)設(shè)施特許建設(shè)一移交模式),這些今后都將是集團穩(wěn)定的收入來源。”傅俊元說。

當(dāng)傅俊元將“整體增長”的理念灌輸給香港資本市場的投資者時,并非沒有質(zhì)疑聲,而中交建設(shè)用每年20%~30%、遠遠超過投資者預(yù)期的增長,證實了自己對于市場的把握。

這樣的增長是用戰(zhàn)略作為支撐的。

在H股成功IPO后兩年,中交建設(shè)實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

首先,增加TBO頌?zāi)康谋戎兀WC了未來穩(wěn)定的收入來源。

其次,由于集裝箱、起重機市場退化,公司轉(zhuǎn)向海上石油裝備進軍。“我們旗下的振華重工生產(chǎn)能力很強,但設(shè)計是它的薄弱環(huán)節(jié),為此,我們專門收購了一家美國公司,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。”

再次,在此前填海造地工藝成熟的基礎(chǔ)上,增加了物業(yè)產(chǎn)業(yè)的開發(fā),并組建了中交地產(chǎn)公司,提升了企業(yè)價值潛力。

談及此事的傅俊元,不僅是一位財務(wù)總監(jiān),也不僅是企業(yè)數(shù)據(jù)的瞬讀者,別忘了,他還扮演著“執(zhí)行董事”這一角色。

新時代的開啟

令資本市場瞠目的是,5年后的2012年3月9日,中交集團用了16個月回歸A股市場,創(chuàng)造了新的“中交模式”。

“吸收合并,同時發(fā)行新股”,傅俊元將A股“中交模式”的核心歸納為這簡單的一句話,但熟悉市場的人都知道,這有多難。

中交集團回歸A股,不僅需要募集資金用于主營業(yè)務(wù)發(fā)展,同時還需要妥善處理旗下路橋建設(shè)和振華重工兩家上市公司――中國證監(jiān)會規(guī)定,同一集團的母子公司不可同時在A股上市。綜合考慮振華重工發(fā)行B股、業(yè)務(wù)相對獨立、品牌形象和整合成本等因素,經(jīng)與國務(wù)院國資委、證監(jiān)會等主管部門反復(fù)溝通論證,公司最終確定A股發(fā)行方案為:在保留振華重工上市地位的前提下,發(fā)行A股股份,一部分用于換股,吸收合并路橋建設(shè),另一部分用于向公眾投資者募集資金。

這是前所未有的大膽突破,證監(jiān)會尚且無權(quán)定奪,只能上報國務(wù)院。最終,該方案于2010年12月9日獲得了國務(wù)院批復(fù),中交集團回歸A股之旅得以順利展開。

該方案是首次公開發(fā)行A股項目中交易結(jié)構(gòu)最復(fù)雜的創(chuàng)新方案,既涉及H股上市公司首發(fā)A股募集資金,又同時涉及吸收合并A股上市公司,公司吸收合并的換股價格還創(chuàng)新地采用了根據(jù)詢價確定的敞口方式。在具體的方案設(shè)計上需要綜合平衡公司大股東、H股股東、路橋建設(shè)股東、未來新進股東、市場和監(jiān)管的接受程度等各方利益訴求。

同時,考慮到當(dāng)時較為嚴(yán)峻的發(fā)行環(huán)境,為了降低對市場的沖擊、取得更有的發(fā)行結(jié)果以減少對現(xiàn)在股東的攤薄、保護未來新進股東利益,及參與換股的路橋股東利益,3家投行協(xié)助公司對發(fā)行方案及后市穩(wěn)定方案進行了多輪探討,在發(fā)行方案中設(shè)置了戰(zhàn)略配售機制和律協(xié)機制,并意向性地征得了監(jiān)管機構(gòu)的認可。這也是第一家非金融機構(gòu)在A股IPO發(fā)行中采用戰(zhàn)略配售機制和綠鞋機制獲得監(jiān)管機構(gòu)認可的案例。

在此期間,發(fā)行規(guī)模、發(fā)行模式等都經(jīng)過數(shù)次調(diào)整,此時的傅俊元相較5年前,卻多了幾分從容。

最初,中交建設(shè)準(zhǔn)備將募集資金用于BOT項目,不巧的是,國務(wù)院發(fā)改委就在此時宣布,停止收費公路的上市,公司的文件“卡”到了發(fā)改委。公司一邊向交通部匯報,一邊向發(fā)改委解釋:“我們不是文件規(guī)定范圍的企業(yè),不是公路企業(yè),而是建筑施工企業(yè),只是其中有這個業(yè)務(wù)罷了。”最終,發(fā)改委認可了他們的資格。

2011年9月28日,此次IPO就已經(jīng)無條件通過證監(jiān)會發(fā)審,但批復(fù)文件卻遲遲沒有下來,這一等,就等到了2012年。

戰(zhàn)略投資者的溝通工作從2011年10月就已經(jīng)全面啟動,如果春節(jié)前拿不到批文,意味著很多工作都要重做或者加做,包括路橋建設(shè)少數(shù)股東大會和H股類別股東大會的重開。有人建議,反正市場不是太好,不如緩一緩,等價格好一點。傅俊元沒有點頭。

他事先做了充分的準(zhǔn)備,預(yù)案就是春節(jié)之前拿到批復(fù),每個環(huán)節(jié)該做什么,到最后一刻,仍是照程序安排著所有人的任務(wù)。

春節(jié)放假的前一天,證監(jiān)會出具了《關(guān)于核準(zhǔn)交通建設(shè)股份有限公司首次公開發(fā)行股票的批復(fù)》和《關(guān)于核準(zhǔn)中國交通建設(shè)股份有限公司吸收合并路橋集團國際建設(shè)股份有限公司的批復(fù)》。

所有人松了一口氣,后續(xù)工作在春節(jié)后迅速展開。

“你們可以在春節(jié)加班,可是戰(zhàn)略投資者呢?”我問。

“我事先已經(jīng)跟他們溝通過,各單位的投資辦公會都已經(jīng)開過,就等簽字了。”

“如果當(dāng)天沒有拿到批文呢?”

“大不了這套方案白做。”傅俊元笑著說。

上市組織者的秘笈

兩個“中交模式”的誕生,都離不開第三方機構(gòu)的配合。對于與第三方機構(gòu)的合作之道,傅俊元自有一番見解,“很多專業(yè)的事情都要由第三方機構(gòu)具體負責(zé),而且還要針對其不同特點,令它們承擔(dān)不同的責(zé)任。公司自己的關(guān)鍵是要把握好時點和重大問題決策,做出自己的判斷,必須自己做主導(dǎo)。比如會計師事務(wù)所,按他們的時間表半年做完的事情,可能改變一下流程,幾天就可以完成,重要的是你必須提出要求,協(xié)調(diào)溝通,想出辦法。”

每周,傅俊元都會召開例會,要求對方把前一周的工作匯報清楚,把下一周的工作布置下去,沒有完成的要說明理由,需要他出面協(xié)助的他自會做出安排。“這很考驗CFO的素質(zhì),因為你沒有專業(yè)判斷,很多時候就不知道自己該做什么。”

在他看來,一名成功的上市組織者必須具備幾何條件:“第一,你必須有專業(yè)知識,要懂財務(wù),要懂資本市場;第二,你在公司要有一定的權(quán)威,不光管財務(wù)沒問題,還要協(xié)調(diào)其他各個部門;第三,你的決策領(lǐng)導(dǎo)要充分信任并敢于放權(quán)。”傅俊元說,“我們董事長就非常信任我,這個事情讓我來操作,我就要把握,什么工作要用簽報的方式,什么工作必須過會,這也是兩次IPO可以這么短時間完成的重要原因之一。”

與投資者的溝通也非常重要。與許多上市公司領(lǐng)導(dǎo)開會帶著浩浩蕩蕩的團隊不同,傅俊元常常只帶一個助手出席投資者會議。“人家現(xiàn)場問一個問題,你還要團隊成員現(xiàn)場看材料、翻筆記,效率差不說,投資者也會沒有信心。當(dāng)然,如果懂外語就更好了,在講話的過程中,你就知道了他問題的方向,翻譯的時候,可以乘機整理思路。這樣的交流,會讓投資者感到你非常有自信,也會對你所代表的企業(yè)有信心。”

第10篇

我鎮(zhèn)“控輟保學(xué)”工作能取得了優(yōu)異的成績,主要是因為我們做到了以下幾個方面:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位。

各級黨政領(lǐng)導(dǎo),各級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)都十分重視學(xué)鎮(zhèn)的“控輟保學(xué)”工作,在有關(guān)教育的會議上多次強調(diào)要抓好“控輟保學(xué)”工作,并做了具體的指示。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,都很重視“控輟保學(xué)”工作。我們認為“控輟保學(xué)”工作是一項長期的工作,不是一勞永逸的事情。因此,我鎮(zhèn)對“控輟保學(xué)”工作從沒有絲毫松勁的思想,全體領(lǐng)導(dǎo)都積極工作,加強管理。我鎮(zhèn)成立了發(fā)動學(xué)生入學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)長兼組長,副鎮(zhèn)長兼副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)成員當(dāng)組員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干發(fā)動適齡少年入學(xué),做好入學(xué)情況調(diào)查統(tǒng)計、匯報、組織參與捐資助學(xué)等工作。

二、制度完善,落實到位。

為了確保我鎮(zhèn)應(yīng)管轄范圍的適齡少年全部入學(xué),做到?jīng)]有一個適齡少年輟學(xué),我鎮(zhèn)中心校不斷修改完善控輟保學(xué)規(guī)定。規(guī)定里面對領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各片領(lǐng)導(dǎo)、各班主任、各科任老師等的工作責(zé)任、范圍、內(nèi)容、要求等都作了明文規(guī)定。我鎮(zhèn)將這項工作也納入到全鎮(zhèn)教師的量化工作管理當(dāng)中,并與年終考核掛鉤。因此,每一位教師都能按規(guī)定要求,主動、積極、認真地工作,加強管理,成績十分顯著。

三、措施得力,工作到位。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,

1、加大執(zhí)法宣傳力度,提高社會共識。

每學(xué)期開學(xué)初,我鎮(zhèn)都要求各校利用校園廣播、板報、班團會宣傳《義務(wù)教育法》《教育法》,《未成年人保護法》等教育法律法規(guī),并通過“給家長的一封信”等形式,向家長廣泛宣傳,使《義務(wù)教育法》深入人心。

2、加大教育執(zhí)法力度,不斷提高鞏固率。

為了真正確保學(xué)生鞏固率的不斷提高,我們每學(xué)期都堅持進行定時或不定時的教育執(zhí)法檢查。我們在鎮(zhèn)人大、法庭的協(xié)助下,對轄區(qū)內(nèi)的廠礦、企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)進行清查。對有輟學(xué)跡象的學(xué)生家長進行勸導(dǎo),對社會廣泛宣傳教育執(zhí)法程序和規(guī)則,增強依法治輟的透明度和威懾力。

3、辦好教育,留住學(xué)生。

加強思想教育是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。

我鎮(zhèn)始終堅持將政治工作作為各項工作的重中之重,按“以德立校、以德促學(xué)、抓常規(guī)教育”的工作思路抓思想教育,要求學(xué)校以提高教師的思想覺悟、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、發(fā)揮榜樣示范作用為學(xué)校思想政治工作的突破口。以基本文明教育和養(yǎng)成教育為基石,通過嚴(yán)格的管理、真摯的情感教育、優(yōu)美的環(huán)境教育和多樣的活動鍛煉、全方位、多層次開展扎實有效的德育工作。雖然當(dāng)前農(nóng)村初中出現(xiàn)了許多新情況、新問題,給思想政治工作帶來了難度,但是只要全體教師不斷轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,牢牢把握學(xué)校思想政治工作是各項工作的生命線這一主題,就為提高教育質(zhì)量創(chuàng))了前提條件。溫莊中學(xué)組織開展的“關(guān)愛生命、凈化心靈、發(fā)展特長”思想教育活動,增強了后進生的自信心,提高了在校生鞏固率,使思想教育有實效性和針對性。兩所中學(xué)呈現(xiàn)出穩(wěn)定向上、積極進取、校風(fēng)健康、學(xué)風(fēng)濃厚的良好氛圍。

強化管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。

嚴(yán)格有序的管理是學(xué)校教學(xué)工作順利進行的重要保證,行之有效地管理方法是使教育適應(yīng)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,我鎮(zhèn)中心校強調(diào)制度管理、規(guī)范管理、量化管理。先后制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)月工作匯報制度》、《常規(guī)教學(xué)四四五要求》等管理方案,在管理過程中,改變以往的“嚴(yán)要求、勤督促、多檢查”這種單純給教師壓擔(dān)子的教學(xué)管理模式,實施了“多學(xué)習(xí)、多指導(dǎo)、常考核”的新教學(xué)管理方法,要求每位校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線,既親自教課又有的放矢地進行指導(dǎo)。中心校規(guī)定學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期對任課教師的教學(xué)檢查不少于5輪次,每項檢查都有情況記載及分析指導(dǎo)意見;校長、主任都親自兼課、聽課,校長每周兼課不少于10節(jié),聽課2節(jié);主任每周兼課不少于14節(jié),聽課不少于3節(jié);同時教導(dǎo)主任要為教師上好示范課;任課教師學(xué)期內(nèi)聽課不少于20節(jié)。中心學(xué)校成員平時深入學(xué)校,在聽課評課的基礎(chǔ)上,督促檢查各項指標(biāo)的落實情況,并將檢查結(jié)果與學(xué)期末的教學(xué)聯(lián)查結(jié)合起來,納入對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)考核中,做為評優(yōu)評先及聘任的主要依據(jù)。另外,中心校辦采取“走出去、請進來”的方法汲取外地的先進經(jīng)驗。幾年來,組織中學(xué)教師到鄰近縣區(qū)觀摩示范課20余次;參加各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)10多次。結(jié)合學(xué)校制定的教研計劃,在校內(nèi)認真上好三課:即青年教師的過關(guān)課、中年教師的示范課、老年教師傳授的教法課;在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展各學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課評比及教研成果評比活動。活動內(nèi)容雖重復(fù)多次,但活動的效果及方式都發(fā)生了很大的變化,已由單純地利用教具說教演變到綜合利用媒體手段教學(xué)。尤其充分發(fā)揮電教備課室的作用,讓教師充分領(lǐng)悟空中課堂的作用,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗和方法。通過這些規(guī)模性活動地開展,使教師在不知不覺中領(lǐng)悟到教育觀念要不斷更新,現(xiàn)代化的教育信息要及時掌握,逐漸形成自我加壓渴求新知識的良好風(fēng)氣。與此同時,我們不失時機地貫徹“主體性教育思想”,把教法改革與學(xué)法指導(dǎo)統(tǒng)一起來,即注重學(xué)生智力因素的培養(yǎng),又注重學(xué)生非智力因素的開展,努力實現(xiàn)學(xué)生地位主體化,教學(xué)內(nèi)容學(xué)法化,教法過程優(yōu)質(zhì)化。在活動的開展中,涌現(xiàn)出××等10名學(xué)科帶頭人,他們曾代表鎮(zhèn)為全縣的同行們做多媒體示范課,并受到一致好評。

幾年來,鎮(zhèn)辦兩所中學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和社會各界的大力支持下,堅持“德育為首,教學(xué)為主、素質(zhì)為本、全面提高”的辦學(xué)宗旨,扎實開展教研教改活動,教育教學(xué)成績穩(wěn)步提高。××鎮(zhèn)中被市教委先后命名為“素質(zhì)教育示范校”和“校園環(huán)境建設(shè)達標(biāo)校”、“德育教育先進校”;兩所中學(xué)均被縣政府及教育局授予“先進學(xué)校”、“文明學(xué)校”、“花園式學(xué)校”、督導(dǎo)評估“a級”學(xué)校等榮譽稱號;中考成績連續(xù)十年始終居全縣前列。兩所學(xué)校攜手并進,共創(chuàng)輝煌,為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

學(xué)校辦學(xué)水平的提高,有力的保證了在校生鞏固率,吸引學(xué)生在學(xué)校努力學(xué)習(xí)。

第11篇

開創(chuàng)文旅融合新局面

——文化旅游局長工作匯報

近年來,×縣緊緊抓住文化旅游部門結(jié)構(gòu)性重組機遇,牢固樹立“文旅融合、全域旅游”發(fā)展理念,堅持規(guī)劃先行、項目帶動、市場推廣、開放合作,全面推進旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合,著力構(gòu)建文旅融合的全域旅游發(fā)展格局,全面開創(chuàng)×縣文旅融合新局面。

一、基本情況

×縣歷史文化悠久,旅游資源豐富,成功創(chuàng)建省旅游強縣,并連續(xù)多年獲評×縣域旅游十強稱號,打造了×兩家4A級旅游景區(qū),×四家3A級旅游景區(qū)。成功創(chuàng)建×處省級旅游強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21處省級旅游特色村、×處省級工農(nóng)業(yè)旅游示范點、×處省級精品采摘園和星級農(nóng)家樂。培育發(fā)展了×家四星級標(biāo)準(zhǔn)旅游飯店,×家旅行社和營業(yè)部。自2004年起,連續(xù)舉辦了×屆文化旅游節(jié),“中國佛都

京杭水脊”旅游品牌在國內(nèi)外已有一定知名度。2017年,×縣加大文化旅游資源整合力度,組建成立×開元集團,×寺旅游發(fā)展有限公司為×集團四大國有子公司之一。2019年,×縣實施機構(gòu)改革,文化和旅游部門組建為文化和旅游局,實現(xiàn)了詩和遠方的結(jié)合,推進了文化旅游的融合發(fā)展。5月,×開元集團正式入股×文旅集團,劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)×萬元,股權(quán)占比×%,×寺景區(qū)融入全市文化旅游大格局,進入了跨越性發(fā)展階段。

一是以規(guī)劃為引領(lǐng),明晰發(fā)展布局。

我縣先后編制完成了中都佛苑景區(qū)規(guī)劃、旅游發(fā)展總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃、×寺景區(qū)總體提升策劃、×湖濕地建設(shè)規(guī)劃以及×樞紐考古遺址公園開發(fā)規(guī)劃等。2018年,聘請×文化發(fā)展有限公司編制了《×縣全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,目前縣政府已批準(zhǔn)實施,為×縣文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。

二是以文化為魂,促進產(chǎn)業(yè)融合。

大力推進“旅游+”戰(zhàn)略,積極拓寬旅游發(fā)展空間,重點實施“旅游+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,加快推進旅游業(yè)與文化、教育、水利、交通的深度融合發(fā)展。發(fā)揮“旅游+文化”,成功策劃了第×屆×縣文化旅游節(jié),舉辦了開幕慶典、慈善捐贈、文化展演、全國書畫邀請展、研學(xué)展示等活動,吸引游客達×萬人次。發(fā)揮“旅游+教育”拓展文廟建設(shè)規(guī)模和層次,扶持文廟研學(xué)旅游產(chǎn)品開發(fā),完善了“成人禮”、“開筆禮”、“謝師禮”等參與性項目。×運河考古遺址公園不斷開發(fā)文化體驗、遺址觀光、考古研學(xué)、科普教育等活動,累計接待研學(xué)團隊共×萬人次,文廟儒家文化和×運河文化已經(jīng)成為全縣干部政德教育的兩張亮麗名片。實施“旅游+水利”,聯(lián)合水利部門開發(fā)中都水庫水上休閑、垂釣等水上娛樂產(chǎn)品項目。實施“旅游+交通”,聯(lián)合交通等部門建設(shè)了濟北旅游大道、泉河景觀廊道等旅游要道,指導(dǎo)×湖濕地開發(fā)了自行車比賽、自駕車營地、休閑旅游慢道等,構(gòu)建了環(huán)×游憩帶。

三是以項目為引擎,推動地域聯(lián)動。

通過多年持續(xù)開發(fā)建設(shè),先后建成了×寺景區(qū),×湖濕地、中都民俗館、×樞紐考古遺

址公園等景點。×宮旅游綜合體項目累計投資×億元,全面完成了外立面裝飾裝修工程。×樞紐考古遺址公園初步形成規(guī)模,新的提升規(guī)劃即將實施。全縣文化旅游配套設(shè)施建設(shè)得到完善,游客服務(wù)中心、停車場、交通指示牌和旅游干道不斷健全,較好地提高了文化旅游接待和服務(wù)能力。通過文化旅游融合發(fā)展,有效帶動了縣城和景區(qū)周邊鎮(zhèn)村改造升級,面貌更新,開啟了以文化旅游產(chǎn)業(yè)為載體的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新思路。

四是以鄉(xiāng)村振興為助力,推進鄉(xiāng)村文化旅游發(fā)展。

×湖濕地新上旋轉(zhuǎn)木馬、碰碰車、自控飛機、森林探險等娛樂項目,種植了荷花、牡丹、玉蘭、連翹、迎春花等各類喬灌木和果樹,將濕地打造成兒童的樂園、花的海洋。×鎮(zhèn)古城村以“×國故都

×故里”文化品牌為引領(lǐng),以豐富鄉(xiāng)村文化旅游業(yè)態(tài)為目標(biāo),建設(shè)了仿古街道、古×國博物館、采摘大棚、藥材基地,打造了×國遺址、×故里等×處景觀,新上了×家農(nóng)家樂、×家民宿,×處草莓采摘,成為×縣首批國家3A級旅游景區(qū)村莊。×鎮(zhèn)投資×余萬元打造×山風(fēng)景旅游區(qū),建設(shè)了×等景觀,完成了景區(qū)綠化、上山游覽石階、停車場、旅游廁所等配套旅游基礎(chǔ)設(shè)施,利用土地流轉(zhuǎn)等方式,聯(lián)合周邊村莊打造了茶園、梅園、核桃觀光園、百合花觀光園等,成功舉辦核桃豐收節(jié)、親子挖土豆、百合園賞花等活動,豐富了鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵,每年吸引游客×萬余人。

二、存在問題

經(jīng)過反復(fù)調(diào)研座談和分析論證,我們清醒地意識到文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。主要表現(xiàn)如下:文化

旅游資源集聚效益不夠明顯,游客滯留時間短,綜合收入提升慢;旅游景區(qū)公司化運作、旅游項目市場化合作進展較慢;旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,參與體驗項目較少,缺乏演藝類、修學(xué)類旅游產(chǎn)品;資源整合不夠、景區(qū)關(guān)聯(lián)度不高、品牌影響力偏小等問題,沒有把資源優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

三、下步思路打算

下一步,我們將按照全域旅游發(fā)展理念,推動旅游新舊動能轉(zhuǎn)換,優(yōu)化文旅資源配置,加快文旅項目建設(shè),提升品牌效應(yīng),深化公司運作,積極融入曲阜文化建設(shè)示范區(qū)和大運河文化帶建設(shè)長廊,真正將旅游產(chǎn)業(yè)打造成為文旅融合發(fā)展的引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展的動力產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。到2025年,全縣接待國內(nèi)外游客達到×萬人次,旅游消費總額達到×億元,旅游產(chǎn)業(yè)對GDP的綜合貢獻率達到×%以上,打造一批國家3A級以上旅游景區(qū)、三星級以上旅游飯店、省級鄉(xiāng)村旅游品牌、新業(yè)態(tài)產(chǎn)品等。

一是堅持多規(guī)合一,科學(xué)描繪文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍圖。

加強旅游規(guī)劃與城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等的銜接,努力構(gòu)建全域打造、全業(yè)融合、全景建設(shè)、全民參與的全域旅游發(fā)展格局。依托大運河文化旅游帶建設(shè)重大歷史機遇,加快推進《×運河古鎮(zhèn)建設(shè)》,積極融入全國全省大運河文化帶建設(shè),凸顯×樞紐位置及作用。指導(dǎo)×、×等鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好×山旅游風(fēng)景區(qū)和古×田園的規(guī)劃編制和項目建設(shè)工作。

二是深入推進文旅融合,持續(xù)加大重點項目建設(shè)。

儲備打造一批重點旅游項目,不斷夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加大招商引資力度,多方籌措建設(shè)資金,推動×宮旅游綜合體建設(shè)。合理規(guī)劃×寺景區(qū)西片區(qū),延長游客逗留時間,將其打造成為×地區(qū)高品位、獨特性的研學(xué)空間。推進文廟儒學(xué)研學(xué)基地開發(fā)建設(shè),豐富研學(xué)旅游產(chǎn)品,切實增強游客的參與性、互動性,全面打造政德教育基地和研學(xué)旅游基地。完善旅游配套設(shè)施,加快推進×運河考古遺址公園項目建設(shè)。健全旅游公共服務(wù)體系,啟動全域旅游服務(wù)中心建設(shè),構(gòu)建多維度、立體化、全覆蓋的文化旅游綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

三是發(fā)展鄉(xiāng)村文化旅游,助力鄉(xiāng)村實現(xiàn)全面振興。

加快實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,按照《×縣鄉(xiāng)村旅游提檔升級工作方案》,注重文化特色,引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游規(guī)模化、特色化、精品化發(fā)展。持續(xù)打造×湖田園綜合體、×山旅游風(fēng)景區(qū)、×河生態(tài)旅游度假帶、×古城田園等鄉(xiāng)村旅游項目,集中培育“×—×—×”鄉(xiāng)村旅游集群片區(qū)。指導(dǎo)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園,培育旅游特色村、精品民宿和后備箱工程基地,促進鄉(xiāng)村全面振興。推動×古×田園景區(qū)提檔升級。

四是開展精準(zhǔn)營銷,努力拓展旅游客源市場。

加大宣傳資金投入,持續(xù)在主流媒體開展旅游品牌宣傳,在高鐵站、高速路等交通平臺推廣縣域旅游形象。大力開發(fā)×祈福、文廟研學(xué)旅游產(chǎn)品,樹立×研學(xué)旅游品牌形象。提升×文化旅游節(jié)舉辦層次,繼續(xù)策劃內(nèi)容多樣、內(nèi)涵豐富的活動,營造濃厚的節(jié)慶文化氛

圍。加強政策獎勵扶持,大力開發(fā)周邊200—300公里基礎(chǔ)客源市場,重點加強×、×、×等地組團旅行社的對接合作。同步推進網(wǎng)絡(luò)營銷與市場開發(fā),實現(xiàn)線上線下互動互補,合力共贏,大力提升“中國佛都”品牌的知名度。

第12篇

 ***縣實驗小學(xué)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園”工作匯報材料

大家可能見過這樣一種現(xiàn)象:一根小小的柱子,一截細細的鏈子,拴住一頭千斤重的大象。這是真的嗎?其實這是真的。在印度和泰國隨處可見這樣荒謬的場景。這是怎么回事呢?原來那些馴象人,在大象還是小象的時候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習(xí)慣了不掙扎,直到長成了大象,可以輕而易舉地掙脫鏈子時,也不掙扎。人們說,小象是被鏈子綁住,而大象則是被習(xí)慣綁住。可見,習(xí)慣的力量多大!難怪培根說:“習(xí)慣真是一種頑強而巨大的力量,它可以主宰人的一生,因此,人從幼年起就應(yīng)該通過教育養(yǎng)成一種良好的行為習(xí)慣”

基于這樣一種思想,近年來,實驗小學(xué)德育工作以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園”工作為載體,在學(xué)校“立足審美、奠基人文、揚長個性、主體發(fā)展”的辦學(xué)理念指引下,以“在規(guī)范中培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,在活動中涵養(yǎng)學(xué)生高尚人格“為育人理念,通過規(guī)范地堅持,不僅促進了全體學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,而且也扮靚了學(xué)校德育工作特色----活動育人。

一、講規(guī)范,合力營造“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園工作”教育環(huán)境 

近年來,實驗小學(xué)在“依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué)”思想指引下,根據(jù)實際,提出了“抓常規(guī),求規(guī)范,樹正氣,謀發(fā)展” 的工作思路。為此,學(xué)校德育工作借“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園”這股東風(fēng),根據(jù)《中小學(xué)德育工作規(guī)程》,從學(xué)生終身發(fā)展出發(fā),確定其近期工作目標(biāo)為:深入開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園”工作,創(chuàng)“中小學(xué)行為規(guī)范四星級學(xué)校”,以期通過豐富多彩的活動來規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,涵養(yǎng)學(xué)生高尚人格。

(一)營造氛圍

1、準(zhǔn)確定位。學(xué)校成立了以校長書記為組長、分管副校長具體負責(zé)的“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;組建了一支以省市縣優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員為骨干、學(xué)科教師全員參與的治理工作隊伍,通過行政會、教師動員大會對治理工作的重要性進行了詳盡的闡述,對“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園”工作的含義進行了準(zhǔn)確的定位:規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣;充分發(fā)揮 “一名學(xué)生、帶動一個家庭、影響一個社區(qū)、文明整個社會”的聯(lián)動效應(yīng)。

2、創(chuàng)新宣傳。為突顯治理工作的重要性,實驗小學(xué)在“宣傳”二字上加以創(chuàng)新,除了常規(guī)的校園紅領(lǐng)巾“廣播站”、墻報、板報、校園網(wǎng)絡(luò)、班隊會和國旗下講話等宣傳窗口外,學(xué)校還根據(jù)小學(xué)生的身心特點,開展了以“規(guī)范行為,你我同行”為主題的宣傳詞征集活動,征集了“你我多一份自覺,學(xué)校多一份清潔”;“草兒綠、花兒香,環(huán)境優(yōu)美人健康”;“整潔校園,人人有責(zé)”;“小手拉大手,文明一起走”等數(shù)十條環(huán)境宣傳詞。校園內(nèi)懸掛了行為習(xí)慣養(yǎng)成教育宣傳標(biāo)語,走廊、教室內(nèi)設(shè)置了行為習(xí)慣養(yǎng)成教育書畫作品,樓道間展示了學(xué)生每天行為習(xí)慣評比結(jié)果。一條條含義深刻的宣傳標(biāo)語,一幅幅精彩紛呈的書畫作品,一個個紅星閃閃的班級常規(guī)評比欄相互映襯,使全校師生在潛移默化中受到良好習(xí)慣的約束,受到美的熏陶。

(二)建立規(guī)矩

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為使學(xué)生行為習(xí)慣有“法”可依,學(xué)校制定了大到學(xué)校、小到學(xué)生個人的各種行為習(xí)慣準(zhǔn)則。為方便學(xué)生接受和理解,我們主要通過建設(shè)班級文化來推動工作。具體做法是:有要求、有評價。

“有要求”是指:我們要求班級文化建設(shè)分三步走:班級環(huán)境文化建設(shè);班級管理文化建設(shè);班級行為文化建設(shè)。

1、班級環(huán)境文化建設(shè)。各班結(jié)合學(xué)生的實際情況,對照《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,設(shè)置班級展示區(qū):“班級全家福”(含班級特色)、“星光燦爛”(學(xué)習(xí)星、禮儀星、環(huán)保星、安全星等)、“蘭亭初序”、“班級公約”,“班級周目標(biāo)”(我會走路、我會掃地、我會說話 文明上廁、不吃零食、禮儀用餐、彎彎腰),“幾角”:圖書角、衛(wèi)生角、張貼角,桌椅板凳、書包文具等都要求以年級為單位,統(tǒng)一要求,做到整潔有序。(出示PPT)

2、班級管理文化建設(shè)。要求班主任充分運用魏書生的班級管理法則:“人人有事做,事事有人做”。要求各班:⑴有班級組織機構(gòu);⑵有班風(fēng)(由一句簡短的話組成);⑶有班級奮斗目標(biāo);⑷有班級制度或公約。(5)有評價激勵措施,(6)有過程性記錄。按要求使用《班主任工作手冊》,并按時召開班隊會。有體現(xiàn)學(xué)生民主管理、制度管理的相關(guān)會議、活動資料,突出班級管理特色。(出示:“班級公約”)

 3、班級行為文化建設(shè),圍繞學(xué)校總體工作,通過開展有主題、有特點的班隊活動,讓各種行為準(zhǔn)則通過豐富多彩的活動在學(xué)生心中留下烙印、得到內(nèi)化,長久堅持下去,就形成學(xué)生良好的行為習(xí)慣,從而表現(xiàn)出良好的班風(fēng)班貌。

“有評價”是指:(1)對學(xué)生個體的評價,每班必須有“班級評比欄”、班級“星光燦爛”專版,每班每月必須產(chǎn)生班級十星,并在班級“星光燦爛”展示;學(xué)校每月評選“實小之星”。(2)對班集體的評價,學(xué)校通過對各班“兩操”、“安全”、“環(huán)境衛(wèi)生”、“文明禮儀”等采取日評、周評、月評、期評的方式進行,評比結(jié)果與學(xué)校“星級學(xué)生”評選、“星級班級”評比、班主任津貼掛鉤。(出示PPT:《實驗小學(xué)星級學(xué)生評價表》)

二、重活動,努力涵養(yǎng)學(xué)生高尚人格

20世紀(jì)40年代魯賓斯坦和維果斯基以活動范疇解釋人的心理結(jié)構(gòu),指出:“心理不僅通過人的活動表現(xiàn)出來,而且是在活動中形成的”。因此,對于小學(xué)生而言,活動是個體習(xí)慣、道德形成發(fā)展的根源與動力,是學(xué)生自我教育的真正基礎(chǔ)。

為把“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園”工作落到實處 ,我校開展了豐富多彩的社會實踐活動。

1、在活動中活動

(1)扎實的班隊主題活動

開展了歷時近三個月的“規(guī)范行為--創(chuàng)星級班級,做實小之星”主題班隊會競賽活動。本次活動由少先隊大隊部牽頭,年級組長具體負責(zé),班主任、輔導(dǎo)員按照活動方案,在年級組長的帶領(lǐng)下,按照年級組內(nèi)班隊活動賽課---校區(qū)班隊活動賽課---學(xué)校班隊活動賽課的方式進行。活動形式多樣,內(nèi)容豐富:從低年級孩子的“童眼看文明”、“我身邊的不文明現(xiàn)象”手抄報比賽到中年級學(xué)生的“小手拉大手,文明一起走”(《實驗小學(xué)學(xué)生、家長倡議書》),再到高年級同學(xué)的“給家長的一封信”、“我和陋習(xí)說再見”演講比賽等活動,都讓學(xué)生真切地明白了愛護環(huán)境、禮儀待人是一個人良好內(nèi)在修養(yǎng)的具體表現(xiàn)。

(2)豐富的社會實踐活動

“我為綠茵校園出份力”主題活動; “小手拉大手,文明一起走” (《實驗小學(xué)學(xué)生、家長倡議書》) 實驗小學(xué)學(xué)生要將共建文明城市的要求和知識帶回家庭,帶到社區(qū);積極擔(dān)當(dāng)“小督察員”、“小交警”、“小衛(wèi)士”,對身邊不文明行為進行勸導(dǎo),充分發(fā)揮 “一名學(xué)生、帶動一個家庭、影響一個社區(qū)、文明整個社會”的聯(lián)動效應(yīng)。

孩子們在老師的帶領(lǐng)下勇敢地站在交通指揮崗上,“小小交通員”告訴人們遵守交通規(guī)則的重要性;他們回到家中,向家長、親友倡議:愛護環(huán)境的重要性 ;他們走進大街小巷向人們宣講“花園水城是我家,人人有責(zé)愛護她”,告訴人們“草兒綠、花兒香,環(huán)境優(yōu)美人健康”。(出示PPT)

(3)多種形式的社團組織。學(xué)校成立了梧桐雨文學(xué)社、紅領(lǐng)巾合唱團、舞蹈隊、豎笛隊、墨香閣、繪畫組、管樂隊等學(xué)生社團組織組織。孩子們在多種形式的社團組織里不僅學(xué)到了知識,鍛煉了能力,行為習(xí)慣也得到了嚴(yán)格的規(guī)范,如:紅領(lǐng)巾合唱團、舞蹈隊要求隊員舉止優(yōu)雅、儀態(tài)大方,墨香閣在練字之前就要求隊員注意環(huán)境衛(wèi)生,不亂灑墨水、不亂扔紙屑等 。可見,豐富多彩的活動,不僅鍛煉了學(xué)生的各種能力,而且規(guī)范了學(xué)生的行為習(xí)慣,涵養(yǎng)了學(xué)生的人格。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我們認為,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣;充分發(fā)揮 “一名學(xué)生、帶動一個家庭、影響一個社區(qū)、文明整個社會”的聯(lián)動效應(yīng),這就是我們對“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進校園”工作的理解。

 

 

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