時(shí)間：2022-02-04 05:43:06
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)藥行業(yè)報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
[關(guān)鍵詞]報(bào)到率 生源減少
[中圖分類號(hào)]G717 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-5349（2012）12-0197-02廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)藥健康學(xué)院近兩年報(bào)考人數(shù)呈下降的態(tài)勢(shì)，教育資源造成一定的浪費(fèi)，正常的教學(xué)次序和培養(yǎng)目標(biāo)的落實(shí)受到一定的影響，對(duì)我院的進(jìn)一步發(fā)展造成了影響，我們從學(xué)歷、收費(fèi)、錄取批次、專業(yè)設(shè)置、專業(yè)建設(shè)、招生宣傳、畢業(yè)生就業(yè)等方面尋找原因，并從強(qiáng)化自身建設(shè)、加強(qiáng)專業(yè)宣傳等幾方面探討解決新生報(bào)考率下降的原因，力求全面、客觀、更深入地分析問(wèn)題，提出解決的辦法。
一、新生報(bào)到率下降原因分析
醫(yī)藥健康學(xué)院從2002年開(kāi)始招生以來(lái)，到2010年學(xué)生報(bào)考人數(shù)呈上升的態(tài)勢(shì)，到2010年達(dá)到最高點(diǎn)，近兩年又呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，分析具體的原因，主要有以下幾點(diǎn)：
（一）生源減少是主要原因
民辦高職（專科）院校近年來(lái)“吃不飽”似乎已成常態(tài)。其中，近年來(lái)高考報(bào)名人數(shù)逐年下降和招生人數(shù)逐年增長(zhǎng)是造成這一現(xiàn)象的最主要原因。全國(guó)高考報(bào)名人數(shù)從2008年后急劇下滑，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012年全國(guó)高考報(bào)名人數(shù)為915萬(wàn)，比2008年減少135萬(wàn)。
生源數(shù)量下降，首當(dāng)其沖受到打擊的就是民辦高職（專科）院校。中國(guó)教育在線的《2012年高招調(diào)查報(bào)告》顯示，2011年，河南省是高考人數(shù)最多的地區(qū)，全省計(jì)劃招收專科考生達(dá)30.3萬(wàn)人，但最后錄取了27.9萬(wàn)人，考生缺口達(dá)2.4萬(wàn)。作為生源大省的山東省在今年最后一個(gè)批次投檔中，共有約5萬(wàn)個(gè)招生計(jì)劃落空，比去年增加了約1萬(wàn)人。雖然錄取線已降到180分，但仍有96所高職（專科）學(xué)校三次投檔竟無(wú)一人報(bào)考，共涉及1211個(gè)招生計(jì)劃。
（二）學(xué)費(fèi)問(wèn)題
生源數(shù)量之外，教學(xué)質(zhì)量、就業(yè)水平、公辦本科院校的擠壓等都成為民辦高職（專科）院校招不滿學(xué)生的原因。作為廣東省民辦高職院校中唯一開(kāi)設(shè)藥學(xué)專業(yè)的學(xué)校，雖然其擁有“唯一”的優(yōu)勢(shì)，但因地處廣州，其相對(duì)高昂的學(xué)費(fèi)讓很多外地學(xué)生望而卻步。廣東民辦高職院校的學(xué)費(fèi)太高也影響了一些外省學(xué)生的選擇，在其他地方，高職（專科）院校每學(xué)年的學(xué)費(fèi)大約只需要3000～4000元，但是在廣東，每學(xué)年的學(xué)費(fèi)都是一萬(wàn)元起步的。這還不包括每學(xué)年1000～2000元的住宿費(fèi)。而且報(bào)考醫(yī)藥專業(yè)的學(xué)生部分家庭經(jīng)濟(jì)較困難，高昂的學(xué)費(fèi)使學(xué)生難以承受。
（三）高職招生錄取時(shí)間比較遲，使得很多考生接到專科錄取通知書(shū)時(shí)已擇校回讀
高職專科院校錄取放在第三批B線，很多考生覺(jué)得讀高職“含金量”不高。而且有一些考生由于各種原因（如有的通訊地址寫(xiě)在學(xué)校，有些學(xué)校從自身利益出發(fā)，有意不把錄取通知書(shū)及時(shí)傳達(dá)到考生），等考生接到通知比較晚或接不到，或被老師勸放棄錄取而回讀再考。
（四）考生缺乏誠(chéng)信會(huì)造成報(bào)到率下降
部分考生放棄自己填寫(xiě)的志愿，缺乏責(zé)任意識(shí)，而我國(guó)學(xué)校沒(méi)有設(shè)置制約。考生隨意放棄錄取結(jié)果，從而使招生陷入困境。8月份我院曾對(duì)報(bào)考的學(xué)生一一進(jìn)行了電話咨詢，當(dāng)時(shí)統(tǒng)計(jì)結(jié)果較理想，預(yù)計(jì)有94%的報(bào)到率。但考生經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，出于個(gè)人興趣等原因，報(bào)到人數(shù)減少。我院特別對(duì)轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查。本學(xué)期初12級(jí)新生報(bào)到，我院調(diào)整專業(yè)共33人，其中轉(zhuǎn)入我院學(xué)生19人，專業(yè)轉(zhuǎn)出學(xué)生13人。
（五）學(xué)生出路因素
高校擴(kuò)招，造成畢業(yè)生逐年增加，機(jī)關(guān)事業(yè)單位人滿為患，進(jìn)入醫(yī)院工作較困難，需要本科以上學(xué)歷，新上企業(yè)又少，畢業(yè)生不愿去私營(yíng)企業(yè)，不愿去工廠工作。部分學(xué)生感覺(jué)上學(xué)沒(méi)用，這種情緒最終造成報(bào)到率下降。
隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各專業(yè)人才的需求存在明顯的差異，而不同專業(yè)所獲得的報(bào)酬和社會(huì)地位也會(huì)有明顯的差異，現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)與比計(jì)算機(jī)類、建筑類及電子類專業(yè)等專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)所獲取的報(bào)酬和社會(huì)地位會(huì)低一些，這造成醫(yī)藥專業(yè)學(xué)生心理不平衡的原因。其中中藥專業(yè)受到影響會(huì)更加明顯，中藥專業(yè)的學(xué)生普遍認(rèn)為自己的專業(yè)社會(huì)地位比其他專業(yè)低，以后要進(jìn)入工廠工作，有相當(dāng)一部分學(xué)生準(zhǔn)備畢業(yè)后改換其他專業(yè)工作。
（六）醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng)，從業(yè)人員難度加大
調(diào)查分析顯示，近年來(lái)我國(guó)醫(yī)藥業(yè)在醫(yī)療支出增加，人口老齡化，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速及保險(xiǎn)范圍擴(kuò)大的支撐下，前景看好。但是，目前高端藥物市場(chǎng)基本被外資企業(yè)占據(jù)，在生物制藥上中國(guó)目前只能走仿制的道路，根本無(wú)法在技術(shù)上與歐美等國(guó)家抗衡，仿制藥依然是眾多藥廠的主要產(chǎn)品，激烈的價(jià)格戰(zhàn)使藥品公司進(jìn)入低研發(fā)投資，缺少創(chuàng)新和低收益的惡性循環(huán)，同時(shí)，中國(guó)藥品銷售體系復(fù)雜凌亂，多層級(jí)供應(yīng)鏈導(dǎo)致零售價(jià)大大高于出廠價(jià)，且同類型藥品泛濫嚴(yán)重，限制了藥廠利潤(rùn)。目前中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)效率低下，為了應(yīng)對(duì)眾多挑戰(zhàn)，如研發(fā)不足，制造和質(zhì)量控制增強(qiáng)及藥品審批更為嚴(yán)格。
在我國(guó)現(xiàn)階段“新醫(yī)改”背景下，醫(yī)藥行業(yè)面臨著大重組、大洗牌，而企業(yè)進(jìn)行減員、技術(shù)需要更新以及“新醫(yī)改”后未知的因素，都會(huì)給醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)人員帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。行業(yè)發(fā)展情況與新生們的選擇密切相關(guān)。
二、解決高職藥學(xué)相關(guān)專業(yè)報(bào)到率下降的對(duì)策
新醫(yī)改的推進(jìn)會(huì)對(duì)行業(yè)進(jìn)行整合，中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，在國(guó)家頒布的新醫(yī)改政策中，有8500億要投入醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，加上中國(guó)保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)，個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)自1999年以來(lái)以41%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，由此可見(jiàn)，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中的前景十分廣闊。我們有信心將學(xué)院的各個(gè)專業(yè)建設(shè)好，提高報(bào)到率。
第一，首先要明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，加大學(xué)科建設(shè)，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提高管理水平，保證教育的質(zhì)量，對(duì)內(nèi)要提高學(xué)生素質(zhì)，對(duì)外要樹(shù)立學(xué)院良好的形象。進(jìn)一步積累實(shí)力，要?jiǎng)?chuàng)辦有特色的學(xué)院；同時(shí)加大學(xué)院對(duì)外宣傳力度，擴(kuò)大學(xué)院的影響力，增加學(xué)院對(duì)考生、家長(zhǎng)的吸引力，這也是提高考生報(bào)到率的基礎(chǔ)。
第二，以就業(yè)為導(dǎo)向，加大學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)工作的力度，從而提高學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)的質(zhì)量和就業(yè)率，為考生提供報(bào)考的信心
高職畢業(yè)生有一定專業(yè)理論基礎(chǔ)，同時(shí)必須重視動(dòng)手能力培養(yǎng)，這樣培養(yǎng)的學(xué)生實(shí)踐能力和適應(yīng)能力都比較強(qiáng)，從而越來(lái)越受用人單位歡迎。在這個(gè)基礎(chǔ)上，加大學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)工作的力度，多建立實(shí)習(xí)基地與實(shí)習(xí)單位，開(kāi)拓更廣闊的就業(yè)市場(chǎng)，為畢業(yè)生搭建良好的就業(yè)橋梁，努力做好每屆畢業(yè)生的就業(yè)工作，解決好每個(gè)畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題。
第三，調(diào)整培養(yǎng)模式及專業(yè)方向。以醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)專業(yè)為例，廣州開(kāi)發(fā)區(qū)食品企業(yè)就業(yè)135家，對(duì)懂食品安全法規(guī)的人才需要量大，計(jì)劃明年將老年健康服務(wù)與管理方向調(diào)整為食品安全監(jiān)察。在課程改革和專業(yè)建設(shè)方面從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，立足廣州本地的區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求，同時(shí)考慮學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]白玉民，張朝暉.以職業(yè)道德教育為切入點(diǎn)強(qiáng)化醫(yī)學(xué)生的整體系質(zhì)教育[J].中國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育，2004（4）：39-40.
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目的：分析高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀，探究提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。方法：采用SWOT分析方法。結(jié)果：現(xiàn)階段，高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生有一定的就業(yè)優(yōu)勢(shì)但并未得到充分發(fā)揮；學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力以及學(xué)校就業(yè)服務(wù)不完善等因素，影響了就業(yè)率與就業(yè)效果。結(jié)論：通過(guò)提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力，完善學(xué)校就業(yè)服務(wù)等途徑，可以提高其就業(yè)的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞：
高職藥學(xué)學(xué)生；態(tài)勢(shì)分析；職業(yè)素養(yǎng)；職業(yè)能力；就業(yè)服務(wù)
教育部明確提出：高職及專科教育應(yīng)以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向。隨著近十幾年高校連續(xù)擴(kuò)招，我國(guó)高等教育已進(jìn)入大眾化時(shí)代[1]。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年全國(guó)普通高校畢業(yè)生規(guī)模為699萬(wàn)人，2014年為727萬(wàn)人，2015年預(yù)計(jì)將達(dá)749萬(wàn)人[2]。高校畢業(yè)生就業(yè)難、壓力大的問(wèn)題尤為突出。高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生作為高層次的人才資源，其合理就業(yè)不僅對(duì)學(xué)生自身發(fā)展至關(guān)重要，而且也關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定和高等醫(yī)學(xué)教育的可持續(xù)發(fā)展[2]。及時(shí)發(fā)現(xiàn)高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)中存在的問(wèn)題，探究解決對(duì)策，提高學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，成了當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題[3-4]。SWOT分析法又稱態(tài)勢(shì)分析法，是由美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)教授史提勒(Steins)于20世紀(jì)80年代初提出，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究對(duì)象現(xiàn)實(shí)情況的方法。其中：SWOT分別代表優(yōu)勢(shì)因素（Strength）、劣勢(shì)因素（Weakness）、機(jī)會(huì)因素（Opportunity）和威脅因素（Threat）。前兩者主要用來(lái)分析內(nèi)部條件；后兩者主要用來(lái)分析外部條件。本文用SWOT分析法對(duì)高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并據(jù)此探討提高高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)適應(yīng)性與競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策[5]。
1高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀SWOT分析
與藥學(xué)本科院校相比，高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀呈現(xiàn)出如下特征：
1.1優(yōu)勢(shì)一是動(dòng)手能力較強(qiáng)：高職教育以就業(yè)為導(dǎo)向，課程的開(kāi)設(shè)以適應(yīng)崗位為準(zhǔn)則，在教學(xué)過(guò)程中專業(yè)課程理論與實(shí)踐課時(shí)比例為1∶1，注重學(xué)生動(dòng)手能力、職業(yè)崗位技能的培養(yǎng)；見(jiàn)習(xí)、定崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)時(shí)間長(zhǎng)，強(qiáng)化、鞏固了學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和崗位技能；高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生通過(guò)3~5年的系統(tǒng)培養(yǎng)，上手快，基本能勝任藥品經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、使用一線崗位。二是適應(yīng)性較強(qiáng)：在校期間重視專業(yè)社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)項(xiàng)目實(shí)踐，促進(jìn)了學(xué)生經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能的積累，畢業(yè)后易于進(jìn)入狀態(tài)；校企合作的深入開(kāi)展使學(xué)生熟悉企業(yè)流程，能快速融入企業(yè)環(huán)境。三是薪資要求適當(dāng)，能接受一線崗位的就業(yè)安排。
1.2弱勢(shì)一是職業(yè)素養(yǎng)方面：自信心不強(qiáng)，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足；擇業(yè)方向、自我定位較為模糊，缺乏目標(biāo)感，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)；對(duì)環(huán)境資源的綜合利用、創(chuàng)新能力不夠。二是職業(yè)能力方面：文化基礎(chǔ)相對(duì)較差，知識(shí)儲(chǔ)備不足，部分畢業(yè)生要經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)才能上崗；就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)；因藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生在企業(yè)的職務(wù)難以短時(shí)間內(nèi)得到升遷，而一線工資待遇偏低，畢業(yè)生工作穩(wěn)定性不佳。三是學(xué)校就業(yè)服務(wù)方面：因高職教育辦學(xué)歷史相對(duì)短暫，高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)校在學(xué)生培養(yǎng)、就業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)措施等方面尚不完善，學(xué)生對(duì)行業(yè)了解不深，就業(yè)出路較為單一[6]。
1.3機(jī)會(huì)一是產(chǎn)業(yè)前景好：醫(yī)藥行業(yè)是世界貿(mào)易增長(zhǎng)最快的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，在《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，生物醫(yī)藥被列為我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)2020年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)8萬(wàn)億，發(fā)展前景廣闊，高職學(xué)生在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一線崗位有較大的發(fā)展空間。二是藥學(xué)人才市場(chǎng)需求逐步增加：科技日新月異、醫(yī)藥市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)等環(huán)境增加了對(duì)高層次人才的需求，高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生因動(dòng)手能力、適應(yīng)性等較強(qiáng)逐漸得到了企業(yè)青睞，有較好的發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái)。三是加入世貿(mào)組織后，中國(guó)面臨的國(guó)際化形勢(shì)也給個(gè)人提供了更多的機(jī)會(huì)。高職學(xué)生經(jīng)基層實(shí)踐鍛煉后，競(jìng)爭(zhēng)力提升，能適當(dāng)把握上升機(jī)遇。
1.4威脅一是崗位需求有限：近幾年是我國(guó)就業(yè)的高峰期，就業(yè)處于買(mǎi)方市場(chǎng)；政府機(jī)構(gòu)改革力度不斷加大，壓縮人員編制，畢業(yè)生進(jìn)人機(jī)關(guān)工作的機(jī)會(huì)大幅減少，就業(yè)不單是知識(shí)、技能的比拼，更是對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)、社會(huì)資源的整體考驗(yàn)。二是市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重：近年來(lái)，藥學(xué)專業(yè)高等教育、成教、職業(yè)教育等蓬勃發(fā)展，醫(yī)藥從業(yè)人員隊(duì)伍不斷壯大，就業(yè)市場(chǎng)高層次、有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)者逐步增多，人才飽和，就業(yè)壓力增大[7]。三是對(duì)畢業(yè)生要求更高：部分用人單位提高了門(mén)檻，盲目追求高學(xué)歷或過(guò)于重視個(gè)人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，國(guó)際化的環(huán)境也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求更高。總之，SWOT分析顯示，現(xiàn)階段，高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生有一定的就業(yè)優(yōu)勢(shì)但未能得到充分發(fā)揮，學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力以及學(xué)校就業(yè)服務(wù)不完善等因素影響了就業(yè)率與就業(yè)效果。
2提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
針對(duì)當(dāng)前高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀，需要充分利用外部資源，減輕劣勢(shì)，回避威脅，積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力的培養(yǎng)以及完善學(xué)校就業(yè)服務(wù)3個(gè)方面提升競(jìng)爭(zhēng)力。
2.1提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力
2.1.1關(guān)注用人單位需求，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)據(jù)廣州中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查顯示[8]：專業(yè)對(duì)口是單位用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所學(xué)專業(yè)的關(guān)注率為71%；實(shí)驗(yàn)技能水平、學(xué)習(xí)成績(jī)、畢業(yè)院校、社會(huì)活動(dòng)經(jīng)歷的關(guān)注率約為43%；學(xué)生干部經(jīng)歷、相關(guān)資格證書(shū)、外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)水平關(guān)注率約為23%；性別關(guān)注率約為7%。另外，我院課題組于2014年對(duì)50家合作醫(yī)藥單位進(jìn)行了“用人單位素質(zhì)要求市場(chǎng)調(diào)查”[9]，調(diào)查顯示，用人單位對(duì)學(xué)生的素質(zhì)要求依次為：首先，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)有良好的敬業(yè)合作精神；其次，要求學(xué)生工作效率高，掌握新知識(shí)能力好；再次是認(rèn)同企業(yè)文化，職業(yè)道德好；最后要求個(gè)人身體、心理素質(zhì)適應(yīng)環(huán)境，符合崗位需求。具體情況見(jiàn)圖1。結(jié)合用人單位的要求，首先，藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生就業(yè)時(shí)應(yīng)專業(yè)對(duì)口，在校期間著力培養(yǎng)敬業(yè)協(xié)作、服務(wù)社會(huì)的職業(yè)精神；在課程設(shè)置方面，努力做到厚基礎(chǔ)、寬專業(yè)，合理增加人文、社科類課程比重，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)；所學(xué)知識(shí)與市場(chǎng)需求對(duì)接，提高現(xiàn)場(chǎng)操作及分析解決問(wèn)題的能力。另外，還應(yīng)拓寬知識(shí)面，補(bǔ)充一定的食品保健、化妝品、企業(yè)管理、法律法規(guī)等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，提高社會(huì)適應(yīng)力。
2.1.2加強(qiáng)職業(yè)能力訓(xùn)練，夯實(shí)基礎(chǔ)為了提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，可以從以下幾個(gè)方面著手：一是開(kāi)展藥學(xué)專業(yè)技能競(jìng)賽、技能單項(xiàng)比武、操作練兵、強(qiáng)化訓(xùn)練等活動(dòng)，在增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時(shí)夯實(shí)崗位操作技能，確保人人能勝任將來(lái)的工作崗位；二是開(kāi)展專業(yè)社團(tuán)活動(dòng)，讓學(xué)生接觸、了解社會(huì)，充分展現(xiàn)自我，提升溝通協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；三是帶領(lǐng)學(xué)生參與藥學(xué)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展與藥品經(jīng)營(yíng)、藥學(xué)服務(wù)相結(jié)合的社會(huì)實(shí)踐，如“藥品知識(shí)進(jìn)社區(qū)”“合理用藥教育”等活動(dòng)，讓學(xué)生深入了解行業(yè)、社會(huì)現(xiàn)狀；四是布置各種難度的藥學(xué)綜合實(shí)踐項(xiàng)目，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與競(jìng)賽活動(dòng)，為學(xué)生提供獨(dú)立思考、自主決策的平臺(tái)，激發(fā)潛力，提升職業(yè)能力；五是實(shí)行經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、使用3個(gè)崗位輪轉(zhuǎn)見(jiàn)習(xí)制度，讓學(xué)生在實(shí)踐中尋求最佳的工作崗位。
2.1.3揚(yáng)長(zhǎng)避短，一線就業(yè)2014年，我院課題組對(duì)50家專業(yè)合作醫(yī)藥單位進(jìn)行了“用人單位藥學(xué)專業(yè)就業(yè)崗位需求市場(chǎng)調(diào)查”。調(diào)查顯示，用人單位對(duì)學(xué)生的崗位需求為：因零售連鎖藥店的蓬勃發(fā)展，藥品經(jīng)營(yíng)崗位仍保持對(duì)學(xué)生有最大的需求；隨著新版GMP的實(shí)施，藥品生產(chǎn)監(jiān)管更加嚴(yán)格，催生了藥品生產(chǎn)企業(yè)旺盛的人才需求；藥品使用、檢驗(yàn)監(jiān)督、保管、采購(gòu)崗位因人員編制的嚴(yán)格限定，需求較少；研發(fā)崗位幾乎不招高職學(xué)生。具體情況見(jiàn)圖2。根據(jù)崗位需求，首先，應(yīng)克服盲目樂(lè)觀的心態(tài)，根據(jù)自身興趣、專業(yè)特長(zhǎng)和行業(yè)需求準(zhǔn)確定崗定位。如：可多選擇從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等一線崗位，不要好高騖遠(yuǎn)參與新藥研發(fā)、藥品檢驗(yàn)監(jiān)督等競(jìng)爭(zhēng)激烈崗位的角逐；在地域選擇上，不要一味追求沿海和省會(huì)等專業(yè)人才較為集中的大城市、大醫(yī)院或大企業(yè)工作[10]。其次，藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生是具有較強(qiáng)一線崗位操作能力的高技能人才，就業(yè)宜選擇可操作性強(qiáng)、體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)崗位，不宜盲目追求理論性強(qiáng)的崗位。另外，我院藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)反映，有30%的學(xué)生選擇營(yíng)銷崗位并小有所成，提示藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生可以選擇終端營(yíng)銷、新藥推廣、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等營(yíng)銷崗位，從基層做起，扎扎實(shí)實(shí)地發(fā)展。
2.2.1及早規(guī)劃職業(yè)生涯一是學(xué)校應(yīng)在新生入學(xué)之初便有專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)教師對(duì)其開(kāi)展有關(guān)職業(yè)定位、專業(yè)未來(lái)發(fā)展、國(guó)家與行業(yè)政策的相關(guān)教育，使學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)未來(lái)有一個(gè)清晰、明確的認(rèn)識(shí)。二是邀請(qǐng)行業(yè)專家、優(yōu)秀畢業(yè)生與學(xué)生座談，專家、優(yōu)秀畢業(yè)生的工作經(jīng)歷是在校生的良好參照，可行性強(qiáng)，可以為學(xué)生的職業(yè)生涯樹(shù)立榜樣，指明奮斗方向。三是引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)與環(huán)境交互，有效利用學(xué)校提供的各種信息平臺(tái)挖掘整合身邊的資源，尋找就業(yè)機(jī)會(huì)。四是提供教育服務(wù)，如當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己某些方面有所欠缺需要學(xué)習(xí)提高時(shí)，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件提供相關(guān)選修課程，滿足學(xué)生積極完善自我的需要，為學(xué)生成長(zhǎng)助力[11]。
2.2.2做好藥學(xué)專業(yè)高職就業(yè)服務(wù)一是運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，更好地實(shí)施職業(yè)指導(dǎo)。組建“畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)”，將其嵌入全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)信息一體化系統(tǒng)，及時(shí)更新國(guó)家就業(yè)政策和招聘信息，開(kāi)展在線就業(yè)指導(dǎo)并隨時(shí)收集學(xué)生的訴求及動(dòng)態(tài)；對(duì)醫(yī)藥“用戶”進(jìn)行細(xì)分，分藥品經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、使用、監(jiān)督管理4個(gè)方向?yàn)閷W(xué)生提供就業(yè)信息，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行“量體定制”的專業(yè)培訓(xùn)，滿足“用戶”要求，促成雙方的“供求關(guān)系”平衡。二是利用校企合作辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)，形成“合作辦學(xué)，訂單培養(yǎng)”模式，暢通學(xué)生與企業(yè)面對(duì)面交流的渠道，促進(jìn)相互了解，并通過(guò)與藥企的長(zhǎng)期合作確保學(xué)生順利并滿意就業(yè)。三是拓寬就業(yè)渠道，從社會(huì)、學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、媒體、職業(yè)中介6個(gè)維度為學(xué)生打造廣闊的就業(yè)平臺(tái)、提供豐富的就業(yè)選擇。四是轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)并支持藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生到基層社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)、基層醫(yī)院就業(yè)。五是開(kāi)展職業(yè)資格培訓(xùn)，使學(xué)生畢業(yè)時(shí)具有畢業(yè)證書(shū)和職業(yè)資格證雙證書(shū)，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[12]。六是對(duì)學(xué)生的就業(yè)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，密切關(guān)注心理動(dòng)態(tài)，重視做好個(gè)別咨詢、引導(dǎo)工作，實(shí)施“扶一段，送一程”的跟進(jìn)措施，確保學(xué)生順利就業(yè)[4]。七是提高就業(yè)指導(dǎo)的工作水平，將專業(yè)人員授課、講座、報(bào)告、討論、調(diào)查走訪、咨詢等形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高教學(xué)實(shí)效；積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)基地實(shí)踐、企業(yè)兼職、校友及專家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)社團(tuán)等學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，為學(xué)生提供實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神[13]。八是強(qiáng)化畢業(yè)生在擇業(yè)中的法律意識(shí)，增強(qiáng)法律教育，幫助畢業(yè)生學(xué)會(huì)維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。
2.2.3對(duì)接地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)的數(shù)據(jù)分析顯示：我國(guó)生物制藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，2015年仍會(huì)保持25%的增幅，處在良好的發(fā)展機(jī)遇期[14]。“緊密對(duì)接地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”成了時(shí)代對(duì)高職藥學(xué)辦學(xué)的必然要求。高職藥學(xué)要將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)文化、職業(yè)道德等企業(yè)因素充分融入校園，做到“五個(gè)對(duì)接”：專業(yè)與企業(yè)崗位對(duì)接；專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接；教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接；畢業(yè)證書(shū)與職業(yè)資格證書(shū)對(duì)接；職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接[6]。通過(guò)采用頂崗實(shí)踐、見(jiàn)習(xí)，應(yīng)用企業(yè)教材、企業(yè)老師教學(xué)及行業(yè)指導(dǎo)等方法，密切地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與學(xué)生的聯(lián)系，強(qiáng)化學(xué)生企業(yè)道德、企業(yè)精神的培養(yǎng)，從而激發(fā)學(xué)生的使命感、歸屬感，使專業(yè)無(wú)縫對(duì)接地方產(chǎn)業(yè)，落實(shí)“對(duì)接產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的職業(yè)教育理念，培養(yǎng)“適銷對(duì)路”的專業(yè)人才[15]。
3結(jié)語(yǔ)
高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生在校期間正處在個(gè)體職業(yè)生涯的探索階段，進(jìn)行SWOT分析是檢查學(xué)生的技能、知識(shí)、職業(yè)發(fā)展方向的有用工具。本文立足于學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀，探討了提高學(xué)生就業(yè)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力的措施。通過(guò)提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力和完善學(xué)校就業(yè)服務(wù)等方法，能有效提高學(xué)生就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)學(xué)生職業(yè)發(fā)展有重要意義。
參考文獻(xiàn)：
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No.1：并購(gòu)
背景
商業(yè)方面：九州通集團(tuán)有限公司引入6000萬(wàn)美元風(fēng)投資金和日本伊藤忠商事株式會(huì)社合資；湖北同濟(jì)堂藥房有限公司與美國(guó)一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司合作；廣州醫(yī)藥和歐洲醫(yī)藥物流企業(yè)聯(lián)合美華有限公司正式簽署協(xié)議，組建合資公司；上海醫(yī)藥與日本鈴謙株式會(huì)社合資進(jìn)行藥品分銷業(yè)務(wù)。工業(yè)方面：繼聯(lián)想控股旗下弘毅投資以2.1 億元并購(gòu)江蘇先聲藥業(yè)31%的股權(quán)，并在2006年4月協(xié)助先聲在紐約交易所成功上市之后，2007年聯(lián)想控股再出重拳，與石家莊市國(guó)資委簽署了合同，以8.7億元拿下石藥集團(tuán)100%的國(guó)有產(chǎn)權(quán)。
解讀
2006年以來(lái)，受治理商業(yè)賄賂、整頓和規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序以及藥品降價(jià)政策等影響，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的發(fā)展陷入一個(gè)低谷，近一半的企業(yè)拼搏在利潤(rùn)線的邊緣。正是在這樣的大背景下，中小型醫(yī)藥企業(yè)，甚至大型企業(yè)受制于微薄的利潤(rùn)，企業(yè)無(wú)法獲得應(yīng)有的發(fā)展，在無(wú)以為繼的情況下，很多企業(yè)不得不掛牌待并。也許，這也給很多企業(yè)指明了一條道路：如果無(wú)法走下去，將企業(yè)交給適合的人也許是一種正確的道路選擇。
No.2：工商博弈
背景
作為醫(yī)藥價(jià)值鏈的重要成員，制藥企業(yè)和渠道經(jīng)銷商之間發(fā)生的利益重新分配以及控制和被控制的相互較量，即工商博弈。盡管近年來(lái)，工商之間的博弈頻率越來(lái)越快，但都還是一些小型“戰(zhàn)斗”。而以今年南京醫(yī)藥和西安楊森、海王和著名OTC品牌藥的沖突為標(biāo)志，2007年這種工商博弈進(jìn)入了白熱化的階段。隨著連鎖藥店的跨省式快速擴(kuò)張，而2007年又是房租高起的一年，其擴(kuò)張的成本再次增加，連鎖藥店對(duì)利潤(rùn)的強(qiáng)烈渴求也導(dǎo)致了與制藥企業(yè)之間發(fā)生影響深遠(yuǎn)的博弈事件。
解讀
工商之間的博弈是永恒存在的，平衡只是暫時(shí)的，供應(yīng)商和渠道商各自都有利益最大化的訴求，原來(lái)的商業(yè)公司可能收入都不高，現(xiàn)在商業(yè)公司的收入普遍提高，其利益訴求必然會(huì)增大。而且商業(yè)企業(yè)擴(kuò)張后，人員增加，費(fèi)用也在增加，這時(shí)，博弈就成為一種必然。
No.3：廣告嚴(yán)管
背景
2006 年7月，廣電總局和工商總局聯(lián)合“禁播令”，自8月1日起，所有廣播電視播出機(jī)構(gòu)暫停播出介紹藥品、醫(yī)療器械、豐胸、減肥、增高這五類產(chǎn)品的電視購(gòu)物節(jié)目。2006年10月，新聞出版總署聯(lián)合工商總局發(fā)出通知，自11月1日起，所有報(bào)刊暫停包含牛皮癬（銀屑病）、艾滋病、癌癥（惡性腫瘤）、白癜風(fēng)、紅斑狼瘡等疾病和無(wú)痛人工流產(chǎn)等內(nèi)容的12類廣告。與此同時(shí)，國(guó)家藥監(jiān)部門(mén)對(duì)藥品、醫(yī)療器械廣告的審查制度也日趨規(guī)范和嚴(yán)格。廣告審批內(nèi)容全部上網(wǎng)公布，提高了審批透明度，方便了群眾和社會(huì)監(jiān)督。并且定期公告違法藥品、醫(yī)療器械廣告情況，對(duì)那些虛假違法廣告的產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行曝光。同時(shí)開(kāi)始對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的聲像廣告、文字廣告以及宣傳物料等進(jìn)行全面的清理整頓。
解讀
對(duì)醫(yī)藥廣告監(jiān)管力度的不斷加大，其目的是整治虛假違法的醫(yī)藥廣告，是對(duì)廣大人民群眾就醫(yī)用藥安全和生命健康負(fù)責(zé)。雖然會(huì)對(duì)一些中小企業(yè)的發(fā)展有所限制，但卻為業(yè)績(jī)優(yōu)良的制藥企業(yè)提供了品牌建設(shè)的絕好機(jī)會(huì)。2007年的藥企首先應(yīng)立足于品牌知名度的提升，同時(shí)為避免廣告違規(guī)，應(yīng)不斷開(kāi)辟新的市場(chǎng)，選擇新的媒體資源。
No.4：一藥多名
背景
2006 年3月，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽管理規(guī)定》（24號(hào)令），決定從6月1日起，除了含有新的化學(xué)結(jié)構(gòu)、新的活性成分的藥物，以及持有化合物專利的藥品外，其他品種一律不得使用商品名稱。24號(hào)令對(duì)藥品說(shuō)明書(shū)、藥品標(biāo)簽、藥品通用名稱、藥品商品名稱和注冊(cè)商標(biāo)在印刷排版時(shí)所使用的字體、字號(hào)、顏色以及位置、占用面積都作了詳細(xì)的規(guī)定。其目的在于促使藥企重視對(duì)藥品不良反應(yīng)信息的收集，重視藥品說(shuō)明書(shū)的規(guī)范和更新，大力推廣藥品通用名稱，切實(shí)保障廣大患者的用藥安全。
2006年4 月，全國(guó)藥品稽查工作座談會(huì)對(duì)正在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行的藥品包裝、標(biāo)簽和說(shuō)明書(shū)專項(xiàng)檢查確定了五項(xiàng)在重點(diǎn)查處范圍內(nèi)的內(nèi)容：凡是未按規(guī)定進(jìn)行審批和備案的；藥品通用名稱未用中文顯著標(biāo)示或不標(biāo)注的；包裝內(nèi)夾帶任何未經(jīng)批準(zhǔn)的宣傳物料的；藥品通用名稱與商品名稱用字的比例小于1∶2的；適應(yīng)證或功能主治超出規(guī)定范圍的。
解讀
針對(duì)24號(hào)令的影響，制藥企業(yè)從3個(gè)方面做了補(bǔ)救工作：一是掌握好新包裝的上市時(shí)機(jī)，盡量縮小新老包裝交替的時(shí)間，盡量全面鋪開(kāi)新包裝的銷售范圍與區(qū)域，注意錯(cuò)開(kāi)其他企業(yè)產(chǎn)品的新舊交替時(shí)間；二是做好渠道各環(huán)節(jié)新包裝的傳播溝通工作，提高渠道認(rèn)知度；三是進(jìn)行有效的媒體傳播，及時(shí)告知消費(fèi)者和店員。
No.5：一品兩規(guī)
背景
《處方管理辦法》（53號(hào)令）已于2007年5月1日起施行。其第十六條規(guī)定：醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門(mén)批準(zhǔn)并公布的藥品通用名稱購(gòu)進(jìn)藥品。同一通用名稱藥品的品種，注射劑型和口服劑型各不得超過(guò)2種，處方組成類同的復(fù)方制劑1～2種。因特殊診療需要使用其他劑型和劑量規(guī)格藥品的情況除外。
醫(yī)院作為處方藥的銷售終端，成千上萬(wàn)的企業(yè)將營(yíng)銷資源投向這個(gè)具有壟斷地位的環(huán)節(jié)。正是在各大企業(yè)與醫(yī)師“通力合作”的情況下，“看病貴”得到了滋養(yǎng)的土壤，為了對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)行梳理，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家不得不采取多種有力的手段，“一品兩規(guī)”正是在這樣的背景下誕生的。
解讀
“一品兩規(guī)”打破了中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)數(shù)十年來(lái)的格局。一些被擠出醫(yī)院的產(chǎn)品在想著如何把丟失的銷售份額補(bǔ)回來(lái)，還沒(méi)進(jìn)醫(yī)院的在想著怎樣打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，搶占留下的空白市場(chǎng)。在“一品兩規(guī)”政策全面實(shí)施后，導(dǎo)致部分中小型制藥企業(yè)的關(guān)停并轉(zhuǎn)成為必然，而更多的企業(yè)則要謀求生路，一方面需要加強(qiáng)對(duì)既得醫(yī)院終端的維護(hù)，確保不被淘汰；另一方面，則需要加強(qiáng)新藥的研究工作，以技術(shù)壁壘作為抗擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力手段；還可以通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品線的方式，將在醫(yī)院市場(chǎng)潛力較小的品種堅(jiān)決淘汰，同時(shí)開(kāi)發(fā)有利于在OTC市場(chǎng)運(yùn)作的品種，規(guī)避宏觀市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)。
No.6：降價(jià)
背景
為了緩解“看病貴”的社會(huì)矛盾，在國(guó)家發(fā)改委的主導(dǎo)下，至2007年，中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)經(jīng)歷了24次藥品宏觀性降價(jià)。然而在“以藥養(yǎng)醫(yī)”的運(yùn)作體制下，降價(jià)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用，老百姓仍然陷于“看病貴”的困境中。第24次藥品大降價(jià)令下達(dá)后，國(guó)家發(fā)改委宣布，這是最后一次對(duì)《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》的藥品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，有86.7％的中央政府定價(jià)目錄藥品已完成價(jià)格調(diào)整。以后將每?jī)赡陮?duì)藥價(jià)進(jìn)行一次微調(diào)。這標(biāo)志著藥價(jià)大調(diào)整時(shí)代的暫時(shí)結(jié)束。
解讀
“以藥養(yǎng)醫(yī)”使藥品成為醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要收入來(lái)源之一，很多醫(yī)生成了專業(yè)“賣藥者”而在盡量“多賣藥”、“賣貴藥”。藥品降價(jià)壓縮了醫(yī)院和醫(yī)生的利益空間，降價(jià)藥品失去了吸引力，難免被打入“冷宮”。而在醫(yī)藥流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，醫(yī)院和藥店只是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)藥品的多次降價(jià)，并沒(méi)有從根本上撼動(dòng)中間環(huán)節(jié)過(guò)多造成的藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象。
一個(gè)時(shí)代的終結(jié)預(yù)示著另一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始。正如國(guó)家衛(wèi)生部新聞發(fā)言人毛群安所說(shuō)的，僅僅依靠降低一些藥品價(jià)格的辦法，難以達(dá)到平抑老百姓藥品費(fèi)用的目的，治本之策終須靠制度。十七大報(bào)告提出，醫(yī)藥市場(chǎng)應(yīng)該在“醫(yī)藥分開(kāi)”的思路指導(dǎo)下健康發(fā)展，將醫(yī)院的利益與藥品銷售剝離，才有可能從根本上解決“看病貴”的難題。
No.7：新農(nóng)合
背景
2003～2007年，國(guó)務(wù)院相繼召開(kāi)了4次全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療（試點(diǎn)）工作會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，部署工作，積極推進(jìn)新農(nóng)合制度健康發(fā)展。中央決定，從2007年開(kāi)始，新農(nóng)合制度建設(shè)由試點(diǎn)階段轉(zhuǎn)入全面推進(jìn)階段，2007年新農(nóng)合覆蓋的縣（市、區(qū)）要達(dá)到全國(guó)縣（市、區(qū)）總數(shù)的80％，2008 年基本覆蓋全國(guó)所有縣（市、區(qū)）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2007年6月30日，全國(guó)開(kāi)展新農(nóng)合的縣（市、區(qū)）達(dá)到2429個(gè)，占全國(guó)總縣（市、區(qū)）的 84.87%，參加合作醫(yī)療的人口7.2億，占全國(guó)農(nóng)業(yè)人口的82.83%。
解讀
新農(nóng)合是顛覆醫(yī)療保險(xiǎn)長(zhǎng)期以來(lái)重城市輕農(nóng)村怪現(xiàn)象的重要手段。中國(guó)畢竟還是農(nóng)業(yè)大國(guó)，近8億農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)困境讓任何人都感到窒息，農(nóng)民的健康管理成為醫(yī)療改革的重中之重。業(yè)內(nèi)有關(guān)第三終端的討論已經(jīng)有好幾年了，正是由于農(nóng)村市場(chǎng)的龐大基數(shù)及其特有的屬性，使其成為主流醫(yī)藥市場(chǎng)之外獨(dú)立的一種終端形態(tài)。新農(nóng)合的實(shí)施，將第三終端的市場(chǎng)規(guī)模至少提高了3倍。
No.8：兩票制
背景
2007 年8月，廣東省糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布了《廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施方案（初稿）》，其中最引人注目的是：在藥品配送環(huán)節(jié)，要求“所有入圍品種對(duì)市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)配送，嚴(yán)格執(zhí)行兩票制”。“兩票制”就是藥品從出廠到醫(yī)院只能開(kāi)具兩次發(fā)票，即廠家到醫(yī)藥商業(yè)公司，再到醫(yī)院。
解讀
“兩票制”是醫(yī)藥分開(kāi)前的一個(gè)具有深遠(yuǎn)影響的新名詞，從制藥廠到醫(yī)院只允許一個(gè)中間環(huán)節(jié)，此舉將多層級(jí)的藥品渠道架構(gòu)徹底打破，對(duì)于醫(yī)藥價(jià)值鏈中的上游生產(chǎn)企業(yè)、中游商業(yè)批發(fā)和配送公司以及醫(yī)藥自然人、下游醫(yī)院終端客戶來(lái)說(shuō)，都不得不面臨這次前所未有的變革洗禮。
在尚不具備完善機(jī)制的環(huán)境下，“兩票制”無(wú)疑具有強(qiáng)大的革命性。它對(duì)一部分制藥企業(yè)、中小型商業(yè)公司及大部分從事藥品個(gè)人的醫(yī)藥自然人都帶來(lái)了幾乎致命性的打擊。可以想象，在這場(chǎng)行業(yè)革命大刀闊斧地實(shí)施后，諸多后遺癥將會(huì)出現(xiàn)。
值得注意的是，“兩票制”有可能形成流通企業(yè)新的壟斷經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致一批中小醫(yī)藥企業(yè)喪失部分渠道，使其生存空間更小。另外，如果限價(jià)過(guò)低，可能使一些廠家因成本太高造成高價(jià)格而遭遇出局的厄運(yùn)，而另一些廠家為拼命降低成本則可能影響藥品質(zhì)量。
No.9：自主研發(fā)
背景
目前，國(guó)內(nèi)藥企平均每年用于研發(fā)的投入僅占到銷售收入的2%左右。研發(fā)投入的嚴(yán)重不足，使國(guó)內(nèi)超過(guò)90%的藥企只能靠生產(chǎn)仿制藥求得生存，致使同一種藥品往往有幾十家、上百家甚至上千家企業(yè)在生產(chǎn)。
材料和能源價(jià)格的普遍上漲，使產(chǎn)品成本不斷提高。企業(yè)GMP改造的固定資產(chǎn)投入，使單位產(chǎn)品承擔(dān)的折舊費(fèi)明顯增加。市場(chǎng)格局的快速變化，又使銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用不斷攀升，從而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下。不少企業(yè)雖然擁有一批不同的藥品批號(hào)，卻無(wú)力也不敢安排生產(chǎn)。因?yàn)椋幢闶钱a(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，成本價(jià)格也高得離譜，根本無(wú)法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)果是生產(chǎn)得越多，賠得越多。一方面是成本始終居高不下，另一方面是藥品價(jià)格持續(xù)走低，使得藥企的利潤(rùn)空間越來(lái)越小，很多企業(yè)盈利能力十分虛弱。
解讀
新藥研發(fā)投入大，周期長(zhǎng)，見(jiàn)效慢，故進(jìn)行產(chǎn)品仿制便成為許多藥企的首選，也成了搶占市場(chǎng)的捷徑。到目前為止，市場(chǎng)上主要是以仿制和改制的藥品和通用類藥品為主，特色產(chǎn)品很少，內(nèi)資藥企擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的屈指可數(shù)，而能夠擁有高技術(shù)、高附加值新產(chǎn)品的更是鳳毛麟角。從國(guó)際范圍來(lái)看，巨大的研發(fā)成本壓力和中國(guó)通用名藥品市場(chǎng)的發(fā)展，讓很多跨國(guó)藥企都把目標(biāo)瞄向中國(guó)。大部分世界著名的跨國(guó)制藥企業(yè)如葛蘭素史克、羅氏、諾和諾德等公司都已在中國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心。由于研發(fā)力量、資金投入等方面的差距，國(guó)內(nèi)藥企還將面臨來(lái)自西方藥企的巨大壓力，必然會(huì)對(duì)中國(guó)的整個(gè)制藥行業(yè)造成較大、較長(zhǎng)久的影響。
作者簡(jiǎn)介
