時(shí)間：2022-05-07 05:04:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇崗位工作安排，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、購買崗位計(jì)劃
今年省政府將購買基層公共服務(wù)公益性崗位列入了“民生工程”目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)人社就號(hào)文件，年我縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位348個(gè)，其中：城市公共服務(wù)公益性崗位152個(gè)，基層公共服務(wù)公益性崗位196個(gè)。
二、城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位職責(zé)
（一）城市社區(qū)公共服務(wù)公益性崗位主要負(fù)責(zé)保安、保潔、保綠、交通協(xié)管等城市綜合管理工作，按照面向基層、統(tǒng)籌安排、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，根據(jù)承擔(dān)城市社區(qū)公共服務(wù)工作的實(shí)際需要，確定需購買城市社區(qū)公共服務(wù)公益性崗位。對(duì)聘用人員實(shí)行以用人單位為主體的管理考核機(jī)制。
（二）基層公共服務(wù)公益性崗位主要負(fù)責(zé)基層社會(huì)工作（含五保、低保、社工、醫(yī)療救助、殘疾人服務(wù)等）、社會(huì)保險(xiǎn)和就業(yè)再就業(yè)服務(wù)（含辦理五大保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)工作及各種臺(tái)帳建立等）、公共衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)矯正等綜合工作。每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、區(qū)）購買4個(gè)崗位（含勞動(dòng)保障服務(wù)崗位1名）；每個(gè)居委會(huì)、行政村各購買1個(gè)崗位。對(duì)聘用人員實(shí)行以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、區(qū)）為管理主體，建立由縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門牽頭，財(cái)政等相關(guān)部門配合的考核機(jī)制。
三、基層公共服務(wù)公益性崗位安置對(duì)象
（一）在法定勞動(dòng)年齡內(nèi)且辦理了失業(yè)登記的下列人員：
1、國企改制過程中與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系人員；
2、高校畢業(yè)生（含在農(nóng)村基層從事“三支一扶”、“村官計(jì)劃”等專門項(xiàng)目服務(wù)期限內(nèi)的高校畢業(yè)生）；
3、城鄉(xiāng)就業(yè)困難人員；
4、退役軍人。
（二）安置對(duì)象不含以下人員：
已納入地方財(cái)政預(yù)算管理的城鄉(xiāng)公共服務(wù)公益性崗位、不屬于本方案規(guī)定職責(zé)內(nèi)的其他公益性崗位及城鄉(xiāng)公共服務(wù)公益性崗位之外的其他崗位，不得作為此次招聘范圍。
四、資金來源和工作要求
（一）資金來源。崗位待遇和資金安排等工作要求按照省人保廳、省財(cái)政廳下發(fā)的人社字號(hào)文件要求組織實(shí)施。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為認(rèn)真做好我縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作，決定成立由縣委常委、常務(wù)副縣長李照培任組長，縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局局長程大新任副組長，縣財(cái)政局、民政局、司法局、公安局、城管局、市容局等部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的縣購崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施。辦公室設(shè)在縣勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局，由縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長、縣就業(yè)局局長張炳生任主任，各相關(guān)單位確定一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人為辦公室成員。
（三）統(tǒng)一計(jì)劃安排。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、區(qū)）要按照購崗計(jì)劃安排，做好購崗的宣傳工作，收集好公益性崗位。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場、區(qū)）負(fù)責(zé)收集基層公共服務(wù)公益性崗位，縣城管局、公安局等單位負(fù)責(zé)收集城區(qū)保潔、保綠、保安、交通協(xié)管員等城市社區(qū)公共服務(wù)公益性崗位，并在7月31日前提出崗位聘用人員標(biāo)準(zhǔn)和購崗計(jì)劃。購崗計(jì)劃報(bào)縣購崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。實(shí)施方案下發(fā)后，全縣公益性崗位安排需報(bào)縣購崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組重新統(tǒng)一計(jì)劃安排（見附表），嚴(yán)禁任何單位騙取、套取崗位補(bǔ)貼。
（四）規(guī)范人員管理。本方案提供的崗位是政府購買的公益性崗位，并不是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員招聘崗位，崗位具有公益性和臨時(shí)性。根據(jù)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》中關(guān)于“為安置就業(yè)困難人員提供的公益性崗位，其勞動(dòng)合同不適用勞動(dòng)合同法有關(guān)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”的規(guī)定，由縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局按照《勞動(dòng)合同法》的要求統(tǒng)一制定勞動(dòng)合同文本。公益性崗位人員勞動(dòng)合同由用人單位與公益性崗位聘用人員直接簽訂，實(shí)行一年一簽，試用期不超過一個(gè)月。
（五）嚴(yán)格聘用標(biāo)準(zhǔn)。各用人單位對(duì)聘用人員進(jìn)行管理考核，實(shí)行考核淘汰制，對(duì)空出的崗位，繼續(xù)聘用新的人員進(jìn)行補(bǔ)充，形成定崗不定人，人員合理流動(dòng)的用人機(jī)制。對(duì)具有社會(huì)性、服務(wù)性、靈活性工作特點(diǎn)的城市公共服務(wù)類公益性崗位，要重點(diǎn)向符合條件的國企改制職工和就業(yè)困難人員、“4050”人員傾斜，困難人員比例應(yīng)達(dá)到70%以上；對(duì)政策性、專業(yè)性、操作性要求較強(qiáng)的基層公共服務(wù)類崗位要盡可能聘用具備大專以上學(xué)歷，有一定計(jì)算機(jī)操作能力的高校畢業(yè)生和復(fù)退軍人。
（六）規(guī)范工作程序。招聘工作實(shí)行由各用人單位向縣購崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)購崗計(jì)劃，填寫《購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位審批表》，縣購崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一購崗公告，各用人單位組織面試和考試、簽訂勞動(dòng)合同，并將《購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位安置人員花名冊》報(bào)縣購崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
策劃部門： 綜合部
時(shí) 間：2019年3月
目 錄
第一部分：班組長培訓(xùn)... 3
一、培訓(xùn)對(duì)象... 3
二、培訓(xùn)目標(biāo)... 3
三、培訓(xùn)內(nèi)容... 3
四、培訓(xùn)形式及時(shí)間安排... 3
五、培訓(xùn)材料... 3
六、培訓(xùn)考核與成績評(píng)定... 4
第二部分：新工培訓(xùn)... 4
一、培訓(xùn)對(duì)象... 4
二、培訓(xùn)目標(biāo)... 4
三、新員工培訓(xùn)的內(nèi)容及考核... 4
四、新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)... 5
第三部分：技術(shù)崗位人員培訓(xùn)... 5
一、培訓(xùn)對(duì)象... 5
二、培訓(xùn)目標(biāo)... 5
三、培訓(xùn)內(nèi)容... 5
四、培訓(xùn)形式及時(shí)間安排... 5
五、培訓(xùn)材料... 6
六、培訓(xùn)考核及成績評(píng)定... 6
第四部分：非技術(shù)崗位人員培訓(xùn)... 6
一、培訓(xùn)對(duì)象... 6
二、培訓(xùn)目標(biāo)... 6
三、培訓(xùn)內(nèi)容... 6
四、培訓(xùn)形式及時(shí)間安排... 6
五、培訓(xùn)材料... 7
第五部分：中層管理人員培訓(xùn)... 7
一、培訓(xùn)對(duì)象... 7
二、培訓(xùn)目標(biāo)... 7
三、培訓(xùn)內(nèi)容... 7
四、培訓(xùn)形式及時(shí)間安排... 7
五、培訓(xùn)材料... 7
六、培訓(xùn)考核... 7
總 則
根據(jù)公司人才培養(yǎng)的需要，2019年除了做好各部門車間日常培訓(xùn)計(jì)劃的跟蹤和考核以外，還需全面落實(shí)個(gè)層面人員的培訓(xùn)。2019年的培訓(xùn)規(guī)劃分為5部分人員，分別為：班組長、新工、技術(shù)人員、非技術(shù)人員及中層管理人員，針對(duì)不同人員制定不同的培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式及考核方法，具體如下：
第一部分：班組長培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象
班組長
二、培訓(xùn)目標(biāo)
宣貫集團(tuán)公司戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)班組5S、質(zhì)量及安全的管理，提升人員素養(yǎng)及管理理念，從而加強(qiáng)班組管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，降低生產(chǎn)成本，防止事故發(fā)生。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
課程一、班組5S及安全管理
課程二、班組“質(zhì)量”管理
課程三、集團(tuán)戰(zhàn)略宣貫、班組長崗位認(rèn)識(shí)
四、培訓(xùn)形式及時(shí)間安排
1、培訓(xùn)形式： 集中培訓(xùn)
2、培訓(xùn)時(shí)間安排：
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
聚合部班組長培訓(xùn)
紡絲部、假捻部班組長培訓(xùn)
動(dòng)力部、質(zhì)檢科班組培訓(xùn)
儲(chǔ)運(yùn)部、綜合部班組長培訓(xùn)
具體時(shí)間另行通知
五、培訓(xùn)材料
培訓(xùn)以課堂授課為主，課程一及課程二由各部門準(zhǔn)備課件材料，課程三由綜合部負(fù)責(zé)課件材料。充分發(fā)揮學(xué)院現(xiàn)代化教學(xué)條件，采用多媒體課件、專業(yè)科教片輔助教學(xué)。
六、培訓(xùn)考核與成績評(píng)定
1、考核方式：組織紙質(zhì)考試；
2、成績評(píng)定：成績達(dá)70分及以上者為合格。
第二部分：新工培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象
入職0~3個(gè)月的新工
二、培訓(xùn)目標(biāo)
新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí)，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位，更快地進(jìn)入角色，提高工作績效、提升操作技能。同時(shí)，通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。
三、新員工培訓(xùn)的內(nèi)容及考核
新工培訓(xùn)分為三部分：
1、新工入職當(dāng)天綜合部組織入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)介紹、企業(yè)文化、重要制度及一級(jí)安全教育和員工5S管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場考試，考試90分以下重新安排培訓(xùn)及考試。
2、入職滿0-1月的員工主要是針對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)，主要包括:車間對(duì)員工開展部門架構(gòu)、部崗位職責(zé)、管理規(guī)范、基本專業(yè)知識(shí)技能、講授操作流程與技能、介紹關(guān)鍵績效指標(biāo)等培訓(xùn)。上半年以卷繞、加彈操作為試點(diǎn)，車間提供培訓(xùn)材料和培訓(xùn)目標(biāo)，綜合部備案。綜合部對(duì)入職滿一個(gè)月的員工進(jìn)行抽查考核，考核的形式為理論和實(shí)操結(jié)合，占比分別為30%和70%，對(duì)于考核成績低于70分，需重新安排培訓(xùn)。
在進(jìn)行技能培訓(xùn)和介紹關(guān)鍵績效指標(biāo)時(shí)，車間內(nèi)訓(xùn)師需向新員工說明崗位職責(zé)的具體，并在必要的情況下進(jìn)行實(shí)操的示范，提升培訓(xùn)效果。
3、入職滿1-3月的員工主要針對(duì)加強(qiáng)崗位認(rèn)識(shí)及技能提升的培訓(xùn)，主要包括：加強(qiáng)員工對(duì)崗位職責(zé)、管理規(guī)范、提高操作技能的培訓(xùn)及指標(biāo)理念的培訓(xùn)。上半年以卷繞、加彈操作為試點(diǎn)，車間提供培訓(xùn)材料和培訓(xùn)目標(biāo)，綜合部備案。綜合部對(duì)入職滿3個(gè)月的員工進(jìn)行抽查考核，考核的形式為理論和實(shí)操結(jié)合，占比分別為20%和80%，對(duì)于考核成績低于80分，需重新安排培訓(xùn)（暫停發(fā)放技能工資）。
四、新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng)
1、新員工培訓(xùn)的開展需要綜合部與生產(chǎn)各車間聯(lián)動(dòng)，綜合部做好新工的入職及后續(xù)培訓(xùn)的跟蹤和考核工作，車間需明確培訓(xùn)目標(biāo)、準(zhǔn)備培訓(xùn)材料并制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)；
2、新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前，車間需根據(jù)崗位特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，綜合部對(duì)執(zhí)行的過程進(jìn)行跟蹤。
3、為了保證實(shí)際效果，新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估。
第三部分：技術(shù)崗位人員培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象
技術(shù)崗位人員：聚酯、紡絲及假捻工藝崗位、機(jī)電儀崗位、智能制造運(yùn)維崗位。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
強(qiáng)化工藝管理、增強(qiáng)操作技能。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、工藝崗位
從聚酯上游開始對(duì)聚、紡、假三大生產(chǎn)部門的人員開展工藝培訓(xùn)，包括工藝流程、質(zhì)量管控點(diǎn)、管控標(biāo)準(zhǔn)、日常工藝檢查、上下游聯(lián)動(dòng)、參與現(xiàn)場管理、安全等內(nèi)容。
2、機(jī)電儀崗位
從機(jī)電儀人員的“三懂六會(huì)”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程；會(huì)識(shí)圖、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)計(jì)算、會(huì)聯(lián)系、會(huì)排除障礙）入手，機(jī)電儀聯(lián)合，加強(qiáng)人、機(jī)、物安全的全方位管理，機(jī)電儀人員同時(shí)培訓(xùn)，為一崗多能打下基礎(chǔ)。
3、智能制造運(yùn)維崗位
由于智能制造為公司新產(chǎn)生的崗位，人員技能相對(duì)薄弱，培訓(xùn)內(nèi)容以設(shè)備原理、設(shè)備日常維護(hù)及安全操作為重點(diǎn)。
四、培訓(xùn)形式及時(shí)間安排
五、培訓(xùn)材料
由負(fù)責(zé)培訓(xùn)的各專業(yè)準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，綜合部備案。
六、培訓(xùn)考核及成績評(píng)定
1、考核方式：組織紙質(zhì)考試和小組競賽的方式；
2、考核節(jié)點(diǎn)：各崗位每個(gè)階段培訓(xùn)結(jié)束后均開展考核，成績達(dá)70分及以上者為合格；年度以小組為單位，開展大會(huì)考，成績優(yōu)異者公司獎(jiǎng)勵(lì)。
第四部分：非技術(shù)崗位人員培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象
輔助工崗位人員
二、培訓(xùn)目標(biāo)
由于輔助崗位的資源優(yōu)化需要，該崗位人員會(huì)面對(duì)“全廠跑動(dòng)”工作情況，在該情況下，首先就是安全工作的全面性，提高員工的安全防范意識(shí)，做好安全防護(hù)工作。其次，宣導(dǎo)“動(dòng)作快”、“質(zhì)量高”、“收入多”的工作理念，打造一支靈活、快速的輔助工團(tuán)隊(duì)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、各個(gè)輔助崗位的操作培訓(xùn)；
2、各個(gè)輔助崗位的安全培訓(xùn)；
四、培訓(xùn)形式及時(shí)間安排
1、操作培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際需要，車間可自行按照實(shí)際需要安排現(xiàn)場“一對(duì)一”、“一對(duì)多”培訓(xùn)或集中培訓(xùn)；
2、安全培訓(xùn)由HSE管理室負(fù)責(zé)，根據(jù)各個(gè)崗位特點(diǎn)每季度開展一次安全培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)材料
培訓(xùn)材料由各個(gè)車間及HSE管理室負(fù)責(zé)，綜合部備案。
第五部分：中層管理人員培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象
工長級(jí)——副經(jīng)理
二、培訓(xùn)目標(biāo)
以提升管理者角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力、下屬指導(dǎo)、溝通、激勵(lì)、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)知識(shí)和技能等為核心目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)推動(dòng)質(zhì)量管控及產(chǎn)品品質(zhì)提升。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、分公司之間各專業(yè)交流或培訓(xùn)；
2、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的培訓(xùn)；
四、培訓(xùn)形式及時(shí)間安排
五、培訓(xùn)材料
由培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)。
六、培訓(xùn)考核
交流或培訓(xùn)結(jié)束后，提交相關(guān)作業(yè)，內(nèi)容有：
1、本次交流或者培訓(xùn)的要點(diǎn)；
一、合同期限
（一）甲、乙雙方同意按以下第______種方式來確定本合同期限：
1。有固定期限：從______年______月______日起到______年______月______日止；合同期限為______年______個(gè)月；
2。無固定期限：從______年______月______日起至法定的或本合同所約定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止；
3。以完成一定的工作為期限：從______年______月_______日起至_____________工作任務(wù)完成時(shí)止；并以________________為工作任務(wù)完成并終止合同的標(biāo)志。
（二）雙方同意本合同有效期的前________個(gè)月為試用期。勞動(dòng)用工合同范文節(jié)選！
二、工作內(nèi)容
（一）乙方的工作崗位（地點(diǎn)、部門、工種或職務(wù)）___________________________。
（二）乙方的工作任務(wù)或職責(zé)：_____________________________________________；乙方必須按質(zhì)按量完成甲方正常安排的生產(chǎn)（工作）任務(wù)。
三、勞動(dòng)報(bào)酬
（一）乙方試用期間的工資標(biāo)準(zhǔn)為：_____________元/月。
（二）試用期滿后，甲方根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方執(zhí)行以下第______種工資形式：
1。計(jì)時(shí)工資：乙方的工資由以下幾部分組成：________、________、________、_________、________、_________乙方正常工作情況下的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為______元/月。
2。計(jì)件工資：乙方正常工作情況下的基礎(chǔ)工資為________元/月，其余按乙方崗位計(jì)件單價(jià)及完成情況計(jì)發(fā)。
3。崗位工資：乙方的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為______元/月；如乙方的工作崗位調(diào)整，按新崗位所對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4。其他工資形式。具體辦法在本合同第十二條中明確。
（三）甲方每月定期以貨幣形式支付乙方工資；甲方的工資發(fā)放日為每月_______日。
（四）甲方安排乙方加班加點(diǎn)，應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定支付乙方工資。
四、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇
（一）社會(huì)保險(xiǎn)
1。甲、乙雙方按照國家和省、市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定參加退休養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)金；
2。乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷，治療期間或醫(yī)療終結(jié)后的工傷保險(xiǎn)待遇按國家和省、市工傷保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行；
3。乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇和停工治療期間的病假工資和疾病救濟(jì)費(fèi)按廣州市醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定和甲方的規(guī)定執(zhí)行；
4。乙方因工或非因工死亡的喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)親屬撫恤費(fèi)、救 濟(jì)費(fèi)、一次性撫恤金、一次性優(yōu)撫金、生活補(bǔ)貼、供養(yǎng)親屬死亡補(bǔ)助費(fèi)等，按國家和本市有關(guān)規(guī)定由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和甲方分別計(jì)發(fā)。
（二）福利待遇
甲方應(yīng)為乙方提供以下福利待遇______________________________________。
五、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
（一）工作時(shí)間
1。甲方經(jīng)批準(zhǔn)，根據(jù)乙方的工作崗位確定乙方執(zhí)行以下工作時(shí)間制度：
（1）標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：乙方每天工作______小時(shí)，每周工作______天，每周總工作時(shí)間不超過40小時(shí)；具體工作時(shí)間由甲方統(tǒng)一安排；
（2）不定時(shí)工作：乙方的工作時(shí)間，由甲方根據(jù)乙方工作崗位的職責(zé)要求靈活安排；
（3）綜合計(jì)算工作時(shí)間：乙方的工作時(shí)間在______月/年內(nèi)綜合計(jì)算，但每天總的工作時(shí) 間不超過11小時(shí)。
2。在本合同期內(nèi)，如乙方的工作崗位依法變更，按新工作崗位確定乙方的工作時(shí)間。
3。甲方如安排乙方加班加點(diǎn)，應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十一條的規(guī)定執(zhí)行。
（二）休息休假
1。甲方保證乙方每周至少休息一天；
2。乙方依法享有法定的節(jié)日假、公休日假、年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假和計(jì)劃生育假等有薪假期；
3。甲方在工作日、休息日安排乙方加班加點(diǎn)，可給予乙方同等時(shí)間補(bǔ)休，但補(bǔ)休后不再支付加班工資；無法安排補(bǔ)休的，甲方應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定支付加班工資。
（三）甲方執(zhí)行國家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)條件，切實(shí)保障乙方在生產(chǎn)、工作中的安全和健康。
（四）甲方按國家有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)以及其他的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度；乙方應(yīng)參加上述培訓(xùn)并嚴(yán)格遵守其崗位有關(guān)的安全法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。
（五）乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)并可向有關(guān)部門檢舉、控告。
六、勞動(dòng)紀(jì)律
乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從甲方的管理和教育。甲方有權(quán)對(duì)乙方執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查、督促和獎(jiǎng)懲。
【關(guān)鍵詞】鐵路 優(yōu)化 貨運(yùn)人員 配置
隨著鐵路事業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)鐵路貨運(yùn)人員提出了更高的要求，鐵路貨運(yùn)人員需要有積極的工作態(tài)度，同時(shí)工作人員需要優(yōu)化鐵路貨運(yùn)人員配置，將鐵路事業(yè)發(fā)展的更加迅速。為完善鐵路貨運(yùn)人員配置體系，我國鐵路發(fā)展必須要有一些新的創(chuàng)新和追求。
一、優(yōu)化鐵路貨運(yùn)人員配置的措施
優(yōu)化鐵路貨運(yùn)人員配置需要從貨運(yùn)人員的知識(shí)水平、相關(guān)技能等方面綜合考慮，目前鐵路貨運(yùn)人員數(shù)量很多，但是具有很強(qiáng)的專業(yè)技能的人才短缺，這就需要企業(yè)的大力支持，不斷改進(jìn)操作流程，減少一些不必要的流程，縮短工作時(shí)間，提高工作效率，使貨運(yùn)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有效的完成更多的工作，充分發(fā)揮每一位員工的潛力。優(yōu)化鐵路貨運(yùn)人員配置，首先需要了解每一位員工的工作優(yōu)缺點(diǎn)，只有了解員工的工作特點(diǎn)，才能進(jìn)行合理分工，優(yōu)化鐵路貨運(yùn)人員配置，就需要對(duì)貨運(yùn)人員進(jìn)行明確的分工，一些工作崗位對(duì)專業(yè)知識(shí)要求特別嚴(yán)格，這就需要將知識(shí)水平高的員工分配到此崗位，只有這樣，才能將鐵路貨運(yùn)事業(yè)發(fā)展的更好，同時(shí)還要對(duì)鐵路貨運(yùn)人員進(jìn)行明確的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)鐵路事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，然而在工作過程中有工作過失的員工，進(jìn)行一些處罰措施，這樣可以使每一位員工都能夠認(rèn)真努力的工作，盡量減少工作誤差和工作失誤，只有這樣，鐵路事業(yè)發(fā)展才會(huì)迅速。員工分布要合理安排，使企I得到最大的效益，要充分培養(yǎng)鐵路貨運(yùn)人員的工作信心，只有讓其擁有良好的工作態(tài)度和工作熱情，才能使鐵路事業(yè)發(fā)展的更加完美。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)人才準(zhǔn)入機(jī)制，只有這樣，才能保證企業(yè)人員的集體素質(zhì)，充分利用員工的工作優(yōu)點(diǎn)，使企業(yè)發(fā)展的更快，鐵路貨運(yùn)人員需要提高工作效率，同時(shí)企業(yè)還要注重引進(jìn)高技術(shù)人才，讓鐵路貨運(yùn)事業(yè)有更大的突破，既提高了企業(yè)效益，而且讓一些技術(shù)人才得到更好的發(fā)展，從而避免了人力資源的浪費(fèi)。
二、合理分工優(yōu)化鐵路貨運(yùn)人員配置
人力資源配置合理，鐵路貨運(yùn)人才才能得到更好的運(yùn)用，合理利用人員才能使鐵路事業(yè)迅速發(fā)展，比如，鐵路貨運(yùn)特定地點(diǎn)需要專業(yè)人員的崗位就必須讓專業(yè)人員任職，不能隨便安排鐵路貨運(yùn)人員，而是要做到合理分配，如果隨便安排貨運(yùn)人員，后果不堪設(shè)想，不僅工作不會(huì)順利，而且會(huì)帶來很多的麻煩，由于不專業(yè)人員任職會(huì)讓鐵路貨運(yùn)的體系發(fā)生一些改變，產(chǎn)生不利影響，所以合理分工是十分重要的。合理分工包括適時(shí)調(diào)換工作崗位，定期修改工作安排，只有這樣，才能讓鐵路貨運(yùn)人員對(duì)工作產(chǎn)生新鮮感，有利于工作的順利進(jìn)行。在需要認(rèn)真仔細(xì)的工作崗位上，就必要安排一些工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，工作努力認(rèn)真，工作仔細(xì)肯干的員工，只有這樣，才能使鐵路貨運(yùn)事業(yè)越來越好。比如，在檢查貨物的關(guān)口，就必須安排一些仔細(xì)認(rèn)真的員工進(jìn)行工作，安排一些工作態(tài)度很好的員工進(jìn)行工作，會(huì)使鐵路貨運(yùn)事業(yè)發(fā)展的順利，反之，安排一些工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細(xì)的員工進(jìn)行工作，如果出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的工作差錯(cuò)，后果不堪設(shè)想。隨著社會(huì)的發(fā)展，鐵路貨運(yùn)工作也需要不斷的創(chuàng)新，這其中就包括優(yōu)化鐵路貨運(yùn)人員配置，我們要突出工作質(zhì)量，提出可持續(xù)性發(fā)展策略，這就需要我們進(jìn)行合理分工，優(yōu)化鐵路貨運(yùn)人員配置。
三、進(jìn)行鐵路貨運(yùn)人員優(yōu)化配置的原則
進(jìn)行鐵路貨運(yùn)人員優(yōu)化配置，要培養(yǎng)一些鐵路貨運(yùn)方面的技能人才，要遵守鐵路貨運(yùn)要求，在安排鐵路貨運(yùn)人員上崗時(shí)必須本著擇優(yōu)上崗的原則，鐵路貨運(yùn)人員如果分配不合理，鐵路貨運(yùn)事業(yè)發(fā)展就會(huì)停滯不前，在進(jìn)行崗位分配、工作安排方面要以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益為目標(biāo)，從而促進(jìn)鐵路事業(yè)的發(fā)展。進(jìn)行鐵路貨運(yùn)人員優(yōu)化配置需要培養(yǎng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，讓員工對(duì)工作崗位充滿責(zé)任感，只有這樣，才能更好的工作，進(jìn)行鐵路貨運(yùn)人員優(yōu)化配置，就需要員工對(duì)企業(yè)的工作崗位、員工數(shù)量、個(gè)人職位的調(diào)整有一個(gè)正確的態(tài)度，不能因?yàn)橐恍┪⒄{(diào)整就有工作情緒，這是不合適的做法，要讓員工對(duì)一些小小的調(diào)整有正確的認(rèn)識(shí)，要學(xué)會(huì)適應(yīng)這些調(diào)整結(jié)果。同時(shí)，人力資源部要有雙向選擇，把員工的意愿與鐵路事業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合，讓員工對(duì)自己的工作崗位有興趣，有的員工喜歡一些具有挑戰(zhàn)性的工作，而有的員工就喜歡做一些默默無聞地工作，企業(yè)在安排員工工作時(shí)要考慮這些因素，盡量做到讓員工滿意，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。在安排鐵路工作人員時(shí)要遵循擇優(yōu)上崗的原則，在一些重要的工作崗位，企業(yè)應(yīng)該首先對(duì)工作人員進(jìn)行考量，通過考試擇優(yōu)錄取，只有這樣，才能對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，才會(huì)使鐵路事業(yè)發(fā)展的越來越好。
四、總結(jié)
提高企業(yè)效益應(yīng)該對(duì)鐵路貨運(yùn)人員加強(qiáng)管理，合理分工，從而使鐵路貨運(yùn)事業(yè)迅速發(fā)展，進(jìn)行貨運(yùn)人員優(yōu)化配置，促使貨運(yùn)事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)，為企業(yè)提高工作效率，創(chuàng)造更多的效益，提高工作水平。鐵路貨運(yùn)人員優(yōu)化配置進(jìn)行的好，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生積極影響，只有進(jìn)行鐵路貨運(yùn)人員優(yōu)化配置才能使鐵路事業(yè)迅速發(fā)展，鐵路職工要不斷的考核、選拔，從而保證鐵路工作的順利進(jìn)行，形成良好的工作體系。
參考文獻(xiàn)：
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公司（以下簡稱甲方），為提高新入職員工綜合本質(zhì)，接受公司企業(yè)文化，使新入職員工盡快勝任工作崗位，特接受山東電力高等專科學(xué)校（以下簡稱丙方）二零一零屆名畢業(yè)生（以下簡稱乙方，具體名單見附件）到甲方進(jìn)行頂崗練習(xí)、為明確各方的責(zé)任和權(quán)益，保證練習(xí)結(jié)果，造就高本質(zhì)技能型專門人才，經(jīng)甲乙丙三方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、練習(xí)工夫及崗位
一、三方同意乙方在年月日至年月日期間在甲方進(jìn)行為期個(gè)月的練習(xí)、
二、甲方將安排乙方在甲方的部門崗位進(jìn)行練習(xí)、
二、各方的權(quán)利和任務(wù)
（一）甲方的權(quán)利和任務(wù)
一、甲方的權(quán)利：
（一）可以憑據(jù)工作需要和乙方的工作本領(lǐng)對(duì)練習(xí)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整；
（二）在練習(xí)期內(nèi)憑據(jù)乙方的體現(xiàn)，經(jīng)和丙方友好協(xié)商后甲方有權(quán)決定是否提前停止對(duì)乙方提供的練習(xí)時(shí)機(jī)；
（三）甲方可憑據(jù)練習(xí)指導(dǎo)環(huán)境向丙方提出要求，具體事宜由甲丙雙方確定、
二、甲方的任務(wù)：
（一）憑據(jù)本協(xié)議規(guī)定的工夫和內(nèi)容為乙方提供練習(xí)崗位，所安排的工作應(yīng)該切合法律的規(guī)定和不損害乙方的身心康健，并安排練習(xí)門生的食宿；
（二）配合學(xué)校教學(xué)目標(biāo)和要求，制定門生頂崗練習(xí)籌劃、有任務(wù)為丙方前往甲方練習(xí)單位對(duì)乙方進(jìn)行指導(dǎo)或管理提供方便，并對(duì)丙方練習(xí)指導(dǎo)西席到本單位的指導(dǎo)環(huán)境進(jìn)行考核，向丙方提供乙方練習(xí)的真實(shí)體現(xiàn)等信息；
（一）在練習(xí)期間認(rèn)真做好崗位的本職工作，造就獨(dú)立工作本領(lǐng)，刻苦熬煉和提高自己的業(yè)務(wù)技能，在頂崗練習(xí)的理論中努力完成專業(yè)技能的學(xué)習(xí)任務(wù)；
（三）在乙方嚴(yán)酷遵守了練習(xí)工夫和甲方各項(xiàng)規(guī)章的環(huán)境下，賜與乙方每月一定的津貼；
（四）在乙方練習(xí)期間，配合丙方做好練習(xí)門生的管理工作，安排具有相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，技能或工作經(jīng)驗(yàn)的人員對(duì)乙方練習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)，并協(xié)助丙方對(duì)乙方進(jìn)行管理、在乙方練習(xí)竣事時(shí)憑據(jù)練習(xí)環(huán)境對(duì)乙方做出練習(xí)考核鑒定；
（五）增強(qiáng)對(duì)練習(xí)門生上崗前安全防護(hù)知識(shí)，崗位操縱規(guī)程的培訓(xùn)，落實(shí)安全防護(hù)措施，防備發(fā)生意外傷害變亂；
（六）為乙方提供須要的休息掩護(hù)措施并為門生購置意外傷害保險(xiǎn)、乙方在甲方練習(xí)期間，如發(fā)生工傷變亂，由甲方參照在職員工工傷變亂處置懲罰辦法處置懲罰，丙方負(fù)責(zé)配合做勤門生，家長等各方工作、
（二）乙方的權(quán)利和任務(wù)
一、乙方的權(quán)利：
（一）有權(quán)在協(xié)議規(guī)定的練習(xí)工夫憑據(jù)甲方安排的內(nèi)容參加練習(xí)；
（二）享有休息報(bào)酬和休息掩護(hù)的權(quán)利、在嚴(yán)酷遵守了練習(xí)工夫和甲方各項(xiàng)規(guī)章環(huán)境下，向甲方領(lǐng)取每月元的津貼；
（三）在練習(xí)期間如發(fā)生工傷變亂時(shí)有獲得補(bǔ)償?shù)臋?quán)利；
（四）如果甲方安排的工作內(nèi)容守法或有損乙方身心康健，乙方有權(quán)在向甲方報(bào)告后停止在甲方的練習(xí)、
二、乙方的任務(wù)：
（一）在練習(xí)期間認(rèn)真做好崗位的本職工作，造就獨(dú)立工作本領(lǐng)，刻苦熬煉和提高自己的業(yè)務(wù)技能，在頂崗練習(xí)的理論中努力完成專業(yè)技能的學(xué)習(xí)任務(wù)；
（二）在練習(xí)期間，遵守甲方的有關(guān)工作工夫，休假制度，考勤制度，行為準(zhǔn)則，保密制度及任何別的甲方要求乙方遵守的公司規(guī)定；
（三）應(yīng)定時(shí)完成練習(xí)期間甲方交付的任務(wù)和工作；
（四）應(yīng)遵守甲方的操縱規(guī)程，如有違反造成甲方財(cái)物損失，按甲方規(guī)定處置懲罰；
（五）遵守學(xué)校關(guān)于頂崗練習(xí)的相應(yīng)管理規(guī)定和要求，與校內(nèi)指導(dǎo)西席連結(jié)接洽，憑據(jù)頂崗練習(xí)的教學(xué)要求做好練習(xí)日記的填寫，練習(xí)報(bào)告的撰寫等相關(guān)工作，并接受練習(xí)單位和學(xué)校的考核；
（六）在簽署本協(xié)議時(shí)，應(yīng)該將此環(huán)境向家長匯報(bào)并征得家長同意、
商洛職業(yè)技能學(xué)院門生頂崗練習(xí)協(xié)議書
甲方：（練習(xí)單位）：
地點(diǎn)：
接洽人：德律風(fēng)：
乙方：（門生）：
身份證號(hào)碼：德律風(fēng)：
丙方：商洛職業(yè)技能學(xué)院
地點(diǎn)：
接洽人：德律風(fēng)：
鑒于甲方愿意為丙方的在校門生提供練習(xí)時(shí)機(jī)并從練習(xí)門生中挑選合適人員作為其員工，丙方希望經(jīng)過甲方為其在校門生提供該種練習(xí)和失業(yè)時(shí)機(jī)，乙方作為丙方的在校門生愿意接受丙方的安排在甲方進(jìn)行練習(xí)，經(jīng)甲，乙，丙三方友好協(xié)商，訂立本協(xié)議如下：
一，練習(xí)崗位，期限，報(bào)酬及留任
（一）、三方同意乙方在年月日至年月日期間在甲方進(jìn)行為期個(gè)月的練習(xí)、
（二）、甲方將安排乙方在甲方的部門崗位進(jìn)行練習(xí)、
（三）、甲方與丙方協(xié)商確定乙方練習(xí)期間的報(bào)酬與報(bào)酬，具體約定如下：
（四）、練習(xí)竣事，若甲方愿意留用乙方，且乙方愿意繼續(xù)留在甲方工作，則甲方錄用乙方為正式員工，并與其簽署休息合同、
二、各方的權(quán)利和任務(wù)
本協(xié)議各方在此同意和確認(rèn)各方的權(quán)利和任務(wù)如下：
甲方的權(quán)利和任務(wù)
甲方的權(quán)利：
（一）在練習(xí)期內(nèi)憑據(jù)乙方的體現(xiàn)，經(jīng)和丙方友好協(xié)商后甲方有權(quán)決定是否提前停止對(duì)乙方提供的練習(xí)時(shí)機(jī)；
案例：
某地區(qū)郵電局老職工楊某、李某、張某等11人從事長途報(bào)話工作，工作表現(xiàn)良好，業(yè)務(wù)熟悉。1994年10月，郵電局電話設(shè)備全面程控化、數(shù)字化，使長途報(bào)話工作崗位出現(xiàn)一定富余；同年11月，該局根據(jù)國家勞動(dòng)制度改革精神，決定進(jìn)行用工制度改革，推行優(yōu)化勞動(dòng)組合、競爭上崗的新機(jī)制，將用工自主權(quán)行為下放到具體生產(chǎn)經(jīng)營單位，要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照“公平競爭、全面考核、擇優(yōu)上崗”的原則，動(dòng)態(tài)組合，合理按崗位定編定員并做好下崗人員思想工作。1995年1月9日，郵電局長途報(bào)話科口頭議定對(duì)楊某等人作下崗處理并當(dāng)日下班時(shí)口頭宣布，通知其翌日到勞資科報(bào)到，重新安排工作。楊某等人均感突然，當(dāng)場拒絕。2月勞資科安排楊某等人到郵電局機(jī)關(guān)后勤中心從事勤雜、食堂管理工作，楊某等人拒絕申領(lǐng)內(nèi)部報(bào)到證。3月下旬及10月中旬，郵電局勞資科又安排楊某等人去勞動(dòng)服務(wù)公司和郵電產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營部當(dāng)服務(wù)員，亦遭楊某等人當(dāng)場拒絕。1995年1～2月，該局發(fā)給楊某等人全薪，3～5月以不服從安排僅發(fā)待崗工資，6月份后僅發(fā)120元／月生活費(fèi)并停發(fā)各種津貼。1994年和1995年兩年全年生產(chǎn)獎(jiǎng)（1000元／人）和1995年超產(chǎn)獎(jiǎng)（2000元／人）、年限服務(wù)獎(jiǎng)（60元／工齡1年）以及1995年國慶工會(huì)福利（600元／人）全部未發(fā)。其間楊某等人多次向郵電局領(lǐng)導(dǎo)反映其下崗后工作安排不合理。1996年1月20日，郵電局最后行文將楊某等11人分別安排到多種經(jīng)營開發(fā)服務(wù)中心和112電話障礙查詢臺(tái)工作，工資福利從上班之月起發(fā)給，在此之間的工資、獎(jiǎng)金、福利不予補(bǔ)發(fā)。楊某等11人不服，向地區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申訴，要求恢復(fù)其原崗位工作，補(bǔ)1994年度生產(chǎn)獎(jiǎng)和1995年扣發(fā)的工資、獎(jiǎng)金及福利待遇，并賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)本案全部仲裁費(fèi)用。地區(qū)仲裁委員會(huì)在認(rèn)真調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)本案作出調(diào)解1、維持被訴人郵電局對(duì)申訴人楊某等1996年1月作出的工作崗位安排，申訴人同意從本調(diào)解書生效后第二天到崗上班；
2、被訴人補(bǔ)發(fā)申訴人每人1995年6～12月的待崗工資、3～12月的年限服務(wù)獎(jiǎng)和國慶福利以及1994年年度生產(chǎn)獎(jiǎng)；
3、申訴人放棄其他申訴請求；
4、仲裁費(fèi)680元由雙方各承擔(dān)一半。
專家評(píng)析：
企業(yè)按有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行勞動(dòng)用工制度改革是正確的，但工作方法簡單、程序不全、不按已制訂的規(guī)章制度對(duì)在崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)、工作態(tài)度、身體狀況等進(jìn)行綜合考核，對(duì)年齡偏大的職工搞“一刀切”突然行動(dòng)；在工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，又未切實(shí)做好職工思想工作，對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以修正，從中吸取教訓(xùn)。同時(shí)，勞動(dòng)者即使對(duì)單位的工作安排有異議，也應(yīng)在先到崗上班的同時(shí)提出意見，不能在單位多次安排工作時(shí)簡單拒絕，這也是錯(cuò)誤的，應(yīng)作反省。隨著日漸深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，一些企業(yè)富余人員從生產(chǎn)、工作崗位上下來，這是正常的。不僅過去存在，今后也會(huì)出現(xiàn)。問題是對(duì)下崗的職工，必須妥善安置，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和本人的身體、業(yè)務(wù)技能等條件進(jìn)行安排，做到各盡所能，各得其所。尤其對(duì)老弱病殘職工，也應(yīng)給以照顧。下崗職工也應(yīng)認(rèn)清改革的形勢，體諒企業(yè)的實(shí)際困難，服從企業(yè)的工作安排。
行政文員需要具有良好的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感; 具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的保密意識(shí);以下是小編精心收集整理的行政文員崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
行政文員崗位職責(zé)11、統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作：監(jiān)督后勤工作的執(zhí)行，并提出改進(jìn)意見;
負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的上傳下達(dá);負(fù)責(zé)公司的印章管理;負(fù)責(zé)通訊、交通、招待、辦公費(fèi)用的審核和標(biāo)準(zhǔn)管理;負(fù)責(zé)各部門之間和領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)。
2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)檔案文書管理：負(fù)責(zé)制定、完善檔案文書管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，做好。
3、負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的組織，以及會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)：負(fù)責(zé)會(huì)議場所的安排與布置;
負(fù)責(zé)會(huì)議相關(guān)活動(dòng)的安排;負(fù)責(zé)會(huì)議決議的督辦事項(xiàng)。
4、負(fù)責(zé)公司的接待工作及政府關(guān)系、公共關(guān)系的建立、維護(hù)及保持：負(fù)責(zé)公來訪人員的接待;
負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持。
5、完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作
行政文員崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)辦公用品的申領(lǐng)與采購，并做好臺(tái)賬管理;
3.定期檢查、維護(hù)辦公設(shè)備;
4.負(fù)責(zé)會(huì)議場地的安排和調(diào)度，做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議服務(wù)以及會(huì)議室環(huán)境、設(shè)備維護(hù)等工作;
5.負(fù)責(zé)快遞、信件的收發(fā);
6.負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用報(bào)銷工作，包括原始單據(jù)的整理以及電子單據(jù)上傳財(cái)務(wù)系統(tǒng);
7.負(fù)責(zé)部門日常車輛使用、車位申請等工作;
8.完成所在部門或辦公室交辦的其它臨時(shí)性綜合工作。
行政文員崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話接聽，快遞，信件收發(fā)等工作。
2、負(fù)責(zé)接待及人事工作。
3、負(fù)責(zé)辦公用品及各類固定資產(chǎn)管理。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)組織員工活動(dòng)及采購員工福利禮品。
5、負(fù)責(zé)公司每月考勤。
6、負(fù)責(zé)公司人才招聘信息的起草、招聘廣告的。
7、配合各部門的工作。
行政文員崗位職責(zé)41、明確崗位職責(zé)。
日常事務(wù)的計(jì)劃安排、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、資料管理歸檔， 協(xié)助采購請款做單。
2.會(huì)議紀(jì)要，整理歸檔，協(xié)助行政主任組織日常活動(dòng)，pm系統(tǒng)錄入材料單。
3.良好的溝通能力，溝通包括縱向溝通和橫向溝通。
4.熟悉公司政策制度，及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)，為員工答疑解惑;
5.幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，宣傳企業(yè)文化;
6.領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
行政文員崗位職責(zé)51、前臺(tái)訪客接待：接聽電話，按要求記錄信息，確保及時(shí)準(zhǔn)確;
對(duì)來訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)工作，及時(shí)通知被訪人員。
2、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，配合人事行政經(jīng)理或主管相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)本部門日常辦公用品、固定資產(chǎn)等采購，做好日常物資管理;
4、負(fù)責(zé)組織店內(nèi)各項(xiàng)員工活動(dòng)，或利用各種形式傳播企業(yè)文化;
4、負(fù)責(zé)對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理歸檔、監(jiān)督員工考勤、面試接待安排等工作;
5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)登記與管理，負(fù)責(zé)公司各類行政報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作;
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)商戶收鋪、收鋪問題的跟進(jìn)、相關(guān)文件的簽署、鑰匙發(fā)放、業(yè)主證辦理等收樓過程中相關(guān)的手續(xù);
7、負(fù)責(zé)商鋪的合同整理、歸檔，商鋪街道備案。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政文員崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)處理本單位與金融機(jī)構(gòu)日常往來的事務(wù)，按金融機(jī)構(gòu)的要求提供單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核查、處理，能確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)、完整、符合要求;
2、負(fù)責(zé)與各分公司主管及行政人員對(duì)接業(yè)務(wù)流程，幫助分公司提升管理水平。
行政文員崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)接聽電話，接收傳真，按要求記錄并反饋到部門相關(guān)人員，記錄信息，確保及時(shí)準(zhǔn)確;
2、負(fù)責(zé)對(duì)來訪客人包括面試人員、客戶、做好登記，妥善安排并帶領(lǐng)其前往會(huì)議室或接待室等待，及時(shí)通知被訪人員;
3、負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作;
4、負(fù)責(zé)辦公用品的盤點(diǎn)工作，做好登記存檔。
并對(duì)辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、出入庫做好登記;
5、負(fù)責(zé)復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作，保證設(shè)備安全及網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低材料消耗;
6、負(fù)責(zé)受理會(huì)議室預(yù)約，協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間，做好會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)后會(huì)議室的整理工作;
7、維護(hù)辦公環(huán)境整潔、綠植、家具、會(huì)議室課桌椅陳設(shè)干凈美觀，保持桌面干凈整齊;
8、負(fù)責(zé)新員工入職考勤指紋錄入，更新通訊錄;
9、負(fù)責(zé)辦理出差同事簽證;
10、負(fù)責(zé)員工工作服的訂制、發(fā)放、出入庫的跟進(jìn)工作;
11、負(fù)責(zé)預(yù)訂公司客戶、出差員工的機(jī)票和酒店;
一、競爭上崗的崗位
1、羅湖營業(yè)部部長
2、坂田營業(yè)部部長
3、南山營業(yè)部部長
4、龍崗營業(yè)部部長
5、安管部部長
二、基本崗位職責(zé)
1、營業(yè)部部長
主持營業(yè)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；與公司簽訂目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任合同，帶領(lǐng)本部門全體員工努力完成經(jīng)營目標(biāo)；拓展?fàn)I業(yè)部區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)市場；制定本部門各階段的工作計(jì)劃；有權(quán)對(duì)部門員工進(jìn)行管理，包括崗位設(shè)置、工作安排、獎(jiǎng)懲等；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的各項(xiàng)決定；直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2、安管部部長
主持安管部各項(xiàng)日常工作；保障公司車輛的安全營運(yùn)；有權(quán)對(duì)部門員工進(jìn)行管理，包括崗位設(shè)置、工作安排、獎(jiǎng)懲等；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的各項(xiàng)決定；制定本部門各階段的工作計(jì)劃；對(duì)公司車輛及司機(jī)進(jìn)行有序的管理和調(diào)度；對(duì)車輛修理、保養(yǎng)、規(guī)費(fèi)、上牌、過戶、年審、檢測等等諸多事項(xiàng)作出合理安排；對(duì)公司配備件的購買、庫存、領(lǐng)用等進(jìn)行有效管理；善于總結(jié)、提高和創(chuàng)新；不斷提出積極建議以推動(dòng)全局性、整體性工作的開展。
三、基本條件
參加競爭上崗的人員，條件如下：
1、公司全體人員均可參加此次管理崗位競爭，包括公司各部門負(fù)責(zé)人、員工、司機(jī)、臨時(shí)工等。
2、公司員工可以推薦自己認(rèn)為符合上述崗位條件的外界人員參加崗位競選，不限性別、學(xué)歷、專業(yè)、年齡；
四、競聘程序和方法
1、參加崗位競爭的人必須提交競選材料，材料必須包括以下內(nèi)容：
A、充分分析你所感興趣的崗位的現(xiàn)狀；
B、根據(jù)目前的崗位現(xiàn)狀剖析存在的問題，提出自己的解決方案，并闡明通過解決方案將達(dá)到怎樣的預(yù)期目標(biāo)；
C、2005年度的經(jīng)營（工作）計(jì)劃；版權(quán)所有
D、競選演說詞（不得少于1000字）；
2、上述材料準(zhǔn)備充分后直接交給公司總經(jīng)理。
3、上交材料截止時(shí)間為2005年1月30日。
五、選聘原則
1、對(duì)于參加崗位競爭的所有人員的材料在正式公布競爭候選人前一律嚴(yán)格保密；
2、競聘者只允許一人競爭一個(gè)崗位；
3、評(píng)選堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高起點(diǎn)，貫徹公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的競聘程序擇優(yōu)聘任。
4、無人競聘的崗位將從其他崗位競爭者落選人員中擇優(yōu)聘任。
5、具體的競選時(shí)間及評(píng)選人員另行通知。
六、簽約聘任
一、合同期限
(一)甲、乙雙方同意按以下第______種方式來確定本合同期限：
1.有固定期限：從______年______月______日起到______年______月______日止;合同期限為______年______個(gè)月;
2.無固定期限：從______年______月______日起至法定的或本合同所約定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止;
3.以完成一定的工作為期限：從______年______月_______日起至_____________工作任務(wù)完成時(shí)止;并以________________為工作任務(wù)完成并終止合同的標(biāo)志。
(二)雙方同意本合同有效期的前________個(gè)月為試用期。
二、工作內(nèi)容
(一)乙方的工作崗位(地點(diǎn)、部門、工種或職務(wù))：___________________________。
(二)乙方的工作任務(wù)或職責(zé)：_____________________________________________;乙方必須按質(zhì)按量完成甲方正常安排的生產(chǎn)(工作)任務(wù)。
三、勞動(dòng)報(bào)酬
(一)乙方試用期間的工資標(biāo)準(zhǔn)為：_____________元/月。
(二)試用期滿后，甲方根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方執(zhí)行以下第______種工資形式：
1.計(jì)時(shí)工資：乙方的工資由以下幾部分組成：________、________、________、_________、________、_________乙方正常工作情況下的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為______元/月。
2.計(jì)件工資：乙方正常工作情況下的基礎(chǔ)工資為________元/月，其余按乙方崗位計(jì)件單價(jià)及完成情況計(jì)發(fā)。
3.崗位工資：乙方的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為______元/月;如乙方的工作崗位調(diào)整，按新崗位所對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.其他工資形式。具體辦法在本合同第十二條中明確。
(三)甲方每月定期以貨幣形式支付乙方工資;甲方的工資發(fā)放日為每月_______日。
(四)甲方安排乙方加班加點(diǎn)，應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定支付乙方工資。?
四、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇
(一)社會(huì)保險(xiǎn)
1.甲、乙雙方按照國家和省、市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定參加退休養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育等社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)金;
2.乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷，治療期間或醫(yī)療終結(jié)后的工傷保險(xiǎn)待遇按國家和省、市工傷保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行;
3.乙方患病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇和停工治療期間的病假工資和疾病救濟(jì)費(fèi)按廣州市醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定和甲方的規(guī)定執(zhí)行;
4.乙方因工或非因工死亡的喪葬補(bǔ)助費(fèi)、供養(yǎng)親屬撫恤費(fèi)、救 濟(jì)費(fèi)、一次性撫恤金、一次性優(yōu)撫金、生活補(bǔ)貼、供養(yǎng)親屬死亡補(bǔ)助費(fèi)等，按國家和本市有關(guān)規(guī)定由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和甲方分別計(jì)發(fā)。
(二)福利待遇
甲方應(yīng)為乙方提供以下福利待遇___________________________________。
五、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
(一)工作時(shí)間
1.甲方經(jīng)批準(zhǔn)，根據(jù)乙方的工作崗位確定乙方執(zhí)行以下工作時(shí)間制度：
(1)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：乙方每天工作______小時(shí)，每周工作______天，每周總工作時(shí)間不超過40小時(shí);具體工作時(shí)間由甲方統(tǒng)一安排;
(2)不定時(shí)工作：乙方的工作時(shí)間，由甲方根據(jù)乙方工作崗位的職責(zé)要求靈活安排;
(3)綜合計(jì)算工作時(shí)間：乙方的工作時(shí)間在______月/年內(nèi)綜合計(jì)算，但每天總的工作時(shí) 間不超過11小時(shí)。
2.在本合同期內(nèi)，如乙方的工作崗位依法變更，按新工作崗位確定乙方的工作時(shí)間。
3.甲方如安排乙方加班加點(diǎn)，應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十一條的規(guī)定執(zhí)行。
(二)休息休假
1.甲方保證乙方每周至少休息一天;
2.乙方依法享有法定的節(jié)日假、公休日假、年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假和計(jì)劃生育假等有薪假期;
3.甲方在工作日、休息日安排乙方加班加點(diǎn)，可給予乙方同等時(shí)間補(bǔ)休，但補(bǔ)休后不再支付加班工資;無法安排補(bǔ)休的，甲方應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定支付加班工資。
三)甲方執(zhí)行國家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)條件，切實(shí)保障乙方在生產(chǎn)、工作中的安全和健康。
(四)甲方按國家有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)以及其他的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度;乙方應(yīng)參加上述培訓(xùn)并嚴(yán)格遵守其崗位有關(guān)的安全法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程。
(五)乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)并可向有關(guān)部門檢舉、控告。?
六、勞動(dòng)紀(jì)律
乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從甲方的管理和教育。甲方有權(quán)對(duì)乙方執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查、督促和獎(jiǎng)懲。
七、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續(xù)訂
(一)甲方因簽訂合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，或者乙方因個(gè)人原因，要求變更本合同條款的，必須提前七天書面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。
變更勞動(dòng)合同，雙方應(yīng)簽訂《變更勞動(dòng)合同協(xié)議書》。
(二)有下列情況之一的，符合條件的一方可以單方面變更本合同的相關(guān)條款：
1.本合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)已經(jīng)修改或失效;
2.____________________________________________;
3.____________________________________________。
(三)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。
(四)乙方有下列情況之一的，甲方可以解除本合同;
1.在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
2.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方依法制定的規(guī)章制度，符合開除、除名、辭退條件的;
3.嚴(yán)重失職，營私舞弊或泄露商業(yè)秘密，對(duì)甲方的利益造成重大損害的;
4.被依法追究刑事責(zé)任的。
(五)有下列情況之一的，甲方有權(quán)解除本合同，但必須提前三十日以書面方式通知乙方，方可辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)：
1.本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)與乙方協(xié)商不能就變更本合同達(dá)成協(xié)議的;
2.乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
3.乙方不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任的。
(六)甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減職工而與乙方解除本合同的，必須按照國家、省、市有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定所確定的程序進(jìn)行。
(七)乙方有下列情況之一的，甲方不得依據(jù)以上第(五)、(六)項(xiàng)規(guī)定解除本合同：
1.患職業(yè)病或因工負(fù)傷，醫(yī)療終結(jié)后被確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;
2.患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
3.女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的;
4.符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況的。
(八)有下列情況之一的，乙方可以隨時(shí)解除本合同：
1.在試用期內(nèi)的;
2.甲方不按本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的;
3.甲方以暴力、威脅或限制人身自由等非法手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)的。
(九)除上述第(八)項(xiàng)規(guī)定外，乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日書面通知甲方，超過三十日甲方應(yīng)當(dāng)辦理解除合同手續(xù)。
乙方依前款規(guī)定解除本合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方的以下經(jīng)濟(jì)損失：
1._______________________________________;
2._______________________________________;
3._______________________________________。
(十)符合下列條件之一的，本合同即告終止(有固定期限的合同除外)：
1.本合同所確定的工作任務(wù)已經(jīng)完成;
2._________________________________;
3._________________________________;
為了規(guī)范本公司的工時(shí)制度，維護(hù)員工休息休假權(quán)利，保障生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《廣東省工資支付條例》的相關(guān)規(guī)定，以及《關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批管理辦法》（粵勞社發(fā)〔2009〕8 號(hào)）的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
對(duì)實(shí)行綜合工時(shí)工作制的工種（工作崗位），我公司將嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，依法建立健全勞動(dòng)合同制度和考勤制度，勞動(dòng)用工規(guī)范，勞動(dòng)考勤記錄完整，確保這部分員工平均日工作時(shí)間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。
一、實(shí)施綜合計(jì)算工時(shí)工作制的工種（工作崗位）
按勞部發(fā)[1994]503號(hào)文關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的規(guī)定，結(jié)合我公司生產(chǎn)性質(zhì)需要連續(xù)作業(yè)、員工采用集中工作和集中休息等實(shí)際情況，擬對(duì)我公司生產(chǎn)操作中部分需要24小時(shí)連續(xù)作業(yè)、生產(chǎn)流程不能中斷的工作崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。生產(chǎn)性人員（生產(chǎn)領(lǐng)班、高級(jí)操作員、操作員）、設(shè)備維護(hù)人員（維修技術(shù)員）、質(zhì)檢性人員（質(zhì)量技術(shù)員、在線測試技術(shù)員）、物流相關(guān)人員（倉庫領(lǐng)班、物料管理員、倉庫文員、倉庫技術(shù)員）。
二、工作及休息安排
（1）實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的員工實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”（以下簡稱輪班制員工），“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”是對(duì)生產(chǎn)作業(yè)、工藝流程不能中斷，需24小時(shí)連續(xù)工作的工種員工編成四個(gè)作業(yè)工班，實(shí)行多班輪換工作制，靈活安排倒班工作和休息。“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”以連續(xù)出勤5天（8小時(shí)為一個(gè)班次），休息2天，作為一個(gè)基本循環(huán)；輪班制工作、休息次序如下：連續(xù)出勤5天，每天出勤1個(gè)班次，休息2天。再當(dāng)一個(gè)工作休息基本循環(huán)結(jié)束后，再重新開始一個(gè)新的循環(huán)。
（2）輪班制員工以半年度為周期綜合計(jì)算工作時(shí)間，周期內(nèi)員工平均日工作時(shí)間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。也就是說，在實(shí)施綜合計(jì)算周期內(nèi)每位員工平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同，平均每月加班時(shí)間不能超過 36 小時(shí)，總加班時(shí)間不超過 36*12=432 小時(shí)（12為實(shí)施的月份總數(shù)）。
（3）輪班制日班接班時(shí)間為08:00分，交班時(shí)間為16:00分；輪班制中班接班時(shí)間為16:00分，交班時(shí)間為24:00分；輪班制夜班接班時(shí)間為當(dāng)天24:00分，交班時(shí)間為次日08:00分。輪班制員工每班次的實(shí)際工作時(shí)間包括生產(chǎn)準(zhǔn)備、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)中斷時(shí)間和生產(chǎn)結(jié)束時(shí)間，不包括上下班路途時(shí)間、交接班時(shí)間、工間休息時(shí)間、正常用餐時(shí)間以及個(gè)人換洗清潔等非生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。
（4）輪班制員工的工作及休息遵循“公司安排為主、個(gè)人申請為輔”的原則。公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況以及員工工作勞逸結(jié)合的要求，采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等方式合理地、靈活地安排輪班制員工的工作和休息，保障員工身體健康和生產(chǎn)、工作任務(wù)的完成。
（5）各班組在當(dāng)班出勤時(shí)間內(nèi)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的實(shí)際情況，科學(xué)調(diào)配工作任務(wù)，合理安排當(dāng)班員工進(jìn)行輪值工作，并有序安排員工工間休息和就餐；一般當(dāng)班員工的工間休息、就餐時(shí)間和自然生理需要時(shí)間等累計(jì)應(yīng)不少于1個(gè)小時(shí)，以保障員工的身心健康和維持良好的工作精神狀態(tài)。
（6）法定節(jié)假日期間，公司可以根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況，有計(jì)劃地安排員工進(jìn)行輪班工作或輪休調(diào)休，應(yīng)當(dāng)班而未安排輪班工作的員工可以享受法定節(jié)假日進(jìn)行休息。
三、工資計(jì)算
對(duì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的員工，公司應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度合理確定員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。員工的工資由公司按照薪酬管理制度或相關(guān)分配辦法，根據(jù)員工的實(shí)際工作出勤時(shí)間，并參照相應(yīng)工作崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。
對(duì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的員工，在綜合計(jì)算周期內(nèi)總實(shí)際工作時(shí)間超過總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的，超過部分視為延長工作時(shí)間應(yīng)安排補(bǔ)休，確實(shí)不能補(bǔ)休的，公司應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條第（一）項(xiàng)的規(guī)定支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬；其中休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條第（二）項(xiàng)的規(guī)定支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬；其中法定休假日安排加班的，應(yīng)按《勞動(dòng)法》第四十四條第（三）項(xiàng)的規(guī)定支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。在綜合計(jì)算周期內(nèi)產(chǎn)生的加班費(fèi)，按綜合計(jì)算周期進(jìn)行結(jié)算。
四、申請期限：2021年7月1日-2022年6月30日
五、休息休假辦法
在保證員工身體健康并充分聽取員工意見的基礎(chǔ)之上，采取輪休、調(diào)休制，合理安排員工休息時(shí)間，以更好地完成工作。
以上方案應(yīng)與我公司涉及適用綜合計(jì)算工時(shí)工作制的崗位員工按有關(guān)程序進(jìn)行平等協(xié)商，達(dá)成一致意見后報(bào)勞動(dòng)保障行政部門審批后正式實(shí)施。
1. 目的
為了加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)的管理，使培訓(xùn)更科學(xué)、合理、高效，讓新員工能盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程，達(dá)到崗位要求，特制定本規(guī)范。
2. 適用范圍
本規(guī)范適用于深圳市中興通訊股份有限公司各事業(yè)部、中心(辦)和康訊公司。
3. 各部門職責(zé)
3.1人事中心培訓(xùn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、指導(dǎo)各事業(yè)部、中心(辦)的新員工入職培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)規(guī)范、流程和相關(guān)表格;負(fù)責(zé)審查、考核各部門的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施情況，并協(xié)助提供相關(guān)資源。
3.2 各事業(yè)部、中心(辦)培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)新職員專業(yè)培訓(xùn)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)以師帶徒崗位培訓(xùn)。
3.3 各部門培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本部門新職員入職后培訓(xùn)全過程的協(xié)調(diào)管理，并協(xié)助部門具體實(shí)施職員的以師帶徒培訓(xùn)。
3.4部門負(fù)責(zé)人職責(zé)
及時(shí)安排本部門新職員參加公司各級(jí)培訓(xùn);
確定崗位培訓(xùn)的指導(dǎo)人，崗位培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo);
對(duì)崗位培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià)。
4. 新職員三級(jí)培訓(xùn)體系
新職員培訓(xùn)貫徹三級(jí)培訓(xùn)體系制度，即綜合培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)及以師帶徒崗位培訓(xùn)
4.1 綜合培訓(xùn)
4.1.1培訓(xùn)組織：由人事中心培訓(xùn)部與駐外研究所培訓(xùn)主管分別負(fù)責(zé)深圳地區(qū)、
駐外研究所的新職員培訓(xùn);根據(jù)所招聘員工的入職情況決定舉辦培訓(xùn)班的時(shí)間、地點(diǎn)，聯(lián)系授課老師等。
4.1.2培訓(xùn)內(nèi)容：包括公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化與員工行為規(guī)范、管理制度、
相關(guān)法律法規(guī)、公司重大發(fā)展戰(zhàn)略、個(gè)人素質(zhì)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神以及產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)介紹。
4.1.3 時(shí)間：7個(gè)工作日
4.1.4 培訓(xùn)組織流程
4.2專業(yè)培訓(xùn)
4.2.1培訓(xùn)組織：由事業(yè)部、中心(辦)培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織二級(jí)培訓(xùn)即專業(yè)培訓(xùn)，
其流程參考綜合培訓(xùn)流程。
4.2.2培訓(xùn)內(nèi)容：區(qū)分不同的專業(yè)實(shí)施相關(guān)內(nèi)容
研發(fā)、生產(chǎn)部門：電信基礎(chǔ)知識(shí)及事業(yè)部產(chǎn)品技術(shù)、公司產(chǎn)品及市場情況、事業(yè)部規(guī)章制度、研發(fā)規(guī)范培訓(xùn)、生產(chǎn)工序?qū)嵙?xí)等。其中研發(fā)規(guī)范內(nèi)容參考公司有關(guān)教材。
營銷部門：電信基礎(chǔ)知識(shí)及產(chǎn)品技術(shù)、公司產(chǎn)品及市場情況、事業(yè)部規(guī)章制度、產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)、標(biāo)書制作、商務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)銷售技巧、客戶心理、客戶拜訪、宣講技巧、綜合實(shí)習(xí)、答辯等。
用服部門：電信基礎(chǔ)知識(shí)及產(chǎn)品技術(shù)、公司產(chǎn)品及市場情況、事業(yè)部規(guī)章制度、工程規(guī)范、工程現(xiàn)場實(shí)習(xí)、宣講答辯、標(biāo)書制作等。
4.2.3 時(shí)間：各事業(yè)部、中心(辦)根據(jù)具體專業(yè)要求安排一周至一個(gè)月的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)間。
4.3 崗位培訓(xùn)：即針對(duì)個(gè)人具體崗位的以師帶徒培訓(xùn)。
4.3.1崗位培訓(xùn)流程
(1) 部門負(fù)責(zé)人安排新職員的工作崗位，指定新職員的指導(dǎo)人，確定培訓(xùn)目標(biāo)，向新職員和指導(dǎo)人明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)。
(2) 新職員在指導(dǎo)人的指導(dǎo)下接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程。
(3) 崗位培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，新職員提交工作小結(jié)報(bào)告;指導(dǎo)人和部門負(fù)責(zé)人對(duì)新職員進(jìn)行評(píng)價(jià)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)指導(dǎo)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.3.2 指導(dǎo)人必須具備的條件
(1) 五層及以上管理干部、二級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)工程師及以上業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干;
(2) 具有較深厚的專業(yè)理論知識(shí)，較強(qiáng)的科研、業(yè)務(wù)能力;
(3) 熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和業(yè)務(wù)流程;
(4) 具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;
(5) 在本崗位工作一年以上。
4.3.3 指導(dǎo)人職責(zé)
(1) 接受來自部門負(fù)責(zé)人下達(dá)的崗位培訓(xùn)任務(wù);
(2) 對(duì)新職員實(shí)習(xí)項(xiàng)目的指導(dǎo)，工作疑難的解決、指導(dǎo)，專業(yè)知識(shí)和技能的
訓(xùn)練;
(3) 一般情況下一個(gè)指導(dǎo)人只帶一個(gè)新職員;
(4) 對(duì)新職員崗位培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.3.4培訓(xùn)內(nèi)容
崗位培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化導(dǎo)入、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作流程、較簡單工作任務(wù)、相關(guān)制度等。
4.3.5 時(shí)間
崗位培訓(xùn)時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人確定，一般為轉(zhuǎn)正前1~3個(gè)月。
4.4新職工培訓(xùn)
職工分為生產(chǎn)線職工和非生產(chǎn)線職工，非生產(chǎn)線職工培訓(xùn)納入公司新職員綜合培訓(xùn);生產(chǎn)線職工培訓(xùn)根據(jù)入職情況由培訓(xùn)部和各事業(yè)部組織實(shí)施。
生產(chǎn)線新職工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、公司發(fā)展史、辦公禮儀及5S、焊接工藝、質(zhì)量意識(shí)等。
5. 培訓(xùn)MIS系統(tǒng)
培訓(xùn)MIS系統(tǒng)是新員工入職培訓(xùn)信息平臺(tái);培訓(xùn)主管根據(jù)MIS系統(tǒng)中查詢結(jié)果決定培訓(xùn)班設(shè)置情況，統(tǒng)計(jì)相關(guān)考核指標(biāo)。
員工入公司后三級(jí)培訓(xùn)的成績由各組織單位的培訓(xùn)主管錄入到員工個(gè)人培訓(xùn)信息里。
6. 考核評(píng)估辦法
考核評(píng)估包括對(duì)培訓(xùn)組織工作的考核和對(duì)學(xué)員、對(duì)指導(dǎo)人的考核。
對(duì)培訓(xùn)組織工作的考核主要是三個(gè)指標(biāo)及時(shí)率覆蓋率滿意度。培訓(xùn)主管應(yīng)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，培訓(xùn)部每月月底進(jìn)行匯總、通報(bào)。
對(duì)學(xué)員的考核即三級(jí)培訓(xùn)的考核成績，三級(jí)培訓(xùn)均合格是轉(zhuǎn)正的必要條件。轉(zhuǎn)正的相關(guān)表格依據(jù)《員工轉(zhuǎn)正管理辦法》。
對(duì)指導(dǎo)人的考核主要是將新職員以師帶徒崗位培訓(xùn)考核與指導(dǎo)人的工作績效掛鉤，由部門負(fù)責(zé)人實(shí)施。
6.1 及時(shí)率指標(biāo)
新職員入職后部門要盡早安排參加綜合培訓(xùn)，及時(shí)率即入職職員數(shù)減去超過三個(gè)月未培訓(xùn)人數(shù)之后與入職職員數(shù)之比。
6.2 覆蓋率指標(biāo)
培訓(xùn)覆蓋率屬于一個(gè)累計(jì)指標(biāo)，即已培訓(xùn)總?cè)藬?shù)與入職總?cè)藬?shù)之比;半年考核一次，培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)在90%以上。
6.3 滿意度指標(biāo)
單位性質(zhì)：全民所有 地址：上海市復(fù)興中路642號(hào)
法定代表人：
乙方： 性別： 民族： 學(xué)歷：
出生年月： 身份證號(hào)碼：
郵政編碼： 居住地址： 路 弄 號(hào) 室
戶口所在地： 區(qū) 路 弄 號(hào) 室
根據(jù)上海市人事局《關(guān)于完善事業(yè)單位崗位(項(xiàng)目)聘用制度加強(qiáng)聘用合同管理的若干規(guī)定》(滬人[xx]29號(hào))文件精神和國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知([xx]35號(hào))和《上海市事業(yè)單位聘用合同辦法》(滬府發(fā)[xx]4號(hào))文件精神，以及《上海市盧灣區(qū)第二中心小學(xué)聘用合同制的實(shí)施方案》和本校各項(xiàng)配套規(guī)章制度，甲、乙雙方在平等、自愿的前提下，經(jīng)協(xié)商一致訂立本聘用合同(以下簡稱合同)。雙方共同信守本合同所列各條款，并確認(rèn)本合同為雙方解決人事爭議的依據(jù)。
一、合同期限和工作崗位
甲方聘用乙方為本校教職工，聘用期限自 年 月 日至 年 月 日止。
乙方的具體工作崗位以甲方每學(xué)年(每年 月份)下達(dá)的崗位任務(wù)書為準(zhǔn)。在本合同期間，甲方可以根據(jù)學(xué)校工作需要及乙方的業(yè)務(wù)、工作能力和表現(xiàn)調(diào)整乙方的工作崗位，乙方應(yīng)當(dāng)服從安排。
二、崗位職責(zé)要求及崗位紀(jì)律
1、乙方必須按照甲方的崗位職責(zé)和規(guī)范要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成崗位職責(zé)所規(guī)定的工作任務(wù)。
2、乙方必須遵守國家的法律、法規(guī)和甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德，熱愛本職工作。
三、工作報(bào)酬和保險(xiǎn)福利待遇
1、甲方按照國家和本市現(xiàn)行的事業(yè)單位工資制度和支付方式，發(fā)給乙方工資待遇。
2、甲乙雙方共同遵守國家和本市規(guī)定的各種社會(huì)保險(xiǎn)和稅收的規(guī)定。
3、乙方在甲方工作期間因患病或非因工負(fù)傷，按國家和本市法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定享受相關(guān)醫(yī)療待遇。
4、甲方根據(jù)乙方每年工作目標(biāo)和任務(wù)的完成情況以及遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的情況進(jìn)行考核，并按國家和本單位的規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行管理和獎(jiǎng)懲。
5、乙方因工負(fù)傷及女職工孕期、產(chǎn)假和產(chǎn)后長休假待遇等按國家和本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、乙方在合同期內(nèi)的各類法定節(jié)日、婚喪假、計(jì)劃生育假、探親假、寒暑假等均按國家和本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、勞動(dòng)保護(hù)和工作條件
1、甲方按國家規(guī)定實(shí)行每周工作四十小時(shí)的工時(shí)制度。
2、甲方應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定為乙方提供工作環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度并嚴(yán)格要求執(zhí)行。
3、乙方應(yīng)樹立安全防范意識(shí)，確保單位及個(gè)人人身安全，對(duì)違反安全規(guī)定而造成的損失，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
五、獎(jiǎng)勵(lì)與處分
1、乙方工作表現(xiàn)優(yōu)秀，有突出貢獻(xiàn)的，甲方按有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2、乙方不履行聘用合同及單位各項(xiàng)規(guī)章制度，違反崗位紀(jì)律，給工作帶來損失和不良影響的，甲方有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育，并按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處分。
3、乙方在甲方工作期間的獎(jiǎng)懲按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、聘用合同的終止、續(xù)訂、變更、解除
(一)有下列情形之一的，聘用合同終止：
1、聘用合同期滿;
2、雙方約定的聘用合同終止條件出現(xiàn);
3、聘用單位被撤銷、解散。
(二)續(xù)訂：本合同期滿前，根據(jù)崗位需要，經(jīng)考核合格，且甲乙雙方協(xié)商一致，可在合同期滿前30天時(shí)按照規(guī)定的程序簽訂《聘用合同續(xù)簽書》。
(三)變更：
甲乙雙方在聘用合同期內(nèi)，因客觀情況發(fā)生變化，致使無法履行合同有關(guān)內(nèi)容的，雙方可以協(xié)商變更聘用合同的相關(guān)內(nèi)容，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。乙方經(jīng)業(yè)務(wù)考核不合格的，甲方可以調(diào)整其工作崗位，并相應(yīng)變更聘用合同。乙方應(yīng)當(dāng)接受。
(四)在聘用合同期內(nèi)，若乙方出現(xiàn)下列情況之一的，甲方可以單方面隨時(shí)解除聘用合同：
1、違反國家法律、法規(guī)，損害甲方利益的;
2、違反甲方規(guī)章制度，損害甲方利益的;
3、違反本聘用合同約定經(jīng)甲方兩次指出仍不改正的;或者工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生責(zé)任事故，給國家或甲方造成大損失的;
4、連續(xù)兩次年度考核不合格的;
5、連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日或一年以內(nèi)累計(jì)曠工超過20個(gè)工作日的;
6、 未經(jīng)甲方同意，擅自出國或者出國逾期不歸的;
7、被判處拘役、有期徒刑以上刑罰或被勞動(dòng)教養(yǎng)的;
8、法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他情形。
(五)有下列情況之一的，甲方可以解除聘用合同，但應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方：
1、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后經(jīng)競聘無崗位的或不服從另行安排其他工作的;
2、乙方不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任的;
