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首頁 精品范文 情況匯報材料

情況匯報材料

時間:2022-10-04 01:15:34

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇情況匯報材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

情況匯報材料

第1篇

一、全面加強素質教育,提升執(zhí)法隊伍新形象

近年來,縣城市管理局始終把打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的執(zhí)法隊伍作為頭等大事來抓。在執(zhí)法隊伍建設上,針對建局時間短、新生力量較多、人員素質參差不齊的實際,以強化業(yè)務培訓,提高自身素質為總抓手,首先狠抓了教育培訓。堅持周一為集體學習日,月初為集中培訓日,季末為考核測試日。同時,還堅持進行軍事化培訓,做到訓練標準軍隊化、著裝舉止軍人化。其次,狠抓了作風紀律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風、紀律整頓活動,查不足,擺問題,提升嚴謹、務實、高效的工作水平,自覺遵紀守法,履行好自己的職責。第三,制定規(guī)章制度。相繼出臺了《縣城市管理局十條禁令》、《縣城市管理局日常管理制度》、《縣城市管理局崗位責任目標考核辦法》、《縣城市管理局行政執(zhí)法責任追究制度》等項制度和規(guī)定。做到了用制度管人,用紀律約束人。通過一系列的素質教育,大大提高了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平,增強了工作責任感和使命感。

二、加強城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設管理,全面優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

近年來,縣城市管理局本著“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法宗旨,切實加強了城區(qū)市容市貌和規(guī)劃建設治理。

一是全面落實了城區(qū)街道定人定崗定位責任制,對城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點路段實行重點管理,根據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),杜絕店外經(jīng)營、流動攤點、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料占壓等影響市容市貌的違章行為,確保市容整潔、衛(wèi)生有序;全面實行了“三包”、“五定”責任制,即大隊包片、中隊包線、隊員包路段,日常管理定崗、定責、定標準、定考核、定獎懲,力爭使城市容貌達到無縫隙、無空檔,全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結合”,即錯時上班與正常上班相結合,定崗管理與機動管理相結合,日常管理與集中整治相結合,徒步巡邏與車輛巡邏相結合,執(zhí)法人員與環(huán)衛(wèi)人員相結合。同時,實行錯時值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度,逐步建立起長效管理機制。近期,共清理流動攤點1652處,取締移動燈箱268個,店外經(jīng)營2600余處,清理野廣告2580處,城區(qū)墻體粉刷26800米。

二是充分發(fā)揮女子市容管理執(zhí)法中隊的作用,加強城區(qū)巡邏的力度,實行錯時制值勤模式,杜絕管理上的空檔現(xiàn)象,從嚴治理市容市貌。為扮靚城市,今年以來,義務刷洗城區(qū)護欄3次以來,累計長度15千米。

三是實行執(zhí)法與宣傳教育相結合,共發(fā)放明白紙8000余份,發(fā)放致經(jīng)營戶的一封信2000余份,增強了市民城市化意識,提高市民素質,自覺接受城市管理,為我縣城市管理創(chuàng)造一個良好的城市環(huán)境。

四是戶外廣告治理。近年來,隨著城區(qū)主次干道提升改造工程的完成,沿街戶外廣告整治勢在必行。縣城市管理局根據(jù)我縣城區(qū)主次干道的戶外廣告設置現(xiàn)狀,本著符合實際、統(tǒng)一尺寸、標準、樣式的要求,在借鑒市縣先進經(jīng)驗的基礎上,研究制定了《城區(qū)戶外廣告設置審核的實施意見》。嚴格戶外廣告設置的審批和管理,控制過街橫幅、落地燈箱等低檔次廣告的設置,杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作,鼓勵和引導城區(qū)沿街門面設置高檔次、高品位、統(tǒng)一規(guī)格的門頭牌匾,積極發(fā)展電子掃描等高、新、大、優(yōu)的戶外廣告和亮化光源,增強廣告藝術和文化內(nèi)涵。確保主要道路兩側容貌整潔、美觀、暢通,營造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。重點抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程,打造亮化兩條標準街。近期共規(guī)范門頭牌匾185個,清理廢舊廣告262個、不規(guī)范廣告120個。

五是新老城區(qū)違法建設治理。近年來,新老城區(qū)零星建設治理是當前城市管理工作的重點和難點。縣城市管理局積極探索工作策略,遏制了新老城區(qū)違法建設的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區(qū)規(guī)劃及園區(qū)規(guī)劃的發(fā)展思路,認真落實省政府批復的新城區(qū)建設規(guī)劃和縣政府定政發(fā)文件關于全縣在規(guī)劃區(qū)內(nèi)禁止零星建設的規(guī)定,我們認真研究制定方案、強化措施,堅定不移地貫徹落實縣政府的有關規(guī)定,在嚴控區(qū),禁止一切零星建設,在控制區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照《中國人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定,實行嚴管重罰。重點區(qū)域專人盯守,日夜巡查,采取早發(fā)現(xiàn)、早查處等有效手段,嚴格控制零星建設。近半年來,累計共查處各類違法建設686起,535起,拆除違法建設面積8850平方米,停工86起,行政處罰65起,較好地控制了全縣規(guī)劃區(qū)內(nèi)的零星建設。

三、關注民生,全面構建和諧城管

近半年來,縣城市管理局本著“執(zhí)法為民、管理為民、服務社會”的執(zhí)法理念,以關注民生為主線,切實解決群眾觀注的熱點、難點問題。

第2篇

一、學校基本情況

避暑山莊小學現(xiàn)有教師87名,有25個教學班,在校生1800人。

二、取得的成績

我校非常重視校園安全工作,把學校安全當做頭等大事來抓。

1、加強領導,把學校安全工作放在首位。學校建立了安全工作領導小組,接局關于學校安全工作大檢查的通知后,校長非常重視,月3日晚通知班子成員,月4日上午9:30召開全體教師會,把局會議精神傳達到每位教師并提出了嚴格的要求,要求教師必須做到。立即組織校委會成員對我校的各項安全制度、預案、崗位職責等進行了細致的討論并進行了修改和完善,建立了避暑山莊小學突發(fā)公共安穩(wěn)定事件應急處置工作領導小組。在原門衛(wèi)崗位職責的基礎上制定了學校門禁制度,并成立了以校長為組長,部分教師參加的校園安全巡邏隊,堅持每天對校園內(nèi)周邊進行巡邏。要求所有護校隊隊員,忠于職守,認真負責,以對學校、對師生負責的精神完成好學校安排的任務。并將此工作完成情況納入教師考核,實行責任追究制。

2、幾年來,學校領導一直堅持24小時帶班,責任分明,并將此工作納入領導干部年終考核。

3、加強對全體教師的要求,使全體教師人人重視學校安全。按學校規(guī)定,每位上課教師堅持下課在班級值班,直到下節(jié)上課教師到教室后,前一節(jié)課的教師才能退出教室,使得每個課間每班都有教師值班,保證了班級課間教室內(nèi)的秩序穩(wěn)定,另外,每天中午教學樓內(nèi)除了一名帶班領導值班外,每個樓層還安排了一名教師值班,組織學生午間紀律,有效地的維護了學校的良好秩序,極大限度地減少了班級安全事故的發(fā)生。

4、堅決杜絕踩踏事故的發(fā)生。每天放學、間操、集會等學生集中下樓時間,每個樓層都有專門的領導負責學生下樓,維持學生下樓秩序,從根本上杜絕了踩踏事故的發(fā)生。

5、注重學生交通安全,每年都請交警到校對學生進行交通安全知識講座,或開展交通知識、事故圖片展,提高了學生的交通安全意識,同時,學校根據(jù)學生乘座公交車無序擁擠的情況,專門安排德育主任,每天到公路公交站點組織學生排隊等侯有序上車,經(jīng)過十多天的治理和引導,使學生乘車秩序良好,受到了公交公司和廣大乘客的好評,同時也最大限度地保證了學生的交通安全。

6、我校校門臨近公路,為了保證學生放學時學生出校門的安全,學校每天安排帶班領導、值周教師在校門口維持秩序,直到學生完全徹離后才離校,這樣一直堅持了近5年,既保證了學生交通安全,又防止了學生之間及社會青年和學生之間的打架情況的發(fā)生,使得每位學生都能放學安全回家。

7、加強門衛(wèi)值班,學校安排2名正式在職教師專門作門衛(wèi)工作,堅持24小值班,嚴格進出校門的人員和車輛的控制,實行查問登記制度,對于外來的車輛和人員進行嚴格審查進行登記,報請相關領導,經(jīng)領導同意后才可入內(nèi),在流行病暴發(fā)時期,堅持每天對全校師生進行晨午檢,建立各種防控制度,堅持對教室、樓道天天消毒,嚴格隔離錯施,使得我校沒有發(fā)生疫情漫延的情況,保證了學生正常上課。對于師生出校門也有嚴格的規(guī)定,教師出校門必須經(jīng)副校級以上領導批準,并開請假條,學生出校門,必須持有班主任及德育處領導簽字的請假條,門衛(wèi)見條才能放人,并要求做好相關的來客登記、師生進出校門登記。有效地控制了校外閑散人員混入校園。同時制定了門衛(wèi)工作職責和門衛(wèi)工作考核細則,把門衛(wèi)工作與門衛(wèi)管理教師的年終考核掛鉤,把好了校園第一關。

8、為了有效防止學生違法犯罪的發(fā)生,學校和西大街派出所,結成警校共建單位,并聘請派出所教導員為我校法制副校長,每年都根據(jù)情況請派出所干警來我校進行法制教育講座,提高了學生的法律意識,沒有學生違法犯罪,收到了良好的效果。

9、每個學期初,我校都要和任課教師、班主任、門衛(wèi)管理教師、學生、學生家長簽定各種安全責任狀,實行責任追究制,配備足夠數(shù)量的滅火器材,并為全校師生進行滅火器使用演示,極大地提高了全體教師的責任意識和防災技能。

10、每學期開學初,學校都組織安全領導小組,對學校的校舍、用電、防火設施、等進行聯(lián)合檢查,除每天都要查看校園安全外,每月都要進行1-2次的全面檢查,及時處理安全隱患,不能處理的及時向校長匯報,妥善處理,保證校園的絕對安全。每月及時上報安全月報告。

11、每學期都由學校德育處牽頭,制定防火、防震、防洪、防雷等自然災害預案,并根據(jù)情況制定符合學校實際情況的演練方案,并根據(jù)演練方案對學生進行防火、防震演練,提高了學生的避險自救能力。

12、為了提高學生的安全意識,堅持每學期都召開學生大會,對學生進行各種安全知識講座,要求主要領導必講,學校充分利用校園廣播、板報、樓道展板、及時更換溫馨提示等進行安全教育。有效地提高了不生的自我保護能力。為了爭取家長的配合,學校每學期都根據(jù)自然情況給家長印制關于學生安全致家長一封信,得到了家長的有力支持和配合。

三、存在的問題

針對月4日聯(lián)合檢查組對我校安全工作提出的意見,學校非常重視,現(xiàn)已著手進行安排:

第3篇

局一如既往地將消防平安工作特別是文化娛樂場所消防平安工作作為一項重要工作來抓,年。全縣娛樂場所一年來未發(fā)生一例消防平安事故,繼續(xù)堅持近幾年來的良好勢頭。現(xiàn)將我娛樂場所消防平安工作中的主要做法匯報如下:

一、牢固樹立“平安第一”意識。

多次對娛樂場所消防平安工作進行研究,今年以來。大會小會,逢會必講安全工作,思想上時刻繃緊平安工作這根弦。年初,局就對全縣娛樂場所專項治理的組織領導、工作目標、整治重點、主要措施、實施方法、經(jīng)費保證、責任追究都作了具體明確的規(guī)定。月份,縣文化局分管領導與所有文化市場經(jīng)營業(yè)主簽訂了娛樂場所平安生產(chǎn)工作責任狀。

二、從源頭抓起。

堅持消防平安一票否決制,娛樂場所審批和年檢時。必需以其場所消平安合格為前提,否則,對新辦的娛樂場所不予審核發(fā)證,對有證的娛樂場所不予年檢。從年下半年開始到年上半年結束的文化娛樂場所專項治理暨重新審核登記工作,全縣上報到市文化局重新審核的文化市場經(jīng)營戶,其場所全部經(jīng)消防部門驗收合格,受到市文化局的好評。核準演出活動時,也以場所消防平安合格為前置。為確保該項工作落到實處,全縣演出場所的核準,歌舞廳的申辦、演出活動的核準,一律由縣文化局扎口管理。

三、加強日常巡查。

縣文化局召開專題會議,年初。對全縣娛樂場所消防平安檢查進行了具體安排,同時派出由分管副局長帶隊的督查組,各小灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和整個城進行督查。從督查情況看,所有經(jīng)營業(yè)主對此項工作均高度重視,發(fā)現(xiàn)的隱患,基本整改到位。一年來,縣文化局共對全縣娛樂場所進行了6次消防平安檢查,由局長和分管副局長分別帶隊。日常巡查和執(zhí)法檢查中,文化市場執(zhí)法人員把娛樂場所消防平安作為一項重要內(nèi)容來抓,依法查處了一批夜間關閉門窗、超時經(jīng)營的網(wǎng)吧”游戲室和歌舞廳。

四、大力加強宣傳教育。

文化局與工商局局、公安局聯(lián)手,2月初。對全縣文化市場經(jīng)營業(yè)主進行消防安知識和有關法律法規(guī)的培訓。上半年舉辦廣場宣傳咨詢活動1次,通過掛橫幅、發(fā)傳單和現(xiàn)場咨詢等形式,大力宣傳娛樂場所消防平安有關法規(guī)和要求。縣文化局派出專人到小灣、營盤等地對“網(wǎng)吧”業(yè)主和管理人員進行培訓,把消防平安作為培訓和測試的重要內(nèi)容。查處“網(wǎng)吧”關閉門窗私自營業(yè)和夜間關閉門窗超時經(jīng)營案件,以及開展文化娛樂場所行政執(zhí)法時,均通過電視臺公開曝光,收到良好的威懾作用。

五、存在缺乏和今后工作打算。

依照縣委、政府的統(tǒng)一部署,一年來。縣安委辦、縣安監(jiān)局的正確指導下,文化系統(tǒng)消防平安工作取得了一些成績,但距離上級要求還有缺乏之處,與先進單位相比,也還有一定差異。同時,也面臨一些實際困難和問題,如文化體育在分設后人員一直未得到補充,市場股尚未設立,人力非常緊張;面臨缺乏車輛和經(jīng)費等實際問題;娛樂場所消防平安意識淡漠的情況時有存在。

第4篇

各位領導、老師們:

大家好!歡迎到我校指導工作,下面就我校常規(guī)教學管理情況向各位作以簡要匯報,敬請指導!

一、學校概況

我校占地面積8980㎡,建筑面積2440㎡,在校生208名,三、四、五、六4個年級,教學班4個,教師8名。

我校以“立德樹人”為辦學理念,恪守“德行天下、技贏未來”的校訓,保持“探索、求實、開拓、進取”的校風,“厚德、博學、高效、創(chuàng)新”的教風,“樂學、靜思、自主、合作”的學風。

二、學校管理

學校制定教師管理制度、學生管理制度等各項管理制度。并通過班主任根據(jù)本班實際情況制定不同的班級管理制度,將制度細化至每個班級。

通過政教主任、教務主任、班主任、值周教師落實各項管理制度,做到有制度、有落實。

三、常規(guī)教學管理

1、學期初制定學科教學工作計劃,教學工作計劃是實施教學活動的重要依據(jù),是全面完成教學任務的基本保證。

2、認真提前備課。認真編寫教案,無教案不得上講臺,杜絕課后補教案。認真研究教材。了解和分析學生實際。復習課、練習課、講評課必須有教案,做到復習有計劃、有目的、有針對性。做好上課前準備。

3、嚴格按課表上課。課堂是教與學的主陣地,上課是教學工作的中心環(huán)節(jié)。教師在預備鈴響時站在教室門口,督促學生做好上課準備,同時清點學生人數(shù),弄清學生缺席情況,對非正常缺席學生及時報告班主任。上課開始和結束,師生相互問好。

教師按時上下課,上課期間不會客,不接打電話,不隨意離開課堂。要求教師站立講課。教師要講普通話,吐字清晰,語言規(guī)范,準確精煉,適合學生年齡特點。教學方法得當,能從教與學的實際出發(fā),選擇最佳的教學方法,在喚醒、激發(fā)、點燃學生的學習興趣上下功夫。充分體現(xiàn)精講多練,力爭學生當堂掌握。充分利用白板等輔助教學。當堂反饋關注中等生、后進生。布置課后作業(yè)前,教師講清難點,幫助學生掃除障礙。

4、輔導是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性、實施分類指導的重要方法。

5、學校為學生定有不同學習階段的檢測試卷,以便考察學生學業(yè)成績,不斷改進教學工作。

6、聽課評課、校本教研是學校管理的重要工作,也是教學活動的一種形式。

7、月末最后一周學校對每位教師的工作情況進行一次常規(guī)檢查,對存在的問題限期整改。

8、學期結束,對完成教學工作的情況進行總結。

四、取得的成績

第5篇

xx村自2014年開展脫貧攻堅工作以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,以黨建為引領,緊緊圍繞貧困村退出7項標準的要求,大力實施基礎設施建設,著力改善村容村貌,村內(nèi)文明程度日益增高,人民生活水平得到大幅提升。根據(jù)發(fā)展實際,現(xiàn)將xx村脫貧攻堅工作情況簡要匯報如下:

一、基本情況

xx村地處正陽鎮(zhèn)東北部,與4A景區(qū)天書峽接壤,位于大巴山主峰化龍山西北坡谷地。12.8公里的xx峽谷穿境而過平均海拔1450米,境內(nèi)森林覆蓋率達91%,保存著豐富的動植物資源,聚集了原始森林、濕地、草甸、奇石等多類型自然景觀資源。全村國土面積37.5平方公里,轄7個村民小組174戶525人,林地面積56000余畝,耕地面積1186畝,群眾主要以種植玉米、土豆為主,畜牧主要飼養(yǎng)生豬和土雞等,特色養(yǎng)殖以養(yǎng)蜂為主,特色種植主要是中藥材、茶葉、核桃、洋火姜。

二、脫貧攻堅工作成效

(一)脫貧任務全面完成。全村建檔立卡貧困戶100戶289人,其中:2018年以前脫貧33戶98人,2019年脫貧64戶182人,2020年計劃脫貧3戶9人,貧困發(fā)生率1.71%。

(二)通村道路實現(xiàn)全覆蓋。村主干路、到組路、產(chǎn)業(yè)路硬化總里程達到20公里,全村農(nóng)戶連戶路直通家門口,實現(xiàn)村路硬化到戶全覆蓋。

(三)逐步推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展“五個一千”目標。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)展茶葉800余畝,中藥材2500余畝,核桃1300余畝,中蜂700余箱,生豬500余頭。

(四)安全住房全部解決。我村十三五搬遷戶共77戶207人,其中:集中安置63戶159人,分散安置14戶48人。

(五)水電全部到戶。實施了3個集中飲水工程,解決了全村常住人口的飲水問題,水質監(jiān)測通過縣水利局的安全飲水達標認定。全村全部電表入戶,實現(xiàn)同網(wǎng)同價,每度電0.49元。

(六)群眾健康全面保障。實現(xiàn)貧困戶參加農(nóng)村合作醫(yī)療和大病保險全覆蓋,住院報銷合規(guī)費用達80%以上;村衛(wèi)生室80平方米,按規(guī)定四室分離,并認定達標,鎮(zhèn)衛(wèi)生院派駐執(zhí)業(yè)醫(yī)師每周四、周五定期到村開展診治。

(七)義務教育無輟學學生。我村貧困戶義務教育學齡人口28人,初中就讀9人,小學就讀19人,“兩免一補”政策全部落實到位。

(八)人均純收入大幅增加。通過有力幫扶,精準落實八個一批政策措施,我村人均收入由2018年的9944.7元,增長到2019年的12204.9元,增幅22.73%,貧困村農(nóng)民人均純收入增長幅度高于全縣平均水平。

(九)集體經(jīng)濟不斷壯大。成立了村股份經(jīng)濟合作社,財政配股資金40.5萬元,已確定勇勝中藥材種植專業(yè)合作社為承接主體,簽訂了入股分紅協(xié)議,現(xiàn)已完成2019年度配股分紅,共分紅資金25200元,84戶貧困戶每戶獲得收益300元。

三、亮點工作或典型經(jīng)驗

一是踐行“總隊長”機制,壓實工作責任。按照縣探索的總隊長機制,縣委組織部部長任總隊長,縣醫(yī)保局局長、縣科技協(xié)會主席任總隊長助理,每月到村兩次以上,研判解決村內(nèi)存在的突出問題,在人力物力財力上給予大力支持,幾年來爭取資金上百萬元,村容村貌有了天翻地覆改變,群眾滿意度不斷提升。

二是夯實“合作社”平臺,鞏固脫貧基礎。充分發(fā)揮村黨支部的領頭雁作用,通過“支部+X+貧困戶”精準扶貧模式,利用新型經(jīng)營主體、專業(yè)協(xié)會、公司和能人大戶建立專業(yè)合作社,帶動全村貧困戶持續(xù)發(fā)展好經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)收入來源。

(一)抓好中藥材產(chǎn)業(yè),引進勇勝中藥材專業(yè)合作社,以傳統(tǒng)中藥材種植改變?yōu)橐?guī)模性專業(yè)化種植,中藥材基地種植中藥材品種多樣化,目前中藥材基地藥材種植規(guī)模達2500余畝,從而有效的解決貧困戶就業(yè)務工崗位,加快貧困戶穩(wěn)定脫貧。

(二)內(nèi)引外聯(lián),引進霧里青茶業(yè)種植專業(yè)合作社,流轉茶葉園300畝,建設標準化茶葉加工廠一個,占地面積1200平方米,從而有力的解決和帶動xx村茶飲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為當?shù)厝罕娞峁﹦展し€(wěn)定增收平臺。

第6篇

光明中學是一所初級中學,現(xiàn)有24個教學班,在校生896人,教師93人,近年來我校在各級政府的大力支持下,教育教學設施日趨優(yōu)良,教育資源更加豐富,師資隊伍更加優(yōu)化,我們嚴格按照《義務教育學校管理標準》,建立學校章程努力打造和諧創(chuàng)新德智至善的校園文化,教育教學成績穩(wěn)步提升,2016年、2018年獲得萊蕪市教學工作先進學校,學校團總支獲得萊蕪市紅旗團總支、山東省紅旗團總支。

一、我校辦學情況:

近年來,各級政府投入近一千萬元改善我校辦學條件,2015年底投資500萬元建成4716平方米的綜合樓一座,并投入46萬元建成班班通多媒體電子白板,投入32萬元建成高標準錄播室一套,8萬元對會議室內(nèi)部配套,不斷對少年宮內(nèi)部儀器配套更新投入達17.87萬元。2017年投入28萬元建成第二座水沖廁所,2017年實施煤改氣工程投入33.8萬元,校園道路硬化、花園整修、運動場地整修投入達163萬元。政府的支持投入大大改善了我校辦學條件,資源配置進一步優(yōu)化。今年暑假公開招標引入“世紀華聯(lián)餐飲公司”建設食堂、餐廳,解決了困擾多年的學生中午用餐問題。

我校黨支部統(tǒng)領學校黨建工作和思想政治工作,利用黨員積分制加強黨員教育管理,堅持“”制度和學習制度,強化理論中心組集中學習,扎實開展“以人民為中心的發(fā)展思想”主題教育,大力建設“寨中紅燭黨建”品牌,加強黨風廉政建設,建設廉潔校園。

我校堅持依法治校,民主管理,嚴格按照學校章程開展工作,對學生開設法制教育課程,聘請法制副校長,開設法制教育講座,進行普法、懂法、守法、用法教育,提升師生法治觀念和法治水平。

我校積極開展講普通話、寫規(guī)范字、誦經(jīng)典文等根基教育課程。制定了語言文字工作三年規(guī)劃,開設了傳統(tǒng)文化課程,整班借閱圖書,開展書香校園活動。

我校制定控輟保學制度,實行教師全員導師制承包學生、成長共同體互相幫扶,特困生救助,心理輔導,家訪,嚴格履行異動轉學手續(xù)等措施嚴控學生輟學失學。我校實行殘疾學生隨班就讀,建檔立卡貧困子女救助、留守兒童關懷等制度措施,保障特殊兒童受教育權利。

我校嚴格按照教育法規(guī)開齊課程開足課時,優(yōu)先保證音樂、體育、美術、綜合實踐、勞動課程,不隨意擠占課時。

我校積極開展特色學校建設,組織初四畢業(yè)班教師到萊蕪高新區(qū)實驗學校進行聽課教研交流、與方下中學、楊莊中學開展會考科目課程聯(lián)合教研交流活動,提升教師專業(yè)水平。

我校認真梳理安全管理要求,建立工作臺賬,完善工作流程,落實安全常規(guī)教育、專題教育和各類安全演練。重點抓好校園周邊治理、防范校園欺凌、校車安全管理、預防學生溺水、消防、食品和衛(wèi)生防疫。

我校嚴格執(zhí)行財務制度,加強財務管理,嚴格固定資產(chǎn)管理和教育經(jīng)費管理。

我校積極推進教育現(xiàn)代化,不斷加強教育信息化和教育教學深度融合,充分利用濟南市教育資源公共平臺、建設學校教育教學資源庫,試行電子備課,網(wǎng)上閱卷,利用大數(shù)據(jù),提高教育教學質量。

我校重視教師素質提升,專任教師學歷達標率100%,每百名學生擁有本科學歷教師數(shù)7.4人,2名碩士研究生,每百名學生擁有區(qū)級以上骨干教師2.1名,體育、藝術專任教師達到0.9/百人。我校在黨支部的帶領下,加強師德建設,開展至善教師、至善班主任等評選表彰工作,用典型示范引領教師職業(yè)道德,嚴格規(guī)章制度,強化作風建設,對有償家教、組織訂閱教輔資料、亂收費零容忍。保障教師權益,每年對教師體檢、按時發(fā)放教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼、班主任津貼。重視教師培訓,積極創(chuàng)造條件開展校內(nèi)校本培訓、校級教學學習研討、外出聽課學習,培訓經(jīng)費不低于5%。

我校嚴格施行劃片招生、免試免費入學,陽光分班,不分快慢班。

我校認真落實立德樹人根本任務,把培育和踐行社會主義核心價值觀融入教育全過程。積極創(chuàng)建和諧創(chuàng)新德智至善的教育體系,以善小活動為抓手,

教學及輔助用房滿足要求,生均達到12.64平方米,實驗室儀器室配備齊全。生均運動場地面積11.61平方米,電腦、實驗器材充足,滿足教學需求。24間教室均開通網(wǎng)絡多媒體,電子白板教學直觀高效。

學校教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平,足額核定教師績效工資。積極組織教師參加培訓和繼續(xù)教育,5年360學時培訓完成率達到100%。師資配備齊全,縣級以上骨干教師達到每百人2.1人。專任教師均持有教師資格證,100%就近劃片入學,留守兒童關愛體系健全。

我校初中三年鞏固率達到98.4%,2名殘疾兒童隨班就讀,我校制定了學校章程,并按章程開展教育教學管理,教育教學管理信息化,教師培訓每年都超過5%,積極組織教師信息技術培訓,教師能利用課件上課,班班通多媒體,利用率高。

我校堅持立德樹人,把德育工作放在首位,健全德育管理團隊,重視班主任隊伍建設,開展每月一事周主題演講德育系列課程,開展善小活動,對學生進行綜合素質評價。課程開設齊全,教學管理規(guī)范,實行分層教學、分層作業(yè),學生無過重課業(yè)負擔。教育教學質量高。

我校嚴格落實山東省義務教育學校管理標準,規(guī)范辦學,嚴格落實國家課程計劃,積極校本化實施國家課程,認真整合上好地方課程,創(chuàng)建以生本至善為特色學校的課程。實施小組教學,調(diào)動學生積極性全面提高教育教學質量。

開齊開全體育課,嚴格落實每周三節(jié)體育課,每天一小時大課間體育活動,每年開展2次體育節(jié),給學生訓練展示舞臺。重視近視預防,堅持做眼睛保健操,控制作業(yè)量,每年給學生體質健康檢測。合格率高。

落實國家有關學生資助救助政策,認真逐一摸排學生家庭情況,對家庭困難學生積極采取政府救助、學校救助、社會救助,不讓孩子因家庭困難失學。

二、存在問題:

隨著社會的發(fā)展進步,和黨委政府越來越重視教育,我校的辦學條件和辦學水平不斷提高,但與群眾對高質量教育的需求仍然存在一些問題:一是學校特種教室建設較早,面積不符合現(xiàn)在的要求;二是運動場地材質太低,雜草叢生。三是教師專業(yè)發(fā)展意識不高,教育教學水平需要提高。四是學校管理離現(xiàn)代化治理還有很大差距。五是學校沒有專用餐廳,現(xiàn)在是將教室改造而成,與教學樓混用。

第7篇

“七一”前后開展調(diào)研走訪活動情況匯報材料

 

市直機關黨工委:

根據(jù)市委組織部《關于“七一”前后開展調(diào)研走訪活動的通知》,我局黨總支結合實際情況,迅速安排開展了調(diào)研走訪活動。一是領導帶隊安排扶貧小組到對口扶貧的峽山區(qū)王家莊街道紅莊子村開展調(diào)研走訪活動,看望了村中老黨員,跟村委共商扶貧發(fā)展計劃,全力幫助村民解決實際困難。二是領導帶隊組織政工科工作人員到退休黨員家中進行走訪慰問,宣傳黨的政策,征求老黨員意見,幫助老黨員解決生活困難。目前調(diào)研走訪活動已經(jīng)完成,取得了應有的成效。

特此匯報

 

 

 

***檢驗檢疫局黨總支

 

2013年7月5日

第8篇

彭澤縣以稻蝦、稻蟹為主導的稻漁綜合種養(yǎng)面積約12萬畝,其中,核心示范區(qū)綜合種養(yǎng)面積5萬畝左右。小龍蝦、大閘蟹年產(chǎn)量達1.5萬噸,蝦蟹年產(chǎn)值3.6億元左右。

二、發(fā)展措施

一是政策扶持。為推進稻蝦、稻蟹綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我縣出臺了產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補政策,對集中連片50畝以上的稻蝦、稻蟹綜合種養(yǎng)戶每畝獎補300元(其中,利用高標農(nóng)田養(yǎng)殖的每畝獎100元)。2017年我縣發(fā)放稻蝦綜合種養(yǎng)獎補資金1656617元,2018年度發(fā)放稻蝦綜合種養(yǎng)獎補資金3485891元。2019年正在驗收中,獎補資金估計在250萬元左右。二是技術保障。兩年來,我縣舉辦稻蝦(蟹)綜合種養(yǎng)技術和養(yǎng)殖尾水處理培訓班10余期共計1700多人次,發(fā)放技術資料3000多冊。面對新形勢和新機遇,近年來先后成立了贛北蝦蟹學院、彭澤縣鄱陽湖蝦蟹行業(yè)協(xié)會,學院、協(xié)會的成立促進了推廣站點、企業(yè)、合作社、養(yǎng)殖戶之間的交流與合作。另外,還聘請了湖北省小龍蝦養(yǎng)殖技術服務團隊,由他們組建的小龍蝦咨詢服務中心為我縣稻蝦綜合種養(yǎng)提供一站式服務。

三、取得成效

彭澤縣稻蝦綜合種養(yǎng)面積規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化程度均走在江西省前列,是江西省整縣推進稻漁綜合種養(yǎng)示范縣。九江凱瑞公司、彭澤中梁公司先后獲得農(nóng)業(yè)部“國家級稻漁綜合種養(yǎng)示范區(qū)”稱號。全縣已建成集中連片的近萬畝基地2個、千畝以上基地7個、百畝以上基地100個以上,形成了以彭澤縣國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為核心示范區(qū),以太泊湖開發(fā)區(qū)、浪溪鎮(zhèn)、馬當鎮(zhèn)、芙蓉墩鎮(zhèn)、芙蓉農(nóng)場、棉船鎮(zhèn)為重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),以九江凱瑞公司、彭澤中梁公司為龍頭的稻漁綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)布局,并實施了標準化生產(chǎn)、規(guī)模化開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化運作。稻蝦(蟹)共作模式,其經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益明顯,可畝產(chǎn)有機稻500公斤以上,小龍蝦或大閘蟹250斤左右,畝均利潤可達2000元以上,得到了農(nóng)民的廣泛認可,實現(xiàn)了一田兩用、一水兩養(yǎng)、一季雙收的效果,達到了結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、穩(wěn)糧增效、農(nóng)民增收的目標。

江西(彭澤)特色水產(chǎn)高科技產(chǎn)業(yè)園建設項目—北京凱琛水產(chǎn)活儲項目2019年3月4日開工建設,工程進展順利,一期工程三號車間主體工程已完工擬投入使用。該項目以高科技水產(chǎn)活鮮暫養(yǎng)倉儲業(yè)務為中心,致力于打造小龍蝦、大閘蟹等特色水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術服務、活體倉儲、初加工、物流交易等全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)態(tài)。建成后可實現(xiàn)1萬噸蝦蟹活儲暫養(yǎng),并帶動3萬噸活鮮水產(chǎn)品交易,年交易額可達10億元。九江凱瑞小龍蝦深加工項目是我縣稻蝦產(chǎn)業(yè)轉型升級的重點項目,現(xiàn)已按照建設要求順利竣工。

四、問題困難

1、苗種供應方面:全縣稻蝦(蟹)綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,從業(yè)人員越來越多,但是苗種來源問題依然束縛著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前我縣苗種一部分來源于養(yǎng)殖戶留種自繁,產(chǎn)量不穩(wěn)定,供求不平衡;另一部分從湖北等地進苗,經(jīng)長途運輸后成活率得不到保障,環(huán)境改變后,其苗種發(fā)病率偏高。為突破養(yǎng)殖過程中苗種來源這個瓶頸,我縣審時度勢,在九江凱瑞公司高標準建設了200畝蝦蟹苗種繁育培育基地,其中,溫室育苗大棚面積3020平方米。下一步,計劃在彭澤縣中梁農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建設1000畝蝦蟹苗種繁育培育基地,預計到2020年,可實現(xiàn)蝦蟹苗種均衡、優(yōu)質供給,苗種的質量和成活率會大幅提升,確保我縣稻蝦(蟹)綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。

2、技術指導環(huán)節(jié):縣水產(chǎn)技術推廣站技術人員缺乏,技術服務資金有限,難以在全縣范圍內(nèi)廣泛地開展技術指導工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水產(chǎn)技術服務力量更加單薄,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名水產(chǎn)員且年齡偏大、文化水平不高、實踐經(jīng)驗不足,直接影響了基層服務質量。今年,有很多農(nóng)民沒有接受技術培訓,對小龍蝦養(yǎng)殖基本不懂,跟風盲目進入這個行業(yè)后,以致虧損。

第9篇

一、制定考核細則,納入目標管理

今年以來,我區(qū)高度重視質量興區(qū)工作,上半年,區(qū)政府按照《關于印發(fā)年質量興市工作專項目標的通知》(質興協(xié)辦〔〕2號)要求,及時組織有關部門進行了專題研究,結合區(qū)實際,由區(qū)質監(jiān)局代為起草了《區(qū)年質量興區(qū)專項目標任務分解表》,并下發(fā)到各街道辦事處和區(qū)政府有關部門征求意見,共有14個街道辦事處和10個部門返回了意見。最后由區(qū)政府目督辦和質監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關于印發(fā)年質量興區(qū)工作專項目標的通知》(質監(jiān)〔〕32號),下半年,區(qū)政府在廣泛征求意見的基礎上出臺了《市區(qū)人民政府辦公室關于建立質量興區(qū)聯(lián)席會議制度的通知》(府辦〔〕77號),正式建立了聯(lián)席會議制度,確定了聯(lián)席會議員單位及負責人員。兩個文件的出臺,為今年質量興區(qū)工作任務的完起到了保證作用,為今年乃至今后一段時間的質量興區(qū)工作典定了良好的基礎。

二、搞好名牌規(guī)劃,大力培育名牌

從年初開始,區(qū)質監(jiān)局和區(qū)發(fā)改局等單位便積極開展名牌培育工作。區(qū)質監(jiān)局于年初專門召開了“止滑提速,幫助企業(yè)過嚴冬”專題會議,請名牌企業(yè)到會討論并提出建議及意見。區(qū)質監(jiān)局還組織有關人員深入爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品企業(yè),如富森美家居、龍化纖公司、斯邁德健康公司等進行調(diào)研和幫扶,還專門邀請省局市局有關專家到企業(yè)進行咨詢和服務,為企業(yè)爭創(chuàng)省名牌和做大做強出謀劃策。幫助企業(yè)建立和完善質量管理體系,加強現(xiàn)場質量控制,完善檢驗手段等。經(jīng)過企業(yè)努力和質監(jiān)局的全力幫扶,鐵塔廠、龍化纖有限公司、斯邁德健康有限公司、將軍建筑模板有限公司、海力科技有限公司、黃石雙峰線纜有限公司6家企業(yè)目標通過了省名牌辦組織的省第九屆名牌產(chǎn)品現(xiàn)場審核。富森美家居實業(yè)公司也通過了省名牌辦組織的服務名牌現(xiàn)場審核。我區(qū)的名牌爭創(chuàng)企業(yè)給評審組留下良好印象,特別是位于我區(qū)龍?zhí)豆I(yè)園的海力科技有限公司技術含量高,管理到位,發(fā)展?jié)摿Υ螅o審核組留下了深刻印象,富森美家居努力打造服務名牌,爭取盡快在創(chuàng)業(yè)板上市,也得到了審核組的高度評價。今年還完了龍化纖有限公司和柯世達公司“省質量管理先進企業(yè)”的推薦。另外,區(qū)質監(jiān)局專門制定了區(qū)名牌五年培育計劃(年—2013年),將名牌培育工作納入制度化和規(guī)范化。區(qū)質監(jiān)局按季度對持量指標進行統(tǒng)計分析,至三季度末,質量等級品率87%,質量損失率0.4%。按時完了上半年“質量狀況分析報告”,還按時完質量委全年綜合報表,至11月底,共完報表11期。

今年以來,區(qū)政府將發(fā)展總部經(jīng)濟與名牌戰(zhàn)略作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要措施之一。工業(yè)集中發(fā)展區(qū)全力打造總部經(jīng)濟和實施名牌戰(zhàn)略,大力引進國內(nèi)知名企業(yè)和世界500強企業(yè),特別是大力引進行業(yè)100強企業(yè)。目前已有286個項目落戶總部,其中光明乳業(yè)、石油總機、航天通信、焊研科技等企業(yè)已形生產(chǎn)規(guī)模,中國二重國家級技術研發(fā)中心總部大樓也于近期奠基。國家級“焊接裝備工程技術中心”將為工業(yè)園區(qū)內(nèi)的一顆閃亮明星。中心重點開發(fā)新型數(shù)字化、自化、智能化的焊接裝備,將使這些具有自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品和技術進入國際先進行列。區(qū)政府及相關部門將繼續(xù)對這些企業(yè)進行重點幫扶,力爭在較短時間內(nèi)為名牌和中國名牌。

三、全力開展質量安全年和民生工作

1、積極推進采用國際標準工作。

區(qū)質監(jiān)局組織人員深入到企業(yè)進行幫扶,鼓勵有條件的企業(yè)積極采用國際標準,今年已有斯邁德公司、海力科技有限公司、民達電力設備有限公司的11個產(chǎn)品獲得了采用國際標準證書。通過企業(yè)積極開展采標工作,提升了企業(yè)技術水平和生產(chǎn)效率,從而提高了企業(yè)參與市場競爭的能力。

2、積極開展集貿(mào)市場和民生計量等工作。

今年以來,全區(qū)繼續(xù)鞏固和深化民生工程。區(qū)質監(jiān)局和各街道辦事處對集貿(mào)市場進一步進行規(guī)范和管理,對26個集貿(mào)市場所使用的計量器具進行周檢,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一管理,新制作了不銹鋼公平秤臺發(fā)放到市場使用,市場都設置了公示公告欄和宣傳標語,對9個誠信計量市場、17個誠信達標市場和個誠信計量攤位進行了授牌。區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)質監(jiān)局還對涉及民生的醫(yī)院計量工作進行深化,對全區(qū)42家醫(yī)院使用的3000余臺計量器具進行登記造冊,并全部依法進行周期檢定,周檢率100%。上半年,省質監(jiān)局和國家質檢總局有關領導到我區(qū)萬年綜合市場和市第六醫(yī)院進行檢查,對2個單位的計量工作給予了高度評價。

3、重視食品安全,建立長效監(jiān)管網(wǎng)絡。

今年,區(qū)質監(jiān)局于年初制定了年食品監(jiān)督抽查計劃,積極開展了區(qū)域內(nèi)食品企業(yè)安全監(jiān)管和產(chǎn)品質量監(jiān)督抽查工作,按時完監(jiān)督抽查和檢驗任務,1—3季度共抽查企業(yè)47家,55個批次,產(chǎn)品抽查批次合格率為85.4%,抽檢結果已在報公告,對不合格產(chǎn)品責令其不得出廠,并做了相應的后處理。區(qū)質監(jiān)、藥監(jiān)、工商、公安、衛(wèi)生、一體局等出動執(zhí)法人員200多人次,出動車輛100多臺次,對轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)企業(yè)及非法生產(chǎn)加工小作坊等進行專項治理,查處25家違規(guī)食品生產(chǎn)企業(yè),處罰50余萬元。

區(qū)一體局完善了農(nóng)產(chǎn)品質量安全體系,建立了農(nóng)產(chǎn)品質量安全機構,配備了農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管人員,實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品質量安全三級(一體局、涉農(nóng)街辦、涉農(nóng)社區(qū))監(jiān)管體系。積極推進無公害農(nóng)產(chǎn)品認證工作,組建了區(qū)民合魚腥草專業(yè)合作社,建立了無公害魚腥草生產(chǎn)基地,正在開展認證準備工作。全區(qū)90%以上規(guī)模化養(yǎng)殖場建立了標準化水產(chǎn)質量體系,水產(chǎn)品抽檢合格率達97%以上,水產(chǎn)基地抽檢合格率98%以上。全面實施了水產(chǎn)品市場準入制度。

區(qū)建設局加強了全區(qū)工程建設質量的監(jiān)督管理,全年辦理新一工項目質量監(jiān)督備案123個,累計監(jiān)督工程項目315個,面積356萬平方米,備案率100%,報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率100%。同時深化對市政工程玉雙路東延線和發(fā)A線“斷頭路”工程建設質量監(jiān)督,監(jiān)督履蓋率及工程合格率均達到100%。

區(qū)交通局高度重視質量興工作,局黨組開會專門研究并布置工作,明確分管領導和責任科室,推動物流和交通企事業(yè)單位逐步貫徹ISO9001標準。在道路工程建設中,強化質量管理,科學制定方案,規(guī)范各環(huán)節(jié)程序,嚴格標準,確保了工程合格率達100%,優(yōu)良率70%以上。

區(qū)發(fā)改局對質量興區(qū)工作層層落實目標,確定了分管領導和責任科室,把產(chǎn)品質量、工程質量、服務質量納入發(fā)展計劃積極推動全區(qū)企業(yè)采用ISO9001國際標準,不斷提高企業(yè)質量管理水平。今年區(qū)發(fā)改局鼓勵20余戶企業(yè)爭創(chuàng)著名商標,有6家遞交了申請資料。還重點引導企業(yè)技術改造、技術創(chuàng)新,爭取國家資金支持。全年共計為42家企業(yè)融資3.4億元。爭取各項優(yōu)惠扶持資金370萬元。焊研科技等7家企業(yè)獲省年第一批技術創(chuàng)新資金210萬元,協(xié)助晨明汽車、機車車輛廠減免人防費約100萬元。

區(qū)科技局積極支持區(qū)屬企業(yè)技術創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設。機車車輛有限公司和焊寶瑪焊接裝備工程有限公司的技術中心通過了省級確認。還完了血液制品產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建立。全年完了專利申請11401件,授權510件。完高新技術企業(yè)認定5家,自主創(chuàng)新產(chǎn)品認定6個。

區(qū)財政局將質量興區(qū)納入局專項目標,做到組織落實,責任到人,還利用專題學習會、講座、展覽等多種宣傳方式宣傳實施質量興區(qū)的意義。區(qū)財政全年安排質監(jiān)局專項資金66萬元。支持區(qū)技術標準戰(zhàn)略、食品質量安全、創(chuàng)名牌和打假工作。

區(qū)統(tǒng)計局落實了綜合科為牽頭單位,明確責任,落實人員,積極配合相關單位交換數(shù)據(jù),滿足質量興區(qū)工作的相關需要。

區(qū)公安分局積極配合質監(jiān)、工商、衛(wèi)生、銀行、煙草、稅務、文化、商務、食藥監(jiān)局開展聯(lián)合清查和專項整治,全年開展專項行動68次,出動警力53人次,車輛48臺,檢查商家100余戶。為有效開展質量興區(qū)活動提供了保障。

區(qū)工商局積極扶持民營企業(yè)和科技型企業(yè)爭創(chuàng)“馳名商標”和“著名商標”。今年有光明光電股份有限公司爭創(chuàng)中國馳名商標、將軍碑建筑模板有限公司和回天實業(yè)有限公司爭創(chuàng)省著名商標。光明光電股份有限公司和金海螺塑膠型材有限公司的圖形商標獲得了市著名商標認定。區(qū)工商局開展了創(chuàng)建“食品安全示范店”活動,發(fā)放宣傳資料1000余份,接受市民咨詢100余人次。藥監(jiān)局還對全區(qū)14個街道的99名社區(qū)協(xié)管員進行了培訓。

區(qū)衛(wèi)生局加強了食品衛(wèi)生量化分段管理,提高食品衛(wèi)生監(jiān)督水平。全區(qū)2713戶食品經(jīng)營戶全部實施了量化分級管理。在打擊違法添加劑專項整治中,出動執(zhí)法人員5426人次,檢查單位2713戶,建立健全了食品安全長效監(jiān)管機制。在對醫(yī)療機構檢查中,全年監(jiān)督檢查醫(yī)療機構733家次,監(jiān)管率100%,對5家機構進行了處罰。全區(qū)所有醫(yī)院均建立了計量器具檔案,區(qū)級醫(yī)院計量器具受檢率100%。

區(qū)食藥監(jiān)局專門立了質量興區(qū)領導小組,落實了責任和人員。年初召開了全區(qū)食品安全工作會,區(qū)政府與各街道等相關職能部門簽訂了《區(qū)年食品安全目標責任書》,明確了監(jiān)管職責,確保了食品安全工作的有效性。區(qū)食藥監(jiān)局為貫徹“食品安全法”組織40余人在SM廣場開展大型宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1000余份。全年抽檢食品248批次,處理投訴15件,處理率100%。還組織執(zhí)法人員1100人次,檢查藥品批發(fā)企業(yè)38家次,檢查藥品零售店334家次,監(jiān)管履蓋率100%。

區(qū)物價局高度重視質量興區(qū)工作,制定了切實可行的措施,規(guī)范了卷煙市場經(jīng)濟秩序。全年出動執(zhí)法人員600余人次,查處煙草案件13起,案件31萬元,查處假煙案件5起,案值6萬余元。

區(qū)旅游局積極開展質量興區(qū)工作,全年接待游客490萬人次,入境游客1509人次,實現(xiàn)旅游收入23億元,其中外匯收入48萬美元。對全區(qū)旅游企業(yè)和農(nóng)家樂進行規(guī)范,推行ISO9001標準,標準有條件的企業(yè)做大做強。

區(qū)商務局積極開展百城萬店無假貨活動,推動商貿(mào)企業(yè)貫徹ISO9001標準,富森美家居作為全區(qū)首家申報服務名牌企業(yè)通過了現(xiàn)場審核。

區(qū)城管局加強行業(yè)監(jiān)管,推動行業(yè)貫徹國家相關標準,對14個街辦的66個樓盤的綠化工程建設進行摸底調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出了防治建議和要求。全年對相關企業(yè)開展質理宣傳,提高其服務質理管理水平。

龍?zhí)豆I(yè)園管委會高度重視質量興區(qū)工作,多次召開會議,并為質量興區(qū)工作提供了可靠的組織和人員保障。管委會組織相關人員,對園區(qū)內(nèi)企業(yè)進行疏理,廣泛宣傳有關質量法律法規(guī),扶持企業(yè)爭創(chuàng)名牌,做大做強。

各街道辦事處和相關部門在質量興區(qū)、質量安全年活動中,都發(fā)揮了高度的積極性和主動性。都立了相應的領導小組及組織機構,并結合轄區(qū)實際,制定了工作計劃及相應措施,開展了豐富多彩的活動。

4、強化特種設備安全監(jiān)管。

第10篇

XX電力公司現(xiàn)擁有分公司、全資子公司、控股公司和股份公司20家,公司共有員工3.77萬人。20*年,全公司完成售電量240.12億千瓦時,上繳稅金8.8億元,資產(chǎn)負債率76.5%,歷史上首次實現(xiàn)整體扭虧增盈。近年來,公司先后榮獲全國“五一勞動獎狀”、全國綜合治理先進單位、自治區(qū)文明行業(yè)、自治區(qū)糾風先進單位等榮譽稱號。20*年2月,自治區(qū)政府授予XX電力公司“履行社會責任突出貢獻獎”。

二、開展效能監(jiān)察的主要做法

近幾年來,我們緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際開展效能監(jiān)察工作,狠抓制度建設,強化規(guī)范管理,嚴格監(jiān)督檢查,提升隊伍素質。隨著電力企業(yè)管理體制改革、轉換經(jīng)營機制和完善法人治理結構,效能監(jiān)察也不斷融入公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等活動中。效能監(jiān)察工作不僅對企業(yè)的廉政建設有著重要的作用,而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,通過對管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的行為、能力、運轉狀態(tài)等方面進行監(jiān)察,實現(xiàn)關口前移,在一定程度上達到提高經(jīng)濟效益、管理效益、廉潔效益、社會效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,營造了依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好風氣,進一步增強了公司廉政文化的軟實力。

我們堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)發(fā)展的重要工作,圍繞安全、經(jīng)營、質量、效能、效益、效率等方面的重大問題,重點監(jiān)督檢查違反職責和行政法規(guī)、制度以及指令、工作程序,并造成嚴重影響或重大經(jīng)濟損失的錯誤管理行為,以保證企業(yè)內(nèi)部政令暢通,提高管理效率,增加經(jīng)濟效益。針對人財物管理中可能出現(xiàn)問題,修訂完善經(jīng)營決策、建設投資等方面的管理和監(jiān)督制度;針對招投標過程中可能出現(xiàn)的圍標、串標行為,建立健全供應商廉潔信用評價辦法。圍繞重點領域,抓住腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié),大力開展效能監(jiān)察,把效能監(jiān)察的重點更多地放在集團化措施的落實上,加強各類資源整合運作過程的監(jiān)督和效果的檢查評價,促進集團化運作深入開展。集中開展了“三清理一規(guī)范”和不良資產(chǎn)處置等專項效能監(jiān)察工作,促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)營效益的提高。對電網(wǎng)核心業(yè)務,突出工程建設、資金運作、資產(chǎn)處置、招標采購等關鍵環(huán)節(jié),以及供電服務等關系人民群眾切身利益、社會關注的熱點難點問題,切實增強監(jiān)督的實效性。堅持依法從嚴治企,加強對各級企業(yè)的監(jiān)督檢查,嚴格落實國家法律法規(guī)。凡涉及國有資產(chǎn)處置的,必須嚴格履行相應程序,切實維護國有資產(chǎn)安全和職工合法權益。在供電服務領域,加強對電費回收、業(yè)擴報裝等環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察,堅決杜絕“三指定”現(xiàn)象,提高市場透明度。隨著電網(wǎng)建設加快,工程資金投入大,物資需求多,圍繞公司發(fā)展重點領域、關鍵環(huán)節(jié),廣泛開展了效能監(jiān)察。

(一)堅持“三個到位”,確保效能監(jiān)察工作有章可循

1.思想認識到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作,樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力,是強化企業(yè)管理的根本目的,是行政行政主要負責人管理手段的延伸。通過教育使各級領導能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的、意義,并達成共識:明確效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務,是從源頭上預防腐敗發(fā)生,促進企業(yè)管理,提高企業(yè)效益,保證企業(yè)政令暢通的重要手段。公司也將“經(jīng)濟活動全過程效能監(jiān)察”列入20*年公司課題研究中。

2.工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨風廉政建設的重要內(nèi)容,基本形成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導,業(yè)務管理部門在積極參與中落實責任,基層各單位在上下聯(lián)動中推進和深化效能監(jiān)察的工作態(tài)勢。一是明確目標和計劃,研究制定效能監(jiān)察總體方案。今年初由公司明確全年效能監(jiān)察工作重點,制定具體、可行的效能監(jiān)察計劃,要求各基層單位根據(jù)工作重點進行立項,并采取日常檢查,半年考核,年終驗收評比的辦法,跟蹤檢查立項單位效能監(jiān)察實施方案的落實情況,協(xié)助督促責任部門對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,提出監(jiān)察建議,并限期整改,從而確保總目標的實現(xiàn)。二是建立業(yè)務管理機制。公司制定了效能監(jiān)察工作實施辦法,對效能監(jiān)察工作的原則、內(nèi)容、工作程序、方式、方法、職權、獎懲標準等做出具體規(guī)定。其次強化效能監(jiān)察手段,制定處罰規(guī)定,明確對違規(guī)違紀者的處罰標準,并由監(jiān)察部門嚴格督察執(zhí)行。完善業(yè)務管理制度,實行立項、領導審核簽字、年度計劃呈報、定期報表、重要監(jiān)察項目專題報告、效能監(jiān)察檔案管理等制度,使效能監(jiān)察工作步入運行有規(guī)范、檢查有依據(jù)、懲處有標準的管理軌道。

3.組織領導到位。堅持行政主要領導負責、監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、管理職能部門配合參與的工作機制。成立由監(jiān)察、審計、財務、企管、人事等有關部門主要領導為成員的效能監(jiān)察工作領導小組。建立由行政主要負責人掛帥,紀檢監(jiān)察部門參加的聯(lián)席會議制度,定期溝通交流情況,研究解決疑難問題,拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍,增強效能監(jiān)察工作力度。

(二)堅持“三個結合”,提高效能監(jiān)察的針對性

1.把效能監(jiān)察與黨風廉政建設相結合。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營工作中我們充分發(fā)揮上級、平級、下級三級監(jiān)督網(wǎng)絡的作用,對物資采購、招投標、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作。針對XX電力公司“十一五”投資225.5億元加強電網(wǎng)建設的實際情況,為確保投資建設中資金安全和干部安全,切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督,推進企業(yè)生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理領域黨風廉政建設工作。

2.把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設相結合。本著為大局服務的指導思想,公司把強化企業(yè)制度建設和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點工作,做到監(jiān)察一批項目,堵塞一些漏洞,完善一套制度,推進一次工作。堅持以經(jīng)濟效益為中心,從企業(yè)長遠利益出發(fā),注重檢查和糾正所涉及的各類問題,完善監(jiān)督制約機制。

3.把效能監(jiān)察與司務公開和工作相結合。公司把司務公開和工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點,既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性,又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務。

(三)重視抓好“六個環(huán)節(jié)”,確保效能監(jiān)察工作的有效性。

1.注重抓好選題立項。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強,達到預期效果,關鍵是要制定切實可行的實施方案,實施方案抓住四個環(huán)節(jié),一是選準“切入點”,增強效能監(jiān)察工作的針對性;二是抓住“關鍵點”,增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點”,注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現(xiàn)點”,增強效能監(jiān)察功能的實效性。公司每年有重點地選好幾個項目,拿出優(yōu)秀成果,真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機結合。

2.注重抓好分析整改工作。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,是效能監(jiān)察的目的。一是抓好跟蹤調(diào)查。在下達效能監(jiān)察通知書、提出限期整改建議后,要主動指導基層單位對整改措施的落實,對整改效果進行跟蹤檢查。二是搞好終結報告,及時分析和反饋信息。通過開展效能監(jiān)察,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時采取措施,限期整改,并做好跟蹤督促工作。

3.注重抓好典型示范作用。沒有典型就沒有經(jīng)驗,沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監(jiān)察過程中,及時總結推廣典型經(jīng)驗,以點帶面,推動和促進效能監(jiān)察工作深入、均衡、整體發(fā)展。

4.注重抓好建章立制。堅持標本兼治,既是效能監(jiān)察的重要內(nèi)容,也是效能監(jiān)察的根本目的。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關部門制定和完善相關的企業(yè)管理制度,在治本上下功夫,以達到合法經(jīng)營、規(guī)范管理、以法治企、提高效益的目的。

5.注重部門配合,形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中,公司注意與有關部門搞好協(xié)調(diào),對重大效能監(jiān)察項目要求有關業(yè)務部門必須參加。這種聯(lián)合開展效能監(jiān)察的工作方式,既增強了效能監(jiān)察的力度和效果,解決了自身人手緊、專業(yè)性不強的問題,也促進了與業(yè)務部門之間的理解和配合。

6.注重長效,鞏固成果。發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程,要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,必須抓好制度建設、建立長效機制。公司堅持以經(jīng)濟效益為中心,從企業(yè)的長遠利益出發(fā),從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點問題入手,進行事前預防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察,認真履行效能監(jiān)察職能,堅持循序漸進,講求實效。

三、開展效能監(jiān)察的主要成效

一是完善制度。制定了XX電力公司《效能監(jiān)察實施細則(暫行)》、《關于加強效能監(jiān)察工作的意見》、《效能監(jiān)察工作要點》、《招標活動投訴處理辦法》、《招標活動監(jiān)督辦法》。明確了監(jiān)督工作的總體要求、工作原則、主要內(nèi)容和具體安排。二是突出監(jiān)督重點,統(tǒng)一立項開展了營業(yè)抄核收、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、招投標、安全管理等效能監(jiān)察工作,促進了企業(yè)規(guī)范管理。三是開展經(jīng)驗交流。召開了公司系統(tǒng)效能監(jiān)察經(jīng)驗交流會,總結回顧了公司開展監(jiān)督工作的基本經(jīng)驗和主要成果,交流了各企業(yè)開展監(jiān)督工作的典型經(jīng)驗和具體做法,研究監(jiān)督工作面臨的新情況,探討有效監(jiān)督的新思路,推進了監(jiān)督工作深入開展。公司系統(tǒng)推薦的“燃煤管理效能監(jiān)察項目”國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎;“用電抄核收效能監(jiān)察項目”獲得國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果二等獎;“營銷體系運行效能監(jiān)察項目”國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果三等獎。以挖潛增效,堵塞漏洞,提高效益為目的,拓寬效能監(jiān)察思路,圍繞“總攬全局、緊貼中心、切合實際”工作要求,在參與中服務、在服務中監(jiān)督、在監(jiān)督中保證。據(jù)統(tǒng)計,2006年至20*年,公司及所屬各單位效能監(jiān)察統(tǒng)一立項287項,提出并落實效能監(jiān)察建議667條,建章立制1053項,發(fā)現(xiàn)線索并查處案件38件。通過效能監(jiān)察挽回直接經(jīng)濟損失3500.9萬元,避免經(jīng)濟損失6193.2萬元;不良資產(chǎn)處置效能監(jiān)察,上級批準處理的資產(chǎn)金額為2831萬元,回收的資產(chǎn)金額為284萬元;共完成60批集中規(guī)模招標和施工招標標效能監(jiān)察,累計中標金額32.78億元,節(jié)約資金3.04億元,節(jié)資率達9.27%;發(fā)現(xiàn)查處違紀線索并轉立案3件,處理2人,查處違紀金額870.58萬元;為公司增加直接經(jīng)濟效益41048.1萬元。

對自治區(qū)監(jiān)察廳對公司基層單位下達的“效能監(jiān)察建議書”,我們認真調(diào)查整改,規(guī)范了收費程序。撰寫效能監(jiān)察經(jīng)驗論文63篇。到目前為止,集中規(guī)模招標未發(fā)生重大違法違紀行為。

第11篇

廣饒縣兵圣路幼兒園位于兵圣路以東、綦公路以南。是2017年市、縣兩級政府的惠民工程之一,項目總投資1370萬元。我園總占地面積10375平方米,總建筑面積5525.53平方米。教學樓主體三層設計,12個教學班,可滿足400名幼兒入園需求。幼兒園保教設施及室內(nèi)配套均達到省級配備標準:活動室、睡眠室、盥洗室、衣帽間四室配套;多功能活動室、科學發(fā)現(xiàn)室、衛(wèi)生保健室、大型建構室、圖書閱覽室、幼兒餐廳等一應俱全。我園新建1900平米的大型戶外拓展場地,已投入使用。

我園幼兒教師全部是幼師專業(yè)畢業(yè),她們了解幼兒身心發(fā)展特點,精通幼兒教育學、心理學,是一支樂于奉獻、師德高尚、年輕活潑、業(yè)務精湛的教師隊伍。

二、辦園思路和管理體制

我園在辦園中根據(jù)國家及社會發(fā)展的需要,結合社區(qū)實際,提出了我園本著“給孩子一個童話般的童年”的教育理想,以及“真實、開放、靈性、美麗、幸福”的教育理念,樹立幼兒完整人格、培養(yǎng)良好行為習慣、育幼兒才藝精英。“讓家長放心,讓孩子開心”則是全體教師的工作目標,而提高孩子的綜合素質是我們的教育方向,即努力使孩子做到“六會十好”,以適應新時展的需要。

我園為規(guī)范性辦園,制定了各種規(guī)章制度及考核量化標準。、崗位責任明確,工作運行有序,卓有成效。

三、建設一支業(yè)務素質好的教師隊伍和領導班子

(一)業(yè)務精干、團結進取、勇于開拓的園務領導班子。

我園現(xiàn)有領導有3人,園長1人,副園長2人。園領導均經(jīng)過任職培訓和專業(yè)培訓,均具有大專或大專以上學歷。園班子成員能夠不斷學習先進的保教理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,所有的班子成員都親自深入教學一線,積極引領全體教師探索幼兒健康發(fā)展新模式,具有很強的專業(yè)水平。班子成員能定期召開會議,學習先進的管理理論和相關的法律法規(guī),方針政策,解決教職工的難點、熱點問題,堅持依法治校,堅持以德立校。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見。班子成員職責分明,團結協(xié)作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質高、能力強、經(jīng)驗豐富的團隊。

(二)打造一支學歷達標、業(yè)務熟練、結構合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。

1. 以活動為載體,強化師德師風建設。

我園每學期開展各種讀書、演講等教師活動,在教師中形成正能量,人人爭優(yōu)的局面。開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師。

2. 以培訓為手段,促進師資水平提高。

①我園將教師培訓作為提升保教水平的重要手段。采用請進來,走出去的方式。加大培訓投入,采用多種方式提高培訓水平。

②園還積極創(chuàng)設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的業(yè)務素質。

四、以區(qū)角創(chuàng)建為主陣地,創(chuàng)設良好的園所環(huán)境。

1、努力營造綠色活潑的幼兒生活環(huán)境。堅持每周衛(wèi)生、家園聯(lián)系欄、主題墻等評比。經(jīng)過全體教師的努力,我園面貌日新月異,校園整潔、文明、氛圍濃厚。建立幼兒園、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡。

2、以規(guī)范養(yǎng)成為基礎,規(guī)定養(yǎng)成常抓不懈。我園制定了“六會十好”的習慣養(yǎng)成標準,做到每月一總結、每月一評比,從環(huán)境衛(wèi)生禮儀文明等生活習慣的細微處抓起,自律和他律相輔相成,促進幼兒日常行為規(guī)范的養(yǎng)成。

3、以活動為載體,推動保教工作的順利開展。開展多種幼兒主題活動,各種競賽等,培養(yǎng)幼兒愛家、愛園情操,開展以慶六一“文藝匯演” 、迎國慶“故事比賽"、 慶元旦“教師演講會”等為主題的園文化活動,開展“器械團體操表演”、“跳繩比賽”等豐富多彩的師幼體育活動,促進了幼兒健康成長。

五、以提高保教質量為根本,常抓保教教研。

(1)圍繞全面落實《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》綱要精神,制定切實可行的教研計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位。

(2)嚴格按照學期、月計劃保教,每周召開一次教學研討會。每學期普遍檢查備課教案兩次以上,主管園長深入課堂聽課,認真指導保教工作,及時反饋聽課意見。每學期進行示范課、領域教研課主題教研,定期進行區(qū)角活動評比,資料齊全。對個例幼兒耐心幫教,做好觀察記錄。

六、強化安全意識,營造平安幼兒園

(一)、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和帶班責任制。由園長負責,將安全保衛(wèi)工作列入各項目標考核,我園建立健全了定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,門衛(wèi)值班、防火防災、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。建立了園安全意外事故處置預案制度。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

(二)、牢固樹立“安全第一”的思想,全面推進安全工作班長責任制.利用晨午檢、安全課等途徑,通過講解、演示和訓練,對幼兒開展安全預防教育,使幼兒初步接觸防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能。通過公開信的形式,增強家長的安全意識。

七、強化課程意識,打造特色園本課程

(一)籃球運動從幼兒做起,打造特色籃球課程。 我園自開園開始就把籃球作為我園的特色課程。通過籃球課,對幼兒進行基本技術、基本素質、基本配合的訓練。每個老師都有自我的一種教學方式,千變?nèi)f化,各展特色,深受孩子們的喜愛。

(二)節(jié)日課程已經(jīng)在我園生根發(fā)芽。“節(jié)日課程”是兵幼整體課程的一個重要組成部分,也是兵幼的特色課程。我園相繼開展了春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、民間藝術節(jié)……等課程。我們圍繞特定的節(jié)日主題,將課程滲透于各領域、幼兒生活各環(huán)節(jié)及幼兒園、家庭、社區(qū)活動中。滿足幼兒對周圍生活認知和自我經(jīng)驗積累的需要,促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能的協(xié)調(diào)發(fā)展。我園的節(jié)日課程在傳統(tǒng)節(jié)日、社會性節(jié)日和園定節(jié)日方面深入實踐,踐行“融入兒童生活”“注重兒童經(jīng)驗積累”的課程理念。

在做好優(yōu)質服務的同時,我們積極做好家園共育的工作。每學期對新生家長組織學習或發(fā)宣傳資料學習,讓家長了解教學內(nèi)容,家長行為規(guī)范、要求,進行家教的第一步;每學期兩次的家長座談會,開放日,家訪、家長走進課堂,每月月報,親子活動,社會實踐,注重創(chuàng)設家園合作通道,為幼兒發(fā)展營造家園共育的氛圍。以上就是我園在一年來各項工作的組織與開展情況,在取得成績的同時也有存在的問題,我們將會在接下來的工作過程中不斷改進、不斷提高。

第12篇

一、農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助和計劃生育家庭特別扶助工作

從2004年開始,對1933年1月1日以后出生,終生只生育一個孩子或兩個女孩,沒有違反過各個時期計劃生育政策的農(nóng)村人口,納入獎勵扶助,每人每月發(fā)80元,即每人每年960元。2014年共有獎勵扶助對象6689人,發(fā)放資金6421440.00元,已全部落實到位,并通過財政直接發(fā)放到對象戶手中。

從2010年開始,對女性年滿49周歲,只生育或收養(yǎng)一個小孩,并且小孩子是三級以上殘疾或小孩死亡后不再生育、不再收養(yǎng)的夫婦,納入特別扶助對象。從2013年開始,小孩是三級以上殘疾的夫婦,每人每月280元,即一人一年3360元,失獨家庭每人每月350元,即一人一年4200元。同時,從2012年開始,將手術并發(fā)癥患者納入特扶對象,每人每月100元,即一人一年1200元。2014年度,全縣特扶對象共計312人,發(fā)放特扶資金903360.00元(其中小孩三級殘疾家庭41人,發(fā)放資金137760.00元;失獨家庭146人,發(fā)放資金613200.00元;手術并發(fā)癥患者125人,發(fā)放資金152400.00元)。

全縣獎特扶對象共發(fā)放資金7324800.00元,做到了資金到位、發(fā)放到位,誤差為零。

二、獨生子女父母獎勵金的發(fā)放

從2005年起,夫婦雙方都是農(nóng)村人口和城鎮(zhèn)人口中的低保戶中,家中只有一個未滿18周歲的夫婦,每對夫婦落實發(fā)放獨生子女父母獎勵金,從2013年起,每對夫婦每年執(zhí)行120元發(fā)放標準,2014年1781對夫婦已申報獨生子女父母獎勵金,需資金213720.00元,已發(fā)放落實到位。

三、免費技術服務

1、對已婚育齡群眾開展的孕情環(huán)情監(jiān)測,放置、取出宮內(nèi)節(jié)育器,男、女結扎,人流、引產(chǎn)等項目,實行免費服務,2014年有31764例育齡群體接受免費服務,共投入80多萬元。

2、免費發(fā)放避孕藥具。人口計生系統(tǒng)對常用的節(jié)育環(huán)、避孕藥、進行免費發(fā)放,2014年度發(fā)出節(jié)育環(huán)16789例、避孕藥8700盒,72萬只,購買藥具、建立發(fā)放網(wǎng)點和培訓工作人員,2014年共投入資金64萬多元。

3、免費“三查”。人口計生系統(tǒng)對廣大農(nóng)村育齡婦女開展“三查”工作,即查環(huán)、查孕、查病,2014年開展三查143176例,投入資金165.78萬元。

四、國家免費孕前優(yōu)生健康檢查工作

2012年,我縣被列為全國免費孕前優(yōu)生健康檢查試點縣。從2012起,縣開始對農(nóng)村人口中準備懷孕生育小孩的夫婦,進行免費健康檢查,每例240元,2014年有1388對夫婦接受了全面檢查,投入資金47.7萬元。

五、計劃生育“三結合”工作

人口計生部門為促進農(nóng)村人口中實行計劃生育的貧困家庭在經(jīng)濟得到幫助,在政治上得到實惠,整合18個涉農(nóng)部門,將他們的資金、技術服務向計劃生育家庭傾斜,使他們的生產(chǎn)、生活、生育得到平衡發(fā)展,平均每年有1380戶家庭得到幫助,2013年協(xié)調(diào)各部門投入資金620萬元用于計生“三結合”工作。

六、一孩《生育服務證》的發(fā)放

人口計生系統(tǒng)免費為生育第一個孩子的夫婦發(fā)放《生育服務證》。憑《生育服務證》到任何一個計劃生育服務站接受免費服務,2014年發(fā)放3728例。

七、《流動人口婚育證明》的發(fā)放

全縣平均每年有近18.6萬人外出務工,人口計生系統(tǒng)免費為流動人口發(fā)放《流動人口婚育證》,憑此證到流入地接受當?shù)氐拿赓M服務,平均每年辦15萬例,從2015年開始,全面推行網(wǎng)上辦證服務。

八、《計劃生育再生育證》的辦理

符合《省人口和計劃生育條例》第十四條、第十五條規(guī)定的再生育審批條件的對象,人口計生部門免費辦理《計劃生育再生育證》,2014年度辦理876例,其中單獨兩孩辦證145例。

九、關愛女孩行動

從2010年起,縣人口計生局每年在農(nóng)村人口中,考上本科以上的女孩,選10名作為獎勵對象,每人2000元,2014年每人發(fā)放2200元,四年累計發(fā)放助學金86000元。

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