時間：2022-11-11 11:27:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇社工半年工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2012年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領(lǐng)導和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！
今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導下，面對業(yè)務(wù)經(jīng)營任務(wù)重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合Xx信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農(nóng)服務(wù)，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利，業(yè)務(wù)經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營及體制改革運行情況及特點：
1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù)，1200萬元增資擴股任務(wù)提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段。
2、存款持續(xù)增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務(wù)的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
2、注重思想引導，確立奮斗目標。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標。即，金融服務(wù)要從 “喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權(quán)負責的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務(wù)的信心。
在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
2020年上半年，區(qū)人社局深入貫徹落實黨的精神，認真學習執(zhí)行區(qū)九屆三次會議、全區(qū)經(jīng)濟工作會議、區(qū)“兩會”和省、市人社工作會議相關(guān)任務(wù)要求，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，各項工作穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
（1）積極開展全民參保登記計劃。
切實加強全民參保登記計劃宣傳工作，凝聚社會共識，提升全民參保意識。區(qū)人社局結(jié)合工作實際，分別組織平西鄉(xiāng)、北溝街、站前街人社所組織開展形式多樣的宣傳活動，主要宣傳“全民參保登記計劃、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險”等相關(guān)政策及法律法規(guī)，營造良好的社會輿論氛圍，引導廣大群眾積極參與、配合登記調(diào)查，宣傳活動現(xiàn)場發(fā)放各類宣傳單6500多份、宣傳冊1200多份。宣傳收到了良好的效果，提高了廣大居民的知情權(quán)、參與權(quán)。
（2）加快機關(guān)事業(yè)單位及城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。
按照省、市相關(guān)要求，開展機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)采集、信息錄入。目前，已經(jīng)完成全區(qū)175家機關(guān)事業(yè)單位，共采集參保人員5759人，信息數(shù)據(jù)已經(jīng)上報移交，機關(guān)事業(yè)單位2078人退休人員工資全部納入社保發(fā)放；全區(qū)城鄉(xiāng)居民應(yīng)參保人數(shù)為20480人，實際參保人數(shù)為19710人，完成參保率96%，應(yīng)參保繳費人數(shù)為10303人，60周歲以上領(lǐng)取待遇人員9215人，截至11月份，累計發(fā)放養(yǎng)老金1252.6萬元，基礎(chǔ)養(yǎng)老保險金按時足額發(fā)放。
（3）加快推進區(qū)屬企業(yè)參保進程。
提高區(qū)屬企業(yè)區(qū)服務(wù)效率，開展政策及法律法規(guī)宣傳，做好區(qū)屬企業(yè)退休審核工作。為區(qū)屬企業(yè)達到法定退休年齡辦理退休審核手續(xù)145人，堅持“到齡即退、即到即辦”的原則，落實各項制度，把好審核關(guān)。
尊敬的各位黨員、代表：
大家好！
2011年即將過去，盤點自己在社區(qū)主任崗位的這一年，有工作的經(jīng)驗、有學習的收獲、實踐的感慨，也有反思的遺憾。籍此機會，我也將從自己學習、思想和履職情況等方面向代表們匯報：
一、 重視學習，不斷提高個人綜合素質(zhì)；
面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求，只有加強學習才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。為此，我?guī)ь^投入到科學發(fā)展觀的學習中，學理論、悟精神，活學活用，力求實效，個人的理論水平、統(tǒng)籌工作能力都得到提高；今年下半年，我有幸得以參加市委黨校培訓的機會。在學習中行動，在行動中學習，反思不足，總結(jié)經(jīng)驗，并把自己的學習心得用于團隊建設(shè)、社區(qū)工作中，讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中；為使自己的工作水平不斷提高，我還利用業(yè)余時間不斷自學社工方面的知識，目前在就讀社會工作本科專業(yè)。
二、 認真履職，當好“內(nèi)當家”；
一名合格的社區(qū)主任，最重要的是做好內(nèi)當家，和社區(qū)書記做好搭檔，打造一支戰(zhàn)斗力強、充滿活力的社區(qū)隊伍，熱心服務(wù)為民。社區(qū)工作才能有條不紊地大步向前。因此，鼓勵和支持副職們大膽工作，有展示自己的平臺，在工作中，充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性，揚長避短，合理分配和安排工作，使社區(qū)能圓滿完成各項指標任務(wù)。
三、分管工作
今年我兼民政和勞保工作
在民政這條線上，經(jīng)常要往街道和老百姓兩頭跑，但民政工作實實在在的民生工作。夏天為孤寡老人、低保和殘疾人送去清涼，冬天為他們送上溫暖。我們經(jīng)常按家按戶竄門走訪，摸清底子，了解實際需求，力所能及的幫助他們，解決困難，全心全意為民服務(wù)。
在勞動保障這條線上，今年的主要工作任務(wù)是為社區(qū)失業(yè)人員辦理失業(yè)證，為符合4050條件的人員辦理就業(yè)援助證。幫助社區(qū)居民辦理失業(yè)證和就業(yè)援助證的意義在于：1、幫助居民解決了就業(yè)問題，維護了社區(qū)的和諧、穩(wěn)定。2、幫助企業(yè)輸送需要的人員，通過用工補貼的形式緩解了企業(yè)用工的壓力。在做好這些工作的基礎(chǔ)上，發(fā)動社區(qū)班子成員和小組長的力量，在11年十一月份通過了杭州市的創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的考核，順利的完成了今年勞動保障的工作任務(wù)。社區(qū)失業(yè)人員的就業(yè)率達到了99.03%，4050就業(yè)困難人員就業(yè)率達到99.14%，所有失業(yè)人員均在半年內(nèi)成功就業(yè)。
四、 多方協(xié)調(diào)，做實事解民憂；
服務(wù)是社區(qū)工作的生命力，而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此，對群眾反映的熱點難點問題，我不回避不推諉，帶頭協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。
1、做好企業(yè)改制后工作。由于歷史和城鎮(zhèn)集體企業(yè)體制等客觀原因，改制后，企業(yè)除名職工爭議不斷，主要反映企業(yè)除名手續(xù)完備問題、要求參加社保醫(yī)保問題等。由此引起量增加，據(jù)統(tǒng)計，今年1-6月份近80人（含重訪）到有關(guān)部門，由此增加了聯(lián)合社工作量也影響改革大局。做好新時期工作，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，我社領(lǐng)導和有關(guān)人員第一時間到達現(xiàn)場，耐心細致地做好解釋工作，消除疑慮。對個別職工從個人角度提出不合理要求的，建議他們走法律渠道訴訟解決。同時，根據(jù)現(xiàn)狀，成立了接待小組，建立健全檔案，做到信息及時溝通，及時掌握。
2、做好改制后土地收儲拆遷工作。企業(yè)改制后，土地收儲工作量大，政策性強，收儲、拆遷工作也是本社今年重點工作之一。主要按照縣政府和有關(guān)部門的部署，積極配合做好土地收儲前有關(guān)資料的集上報擬職工搬遷等有關(guān)工作。目前，工作雖然告一段落，但更艱巨的任務(wù)還在后面，需要加強政策和理論的學習以便指導下一階段工作。
3、做好企業(yè)改制后遺留問題的處理。企業(yè)改制后，企業(yè)機構(gòu)已撤消，企業(yè)遺留不少問題需要處理，通過廣泛征求意見，集中反映為：改制職工戶口遷移難；退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金生存認定渠道不暢等。對反映的這些意見和問題，不是本社有能力解決范圍之事，需要協(xié)調(diào)有關(guān)部門才能解決。在未解決之前，本社有關(guān)科室主動說明原因并根據(jù)程序先于暫行辦理，體現(xiàn)“以人為本”避免了矛盾沖突和激化。
4、做好聯(lián)系村——青口鎮(zhèn)梅溪村的調(diào)研工作。根據(jù)縣委縣政府關(guān)于“知民情、解民憂、為民辦實事、海西求先行”活動的部署，我社積極響應(yīng)，按照安排的進度，開展了一系列的活動，取得一定成效，。我社配合鎮(zhèn)政府和村兩委完成了3個項目改造任務(wù)，有關(guān)部門共投入資金8萬元，改善了梅西村的生產(chǎn)生條件和生活環(huán)境。我社領(lǐng)導和有關(guān)人員慰問了該村的特困戶，發(fā)放慰問金2400元，同時對該村建設(shè)提供3000元補助。
5、加強黨風廉政建設(shè)，廉潔自律。（1）、嚴格執(zhí)行收支兩條線和會計集中核算的各項規(guī)定，將聯(lián)合社的各項收入歸入縣財政專戶。同時，進一步建立和完善財務(wù)預(yù)算、審核、報銷管理制度。（2）、進一步完善聯(lián)合社議事制度。在企業(yè)改革改制、經(jīng)營承包、廠房租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等集體資產(chǎn)管理，涉及聯(lián)社機構(gòu)改革、人事任免、考核考評等干部職工切身利益問題，提交社聯(lián)席會議討論，集體決定。（3）、社領(lǐng)導能以身作則廉潔自律，不，按照黨員標準嚴格要求自己，樹立正確的人生觀，教育管理好自己的配偶、子女，管好本單位干部職工。抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政工作，沒有出現(xiàn)違法違紀的人和事。
6、統(tǒng)籌兼顧，做好聯(lián)合社開展“學習實踐科學發(fā)展觀”活動，宣講活動重要意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府部署上來。
通過半年多的努力，我社打好企業(yè)全面改革的攻堅戰(zhàn)，順利地完成了改制任務(wù)。通過調(diào)查和接待工作，解決了部分“釘子”戶，促進聯(lián)合社系統(tǒng)安定穩(wěn)定，取得一定的成效。
20__年下半年工作計劃：
1、根據(jù)我社將來參與法律訴訟案件增多情況為了做好這一方工作，我社擬在近期內(nèi)聘用一位常年法律顧問，參與法律案件的訴訟，確保集體資產(chǎn)不流失。
2、對于改制后職工戶口遷移難，退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金生存認定渠道不暢等情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，并向縣領(lǐng)導匯報有關(guān)情況，爭取盡早解決。
3、根據(jù)縣委統(tǒng)一部署下半年繼續(xù)協(xié)助聯(lián)系村做好該村換屆選舉工作，做好豬欄拆除和搬遷工作，做好后福工業(yè)區(qū)征地拆遷工作。
4、抓好當前縣委、縣政府部署的事業(yè)單位崗位設(shè)置、績效管理、小金庫自查和本社資產(chǎn)有效管理等各任務(wù)。
這一年，是奮發(fā)圖強、積極進取的一年。我社認真貫徹落實校團委工作要點，全體成員緊緊圍繞“服務(wù)社團發(fā)展，服務(wù)學生成材”的中心，本著“繼承發(fā)展、開拓進取”的工作思想，“同心同德、追求特色”的科學理念，積極引領(lǐng)社員團結(jié)協(xié)作、努力拼搏、開拓進取，并始終堅持制度化管理，加強社團品牌化建設(shè)和文化建設(shè)，高度重視保護社員權(quán)益，進一步明確了社團工作的整體思路和戰(zhàn)略規(guī)劃，把我社本屆的工作推向了一個新的。并于11月份被評長春市“優(yōu)秀社團“的榮譽稱號。
本年我社以強化社員社交實踐能力為主體，通過組織一些有關(guān)大型活動，不斷突出和滲透當今就業(yè)形勢，增強大學生擇業(yè)意識，引導學生樹立正確積極的人生觀，世界觀，價值觀和理想、信念以及道德情操，在此基礎(chǔ)上達到提高社團成員綜合素質(zhì)，增強學習與時間的主動性和積極性，保證了社團在穩(wěn)定中立求發(fā)展，在發(fā)展中立求開拓。
下面，就本社這學年工作進展情況分列如下：
一、社團人員目前發(fā)展情況：
我社目前已有固定成員86人，其中社團干部23人，包括社長一名，副社長三名，各部部長及副部長19名，其余為63名社團成員。也創(chuàng)下了本社歷年納新人數(shù)的最高峰。
在我社合理發(fā)展社員的過程中，從思想道德，作風登方面做嚴格的考核。并在具體工作實踐中鍛煉和培養(yǎng)社員綜合素質(zhì)。并且，積極鼓勵社員通其他校內(nèi)社團成員交流學習，形成了一種和本社社員和睦相處，向其他社團社員虛心學習的良好局面。
二、社團干部的隊伍建設(shè)：
本學年我社根據(jù)新的社會形勢以及自身發(fā)展的需要，共設(shè)置了八個部門，包括：秘書處，企劃部，宣傳部，外事部，營銷部，旅游部，常務(wù)部，網(wǎng)絡(luò)部。這樣就形成了一個由社長領(lǐng)導，各部部長帶頭，各部成員配合的良好體系。各部門各司其能，為社團的發(fā)展貢獻自己的力量。
三、規(guī)章制度建設(shè)：
俗話說的好：無規(guī)矩不成方圓。本學年我社繼續(xù)加大加強社內(nèi)規(guī)章制度的建立和健全。也正是這樣，才使得社團更加科學化，高效化，系統(tǒng)化，社會化，規(guī)范化，也保證了社團穩(wěn)定的發(fā)展。
為此，我社也制定了科學合理的制度貫徹方法，加強社團建設(shè)工作，抓好學生干部綜合素質(zhì)，實行“點——面“結(jié)合的制度原則，普遍約束并落實到個人。即：由秘書處對各部門部長考核，再由各部門部長對其部員考核。并且利用各種有效的途徑進行宣傳教育，提高大家的思想意識和道德水平。使之成為更加有效的運行機制。
制度化管理是社團規(guī)范化管理和進一步發(fā)展的核心載體。一年來，社團聯(lián)始終堅持制度化管理，嚴格貫徹執(zhí)行社團活動審批制度、招新制度、財務(wù)管理制度、年度評估制度等各項管理制度，健全完善了各項社團制度和管理體系，牢牢把握住了社團發(fā)展的大方向、大原則，促進了學生社團規(guī)范發(fā)展。
四、宣傳活動：
我社的宣傳活動主要由宣傳部和企劃部共同協(xié)作完成。
宣傳對于一個社團來說至關(guān)重要。不僅僅是對社團鎖組織活動的宣傳，本年我社更加強了對社團自身的宣傳，將啟明星的旗號打到校園各個地方，甚至是其他校區(qū)。也正是靠著主要的宣傳工作，社團才能做大做強。可見宣傳工作在我社的所有日常工作中的至關(guān)重要性。
社團內(nèi)的每次活動都先由企劃部寫出企劃書，分發(fā)至各部門部長手中，各部門明確自己的工作分配，接著就由宣傳部根據(jù)實際情況出版海報，張貼在校內(nèi)各處，達到宣傳。
此外，為了配合本社在校內(nèi)和校外的宣傳活動，本屆啟明星社團設(shè)計出了自己的會徽標志。此次會徽的征集是采用集思廣益的方法，先由部員設(shè)計上交至宣傳部，再民主選舉出最為適合的一個作為會徽。最后選中方案的寓意就在于體現(xiàn)本社開辦的初衷：團結(jié)協(xié)作，努力奮斗，和更多的有識之士共同攜手創(chuàng)造屬于自己的一片天地！
五、校園文化活動的開展：
本學年，我社積極參加和組織了幾場大型性活動，分列如下：
（一）、社團納新活動
在新學期的開始，為迎接新生的加入，我社積極加入校內(nèi)各社團納新的活動中。
納新的兩天，天空不作美，狂風驟雨，天氣情況十分不好，然而我社各基層干部不怕苦不怕累，各自堅守崗位，為新生耐心詳細的介紹本社的一些基本情況，也因此，為社團注入了一大批新生力量，為社團今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
兩日的納新工作結(jié)束后，我社又組織了一場換屆納新大會。主要是對新成員的簡單介紹和認識，并進一步加強各部門部長和新成員之間的共同交流。在納新大會上，各成員踴躍上臺積極發(fā)言，說出了自己對大學生活和加入社團的想法以及意見。會上氣氛融洽，大家暢所欲言，也達到了預(yù)期的理想效果。
在會上，本屆社長作了重要指示，往屆的社團社長以及個別干部也對本屆啟明星社團給予了很大的重視，這些無不都是給社團各個成員打了一劑強心劑，使大家對今后的學習和工作充滿了熱情和積極性。
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社團納新活動的圓滿結(jié)束也標志著本屆啟明星服務(wù)社也即將步入正常的軌道。
（二）、迎新晚會
社團納新工作結(jié)束之后，為進一步加強社長和各部長以及部員之間的溝通，我社組織了這場大型的迎新晚會。
此次迎新晚會，先由企劃部寫出企劃書，交至各部部長手中，各部明確分工之后，迎新晚會就緊鑼密鼓的進行了。
各個部門都積極參加，踴躍報名。社內(nèi)部門分工明確，互幫互助，團結(jié)協(xié)作，關(guān)于迎新晚會的準備工作都在有條不紊的進行著。此次迎新晚會的節(jié)目都是由各個部自己創(chuàng)意并組織的。節(jié)目形式新穎，不拘一格，在晚會中，一次次迭起，歡聲笑語，掌聲不斷。此次迎新晚會受到了大家一致的好評，也得到了社聯(lián)以及院領(lǐng)導的一致肯定。而會后的影響也是巨大的?？傊@次迎新晚會好評如潮，也將本社推向了本學年工作的一個新高峰！也更進一步調(diào)動了社團成員今后工作的熱情！在本社的發(fā)展史上增添了濃墨重彩的一筆！
（三）、校內(nèi)社團的評優(yōu)活動
11月份，在我校由校級各領(lǐng)導以及社聯(lián)主辦了一場校內(nèi)社團的評優(yōu)活動。
我社積極參評，做了充足的準備。將我社歷屆以來的材料整理歸檔，上交至學校。最后終于不負重望，取得了長春市“優(yōu)秀社團”的榮譽稱號！這也是對我社這幾年來工作的一個最大肯定！社團內(nèi)各成員得知此消息之后，也都是十分激動和高興，這是對自己工作的認可，我社也將戒驕戒躁，繼續(xù)努力，將社團做大做強！
（四）、精英創(chuàng)業(yè)大賽
12月份，由我社外聯(lián)部主辦了一場校內(nèi)“精英創(chuàng)業(yè)設(shè)計”大賽。
此次活動主要是有外事部部員參加，目的是為了提高社員的社會工作能力的意識，讓他們提前體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛與困難。此次大賽共有四組參賽設(shè)計，每組有4——5名社員，都是隨機分組的，這樣一方面使部員之間加大熟時度，另一方面也使部員增強了團隊意識。
此次四組參賽的設(shè)計方案都有：烏托邦果吧，馨世界裝飾公司，e居飾精品家裝設(shè)計店，炫舞旱冰場。由社內(nèi)社長，副社長，各部部長以及副部長組成評為組，對這四組參賽設(shè)計進行評選，以及對他們提出不同的問題和意見。各評委提出的意見都很有針對性，也讓部員看到了今后就業(yè)形式的嚴峻，提前給他們打了預(yù)防針。
此外，我社的一些日?；顒右灿袟l不紊的進行著。如：
營銷部為了鍛煉社員的社交和語言能力，組織了許多有關(guān)營銷方面的活動，讓部員自己親自去體驗去實踐，也讓他們增長了許多社會能力，為今后步入社會打下良好的基礎(chǔ)。
本年度，社團加大投入到社團博客中，由網(wǎng)絡(luò)部主辦，在博客中實時更新一些社團的活動和近期工作，讓更多的人了解啟明星，認識啟明星，也是將我社的影響力和知名度擴大，打出啟明星的校園牌子，增強了全體社員的凝聚力，也極大地提高了社團的整體影響力。
各個部門也在今年加大了實踐活動，走出校園，面向更大眾化的社會，讓部員在實踐的過程中鍛煉了自己各方面的能力，也讓他們真正體驗到作為啟明星服務(wù)社一份子的意義。
我社發(fā)展到今天已經(jīng)從追求快速發(fā)展的成長期過渡到了漸趨穩(wěn)定、注重內(nèi)涵式發(fā)展的成熟期，而成熟期的發(fā)展思路就不僅僅只是單一地追求快速發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)，而應(yīng)更多地去實現(xiàn)“規(guī)模化、精品化、特色化”三者的和諧統(tǒng)一。這也是我社今后發(fā)展的道路和目標。今后我社也將繼續(xù)以社聯(lián)為中心，通其他兄弟社團凝聚在一起，群策群力，開拓進取，以奮斗的姿態(tài)和不懈的努力締造社團工作生機勃勃、欣欣向榮的繁榮景象，開創(chuàng)我校社團工作的新局面。社團工作信息化和無紙化辦公迄今仍然是廣大社團人熱切期待的夢想。這是我們工作的不足之處，也是我們未來工作的重要突破點。對下學期社團的期望，從實際出發(fā)，面向未來，特有以下幾點工作展望：
一、進行社團整體改革，突出社團特色，擴大社團的影響力度，讓有志向服務(wù)于本社團地同學能夠得到更好的鍛煉機會。
二、做好內(nèi)部調(diào)整工作，采取理事會制。培養(yǎng)內(nèi)部人員的原則立場，培養(yǎng)他們的團隊合作精神，增強社團的凝聚力。
三、在預(yù)定的社團正常工作計劃的基礎(chǔ)上，搞幾項對學校，對在校生，同時也對我社成員有意義的大型活動，來促進社團成員的親和力以及凝聚力。
四、做好社團后備人員的準備工作，積極接應(yīng)新老生的交替工作，竭力為社團的發(fā)展謀求一條健康積極光明向上的道路。
社團是一片孕育著無限生機活力、人才濟濟、英才輩出的沃土，我們深信，在校團委的正確領(lǐng)導下，在學校領(lǐng)導和社聯(lián)的關(guān)心支持下，在所有社團人的共同努力下，我社工作必將迎來更加輝煌的明天！
2 小編推薦與 學生會服務(wù)社2010—2011年度第一學期工作總結(jié) 關(guān)聯(lián)的文章：
——農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)
我鎮(zhèn)在縣主管部門的正確領(lǐng)導下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢良好，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動作用。
一、 基本情況
《合作社法》頒布前，我鎮(zhèn)就已建立有不同形式的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會，自XX年年7月1日《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以后至今，已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有17個，今年正在辦理的5個，其中有三個村干部領(lǐng)辦，合作社成員達到800多人，其中農(nóng)民成員730多人，帶動農(nóng)戶10000多戶。其中金壩的蝦蟹、陳淺的大米等六個產(chǎn)品已通過無公害、綠色和有機食品認證。金壩村在合作社基礎(chǔ)上成立了資金互助合作社，并獲省級先進合作社稱號。
二、主要做法
1、強化領(lǐng)導，為合作社發(fā)展提供保障
對于這項工作，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即成立了“發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)導組”，由鎮(zhèn)長李長華任組長、分管農(nóng)經(jīng)的人大主席方世平任副組長，各有關(guān)部門主要負責同志為成員。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室主任由農(nóng)經(jīng)站站長擔任。鎮(zhèn)長李長華等領(lǐng)導多次深入合作社指導工作，了解情況，宣傳黨在合作社工作中的政策法規(guī)，鼓勵廣大社員放心、大膽開展工作，解決他們的后顧之憂，增強搞好農(nóng)民專業(yè)合作社的信心的決心。
2、突出重點，加大力度，推動合作社建設(shè)健康快速發(fā)展
一是認真學習，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓。
二是加強內(nèi)部管理，構(gòu)建科學的運行機制。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站及時將農(nóng)民專業(yè)合作社的材料送縣農(nóng)業(yè)主管部門備案，并按時建立農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。
三是抓好典型示范，帶動全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、制定優(yōu)惠政策，提高服務(wù)水平。
一是在縣規(guī)定簡化手續(xù)，減少費用的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)經(jīng)管站制定了扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展實施意見，開展宣傳合作社好的做法和經(jīng)驗，還為辦社農(nóng)民提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如與工商部門協(xié)調(diào)及章程的制定等。二是爭取信貸支持。幫助合作社與農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)協(xié)調(diào)，爭取一定的信貸支持。
三、我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要工作打算
我鎮(zhèn)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為新世紀農(nóng)村改革和發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓，作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓，作為促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的切入點來抓，認真總結(jié)經(jīng)驗，樹立一批典型，充分發(fā)揮示范作用。一是對已注冊的合作社加強引導，強力推進，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點，努力營造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍，消除群眾疑慮，堅定群眾參與合作社的信心。三是加強領(lǐng)導，強化服務(wù)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障，強化內(nèi)部管理，構(gòu)建科學的運行機制，強化民主管理，從財力、物力、人力上給予支持。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)
今年以來，為大力積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，積極開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場異?；钴S。為推動此項工作開展，按上級要求，我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時收集信息，并做到檔案齊備。
一、基本情況
到2009年7月為止，我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619.9 畝，其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519.4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設(shè)用地的面積約為5600.5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設(shè)用地為30畝,縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設(shè)用地面積為53.5畝。
在土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)過程中，由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶，流轉(zhuǎn)面積為1033.5畝；由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份，流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。
我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費平均每年每畝約80至200元，農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)費約為每畝800元。截止2009年3月，縣、鎮(zhèn)財政共撥付土地補償金約5000萬元，涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問題
農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中，由于沒有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現(xiàn)為：
1、除道路建設(shè)搞土地流轉(zhuǎn)外，在其他項目建設(shè)中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的做法。
2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本，個別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法，農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開、透明的辦事機制，進入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉(zhuǎn)過程中沒有加以公布。共3頁,當前第1頁1
4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補償外，補償?shù)臉藴瘦^低，每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設(shè)用地占用承包地，個別村組也沒有給予農(nóng)民相應(yīng)的補償。
5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
（一）加大力度，學習宣傳。
在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農(nóng)民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農(nóng)民對于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權(quán)益的法律意識；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點：一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上，農(nóng)村的土地除國有以外，都是農(nóng)民集體三級所有；三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)是農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利，可以用貨幣來量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災(zāi)害以外，不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地；五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，其中“依法”是第一位的。
（二）穩(wěn)妥推進，保障權(quán)益。
1、在經(jīng)濟大開發(fā)、大建設(shè)的形勢下，貫徹實施農(nóng)村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟建設(shè)用地的關(guān)系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規(guī)劃時，要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法，維護農(nóng)民的承包經(jīng)營合法權(quán)益，把眼前利益與長遠利益統(tǒng)一起來，重視國家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。
2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研，實事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過程中的各種問題，做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人，做到管理與服務(wù)并重。
3、嚴格依法辦事，規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實施辦法；其次要適時調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補償規(guī)定，盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度，適當提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補償標準；三是堅決糾正實際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法，把農(nóng)村土地全部承包到戶，把承包經(jīng)營權(quán)證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。
（三）、建章立制，規(guī)范運作。建議及時出臺農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序，構(gòu)建適應(yīng)市場化及農(nóng)村實際的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度，同時要建立流轉(zhuǎn)臺帳。要進一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，體現(xiàn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時必須經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本，報村集體經(jīng)濟組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應(yīng)由雙方協(xié)商約定，但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應(yīng)簽訂流轉(zhuǎn)的合同，以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務(wù)固定下來，流轉(zhuǎn)合同應(yīng)標明雙方當事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價款以及違約責任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調(diào)處有據(jù)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標，以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破，以農(nóng)民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路,堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標準化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
一、基本情況
上半年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元，占全年目標任務(wù)的100%；新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個；無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝；有三個特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無公害產(chǎn)品認證；楊莊村為省級專業(yè)示范村。
二、主要做法
（一）、強化政府職能，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導小組。二是責任制推進，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作，建立領(lǐng)導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關(guān)部門，落實到人，保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、政府以培訓青年農(nóng)民為重點，向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓會。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務(wù)。三是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道，進一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。共3頁,當前第2頁2
（二）、大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設(shè)，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
（三）、全面加快基地建設(shè)，力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點
以基地為依托，突出抓3個基地的建設(shè)，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
（四）、切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度
一、上半年工作總結(jié)
(一)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展
今年以來，全上下主動適應(yīng)形勢，經(jīng)濟工作總體穩(wěn)中有升。上半年，各項指標預(yù)計完成情況如下：
一般預(yù)算收入2.3億元，占全年奮斗目標50.55%；
全社會固定資產(chǎn)投資15.63億元，占年計劃104.22%；
服務(wù)業(yè)投資15.57億元，同比增長27.75%；
服務(wù)業(yè)增加值14.8億元，同比增長21.83%；
到賬注冊內(nèi)資3.4億元，占年計劃的89.48%；
實際到賬外資500萬美元，占年計劃的50%；
完成重點項目15個，占年目標71.4%；
服務(wù)外包執(zhí)行額完成180萬美元，占年計劃的54.5%。
積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展道路，挖掘各種資源，努力實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。截止目前，小微企業(yè)服務(wù)中心今年注冊各類企業(yè)950家。實施“百企騰飛”擴容計劃，騰飛助推企業(yè)已由30家擴大到了60家，并兌現(xiàn)了獎勵政策，我們希望通過第一次政策兌現(xiàn)和第一次擴容進一步放大“騰飛計劃”的效應(yīng)。積極開展大小非減持，通過減持業(yè)務(wù)，實現(xiàn)地方財政收入。華電科技園、興衛(wèi)創(chuàng)意街區(qū)、330大廈等一批新型經(jīng)濟平臺正在加速建設(shè)。
(二)環(huán)境繼續(xù)改善
一是加大市容環(huán)境整治力度。上半年拆除各類違建共計4.3萬平米。經(jīng)過一段時間的奮戰(zhàn)，目前矗立在十里長溝長達8年的康喬農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)拆除，列入市拆違督查菜單的3大企業(yè)違建也已拆除，存在15年之久的燈光夜市被取締，萬壽地區(qū)百畝菜地改林地工程完成。二是拆遷項目全力推進。老項目繼續(xù)掃尾，萬壽象坊和合班村項目推進順利，已經(jīng)進入掃尾階段，老街項目積極籌備前期手續(xù)，七月即將進場。三是加快推進工程建設(shè)。開展和燕路、紅山路和經(jīng)五路的道路景觀提檔升級工作，街頭小品建設(shè)和沿線民房出新工程已經(jīng)完成，沿街房屋改造、圍墻改造和店招、店牌整治已近尾聲。小區(qū)出新加快進行，列入?yún)^(qū)7月份考核的11個小區(qū)，已完成8個，1個等待雨污分流結(jié)束后實施地面工程，另外兩個工程正在收尾。加快道路建設(shè)，完善地區(qū)城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，打通交通瓶頸，改善居民出行條件。完成寅春西路路面修繕和排水工程，完成寅春路綠化工程，言和路北延開工，計劃年內(nèi)完成，中段已立項并正與建設(shè)局對接；四是加快保障房建設(shè)，夯實和諧之基。地區(qū)環(huán)境綜合整治拆遷安置配套保障房位于寅春路以東、尖山路以南，占地73畝，建14.5萬m2保障房，建設(shè)單位為南京金橋城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開發(fā)公司。成立了保障房建設(shè)部，抽調(diào)專門人員，全力推進保障房前期相關(guān)手續(xù)辦理工作。
(三)基層基礎(chǔ)得到加強
一是繼續(xù)深化飽和度測評工作。去年飽和度測評剛起步，我們重點解決了干部的工作態(tài)度問題。今年，我們又出臺了補充辦法，把市、區(qū)下達任務(wù)和自定任務(wù)與飽和度綜合評定的4個檔次掛鉤，不僅測個人的態(tài)度和能力，還以科室為單位測評綜合執(zhí)行力。我們將進一步用好飽和度測評，讓干部在測評中得到認可，在競爭中得到鍛煉，在推動各項任務(wù)完成中進一步激發(fā)隊伍的整體活力。二是用系統(tǒng)考核來強化任務(wù)落實。開展美麗社區(qū)評比并與月度考核疊加處理兌現(xiàn)年終獎。機關(guān)科室全部量化目標任務(wù)，把任務(wù)的完成納入飽和度測評，一方面保證核心指標和硬任務(wù)的完成，另一方面也調(diào)動干部的工作積極性。三是以干部選拔為契機加強基層組織力量。今年是支部換屆，我們提前籌劃，進一步配優(yōu)配強基層組織干部隊伍。加大干部選拔力度，社區(qū)支部將吸收優(yōu)秀的大學生社工進支委，讓社區(qū)支委知識化、年輕化，增加基層組織的力量。開展機關(guān)科級干部競爭上崗，公平、公正的進行干部選拔，注重崗位的合適性，增強機關(guān)工作力量。
(四)地區(qū)和諧穩(wěn)定得到維護
一是深化網(wǎng)格服務(wù)。今年，繼續(xù)豐富網(wǎng)格化社會服務(wù)管理內(nèi)涵，提升地區(qū)社會服務(wù)與管理的科學化、規(guī)范化水平，進一步做細、做實網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮網(wǎng)格在城市管理、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、民生保障、社會服務(wù)等方面的推動作用，努力做到城管問題及時整改、社會糾紛及時調(diào)解、公共安全及時處置、民生訴求及時反饋。二是做好民生服務(wù)。把改善民生、服務(wù)群眾作為今年工作的重中之重，讓人民群眾分享社會發(fā)展的成果。改善群眾居住環(huán)境，加速小區(qū)出新；加強教育工作，中電頤和家園小學裝修前期準備已經(jīng)開始，中心幼兒園二期建設(shè)也已啟動；服務(wù)就業(yè)，新建1000平方米的培訓基地已經(jīng)投入使用，將為以后的就業(yè)培訓提供服務(wù)。同時，舉辦兩場大型招聘會，其中1場殘疾人招聘會，努力解決地區(qū)群眾就業(yè)問題；積極做好社區(qū)與社會組織對接培育工作，目前各社區(qū)與社會組織簽定承接社區(qū)服務(wù)項目協(xié)議18份，我們將繼續(xù)做好跟蹤服務(wù)，同時鼓勵更多的社會組織承接社區(qū)服務(wù)，更好的服務(wù)群眾；積極解決群眾訴求，加強12345工單的辦理，截止目前，今年12345工單1523件，總量區(qū)內(nèi)排名第一，我們將通過努力，使工單量降下去，群眾滿意度升上來。三是強化矛盾化解。一段時間以來，環(huán)境整治力度比較大，整治中也涉及到部分從業(yè)人員的利益，我們都超前做好風險評估，既要做成，還要做穩(wěn)。同時，在工作中，我們也努力化解老矛盾，避免產(chǎn)生新矛盾。對一些一時難以根本解決的歷史遺留問題，我們都積極尋求對策，爭取早日解決，維護社會穩(wěn)定。四是深入開展安全生產(chǎn)檢查。認真開展“打非治違”工作，聯(lián)合區(qū)部門開展了?；穬\專項整治工作，共檢查了131家物流企業(yè)，開具了隱患整改通知單105份，現(xiàn)場沒收了100桶違規(guī)運輸?shù)奈；?。開展企業(yè)隱患檢查，對區(qū)安監(jiān)局監(jiān)管的19家企業(yè)及轄區(qū)內(nèi)9家重點企業(yè)開展隱患排查工作，對查出的隱患落實整改責任人、整改期限、跟蹤問效，確保隱患100%整改。成立交通秩序整治辦公室，針對的情況，分出急難險重，從黑大巴、黑中巴到黑摩的進行有序整治。五是開展和諧文化活動。組織惠民小分隊巡回演出，送文藝進社區(qū)，營造和諧氛圍。做好“我愛”城市運動會前期籌備工作，今年準備把所有初賽放在各社區(qū)分片開展，讓更多的居民和老百姓享受文化悅民的成果。
二、工作中存在的問題
一是環(huán)境整治任務(wù)重。七月是“363”考核的第三階段截止時間，我們的環(huán)境整治離考核要求還有一定的距離，我們要在拆遷、拆違、破舊片區(qū)改造等工作上加大力度，爭取不扣分，順利通過考核。此外，群眾對環(huán)境改變的需求還是很迫切，我們將繼續(xù)努力，改變環(huán)境，滿足群眾的需求。二是完成經(jīng)濟指標任務(wù)重。地區(qū)轉(zhuǎn)型，眾多企業(yè)陸續(xù)外遷，今年創(chuàng)業(yè)園眾多企業(yè)也即將搬遷，稅源出量大，此外房地產(chǎn)收入一直是地區(qū)稅收重要組成部分，現(xiàn)在這一塊不作考核指標，保證增長和彌補缺口的壓力巨大。三是維護地區(qū)穩(wěn)定任務(wù)重。地區(qū)搞環(huán)境整治，勢必要觸動一部分人的利益，上半年截止目前，接待和處理各類上訪36起，“12345”工單1523起，可見群眾的訴求還很多，不滿意的地方也還有很多。面對群眾的意見和需求，一方面，需要全心全意的做好工作，改變地區(qū)環(huán)境，發(fā)展地方經(jīng)濟，另一方面，也需要我們更加細致更加耐心的去做好各項保障工作，維護地區(qū)的和諧穩(wěn)定。
