時間：2022-12-16 07:08:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇酒店董事長總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
今天我們在這里，組織召開江蘇省金元置業(yè)有限公司成立以來首次工作大會，總結(jié)20*年度工作，部署20*年度工作。出席本次大會的有公司董事長、總經(jīng)理同志，副總經(jīng)
理、、同志，公司本部全體員工，分公司主管以上員工以及在20*年
度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的將受到表彰的先進集體代表、先進個人。
今天上午會議的議程有：
1、公司董事長、總經(jīng)理同志做公司工作報告；‘
2、公司副總經(jīng)理同志宣讀公司20*年度先進集體、先進個人表彰決定；
3、公司總經(jīng)理層為受表彰的先進集體代表、先進個人頒發(fā)榮譽證書、錦旗并合影；
現(xiàn)在請公司董事長、總經(jīng)理同志做重要講話，大家熱烈歡迎。
剛才董事長代表公司董事會做了工作報告，總結(jié)了公司20*年度工作，對今年的工作乃至今后三年公司的發(fā)展做了重要的部署和規(guī)劃，董事長的報告立意高遠，鼓舞士
氣，振奮人心，對全公司發(fā)展做出了科學(xué)的規(guī)劃，大家要深入學(xué)習(xí)董事長的報告，下午分組分別討論學(xué)習(xí)，要深刻領(lǐng)會報告的精神。下面進入第二項議程，請副總經(jīng)理宣
讀關(guān)于對20*年度工作突出的先進集體、先進個人進行表彰的決定。
下面由公司領(lǐng)導(dǎo)為先進集體代表、先進個人頒獎。
下面請公司領(lǐng)導(dǎo)與受表彰的先進集體代表、先進個人合影。
上午的會議到此結(jié)束，下午1：30開會，請大家分組學(xué)習(xí)、討論董事長、總經(jīng)理同志公司工作報告。
下午：
上午董事長代表董事會做了工作報告，下面請大家進行分組學(xué)習(xí)、討論董事長的工作報告，3：30由各小組召集人分別向董事會報告討論情況。
下面請公司副總經(jīng)理同志做總結(jié)報告，大家熱烈歡迎。
今天我們在這里召開了金元公司20*年度工作會議，會議開的很及時，也很成功，為今后的工作指明了方向，極大的鼓舞了全體員工的士氣，請大家回去分別召開全體員工大會，
給力20xx 百聯(lián)世家年度總結(jié)會
二、年會時間
20xx年1月25日下午15:00 至 22:00
會議時間：15:00——17:00
晚宴時間：17:30——22:00
三、年會地點
XX酒店二樓多功能宴會廳
【晚會目的及意義】
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等;
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力;
3、表彰優(yōu)秀員工，通過獎勵方式，調(diào)動員工的積極性，鼓勵所有員工在新年度中，工作都有出色的表現(xiàn);
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
7、進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
四、年會參會人員
公司全體員工+邀請嘉賓
五、年會流程與安排
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一) 年終大會議程安排
14:50 全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始; 15:00—15:30 大會進行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做終述職報告。(每人5分鐘左右)
15:30—16:00 大會進行第二項，郝總上臺
16:00—16:15 大會進行第三項，由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構(gòu)及
人事任命決定書。
16:15—16:40 大會進行第四項，主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理和董事長為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。【煽情】
16:40—17:00 大會進行第五項，董事長做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛一家人】。 17:00 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場 (二) 晚宴安排
17:30 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
17:30—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—22：00 娛樂時段： 文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲1：合力運氣球 【1、兩名選手為一組;2、兩人配合，先吹氣球，把氣球
吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結(jié)綁好;3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運球到終點，繞過終點的框再回到起點;4、在跑的過程中，氣球不能落地，不能用手觸摸氣球，不能擠爆氣球，如果氣球落地，必須回到重新出發(fā)。(一輪游戲為X分鐘，玩X輪。主持人視情況而定)道具：氣球、盛放氣球的大框子】
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);
游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
文藝節(jié)目，晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】 六、 年會準備及相關(guān)注意事項
(一) 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面
的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二) 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20xx 百聯(lián)世家年度總結(jié)會”(條幅規(guī)格：480*80cm)
(三) 物品的采購：游戲獎品(娃娃12個)、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴
用)、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
地點：__大酒店9樓大會議室
主持人：__*
準備開會，請領(lǐng)導(dǎo)到主席臺上就坐，請先進個人和準備發(fā)言的部門負責人到前排就坐。請大家把手機關(guān)掉或放在震動上。
一、宣布大會開始
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了20__年，又迎來了新的20__年。在這新春佳節(jié)來臨之際，我們富安集團公司召開年終總結(jié)暨新年團拜會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻。今天來參加我們大會的還有上級領(lǐng)導(dǎo)：__*、__*、__*
我現(xiàn)在宣布大會開始。
二、大會進行第二項，全體起立，奏《國歌》
三、集團公司總經(jīng)理__*作20__年工作總結(jié)報告
我公司于20__年1月9日成立，至今已經(jīng)整整一年了，一年來，在公司董事長__*的帶領(lǐng)下，公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，形勢喜人，前程無量。大會進行第三項，請集團公司總經(jīng)理__*作20__年工作總結(jié)報告。
四、宣讀先進個人表彰通報
剛才鄭總的報告充分肯定了20__年富安公司取得的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，特別是那些默默奉獻，埋頭苦干文秘站網(wǎng)-的同志。在這歲末年初之際，富安集團決定對這些同志給予表彰和獎勵。大會進行第四項，宣讀先進個人表彰通報。
五、向先進個人頒獎（配音樂）
大會進行第五項，向先進個人頒獎。按照我念的名單分四批列好隊，每一批都由工作人員帶領(lǐng)，從主席臺的左側(cè)上臺領(lǐng)獎，照完相后再從右側(cè)下去回到坐位。
1、富安之星4名
2、先進個人26名（分三批，每批9人）
六、發(fā)放20__年員工獎金
榜樣的力量是無窮的，以上30名先進個人，是我們富安公司的明星和榜樣，也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制，還有許多在不同的工作崗位上做出了突出成績，以及許多為公司產(chǎn)生間接效益的無名英雄沒有受到表彰。但是，一分耕耘一分收獲，公司是不會忘記你們的。大會進行第六項，發(fā)放20__年員工獎金。
發(fā)獎金后________
剛才，__*董事長已經(jīng)給全體員工發(fā)了獎金紅包。今年的獎金分配原則上是根據(jù)民營企業(yè)的機制，從效益、業(yè)績、崗位、責任、工作時間及整個公司相對平衡等因素進行了綜合考慮，請大家理解，不要相互打聽，不要相互攀比。
七、集團公司副總經(jīng)理__*發(fā)言
成績只能說明過去，不能代表將來。富安的明天，富安的將來還要靠我們富安人的努力，共同去創(chuàng)造富安美好的明天。大會進行第七項，請集團公司副總經(jīng)理__*發(fā)言。
八、各部門負責人發(fā)言
富安集團公司是一個大整體，富安集團的運行既要靠高管層的統(tǒng)籌謀劃，也要靠各部門的動作協(xié)調(diào)，還要靠全體員工群策群力，從上到下，形成合力，才能使我們的富安健康發(fā)展，興旺發(fā)達。大會進行第八項，各部門負責人發(fā)言。
1、廢鋼經(jīng)營部
2、拓展部
3、房地產(chǎn)開發(fā)部
4、物業(yè)經(jīng)營部
5、財務(wù)部
6、人力資源部
7、辦公室
8、富安源
九、__*董事長作重要講話
俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為富安集團公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一個名符其實的年輕企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強人。可以說，沒有王立波，就沒有富安的今天。大會進行第九項，請__*董事長作重要講話。
十、上級領(lǐng)導(dǎo)講話
我公司是省供銷社的下屬單位，一年來的工作得到了省社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持，下面請上級領(lǐng)導(dǎo)__*同志講話。
十一、會議結(jié)束
今天的大會開得非常好，大會的發(fā)言熱情洋溢，會場氣氛熱烈高漲，令人精神鼓舞，群情振奮。這是一個團結(jié)的大會，催人奮進的大會，也是一個把壓力變成動力的大會。我們充分肯定了20__年的成績，也看到了20__年新的曙光。我們充分相信，20__年，我們在黨的十六屆五中全會指引下，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓
創(chuàng)新，我們一定會譜寫出富安輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪富安最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。
下面有兩件事講一下：
吳儀:保健產(chǎn)品必須執(zhí)行國家強制標準
1月2日，在北京召開的全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫工作會上，國務(wù)院副總理吳儀對質(zhì)檢部門就加強食品安全工作方面提出了更新更高的要求。
吳儀指出，要認真總結(jié)專項整治的成功經(jīng)驗，堅持不懈地突出抓好重點產(chǎn)品、重點區(qū)域、重點企業(yè)，打好食品安全持久戰(zhàn)，切實加強對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的源頭監(jiān)管。此外，所有涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全的產(chǎn)品，必須嚴格執(zhí)行國家強制性標準。要通過標準化、認證認可、計量等手段，從而促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設(shè)。
付雙建:任國家工商行政管理總局副局長
1月7日，國務(wù)院公布任命河北省副省長兼省委企業(yè)工委書記付雙建為國家工商行政管理總局副局長，免去李東生的國家工商行政管理總局副局長職務(wù)。
王予集:任工商總局直銷監(jiān)管局局長
據(jù)悉，1月26日，原中國工商報社長王予集被任命為直銷監(jiān)管局局長，原直銷監(jiān)管局局長張輝調(diào)任政策法規(guī)司，新任局長王予集28日已到直銷監(jiān)管局負責相關(guān)工作。
直銷公司得知這一消息后，均表示會大力支持和配合中國直銷監(jiān)管局的各項工作。
企業(yè)
安利:2008年將上調(diào)產(chǎn)品價格
1月中旬，安利(中國)副總裁陳朝龍透露，安利目前正在進一步研究價格上漲的問題，具體價格是否會有變動尚未知。
陳朝龍表示，2007年安利成本上漲增幅高于6.5%，國內(nèi)原材料價格上漲在各行業(yè)的連鎖反應(yīng)，使公司的采購成本、人力成本和店鋪租金都呈前所未有的上漲，如何消化成本上漲壓力，在考慮市場承受力的范圍下如何調(diào)控產(chǎn)品價格是今年最大的課題。
寶健:亞太區(qū)營運總部在京正式落成
1月18日上午，寶健公司宣布，坐落在北京亦莊經(jīng)濟開放區(qū)的“寶健亞太區(qū)營運總部”正式落成，同時寶健研發(fā)中心與生產(chǎn)基地也將遷入。
據(jù)了解，寶健亞太區(qū)營運總部投入資金4億多元人民幣、建設(shè)面積4萬平方米，投產(chǎn)后將成為北京規(guī)模最大的健康產(chǎn)業(yè)中心。相關(guān)人士表示，該中心投產(chǎn)后，將進一步促進北京健康產(chǎn)業(yè)的升級，帶動北京周圍相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，預(yù)計未來五年將為北京新增5000個就業(yè)機會，帶動寶健亞太區(qū)產(chǎn)值超過100億美元，納稅超過10億人民幣。
玫琳凱:喜獲“最具價值化妝品品牌”獎
1月17日，“新浪-蒙牛2007網(wǎng)絡(luò)盛典”在北京長安大戲院舉行頒獎典禮，玫琳凱憑借超高的公眾人氣和良好的品牌形象榮獲最具價值化妝品品牌獎，玫琳凱中國公司副總裁紀穎女士代表公司參加活動領(lǐng)獎并發(fā)表獲獎感言。
據(jù)了解，玫琳凱在這次盛典評選活動中始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢，好評不斷，充分體現(xiàn)了其在廣大消費者心目中的重要地位。
美樂家:啟動中國大陸市場
1月4日，美樂家在滬宣布正式進軍中國內(nèi)地市場。美樂家透露其五年計劃，是使15～20萬戶上海家庭穩(wěn)定持續(xù)地使用美樂家產(chǎn)品。由于美樂家在廣州和深圳也已建有門店、擁有顧客群，所以未來將把直銷范圍拓展至上述地區(qū)。
天獅:涉足國際貿(mào)易領(lǐng)域
1月中旬，天獅集團注冊成立了天獅環(huán)球貿(mào)易公司，今年將以近百億元的啟動資金進軍五礦、能源等稀缺資源的國際貿(mào)易領(lǐng)域。
據(jù)天獅集團總經(jīng)理高巖介紹，天獅此次進入國際貿(mào)易領(lǐng)域的首要目標是將稀缺資源引入國內(nèi)市場，公司已在剛果(金)拿下了兩座礦山的勘探權(quán)，主要開采銅礦和金礦。
五糧液:意圖染指保健酒直銷
1月18日下午，五糧液集團董事長王國春和上海巨人網(wǎng)絡(luò)董事長史玉柱在四川宜賓會面。吸引雙方的是保健酒。
據(jù)五糧液保健酒公司內(nèi)部人員透露，雙方對此次合作都寄予厚望。此前合作經(jīng)歷了長達十個月的談判和相互考察，最終在技術(shù)方案、資金投入、無形資產(chǎn)歸屬以及市場開發(fā)和推廣思路等方面達成了一致意見，雙方將利用各自在品牌、技術(shù)、資金和營銷網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，在保健酒領(lǐng)域展開合作。
業(yè)績
安利(中國):2007年業(yè)績突破130億
1月底，安利中國公布2007年業(yè)績，在以“店銷+直銷+經(jīng)銷”為模式的前提下，安利中國全年實現(xiàn)銷售130億元，較上一年增長15%。
面對兩位數(shù)的增長，安利中國董事長鄭李錦芬依然延續(xù)了她慣有的低調(diào)與睿智，“這一數(shù)字令人欣喜，但比起2004年的經(jīng)營高峰仍有相當差距，只能說安利已經(jīng)走出了轉(zhuǎn)型的低迷的兩年。相比迅速的業(yè)績增長，安利更看重公司的持續(xù)成長”。
如新(中國):2007年業(yè)績突破10億
1月27日，如新(中國)日用保健品有限公司在上海舉行隆重的慶典，慶祝公司在華度過五個春秋。據(jù)悉，在華5年，如新投資已超過人民幣10億元，年銷售額達10億多人民幣。
據(jù)悉，公司成立20多年來，已在全球46個國家和地區(qū)開創(chuàng)了市場，年銷售額超過12億美元。在中國，如新集團創(chuàng)造了直銷行業(yè)營業(yè)額飛升的神話。
事件
雅芳:全球裁員2400人口不涉及中國
1月8日，雅芳宣布了最新重組方案，決定將全球裁員2400人，約相當于公司目前員工總數(shù)的6%，但此次裁員不涉及雅芳中國公司。
兩年來，雅芳一直熱衷于企業(yè)內(nèi)部重組，預(yù)計實施這些重組計劃的總成本將約為5.3億美元，其中2007年第四季度到2009年底前該公司就將花費約4.6億美元。雅芳預(yù)測，到2012年之前所有重組計劃都將完全實施，屆時每年公司將節(jié)約4.30億美元資金。雅芳首席執(zhí)行官鐘彬嫻透露，公司將精簡產(chǎn)品系列，把雅芳IT系統(tǒng)開發(fā)和維護的工作外包。將根據(jù)今年的銷售對投資開支做出一定限制，希望將使2008年的運營盈利率恢復(fù)至2005年的水平。
如新(中國):擴大新的直銷區(qū)域
1月2日，商務(wù)部官方網(wǎng)站更新消息，正式批準如新（中國）在北京所有18個區(qū)和上海更多的4個地區(qū)從事直銷活動，這使該公司能夠在上海所有12個區(qū)經(jīng)營直銷模式。此次最新的政府批準使如新企業(yè)集團有權(quán)為北京和上海超過3700萬的居民提供直銷機會。
該公司總裁兼首席執(zhí)行官 Truman Hunt 表示：“我們對2008年的業(yè)務(wù)計劃感到樂觀，也非常高興新年伊始能夠獲得在中國重要的直轄市上海和北京拓展我們的直銷模式的正式批準。我們將繼續(xù)通過合適的監(jiān)管渠道努力在中國其他的重要區(qū)域獲得更多的區(qū)域銷售許可。總的來說，我們?nèi)匀豢吹搅酥袊袌龅木薮鬂摿Γ矊ξ覀兊谋镜毓芾韴F隊以及他們推動市場向前發(fā)展的能力充滿信心。”
康寶萊:營養(yǎng)咨詢委員會主席中國推書
1月4日，康寶萊營養(yǎng)咨詢委員會主衛(wèi)?赫伯博士，帶著他掀起美國飲食革命的《多彩膳食健康全解碼》來到中國，與所有廣大熱愛健康的讀者們分享。赫伯博士還在新書的媒體見面會現(xiàn)場，展示了他與康寶萊公司合作研發(fā)的田園蔬果系列產(chǎn)品，教大家如何方便又科學(xué)地“吃”出彩虹人生。
康寶萊(中國)銷售總監(jiān)周魯浩先生表示，配合大衛(wèi)?赫伯博士在營養(yǎng)學(xué)方面的權(quán)威與新書的出版發(fā)行，康寶萊公司會很快推出一款名叫GARDEN 7的新產(chǎn)品即田園蔬果營養(yǎng)片，將會給消費者進行全方位的日常補充。
仙妮蕾德:中國大陸首家酒店開張
1月17日，歷時近一年、斥資上億元重新裝修的天倫松鶴大飯店(四星級酒店)在北京重新開張，仙妮蕾德國際機構(gòu)董事長陳得福表示，與天倫松鶴大飯店相鄰、正在裝修中的天倫王朝大飯店(五星級酒店)也將于今年5月初重新開張。這兩家酒店早在2006年就已被仙妮蕾德斥資10多億元收購。
目前，仙妮蕾德在中國大陸擁有3家酒店，除了上述兩家酒店外，還在中國臺北擁有一家酒店。酒店業(yè)在仙妮蕾德發(fā)展規(guī)劃中，已經(jīng)和化妝保健品業(yè)務(wù)同樣成為仙妮蕾德的兩大重點支柱產(chǎn)業(yè)。
人物
鐘彬嫻:進入蘋果公司董事會
1月4日，雅芳董事會主席兼首席執(zhí)行官鐘彬嫻被蘋果公司董事會任命為公司董事會董事。市場分析人士認為，雅芳的品牌不足以使鐘彬嫻成為蘋果公司董事。鐘彬嫻能夠成為蘋果公司董事，主要是因為她出名的管理能力。鐘彬嫻是雅芳公司百年歷史上第一位華裔女性首席執(zhí)行官，已連續(xù)多年入選美國商界前50名最有影響力的女性。除此之外，鐘彬嫻在中國大陸市場也有著很深的影響力。
分析人士稱，鐘彬嫻的加盟或許將有助于蘋果重新調(diào)整其在中國的戰(zhàn)略。因為在中國的許多大城市，計算機與電子產(chǎn)品的銷售方式幾乎與化妝品銷售非常相似。
鄭李錦芬:對主管部門的管理提出建議
1月16日，安利(中國)日用品有限公司董事長鄭李錦芬提出，政府主管部門在管理理念、管理方式上應(yīng)充分借鑒國際先進經(jīng)驗，甚至要走在世界的前列，為企業(yè)的發(fā)展提供更加寬松、穩(wěn)定、規(guī)范的政策環(huán)境。
鄭李錦芬認為，近年隨著政府管理水平與服務(wù)意識的不斷提升，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也越來越好。但是，在某些領(lǐng)域還存在著不盡如人意的現(xiàn)象。首先是在一些領(lǐng)域的多頭管理、多層審批。比如，生產(chǎn)一款特殊用途化妝品，整個審批過程往往需要一年多時間，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)計劃很難跟得上市場變化。另外，銀行賬戶管理也非常復(fù)雜。
公益
完美(中國):“慈善萬人行”再捐120萬
1月24日，2008年慈善萬人行籌款義演晚會在中山市廣播電視臺演播大廳舉行，這是一場融匯了愛心與喜慶的晚會。完美(中國)日用品有限公司再次向中山市紅十字會奉獻愛心，捐贈人民幣120萬元，是當晚捐贈善款最多的企業(yè)。
完美公司董事長助理高桂超代表公司向副市長司徒偉湛移交了捐贈支票。完美公司自1996年與“慈善萬人行”結(jié)緣以來，同行13載，累計向中山市紅十字會捐贈善款1170萬元，成為“慈善萬人行”當中一面引人注目的旗幟。
三生(重慶):舉辦“關(guān)愛老人”愛心活動
1月17日，在三生重慶分公司的協(xié)助下，“關(guān)愛老人回報社會”健康公益講座在廣安鄰水縣總工會會場召開。擔任本次主講的是來自重慶醫(yī)科大學(xué)的韓林歷老師。她對預(yù)防醫(yī)學(xué)有著深刻而獨到的見解，韓林歷老師為老人們講解了不良的生活習(xí)慣與飲食習(xí)慣和我們身體健康的相關(guān)性，也讓在場的每位朋友了解到了如何預(yù)防疾病。同時，三生重慶分公司經(jīng)理曹高堂先生代表三生公司為老人們送去了最誠摯的問候。活動吸引了將近220位老年人參加。
東三省非法集資現(xiàn)象透視
文/劉輝光
為何非法集資大案頻頻在東北三省爆發(fā)？一位資深反傳、反非法集資的東北人在聊起非法集資話題時，認為雖然全國都存在此現(xiàn)象，但東北無疑更具代表性，上述人士更是提出了非法集資存在著濃厚的區(qū)域特點。
2008年1月15日，媒體爆出“遼寧千余市民卷入炒墓騙局”，在讓遼寧千余市民陷入困境的同時，也讓燈塔市民政局陷入尷尬，該局一位辦公室主任的說法是:“大家都知道民政局辦了個這么窩囊的事情。”
回顧此案前后，東三省炒墓此起彼伏，在東北大地上，螞蟻案的風(fēng)頭更遠在炒墓之上，加上此前令全國轟動的“億霖傳銷”大案，其頭目趙鵬運也是遼寧沈陽人，早在2002年就因非法傳銷入獄。
數(shù)年前，中央提出振興東北時曾引起了對東北現(xiàn)象的廣泛討論，其中觀念是重中之重，而“權(quán)力崇拜”、“思維僵化”被認為是主要問題。
回到非法集資，其幾大特點是:一、有合法外衣，非法集資公司往往證照齊全，且常能找到行政部門或半官方機構(gòu)表面支持;二、地域性，往往集中在一省發(fā)展;三、高額回報，每個大規(guī)模非法集資騙局都會有高額回報承諾。
在東北形成的非法集資事件，通常規(guī)模過億，且很多集資公司持續(xù)時間長，擁有很多社會榮譽，而在案發(fā)之后，往往受害者又將行政部門或者半官方機構(gòu)當成索賠主體，其“權(quán)力崇拜”痕跡明顯。
著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平在長春接受訪問提及東北問題時，認為東北最核心的問題依然是思想不解放，甚至僵化。而從非法集資案頻頻爆發(fā)來看，在新一輪經(jīng)濟熱潮中，東北還存在大量的人將致富的希望寄托在充滿風(fēng)險的快錢中，依然不屑于“勤勞致富”。
2008年，直銷企業(yè)是否能跑贏CPI
文/周意力
2007年，很流行的一句話是，“即使你跑不過劉翔，但是你必須跑得過CPI”。
剛進入2008年，面對高漲的CPI，直銷業(yè)界的風(fēng)向標安利立即表達了漲價意向，安利(中國)副總裁陳朝龍透露，2007年安利成本上漲增幅高于6.5%，他坦言，“國內(nèi)原材料價格上漲在各行業(yè)的連鎖反應(yīng)，讓我們的采購成本、人力成本和店鋪租金都呈前所未有的上漲”，安利目前正在進一步研究價格上漲的問題。
事實上，在2007年物價整體上漲的情況下，安利所面臨的問題，直銷企業(yè)都有相同的遭遇，但在已經(jīng)過去的2007年，直銷業(yè)的產(chǎn)品價格并沒有如其他行業(yè)般紛紛上揚。
顯然，直銷業(yè)普遍的高利潤率在這次物價大漲面前發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，在美國新聞周刊2008年1月推出的“2007年全球最強企業(yè)排行榜”上顯示，家用產(chǎn)品入榜的直銷企業(yè)雅芳、Natura、康寶萊、歐瑞蓮，營業(yè)利潤分別高達11.5％、66.3％、13.6％、13.8％。這相較許多傳統(tǒng)行業(yè)的營業(yè)利潤都是一個較高的數(shù)字，而對在中國運作的雅芳、康寶萊、歐瑞蓮來說，高利潤率有效降低了物價上漲的風(fēng)險。
從翻砂學(xué)徒到政府官員、再到投資家，卓福民的人生經(jīng)歷確實稱得上傳奇。“”中剛17歲就成為翻砂工的卓福民，其人生起點并不高，但這并不影響“英雄人物”的誕生。盡管對于自己的職業(yè)生涯，卓福民表示并未刻意籌劃，然而每一步背后的穩(wěn)扎穩(wěn)打，無不體現(xiàn)著高深的謀略。
靠著自己的踏實肯干和聰明智慧，卓福民一路從翻砂工成長為電機公司的企業(yè)管理科長。而后進入上海市政府經(jīng)濟體制改革辦公室當處長、主任助理的經(jīng)歷則為如今的投資人生涯做好了鋪墊。歷史總是這樣看似不可思議卻又順理成章。1995年，卓福民獲上海市政府派遣赴香港參加組建上實控股公司并帶領(lǐng)其在香港上市，隨后在一連串令人眼花繚亂的收購融資大動作中，上實控股當時定位于被令人稱羨的33支藍籌股的行列。
就在卓福民的事業(yè)如日中天的時候，他卻做了一個令大家瞠目結(jié)舌的決定，那就是離開上海實業(yè)。“回想當時辭職的原因，主要有三點，第一，我做了多年上市公司的管理層，希望能夠用我多年的經(jīng)驗來幫助更多的企業(yè)家；第二，當時的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅令我看到了投資的機遇；第三，希望能夠在我還有精力的時候做一點自己最喜歡、最擅長的事情。”卓福民回憶道。
褪去了上市公司CEO的光環(huán)，卓福民選擇在51歲的時候再次出發(fā)。
經(jīng)過了三年在祥峰中國投資公司擔任董事長的經(jīng)歷后，卓福民與伙伴創(chuàng)建了思格資本集團。兩年后，思格資本與寰慧投資合并，成立紀源資本，管理著超過10億美元的資金。在回憶卓福民半生的職業(yè)生涯中，他認為是自己的“毅力、耐力和魄力”造就了今天的成績。而說到自己的投資理念，卓福民總結(jié)為：“高高在上、與眾不同”。“所謂高高在上，就是要站在高處看問題，從宏觀上把握大勢，與眾不同就是不隨大流，因為掙錢、特別是掙大錢是少數(shù)人的事。”卓福民說，VC的本事就是要眼光獨到，發(fā)現(xiàn)別人看不到的機會。
對于未來的投資機遇，卓福民則早有規(guī)劃：“我認為未來在三個領(lǐng)域都有很大的投資機會，其一是伴隨著中國城市化進程成長起來的消費行業(yè)；其二是清潔能源和資源類，中國作為一個負責任的大國，一定會將可持續(xù)發(fā)展落到實處；其三是生物醫(yī)藥，未來中國一定會出現(xiàn)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的比爾?蓋茨。”
除了作為行業(yè)里鼎鼎大名的投資人，卓福民的油畫水平也堪比專業(yè)。而這也成為卓福民繁忙工作外的調(diào)劑，“經(jīng)常出差令人非常疲憊，有空時能靜下來畫畫，是平衡商旅疲勞的方式，同時也能夠保持充沛的體力。”卓福民笑著表示，“藝術(shù)的欣賞也能夠為我們處理問題提供不一樣的思維方法。畢竟領(lǐng)導(dǎo)也是一門藝術(shù)，如何在工作中采用藝術(shù)的方式，也是我在追求藝術(shù)的過程中感悟的。”
“靜如處子，動如脫兔”，本身就屬兔的紀源資本管理合伙人卓福民笑著給自己做了這樣的性格概括，似是恰如其分。
卓福民現(xiàn)為紀源資本管理合伙人和思格資本集團(SIG Capital)創(chuàng)始合伙人。
在創(chuàng)建SIG之前, 在2002年至2005年期間, 卓福民擔任祥峰中國投資公司的董事長及CEO, 并帶領(lǐng)祥峰中國投資公司成長為中國最活躍和出色的基金管理公司之一, 曾先后投資了展訊、融信等高科技項目, 并促使掌上靈通、金融界等數(shù)家企業(yè)在海外成功上市。
1995年至2002年期間, 卓福民先后擔任上海實業(yè)控股有限公司董事總經(jīng)理、行政總裁、副董事長, 主要的投資包括光明乳業(yè)、上海家化、聯(lián)華超市、中芯國際、南洋酒店管理有限公司(上海四季酒店的業(yè)主)、攜程網(wǎng)、白馬廣告等。
1987年至1995年期間, 卓福民在上海市政府經(jīng)濟體制改革辦公室工作，曾任處長、 主任助理。
卓福民畢業(yè)于上海交通大學(xué)機電分校, 后又獲復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位， 他在基金管理、直接投資、 資本運作及政府和企業(yè)的管理崗位上有39年的工作經(jīng)驗。
主要投資項目：
碧生源/步長集團/
大全新能源/
1、對XX年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定XX年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等;
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)作的意識，提升公司的綜合競爭能力;
3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工工作積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn);
4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
二、年會主題:
江蘇xx達車業(yè)有限公司XX年度總結(jié)大會----起亞遠航迎新春團拜會
三、年會時間
1、XX年1月16日下午5點00分至21點30分
2、時間安排:
(1)17:00--17:40總經(jīng)理講話，宣布優(yōu)秀工名單，董事長、總經(jīng)理、朱智星總監(jiān)、楊毅總監(jiān)、王穎經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
(2)17:40--18:00董事長講話并宣布演出開始文藝時間:18:00--20:00
四、年會地點江陵國際大酒店2樓
五、年會參會人員公司全體員工(55人)
六、年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分:
(一)年終大會議程安排17:00--17:40大會進行第一項，總經(jīng)理講話并宣讀XX年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
17:40-18:00大會進行第二項，董事長講話。
18:00大會結(jié)束，文藝表演開始;(二)文藝表演安排文藝表演正式開始，晚會主持人引導(dǎo)大家共同歡呼，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)晚會正式開始18:00-20:00娛樂時段:
文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)游戲1:(游戲人員現(xiàn)場調(diào)動)坐氣球比賽，用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;游戲規(guī)則:2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)剩的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目);游戲2:搶凳子;用具:5把椅子，圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷上，為贏。
文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)游戲4:踩氣球;用具:100個氣球游戲規(guī)則:分為兩組，一組5個人，每個人腿上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片55張、每個人的打卡工號對應(yīng)一張卡片，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至三等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
六、年會準備及相關(guān)注意事項(一)年會的通知與宣傳:公司綜合部于今天向各部門發(fā)出書面的《關(guān)于XX年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)公司背景具體市場負責，具體文字內(nèi)容:"江蘇xx達車業(yè)有限公司起亞遠航迎新春團拜會"(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎箱;晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，數(shù)碼攝像機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照、攝像工作。
七、年會籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責任人會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作劉效欽文藝階段主持人朱智星楊毅物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、抽獎箱、酒水、各類干果小食品)劉效欽李珍會場布置王穎劉效欽劉會成音響等設(shè)備安裝、調(diào)試、音控劉會成條幅、證書、鮮花預(yù)定王穎賈瓊現(xiàn)場拍照、攝像王穎、王偉各部門節(jié)目分工數(shù)量要求銷售部4
珍惜機會，努力工作。作為一名實習(xí)生，能夠在中國XXX式酒店XXX酒店開始自己人生中唯一次畢業(yè)前的社會工作實習(xí)，對我的成長來說意義非凡;因此，我非常感謝集團董事長及領(lǐng)導(dǎo)給予的這份工作機會，真心地感謝您們!同時，也非常謝謝部門經(jīng)理及主管對我的栽培，謝謝各位同仁對我的關(guān)照和鼓勵。
我懷著這份感恩的心，努力工作。用心做好每一件事，用情做好每一天的工作。在學(xué)習(xí)并掌握了酒店庫房業(yè)務(wù)流程后，我很快地能夠獨立地與集團有關(guān)部門開展酒店各類固定資產(chǎn)交接工作以及為酒店各部門辦理日常新到物資入出庫驗收交接工作。為了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積累工作經(jīng)驗，我積極主動加班加點地工作，三個月的庫房收發(fā)物資的工作使我日漸成熟，得到了長足進步和成長。
酒店試營業(yè)之后，在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)及主管帶領(lǐng)下，我們著手建立酒店庫房電子系統(tǒng)賬和重新規(guī)劃整修后(庫房地面)的庫房物資的擺放整理工作。我積極發(fā)揮自己的專業(yè)特長，在每一個可以盡自己所能的環(huán)節(jié)中承擔工作和責任。今天，庫房的電子系統(tǒng)賬已經(jīng)初步建立起來了，這是大家的功勞，是團隊的勝利。
改進不足，突破自我。庫房工作平凡，要做好它就是一件不平凡的事。為此，我經(jīng)常總結(jié)自己工作中的不足，向長輩和同事虛心請教，明確改進方法，以不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，做到每天進步一點點，突破自我一大點。我的努力和進步得到了大家的認可。
再接再厲，爭創(chuàng)新績。或許我還不是最好的那一個，但是我會做最努力的那一個。我會一如既往踐行工作于心，精致以神，積極主動，認真負責的工作作風(fēng)，把寧靜中超越，我們?nèi)孕枧Φ墓ぷ骶辰鐚崿F(xiàn)在我每天的工作中。以更加飽滿精神、滿腔熱情、精益求精，在平凡的工作中再接再厲，再創(chuàng)新成績。
1、總結(jié)..年公司開業(yè)至今發(fā)展心得，并對優(yōu)秀團體進行表彰激勵;
2、應(yīng)20xx年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動員;
3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力;
4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強溝通，化解矛盾與誤會，增進彼此了解與互信，融煉團隊。
一、聚意
展現(xiàn)自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時艱
二、聚情
激情釋懷信心憧憬
三、聚時
20xx年月日(農(nóng)歷臘月日;星期)20xx：30
四、聚地
***酒店二樓大廳
五、聚會
(一)會前
各部門組織人員，經(jīng)營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。
(二)會中
1、安排公司各層領(lǐng)導(dǎo)及各部同仁就座
2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續(xù)回放
3、開場節(jié)目(以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛)
4、主持人開場白(激情澎湃引入主題)
5、酒店總經(jīng)理致新年賀辭
6、總經(jīng)理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊
7、節(jié)目穿插(已在征集中)
8、抽取三等幸運獎獲獎號碼
9、年終優(yōu)秀團隊表彰
(獲獎代表發(fā)表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領(lǐng)導(dǎo)合影)
10、節(jié)目穿插
11、抽取二幸運獎獲獎號碼
12、節(jié)目穿插
13、抽取特等幸運獎獲獎號碼
14、酒店領(lǐng)導(dǎo)任評委(各部門經(jīng)理及經(jīng)理以上級人員)
(評選出優(yōu)秀表演節(jié)目:一等獎1名獎金：1000元;二等獎2名獎金：800元;三等獎3名獎金：各500元)
由..董、...總現(xiàn)場頒獎并與獲獎團隊及演員合影
15、現(xiàn)場搖獎(即搖即獎)
1、(搖財搖物搖運道搖喜搖福搖健康)
2、(由禮儀小姐手抬搖獎機上臺，節(jié)目穿插過程中進行現(xiàn)場搖獎)：
3、獎品：(搖獎人員共分三級：總經(jīng)理級;經(jīng)理級;員工代表級);
4、三等獎(20xx名)：品牌洗發(fā)水、沐浴露1套;
5、二等獎(5名)：洗浴浴資券卡1張;(可享受10次;有效期3個月;限本人)
6、一等獎(2名)：500元ktv普包歡唱卡1張;(有效期3個月)
7、特等獎(1名)：標配房房券2張。(有效期1個月)
16、(...董)致祝酒詞
17、進餐(共慶、共祝福)
(三)會后
1、舞會(自由聯(lián)歡)
2、結(jié)束
節(jié)目征集硬性指標，已下通知(各部門3個以上;要求多樣化，歌曲每部門只報一個)
六、準備工作
序號活動階段任務(wù)安排具體工作要求責任人完成日期
七、費用預(yù)算
序號費用名稱金額(元)備注
八、附件
1、晚會流程及串詞(已完成)
2、總經(jīng)理新年致詞講稿(已完成)
3、晚會座次明細表(已完成)
4、物料采購明細表(已完成)
5、評獎和抽獎人員名單(已完成)
時間向前推移兩個月，雷軍接受某雜志采訪時說：“喬布斯我沒見過，但他的問題我都想明白了，就算見了，也沒什么問題可問他的。喬布斯有一天也會死，我們還有機會。我們生存的意義就是等他掛掉。”
此言既出就在互聯(lián)網(wǎng)界引發(fā)了軒然大波，事后雷軍也公開承認自己的言辭“欠妥當”。無獨有偶，正當全球的蘋果粉絲以及各界人士紛紛對這位傳奇人物表達哀悼之時，小米公司官方微博卻在此時又出現(xiàn)了兩條不恰當?shù)难哉摗Ｐ∶坠鞠仁窃谖⒉┲蟹Q“有ipad的人現(xiàn)在可以把喬布斯的黑白肖像全屏顯示后雙手捧于胸口了”，隨后又在對其他微博的評論中使用了“idead”。記者觀察到，這兩條微博很快就被刪除。
兩件事串聯(lián)在一起，一時間網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于雷軍“叫板”喬布斯的段子轉(zhuǎn)載無數(shù)，這種頗具調(diào)侃性的言論也引發(fā)網(wǎng)友的質(zhì)疑。
向來低調(diào)行事，在媒體上鮮有露面的雷軍坐不住了。6日晚間，他轉(zhuǎn)發(fā)了小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌就此事件致歉的微博：“喬布斯開創(chuàng)了一個時代，喬布斯的逝去，是整個產(chǎn)業(yè)的一大損失。對他的逝去我們深懷哀悼。今天小米微博的值班同事，在小米公司官方微博上發(fā)了兩條十分不恰當?shù)难哉摚覀儍?nèi)部第一時間刪除了該言論，并且對該同事做了嚴肅處理。在此我謹代表小米公司向大家誠摯道歉！”并稱自己剛回北京，“發(fā)生這樣的事情我也很震驚！我也向大家表達誠摯的歉意。”
雷軍夢想的“小米時代”
盡管有媒體一再強調(diào)，蘋果公司不會因為喬布斯的離世受到太大的影響，但此事已對科技界乃至整個美國經(jīng)濟造成的波動已是不爭的事實。對于中國IT界，與其說我們在哀悼喬布斯，不如說我們在憂慮于類似“錢學(xué)森之問”的命題――中國什么時候會出現(xiàn)一個“喬布斯”？雷軍無疑成為萬眾矚目的焦點，他能否堪負重任，如他所言研制出一款世界頂級的智能手機，在競爭激烈的手機市場中分得一杯羹？
在今年早些時候的小米手機會上，凡客誠品董事長陳年、UCWEB董事長兼首席執(zhí)行官俞永福、樂淘網(wǎng)CEO畢勝、多玩網(wǎng)總裁李學(xué)凌、金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛等人聯(lián)合上演了一出“投名狀”的戲碼，一眾人舉起手中的iPhone，扔在地上，表示要換小米手機。雖然橋段過于戲劇化，但是也可窺見雷軍在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響力。
雷軍在鎂光燈的聚焦下，意氣風(fēng)發(fā)，他的語氣是娓娓道來的，顯然充滿自信。“目前Apple還欠缺真正的對手，HTC、三星等硬件廠商之間的競爭產(chǎn)生了阻礙，而真正的競爭力在于打出組合拳。”小米手機能否超越蘋果神話？姑且不議，因為這還需要時間來校驗。但是，這個正在步入中年的男人，沒有被社會磨平棱角，可以繼續(xù)去追求夢想并為此冒險，這種精神和勇氣值得尊敬，因為對一個變革者來說，有時候理想主義也是最有力量的武器。雷軍堅信產(chǎn)品的力量和互聯(lián)網(wǎng)精神的力量，并嘗試去改變原有的格局。他預(yù)言：新舊更替是產(chǎn)業(yè)常態(tài)，移動互聯(lián)網(wǎng)的大幕剛剛拉開，蘋果會被超越。
雷軍從不掩飾自己對喬布斯的崇拜，也宣稱要學(xué)習(xí)蘋果。“我們要學(xué)習(xí)和繼承他包括精神上的很多東西，但并非像外界八卦的黑T恤、牛仔褲、運動鞋以及‘說話的手勢’之類的細節(jié)。我們致力于做‘軟硬兼?zhèn)洹娜苄凸谲姟！辈还芾总娫覆辉敢猓退男∶卓萍脊疽驯惠浾撡N上了“中國喬布斯”、“中國蘋果”的標簽。但雷軍想告訴外界的是，他做不了喬布斯，他也禁止在小米科技內(nèi)部談做“中國的蘋果”之類的話題。
他甚至很較真地與媒體比較過小米與蘋果的不同：
首先，蘋果是一個追求極致的公司，但不是真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米科技卻是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，互聯(lián)網(wǎng)公司的最終盈利點是通過服務(wù)賺錢，不是通過硬件。
此外，蘋果將極簡主義做到了極致，很大程度上依賴于喬布斯個人的天賦、他對產(chǎn)業(yè)趨勢驚人的洞察力、他個人吹毛求疵的精益求精；但是小米在產(chǎn)品設(shè)計上，走的是“集大成”的路子，“我們有三分之一的功能是在論壇里聽取大家的意見一點點改出來，只要你的意見得到足夠多的支持，就可以體現(xiàn)在小米手機的OS里面”。
再有，iPhone強調(diào)的是時尚和整體體驗，小米手機強調(diào)高性能和高性價比。“小米只有走一條不同的路才有機會。”
雷軍總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的規(guī)律――“擊敗雅虎的不是另外一個雅虎，是Google；擊敗Google的不是另外一個Google，是Facebook；做中國的蘋果根本沒戲。過幾年再看，就會發(fā)現(xiàn)小米走了一條自己的路。”
雷軍為小米規(guī)劃實現(xiàn)夢想的路徑是全力設(shè)計，易上手，難精通，高品質(zhì)，高性能的發(fā)燒手機。小米最大的賣點是MIUI和米聊。其中，MIUI是小米科技最早啟動的項目，目前擁有50萬粉絲，其中有20多萬是境外用戶。米聊則被雷軍視為“是未來小米手機里最核心的東西”，他甚至認為“米聊跟手機整合在一起，可能會產(chǎn)生一些與眾不同顛覆性的東西”。米聊的用戶已經(jīng)從今年6月份的300萬激增到目前的約500萬。
按照雷軍的理解，小米手機這第一份漂亮的答卷，靠的“不僅僅是高配置，厚道的價錢”，還有“在軟件和服務(wù)上也下了非常大的功夫”。然而用戶不會因為某個操作系統(tǒng)、某個軟件購買一部手機，手機的競爭力在于它的整體價值。很顯然，雷軍希望走一條口碑營銷的路線，對于銷售量雷軍的回答有些模棱兩可，“銷量重要，但沒有那么重要，銷量也并不決定口碑，差的產(chǎn)品銷量大反而危險，好產(chǎn)品、好口碑需要耐心地‘熬’。比如，海底撈為什么比五星級酒店的餐飲更有口碑，因為它沒有過度宣傳，而是‘超預(yù)期’”。而副總裁林斌談到網(wǎng)上預(yù)訂情況有掩飾不住的興奮，“差點我們就沒hold住”。9月5日，小米手機開始網(wǎng)上預(yù)定銷售。9月7日零點，雷軍在微博上透露：“小米手機兩天預(yù)定了30萬臺”。
雷軍表示，憑借小米現(xiàn)有的團隊和創(chuàng)業(yè)者的自信心，相信小米手機一定能在市場中占領(lǐng)一席之地。
天馬行空的理想者
愛喬爺，愛小米，愛低調(diào)，愛秀他投資公司的產(chǎn)品；愛穿黑色T恤，愛喝碳酸飲料；愛騎車，愛整潔，顧惜形象，不時抽煙，卻不允許被拍入鏡頭。不到42歲，中國IT圈最年輕的老革命。曾淡出江湖，張開“天使”雙翼，現(xiàn)又轉(zhuǎn)身飛回。金山軟件董事長，小米科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO，多玩網(wǎng)執(zhí)行董事長，17家初創(chuàng)型公司天使投資人。他一直在模仿，渴望自我超越。他是IT勞模，他是雷軍。
雷軍一定不會反對用“凡客體”來總結(jié)他的個性和經(jīng)歷，凡客誠品正是他所投資公司的出眾者之一。已有人替他計量了身價，他對此到很是淡然，他從大學(xué)開始就不缺錢，除了上大學(xué)第一年父母替他交了學(xué)費，此后他的學(xué)費和生活費都是自己掙得。盡管家境不錯，他還是從大學(xué)開始就有做一個“偉大的人”的抱負和野心，在那個沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代，他一年就可以在報刊上發(fā)表30余篇文章。這種成就至今都讓他頗為自得。
為了提高投稿被采用的機率，他會將每本刊物的定位、每個欄目的定位、編輯的喜好，都研究個透徹。他開玩笑說自己如果做了媒體的話，說不定會是個優(yōu)秀的主編。雷軍從偶像喬布斯和自己的行事風(fēng)格中提煉出獨到理念，那就是“專注、極致、口碑和快”七字秘訣。
雷軍踏入商界后的起點，當然要從他剛剛踏出大學(xué)校門進入金山時算起，那一年他22歲。在金山的16年，他有一半時間為了上市目標苦苦努力，但換來更多的是人們同情的眼光。第二階段，他在天使投資界無心插柳，卻似乎點石成金、游刃有余。他在移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社區(qū)等領(lǐng)域里的10多個天使投資項目，令旁人羨慕不已，他亦自稱“目前為止無一失手”。他在投資領(lǐng)域所獲的成功，給他帶來了欣喜、自信，他并不甘心頂著“天使投資人”的帽子過完下半生。
“做一家世界一流的公司、以及產(chǎn)品”。這是他在金山時期未能完成也是迫不及待去成就的夢想。自大學(xué)一年級在武漢大學(xué)圖書館被《硅谷之火》點燃IT夢想后，他始終想完整、有力地證明自己。雷軍說，現(xiàn)在小米科技就是他夢想的載體。“如果有志于賺錢，天使投資會很愉快，但我志不在此，可能這么說別人會覺得我矯情，但的確如此。”
距上一次媒體對雷軍密集的關(guān)注，也就是他辭任金山總裁與CEO之職，已將近四年。
“再次創(chuàng)業(yè)，一定要滿足我喜歡、我擅長，而且足夠大的市場機會。”2009年底，雷軍度過40歲生日，他在心里對自己說，開始干吧。2010年初，雷軍對終端的思路初步成形，4月，創(chuàng)辦小米科技。方向來自于做天使投資的幾年里，雷軍對移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的深入觀察。雷軍愛玩手機在他的朋友圈子里是出名的。每當iPhone有新產(chǎn)品問世，他每次都買一批送人。他在16年里一共用過53部手機。據(jù)MIUI項目總裁黎萬強透露，雷軍外出的時候，包里總是裝著大概10部手機，隨時研究。
女：辛苦了一年的航星同事們，
合：大家晚上好！
女：白馬過隙，轉(zhuǎn)眼又是新春佳節(jié)，今晚我們假座百能大酒店和大家歡聚一堂，辭舊迎新。
男：首先我們有請公司副總經(jīng)理、工會主席陳林生先生致晚會開幕詞。有請陳總
（由陳總請朱總祝酒詞）
女：唱一句“為你打開一扇窗”。
男：唉，小馬，看不出你還會唱滬劇。
女：慚愧慚愧，我這只是拋磚引玉，下面這位物資部張國良經(jīng)理唱的才叫好呢，讓我們一起去聽聽吧。
男：此次晚會我們還安排了抽獎活動，具體安排如下，四等獎8名，三等獎7名，二等獎8名，一等獎20名、特等獎5名。如果你手中的兌獎號碼與抽中的數(shù)字相同，即為中獎，但是根據(jù)獎項不重復(fù)原則，如你手中的號碼重復(fù)被抽中的話，我們只認同獎項高的那一個。另外，由于此次獎項較多，故請中獎?wù)咴谕頃Y(jié)束后憑號到獎品發(fā)放處領(lǐng)取獎品。
女：下面我們請公司營銷中心總經(jīng)理樊明根先生、制造中心總經(jīng)理王利明先生上臺為我們抽取今晚的第一個獎項－四等獎，四等獎共8名獎品為旅行包一只。
男：下面有請裝配車間朱莉小姐為大家傾情演繹一曲《約定》。
女：王士龍，問你個問題，你知道怎么把水變成冰嗎？
男：把一盆水放冰箱里冰一下不就成冰了嘛。
女：不對，在給你一次機會。
男：那天氣那么冷，放水在外面一整夜？
女：也不對，告訴你吧，在水上加兩點不就成冰了嘛。
男：哎呀，對哦，這是個腦筋急轉(zhuǎn)彎嘛。
女：好玩吧，下面就請大家一起來參加腦筋急轉(zhuǎn)彎這個游戲。
男：好，請大家積極舉手，涌躍參與，有獎品的哦。
女：現(xiàn)在請聽第一題。
男：剛才女同胞為大家?guī)砹艘皇讋勇牭母瑁酉聛砦覀兡型膊桓适救酰k金車間戴雁將為大家?guī)硪磺度绻诨氐綇那啊贰?/p>
女：聽完了這首《如果在回到從前》，現(xiàn)在讓我們回到現(xiàn)場繼續(xù)我們的抽獎活動。
男：有請張筱黎女士、胡東良先生為大家抽取三等獎，三等獎共7名，獎品為床用四件套或聯(lián)想小音箱。
女：現(xiàn)在我們室內(nèi)是熱情高漲，可大家知道窗外是怎樣嗎？那讓我們一起來聽一下錢民的《窗外》。
女：王士龍，今天我們的主題是辭舊迎新，你知道我們辭的是什么，迎的又是什么嗎？
男：當然知道，辭的是羊，迎的是猴。
女：不錯，那你會背十二生肖嗎？
男：這簡單，聽著，鼠、牛、虎、兔、龍。。。
女：唉，說到龍，下面我為你推薦由我們裝配車間帶來的小組唱《龍的傳人》。
男：巨龍巨龍你擦亮眼，永永遠遠地擦亮眼。
女：好了，別陶醉了，我們又要抽獎了。
男：噢，下面抽取二等獎，共8名，有請公司副總經(jīng)理趙林國、陳林生先生為大家抽取。
女：二等獎獎品為男式工作包。
女：微笑使人心情愉悅、微笑讓你平易近人、微笑可以帶來收獲，請聽朱曉玲帶來的詩朗誦《微笑》。
男：“吃葡萄不吐葡萄皮，不吃葡萄倒吐葡萄皮”。
女：怎么說起繞口令來了。
男：因為我們接下來就要玩這個游戲了。
男：剛才的繞口令真是說的我們頭也暈，嘴也酸，現(xiàn)在讓我們放松一下，聽一首由胡東良先生為大家?guī)淼摹端蛻?zhàn)友》。
女：下面繼續(xù)抽取今晚的一等獎，一等獎獎品為小綿羊電熱毯。
男：請公司總經(jīng)理晨先生、副董事長何志興、夏伯勤先生、副總經(jīng)理金龍先生上來為我們抽取，一等獎共20名。
男：《今天》是什么日子，讓安裝車間的王國興來告訴我們吧。
女：今晚最振奮人心的時刻到來了，我們將抽取今晚最后也是最大的一個獎項－特等獎。
男：有請何志明董事長、江弘、曹德華副董事長為大家來揭曉。特等獎共5名，獎品為華倫天奴羊毛衫一件。
女：今晚最大的贏家會是誰呢？
沈：不知不覺中我們晚會即將進入尾聲，最后祝大家猴年吉祥，身體健康，
金：合家歡樂，事事順利。
提醒：南橋方向、柘林方向、奉城方向、閔行方向各一輛車。
給大家一個再團聚的機會；
給大家一個新相逢的緣分；
給大家一個總結(jié)自己的氛圍；
給大家一個肯定自我的心念；
給大家一個懷想歲月的情調(diào)；
【1】年終總結(jié)會議主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連金沃集團二oXX年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做XX年度工作總結(jié)及XX年工作安排報告以及對評出的二oXX年度優(yōu)秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團總裁張xx，總經(jīng)理蘭xx，總經(jīng)理王x，集團顧問許xx，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40 人。
在這里，向集團公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會進行第一項：請集團張xx總裁做XX年度工作總結(jié)及XX年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。XX年是我們金沃集團不同尋常的一年，我們堅信，XX年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布XX年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。XX年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進行第五項：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，XX年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，金沃集團經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結(jié)束!
【2】年終總結(jié)會議主持詞
一、進場
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同仁們，大家下午好：
春日春風(fēng)春浩蕩，羊年羊歲龍飛騰，轉(zhuǎn)眼間我們迎來了2017年。回首20XX，是全體員工辛勤工作，努力拼搏的一年，在忙忙碌碌的每一天中，我們收獲了喜悅、歡笑還有淚水。過去的成績孕育新的希望，新的希望將激勵我們創(chuàng)造新的輝煌。所以今天我們在這里歡聚一堂，召開工貿(mào)20XX年度總結(jié)大會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共繪公司2017蓬勃發(fā)展之藍圖。
今天我們也有幸邀請到集團公司的各位領(lǐng)導(dǎo)光臨會場，他們是美邦集團董事長陳飚先生，安徽美邦工貿(mào)有限責任公司總經(jīng)理孫曉菊女士，美邦電子商務(wù)總經(jīng)理陳昌榮先生，美邦酒店公司管理公司總經(jīng)理孫永久先生，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
二、展望
此刻，戶外陽光明媚，室內(nèi)暖意融融，我已能感受到新春的氣息，感受到每個人對2017年的美好愿景。接下來，我們以熱烈的掌聲有請美邦工貿(mào)有限責任公司孫曉菊總經(jīng)理為我們致開場詞，并總結(jié)20XX年工作 同時對2017年工作作戰(zhàn)略規(guī)劃。
首先感謝孫總對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司2017年的發(fā)展思路，給我們指明了前進的方向。而我們的部門經(jīng)理也對2017年的工作也有自己的想法，首先有請財務(wù)部張艷萍
聽完部門經(jīng)理的2017工作思路闡述，相信大家和我一樣，都明白2017年的工作任務(wù)，想必也有自己的工作計劃，我們的業(yè)務(wù)部門在新的一年里更是決心改變，始于微末，贏在細節(jié)。有請設(shè)計部、打樣室、外銷部、采購和QC給我們帶來的詩歌朗誦表演：........
感謝業(yè)務(wù)部門精彩的詩歌朗誦表演，下面是中場休息10分鐘，10分鐘后年會繼續(xù)，請大家準時就位，謝謝!
三、分享
20XX年，美邦工貿(mào)這個團結(jié)向上的大家庭又增加了一批新成員，他們和老員工一起，積極工作，快樂生活。在美邦工作的這些日子，新員工也有很多想法，下面我們有請幾位新伙伴分享他們在美邦工作的感受和心得。(王學(xué)培、林東東、張玉祥、汪佳佳、張建龍)
四、評優(yōu)
新的一年有新的開始，想必在座各位對新一年的工作
五、總結(jié)
讓我們祝賀獲獎的同事，謝謝他們?yōu)槊腊畹陌l(fā)展付出的努力，而我們也要向獲獎的同伴學(xué)習(xí)，不斷完善自我，用心工作，為建設(shè)美邦的的輝煌貢獻力量。我們的陳董事長
感謝陳董事長的精彩發(fā)言，我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有各位管理人員勇挑重擔，只要我們?nèi)w員工的上下一心，團結(jié)拼搏，我們的工作將獲得更大的勝利，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌，我們的未來必將充滿陽光。
年會即將結(jié)束之際，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨。祝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：新春愉快，萬事如意。也祝公司在2017年駿業(yè)日新，大展宏圖。最后，公司為表達對全體員工一年來辛勤工作的謝意，特意在食為先酒店宴請大家。請大家移駕酒店用餐，祝大家度過一個愉快的夜晚。
【3】年終總結(jié)會議主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好。今天我們隆重集會，召開公司20XX年度工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)20XX年度各項工作，討論研究公司運行發(fā)展中的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，部署2017年各項工作，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。會議大約需要4個小時，內(nèi)容十分重要，希望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。
現(xiàn)在正式開會，會議進行第1項：由山東中海新能源有限公司總經(jīng)理李總做年終工作總結(jié)并宣布部門經(jīng)理以上人員任命。
(總結(jié))20XX年，在李總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體領(lǐng)導(dǎo)職工堅持以公司發(fā)展為中心，發(fā)揚以人為善的精神，真抓實干、拼搏奉獻，使公司運行實現(xiàn)了新跨越。
下面會議進行第2項：由我宣讀20XX年度表彰決定。為了表彰先進，激勵全員，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議共同研究決定，對20XX年度在各項工作中取得突出成績的張二同志、五三同志，授予優(yōu)秀員工稱號。讓我們熱烈歡迎優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎，同時歡迎公司總經(jīng)理李總給優(yōu)秀員工頒獎。
會議進行第3項，由優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎感言。
(感言總結(jié))他們在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀! (會間休息10分鐘。)
會議進行第4項，由公司副總經(jīng)理宣讀公司組織架構(gòu)、薪酬及業(yè)績考核辦法。
會議進行第5項，由公司副總經(jīng)理宣布20XX年度各片區(qū)開發(fā)任務(wù)并宣讀開發(fā)流程。
會議進行第6項，由公司副總經(jīng)理宣讀工程流程。 會議進行第7項，由公司財務(wù)部經(jīng)理宣讀財務(wù)流程。 會議進行第8項，由龔老師發(fā)表總結(jié)講話。
上午會議結(jié)束，請大家入座就餐，下午1點30分正式開會。 會議進行第9項，請大家分組討論，各組、各分公司代表及時整理會議記錄，會后整理上報。 (討論結(jié)束后)
資本市場的老一輩大多已經(jīng)功成身退,例如聯(lián)想集團的老帥柳傳志已經(jīng)找到接班人,并且成功地拿到IMB PC,可以放心地去打高爾夫球了。
而和他同時代的四通集團董事長段永基卻命運不同。段永基近來已經(jīng)較少公開露面,最近一次是6月25日下午,段永基出席在國賓酒店的一個論壇,與慣常的西服革履不同, 他穿著一件條紋襯衫,在酒店吊燈的暗紅色燈光下,似乎有些疲憊,感覺老了些許。
今年7月份,這位曾在IT界及資本市場的風(fēng)云人物迎來了自己的60歲。但前后的凡事種種,卻讓段永基高興不起來,沒有了頤養(yǎng)天年的輕松和快樂。
兩次遭到深交所譴責,三次被證監(jiān)會調(diào)查的段永基,因為中國證監(jiān)會即將頒布的《上市公司收購管理辦法》,段永基失去了重組上市公司中關(guān)村的資格。
而7月6日《福布斯》中文版公布了2006“中國上市公司最好老板和最差老板” 榜單。雖然事實上已經(jīng)淡出中關(guān)村科技,但段永基仍被冠以“最差老板”稱號。《福布斯》解釋說,所謂最差老板,主要是判斷三年來老板們拿了多少錢,為股東做了多少事。看來段永基屬于拿錢多不干事的。
曾經(jīng)的輝煌
四通集團的名字,在中關(guān)村曾經(jīng)是多么響的一個稱號,在2000年以前,屹立在海淀黃莊的四通集團總部大廈,這棟藍色的玻璃建筑,幾乎是一個地標。當時,柳傳志顯然是在段永基之下的。他曾經(jīng)坦白地講:“在1992年時,聯(lián)想的銷售額還很低,那時四通一年純利就達3億多,聯(lián)想根本比不上四通。當時兩家企業(yè)都在同一家辦公樓里,聯(lián)想在樓頂上立了一塊廣告牌,結(jié)果四通在同一個樓頂上立了一塊更大的廣告牌。”
四通起家靠打印機,聯(lián)想起家靠PC,這決定了未來20年甚至更長時間內(nèi),兩家企業(yè)的命運。聯(lián)想做電腦發(fā)展起來了,而隨著電腦的推廣,打字機必然走下坡路,四通沒有解決好打字機以后的核心產(chǎn)品線問題,這造成四通失利的主因。張維迎認為,聯(lián)想像一艘大船,而四通像很多鏈在一起的小船。
在2003年,段永基親自總結(jié)了失敗的三個方面:
產(chǎn)權(quán)不明。到1989年,四通內(nèi)部已經(jīng)有了極大的分歧,幾位董事在一起吵得連董事會都開不下去了。雖然其后段永基全面掌管了四通集團,撤銷了28家子公司獨立的法人資格,鬧到7位集團副總離職,釀成了四通歷史上的大地震。
缺乏核心產(chǎn)品。在1992、1993年,四通集團純利就達到三四個億,銷售額的 70%、利潤的90%都是依靠打字機系列產(chǎn)品。四通集團對打字機依賴度太高了, 在IT重心轉(zhuǎn)移上落伍了。
多次受騙。段永基承認,兩次大的上當受騙,為四通集團帶來了近10億元的負債。
因為拖欠銀行巨額債務(wù)引起糾紛,在2004年四通集團曾一度陷入商標面臨拍賣的境地。也就是在2004年,四通集團20歲生日的宴會上,段永基指出,四通未來的主業(yè)有兩個方面:一是網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè),另一個是生命健康產(chǎn)業(yè)。
但是迄今為止,這兩項新業(yè)務(wù)只是幫助四通集團穩(wěn)定生存,并未幫助其東山再起。
段永基在網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)方面布局深遠,除了通過四通控股及其控股公司控股了新浪4.96%的股份,在中國有線等廣電資產(chǎn)當中亦有布局。但是段永基與楊瀾聯(lián)合成立的“陽光四通”卻備受詬病,雙方都是資本玩家,一拍不合即刻兩散。
段永基又拉來史玉柱擔任CEO,四通控股2004年年報顯示,“腦白金”和“黃金搭檔”共創(chuàng)造10.55億港元銷售收入,占總營業(yè)額的44.66%;貢獻毛利5.86億港元,占82.27%。但背后是,2003年和2004年,史玉柱兩次四通身上套現(xiàn),先是 12.4億元,后是1.45億。
夢斷中關(guān)村
中關(guān)村（000931）一直是段永基的故人。1999年段永基被北京市政府欽點為中關(guān)村董事兼總經(jīng)理。中關(guān)村的前身是瓊民源,瓊民源曾經(jīng)創(chuàng)造全年漲幅近十倍的業(yè)績,后因業(yè)績造假遭調(diào)查停牌,1999年7月12日以1∶1的換股比例,改名中關(guān)村重新上市。
數(shù)年間中關(guān)村股價先起后落。在CDMA項目上,段永基決策失誤并且嚴重違規(guī),造成33.9億元擔保被隱瞞。2001、2002兩年的年報遺漏重大擔保46.28億元,其中逾期擔保5.82億元,涉訴擔保2.44億元。截至2005年11月30日,公司凈資產(chǎn)為9.13億元,調(diào)整后凈資產(chǎn)為負9.07億元。其間中關(guān)村流通市值損失總計150億元。2005年年報每股收益-0.787元。
段永基的路數(shù)是:通過他控股的公司,把中關(guān)村股份掏空,再低價買入并控股中關(guān)村股份,從而企圖再成為中關(guān)村的實際控制人。但因為“最近3年有重大違法行為或嚴重的證券市場失信行為” ,段永基被禁止成為收購人,直接導(dǎo)致計劃失敗。
另一個原因是,段永基遇到了更強大的人:黃光裕。今年4月,黃光裕旗下的北京鵬泰投資以7855.82萬元人民幣,向持有中關(guān)村40.01%股權(quán)的北京住總集團購入 15%股權(quán),成為第二大股東。彼時段永基占股權(quán)80%的海源控股持有中關(guān)村 25.01%股權(quán),為第一大股東。但3個月后黃光裕憑借新的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,反超段永基。
