電業(yè)局營銷部工作計劃

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電業(yè)局營銷部工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

【關(guān)鍵詞】提高 配電網(wǎng) 可靠性

【中圖分類號】TM72

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1672-5158（2012）12-0310-02

前言：

西華縣電業(yè)局成立于1973年2月，屬國有中二型企業(yè)，下設(shè)19個職能部室，20個供電所，13個變電站，1個多經(jīng)公司。境內(nèi)有13座變電站，其中110千伏變電站2座，主變3臺，總?cè)萘?11.5兆伏安；35千伏變電站11座，主變18臺，總?cè)萘?1.15兆伏安；35千伏輸電線路15條，總長141.303千米；10千伏線路74條，總長1229.602千米；配電變電壓器2026臺，總?cè)萘?80.927兆伏安。

供電可靠性管理是一種全電力行業(yè)的全面安全和全面質(zhì)量管理，它反應(yīng)了一個供電企業(yè)的電網(wǎng)狀況、供電水平和管理水平的高低，直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此西華縣電業(yè)局始終把供電可靠性管理工作作為整個管理工作的重中之重，特別是今年是我局建設(shè)省級一流供電企業(yè)的考核年，我們不斷加大可靠性管理力度，建立健全供電可靠性管理體系，成立供電可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組、供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)。每月定期召開指標(biāo)分析會議，組織、指導(dǎo)、總結(jié)、分析可靠性管理工作。制訂供電可靠性管理工作計劃，保證供電可靠性管理年初有計劃、季度有分析、有措施、年終有總結(jié)。同時制訂《供電可靠性管理規(guī)定》，明確各部門在可靠性管理工作中的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，充分發(fā)揮各單位管理人員工作的積極性，保證供電可靠性目標(biāo)的實現(xiàn)。

一、西華電網(wǎng)特點(diǎn)及存在的問題

西華縣現(xiàn)有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）19個，35千伏變電站有11座，一座35千伏變電站帶有多個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），如：龐集站供有西華營、聶堆、東夏、田口四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；王金莊站供有大王莊、李大莊兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；清河驛站供有清河驛、皮營、東夏、田口四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。導(dǎo)致10千伏供電半徑長、線損高、電壓質(zhì)量差等問題出現(xiàn)。近期西華縣工業(yè)電力大中用戶猛增，隨著縣委、政府一系列招商引資優(yōu)惠政策的出臺，投資環(huán)境得到了有效的改善，再加上大廣、商周、永登三條高速公路穿境而過，形成東有大廣、西有京珠、北有永登、南有商周的交通網(wǎng)絡(luò)，西華縣的地理優(yōu)勢逐漸凸顯。富士康集團(tuán)、大用集團(tuán)一些大宗型企業(yè)已落戶西華，南關(guān)板廠二期逐步投產(chǎn)，面粉廠、紡紗廠在西華星羅棋布。2012-2014年間將是西華經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，電力需求更加旺盛。

調(diào)度運(yùn)行中心作為完成供電可靠性目標(biāo)重要執(zhí)行部門，面對西華電網(wǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱，部分導(dǎo)線線徑小、分段不合理。而且電源點(diǎn)少，分布不均勻，單挑線路供電半徑長、負(fù)荷重，線路故障造成停電用戶多、面積大，嚴(yán)重影響供電可靠性。因此對計劃停電實行精細(xì)化管理和科學(xué)安排運(yùn)行方式為我們完成供電可靠性目標(biāo)主要手段。

一）轉(zhuǎn)變觀念，遵循確保安全前提下能不停電作業(yè)的項目不安排停電

近幾年，由于農(nóng)網(wǎng)改造，計劃停電次數(shù)較多，時間較長，加強(qiáng)計劃停電管理對供電可靠性的提高是很有必要的。

1）各單位凡涉及供電可靠率指標(biāo)的各種停電工作，由生產(chǎn)技術(shù)部于每月22日將各檢修單位申報的下月檢修計劃向調(diào)度運(yùn)行中心報送，調(diào)度運(yùn)行中心運(yùn)方人員根據(jù)年度計劃、當(dāng)月系統(tǒng)用電情況、供電單位上報的資料進(jìn)行綜合分析和平衡，于每月24日編制出下月調(diào)度檢修計劃，在局月度生產(chǎn)例會上討論，生產(chǎn)技術(shù)部報請局主管生產(chǎn)局長批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。

2）安排年度檢修和月度檢修計劃時，盡量做到開關(guān)與線路檢修同步，一次設(shè)備檢修與二次設(shè)備檢修同步，變電站電源進(jìn)線開關(guān)與該站其它的檢修、消缺、清掃工作同步，避免重復(fù)停電現(xiàn)象發(fā)生。從而有效提高了供電可靠性，實現(xiàn)計劃停電管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

3）編制月度檢修計劃要統(tǒng)籌兼顧，在保證安全的前提下今最大努力提高供電可靠性，我們采取“一小、一少、一短”停電原則。

a）“一小”即停電范圍?。喝缇€路檢修，根據(jù)檢修地點(diǎn)選擇配合停電的線路開關(guān)（對單電源輻射式的農(nóng)網(wǎng)線路，按照負(fù)荷分布情況，在主干線路上裝設(shè)2 3臺開關(guān)，在大支線首端安裝線路開關(guān)，將線路分為若干段），可縮小停電范圍。如出線開關(guān)保護(hù)整定調(diào)試工作，過去為了工作方便，停一段母線擴(kuò)大了停電范圍。如今為了提高供電可靠性，制定計劃時采取分路停電，這樣就縮小了停電范圍。同時也減少了停電時間。

b）“一少”即停電次數(shù)少：對于任務(wù)單一、可以推遲停電的工作要緩?fù)Ｒ员阌谄渌块T協(xié)同工作，做到“一線停電多處干活、一家申請多處工作”，優(yōu)化停電施工方案，最大限度地減少重復(fù)性停電、縮短計劃停電時間，提高供電可靠性。

c）“一短”，即停電時間短：統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運(yùn)，幾個施工任務(wù)能配合的單個不予停電審批原則，對計劃停電時間實行精細(xì)化管理和嚴(yán)格控制，編制計劃時要嚴(yán)把時間關(guān)，對時間較長的工作要向檢修單位詢問清楚，在保證安全前提下，盡量縮短停電時間。

加強(qiáng)停電計劃的合理性、周密性。各基層單位在安排生產(chǎn)計劃時，堅持計劃停電“先算后?！?；另外，在停電計劃申請批準(zhǔn)后，能夠轉(zhuǎn)移負(fù)荷的應(yīng)預(yù)先制訂安全、可靠地轉(zhuǎn)供電調(diào)度預(yù)案，以減少停電造成的缺供電量。同時，對重復(fù)性、臨時檢修、超時檢修等各項指標(biāo)進(jìn)行考核，使可靠性考核力度大大提高。

4）嚴(yán)格控制非計劃停電和臨時停電，認(rèn)真執(zhí)行《臨時停電管理制度》，原則上不允許臨時停電，如遇非停不可任務(wù)，申請單位必須經(jīng)過主管部門生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)運(yùn)運(yùn)行中心主管局長層層審批方可進(jìn)行，且無論何種原因，都將根據(jù)考核獎懲辦法對申請單位給予處罰，維護(hù)了《停電檢修計劃》的嚴(yán)肅性，有力遏制了隨意進(jìn)行非計劃和臨時停電的勢頭。

二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的管理，2010年初，我們對西華電網(wǎng)的線路、變壓器等主要設(shè)備、10kV線路的柱上開關(guān)和刀閘進(jìn)行詳細(xì)的核實和統(tǒng)計，以西電文件下發(fā)了《關(guān)于重新命名西華電網(wǎng)輸配電線路名稱和10kV線路開關(guān)和刀閘名稱的通知》，對西華電網(wǎng)的輸配電線路、10kV線路柱上開關(guān)重新進(jìn)行了命名，出臺了10kV線路柱上開關(guān)操作及管理辦法，有效地遏制了私拉線路開關(guān)的行為。

三）加強(qiáng)線路巡視，進(jìn)行配網(wǎng)設(shè)備評級管理，能盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行消除，減少停電事故的發(fā)生，是提高供電可靠性的另一條途徑，也是配電運(yùn)行部門日常進(jìn)行的重要工作。為此我們編制了西華縣電業(yè)局設(shè)備評級管理辦法，對10kV線路及10kV配電設(shè)備、配電變壓器、臺架進(jìn)行評級。評級周期為一季度一次，每季度初對上季度進(jìn)行設(shè)備評級工作，先由運(yùn)行單位進(jìn)行自評，向后向生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、農(nóng)電管理中心、市場營銷部、供電所、配網(wǎng)中心聯(lián)合評定，對于農(nóng)村低壓電力設(shè)施（配電室、低壓線路、下戶線、表箱），評級周期為每年一次，一般安排在夏季事故高發(fā)期進(jìn)行，由運(yùn)行單位自評后，再向配網(wǎng)中心、農(nóng)電管理中心上報，并由安全監(jiān)察部、配網(wǎng)中心、農(nóng)電管理中心、市場營銷部、供電所聯(lián)合評定。

四）不斷提高電網(wǎng)裝備水平，積極采用免維護(hù)或少維護(hù)設(shè)備

我局在近幾年的電網(wǎng)改造中，逐步將變電站35KV油斷路器更換為SF6或真空斷路器，10KV斷路器全部更換為真空斷路器，并在新增的10KV線路分段開關(guān)中普遍采用真空開關(guān)，減少了維護(hù)次數(shù)。同時根據(jù)避雷器試驗周期短的特點(diǎn)，將變電站10KV出線避雷器全部更換為可投切式避雷器，更改了以前避雷器試驗必須對線路進(jìn)行停電的歷史。

二、提高對供電可靠性重要性的認(rèn)識。做好統(tǒng)計分析工作。

在日常管理中，我們重點(diǎn)突出“嚴(yán)、細(xì)、實”，嚴(yán)格管理、細(xì)化責(zé)任。為減少停電時間，嚴(yán)格規(guī)定了臨時停電審批手續(xù)，加大考核，嚴(yán)格落實“零點(diǎn)工程管理辦法”。在嚴(yán)格執(zhí)行“操作五制的同時加快倒閘操作速度，對停電檢修工作時間進(jìn)行控制，也是減少實際停電時間的有效手段。為此，調(diào)度、變電值班人員提前準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照計劃時間操作，采取有效措施盡量縮短線路停電操作與許可工作中的間隔時間。工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人迅速向調(diào)度部門匯報工作終結(jié)，調(diào)度員在接到工作終結(jié)匯報后，盡快安排恢復(fù)送電。目前已實施的：線路工作應(yīng)在工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場驗電接地后方能許可工作，送電前半小時提前通知操作人員到達(dá)操作現(xiàn)場，以便減少為外停電時間等措施經(jīng)實踐證明效果明顯。

專人分析當(dāng)月的可靠性完成情況，既分析供電可靠性指標(biāo)、計劃檢修、協(xié)調(diào)停電、故障停電和重復(fù)性停電晴況，又分析故障原因，故障設(shè)備以及電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行操作、檢修工作中存在的問題，匯總后交由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的積累和完善

為編制運(yùn)行方式、檢修計劃和制定相關(guān)生產(chǎn)管理措施提供詳實、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，同時也為西華電網(wǎng)可靠性評估提供計算依據(jù)。

四、重視各部門之間的配合

可靠性管理不是單獨(dú)一兩個部門的工作，要廣泛參與到配電管理、新增用戶送電方案審批、停電計劃會簽與審核、計劃外停電的批準(zhǔn)、城農(nóng)網(wǎng)改造設(shè)計等各項工作中去。

五、開好電網(wǎng)安全分析會及時匯總并把好的建議上報主管領(lǐng)導(dǎo)

例：1、針對樹線矛盾突出的地方，更換絕緣導(dǎo)線；2、在變電站裝設(shè)小電流接地選線裝置，在線路上安裝故障指示器，縮短故障查詢時間；3、積極進(jìn)行職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提供職工事故處理的水平；4、為城區(qū)重要10kV線路的符合調(diào)整提供變更方案等。5、依靠科技進(jìn)步逐步實現(xiàn)輸、配、變設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修。

六、積極配合市公司、局生產(chǎn)技術(shù)部對西華電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化改造。提供運(yùn)行靈活性。

1）2011年12月，西華110千伏田口變電站投運(yùn)后，解決了西華東工業(yè)園區(qū)聚集地的加速建設(shè)和大項目的陸續(xù)進(jìn)駐，特別大用集團(tuán)、景興制衣、凱鴻鞋業(yè)、富士康等項目的相繼人駐后現(xiàn)有供需矛盾，大大緩解了該區(qū)域在迎峰度冬期間的供電壓力，提高了供電可靠性。

2）35KV龐集、葉埠口變電站擴(kuò)容改造工程于今年9月底完工，該工程對龐2#擴(kuò)容改造，龐2#變由3150KVA擴(kuò)容為10000KVA，葉埠口變電站新增一臺容量為6300KVA主變，由原來的單臺主變改造為兩臺主變，由原來3150KVA擴(kuò)容為9450KVA，進(jìn)一步提高了西華電網(wǎng)東北區(qū)域和西南區(qū)域電壓質(zhì)量和供電可靠性。

3）度夏前及時修復(fù)城網(wǎng)柱上開關(guān)、刀閘，工作期間為了保證供電的可靠性，前期進(jìn)行負(fù)荷轉(zhuǎn)移，確保改造期間對用戶的可靠供電。