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酒店防爆應急演練總結(jié)

時間:2022-03-16 02:05:13

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇酒店防爆應急演練總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

酒店防爆應急演練總結(jié)

第1篇

一、深化制度建設,著力推進管理創(chuàng)新

以管理創(chuàng)新提高全局的運作執(zhí)行力,進一步建立和完善現(xiàn)代管理體系。完善局內(nèi)部考核、公車管理、接待制度、安全保衛(wèi)、財務報銷、資產(chǎn)管理、衛(wèi)生保潔、會議服務等規(guī)章制度,真正使各項工作有據(jù)可依、有章可循。把各科室職責與全年的目標任務結(jié)合起來,責任到人,動態(tài)管理,增強全體人員的責任心和執(zhí)行力,保障機關運轉(zhuǎn)有序,管理順暢。嚴格實施新出臺的《龍泉市行政中心車輛進出和停放管理辦法》,確保行政中心車輛有序出入和停放;嚴格實施“來賓接待制度”、“贈送禮品審批表”等規(guī)章制度,控制接待范圍和標準,促使人、財、物之間的銜接科學合理,工作運行高效順暢。

二、積極爭先創(chuàng)優(yōu),提升重大接待水平

創(chuàng)新服務理念促進服務保障工作。重大接待工作努力踐行“耐心、用心、細心、貼心、舒心”的現(xiàn)代服務理念,積極修煉服務技能,不斷提升服務能力,以“五心服務”贏取專業(yè)口碑。實行“引進來,走出去”的方針,多學習、多總結(jié),在“五個一”即一份接待手冊,一套風光席簽,一張考察地圖,一份宣傳畫冊,一路全程服務方面做得更到位,打造接待品牌。餐飲服務和住宿服務上,要在確保飲食安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)的基礎上,在口味、花色以及價值上要做足文章,特別是突出本地特色,嚴肅接待紀律,減少經(jīng)費支出,提升接待水平,實現(xiàn)政府、酒店雙贏。

三、打造平安大院,安全保衛(wèi)落實到位

運用現(xiàn)代管理制度和管理手段,繼續(xù)深入做好機關安全監(jiān)督與管理,杜絕安全責任事故的發(fā)生。一是針對非正常性上訪事件,分析原因,制定措施,完善應急預案。完善外來訪客系統(tǒng)登記管理,完善大院治安監(jiān)控、紅外線報警等安保系統(tǒng),加強大院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。二是加強對安保人員的消防培訓和演練,重點演練防火、防盜、防爆、防破壞,提升保安隊伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。完善安保人員考核制度,確保市行政中心的穩(wěn)定有序。三是加強設施設備日常維修管理,定期對機關大院配電房、電梯、消防設備等重點部位展開檢查,進一步健全后勤服務保障安全體系,不斷完善后勤服務保障應急機制,防控結(jié)合,增加安全系數(shù),努力構建平安和諧的機關大院。四是創(chuàng)新人防、技防有機結(jié)合的安全管理體制,該投入的投入,該改進的改進,加快安全管理的信息化、智能化建設。按照“寬嚴適當、安全祥和”的要求抓好大樓出入管理。

四、合理資源配置,大力推進節(jié)能減排

公共機構節(jié)能工作是一項重點工作,要切實抓出成效。之前,我局公共機構節(jié)能工作主要在市行政大院內(nèi)實行,對其他單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的節(jié)能工作還停留在節(jié)能宣傳和能耗統(tǒng)計這個階段。下一步,我們將圍繞意識節(jié)能、管理節(jié)能、技術節(jié)能三條主線,完善制度、強化管理,推動公共機構低碳運行,使“低碳生活、綠色辦公”逐漸融入我市各級機關部門的日常事務中,促進節(jié)能工作再上新臺階。一是進一步建立健全工作體系。按照《公共機構節(jié)能條例》的要求,繼續(xù)落實好機構、編制、人員、經(jīng)費,建立統(tǒng)一管理、分級負責、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機構節(jié)能管理體制。二是編制和實施《公共機構節(jié)能十二五規(guī)劃》。根據(jù)要求,在廣泛聽取意見基礎上,組織制定我市公共機構節(jié)能“十二五”規(guī)劃并實施。三是進一步加大監(jiān)督考核力度。加強對市直各單位、各街道節(jié)能工作考評監(jiān)督,落實目標責任。上半年,對全市公共機構節(jié)能工作進行一次全面考核。

五、強化保障措施,繼續(xù)抓好行車安全

進一步細化公務用車管理的各個環(huán)節(jié),完善行政中心車輛管理辦法,突出安全管理,加強車輛變動信息化管理,完善車輛管理系統(tǒng),做到車輛信息實時可現(xiàn),使用情況實時可控,促進公務用車管理工作更加科學、運轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)、服務更加規(guī)范、保障更加有力。結(jié)合我市行車實際,加強交通法律法規(guī)學習和行車安全意識,進一步提高駕駛員的安全意識和業(yè)務水平,在購車、維修、保險等領域全面實行政府采購、陽光操作。加大違章超速預防和整治力度,杜絕酒后駕車等現(xiàn)象發(fā)生,確保行車安全。積極借鑒其它地方政府公務用車改革經(jīng)驗,創(chuàng)造條件探索公務用車改革的有效措施和辦法。

六、規(guī)范隊伍管理,加強后勤人才建設

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