時間：2022-09-07 09:06:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇綠化養(yǎng)護每周工作計劃，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、綠化美化工作運行情況：落實管理責任制
1、2018年3月20日安全環(huán)保部組織落實綠化美化管理工作，公司營區(qū)、廠區(qū)現有綠地種植面積101600平米（不含排土場復墾面積），各部門按人均養(yǎng)管面積145平米劃分為10個綠化衛(wèi)生責任區(qū)域養(yǎng)管。公司所有部門（十九局項目部）負責各自綠化衛(wèi)生責任區(qū)內苗木的澆水、除草、修剪、施肥、涂白、修整水圈、環(huán)境衛(wèi)生清掃等階段性工作。結合公司實際情況，制定了符合廠區(qū)內綠化美化養(yǎng)護管理制度及考核辦法，明確了各自區(qū)域、面積、職責，并安設綠化衛(wèi)生責任區(qū)標示牌。
2、安全環(huán)保部每周根據天氣、溫度、植物生長情況制定養(yǎng)管工作計劃，安排綠化技術人員現場進行指導檢查，發(fā)現問題限期整改，并按時記錄養(yǎng)管工作日志。從場地水圈平整、清理雜草、現場衛(wèi)生、除草、施肥、澆水、草花種子播種、防凍、涂白等養(yǎng)護管理全過程、全方位地控制綠化養(yǎng)管質量，避免因養(yǎng)管質量而造成的成活率降低。培訓養(yǎng)管人員正確使用綠化機械，并做好個人防護，使用綠化工具避免丟失損壞。根據不同的天氣情況安排澆水，既要保持土壤濕潤，又要防止積水導致浪費。對喬灌木植株上病弱支、蟲害支、枯干支等，結合觀賞效果進行修剪示范。病蟲害防治方面定期查看，排除潛在隱患。2018年綠化美化工作在原有綠化管道基礎上連接滴淋管，覆蓋滴淋面積3萬平米左右，在保證滴淋效果的同時更大的節(jié)約了用水量及勞動力。在選冶廠破碎二車間、十九局餐廳南、鍋爐房西路口新增種植600棵喬木，通過一年來的細心養(yǎng)護，胸頸、高度都有所提升，成活率達到90%以上。在辦公樓前、選冶廠一車間新增種植月季460平米，開花周期達到5個月以上，成活率達到95%以上。帶動公司團員對小碎石場進行了綠化復墾，種植苜蓿草籽35171㎡，成活率達到90%以上。組織人員對公司6個涼亭、1個長廊進行了粉刷，提高了休閑觀賞效果，節(jié)約了美化成本。
二、綠化美化工作費用
1、 2018年自主綠化用水量56817噸(2元/噸)，購置綠化養(yǎng)護工具、割草機、閥門、鐵管、農藥、肥料、樹苗、草籽、月季、水管、機械用油、粉刷涼亭等消耗費用507000元（含水費）
三、發(fā)現存在的問題及2019年綠化美化工作重點
1、公司種植的灌木近幾年來長勢良好，導致密度過大、通風不良、交叉重疊，建議2019年把長勢過密地方移栽出來，栽到綠化區(qū)內空閑樹坑，既解決了植株過密問題又增大了綠地覆蓋率。
2、公司主路兩側種植的旱柳由于土質原因造成部分死亡，建議2019年由巖芯庫西側，或者十九局項目部北側挑選一部分旱柳移栽過來，加強養(yǎng)護，保證公司主路兩側綠化效果。
3、公司L棟種植的景天由于施工破壞現場造成部分死亡，建議2019年換土重新栽植，可以選擇在營區(qū)附近長勢過密景天中移栽過來,還原地貌，恢復原有綠化效果。
一、總的工作目標：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經濟效益。
4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元，創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施：
1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的所有事務，部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經理匯報工作。監(jiān)管科于20XX年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺;強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。
2)辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經總經理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。
3)綠化隊實行承包責任制，分管經理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。
4)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習;繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質量完成園區(qū)車棚建設;繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產業(yè)園綠化
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20XX年全年無安全責任事故。
各位領導：
今年以來，我區(qū)認真貫徹落實市委、市政府關于植樹增綠工作部署，以建設“綠色之城、花園之城、生態(tài)之城”為目標，大力實施“五路”兩側增綠、重點部位提升、立體增綠美化、花園之城建設、街景布置工作，目前已全面完成各項目標任務，現將各項工作匯報如下：
一、綠化項目建設情況
新建綠地55萬平方米，改造綠地5萬平方米，城區(qū)栽植喬木3.04萬株、灌木16萬平方米。
（一）完成了“五路”兩側綠化。完成了書香路、徐家寨南北規(guī)劃路、櫻花一路東段、櫻花二路東段、靖寧路北段、建業(yè)二路東段等13條“五路”兩側綠化，栽植喬木3801株。按照“大樹+草坪+多年生花卉+微地形”的模式進行綠化，建設生態(tài)慢行綠道5公里，設置景觀燈、休閑坐凳等配套設施，提升人性化和生態(tài)化效果。
（二）推進潏河濕地公園建設。該項目位于子午大道以東，城南大道以西，學府大街以南，東西一號路以北，占地2634畝，跨年度項目。今年新建綠地約40萬平方米，完成了子午臺山體、南大門綠化工程、公園西南片區(qū)林帶綠化；東南片區(qū)鋪植草皮6.5萬平米，西安春浪音樂節(jié)，于11月3日和4日，在此成功舉辦。
（三）完成了重點部位改造提升。
一是建成皂河公園。建設面積4.8萬平方米，是集綠色生態(tài)和休閑娛樂為一體的小型帶狀公園。建設生態(tài)慢行綠道2800米，以社會主義核心價值觀為主題，建設雕塑小品18個，栽植桂花、雪松、銀杏、櫻花等喬木4600株，栽植多年生花卉及草坪地被植物3萬平方米，并建設有休閑節(jié)點廣場、坐凳、果皮箱、景觀照明等配套設施，改變了原來皂河兩岸臟亂差的環(huán)境面貌，為市民營造了一個環(huán)境優(yōu)美、功能豐富的公園。
二是建成3個綠地廣場。建成長安新醫(yī)院、萬科城三期西北角、合能公館西南角3個綠地廣場。建設面積1.32萬平方米，栽植銀杏、桂花、白皮松、國槐等喬木254株，樹下種植草坪和多年生花卉植物，形成“大樹、草坪、鮮花”景觀效果，建設有休閑廊架、坐凳和景觀照明設施。
三是完成華美十字、西部大道與廣場北路十字、西部大道與子午大道十字，3個重要交通節(jié)點改造提升工程。取掉原有的綠籬色塊植物，栽植造型油松、造型小葉女貞、觀賞銀杏、桂花等景觀樹，布置景石，鋪植草坪，形成精致典雅的節(jié)點景觀。
（四）完成立體增綠美化。在西安郵電大學、西北工業(yè)大學、西京學院等5個單位建設屋頂綠化5.8萬平方米；在長安新醫(yī)院廣場、皂河公園栽植藤本月季、珊瑚樹、夾竹桃等1650米。
（五）完成花園之城及街景布置建設。建設子午大道和南北長安街兩條鮮花大道，通過栽植地被花卉、墻體美化、天橋美化、布置花墻等綠化美化方式，建設花墻2225平方米，結合節(jié)假日及日常街景布置工作，在長安廣場栽植郁金香、向日葵4萬株，栽植矮牽牛、四季海棠等時令花卉400萬株。在西安郵電大學、外國語大學、陜西師范大學等8所高校門口，建設主題綠雕組團景觀8組，以新年、“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)為主題建設綠雕12組，營造“花團錦簇、五彩繽紛”的花園城市。
二、積極完成秦嶺違建復綠整治工程
認真貫徹落實秦嶺違建整治工作的安排部署，全面完成秦嶺違建整治復綠工作，其中 城市管理局作為主要復綠實施單位，承擔了東星農家樂、云中漫步、國領、高山流水等10個秦嶺違建整治復綠工程，經過周密安排，連續(xù)不間斷施工，全面完成了復綠任務。栽植油松4.5萬株，栽植細葉麥冬38.7萬平方米，形成四季常綠的生態(tài)修復效果。
三、精細化開展綠化養(yǎng)護工作
平均每月舉行一次綠化工作互看互學互比觀摩會，多次前往曲江、高新等區(qū)縣進行觀摩學習，全面提高綠化建設和管理水平。認真開展綠化補栽、修剪、澆水、施肥、保潔、病蟲害防治等各項綠化養(yǎng)護工作，補栽喬木1250株，補栽灌木18.5萬株、栽植草本12.5萬平方米；修剪喬木8.4萬株、修剪灌木380萬平方米、修剪草坪220萬平方米；施肥16噸；澆水29萬噸；集中進行病蟲害防治5次，累計打藥2420噸，對593株柳樹注射防柳絮藥物；循環(huán)進行除草工作；平均每周對綠化帶和護欄進行一次沖洗，對損壞護欄進行維修。
四、主要做法
（一）謀劃準備早。堅持在最好的季節(jié)里植樹，提前準備，提早施工，去年底已完成全年項目的立項、設計、招標等前期工作，各項工程在春季已開工建設，11月底各項目全面竣工。
（二）建設管理嚴。用好“繡花”功夫，層層落實責任，環(huán)環(huán)嚴把質量關，對苗木規(guī)格、綠地土質、苗木支撐、修剪、澆水、病蟲害防治等各環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗，對施工不合格環(huán)節(jié)，要求及時進行整改，達到建設標準，確保建設精品工程。
（三）綠化體量大。大面積增加綠地面積和綠化覆蓋面積，促進綠色生態(tài)長安建設，堅持注重園林化、園藝化、景觀化，精雕細琢開展微景觀建設，提升綠化景觀品質。新建綠地面積、綠雕建設數量都超額完成任務，城市綠地得到了擴展延伸，居住環(huán)境進一步改善。
（四）養(yǎng)護管理精。聯合養(yǎng)護主管部門及監(jiān)理單位，每周對管護區(qū)域全面督導檢查，排查死亡苗木，及時進行更換，對新栽植苗木采取輸液、調枝摘葉、加固支撐、澆水施肥等措施，促進苗木萌芽生長，鞏固建設成果。
五、2019年綠化工作計劃
2019年，我區(qū)按照“三園”建設總體部署（把大學城建成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂園、把城市建成宜居宜業(yè)公園、把鄉(xiāng)村建成和諧美麗花園），全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃，重點實施花園之城建設，公園廣場建設和綠道建設。
（一）花園之城建設。一是街景布置工作。全面高標準實施元旦、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“十一”國慶節(jié)等重要節(jié)假日街景布置及日常街景布置工作，高標準設計大型花壇、立體綠雕、花卉布置等方案,做到“主題鮮明、形式多樣”，提升群眾精神文化生活水平。2019年元旦街景布置工作，正在緊張有序進行中，綠雕造型及鮮花已進入安裝布置階段，將于12月30日前全部完成。二是實施鮮花大道建設。繼續(xù)推進西長安街和子午大道鮮花大道建設，并大量栽植月季，形成組團種植和片植規(guī)模，營造“花團錦簇、五彩繽紛”的花園城市。
XX年我站在鶴大公路管理處的正確領導下，在處養(yǎng)護科的有力指導下，以建設全國文明樣板路為目標，全面貫徹落實“加強養(yǎng)護、科學管理、提高質量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針，立足實際，務實工作，取得了一定的成績。現將我站XX年養(yǎng)護工作情況簡要匯報如下：
一、基本情況
我站下設一個養(yǎng)護辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里，林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座，圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道，喬木2551棵，灌木2236棵。標志牌86塊。
二、本年度主要工作：
（一）、養(yǎng)護隊伍建設
1、養(yǎng)護管理人員培訓。針對養(yǎng)護工作的需要，達到科學養(yǎng)護的目標，我站有針對性的制定學習方案，確定培訓時間為每周四下午13：00—16：00。主要學習《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質量評定標準》等。通過學習不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務水平，自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。
2、養(yǎng)路員工培訓。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質，由養(yǎng)護辦制定學習方案，每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓，培訓的主要內容為《養(yǎng)路員工崗位責任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》，同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現場指導，這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務交流創(chuàng)造了條件，從而全面提高養(yǎng)路工整體素質和業(yè)務水平。
（二）、防汛保通
1、我站根據汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》，并派專人負責收聽天氣預報，及時掌握天氣變化，做到預防為主，防搶結合，確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道，清理邊溝、截水溝12KM，清除淤泥124立方米。
（三）、除雪保通
冬季除雪保通成立專門的組織機構，制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動，提前做好準備工作，9月份中旬開始進行冬季整備工作，儲備防滑沙，除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效，我們堅持“以雪為令，雪停即清”的原則，制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯系，保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯系，保證降雪時除雪設備能夠及時到達現場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率，把機械除雪和人工除雪有機結合起來提高除雪速度及質量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預報，如出現可能降雪天氣，增加值班留宿人員，組織養(yǎng)路工巡視路上雪情，發(fā)現特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定，要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實積雪，小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米，橋面除冰11立方米，為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。
（四）、養(yǎng)護內業(yè)建設
由專人對各種資料進行整理及時歸檔，及時統(tǒng)計報表。內業(yè)檔案基本實現了標準化、規(guī)范化、科學化。5月、10月份開展兩次大型路況調查，詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術指標情況，分類整理基礎資料，為養(yǎng)護工作提供信息保障。
（五）、早春養(yǎng)護工作
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理，對泄水槽排水孔及時疏通，對損壞處及時上報并做出維修方案，盡早進行修復。
2、抓好GBM工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作，及時對邊坡、邊溝進行修整，使邊坡保持平順、堅實，帶領養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作，使公路達到標準化、美化的要求。
3、加強沿線設施養(yǎng)護維修。對沿線設施的損壞情況做出調查統(tǒng)計，并做出修復計劃，在短期內將損壞設施全部修復，恢復其功能。
（六）、保潔美化工作。
對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制，包干到人，分組分段工作，簽訂養(yǎng)護責任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況，每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議，總結出勤工作情況，養(yǎng)路工上路率達到99%，全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理，樹木存活率達到處統(tǒng)一的要求，路邊雜草高度符合規(guī)定，實現了公路的綠化、美化、香化。
（七）、病害修復工作
我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查，對公路病害和損壞的設施及時申請修復。并在9月份秋季路況調查后，進行了一次全面修復工作，包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。XX年共計修復病害8處，保證了沿線設施的完整。
2013年創(chuàng)衛(wèi)工作總體要求是：以科學發(fā)展觀為指導，按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治總體要求，緊緊圍繞供銷社改革、經營和為農服務工作實際，加強宣傳教育，不斷提高廣大干部職工的創(chuàng)衛(wèi)知識和創(chuàng)衛(wèi)積極性；加強組織領導和創(chuàng)衛(wèi)制度建設，貫穿于企業(yè)經營、管理和服務之中，扎實開展形式多樣、富有實效的創(chuàng)衛(wèi)活動，扎實推進創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，加強單位環(huán)境衛(wèi)生管理和城市環(huán)境衛(wèi)生整治工作，提高單位環(huán)境衛(wèi)生工作的總體水平。
一、明確任務、提高認識
2013年我社創(chuàng)衛(wèi)工作目標任務是：完善創(chuàng)衛(wèi)領導機構，制定創(chuàng)衛(wèi)工作規(guī)劃，分解任務，落實責任。召開機關創(chuàng)衛(wèi)動員大會，廣泛宣傳發(fā)動，重點開展創(chuàng)衛(wèi)的重要意義、衛(wèi)生及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和公德意識等方面的宣傳，進一步增強全體干部職工創(chuàng)衛(wèi)的榮譽感、責任感和緊迫感，形成人人參與的良好局面。
二、增添措施、狠抓落實
1．加強縣聯社機關環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，落實縣聯社機關環(huán)境衛(wèi)生目標責任。加強聯社機關和所屬社區(qū)、周邊單位、居民的工作協調、配合，明確責任主體，完善檢查、考核制度，建立長效管理機制。
2．健全機關內部衛(wèi)生管理制度。明確單位為生管理責任，將單位衛(wèi)生區(qū)域實行分片包干負責制，每天進行清潔掃除、每周進行一次清潔大掃除。由聯社創(chuàng)衛(wèi)辦對掃除情況進行檢查評比，逗硬獎懲。
3．加強硬件建設。要適當加大衛(wèi)生基礎設施的投入，添置衛(wèi)生設施。適時對破損、陳舊的衛(wèi)生設施進行更新，保持良好的辦公環(huán)境。
4．進一步搞好單位綠化。立足現有條件，增加機關盆花數量，加大綠化投入，進一步提高綠化覆蓋率，優(yōu)化工作環(huán)境。搞好綠化養(yǎng)護。
5．堅持不懈地開展愛國衛(wèi)生除害防病工作。愛國衛(wèi)生工作要常規(guī)化、制度化。堅持不懈地開展除“四害”工作，定期開展藥物殺滅工作，降低四害密度。要加強健康知識培訓與普及工作，進一步提高健康知識知曉率和健康行為形成率。
6.開展“突擊”活動，打好創(chuàng)衛(wèi)基礎。各股室要充分利用四月衛(wèi)生月、元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶等節(jié)日，廣泛深入發(fā)動職工，人人動手，人人參與，大搞衛(wèi)生突擊活動，徹底治理環(huán)境臟、亂、差的現象，落實好“門前三包”責任制，提高環(huán)境質量，做到活動有安排、有檢查、有總結，徹底清除各種疾病蟲害和越冬蚊蠅的孽生繁殖場所，并結合現有條件，創(chuàng)衛(wèi)工作在原有的基礎上要有所發(fā)展。
三、加強領導、深入宣傳
1．要加強組織領導。創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作是一項綜合性工作，我們要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，切實加強創(chuàng)建工作的領導，確保分工明確，責任到人，工作到位。由于人動，縣聯社創(chuàng)衛(wèi)領導小組調整如下：
2．深入開展宣傳動員。今年創(chuàng)建工作宣傳的重點：一是抓好上級指示的宣傳，確保上情下達，統(tǒng)一行動；二是抓好創(chuàng)建工作的典型事例的宣傳，用身邊的典型事例引導干部職工自覺參與創(chuàng)建工作；三是抓好健康知識的宣傳普及工作，提高健康行為養(yǎng)成率。
一、強化巡（督）查和考核制度
目前由局城管處和稽查隊為主組成的城管巡（督）查組力量比較薄弱，進行城管考核的次數不夠多，范圍不夠廣。同時，各城管職能單位的考核力度不強，巡查隊伍兼職、義務人員較多，力量薄弱，部門間相互兼顧又較少，造成效率降低，人力資源浪費。
為充分利用現有資源，更快地發(fā)現和解決問題，擬把20****年初推出的《****市建設局城市管理考核實施辦法》與各城管單位的巡查制度有機地結合起來，進一步強化巡督查和考核制度。
（一）整合巡查力量
各職能單位要建立自己的巡查制度，督促巡查隊伍對市區(qū)的城管工作進行全方位檢查（后附《****市市政設施有限公司市政設施巡查制度》供各職能單位參考）。各職能單位要把發(fā)現的問題分成二類處理，屬本單位的問題自行解決，并在每月1日、16日匯總后填入《市建設局局屬單位城管巡查情況報表（本單位情況）》（附表1）報局城管處（遇節(jié)假日順延），屬其他單位（包括外系統(tǒng)）的問題在當天或次日填入《市建設局局屬單位城管巡查情況報表（非本單位情況）》（附表2）交局城管處存檔，由城管處反饋給相應的單位處理。
（二）加強考核檢查
城管巡（督）查組要增加巡督查頻率，規(guī)范考核模式，把原來“每周二次的巡查和不定期的督查”改變?yōu)椤懊恐芏蔚难膊楹兔吭乱淮蔚亩讲榭己恕保恐芏蔚难膊橐猿枪芴帯⒊墙ɑ殛牉橹鬟M行，每月一次的督查安排在下旬，由城管處、稽查隊組織相關單位共同進行，各單位分管領導參加。城市道路管理的考核只對市政管理處進行，對設施公司在這方面的工作考核由市政管理處另行組織進行。每次巡、督查后均填寫《市建設局城管巡（督）查情況表》（附表3），在城管處存檔，并由城管處反饋給相關的職能單位。
（三）完善獎罰機制
建立城管工作記分制。
對遇媒體曝光、群眾投訴（均經核實）及被領導批評或指出問題的單位視情扣分。
對未按時上報《市建設局局屬單位城管巡查情況表（本單位情況）》或未按規(guī)定、不真實上報的單位視情扣分。
對城管巡督查組在巡督查期間發(fā)現問題的單位視情扣分，事后仍未及時整改的，加重扣分并在城建動態(tài)簡報上予以公開曝光。
對在巡查中發(fā)現其他單位（包括外系統(tǒng)）存在問題并交城管處備案的單位，經核實后視情加分。
有扣分或加分情況發(fā)生的，由城管巡（督）查組每月以《市建設局局屬單位城管工作計分情況月統(tǒng)計表》（號附表4）告知相應單位。所扣或加的分數，按一定比例體現在相關單位的年終考核中。
二、切實解決一些熱點、難點問題
（一）完成市區(qū)內河集中清淤、環(huán)境整治，注重科學翻水
按市政府專題會議紀要〔20****〕63號《關于市區(qū)實施內河清淤及沿河環(huán)境整治工程的協調會議紀要》要求，在4月底前分批對市區(qū)15條內河進行全面清淤，并完成環(huán)境整治相關工作。要認真研究科學翻水的方法和相應的管理制度，針對季節(jié)及氣候特點，合理安排翻水時間，在確保水滿、水活的同時注意能源節(jié)約。
（二）加大道路側石斜坡和城南洗車店占道經營的整治力度
市區(qū)沿街商店或單位在人行道側石處設置混凝土、磚斜坡的情況較多，嚴重影響城市道路正常功能的發(fā)揮。市政管理處已于20****年底擬出整治方案并開始實施。城南洗車店占道經營也嚴重影響著城市道路正常功能，整治工作已于20****年8月在城南先行開始。
要加大這二項整治的力度,確保在市“兩會”召開前結束。在工作方法上，除了系統(tǒng)內各相關單位、處室要密切配合外，還要做好與城管執(zhí)法和公安部門的溝通、協調，并取得支持。
（三）提高市區(qū)人行道青石板的維修質量，規(guī)范施工方法
目前市區(qū)人行道青石板維修后的效果不盡如人意，往往是重復維修，此現象在經常停車的地方特別明顯。為了盡量消除這個現象，擬由城管處、建設處、市政質監(jiān)站共同制定人行道青石板維修標準及規(guī)范，確定好基層、勾縫的做法和單塊石板的尺寸。
（四）進行火車站廣場道路的改造
火車站廣場道路破損嚴重，其主要原因是實際使用荷載遠遠超過設計要求，造成路基變形從而導致面層破裂、沉陷。為了從根本上解決問題，擬對此道路進行從基礎到面層的大修，面層擬采用瀝青。
后勤個人工作計劃(學校)(一)一、思想工作
在學校集團董事會、黨委的統(tǒng)一正確領導下，教務室工作將緊緊圍繞學校“十一·五”發(fā)展規(guī)劃，牢固樹立全心全意為教育教學服務，為學校服務，為廣大師生服務的理念。力爭全員服務素質進一步提高，服務質量、服務水平進一步提高，早日實現國內一流，國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。
二、常規(guī)工作
本學期我們要進一步強調工作紀律，杜絕遲到、早退現象，嚴格執(zhí)行學校
的病事假制度，嚴禁無故曠工、不到崗情況，有則改之，無則加勉。進一步強化工作的規(guī)范性、自覺性、主動性和創(chuàng)造性，樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿意”。
三、業(yè)務工作
1、學籍管理
學籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針，加強和改革學校管理，大面積提高教育質量的重要舉措，也是學生就學的“門票”。
在學籍管理工作中，我們將進一步認真研讀《xx省全日制普通高級中學學籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學籍變更辦理辦法》，嚴格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學籍的紙質檔案和電子檔案及其學生休學、退學、轉學、借讀和注銷等手續(xù)，不徇私枉法。
同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學生綜合素質評價實施辦法，認真做好新課程、新高考形勢下的學生成長檔案。
2、成績處理
考試成績是衡量學生學習情況的一個重要標準，也是衡量教師教學水平和教學效果的一個重要標準，同時，考試結果對于高三年級而言具有很高的時效性，因此，成績處理的準確性、及時性非常重要，為此，教務室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度，認真研討EXCEL中公式、函數、數據處理和分析等內容，進一步提高速度和準確性，保證各年級教學工作的正常進行，努力做到讓每一位教師滿意。
3、考試、報名
考試考務和考試報名、報盤工作是教務員工作的一個重要組成部分，本學期我們要進一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務工作等等。我們教務室全體成員將進一步團結協作，分工合作，相互補位，努力做到認真、細致、及時、無差錯。
4、督導、成功課堂、需改進課堂的評比
本學期將繼續(xù)配合教育教學部各主任，每周按時安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統(tǒng)計工作。
除此之外，我們要主動協助學校領導認真實施學校的教學工作計劃;按時編制校歷、課程表、作息時間表，統(tǒng)計、發(fā)放每周公開課;及時安排聽課、調課、代課;認真核對、統(tǒng)計好各年級的名冊、人數;處理測算好各年級的各項指標，以保證學校的正常教學秩序，有效地支持學校的教育教學工作。
本學期是邗中發(fā)展的最關鍵的時期，我們將改進上學期工作中的不足之處，揚長避短，努力做好各項工作，為把邗中建設成為“國內一流，國際知名”的中華名校而努力奮斗。
后勤個人工作計劃(學校)(二)一、指導思想
以黨重要思想為指導，認真貫徹黨的精神，樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想，努力完成學校下達的后勤工作任務。
二、工作目標
以管理為中心，按照學校后勤工作的強化管理，提高后勤人員的素質和技能。牢固樹立為師生、為教育教學服務的思想，使學校后勤人員為全校師生和教育教學活動提供優(yōu)質、周到、一流的服務。
三、工作措施
根據學校XX年學校后勤工作計劃的工作意見和思想政治工作計劃的要求，我一定樹立愛崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學服好務。
1、認真做好學校開學儲備工作，保證學校正常開學。積極協助學校圖書室分發(fā)同學們的課本和作業(yè)本。積極協調和搬好各班的桌椅，使學校開學儲備工作順利進行。
2、積極協助學校做好工作，搞好學校環(huán)境衛(wèi)生。每天早晨積極把中心校、學校辦公室、會議室、接待廳和財務室等清潔區(qū)打掃干凈并把桌椅擺放整齊。
3、做好教師飲水、學生飲奶、辦公服務及會議服務等工作。為師生、為教育教學服務，給教師、學生提供優(yōu)雅舒適的學習環(huán)境。
后勤個人工作計劃(學校)(三)一、指導思想: 遵循學校總體工作思路，通過建設和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，服務育人”的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。
二、重點工作:
1、落實崗位責任制。
2、加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。3、加強經費使用的管理，加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。
4、進一步改善辦學條件，優(yōu)化師生的辦公和學習環(huán)境。
5、健全后勤檔案材料，及時充實后勤網頁內容，使后勤工作更加完善。
6、做好校園綠化工作。
7、規(guī)范管理，保證教學需要。
三、工作措施:
(一)、更新觀念，增強服務意識
1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀，從學校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務工作。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，簽訂各崗位責任制，狠抓工作落實。3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
(二)、勤儉節(jié)約，加強財、物管理
1、結合學校實際，依據教學需求，本著精打細算的原則，制訂經費預算。
2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，規(guī)范物流過程控制，強化庫房管理
4、物盡其用，充分發(fā)揮學校現有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學期對校產進行清理，嚴格執(zhí)行校產保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責任。對班級備品、桌椅進行編號登記，由總務處核實兌現賠償，并納入班級考核之中。
(三)、加強校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境
1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護工作，確保學校花草樹木的最高成活率，為營造一流的育人環(huán)境提供物質的保障。
(四)、合理使用公物，及時進行維修維護
1、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備，發(fā)現問題及時解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。
2、及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。
(五)、搞好采購工作，保證教育教學的正常需要
1、所需采購物品提前申報。
2、除政府采購外，學校其余用品由專人負責采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。
(六)、做好基建工作，基建項目實行公開招標。提前做好預算、測量、室內規(guī)劃。
我于20**年*月*日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20*年*月*日被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了XX年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
五、規(guī)范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。
六、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計劃，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態(tài)及出現的問題而定。
以上的述職敬請領導審議。
后勤工作的職責和工作計劃總結范文
以學校后勤中心為例:
后勤中心工作職責
一、 負責對校區(qū)外部開展行政事務活動。
二、 負責對校區(qū)教職工進行全程服務。
三、 對校區(qū)物資、教育資源進行管理與經營。
四、 具體負責行政、后勤事務的服務與管理工作。
五、 制定后勤服務中心工作計劃，并具體抓好落實。
六、 負責校區(qū)水、電、暖的供應與維修工作。
七、 負責校區(qū)資產管理工作，做好資產定位，堅持定期巡查；提供教育教學及教師生活等物資。
八、 負責全校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作，做好分工明確、環(huán)境整潔；搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護與樹木管理。
九、 負責車輛管理工作，保障教育教學及領導用車的需要與安全。
十、 負責全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險工作。
十一、 負責抓好安全保衛(wèi)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理，定期對消防設施的管理與安全進行檢查。
十二、 負責三產企業(yè)（包括食堂、超市及所有服務網點）的服務與管理工作。
后勤服務中心主任主要職責
一、 照學校整體發(fā)展要求與后勤處職責，在學校主管后勤副校長的領導下，全面領導和負責后勤處的各項工作。
二、 代表學校組織制定后勤工作規(guī)劃，并負責安排、分配、檢查、落實學校下達的后勤各項經費的使用。
三、 代表學校實施對后勤國有資產的管理，負責學校后勤國有資產的增值、保值和不流失。
四、 組織制定后勤系統(tǒng)各類服務標準，核定服務價格及結算辦法，以契約形式與后勤服務實體簽定各類服務合同，并監(jiān)督、檢查實施情況；組織審批施工單位提出的工程預算，協助審定決算。
五、 代表學校及時收集和向后勤服務實體反饋學校教學、科研單位和師生員工對后勤工作的服務意見和建議。
六、 代表學校對外協調與地方政府有關部門的關系，對內協調學校各部門及廣大師生員工的各類服務要求等。
后勤服務管理中心副主任職責
后勤服務管理中心副主任協助中心主任抓后勤服務管理中心的全面工作，具體負責：環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、資產物資的采購與管理。
一、 協助中心主任組織、制定后勤工作發(fā)展規(guī)劃，并以一學年、學期、月為單位做到“初有計劃，末有總結”并以書面形式報中心主任審閱后落實、實施。
二、 主抓環(huán)境衛(wèi)生工作，保證校園環(huán)境干凈、整潔，培養(yǎng)全院師生形成愛護環(huán)境的良好風氣。
三、 綠化美化校園管理，做好全院花草樹木的管理工作，要把日常管理與提升品位相結合，逐步建立完善一致：管理型、技術型、業(yè)務型、干活型相結合的綠化隊伍。
四、 認真落實學院及處室對資產物資采購與管理的指示要求，不斷健全并嚴格執(zhí)行各項管理制度，資產物資“管住”，加強臺帳、數據、信息、文檔管理工作。
五、 認真完成領導交辦的其它臨時性工作。
后勤服務管理中心辦公室主任職責
后勤服務管理中心辦公室主任在中心主任領導下，全面負責辦公室各項工作。
一、負責辦公室的接待工作。工作中應做到文明禮貌、熱情周到。并將接待的問題予以落實，做好辦公室的環(huán)境建設。
二、參與學院及后勤服務中心相關的處、二級學院會議，領會傳達精神組織好本中心辦公室的例會、處務會及相關活動。做好會議的簽到及記錄。
三、搞好中心員工的文明禮貌和優(yōu)質服務工作，搞好員工的培訓工作。（每周一次）
四、對學院、中心、二級學院布置安排的后勤工作進行督查、督辦，通過有效的督查、督辦、推動、落實后勤工作。
五、室的值班工作，每月對員工考勤認真審核、上報，及時辦理員工的聘用和調處手續(xù)。
六、協調好處室內外各方面的關系，每月對相關處室、二級學院進行走訪一次，做好信息整理與反饋。
關鍵詞：鄭東新區(qū);綠化管養(yǎng);市場化;創(chuàng)新模式
收稿日期：2011-08-10
作者簡介：杜瑞瑞（1981―），女，河南博愛人，助理工程師，主要從事園林綠化施工，綠化管養(yǎng)工作。
中圖分類號：TU986.1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-9944（2011）09-0043-02
1 引言
在國家“十二五規(guī)劃”中明確提出了功能區(qū)的劃分,國務院批準了中原城市經濟圈的發(fā)展規(guī)劃,讓鄭州的經濟發(fā)展對環(huán)境的需求逐步提高,城市配套基礎建設不斷升級,街頭綠地、道路綠地、主題公園等園林綠化建設突飛猛進。園林綠化可以改善人居環(huán)境,提升城市品位,使城市建設更加具有魅力和特色。但園林綠化有著“三分種、七分管”的特殊性,建成后的綠化管養(yǎng)工作更為重要。作為城市經營的一部分,如何科學合理的使用資金,把綠化管養(yǎng)工作做好,解決城市經營與經費投入問題,實現環(huán)境改善,需要不斷地探索創(chuàng)新運作模式。
鄭州市鄭東新區(qū)是河南省鄭汴一體化發(fā)展的引擎,中原城市經濟圈發(fā)展的核心區(qū)域,規(guī)劃區(qū)域150km 已建成區(qū)域近50km 是河南省唯一在全區(qū)開展市政管養(yǎng)市場化運作的城區(qū)。鄭東新區(qū)的園林綠化美景引人入勝,市政設施保障筑巢引鳳,依靠創(chuàng)新的市場化管養(yǎng)運作模式,使城市發(fā)展環(huán)境與市政管理的難題迎刃而解,吸引了大量海內外投資者來投資興業(yè),帶動了區(qū)域經濟發(fā)展。
2 綠化管養(yǎng)運作模式現狀
目前城市的綠化管養(yǎng)主要有以下兩種運作管理模式。
（1）政府主管部門管理。由政府下屬的綠化主管部門,配備相應的人員、機械設備等對城市道路綠地和公園綠地等進行管理養(yǎng)護工作。
（2）市場化運作。對管養(yǎng)工作進行公開社會招標,經過篩選、考察后由符合資質的中標企業(yè)在政府部門監(jiān)督下開展管養(yǎng)工作。
傳統(tǒng)的行政管理模式,缺少有效的監(jiān)管機制,應對突發(fā)事件能力相對薄弱,且管養(yǎng)成本相對較高。市場化有效彌補了傳統(tǒng)模式的短板,這項改革實現了干管分離、政企分開,將各種社會資源進行整合利用,同時接受行政部門的監(jiān)管和指導。近幾年,市場化運作的管養(yǎng)模式在各地逐步試點展開,從最初的模式初創(chuàng)摸著石頭過河,經過實踐和完善,已經取得一定的經驗,正在逐步成熟。
3 市場化綠化管養(yǎng)模式發(fā)展分析
鄭東新區(qū)成立了專門的市政管理機構-鄭東新區(qū)市政管理局,負責行使市政管理職能,指導、協調、考核管養(yǎng)作業(yè)。采取市場化運作,招投標的辦法,確定8家資質高、素質高、信譽好、實力強、經驗豐富的綜合管養(yǎng)單位,采取分片包干、整體打包形式負責鄭東新區(qū)已建成區(qū)域的市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、水務管養(yǎng)工作。這項改革在機構上實現了干管分離,政企分開,在作業(yè)方式上實現了專業(yè)化、一體化,在經費上由“按人撥付”變?yōu)椤鞍词聯芨丁?在作業(yè)承包上引進市場競爭機制,完善了管理機制,強化企業(yè)服務意識,在體制改革上走在了全省、乃至全國的前列。
這項改革變原來的政府上下級管理模式為政府與企業(yè)的合約關系,政府出錢向企業(yè)買服務。政府主管部門管理人員20余人,專心當好“裁判員”,嚴格按照招標要求和企業(yè)投標承諾的標準管理和監(jiān)督管養(yǎng)企業(yè),用最低的成本向社會提供最好的服務。經過一年的摸索實踐,完善了合同約定期限與企業(yè)投入匹配問題,解決了企業(yè)利潤與管養(yǎng)資金的平衡問題,使政府的社會效益和企業(yè)的經濟效益協調統(tǒng)一、和諧發(fā)展。
4 市場化綠化管養(yǎng)模式的特點
4.1 創(chuàng)模式,定規(guī)范,提高綠化管養(yǎng)效率
鄭東新區(qū)已建成綠地面積507萬m 市場化運作后“建一塊,交一塊”,職責清楚。主管部門綠化專業(yè)管理人員不超過10人,效率得到提高。主管部門根據現狀制定了《鄭州市鄭東新區(qū)市政管理養(yǎng)護暫行規(guī)定》,對綠化管養(yǎng)制定了嚴格要求。根據管養(yǎng)規(guī)定,園林綠化管養(yǎng)分為特級和一級管養(yǎng),每個標段每10萬m2綠地要求有1個專業(yè)技術人員,且有5年以上專業(yè)實踐經驗;每60萬m2綠地至少1個病蟲害防治技術人員;特級每3 000m2 1個管養(yǎng)工人（一級每4 000m2 1個管養(yǎng)工人）。同時對園林植物生長狀況、病蟲害防治、每平方米年施肥量、整形修剪和日常保潔等各個方面都有嚴格標準和硬性要求。
市政局根據規(guī)定對各企業(yè)進行日常管理,堅持每天2h段督導檢查,每周進行評比打分,每月進行匯總排名通報,獎優(yōu)罰劣,并將日常考核成績作為合同期滿后續(xù)簽或淘汰的考評依據。通過考評、獎罰、末位淘汰等機制的建立,實現“檢查與不檢查一個樣,平時與節(jié)假日一個樣,全年365d一個樣”的“三個一樣”長效管理目標,提升了綠化管養(yǎng)效率和質量,使綠化景觀面貌煥然一新。
4.2 筑體系,劃權責,節(jié)約綠化管養(yǎng)經費
實行市場化運作后,企業(yè)按照合同約定的要求進行進管養(yǎng)服務,政府花錢買服務,每月定時定額撥付企業(yè)管養(yǎng)經費,錢花到明處,不會產生其它費用。且建和管各自承擔自己責任,權責分明,節(jié)省政府許多不必要的開支。
正常情況下綠化管養(yǎng)經費中工資占45%～50%,水電耗費5%,農藥、肥料5%,設備、工具、耗材10%,其它費用5%～10%,應急處理5%,利潤15%～20%。在保證經費按時撥付的情況下,加強對企業(yè)的督導檢查,如果企業(yè)管養(yǎng)不到位,督促其及時整改到位,否則扣除20%的浮動經費,做為對管養(yǎng)不到位的補償金,政府可以通過其它方式重新投入到該地塊的管養(yǎng)中。企業(yè)在各自負責的區(qū)域內自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展進一步深化了市場化競爭機制。企業(yè)職工主人翁意識增強,勞動積極性提高,協調工作同步性,在同等工作量情況下,減少了不必要的綠化管養(yǎng)費用。同時政府財政及時撥付管養(yǎng)經費,減輕企業(yè)經營壓力,調動企業(yè)積極性,節(jié)約了綠化管養(yǎng)經費,進一步促進城市經營發(fā)展。
4.3 全天候,多功能,凸顯市場化潛能
綠化管養(yǎng)市場化帶來的是企業(yè)嚴格按照標準要求執(zhí)行、合理優(yōu)化資源配置、快速響應突發(fā)事件的全覆蓋一體化服務。各企業(yè)在自己負責的區(qū)域內高標準、嚴要求進行管養(yǎng),制訂相關工作計劃,及時進行苗木修剪、打藥、澆灌、補植栽種、環(huán)衛(wèi)保潔、市政設施維護等工作,逐年提高管養(yǎng)標準,實現精細化管理。同時獎罰的常態(tài)化讓各企業(yè)更加積極的投入競爭,提高綜合管養(yǎng)水平。企業(yè)整合利用社會資源,解決了閑散勞動力的就業(yè)問題,鄭東新區(qū)已建成的507萬m2的綠地管養(yǎng)（按4 000m2/人）,就解決了1 267個人的就業(yè)問題。企業(yè)配備或租用了水車、水泵、修剪機械、噴藥器、除雪車、工程搶險車等設備,保障了管養(yǎng)的機械化作業(yè)率和突發(fā)事件解決的及時性。2007年冬季暴雪后的主干道清理工作,在未使用融雪劑的情況下,主干道1d內清理干凈確保通行。2011年7月暴風雨后,管養(yǎng)單位1d內將東風渠河道486棵倒伏樹木扶植加固,同時完成整理地形、修剪受損樹木、綠地排水等工作。為保障焰火晚會、大型展會等活動的順利安全進行,各企業(yè)針對活動制定預案報批,確保活動有序、順利進行。
5 市場化運行過程中的問題
綠化管養(yǎng)是一個長期持續(xù)投入才能見效的過程,目前政府主管部門采用末位淘汰制與企業(yè)簽訂管養(yǎng)合同一般為3～5年。近幾年綠化管養(yǎng)成本日漸增加,部分企業(yè)為追逐利潤,在合同實施的最后一年減少管養(yǎng)現場投入,造成現場管養(yǎng)質量波動。市場化模式使得企業(yè)自主經營靈活性增加,減少內耗,增大利潤。但管養(yǎng)工人流動性較大,職業(yè)素養(yǎng)低,綠化管養(yǎng)質量差,使得監(jiān)督和指導工作無法全過程監(jiān)管,造成局部影響整體景觀面貌。
鄭東新區(qū)綠化管養(yǎng)自2007年4月實行市場化運作,采取“建一塊,交一塊”的模式,企業(yè)作為政府的管家,為政府提供專項管養(yǎng)服務。運行幾年來,成效顯著,確保了綠化管養(yǎng)“縱向到底、橫向到邊、不留空白、不留死角”,使現場管養(yǎng)工作更趨科學化、精細化,為城市綠化養(yǎng)護管理工作走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。
參考文獻：
為全面總結XX年工作，發(fā)揚成績，糾正不足，更好的做好下半年工作，現對我縣XX年工作打算匯報如下。
一、XX年建設工作的基本情況
今年以來，我縣建設工作堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神為指針，樹立和落實科學發(fā)展觀，認真貫徹縣委、縣政府的各項工作部署，緊緊圍繞建設“創(chuàng)建省級園林城市”的工作目標，高起點規(guī)劃，高標準建設，高效能管理，不斷完善城市功能，提高城市承載力，使我縣建設工作保持了科學發(fā)展的良好局面。
(二)以“十件實事工程”和“創(chuàng)建省級園林城市”為工作重點，改善城市環(huán)境。“十件實事工程”和“創(chuàng)建省級園林城市”功在當今，惠及后人。對改善全縣人民生活、優(yōu)化投資環(huán)境意義重大。XX縣建委作為兩大工程的主要承擔者，科學規(guī)劃，認真部署，以一流的速度、一流的質量，一流的檔次，推進城市各項工程的建設，使我縣的城市環(huán)境具有良好的項目承載能力。
2、創(chuàng)建省級園林城市工作成效顯著。XX年以來，縣委、縣政府把創(chuàng)建省級園林城市工作作為促進經濟發(fā)展、改善投資環(huán)境、促進城市可持續(xù)發(fā)展的關鍵措施來抓。真正實現以綠制勝，以綠治丑，以綠治臟，以綠治亂，并準備用三年的時間，實現這一目標。成立了創(chuàng)建園林城市指揮部，并對照各單位實際情況進行了明確分工，建委作為主要的職能部門，編制了詳細的施工圖紙，在施工中嚴格施工質量標準。及時督促進度，確保了創(chuàng)城一期工程順利完成。全民動員齊參戰(zhàn)。通過多種形式籌資，投入8000多萬元，完成土方量27萬方，完成房屋拆遷面積2270平方米。鋪設排水管道鋪設27000米。種植各類綠色苗木8.6萬平方米，鋪裝人行道3.3平方米。完成城區(qū)15個游園(景點)建設。新增硬化面積9800平方米，綠化面積13萬平方米。綠化管理得到進一步加強。縣政府制定下發(fā)了《XX縣城市綠線管制辦法》、《XX縣綠色圖章管理規(guī)定》，加大了綠化管護力度，倡導建綠、愛綠、護綠的良好社會風尚，營造了全民參與綠化的良好氛圍。加大了綠化養(yǎng)護力度，確保了城市綠化效果。
(五)扎實開展了文明機關創(chuàng)建活動，促進了機關建設。制定了《武城縣建設委員會關于開展政治業(yè)務學習的實施方案》，在系統(tǒng)內開展多種形式的全員業(yè)務知識、政治理論知識及法律法規(guī)的學習活動。通過自學、集中學、定期考試等形式，確保學習效果。下發(fā)《XX縣建設委員會衛(wèi)生及后勤設施管理規(guī)定》，實行每周一檢查，每月一評比的衛(wèi)生管理考核制，通過授予衛(wèi)生先進單位流動紅旗、定期通報、與年終考核掛鉤等形式，徹底改善機關衛(wèi)生狀況。同時，完善目標責任制、崗位責任制，全面開展千分制考核工作。真正實行按勞取酬，責、權、利相一致。激發(fā)了干部職工學業(yè)務，強素質，提高行政能力，爭創(chuàng)一流業(yè)績的積極性，樹立了建委的良好形象。
總之，面對今年城鄉(xiāng)建設工作任務重，難度大的實際，我們強化措施，使各項任務順利進行。在肯定成績的同時，也要清醒認識到工作的不足和存在的問題。這些問題主要表現在：一是居民的規(guī)劃意識、城市意識仍很淡薄，違法建設行為時有發(fā)生;查處解決的力度還不夠。二是市容市貌管理仍有許多死角，尤其是個別住宅區(qū)和城鄉(xiāng)結合部，臟、亂、差現象沒有徹底根除。三是村鎮(zhèn)規(guī)劃管理仍不規(guī)范，有待于繼續(xù)完善。四是城建資金緊張，到位率低，制約著縣城建設。對于以上這些問題，我們將進一步采取有效措施，認真加以解決。
二、下半年工作計劃
按照年初制定的工作思路和任務目標，下一步主要完成以下幾項任務：
(一)城市規(guī)劃。
1、規(guī)劃編制：
(1)根據總體規(guī)劃評審專家的意見，抓緊進行補充、修改、報批。上半年完成。同時抓好與德州市規(guī)劃的對接工作。
(2)加快編制控制性詳細規(guī)劃。
2、規(guī)劃管理。依法審批，嚴格督導，糾正先建后批，查違章建設。做好規(guī)劃的效能監(jiān)察工作，做好迎接檢查工作。
(二)城市重點工程建設。
1、抓好二期創(chuàng)建省級園林城市工作，完成創(chuàng)城指揮部安排的各項任務，協調各責任單位盡快保質保量的完成自己的綠化任務。
2、繼續(xù)抓好天然氣入戶工程、城區(qū)污水處理廠建設、引水入城調蓄工程、城區(qū)集中供熱工程、青龍河景觀公園工程。
(三)城市管理。
1、抓好城市環(huán)境綜合治理。建立長效、科學的管理機制。實施青龍河“碧水工程”、城區(qū)道路“暢通工程”、城市公園“美化工程”、重點建筑 “亮化工程”。
2、市容衛(wèi)生管理。加大巡視力度和密度，加強對主要道路的衛(wèi)生管理，治理垃圾死角。逐步改善環(huán)衛(wèi)條件，購置現代化的衛(wèi)生設備，擴建垃圾場，籌建垃圾中轉站，開展垃圾無害化處理。
(四)村鎮(zhèn)建設。
1、村鎮(zhèn)規(guī)劃。全面開展新一輪小城鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃修編，完成李家戶鄉(xiāng)和甲馬營鄉(xiāng)的總體規(guī)劃及70%的村莊規(guī)劃。
2、規(guī)劃管理。駐地集鎮(zhèn)規(guī)劃實行一書兩證，村莊規(guī)劃實行選址意見書。
(五)建筑業(yè)管理。
1、招投標管理：加大宣傳，推廣工程量清單報價制度。要達到公開招標率、應招標率兩個100%，同時適當接納外地隊伍參與招標，以提高我縣工程質量。
2、加強施工隊伍資質管理。
3、施工安全管理。完善各項安全制度，作好《安全生產許可證》的發(fā)放，重點抓好施工現場的安全生產工作，消滅不合格的工程。抓好建筑安全管理人員的培訓和一線工人的安全培訓。
(六)創(chuàng)建文明機關工作。
1、依法規(guī)范行政審批。
2、依法查處各類違法活動，正確使用法律文書。
3、抓好普法教育學習。
4、信息宣傳工作。定制切實可行的信息獎懲辦法，各科室、單位要固定一名人員做專職信息員。保證信息報送的及時、詳實、保質保量。
5、抓好社會治安綜合治理及后勤保障工作。
6、廉政建設。抓好各項制度的細化、落實，全面落實黨風廉政建設責任制，堵塞漏洞。經常開展警示教育，廉潔勤政及黨風廉政教育活動。
一、企業(yè)經理人職責：
（一）、總經理工作職責：
1、遵守行業(yè)法規(guī)，配合政府有關部門的工作。
2、在公司董事會領導下，負責董事會各項決定貫徹落實，對公司的經營、
管理負全面領導責任。
3、負責擬定公司年度工作計劃和工作總結。
4、負責協調、指導副總經理及部門主管的工作，監(jiān)督部門各方面工作。
5、負責向董事會提出需由董事會討論、通過或決定的議案。
6、負責公司各部門主管及以上職務人員的鑒定、錄用、辭退等工作。
7、負責公司重要的投標書和公司所有經濟合同的審批，以及各類重要文
件的審批。
8、負責公司重要的公關接待工作和處理客戶重大投訴的問題。
9、負責審批副總經理、部門主管的公出及假期安排。
10、負責批準公司的質量方針和質量目標，并組織實施。
11、負責授權管理者代表，審批質量手冊，組織管理評審。
12、負責公司各類費用收支的審批。
13、履行公司安全、消防第一責任人的所有職責。
14、完成總公司授權或交辦的其他任務。
（二）、副總經理工作職責：
1、協助總經理抓好各項領導工作，對總經理負責。按總經理指示和授權
在分管范圍內決定處理工作。
2、協助總經理對公司各類文件進行審核。
3、對公司的服務負直接責任，定期組織召開安全工作會議，并實施監(jiān)督
檢查。
4、負責公司員工的思想教育和隊伍建設以及員工的招聘、獎懲、辭退等
管理工作。
5、負責組織制訂、修訂公司各項管理制度，提交董事會通過并監(jiān)督實施。
6、負責監(jiān)督物業(yè)管理服務質量，確保用戶滿意。
7、完成董事會、董事長、總經理授權或交辦的其他工作任務。
二、部門主管工作職責：
（一）、財務主管工作職責：
1、在總經理的領導下，全面主持財務工作，對總經理負責。
2、協助搞好公司財務人員系統(tǒng)業(yè)務培訓工作，提高財務人員素質。
3、定期檢查固定資產和流動資金，協助搞好物資盤點工作，負責經濟核
算，對帳目做到日清月潔。
4、負責編制公司財務報表，審查各種費用開支，各種收入及時入帳，定期清查各種支出情況。
5、杜絕鋪張浪費，堅持勤儉辦企業(yè)。
6、組織編制公司年、季、月度財務計劃，并負責落實完成計劃的措施，
對執(zhí)行中發(fā)生的問題及時提出改進意見。
7、負責資金籌集，管好用好各項資金，提高資金利用率，及時督促交納
利稅和其它上交款項。
8、完成公司領導交辦的其它工作。
（二）、辦公室主任工作職責：
貫徹執(zhí)行公司的有關決定和決議，執(zhí)行正、副經理指示，主持辦公室全
面工作，并對副總經理負責。
1、負責制定公司各項規(guī)章制度，并組織落實。
2、負責撰寫、審核各類應用文稿，負責宣傳、公關接訪聯絡工作。
3、負責安排各種會務及做好記錄，編寫會議紀要和決議。
4、協助總經理處理日常事務、上傳下達協調部門工作。
5、負責有關業(yè)務資料和信息的收集、分析，供總經理參考。
6、負責各部門人員的評檢工作。
7、配合有關部門搞好計劃生育工作。
8、負責市場的各類廣告宣傳工作。
（三）、區(qū)域主管工作職責：
1、堅決貫徹執(zhí)行公司的工作方針、決策、計劃和各項指令。
2、負責各區(qū)域的全面領導與管理工作，制定工作目標、工作計劃并組織
實施。
3、負責根據區(qū)域實際情況核
定人員編制制定管理方案報總經理室批準后組織實施。
4、負責制定本區(qū)域工作計劃并組織實施，負責定期檢查、監(jiān)督，查處違
章作出糾正措施達到規(guī)定標準。
5、負責編制本區(qū)域月度財務預算報告，報公司批準后切實執(zhí)行，嚴格控
制日常管理費用的支出，不得向經營戶亂攤派、亂收費。
6、負責處理經營戶對本區(qū)域工作人員的投訴，不拖延、不推諉，與經營
戶保持良好的關系。
7、負責調動本區(qū)域員工工作積極性，提高員工業(yè)務素質，堅持“經營戶
至上、服務第一”的宗旨，檢查督促各崗位員工認真履行職責。
8、自覺接受業(yè)主和經營戶的監(jiān)督。
9、保持與政府相關部門的良好關系，配合有關部門抓好安全防范和計劃
生育工作。
10、每周組織召開一次工作例會，及時協調，總結和布置工作。
（四）、招商主管工作職責：
1、負責組織市場項目招投標工作。
2、負責公司市場店房租憑的管理工作。
3、在總經理的授權范圍內，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。
4、協助物業(yè)部催繳出租店房的租金，并做好帳目登記。
5、建立市場物業(yè)、出租房、店房資料檔案。
6、完成公司下達的經營指標，協同財務部做好經營核算工作。
7、完成公司領導交辦的其它工作。
（五）、安保主管工作職責：
1、在公司正副總經理領導下，全面主持保衛(wèi)部工作，對公司領導負責。
2、負責指導監(jiān)督市場范圍內的安全防范工作，協調公安機關處理相關的
重大刑事案件和火災事故。
3、負責制定保安部的工作目標、工作計劃和實施方案，并監(jiān)督檢查落實
情況。
4、負責主持本部門例會，總結本部門工作，傳達上級領導及有關主管部
門的指示，指導和布置具體落實措施。
5、負責檢查監(jiān)督各區(qū)域保安、消防工作，發(fā)現問題向區(qū)域提出整改意見，
并檢查落實情況。
6、負責應聘保安員的資格審核。
7、負責組織實施對保安員的培訓及考核，對不合格保安員提出處理意
見。
8、負責每月會同相關部門對各區(qū)域實施消防安全檢查。
9、負責做好保安，消防用品的采購、驗證、監(jiān)督管理，并對需要維修物
品提出申請。
10、負責根據總經理指示和實際情況對公司全體保安員進行調整。
11、完成總經理交辦的其他事項。
（六）、事務機電主管工作職責：
1、在正、副總經理領導下，對市場內環(huán)境衛(wèi)生實施全面指導和監(jiān)督管理，
為經營戶創(chuàng)造最佳的經營環(huán)境。
2、負責制定清潔工作程序、標準和檢查驗收標準與程序。
3、負責制定機電工作程序、標準和檢查驗收標準與程序。
4、服從領導，以身作則，積極帶領員工完成上級交給的各項任務。
5、負責電工、維修員、保潔員的思想教育工作，制定學習文化和專業(yè)知
識的計劃并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、負責定期檢查設備保養(yǎng)、衛(wèi)生、消防等工作，評定工作情況。
7、負責定期巡視市場檢查各項衛(wèi)生指標，消除臟亂差等不良現象，現場
督導保潔員的工作。
8、負責按標準對各區(qū)域進行清潔工作量化考核，定期公布結果，預防和
糾正不合格項。
9、對機電管理、保潔工作實行分區(qū)劃片包干作業(yè)管理，做到員工之間任
務劃定清楚，責任明確，檢查考核標準嚴格細致。
10、根據市場的實際需要，及時調整組合維修、保潔崗位，有權提出對
不合格員工的處理意見。
11、負責對新聘員工的資格進行審核并實施培訓。
12、嚴格執(zhí)行保潔隊檢查制度堅持高標準、高質量、切實將檢查考核結
果與員工收入掛鉤。
13、組織機電事務部全體員工參加消防演習和定期的消防學習，當好合
格的義務消防員。
14、訂購清潔方面的物品與材料。
15、完成公司領導交辦的其它任務。
三、員工工作職責：
1、文員：
（1）、處理好有關信函、電報、電話，并做好記錄，及時上傳下達。
（2）、將當天的報刊雜志分類放好，并負責每天打掃總經理室、會議室和會客室。
（3）、負責公司各部門日常辦公用品的采購和管理。
（4）、打印、記錄有關文件、指示或資料。
（5）、處理由辦公室寄出的函件、包裹等。
（6）、負責公司公文、資料的收發(fā)登記及分類、整理保管工作。
（7）、負責做好考勤管理工作。
（8）、負責檢查監(jiān)督《辦公守則》的執(zhí)行貫徹。
（9）、負責公司的檔案管理工作。
（10）、負責按規(guī)程保管和使用公司公章。
（11）、負責辦公設備的使用和保養(yǎng)。
（12）、完成上級領導交辦的其他工作，替部門經理或總經理室處理有關事務。
2、
出納會計：（1）、嚴格執(zhí)行現金管理制度和結算制度，根據合法的原始憑證經有權人核審后辦理現金及銀行結算業(yè)務。
（2）、每日將所發(fā)生的會計業(yè)務編制會計憑證，及時登記現金信銀行存款日記帳。
（3）、做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，做到帳實相符。
（4）、按規(guī)定準確、及時地做好工資發(fā)放工作。
（5）、督促公出人員及時報帳，認真審查原始單據，及時清理帳目，杜絕長期公出欠款。
（6）、收付現金時要當面點清，交待清楚，對保管的現金的安全負責。
（7）、對保管的現金及轉帳支票的安全負責。
（8）、對領用的發(fā)票、收據的使用負責。
（9）、對保管的單位負責人印鑒的使用負責。
3、區(qū)域管理員：
（1）、對直接上級負責，堅決貫徹執(zhí)行市場公司的工作方針政策、計劃以及直接上級下達的各項指令。
（2）、負責協助上級開展本部門區(qū)域管理工作，協助處理有關問題。
（3）、對自己制定的工作計劃及完成情況負責制定年、月、周工作計劃有檢查，每周五有書面《本周工作小結》對工作計劃的完成情況及時總結分析，對未完成工作須有合理的解釋和客觀原因。服從直接上級對自己工作的檢查和督促，對工作計劃的改變及時向直接上級匯報得到批準方向可進行。
（4）、負責建立本部門各類檔案、臺帳。
（5）、協助各區(qū)域主管收取各類費用。
（6）、隨時注意各區(qū)域店房性質的變化以掌握準確的房源同時保持與經營管理部聯系，確保全市場房源的準確。
（7）、對自己的服務質量負責：對經營戶提出的問題做到有問必答；對涉及其他部門的問題絕不推委做到及時反饋給有關部門，堅持貫徹“首問負責制”。
（8）、積極參加市場舉辦的各類活動，出主意想辦法，主動為市場報撰寫文章，主動配合好市場其他部門做好有關工作。
（9）、關心市場的建設和發(fā)展，對市場管理等有關問題積極向直接領導反映，并提出合理化建議。
（10）、主動到所管轄區(qū)巡視，經常與經營戶進行溝通，對其提出的問題及時反饋給有關部門及時解決。
（11）、對直接領導臨時布置的任務保質保量的完成。
4、招商員：
（1）、對直接上級負責，堅決貫徹執(zhí)行市場公司的工作方針政策、計劃以及直接上級下達的各項指令。
（2）、負責協助上級開展本部門招商工作，協助處理有關問題。
（3）、對自己制定的工作計劃及完成情況負責制定年、月、周工作計劃有檢查，每周五有書面《本周工作小結》對工作計劃的完成情況及時總結分析，對未完成工作須有合理的解釋和客觀原因。服從直接上級對自己工作的檢查和督促，對工作計劃的改變及時向直接上級匯報得到批準方向可進行。
（4）、負責建立本部門各類檔案、臺帳。
（5）、協助各區(qū)域助理出租公司房、包租房、委托房，租賃私購房；對主樓4—6層裝璜的有關詢價情況及時上報直接上級。針對雙休廣場集市情況，隨時向直接上級匯報。
（6）、根據經營管理部提供的房源協助各轄區(qū)的店房出租，隨時注意各區(qū)域店房性質的變化以掌握準確的房源同時保持與經營管理部聯系，確保全市場房源的準確。
（7）、對自己的服務質量負責：主動熱情接待好每一位來市場的商戶，對其提出的問題做到有問必答；對涉及其他部門的問題絕不推委做到及時反饋給有關部門。
（8）、積極參加市場舉辦的各類活動，出主意想辦法，主動為市場報撰寫文章，主動配合好市場其他部門做好有關工作。
（9）、關心市場的建設和發(fā)展，對市場管理等有關問題積極向直接領導反映，并提出合理化建議。
（10）、主動到所管轄區(qū)巡視，保持和在場經營戶聯系并保持和私購房但未開門戶的聯系掌握其趨勢動態(tài)，對其提出的問題及時反饋給有關部門及時解決。
（11）、對直接領導臨時布置的任務保質保量的完成。
5、保安：
（1）、堅守崗位，服從指揮；文明服務，禮貌待人；認真做好記錄。
（2）、上崗時要認真檢查設備設施，認真做好防火、防盜、防搶劫工作，
發(fā)現不安全因素立即查明情況，排除險情，并及時報告主管部門及領導，確保市場的安全。
（3）、發(fā)現違法犯罪分子要堅決設法抓獲。
（4）、熟悉本崗位的任務和工作程序。
（5）、熟悉市場消防器材的安裝位置，掌握各種器材的作用，遇到突發(fā)
事件能正確進行處理。
（6）、積極向用戶進行遵守守法和治安防范知識的宣傳。
（7）、認真完成領導交辦的其他任務。
6、電工：
（1）、負責機電設備維修、保養(yǎng)工作。負責供配電設備運行的操作、監(jiān)
控、記錄。
（2）、熟練掌握機電設備的操作規(guī)程和技術性能，優(yōu)質、高效地完成維
修任務。
（3）、供配電等設備發(fā)生異常，及時報告主管并在機電主管協助下排除
異常。
（4）、負責責任區(qū)域內清潔衛(wèi)生工作。
（5）、協助做好其它維修工作。
（6）、負責整改全市場私拉亂接及水、電表的表封檢查工作。
7、維修員（水工）：
（1）檢查地下水池及屋面水箱，并定期進行清理工作（每年一次），防止水質污染；檢查口蓋板應隨時上鎖。
（2）巡回檢查生活給水、消防給水、噴淋給水、污廢水及雨水排水管路，發(fā)現溢水情況及時通報處置，防止造成事故。
（3）對生活泵、消防泵、噴淋泵、排污泵的主泵及備用泵定期（每月）進行切換，檢查“手動”、“自動”操作及閥門的正常啟閉位置，保證管路供水正常。
（4）市政給水管停水期間，將有關水泵的“自動”切換至“手動”，屋面水箱的供水以“手動”方式進行。
（5）負責共用水泵、閥門等用水設備的例行保養(yǎng)工作，冬季時露天管路采取必要的防凍措施，做好維修保養(yǎng)記錄。
（6）處理業(yè)主自用設備的故障報修。
（7）配合空調工進行空調用水管路的檢修。
（8）妥善保管工具、維修材料及備品備件。
（9）負責地下水泵房及屋面穩(wěn)壓泵房的管理，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
8、保潔員：
（1）：負責清理各自范圍內的垃圾。
（2）、拖掃通道、梯道。
（3）、清掃蜘蛛網。
（4）、清掃設備層所有地面，保養(yǎng)設備層的綠化。
（5）、清潔設備層的防盜網、水管線。
（6）、清潔設備層的通道、設備層至地面一層的后樓梯道，扶手及一切
公共設備。
（7）、清運垃圾、清洗垃圾房、垃圾桶、負責消殺。
（8）、地面所有燈具、標語牌等公共設施的清潔。
（9）、清理市場周圍的明溝、暗溝、下水道、污水井等
。（10）、負責廣場的清潔。
（11）、地下室保潔員的職責。
（12）、負責地下室所有公共設備、設施、管道的清潔保養(yǎng)（機電運行設
備除外）
（13）、負責將地下室雜物垃圾清除，送至垃圾站。
（14）、負責地下室至地面一層以下的梯道及扶手的清潔保養(yǎng)。
土建維修工：
1、全面負責市場土建維修及養(yǎng)護工作。
2、保質保量地完成土建等各項維修任務。
3、做好日常的巡查維護工作，發(fā)現問題主動及時處理，做到維修質量上
乘，工完場新。
4、修舊利廢，勵行節(jié)約，做到不浪費維修材料，努力降低維修成本。
5、熱情為業(yè)主提供優(yōu)良的服務，做到隨叫隨到，隨報隨修，為業(yè)主排憂
解難。
水工崗位職責
1、檢查地下水池及屋面水箱，并定期進行清理工作（每年一次），防止水質污染；檢查口蓋板應隨時上鎖。
2、巡回檢查生活給水、消防給水、噴淋給水、污廢水及雨水排水管路，發(fā)現溢水情況及時通報處置，防止造成事故。
3、對生活泵、消防泵、噴淋泵、排污泵的主泵及備用泵定期（每月）進行切換，檢查“手動”、“自動”操作及閥門的正常啟閉位置，保證管路供水正常。
4、市政給水管停水期間，將有關水泵的“自動”切換至“手動”，屋面水箱的供水以“手動”方式進行。
5、負責共用水泵、閥門等用水設備的例行保養(yǎng)工作，冬季時露天管路采取必要的防凍措施，做好維修保養(yǎng)記錄。
6、處理業(yè)主自用設備的故障報修。
7、配合空調工進行空調用水管路的檢修。
8、妥善保管工具、維修材料及備品備件。
9、負責地下水泵房及屋面穩(wěn)壓泵房的管理，做好環(huán)境衛(wèi)生工作。
出納會計工作職責
1、嚴格執(zhí)行現金管理制度和結算制度，根據合法的原始憑證經有權人核審后辦理現金及銀行結算業(yè)務。
2、每日將所發(fā)生的會計業(yè)務編制會計憑證，及時登記現金信銀行存款日記帳。
3、做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，做到帳實相符。
4、按規(guī)定準確、及時地做好工資發(fā)放工作。
5、督促公出人員及時報帳，認真審查原始單據，及時清理帳目，杜絕長期公出欠款。
6、收付現金時要當面點清，交待清楚，對保管的現金的安全負責。
7、對保管的現金及轉帳支票的安全負責。
1、根據學校建設的標準化要求和學校整體規(guī)劃，有計劃地分步實施。努力凈化、綠化、美化校園，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，促使學生在優(yōu)良的環(huán)境中健康成長。
2、按班級劃分清潔區(qū)，落實后勤人員衛(wèi)生包干表，抓好班級值日生工作，堅持經常性的清潔衛(wèi)生工作，保證校園風無長的雜草、墻壁無涂劃、無球印、無腳印、無懸灰，地面上無紙屑、無煙蒂、無果皮、無雜物、無痰跡、垃圾箱內及時清除，屋角屋頂無蛛網灰塵，桌面無新刻刀痕，學校內無衛(wèi)生死角。
3、校園內環(huán)境布置簡樸、美觀、大方，教室、辦公室以及其它各室的門窗玻璃齊全，室內窗明幾凈，光線充足，桌椅排列放置整齊，各種物品放置有序，樓梯、走廊及校內道路、操場清潔整齊。
4、廁所每天要打掃，定期沖刷，并噴灑藥水，使用廁所要講文明，講衛(wèi)生，保持廁所的整潔，減少臭味，消滅蛆蠅。
5、黑板報、畫廊、宣傳櫥窗的布置要落實專人負責，1個月不少于1期，保持美觀整潔，內容健康，適合兒童趣味，富有教育意義，開工生動活潑。要定期更換版面，并注意正確使用簡化字，注意字體工整，文體規(guī)范。
6、綠化、美化校園要有計劃，逐年分期實施，校園內要做到一年四季都能見到常綠植物，對已有的花草樹木要指定專人養(yǎng)護管理，全校師生要人人做到愛護校園的一草一木。
7、學校各類用房應每月全面檢查一次，發(fā)現不安全因素，應及時上報中心學校，采取措施進行維修。校園內墻壁、物品要定期粉刷油漆。
8、學校要有健全的校園衛(wèi)生制度。由少先隊組織檢查小組和校值日每天兩次對全校各室、各清潔衛(wèi)生區(qū)進行檢查評比。
9、教育全校師生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，在醫(yī)生配合下，加強衛(wèi)生知識宣傳，提高自我保護意識。學校要逐步添置衛(wèi)生設備，完善學生的衛(wèi)生保健檔案。
校園環(huán)境管理“十三個禁止”
1、禁止隨地吐痰。
2、禁止隨地大小便。
3、禁止亂扔果核（殼）、瓜皮、紙屑、煙蒂、塑料袋等廢棄物。
4、禁止亂倒污水和糞便。
5、禁止亂倒垃圾和在露天場所、公共垃圾容器內焚燒樹葉、雜草、垃圾。
6、禁止亂涂、亂寫、亂畫、亂張貼。
7、禁止在公共場所，尤其是主干道路上亂堆放物品。
8、禁止帶寵物進校。
9、禁止自行車、摩托車、汽車在非指定的地點亂停亂放。
10、禁止損壞一切公共財物和環(huán)境衛(wèi)生設施。
11、禁止在教學區(qū)、辦公室燒飯和亂倒剩菜剩飯。
12、未經批準，禁止在校內設攤擺點。
13、禁止攀樹、折枝、摘花和踐踏草地。
校內張貼物管理制度
為了更好地加強校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境，保持校園的整潔，特對校內的各種張貼物（包括布告、公告、通知、宣傳品、標語、海報、啟事、廣告、指示等）做如下管理規(guī)定。
1、所有張貼物必須張貼在學校指定的布告欄內。
2、張貼物要真實、簡要、工整、干凈、不許覆蓋剛貼上的重要通知。
3、張貼物必須寫明單位名稱和日期。布告、公告、通知要蓋部門公章。未有部門公章，或者貼在公布欄以外的和過期的各類張貼物品，將立即清除。
4、在校園內不準張貼不利于學校安定團結或不利于校園文明建設的張貼物，創(chuàng)建辦除及時清除外，并追究書寫人和張貼人的責任，嚴重者給以處罰或依法處理。
苗圃管理制度
1、苗圃是校園培植苗木、花卉、制作盆景的綠化基地，貫徹以綠養(yǎng)綠方針，逐步減少學校投資。
2、苗圃必須為美化校園服務，同時也要為社會綠化活動服務。
3、苗圃不準存放私人花卉。
4、苗圃工作人員嚴禁私自將各類花卉、盆景帶出苗圃，違者罰款。
5．苗圃努力為教職工服務。
校園環(huán)境衛(wèi)生工作管理制度
一、環(huán)境清掃
1、工作量：每班環(huán)衛(wèi)清掃人員承包的責任片塊，包括路邊綠化地及其中小徑。
2、清掃時間：每天至少清掃一遍，并全天候保潔。
3、負責拾清綠化地上的果皮、紙屑等垃圾，并負責清倒垃圾筒。
4、嚴格控制蚊蠅孳生地，做到責任片無蚊蠅孳生地。
5、責任片內發(fā)現亂倒的垃圾，要及時處理，遇到難題即報上級管理部門出面處理。
二、日常管理規(guī)定
1、禁止隨地吐痰。違者批評教育，就地清除。
2、禁止在食堂、教師、走廊、窗外、道路、綠化和操場等公共場所亂扔果皮、紙屑、煙頭、飯菜等。違者就地清除，批評教育。
3、禁止向校園內投擲石頭、丟棄廢物、排放污水，禁止在室內外亂倒污水、亂扔各種垃圾。違者批評教育，就地清除、撈出。
4、禁止在各種建筑物、設施、樹木上張貼大小字報和亂刻畫，各部門的通知、海報、廣告、啟示等必須在指定的廣告欄內張貼。違者批評教育，就地擦洗干凈。
5、禁止在辦公室、走廊、廁所內用火處理廢紙、雜物，嚴禁將火種倒人垃圾箱內。
6、禁止在室內、走廊和綠化地帶、建筑物周圍以及道路地區(qū)打球、踢球。違者沒收其體育用品，造成門窗損壞的，按原價兩倍賠償。
7、不準在綠化地帶或空場上隨意大小便、亂倒污水、糞便、垃圾等，違者批評教育，就地清除。
8、不準在校內外、門口等地任意設攤。如經職能部門同意臨時設攤，攤主應保持攤位周圍場地的環(huán)境整潔衛(wèi)生。
學校環(huán)境管理制度
為了加強學校環(huán)境治理工作，促進校容校貌建設，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，結合學校實際規(guī)定如下：
一、保護樹木花草及園林設施
1、嚴禁攀登假山和雕塑。不得用磚頭、石塊、木棒等器物敲打或用腳踏雕塑等設施。嚴禁在校園及這些設施上涂抹亂畫。
2、愛護花草樹木、嚴禁踐踏草坪、折枝摘果，教學樓區(qū)域內不許打排球、籃球、不許踢足球。
3、不得在教學區(qū)內追逐打鬧和進行可能損害櫥窗、樹木等設施的各種活動。
4、保持校園清潔，不隨意亂扔紙張及各種廢棄物，隨地吐痰，負責衛(wèi)生的各班要按時清掃。
5、凡有破壞學校花草樹木及教學設施的，除進行賠償外，要視情節(jié)輕重給予必要的處分。
二、維護樓內秩序
1、上下樓梯和在樓內行走要靠右側，不得多人并排行走或勾肩搭背，不準在樓內追逐奔跑。
2、樓內須保持肅靜，不準大聲喧嘩。
3、不準亂扔廢棄物和隨地吐痰，廢棄物要投入垃圾箱。
4、做完間操或全校大會結束后，各班須按秩序進入樓內，不得擁護，以免發(fā)生傷亡事故。
5、愛護樓內設施，不準坐、踩管道，不準破壞桌椅。放學后，值日生要及時關閉門窗和關燈。如因門窗未關，玻璃損壞，按規(guī)定賠償。
6、要注意保護樓內標語牌。不得在墻壁上亂寫亂畫，更不準破壞。
7、不準在樓內玩任何球類或從事其它體育活動。
創(chuàng)建“綠色學校”規(guī)章制度
1、建立校長領導下的學校環(huán)境教育分工負責制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學校列入學校的年度工作目標。學校工作計劃，日常工作安排，部門工作考核必須把環(huán)境教育，創(chuàng)建綠色學校作為必要內容。該項要求列入學校工作常規(guī)考核。
2、語文、數學、外語、科學、美術等學科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學任務，做到有機結合，巧妙滲透。每學期至少有一個專題講座，考試試卷中要有明顯的環(huán)保內容，該要求列入相關學科教師的教學工作常規(guī)考核。
3、學校圖書室、閱覽室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書、音像、報刊等資料的收集、保管工作，積極配合學校做好環(huán)保知識的宣傳推廣工作。
4、學校教導處、少先隊、班主任要把開展各種形式的環(huán)保活動作為學生德育活動的重要內容之一，做到有計劃、有組織、有紀律，每次活動要求有總結，有臺帳。
環(huán)保教育制度
1、師生自覺學習環(huán)保知識，認真寫環(huán)保讀書筆記，提高環(huán)保意識。
2、在學科教學中，教師要在實施學科教學教學的同時，根據學科自身的特點，有機地向學生滲透環(huán)保知識。
3、利用節(jié)日慶典和少先隊活動時間開展豐富多彩的課外綠色創(chuàng)建活動
4、節(jié)約用水、用電、用紙等資源，隨手關緊水龍頭，隨手關燈，不開無人電風扇，電腦長時間不用，必須關閉主機和顯示屏。
5、不用一次性物品，不亂扔紙屑、果皮、塑料袋、廢電池等，班級做好垃圾分類回收。
6、愛護花草樹木，不折樹枝、不摘花、不踏草坪。
7、與破壞環(huán)境的一切行為做斗爭。
8、課間不追跑打鬧、不大聲喧嘩少制造噪音，共創(chuàng)寧靜環(huán)境。
9、舊物巧利用，讓有限的資源延長壽命。
10、少用一次性制品，節(jié)約地球資源。
11、買環(huán)保電池，減少環(huán)境污染。
12．拒吃野生動物，不買野生動物制品，善待生命。
13．認綠色食品標志，保障自身健康。
14．買無公害食品，維護生態(tài)環(huán)境。
15．維護綠化，捐資種樹，做綠色小衛(wèi)士。
16．做環(huán)保志愿者，積極參與環(huán)保宣傳。
節(jié)水節(jié)電制度
一、節(jié)水制度：
1、洗水水龍頭不能開得太大，用水后關好水龍頭，杜絕長流水。
2、廁所內的水龍頭定人開關，其他人員不得開關。
3、食堂工作人員要有節(jié)水意識，不得隨意浪費，發(fā)現嚴重浪費用水者，每次罰款5－10元。
4、后勤要經常檢查水管和龍頭，發(fā)現漏水現象及時修復。
二、節(jié)電制度：
1、嚴禁學生和其他人員私拉私接電器，不得使用電爐、水茶壺等耗電電器。
2、師生要養(yǎng)成節(jié)電習慣，杜絕長明燈現象，做到人走燈滅，人走風扇滅，飲水器及時關閉。
3、夏天室外溫度低于30℃，冬季室外溫度高于5℃時，不使用空調。夏天空調、冬季采暖前要關閉門窗，人員離開時必須及時關閉電源。夏季辦公室、會議室等辦公區(qū)域的空調溫度不得低于26℃，冬季的空調溫度不得高于20℃。
4、晴天白天不開電燈，教室盡量開窗通風，不開電風扇。電腦及時關閉，教室電視不用時關閉；放學后電子備課室要切斷電源，以減少待機能耗。
綠化管理制度
1、常年有人對樹木、花草進行修剪。
2、抓住時機，及時澆灌、追肥、滅蟲，對認為造成損壞，根據情節(jié)輕重，扣除班級考核分1----5分。
3、對學校的一草一木，落實到班，人人進行保護。
4、學校的大面積綠化，要有實施方案，并要全體師生參與設計，廣泛征求意見，讓人人植樹，個個愛花。
5、由門衛(wèi)人員監(jiān)護，對外來人員進行宣傳教育，防止對花草、樹木的破環(huán)，出現問題追究門衛(wèi)的責任。
6、各式的盆景花，全部落實到專人進行負責管理，保持常年枝葉茂盛。
7、綠化一草一木，需要移栽的要報請學校綠化領導小組批準。
禁煙制度
1、全體員工應自覺學習健康知識，人人懂得吸煙危害健康的道理，積極開展禁煙宣傳教育活動，吸煙教師應自覺戒煙。
2、學校齊抓共管學校的禁煙工作。利用健康課、團隊活動、班隊主題活動、廣播等各種形式，經常開展吸煙有害健康的宣傳教育，使不吸煙成為教師員工的自覺行為。
3、教室里、走廊上、辦公室等學生集中的場所，一律不準吸煙。
4、休息室、會議室在會議時間里，與會者一律不得吸煙。凡學生和家長集中的地方，本校教師一律不得吸煙。
5、在學校內的醒目處張貼禁煙標志等，安排專人進行不定期地檢查、勸阻吸煙者。
6、全體師生員工把吸煙危害健康的宣傳教育工作作為一項重要任務長期進行下去，向無煙學校的目標邁進。
創(chuàng)辦“綠色學校”獎懲制度
一、全校教職工要提高環(huán)保意識，積極響應上級號召，投入到此項活動中來，并起到率先垂范作用。
二、各任課教師，要把環(huán)保教育活動滲透到教育教學之中，不斷豐富自身環(huán)保知識，并教育學生。
三、班任教師要積極組織學生開展形式多樣的教育，宣傳活動。
