時(shí)間：2023-02-15 16:35:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇設(shè)備安裝工程論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測(cè)、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實(shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計(jì)商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個(gè)過(guò)程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項(xiàng)目業(yè)主,最后還是看設(shè)計(jì)商。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過(guò)程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來(lái)保證?？梢?無(wú)論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無(wú)法控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo),就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過(guò)定期檢查,把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過(guò)對(duì)各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機(jī)電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無(wú)論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個(gè)目標(biāo)都是相互制約的,對(duì)目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此,機(jī)電設(shè)備工程引入全過(guò)程監(jiān)理是必要的。
二、機(jī)電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)
2.1全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過(guò)程,對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性(事前),設(shè)計(jì)的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過(guò)程中受控。
2.2組織論證。工程招標(biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)其進(jìn)行審查論證。對(duì)招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過(guò)程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過(guò)程。
2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過(guò)程,對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。
2.4現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗(yàn)、及時(shí)審查有關(guān)整改方案等安裝過(guò)程,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過(guò)程進(jìn)行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
三、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容
機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過(guò)程和全面的動(dòng)態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程三大目標(biāo)的過(guò)程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來(lái)。監(jiān)理工程師將采用事前、過(guò)程、結(jié)果及信息反饋的動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過(guò)程控制。
3.1質(zhì)量控制。機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作,必須對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說(shuō)明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度;制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì);審查承包商的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。
3.2進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對(duì)承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對(duì)承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。
3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺(tái)賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價(jià),當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費(fèi)用索賠措施;受理索賠申請(qǐng),按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià),確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。認(rèn)真做好“材料差價(jià)”和“費(fèi)用補(bǔ)差”的審核工作;編制工程完工后的最終計(jì)量支付報(bào)告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報(bào)告。3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對(duì)合同條款負(fù)責(zé)解釋;對(duì)承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià);協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭(zhēng)議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.5信息管理。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編,待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場(chǎng)前移交給業(yè)主;建立例會(huì)制度,整理好會(huì)議紀(jì)要;建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度,規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。
3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會(huì),檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告;開展安全宣傳教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類人員的安全意識(shí)。
3.7設(shè)備管理。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫(kù)。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)
4.1深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件
作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖,這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對(duì)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。
4.2高度重視圖紙會(huì)審
工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí),是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會(huì)審,一定要把問(wèn)題發(fā)現(xiàn),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門重新審核。安裝工程圖紙會(huì)審時(shí),常見有以下幾個(gè)問(wèn)題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會(huì)審時(shí),由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過(guò)程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個(gè)問(wèn)題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理,是否會(huì)發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計(jì)圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來(lái)的,在更改過(guò)程中忽略了強(qiáng)制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設(shè)計(jì)與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當(dāng),導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無(wú)法施工。同時(shí),瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無(wú)法達(dá)到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進(jìn)入兩邊辦公室時(shí),不得不降低高度(同時(shí)走廊內(nèi)還聚集了強(qiáng)、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計(jì)圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來(lái)使用的,但在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過(guò)程中,應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點(diǎn)等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。
4.3施工過(guò)程中加強(qiáng)巡查、平行檢查
實(shí)際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個(gè)單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時(shí)段性。因此,往往是一個(gè)安裝監(jiān)理工程師同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)單位工程,在現(xiàn)場(chǎng)巡查的時(shí)間相對(duì)較少,這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí),不詳細(xì)的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)多看,多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān),并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,減少不必要的浪費(fèi)、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】化工機(jī)械；設(shè)備安裝；工程質(zhì)量；承壓設(shè)備
1. 對(duì)化工機(jī)械設(shè)備安裝工程進(jìn)行質(zhì)量控制的重要性
機(jī)械設(shè)備的安裝是機(jī)械設(shè)備正式運(yùn)作前的關(guān)鍵步驟和重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容就是將設(shè)備從產(chǎn)地運(yùn)輸?shù)桨惭b地點(diǎn)，借助特定的儀器和工具，通過(guò)一系列的施工，將設(shè)備正確的安裝到預(yù)定位置，并通過(guò)調(diào)試使其能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備安裝工程質(zhì)量的好壞決定著機(jī)械設(shè)備在日后的工作中的性能、壽命和安全性?；ば袠I(yè)所用到的機(jī)械設(shè)備大多為承壓設(shè)備，此類設(shè)備的特點(diǎn)是工作環(huán)境惡劣，介質(zhì)易燃易爆，一旦發(fā)生安全事故，往往會(huì)成巨大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。因此，加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制，保證其安全穩(wěn)定的運(yùn)行，是發(fā)展安全生產(chǎn)的必由之路。
2. 在設(shè)備安裝工程中存在的問(wèn)題
2.1 施工單位質(zhì)量監(jiān)督管理體系不健全。
因?yàn)榛C(jī)械設(shè)備的安全性直接關(guān)系到安全生產(chǎn)能否順利進(jìn)行，因此，國(guó)家每年都要出臺(tái)相應(yīng)的政策以保證對(duì)化工機(jī)械設(shè)備安裝工程監(jiān)管力度。不少施工單位對(duì)此沒有給予足夠的重視，在相關(guān)法律法規(guī)出臺(tái)后沒有第一時(shí)間向下貫徹落實(shí)，也沒有對(duì)本單位質(zhì)量管理的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的修改，導(dǎo)致本單位的質(zhì)量監(jiān)督部門在日常工作中不能按照國(guó)家的法律法規(guī)辦事，不僅容易產(chǎn)生糾紛，而且會(huì)使質(zhì)量監(jiān)督工作的效果大打折扣。另一方面是在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，有經(jīng)驗(yàn)有能力的人員流動(dòng)性一般都比較大，一旦本單位的質(zhì)管部門的人員流失，就會(huì)對(duì)質(zhì)量管理監(jiān)督工作造成巨大的影響，使之難以正常有效的開展。
2.2 設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題。
化工設(shè)備多屬于承壓設(shè)備，在日常的運(yùn)作中長(zhǎng)期處于惡劣的工作環(huán)境，因此對(duì)設(shè)備零部件的質(zhì)量和穩(wěn)定性有著較高的要求。就當(dāng)前零部件的市場(chǎng)情況來(lái)看，假冒偽劣和偷工減料的情況是普遍存在的，如果采購(gòu)人員經(jīng)驗(yàn)不足，無(wú)法辨認(rèn)真?zhèn)危坏┵I入質(zhì)量不合格的的產(chǎn)品并將其組裝到設(shè)備上，不僅對(duì)設(shè)備的性能和壽命會(huì)造成損害，還會(huì)留下安全隱患，對(duì)生命財(cái)產(chǎn)安全按構(gòu)成威脅。另一方面就是個(gè)別采購(gòu)人員收受賄賂，以次充好，也是設(shè)備的質(zhì)保工作面臨的主要問(wèn)題。
2.3 相關(guān)文件和資料的缺失。
很多單位對(duì)化工機(jī)械設(shè)備安裝工程的要求就是能把設(shè)備按規(guī)定安裝并調(diào)試合格，能夠正常投入使用即可，對(duì)與工程有關(guān)的文件資料重視程度不足，沒有對(duì)其進(jìn)行很好的分類和保存，以至于在工程竣工的時(shí)候，相關(guān)資料所剩無(wú)幾。我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的是工程質(zhì)量終身責(zé)任制，也就是說(shuō)，只要相關(guān)文件資料齊全，一旦設(shè)備發(fā)生事故，那么施工單位就要對(duì)此承擔(dān)責(zé)任。這項(xiàng)制度的目的就是為了督促施工單位認(rèn)真的對(duì)待設(shè)備安裝工程，保證施工質(zhì)量。如果文件和資料缺失，就難以形成約束力，而很多單位對(duì)此并沒有給予足夠的重視。
3. 加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的具體措施
3.1 確保施工單位具有相應(yīng)的資格。
（1）在設(shè)備安裝工程開始之前，要對(duì)施工單位設(shè)備安裝質(zhì)量保障體系的建立以及設(shè)備安裝質(zhì)量控制等情況進(jìn)行全面的審查，對(duì)其生產(chǎn)條件、員工條件和檢驗(yàn)檢測(cè)手段等資源條件進(jìn)行深入的了解，確保施工單位已經(jīng)取得了承壓設(shè)備安裝許可證。
（2）積極開展隨機(jī)檢查和監(jiān)督抽查的工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工單位喪失了行政許可，出現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)定或違法行為，應(yīng)立即依法撤銷其施工資格，以確保設(shè)備的安裝水平。
3.2 充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
（1）想要公正的進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)理工作就應(yīng)該具有獨(dú)立性。因此，監(jiān)理工程師大多來(lái)自于社會(huì)上的專業(yè)監(jiān)理單位。因?yàn)榕溆写罅康膶I(yè)人員，他們完全可以滿足機(jī)械設(shè)備安裝工程不同施工階段對(duì)監(jiān)理工作的不同需求?；C(jī)械設(shè)備安裝工程具有施工連續(xù)和質(zhì)量隱蔽的特點(diǎn)，這就要求監(jiān)理人員能夠全天候的對(duì)工程的關(guān)鍵工序和隱僻部位實(shí)施監(jiān)理，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
（2）工程質(zhì)量控制的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)，就是增強(qiáng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站和工地巡視工作。只有經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作并予以糾正。
3.3 加強(qiáng)對(duì)開工條件檢查。
3.3.1 規(guī)范開工程序。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在對(duì)承壓類設(shè)備進(jìn)行安裝之前，應(yīng)到工程所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理相應(yīng)手續(xù)，還要到檢驗(yàn)部門申請(qǐng)監(jiān)督檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容包括設(shè)備安全性能檢驗(yàn)證書、作業(yè)人員是否取得相應(yīng)的資格證、施工方案是否符合安全技術(shù)要求等。這次審查可以說(shuō)是對(duì)開工條件的一次檢查，它保證的工程的合法性和安全性，是設(shè)備安裝工程中必不可少的一部分。
3.3.2 加強(qiáng)開工報(bào)告審查。
開工前，施工單位應(yīng)積極建立并完善自檢體系，對(duì)施工人員的數(shù)量，技術(shù)人員的資質(zhì)等進(jìn)行認(rèn)真的審查，對(duì)檢測(cè)儀器的精度及檢定情況以及機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和品種進(jìn)行核實(shí)。以此來(lái)保證施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和施工能力能滿足設(shè)備安裝工程的需要。對(duì)施工單位提交上來(lái)的技術(shù)方案要組織人員進(jìn)行深入細(xì)致的討論，取其精華去其糟粕。只有這一切都準(zhǔn)備充分后，才可以簽出開工報(bào)告，否則只會(huì)影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。
3.3.3 加強(qiáng)對(duì)安裝材料的管理。
安裝材料的監(jiān)檢工作應(yīng)該由監(jiān)檢機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行；進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作需嚴(yán)格進(jìn)行，對(duì)材料實(shí)物和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，注意證明資料是否真實(shí)有效，是否具有相應(yīng)有效的特種設(shè)備制造許可證或壓力元件產(chǎn)品安全注冊(cè)證，是否具有可追溯性，加強(qiáng)材料監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制用于承壓列特種設(shè)備工程的材料質(zhì)量，對(duì)不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決清除出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。
4. 結(jié)語(yǔ)
化工機(jī)械設(shè)備對(duì)安全性要求較高，而設(shè)備安全性的高低在很大程度上取決于設(shè)備的安裝質(zhì)量，這不僅關(guān)系到設(shè)備自身的壽命和運(yùn)行狀態(tài)，還會(huì)對(duì)公共安全產(chǎn)生影響。因此，參與此類設(shè)備安裝工程的單位和個(gè)人要對(duì)工程質(zhì)量控制工作的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合本地實(shí)際情況，在工作中不斷的探索和實(shí)踐新的監(jiān)管方式，監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管理念。以便能夠以更加科學(xué)有效的監(jiān)管措施，對(duì)這一工作進(jìn)行科學(xué)的可預(yù)控監(jiān)管，做到防患于未然，最大程度的減少事故的發(fā)生。
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[關(guān)鍵詞] 建筑機(jī)電一體化安裝工程；施工；管理
【中圖分類號(hào)】 TM32 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 1007-4244（2013）10-230-1
建筑機(jī)電一體化安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中，但其主要部分是在建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，并在建筑裝修之前就得基本結(jié)束，因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，必須對(duì)建筑機(jī)電一體化安裝工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、組織、合同、施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工安全進(jìn)行科學(xué)管理，才能按時(shí)按質(zhì)完成建筑機(jī)電一體化設(shè)備安裝工程，為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟(jì)、舒適的生活和工作環(huán)境。
一、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑施工前期最主要的工作，也是整個(gè)建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作主要是由建筑投標(biāo)和招標(biāo)兩方面達(dá)成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對(duì)建筑安裝工程施工管理來(lái)說(shuō)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理主要是保證設(shè)計(jì)圖紙的完整性，一方面要求設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量的完整性；另一方面要求設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙，要充分體現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計(jì)圖的系統(tǒng)性，要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙，系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項(xiàng)工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計(jì)圖的協(xié)調(diào)性，要求各項(xiàng)工程圖紙之間能相互說(shuō)明，互為解釋。說(shuō)明各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、說(shuō)明各種設(shè)備的工作原理、說(shuō)明各種原材料的特性、參數(shù)的設(shè)備材料表。各圖紙的標(biāo)注重復(fù)是允許的，但必須保證這些標(biāo)注的協(xié)調(diào)一致，保證各圖紙之間的協(xié)調(diào)一致是高層建筑工程施工設(shè)計(jì)的重要方面。高層建筑工程施工圖紙的有效性，必須在設(shè)計(jì)單位的資格證書允許范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)，這樣才是有效合法的設(shè)計(jì)施工圖紙，才可成為施工結(jié)算的有效依據(jù)。
二、組織管理
建筑機(jī)電一體化安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個(gè)工程是否能按時(shí)保質(zhì)完成。為了更好的實(shí)施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)，并做好組織管理計(jì)劃和責(zé)任分工，；根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時(shí)、全面、真實(shí)的傳輸和反饋，同時(shí)應(yīng)注意合理、及時(shí)的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。
三、合同管理
建筑機(jī)電一體化安裝工程施工合同又稱建筑機(jī)電一體化安裝工程承包合同，簡(jiǎn)稱施工合同，是發(fā)包人（建設(shè)單位或總包單位）和承包人（施工單位）之間，為完成商定的建筑機(jī)電一體化安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標(biāo)是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價(jià)格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目。合同管理就是保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗(yàn)收時(shí)將必然得到驗(yàn)證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標(biāo)，否則，將造成巨大的損失。為了更好的進(jìn)行合同管理，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：1.建立符合要求的合同管理系統(tǒng)；2.制定完善的、可行的、合理的合同管理制度；3.注重相關(guān)人員合同管理知識(shí)水平的提高；4.做好合同簽訂時(shí)的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)；5.認(rèn)真履行合同，加強(qiáng)合同履約管理。
四、質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，對(duì)社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機(jī)電一體化安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。建筑機(jī)電一體化安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展：
（一）施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡(jiǎn)潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充、完善圖紙中的不足。
（二）機(jī)電一體化安裝設(shè)備的質(zhì)量。是影響建筑機(jī)電一體化安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度論文。
（三）施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面。施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對(duì)施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序。
（四）施工后期的調(diào)試階段。應(yīng)嚴(yán)格按照要求對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡(jiǎn)步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對(duì)不符合要求的設(shè)備要予以及時(shí)更換。
五、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機(jī)電一體化安裝工程也不例外。建筑機(jī)電一體化安裝施工工程中如果安全管理不當(dāng)，將會(huì)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)、人身?yè)p失，其后果是無(wú)法想象的。建筑機(jī)電一體化安裝工程的安全控制，可以從以下方面入手：首先做好施工操作者的專業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)；其次，建立完善的安全保障體系，充分配置安全控制所需要的消防設(shè)備，并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換；第三，施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將建筑機(jī)電一體化安裝工程施工過(guò)程中一切安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝工程；項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制；優(yōu)化措施
隨著社會(huì)信息技術(shù)的發(fā)展，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)的自動(dòng)化，有效地提高了各生產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革。因此，社會(huì)各行業(yè)應(yīng)重視機(jī)電安裝工程的質(zhì)量和效率，從機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理入手，提高質(zhì)量控制效果，實(shí)現(xiàn)行業(yè)最終生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。[1]
一、機(jī)電安裝工程發(fā)展現(xiàn)狀
目前，機(jī)電安裝工程涉及到多個(gè)行業(yè)的機(jī)械設(shè)備安裝，如工業(yè)生產(chǎn)、建筑施工等。在各行業(yè)的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目具有共性和個(gè)性。工程主要項(xiàng)目有設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試和最終設(shè)備運(yùn)行，設(shè)備監(jiān)管。與此同時(shí)，隨著社會(huì)自動(dòng)化程度的加深，各行業(yè)機(jī)電安裝工程中增加對(duì)工程的技術(shù)要求。為了保證行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，機(jī)電安裝工程過(guò)程中對(duì)于各項(xiàng)材料和工藝的要求也不斷增加。相對(duì)于其他工程項(xiàng)目，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的要求更高。[2]
二、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制發(fā)展的不足
同其他工程項(xiàng)目管理相同，機(jī)電安裝工程的有效的項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的主要途徑。因此，在機(jī)電安裝工程中技術(shù)人員和管理人員都應(yīng)提高對(duì)項(xiàng)目管理的重視，要求工程管理的全面性和針對(duì)性。[3]
（一）缺乏對(duì)機(jī)電安裝工程合同的管理意識(shí)
隨著法制社會(huì)的發(fā)展，合同成為工程有序進(jìn)行的重要保障?，F(xiàn)如今專業(yè)的機(jī)電施工隊(duì)伍在進(jìn)行機(jī)電安裝工程之前，缺乏對(duì)工程合同的管理意識(shí)，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目責(zé)任不清晰，工程成本預(yù)算較高，未能根據(jù)招標(biāo)單位要求形成有效的工程設(shè)計(jì)方案，在實(shí)際施工中，沒有形成對(duì)成本進(jìn)行有效控制，從而影響工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)增加施工方和招標(biāo)方之間不必要的矛盾糾紛。
（二）缺少工程材料管理意識(shí)
對(duì)于機(jī)電安裝工程而言，工程材料決定一個(gè)機(jī)電設(shè)備行業(yè)的重要指標(biāo)?，F(xiàn)如今，機(jī)電安裝工程的技術(shù)人員和管理人員，未能實(shí)施國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)工程材料的選擇和管理，從而保證工程材料的充足和有效。缺少工程材料的管理意識(shí)，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工過(guò)程中，材料的數(shù)量、種類和質(zhì)量等影響工程的質(zhì)量，從而使工程質(zhì)量控制成為空話。
（三）缺少工程進(jìn)度管理意識(shí)
機(jī)電安裝工程同其他工程項(xiàng)目一樣，具有工程工期要求。目前，機(jī)電安裝工程缺少對(duì)工程進(jìn)度的有效管理，往往延誤工程，從而影響該行業(yè)中下一項(xiàng)目的有效開展。另一方面，機(jī)電安裝工程在前期進(jìn)度較慢，而到了工程后期為了趕工期，容易忽視對(duì)安裝質(zhì)量上關(guān)注，直接影響工程的質(zhì)量。缺乏統(tǒng)一管理的工程進(jìn)度，影響了工程的成本支出，不利于機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）缺少安全施工意識(shí)的管理
安全施工已經(jīng)成為現(xiàn)如今建筑施工等工程項(xiàng)目中的重要話題機(jī)電安裝施工同樣不例外。缺少安全管理意識(shí)使整個(gè)工程處于混亂無(wú)序的管理中，嚴(yán)重影響工程的正常開展。同時(shí)，安全施工意識(shí)的增強(qiáng)對(duì)于機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制和成本控制具有直接的作用，能夠提高施工人員在施工中采用安全的施工方式，以工程的安全性為主要施工指導(dǎo)。
（五）缺少工程成本管理意識(shí)
工程成本是機(jī)電安裝工程開展最終的目的。在工程項(xiàng)目管理中，工程成本的控制管理是重要的管理項(xiàng)目。目前，機(jī)電安裝工程中的施工人員和技術(shù)人員缺少正確的成本管理意識(shí)。一方面，管理人員擁有保守的成本管理觀念，對(duì)工程材料、工程進(jìn)度要求過(guò)于嚴(yán)格，使材料質(zhì)量和數(shù)量得不到保障，影響機(jī)電安裝工程的質(zhì)量；另一方面，施工隊(duì)伍中采取過(guò)激的成本管理原則，對(duì)于材料和進(jìn)度等都控制到最大程度，致使，資源沒有得到有效配置，影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。[4]
三、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制的優(yōu)化措施
實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制的優(yōu)化升級(jí)，應(yīng)從其工程中的實(shí)際問(wèn)題入手，提出有效的解決方法，并對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，提出項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理措施，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的有效性。
（一）加強(qiáng)機(jī)電安裝工程中經(jīng)濟(jì)管理能力
機(jī)電安裝工程中主要的經(jīng)濟(jì)管理能力要求管理人員和施工人員能夠形成有效的合同管理意識(shí)，成本管理意識(shí)。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程合同的管理，對(duì)工程成本預(yù)算的管理，減少合同條約和成本預(yù)算不全面所造成的工程延緩現(xiàn)象，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的有效性，工程質(zhì)量控制的全面性。
（二）實(shí)現(xiàn)工程施工順序的科學(xué)性
當(dāng)前，由于機(jī)電安裝過(guò)程中缺少有效的管理，施工工期中設(shè)備、材料等的準(zhǔn)確供應(yīng)能夠促使工程技術(shù)質(zhì)量的提高。因此，工程相關(guān)技術(shù)人員通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)C(jī)電設(shè)備的安裝順序和安裝時(shí)間，能夠提高整個(gè)施工過(guò)程的有效性和科學(xué)性，提高機(jī)電施工工程質(zhì)量控制的有效性。如，在建筑工程的機(jī)電設(shè)備安裝中，應(yīng)先考慮對(duì)管道、線路圖等安裝情況，從而實(shí)現(xiàn)探測(cè)器的安裝。
（三）加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)
對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，一方面能夠增強(qiáng)施工人員的安全施工意識(shí)，從而保證自我生命安全和工程設(shè)備材料的質(zhì)量安全；另一方面，專業(yè)培訓(xùn)能夠增加施工人員對(duì)于新技術(shù)新工藝的掌握，實(shí)現(xiàn)更快更好的機(jī)電安裝。如，現(xiàn)如今，大型工程的出現(xiàn)，導(dǎo)致越來(lái)越多新設(shè)備和新技術(shù)的出現(xiàn)，從而要求機(jī)電安裝工程施工人員對(duì)于新的設(shè)備具有全面的認(rèn)識(shí)，能夠提高安裝工程的速度和效率，增加工程的質(zhì)量控制管理力度。
（四）促進(jìn)機(jī)電安裝工程施工技術(shù)、施工管理的協(xié)調(diào)性發(fā)展
隨著機(jī)電安裝工程對(duì)于施工技術(shù)和施工管理的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員和管理人員之間的協(xié)同合作也越來(lái)越重要。因此，推動(dòng)技術(shù)和管理的協(xié)同發(fā)展，一方面，能夠加強(qiáng)施工技術(shù)對(duì)施工操作規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范的掌握，從而減少管理人員的工作負(fù)擔(dān)。另一方面，提高機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)，能夠促進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目的有效展開，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目和質(zhì)量進(jìn)度等的控制。如建筑行業(yè)中，提高機(jī)電安裝對(duì)排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等的安裝，能夠保證建筑行業(yè)的工期的有效性，從而提高對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理。[5]與此同時(shí)，對(duì)于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的優(yōu)化措施中，應(yīng)同時(shí)將發(fā)展重點(diǎn)放在質(zhì)量控制上，通過(guò)對(duì)相關(guān)制度和規(guī)則的規(guī)范完整，實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程全過(guò)程的質(zhì)量控制。[6]首先，完善施工技術(shù)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理控制。機(jī)電安裝工程已經(jīng)逐漸形成一個(gè)行業(yè)，其施工過(guò)程按照一定的施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。通過(guò)完善施工技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程全過(guò)程的施工質(zhì)量符合制度規(guī)范，符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)施工圖紙和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，能夠從根本上進(jìn)行優(yōu)化施工，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次，建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度。通過(guò)建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度，能夠在施工過(guò)程中，對(duì)設(shè)備安裝工作進(jìn)行有效的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督，將施工問(wèn)題扼殺在搖籃中，并且對(duì)施工關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行有效指導(dǎo)和管理，實(shí)現(xiàn)管理的全方位發(fā)展。最后，完善施工技術(shù)資料整理簽證制度。機(jī)電安裝工程施工中關(guān)鍵技術(shù)的施工要由監(jiān)理部門進(jìn)行監(jiān)督、管理并簽字證明。在安裝過(guò)程中，應(yīng)完善資料簽證制度，保證關(guān)鍵技術(shù)的開展合理性，有利于規(guī)范施工工期的進(jìn)度，展開有效合理的施工。
四、提高機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量控制的意義
提高機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。由于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目最后的工序?yàn)楣こ舔?yàn)收和工程結(jié)算和工程后期維修。
（一）促使調(diào)試和是試運(yùn)轉(zhuǎn)符合質(zhì)量、和安全規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)。有效的項(xiàng)目管理和遍布全城的質(zhì)量控制，能夠提高機(jī)電安裝系統(tǒng)調(diào)試階段的效率，使得調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)方案滿足機(jī)電設(shè)備的自身特性和實(shí)現(xiàn)用戶方的安全、技術(shù)等要求。
（二）機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制有效的實(shí)現(xiàn)了竣工結(jié)算，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，從而增加機(jī)電施工隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在整體工程完成后，質(zhì)量的有效控制，使合同雙方只需進(jìn)行資料交接工作，根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求和合同條約進(jìn)行工程結(jié)算，改善因管理和質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的返工的現(xiàn)象，提高雙方合作的效力，減少了經(jīng)濟(jì)矛盾，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
（三）機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制優(yōu)化措施，提高了機(jī)電安裝工程的科學(xué)性，技術(shù)和管理的提高使工程項(xiàng)目有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，合理的安裝延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用年限，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，促進(jìn)該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制對(duì)于社會(huì)發(fā)展具有重要作用。機(jī)電安裝工程現(xiàn)如今存在的技術(shù)和管理方面的不足，通過(guò)發(fā)展探究，從管理能力、專業(yè)能力和法律能力等方面，全面地提高項(xiàng)目管理科學(xué)性，提高質(zhì)量控制力度，與此同時(shí)，機(jī)電安裝工程還從完善制度、法規(guī)方面規(guī)范施工過(guò)程，全方位的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。在未來(lái)，機(jī)電安裝工程相關(guān)知識(shí)的研究，應(yīng)針對(duì)不同行業(yè)的機(jī)電安裝入手，聯(lián)合機(jī)電安裝工程同具體的行業(yè)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的統(tǒng)籌規(guī)劃。
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論文關(guān)鍵詞：軌道交通，車站，典型站，設(shè)備系統(tǒng)
0 引言
車站是城市軌道交通路網(wǎng)中一種重要的建筑物，它是供旅客乘降，換乘和候車的場(chǎng)所，應(yīng)保證旅客使用方便，安全，迅速地進(jìn)出車站，并有良好的通風(fēng)，照明，衛(wèi)生，防火設(shè)備等，給旅客提供舒適，清潔的環(huán)境。車站應(yīng)容納主要的技術(shù)設(shè)備和運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，從而保證城市軌道交通的安全運(yùn)行[1]。地鐵車站里的輔助設(shè)備包括：自動(dòng)扶梯、直升電梯、卷簾門、防洪門、旅客引導(dǎo)、照明、售檢系統(tǒng)、車站設(shè)備自控系統(tǒng)等。地鐵車站機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試和裝修工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到很多的專業(yè)交通論文，交叉作業(yè)多[2]。因此，應(yīng)在全線中考慮地理環(huán)境與工期等因素選取一個(gè)典型站進(jìn)行施工試驗(yàn)，并且總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)工程的開展提供幫助。在可能的情況下可以將研究的成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)試，以進(jìn)一步研究和驗(yàn)證地鐵車站機(jī)電設(shè)備安裝裝修策劃，不斷梳理和論證有關(guān)管理和技術(shù)方案，形成的相對(duì)固定和有效的模式，以促進(jìn)后續(xù)車站機(jī)電設(shè)備安裝裝修工程的優(yōu)質(zhì)、安全、高效地開展，在確保軌道交通工程按工期高質(zhì)量完成的情況下，有足夠的時(shí)間和精力全面體現(xiàn)建設(shè)特色的要求
1典型站的選取標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)軌道交通的有關(guān)專業(yè)要求，本文認(rèn)為應(yīng)在考慮地鐵車站地理位置與地理環(huán)境的條件下，選取典型站開展機(jī)電設(shè)備安裝裝修工程管理研究。例如在無(wú)錫軌道工程中選取了湖濱路站作為1號(hào)線的工程施工典型站。湖濱路站位于觀山路與五湖大道路口，沿觀山路東西向靠北側(cè)布置。五湖大道為南北向的城市主干道，觀山路為東西向的城市次干道。湖濱路站站位沿五湖大道東側(cè)為菜地，西側(cè)為既有的教育用地，西南象限現(xiàn)狀為低矮民房。五湖大道與觀山路路側(cè)均設(shè)置規(guī)劃綠化帶，寬度為20米。從全局來(lái)看湖濱路站具有很好的地理位置與地理環(huán)境。該站土建主體結(jié)構(gòu)完工較早，，但受盾構(gòu)機(jī)接收和過(guò)站的影響，土建移交機(jī)電安裝的時(shí)間較晚，車站機(jī)電設(shè)備安裝計(jì)劃于1年內(nèi)完工。具備作為典型站的良好條件論文開題報(bào)告范文。
2 典型站機(jī)電設(shè)備安裝工序
地鐵車站機(jī)電設(shè)備專業(yè)復(fù)雜，系統(tǒng)眾多。主要由車站風(fēng)水電設(shè)備、供電系統(tǒng)設(shè)備、通信系統(tǒng)設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)設(shè)備、自動(dòng)售檢票系統(tǒng)設(shè)備、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和高壓細(xì)水霧滅火系統(tǒng)設(shè)備、綜合監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、電扶梯系統(tǒng)設(shè)備、乘客信息系統(tǒng)設(shè)備、屏蔽門系統(tǒng)設(shè)備等設(shè)備及系統(tǒng)組成[3]。每一個(gè)系統(tǒng)的安裝既受到系統(tǒng)本身安裝工序的限制，同時(shí)又受到其他設(shè)備系統(tǒng)的安裝工序的影響。按照施工時(shí)間順序主要可以分為工程施工準(zhǔn)備工作階段以及工程施工階段兩個(gè)階段。本文中主要就施工準(zhǔn)備階段和重點(diǎn)施工階段進(jìn)行論述。
a)工程施工準(zhǔn)備工作階段
工程施工準(zhǔn)備階段任務(wù)至關(guān)重要，決定了后面車站設(shè)備安裝工程能否順利實(shí)施。具體實(shí)施很大可能與后續(xù)工作工期存在搭接關(guān)系，工期緊時(shí)此項(xiàng)工作最多考慮30天左右。
主要工序如下：（1）簽定施下合同及確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師；（2）組建現(xiàn)場(chǎng)工程管理機(jī)構(gòu)，主要技術(shù)及管理人員與首批施工人員到崗；（3）構(gòu)筑工程管理人員及監(jiān)理辦公用房，公共及衛(wèi)生設(shè)旅、員工宿舍及用具、倉(cāng)庫(kù)、加工場(chǎng)地、道路、空外場(chǎng)地照明及圍檔、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)排水設(shè)施、配置辦公用其等；（4）業(yè)主提供施工設(shè)計(jì)圖及相關(guān)工程資料；（5）熟悉消化施工圖，匯總各專業(yè)設(shè)計(jì)沖突、漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)不準(zhǔn)確，需現(xiàn)場(chǎng)明確等問(wèn)題；（6）制定質(zhì)量及進(jìn)度控制目標(biāo)、編制施工技術(shù)方案及用工、機(jī)具設(shè)備、材料采購(gòu)和施工進(jìn)度計(jì)劃交通論文，制定現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制、用電與污水排故、文明施工、設(shè)備材料、機(jī)具、施工資料等管理措施、甲供設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施；（7）施工現(xiàn)場(chǎng)土建和水電沒施交接，檢查土建結(jié)構(gòu)、預(yù)留孔洞、設(shè)備基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)梁柱、暗敷管線、遺留垃圾及渣土；（8）相關(guān)施工人員、機(jī)具與首批材料進(jìn)場(chǎng)；（9）監(jiān)理工作交底；（10）提交開工報(bào)告；（11）設(shè)計(jì)院施工設(shè)計(jì)技術(shù)交底；（12）設(shè)備供貨單位技術(shù)交底；（13）現(xiàn)場(chǎng)旅工場(chǎng)地規(guī)劃、清理及標(biāo)識(shí)、施工配電、機(jī)具、照明設(shè)施就位、孔洞衛(wèi)檔、臨時(shí)排水設(shè)施；（14）制定質(zhì)量及進(jìn)度控制目標(biāo)、編制施工技術(shù)方案等任務(wù)中要注重實(shí)用性、可實(shí)施性，尤其是與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備施工、裝修施工、土建施工的接口處的銜接處理，要有針對(duì)性，不要漏項(xiàng)。
表1某典型站工程施工準(zhǔn)備工作階段主要工序及時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)例
b)重點(diǎn)工程施工階段
供電及電力監(jiān)控設(shè)備車站安裝主要工序如下：（1）槽鋼預(yù)埋；（2）車站及站臺(tái)板下電纜橋支架安裝；（3）機(jī)柜設(shè)備安裝；（4）車站及區(qū)間電纜敷設(shè)；（5）機(jī)柜設(shè)備單元實(shí)驗(yàn)；（6）整組試驗(yàn)；（7）配合電力監(jiān)控調(diào)試；（8）供電分區(qū)站際聯(lián)調(diào)；（9）供電分區(qū)站際送電。
表2某典型站供電及電力監(jiān)控設(shè)備安裝主要工序即時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)例
c)車站通訊設(shè)備安裝
車站通訊設(shè)備安裝主要工序：（1）通訊橋架安裝；（2）車站通訊電管、分線盒預(yù)埋；（3）車站通訊線纜穿放（廣播、CCTV、電信、時(shí)鐘）；（4）區(qū)間通訊線纜支架安裝；（5）區(qū)間光、電纜敷設(shè)及引入（含漏纜）；（6）設(shè)備房的通訊設(shè)備安裝；（7）室內(nèi)配線及光纜烙接、測(cè)試；（8）無(wú)線車站站廳設(shè)備及出入口漏纜或無(wú)線器材安裝；（9）無(wú)線鐵塔安裝（高架站）；（10）前端設(shè)備（揚(yáng)聲器、攝像頭、子鐘）安裝；
表3某典型站車站通訊設(shè)備安裝主要工序即時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)例
3結(jié)論與建議
本文基于試驗(yàn)法的原理，提出了構(gòu)建地鐵車站典型站的思想，并就典型站工程的機(jī)電施工程中施工準(zhǔn)備階段和重點(diǎn)施工階段進(jìn)行的研究與分析。本課題的研究結(jié)果建立了一整套對(duì)于實(shí)際操作具有一定的參考價(jià)值的施工方法體系。特別是在車站重點(diǎn)的供電及通訊等設(shè)備設(shè)施方面，對(duì)已有工序進(jìn)行了優(yōu)化，使工程進(jìn)度與工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，最終使地鐵工程以最有效率的方式開展。并且，通過(guò)對(duì)典型站的施工與總結(jié)，可以使施工方、業(yè)主等對(duì)整個(gè)地鐵工程的開展有了更加感性的認(rèn)識(shí)，這對(duì)于后續(xù)車站建設(shè)起到了很大的幫助。同時(shí)，在一定程度上也控制了工程的三大要素，即時(shí)間、費(fèi)用和進(jìn)度，確保軌道交通工程按工期高質(zhì)量的完成。
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝；施工技術(shù)；改善要點(diǎn)
中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、常見技術(shù)問(wèn)題分析
(一)螺栓、螺母聯(lián)接。
螺栓、螺母聯(lián)接是機(jī)電行業(yè)不容忽視的重要裝配。聯(lián)接過(guò)緊時(shí)，螺栓在機(jī)械力與電磁力的長(zhǎng)期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞，發(fā)生剪切或螺牙滑絲等。聯(lián)接過(guò)松的情況，使部件之間的裝配松動(dòng)，引發(fā)事故。對(duì)于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機(jī)械效應(yīng)，更應(yīng)注意其電熱效應(yīng)，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時(shí)產(chǎn)生發(fā)熱一接觸面氧化一電阻增大的惡性循環(huán)，直至嚴(yán)重過(guò)熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。對(duì)于一次設(shè)備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、T型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能產(chǎn)生程度不同的事故。因此，重視謹(jǐn)慎螺栓、螺母聯(lián)接工作，對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工藝和整體工程具有重大意義。
(二)工藝操作。
A：1、泵：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)予和定子相磨擦，轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等，這些都是機(jī)械方面的問(wèn)題；2、電機(jī)：轉(zhuǎn)子不平衡，軸承間隙大，轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻；3、操作：主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多，引起泵的運(yùn)行不平穩(wěn)，例如：出口閥控制的流量太小引起的震動(dòng)等，這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進(jìn)行操作。
B:1、泵：軸承損壞，轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦，泵內(nèi)有異物等；2、電機(jī)：功率偏小，過(guò)載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等；3、工藝操作：所送介質(zhì)超過(guò)泵的設(shè)計(jì)能力，如密度大、粘度高、需求量高等。
(三)設(shè)備裝配。
筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電氣設(shè)備裝配工作提出幾點(diǎn)問(wèn)題：l、斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求，將使觸頭過(guò)熱、熄弧時(shí)間延民，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解，壓力驟增，引發(fā)斷路器爆炸事故；2、電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產(chǎn)生很高的過(guò)電壓，危及人身與設(shè)備安全；3、安裝隔離開關(guān)時(shí)動(dòng)、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng)，可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化，觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故；4、有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯(cuò)誤，或裝配時(shí)不慎掉人雜物，卡住機(jī)構(gòu)，也將發(fā)生程度不同的事故；5、主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時(shí)，不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實(shí)踐中并不罕見)，器身、套管內(nèi)排水不徹底，密封裝置安裝錯(cuò)誤，或者在安裝中損壞，都會(huì)使主變絕緣強(qiáng)度大為降低，可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。在機(jī)電安裝實(shí)踐中，望多注意，確保施工安全、順利完成工作。
二、提升機(jī)電設(shè)備安裝工藝技術(shù)的相關(guān)策略
(一)施工組織設(shè)計(jì)及設(shè)備、設(shè)施選擇。施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)備、設(shè)施選擇是經(jīng)有關(guān)科技人員共同研究商定的，通過(guò)技術(shù)算和驗(yàn)算，既有其使用價(jià)值，又可保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，不要隨便更改選用設(shè)備，否則會(huì)影響基礎(chǔ)工作的進(jìn)展。
(二)按預(yù)定計(jì)劃開展工作。一個(gè)安裝工程的計(jì)劃排隊(duì)是經(jīng)過(guò)多方面的考慮，經(jīng)過(guò)技術(shù)論證排出的，是有科學(xué)根據(jù)并有一定指導(dǎo)性的，不要隨便改動(dòng)，以免造成背工窩工，工程進(jìn)度連續(xù)不上。
(三)對(duì)安裝工作必須總體布置、統(tǒng)一安排。對(duì)大型安裝工程來(lái)說(shuō)，由于設(shè)備多，安裝環(huán)節(jié)多，施工隊(duì)中必須有一個(gè)統(tǒng)一指揮的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)(或項(xiàng)目副經(jīng)理)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。因此對(duì)每一項(xiàng)安裝都必須有總體布置，做到統(tǒng)一安排。作為管理人員對(duì)各項(xiàng)安裝要了如指掌，對(duì)下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問(wèn)題等都要心中有數(shù)，該提前做的準(zhǔn)備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動(dòng)局面。
(四)安裝工作要有主有次，秩序有條不紊。要想達(dá)到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。一個(gè)工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動(dòng)力源，有捉升裝得(包括井架、提升絞車)。只有對(duì)安裝變電所、壓風(fēng)機(jī)，井架、提升絞車工作有一個(gè)合理的安排，有計(jì)劃有目的地進(jìn)行安裝工作，才能達(dá)到事半功倍之效果。
(五)按設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工。每一種設(shè)備的安裝，是經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)部門的計(jì)算設(shè)計(jì)出來(lái)的，都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時(shí)間流失和材料消耗。按要求施工，才能保證質(zhì)量，保證安全。
(六)按常規(guī)安裝方式對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝。切不可一層安裝完后不進(jìn)行初操平找正，整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件，就二次灌灰，給上層安裝工作帶來(lái)困難，造成不好安、對(duì)不上、穿不上螺栓等尾工量多的現(xiàn)象，結(jié)果造成安裝質(zhì)量低，不合乎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。每種設(shè)備的安裝，都有一定的作業(yè)方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。例如：井架安裝，常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起后，進(jìn)行初操平找正，然后逐層安裝。井架安裝完后，各連接部位必須一條不少地穿上螺栓，擰緊所有連接螺栓，進(jìn)行整體操平找正。最后才是井架四腳二次灌灰。
(七)機(jī)電工人整體素質(zhì)的提高對(duì)機(jī)電安裝工程的意義。機(jī)電工在安裝時(shí)，必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，掌握一般安裝知識(shí)，熟知安裝標(biāo)準(zhǔn)，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少：電工在設(shè)備供配電上應(yīng)做到按規(guī)程規(guī)范接電，對(duì)供電設(shè)備開關(guān)、控制盤應(yīng)做到提前檢修，接好電后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，安裝工藝才能做的又快又好。由此可見，提高機(jī)電工人素質(zhì)，在機(jī)電設(shè)備安裝工程中具有重要作用。
三、通電調(diào)試及注意事項(xiàng)
筆者摸索出調(diào)試過(guò)程需要注意的事項(xiàng)：(一)要以“安全第一”為準(zhǔn)則。包括人身安個(gè)和設(shè)符安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設(shè)備的送(受)由必須嚴(yán)格按規(guī)程操作，實(shí)行“送(受)電令”制度。送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排：不論足送電還足受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成；(二)必須遵循“五先五后”原則。先單機(jī)后聯(lián)調(diào)；先手動(dòng)后自動(dòng)；先就地后遠(yuǎn)方(遙控)；先載后負(fù)載；先點(diǎn)動(dòng)后聯(lián)動(dòng)；(三)形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料。要求施工單位提交的資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡(jiǎn)單地介入調(diào)試過(guò)程，不熟悉調(diào)試情況和調(diào)試結(jié)果，對(duì)調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度，往往不及時(shí)簽署或要求重新安排調(diào)試，造成資料延遲、失真或浪費(fèi)人力、物力，也不能體現(xiàn)監(jiān)理在關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理作用?？傊?，工程實(shí)體安裝完畢，必須清潔場(chǎng)地經(jīng)過(guò)仔細(xì)的檢查和準(zhǔn)備后進(jìn)行調(diào)試工作。
四、竣工驗(yàn)收檢查工作
施工承包單位在工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)在自評(píng)、自查工作完成后，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單及竣工報(bào)告；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工資料及工程實(shí)體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收對(duì)檢查出的問(wèn)題，督促施工單位及時(shí)整改，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)竣工資料和工程實(shí)體全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并內(nèi)建設(shè)單位提出資料評(píng)估報(bào)告。對(duì)一些竣工驗(yàn)收后工程移交前未來(lái)得及完成整改的問(wèn)題，可征得安裝單位的同意，做甩項(xiàng)處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)，人工費(fèi)，構(gòu)成，影響因素
0.前言
工程造價(jià)即是指建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)分析決策、設(shè)計(jì)施工到竣工驗(yàn)收、交付使用的各個(gè)階段，完成建筑工程、設(shè)備安裝工程、設(shè)備及工器具購(gòu)置及其他相應(yīng)的建設(shè)工作，最后形成固定資產(chǎn)及所投入的費(fèi)用總和。確定工程造價(jià)的重點(diǎn)是根據(jù)施工圖計(jì)算建筑物的工程量，然后通過(guò)套用預(yù)算定額來(lái)確定人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量，進(jìn)而按照規(guī)定的程序和計(jì)價(jià)方法計(jì)算直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金，最后得出工程造價(jià)。建筑工程造價(jià),按我國(guó)最新的分類標(biāo)準(zhǔn)可分為直接費(fèi)、間接費(fèi)和其他費(fèi)用三大部分。免費(fèi)論文。直接工程費(fèi)又包括定額直接費(fèi)(由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)構(gòu)成)、其他直接費(fèi)。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,人是“生產(chǎn)力三要素”中最活躍的因素，人力的使用對(duì)工程進(jìn)度和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重大影響,有效管理控制好人工費(fèi),對(duì)整個(gè)工程的綜合效益有著重要意義。下面，我們就對(duì)工程造價(jià)管理中人工費(fèi)的構(gòu)成與控制進(jìn)行分析。
1.人工費(fèi)的構(gòu)成方面
人工費(fèi)，作為工程直接成本的基本組成部分，是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用，是人工消耗量和預(yù)算工資單價(jià)之乘積，一個(gè)建筑安裝工人(現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人)一個(gè)工作日在預(yù)算中應(yīng)計(jì)入的全部人工費(fèi)用。內(nèi)容包括：
⑴基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。
⑵工資性補(bǔ)貼：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼，煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼，交通補(bǔ)貼，住房補(bǔ)貼，流動(dòng)施工津貼等。
⑶生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。
⑷職工福利費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的職工福利費(fèi)。
⑸生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)及修理費(fèi)，徒工服裝補(bǔ)貼，防暑降溫費(fèi)，在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。
2.人工費(fèi)的計(jì)算與取值
2.1 計(jì)算參照各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)
我國(guó)工程造價(jià)管理長(zhǎng)期實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的體制，各地區(qū)的人工工資單價(jià)組成內(nèi)容并不完全相同，但其中每一項(xiàng)內(nèi)容都是根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)、政策文件的精神，結(jié)合本地的行業(yè)特點(diǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平，通過(guò)反復(fù)測(cè)算最終確定的，由各地建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)以預(yù)算工資單價(jià)的形式確定計(jì)算人工費(fèi)的工資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。按照與預(yù)算工資單價(jià)同口徑，人工費(fèi)用中不含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。近年來(lái)，為了適應(yīng)建筑市場(chǎng)的變化，有利于勞務(wù)分包的實(shí)施，各地開始對(duì)不同工種的工人采用不同的工資單價(jià)計(jì)價(jià)。
建設(shè)部以建辦標(biāo)函[2006]765號(hào)文要求開展建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息測(cè)算和工作，之后以建標(biāo)造函[2007]44號(hào)了有關(guān)會(huì)議紀(jì)要。各地陸續(xù)開展了此項(xiàng)工作。開展人工成本信息工作是引導(dǎo)建筑勞務(wù)合同雙方合理確定建筑工人（農(nóng)民工）工資水平的基礎(chǔ)，是建筑業(yè)企業(yè)合理支付工人勞動(dòng)報(bào)酬和調(diào)解、處理建筑工人勞動(dòng)工資糾紛的依據(jù)，也是工程招投標(biāo)中評(píng)定成本的依據(jù)，對(duì)維護(hù)工程建設(shè)各方合法權(quán)益，將起到積極的作用。當(dāng)然，所的人工成本信息的作用和水平與預(yù)算工資單價(jià)是有所不同的。在實(shí)際預(yù)算時(shí)，取值不能低于最低工資單價(jià)。以廣東省為例吧，廣東省勞動(dòng)保障廳2008.年《關(guān)于調(diào)整廣東省最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（粵勞社〔2008〕34號(hào)，從2008年2月19日起調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為：
一類：860 元/月，8.3 元/小時(shí) （廣州）
二類：770 元/月，7.4 元/小時(shí) （珠海、佛山、東莞、中山）
三類：670 元/月，6.5 元/小時(shí) （汕頭、惠州、江門）
四類：580 元/月，5.6 元/小時(shí)（韶關(guān)、河源、梅州、汕尾、陽(yáng)江、湛江、茂名、肇慶、清遠(yuǎn)、潮州、揭陽(yáng)、云浮）
五類：530 元/月，5.1 元/小時(shí)（執(zhí)行四類標(biāo)準(zhǔn)的市所屬部分縣（縣級(jí)市）
其中加班加點(diǎn)的工資，中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境條件下的津貼，以及法律法規(guī)和國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)者福利待遇等工資待遇，不包括在最低工資標(biāo)準(zhǔn)口徑內(nèi)，由用人單位另行支付?！蛾P(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》（勞社部發(fā)[2000]8號(hào)）規(guī)定：職工全年月平均工作天數(shù)和工作時(shí)間分別為20.92天和167.4小時(shí)，職工的日工資和小時(shí)工資按此進(jìn)行折算。具體計(jì)算方式如下：
年工作日＝365－104(休息日)－10(法定假日)＝251(天)
月工作日＝251÷12＝20.92(天)
月工作時(shí)間＝20.92×8＝167.4(小時(shí))
勞動(dòng)者所得月工資在剔除規(guī)定的三類工資待遇項(xiàng)目和繳納個(gè)人最低住房公積金后，低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。這些規(guī)定，是工程造價(jià)計(jì)算中要注意的問(wèn)題。后來(lái)的定額預(yù)算制度改革，簡(jiǎn)化了上述做法，實(shí)行“定額人工工日不分工種、技術(shù)等級(jí)一律以綜合工日表示”，同時(shí)采用統(tǒng)一預(yù)算工資單價(jià)。
2.2、人工費(fèi)的基本計(jì)算方法
1）人工費(fèi)單價(jià)＝人工消耗量×預(yù)算工資單價(jià) （1）
這是在'綜合工日'及統(tǒng)一工資單價(jià)情況下的表達(dá)(分項(xiàng)工程單價(jià)).
2）人工費(fèi)單價(jià)＝∑人工消耗量×預(yù)算工資單價(jià) （2）
這是區(qū)分工種,實(shí)行不同工資單價(jià)情況的表達(dá)(分項(xiàng)工程單價(jià)).
3）.人工費(fèi)＝∑工程量×人工費(fèi)單價(jià) （3）
這是'單價(jià)法'計(jì)價(jià)下,單位工程的人工費(fèi)計(jì)算的基本表達(dá),只能得到人工費(fèi)用額.
4）人工費(fèi)＝∑∑工程量×人工消耗量×預(yù)算工資單價(jià)＝∑工程量×[∑人工消耗量×預(yù)算工資單價(jià)]
上述公式表達(dá)是將人工費(fèi)單價(jià)(算式2,區(qū)分工種)簡(jiǎn)單代入算式3.
＝∑[∑工程量×人工消耗量]×預(yù)算工資單價(jià)
這是首先做'工料分析'(可以得到單位工程需要的各工種工人的工日數(shù)量),區(qū)分工種(工資單價(jià)可以統(tǒng)一,也可以不統(tǒng)一)情況的表達(dá).也即'實(shí)物法'計(jì)價(jià).
5）.人工費(fèi)＝∑∑∑工程量×人工消耗量×預(yù)算工資單價(jià)
3.影響人工費(fèi)的控制因素分析
人工費(fèi)是建筑施工企業(yè)為完成一定數(shù)量的建安工程產(chǎn)品而消耗的活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。人工費(fèi)是由價(jià)格和消耗量?jī)蓚€(gè)因素決定的??構(gòu)造為數(shù)學(xué)模型如下：
式中F為人工費(fèi)，Ji為各類人工工日單價(jià)；Li各類人工消耗的工日數(shù)。工日單價(jià)關(guān)系到職工切身利益，會(huì)影響職工工作積極性及建筑隊(duì)伍的穩(wěn)定性。免費(fèi)論文。工日消耗關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而人工費(fèi)的控制要?jiǎng)t要通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低單位成本中的工資含量來(lái)實(shí)現(xiàn)的。建筑安裝工程造價(jià)中的人工費(fèi)一般占總成本的10%左右，工程類型不同這一比例也有所不同。根據(jù)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，歸納起來(lái)有五方面的影響因素。
3.1建筑工程的特征
多指建筑工程的類別、規(guī)模、建造環(huán)境、施工技術(shù)特點(diǎn)等。它影響到施工生產(chǎn)對(duì)人力的要求，比如需要施工人員的數(shù)量、技術(shù)水平、工種構(gòu)成、工藝要求等情況，這些方面反映了工程施工的勞動(dòng)密集程度，同時(shí)也是制定工時(shí)消耗定額標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)（主要影響工日消耗量）。因此根據(jù)不同建筑工程的特征合理地制定和配置勞動(dòng)力計(jì)劃，有利于充分發(fā)揮各種人員的勞動(dòng)特長(zhǎng)，節(jié)約工日消耗，降低施工項(xiàng)目成本。
3.2企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
指建筑施工企業(yè)為進(jìn)行施工生產(chǎn)所具備的技術(shù)裝備條件和專業(yè)化程度，以及一定數(shù)量和質(zhì)量的生產(chǎn)資料。顯然，建筑企業(yè)技術(shù)裝備水平越高，勞動(dòng)生產(chǎn)率越高，人工費(fèi)比例降低。企業(yè)狀況對(duì)工程成本影響的作用在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)較穩(wěn)定。
3.3工資水平
工資水平是職工物質(zhì)利益的具體體現(xiàn)，是有效調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要經(jīng)濟(jì)杠桿。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不僅可以減少工資支出，同時(shí)還可以縮減單位產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用。在一定的生產(chǎn)發(fā)展水平條件下，職工工資水平，首先取決于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益及由此形成可供企業(yè)自行分配的盈利水平，其次決定于個(gè)人在生產(chǎn)勞動(dòng)中所作的貢獻(xiàn)。隨著企業(yè)制度改革的深化施工企業(yè)在分配上有了較多的自主權(quán)，工資水平就必然受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的制約。
3.4人員素質(zhì)
應(yīng)優(yōu)化員工素質(zhì)提高職工工作效率和文化技術(shù)水平，采用先進(jìn)施工技術(shù)、設(shè)備，提高建筑施工的技術(shù)裝備水平，廣泛推行流水作業(yè)，工序作業(yè)不間斷，實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)作業(yè)，以一定的投資取得較大成效，這是加快施工進(jìn)度、縮短工期、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效降低人工費(fèi)成本的根本途徑。
3.5建設(shè)項(xiàng)目管理水平
建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展，一是靠項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和項(xiàng)目班子整體功能的發(fā)揮；二是靠創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展；三是靠質(zhì)量和信譽(yù)的保證；四是靠廣大干部職工的通力合作，團(tuán)結(jié)奮斗。免費(fèi)論文。因此，要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，創(chuàng)新管理，努力提高項(xiàng)目管理水平。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)常流動(dòng)轉(zhuǎn)移，要從一個(gè)施工段到另一個(gè)施工段，從一個(gè)部位到另一個(gè)部位，各個(gè)工序的施工時(shí)間里所需工種和人數(shù)一般都有差別，我們需根據(jù)實(shí)際情況安排各單項(xiàng)工程的施工周期，使建設(shè)工作分期分批進(jìn)行，避免過(guò)分集中，合理、節(jié)約地使用勞力、材力，提高勞動(dòng)時(shí)間的利用效率，以同樣的工日消耗，完成盡可能多的建安工作量。
4.結(jié)論
工程造價(jià)中人工費(fèi)的管理控制是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，涉及面廣，我們應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際情況，精心策劃項(xiàng)目建設(shè)，合理確定并控制人工費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的積極因素，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，以求取得較好的人工費(fèi)控制效果和綜合經(jīng)濟(jì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
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[3]廖小建，杜曉玲.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)快速編制技巧與實(shí)例.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.
勞務(wù)成本管理作為項(xiàng)目管理中非常重要的一部分內(nèi)容，勞務(wù)成本管理的好壞不僅直接影響企業(yè)的效益，也是考察勞務(wù)分包隊(duì)伍施工能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為機(jī)電安裝專業(yè)來(lái)說(shuō)由于各工程的使用功能不同、系統(tǒng)不同、所處的環(huán)境不同等導(dǎo)致確定機(jī)電安裝工程勞務(wù)的成本就更難，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，土建專業(yè)工程盈利困難的情況下，如何準(zhǔn)確的測(cè)算機(jī)電勞務(wù)分包隊(duì)伍的勞務(wù)成本成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，機(jī)電勞務(wù)成本測(cè)算的合理性不但可以為企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟(jì)效益，彌補(bǔ)土建施工可能帶來(lái)的虧損。也可以激發(fā)勞務(wù)施工隊(duì)伍的積極性，讓企業(yè)與外施隊(duì)伍之間建立一種合作共贏的和諧關(guān)系。
在本論文中我將結(jié)合自己工作中積累的一些經(jīng)驗(yàn)方法，對(duì)未來(lái)成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出估計(jì)，主要是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算。通過(guò)勞務(wù)成本的測(cè)算，可以在滿足業(yè)主和企業(yè)收益指標(biāo)的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理、勞務(wù)分包、勞務(wù)成本
中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
緒論
建筑行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用，近年來(lái)整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)上升的態(tài)勢(shì)。同時(shí)也應(yīng)看到，中國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈了，為了爭(zhēng)取到一個(gè)工程，會(huì)以很低的投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)承攬工程，所以在又要保證工程質(zhì)量又要保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下，在土建專業(yè)施工不盈利的情況下，如何確定機(jī)電安裝工程勞務(wù)分包成本就變得尤為的重要，他直接影響著項(xiàng)目管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、目標(biāo)效益乃至企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。所以測(cè)算合理的勞務(wù)分包成本意義重大，以下將在如何測(cè)算合理的機(jī)電安裝勞務(wù)分包成本方面談一下自己的意見。
一、機(jī)電勞務(wù)成本測(cè)算的依據(jù)和流程
1、機(jī)電勞務(wù)成本測(cè)算的依據(jù)
成本測(cè)算作為一項(xiàng)系統(tǒng)工作，在成本測(cè)算之前要準(zhǔn)備充分的資料，以確保成本測(cè)算的可參考性，準(zhǔn)確性。
（1）、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
勞務(wù)的成本的測(cè)算必須要依托能體現(xiàn)企業(yè)的管理水平的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，如果都是用定額、造價(jià)信息的信息來(lái)分析，這樣的測(cè)算是沒有意義的。所以在工程竣工以后，要收集和總結(jié)一些具體特點(diǎn)工程的費(fèi)用指標(biāo)，為勞務(wù)成本測(cè)算提供可靠的依據(jù)。
分包人工費(fèi)價(jià)格信息；
輔材價(jià)格信息；
小型機(jī)具價(jià)格信息；
臨時(shí)設(shè)施費(fèi)價(jià)格信息；
分包管理費(fèi)價(jià)格信息；
（2）、工程投標(biāo)圖紙及工程施工圖紙
圖紙做為匯總工作內(nèi)容及計(jì)算工程量的依據(jù)，在做成本測(cè)算時(shí)必須要結(jié)合圖紙，以圖紙為依據(jù)為勞務(wù)成本測(cè)算提供準(zhǔn)確的項(xiàng)與量。
（3）、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和工料機(jī)計(jì)劃
施工組織設(shè)計(jì)是整個(gè)工程施工過(guò)程中的技術(shù)性、指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)，可以反應(yīng)出工程施工的技術(shù)方案、組織形式及相關(guān)的工藝特點(diǎn)、質(zhì)量要求。
進(jìn)度計(jì)劃是工程施工進(jìn)度的一個(gè)書面安排文件。通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的閱讀，可以反應(yīng)出工程工期及各個(gè)時(shí)間段內(nèi)的施工內(nèi)容及持續(xù)時(shí)間，這對(duì)勞務(wù)分包管理費(fèi)及機(jī)械費(fèi)的測(cè)算提供了依據(jù)。
工料機(jī)計(jì)劃是工程施工過(guò)程中的資源調(diào)配方案，是結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃而編制的人工、材料、機(jī)械需求的配置文件。主要包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械的總體配置。
（4）、招投標(biāo)文件
招標(biāo)文件是工程業(yè)主為選擇施工單位而的要約邀請(qǐng)文件，主要包括了招標(biāo)工程的名稱及合同內(nèi)容。
投標(biāo)文件是施工單位對(duì)業(yè)主招標(biāo)行為做出的響應(yīng)的要約文件。投標(biāo)文件主要包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)。商務(wù)標(biāo)主要包括投標(biāo)報(bào)價(jià)文件即工程預(yù)算書。
招投標(biāo)文件是成本測(cè)算的重要依據(jù)，里面包括了工程的內(nèi)容和相應(yīng)的工程量。
（5）、工程合同及相關(guān)附件
工程合同主要是指工程施工合同及與勞務(wù)施工單位簽訂的勞務(wù)分包合同。工程施工合同中明確了工程的施工范圍和內(nèi)容，勞務(wù)分包合同中明確了分包的范圍和內(nèi)容，為勞務(wù)成本測(cè)算提供了范圍依據(jù)。
2、機(jī)電勞務(wù)成本測(cè)算的流程
收集工程相關(guān)的資料─>分析工程招投標(biāo)文件─>分析機(jī)電勞務(wù)分包合同─>復(fù)核工程量─>按機(jī)電勞務(wù)分包口徑分解中標(biāo)收入─>目標(biāo)成本的測(cè)算─>匯總勞務(wù)分包成本
二、機(jī)電勞務(wù)成本測(cè)算的原則和特點(diǎn)
1、機(jī)電勞務(wù)成本測(cè)算的原則
（1）、范圍明確原則
嚴(yán)格區(qū)分項(xiàng)目自行施工和采購(gòu)的范圍及勞務(wù)分包的施工范圍。目前大多數(shù)企業(yè)都采用的發(fā)包模式是將人工及輔材發(fā)包給勞務(wù)施工隊(duì)伍，主材及設(shè)備項(xiàng)目自行采購(gòu)。
（2）、價(jià)格合理原則
勞務(wù)成本的組成價(jià)格既要體現(xiàn)本社會(huì)平均水平的同時(shí)又要體現(xiàn)企業(yè)的管理水平及勞務(wù)的施工技術(shù)水平。
（3）、費(fèi)用構(gòu)成完整原則
按照勞務(wù)分包施工費(fèi)用的構(gòu)成，測(cè)算的費(fèi)用要包括直接費(fèi)（人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)）、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、分包工程管理費(fèi)等必要的費(fèi)用。
2、機(jī)電勞務(wù)成本測(cè)算的特點(diǎn)
（1）、直接費(fèi)差異
機(jī)電勞務(wù)成本價(jià)與現(xiàn)行的預(yù)算定額在人工、材料、機(jī)械含量上存在差異。定額工日單價(jià)的制定是依據(jù)所在地區(qū)的工資結(jié)構(gòu)水平并結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況有政府管理部門制定。實(shí)際的勞務(wù)成本由于施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平不同價(jià)格水平有所不同，但是與定額比較均有很大的下浮空間，如電氣工程中的配線工程等。
（2）、取費(fèi)差異
機(jī)電勞務(wù)成本價(jià)與現(xiàn)行的預(yù)算定額在費(fèi)用、利潤(rùn)上存在差異。費(fèi)用方面：企業(yè)管理費(fèi)、措施費(fèi)中的腳手架費(fèi)是下浮空間較大的項(xiàng)目。尤其是腳手架費(fèi)，由于機(jī)電的施工是與土建的裝飾工程交叉工作，施工中可以利用裝飾工程的室內(nèi)腳手架。故此部分費(fèi)用，機(jī)電勞務(wù)施工隊(duì)伍就可以節(jié)省下來(lái)。利潤(rùn)方面:對(duì)于2001安裝定額中利潤(rùn)為直接費(fèi)的7%，而實(shí)際勞務(wù)的分包管理費(fèi)很少，就可以滿足勞務(wù)的管理費(fèi)用支出。
三、機(jī)電勞務(wù)成本測(cè)算的方法
1、平米包干法
就是采用類似土建，按建筑平米多少費(fèi)用的方式。因?yàn)楣こ痰氖褂霉δ懿煌?，系統(tǒng)構(gòu)成不同等造成各類工程項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程很難得出準(zhǔn)確無(wú)誤的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。但按常規(guī)施工類型考慮，結(jié)構(gòu)類型不同的施工工程的平米造價(jià)指標(biāo)，大概也總結(jié)出來(lái)，比如說(shuō)住宅80元/平米左右，公建120元/平米左右。
1、中標(biāo)收入下浮法
此方法是利用已完工程的中標(biāo)金額與已確定的分包價(jià)格作為分析的基礎(chǔ)得出的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。我將己完成各類有代表性的工程收支做了詳細(xì)分析得出經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（收支均不考慮竣工結(jié)算）即：機(jī)電勞務(wù)分包的成本基本上等于中標(biāo)金額中直接工程費(fèi)用的90%-95%，就是說(shuō)我們對(duì)業(yè)主投標(biāo)所得的收入扣除所有管理費(fèi)用后，再下浮10%-5%即可作為勞務(wù)分包的目標(biāo)成本。即
機(jī)電勞務(wù)成本=(中標(biāo)金額-管理費(fèi)-項(xiàng)目自購(gòu)材料)* 95%
=中標(biāo)直接工程費(fèi)*95%
適用范圍：住宅、公建的給排水、采暖工程。
工作內(nèi)容：水暖工程的管道、閥門、衛(wèi)生潔具、采暖器具等安裝工作。
機(jī)電勞務(wù)成本=(中標(biāo)金額-管理費(fèi)-項(xiàng)目自購(gòu)材料)* 90%
=中標(biāo)直接工程費(fèi)*90%
適用范圍：住宅、公建的電氣、通風(fēng)空調(diào)工程。
工作內(nèi)容：電氣、通風(fēng)空調(diào)工程工程的配管、風(fēng)管、燈具、開關(guān)插座、通風(fēng)設(shè)備等安裝工作。
備注：由于各個(gè)工程投標(biāo)的情況不相一致，有的工程從投標(biāo)時(shí)利潤(rùn)就比較高，有的工程從投標(biāo)時(shí)就可以分析出今后的利潤(rùn)空間比較小，所以勞務(wù)的成本會(huì)因此情況而適當(dāng)調(diào)整浮動(dòng)的比例。
2、經(jīng)驗(yàn)系數(shù)法
通過(guò)經(jīng)驗(yàn)系數(shù)的分析結(jié)果，總結(jié)機(jī)電勞務(wù)的成本用公式來(lái)表達(dá)可
簡(jiǎn)化為如下：
勞務(wù)分包成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+臨設(shè)費(fèi)+分包管理費(fèi)其中：
人工費(fèi) =工日消耗量*(投標(biāo)期人工工日單價(jià)下線-5)
材料費(fèi)=材料消耗量*(投標(biāo)期材料單價(jià)*0.9)
施工機(jī)械使用費(fèi)=施工機(jī)械臺(tái)班消耗量*投標(biāo)期機(jī)械臺(tái)班單價(jià)
臨設(shè)費(fèi)=建筑面積*4元/平米
備注：由于機(jī)電定額的工日含量比較高，故勞務(wù)分包管理費(fèi)可以忽略不用單獨(dú)考慮。
3、實(shí)際投入法
顧名思義，所謂的實(shí)際投入法，就是將工程所發(fā)生的各類費(fèi)用按照其構(gòu)成分類，將工程施工發(fā)生的工程量的消耗量乘以相應(yīng)的單價(jià)，考慮一些管理費(fèi)用即構(gòu)成了總的目標(biāo)成本。
（1）、人工費(fèi)的測(cè)算
勞務(wù)人工費(fèi)=∑分項(xiàng)工程量*分項(xiàng)人工單價(jià)
對(duì)于勞務(wù)施工范圍內(nèi)工程量并不難確定，按照?qǐng)D紙計(jì)算即可。工日單價(jià)的確定因?yàn)椴煌しN、不同的勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量等不同，又因?yàn)槭┕ろ樞颉⒐に嚨囊蠊と諉蝺r(jià)也不盡相同。比如說(shuō)隨主體工程預(yù)留預(yù)埋部分工程內(nèi)容由于存在與土建交叉的原因和施工內(nèi)容較少的緣故，定額工日基本上是不夠的，但是如配線工程、設(shè)備安裝工程等卻要比定額工日節(jié)省很多。因?yàn)楝F(xiàn)在大多勞務(wù)施工企業(yè)的施工時(shí)間均不是定額測(cè)算的8小時(shí)工作日，在工程搶工期間工人都要工作10小時(shí)甚至更多的時(shí)間。且工日內(nèi)完成的情況根據(jù)施工人員的技術(shù)熟練程度不同，工程中的所用工日也會(huì)相差很多，比如說(shuō)配線工程成熟的工人要比普通的工人每天可以多施工20%的工作量。所以人工工日的確定，尤其是機(jī)電安裝工程的工日消耗與定額測(cè)算的會(huì)有很大的區(qū)別。對(duì)于大多工程來(lái)說(shuō)機(jī)電安裝中的大部分施工內(nèi)容所消耗的工日都會(huì)比定額測(cè)定的工日用量少，比如說(shuō)電氣工程中的配線工程、燈具、設(shè)備安裝部分；給排水工程中的管道安裝、設(shè)備的安裝；采暖工程中埋地管安裝、散熱器安裝；通風(fēng)空調(diào)中的閥部件、設(shè)備安裝等工作內(nèi)容。這些工作的細(xì)分會(huì)為企業(yè)今后制度企業(yè)自己的企業(yè)定額提供很多的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
（2）、材料費(fèi)的測(cè)算
材料費(fèi)=∑材料消耗量*材料單價(jià)
由于現(xiàn)在分包模式，由于機(jī)電勞務(wù)的材料施工范圍只是工程中一些輔材，所以對(duì)于材料費(fèi)的測(cè)算重要的是對(duì)量測(cè)算，因?yàn)檩o材的損耗比較大，如果能很好的控制輔材的消耗量將大大的降低施工成本，比如說(shuō)刷漆工程定額的油漆工程量，如果管理好的話勞務(wù)支出應(yīng)該可以很好的控制。對(duì)于單價(jià)按照市場(chǎng)價(jià)格計(jì)入測(cè)算即可。
（3）、機(jī)械費(fèi)的測(cè)算
在機(jī)電工程中的機(jī)械均是一些小型的吊裝機(jī)械、起重機(jī)和小型機(jī)具，因?yàn)榘l(fā)生的費(fèi)用所占比例很小，參考定額中的綜合費(fèi)用即可。也可以按照實(shí)際投入的設(shè)備明細(xì)來(lái)測(cè)算。但是需要注意的就是對(duì)于機(jī)械合理的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，合理的安排進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間是影響機(jī)械費(fèi)的重要方面。
（4）、臨設(shè)費(fèi)的測(cè)算
對(duì)于臨設(shè)部分的測(cè)算，要按照勞務(wù)施工范圍的要求和公司對(duì)臨設(shè)的CI形象布置要求以及施工組織設(shè)計(jì)來(lái)測(cè)算。比如說(shuō)臨時(shí)用配電箱和配電箱防護(hù)棚的施工要求安裝；施工區(qū)、生活區(qū)的臨設(shè)水、電、消防的布置。
（5）、分包管理費(fèi)的測(cè)算
此項(xiàng)測(cè)算比較簡(jiǎn)單，對(duì)機(jī)電工程的分包管理費(fèi)，按費(fèi)用定額的規(guī)定，分包工程管理費(fèi)（包工不包料）按人工費(fèi)的26%記取。但是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，勞務(wù)的分包管理費(fèi)一般按人工費(fèi)的10-15%考慮即可，甚至更少。
總結(jié)，匯總上述的五項(xiàng)費(fèi)用即構(gòu)成了勞務(wù)分包成本，這種方法是一種測(cè)算成本最為準(zhǔn)確的方法，但是測(cè)算起來(lái)體量很大，并且需要很多的施工經(jīng)驗(yàn)。但是長(zhǎng)期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、分析，就會(huì)形成一個(gè)很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，并且會(huì)為今后形成企業(yè)定額打好基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】:冶金；機(jī)械設(shè)備；保養(yǎng)維修；管理
中圖分類號(hào)：U673.38 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
0、前言
冶金行業(yè)中重要的生產(chǎn)設(shè)備就是冶金機(jī)電設(shè)備，其有很多特點(diǎn)，比如，其價(jià)格非常昂貴、維修時(shí)技術(shù)難度比較大、維修以及保養(yǎng)成本費(fèi)用高等重要特點(diǎn)。在使用冶金機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中，對(duì)于其保養(yǎng)維修十分必要，因?yàn)楸ｐB(yǎng)好了其才能更好的投入使用，而且可以保證正常運(yùn)行，最重要的是，可以使其使用壽命延長(zhǎng)，進(jìn)而提高設(shè)備運(yùn)行效率，節(jié)省投資成本，不斷使冶金行業(yè)的整體的生產(chǎn)效率提高。但是在冶金企業(yè)中，對(duì)于冶金機(jī)電設(shè)備，通常存在重視使用而忽視保養(yǎng)。重視維修而輕視維護(hù)等問(wèn)題，從而導(dǎo)致設(shè)備時(shí)常發(fā)生故障，給冶金生產(chǎn)效率的提升帶來(lái)了巨大的阻礙。所以，怎樣有效保證冶金機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)維修管理效果，將機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率很好的提升，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命，是每一個(gè)冶金企業(yè)所面臨的問(wèn)題。
1、冶金機(jī)電設(shè)備故障的危害
現(xiàn)階段，冶金機(jī)電設(shè)備在冶金行業(yè)中得到廣泛使用，已成為冶金行業(yè)自動(dòng)化水平提高的重要工具，其不僅方便了冶金工人的日常操作，還可以提高冶金行業(yè)的生產(chǎn)效率。但是，由于冶金設(shè)備在使用的過(guò)程中存在維修和保養(yǎng)不足，使用和操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，導(dǎo)致了一系列機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生，這不僅影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還給操作人員以及冶金行業(yè)帶來(lái)了巨大的威脅。
1.1影響企業(yè)的生產(chǎn)秩序
在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和不斷進(jìn)步的科技影響下，冶金企業(yè)只有不斷提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平，才能在生產(chǎn)過(guò)程中提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但是，企業(yè)對(duì)冶金機(jī)電設(shè)備的高度依賴，使得冶金設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的作用變得十分重要，一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，企業(yè)的生產(chǎn)流程就會(huì)中斷，從而嚴(yán)重影響冶金企業(yè)的生產(chǎn)效率
1.2 機(jī)電設(shè)備故障會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故發(fā)生
冶金行業(yè)一直是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，其每年發(fā)生的安全事故數(shù)量居高不下，而機(jī)電設(shè)備故障是引發(fā)安全事故的一個(gè)重要原因。但是，由于冶金設(shè)備故障的發(fā)生具有偶然性，冶金行業(yè)的從業(yè)者無(wú)法及時(shí)、正確地應(yīng)對(duì)。因此，冶金機(jī)電設(shè)備故障所帶來(lái)的危害是十分巨大的。
1.3 冶金機(jī)電設(shè)備故障會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失
一般來(lái)說(shuō)，冶金機(jī)電設(shè)備都是高科技的裝備，其本身的價(jià)值很高且維修成本巨大，一旦發(fā)生故障需要進(jìn)行維修和更新?lián)Q代，經(jīng)濟(jì)成本往往會(huì)很高，與此同時(shí)，機(jī)電設(shè)備故障還會(huì)帶來(lái)十分巨大的間接經(jīng)濟(jì)損失。
2、冶金機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修管理措施
2.1 改進(jìn)冶金機(jī)電設(shè)備的維修管理模式
加強(qiáng)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理，冶金企業(yè)應(yīng)該高度重視對(duì)設(shè)備的使用，維修以及對(duì)維護(hù)人員知識(shí)技能的培養(yǎng)，改善設(shè)備的工作運(yùn)行環(huán)境，健全機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度，并加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，采用事前維修、預(yù)防維修、計(jì)劃維修等多種維修方式相結(jié)合的方式，形成完善的機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修管理模式，提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能。
2.2 建立和完善冶金機(jī)電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)一步展開冶金機(jī)電設(shè)備可靠性、維修性的相關(guān)研究。包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)或者維修的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等，使科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度逐步形成。系統(tǒng)研究冶金機(jī)電設(shè)備的可靠性、維修性，設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)要及時(shí)找出來(lái)，不斷將冶金機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性改善和提高，將設(shè)備的開機(jī)率和可用度提高，盡可能推廣無(wú)維修設(shè)計(jì)。
2.3 健全冶金企業(yè)的機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修管理制度
企業(yè)應(yīng)該建立健全制度，從而對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，保養(yǎng)維修管理制度的建立必須以科學(xué)的設(shè)備使用規(guī)章為基礎(chǔ)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行檔案記錄，對(duì)設(shè)備的零部件進(jìn)行科學(xué)有效的管理。同時(shí)，應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的、有計(jì)劃、有針對(duì)性的檢查維修，并形成相關(guān)的制度。
2.4 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新與改造
由于運(yùn)行環(huán)境非常復(fù)雜和惡劣，冶金機(jī)電設(shè)備難免會(huì)受到損壞。因此，必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的更新，采用技術(shù)條件更成熟、使用操作更方便、經(jīng)濟(jì)成本更合理的新設(shè)備來(lái)替代舊的，維修頻率高的老設(shè)備。從而有效節(jié)約成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5 大力開展視情維修，注重機(jī)械“可視化”安全管理
現(xiàn)階段一種非常好的維修管理模式就是視情維修，如果此模式運(yùn)用恰當(dāng)，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將會(huì)非常明顯。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)冶金機(jī)電設(shè)備的維修管理從時(shí)間維修逐步過(guò)渡到狀態(tài)維修模式，確保設(shè)備在壽命周期內(nèi)，保持良好的工作狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)收益最佳。
1、對(duì)于冶金用機(jī)電設(shè)備安裝工程來(lái)說(shuō)，以往的安全管理，尤其是施工人員日常安全行為的規(guī)范、安全隱患的控制和治理等管理過(guò)程，主要是依靠反復(fù)的宣傳灌輸、開會(huì)告知等方式，讓施工人員了解應(yīng)該如何進(jìn)行安全操作，這些方式對(duì)于他們來(lái)說(shuō)既不直觀，印象也不深刻。與此同時(shí)，安裝工程現(xiàn)場(chǎng)人員結(jié)構(gòu)、作業(yè)環(huán)境、安裝工序都較復(fù)雜，因此隱患數(shù)量相對(duì)較多，并且這些安全隱患往往不是存在于表面。作為施工人員（特別是受聘勞務(wù)工），不可能把所有的設(shè)備、部位及作業(yè) 中的隱患、風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化操作方法全部掌握得非常清楚，有時(shí)候由于思想認(rèn)識(shí)或視覺上稍有疏忽，就會(huì)導(dǎo)致行為的失準(zhǔn)，極易引發(fā)事故。在安裝過(guò)程中，當(dāng)一個(gè)隱患比較隱蔽、長(zhǎng)期沒有引起重視時(shí)，施工人員就有可能產(chǎn)生麻痹心理，對(duì)問(wèn)題見慣不怪，疏于防范。因此，這些隱患部位必須明顯地表現(xiàn)出來(lái)，使其明顯化，讓工作人員時(shí)刻有心理上的防備以及視覺沖擊，明確機(jī)械隱患在何處，怎樣將其控制和消除。盡可能利用各種可視或相對(duì)可視的載體，把安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的辨識(shí)、治理以及應(yīng)急處理等各個(gè)環(huán)節(jié)展示出來(lái)就是“可視化”安全管理的方法，此方法還可以將施工人員視覺沖擊效果強(qiáng)化，使其相對(duì)可見，在使用冶金機(jī)械施工時(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)可見化、隱患管理直觀化、操作可控化的目的，防治安全事故的出現(xiàn)。透明化、視覺化以及界限化是可視化安全管理的原則。透明化就是將需要控制的部位表現(xiàn)出來(lái)，使其一目了然；視覺化就是進(jìn)行標(biāo)示、標(biāo)識(shí)，有視覺沖擊，從而實(shí)現(xiàn)可視化管理；界限化就是標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限，使分辨方便。
2、“三個(gè)一”可視化管理法提高隱患管理能力。隱患管理過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。為了使施工人員既熟練掌握隱患檔案的全部?jī)?nèi)容，又能隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確找出隱患存在部位，可以實(shí)施“三個(gè)一”管理法，即一處隱患對(duì)應(yīng)一份隱患檔案，一份隱患檔案對(duì)應(yīng)一種可視化表現(xiàn)方法。比如通常情況下采取警示牌的表現(xiàn)方法來(lái)展示存在的隱患問(wèn)題，如需更詳細(xì)直觀，還可以通過(guò)計(jì)算機(jī)三維模型結(jié)合二維動(dòng)畫合成技術(shù)，采用聲音、表格、文字、三維模型等手段來(lái)表現(xiàn)隱患。為了有效落實(shí)“三個(gè)一”的安全管理法，需將日常管理過(guò)程中所有巡回檢查點(diǎn)細(xì)化分解，按班按崗落實(shí)到個(gè)人，明確責(zé)任，并把考核具體落實(shí)到每一環(huán)節(jié)，使隱患問(wèn)題真正做到項(xiàng)項(xiàng)有人管、處處細(xì)落實(shí)，以避免安全隱患轉(zhuǎn)化為事故。
2.6 建立隱患信息管理
系統(tǒng)提升現(xiàn)場(chǎng)管理者隱患管理能力，許多冶金設(shè)備企業(yè)，其安裝工程現(xiàn)場(chǎng)遍布全國(guó)各地，為了及時(shí)削減和治理安全隱患，可以以項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為單位，建立隱患信息管理系統(tǒng)，將每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患按類別、部位進(jìn)行歸納整理,輸人隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄描述，并建立隱患識(shí)別、安全評(píng)價(jià)、作業(yè)指導(dǎo)3個(gè)大部分，并且制定出相應(yīng)的解決措施，通過(guò)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)隱患信息共擔(dān)，使每一個(gè)隱患都能及時(shí)得到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理者的關(guān)注，以方便其及時(shí)制定降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，將隱患減少。在隱患治理過(guò)程中，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理責(zé)任制。自覺接受施工人員監(jiān)督，確保 隱患治理責(zé)任到位、監(jiān)督到位。
3、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，冶金機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修管理需要明確其危害，在知道其危害的親提下，才能將其切實(shí)注重起來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)其安裝使用過(guò)程中的安全管理，運(yùn)用現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)手段和各種可視載體，建立和完善冶金機(jī)電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)冶金機(jī)電設(shè)備的維修管理模式，健全冶金企業(yè)的機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維修管理制度、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的更新與改造，使其維修管理工作全方位、多角度的展開。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】：建筑工程，施工技術(shù)；混凝土；低碳建筑
中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
現(xiàn)代建筑技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，給我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。房屋建筑工程施工是實(shí)現(xiàn)建筑品質(zhì)的重要過(guò)程,其施工技術(shù)將直接或間接影響到房屋建筑工程的質(zhì)量和用戶的滿意度。下面就建筑技術(shù)中的土方工程施工技術(shù)、混凝土預(yù)制樁的建筑技術(shù)以及低碳建筑的高科技技術(shù)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和分析。
二、房屋建筑工程施工概述
建筑工程是建筑業(yè)的產(chǎn)品，建筑生產(chǎn)人員必須攜帶生產(chǎn)工具、材料和構(gòu)件到工程所在的地點(diǎn)，并圍繞著建筑工程的部位進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，才能把它建造起來(lái)。這種產(chǎn)品不動(dòng)，人員、機(jī)械、物資隨之流動(dòng)的建造過(guò)程，一般稱為建筑施工過(guò)程，或簡(jiǎn)稱施工過(guò)程。房屋建筑工程是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。房屋建筑工程是龐大而復(fù)雜的建筑產(chǎn)品，它的建造過(guò)程.必須嚴(yán)格按照工程的部位和施工的先后，劃分為一系列分部工程，逐步完善。
三、土方工程施工技術(shù)、混凝土預(yù)制樁的建筑技術(shù)以及低碳建筑的高科技技術(shù)策略方法分析
1、建筑工程中的土方工程施工技術(shù)
在建筑工程中土方工程包括一切土的挖掘、填筑和運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程以及排水、降水、土壁支撐等準(zhǔn)備工作和輔助工程。最常見的土方工程包括場(chǎng)地平整、基坑（槽）開挖、地坪填土、路基填筑及基坑回填土等。設(shè)計(jì)標(biāo)高確定方法：一般方法如場(chǎng)地比較平緩，對(duì)場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高無(wú)特殊要求，可按照挖填土方量相等的原則確定場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高。實(shí)際工程中，對(duì)計(jì)算所得的設(shè)計(jì)標(biāo)高，還應(yīng)考慮下述因素進(jìn)行調(diào)整，此工作在完成土方量計(jì)算后進(jìn)行?？紤]土的最終可松性，需相應(yīng)提高設(shè)計(jì)標(biāo)高，以達(dá)到土方量的實(shí)際平衡；考慮工程余土或工程用土，相應(yīng)提高或降低設(shè)計(jì)標(biāo)高；根據(jù)經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，如采用場(chǎng)外取土或棄土的施工方案，則應(yīng)考慮因此引起的土方量的變化，需將設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行調(diào)整。場(chǎng)地設(shè)計(jì)平面的調(diào)整工作也是繁重的，如修改設(shè)計(jì)標(biāo)高，則須重新計(jì)算土方工程量。
2 、混凝土預(yù)制樁的建筑施工技術(shù)
在現(xiàn)代的建筑工程中，一般多層建筑物當(dāng)?shù)鼗^好時(shí)多采用天然淺基礎(chǔ)，它造價(jià)低、施工簡(jiǎn)便。如果天然淺土層較弱，可采用機(jī)械壓實(shí)、強(qiáng)夯、堆載預(yù)壓、深層攪拌、化學(xué)加固等方法進(jìn)行人工加固，形成人工地基。打樁前的準(zhǔn)備工作：打樁前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作：清除妨礙施工的地上和地下的障礙物；平整施工場(chǎng)地；定位放線；設(shè)置供電、供水系統(tǒng)；安裝打樁機(jī)等。在施工過(guò)程中可據(jù)此檢查樁位的偏差以及樁的入土深度。
打樁技術(shù)要點(diǎn)如下:打樁機(jī)就位后，將樁錘和樁帽吊起，然后吊樁并送至導(dǎo)桿內(nèi)，垂直對(duì)準(zhǔn)樁位緩緩送下插入土中，垂直度偏差不得超過(guò)0.5%，然后固定樁帽和樁錘，使樁、樁帽、樁錘在同一鉛垂線上，確保樁能垂直下沉。在樁錘和樁帽之間應(yīng)加彈性襯墊，樁帽和樁頂周圍四周應(yīng)有5～10mm的間隙，以防損傷樁頂；在打樁過(guò)程中，遇有貫入度劇變、樁身突然發(fā)生傾斜、移位或有嚴(yán)重回彈、樁頂或樁身出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫或破碎等異常情況時(shí)，應(yīng)暫停打樁，及時(shí)研究處理；如樁頂標(biāo)高低于自然土面，則需用送樁管將樁送入土中時(shí)，樁與送樁管的縱軸線應(yīng)在同一直線上，拔出送樁管后，樁孔應(yīng)及時(shí)回填或加蓋；接樁的預(yù)埋鐵件表面應(yīng)清潔，上、下節(jié)樁之間如有間隙應(yīng)用鐵片填實(shí)焊牢，焊接時(shí)焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿，并采取措施減少焊接變形。
3、低碳建筑中的施工技術(shù)
低碳建筑是指在建筑材料與設(shè)備制造、施工建造和建筑物使用的整個(gè)生命周期內(nèi)，減少化石能源的使用，提高能效，降低二氧化碳排放量。目前低碳建筑已逐漸成為國(guó)際建筑界的主流趨勢(shì)?！暗吞冀ㄖ钡吞冀ㄖ捎媒Y(jié)構(gòu)體系、地能熱泵系統(tǒng)、智能布線配電系統(tǒng)、太陽(yáng)能綜合利用、節(jié)能門窗、雨水收集中水利用及其他低碳使用技術(shù)。低碳建筑技術(shù)不僅可以大幅度降低能耗，同時(shí)可使建筑碳排放水平降低50%左右。低碳建筑主要有以下幾種技術(shù)形式，外墻節(jié)能技術(shù)：墻體的復(fù)合技術(shù)有內(nèi)附保溫層、外附保溫層和夾心保溫層三種。我國(guó)采用夾心保溫做法的較多；在歐洲各國(guó)，大多采用外附發(fā)泡聚苯板的做法。在德國(guó)，外保溫建筑占建筑總量的80%，而其中70%均采用泡沫聚苯板；門窗節(jié)能技術(shù)：中空玻璃，鍍膜玻璃（包括反射玻璃、吸熱玻璃）高強(qiáng)度LOW2E防火玻璃、采用磁控真空濺射方法鍍制含金屬銀層的玻璃以及最特別的智能玻璃；屋頂節(jié)能技術(shù)：利用智能技術(shù)、生態(tài)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的愿望，如太陽(yáng)能集熱屋頂和可控制的通風(fēng)屋頂?shù)取Ｖ评浜驼彰魇墙ㄖ芎牡闹饕糠郑缡褂玫兀ㄋ┰礋岜孟到y(tǒng)、置換式新風(fēng)系統(tǒng)、地面輻射采暖；新能源的開發(fā)利用：太陽(yáng)能熱水器、光電屋面板、光電外墻板、光電遮陽(yáng)板、光電窗間墻、光電天窗以及光電玻璃幕墻等。
四、結(jié)語(yǔ)
總之，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，將會(huì)有更多優(yōu)良的建筑材料和先進(jìn)的建筑技術(shù)被運(yùn)用到現(xiàn)代建筑施工工程當(dāng)中。在實(shí)際的施工過(guò)程中，合理有效的建筑技術(shù)及施工形式，是我們工程竣工的保障。因此，一方面我們需要在實(shí)踐中嚴(yán)格按照工程的部位和施工的先后進(jìn)行施工，包括對(duì)土方工程施工技術(shù)、混凝土預(yù)制樁的建筑技術(shù)要不斷的去探索和完善。另一方面，在新形勢(shì)下，我們要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，更加注重研究開發(fā)和推廣應(yīng)用低碳建筑，實(shí)現(xiàn)更好的建筑技術(shù)開發(fā)，為我國(guó)的建筑事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。只要大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，相信未來(lái)的日子一定能為我們的建筑工程行業(yè)添磚加瓦。
【參考文獻(xiàn)】
關(guān)鍵詞：冶金工程；進(jìn)度；質(zhì)量；過(guò)程控制
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：冶金工程指的是從礦石等資源中提取金屬及其化合物、并將其制成具有良好加工性能和使用性能材料的工程技術(shù)領(lǐng)域。冶金工程與許多學(xué)科密切相關(guān)，相互促進(jìn)發(fā)展。冶金工程包括：鋼鐵冶金、有色金屬冶金兩大類。
1 進(jìn)度和質(zhì)量過(guò)程控制
1.1 進(jìn)度過(guò)程控制的定義
在工程項(xiàng)目中，在特定時(shí)間內(nèi)按照預(yù)先制定的施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行督促、檢查、指揮和糾正等一系列工作都被稱為進(jìn)度過(guò)程控制。
1.2 質(zhì)量過(guò)程控制定義
質(zhì)量過(guò)程控制是指致力于滿足工程施工建設(shè)需要，使機(jī)組設(shè)備符合質(zhì)量要求所采取的一系列過(guò)程控制措施、方法和手段。
2 項(xiàng)目前期過(guò)程控制
由于目前國(guó)內(nèi)很少有冶金工程公司能獨(dú)自完成整個(gè)項(xiàng)目的所有工作，這就需要中標(biāo)的總承包單位在前期工作中通過(guò)詳細(xì)的技術(shù)論證來(lái)確立各個(gè)分包單位負(fù)責(zé)部分的施工進(jìn)度和質(zhì)量，確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃建立在可靠堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上。在總承包管理過(guò)程中，以施工單位為主體的工程技術(shù)公司采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，在項(xiàng)目前期便確定好項(xiàng)目部各崗位的職能，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理型團(tuán)隊(duì)，以其相對(duì)獨(dú)立性，便于項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)各職能部門、相關(guān)項(xiàng)目以及外部資源來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
前期階段進(jìn)度和質(zhì)量的過(guò)程控制工作包括：
（1） 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)總體計(jì)劃的制定。
（2） 設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量及進(jìn)度的考核。
（3） 對(duì)項(xiàng)目分包方實(shí)際能力的審查。
完成上述工作以后應(yīng)提出具體實(shí)施方案并進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，將論證結(jié)果作為前期項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量過(guò)程控制的依據(jù)。
3 現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中的過(guò)程控制
3.1 現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中的進(jìn)度控制
總包單位需對(duì)分包單位所提交的總計(jì)劃，各分部分項(xiàng)工程計(jì)劃進(jìn)行細(xì)致校核，以確保其可操作性。分包商在設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試等各工序階段要安排專職工程師進(jìn)行監(jiān)督管理。在安裝過(guò)程中的進(jìn)度控制上，分包單位與總包單位及業(yè)主需要進(jìn)行良好的溝通協(xié)調(diào)。為實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)，要將處于相同階段的分項(xiàng)工程或不同階段的分部工程結(jié)合為統(tǒng)一的整體，以便于對(duì)工程的整體進(jìn)行控制與掌握。其次，以整體工程計(jì)劃為根本，編制出年度、月度、周計(jì)劃等，分發(fā)至各施工單位，各具體施工單位根據(jù)得到的各級(jí)計(jì)劃做好人員、材料、器具的調(diào)配與協(xié)調(diào)工作。在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)各級(jí)計(jì)劃對(duì)重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)情況。以避免在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)拖期情況。
3.2 現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制
只有過(guò)程中的質(zhì)量全部合格，工程的總體質(zhì)量才能確保合格。因此在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制，采用預(yù)防與質(zhì)量把關(guān)相結(jié)合的工作方式。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的檢點(diǎn)應(yīng)集中在對(duì)計(jì)劃實(shí)施效果的檢查上，項(xiàng)目經(jīng)理需要親自對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施狀況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整。
質(zhì)量過(guò)程控制需要以各個(gè)分包單位自控檢查為基礎(chǔ)，總承包單位的檢查部門對(duì)其進(jìn)行核驗(yàn)，最后再由業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收的三方檢查制度。總承包項(xiàng)目經(jīng)理部只有在三方驗(yàn)收合格后方可支付進(jìn)度款。項(xiàng)目部全體員工都應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)，要明確相關(guān)崗位的質(zhì)量權(quán)限和職責(zé)。
4 如何解決進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾
4.1 加班趕工期
在項(xiàng)目開展的初期，如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，可以采取諸多措施進(jìn)行補(bǔ)救。但在項(xiàng)目中期，為了確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃進(jìn)行，從項(xiàng)目整體上來(lái)考慮，加班是一項(xiàng)較好的選擇，特別當(dāng)項(xiàng)目臨近收尾時(shí)，在工期與業(yè)主等多重壓力下，加班是加快進(jìn)度的最好的方法。但加班會(huì)因增發(fā)加班費(fèi)及其它福利而提高成本，而且長(zhǎng)時(shí)間加班一方面會(huì)降低工作效率，另一方面又會(huì)因加班人員不能正常休息而影響以后的日常工作。
4.2 資源的重新調(diào)整與分配
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須明確在眾多因素中，哪些是制約項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素，若在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法得以解決，那必定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上出了問(wèn)題。原因明確以后，就可以對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行調(diào)整與分配。因?yàn)榫驼麄€(gè)項(xiàng)目而言，其中部分項(xiàng)目可以延后實(shí)施，這樣就可以將該項(xiàng)資源調(diào)整至關(guān)鍵項(xiàng)目上面去。但在采用上述辦法時(shí)需要考慮周全，防止一旦考慮不周而影響到整體工程進(jìn)度。
4.3 調(diào)換資源
當(dāng)工程無(wú)法按原有計(jì)劃完成時(shí)，首要任務(wù)應(yīng)是盡快查出原因。如果是現(xiàn)有資源沒有按計(jì)劃合理配置或者是因?yàn)橛嘘P(guān)人員不具備相關(guān)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法處理時(shí)，就可以通過(guò)資源調(diào)換的方法，讓其它員工接手此部分工作。當(dāng)然如能在項(xiàng)目實(shí)施之初就把有經(jīng)驗(yàn)且工作效率高的員工安排到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工程上，而把相對(duì)能力欠缺且無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的員工安排到次要分項(xiàng)工程上就會(huì)減少甚至避免上述情況的發(fā)生。
5 導(dǎo)致過(guò)程控制失敗的因素
5.1 業(yè)主方面的因素
（1） 整個(gè)工程項(xiàng)目的工期過(guò)短，導(dǎo)致中標(biāo)方無(wú)法在保證質(zhì)量要求的前提下按期完工。
（2） 在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中，未對(duì)投標(biāo)價(jià)格和工期做出合理安排，未充分估計(jì)工程造價(jià)受工期縮短的制約。結(jié)果是雖然標(biāo)價(jià)降低，但整體質(zhì)量無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的水平，最終導(dǎo)致控制目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
5.2 分包商與承包商的因素
（1） 未能制定合理的施工計(jì)劃，所制定計(jì)劃受業(yè)主影響而與實(shí)際情況差別過(guò)大。
（2） 在投標(biāo)階段為拿項(xiàng)目，未能對(duì)工程工期與整體造價(jià)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，導(dǎo)致在隨后施工時(shí)，因整體造價(jià)過(guò)低，很難要求具體施工單位增加投入，最終導(dǎo)致項(xiàng)目未能按計(jì)劃完成。
6 結(jié) 語(yǔ)：
過(guò)程控制以其變化的應(yīng)對(duì)機(jī)制，能夠有效地處理進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的變化，能夠在計(jì)劃允許的范圍內(nèi)及時(shí)做出調(diào)整，保證進(jìn)度過(guò)程控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，已成為現(xiàn)代冶金工程項(xiàng)目管理的主要方法。本文通過(guò)介紹冶金工程中遇到的各種問(wèn)題提出了控制措施，希望在以后的實(shí)踐中能夠避免此類問(wèn)題，更加順利的完成施工工作。
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論文摘要：在現(xiàn)今市政工程行業(yè)的現(xiàn)代化管理工作中，工程預(yù)決算是工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。工程預(yù)決算不僅是決定和控制工程項(xiàng)目投資的重要措施和手段，更是進(jìn)行招標(biāo)、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的依據(jù)，這就要求工程預(yù)決算必須有高度的科學(xué)性、準(zhǔn)確性及權(quán)威性。本文從健全和完善市政工程造價(jià)管理制度的角度出發(fā)，論述了工程預(yù)決算編制中存在的問(wèn)題并提出了對(duì)工程概預(yù)算進(jìn)行控制和管理的措施。
一、前言
市政工程預(yù)決算是決定和控制工程項(xiàng)目投資的重要措施和手段，進(jìn)行招標(biāo)、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的依據(jù)，也是審查機(jī)關(guān)掌握投資狀況，監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要依據(jù)。為適應(yīng)目前基本建設(shè)管理體質(zhì)改革深入發(fā)展的需要，尤其是中國(guó)加入世貿(mào)組織以后預(yù)決算編制辦法和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，提高預(yù)決算編制質(zhì)量，科學(xué)確定與有效控制工程投資，建立一個(gè)高效規(guī)范的市政工程造價(jià)管理制度日趨緊迫。
二、工程預(yù)決算中常見的問(wèn)題
近年來(lái),在長(zhǎng)期的實(shí)踐與創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中,國(guó)內(nèi)工程預(yù)結(jié)算管理工作已經(jīng)有了較大的發(fā)展與進(jìn)步,現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)工程預(yù)結(jié)算管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化。但是在預(yù)結(jié)算管理工作中也不可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題與弊端,是急需得到改進(jìn)與完善的。目前,國(guó)內(nèi)工程預(yù)結(jié)算中常見的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):
（一）普遍缺乏健全的管理組織及管理制度
目前,國(guó)內(nèi)工程預(yù)結(jié)算管理工作普遍存在缺乏健全管理組織及管理不完善的問(wèn)題,這與工程行業(yè)科學(xué)化管理的要求相違背。部分工程項(xiàng)目為了節(jié)省工程開支,而大量壓縮預(yù)結(jié)算管理人員的數(shù)量,這就必然導(dǎo)致了管理組織難以健全,管理制度的制定與落實(shí)難以全面得到保障的問(wèn)題。此外由于當(dāng)前我國(guó)對(duì)預(yù)結(jié)算編制誤差的獎(jiǎng)罰的不完善，建設(shè)單位對(duì)編制報(bào)表的誤差無(wú)有效的約束機(jī)制、審查疏忽，加上施工隊(duì)伍素質(zhì)的參差不齊，是造成施工單位對(duì)工程量多估冒算的主要原因。
（二）招、投標(biāo)市場(chǎng)有待進(jìn)一步完善
近年來(lái),國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目普遍實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,將競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制引入建筑市場(chǎng)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,它對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)行為、避免腐敗的產(chǎn)生無(wú)疑起到了重要作用。招標(biāo)、投標(biāo)工作是工程預(yù)結(jié)算管理工作的前提和基礎(chǔ),但在招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)踐中,仍然存在許多不足,如:規(guī)避招標(biāo)、不合理分標(biāo)、串標(biāo)、排斥潛在的投標(biāo)人、行業(yè)封鎖等行為,使招標(biāo)投標(biāo)流于形式,這些都不利于建筑工程造價(jià)管理工作的全面開展和進(jìn)行。
（三）預(yù)決算合同的不規(guī)范
甲、乙雙方訂立合同時(shí)，由于條款不嚴(yán)格、不完善，缺乏約束性、規(guī)范性，是引起施工單位多算、冒算的又一原因。尤其是在包干工程項(xiàng)目中，對(duì)包干范圍及調(diào)整和調(diào)整方式等沒有明確規(guī)定，其結(jié)果是包干項(xiàng)目包不死，成為按實(shí)結(jié)算。
三、市政預(yù)決算中存在的問(wèn)題及控制措施
（一）工程預(yù)算定額編制有待健全
預(yù)算編制過(guò)程中，常遇到借用定額的現(xiàn)象。如機(jī)電設(shè)備安裝工程需借用部頒標(biāo)準(zhǔn)，房屋建筑工程需參照工民建定額等。這類定額的借用，勢(shì)必對(duì)不同地域、不同類型的工程、不同施工技術(shù)水平的企業(yè)造成一系列不合理的影響，因此應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定出一套趨于完整的定額體系。建議依據(jù)地域差異和工程實(shí)際施工水平的不同，按各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和特點(diǎn)，對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整，即在基礎(chǔ)定額之上，增加相應(yīng)的難易系數(shù)，以最大限度地提高基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造更多的生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性的固定資產(chǎn)；另外需對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)施所涉及到的定額及時(shí)地總結(jié)、匯總、補(bǔ)充，防止部分工程造價(jià)失控，以利于工程投資的控制和管理。
（二）計(jì)價(jià)體系有待完善
根據(jù)以往預(yù)結(jié)算的經(jīng)驗(yàn)，主材費(fèi)用約占工程造價(jià)的70％左右，而工程材料、設(shè)備，品種多、數(shù)量大，具體價(jià)格又往往因購(gòu)買時(shí)間、地點(diǎn)不同而不同，受供求關(guān)系的影響而波動(dòng)，且同一品種的材料設(shè)備由于產(chǎn)地不同，導(dǎo)致價(jià)格有差異，所以用什么樣的價(jià)格是擺在預(yù)算人員面前的一個(gè)難題。要解決好這個(gè)問(wèn)題，首先必須了所市場(chǎng)行情；其次，要明確價(jià)格的組成要素。為了統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，減小預(yù)決算的差異，首先，不論材料、設(shè)備數(shù)目多少均以出廠價(jià)為準(zhǔn)，材料預(yù)算價(jià)格數(shù)目少的采購(gòu)時(shí)為零售價(jià)的不調(diào)增：數(shù)目大的采購(gòu)時(shí)為優(yōu)惠價(jià)的不調(diào)減；其次，是明確定價(jià)的對(duì)象、即材料沒備規(guī)格型號(hào)及生產(chǎn)廠家。要確定價(jià)格，必須詢價(jià)，找價(jià)格依據(jù)，因此，有條件的單位應(yīng)設(shè)置價(jià)格信息中心，建立健全材料價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)測(cè)算價(jià)格，完善價(jià)格信息，通過(guò)生產(chǎn)、供銷、貿(mào)易、大型建設(shè)施工單位聯(lián)系網(wǎng)，廣辟信息源，加強(qiáng)信息引導(dǎo)．及時(shí)編制新材料和新工藝的補(bǔ)充定額．為合理確定工程造價(jià)提供可靠依據(jù)。
(三)人為因素的影響有待避免
1.工程設(shè)計(jì)圖紙表達(dá)不清、內(nèi)容不詳會(huì)導(dǎo)致大量設(shè)計(jì)變更，給結(jié)算帶來(lái)極大不便，使預(yù)算和結(jié)算造價(jià)相差太大、給工程管理單位和施工單位帶來(lái)很大麻煩、要準(zhǔn)確、合理地編制工程預(yù)決算，必須做好前期工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺，增強(qiáng)施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性、合理性，這樣才能有效抑制“三超”現(xiàn)象，使工程預(yù)算從一開始就定位在較為合理的水平上。市政圖上的細(xì)節(jié)問(wèn)題設(shè)計(jì)人員容易忽視或省略說(shuō)明，做預(yù)算時(shí)應(yīng)當(dāng)注意。為了不影響工程造價(jià)，圖紙會(huì)審前預(yù)算員應(yīng)詳看圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，及時(shí)解決，才能防患于未然。
2.高套定額是指做低標(biāo)準(zhǔn)的工作，套用高標(biāo)準(zhǔn)定額。例如：在市政工程的基礎(chǔ)項(xiàng)目中，人工挖土方定額項(xiàng)目套用人工挖基坑定額項(xiàng)目，以現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額來(lái)說(shuō)，同樣為挖普通堅(jiān)土(深度均在1米以內(nèi))，人工挖土方定額單價(jià)為732.39元／100立方米，而人工控基坑定額單價(jià)為：1150.41元／100立方米，又如把普通混凝土定額套用成鋼筋混凝上定額項(xiàng)目，二者都套用了高的定額單價(jià),從而提高了工程造價(jià)。
3. 工程量虛增
（1）在基建工程的某一分項(xiàng)工程中，多計(jì)算工程量。例如：在路面工程中，實(shí)際用280塊地磚、而在決算中卻列了350塊；在綠化工程中，種植植物50平米、卻列了100平方米、這種情況非常普遍、在隱蔽工程中應(yīng)尤為注意，這就要求審計(jì)人員有熟練的工程量計(jì)算技能，同時(shí)，項(xiàng)目主管部門要有嚴(yán)格的隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)記錄和簽證。
（2）工程量重復(fù)計(jì)算。某一分項(xiàng)工程在某定額項(xiàng)目中已列入決算，但在決算的其他定額項(xiàng)目中仍可以看到此項(xiàng)工程量，就是干了某一單項(xiàng)工作而重復(fù)要了兩次錢，無(wú)形中增加了建設(shè)單位的負(fù)擔(dān)，多支付不必要的資金。
（3）注意定額項(xiàng)目本身包含的工作內(nèi)容。在某些定額項(xiàng)目中已包含了一些表面似乎沒有的項(xiàng)目。例如：在整體面層中的水泥沙漿地面、水磨石地面中，每100平方米面積均包括95米的踢腳線，而決算中，施工單位常常把其二者分開來(lái)做，同樣增加了建設(shè)單位的負(fù)擔(dān)，這一點(diǎn)也不容忽視。
4.眾所周知，在施工過(guò)程中或多或少地會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和材料代用的情況。結(jié)算一般可由已審核、審定的預(yù)算和由于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證而引起的增加工種結(jié)算組成，而增加工種結(jié)算往往漏洞多，管理難，人為因素多，結(jié)算爭(zhēng)議大，因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理是施工單位和建設(shè)單位不可忽視的重要環(huán)節(jié)。有的預(yù)決算編制人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證采取不論其是否合理，只要有施工監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位簽章均照算，結(jié)果造成結(jié)算不準(zhǔn)或與工種實(shí)際造價(jià)不符。因此，結(jié)算編制人員應(yīng)對(duì)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)措施認(rèn)真分析其合理性、準(zhǔn)確性、并征求項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）、工程監(jiān)理總監(jiān)的意見，在雙方認(rèn)可的情況下進(jìn)行結(jié)算編制，從而減少相互扯皮，確保結(jié)算編制的合理性，準(zhǔn)確地反映工程造價(jià)。
