時(shí)間：2023-01-12 01:19:52
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇火電廠(chǎng)機(jī)組月度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
[關(guān)鍵詞]電平衡分析設(shè)備用電率分析節(jié)能降耗
中圖分類(lèi)號(hào)：S210.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）24-0339-01
前言
開(kāi)展電平衡工作是電廠(chǎng)節(jié)能降耗的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，火電廠(chǎng)電平衡即是以火電廠(chǎng)為對(duì)象，研究直接用于發(fā)電、供熱的主要能源的輸入、輸出和損失之間的平衡關(guān)系進(jìn)行考察、測(cè)量、分析和研究；了解火電廠(chǎng)的用電水平和尋找節(jié)電的正確方法和途徑。
1、電平衡分析內(nèi)容
首先要確定用電體系，也就是電能平衡的考察對(duì)象，可以分為設(shè)備、車(chē)間、企業(yè)，作為發(fā)電企業(yè)，電平衡的范圍包括為發(fā)電而消耗的主要生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)用電，所以電廠(chǎng)電平衡考察的對(duì)象主要是廠(chǎng)用電。
用電體系確定后，查清用電體系的邊界內(nèi)（用電體系與其周?chē)噜徫镔|(zhì)的分界）電量的分布、流向、輸送，并建立起廠(chǎng)用電電平衡系統(tǒng)圖，對(duì)一個(gè)平衡期的電度量進(jìn)行采集。就電廠(chǎng)而言，電度量的采集點(diǎn)基本能滿(mǎn)足電平衡需要；電平衡依據(jù)就是能量守恒定律，即供給電能等于消耗的電能。用電體系內(nèi)的電能平衡關(guān)系為：供給電能=有效電能+損失電能。
2、廠(chǎng)用電的電平衡分析
火電廠(chǎng)電平衡分析主要是以高廠(chǎng)變電能計(jì)量點(diǎn)及各用電設(shè)備，一般是指高廠(chǎng)變電能計(jì)量點(diǎn)至高壓用電設(shè)備的電平衡，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況繪制如下表格進(jìn)行分析。
在表1中可以得出，誤差率=（高廠(chǎng)變電量-各設(shè)備用電之和）/高廠(chǎng)變，根據(jù)“能量守恒”定律及《火力發(fā)電廠(chǎng)能量平衡導(dǎo)則》規(guī)定，電平衡的誤差率應(yīng)不超過(guò)±1%，如不合格應(yīng)分析原因，查找引起不平衡的因素并進(jìn)行處理。通過(guò)高壓廠(chǎng)用電電平衡統(tǒng)計(jì)分析，可以理清設(shè)備用電平衡性，能夠發(fā)現(xiàn)損耗電量；可以采用正反平衡兩種方法，用正平衡考察能量有效利用率，用反平衡考察能量損失。
對(duì)于反映電廠(chǎng)綜合用電的綜合廠(chǎng)用電率（是指全廠(chǎng)發(fā)電量與上網(wǎng)電量之差與全廠(chǎng)發(fā)電量的比值）也要在平衡期內(nèi)進(jìn)行分析，及時(shí)分析變化原因，并采取相應(yīng)措施降低綜合廠(chǎng)用電。
3、主要輔機(jī)設(shè)備用電率分析
火電廠(chǎng)廠(chǎng)用電量主要是鍋爐和汽機(jī)的輔機(jī)設(shè)備耗電量，是電廠(chǎng)節(jié)能降耗空間較大的一部分，做好這部分設(shè)備用電統(tǒng)計(jì)分析，可以了解設(shè)備出力及耗電，同時(shí)可以制定相應(yīng)的節(jié)電方案。設(shè)備用電率分析主要是對(duì)機(jī)爐的風(fēng)機(jī)、泵的耗電率（即統(tǒng)計(jì)期內(nèi)設(shè)備消耗的電量與機(jī)組發(fā)電量的百分比）進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)于供熱機(jī)組的給水泵、引風(fēng)機(jī)等還要比較單耗，以便反映其在不同主蒸汽流量時(shí)耗電量。
4、節(jié)能措施的成效分析及電平衡工作取得的成績(jī)
在通過(guò)節(jié)能措施成效分析，對(duì)于已采取的節(jié)能措施或即將采取的節(jié)能方案，都需要對(duì)節(jié)能成效進(jìn)行分析，一般而言是節(jié)能方案的前期分析、方案的實(shí)施、節(jié)能成效的分析；通過(guò)此分析可以清楚節(jié)能方案實(shí)施后取得的成效。
我公司自開(kāi)展電平衡工作以來(lái)，以月度作為能量平衡期，定期進(jìn)行節(jié)能分析，制定節(jié)能方案，在節(jié)能降耗方面成績(jī)顯著。
1）鍋爐氧量的優(yōu)化運(yùn)行
不斷追求機(jī)組最優(yōu)化管理，在保證鍋爐安全性前提下，進(jìn)行鍋爐最佳氧量試驗(yàn)，試驗(yàn)鍋爐氧量在1.8%-2.0%，2.0%-2.3%，2.3%-2.6%三個(gè)范圍的運(yùn)行工況，經(jīng)多次試驗(yàn)通過(guò)電平衡分析得出：鍋爐氧量在1.8%-2.0%之間比鍋爐廠(chǎng)家規(guī)定的2.0%-2.6%要節(jié)約供電煤耗1.2g/Kwh。
2）熱網(wǎng)疏水泵由工頻改為變頻運(yùn)行
電動(dòng)機(jī)的變頻技術(shù)在火電廠(chǎng)技能改造中廣泛應(yīng)用，且有良好成效，因冬季熱網(wǎng)供熱量變化較大，原熱網(wǎng)疏水泵工頻出力較低時(shí)節(jié)流損失較大，電耗較高且易造成泵體渦流汽蝕，經(jīng)分析后對(duì)熱網(wǎng)疏水泵進(jìn)行變頻改造，從調(diào)節(jié)出口門(mén)改為由變頻器調(diào)節(jié)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速來(lái)控制泵流量，改造后在變頻運(yùn)行工況時(shí)，年節(jié)電量約99.5萬(wàn)kW.h
3）優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行方式：
冬季環(huán)境溫度低于-10℃時(shí)，在保證機(jī)組真空的工況下，通過(guò)對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析及試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了兩臺(tái)機(jī)組兩臺(tái)循環(huán)水泵上雙塔改為兩臺(tái)機(jī)組共用一臺(tái)循環(huán)水泵上單塔的運(yùn)行工況，在優(yōu)化工況下，可節(jié)約電量2.33萬(wàn)kW.h/天，降低綜合廠(chǎng)用電率0.35%，同時(shí)冬季可節(jié)約大量的生產(chǎn)用水。
結(jié)語(yǔ)
隨著能源日趨緊張，節(jié)能降耗管理需要一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的管理手段，火電廠(chǎng)開(kāi)展電平衡分析是節(jié)能降耗的重要工作，通過(guò)電平衡的分析測(cè)試，可以摸清火力發(fā)電廠(chǎng)各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源消耗情況和節(jié)能潛力，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能措施，科學(xué)地管理能源利用，制定并實(shí)施好節(jié)電節(jié)能技改方案，減少電能的損耗，提高能源使用效率；我公司自實(shí)施電平衡工作以來(lái)，不斷進(jìn)行完善和探索，通過(guò)提高電平衡分析的科學(xué)性和有效性，為各項(xiàng)節(jié)能工作提供了重要依據(jù)。
參考文獻(xiàn)
[1] 火力發(fā)電廠(chǎng)能量平衡導(dǎo)則總則[S].中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
[2] 火力發(fā)電廠(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算方法[S].中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
[3] 用電設(shè)備電能平衡通則[S].中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)
作者簡(jiǎn)介
梁秀峰，女，（1981，08，25-）內(nèi)蒙古和林格爾縣學(xué)歷大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化研究方向：電氣設(shè)備節(jié)能分析。
關(guān)鍵詞 火力發(fā)電廠(chǎng) SIS電力優(yōu)化
中圖分類(lèi)號(hào)：TM621 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 SIS系統(tǒng)建設(shè)的目的及意義
火電廠(chǎng)SIS系統(tǒng)立足全廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)系統(tǒng)，整合全廠(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而貫通生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)，形成“信息生產(chǎn)化”的特色，緊貼電廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際過(guò)程，為指導(dǎo)電力生產(chǎn)服務(wù)、為管理的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、客觀(guān)、統(tǒng)一化服務(wù)，使系統(tǒng)成為全廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)平臺(tái)、節(jié)能降耗平臺(tái)、生產(chǎn)管理應(yīng)用平臺(tái)，成為“兩化融合”的窗口。
2 SIS系統(tǒng)在火電廠(chǎng)的應(yīng)用
2.1生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)視與回放
該功能是基于廠(chǎng)級(jí)的SIS系統(tǒng)，集成了全廠(chǎng)所有機(jī)組、車(chē)間、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)這些參數(shù)的監(jiān)視，并且能夠以系統(tǒng)圖、趨勢(shì)圖、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方式表現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)、各個(gè)機(jī)組效率、公用系統(tǒng)及主要輔機(jī)出力與能耗等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。顯示的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)均是動(dòng)態(tài)的，系統(tǒng)管理員可以根據(jù)數(shù)據(jù)的變化從而判斷傳輸接口是否通信正常，而生產(chǎn)技術(shù)人員和管理人員則可以在辦公室了解整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施狀況，包括生產(chǎn)工藝流程使、設(shè)備報(bào)警狀態(tài)等，從而便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，快速進(jìn)行調(diào)整。
2.2廠(chǎng)級(jí)和機(jī)組級(jí)性能計(jì)算
根據(jù)電力行業(yè)性能計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，利用數(shù)值計(jì)算引擎，對(duì)面向具體設(shè)備、系統(tǒng)、機(jī)組搭建的性能數(shù)學(xué)模型模塊進(jìn)行在線(xiàn)計(jì)算，量化其各項(xiàng)性能參數(shù)，從而達(dá)到性能監(jiān)測(cè)的目的，并且提供相應(yīng)的手段對(duì)機(jī)組進(jìn)行性能優(yōu)化。將當(dāng)前性能參數(shù)與基于數(shù)學(xué)仿真模型計(jì)算所得到理想的性能指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，給出每項(xiàng)偏差造成的損失，指導(dǎo)應(yīng)采取的運(yùn)行或維護(hù)措施，以達(dá)到期望的性能狀態(tài)。
該功能使邏輯計(jì)算流程組態(tài)化，方便競(jìng)賽指標(biāo)的追蹤溯源。將SIS系統(tǒng)應(yīng)用功能計(jì)算所需的一次測(cè)點(diǎn)（即原始測(cè)點(diǎn)），經(jīng)過(guò)多選一實(shí)現(xiàn)取平均、取最小、取最大、取中值等邏輯判斷功能，從而生成二次測(cè)點(diǎn)參與計(jì)算，提高了計(jì)算的可靠性。性能計(jì)算主要包括7項(xiàng)，分別為：廠(chǎng)級(jí)性能、鍋爐性能、汽機(jī)性能、加熱器性能、凝汽器性能、空預(yù)器性能、脫硫性能。
2.3機(jī)組耗差與經(jīng)濟(jì)性分析
為了讓運(yùn)行人員和管理人員了解和知道當(dāng)前機(jī)組運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性和在操作上和設(shè)備上存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方向，必須對(duì)機(jī)組經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，才能清楚地知道在整個(gè)機(jī)組復(fù)雜系統(tǒng)中各項(xiàng)單個(gè)設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)的偏差而帶來(lái)的能耗增加，才能做到解決問(wèn)題“有的放矢”。
經(jīng)濟(jì)性分析和優(yōu)化的目的是降低機(jī)組運(yùn)行可控?fù)p失，改進(jìn)機(jī) 組熱耗。其方法為將主要可控參數(shù)的實(shí)時(shí)狀態(tài)參數(shù)與其目標(biāo)值進(jìn)行計(jì)算、比較、分析。這些可控參數(shù)由用戶(hù)根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的需要進(jìn)行選擇，并能夠人為地加以控制和調(diào)節(jié)。目標(biāo)值 的計(jì)算主要基于設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、性能試驗(yàn)、運(yùn)行歷史數(shù)據(jù)等信息，利用數(shù)學(xué)仿真模型計(jì)算得到。這些信息可以由用戶(hù)配置且在權(quán)限許可條件下進(jìn)行修改。可控參數(shù)對(duì)熱耗率的影響由實(shí)際值與目標(biāo)值的偏差計(jì)算得到，常稱(chēng)為耗差分析。當(dāng)耗差超出允許范圍的損失，系統(tǒng)可以根據(jù)基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的專(zhuān)家系統(tǒng)工具診斷造成大偏差的原因，并給出可供選擇的操作指導(dǎo)建議。
耗差分析能夠基于機(jī)組性能計(jì)算指出實(shí)際性能值與目標(biāo)性能值之間的偏差以及導(dǎo)致這個(gè)偏差的原因和參數(shù)，分析出偏差產(chǎn)生的原因和改進(jìn)的措施，協(xié)助運(yùn)行人員通過(guò)調(diào)節(jié)控制設(shè)備來(lái)減小這些偏差，以使機(jī)組運(yùn)行在最佳狀態(tài)。耗差分析子系統(tǒng)可以按鍋爐、汽機(jī)、電氣三類(lèi)，分別顯示各專(zhuān)業(yè)的指標(biāo)實(shí)時(shí)值、目標(biāo)值、耗差值；可以按可控耗差、不可控耗差進(jìn)行分類(lèi)顯示；運(yùn)行可控耗差所涉及的指標(biāo)應(yīng)納入指標(biāo)競(jìng)賽，不可控耗差作為機(jī)組檢修和技術(shù)改造前后的對(duì)標(biāo)檢驗(yàn)指標(biāo)。
2.4優(yōu)化運(yùn)行與調(diào)控操作指導(dǎo)
對(duì)于提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)對(duì)運(yùn)行操作人員尤其是經(jīng)驗(yàn)不足的操作人員提供有效的指導(dǎo)性操作方法。由于機(jī)組參數(shù)的優(yōu)化和操作指導(dǎo)是對(duì)鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、熱控、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的集成，是一項(xiàng)針對(duì)性非常強(qiáng)的技術(shù)，所設(shè)計(jì)的模塊和內(nèi)容必須應(yīng)具有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合才能達(dá)到真正的效果，否則將成為“空中閣樓”。
在本機(jī)組運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化及調(diào)整操作指導(dǎo)設(shè)計(jì)時(shí)，本著實(shí)用、可操作的原則，結(jié)合機(jī)組全面性?xún)?yōu)化調(diào)整試驗(yàn)結(jié)果和運(yùn)行歷史進(jìn)程數(shù)據(jù)，盡可能最大限度提高機(jī)組的運(yùn)行效率，目前本功能設(shè)計(jì)有三項(xiàng)主要功能：運(yùn)行方式操作指導(dǎo)、優(yōu)化運(yùn)行指導(dǎo)曲線(xiàn)、優(yōu)化參數(shù)列表。
2.5同步運(yùn)行績(jī)效監(jiān)管與指標(biāo)考核
同步運(yùn)行績(jī)效監(jiān)管與指標(biāo)考核是對(duì)全廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與耗差分析計(jì)算數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理、統(tǒng)計(jì)分析，按電廠(chǎng)要求進(jìn)行數(shù)據(jù)組合和計(jì)算生成報(bào)表，同步形成機(jī)組和全廠(chǎng)運(yùn)行績(jī)效及指標(biāo)競(jìng)賽報(bào)表，并可轉(zhuǎn)成Excel格式顯示和打印，也可通過(guò)WEB方式以供查詢(xún)。
指標(biāo)是“同步績(jī)效”的主要分析維度。指標(biāo)績(jī)效得分由基準(zhǔn)分和附加分組成。基準(zhǔn)分根據(jù)參數(shù)耗差制定，附加分由管理員根據(jù)機(jī)組具體情況確定。指標(biāo)累計(jì)得分采用時(shí)段均分形式，不采用累加形式，并在同幅頁(yè)面中列出本班和其它班組的月度得分，以便對(duì)比。各指標(biāo)具備參賽、退賽功能。同步績(jī)效頁(yè)面中各參數(shù)具備鏈接到對(duì)應(yīng)關(guān)聯(lián)畫(huà)面的功能。
該功能體現(xiàn)了運(yùn)行績(jī)效監(jiān)管與指標(biāo)考核在企業(yè)內(nèi)部的閉環(huán)管理，將業(yè)績(jī)以指標(biāo)的形式量化，實(shí)現(xiàn)“用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)，用業(yè)績(jī)考核企業(yè)”的目標(biāo)。指標(biāo)考核包括了安全性考核、經(jīng)濟(jì)性考核、機(jī)組啟停考核。
2.5.1安全性考核
安全性考核的主要任務(wù)就是保證機(jī)組安全可靠的穩(wěn)定運(yùn)行，盡量保證機(jī)組在設(shè)計(jì)工況下運(yùn)行。機(jī)組在設(shè)計(jì)工況下運(yùn)行，安全可靠而且效率高。但是在實(shí)際運(yùn)行中，由于電網(wǎng)負(fù)荷的波動(dòng)、燃料品質(zhì)的變化、供熱負(fù)荷的增減等原因，機(jī)組常偏離設(shè)計(jì)工況運(yùn)行，影響機(jī)組設(shè)計(jì)參數(shù)的變化，致使機(jī)組運(yùn)行的安全性降低。這時(shí)運(yùn)行人員必須用調(diào)整手段來(lái)保證機(jī)組的相關(guān)參數(shù)在允許值范圍內(nèi)波動(dòng)。
安全性考核的關(guān)鍵就是準(zhǔn)確及時(shí)的捕獲到影響機(jī)組安全運(yùn)行的各種參數(shù)和設(shè)備狀態(tài)，并以只讀的方式實(shí)時(shí)的反饋給運(yùn)行人員進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)保存歷史記錄以便管理人員進(jìn)行考核。安全性考核的參數(shù)值和設(shè)備狀態(tài)通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)并自動(dòng)保存歷史記錄，同時(shí)根據(jù)參數(shù)上下限值自動(dòng)判斷越限情況，根據(jù)邏輯組態(tài)判斷設(shè)備異常。
2.5.2經(jīng)濟(jì)性考核
經(jīng)濟(jì)性能指標(biāo)考核競(jìng)賽的中心內(nèi)容就是要求運(yùn)行人員以機(jī)組供電成本最低為目標(biāo)，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)組運(yùn)行方式和運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。因此，把供電成本作為評(píng)價(jià)機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的綜合指標(biāo)，更加直接地體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的與發(fā)電公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)的一致性。
2.5.3機(jī)組啟停考核
機(jī)組啟停考核旨在減少開(kāi)機(jī)用油量、耗電量，降低開(kāi)機(jī)成本，其考核的內(nèi)容主要由開(kāi)機(jī)時(shí)間、耗油量、耗電量三項(xiàng)構(gòu)成，同時(shí)區(qū)分冷態(tài)、溫態(tài)、熱態(tài)和極熱態(tài)。而耗油量和耗電量根據(jù)啟動(dòng)時(shí)間實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，或人工抄表錄入。
2.5.4發(fā)電計(jì)劃考核
對(duì)發(fā)電計(jì)劃的考核分為兩方面：
（1）日發(fā)電負(fù)荷不合格點(diǎn)數(shù)的考核。省電力調(diào)度通信中心能量管理系統(tǒng)每5分鐘或15分鐘為一個(gè)采樣點(diǎn)，全天288或96個(gè)采樣點(diǎn)。采樣到的各發(fā)電企業(yè)發(fā)電負(fù)荷實(shí)績(jī)與對(duì)應(yīng)的日發(fā)電負(fù)荷計(jì)劃曲線(xiàn)值比較，當(dāng)誤差超過(guò)？%為不合格點(diǎn)（最大單機(jī)容量≤5萬(wàn)千瓦的發(fā)電企業(yè)誤差標(biāo)準(zhǔn)為？%）。
（2）發(fā)電量偏離計(jì)劃電量的考核。對(duì)超發(fā)電量和欠發(fā)電量進(jìn)行考核，同時(shí)區(qū)分不同的考核時(shí)段（高峰、腰荷、低谷）。
2.6 報(bào)表系統(tǒng)
報(bào)表支持自定義格式報(bào)表和固定格式報(bào)表，支持日、周、月、年報(bào)，支持人工錄入數(shù)據(jù)。支持?jǐn)?shù)值格式設(shè)定。支持當(dāng)期指標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)計(jì)算顯示。
3 SIS系統(tǒng)為火電廠(chǎng)帶來(lái)的效益
SIS系統(tǒng)是一個(gè)融實(shí)時(shí)監(jiān)控、優(yōu)化運(yùn)行、科學(xué)管理為一體的智能 系統(tǒng)，它的投運(yùn)勢(shì)必給電廠(chǎng)帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)效益，至少可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（1）減人增效，SIS系統(tǒng)可以代替部分人的工作，如對(duì)全廠(chǎng)以及運(yùn)行設(shè)備的記錄、分析、計(jì)算等。減少人工的統(tǒng)計(jì)工作量，企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員不再花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行計(jì)算分析，而可以直接利用這些計(jì)算分析的結(jié)果來(lái)支持決策活動(dòng)，使決策更加科學(xué)、合理。
（2）降低煤耗，SIS系統(tǒng)可根據(jù)全廠(chǎng)各臺(tái)機(jī)組主、輔設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能、效率等綜合情況，在幾臺(tái)機(jī)組之間合理分配負(fù)荷，還可通過(guò)判斷鍋爐燃燒狀況，給DCS發(fā)出優(yōu)化指令，使鍋爐燃燒在最佳狀態(tài)。
（3）降低廠(chǎng)用電，SIS系統(tǒng)可優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，通過(guò)對(duì)全廠(chǎng)水、電的合理分配，有效地降低廠(chǎng)用電。
（4）降低維修費(fèi)用和檢修成本，SIS系統(tǒng)能根據(jù)主機(jī)和主要輔機(jī)的運(yùn)行狀況，給檢修提供指導(dǎo)性意見(jiàn)，做到合理安排生產(chǎn)和檢修，節(jié)約大量的設(shè)備維護(hù)資金和停機(jī)檢修時(shí)間。
4 SIS系統(tǒng)的發(fā)展前景
隨著我國(guó)電力裝機(jī)容量的不斷增大、電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的出現(xiàn)和電力體制改革的不斷深入，“廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”已成為現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)代化電廠(chǎng)所承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力較以往更加沉重，發(fā)電廠(chǎng)成為獨(dú)立的發(fā)電實(shí)體。這些必然給整個(gè)能源市場(chǎng)帶來(lái)巨大沖擊，使競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。SIS系統(tǒng)的出現(xiàn)使全廠(chǎng)各控制系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合在一起，從以往僅局限于保證工藝系統(tǒng)的安全、正常運(yùn)行的舊模式，逐步走向通過(guò)優(yōu)化控制和加強(qiáng)管理使整個(gè)電廠(chǎng)運(yùn)行保持在最佳、最穩(wěn)定、最經(jīng)濟(jì)的新模式。SIS系統(tǒng)的建設(shè)必然能提高電廠(chǎng)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
建設(shè)節(jié)約型能源企業(yè)
如何突破節(jié)能的瓶頸，必須針對(duì)發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的新特點(diǎn)、新難點(diǎn)，在原燃料管理解決方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)行新一代燃料智能化管理解決方案的研發(fā)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)等IT技術(shù)與燃料管理變革深度融合，釋放發(fā)電企業(yè)更多的管理潛能。這是國(guó)電集團(tuán)信息中心副主任杜永勝的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。據(jù)了解，這個(gè)方案目前已在國(guó)電集團(tuán)進(jìn)行了應(yīng)用推廣。
燃料管理信息系統(tǒng)是國(guó)電集團(tuán)“GDI93”九大業(yè)務(wù)體系之一。系統(tǒng)于2010年2月開(kāi)始建設(shè)，2011年1月在全集團(tuán)24家分子公司、113家火電廠(chǎng)正式上線(xiàn)。為適應(yīng)集團(tuán)、分子公司、火電廠(chǎng)三級(jí)燃料管理模式需求，系統(tǒng)從“統(tǒng)一規(guī)劃、集中部署、規(guī)范數(shù)據(jù)審核、統(tǒng)一數(shù)據(jù)出口、規(guī)范合同處理、統(tǒng)一工作平臺(tái)管理”等方面著手，采用成熟、先進(jìn)的體系結(jié)構(gòu)，建設(shè)了涵蓋“基礎(chǔ)體系管理、上報(bào)數(shù)據(jù)、審核數(shù)據(jù)、綜合查詢(xún)、數(shù)據(jù)圖表、內(nèi)部信息平臺(tái)、工作平臺(tái)、輔助決策分析”等模塊的集團(tuán)燃料管理信息系統(tǒng)，為集團(tuán)、分子公司、火電廠(chǎng)各級(jí)燃料管理工作提供有力支持。
該系統(tǒng)擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，可同時(shí)處理高達(dá)10億條信息記錄，采用客戶(hù)端數(shù)據(jù)交互與服務(wù)端數(shù)據(jù)交互結(jié)合的方式，確保了海量數(shù)據(jù)交互的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性；系統(tǒng)提供智能輔助決策功能模塊，利用BI數(shù)據(jù)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)，建立多個(gè)挖掘主題，從點(diǎn)、線(xiàn)、面全方位創(chuàng)新分析模式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)“日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)”、“月度數(shù)據(jù)”、“市場(chǎng)信息”的分析，以多層次、多維度、圖形化的方式展示集團(tuán)、分子公司和火電廠(chǎng)的燃煤進(jìn)、耗、存信息，同時(shí)深入分析市場(chǎng)煤價(jià)走勢(shì)，輔助管理者根據(jù)燃料周期數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整工作方式、策劃，提升決策能力；系統(tǒng)支持短信平臺(tái)，通過(guò)短信的方式定時(shí)發(fā)送時(shí)間、內(nèi)容維護(hù)以及發(fā)送指標(biāo)維護(hù)，做到定時(shí)催報(bào)、指標(biāo)提醒。
隨著電煤價(jià)格的劇烈波動(dòng)與IT信息技術(shù)的高速發(fā)展，國(guó)電集團(tuán)敏銳意識(shí)到智能化技術(shù)發(fā)展為發(fā)電企業(yè)燃料管理變革提供新的保障，通過(guò)智能化的燃料過(guò)程管理、燃煤摻配管理及數(shù)字化煤場(chǎng)管理，提升燃煤可控性，降低燃料成本，實(shí)現(xiàn)管理效率、效益雙提升。因此，自2012年1月開(kāi)始，國(guó)電集團(tuán)開(kāi)始要求集團(tuán)下屬企業(yè)加大力度開(kāi)展燃料智能化管理建設(shè)，并在同年6月，正式啟動(dòng)電廠(chǎng)燃料智能化管理建設(shè)實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)燃料從入場(chǎng)、入爐燃燒到灰渣處理、廢氣排放等各個(gè)環(huán)節(jié)的全方面管理控制和精細(xì)化管理。
對(duì)燃料的數(shù)據(jù)挖掘
上海外高橋第三發(fā)電有限公司是國(guó)內(nèi)1000MW超超臨界機(jī)組的節(jié)能降耗技術(shù)與實(shí)踐的佼佼者，在馮偉忠總經(jīng)理看來(lái)，電力企業(yè)落實(shí)節(jié)能減排工作的核心在于發(fā)電環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)，信息技術(shù)應(yīng)用對(duì)節(jié)能的作用主要體現(xiàn)在生產(chǎn)控制和設(shè)備管理兩個(gè)方面。在電力生產(chǎn)控制方面，通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，將不同煤質(zhì)的煤，按照合理的比例進(jìn)行配煤摻燒，能夠提高煤炭燃燒的充分性、降低單位發(fā)電量燃料消耗成本，減少單位燃煤含硫、含硝廢氣的排放量。在設(shè)備管理方面，通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性、穩(wěn)定性，降低資源損耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降本增效的目標(biāo)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，從發(fā)電企業(yè)集團(tuán)層面、二級(jí)運(yùn)營(yíng)公司層面，到基層電廠(chǎng)層面，不同管理層級(jí)對(duì)于燃料管理所涉及到的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，存在著三個(gè)緯度的業(yè)務(wù)邊界，即集團(tuán)縱向管控的垂直業(yè)務(wù)信息邊界、橫向業(yè)務(wù)協(xié)同的一體化運(yùn)營(yíng)信息邊界、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)部管理信息邊界。由于信息邊界的存在，導(dǎo)致集團(tuán)層面對(duì)于燃料市場(chǎng)信息的搜取存在信息壁壘，不能有效地指導(dǎo)二級(jí)公司對(duì)下屬電廠(chǎng)進(jìn)行協(xié)同，基層電廠(chǎng)不能靈活機(jī)動(dòng)地制定準(zhǔn)確的燃料計(jì)劃并高效執(zhí)行。因而，對(duì)于燃料的管控，發(fā)電企業(yè)集團(tuán)需在內(nèi)部建立起自上而下的統(tǒng)一的信息化平臺(tái)。
從電廠(chǎng)燃料采購(gòu)、入廠(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量控制的角度，要嚴(yán)格控制入廠(chǎng)煤的數(shù)量和質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)入廠(chǎng)煤的數(shù)量檢驗(yàn)和煤質(zhì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)需要能夠長(zhǎng)期保存、實(shí)時(shí)查詢(xún)，能實(shí)現(xiàn)對(duì)不同批次的來(lái)煤進(jìn)行質(zhì)量比對(duì)，對(duì)燃料入廠(chǎng)、計(jì)量、采制化的全業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立燃料管理的全生命周期管理信息化手段。
遠(yuǎn)光GRIS集團(tuán)燃料管理解決方案提供了新形勢(shì)下從發(fā)電集團(tuán)到基層電廠(chǎng)的全面管理解決方案。在入廠(chǎng)煤環(huán)節(jié)，通過(guò)智能Ic卡管理方案規(guī)范車(chē)輛管理；在計(jì)量環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)時(shí)采集器自動(dòng)采集軌道衡、汽車(chē)衡、皮帶電子秤燃煤數(shù)量信息；在采制化驗(yàn)環(huán)節(jié)，通過(guò)與電廠(chǎng)采制樣機(jī)系統(tǒng)無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的三級(jí)編碼和加密、解密，地杜絕了人為因素的影響。通過(guò)在燃料入廠(chǎng)、采制化環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息化管理和數(shù)據(jù)抽取，能夠有效保證燃料的數(shù)量和質(zhì)量，降低單位發(fā)電量成本，達(dá)到降本增效的目的。
在煤場(chǎng)管理方面，實(shí)施數(shù)字化煤場(chǎng)管理，對(duì)燃煤進(jìn)行分堆存放管理，按照來(lái)煤入庫(kù)單自動(dòng)計(jì)算煤場(chǎng)區(qū)域進(jìn)煤的數(shù)量、質(zhì)量，自動(dòng)讀取皮帶電子秤數(shù)據(jù)，建立存煤檔案，利用GPS實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示煤場(chǎng)煤堆數(shù)量和質(zhì)量，為人廠(chǎng)、入爐調(diào)度和摻燒加倉(cāng)提供實(shí)時(shí)存放信息。在燃料入爐發(fā)電的過(guò)程中，全部采用優(yōu)質(zhì)煤和全部采用劣質(zhì)煤都是不經(jīng)濟(jì)的做法，方案提供自動(dòng)計(jì)算燃料消耗，結(jié)合燃料存儲(chǔ)管理，自動(dòng)生成混配摻燒的最佳方案。此外，還支持對(duì)綜合入爐消耗、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、反平衡消耗三組燃料消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行消耗統(tǒng)計(jì)分析，能夠合理準(zhǔn)確的確定月發(fā)電煤耗。通過(guò)在燃料入爐摻燒環(huán)節(jié)，利用信息化手段，合理配煤、科學(xué)摻燒，能夠幫助電力企業(yè)降低單位發(fā)電量耗能，提高燃料的充分燃燒率，減少發(fā)電企業(yè)單位發(fā)電量含硫、含硝廢氣、廢水的排放量。
霧霾天氣不限于首都一地，大面積的霧霾天氣在全國(guó)各大在中城市引發(fā)了空氣凈化裝置的火爆熱銷(xiāo)，某些品牌的家用空氣凈化器出現(xiàn)了脫銷(xiāo)。
淘寶網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，1月11日北京空氣嚴(yán)重污染后，“N95口罩”的成交指數(shù)激增10倍；1月25日-31日7天，空氣凈化器的成交指數(shù)比去年同期暴增575.7%。整個(gè)1月份，PM2.5的搜索指數(shù)環(huán)比上漲2344.3%，“PM2.5空氣凈化器”環(huán)比上漲6402.6%，漲幅巨大。
據(jù)商務(wù)部月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2010至2012年前三季度，中國(guó)空氣凈化器零售量逐年遞增，同比增幅由11.4%增至14.7%，未來(lái)市場(chǎng)年增幅直逼15%。從市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?lái)看，目前中國(guó)空氣凈化器的普及率不足1%，而有些發(fā)達(dá)國(guó)家空氣凈化器家庭普及率已超過(guò)34%，市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
解決被稱(chēng)為“第三次污染”的空氣凈化設(shè)備，正迎來(lái)新一輪商機(jī)。一些很早就涉及凈化行業(yè)的傳統(tǒng)家電巨頭如遠(yuǎn)大、美的、格力等，正利用集團(tuán)其他產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)加速推廣空氣凈化器產(chǎn)品；霍尼韋爾、松下、夏普、3M等大型跨國(guó)公司也依托長(zhǎng)期積累的技術(shù)拓展市場(chǎng)；主營(yíng)健康產(chǎn)品的安利也在近期開(kāi)始涉足生產(chǎn)空氣凈化器產(chǎn)品。
投資走熱
空氣凈化器受到市場(chǎng)熱捧歡迎只是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。事實(shí)上，由于污染問(wèn)題日益嚴(yán)重，環(huán)保行業(yè)開(kāi)始重新受到資本青睞。
清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，去年清潔技術(shù)行業(yè)共有131起投資事件，涉及總額達(dá)60多億元。其中環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資案例數(shù)61起，投資總額30多億元，占比超過(guò)全行業(yè)的1/2。
太陽(yáng)能風(fēng)能產(chǎn)業(yè)深陷產(chǎn)能過(guò)剩與歐美國(guó)家反傾銷(xiāo)調(diào)查，身處股權(quán)投資的冬季，VC/PE仍不減清潔技術(shù)的投資熱情。在太陽(yáng)能、風(fēng)能與LED節(jié)能燈產(chǎn)能過(guò)剩的沖擊下，VC在清潔技術(shù)的投資布局趨向分化，在環(huán)保新材料與節(jié)能減排細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ摇昂隈R企業(yè)”。如北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)股份有限公司是國(guó)內(nèi)首家引進(jìn)HDPE膜防滲技術(shù)，專(zhuān)注固體廢物、廢液等污染物防治技術(shù)研發(fā)和環(huán)境工程技術(shù)服務(wù)的清潔技術(shù)類(lèi)企業(yè)。
清科研究中心分析師瑄認(rèn)為，在建設(shè)“美麗中國(guó)”的大背景下，必然會(huì)造成一些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的漲落，有的行業(yè)會(huì)崛起，有的會(huì)衰落。環(huán)保產(chǎn)業(yè)受益于政府的“還債”行為，將迎來(lái)高速發(fā)展。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是指在國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，以防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境、保護(hù)自然資源為目的而進(jìn)行的技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商業(yè)流通、資源利用、信息服務(wù)和工程承包等活動(dòng)的總稱(chēng)。
瑄表示，僅按“十一五”期間環(huán)保產(chǎn)業(yè)的年平均增長(zhǎng)率為15%的保守估算，2015年環(huán)保產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值將超過(guò)50億元。
而國(guó)務(wù)院印發(fā)的“十二五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要求到2015年，中國(guó)技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的節(jié)能潛力超過(guò)4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，可帶動(dòng)上萬(wàn)億元投資；節(jié)能服務(wù)總產(chǎn)值可突破3000億元；產(chǎn)業(yè)廢物循環(huán)利用市場(chǎng)空間巨大；城鎮(zhèn)污水垃圾、脫硫脫硝設(shè)施建設(shè)投資超過(guò)8000億元，環(huán)境服務(wù)總產(chǎn)值將達(dá)5000億元。
節(jié)能減排
受霧霾天氣的影響，首先獲利的是環(huán)保設(shè)備板塊，如脫硫脫硝、除塵裝備，市場(chǎng)空間會(huì)因此大幅擴(kuò)容。去年，環(huán)保部聯(lián)合發(fā)改委完成了對(duì)全國(guó)重點(diǎn)地區(qū)火電廠(chǎng)脫硫脫硝進(jìn)展的摸底調(diào)查，明確了火電脫硝電價(jià)補(bǔ)貼調(diào)整的現(xiàn)實(shí)緊迫性，脫硝電價(jià)補(bǔ)貼有望提高到1分/度，將直接為火電廠(chǎng)增收，獲得相關(guān)訂單的企業(yè)將率先受益。去年五大發(fā)電集團(tuán)也與環(huán)保部簽訂了減排責(zé)任書(shū)，確定重點(diǎn)脫硝改造火電機(jī)組裝機(jī)將達(dá)到6800萬(wàn)千瓦。以全國(guó)火電機(jī)組2100小時(shí)的利用時(shí)間計(jì)算，可帶動(dòng)脫硝裝機(jī)投資近15億元。另外，污水處理和固廢回收及再利用應(yīng)該也會(huì)隨著近期水污染問(wèn)題的集中凸顯，進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。同時(shí)，重金屬治理和環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)民眾及環(huán)境的影響也較大，相信未來(lái)都是環(huán)保主題獲利延伸的主要方向。
今年2月19日，環(huán)保部確定將對(duì)包括19個(gè)省（區(qū)、市）的47個(gè)地級(jí)及以上城市在內(nèi)的重點(diǎn)控制區(qū)，對(duì)火電、鋼鐵、石化、水泥、有色、化工等六大重污染行業(yè)及燃煤工業(yè)鍋爐的新建項(xiàng)目。
國(guó)家環(huán)保部新推出“最嚴(yán)”產(chǎn)業(yè)政策，高消耗、高污染的工業(yè)行業(yè)將被重點(diǎn)治理，意味著這些行業(yè)將備受挑戰(zhàn)。火電、鋼鐵行業(yè)會(huì)率先受到制約，立即開(kāi)始執(zhí)行污染物特別排放限值；而石化行業(yè)、燃煤工業(yè)鍋爐項(xiàng)目尚有一點(diǎn)緩沖機(jī)會(huì)，待修訂完善的排放標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在現(xiàn)有項(xiàng)目過(guò)渡期滿(mǎn)后，再執(zhí)行特別排放限值。
其實(shí)，對(duì)火電行業(yè)的排放約束早已開(kāi)始。去年1月1日開(kāi)始實(shí)施的《火電廠(chǎng)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，就對(duì)火電廠(chǎng)的污染物排放限值進(jìn)行了從嚴(yán)修訂，大幅收緊氮氧化物、二氧化硫和煙塵的排放限值。但此次出臺(tái)的二氧化硫特別排放限值在國(guó)標(biāo)限制值基礎(chǔ)上又收緊了一半，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，難度大大提高。需要對(duì)脫硫、脫硝、脫汞等裝置全面進(jìn)行技術(shù)改造才有可能達(dá)到。“企業(yè)運(yùn)營(yíng)也需要重新控制和規(guī)劃運(yùn)營(yíng)成本，在增加了空前治污成本的基礎(chǔ)上削減其余部分開(kāi)支，才可能回歸盈利，在困境中成功突圍。”瑄表示。
長(zhǎng)期投資
霧霾陰影揮之不去，地下水污染接踵而來(lái)，環(huán)境問(wèn)題不僅成為年度性、全國(guó)范圍內(nèi)的話(huà)題，也受到二級(jí)市場(chǎng)上資金的關(guān)注。
目前，工業(yè)化進(jìn)程仍處于中后期階段，重工業(yè)、資本品工業(yè)（或生產(chǎn)資料工業(yè)）比重顯著上升，需要消耗很多資源，產(chǎn)生大量污染，以換取人民生產(chǎn)、生活的必需品。由傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)向新型工業(yè)轉(zhuǎn)型需要時(shí)間去完成，當(dāng)工業(yè)化進(jìn)程結(jié)束后，中國(guó)轉(zhuǎn)入發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)階段。屆時(shí)，工業(yè)比重將轉(zhuǎn)入穩(wěn)定或有所下降，有望轉(zhuǎn)變從“末端治理”向“前端綜合防治”的現(xiàn)狀。
目前存在的問(wèn)題是，市場(chǎng)化程度較低，對(duì)政策依賴(lài)度高，很多清潔技術(shù)細(xì)分領(lǐng)域尚不能形成市場(chǎng)化的發(fā)展格局。清科研究中心分析肖珺表示：“主要原因既包括市場(chǎng)初期產(chǎn)品、服務(wù)成本高企，也包括為產(chǎn)品、服務(wù)買(mǎi)單對(duì)象不明確等原因，因此產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度依賴(lài)扶植政策，行業(yè)內(nèi)生力量尚顯不足。”
“環(huán)保治理是長(zhǎng)期，需要貫穿經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個(gè)過(guò)程。但目前的污染狀況不是一朝一夕可以改變，需要有足夠長(zhǎng)的時(shí)間才能扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。”瑄表示，“相信未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的政策和制度有利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。可以說(shuō)，目前環(huán)保板塊行業(yè)已進(jìn)入黃金期，具備長(zhǎng)期投資的價(jià)值。雖然短期利好形勢(shì)不斷，但應(yīng)作為中長(zhǎng)期成長(zhǎng)性投資對(duì)待。
值得關(guān)注的領(lǐng)域包括工業(yè)除塵、工業(yè)三廢處理等工業(yè)環(huán)境治理領(lǐng)域等，LED領(lǐng)域也有多起投資事件。
LED半導(dǎo)體照明相能耗僅為白熾燈的1/10，節(jié)能燈的1/3，使用壽命可達(dá)5萬(wàn)小時(shí)，發(fā)光效率和壽命遠(yuǎn)超白熾燈和熒光燈，并且不含汞和鉛，更為健康環(huán)保相比傳統(tǒng)照明具有獨(dú)特的節(jié)能優(yōu)勢(shì)。
LED的發(fā)展與普及已成為全球低碳經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)。LED照明及相關(guān)應(yīng)用產(chǎn)值逐年增加。GLII（高工LED產(chǎn)業(yè)研究所）預(yù)計(jì)，最快在2015年，LED在中國(guó)照明市場(chǎng)占有率將達(dá)20%，帶動(dòng)5000億元規(guī)模的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
關(guān)鍵詞：熱電廠(chǎng)；節(jié)能；經(jīng)濟(jì)效益；
Abstract: Thermal power plant is the most important in most parts of heating units and one of important power, in the local production of heat energy of life need supply and power supply has a very important position. Thermal power plant in the local economic development, environmental protection can make a great contribution, and the relevant industry produce development have a positive role in the promotion. Therefore, the scientific understanding of the economic benefits of the thermal power plant has a very important significance. This article mainly from the production management, production operation, energy-saving, and reform, etc, this paper expounded on thermal power plant, the way to improve the economic benefit.
Key Words: thermal power plant; energy saving; economic benefits
中圖分類(lèi)號(hào)：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)
前言
在科學(xué)的指標(biāo)管理下的機(jī)組運(yùn)行方式將會(huì)使熱電廠(chǎng)運(yùn)行處于最佳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益。最佳運(yùn)行方式可根據(jù)不同系統(tǒng)和每臺(tái)設(shè)備的特性及外部熱負(fù)荷變化的需要合理制定。在各種情況的熱負(fù)荷變化下，采取最佳運(yùn)行方式運(yùn)行，這是熱電廠(chǎng)科學(xué)指標(biāo)運(yùn)行管理的重要內(nèi)容。提高熱電廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，降低電廠(chǎng)的能耗要從管理、技術(shù)和優(yōu)化運(yùn)行等多方面綜合入手。我國(guó)熱電廠(chǎng)在近些年來(lái)發(fā)展速度很快，因此提高熱電廠(chǎng)的管理能力，加快節(jié)能改造項(xiàng)目的速度，降低熱電廠(chǎng)的能耗都是影響熱電廠(chǎng)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方面，同時(shí)也對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)房展和社會(huì)穩(wěn)定有著極為重要的意義。
一、要建立經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
熱電廠(chǎng)是大部分地區(qū)最為重要的供熱供暖單位以及重要電源之一，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活需要的的熱能供應(yīng)和電力供應(yīng)中有著極為重要的地位。熱電廠(chǎng)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)都可以做出很大貢獻(xiàn)，并對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生發(fā)展產(chǎn)生積極地推動(dòng)作用。因此，科學(xué)的認(rèn)識(shí)研究熱電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益有著極為重要的意義。建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系在評(píng)價(jià)電廠(chǎng)效益中有著重要作用。
二、如何有效管理減少生產(chǎn)成本問(wèn)題分析
1、通過(guò)管理降低煤耗。在熱電廠(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)電和供熱成本的主要成本是煤炭消耗。各個(gè)電廠(chǎng)把煤耗作為降低成本的重要手段。所以，制定燃煤的全過(guò)程管理制度，從年度及月度的計(jì)劃安排、購(gòu)煤合同的談判、定期的煤質(zhì)考察、煤價(jià)的確定，到鐵路公路的運(yùn)輸管理、入廠(chǎng)煤的檢質(zhì)、入爐煤的配比和計(jì)量以及可燃物的控制等等，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可依，重點(diǎn)抓好煤質(zhì)、煤價(jià)、煤耗三個(gè)環(huán)節(jié)。在煤質(zhì)的控制上，以煤質(zhì)為主實(shí)行浮動(dòng)煤價(jià)，以我方計(jì)量化驗(yàn)為主實(shí)行拒付或索賠；利用市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)適當(dāng)下調(diào)原煤價(jià)格，適時(shí)調(diào)整計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外煤源以及鐵路煤和汽車(chē)煤數(shù)量，使原煤?jiǎn)蝺r(jià)下降；多方面控制煤耗，實(shí)行月末內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)儲(chǔ)煤制度，嚴(yán)格考核。以上方法可以使得煤耗和煤價(jià)逐年下降，發(fā)熱量提升，燃料成本降低。
2、強(qiáng)化運(yùn)行管理。生產(chǎn)運(yùn)行管理的現(xiàn)代化要求將經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化管理與量化管理。將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)機(jī)組，將每月的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到人，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益密切聯(lián)系，并根據(jù)每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性，使每個(gè)人的利益和生產(chǎn)指標(biāo)結(jié)合在一起，并且在定期時(shí)間內(nèi)考核，以保證各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)個(gè)人生產(chǎn)效率的提高。
三、優(yōu)化運(yùn)行提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)效益
1、用最佳運(yùn)行方式降低能耗。近些年來(lái)隨著電價(jià)上網(wǎng)政策的實(shí)施，并且電網(wǎng)峰谷差較大，機(jī)組調(diào)峰幅度也隨之增大。制粉能耗因頻繁使用制粉系統(tǒng)而明顯增加。由此根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)中機(jī)組運(yùn)行的情況，合理調(diào)整熱風(fēng)溫度和風(fēng)壓，選擇經(jīng)濟(jì)煤粉細(xì)度，充分利用齒索輸粉機(jī)輸送煤粉，調(diào)節(jié)各臺(tái)鍋爐的煤粉倉(cāng)粉位，減少磨煤機(jī)和排粉機(jī)的啟停次數(shù)，使制粉系統(tǒng)長(zhǎng)期保持較高的運(yùn)行水平，制粉系統(tǒng)能耗能夠一直保持較低能耗水平的運(yùn)行。
2、優(yōu)化生產(chǎn)機(jī)組低負(fù)荷情況下的運(yùn)行方式。由于近年來(lái)各地大力發(fā)展電廠(chǎng)建設(shè)導(dǎo)致電力市場(chǎng)飽，并且電網(wǎng)峰谷差不斷增大。電廠(chǎng)的機(jī)組相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間都處于低負(fù)荷工況運(yùn)行的狀態(tài)，因此，優(yōu)化機(jī)組在低負(fù)荷情況下的運(yùn)行方式是提高經(jīng)濟(jì)效益的有力途徑。公用廠(chǎng)用電系統(tǒng)盡量由運(yùn)行機(jī)組帶東用以降低廠(chǎng)用電成本。
3、通過(guò)調(diào)整循環(huán)水系統(tǒng)減少?gòu)S用電。在生產(chǎn)機(jī)組停啟過(guò)程中，利用現(xiàn)有抽真空裝置和凝汽器噴水裝置及時(shí)切換循環(huán)水系統(tǒng)，啟動(dòng)時(shí)盡量晚啟動(dòng)循環(huán)水泵，停機(jī)時(shí)盡早停運(yùn)循環(huán)水泵。如循環(huán)水量未及時(shí)調(diào)整，則會(huì)使經(jīng)濟(jì)性降低，因此在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，根據(jù)熱負(fù)荷以及季節(jié)的變化，及時(shí)調(diào)整循環(huán)水泵的運(yùn)行臺(tái)數(shù)，能夠有效地減少?gòu)S用電并大大提高循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
4、利用低谷電量減少?gòu)S用電能耗。在電廠(chǎng)發(fā)電過(guò)程中有一部分電能會(huì)在廠(chǎng)用電的使用過(guò)程中消耗。因此，利用低谷電價(jià)較低這個(gè)特點(diǎn)，充分使用低谷電并讓各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的特性制定使用計(jì)劃。在后夜班鍋爐多啟動(dòng)制粉系統(tǒng)多制煤粉，將膠球清洗安排在后夜班進(jìn)行。通過(guò)合理利用低谷電，使公司全年的低谷電利用量大大增加，同時(shí)還降低了電網(wǎng)的峰谷差，電廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益增加將十分顯著。
四、建立以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的管理體系
在電力工業(yè)幾十年的發(fā)展過(guò)程中，長(zhǎng)期堅(jiān)持“安全第一”的方針，在經(jīng)濟(jì)效益管理上形成了一套以供電煤耗為中心的管理體系和思想體系。這在原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性發(fā)揮了重要作用，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，原有的體系已不能適應(yīng)新的形勢(shì)。因此，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下火電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)管理需要進(jìn)行全面的探索和實(shí)踐，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，在管理上要有所創(chuàng)新，建立一套適應(yīng)新形勢(shì)的管理體系和思想體系。電廠(chǎng)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，在經(jīng)濟(jì)上電廠(chǎng)管理所追求的目標(biāo)是最大的發(fā)電量和最低的供電煤耗。這一思想體現(xiàn)了最大程度地滿(mǎn)足全社會(huì)對(duì)電力的需求和最大限度地節(jié)省全社會(huì)能源的目標(biāo)。目前這一思想仍深深影響著電廠(chǎng)的管理。多數(shù)電廠(chǎng)在管理上實(shí)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)相分離，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，生產(chǎn)方面以節(jié)能管理為主線(xiàn)，以追求最低的供電煤耗為目標(biāo)。但事實(shí)上，電量多并不等于利潤(rùn)高，煤耗低并不等于成本低。所以，這種管理思想背離了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)最基本的假說(shuō)就是：市場(chǎng)中的所有廠(chǎng)商都以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論完全是建立在這一假說(shuō)的基礎(chǔ)上。所以要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，企業(yè)必須由現(xiàn)在的生產(chǎn)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)主導(dǎo)型，生產(chǎn)工作要圍繞經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行，生產(chǎn)指標(biāo)的管理要服從于經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理的需要。
五、提高全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，在技術(shù)人員中普及經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，大多數(shù)電廠(chǎng)都是重生產(chǎn)輕經(jīng)營(yíng)，重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)。工程技術(shù)人員掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)不夠，對(duì)工作中遇到的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題只是按通常思維進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理。事實(shí)上，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間存在著互動(dòng)關(guān)系，兩者相互促進(jìn)、相互制約，任何技術(shù)的應(yīng)用都不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。技術(shù)作為企業(yè)生產(chǎn)的強(qiáng)有力手段，具有十分明顯和突出的經(jīng)濟(jì)目的性，生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工程技術(shù)問(wèn)題都涉及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，所以工程技術(shù)人員的工作都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，工程技術(shù)人員必須掌握常用、基本的經(jīng)濟(jì)常識(shí)。這樣才能保證企業(yè)進(jìn)行每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)都能考慮經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題以追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化。解決上述問(wèn)題的辦法就是在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行精英制。企業(yè)要培養(yǎng)一部分既熟悉生產(chǎn)又掌握較多經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的高級(jí)技術(shù)人員，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，由這個(gè)部門(mén)根據(jù)電價(jià)、燃料價(jià)格和生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際特性來(lái)確定生產(chǎn)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)，并在競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的報(bào)價(jià)方案制定方面發(fā)揮作用，從而將生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)緊密地結(jié)合起來(lái)，使發(fā)電企業(yè)由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)型。
六、結(jié)語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，電力生產(chǎn)企業(yè)全面走向市場(chǎng)已是必然，只有追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)才能長(zhǎng)期生存，才能具有較強(qiáng)的生命力。由于電力行業(yè)是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較晚的一個(gè)行業(yè)，人們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)不足，因此，必須全面地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，將企業(yè)的重心轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)，按經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律在市場(chǎng)中追求利潤(rùn)的最大化。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠(chǎng)；熱控班組；安全生產(chǎn)管理；存在問(wèn)題；管理對(duì)策
1火力發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題
截至目前為止，在安全生產(chǎn)管理中，部分火力發(fā)電廠(chǎng)都存在各種各樣的漏洞，這使得安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行效率和質(zhì)量均受到了不同程度的影響，從而導(dǎo)致火力發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)始終無(wú)法得到有效完善。通過(guò)對(duì)火力發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1.1缺乏安全意識(shí)
火力發(fā)電廠(chǎng)在發(fā)展期間，并未結(jié)合發(fā)展的規(guī)模及生產(chǎn)特點(diǎn)的改變，而提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，這為火力發(fā)電廠(chǎng)的安全留下了諸多的隱患。而針對(duì)安全意識(shí)方面則主要表現(xiàn)為以下幾方面：（1）相關(guān)管理人員并未認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制度存在的重要性，這使得其在安全生產(chǎn)的使用過(guò)程中，并未將其落實(shí)到實(shí)際工作中，這就使得生產(chǎn)管理時(shí)，經(jīng)常性出現(xiàn)各種制度規(guī)定但因未得到落實(shí)出現(xiàn)出現(xiàn)的安全問(wèn)題；（2）在生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)管理人員并未結(jié)合生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際情況提出更具有針對(duì)性的監(jiān)督管理活動(dòng)，并且即便是在日常工作中，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，也以各種理由進(jìn)行推脫，使得問(wèn)題始終未得到及時(shí)有效的解決，從而使得各項(xiàng)措施未得到有效的解決，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)問(wèn)題不斷加重；（3）即便是部分火力發(fā)電廠(chǎng)企業(yè)在對(duì)待安全問(wèn)題時(shí)，提出了專(zhuān)門(mén)的通報(bào)制度，但也僅僅是安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題提出了通報(bào)批評(píng)，卻未對(duì)引起問(wèn)題的原因作進(jìn)一步的分析，從而導(dǎo)致問(wèn)題一而再再而三地反復(fù)出現(xiàn)，使得經(jīng)濟(jì)效益受到了非常嚴(yán)重的影響，安全生產(chǎn)工作質(zhì)量也很難得到有效保證，進(jìn)而導(dǎo)致基層指導(dǎo)工作效率嚴(yán)重下降，從而無(wú)法更好的保證火力發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)[1]。
1.2缺乏完善的安全監(jiān)督工作
火力發(fā)電廠(chǎng)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理執(zhí)行的過(guò)程中，并未擬定相對(duì)較為完善的安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，且參與安全生產(chǎn)管理的相關(guān)人員，其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，無(wú)法按照安全生產(chǎn)需求為監(jiān)督管理工作提出相應(yīng)的監(jiān)督管理措施，這不僅使得監(jiān)督管理的職能作用無(wú)法充分發(fā)揮，同時(shí)也導(dǎo)致各種問(wèn)題頻頻發(fā)生，但缺乏徹底解決，給安全生產(chǎn)管理留下了各種隱患，從而極不利于企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
1.3安全工具管理問(wèn)題
在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，火力發(fā)電廠(chǎng)相關(guān)管理人員并未看到安全工具在管理中的作用和必要性，在實(shí)施管理期間，針對(duì)設(shè)施設(shè)備存在的安全問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這不僅使得工作人員在使用的過(guò)程中，使得設(shè)施設(shè)備經(jīng)常性出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量不佳或者觸電死亡現(xiàn)象，導(dǎo)致發(fā)電廠(chǎng)的運(yùn)行效率受到影響，同時(shí)也極易引起各種安全問(wèn)題，使得發(fā)電廠(chǎng)潛藏安全隱患。
2熱控班組安全生產(chǎn)管理的對(duì)策
2.1制定完善的工作計(jì)劃
熱控班組必須結(jié)合火力發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際情況，完成月度計(jì)劃與年度計(jì)劃的制定，因在奠定基礎(chǔ)工作時(shí)，需要一定的過(guò)程和時(shí)間，為此，在一定時(shí)間內(nèi)必須通過(guò)列表的方式將工作一一寫(xiě)出。在操作過(guò)程中，必須對(duì)嚴(yán)格按照工作計(jì)劃來(lái)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，同時(shí)對(duì)監(jiān)督人和負(fù)責(zé)人的情況進(jìn)行明確，使每項(xiàng)工作均能夠通過(guò)工作目標(biāo)的完善和工作任務(wù)的實(shí)施，來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的保質(zhì)保量完成。在計(jì)劃制定時(shí)，最主要的目的是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)班組員工工作內(nèi)容的充實(shí)，以免因工作安排不合理而引起工作時(shí)間分配不均勻[2]。同時(shí)，將個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金與工作目標(biāo)、計(jì)劃緊密結(jié)合，使其重要性能夠得到更好的展現(xiàn)，從而使各級(jí)工作人員均能夠嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)量的提升。
2.2加強(qiáng)對(duì)日常工作的檢查力度
熱控班組的技術(shù)人員和班長(zhǎng)必須結(jié)合發(fā)電廠(chǎng)做制定的工作計(jì)劃時(shí)刻表，定期進(jìn)行檢查和跟進(jìn)，同時(shí)與班組成員工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和溝通，重點(diǎn)指出工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并找出需要對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)的具體地方。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以報(bào)告的形式在會(huì)議上予以通報(bào)和討論，同時(shí)聚集廣大成員共同的智慧，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效的解決，正確能夠在最短的時(shí)間內(nèi)提出相應(yīng)的解決方案。
2.3提高機(jī)械設(shè)備的安全系數(shù)
在安全生產(chǎn)中，人員的安全和生產(chǎn)質(zhì)量最主要的保證，而這就與機(jī)械設(shè)備的安全系數(shù)直接相關(guān)，為此，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量把關(guān)在保證安全生產(chǎn)管理質(zhì)量上有著非常重要的作用。熱控班組的技術(shù)人員必須非常熟悉機(jī)械設(shè)備的維修方法、運(yùn)行原理以及保養(yǎng)措施，在日常工作必須按照說(shuō)明書(shū)來(lái)進(jìn)行設(shè)備的操作，以免因人為原因而導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)不必要的損害，從而致使生產(chǎn)的安全性受到影響。與此同時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，針對(duì)暫時(shí)不需要的設(shè)備，則必須按照相應(yīng)方法對(duì)其進(jìn)行保存，以免因水、腐蝕性液體和火等使其受到傷害，從而使得機(jī)械設(shè)備的正常使用受到影響。最后，在發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)對(duì)其實(shí)施維修處理，堅(jiān)決不能在機(jī)械設(shè)備無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)之后才對(duì)其進(jìn)行檢修，以免由于微小問(wèn)題導(dǎo)致安全隱患增大，從而使得操作人員的安全遭受威脅。
2.4提高工作的標(biāo)準(zhǔn)
熱控班組在實(shí)施操作的過(guò)程中，必須對(duì)操作的要求提出更高的要求，能夠做到十分的工作不得以八分來(lái)要求，必須對(duì)班組中的規(guī)章制度與企業(yè)內(nèi)的工作規(guī)范結(jié)合起來(lái)，將生產(chǎn)期間可能出現(xiàn)的各種安全控制、風(fēng)險(xiǎn)控制以及質(zhì)量控制都提升到首要層面上。與此同時(shí)，熱控班組的基礎(chǔ)工作必須結(jié)合行業(yè)和國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行非常嚴(yán)格的要求。在工作的過(guò)程中，必須加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督檢查，并每年結(jié)合這些規(guī)章制度來(lái)對(duì)行業(yè)監(jiān)督守則進(jìn)行更新，通過(guò)對(duì)制度和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，來(lái)更好的提升熱控班組的基礎(chǔ)工作質(zhì)量和效率[3]。
2.5完善管理制度
在火力發(fā)電廠(chǎng)安全管理工作執(zhí)行期間，相關(guān)管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到自身管理工作的重要性，并通過(guò)提高個(gè)人重視程度，來(lái)引導(dǎo)更多的員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)，從而促使安全管理效率提高，更好的維持火力發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)管理人員必須結(jié)合管理工作的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)執(zhí)行工作，對(duì)管理制度做出進(jìn)一步的完善，要求工作人員在實(shí)施操作時(shí)，必須加強(qiáng)自身行為的控制。與此同時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備的管理，通過(guò)階段性的檢查來(lái)提高其標(biāo)準(zhǔn)，以免因安全工具質(zhì)量問(wèn)題而致使工作人員的人身安全受到影響。除此之外，安全管理人員還必須加強(qiáng)員工的教育力度，使其安全生產(chǎn)知識(shí)不斷提高，從而確保員工能夠按照安全生產(chǎn)管理制度操作，使得火力發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理質(zhì)量能夠與國(guó)家法律法規(guī)要求相匹配，更好的提升經(jīng)濟(jì)效益。
2.6重視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
在火力發(fā)電廠(chǎng)在安全生產(chǎn)管理期間，相關(guān)管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保安全生產(chǎn)管理工作得到更好的執(zhí)行。在對(duì)安全生產(chǎn)管理執(zhí)行的過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提升，對(duì)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行階段性的培養(yǎng)，使其能夠充分掌握安全知識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)安全發(fā)生率的有效控制。與此同時(shí)，相關(guān)安全管理人員還必須對(duì)安全管理方式進(jìn)行制定，確保工作人員安全技能得到提升的同時(shí)，能夠更好的帶動(dòng)工作人員執(zhí)行計(jì)劃的激情。對(duì)作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化制定，引進(jìn)新興技術(shù)和先進(jìn)的施工設(shè)備，進(jìn)而是吸納對(duì)工作人員應(yīng)用的有效控制，使安全事故發(fā)生率得到有效下降，使更多的安全管理人員能夠更好的按照工作要求執(zhí)行管理要求。
2.7開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)和交流
目前，越來(lái)越多的火力發(fā)電廠(chǎng)紛紛打造了專(zhuān)門(mén)的多媒體教室或者會(huì)議室，這為熱控班組員工活動(dòng)和日常交流提供較好的基礎(chǔ)條件。熱控班組成員可組織班組成員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一培訓(xùn)，并對(duì)安全生產(chǎn)中較易出現(xiàn)的案例和安全施工規(guī)范進(jìn)行講解，讓更多的員工能夠清除安全生產(chǎn)所具備的主要意義，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)員工安全意識(shí)的有效提升。在進(jìn)行培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)盡可能地安排員工進(jìn)行思想和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的分享，經(jīng)由員工和自我之間的表達(dá)來(lái)進(jìn)行分享，這不僅有效提升員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，同時(shí)也有利于豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，更好約束個(gè)人行為，積極參與到安全生產(chǎn)管理中[4]。
2.8樹(shù)立班組內(nèi)部的安全生產(chǎn)氛圍
熱控班組內(nèi)部的整體氛圍使得整個(gè)班組的發(fā)展受到較大的影響。班長(zhǎng)與技術(shù)人員都必須起到較好的帶頭作用，對(duì)生產(chǎn)期間的質(zhì)量和安全進(jìn)行非常嚴(yán)格的控制，促使班組內(nèi)部基本工作得到更好的落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)班組成員安全生產(chǎn)基本素質(zhì)要求及意識(shí)的提升，使工作標(biāo)準(zhǔn)得到更好的提升，并實(shí)現(xiàn)對(duì)安全事故的徹底預(yù)防。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之，火力發(fā)電廠(chǎng)要實(shí)現(xiàn)更好更快更穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)管理人員必須充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，確保火力發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理得到有效落實(shí)，并且通過(guò)不斷的提升安全生產(chǎn)效率和質(zhì)量，來(lái)更好保障火力發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行。在工作中，必須積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的宣傳力度，幫助更多員工了解和重視安全生產(chǎn)管理，促使相關(guān)管理工作效率不斷提升，同時(shí)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行不斷的完善，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
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關(guān)鍵詞：安全目標(biāo) 基礎(chǔ)管理 兩票三制 獎(jiǎng)懲機(jī)制 管理創(chuàng)新 安全效益
抓好安全三會(huì)是指抓好企業(yè)的安全委員生產(chǎn)會(huì)議、安全分析會(huì)和安全網(wǎng)例會(huì)。安全三會(huì)是企業(yè)安全基礎(chǔ)管理的重要抓手，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的紐帶，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共同安全愿景的平臺(tái)，是安全規(guī)程制度和現(xiàn)場(chǎng)管理工作相結(jié)合的介質(zhì)。也是貫徹和實(shí)現(xiàn)基層企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)，規(guī)范安全管理并促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高的重要保證。
1 “三會(huì)”開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.1 由于安全生產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)及職工素質(zhì)的差異，安全管理會(huì)議常常被擠占和壓縮。會(huì)議的次數(shù)、時(shí)間和質(zhì)量得不到保證。
1.2 安全三會(huì)的程序和內(nèi)容不規(guī)范，導(dǎo)致會(huì)議的隨意性比較強(qiáng)，缺乏內(nèi)容、缺乏安全生產(chǎn)切身體會(huì)和安全管理的嚴(yán)肅性，久而久之，導(dǎo)致參會(huì)人員聽(tīng)覺(jué)疲勞，安全會(huì)議乏味、教條。
1.3 安全例會(huì)內(nèi)容古板，準(zhǔn)備不充分，質(zhì)量無(wú)保障，管理人員和會(huì)議的組織者與職工的溝通能力差，導(dǎo)致會(huì)議流于形式。
1.4 安全例會(huì)未結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不細(xì)致，照本宣科沒(méi)有說(shuō)服力。
1.5 安全例會(huì)缺乏制度的約束和有力的監(jiān)督管理。
2 針對(duì)以上問(wèn)題需要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理
2.1 夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，有的放矢的開(kāi)好三會(huì)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。各責(zé)任管理部門(mén)，應(yīng)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，掌握大量的安全生產(chǎn)資料，結(jié)合內(nèi)部、外部環(huán)境的變化，從安全生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)所負(fù)責(zé)的分管范圍，做出深刻的安全分析，及時(shí)提煉出具有關(guān)鍵性、導(dǎo)向性的問(wèn)題，研究對(duì)策、制定方案、下達(dá)落實(shí)。①?gòu)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高層管理者做起，從安全意識(shí)和思想上重視，完善安全制度，有明確有力的規(guī)定措施。如今年我廠(chǎng)制定的關(guān)于修訂安全委員會(huì)例會(huì)的新規(guī)定出臺(tái)，做到管理制度上無(wú)漏洞。②有章必循，執(zhí)法必嚴(yán)。規(guī)范安全管理，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，確保企業(yè)的安全例會(huì)有組織、有計(jì)劃、有落實(shí)。安全分析會(huì)指本廠(chǎng)每月定期召開(kāi)的廠(chǎng)級(jí)和車(chē)間部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)分析會(huì)。每月的3日前，安全監(jiān)察部寫(xiě)出本廠(chǎng)的安全生產(chǎn)情況綜合分析，每月的5日前完成車(chē)間安全分析會(huì)，10日完成廠(chǎng)部的安全分析會(huì)，廠(chǎng)級(jí)會(huì)議由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)或總工程師組織召開(kāi)，由廠(chǎng)長(zhǎng)主持。③充分提高安全員的素質(zhì)，發(fā)揮安全員的能動(dòng)性和潛力，本著高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)好安全網(wǎng)例會(huì)。安全管理，重在現(xiàn)場(chǎng)。深入現(xiàn)場(chǎng)是安全員現(xiàn)場(chǎng)管理的基本功，例如：我廠(chǎng)安全員在現(xiàn)場(chǎng)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)冰溜子、發(fā)現(xiàn)煤粉自燃現(xiàn)象以及發(fā)現(xiàn)煤車(chē)與灰車(chē)相撞等鮮活關(guān)鍵事例，在第一時(shí)間及時(shí)通知部門(mén)第一安全負(fù)責(zé)人，安全通報(bào)，警示全廠(chǎng)，同時(shí)在本月的安全生產(chǎn)分析會(huì)中用事實(shí)說(shuō)話(huà)，說(shuō)服力自然會(huì)很強(qiáng)。④規(guī)范會(huì)議記錄格式。以清晰簡(jiǎn)明的文風(fēng)，定性定量的做出文字分析，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)、措施具體實(shí)用。各部門(mén)上報(bào)的安全活動(dòng)分析材料通過(guò)MIS系統(tǒng)以word文檔形式傳送。⑤結(jié)合實(shí)際，不斷完善和修編規(guī)程、系統(tǒng)圖以及現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)安全規(guī)定。譬如我廠(chǎng)300MW機(jī)組脫銷(xiāo)、乏汽、低壓省煤器、化學(xué)除碳等設(shè)備改造已經(jīng)基本完成，要求各單位認(rèn)真完善其安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)票庫(kù)及相應(yīng)的規(guī)程、系統(tǒng)圖等，以防止誤操作等行為的發(fā)生。⑥其它方面：加強(qiáng)外包工管理，嚴(yán)格外包隊(duì)伍資質(zhì)審核，嚴(yán)格門(mén)禁制度，做好旁站式管理，“零距離”、“全過(guò)程”監(jiān)護(hù)到位。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。防止全員參與性不足，避免念稿多，重形式、輕內(nèi)容，事先準(zhǔn)備不充分等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.2 安全三會(huì)一定要有所側(cè)重，重點(diǎn)突出。如：①?lài)?yán)格兩票三制。進(jìn)行兩票問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。在“兩票”管理上主要存在工作票上票不及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)票不標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備名稱(chēng)在票面上使用不正確、不嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，違章操作等問(wèn)題。會(huì)議要求各單位匯報(bào)其“兩票”的培訓(xùn)和管理的具體做法和實(shí)效，通報(bào)兩票合格率、標(biāo)準(zhǔn)票使用率。存在問(wèn)題的班組、票種、問(wèn)題分析、本部門(mén)的閉環(huán)考核情況等。真正起到檢查到位，不斷推進(jìn)的作用。②嚴(yán)抓反違章，消除人員的習(xí)慣性違章、兩票違章、設(shè)備的裝置性違章等。拿出本部門(mén)具體的人和事進(jìn)行深刻的剖析，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)強(qiáng)化警示。③不斷推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)，每月定期統(tǒng)計(jì)三率兩榜，并各班組和車(chē)間進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出紅旗班組和先進(jìn)班組，月月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。④結(jié)合企業(yè)的安全文化特點(diǎn)和有時(shí)效性的活動(dòng)不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)。如“兩落實(shí)”督查、十保電、百日安全無(wú)事故回頭看、春秋檢活動(dòng)、安全月專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以及日常的門(mén)禁管理、消防設(shè)施、防洪防汛、防寒防凍等專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，起到形式多樣的宣傳和督促作用。⑤切實(shí)形成“務(wù)實(shí)”會(huì)風(fēng)。使會(huì)議成為強(qiáng)調(diào)、反應(yīng)和暴露問(wèn)題的會(huì)議，談體會(huì)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的會(huì)議，而不是你好我好的形式主義會(huì)。
2.3 安全無(wú)小事，安全工作要面面俱到，不能隨意簡(jiǎn)化。會(huì)議內(nèi)容需要涉及的春檢、秋檢、防汛內(nèi)容，表彰安全生產(chǎn)方面的好人好事，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件或通報(bào)，防止人身傷害及危險(xiǎn)點(diǎn)檢查監(jiān)督情況，特種設(shè)備檢查監(jiān)督情況，消防檢查監(jiān)督情況等例行工作不能縮減。
2.4 做到制度執(zhí)行的公平公正和安全的閉環(huán)管理。①安全基礎(chǔ)工作的考核與獎(jiǎng)罰體現(xiàn)在每月廠(chǎng)部的月度考核報(bào)表中。②提高職業(yè)操守，抵制關(guān)系和人情關(guān)，做到制度面前，人人平等。③定期安全通報(bào)和學(xué)習(xí)事故案例。④將設(shè)備治理、缺陷、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、消防設(shè)施完好狀況等定期匯報(bào)，班組、車(chē)間、廠(chǎng)部分級(jí)控制。級(jí)級(jí)有責(zé)任人、有監(jiān)督、有獎(jiǎng)懲。
2.5 規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間和職能部室安全生產(chǎn)分析會(huì)議的內(nèi)容。檢修單位會(huì)議內(nèi)容涉及本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；工作票執(zhí)行及統(tǒng)計(jì)情況；影響安全生產(chǎn)的缺陷未消除原因；安全生產(chǎn)管理上存在的問(wèn)題；整改通知單沒(méi)有完成的說(shuō)明；需要其他部門(mén)配合或協(xié)調(diào)的事情。運(yùn)行單位內(nèi)容還包括操作票執(zhí)行及統(tǒng)計(jì)情況；發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷及避免重大事故的情況等。
2.6 不斷豐富安全三會(huì)，倡導(dǎo)管理創(chuàng)新。①各部門(mén)增加了反違章情況自查通報(bào)內(nèi)容。②通報(bào)對(duì)外包工的管理情況。考試教育情況、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及作業(yè)工器具使用情況、違章情況、監(jiān)護(hù)情況、受考核情況等。③加強(qiáng)了對(duì)車(chē)間和多經(jīng)部門(mén)的管理，如增加了安全巡查次數(shù)、專(zhuān)項(xiàng)檢查、兩票監(jiān)督等。④加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。修訂預(yù)案，增加講評(píng)環(huán)節(jié)時(shí)間、人數(shù)及場(chǎng)景的布置等。⑤我廠(chǎng)進(jìn)行安規(guī)考試和兩落實(shí)督查的專(zhuān)項(xiàng)考試等，全部由開(kāi)卷轉(zhuǎn)為閉卷，考場(chǎng)穿插安排座次，多人閱卷，對(duì)不及格的通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行復(fù)試，以確保考試的公平公正，同時(shí)也激勵(lì)了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情。⑥今年四月份我廠(chǎng)相繼出臺(tái)了《某廠(chǎng)“兩票”補(bǔ)充規(guī)定》、《某廠(chǎng)“兩票”專(zhuān)項(xiàng)整治辦法》等規(guī)定。一是加大兩票的考核力度。兩票的考核標(biāo)準(zhǔn)增加至每次50元-1000元不等。發(fā)現(xiàn)無(wú)票作業(yè)，責(zé)任部門(mén)主任下崗，并考核1000元。二是強(qiáng)化兩票的連帶考核機(jī)制。連帶部門(mén)安全第一責(zé)任人。從制度上規(guī)范其他管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管轄區(qū)域的兩票進(jìn)行把關(guān)簽字，發(fā)生問(wèn)題連帶考核。⑦在外包工的管理上有所創(chuàng)新。一是加強(qiáng)外包工隊(duì)伍的“三講一落實(shí)”管理，要求參加我廠(chǎng)的班前班后會(huì)及安全日學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)與我廠(chǎng)職工的同步管理。二是定期召集外包工負(fù)責(zé)人及安全管理人員專(zhuān)題安全例會(huì)。就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全問(wèn)題、人員違章等進(jìn)行舉一反三剖析。如：十保電期間確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議和徐唐電廠(chǎng)事故專(zhuān)題安全會(huì)議等。⑧我廠(chǎng)創(chuàng)立并實(shí)施“違章曝光臺(tái)”有兩年的時(shí)間，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)各種違章現(xiàn)象，在MISS網(wǎng)“違章曝光臺(tái)”曝光，每月月底復(fù)查，未整改的翻倍考核，限期整改的按時(shí)間要求復(fù)查，形成閉環(huán)管理。全年度共進(jìn)行網(wǎng)上曝光790次，整改率達(dá)96.33%。⑨聯(lián)合檢查，齊抓共管。由廠(chǎng)級(jí)安全監(jiān)察部牽頭、由承包方安全管理人員、監(jiān)理、對(duì)口車(chē)間管理人員、設(shè)備部、思政部等組成聯(lián)合檢查組，根據(jù)施工的不同進(jìn)度和不同階段重點(diǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以安全整改通知書(shū)形式下發(fā)，限期整改。■深化“三講一落實(shí)”，將其作為班組安全工作的重要抓手。三講一落實(shí)是兩票三制等規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)管理工作的橋梁，是管理干部和一線(xiàn)職工的連接紐帶，是貫穿工作前計(jì)劃和作業(yè)安全措施落實(shí)的安全繩。明年要繼續(xù)深入推進(jìn)三講一落實(shí)活動(dòng)，將“落實(shí)、執(zhí)行、務(wù)實(shí)”作為此項(xiàng)工作的重點(diǎn)。尤其是要抓好工作前的事先計(jì)劃，指定講解人，以及管理人員的參與指導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面。
2.7 狠抓典型事例，消除不安全苗頭。①本年度我廠(chǎng)下發(fā)了四起安全通報(bào)，有兩期是針對(duì)兩票的問(wèn)題。分別是第二期“關(guān)于×部運(yùn)行值班員嚴(yán)重違反工作票制度造成人身未遂事件的通報(bào)”和第四期“關(guān)于×月×日#×皮帶檢修中“兩票”問(wèn)題的通報(bào)”。②連帶考核也是安全管理的一項(xiàng)重要抓手，如，現(xiàn)場(chǎng)違章連帶考核主任、專(zhuān)工、班長(zhǎng)等，在安全管理過(guò)程中，做到“一人違章，人人喊打”，從而達(dá)到杜絕無(wú)票作業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全和諧生產(chǎn)。
3 結(jié)束語(yǔ)
總之，企業(yè)安全管理人員要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，做好安全宣講。企業(yè)則應(yīng)從上至下，扎實(shí)開(kāi)好安全三會(huì)，不斷創(chuàng)新安全管理，把安全重心下移，把安全工作做實(shí)，做到管理出效益，安全出效益。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]電力 節(jié)能減排 理論體系 技術(shù)支撐體系
中圖分類(lèi)號(hào)：S210.41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）15-0032-01
近幾年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步，勝利電力管理總公司經(jīng)濟(jì)的騰飛，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境資源之間的矛盾日益尖銳，污染物排放和能源消耗的問(wèn)題也日益嚴(yán)重。根據(jù)國(guó)外的一些經(jīng)驗(yàn)，節(jié)能減排機(jī)制是根據(jù)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)建立的。由于勝利電力市場(chǎng)機(jī)制還不夠完善，當(dāng)前既要解決環(huán)境資源與經(jīng)濟(jì)之間的矛盾，又要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，任務(wù)艱巨、情況復(fù)雜。在這種復(fù)雜的背景下，本文主要以建立長(zhǎng)期有效的節(jié)能減排機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，制定電力節(jié)能的核心理論體系和技術(shù)支撐體系，旨在解決勝利電力管理總公司經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展與環(huán)境資源之間的矛盾。
一、電力節(jié)能減排的理論體系以及技術(shù)支撐體系構(gòu)架分析
雖然勝利電力地大物博、能源資源豐富，但是由于勝利電力人口眾多，對(duì)能源的需求量大，因此進(jìn)行節(jié)能減排十分必要。電力節(jié)能減排的理論體系以及技術(shù)支撐體系符合勝利電力國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行節(jié)能減排工作的有力手段，有利于構(gòu)建節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)于推動(dòng)節(jié)能減排的工作有著很大的促進(jìn)作用。
1.實(shí)施節(jié)能減排的途徑
實(shí)施節(jié)能減排的途徑包括三種：制度管理手段、技術(shù)創(chuàng)新手段以及調(diào)整改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行節(jié)能減排，要在技術(shù)、結(jié)構(gòu)、制度上下功夫，綜合實(shí)施節(jié)能減排工作。根據(jù)勝利電力國(guó)情和國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，主要從市場(chǎng)機(jī)制、技術(shù)手段、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方面進(jìn)行節(jié)能減排工作。
2.電力節(jié)能減排市場(chǎng)機(jī)制
市場(chǎng)機(jī)制是指通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)手段，充分配置市場(chǎng)資源，市場(chǎng)機(jī)制是節(jié)能減排機(jī)制的根本制度，但是市場(chǎng)機(jī)制不能解決節(jié)能減排的一些外部問(wèn)題，比如環(huán)保、節(jié)能等。節(jié)能減排機(jī)制中存在的不足需要可持續(xù)發(fā)展機(jī)制來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充，在節(jié)能減排工作中，市場(chǎng)機(jī)制并沒(méi)有發(fā)揮太大的作用。由于勝利電力是社會(huì)主義國(guó)家，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須符合政治體制的標(biāo)準(zhǔn)，因此這就要求市場(chǎng)機(jī)制需要符合勝利電力的國(guó)情。
3.相關(guān)法律法規(guī)和政策的完善
制定一系列的法律法規(guī)有利于維護(hù)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)一系列的措施，使可持續(xù)發(fā)展成為節(jié)能減排的主要目的。基于勝利電力基本國(guó)情、地質(zhì)條件等因素，在很多偏遠(yuǎn)地區(qū)，法律手段并不能維護(hù)能源的耗費(fèi)，因此必須完善當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)政策，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的宣傳教育，加強(qiáng)當(dāng)?shù)厝罕姷墓?jié)能減排意識(shí)，減輕節(jié)能減排的技術(shù)壓力，同時(shí)也有利于對(duì)節(jié)能減排技術(shù)體系進(jìn)行維護(hù)。
二、電力節(jié)能減排的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制
1.考慮部分市場(chǎng)機(jī)制的電力節(jié)能減排
勝利電力管理總公司的電力企業(yè)雖然取得了一些成績(jī)，但是市場(chǎng)機(jī)制在節(jié)能減排工作中發(fā)揮的效果還不是很明顯，沒(méi)有突出市場(chǎng)機(jī)制在節(jié)能減排中的作用。發(fā)電權(quán)交易中，可以用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)節(jié)能高效的發(fā)電機(jī)組代替高污染、高能耗的發(fā)電機(jī)組發(fā)電，用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)節(jié)能減排是現(xiàn)階段發(fā)電模式的改變。
2.電力節(jié)能減排的市場(chǎng)模式
在節(jié)能減排工作中，要各司其職，市場(chǎng)應(yīng)積極配合政府的相關(guān)政策和措施，這樣可以發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)作用。在短期或者中長(zhǎng)期市場(chǎng)中，要建立立足排放和能耗的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)獲得準(zhǔn)入的主題，可以自行決策，自主參與市場(chǎng)交易，要體現(xiàn)出節(jié)能減排的效果，使節(jié)能減排與市場(chǎng)機(jī)制相統(tǒng)一，有效地對(duì)對(duì)高污染、高能耗的發(fā)電機(jī)組實(shí)行制約，為低污染、高效率的發(fā)電機(jī)組提供機(jī)會(huì)。
三、促進(jìn)節(jié)能減排的政策機(jī)制
1.促進(jìn)電力節(jié)能的手段和方式
電力節(jié)能減排的經(jīng)濟(jì)手段主要是通過(guò)在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行制約來(lái)提高生產(chǎn)的成本，從而達(dá)到節(jié)能減排的目的。而法律手段主要是通過(guò)法律具有的威懾力來(lái)對(duì)排污者進(jìn)行規(guī)范。電力節(jié)能減排的行政手段主要是把電力企業(yè)節(jié)能減排的工作落到地方政府上面來(lái)，以達(dá)到節(jié)能減排的效果。
2.科技創(chuàng)新
依靠科技創(chuàng)新，加快節(jié)能減排技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣，建立節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)體系。電力科技進(jìn)步是推動(dòng)電力工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，要提高電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，一個(gè)重要的途徑就是要應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高電力生產(chǎn)管理現(xiàn)代化水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化、集約化、精細(xì)化。
第一，進(jìn)一步強(qiáng)化深入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保國(guó)家節(jié)能減排落實(shí)到位。加大檢查力度，加強(qiáng)對(duì)可再生能源差別電價(jià)等政策執(zhí)行情況的檢查。加大對(duì)各地出臺(tái)的優(yōu)惠電價(jià)的制度，促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二，節(jié)能減排信息統(tǒng)計(jì)分析，建立節(jié)能減排的預(yù)警形勢(shì)。加強(qiáng)節(jié)能電耗的工作。實(shí)現(xiàn)與電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
第三，加強(qiáng)調(diào)度，督促各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定試制科學(xué)調(diào)度。發(fā)電企業(yè)和有關(guān)部門(mén)調(diào)度信息，通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)管確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
4.大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)及清潔生產(chǎn)模式
首先將環(huán)境保護(hù)、資源利用與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，形成良性的結(jié)構(gòu)發(fā)展體系，加大對(duì)清潔能源方面的發(fā)展，其次應(yīng)通過(guò)源頭控制的方法，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)兼治的效果，特別要對(duì)能源消耗不合理的源頭嚴(yán)加控制，堅(jiān)持節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)一致；充分貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，保證各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與節(jié)能減排的目標(biāo)步調(diào)一致；依靠科學(xué)技術(shù)，加大對(duì)節(jié)能減排技術(shù)的開(kāi)發(fā)力度；節(jié)能減排在發(fā)電、配輸電以及用電的全過(guò)程實(shí)行；加大宣傳的力度，提高民眾在節(jié)能生產(chǎn)中減少污染排放的意識(shí)。
四、建立節(jié)能減排的監(jiān)管機(jī)制
在節(jié)能減排實(shí)施的過(guò)程中，要注意做好各方面的監(jiān)督管理機(jī)制，從監(jiān)管方面來(lái)要求各部門(mén)及企業(yè)組織體系建立相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制，確保執(zhí)行力度在企業(yè)內(nèi)的良性完善。對(duì)企業(yè)各部門(mén)要進(jìn)行有效的監(jiān)管職能分化，確保各司其職，對(duì)環(huán)保、節(jié)能、資源要進(jìn)行社會(huì)性的監(jiān)管。監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)其對(duì)節(jié)能減排工作的責(zé)任心，加強(qiáng)全民節(jié)能減排的意識(shí)，在能源利用高發(fā)期進(jìn)行相關(guān)能源的限制。在進(jìn)行監(jiān)察管理的同時(shí)，要按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行管理規(guī)劃。
五、電力節(jié)能減排方面的技術(shù)支撐體系
1.首先要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)能減排技術(shù)上的推廣應(yīng)用
通過(guò)發(fā)展先進(jìn)的手段，做好新工藝、新技術(shù)與材料設(shè)備方面的推廣工作，有益的技術(shù)和先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備可以從根本上最大化的解決相關(guān)的節(jié)能減排問(wèn)題。
2.節(jié)能發(fā)電系統(tǒng)功能
主要包括制定季度、月度和年度的組合發(fā)電基礎(chǔ)方案，完善實(shí)行發(fā)電環(huán)節(jié)的節(jié)能調(diào)度計(jì)劃與電網(wǎng)阻塞方面的自動(dòng)化發(fā)電調(diào)控及在線(xiàn)的校正控制，對(duì)電網(wǎng)做好良性評(píng)估；完善節(jié)能支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)火力發(fā)電機(jī)組能耗、脫硫設(shè)施等相關(guān)運(yùn)行參數(shù)方面的有效監(jiān)測(cè)。
3.污染物排放數(shù)據(jù)的認(rèn)證與監(jiān)測(cè)
包括年度調(diào)整系統(tǒng)、許可證跟蹤系統(tǒng)和排污跟蹤系統(tǒng)，對(duì)污染物排放數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；火電廠(chǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)能減排系統(tǒng)的優(yōu)化，可以作為合同能源管理機(jī)制的技術(shù)支持。
