時(shí)間：2022-12-15 09:18:43
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇智能化考察報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
的典型問(wèn)題為案例，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)階段智能化工程運(yùn)用中存在的問(wèn)題做簡(jiǎn)要分析，進(jìn)以得出解決方案。
關(guān)鍵詞：建筑 智能化 網(wǎng)絡(luò)化 工程建設(shè)
中圖分類號(hào)： TE94 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1 引言
伴隨著改革開(kāi)放的步伐，我國(guó)無(wú)論是綜合國(guó)力，還是科學(xué)技術(shù)都取得了備受他國(guó)欣羨的成就，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展在可以說(shuō)就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。在此大背景下，建筑只能化系統(tǒng)工程的發(fā)展也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是由于智能化系統(tǒng)是一個(gè)集計(jì)算機(jī)、建筑、自動(dòng)化等行業(yè)于一身的系統(tǒng)工程。其具有涉獵的技術(shù)較龐雜，涵蓋的較廣等特點(diǎn)，因此發(fā)展難度大。在我國(guó)發(fā)展至今，仍然未能形成完善的管理和權(quán)威的監(jiān)測(cè)。由此更是出現(xiàn)了種種負(fù)面效應(yīng)，使智能化系統(tǒng)在應(yīng)用中或多或少都存在著一定的缺陷。
2 現(xiàn)階段智能化系統(tǒng)工程在實(shí)際運(yùn)用中存在的不足
2.1項(xiàng)目起始沒(méi)有明確的定位
在我國(guó)，由于建筑智能化系統(tǒng)工程起步較晚，致使國(guó)內(nèi)部分從事建筑智能化系統(tǒng)工程的人員對(duì)其認(rèn)識(shí)不清，知其然卻不知其所以然。這就導(dǎo)致在項(xiàng)目開(kāi)始之前，不能做成正確的判斷。在這種情況下，由于前期缺乏對(duì)智能化工程的準(zhǔn)確定位和需求分析，也就為后續(xù)設(shè)計(jì)、施工以及系統(tǒng)投入使用等埋下了很多問(wèn)題隱患。
2.2 智能化設(shè)計(jì)質(zhì)量偏低建筑智能化工程設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計(jì)存在著較大的差別，建筑智能化工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容多，而且技術(shù)更新非常快，對(duì)設(shè)計(jì)師提出了非常高的業(yè)務(wù)要求。但我國(guó)當(dāng)前智能化設(shè)計(jì)人才仍然存在著短板，大部分設(shè)計(jì)院不愿意在智能化部分投入過(guò)多的人力資源，因此這些設(shè)計(jì)院所出來(lái)的智能化設(shè)計(jì)往往屬于一些簡(jiǎn)單通用型的，而且可能并未深入考慮到每個(gè)建筑單體可能存在的特殊性，這導(dǎo)致了建筑智能化工程設(shè)計(jì)成果的適用性和深度經(jīng)常達(dá)不到實(shí)際的需求。
2.3 智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量不高
建筑智能化工程施工過(guò)程需要與其他專業(yè)高度配合，若配合不好，就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。本身多專業(yè)交叉配合施工管理難度就很大，加上建筑智能化系統(tǒng)這一專業(yè)領(lǐng)域缺乏相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程等文件指導(dǎo)，還有施工單位對(duì)智能化系統(tǒng)工程施工的重視程度還有待提高，這些問(wèn)題積累在一起，導(dǎo)致智能化系統(tǒng)在具體施工過(guò)程中涌現(xiàn)出大量問(wèn)題，對(duì)系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)造成了很大的影響。
2.4 缺乏智能化系統(tǒng)工程的維護(hù)管理人員
工程竣工時(shí)不少智能化系統(tǒng)的確也能正常投入運(yùn)行。但是，智能化建筑的建成并不意味可以一勞永逸地享受現(xiàn)代科技的成果。因?yàn)橹挥性诹己玫墓芾硐拢悄芑到y(tǒng)才能維持正常工作，整個(gè)工程投資才能得到預(yù)期的效益。智能化系統(tǒng)建成后，由于缺乏對(duì)日常管理和持續(xù)維護(hù)人員，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成了較大問(wèn)題。3對(duì)智能化系統(tǒng)實(shí)施的建議
3.1 改善設(shè)計(jì)管理
（1）前文已經(jīng)講過(guò)，建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，其中一部分重要原因就是在設(shè)計(jì)時(shí)就埋下了很多問(wèn)題隱患，因此選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程的順利實(shí)施至關(guān)重要。首先建設(shè)方不僅要考察設(shè)計(jì)資質(zhì)、設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量等幾個(gè)慣常方面，還應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)單位過(guò)往設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行考察和調(diào)研，多方面收集信息。盡量不要選擇以往無(wú)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或者設(shè)計(jì)能力明顯達(dá)不到設(shè)計(jì)需求的設(shè)計(jì)單位。
（2）方案設(shè)計(jì)應(yīng)采用先進(jìn)、成熟、實(shí)用的主流技術(shù)，與建設(shè)方投入的資金相適應(yīng)，不能脫離實(shí)際追求高標(biāo)準(zhǔn)。要仔細(xì)琢磨國(guó)內(nèi)外類似系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)前的工程調(diào)研，要對(duì)技術(shù)上的可行性、單項(xiàng)技術(shù)的側(cè)重點(diǎn)、系統(tǒng)技術(shù)的合成性等方面進(jìn)行針對(duì)性的構(gòu)思，從而設(shè)計(jì)出最匹配業(yè)主需求的最佳方案。
3.2 嚴(yán)格按圖施工，保質(zhì)保量完成按圖施工是施工的最基本準(zhǔn)則，是施工單位最基本的義務(wù)，也是項(xiàng)目各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)，這在無(wú)數(shù)的工程實(shí)踐中已經(jīng)證明了的，因此要想進(jìn)一步提升建筑智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量水平，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格依照施工圖進(jìn)行施工，對(duì)質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，杜絕以節(jié)約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發(fā)生，建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核制度對(duì)不規(guī)范施工人員進(jìn)行嚴(yán)格查處，毫不手軟。
3.3 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和計(jì)劃糾偏組織是項(xiàng)目管理成敗的決定性因數(shù)，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程，工程的推進(jìn)必須依附土建及其他專業(yè)工程的總體進(jìn)度。各類前端探測(cè)設(shè)備、傳感器、執(zhí)行器的安裝必須取得其他專業(yè)工種的大力配合。智能化施工企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)配合專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，實(shí)行動(dòng)態(tài)的組織和計(jì)劃調(diào)整，做好人、財(cái)、物的總體動(dòng)態(tài)安排。取得建設(shè)單位、總包單位的協(xié)調(diào)支持，緊跟建筑工程總體進(jìn)度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預(yù)留安裝位置而造成智能化設(shè)備的安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術(shù)要求，進(jìn)而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。
3.4建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作必須到位
科技的發(fā)展對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種考驗(yàn)，優(yōu)勝劣汰的自然法則不會(huì)因?yàn)槲覀冇薪z毫改變，對(duì)服務(wù)于建筑化系統(tǒng)工程方面的人員也同樣如此。新時(shí)代對(duì)我們提出了更為更為嚴(yán)格的考驗(yàn)和約束。因此，監(jiān)理人員工作的重要性就不言而喻。一個(gè)工程質(zhì)量能否得到保障在很大程度上取決于監(jiān)理人員的負(fù)責(zé)程度。但是，與前文提到的施工方存在著同樣的不足。專業(yè)知識(shí)匱乏，對(duì)建筑智能化系統(tǒng)理解不深等問(wèn)題導(dǎo)致部分監(jiān)理完全沒(méi)有能力去履行自己的義務(wù)和職責(zé)。因此，作為監(jiān)理人員，必須與時(shí)俱進(jìn)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和道德素養(yǎng)，只有這樣，才能在建筑智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施與發(fā)展中，發(fā)揮自己的作用。
4 總結(jié)
我有理由相信，在科技發(fā)展日新月異的今天，建筑智能化系統(tǒng)的發(fā)展會(huì)更加迅速，其在施工中存在的種種問(wèn)題必然經(jīng)不住時(shí)間的考驗(yàn)。但是，這一這些問(wèn)題的解決不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能解決的，這需要我們?nèi)w服務(wù)于建筑智能化系統(tǒng)工程的人員共同的努力與堅(jiān)持。更需要國(guó)家的支持和來(lái)自方方面面的監(jiān)督。而我們，有信心有責(zé)任讓建筑智能化系統(tǒng)的發(fā)展更加美好。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：政府辦公建筑；樓宇智能化；節(jié)約用電
前言
樓宇能耗過(guò)大的問(wèn)題是城市發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重要且急需解決的問(wèn)題。做好樓宇的智能化控制是實(shí)現(xiàn)樓宇節(jié)能控制的重要舉措，據(jù)建設(shè)部相關(guān)研究部門(mén)研究后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的建筑規(guī)模發(fā)展很快但是其中的很多的建筑的保溫性能并不好，致使高層建筑在使用的過(guò)程中在供熱或是供冷的能耗遠(yuǎn)高于世界平均水平，因此需要加強(qiáng)對(duì)于辦公建筑使用的節(jié)能宣傳，促進(jìn)電能的合理、高效的利用。
1 智能系統(tǒng)在辦公建筑中應(yīng)用的重要意義
通過(guò)在辦公建筑中應(yīng)用樓宇智能系統(tǒng)能夠?qū)怯钪械哪芎那闆r進(jìn)行充分的調(diào)節(jié)與管理，從而達(dá)到節(jié)約電能、安全用電的目的。在現(xiàn)今我國(guó)所使用的很多的建筑中，其保溫情況不容樂(lè)觀，致使我國(guó)在辦公建筑的供熱或是供冷能耗方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平，致使我國(guó)的樓宇能源浪費(fèi)情況較為嚴(yán)重。為改變這一現(xiàn)狀，提高電能等能源的利用效率以實(shí)現(xiàn)節(jié)約用電、安全用電的目的，除了需要加強(qiáng)對(duì)于樓宇工作人員的宣傳外還需要建立起一套合理的方法以實(shí)現(xiàn)對(duì)于辦公建筑中的電能的合理使用，避免浪費(fèi)。政府辦公建筑作為樓宇建筑中的一種重要應(yīng)用，通過(guò)做好智能管理系統(tǒng)在政府辦公建筑中的應(yīng)用可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于辦公建筑中電能使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，通過(guò)智能調(diào)節(jié)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于電能的合理管理，以避免造成電能的浪費(fèi)。
2 做好辦公建筑照明系統(tǒng)的智能管控
在辦公建筑的電能耗費(fèi)中主要集中在辦公建筑的空調(diào)系統(tǒng)和照明系統(tǒng)兩大部分。為提高辦公建筑照明系統(tǒng)的節(jié)能效率可以通過(guò)采用相應(yīng)的措施從辦公建筑照明系統(tǒng)的光源、燈光方面等來(lái)實(shí)現(xiàn)電能的合理利用以確保節(jié)約用電。
在辦公建筑照明系統(tǒng)光源的選擇上可以通過(guò)使用節(jié)能燈來(lái)取代原來(lái)高功率的燈源，從而從根本上完成節(jié)約電能的目的。隨著國(guó)家推進(jìn)節(jié)能燈具在建筑中的使用，建筑業(yè)對(duì)于光源節(jié)能問(wèn)題也逐漸重視起來(lái)，且其技術(shù)發(fā)展也越來(lái)越先進(jìn)。在控制了辦公建筑內(nèi)燈源的功率后還可以從燈源的使用時(shí)間入手以控制辦公建筑照明系統(tǒng)的用電消耗。在現(xiàn)今的很多建筑內(nèi)部都會(huì)將一部分的電燈通過(guò)樓宇自控系統(tǒng)的定時(shí)控制來(lái)決定燈光的使用時(shí)間，通過(guò)使用聲控系統(tǒng)來(lái)控制電梯或是樓梯間的燈光。政府辦公建筑在設(shè)計(jì)方面極少具有內(nèi)部房間，大多數(shù)的辦公區(qū)域都有一扇以上的窗戶，因此政府辦公建筑在白天天氣晴好的情況下完全可以依靠窗戶用以實(shí)現(xiàn)對(duì)于室內(nèi)的照明，同時(shí)在使用智能控制系統(tǒng)對(duì)辦公建筑進(jìn)行燈光控制的過(guò)程中首先需要將辦公建筑內(nèi)的照明區(qū)域根據(jù)燈光情況及使用情況進(jìn)行一定的劃分，根據(jù)照明區(qū)域內(nèi)的燈光的使用情況對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的搭配，用以實(shí)現(xiàn)良好的照明效果，其次通過(guò)在樓宇內(nèi)安裝的燈光傳感器將信號(hào)傳輸給樓宇自控系統(tǒng)以對(duì)照明區(qū)的燈光需求進(jìn)行分析判斷，來(lái)對(duì)燈光的使用情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。
3 做好辦公建筑內(nèi)空調(diào)系統(tǒng)的能耗分析與節(jié)能調(diào)節(jié)
空調(diào)系統(tǒng)是辦公建筑最主要的電能消耗系統(tǒng)之一，在辦公建筑中主要采用的是中央空調(diào)系統(tǒng)來(lái)為整棟建筑進(jìn)行供冷與供熱，通過(guò)在辦公建筑中應(yīng)用中央空調(diào)系統(tǒng)可以為樓內(nèi)人員提供一個(gè)良好的、舒適的工作環(huán)境，但是不足之處是樓內(nèi)所使用空調(diào)系統(tǒng)由于負(fù)荷面積過(guò)大、空調(diào)系統(tǒng)容量設(shè)計(jì)不當(dāng)以及運(yùn)行管理等方面的問(wèn)題造成空調(diào)系統(tǒng)對(duì)于電能的消耗過(guò)大，在空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)約用電方面具有極深的潛力可供挖掘。在空調(diào)系統(tǒng)的容量的選擇與設(shè)備的匹配方面，如設(shè)備的容量、功率選擇不當(dāng)?shù)葧?huì)造成空調(diào)系統(tǒng)在使用的過(guò)程中出現(xiàn)“小馬拉大車”的情況，從而造成辦公建筑內(nèi)的空調(diào)系統(tǒng)對(duì)于電能的消耗大大增加。同時(shí)在一些辦公建筑的空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及設(shè)備的選型過(guò)程中，如果乘以過(guò)大的安全系數(shù)等會(huì)造成中央空調(diào)系統(tǒng)在工作時(shí)制冷機(jī)、水泵等的工作效率低下，長(zhǎng)期處于怠速工作情況下不但不利于設(shè)備的安全使用也會(huì)造成空調(diào)系統(tǒng)的用電量的增加。同時(shí)在中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理過(guò)程中，如對(duì)于一些閥門(mén)的開(kāi)閉管理不到位將會(huì)造成空調(diào)系統(tǒng)處于旁通狀態(tài)造成空調(diào)系統(tǒng)無(wú)法正常工作且電能消耗過(guò)大。通過(guò)在辦公建筑的空調(diào)系統(tǒng)的管理過(guò)程中引入智能控制系統(tǒng)可以對(duì)辦公建筑空調(diào)系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，便于空調(diào)運(yùn)行人員根據(jù)空調(diào)系統(tǒng)的使用情況來(lái)對(duì)空調(diào)使用機(jī)組進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)于一些工作利用率較低機(jī)組進(jìn)行關(guān)停。同時(shí)在辦公建筑空調(diào)系統(tǒng)的電能使用管理過(guò)程中還需要注意空調(diào)待機(jī)情況下的電能消耗，根據(jù)與空調(diào)系統(tǒng)的廠家聯(lián)系確定空調(diào)在開(kāi)機(jī)前24小時(shí)進(jìn)行預(yù)熱即可，而無(wú)需空調(diào)機(jī)組長(zhǎng)期待機(jī)以提高空調(diào)系統(tǒng)的預(yù)熱情況以減少電能的消耗，且延長(zhǎng)空調(diào)系統(tǒng)的使用壽命。同時(shí)可以根據(jù)辦公建筑內(nèi)的工作情況來(lái)對(duì)空調(diào)機(jī)組的使用進(jìn)行智能調(diào)節(jié)，對(duì)于辦公建筑下班無(wú)人時(shí)可以采用降低空調(diào)工作功率或是關(guān)停機(jī)組的方式來(lái)提高機(jī)組的工作效率，節(jié)約用電。
在辦公建筑中所使用的新風(fēng)系統(tǒng)主要功能是根據(jù)辦公建筑樓層的面積大小用以輸送一定量的外部新鮮空氣以確保房間內(nèi)的空氣質(zhì)量，通過(guò)智能控制系統(tǒng)在辦公建筑的應(yīng)用可以對(duì)樓內(nèi)空氣中的二氧化碳的含量進(jìn)行測(cè)定并在含量超出設(shè)定值時(shí)來(lái)輸送新風(fēng)。在辦公建筑空調(diào)系統(tǒng)中應(yīng)用變風(fēng)量控制可以更好的實(shí)現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)約用電。當(dāng)室內(nèi)環(huán)境溫度發(fā)生變化時(shí)，通過(guò)改變空調(diào)系統(tǒng)的送風(fēng)溫度與送風(fēng)量的大小以實(shí)現(xiàn)對(duì)于室內(nèi)環(huán)境溫度的控制，采用變風(fēng)量控制系統(tǒng)的中央空調(diào)系統(tǒng)可以較傳統(tǒng)的空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能20%以上，同時(shí)對(duì)于風(fēng)量的調(diào)節(jié)只有在冷熱負(fù)荷達(dá)到峰值時(shí)才會(huì)使用，在日常的使用過(guò)程中根據(jù)室內(nèi)環(huán)境溫度對(duì)空調(diào)的送風(fēng)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，以避免空調(diào)系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間處于滿功率工作狀態(tài)，提高辦公建筑空調(diào)系統(tǒng)的電能利用效率，節(jié)約用電。變量送風(fēng)系統(tǒng)主要是由帶變頻調(diào)節(jié)電機(jī)的空調(diào)機(jī)組和變風(fēng)量可調(diào)風(fēng)閥末端裝置所組成的，用以實(shí)現(xiàn)對(duì)于空調(diào)送風(fēng)系統(tǒng)中風(fēng)機(jī)的啟停、風(fēng)機(jī)的運(yùn)行以及空調(diào)系統(tǒng)中風(fēng)機(jī)頻率的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的合理利用。
4 辦公建筑內(nèi)其他電器的節(jié)能措施
辦公建筑內(nèi)其他的用電設(shè)備主要集中在電腦、打印機(jī)、水加熱器等，需要加強(qiáng)對(duì)于工作人員的宣傳使得工作人員能夠養(yǎng)成下班后關(guān)閉辦公室內(nèi)用電設(shè)備的習(xí)慣等。
5 結(jié)束語(yǔ)
辦公建筑的能耗過(guò)大是困擾城市發(fā)展的一個(gè)重要難題，在提高電能的使用節(jié)約用電方面需要從多個(gè)環(huán)節(jié)入手共同做好對(duì)于電能使用的管理，節(jié)約用電。文章在分析辦公建筑內(nèi)電能消耗較大的照明、空調(diào)系統(tǒng)使用情況的基礎(chǔ)上對(duì)在其上應(yīng)用智能控制系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)節(jié)約電能使用的方式進(jìn)行了分析闡述。
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【關(guān)鍵詞】臺(tái)灣；技職教育；南臺(tái)科技大學(xué)；教學(xué)品質(zhì)；學(xué)生能力
2011年我校應(yīng)臺(tái)灣中華知識(shí)產(chǎn)學(xué)合作交流協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，組織了臺(tái)灣技職教育參訪培訓(xùn)團(tuán)赴臺(tái)灣南臺(tái)科技大學(xué)、僑光科技大學(xué)等進(jìn)行了為期兩周的學(xué)習(xí)交流。參訪內(nèi)容包括聆聽(tīng)“教師專業(yè)能力成長(zhǎng)”、“學(xué)生學(xué)識(shí)養(yǎng)成”、“產(chǎn)學(xué)研發(fā)”、“創(chuàng)新育成中心”等專題講座，實(shí)地參觀學(xué)校圖書(shū)館、實(shí)訓(xùn)室、課輔中心、師資培訓(xùn)中心、數(shù)字虛擬攝影棚、創(chuàng)新育成中心以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果展覽室等教學(xué)研究及學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所，并與相關(guān)院系的教師進(jìn)行深入交流等。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，我們深化了對(duì)臺(tái)灣高等技職教育的認(rèn)識(shí)，南臺(tái)科技大學(xué)在教師教學(xué)能力強(qiáng)化、產(chǎn)業(yè)研發(fā)合作、創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面的一些成功經(jīng)驗(yàn)也值得大陸職教同行借鑒。
一、臺(tái)灣職業(yè)技術(shù)教育體系概況分析
1.臺(tái)灣的職業(yè)教育上下銜接，自成體系，與普通教育體系平行發(fā)展，齊頭并進(jìn) 。臺(tái)灣的高等技職教育包括科技大學(xué)、技術(shù)學(xué)院、大學(xué)附設(shè)技術(shù)院系及專科學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)。1990年以前，高等技職教育的探討以專科學(xué)校教育為主；但在1990年以后，技術(shù)學(xué)院、科技大學(xué)的數(shù)量及在校生人數(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)專科學(xué)校，從而成為高等技職教育的重點(diǎn)。
2.臺(tái)灣職業(yè)教育起步早、發(fā)展快、辦學(xué)體系完整、成果顯著。臺(tái)灣職業(yè)教育體系的建構(gòu)遠(yuǎn)比大陸要早，從1950年代逐步推動(dòng)高職、五專、技術(shù)學(xué)院，而大陸的高等職業(yè)教育主要在改革開(kāi)放后發(fā)展起來(lái)，約1990年代開(kāi)始才有職業(yè)教育大規(guī)模改革，相距達(dá)四十年之久。可見(jiàn)臺(tái)灣職業(yè)技術(shù)教育（技職教育）由于歷史積淀較長(zhǎng)，有明確的結(jié)構(gòu)體系、學(xué)位體系完整、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)生就業(yè)率高，辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。
二、臺(tái)灣高等技職教育注重教學(xué)品質(zhì)、學(xué)生能力培養(yǎng)、考核及創(chuàng)新創(chuàng)意等方面的成功經(jīng)驗(yàn)
南臺(tái)科技大學(xué)位于臺(tái)南市永康區(qū)，以信義誠(chéng)實(shí)為校訓(xùn)，以研究、創(chuàng)新、追求卓越為治校理念，1969年建立時(shí)為工藝技術(shù)專科學(xué)校，1996年改制為南臺(tái)技術(shù)學(xué)院，1999年正式升格改名為南臺(tái)科技大學(xué)，同年全面停招專科部新生。隨后兩年分別成立碩士班和博士班，從而朝人文化、信息化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新化的第一流學(xué)府邁進(jìn)。近幾年在臺(tái)灣教育部門(mén)卓越教學(xué)計(jì)劃評(píng)比中，連續(xù)獲得臺(tái)灣地區(qū)科大第一名，并領(lǐng)先臺(tái)灣所有私立技職校院，連續(xù)三年獲評(píng)為臺(tái)灣“企業(yè)最愛(ài)”技職私校第一。
1.精進(jìn)務(wù)實(shí)、建教合作，注重強(qiáng)化教師實(shí)務(wù)教學(xué)能力提升，對(duì)教師考核有完善的量化指標(biāo)。通過(guò)南臺(tái)科技大學(xué)教務(wù)長(zhǎng)和教學(xué)發(fā)展評(píng)價(jià)中心的專題講座，我們了解到學(xué)校非常注重教師的實(shí)務(wù)教學(xué)能力培養(yǎng)，專門(mén)設(shè)置了教學(xué)發(fā)展中心，為精進(jìn)教師之教學(xué)質(zhì)量，從教師專業(yè)成長(zhǎng)、到教學(xué)評(píng)量、到教師評(píng)鑒的3個(gè)階段，均規(guī)劃完善的檢討回饋機(jī)制與施行策略，給予教師完善的輔導(dǎo)與協(xié)助。
①教師成長(zhǎng)方面，設(shè)立師資培訓(xùn)中心，建有微縮教學(xué)演練室、按照專業(yè)領(lǐng)域和課程類型以優(yōu)良教師為代表組成教師社群，通過(guò)互相觀摩學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高教師的教學(xué)水平。②教師評(píng)價(jià)方面，對(duì)教師進(jìn)行期中、期末的教學(xué)能力評(píng)價(jià)，并在期中及時(shí)反饋學(xué)生反映信息，以利教師改進(jìn)。學(xué)校對(duì)教師社群給予一定的經(jīng)費(fèi)支持，促進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。③在教師實(shí)務(wù)教學(xué)能力培養(yǎng)上，鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)教師考取各類專業(yè)證照，這點(diǎn)和國(guó)內(nèi)的“雙師型教師”培養(yǎng)相同。④鼓勵(lì)教師與企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作，對(duì)下企業(yè)的教師采取留職留薪的方法要求教師與企業(yè)簽訂30萬(wàn)新臺(tái)幣以上的合同，教師要每周回學(xué)校上一次課。實(shí)現(xiàn)資助和考核有效結(jié)合。
2.注重課程建設(shè)，全面提升學(xué)生職業(yè)能力，課程學(xué)程化，建立南臺(tái)學(xué)習(xí)人檔案，有完善的E-Map體系對(duì)學(xué)生能力進(jìn)行考核。
①通過(guò)建置[南臺(tái)人學(xué)習(xí)檔]及[學(xué)生就業(yè)力指針系統(tǒng)](E-Map)，匯集學(xué)生在學(xué)期間的各項(xiàng)表現(xiàn)信息，及展現(xiàn)學(xué)生經(jīng)由各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)累積就業(yè)力之情形，并可用于輔導(dǎo)學(xué)生選課。本校同學(xué)利用以上機(jī)制，建立個(gè)人專屬學(xué)習(xí)歷程，為日后就業(yè)、升學(xué)提早作準(zhǔn)備。②建立教學(xué)助理制度，通過(guò)規(guī)劃了修齊課輔中心(T.A. Corner)的有益形式發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的作用，協(xié)助老師課程教學(xué)及與學(xué)生互動(dòng)。通過(guò)挑選高年級(jí)的學(xué)生定期協(xié)助課程主講教師對(duì)低段的同學(xué)進(jìn)行答題和相關(guān)指導(dǎo)，由學(xué)校相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核并支付一定的補(bǔ)貼。考核優(yōu)秀的教學(xué)助理由學(xué)校頒發(fā)校長(zhǎng)簽字的榮譽(yù)證書(shū)。這種方式既有利于低年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)，也很好地培養(yǎng)了高年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生的綜合能力，為他們的就業(yè)增添了砝碼。③發(fā)展科技與人文并重的多元學(xué)習(xí)學(xué)程，培養(yǎng)學(xué)識(shí)與素養(yǎng)兼具的優(yōu)質(zhì)人才，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同教學(xué)、落實(shí)學(xué)生校外實(shí)習(xí)課程。在南臺(tái)科技大學(xué)的課程設(shè)置中，設(shè)計(jì)了人文、心理抗壓、專業(yè)發(fā)展、人際溝通等多方面的能力要素及所占比重，形成詳細(xì)的雷達(dá)圖考核學(xué)生是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。④成立職涯發(fā)展中心，分享畢業(yè)校友工作經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化學(xué)生職場(chǎng)工作能力。職涯發(fā)展中心積極為學(xué)生就業(yè)服務(wù)，提供就業(yè)輔導(dǎo)講座，分享校友工作體會(huì)，并通過(guò)社會(huì)、企業(yè)及畢業(yè)校友等多方面力量提供實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)強(qiáng)化學(xué)生職場(chǎng)工作能力訓(xùn)練。
3.競(jìng)賽與創(chuàng)新。鼓勵(lì)和支持教師參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)、創(chuàng)意和創(chuàng)新競(jìng)賽并獲得多項(xiàng)佳績(jī)，并有系列創(chuàng)新成果如太陽(yáng)能賽車、智能健康醫(yī)生馬桶等等，校園內(nèi)設(shè)有創(chuàng)新育成中心，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)和社會(huì)上的企業(yè)服務(wù)。
4.圖書(shū)館現(xiàn)代化、智能化，為師生提供的多方位的服務(wù)，成為學(xué)校的一道人文景觀。除了常規(guī)的借書(shū)和閱書(shū)功能，還有先進(jìn)的多媒體視聽(tīng)閱覽區(qū)對(duì)學(xué)生免費(fèi)開(kāi)放，設(shè)有單人、雙人和多人區(qū)域，功能齊全。
以上的這些方面，都讓我們看到臺(tái)灣高等技職教育不僅理念新、設(shè)施先進(jìn)、辦學(xué)務(wù)實(shí)、重視教師和學(xué)生的全面發(fā)展，有很多地方和我們大陸現(xiàn)在的做法是相同的，但臺(tái)灣走在前面，并在實(shí)施過(guò)程中更加完善，有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)。
三、啟示與思考
通過(guò)這次學(xué)習(xí)交流，我們對(duì)臺(tái)灣高等技職教育的辦學(xué)環(huán)境、人才培養(yǎng)模式、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)管理、產(chǎn)學(xué)合作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等方面的具體情況都有了一定的了解。盡管臺(tái)灣和大陸在職業(yè)教育體系、辦學(xué)體制等方面存在一定的差異，但其在職業(yè)教育發(fā)展中的一些經(jīng)驗(yàn)和做法仍然值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒，促使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)和創(chuàng)新。
1.推動(dòng)高等職業(yè)技術(shù)教育體制改革，發(fā)展技術(shù)本科教育。臺(tái)灣的普通教育和職業(yè)技術(shù)教育都有研究生教育，都可以培養(yǎng)碩士和博士，而且兩類教育互通，可以順暢銜接，從而為“后覺(jué)悟”的學(xué)生提供公平競(jìng)爭(zhēng)和自我發(fā)展的機(jī)會(huì)。目前，大陸的高等職業(yè)教育以專科層次為主體，在生源方面分為普高生和三校生（職高、中專和技校）兩類，普高生的錄取在本科之后，而三校生在中考入學(xué)時(shí)錄取也在普高生之后，因而造成社會(huì)對(duì)高職教育低人一等的片面認(rèn)識(shí)。
2.在教師教學(xué)與專業(yè)能力成長(zhǎng)方面，舉措必須務(wù)實(shí)；教學(xué)助理輔助教學(xué)可以先行試點(diǎn)后逐步推廣。臺(tái)灣的教學(xué)卓越計(jì)劃中對(duì)教師教學(xué)能力的精進(jìn)特別重視，微縮教學(xué)演練和優(yōu)秀教師社群對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)大有幫助，這些理念和做法對(duì)我們的師資隊(duì)伍建設(shè)也有一定的參考價(jià)值。目前我校在學(xué)生管理上已經(jīng)實(shí)施了班主任助理制度，而教學(xué)助理尚未推行。但從目前的教學(xué)情況分析，由于教師大多住在市區(qū)，除上課時(shí)間外，學(xué)生很少能見(jiàn)到任課教師，有些學(xué)習(xí)上的問(wèn)題就會(huì)逐漸累積下來(lái)。從上一級(jí)中選拔優(yōu)秀學(xué)生協(xié)助教師解答問(wèn)題，會(huì)收到事半功倍的效果，值得推廣。
3.在產(chǎn)學(xué)合作方面，盡管我們學(xué)校對(duì)教師下企業(yè)也有比較完善的制度，但要真正落到實(shí)處，還需要教師與企業(yè)有更深入的合作，能為企業(yè)解決實(shí)際的問(wèn)題，產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)和管理效益，這樣的合作才能長(zhǎng)效。
4.在教學(xué)評(píng)價(jià)方面，傳統(tǒng)的學(xué)評(píng)教都是在期末結(jié)束時(shí)進(jìn)行，而此時(shí)教師的授課已經(jīng)結(jié)束，對(duì)本學(xué)期的教學(xué)改善并無(wú)裨益。而南臺(tái)科技大學(xué)在期中就進(jìn)行學(xué)生評(píng)價(jià)，有利于教師及時(shí)改進(jìn)，這種期中和期末評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法值得借鑒。
5.在辦學(xué)特色方面，臺(tái)灣的技職院校教育沒(méi)有“示范校”評(píng)定，而是鼓勵(lì)各項(xiàng)的個(gè)性化發(fā)展，充分發(fā)揮各校的優(yōu)勢(shì)和特色，將有限的資金安排用以扶持各校的特色發(fā)展和品質(zhì)改善，注重資金的使用效果。這對(duì)大陸高職學(xué)校、專業(yè)、課程、教學(xué)團(tuán)隊(duì)等方面的建設(shè)都有參考意義。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 衛(wèi)視 集成經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)
我國(guó)省級(jí)衛(wèi)視歷經(jīng)20來(lái)年發(fā)展，對(duì)完善電視市場(chǎng)傳播格局、豐富觀眾精神文化生活功不可沒(méi)，但不可否認(rèn)存在一些非理性競(jìng)爭(zhēng)等不良運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。隨“限娛令”“限廣令”及“一劇兩星”等管理規(guī)制接踵出臺(tái)，尤其視頻網(wǎng)站異軍突起，新媒體沖擊下的年輕觀眾大量流失，其“天馬行空”的渠道紅利降低，總體收入增長(zhǎng)放緩，生存挑戰(zhàn)形勢(shì)嚴(yán)峻。如今在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大語(yǔ)境下，省級(jí)衛(wèi)視需呼應(yīng)觀眾群體結(jié)構(gòu)變化、需求變遷和新媒體使用狀況，構(gòu)建臺(tái)網(wǎng)融合交互傳播平臺(tái)，以集成經(jīng)濟(jì)形態(tài)聚合內(nèi)外資源，升級(jí)節(jié)目服務(wù)水平，全面突破創(chuàng)新和擴(kuò)大綜合運(yùn)營(yíng)成效，才能走出困境，獲得新的可持續(xù)發(fā)展機(jī)遇。
節(jié)目?jī)?nèi)容產(chǎn)制的集成經(jīng)濟(jì)優(yōu)化與改進(jìn)
不管是擁有全國(guó)重要影響還是居于區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)地位的省級(jí)衛(wèi)視，都應(yīng)在觀眾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、壓力加大的現(xiàn)實(shí)境況下，一方面堅(jiān)守影視劇、綜藝、新聞、生活資訊等基本板塊的創(chuàng)新定力與差異化發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)升級(jí)優(yōu)勢(shì)品牌節(jié)目看點(diǎn)和質(zhì)量，堅(jiān)持常態(tài)性內(nèi)容形式不跟風(fēng)不媚俗的經(jīng)營(yíng)策略，積極追求社會(huì)引導(dǎo)價(jià)值；另一方面，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的傳播生態(tài)與經(jīng)營(yíng)模式劇變，采納集成經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，針對(duì)用戶資源及其產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)資源價(jià)值等挖掘，改善衛(wèi)視節(jié)目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形態(tài)，增加內(nèi)容產(chǎn)制的雙重效益。
一是善借網(wǎng)絡(luò)觀眾用戶創(chuàng)作資源，達(dá)到優(yōu)化節(jié)目?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)的提質(zhì)增效目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蘊(yùn)含的自由開(kāi)放平等精神特質(zhì)，使單向度的傳受關(guān)系發(fā)生顛覆式變化，用戶參與傳播的主導(dǎo)性、主體性、主動(dòng)性作用凸顯，省級(jí)衛(wèi)視的可持續(xù)發(fā)展需要對(duì)接這種大勢(shì)轉(zhuǎn)變，開(kāi)辟專門(mén)的臺(tái)網(wǎng)融合平臺(tái)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通無(wú)限資源的互動(dòng)傳播潛力，推行UGC生產(chǎn)模式，吸引他們加入到內(nèi)容產(chǎn)制中，集納全國(guó)用戶的眾智、眾才和眾力豐富完善節(jié)目形態(tài)，生成其傳播效益。諸如社會(huì)新聞資訊類節(jié)目，單獨(dú)依靠省級(jí)衛(wèi)視自身隊(duì)伍，從新聞線索發(fā)現(xiàn)、原始現(xiàn)場(chǎng)捕捉到新聞資訊加工等產(chǎn)制流程，需要耗費(fèi)較大人財(cái)物力，還因傳媒從業(yè)者的視角局限造成涵蓋面窄，內(nèi)容形式模板化與時(shí)效性弱等而遭遇觀眾冷落。新媒體用戶利用便捷的手機(jī)錄音和拍攝等記錄手段，參與上述新聞產(chǎn)制合作，產(chǎn)品貼近生活原生態(tài)，情感貼近民眾、接地氣而更受歡迎，如此將大大減少電視臺(tái)投入，又能優(yōu)化產(chǎn)出內(nèi)容結(jié)構(gòu)，且利于鞏固與觀眾的互為支持關(guān)系。對(duì)于美食制作及生活妙招經(jīng)驗(yàn)之類節(jié)目，亦可以巧借觀眾有用實(shí)用做法，集錦觀眾創(chuàng)造智慧；選播觀眾拍攝的微視、微影及雅俗共賞作品，表達(dá)公眾悲歡離合，反映民間輿論呼聲，借力盡職于電視監(jiān)督重任；與其他視頻網(wǎng)站互換部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容等聯(lián)合播出，用其所長(zhǎng)避其所短，拓寬內(nèi)容傳播渠道……總之，省級(jí)衛(wèi)視在做好社會(huì)新聞及資訊等內(nèi)容的政治把關(guān)調(diào)控基礎(chǔ)上，應(yīng)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)步傳播內(nèi)涵要求，以包容胸懷集成匯聚切合實(shí)際的用戶創(chuàng)造資源，形成產(chǎn)制投入降低與節(jié)目形態(tài)完善的經(jīng)濟(jì)效益，贏取寶貴人氣與影響擴(kuò)大的社會(huì)效益。
二是依靠觀眾用戶收看評(píng)議等行為的大數(shù)據(jù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，增加內(nèi)容產(chǎn)制的市場(chǎng)回報(bào)成效。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的省級(jí)衛(wèi)視內(nèi)容產(chǎn)制，借重大數(shù)據(jù)挖掘分析技術(shù)及預(yù)測(cè)核心價(jià)值成果，產(chǎn)出市場(chǎng)受歡迎的精良電視劇和綜藝節(jié)目，才能更好地留住觀眾用戶。通過(guò)省級(jí)衛(wèi)視運(yùn)營(yíng)現(xiàn)實(shí)分析可知：在相關(guān)政策規(guī)范導(dǎo)引約束作用下，出于經(jīng)營(yíng)發(fā)展考慮，綜藝大片制作、國(guó)外娛樂(lè)節(jié)目引進(jìn)、自制劇創(chuàng)作等紛紛加大投入力度，其意圖獲取可觀回報(bào)的產(chǎn)制策略，也使風(fēng)險(xiǎn)如影隨形，如果不能收獲預(yù)期或折戟沉沙，將造成經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及頻道節(jié)目形象等多重?fù)p失。有鑒于此，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)把握宏觀社會(huì)形勢(shì)，既結(jié)合傳統(tǒng)收視調(diào)查手段獲取數(shù)據(jù)，更重視收集融合平臺(tái)用戶的節(jié)目點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)議等行為數(shù)據(jù)，關(guān)注微信、微博等移動(dòng)客戶的相關(guān)熱點(diǎn)收視動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，集成不同來(lái)源、多維立體的海量大數(shù)據(jù)樣本體系，挖掘整理分析預(yù)測(cè)觀眾需求趨勢(shì)，強(qiáng)化節(jié)目產(chǎn)制前瞻工作，藉此避免投入盲目性，提高產(chǎn)出效益；最重要的是應(yīng)根據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)改進(jìn)節(jié)目創(chuàng)作質(zhì)量，以有效供應(yīng)深度滿足觀眾精神文化素養(yǎng)提升追求。國(guó)內(nèi)多家省級(jí)衛(wèi)視與一些大數(shù)據(jù)公司展開(kāi)合作，利用全媒體傳播大數(shù)據(jù)解讀，服務(wù)節(jié)目策劃和產(chǎn)制創(chuàng)新，追求內(nèi)容服務(wù)形式精益求精，這正是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的大數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)集成經(jīng)濟(jì)節(jié)約成本、提高收益目標(biāo)的明智之舉。
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)延伸的集成經(jīng)濟(jì)協(xié)同與整合
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的省級(jí)衛(wèi)視優(yōu)良內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷，換來(lái)廣告效益和節(jié)目頻道影響力資本，除依靠原來(lái)節(jié)目預(yù)告和自我推廣的營(yíng)銷路徑之外，還要把超越疆域空間限制的傳播優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)無(wú)限拓展能量結(jié)合，把握省級(jí)衛(wèi)視觀眾接觸媒體與收視視頻的行為動(dòng)向，了解全國(guó)范圍觀眾復(fù)合用戶群體情況（他們集網(wǎng)絡(luò)用戶、移動(dòng)手機(jī)用戶、戶外視頻用戶于一身）。據(jù)《大視頻時(shí)代―中國(guó)視頻媒體生態(tài)考察報(bào)告》研究顯示，網(wǎng)民中三屏及以上網(wǎng)絡(luò)視頻用戶和電視用戶比例分別為75.7%和82.5%。①因此，構(gòu)筑覆蓋復(fù)合用戶群體的全方位營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的集成經(jīng)濟(jì)整合協(xié)同效益的必然路徑。
首先，轉(zhuǎn)變以往的節(jié)目產(chǎn)品鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷的單一形態(tài)，采用多元載體交織融合的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷形態(tài)傳播，實(shí)現(xiàn)集成經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展和整合增值效益。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的傳播渠道豐富多樣，特別是社交網(wǎng)絡(luò)用戶群體異常活躍，省級(jí)衛(wèi)視應(yīng)該順應(yīng)復(fù)合用戶群體新媒體使用現(xiàn)狀，開(kāi)發(fā)移動(dòng)社交兩微一端（微博、微信、APP客戶端）等渠道，利用集成網(wǎng)絡(luò)聚合用戶交往關(guān)系資源，集成創(chuàng)新節(jié)目和廣告營(yíng)銷活動(dòng)手段，超越僅在電視屏幕播放內(nèi)容廣告服務(wù)的營(yíng)銷局限，如鏈接粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的明星微博微信推介，鼓勵(lì)觀眾對(duì)節(jié)目、主持人、新聞人物、劇集看點(diǎn)、演員水平和劇情優(yōu)劣等評(píng)價(jià)吐槽，激發(fā)觀眾二次傳播、多次傳播，形成用戶良性互動(dòng)、口碑營(yíng)銷的熱烈氛圍；整合電視屏幕、手機(jī)屏幕和電腦屏幕渠道資源，從事多屏深度聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷傳播方式，產(chǎn)生1+1+1>3的廣而告之協(xié)同經(jīng)濟(jì)功效，使集成傳播網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在的疊加共振效益，達(dá)到覆蓋不同載體用戶，凝聚規(guī)模目標(biāo)群體，降低衛(wèi)視營(yíng)銷投入，提高營(yíng)銷傳播范圍，創(chuàng)建營(yíng)銷品牌的綜合目標(biāo)。眾所周知，電視優(yōu)質(zhì)節(jié)目?jī)?nèi)容是激發(fā)觀眾積極參與的根本，但好新聞資訊、影視作品、綜藝節(jié)目及其他有益信息效益最大化獲取，需通過(guò)多終端、跨平臺(tái)、多渠道的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷傳播，最大范圍觀眾接收互動(dòng)才能完成。而觀眾用戶在網(wǎng)絡(luò)中傳播互動(dòng)，形成收視前、中、后的即時(shí)討論評(píng)議等大數(shù)據(jù)價(jià)值，可供省級(jí)衛(wèi)視再度進(jìn)行增值開(kāi)發(fā)。
其次，滲透到營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)通道各個(gè)階段不同用戶目標(biāo)群體中，精準(zhǔn)聯(lián)結(jié)社交資源與服務(wù)好廣告客戶群體，追求整合協(xié)同的互利共贏集成經(jīng)濟(jì)成效。省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目?jī)?nèi)容產(chǎn)品的推廣、播出、反饋、改良等階段，經(jīng)營(yíng)管理者全程聚焦廣告客戶的產(chǎn)品匹配特性，尊重廣告客戶主動(dòng)介入的營(yíng)銷要求，制作冠名廣告、貼片廣告和其他異彩紛呈的植入式廣告，使整個(gè)集成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值得到多重開(kāi)發(fā)。由于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)具有即時(shí)檢測(cè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，用戶群體特征和個(gè)性化需求能夠快速清晰把握，加上具備相對(duì)透明、公正、精確的檢驗(yàn)結(jié)果，所以能夠深度滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣告客戶投放看得見(jiàn)成效的知曉權(quán)益，并對(duì)以后如何投放、投放多少、何處投放等關(guān)聯(lián)細(xì)節(jié)完善，改進(jìn)廣告策劃與制作等流程，提供預(yù)測(cè)性的參考謀劃高端服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣告產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)的消費(fèi)導(dǎo)引功效，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷多方協(xié)同、互利共贏的集成創(chuàng)新與應(yīng)用升級(jí)，帶來(lái)的集成經(jīng)濟(jì)投入回報(bào)率，有助鞏固雙方合作信任理解和支持關(guān)系。此類營(yíng)銷可借鑒騰訊視頻和唯眾傳播聯(lián)合制作的真人秀《你正常嗎》，節(jié)目嵌入微信關(guān)系鏈讓觀眾隨時(shí)互動(dòng)，各種“你正常嗎”小測(cè)試APP，通過(guò)大數(shù)據(jù)剖析觀眾內(nèi)心并反饋到節(jié)目，觀眾邊看邊玩的節(jié)目黏性與傳用關(guān)系的良善經(jīng)營(yíng)，引來(lái)日化品牌膜天下斥資億元，與騰訊視頻達(dá)成深度營(yíng)銷戰(zhàn)略合作。當(dāng)然，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源延伸的集成經(jīng)濟(jì)整合協(xié)同發(fā)展中，節(jié)目、廣告的專項(xiàng)營(yíng)銷或整合性營(yíng)銷都需適可而止，處理好廣告客戶權(quán)益與觀眾用戶收視權(quán)益平衡，絕不能因急功近利的過(guò)度營(yíng)銷，激起社交群體逆反心理和抵制行動(dòng)，造成前功盡棄、得不償失的后果。
商業(yè)模式拓展的集成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新開(kāi)源
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電視傳播形態(tài)衍變、經(jīng)營(yíng)角色轉(zhuǎn)型、行業(yè)功能拓展，始終圍繞制作引人入勝節(jié)目、開(kāi)發(fā)易用產(chǎn)品、有助觀眾便宜接收為核心，而穩(wěn)定觀眾市場(chǎng)，重新拉回年輕觀眾用戶群體，“如何在好看、好聊、好玩兒的多個(gè)維度上進(jìn)行節(jié)目模式和商業(yè)模式的研發(fā)，是‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代的一個(gè)新課題。”②這需要省級(jí)衛(wèi)視經(jīng)營(yíng)者既注重抓節(jié)目?jī)?nèi)容形式的精品化生產(chǎn)，更需對(duì)應(yīng)當(dāng)前媒體生存與觀眾便利發(fā)展交往需求，著力抓新興的商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略拓展，從兩個(gè)層面統(tǒng)籌兼顧協(xié)同發(fā)力，達(dá)至集成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的開(kāi)源增效目標(biāo)。
其一，省級(jí)衛(wèi)視的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略由競(jìng)爭(zhēng)致勝為主，轉(zhuǎn)變到聯(lián)合創(chuàng)新開(kāi)源增效的集成經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展觀。自省級(jí)衛(wèi)視上星伊始，就與央視大佬、地方電視臺(tái)處于爭(zhēng)奪觀眾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歷程中。此外，面向全國(guó)觀眾的省級(jí)衛(wèi)視之間，節(jié)目?jī)?nèi)容、收視高低、品牌營(yíng)銷、廣告推廣等不時(shí)出現(xiàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。如此你死我活、類似紅海資源爭(zhēng)奪的商業(yè)模式，增加了省級(jí)衛(wèi)視節(jié)目創(chuàng)制、購(gòu)買(mǎi)劇集、引進(jìn)版權(quán)等成本，使原由電視傳播捧紅的各種明星出場(chǎng)價(jià)碼畸形高漲，長(zhǎng)遠(yuǎn)看去必然會(huì)多敗俱傷。在傳媒技術(shù)形態(tài)多變、網(wǎng)絡(luò)視頻分流青少年觀眾資源等外部合力沖擊下，利益關(guān)聯(lián)密切、地域文化接近、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)，按照“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代互利共生共贏的思維邏輯，加速傳播智能化渠道融合，利用市場(chǎng)動(dòng)能從事互為提升的聯(lián)合集成創(chuàng)新，嫁接各自采購(gòu)營(yíng)銷渠道長(zhǎng)處，優(yōu)化配置內(nèi)外團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)資源，整合播出資源，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，以集群經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)外溢效益提高整體業(yè)務(wù)能力，共同開(kāi)發(fā)有形無(wú)形資本價(jià)值，規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)激烈的各種害處，獲取各有所得、聯(lián)合共進(jìn)的集成經(jīng)濟(jì)運(yùn)作功效，無(wú)疑是集體抱團(tuán)發(fā)展的可取經(jīng)營(yíng)策略。
其二，創(chuàng)新省級(jí)衛(wèi)視臺(tái)網(wǎng)融合商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)化為平臺(tái)品牌應(yīng)用價(jià)值增值的集成經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)效益。如今觀眾群體特別是年輕群體個(gè)性化、分眾化、多元化資訊的需求，情感體驗(yàn)參與的要求，快捷獲得生活資料服務(wù)的追求，需要電視服務(wù)平臺(tái)依托互聯(lián)網(wǎng)連接一切的能量，聯(lián)合更多社會(huì)資本和服務(wù)資源，以商業(yè)模式的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)運(yùn)作予以全方位滿足，從中延伸拓寬商業(yè)交易范圍的空間。事實(shí)上這些方面的探索一直在進(jìn)行中，從2015年央視春晚“搖紅包”，到“搖電視”進(jìn)入節(jié)目即時(shí)互動(dòng)參與界面，移動(dòng)手機(jī)微信平臺(tái)與電視節(jié)目直播合作，提取用戶評(píng)議和關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，服務(wù)節(jié)目改進(jìn)與商家精準(zhǔn)營(yíng)銷；用戶看節(jié)目可預(yù)訂產(chǎn)品服務(wù)并享受優(yōu)惠等，實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目轉(zhuǎn)化真實(shí)消費(fèi)行為的商業(yè)價(jià)值，“微信+電視”商業(yè)模式創(chuàng)新逐漸流行。這正是T2O應(yīng)用創(chuàng)新模式，即視頻與電商結(jié)合“邊看邊買(mǎi)”，觀眾對(duì)電視節(jié)目中的商品和服務(wù)感興趣，通過(guò)掃碼、客戶端等下單交易，如美食欄目牽手吃貨大本營(yíng)的天貓、旅游衛(wèi)視與淘寶網(wǎng)站合作探索旅游節(jié)目電商化、江蘇衛(wèi)視電影脫口秀節(jié)目《一票難求》選擇格瓦拉結(jié)為獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴，構(gòu)成電視宣傳、線上購(gòu)買(mǎi)、線下觀影的營(yíng)銷閉環(huán)。CCTV6、湖南衛(wèi)視、青海衛(wèi)視等T2O嘗試，都是發(fā)揮電視海量、集群化屬性用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)，電商、廣告和其他應(yīng)用，形成資金流、信息流和物流的TV+電商服務(wù)變現(xiàn)，是“互聯(lián)網(wǎng)+”的典型應(yīng)用和場(chǎng)景。③只要省級(jí)衛(wèi)視整合系統(tǒng)資源，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)拓展互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電商模式及其增值空間，在以人為本、服務(wù)為本的理念指導(dǎo)下，挖掘龐大觀眾群體潛在消費(fèi)能力，就能與其他合作者互促互利，收割集成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新開(kāi)源的經(jīng)營(yíng)收益。“正如社會(huì)主義社會(huì)最終目標(biāo)是追求共同富裕一樣，電視商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各合作主體之間雖然也有優(yōu)勝劣汰，但根本目的是促進(jìn)各參與主體的協(xié)同創(chuàng)新、合作共贏。”④
結(jié)語(yǔ)
2015年全國(guó)“兩會(huì)”確定“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、交通、醫(yī)療、能源、教育等行業(yè)紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)服務(wù)新生態(tài)。電視產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐同樣熱火朝天，而集成經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以為傳媒未來(lái)的主流經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是因?yàn)椤皞髅郊山?jīng)濟(jì)模式依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步，適應(yīng)我國(guó)用戶需求變遷和商家精準(zhǔn)營(yíng)銷要求，建構(gòu)傳媒中介平臺(tái)支點(diǎn)，憑借互聯(lián)網(wǎng)跨地域、無(wú)邊界、海量信息和用戶優(yōu)勢(shì)，聚攏社交關(guān)系圈子資源和平等信任傳播能量，消除產(chǎn)銷信息不對(duì)稱的格局，在充分傳遞溝通中創(chuàng)造針對(duì)易經(jīng)濟(jì)和新型體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，整合B2C、C2C和O2O等電子商務(wù)，方便消費(fèi)者選擇和商家營(yíng)銷而為自己帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。”⑤對(duì)于省級(jí)衛(wèi)視的有效運(yùn)營(yíng)而言，遵循“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的集成經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)邏輯，尊重觀眾復(fù)合用戶群體的多元需求，通過(guò)精品內(nèi)容產(chǎn)制運(yùn)作創(chuàng)新提升節(jié)目質(zhì)量，精準(zhǔn)傳播營(yíng)銷路徑創(chuàng)新提高服務(wù)水平，精益商業(yè)模式拓展創(chuàng)新降低成本增加效益，與合作者及社會(huì)互利共贏，可為當(dāng)下及未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)選策略。（作者單位：河北大學(xué) 浙江傳媒學(xué)院）
注釋：①吳曉東：《“大視頻時(shí)代”電視不應(yīng)被唱衰》，《中國(guó)青年報(bào)》，2014/10/30，第11版。
②牛夢(mèng)笛，趙昱淇：《“微信+電視”：能“搖”出啥？》，《光明日?qǐng)?bào)》，2015/04/17，第9版。
③沙發(fā)網(wǎng)原創(chuàng)：《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代TV如何碰撞出T2O的火花》（有整理），2015/04/30，http：//
