公司巡視整改方案

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司巡視整改方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

同志們：

2020年X月X日至X月X日，省國資委黨委第X巡察組對集團(tuán)公司黨委進(jìn)行了為期兩個月的巡察，巡察期間，巡察組認(rèn)真貫徹落實(shí)中央巡視工作方針和省委巡視工作要求，通過聽取工作匯報、召開座談會、開展個別談話、延伸巡察、查閱資料、受理群眾反映等方式，深入開展了巡察工作，

并于X月X日，以文件形式向集團(tuán)公司黨委反饋了巡察意見，肯定了集團(tuán)公司黨委在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、班子建設(shè)、深化改革、推進(jìn)發(fā)展等方面取得的成績，更重要的是嚴(yán)肅中肯、實(shí)事求是地指出了集團(tuán)公司黨委在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等七個方面存在的X個問題，并有針對性地提出了整改意見和要求。

為切實(shí)做好巡察反饋意見的整改工作，集團(tuán)公司黨委第一時間研究制訂了《關(guān)于落實(shí)省國資委黨委巡察反饋意見的整改方案》，成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步明確了巡察反饋問題整改的時間表、路線圖、任務(wù)書。可以說，這次動員部署會后，巡察反饋意見的整改落實(shí)工作將全面啟動。現(xiàn)在，我就抓好巡察反饋意見的整改落實(shí)工作講幾點(diǎn)意見：

一、深刻認(rèn)識巡察整改工作的政治性和重要性，切實(shí)增強(qiáng)整改落實(shí)的政治自覺和行動自覺

政治站位決定工作擺位，認(rèn)識到位才能落實(shí)到位。各單位、各部門要深刻認(rèn)識到：落實(shí)巡察整改工作是增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、落實(shí)“兩個維護(hù)”的具體行動，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、解決自身問題、改進(jìn)提升工作的重大契機(jī)，將對集團(tuán)公司守正創(chuàng)新、改革發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

要深刻認(rèn)識到：問題整改的目的是推動發(fā)展。企業(yè)改革發(fā)展中的問題，往往我們自己看不清楚、看不全面、容易忽視;省國資委黨委巡察組本著對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過兩個月的深入了解，為我們排查出一批存在多年的現(xiàn)實(shí)問題;抓好這些問題的整改，本身就是排毒祛病、強(qiáng)身健體，讓我們擁有一個更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。

要深刻認(rèn)識到：企業(yè)正處于關(guān)鍵的歷史節(jié)點(diǎn)，宏觀形勢及企業(yè)發(fā)展態(tài)勢都發(fā)生了深刻變化，如若我們不去積極整改企業(yè)發(fā)展道路中存在的問題，不主動祛除思想上的沉疴、改進(jìn)作風(fēng)上的陋習(xí)，在新形勢下還四平八穩(wěn)度日，企業(yè)將無法以新狀態(tài)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)。

在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，唯有堅持問題導(dǎo)向，聚焦問題學(xué)、聚焦問題思、聚焦問題悟、聚焦問題改,以整改落實(shí)破解發(fā)展短板，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。要深刻認(rèn)識到：不抓整改就是失職瀆職，抓不好整改就是對黨不忠誠，這是黨的要求，也是集團(tuán)公司黨委對大家的要求。

各單位、各部門必須端正態(tài)度、照單全收，不回避、不推脫、不遮掩，以主動認(rèn)領(lǐng)的自覺、聞過則喜的胸襟、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘢瘔毫閯恿Γ瑢?biāo)一流、真查真改、立行立改，以整改的實(shí)際成效“為國有資本謀增長、為職工群眾謀福祉、為企業(yè)發(fā)展謀長遠(yuǎn)”。

二、用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思想和目標(biāo)，依法科學(xué)整改落實(shí)

省國資委黨委第X巡察組反饋意見提出七個方面X個問題，集團(tuán)公司黨委將七方面X個問題細(xì)化分解為X項(xiàng)具體問題，針對問題制定了X個具體的整改措施，牽扯到資本運(yùn)作、深化改革、體制機(jī)制完善、機(jī)構(gòu)健全、管理提升、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、選人用人、黨風(fēng)廉政、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等多個方面，需要我們花大量精力去整改、去完善。

比如，針對“在創(chuàng)新發(fā)展思路、培育新的增長點(diǎn)等方面措施不夠有力”這個問題，集團(tuán)公司黨委制定了包括“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)北方銅業(yè)上市”“推進(jìn)侯馬北銅節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目、加快高性能壓延銅帶箔和覆銅板項(xiàng)目建設(shè)”等舉措;針對“沒有開展經(jīng)理層市場化選聘和契約化管理試點(diǎn)工作，沒有開展專業(yè)人才市場化選用試點(diǎn)工作，混合所有制改革推進(jìn)緩慢”這個問題，集團(tuán)公司黨委出臺了“制定《集團(tuán)公司契約化管理實(shí)施辦法》，試行推廣模擬市場化的內(nèi)部契約化管理;

利用銅板帶箔項(xiàng)目，試點(diǎn)開展專業(yè)經(jīng)理和專業(yè)人才市場化選用工作;機(jī)電設(shè)備公司、陶瓷科技公司引入社會資本，推進(jìn)混合所有制改革”等舉措，等等。實(shí)施方案已在會前下發(fā)，大家要認(rèn)真對照，凡牽頭領(lǐng)導(dǎo)是兩名或兩名以上的，第一名為牽頭領(lǐng)導(dǎo);凡責(zé)任單位是兩個或兩個以上的，第一個為牽頭單位;凡責(zé)任人是兩名或兩名以上的，第一位是主要責(zé)任人。

我認(rèn)為，每項(xiàng)工作都很重要，省國資委黨委巡察組發(fā)現(xiàn)和指出的問題，不管問題累積了多長時間，不管是在什么背景下形成的，不管是什么原因造成的，只要是問題，我們就要以釘釘子的精神和時不我待的緊迫感，一件不落、一招不讓地堅決整改，確保在規(guī)定時間內(nèi)整改徹底、整改到位。

三、守正創(chuàng)新壓實(shí)責(zé)任，確保整改工作取得實(shí)效

省國資委黨委巡察組要求，集團(tuán)公司要在8月上旬向省國資委黨委書面報告整改落實(shí)情況，集團(tuán)公司下發(fā)的《整改方案》也已明確問題清單、整改清單、責(zé)任清單。目前時間緊、任務(wù)重，各單位、各部門必須迅速行動起來，明確時限、倒排任務(wù)、強(qiáng)化督導(dǎo)、精心組織，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改落實(shí)任務(wù)。

第一，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，壓實(shí)責(zé)任抓整改。各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對巡察反饋意見整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要按照“關(guān)鍵問題親自研究制定措施、親自部署掛圖作戰(zhàn)、親自把關(guān)協(xié)調(diào)督促、親自檢查保證落實(shí)”“四個親自”要求，

盡快將《整改方案》列出的X項(xiàng)整改任務(wù)對號入座認(rèn)領(lǐng)回去，組織相關(guān)責(zé)任人對問題再做進(jìn)一步細(xì)化，制定好本單位推進(jìn)整改工作的方案及清單，逐項(xiàng)明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、時間節(jié)點(diǎn)等整改要素，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，力求每個問題、每個整改措施都到人到崗到責(zé)，切實(shí)把整改工作抓緊抓實(shí)。各單位、各部門推進(jìn)整改工作的方案及清單于X月X日前交至黨委工作部文秘科。

第二，要分類處置、動態(tài)管理抓整改。要緊密聯(lián)系實(shí)際，按照問題性質(zhì)和整改要求分類處置，對不同性質(zhì)的問題采取不同的措施和辦法去解決，凡是具備條件、能夠整改的問題，要立即整改到位;對一時無法整改到位的，要制定計劃、分步實(shí)施，確保取得明顯成效。

要建立臺賬管理、定期反饋、督促檢查、長效整改、責(zé)任追究等制度，采取動態(tài)管理、臺賬推進(jìn)、掛賬銷號、每周寫實(shí)、每半月召開整改協(xié)調(diào)會等辦法實(shí)施整改，完成一項(xiàng)銷號一項(xiàng)，確保件件有著落、事事有回音。同時，要就整改情況集中匯總進(jìn)行公示。

第三，要緊密配合，強(qiáng)化督導(dǎo)抓整改。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接主抓、全面落實(shí)的責(zé)任，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán);各責(zé)任單位要注重資源整合，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，緊鑼密鼓、全力以赴落實(shí)好整改任務(wù)。巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室要充分發(fā)揮作用，建立執(zhí)行問責(zé)和考評相結(jié)合的責(zé)任追究制度，把整改標(biāo)準(zhǔn)立得高一些、尺度把得嚴(yán)一點(diǎn)，通過組織開展專項(xiàng)檢查、跟蹤督查、隨時抽查等方式，一件一件跟蹤問效、一項(xiàng)一項(xiàng)督促整改，確保整改工作高質(zhì)量開展。

第四，要融入中心，立足長效抓整改。 巡察組反饋的問題，有些都是多年存在、反復(fù)出現(xiàn)的問題，也有體制機(jī)制帶來的問題。我們必須深刻反思問題產(chǎn)生的根源，立足于建立健全長效機(jī)制，按照制度化、規(guī)范化要求，鏟除滋生問題的土壤，杜絕類似問題再次發(fā)生。

第2篇

本月份重點(diǎn)抓好了以下幾方面的安全管理工作：

一、“8.30”地震發(fā)生后，我礦根據(jù)市委、市政府及公司要求，于8月31日全面停產(chǎn)，在停產(chǎn)期間，由礦長組織，分管副礦長參加對全礦各系統(tǒng)、所有采掘頭面進(jìn)行了隱患排查，對排查出的隱患嚴(yán)格按照“四定、五落實(shí)”原則進(jìn)行了落實(shí)整改；由黨委書記牽頭，組織安監(jiān)處、武保部、生活公司、沉治辦對全礦職工住宅進(jìn)行了隱患排查，為危房戶及時搭建了帳蓬，配合市教育局為36小學(xué)搭建了臨時帳蓬學(xué)校，確保了我礦職工子女在9月8日的準(zhǔn)時開學(xué)；做好了地震災(zāi)害的預(yù)測預(yù)報工作，共出抗震救災(zāi)工作簡報九期，確保了我礦地震災(zāi)害情況的準(zhǔn)確、及時上報；認(rèn)真組織了停產(chǎn)期間的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保了停產(chǎn)學(xué)習(xí)期間職工思想穩(wěn)定、生活秩序正常，為我礦恢復(fù)正常生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、為認(rèn)真吸取“8.2”事故教訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，扭轉(zhuǎn)我礦安全被動局面，確保今年后期安全生產(chǎn)，我礦制定了《關(guān)于現(xiàn)場安全責(zé)任追究的補(bǔ)充規(guī)定》，并認(rèn)真執(zhí)行，進(jìn)一步加大了隱患排查、安全包保、干部入井帶班、技術(shù)管理責(zé)任不落實(shí)的處罰力度。

三、加強(qiáng)瓦斯管理。進(jìn)一步明確了瓦斯超限就是安全事故的工作理念，要求全礦上下緊緊圍繞“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系開展工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，凡考核為高瓦斯的采掘工作面，嚴(yán)格執(zhí)行了礦、區(qū)、隊(duì)高瓦斯工作面巡視制度。對4221-27中間巷、4223-26運(yùn)輸巷切眼等高瓦斯工作面的執(zhí)行了小班巡視制度；加強(qiáng)了開拓巷道過煤層的安全管理，確保了瓦斯不超限，全月通風(fēng)方面排查出隱患46條，均按“四定”原則全部落實(shí)整改。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，突出以隱患排查治理為主線，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好了綜采一隊(duì)4222-22工作面中部支架的調(diào)整；抓好了綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)43158工作面運(yùn)輸巷沿空留巷工作的安全管理；抓好了大傾角煤層工作面防滑、防片幫、防飛石的安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實(shí)；采煤一隊(duì)4222-27工作面、機(jī)采二隊(duì)2221-31工作面初采初放期間的安全管理。

五、加大了機(jī)電運(yùn)輸?shù)碾[患排查力度。加大了供電安全檢查，減少了無計劃停電停風(fēng)次數(shù)，規(guī)范了小絞車安裝的檢查驗(yàn)收工作，加大了運(yùn)輸秩序整頓，杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生，全月機(jī)電運(yùn)輸方面排查出隱患52條，均己全部落實(shí)整改。

六、加強(qiáng)了火工品及道路交通安全管理。本月組織了每周一次火工品專項(xiàng)檢查，由武保部牽頭、安監(jiān)處參加對干壩塘、爛泥箐兩個火藥庫進(jìn)行了檢查，并對兩個片區(qū)放炮員更衣箱進(jìn)行了逐個清查，對井下所有采掘頭面火工品運(yùn)輸、儲存、使用情況進(jìn)行了全面檢查，查出的隱患3條均下達(dá)了隱患整改通知單，并按“四定”原則己全部落實(shí)整改

七、本月份，我礦共收到公司文書18份，均按要求進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)整改，下重大隱患通知單8份，均按“四定、五落實(shí)”的原則全部整改。我礦全月共發(fā)生輕傷事故5起，傷5人，確保了輕傷不超標(biāo)。各類罰款預(yù)計10萬元左右。

下月份安全工作重點(diǎn)：

一、認(rèn)真抓好國慶節(jié)期間、雙休日的干部值班上崗工作，要求各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須堅持國慶節(jié)、雙休日值班入井制度，采掘隊(duì)必須執(zhí)行雙跟班制度，各單位必須提前一天將雙跟班安排表上報，安監(jiān)處、調(diào)度信息中心、黨委工作部要不定期組織查崗活動，違反規(guī)定的要從嚴(yán)從重追究責(zé)任。

二、做好節(jié)日期間的道路交通安全檢查。

三、加大現(xiàn)場安全管理責(zé)任追究，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于落實(shí)公司確保今年后期安全生產(chǎn)特別規(guī)定的實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。繼續(xù)抓好高瓦斯采掘工作面的瓦斯考核與管理，堅持高瓦斯工作面巡視檢查工作；抓好2221-32采煤工作面的初采初放期間的安全管理；抓好43158綜采工作面加架的安全管理；抓好采煤一隊(duì)4221-27工作面安裝及初采期間的安全管理、綜采二隊(duì)43158工作面下出口、防底板巖石下滑的安全管理工作，綜采一隊(duì)沿空留巷安全管理工作；抓好4324-12工作面、4222-23工作面的安裝和4315-31工作面收尾的安全管理，認(rèn)真抓好大傾角煤層工作面開采的防飛石、防片幫、防滑的安全管理，杜絕平行作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

五、加強(qiáng)要害部位的安全管理工作。嚴(yán)格火工品領(lǐng)退制度，武保部、安監(jiān)處、供應(yīng)科對火藥庫每周組織一次安全隱患排查。武保部、安監(jiān)處、機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、基建辦等部門必須加大要害部門的安全檢查力度，特別是加強(qiáng)排矸場、變電所、壓風(fēng)房及工業(yè)廠房和設(shè)施的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報；生活公司必須加大對職工生活區(qū)防震、防洪、防火及供電安全檢查，沉治辦、生活公司加強(qiáng)職工住房安全檢查，每次降雨、刮風(fēng)后要組織隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，重大問題要在第一時間向礦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。對發(fā)現(xiàn)的問題由分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場組織制定整改方案，按“四定”原則限期整改。

第3篇

物業(yè)工程部工作總結(jié)

今年這一年似乎格外漫長，又似乎恍如隔世，一場突如而來疫情，讓我們更為深切的體會到一個個房間給我們帶來的安全感，而我們的職責(zé)便是竭盡所能的為家人們守護(hù)好這片富有安全感的港灣，打造成為熟悉，溫暖，累了，便想要回去的地方。以下是整理的物業(yè)工程部工作總結(jié)。

在設(shè)備管理方面:我們新園區(qū)技術(shù)設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)臺賬的建立，對于設(shè)備的管理更為體系化。1.24小時對設(shè)備機(jī)房進(jìn)行巡查；定期進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行測試；對特種設(shè)備進(jìn)行維保工作；確保設(shè)備機(jī)房環(huán)境符合運(yùn)行條件。2.統(tǒng)計系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量:配電柜：1597個，廚房設(shè)備：158個，中水系統(tǒng)：18個，UPS設(shè)備83個。恒溫恒濕熱回收機(jī)組：140臺，VRV 空調(diào)設(shè)備339臺，人防設(shè)備：30臺，通風(fēng)設(shè)備：656臺，無動力新風(fēng)設(shè)備88臺，制冷系統(tǒng)設(shè)備：34個，超低壓制熱系統(tǒng)設(shè)備：18個，地源熱泵系統(tǒng)設(shè)備378個，風(fēng)機(jī)盤管設(shè)備：1377個，潔凈空調(diào)設(shè)備：40個，太陽能設(shè)備：40個。BA系統(tǒng)設(shè)備：208個，多媒體系統(tǒng)設(shè)備13個，門禁系統(tǒng)設(shè)備：232個，智能照明設(shè)備：124個，綜合布線系統(tǒng)設(shè)備：90個。強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)備：230個。總計：5893個。3保障供水、供電、煤氣、弱電網(wǎng)絡(luò)正常供應(yīng)，協(xié)助供應(yīng)單位對道管線進(jìn)行維護(hù)，出現(xiàn)突發(fā)故障時協(xié)助排除問題。4.每季度進(jìn)行一次化糞池清理，今年完成四次。每年監(jiān)督自來水公司清洗生活水池兩次。完成特種設(shè)備年審一次。

在日常工作方面:1.每班2次的巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安 全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。2.我部門為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查，對存在安全隱患的設(shè)施及時進(jìn)行修復(fù)或與園區(qū)管理科溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理，部門全年共計對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng)，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準(zhǔn)確識別，共組織了19次危險源識別及安全類專項(xiàng)培訓(xùn)。

在月度報修維修方面:1.公共區(qū)域的土建、五金、玻璃維修，完成照明、給排水、強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)小修中修工作，確保正常使用。2.電梯機(jī)房里面有積水，特排水安放指示牌，通往炮臺外的陰井蓋內(nèi)的水漫出來了，房間插座的更換，水電移位，房間窗把手壞，通風(fēng)櫥有問題，空調(diào)制冷有問題，風(fēng)口有聲音和兩間房風(fēng)機(jī)開關(guān)裝反了，洗手間開出的水燙手，貨梯按鍵掉落，恒溫恒濕機(jī)組加溫器壞，臺盆下水管堵塞，減壓閥間門壞，風(fēng)機(jī)房間門鎖修理等等等等，竭盡所能的保證辦公的舒適，今年九月之前每月的報修次數(shù)均達(dá)到120左右，通過多次的會議召開，人員培訓(xùn)，管理模式的改變（具體方案下文會提到），已經(jīng)確定顯著成效，現(xiàn)每月報修次數(shù)均在五六十次左右。

此外，我們今年前后共計召開了121次會議，有外來賓客參觀座談，總支委會，內(nèi)部會議，總支委會，加熱巷煙支專利布，局培訓(xùn)會，集團(tuán)審計排模，云南煙草質(zhì)檢站來日煙來院交流，四川中國來院交流，內(nèi)蒙古昆明巷煙有限責(zé)任公司來院交等等，為了保障這些重大會議的順利召開，工程部積極配合音視頻調(diào)試，以確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，通過這些會議，了解到（會議大致內(nèi)容）我們更為明確自己的目標(biāo)，做出相應(yīng)整改方案，更好的為業(yè)主服務(wù)。

針對于今年上半年發(fā)現(xiàn)的問題我部門堅持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切朵音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實(shí)。下半年的具體實(shí)施已頗有成效，現(xiàn)匯總?cè)缦?1.嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級電工證，15%人員持有高級電工證，34%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。2.積極開展部門培訓(xùn)工作共計45次，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn)，部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，項(xiàng)目基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等；3.根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶領(lǐng)下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書，共計修訂文件四十余個，表格三十余個，并通過部門全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。4.為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。

來年我們努力克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。

第4篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)配網(wǎng)；安全運(yùn)行；技術(shù)對策

中圖分類號：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）29-0114-02

1 概述

近年來，各種自然氣候、用戶設(shè)備問題以及線路走廊違章種植、違章建筑、違章開發(fā)等因素威脅線路安全運(yùn)行問題突出，長期困擾線路運(yùn)維工作，對安全生產(chǎn)局面造成很大的沖擊。因此，應(yīng)特別重視配電網(wǎng)的安全管理工作，樹立風(fēng)險管控思路，深化線路設(shè)備狀態(tài)評估和差異化管理工作，對配電網(wǎng)實(shí)行個性化的檢查、維護(hù)，使之有效消除安全隱患。

2 影響農(nóng)配網(wǎng)線路安全運(yùn)行的因素分析

2.1 惡劣自然氣候影響

雷、風(fēng)、汛、潮、霧等各種惡劣自然氣候嚴(yán)重威脅線路安全穩(wěn)定運(yùn)行，成為導(dǎo)致配網(wǎng)故障率高的最大因素。特別是夏季雷雨、臺風(fēng)天氣影響甚大，不僅引發(fā)跳閘，甚至還會造成線路設(shè)備損壞的非計劃停運(yùn)，造成大范圍停電等，如難以及時恢復(fù)，對社會經(jīng)濟(jì)造成重大影響。

2.2 違章施工破壞影響

隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展，許多施工工程都是在電力設(shè)備附近進(jìn)行的，這就給電力設(shè)備帶來了很大的安全隱患。違章建筑、違章施工的機(jī)械破壞配網(wǎng)設(shè)施的現(xiàn)象時常發(fā)生。此外，車輛碰撞電桿也是配電網(wǎng)外力破壞中的重要因素，這種現(xiàn)象的主要原因是一些車輛司機(jī)違章駕駛、疲勞駕駛和超速駕駛，發(fā)生交通事故所致。

2.3 非法盜竊破壞影響

配電網(wǎng)設(shè)備多是由金屬制成，最近幾年金屬材料的價格持續(xù)上漲，許多不法分子為了獲得利益，進(jìn)行非法盜竊行為，破壞電力設(shè)施設(shè)備：如盜竊電纜和導(dǎo)線、變壓器、鐵塔以及配電房的各種設(shè)施。這些行為給供電企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟(jì)損失，也對社會用電的安全可靠造成了很大的影響。

2.4 線路走廊樹障影響

違章種植、青苗賠償以及高桿植物長期影響線路安全運(yùn)行，線路清障難度大，特別是“砍樹難”的問題長期困擾線路運(yùn)維工作，對配網(wǎng)線路安全運(yùn)行造成很大的沖擊。在雷雨大風(fēng)、臺風(fēng)天氣，樹木觸碰甚至倒伏到線路上，造成線路故障跳閘。此外，戶外漂移物影響線路安全穩(wěn)定運(yùn)行因素不容忽視，成為難以預(yù)防的一大隱患。

2.5 設(shè)備缺陷隱患影響

線路設(shè)備長期暴露在外部環(huán)境運(yùn)行中，因這樣或那樣的原因，會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、施工工藝、防雷水平不高、設(shè)備殘舊老化、接頭發(fā)熱、配變重過載、絕緣損壞或擊穿等隱患缺陷問題，同時受供電可靠性影響，不能及時停電消缺，在運(yùn)行中出現(xiàn)故障，如斷線、絕緣子或避雷器爆裂等跳閘影響線路安全運(yùn)行。

2.6 用戶故障出門影響

工廠等用戶產(chǎn)權(quán)的設(shè)備，如用戶配變及附件、配電柜等等，因運(yùn)行時間長、設(shè)備殘舊，使用淘汰產(chǎn)品，且維護(hù)投入和管理不足，存在很大的安全隱患。用戶設(shè)備常發(fā)生故障而致使供電線路跳閘，影響線路安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.7 線路規(guī)劃不合理影響

由于早期的線路前期規(guī)劃、設(shè)計不合理，如：供電線路很長，沒有聯(lián)絡(luò)線路，線路通過多雷區(qū)、林區(qū)、垃圾場，開發(fā)區(qū)，外部運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜；城市中心供電豐富，而較為偏遠(yuǎn)的村落則供電較少，甚至出現(xiàn)部分農(nóng)村線路長期有故障跳閘沒電的現(xiàn)象。以上現(xiàn)象導(dǎo)致供電的效率和質(zhì)量、可靠性都有所降低。

3 強(qiáng)化農(nóng)配網(wǎng)安全運(yùn)行的技術(shù)對策

3.1 針對自然災(zāi)害天氣的應(yīng)對措施

一是要組織開展季節(jié)性運(yùn)維策略工作。根據(jù)春、夏、秋、冬四季和月份特點(diǎn)，組織開展不同的運(yùn)維策略，如春季有霧、植物生長快，則要組織開展防污閃、砍伐樹木工作；如夏、秋季節(jié)炎熱高溫、多風(fēng)多雨，則要組織開展測負(fù)荷、防雷以及防風(fēng)防汛工作。秋、冬季節(jié)則要組織開展地網(wǎng)測試、改造和防小動物工作。二是要提升設(shè)備抗自然災(zāi)害能力，如提高設(shè)備防雷抗災(zāi)能力，要及時開展避雷器預(yù)試及輪換工作，全面排查殘舊通流能力不足的避雷器；結(jié)合錯峰及停電機(jī)會更換殘舊絕緣子，優(yōu)先選用防雷能力好的瓷擔(dān)、玻璃瓷瓶；對桿塔及設(shè)備接地電阻進(jìn)行普測，在雷雨季節(jié)前整改好不合格地網(wǎng)及被盜引下線，開展防雷線夾安裝工作、殘舊絕緣子更換工作。

3.2 針對違章施工破壞的應(yīng)對措施

深化線路設(shè)備巡視，建立線路設(shè)備“黑點(diǎn)”檔案管理和清障機(jī)制，推行專人負(fù)責(zé)制，及早發(fā)現(xiàn)線路走廊的違章建筑、違章施工行為，及時發(fā)出安全隱患整改通知書和督促整改。并依靠政府部門，開展違章建筑、違章施工的打擊整治和宣傳活動以及開展現(xiàn)場督查和監(jiān)護(hù)，防范施工機(jī)械破壞配網(wǎng)設(shè)施。

3.3 針對非法盜竊破壞電力設(shè)施的應(yīng)對措施

與公安部門聯(lián)合，發(fā)揮保護(hù)電力設(shè)施專業(yè)隊(duì)作用和監(jiān)控廢品收購站，打擊、懲治盜竊破壞電力設(shè)施行為。同時建立防外力破壞協(xié)同管理機(jī)制以及舉報獎勵機(jī)制，推進(jìn)群眾護(hù)線、專業(yè)護(hù)線，開展保護(hù)電力設(shè)施宣傳，提高廣大群眾保護(hù)電力設(shè)施的意識，群防聯(lián)治盜竊破壞電力設(shè)施

行為。

3.4 針對線路走廊樹障的應(yīng)對措施

組織開展線路隱患排查及清障活動，全面建立線路走廊違章種植、高桿植物等黑點(diǎn)檔案，與林業(yè)部門、公路部門、當(dāng)?shù)卣⒋逦瘯⒙?lián)動機(jī)制，組織開展清樹障活動和引導(dǎo)種植戶種植非高桿植物。利用臺風(fēng)來臨前和來臨后契機(jī)，抓緊開展線路沿線樹木砍伐清障工作。結(jié)合南方電網(wǎng)公司“六走進(jìn)”活動做好保護(hù)電力設(shè)施的溝通及宣傳工作，突出做好用戶砍樹的宣傳工作，發(fā)出砍伐樹木注意事項(xiàng)的安全提示和告知，防范樹木因素威脅線路安全

運(yùn)行。

3.5 針對設(shè)備缺陷隱患的應(yīng)對措施

構(gòu)建配網(wǎng)設(shè)備健康管理平臺，日常運(yùn)維工作要按照PDCA的理念實(shí)行閉環(huán)管理，對設(shè)備健康狀況進(jìn)行分析、診斷，將設(shè)備巡視、消缺、狀態(tài)評價及停電計劃安排等有機(jī)結(jié)合起來，開展基于風(fēng)險的差異化設(shè)備管理的運(yùn)維策略。專注于日常巡視、專業(yè)巡視、維護(hù)項(xiàng)目等運(yùn)維策略，如縮短巡視周期、特巡和開展避雷器預(yù)試及輪換工作、更換殘舊絕緣子、優(yōu)先選用防雷能力好的瓷擔(dān)、玻璃瓷瓶，開展防雷線夾安裝工作和地網(wǎng)測試整改等等，確保配網(wǎng)設(shè)備安全管理到點(diǎn)、到位。

3.6 針對用戶故障出門的應(yīng)對措施

建立用戶設(shè)備“黑點(diǎn)”消除機(jī)制，組織開展用戶設(shè)備安全隱患排查，建立用戶設(shè)備“黑點(diǎn)”檔案，通過發(fā)出安全隱患整改通知書及依靠政府部門、督促用戶及時整改。在用戶設(shè)備發(fā)生故障停電后，必須在用戶徹底整改和試驗(yàn)合格后，才能恢復(fù)供電。同時明確安全管理界面，提供必要的安全技術(shù)指導(dǎo)，引導(dǎo)用戶找有資格的單位進(jìn)行隱患整改，幫助用戶解決困難，確保用戶設(shè)備故障不出門。

3.7 針對線路規(guī)劃不合理的應(yīng)對措施

首先要合理規(guī)劃，科學(xué)布局，從整體上進(jìn)行把握，超前規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)建設(shè)的安全性、經(jīng)濟(jì)性以及可靠性。要盡量避免經(jīng)過多雷區(qū)、林區(qū)以及垃圾場等復(fù)雜環(huán)境的地方。其次要改善之前線路分布復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不合理、故障問題多的線路設(shè)備，排除查找存在問題，提出解決措施、運(yùn)維策略，提出中短期整改方案。如對配網(wǎng)運(yùn)行，規(guī)劃、負(fù)荷接入、卡脖子等網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等方面問題進(jìn)行全面梳理和排除查找存在問題。生產(chǎn)與規(guī)劃聯(lián)動，強(qiáng)化配網(wǎng)規(guī)劃改造，不斷優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；生產(chǎn)與營銷聯(lián)動，出臺電壓質(zhì)量管控措施，利用負(fù)荷預(yù)測結(jié)果、計量自動化系統(tǒng)在線監(jiān)控功能，落實(shí)電壓預(yù)警機(jī)制，指導(dǎo)業(yè)擴(kuò)負(fù)荷接入，變“事后管”為“事前控”。

4 結(jié)語

配電網(wǎng)的安全運(yùn)行管理工作是保證人民群眾正常生活的前提，配電網(wǎng)的安全運(yùn)行促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。對于縣級供電企業(yè)而言，要想不斷提升客戶服務(wù)水平和客戶服務(wù)滿意度，就必須不斷提高配網(wǎng)設(shè)備的安全健康水平和供電可靠性，確保農(nóng)配網(wǎng)系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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新產(chǎn)品，2012，（10）.

第5篇

一、指導(dǎo)思想

以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市脫貧攻堅一系列決策部署，按照縣委“一個統(tǒng)領(lǐng)、三五支撐”總思路，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。重點(diǎn)聚焦影響“兩不愁三保障”的突出問題，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)做好脫貧攻堅成果鞏固提升工作，著力推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，提升發(fā)展水平，確保貧困群眾同全鄉(xiāng)人民一道進(jìn)入全面小康社會。

二、基本原則

堅持扶貧政策不變，全面鞏固提升脫貧成果。已脫貧的貧困戶在攻堅期內(nèi)繼續(xù)享受扶貧政策，加大對水、電、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱和教育、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等公共服務(wù)不完善的村投入力度，實(shí)施鞏固提升工程，持續(xù)改善發(fā)展條件。

堅持駐村幫扶不變，全面提升群眾的滿意度。繼續(xù)保持扶貧隊(duì)伍力量不減，堅持單位幫村、領(lǐng)導(dǎo)包帶、黨員干部到戶、第一書記到崗的幫扶制度不變，力度不減。堅持扶貧同扶志扶智扶德相結(jié)合，引導(dǎo)貧困群眾樹立脫貧主體意識，不斷增強(qiáng)貧困地區(qū)和群眾“造血”功能，切實(shí)提高貧困群眾的幸福指數(shù)。

堅持幫扶措施不變，全面提升群眾增收能力。堅持“五個一批”、“六個精準(zhǔn)”，繼續(xù)實(shí)施“鄉(xiāng)村振興和環(huán)境衛(wèi)生整治工程”，標(biāo)準(zhǔn)不變，力度不減，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

堅持社會兜底保障，織密織牢兜底網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)對建檔立卡貧困人口的動態(tài)管理，及時把因病、因?yàn)?zāi)、因意外事故致貧的貧困人口納入幫扶范圍，進(jìn)一步提高五保、低保和醫(yī)療救助水平，筑牢兜底保障屏障，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，應(yīng)扶盡扶。

堅持加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提升公共服務(wù)水平。實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，特別是在水、電、路、網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療、文化等方面進(jìn)一步加大建設(shè)力度，結(jié)合鄉(xiāng)村振興工程，補(bǔ)齊發(fā)展短板，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會。

三、目標(biāo)任務(wù)

堅決打好脫貧攻堅戰(zhàn)，順利實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接，持續(xù)鞏固脫貧成果，走好鄉(xiāng)村振興發(fā)展之路。

1、實(shí)現(xiàn)“兩個鞏固”。鞏固全鄉(xiāng)脫貧人口不返貧、不掉隊(duì)，鞏固集體經(jīng)濟(jì)破零的村不“滑坡”，全面提升經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。

2、實(shí)現(xiàn)“五個不減”。狠抓精準(zhǔn)脫貧力度不減，資金政策支持力度不減，領(lǐng)導(dǎo)包村力度不減，駐村幫扶力度不減，督查考核力度不減。

3、實(shí)現(xiàn)“六個確保”。確保全鄉(xiāng)脫貧群眾收入穩(wěn)中有升，穩(wěn)定超過現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)；確保新發(fā)生的貧困人口及時得到有效幫扶救助；確保貧困家庭穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“兩不愁、三保障”；確保困難群眾滿意度、獲得感明顯提高；確保村莊環(huán)境不斷改善；確保農(nóng)村公共服務(wù)水平不斷提高。

4、認(rèn)真完成省級第三方評估、省委專項(xiàng)巡視反饋及市、縣各級督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改工作。

5、全力實(shí)施《鄉(xiāng)2018年—2021年度脫貧攻堅工程鞏固提升的實(shí)施方案》。

四、措施辦法

（一）預(yù)防返貧措施

嚴(yán)格落實(shí)“四不摘”制度，加強(qiáng)建檔立卡貧困戶動態(tài)管理，建立脫貧成效鞏固提升監(jiān)測機(jī)制，對脫貧戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、家庭收入支出、幫扶措施落實(shí)等情況實(shí)施跟蹤服務(wù)和動態(tài)監(jiān)測，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集，及時掌握脫貧監(jiān)測戶和邊緣戶的基本情況，加強(qiáng)返貧致貧監(jiān)測預(yù)警，確保所有貧困戶收入穩(wěn)定超過省定脫貧標(biāo)準(zhǔn)線4000元以上。

（二）脫貧鞏固措施

1、聚焦突出問題抓整改。圍繞省級第三方評估、省委專項(xiàng)巡視反饋及市、縣各級督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)問題，對照貧困戶退出5項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，迅速開展各項(xiàng)政策落實(shí)“回頭看”，認(rèn)真抓好問題整改，制定好整改方案、建立健全整改臺賬，細(xì)化落實(shí)整改措施，明確完成整改時限，以問題整改落實(shí)提高我鄉(xiāng)脫貧攻堅成色。

2、強(qiáng)化典型培樹展成果。一要大力宣傳我鄉(xiāng)脫貧攻堅的典型事例，深度挖掘鄉(xiāng)、村兩級干部、工作隊(duì)員、第一書記，在脫貧路上擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)新奉獻(xiàn)的事跡。二要完善鄉(xiāng)、村兩級級脫貧攻堅檔案資料，全面反映我鄉(xiāng)脫貧攻堅的奮斗歷程。三要開展好“10.17”國家扶貧日系列活動，辦好“農(nóng)民豐收節(jié)”展示好脫貧攻堅系列成果。

3、持續(xù)實(shí)施清潔能源入戶工程。加大力度，全力攻堅，積極推進(jìn)氣化步伐，完成樊莊、管頭、老墳溝等村的清潔能源入戶掃尾任務(wù)。

4、引深落實(shí)健康扶貧服務(wù)。全面落實(shí)“三保險、三救助”醫(yī)療保障政策，建立醫(yī)療扶貧“綠色通道”，筑牢“救治保障線”，加大對大病、慢性病的分類救助力度，落實(shí)好“136”政策，全力遏制因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。同時，落實(shí)“先診治后付費(fèi)”和“一站式”結(jié)算服務(wù)和貧困戶家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，充實(shí)配備完善醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療藥品及村醫(yī)，提升農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)水平，解決醫(yī)療服務(wù)最后“一公里”問題。

5、健全完善最低生活保障制度。按照“應(yīng)扶盡扶”、“應(yīng)保盡保”要求，將符合條件的貧困群眾全部納入低保和特困群眾供養(yǎng)保障范圍，對無法依靠產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助脫貧的“兩無”家庭，實(shí)行政策性兜底保障，推進(jìn)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)和扶貧標(biāo)準(zhǔn)“兩線合一”。

6、全力開展產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅行動。以新型經(jīng)營主體和農(nóng)民專業(yè)合作社為抓手，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，特別要以綠草地公司為引擎探路子、樹標(biāo)桿、做示范，不斷夯實(shí)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升扶貧造血功能，引領(lǐng)轄區(qū)肉雞、香菇、小雜糧等專業(yè)合作社延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，鼓勵各村因地選擇產(chǎn)業(yè)，推動地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不斷檔，受益貧困戶增收有保障，為群眾的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

7、積極整治農(nóng)村人居環(huán)境。學(xué)習(xí)借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)做法，綜合考慮、因地制宜，按照“提升村、示范村、宜居村”三種整治類型，重點(diǎn)聚焦“違建、垃圾、污水、廁所”等突出問題，全面啟動農(nóng)村全域清潔化工程，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村拆違治亂、垃圾治理、污水治理、廁所革命、衛(wèi)生鄉(xiāng)村“五項(xiàng)專項(xiàng)”整治，徹底改變存在的“臟、亂、差、臭”等農(nóng)村環(huán)境問題。同時，以實(shí)施易地搬遷拆除和凋敝宅基地復(fù)墾工作為契機(jī)，加大對破房棄院、殘墻斷壁的拆除、整治、復(fù)墾力度，進(jìn)一步完善農(nóng)村人居環(huán)境整治長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人居環(huán)境整治常態(tài)化。

8、傾力打造精干高效的駐村幫扶鐵軍。繼續(xù)落實(shí)《縣駐村幫扶十項(xiàng)制度》，創(chuàng)新管理方式，打造精干高效的駐村幫扶鐵軍，以制度規(guī)范工作。采取“實(shí)地抽查+專項(xiàng)督查+隨機(jī)抽查”的辦法，督促“一隊(duì)三人、五天四夜、六大行動”有效落實(shí)；采取“日記錄、周調(diào)度、季督查、半年考核”+“日報告、外出報備”相結(jié)合的模式，強(qiáng)化日常管理考核；通過為駐村干部辦理人身意外傷害保險、解決工作生活難題等措施，關(guān)心關(guān)愛駐村干部；通過發(fā)現(xiàn)一批駐村幫扶先進(jìn)典型，進(jìn)一步深入開展駐村幫扶問題整改，推進(jìn)提升駐村幫扶脫貧攻堅工作。

五、組織保障

(一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。聚焦貧困人口脫貧，堅持摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶的原則，更加注重脫貧質(zhì)量，更加注重綜合分類施策，更加注重激發(fā)內(nèi)生動力，全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任，層層追究責(zé)任，確保責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)。

（二）加強(qiáng)資金監(jiān)管。要聚焦扶貧資金、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)域“查問題、找不足、補(bǔ)短板”活動。鄉(xiāng)紀(jì)委要有效運(yùn)用“五賬工作法”緊盯扶貧領(lǐng)域腐敗問題，加強(qiáng)對扶貧資金使用管理的監(jiān)督檢查。財政所、農(nóng)經(jīng)站等政府各站所要加強(qiáng)扶貧資金、涉農(nóng)惠農(nóng)資金的監(jiān)管，確保專款專用。

第6篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 安全風(fēng)險 調(diào)度

在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，電力調(diào)度是電網(wǎng)運(yùn)行管理、倒閘操作和事故處理的指揮機(jī)構(gòu)，每個調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接指揮者。在電網(wǎng)運(yùn)行中，任何不規(guī)范的行為，都可能影響電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故。如果電力調(diào)度員發(fā)生誤判斷誤調(diào)度引起誤操作，將會給家庭、企業(yè)和社會帶來不可估量的人身、經(jīng)濟(jì)損失和政治影響。

1 電網(wǎng)調(diào)度存在的安全風(fēng)險

1.1 調(diào)度員缺乏安全意識，操作規(guī)程不認(rèn)真執(zhí)行，換班時未嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底；對調(diào)度系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)一知半解，某些情況下判斷失誤，誤下命令；在使用逐項(xiàng)命令，不能獨(dú)立完成任務(wù)繁重、技術(shù)操作復(fù)雜的課題，要么就是頻頻出錯，擬寫的調(diào)度命令錯誤率高；現(xiàn)場校核時，由于現(xiàn)場回報不清或班組之間未嚴(yán)格執(zhí)行交底工作，對現(xiàn)場情況沒有清楚的認(rèn)知，致使操作失誤。

1.2 受所在地區(qū)氣候多變易發(fā)雷暴雨天氣、電網(wǎng)運(yùn)行面臨的嚴(yán)峻缺電形勢等因素影響，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成很大的潛在安全隱患。

1.3 班組基礎(chǔ)管理存在漏洞，安全會議未形成常態(tài)機(jī)制，或流于形式，調(diào)度員嚴(yán)重缺乏安全防護(hù)意識，對操作規(guī)程執(zhí)行不力；班組對于一二次資料管理不到位，使得電力調(diào)度運(yùn)行缺乏必要的依據(jù)。

1.4 調(diào)度員缺乏責(zé)任意識。反對違章作業(yè)的信念不堅定。在調(diào)度管理工作中，操作規(guī)程執(zhí)行不到位。各道工序之間手續(xù)、證件不齊全，誤送電的情況時有發(fā)生；當(dāng)多個班組從事線路工作時，工作結(jié)束時未全部回報工作終結(jié)就送電，或者用戶在未得到當(dāng)班調(diào)度許可就在用戶專用線上工作，致使安全事故屢屢發(fā)生。

2 風(fēng)險控制的措施

2.1 始終堅持“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的安全調(diào)度理念，把調(diào)控電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作為首要任務(wù)，突出“四個加強(qiáng)”保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備，把好調(diào)度安全操作關(guān)，必須從以下幾方面采取措施：

2.1.1 加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全規(guī)程，明確各類生產(chǎn)、作業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和風(fēng)險預(yù)控點(diǎn)，從停電檢修計劃安排、檢修申請受理、電網(wǎng)方式及繼保安排、調(diào)度指令票填寫、調(diào)度指令下達(dá)、設(shè)備檢修開工、設(shè)備檢修竣工、新設(shè)備啟動送電8個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程辦理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化管理。

2.1.2 加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)控管理。認(rèn)真梳理電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，合理安排變電站供電方式，加強(qiáng)特殊方式安全防護(hù)，防范電網(wǎng)故障停電風(fēng)險；結(jié)合月度檢修計劃，當(dāng)電網(wǎng)方式發(fā)生重大變化時，同步進(jìn)行電網(wǎng)安全分析，開展電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析，制定安全控制要求和應(yīng)對措施；對于因停電檢修造成的單主變、單母線、單線路等風(fēng)險較大的電網(wǎng)運(yùn)行方式，制定并落實(shí)好風(fēng)險防控措施，嚴(yán)防因風(fēng)險預(yù)控措施不完善造成電網(wǎng)停電事故。

2.1.3 加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。針對復(fù)雜的電網(wǎng)運(yùn)行方式改變及調(diào)度操作，提前做好電網(wǎng)的危險點(diǎn)分析及控制措施，制定突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，積極采取應(yīng)對措施，避免因誤調(diào)度發(fā)生大面積停電事故及人身傷亡事故，防止人為責(zé)任電網(wǎng)事故。在用電高峰期，電力單位應(yīng)該全面進(jìn)入迎峰度夏保供電狀態(tài)，合理調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行方式，加大重載線路和設(shè)備的巡視力度，安排足夠的搶修人員和車輛，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2 加強(qiáng)調(diào)控員安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過各種靈活多樣的培訓(xùn)方式，進(jìn)一步提高調(diào)控員的安全意識和業(yè)務(wù)技能；在調(diào)控員值與值之間每天進(jìn)行一次“一日一問答”，每周組織一次事故預(yù)想，每月開展一次反事故演習(xí)；認(rèn)真組織調(diào)控員學(xué)習(xí)上級下發(fā)的事故通報，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，提高調(diào)控員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，提升整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.3 電力調(diào)度人員應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)

2.3.1 掌握扎實(shí)的理論知識和專業(yè)技能，對電氣設(shè)備的性能、參數(shù)、功能和工作原理有清晰的認(rèn)知，了解電網(wǎng)的運(yùn)行方式及特殊運(yùn)行方式，設(shè)計應(yīng)急預(yù)案，定期開展事故演練，不斷優(yōu)化電力調(diào)度模式。

2.3.2 對工作內(nèi)容有大致的了解，熟悉所負(fù)責(zé)工作領(lǐng)域的電網(wǎng)運(yùn)行模式，熟悉內(nèi)橋接線變電站的自投及變壓器保護(hù)配置原則、單母線分段和內(nèi)橋接線的區(qū)別、單母線分段的變壓器保護(hù)和自投配置原理、小電阻接地系統(tǒng)的運(yùn)行情況、保護(hù)配置及GIS設(shè)備的日常運(yùn)行情況等專業(yè)知識，掌握電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。時時關(guān)注天氣變化，電力調(diào)度過程中可能出現(xiàn)的各種事故要心中有數(shù)，并想好處理措施，一旦出現(xiàn)突發(fā)事故，可以及時應(yīng)對，防止事故惡化造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3.3 熟練掌握電力調(diào)度操作規(guī)程，工作態(tài)度端正，堅持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、典型事故案例、工作環(huán)境及危險點(diǎn)危險源分析等安全知識，調(diào)度管理中一旦出現(xiàn)問題，及時向上級反饋，并與同行交流，尋求解決策略，定期排查調(diào)度隱患，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工作任務(wù)，提高工作效率。

2.3.4 要對自身定位、職責(zé)履行有形象而深入的了解，應(yīng)緊跟時代形式及時轉(zhuǎn)變職業(yè)心態(tài)觀念、主動適應(yīng)變化，提升職業(yè)發(fā)展能力，從工作中感悟企業(yè)與人生的和諧與魅力。

2.3.5 重視集體企業(yè)中的管理問題，尤其是人身安全問題，不能以包代管、似管非管；要全面執(zhí)行設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)維質(zhì)量管控制度，以提升調(diào)度安全管理工作效率。

2.4 提高管理水平，為調(diào)度創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

2.4.1 充分認(rèn)識保證電網(wǎng)安全對電網(wǎng)企業(yè)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，真正抓好安全生產(chǎn)一線員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力，落實(shí)“可控、能控、在控”的工作要求。

2.4.2 以安全生產(chǎn)“風(fēng)險管控”的要求嚴(yán)抓專業(yè)管理，及時提出整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改措施，堅決杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。

2.4.3 嚴(yán)格按照電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和技術(shù)規(guī)范要求，對公司安全管理、設(shè)備設(shè)施、危險源管控、應(yīng)急管理等13個要素進(jìn)行全面檢查和評價，并提出了整改意見，以期進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、提升安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，為調(diào)度創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3 結(jié)束語

電力安全生產(chǎn)管理規(guī)范化的重要內(nèi)容之一是電力調(diào)度安全管理工作。首先要搞好電力安全調(diào)度，必須認(rèn)真提高調(diào)度員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)調(diào)度安全生產(chǎn)管理，其次就要學(xué)好專業(yè)理論知識，遵循電網(wǎng)管理制度，最后要多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想，并要持之以恒，扎扎實(shí)實(shí)，深入研究等。

參考文獻(xiàn)：

[1]國家電力調(diào)度通信中心編.電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程匯編[M].中國電力出版社，1999年5月.

第7篇

關(guān)鍵詞：施工管理；問題；對策

1 建筑工程施工管理存在的問題

1.1管理法律意識淡薄

相關(guān)工作人員的管理觀念比較淡薄，并不能充分意識到工程管理質(zhì)量嚴(yán)格控制的重要性和影響力。且由于在法律意識的嚴(yán)重缺失，導(dǎo)致在施工過程中，無法將法律法規(guī)中的相關(guān)質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，加之管理組織機(jī)構(gòu)本身的不健全，進(jìn)一步導(dǎo)致管理責(zé)任無法落實(shí)。而我國對于建筑工程項(xiàng)目的管理法律方面，也仍然存在著細(xì)節(jié)上的欠缺，沒有足夠明細(xì)的規(guī)定。

1.2管理中的造價管控問題

（1）因工程施工周期比較長，對人工、物價以及物流等成本增長的前期預(yù)測不夠準(zhǔn)確，而導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目預(yù)算整體偏低；（2）市政工程造價預(yù)算復(fù)雜。實(shí)踐中可以看到，因工程師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，未能及時深入到施工現(xiàn)場，所以對定額以及工程量的計算規(guī)則缺乏有效的了解，而且在工程量預(yù)算過程中通常會出現(xiàn)漏算、多算等問題，以致于對建設(shè)成本估算不足；（3）市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，承建、委托以及設(shè)計單位，沒有達(dá)成共識，以致于設(shè)計時出現(xiàn)了局部更改，最終導(dǎo)致預(yù)算偏差。

1.3成本核算意識差

建筑施工企業(yè)成本核算過于簡單，存在成本核算環(huán)節(jié)簡化和成本費(fèi)用的歸集分配問題，預(yù)算成本與實(shí)際成本不對應(yīng)，從而影響成本的計算和考核。

1.4安全生產(chǎn)意識不足

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定：建筑施工企業(yè)要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來落實(shí)。個別施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育沒有足夠重視，導(dǎo)致施工人員缺乏安全生產(chǎn)知識，安全操作水平較低，安全意識淡薄，自我防護(hù)能力較差。個別建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入有限，施工現(xiàn)場存在安全設(shè)備老化陳舊、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較低、安全防護(hù)用品有限等一系列問題。

2 建筑工程施工管理對策

2.1完善管理體制

為了施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作有章可循和有據(jù)可依，建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的施工管理體制。為了使各項(xiàng)管理規(guī)章制度能發(fā)揮到實(shí)處，具體做到：建立適合企業(yè)自身發(fā)展的的工程項(xiàng)目管理體系；建立一套完整的、行之有效的競爭機(jī)制；建立適合企業(yè)自身需求的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)；建立嚴(yán)格可行的各項(xiàng)獎懲制度。

2.2強(qiáng)化法律意識

為了強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理控制，保障施工人員安全與健康，促進(jìn)企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合總公司工程實(shí)際，制定安全管理辦法。由項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，引導(dǎo)全體管理人員，管理人員影響全體工程直接參與者，提高全體參建人員的管理意識，以利于施工管理的開展和提升。

2.3三管三控原則

施工項(xiàng)目管理的核心任務(wù)就是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，施工項(xiàng)目的目標(biāo)界定了施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，就是“三控三管一協(xié)調(diào)”，即成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

2.3.1加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全長效的安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員、施工從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，明確安全教育的重要性和必要性，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高施工現(xiàn)場安全管理水平。政府安全監(jiān)管單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)對安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效投入。施工企業(yè)嚴(yán)格按照？ 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)？ 的要求，購置和增添各類必備的安全防護(hù)器械和從業(yè)人員個人防護(hù)用品，確保施工現(xiàn)場具備生產(chǎn)條件和從業(yè)人員的生產(chǎn)安全。

2.3.2加強(qiáng)成本核算意識

加強(qiáng)建筑施工企業(yè)成本核算是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的重要手段之一，加強(qiáng)成本核算的主要措施有：詳細(xì)核算施工各個階段的成本費(fèi)用；加強(qiáng)分包工程的核算；嚴(yán)格材料管理制度，減少材料損失；加強(qiáng)安全與質(zhì)量管理，降低停工與返工損失。

2.3.3加強(qiáng)施工造價管控

目前來看，國內(nèi)工程項(xiàng)目施工管理采用的多是監(jiān)理負(fù)責(zé)制，由監(jiān)理人員全面掌握整個工程項(xiàng)目施工管理要求、工程造價方面的法律法規(guī)，在核實(shí)工程項(xiàng)目施工單位簽證以后，才能蓋章、簽字，堅決避免施工單位進(jìn)行巧立名目、或者以少報多等現(xiàn)象發(fā)生。比如，某市政工程項(xiàng)目（道路工程）施工管理過程中，基層石碴的計算過程中采用現(xiàn)場丈量法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)算；若相關(guān)人員弄虛作假，或在簽證過程中，填筑的厚度多出，即10cm的厚度，若面積超過10萬m2，石碴方量即增加1萬m3。假設(shè)市場價40元/m3，造價會增加大約40萬元。因此，加強(qiáng)變更環(huán)節(jié)的造價控制，對于實(shí)現(xiàn)總工程項(xiàng)目建設(shè)造價控制，加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目施工造價管控具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

2.4加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.4.1事前控制

（1）開好第一次工地會議，第一次工地會議是檢查各參建單位、承包商、監(jiān)理準(zhǔn)備工作，確定工作程序；（2）搞好設(shè)計交底（圖紙會審），由項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位，組織施工單位、設(shè)計單位、進(jìn)行圖紙會審；（3）施工組織設(shè)計未經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)審批，不準(zhǔn)開工。并要求總監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計進(jìn)行審核，審核的重點(diǎn)包括總體布置是否合理、技術(shù)措施是否得當(dāng)、施工程序安排是否合理、主要項(xiàng)目的施工方法是否可行；（4）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料報驗(yàn)制，原材料、成品、半成品、構(gòu)件、配件進(jìn)場驗(yàn)收合格，保溫隔熱材料和粘結(jié)等材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)定，不合格材料不準(zhǔn)采用，必須退場；

2.4.2事中控制

（1）監(jiān)理旁站，旁站監(jiān)理只是建設(shè)監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，主要是為限制不正當(dāng)?shù)氖┕ば袨椋こ藤|(zhì)量事中控制，所采取的監(jiān)理方法之一。旁站監(jiān)理范圍為基礎(chǔ)階段：樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、其他結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、防水混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理；主體結(jié)構(gòu)階段包括梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、廚衛(wèi)、露臺蓄水實(shí)驗(yàn)。（2）巡視與抽查，如果說在工程質(zhì)量事中控制中，旁站是蹲點(diǎn)的話，那么巡視就是跑片，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，對于重要部分或關(guān)鍵工序增加抽樣比例，判斷此關(guān)鍵工序是否失控、如果存在的“系統(tǒng)性質(zhì)量偏差”，提出整改意見。

2.4.3事后控制

工程質(zhì)量的事后控制要點(diǎn)是：（1）以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)；（2）要有完整的統(tǒng)計資料；（3）要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況；（4）計劃執(zhí)行情況分析要客觀，控制措施要可行，確保下一輪計劃執(zhí)行的質(zhì)量，事后控制的重點(diǎn)是確保每個產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時反饋給設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計變更或返工、整改。（5）嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行質(zhì)量評價，對于工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，直至整改合格于以驗(yàn)收。

（6）技術(shù)事故的事后控制，查明原因，及時上報，設(shè)計院、專家會診，拿出整改方案，監(jiān)理監(jiān)督整改。

結(jié)語

工程項(xiàng)目施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，施工過程中涉及到的因素眾多，其中所包含的內(nèi)容范圍也較為廣泛，以致于工程項(xiàng)目施工管理中容易出現(xiàn)問題，造成更為嚴(yán)重后果。因此，建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)不斷完善組織機(jī)構(gòu)，自上而下積極開展施工管理工作，只有這樣才能確保我國建筑工程事業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第8篇

費(fèi)縣是“百湖之縣”， 有大小河流123條，大中小型水庫98座，其中大型水庫1座，中型水庫7座，小（一）型水庫18座，小（二）型水庫72座，塘壩等各類民營水利工程15000余處，總蓄水達(dá)5.3億立方米，有效灌溉面積46萬畝，治理水土流失面積900平方公里，全縣水資源總量達(dá)12.3億立方米。今年以來，我們按照省市要求，本著“除害興利并舉、生態(tài)景觀并重”的原則，緊緊抓住有利時機(jī)，加大投入，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，狠抓了病險水庫除險加固及水利安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、全縣病險水庫除險加固工作情況

我縣病險水庫除險加固工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助指導(dǎo)下，通過全縣各級、各部門的共同努力，工作中規(guī)范程序，嚴(yán)把質(zhì)量，加快進(jìn)度，加強(qiáng)管理，工程建設(shè)進(jìn)展順利。截止目前，有1座中型水庫、33座小型水庫全面開工建設(shè)，共動用機(jī)械300余臺套，累計完成工程量140萬立方米，投資1900萬元。主要做法是：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。縣委、縣政府高度重視，及時成立了以縣長為組長，分管副縣長為副組長，水利、發(fā)展計劃、財政、審計、監(jiān)察等十幾個部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員的病險水庫除險加固及河道治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，縣政府制定下發(fā)了《關(guān)于加快病險水庫除險加固及河道治理工作的意見》，明確小（一）型水庫由縣里負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)配合，小（二）型水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，縣、鄉(xiāng)兩級層層簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，并將小型水庫除險加固工作列入政府工作考核和新鄉(xiāng)村建設(shè)考核。嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制和縣直有關(guān)部門、水利技術(shù)人員包工程責(zé)任制，水利部門抽調(diào)52名同志組成了3個工作督導(dǎo)組和15個技術(shù)組，實(shí)行分鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)和包水庫技術(shù)負(fù)責(zé)，有效推動了工作的開展。

（二）科學(xué)規(guī)劃，設(shè)計到位。全縣7座中型水庫計劃今年完成1座加固主體任務(wù)；90座水庫計劃利用3年時間加固完成，其中2008年計劃完成33座，小（一）型6座，小（二）型27座；2009年計劃完成30座，小（一）型6座，小（二）型24座；2010年計劃完成27座，小（一）型6座，小（二）型21座，計劃投資26000萬元。我們嚴(yán)格按照《山東省病險水庫安全排查辦法》，從2007年12月份開始，抽調(diào)縣水利局所有技術(shù)力量，對全縣小型水庫進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，逐座水庫進(jìn)行了現(xiàn)場會診，查找問題，全面準(zhǔn)確地查找出了水庫存在的隱患，形成了詳實(shí)的安全排查評價報告和實(shí)事求是的安全鑒定結(jié)論。并本著“先急后緩、先重點(diǎn)后一般”的原則和“精心設(shè)計、精心組織、精心施工”的要求，對小（一）型水庫委托市水利設(shè)計院設(shè)計；小（二）型水庫由縣水利局抽調(diào)40名業(yè)務(wù)骨干設(shè)計，并由7名高級工程師組成專家組，對工程設(shè)計方案進(jìn)行分析論證，避免由于設(shè)計不合理造成新的工程隱患。經(jīng)過兩個月的緊張工作，完成了33座小型除險加固初步設(shè)計，為汛前完成水庫加固工程奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時抓好了業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。縣政府先后舉辦了 “全縣病險水庫除險加固工作培訓(xùn)班”和“全縣病險水庫除險加固工程施工技術(shù)培訓(xùn)班”，邀請市水利局副局長任廣云等水利專家進(jìn)行講課，使項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員熟悉和掌握了水庫加固工作的程序和工程施工技術(shù)要領(lǐng)，進(jìn)一步提高了施工人員的業(yè)務(wù)技能水平。

（三）落實(shí)“四制”，規(guī)范到位。我們嚴(yán)格執(zhí)行《山東省小型水庫除險加固工程建設(shè)管理辦法》和《臨沂市小型水庫除險加固工程建設(shè)管理暫行辦法》，注重加強(qiáng)“四制”管理，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)管理程序的落實(shí)。一是落實(shí)項(xiàng)目法人制。縣政府從有關(guān)部門抽調(diào)人員，經(jīng)市水利局批復(fù)組建了費(fèi)縣小（一）型水庫除險加固工程建設(shè)管理處，下設(shè)辦公室、財務(wù)科、工程質(zhì)檢科、招標(biāo)科、保衛(wèi)科，縣水利局局長任項(xiàng)目法人，同時下設(shè)6個水庫項(xiàng)目部，水利局黨組成員、副局級干部任項(xiàng)目部主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副主任，水利局技術(shù)人員和水利站長任技術(shù)負(fù)責(zé)人；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也均成立了小（二）型病險水庫除險加固工程建設(shè)管理處，由各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任項(xiàng)目法人，分管領(lǐng)導(dǎo)和水利站技術(shù)人員任技術(shù)負(fù)責(zé)人，形成了縣鄉(xiāng)聯(lián)動、機(jī)制協(xié)調(diào)的工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。二是落實(shí)招投標(biāo)制。招標(biāo)前嚴(yán)格篩選具有水利水電三級以上資質(zhì)或路、橋、建筑二級以上資質(zhì)的企業(yè)參與公開招投標(biāo)。對全縣6座小（一）型水庫，委托山東三陽水務(wù)招標(biāo)公司采取最高限價、合理低價中標(biāo)的辦法，由紀(jì)檢、檢察、財政、審計等單位實(shí)施全程監(jiān)督，保證了招投標(biāo)的公平、公正和公開。對小（二）型水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作，由水利部門按照有關(guān)規(guī)定，制定下發(fā)水庫除險加固招投標(biāo)的程序說明，并派出工作人員進(jìn)行指導(dǎo)，擇優(yōu)級選擇施工隊(duì)伍，明確施工進(jìn)度和質(zhì)量要求，以確保水庫除險加固任務(wù)保質(zhì)保量完成。三是落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制。全縣小型水庫除險加固工程成立一個監(jiān)理部，委托市水利水電監(jiān)理中心監(jiān)理技術(shù)人員，實(shí)行捆綁式監(jiān)理，進(jìn)行流動巡查，對工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理和技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，直至達(dá)到設(shè)計要求，確保工程質(zhì)量。四是落實(shí)合同管理制。在確定施工企業(yè)后，縣、鄉(xiāng)工程建設(shè)管理處分別與各施工企業(yè)簽訂了施工合同，明確了工程內(nèi)容，完成實(shí)現(xiàn)以及雙方的權(quán)力義務(wù)。為加快工程進(jìn)度，我們督促施工單位，及時備足備齊料物，堅持放水清障同時進(jìn)行，壩前壩后同時施工，保質(zhì)量，搶時間，爭速度；對施工任務(wù)較重的病險水庫，實(shí)行分區(qū)域施工，環(huán)環(huán)相扣，壓茬進(jìn)行，確保在汛前完成工程建設(shè)任務(wù)。

（四）嚴(yán)格管理，建設(shè)到位。為確保病險水庫除險加固工程質(zhì)量，我們嚴(yán)格按照病險水庫加固標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)抓好了三個環(huán)節(jié)：第一，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。制定下發(fā)了《費(fèi)縣小型水庫除險加固工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，重點(diǎn)對水利工程施工技術(shù)細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范，要求每個水庫施工企業(yè)、技術(shù)人員、督導(dǎo)組成員、監(jiān)理人員，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范施工、檢查和監(jiān)督，明確責(zé)任人，確保施工組織合理，施工方法符合規(guī)范，工程建設(shè)質(zhì)量控制體系健全。第二，嚴(yán)把材料設(shè)備關(guān)。對工程所需的鋼材、水泥和石材等各種物料，嚴(yán)格監(jiān)理考察認(rèn)定后方可進(jìn)場，從而保證材料質(zhì)量。第三，嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。驗(yàn)收實(shí)行審核制，每道工序必須完成設(shè)計批復(fù)的內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收同意報批并簽字后，才能進(jìn)入下一道工序，避免不按設(shè)計要求完成整治任務(wù)的現(xiàn)象出現(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)“整治一座、達(dá)標(biāo)一座、銷號一座“的目標(biāo)。同時，加強(qiáng)了工程建設(shè)的檔案管理工作，對所有工程檔案資料分類歸檔并有專人管理，確保工程建設(shè)管理檔案的真實(shí)、齊全。

（五）健全機(jī)制，投入到位。我縣對于小（一）、（二）型水庫的上級補(bǔ)助資金進(jìn)行統(tǒng)籌安排，捆綁使用，目前，省市補(bǔ)助資金已按市里安排的計劃落實(shí)到位。小（一）型水庫不足部分有縣級配套解決；小（二）型水庫縣里預(yù)撥部分建設(shè)啟動資金，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和受益村統(tǒng)籌解決。大力提倡和鼓勵社會各界投資水庫加固，積極推行小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，通過多種形式積極籌集小型水庫除險加固資金。強(qiáng)化了資金和財務(wù)管理，搞好資金監(jiān)督管理和審計，確保水庫加固資金專款專用。

（六）強(qiáng)化安全，防范到位。進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范意識，落實(shí)工程建設(shè)安全責(zé)任，各工程建設(shè)項(xiàng)目部和施工企業(yè)建立健全了安全管理制度，制定了施工安全操作規(guī)程，施工重點(diǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，確保做到全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程的度汛安全防范，正確處理工程進(jìn)度和防汛的關(guān)系，對每處在建工程根據(jù)水庫實(shí)際，制定了應(yīng)急防汛方案，確保所有工程都能安全度汛。

二、水利安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動開展情況

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省水利廳安委會《關(guān)于印發(fā)省水利安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動安排方案的通知》和市水利局《關(guān)于安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動實(shí)施意見》以及全省水利安全生產(chǎn)視頻會議精神，我們立足實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大措施，狠抓落實(shí)，主要做好了幾個方面的工作：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。4月30日市局督導(dǎo)組來我縣對安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動、水庫除險加固、在建工程度汛、水利反恐等工作進(jìn)行了安排部署，并提出了很好的意見和建議。我們按照市局督導(dǎo)組的指示精神，連夜召開黨組會議貫徹省市通知要求，調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了《費(fèi)縣水利局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的工作要求，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、機(jī)制和有關(guān)規(guī)章制度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，明確分工、責(zé)任到人。確保做到抓安全生產(chǎn)工作各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，一級抓一級，層層抓落實(shí)，一抓到底，抓出成效。

（二）積極行動，搞好自查。我們按照“安全第一，預(yù)防為主”方針，結(jié)合汛前檢查，要求全系統(tǒng)各單位、工程參建單位和企業(yè)，根據(jù)各自實(shí)際，本著“縱到底、橫到邊，不留死角”的原則，積極行動，對大中小型水利工程建設(shè)、水利工程運(yùn)行、水源保護(hù)地、水利旅游場所等重點(diǎn)部位，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，形成詳細(xì)的自查報告上報水利局安全生產(chǎn)辦公室。局里組成督導(dǎo)組，加大督查力度，并對查出的問題和隱患，采取切實(shí)可行的措施加以整改，確保將問題和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。一是水利工程建設(shè)方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以及施工安全保障措施的落實(shí)，要求各施工企業(yè)嚴(yán)格施工規(guī)范，加強(qiáng)施工管理，對施工人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，對施工機(jī)械加強(qiáng)安全管理和維護(hù)，杜絕安全事故發(fā)生。特別是對小型病險水庫加固工程千方百計、科學(xué)周密的搞好組織施工，在保證質(zhì)量的前提下，做到時間服從質(zhì)量、服從安全，搶時間、爭速度，確保工程安全。二是水利工程運(yùn)行方面，重點(diǎn)抓好大中小型水庫的運(yùn)行管理，建立健全了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水庫大壩安全責(zé)任制和水庫安全運(yùn)行規(guī)章制度，安排專人加強(qiáng)水庫大壩安全巡視檢測和水雨情測報，合理調(diào)度控制水庫蓄水。完善修訂了水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案，積極落實(shí)防汛搶險隊(duì)伍和搶險料物。加強(qiáng)了大中小河道安全管理工作，抓好了5處水力發(fā)電站設(shè)備的檢查維修，確保工程運(yùn)行安全。三是在建工程安全度汛方面，嚴(yán)格工程項(xiàng)目法人對在建工程度汛負(fù)總責(zé)，明確了第一責(zé)任人和分管責(zé)任人，層層簽訂了工程安全度汛目標(biāo)責(zé)任書，制定了工程度汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案和險情應(yīng)急搶險措施，并按權(quán)限分別報各級審批備案。各施工項(xiàng)目部均成立了工程度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人對工程重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，做到工程監(jiān)測有重點(diǎn)，巡回檢查有記錄，應(yīng)急搶險有料物，安全撤離有秩序，確保在建工程度汛安全。

三、水利反恐工作情況

根據(jù)中央、省、市、縣各級部署安排，我們立足水利工作實(shí)際，積極做好了水利反恐怖應(yīng)對工作。

一是健全水利反恐怖領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了局長為組長，分管局長為副組長，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為成員的水利反恐領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，根據(jù)水利工作特點(diǎn)組成水庫工程組、重要堤防和閘壩組、水源地保護(hù)組、防汛指揮、水文監(jiān)測組，制定嚴(yán)密的工作制度，明確分工，細(xì)化責(zé)任，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程部位的安全排查，對存在的問題和隱患逐一制定整改方案，落實(shí)整改措施，確保各類水利工程設(shè)施安全運(yùn)行。

三是制定完善《水利部門反恐應(yīng)急預(yù)案》，水利局制定反恐綜合應(yīng)急預(yù)案，各水庫管理單位制定《水庫反恐應(yīng)急預(yù)案》，并從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)進(jìn)一步修訂完善，適時組織實(shí)施對重點(diǎn)水源地、水庫大壩進(jìn)行預(yù)案演練，切實(shí)提高預(yù)案的可操作性。

四是突出重點(diǎn)，嚴(yán)密防范，對大中型水庫水面、大壩主體實(shí)行24小時巡查，采取每天水盆、水缸養(yǎng)魚觀察水庫水質(zhì)變化情況等有效措施，加強(qiáng)水源安全防范，組織水庫管理人員在大壩設(shè)崗放哨、巡邏，嚴(yán)防爆破水庫大壩等恐怖活動發(fā)生。對位置和環(huán)境比較復(fù)雜、受益人口密集的飲水水源地進(jìn)行重點(diǎn)防范，采取定期化驗(yàn)水質(zhì)、監(jiān)測水源地保護(hù)區(qū)等措施，嚴(yán)密防守，嚴(yán)防水源地被污染，嚴(yán)防投毒事件的發(fā)生。

五是加強(qiáng)值班值守，認(rèn)真落實(shí)值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求節(jié)假日、重大活動和防汛期間實(shí)行24小時值守，一旦發(fā)現(xiàn)水利恐怖事件，快速反應(yīng)，快速出擊，積極配合有關(guān)部門高效有序的開展救援和處置行動。強(qiáng)化信息收集處理，確保第一時間報告上級黨委政府和反恐組織機(jī)構(gòu)，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報等現(xiàn)象的發(fā)生。

我縣病險水庫除險加固及水利安全生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助下，做了一定工作，但離上級要求還有一定差距，還存在一些問題和不足。水庫除險加固方面，存在工程建設(shè)進(jìn)度開展不平衡、個別工程建設(shè)進(jìn)度緩慢等問題，工程質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工程建設(shè)管理有待進(jìn)一步規(guī)范等等。水利安全生產(chǎn)方面，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制還不夠完善和健全，個別工程還存在安全隱患需要徹底排查和處理，在建工程度汛安全措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)，度汛方案有待進(jìn)一步細(xì)化。在下一步的工作中，我們將按照省市領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)。

一是進(jìn)一步加快小型水庫除險加固步伐。加強(qiáng)各級各部門的工作協(xié)調(diào)配合，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，工壓茬進(jìn)行，加快工程施工進(jìn)度，加強(qiáng)工程施工管理，嚴(yán)格工程建設(shè)程序，跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把工程施工質(zhì)量，確保汛前完成33座小型水庫除險加固任務(wù)。

二是進(jìn)一步落實(shí)好在建工程的安全度汛措施。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)安全責(zé)任制，切實(shí)做到工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步完善在建工程的度汛方案和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好搶險機(jī)構(gòu)、搶險力量、搶險物資儲備等各項(xiàng)措施，確保在建工程度汛安全。

第9篇

經(jīng)理工作部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成；

⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；

⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作；

⒋落實(shí)部室費(fèi)用計劃，嚴(yán)格控制支出；

⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作；

⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作；

⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；

⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展；

⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對部室人員進(jìn)行量化考核評分；

⒑做好各級來文、來電擬辦工作；

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作；

⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量；

⒊督促宣傳人員搞好對外宣傳工作；

⒋督促搞好文書檔案管理工作；

⒌起草公司綜合性會議的會議紀(jì)要；

⒍對分管工作人員進(jìn)行考核和工作評價；

⒎做好會務(wù)工作；

⒏建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法；

⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作；

⒑做好公司各種專項(xiàng)計劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作；

⒒督促做好機(jī)關(guān)考勤工作；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）文秘、宣傳專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)草擬公司公文，并進(jìn)行初步校核；

⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號，做好印發(fā)登記并存檔，確保無差錯；

⒊參與會務(wù)組織工作，確保會議材料及時準(zhǔn)確印發(fā)；

⒋保管公司會議記錄；

⒌做好公司職代會、經(jīng)濟(jì)工作會等大型會議的宣傳報道工作；

⒍做好公司各項(xiàng)專項(xiàng)活動的跟蹤報道工作；

⒎負(fù)責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；

⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施；

⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作；

⒑組織通訊員投稿；

⒒制定宣傳工作計劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度；

⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；

⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案，并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案；

⒋負(fù)責(zé)公司文書檔案管理及 保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù)，對各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)；

⒌做好來文、來電登記，根據(jù)部室主任的擬辦意見，及時送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦；

⒍做好報刊的分發(fā)工作；

⒎協(xié)助做好會務(wù)工作；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）統(tǒng)計、文印專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)每月按時收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報表；

⒉負(fù)責(zé)按照程序，及時準(zhǔn)確上報報表；

⒊監(jiān)督檢查各項(xiàng)計劃、政策執(zhí)行情況，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時公布生產(chǎn)經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

⒋做好統(tǒng)計資料的保管工作；

⒌負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密，拒絕提供不合要求的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

⒍嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序，打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對者簽名后方可印刷；

⒎負(fù)責(zé)公司公文及各類書面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質(zhì)量；

⒏節(jié)約紙張及其他文印用品，愛護(hù)設(shè)備，做到經(jīng)常清理、維護(hù)；

⒐協(xié)助做好會務(wù)等事務(wù)性工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）基建專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作；

⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報等前期工作；

⒊負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作；

⒋負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦；

⒌負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計資格，并建立檔案；

⒍負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作；

⒎配合擬訂公司年度基建計劃，并監(jiān)督實(shí)施；

⒏配合完成基建資料統(tǒng)計管理；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

政治工作部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作，當(dāng)好黨委的助手；

⒊積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作；

⒋認(rèn)真籌備黨委會議前期工作并提出相關(guān)建議；

⒌加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)，提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；

⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見；

⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任對公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作；

⒊積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作；

⒋按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動手續(xù)；

⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作；

⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎懲方案；

⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；

⒏按規(guī)定做好勞動用工的管理工作；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。

（三）黨務(wù)、紀(jì)檢專責(zé)崗位職責(zé)

⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策，傳達(dá)上級黨委指示，接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作；

⒉堅持原則，管好、用好黨委印章；

⒊認(rèn)真撰寫黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料；

⒋配合上級部門及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計表冊的收集整理工作；

⒌認(rèn)真做好與來客接待工作；

⒍按規(guī)定對紀(jì)檢監(jiān)察對象進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

⒎結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高辦事效率和辦案水平；

⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；

⒐認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）勞資、勞保、福利專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計劃，加強(qiáng)對工資基金管理，提高勞動生產(chǎn)率；

⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案；

⒊負(fù)責(zé)對勞動人事、工資、保險、職稱等各類報表的審核工作；

⒋做好勞動合同管理工作，建立健全用工檔案；

⒌負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險、工傷、失業(yè)等保險工作，建立臺帳，并對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

⒍負(fù)責(zé)做好各類保險金額的交納和支付工作；

⒎負(fù)責(zé)做好職工退休的上報審批、待遇計算工作；

⒏負(fù)責(zé)做好職工各類保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作；

⒐負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險的咨詢和解釋工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）人事、職稱、職教、檔案 管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作；

⒉負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性，嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料；

⒊負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作；

⒋負(fù)責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作；

⒌負(fù)責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對技能培訓(xùn)的需求，做好培訓(xùn)的教案制定工作；

⒍負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作；

⒎負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計和上報工作；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）人力資源管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測工作；

⒉負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動用工的管理工作；

⒊協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計劃；

⒋負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計劃，并組織實(shí)施；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

（七）工會副主席崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)工會組織建設(shè)工作；

⒉負(fù)責(zé)工會會員管理及女工工作；

⒊負(fù)責(zé)工會宣傳、文秘工作；

⒋負(fù)責(zé)組織開展豐富多彩的文體活動；

⒌負(fù)責(zé)公司計劃生育管理工作；

⒍負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報銷工作；

⒎負(fù)責(zé)公司離退休職工的日常管理工作；

⒏負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會經(jīng)費(fèi)管理工作；

⒐負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，配合公司調(diào)解勞動爭議；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)技術(shù)部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作；

⒉負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計劃，報批后組織實(shí)施；

⒊負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；

⒋負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；

⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；

⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）主任工程師崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作；

⒉負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計劃；

⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計劃和技改工作計劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計劃；

⒋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；

⒌參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù)；

⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作；

⒉負(fù)責(zé)審核公司各類檢修計劃，督促大修和檢修計劃的完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；

⒊協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；

⒋負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評級、檢修計劃的安排部署、運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開展防汛工作；

⒌負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，配合進(jìn)行“兩措計劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)；

⒍負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動設(shè)備、資料檔案，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程，并組織實(shí)施；

⒉負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備臺帳，搞好設(shè)備評級工作，提高設(shè)備完好率；

⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析，督促有關(guān)部門實(shí)施反事故措施；

⒋負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝；

⒌配合職教部門搞好培訓(xùn)工作；

⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計劃；

⒎負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說明、定值通知單和保護(hù)動作統(tǒng)計報表；

⒏負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動裝置的規(guī)劃和管理工作；

⒐負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計算、運(yùn)行方式的審定工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）可靠性管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定，制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎懲辦法等；

⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，統(tǒng)計可靠性數(shù)據(jù)，計算、分析本企業(yè)各類可靠性指標(biāo)，并按時向有關(guān)單位報送，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時性；

⒊參與公司設(shè)備檢修計劃的安排工作,提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃，并將可靠性指標(biāo)的變化作為評價檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù)；重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)，設(shè)備的更改和選型，電網(wǎng)規(guī)劃和改造等，應(yīng)提供可靠性理論依據(jù)；

⒋運(yùn)用可靠性(來源：文秘站 ）分析、評價理論，定期對公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評價，并根據(jù)可靠性評價結(jié)論，提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議；

⒌定期開展可靠性分析，全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對設(shè)備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施，并加以實(shí)施；

⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn)；準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄；熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計、分析；

⒎負(fù)責(zé)及時跟蹤分析重大的非計劃停運(yùn)、停電事件，在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級報送；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）資料檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈維護(hù)檔案資料完整與安全，對重要的技術(shù)資料要保證不泄密；

⒉負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作；

⒊負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計工作；

⒋負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評級整理；

⒌負(fù)責(zé)檢修計劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作；

⒍負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理；

⒎負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（七）中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn)；

⒉負(fù)責(zé)抓好中低壓配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，提高設(shè)備完好率；

⒊負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理解決線路負(fù)荷布局；

⒋負(fù)責(zé)督促營銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性；

⒌負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報裝的審批、施工、驗(yàn)收等營銷業(yè)務(wù)管理工作；

⒍負(fù)責(zé)營銷各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實(shí)施；

⒎負(fù)責(zé)與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理，合理安排計劃停電檢修；

⒏重大業(yè)務(wù)及時向主任匯報，共同 研究解決；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場營銷部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)市場營銷部的全面工作；

⒉組織制定公司經(jīng)營策略，資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

⒊深入基層，走訪客戶，了解電力市場動態(tài)，開展經(jīng)營分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議；

⒋負(fù)責(zé)綜合線損管理，大宗用戶的用電管理；

⒌負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電；

⒍督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作，審查計劃和落實(shí)情況；

⒎負(fù)責(zé)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作；

⒏負(fù)責(zé)組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案，并對各單位進(jìn)行考核和考評；

⒐及時上報和處理公司營業(yè)責(zé)任和重大事故；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)；

⒉負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計分析、上報工作；

⒊負(fù)責(zé)綜合線損的統(tǒng)計分析、上報工作，監(jiān)督線損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行；

⒋負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本，規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理；

⒌負(fù)責(zé)及時上報和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù)；

⒍建立健全營銷臺帳、資料、記錄等，完善基礎(chǔ)管理；

⒎負(fù)責(zé)完成年度電價測算工作；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）營銷管理專責(zé)

⒈負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營銷及線損管理工作；

⒉負(fù)責(zé)組織完成公司電力營銷考核指標(biāo)；

⒊負(fù)責(zé)公司電力營銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解，經(jīng)審批后下達(dá)；

⒋負(fù)責(zé)公司電力營銷的抄、核、收業(yè)務(wù)；

⒌負(fù)責(zé)國家電價政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價政策的咨詢解釋工作；

⒍定期組織開展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作；

⒎定期召開經(jīng)營分析會，對存在的問題提出改進(jìn)意見；

⒏定期組織對供電所營銷資料的檢查工作；

⒐負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計算工作；

⒑負(fù)責(zé)對供電所經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；

⒒按時統(tǒng)計各種營銷報表并上報；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）計量專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)全公司綜合線損管理工作；

⒉負(fù)責(zé)對全公司關(guān)口計量進(jìn)行抄核、校檢；

⒊負(fù)責(zé)每月對公司所轄母線電量平衡分析，并及時反饋；

⒋負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計量裝置故障及客戶反映計量故障，業(yè)擴(kuò)報裝工作單等的處理；

⒌負(fù)責(zé)每月對各單位進(jìn)行營銷質(zhì)量考核；

⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）電費(fèi)管理及統(tǒng)計專責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計、核對工作，跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù)；

⒉負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對；

⒊負(fù)責(zé)直管大戶的電費(fèi)收取工作；

⒋負(fù)責(zé)對營銷經(jīng)營指標(biāo)分類統(tǒng)計、分析，并及時匯總上報；

⒌負(fù)責(zé)對全公司分壓、分線、分臺區(qū)的線損率的統(tǒng)計考核，每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施；

⒍負(fù)責(zé)每月對變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計；

⒎負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理，填制各類業(yè)務(wù)報表，建立各種業(yè)務(wù)臺帳；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)審計部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)管理、會計核算和內(nèi)部審計工作，力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤最大化；

⒉負(fù)責(zé)組織制訂公司財務(wù)管理辦法和內(nèi)部會計控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系；

⒊負(fù)責(zé)組織編定財務(wù)收支計劃、各項(xiàng)預(yù)算，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對財務(wù)核算進(jìn)行審核；

⒋負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核；

⒌負(fù)責(zé)做好財務(wù)分析，并提出分析報告；

⒍負(fù)責(zé)與財政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系，執(zhí)行國家財政、稅收、金融等法律法規(guī)，靈活運(yùn)用有關(guān)政策，維護(hù)公司的合法權(quán)益；

⒎負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作；

⒏負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；

⒐配合有關(guān)部室搞好電價的測算與監(jiān)督工作；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈具體組織建立公司的會計核算體系及會計核算，及時、全面、準(zhǔn)確的提供會計信息；

⒉負(fù)責(zé)總分類帳管理和會計報表的編制；

⒊負(fù)責(zé)檢查記帳憑證；

⒋負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況；

⒌負(fù)責(zé)電價測算，并對二級單位電價執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

⒍負(fù)責(zé)組織對公司各二級單位財務(wù)收支內(nèi)部審計工作；

⒎負(fù)責(zé)組織對公司各二級單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作；

⒏負(fù)責(zé)組織做好財物清查工作；

⒐負(fù)責(zé)組織做好財務(wù)人員培訓(xùn)工作；

⒑負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作；

⒒協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）主管會計崗位職責(zé)

⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件；

⒉負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，及時總結(jié)，不斷完善；

⒊負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計劃、消耗定額，及時報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；

⒋負(fù)責(zé)審核公司的財務(wù)收支，保證報銷憑證真實(shí)、合理、合法；

⒌負(fù)責(zé)編制財務(wù)情況說明書，按時報送會計報表；

⒍負(fù)責(zé)定時做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）審計專責(zé)崗位職責(zé)

⒈協(xié)助完成對公司各二級單位財務(wù)收支內(nèi)部審計工作；

⒉協(xié)助完成對公司各二級單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作；

⒊協(xié)助做好公司的財物 清查工作；

⒋協(xié)助做好財務(wù)人員的培訓(xùn)工作；

⒌協(xié)助完成二級單位財務(wù)管理工作；

⒍完成基建工程委托外部審計協(xié)調(diào)工作；

⒎負(fù)責(zé)辦理會計人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作；

⒏負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作；

⒐負(fù)責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作；

⒑負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作；

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）出納專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價證券管理，做到日清月結(jié)；

⒉負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表，協(xié)助二級單位搞好工資發(fā)放；

⒊負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費(fèi)、水電費(fèi)等；

⒋負(fù)責(zé)代扣個人所得稅；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）票據(jù)、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作；

⒉負(fù)責(zé)會計憑證的裝訂工作；

⒊負(fù)責(zé)會計檔案的立卷、整理和歸檔工作；

⒋負(fù)責(zé)保管各種會計證件；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（七）核算員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)各單位的會計核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，節(jié)約開支；

⒉負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對工作，及時提供成本費(fèi)用報表；

⒊負(fù)責(zé)往來帳目的核算、核對、檢查和清算工作；

⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全及法律事務(wù)部

（一）主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)主持本部室全面工作，做到有計劃、有安排、有落實(shí)；

⒉負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作，對公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評價；

⒊負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評價工作，在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；

⒋負(fù)責(zé)寫出半年、全年工作總結(jié)，分析全年事故及不安全情況；

⒌負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會，提出會議議題及研究討論內(nèi)容，匯報上次會議內(nèi)容落實(shí)情況；

⒍參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；

⒎及時處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；

⒏負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財產(chǎn)保險理賠工作，每年年底對保險理賠情況進(jìn)行匯總并報公司領(lǐng)導(dǎo)；

⒐負(fù)責(zé)重大安全活動的具體安排和組織工作；

⒑配合做好職工的安全教育工作；

⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）副主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，做到有計劃、有安排、有落實(shí)；

⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評價工作，在檢查后寫出總結(jié)材料報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；

⒊參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；

⒋及時處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；

⒌負(fù)責(zé)處理本部門和消費(fèi)者投訴的調(diào)查，權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見；

⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；

⒎配合做好重大安全活動的具體安排和組織工作；

⒏主任外出時受委托主持本部室全面工作；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）安全監(jiān)察專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針，監(jiān)察下級安全監(jiān)察員和安全員對安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況；

⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書，要求限期整改；對有嚴(yán)重事故危險的作業(yè)現(xiàn)場，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員；

⒊放生事故后，要求保護(hù)事故現(xiàn)場，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解與事故有關(guān)的情況；在事故調(diào)查中，及時索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料；

⒋對安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報時，應(yīng)及時向上級或越級直接反映；

⒌歸口管理事故統(tǒng)計報告工作，做到及時、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報；

⒍及時處理各類安全事故或問題，并形成事故材料；

⒎負(fù)責(zé)本部室資料的及時整理、歸檔工作，做到整潔、完整；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）法律專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)起草法律工作計劃和工作總結(jié)；

⒉負(fù)責(zé)按時填報報表；

⒊負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動；

⒋負(fù)責(zé)做好普法工作，加強(qiáng)職工法律知識教育；

⒌負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同；

⒍負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動爭議與仲裁工作；

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）電力設(shè)施保護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計劃與總結(jié)；

⒉負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況，落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級管理模式，起草檢查情況通報和工作匯報；

⒊負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí)；

⒋負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技改辦公室

（一）技改辦主任崗位職責(zé)

⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。

⒉負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計劃，報批后監(jiān)督實(shí)施。

⒊負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報等前期工作。

⒋負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）技改辦技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計劃編制工作。

⒉監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。

⒊負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計工作。

⒋負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計劃的落實(shí)。

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資管理中心

（一）主任崗位職責(zé)

⒈根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織物資采購招標(biāo)工作，簽訂采購合同，并檢查合同執(zhí)行情況；

⒉負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報的采購計劃，清理庫存后按需采購，減少庫存積壓，保證物資供應(yīng)；

⒊了解市場行情，檢查和監(jiān)督控制采購價格，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉；

⒋掌握公司所需物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途及代用品和生產(chǎn)廠地，對公司購進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；

⒌制定本部門工作 計劃，并定期檢查和總結(jié)；

⒍負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷、存，做到帳帳相符，帳物相符；

⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；

⒏負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德觀念教育；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）物資保管員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫保管與發(fā)放工作；

⒉嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫手續(xù)，拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資；

⒊負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資；

⒋負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放，保證倉庫整潔；

⒌負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報告、合格證等證書的復(fù)印及發(fā)放工作；

⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護(hù)消防器材，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全；

⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能，妥善保管庫存物資；

⒏做到物資合理庫存，避免物資積壓式供應(yīng)短缺，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

⒐按時清倉盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)；

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）物資采購員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購工作；

⒉按公司下達(dá)的物資計劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時采購所需物資；

⒊采購物資時，根據(jù)市場行情波動，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉；

⒋辦理物資入庫手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收；

⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同；

⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地，及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；

⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹立法制觀念，自覺抵制不良之風(fēng)；

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）材料會計崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作；

⒉負(fù)責(zé)物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作；

⒊負(fù)責(zé)核對工作帳目的核對，做到帳帳相符，帳物相符；

⒋掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時反映；

⒌負(fù)責(zé)物資定期盤存，做好物資的盤盈、盤虧申報工作；

⒍根據(jù)生產(chǎn)計劃，核對帳面庫存余額，準(zhǔn)確開具出庫單；

⒎負(fù)責(zé)按時上報有關(guān)報表及帳目；

⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況，加強(qiáng)物資成本核算與控制；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信息中心

（一）主任崗位職責(zé)

⒈認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，搞好信心保密工作；

⒉主持信息中心日常工作，側(cè)重對各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo)；

⒊負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理，規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展，側(cè)重總體方案擬訂，項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施；

⒋負(fù)責(zé)計算機(jī)整體正常運(yùn)行，側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護(hù)、代碼維護(hù)，各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作；

⒌負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作；

⒍負(fù)責(zé)各單位計算機(jī)專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作；

⒎負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系；

⒏負(fù)責(zé)各單位計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高信息應(yīng)用技術(shù)水平；

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計工作和考核工作，主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等；

⒉負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、ip地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等；

⒊負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計與考核工作，主要管理：web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、e-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器；

⒋參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂；

⒌負(fù)責(zé)公司計算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作；

⒍參與計算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作；

⒎負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作；

⒏負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護(hù)；

⒐負(fù)責(zé)公司計算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺帳管理；

⒑參與機(jī)房內(nèi)日常事務(wù)管理，搞好信息保密工作；

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）用電系統(tǒng)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理，做好軟件系統(tǒng)的升級、程序更新；

⒉負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)的相關(guān)工作；

⒊負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；

⒋負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù)；

⒌負(fù)責(zé)定期對系統(tǒng)日志進(jìn)行清理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；

⒍負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計查詢并按要求形成一些臨時性的數(shù)據(jù)報表；

⒎負(fù)責(zé)全公司營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，及時完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問題；

第10篇

關(guān)鍵詞：電力工程項(xiàng)目管理；電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；研究

中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

對于電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理企業(yè)而言，安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代電力工程項(xiàng)目建設(shè)的核心主題，尤其是施工單位更要注意加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上建立健全科學(xué)完善的高效安全管理機(jī)制、檢查監(jiān)督機(jī)制，從而全面推廣電力工程項(xiàng)目安全設(shè)施規(guī)范化。電力企業(yè)若想取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，必須做好安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)安全文化教育，對于確保電企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展具有舉足輕重的作用。基于此，在當(dāng)前的形勢下，加強(qiáng)對電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理問題的研究，具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。

1 電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理問題分析

據(jù)國家電監(jiān)會公布消息，2012年11月全國共發(fā)生電力傷亡事故4起，其中有13人不幸遇難，同比死亡人數(shù)增加了3人。具體分析：去年11月23日，福建中電投中電電力開發(fā)公司寧德牛頭山水電站110KV升壓站設(shè)備檢修過程中，1名工作人員被電弧灼傷，從高空摔落不治而亡；去年11月6日，中國電力建設(shè)集團(tuán)河南第二火電建設(shè)有限公司項(xiàng)下的一個分包單位為河南省凱特電力工程有限公司，于三門峽燕山風(fēng)電場施工過程中，履帶吊傾倒，導(dǎo)致2人死亡；11月19日，中國電力建設(shè)集團(tuán)公司第十四水電工程局在南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司廣東清遠(yuǎn)抽水蓄能電站施工過程中，因卷揚(yáng)機(jī)制動系統(tǒng)突然失靈，送料小車因失控而下墜，導(dǎo)致6人當(dāng)場死亡；11月26日，廣西浩天集團(tuán)在廣西電網(wǎng)公司220kV久欖線基建工程施工建設(shè)過程中，因跨越架垮塌被壓斷的10kV青龍線高速路支線102號桿時，發(fā)生觸電事故，導(dǎo)致4死4傷。這些電力安全事故可謂觸目驚心，同時也給我們敲響了警鐘。近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技水平的不斷進(jìn)步，雖然我國電力工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理水平有了很大程度的提升，但實(shí)踐中依然還存在著一些問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，多數(shù)電力工程項(xiàng)目建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理嚴(yán)重滯后，與實(shí)際電力建設(shè)發(fā)展想脫節(jié)。其主要表現(xiàn)在：因電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，缺乏統(tǒng)一、有效的評價標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理過程中存在著較大的盲目性；同時，管理方式和方法缺乏創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理工作依然沿襲著傳統(tǒng)的理念和模式，管理水平層次相對較低；同時，當(dāng)前多數(shù)涉工程項(xiàng)目建設(shè)會涉及到電力建設(shè)系統(tǒng)，單純依靠安全措施、工作人員難見成效，只能造成各項(xiàng)電力工程安全事故頻發(fā)。基于此可以看出，當(dāng)前很多電力工程項(xiàng)目施工企業(yè)對生產(chǎn)安全管理投入力度明顯不足，而且企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識、自我保護(hù)意識相對比較淡薄，很多工作人員并未將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)來看待，因習(xí)慣性違規(guī)操作而造成的安全事故屢見不鮮。

第二，電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的違章行為非常普遍，尤其是違章操作、違反紀(jì)律的行為屢見不鮮。實(shí)踐中，對于部分臨時工作，尤其是配電修理過程中，最容易出現(xiàn)無票作業(yè)現(xiàn)象。比如不斷配電修理人員，在未填寫修理票的情況下，即實(shí)施修理操作，造成觸電死亡事故；部分需停電作業(yè)的工程項(xiàng)目，在未停電和驗(yàn)電的情況下，仍進(jìn)行操作，難免會造成觸電死亡事故；在變壓器二次刀閘接觸不良故障處理過程中，未對變臺進(jìn)行停電，或者沒有掛地線的情況下，進(jìn)行違章作業(yè)，也會造成嚴(yán)重的人身傷亡事件。實(shí)踐中可以看到，由于電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，即便電力生產(chǎn)企業(yè)已制定安全生產(chǎn)與管理制度、明確安全職責(zé)，然而部分單位仍不認(rèn)真，沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任有效地落實(shí)到實(shí)處，更多的是以講話、宣傳等形式存在，安全生產(chǎn)管理重要性沒有深入人心。在此過程中，部分分管領(lǐng)導(dǎo)因忙于其他工作，而未能深入開展實(shí)際調(diào)查研究工作，尤其對本單位的安全生產(chǎn)管理問題缺乏重視，也沒有及時制定整改方案。

2 電力工程項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)管理作用及管理策略

電力工程項(xiàng)目管理過程中的安全生產(chǎn)管理目的在于保護(hù)人的生命和財產(chǎn)安全，它是對當(dāng)前電力工程項(xiàng)目建設(shè)施工企業(yè)所提出的最根本要求，同時也是對社會生產(chǎn)力的一種保護(hù)，可以使之正常的生產(chǎn)；對生產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行保護(hù)，從而確保廣大員工的自身合法權(quán)益免受侵害。在電力工程項(xiàng)目管理過程中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，可確保員工的安全、社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)與可持續(xù)發(fā)展。由此可見，安全生產(chǎn)管理在電力工程項(xiàng)目管理過程中起到了舉足輕重的作用，實(shí)踐中可從以下幾個方面加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。

（1）培養(yǎng)工作人員的安全意識，提高管理人員安全管理水平

對于電力企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)抓好工程項(xiàng)目施工與管理人員的安全教育培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上樹立正確的安全文化意識，對項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并定期或不定期地組織他們學(xué)習(xí)、交流，待考核合格后方可持證崗證。同時，對進(jìn)入到施工場地的人員要加強(qiáng)管理，沒有待安全帽、安全裝備的人員，一律不得入內(nèi)。實(shí)踐中，將安全知識、技術(shù)水平與個人的業(yè)績考核有機(jī)地結(jié)合在一起，采取激勵機(jī)制。同時，還要提高工程項(xiàng)目管理人員自身的安全管理水平，具體方法有直接的實(shí)踐與間接的實(shí)踐兩種類型。對于間接實(shí)踐方法而言，其主要是通過對國家相關(guān)法律法規(guī)以及安全標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，來獲得相關(guān)的管理知識、技巧等，從而提高自身的綜合管理素質(zhì)和技能水平；而直接實(shí)踐方法則與之有所不同，通過長期的實(shí)踐摸索，對實(shí)踐中發(fā)生的各種安全事故問題進(jìn)行總結(jié)而得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。具體管理過程中，要想有效地控制人的行為，最有效的方法就是要求操作人員嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作，使用正確的方法和設(shè)備；及時進(jìn)行巡視和檢查，正確應(yīng)用各種防護(hù)用品，對避險方法要非常的熟悉；能夠及時準(zhǔn)確而又全面地提供各種信息資料和數(shù)據(jù)，不隱瞞、不做假。

（2）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制

正所謂無規(guī)矩不成方圓，對于電力工程項(xiàng)目而言，安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全管理工作的一項(xiàng)重要措施。實(shí)踐證明，電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制能否有效落實(shí)，直接關(guān)系著安全生產(chǎn)秩序。實(shí)際生產(chǎn)管理過程中，為能夠有效落實(shí)電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，首先應(yīng)當(dāng)對各類人員、部門在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的責(zé)、權(quán)和利予以明確，若責(zé)、權(quán)、利比較混亂，則很難落實(shí)責(zé)任機(jī)制。實(shí)踐中，通過與各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任。 同時，作為安全管理人員，應(yīng)當(dāng)掌握事故發(fā)生的規(guī)律，加強(qiáng)檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，并有效利用現(xiàn)代高科技技術(shù)，并確保在發(fā)生誤操作時能夠保證不發(fā)生事故、即便設(shè)備存在著一定的缺陷與不足，也要確保不發(fā)生任何的安全事故。

（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真做好工程項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場管理工作

工程項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場管理，對于全面貫徹和落實(shí)安全管理機(jī)制非常的重要，實(shí)踐中一定要嚴(yán)格要求之，最好能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣。在此過程中需要注意的是班組管理作為安全作業(yè)的前提和保障，一定要對其高度的重視，尤其要抓實(shí)、抓細(xì)。從實(shí)踐中的電力安全事故問題來，很多情況下都是因?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場工作人員缺乏責(zé)任心、疏忽大意所致。據(jù)調(diào)查顯示，電力工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，部分工作人員或貪圖省事，或抱僥幸心理，更有甚至還自以為是，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給自己、家庭帶來了非常大的災(zāi)難和痛苦。基于此，筆者建議對實(shí)踐中的多發(fā)性、重復(fù)性的安全事故一定要認(rèn)真總結(jié)，最好能夠形成一項(xiàng)規(guī)章制度，尤其要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理。比如，可在電力企業(yè)中制作可操作性較強(qiáng)的工藝和工序安全責(zé)任書、安全手冊等管理材料，通過對這些材料的學(xué)習(xí)，使每個員工都能對其工作內(nèi)容全面了解，做好安全保護(hù)措施。

（4）做好安全性評價，確保安全生產(chǎn)管理效率

安全性評價是利用現(xiàn)代管理手段和方法，全面貫徹落實(shí)安全第一與預(yù)防為主的有效方針策略，同時也是有效推動安全生產(chǎn)管理的有效途徑。它是在綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程基礎(chǔ)上，對實(shí)際生產(chǎn)安全性進(jìn)行預(yù)測和度量，以確保事故發(fā)生的可能性與嚴(yán)重程度，并在此基礎(chǔ)上提出有效的整改策略，從而達(dá)到預(yù)防與控制事故隱患之目的。在實(shí)踐中進(jìn)行安全性評價，主要是對當(dāng)前的安全管理工作內(nèi)容、方式和方法進(jìn)行診斷，以確保心中有數(shù)。在此過程中，電力企業(yè)的全體職工都應(yīng)當(dāng)積極參與進(jìn)來，通過對安全生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度分析研究，可尤其提高企業(yè)員工的整體安全意識與自我保護(hù)能力，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理之目標(biāo)。

結(jié)語

總而言之，電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平直接關(guān)系著企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)社會效益，在電力工程項(xiàng)目管理過程中起到了舉足輕重的作用。電力工程項(xiàng)目管理中的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的核心所在，同時也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。本文首先簡要論述了目前電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中存在著的一些問題，然后對如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了探討，以期電力工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)能夠?qū)踩a(chǎn)管理工作有效地落實(shí)到實(shí)處，提高企業(yè)整體管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]王曉海.關(guān)于電力工程安全生產(chǎn)管理的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012（02）.

第11篇

校園安全與每個師生、家長和社會都有著密切的關(guān)系。從廣義上講，校園事故是指學(xué)生在校期間，由于某種偶然突發(fā)的因素而導(dǎo)致的人為傷害事件。就其特點(diǎn)而言，一般是因?yàn)樨?zé)任人疏忽大意過失失職而不是因?yàn)楣室舛鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。今天小編給大家?guī)硪恍┬W(xué)學(xué)校安全工作計劃模板。

小學(xué)學(xué)校安全工作計劃一

“生命不保，談何教育”，一所不重視安全工作的學(xué)校絕對是不合格的學(xué)校，一位不重視安全工作的校長絕對是不合格的校長，一名不重視安全工作的干部絕對是不合格的干部，一個不重視安全工作的老師絕對是不合格的老師。我校地處慶景公路和南陽溪的“夾縫”中生存和發(fā)展，安全隱患不少，安全任務(wù)繁重，安全形勢嚴(yán)峻。目前，已近入夏季，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，當(dāng)前，我們要認(rèn)真細(xì)致深入地做好以下安全工作。

一是安保工作。我校雖在鄉(xiāng)下，但處在公路邊，常有外地車輛來往，也不時有校外人員流動，也不排除極個別精神病患者飄過我校。我校無圍墻、無門衛(wèi)，因而要強(qiáng)化值日工作，值日要前移至校門口，確保值日期間有一人在校門口值日，值日時不得搞分工，你上午我下午;要及查及記、實(shí)查實(shí)記;不得查課結(jié)束后就回宿舍;要多轉(zhuǎn)多看多留意，不得只呆在辦公室內(nèi)“值日”。上課期間要關(guān)好學(xué)校大門及女教工宿舍旁的小門。嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進(jìn)出校園管理制度，認(rèn)真做好登記手續(xù)，未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁含學(xué)生家長在內(nèi)的外來人員隨便進(jìn)出校園。家長送菜或看子女或其他校外人員，不得進(jìn)入校內(nèi)，要在校門口外等候，個性強(qiáng)調(diào)，不許直入教學(xué)區(qū)和寢室生活區(qū)找學(xué)生;要加強(qiáng)對學(xué)生上下學(xué)期間安全護(hù)導(dǎo)和保安護(hù)校工作;要根據(jù)《校園突發(fā)事件應(yīng)急工作學(xué)校內(nèi)部流程圖》建立健全突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制;要嚴(yán)格請假制度，班主任要做好請假學(xué)生的登記與統(tǒng)計，密切注視請假學(xué)生的請假次數(shù)和去向，嚴(yán)防各種偽請假;要嚴(yán)格學(xué)生外出活動審批，校內(nèi)外出活動務(wù)必先向校長書面報告，并透過學(xué)校向教育局匯報并備案。定期做好安全隱患排查，排查人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人和師生代表組成。要密切關(guān)注特殊學(xué)生，對于以下幾類學(xué)生要個性注意：缺課

學(xué)生;孤兒或是單親家庭學(xué)生;心理障礙學(xué)生;上下午第一節(jié)課就睡覺的學(xué)生;打扮異常的學(xué)生;信件個性多的學(xué)生;花錢陡增的學(xué)生;突然心神不定，行為異常的學(xué)生;特殊體質(zhì)的學(xué)生;偽請假學(xué)生;報復(fù)心強(qiáng)的學(xué)生;離校待考，時來學(xué)校卻來去無影蹤的學(xué)生;獨(dú)來獨(dú)往，不合群的學(xué)生;等等。

二是消防安全。我校的學(xué)生宿舍二樓是木板，再加上電線老化、學(xué)生住宿密集，尤其是夏天，蚊子較多，學(xué)生寢室點(diǎn)蚊香現(xiàn)象十分普遍，晚上不時有踢被現(xiàn)象，極易引發(fā)火災(zāi)。為此，要規(guī)范蚊香管理，由總務(wù)處購買蚊香鐵墊，發(fā)給班級，再由班級分配給寢室，期末結(jié)束時收回學(xué)校，遺失由班級照價賠償。點(diǎn)蚊香要遠(yuǎn)離床鋪，不要放在人員走動頻繁的走道。要規(guī)范打火機(jī)或是火柴管理，由班級確定每個寢室只準(zhǔn)一名點(diǎn)火人員，并將名單送交政教處備案。嚴(yán)禁學(xué)生私拉、動拔電線，私裝插座，切除一切插座，僅剩下一盞照明燈，不得在教室、寢室燒開水。嚴(yán)禁一切玩火行為，消除一切火源，嚴(yán)禁破壞一切用電設(shè)備，尤其是開關(guān)、插座。

三是防水安全。包括防溺、防洪、防臺、防意外滑落、防地質(zhì)災(zāi)害。嚴(yán)禁到溪河、山塘水庫游泳，不準(zhǔn)到學(xué)校許可范圍外釣魚和玩耍。行動是的教育。教師在校期間不得在學(xué)生可視范圍內(nèi)釣魚。午睡必須要認(rèn)真做好查鋪，值日同志要參與查鋪，不得僅讓學(xué)生會查鋪。若未到位的，向值日領(lǐng)導(dǎo)、班主任報告。要嚴(yán)格請假制度，嚴(yán)防假冒請假、私添請假人。如明明是去游泳卻寫上回家取菜，這樣就糟糕了。對于特殊學(xué)生，班主任要估計到請假學(xué)生到家時間，到家后，請家長或親戚打個電話報平安，謹(jǐn)防假冒家長或親戚。要加強(qiáng)雙休日管理，尤其是中午和下午，更加重要，要更加嚴(yán)格，尤其要加大留校學(xué)生集中點(diǎn)名密度和力度。炎熱時段，最少一個小時點(diǎn)名一次。防汛期間要教育引導(dǎo)學(xué)生不得觀洪，不得釣魚，不得到入溪口洗漱，不得到公路上追逐嬉戲，上下學(xué)時要個性注意公路塌陷或是路的山體滑坡。

四是防毒蛇安全。嚴(yán)禁一切抓蛇、玩蛇行為。教育引導(dǎo)學(xué)生注意看路行走，尤其是草叢中或是溪邊或是路邊或是水池下或是水坑邊，以及其他陰暗潮濕處必須要格外留意，夜間不得不看路就亂跑或是跳走，不許追逐打鬧。夏秋之夜一律不得到溪洗漱。夜間必須要帶上照明用具，還得結(jié)伴而行;夜間上廁所也必須要先看清楚再解手。發(fā)現(xiàn)毒蛇時，不要私自去打，要及時向老師匯報。嚴(yán)禁學(xué)生帶零食進(jìn)寢室。因?yàn)槭称芬滓齺砝鲜螅鲜笠滓齺矶旧撸瑯?gòu)成食物鏈。我們要盡可能地切斷這種食物鏈。

五是食品安全。吃零食次數(shù)和密度加大了。夏季食品容易變質(zhì)。帶來的菜若變質(zhì)了不可嫌可惜，硬著頭皮吃。總務(wù)處監(jiān)控、責(zé)令食堂和小店過期及變質(zhì)的食品一律不得出售。要加強(qiáng)食堂蒸飯間、燒菜間和儲菜間的管理，非食堂工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，嚴(yán)防投毒事件發(fā)生。要認(rèn)真做好食堂、小店的采購關(guān)、臺帳關(guān)、加工關(guān)、售出關(guān)和留檔關(guān)。

六是交通安全。我校環(huán)境特殊，慶景公路沿校繞。校門口與公路沒有緩沖地帶，跑沖時由于慣性的作用，定會溜至路中央。這一路段，車輛流動比往年增加許多，尤其是外地牌照汽車增多，駕駛員往往不知那里有學(xué)校，會增加了不少的交通隱患。校門口出入，不得沖跑、追逐，要學(xué)會“一看二慢三透過”。上下學(xué)、請假回家、請假買藥、拿菜、打掃公路、平時出行等都應(yīng)切實(shí)注意交通安全。簽批請假的老師，在請假條上寫上“請注意安全”的溫馨提示語。不管春夏秋冬，每一天都要抓好這方面的教育。用心組織開展各類交通安全教育活動，讓學(xué)生學(xué)到的交通知識，切實(shí)提高安全防范意識，確保出入平安。

小學(xué)學(xué)校安全工作計劃二

為全面貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的各項(xiàng)要求，保障學(xué)校師生人身和財產(chǎn)安全，切實(shí)做好學(xué)校安全工作，努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧、禮貌的校園環(huán)境，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定本年度安全工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“開展安全活動”為載體，以“警示教育”為主線，堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作職責(zé)追究制度，大力拓寬安全知識宣傳教育渠道，建立健全安全管理工作長效機(jī)制，堅決杜絕大小安全職責(zé)事故的發(fā)生，為全體師生創(chuàng)造一個安全、禮貌、和諧的環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

全面排查治理學(xué)校安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，建立重大危險源監(jiān)控機(jī)制和隱患排查治理機(jī)制，建立較為完善的學(xué)校安全工作體系，健全安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校安全教育與管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。不斷提高安全教育管理水平和學(xué)生自我保護(hù)潛力，使學(xué)校安全隱患明顯減少，周邊環(huán)境狀況明顯改善，杜絕學(xué)校重大安全職責(zé)事故的發(fā)生，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和聲譽(yù)的提高。

三、主要工作及措施

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，確保安全工作規(guī)范化。

1.完善工作職責(zé)制度，層層簽訂安全工作職責(zé)書。進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)，動員和組織師生、家長用心參與，群防群治，共同做好學(xué)校的安全工作。

2.落實(shí)教師安全培訓(xùn)制度。深入學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)學(xué)法知法用法的意識。上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)資料：《學(xué)生傷害事故處理辦法》，下半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)資料：《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》。

觀看學(xué)生傷害事故等案例分析錄像資料，提高分析、處理各種安全事故的潛力。

3.強(qiáng)化安全預(yù)案制度。根據(jù)教育局印發(fā)的安全工作各種預(yù)案，制定或修訂適應(yīng)本學(xué)校的安全工作預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急工作能有條不紊的展開，要使損失能控制到最低的限度。

4.強(qiáng)化值周值班制度。落實(shí)每日必查與不定期檢查制度。學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師與專職保安堅持每一天巡查制度，使安全工作呈現(xiàn)常態(tài)化。做好安全隱患的排查工作，個性做好開學(xué)初以及重大節(jié)假日、重大活動等的排查和預(yù)防工作，并及時向教育局做好安全匯報工作。

5.落實(shí)安全隱患排查制度。要嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把排查作為做好安全工作的一個重要方面，在學(xué)校每月和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。繼續(xù)按月(每月25日前)上交安全隱患報表，進(jìn)一步完善隱患整改臺帳，實(shí)行整改銷號制度。

小學(xué)學(xué)校安全工作計劃三

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一”和“安全發(fā)展”的思想，堅持“預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全工作文件精神，以“落實(shí)學(xué)校主體職責(zé)、推進(jìn)校園安保工作”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大校園人防、物防、技防建設(shè)，規(guī)范學(xué)校安全制度管理，深化安全隱患整改，強(qiáng)化安全教育和應(yīng)急預(yù)案演練，確保校園安全穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

1.嚴(yán)防學(xué)校發(fā)生校舍倒塌、樓梯間踩踏、火災(zāi)、交通和食物中毒等惡性事故;努力控制在校中小學(xué)生非正常死亡率為零。

2.加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，使學(xué)生安全知識與安全信息知曉率在100%以上。

3.學(xué)校內(nèi)食堂和小賣部進(jìn)貨索票率、索證率、《學(xué)校食品采購與進(jìn)貨驗(yàn)收臺賬》建立率100%;確保學(xué)校內(nèi)食堂、小賣部衛(wèi)生許可證持證率達(dá)100%，從業(yè)人員健康證持證率和健康安全知識培訓(xùn)率100%。

4.完善部門聯(lián)動的學(xué)校安全專項(xiàng)整治工作機(jī)制，消除校園周邊的安全隱患，降低出險率，中小學(xué)、幼兒園校園方職責(zé)險投保率100%。

三、工作措施

(一)深化認(rèn)識，強(qiáng)化職責(zé)

繼續(xù)強(qiáng)化安全工作第一職責(zé)人的意識，進(jìn)一步提高“安全工作人命關(guān)天，職責(zé)重于泰山”的思想意識，從維護(hù)社會穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，以對廣大師生的生命和國家、個人財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的規(guī)定，健全安全工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)學(xué)校安全工作職責(zé)，個性是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全工作職責(zé)書，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全職責(zé)追究制度。

(二)健全制度，規(guī)范管理

今年上半年，組織人力對本校的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新梳理和完善，并于7月20日前將梳理后的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案裝訂成冊報市教育局教育股備案。學(xué)校定期分析研究學(xué)校安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)管理上、制度上的漏洞，健全和強(qiáng)化安全信息報告制度、安全隱患限期整改督辦制度、食品衛(wèi)生監(jiān)督制度、學(xué)校群眾外出活動報告?zhèn)浒钢贫取踩ぷ髂甓瓤己酥贫鹊龋高^科學(xué)的制度，規(guī)范管理，保障學(xué)校的安全。努力探索和建立安全工作的長效機(jī)制，在進(jìn)一步強(qiáng)化安全職責(zé)和職責(zé)追究制度基礎(chǔ)上，切實(shí)將“一票否決”引入考核、評估、評優(yōu)、獎懲等工作中。

(三)重視教育，提高實(shí)效

加強(qiáng)安全教育宣傳，既是防范安全事故的迫切需要，也是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的基本要求。學(xué)校把安全教育納入正常的教育教學(xué)資料中，保證每周有1課時的安全教育時間，以增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識和在緊急狀況下的自護(hù)自救潛力，

1.大力開展學(xué)生安全教育活動。學(xué)校利用課堂教學(xué)、班會、校會、視頻、廣播等對師生進(jìn)行以提高學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生潛力為主要資料的安全教育活動。要把交通安全、防溺水、防踩踏、食品衛(wèi)生、火災(zāi)防范、疾病防疫、心理健康等作為學(xué)校安全教育的重中之重，同時也要開展防和非法宗教滲透、防止不良網(wǎng)絡(luò)信息和不良書刊材料侵?jǐn)_等教育，以及遇到危險時的報警、求助潛力訓(xùn)練，提高師生的防范意識和防范潛力。另外，各校還要充分利用“安全教育月”、“安全教育周”、“安全教育日”活動為契機(jī)，制定教育主題，開展系列安全教育活動，增強(qiáng)全體師生的安全防范意識和潛力。

2.扎實(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練。繼續(xù)完善學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案(應(yīng)有總體應(yīng)急預(yù)案、分類應(yīng)急預(yù)案、崗位應(yīng)急預(yù)案)，提高預(yù)案的針對性、可操作性和實(shí)效性，每學(xué)期至少開展2次以上學(xué)生安全逃生演練或安全技能訓(xùn)練，提高學(xué)生的自護(hù)自救潛力，使學(xué)生掌握正確的救人方法，以避免救人不成反害己的現(xiàn)象發(fā)生。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際在公安部門指導(dǎo)下，制定完善校園突發(fā)暴力傷害事件應(yīng)急預(yù)案，并定期開展校園應(yīng)急處置演練。

3.加強(qiáng)對學(xué)校教職工的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是要組織教職工學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度，使他們明確自己應(yīng)知及應(yīng)負(fù)的職責(zé)和義務(wù)，進(jìn)一步養(yǎng)成嚴(yán)格按制度操作的良好習(xí)慣，規(guī)范他們的工作行為。二是要組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律法規(guī)，全面了解相關(guān)資料，進(jìn)一步增強(qiáng)教師的工作職責(zé)心，提高對學(xué)生人身安全事故的預(yù)防和處理潛力。三是要加強(qiáng)對教師的師德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)教師依法治教的意識，規(guī)范教師的職業(yè)道德和施教行為，倡導(dǎo)民主和諧的師生關(guān)系，嚴(yán)禁體罰或變相體罰、侮辱歧視學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生。

(四)加強(qiáng)管理，嚴(yán)于防范

1.重點(diǎn)遏制溺水事故和交通事故，減少學(xué)生非正常死亡。

(1)加強(qiáng)對學(xué)生游泳安全事故的防范。一是要對學(xué)生加強(qiáng)教育，個性是要摸清游泳戲水學(xué)生狀況，有針對性地重點(diǎn)教育和管理，強(qiáng)調(diào)學(xué)生務(wù)必在家長的陪同下才能去游泳。二是要轉(zhuǎn)變教育方式方法，適當(dāng)采用具有強(qiáng)烈刺激效果的視頻提高教育的實(shí)效性。三是有條件的學(xué)校在保證安全狀況下，培養(yǎng)學(xué)生的游泳技能。四是要向家長做好宣傳教育，利用家長會、家長信、家訪、電訪等形式，提高家長的安全意識，明確家長監(jiān)管子女的職責(zé)，引起家長對子女安全監(jiān)護(hù)的重視。五是協(xié)調(diào)有關(guān)部門在事故易發(fā)的山塘、水庫、江邊設(shè)立安全警示標(biāo)志，組織安全巡視員進(jìn)行巡視監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)有游泳的學(xué)生，要及時勸退，并告知家長。六是根據(jù)季節(jié)變化，提前預(yù)警，及時有效做好防溺水工作。各校要堅持將防溺水工作作為一項(xiàng)重要課題來研究，重新制定并執(zhí)行新一年的防溺水工作方案，并于4月20日前將本校本年度的防溺水工作方案報市教育局教育股備案。

(2)加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的途中安全事故的防范。針對農(nóng)村學(xué)生居住分散、離學(xué)校遙遠(yuǎn)，以及城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校大多處在交通主干線上的實(shí)際狀況，用心采取有效措施，確保學(xué)生途中安全。一是要加強(qiáng)對中小學(xué)的交通安全法規(guī)教育，增強(qiáng)遵章守法意識，教育學(xué)生嚴(yán)禁搭乘“三無車”、農(nóng)用車等非法營運(yùn)車輛。二是繼續(xù)組織好上學(xué)、放學(xué)期間學(xué)生安全過馬路工作。三是組織好學(xué)生路隊(duì)工作。四是要聯(lián)系交警部門，在上學(xué)、放學(xué)時段，增加警力維持學(xué)校門口路段的安全秩序，確保學(xué)生放學(xué)安全。五是在天氣惡劣的時候，及時通知家長接送或組織教師進(jìn)行護(hù)送，并按照《關(guān)于印發(fā)〈__市學(xué)校突發(fā)氣象災(zāi)害應(yīng)急工作指引〉(試行)的通知》(_教基[201_]_號)操作。六是加強(qiáng)校車及其駕駛員管理，落實(shí)車況日檢制度，落實(shí)學(xué)生上、下校車考勤和交接制度。七是公交車未通達(dá)的村莊，向家長做好宣傳教育，推薦家長進(jìn)行接送。八是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部車輛管理，規(guī)范車輛進(jìn)出線路和停放，教育教師在校園內(nèi)安全避讓。

2.強(qiáng)化校園安保措施，預(yù)防校園暴力侵害。一要配足配齊保安人員和安保設(shè)備設(shè)施，打造一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍。二要嚴(yán)格把好校門關(guān)，執(zhí)行外來人員登記制度，加強(qiáng)夜間巡邏。三要落實(shí)課間休息、放學(xué)時段重點(diǎn)崗位值班巡邏制度，及時制止學(xué)生的危險行為，防止學(xué)生傷害事故的發(fā)生。四要建立和完善警校共建制度，共建“平安校園”。要用心聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊瑺幦」膊块T派員加大校園周邊治安的巡邏密度，堅決打擊學(xué)校及周邊危害師生安全的違法犯罪行為、流氓團(tuán)伙、黑惡勢力，遏制校園暴力事件。六要高度重視特殊學(xué)生群體的安全工作。各校要做好各類特殊學(xué)生的排摸，落實(shí)德育導(dǎo)師制，有針對性的做好心理疏導(dǎo)、生活幫扶指導(dǎo)工作，重點(diǎn)關(guān)注心理有障礙、家庭有問題、行為有偏差的學(xué)生和特殊體質(zhì)學(xué)生，加強(qiáng)心理干預(yù)和治療，切實(shí)落實(shí)特殊學(xué)生家長告知制度。要定期排查涉及學(xué)校和師生的矛盾、糾紛，及時化解，消除安全隱患。七要加大法制教育工作力度。各校要充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導(dǎo)員和法制報告團(tuán)的作用，廣泛開展法制講座、法制報告、法制咨詢，牢固樹立廣大師生的法律意識。法制教育要堅持與課堂教學(xué)相結(jié)合，始終突出主渠道;要與德育活動相結(jié)合，努力增強(qiáng)吸引力;要與日常行為規(guī)范教育相結(jié)合，增強(qiáng)守法自覺性;要

同轉(zhuǎn)化差生工作相結(jié)合，嚴(yán)格把好預(yù)防關(guān);要與社會教育相結(jié)合，擴(kuò)大教育覆蓋面，把青少年犯罪降低到最低限度。

3.繼續(xù)加強(qiáng)飲食衛(wèi)生和疾病預(yù)防工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視飲食安全。一是定期開展食堂人員的培訓(xùn)，提高食堂人員素質(zhì)，務(wù)必做到持證上崗和先培訓(xùn)后上崗。二是加強(qiáng)食品來源、儲存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的管理，貫徹落實(shí)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)〈江門市學(xué)校食品采購索證工作指引〉的通知》(_教基[201_]_號)要求，確保各個環(huán)節(jié)安全管理到位。三是嚴(yán)格飲食場所的管理，食堂要有防蠅設(shè)施和生熟食品分開存放、洗滌蔬菜與肉類水池分開等設(shè)施，并加快學(xué)校食堂上等級建設(shè)。學(xué)校食堂要嚴(yán)格控制非食堂工作人員入內(nèi)，及時關(guān)門上鎖，確保食品安全。四是重視傳染病防控工作，認(rèn)真做好流行病季節(jié)的晨檢、午檢工作，嚴(yán)格落實(shí)傳染病隔離制度，及時上報各類傳染病信息，預(yù)防群體性事件的發(fā)生。學(xué)校要根據(jù)省市有關(guān)文件精神，做好衛(wèi)生室的建設(shè)和管理工作，全面開展衛(wèi)生知識普及教育工作。教育學(xué)生不到校外的流動攤點(diǎn)購買食品等，嚴(yán)防病從口入。

4.落實(shí)各個時段的考勤制度，以及加強(qiáng)寄宿生的管理。發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺勤，要及時了解學(xué)生的去向，及時報告學(xué)校和家長。學(xué)生請假原則上應(yīng)由家長提出，否則班主任應(yīng)聯(lián)系家長，得到家長同意方可批假。制訂和完善寄宿生點(diǎn)名冊、宿舍安全檢查記錄、宿舍日常工作檢查記錄、宿舍安全管理應(yīng)急預(yù)案等表冊制度。嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生就寢點(diǎn)名制度，嚴(yán)防寄宿生就寢后離校，嚴(yán)禁校外人員在學(xué)生宿舍借宿，把好房門關(guān)。要培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣，對學(xué)生提出“四會四美”，即學(xué)生學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會清潔、學(xué)會自護(hù)、學(xué)會自理;心靈美、語言美、儀表美、環(huán)境美。要加強(qiáng)宿舍環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，做好宿舍的消毒、通風(fēng)工作，消除宿舍異味，確保空氣新鮮，預(yù)防流行性疾病發(fā)生。

5.狠抓消防安全工作。火災(zāi)事故的危險性大，極易造成群死群傷和重大財產(chǎn)損失，要以“如臨深淵，如履薄冰”的態(tài)度，加強(qiáng)消防安全“四個潛力”建設(shè)，把消防安全工作做實(shí)做細(xì)：一要加強(qiáng)教育;二要加強(qiáng)逃生演練;三要完善消防設(shè)施和標(biāo)志，保障疏散逃生通道暢通，教學(xué)、生活用樓還沒有安裝應(yīng)急疏散標(biāo)志和應(yīng)急疏散圖的學(xué)校要盡快安裝;四要定期開展檢查。

6.加強(qiáng)學(xué)校安全隱患整改及學(xué)校周邊環(huán)境的整治。學(xué)校內(nèi)部要重點(diǎn)加強(qiáng)校舍安全管理，個性是臺風(fēng)季節(jié)的校舍安全管理。要重視學(xué)校的消防器材、防盜警報器材的配備和更新，個性是有貴重設(shè)備、設(shè)施的室場(含辦公室)務(wù)必要落實(shí)防盜監(jiān)控措施，確保校園財產(chǎn)的安全。在學(xué)校外部，要密切關(guān)注學(xué)校周邊環(huán)境狀況，及時發(fā)現(xiàn)并制止嚴(yán)重危害學(xué)生健康成長及人身安全的現(xiàn)象。要繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，用心配合有關(guān)部門整治和取締學(xué)校周邊的不合法小商販、游戲廳、網(wǎng)吧等，抓好校園周邊環(huán)境治安綜合治理，為學(xué)生的成長帶給良好的環(huán)境。

(五)強(qiáng)化風(fēng)險意識，做好校(園)方職責(zé)險的投保工作。

各學(xué)校、幼兒園要提高風(fēng)險意識，認(rèn)真做好校(園)方職責(zé)險的投保工作，按市教育局的要求到統(tǒng)一指定的保險公司進(jìn)行投保，力求透過這一舉措，化解學(xué)生在校(園)發(fā)生意外事故引發(fā)的家長與學(xué)校矛盾，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，減輕學(xué)校的安全管理壓力。

(六)強(qiáng)化報告意識，及時做好安全工作匯報。

各校(園)要及時、認(rèn)真做好安全專項(xiàng)檢查、較大安全隱患整改、死亡狀況等材料的上報工作，克服麻痹、厭戰(zhàn)思想，及時把學(xué)校安全工作信息向教育局匯報，不得瞞報、緩報，注意安全管理過程材料的收集、分類歸檔，每個學(xué)期結(jié)束后都務(wù)必按照《__市校(園)安全工作檔案制度》要求進(jìn)行分類整理。

小學(xué)學(xué)校安全工作計劃四

一、指導(dǎo)思想：

本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，全面加強(qiáng)學(xué)校安全工作，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力，從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。要求，扎實(shí)做好我校的安全工作，確保廣大師生生命、財產(chǎn)安全。

二、工作總目標(biāo)

建立并完善各種安全規(guī)章制度，健全班主任與各任課教師之間的安全工作組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)簽訂安全責(zé)任狀，做到責(zé)任到位。經(jīng)常向?qū)W生進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)法制教育、自防自救教育與防火防災(zāi)教育，食品衛(wèi)生與健康教育等，增強(qiáng)廣大師生的防范意識，提前消除事故隱患，提高自我保護(hù)和自救能力。嚴(yán)格控制一般事故;不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故和擁擠踩踏事故;不發(fā)生群體性食物中毒事故;不發(fā)生聚集性傳染病疫情;防止發(fā)生溺水事故。

三、具體措施：

1、提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感來要求、警示、督促自己，把學(xué)校安全工作做細(xì)做實(shí)，充分發(fā)揮我們的主觀能動性，依靠扎實(shí)的工作、嚴(yán)格的管理和精心的關(guān)愛，彌補(bǔ)外部條件的不足。

2、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和和責(zé)任追究制，健全管理。學(xué)校與班主任、班主任與學(xué)生逐級簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行安全工作責(zé)任追究制。要求學(xué)校教師，人人一手抓教學(xué)，一手保安全，兩手一起抓，兩手一樣硬，安全工作齊抓共管，一切為了安全干，在全校形成“全員安全”的良好氛圍。

3、扎實(shí)開展安全教育。本著“開展安全教育在先，預(yù)防在前”的原則，充分利用利用集會、國旗下講話、班隊(duì)會、周五安全講話等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。各班級每周對學(xué)生進(jìn)行至少一次的安全教育活動，營造安全的教育氛圍，并記錄在冊。內(nèi)容涵蓋：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動安全和地震等，本學(xué)期將開展緊急疏散演練及地震疏散演練等活動。營造“人人講安全，事事注意安全”的濃厚氛圍。使教師熟練掌握應(yīng)急避險、逃生自救、疾病防控、消防疏散、防洪防汛防溺水等知識，確保一旦發(fā)生安全事故，指揮有序，處置得力。每學(xué)期組織開展一次以上各種安全演練，進(jìn)一步提高師生的應(yīng)急避險和自救自護(hù)能力。

4、本學(xué)期仍將檢查作為做好安全工作的一個重要方面。學(xué)校定期組織全校教師對學(xué)校安全進(jìn)行一次全面排查，并根據(jù)排查隱患情況，制度整改方案，及時進(jìn)行整改。

5、細(xì)化安全管理，注重安全防范，切切實(shí)實(shí)做好教師的護(hù)導(dǎo)值日工作，做好對學(xué)生的活動監(jiān)護(hù)工作，保證學(xué)生在校園內(nèi)的安全工作。嚴(yán)格對學(xué)生的課間午間活動、上下樓梯、集會集隊(duì)、體育課、活動課等安全的指導(dǎo)與管理，盡可能地杜絕追逐、打鬧等現(xiàn)象的發(fā)生;切實(shí)做好護(hù)導(dǎo)值日工作，監(jiān)護(hù)學(xué)生活動行為。

6、加強(qiáng)班級點(diǎn)名記錄，對缺席的學(xué)生，上課老師應(yīng)在第一時間與班主任聯(lián)系，班主任應(yīng)及時與家長聯(lián)系查明去向，第二天情況不明的，要及時上報學(xué)校，學(xué)校要相應(yīng)作出解決。做好因個別輔導(dǎo)、教育談話等原因而留下遲放學(xué)生的家長溝通聯(lián)系及護(hù)送回家工作，消除一切因教師工作疏漏而造成的學(xué)生安全隱患及事故。

7、利用家長會、家訪等途徑對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全教育。

小學(xué)學(xué)校安全工作計劃五

我是三年級的班主任，我的責(zé)任不僅要教好他們文化科學(xué)知識，還要讓他們有一個快樂，健康，安全的環(huán)境中成長。為切實(shí)搞好這項(xiàng)工作，特制訂本計劃，要求同學(xué)們認(rèn)真照做。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校的指導(dǎo)思想為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級教育安全工作的法律法規(guī)和會議精神，落實(shí)安全教育內(nèi)容，努力創(chuàng)建班級安全氛圍。

二、教育內(nèi)容安排：

1、交通安全教育

交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育，以及做好放學(xué)路對的管理。

2、防溺水教育

要進(jìn)行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。

3、防觸電的教育

對同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應(yīng)用。

4、防食物中毒的教育

邀請醫(yī)生來校進(jìn)行飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。

5、藥品管理安全教育

請家長配合將需吃藥的學(xué)生的藥品上寫明姓名、劑量、時間等，教師做好藥品管理工作，以免學(xué)生誤食。

6、防病、防體育運(yùn)動傷害的教育

7、防火、防盜、防震、防煤氣中毒等的安全教育

檢查班里的防電設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防震、防煤氣中毒等的防范措施教育。

8、家庭安全教育

向家長宣傳安全教育的重要性，以及學(xué)生園的安全教育活動，請家長積極配合學(xué)生園做好安全教育工作，及家居生活安全與家居活動環(huán)境安全(如：燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預(yù)防教育工作)。

9、生活安全教育

此項(xiàng)教育在班主任工作計劃很重要。教育學(xué)生不動插座、電板，以防觸電，不將手指放在門、窗處，以防夾傷，注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品，教育學(xué)生入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷。

三、實(shí)施措施

1、加強(qiáng)大周乘車的管理，每路車設(shè)立車隊(duì)長，對該路進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。

2、通過看影碟和課堂講述等渠道，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)會保護(hù)自我，學(xué)會生存。

3、圍繞“消防安全”出好黑板報。教育學(xué)生加強(qiáng)安全防火意識。

4、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全，做到安全教育天天講，時時講，處處講，努力營造“平安班級”，做到無意外事故發(fā)生。

5、重視同學(xué)們身體健康教育，建立個人健康檔案，進(jìn)行一次健康檢查，體育活動應(yīng)重視安全保護(hù)措施，積極做好運(yùn)動前的準(zhǔn)備操，盡量避免運(yùn)動傷害事故的發(fā)生。教育學(xué)生遵守規(guī)則，游戲中不做危險動作(如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等)，不攜帶危險物品進(jìn)行游戲(如：剪刀、玩具等尖銳物件)，不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不(打、推、咬、抓)人。會躲避(如：發(fā)生火災(zāi)時的自救方法)。培養(yǎng)學(xué)生多做力所能及的事，學(xué)會自理。

第12篇

朱華仁

總書記強(qiáng)調(diào)指出，依法執(zhí)政，就是堅持依法治國、建設(shè)社會主義法治國家，領(lǐng)導(dǎo)立法，帶頭守法，保證執(zhí)法，不斷推進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會生活的法制化、規(guī)范化。加強(qiáng)黨的依法執(zhí)政能力建設(shè)，有利于黨在推進(jìn)政治體制改革中統(tǒng)一意志，凝聚力量，汲取智慧，保證改革順利進(jìn)行；有利于加強(qiáng)改革的頂層設(shè)計和整體規(guī)劃，使改革始終沿著正確的方向前進(jìn)；有利于鞏固改革成果，推進(jìn)改革的規(guī)范化、制度化和程序化。實(shí)踐依法執(zhí)政原則，關(guān)鍵要抓好三個環(huán)節(jié)：

領(lǐng)導(dǎo)立法——完善依法執(zhí)政的法律支撐。在依法治國大背景下，提升依法執(zhí)政能力，需要全體黨員特別是黨員干部深刻認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)立法對改進(jìn)黨的執(zhí)政方式、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要作用。把領(lǐng)導(dǎo)立法作為更為經(jīng)常、更為重要的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式，通過為立法機(jī)關(guān)確定工作指導(dǎo)思想，發(fā)揮黨員代表在立法工作中的主導(dǎo)作用，適時提出創(chuàng)制新法、修改或廢止既有法律等方式，善于通過法律程序把黨的意志上升為全體人民的共同意志，從而使黨的執(zhí)政目標(biāo)通過法治方式得以實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)立法，不僅體現(xiàn)在進(jìn)一步完善社會主義法律體系，還包括健全黨法黨規(guī)，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、程序化。要把黨的制度建設(shè)作為深化政治體制改革、提升黨的依法執(zhí)政能力建設(shè)的重要任務(wù)，構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。促進(jìn)黨的執(zhí)政方式、管理活動更加適應(yīng)加快建設(shè)社會主義法治國家的需要，為在新的歷史條件下加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位提供制度保障。

帶頭守法——彰顯依法執(zhí)政的內(nèi)在要求。帶頭守法、模范守法，是黨的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)所決定的。作為執(zhí)政黨，模范守法不僅表現(xiàn)為同普通公民、法人和其它組織一樣認(rèn)真遵守法律，享受權(quán)利、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任；更為重要的是要依法規(guī)范其執(zhí)政行為，確保其所掌握的公共權(quán)力始終在法律框架內(nèi)運(yùn)作。要建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則，尤其要建立依法科學(xué)民主決策機(jī)制，完善依法決策程序，嚴(yán)格執(zhí)行重大決策公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決策的程序，做到政依法出。推進(jìn)黨務(wù)公開，重點(diǎn)推進(jìn)縣級黨委權(quán)力公開，促進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行。進(jìn)一步完善制約和監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督，加強(qiáng)民主監(jiān)督，發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用，重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使。嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)制，建立和完善懲治和預(yù)防腐敗體系，嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)案件，嚴(yán)厲懲處腐敗分子，切實(shí)做到法律面前人人平等、制度約束沒有例外。

保證執(zhí)法——擔(dān)負(fù)依法執(zhí)政的時代命題。中國特色社會主義法律體系的形成，總體上解決了有法可依的問題，在此前提下，有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的問題就顯得更為突出、更加緊迫。要推動國家行政機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序辦事，加快建設(shè)法治政府；支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立公正地行使審判權(quán)和檢察權(quán)，深化司法體制和工作機(jī)制改革，建立公正高效權(quán)威的社會主義司法制度，確保法律得到切實(shí)有效執(zhí)行。加強(qiáng)對執(zhí)法活動的監(jiān)督，有計劃、有重點(diǎn)地組織相關(guān)職能部門進(jìn)行執(zhí)法檢查，開展執(zhí)法評議、案件評查、執(zhí)法巡視，及時防止和糾正執(zhí)法活動中的突出問題。著力提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，推動廣大執(zhí)法人員依法履職，積極營造有利于公正文明執(zhí)法的氛圍和環(huán)境。

發(fā)展社會組織激活社會管理細(xì)胞

吳洪彪

社會組織是社會建設(shè)的重要力量，是公眾參與社會管理的有效渠道。當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的歷史時期，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的一個重要方面，就是要加強(qiáng)社會組織建設(shè)，最大限度調(diào)動社會組織和社會的積極因素，讓社會組織真正履行“劑”、“減壓閥”、“調(diào)節(jié)器”等獨(dú)特功能，有效形成“中間協(xié)調(diào)層”的角色定位，協(xié)助政府實(shí)現(xiàn)對社會的良好管理。我省歷來高度重視社會組織在社會管理創(chuàng)新中的積極作用。截至2012年一季度末，全省各級民政部門共登記社會組織37333個，其中社會團(tuán)體19666個，民辦非企業(yè)單位17280個，基金會387個，社會組織總量居全國第二位，初步形成了門類齊全、覆蓋廣泛、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的社會組織體系。但從總體上看，我省社會組織仍處于初級發(fā)展階段，與新形勢下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要及人民群眾需求相比還有不小差距。在加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的大背景下，必須進(jìn)一步完善培育扶持政策，加大管理創(chuàng)新力度，引導(dǎo)社會組織在社會管理和服務(wù)中發(fā)揮更加積極的作用。

充分發(fā)揮社會組織整合社會資源、健全公共服務(wù)體系的重要作用。發(fā)展和吸納各類社會組織參與提供公共服務(wù)，健全政府與社會組織等社會主體相銜接的多層次、寬領(lǐng)域的公共服務(wù)體系，已成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然要求。必須切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念和工作方式，大力推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，按照政事分開、政社分開原則，采取“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的方式，將適宜社會自我調(diào)節(jié)的事務(wù)交由社會組織等社會主體承擔(dān)，協(xié)作生產(chǎn)并提供公共產(chǎn)品，增進(jìn)服務(wù)提供方式的多元化和靈活性，放大公共服務(wù)的及時性和有效性。全面加強(qiáng)社會組織能力建設(shè)，發(fā)揮社會組織植根社會、貼近群眾的優(yōu)勢，及時掌握不同群體的需求信息，積極拓展服務(wù)功能和服務(wù)范圍，使其成為有效承接政府資源、廣泛吸納社會資源，組織群眾互助互幫、共建共享，創(chuàng)新公共服務(wù)的重要社會主體。

充分發(fā)揮社會組織搭建溝通平臺、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的重要作用。社會組織的規(guī)范發(fā)展，不僅能促進(jìn)社會問題的化解，而且在弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德、倡導(dǎo)社會主義核心價值、提高文化軟實(shí)力、增強(qiáng)社會創(chuàng)新能力等方面都能發(fā)揮不可替代的特殊功能。著眼充分發(fā)揮社會組織積極作用，必須采取降低登記備案門檻、開展社會組織服務(wù)社會項(xiàng)目招投標(biāo)、加大財政扶持資金投入、完善社會組織稅收優(yōu)惠政策、推進(jìn)社會組織孵化基地建設(shè)等多項(xiàng)措施，加大重點(diǎn)領(lǐng)域社會組織培育力度。積極發(fā)展協(xié)調(diào)管理類社會組織，發(fā)揮其“劑”、“粘合劑”作用，采取專業(yè)化、人性化方式，不斷優(yōu)化關(guān)口前移、群防群治的平安建設(shè)和綜合治理格局。加快發(fā)展基金會等公益慈善類社會組織，引導(dǎo)公民提高公益意識和公共道德，在全社會營造熱心公益、扶貧濟(jì)困、團(tuán)結(jié)互助、平等友愛的良好氛圍。廣泛培育城鄉(xiāng)基層社會組織，及時幫助社區(qū)居民排解困難，從源頭上化解、減少、控制矛盾糾紛，同時豐富基層群眾的文化娛樂生活。

充分發(fā)揮社會組織增進(jìn)基層自治、構(gòu)建協(xié)同管理格局的重要作用。在新形勢下，社會治理格局將由黨委政府獨(dú)立承擔(dān)向黨委政府“掌舵”、社會組織等主體“劃槳”方式轉(zhuǎn)變，這就要求培育社會組織等社會主體，推進(jìn)社會自治，提升社會自我管理和自我服務(wù)的能力。必須完善社會組織自律、社會監(jiān)督、行政監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的社會組織監(jiān)督體系，提升社會組織自律自治能力和社會公信力。健全社會組織、社區(qū)、社會工作者“三社聯(lián)動”機(jī)制，鼓勵社區(qū)能人和社工人才利用社區(qū)資源，領(lǐng)辦公益慈善類、協(xié)調(diào)管理類、文體娛樂類社區(qū)社會組織，引導(dǎo)社會組織承載社區(qū)公益服務(wù)職能，有效提升居民群眾參與社區(qū)自治和社區(qū)服務(wù)的能力。探索建立政社合作機(jī)制，政府為社會組織提品推介、信息、政策咨詢、人才交流等服務(wù)，社會組織發(fā)揮參謀智囊和管理助手作用，社會管理各主體間相互聯(lián)系、相互影響，形成信息共享、互動合作的良好機(jī)制，共同做好社會事務(wù)的管理。

鼓勵金融創(chuàng)新支持中小企業(yè)走出困境繁榮發(fā)展

查斌儀

中小企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，市場繁榮的保障，在整個經(jīng)濟(jì)增長及“保增長、保就業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)”中起到至關(guān)重要的作用。近年來，受國際金融危機(jī)沖擊，江蘇中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難，生存空間不斷受到壓縮，給經(jīng)濟(jì)增長、社會就業(yè)等方面帶來較大壓力。

融資是推動中小企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的引擎。目前，江蘇中小微型企業(yè)在融資上還存在較明顯的結(jié)構(gòu)性問題和矛盾。一是“融資難”現(xiàn)象普遍存在。江蘇有近130萬家中小微型企業(yè)，融資需求達(dá)3.8萬億元，但其中僅有20萬家能夠從銀行融資。二是“融資貴”現(xiàn)象比較突出。根據(jù)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計，去年下半年，我省中小微型企業(yè)貸款利率在基準(zhǔn)利率上普遍上浮20-30%，有的甚至高達(dá)50%，企業(yè)增加的生產(chǎn)經(jīng)營成本中，融資成本增加額占一半左右。三是新增融資中金融機(jī)構(gòu)貸款占比下降。中小微型企業(yè)只能更多地面向社會籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金。特別是小微企業(yè)獲得銀行貸款的機(jī)會很小，2011年單戶授信總額小于500萬元的小微企業(yè)貸款余額為1660億元，僅比年初增長4300萬元，同比少增加了近336億元。

著眼增強(qiáng)金融對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度，改善中小企業(yè)金融服務(wù)，有效解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)融資難、融資貴問題，必須進(jìn)一步加大金融改革創(chuàng)新力度。

千方百計增加信貸投放。積極爭取信貸規(guī)模，大力組織存款，加大對小微企業(yè)信貸支持，確保小微企業(yè)貸款增長不低于各項(xiàng)貸款平均增長水平，增量高于上年同期水平。

嚴(yán)格控制貸款利率上浮幅度。對小微企業(yè)的貸款利率上浮應(yīng)控制在合理區(qū)間，并不得將貸款與企業(yè)存款、購買理財產(chǎn)品等掛鉤，不得向小微企業(yè)收取貸款承諾費(fèi)、資金管理費(fèi)、財務(wù)顧問費(fèi)和咨詢費(fèi)等。

推進(jìn)地方金融改革發(fā)展。學(xué)習(xí)借鑒溫州綜合改革試驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步深化全省農(nóng)村信用社改革，加快發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型金融組織。進(jìn)一步發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司在緩解“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款難、支持科技創(chuàng)新等方面的作用。力爭2012年全省新增農(nóng)村小額公司120家、科技小額貸款公司30家。

著力拓寬融資渠道。組織小微企業(yè)參與發(fā)行集合票據(jù)、集合債券和短期融資券，推動符合條件的小微企業(yè)到國內(nèi)外交易所上市，建立和發(fā)展科技產(chǎn)權(quán)交易中心，積極發(fā)展私募股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)投資工具，加快發(fā)展小微企業(yè)貸款保證保險和信用保險，提高村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司的覆蓋率。

促進(jìn)加速資金周轉(zhuǎn)。組織小微企業(yè)加快手持商業(yè)票據(jù)流轉(zhuǎn)，騰出一部分信貸規(guī)模，優(yōu)先用于商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)和應(yīng)收賬款保理。通過政府引導(dǎo)和社會參與的方式，成立票據(jù)流轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)小微企業(yè)手持商業(yè)票據(jù)加快流轉(zhuǎn)。

落實(shí)差異化監(jiān)管政策。對小微企業(yè)貸款余額和客戶數(shù)量超過一定比例的商業(yè)銀行放寬機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入限制，允許其批量籌建同城支行和專營機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)。對商業(yè)銀行發(fā)行金融債所對應(yīng)的單戶500萬元以下的小微企業(yè)貸款，在計算存貸比時不納入考核范圍。允許商業(yè)銀行將單戶授信500萬元以下的小微企業(yè)貸款視同零售貸款計算風(fēng)險權(quán)重，降低資本占用。適當(dāng)提高對小微企業(yè)貸款不良率容忍度。在審慎監(jiān)管的基礎(chǔ)上，鼓勵和支持金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)向轄內(nèi)縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)延伸。

加強(qiáng)貸款監(jiān)管和資金鏈風(fēng)險排查。加強(qiáng)對小微企業(yè)貸款投向和最終用戶監(jiān)測，確保用于小微企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。對資產(chǎn)負(fù)債率過高的企業(yè)，逐一進(jìn)行資金鏈情況排查，對其中風(fēng)險較大的，在政府統(tǒng)一組織下，采取積極穩(wěn)妥的處置措施。

引導(dǎo)民間借貸規(guī)范發(fā)展。加強(qiáng)對各類融資機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范民間借貸行為，嚴(yán)厲打擊高利貸、非法集資等非法活動，建立健全監(jiān)測、舉報和查處制度。

促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)突破現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸

張兆江

加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，是對土地資源優(yōu)化配置，提升農(nóng)業(yè)競爭力、釋放農(nóng)村生產(chǎn)力的必然要求。縱觀當(dāng)前農(nóng)村基層發(fā)展現(xiàn)狀，土地流轉(zhuǎn)工作還面臨一些問題亟待解決：一是農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)識有偏差，總認(rèn)為進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)是要收回或調(diào)整他們的承包權(quán)因而對土地流轉(zhuǎn)積極性不高。二是農(nóng)村勞動力“三多三少”（從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民呈現(xiàn)女多男少、老年人多年輕人少、文化低的多文化高的少）現(xiàn)象制約適度規(guī)模經(jīng)營。三是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的純農(nóng)戶生產(chǎn)啟動資金短缺，種養(yǎng)大戶或農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)雖有擴(kuò)大再生產(chǎn)的愿望，但自身積累不足，加之金融信貸難度大、大多只能維持現(xiàn)有規(guī)模。

針對以上問題，必須進(jìn)一步深化土地流轉(zhuǎn)改革，實(shí)現(xiàn)土地優(yōu)化使用，為實(shí)行規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展高產(chǎn)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造更有利條件。

加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，促進(jìn)土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。農(nóng)民群眾的理解和支持是土地流轉(zhuǎn)工作順利開展的前提。必須加大《農(nóng)村土地承包法》、《江蘇省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)辦法》和《江蘇省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)保護(hù)條例》等法律、法規(guī)宣傳力度。開設(shè)農(nóng)村政策專題講座，組織業(yè)務(wù)骨干深入到鎮(zhèn)村宣講土地承包、土地流轉(zhuǎn)等法律和政策精神，解答農(nóng)民關(guān)心的問題，使廣大干群準(zhǔn)確把握農(nóng)村土地承包法的各項(xiàng)規(guī)定。同時，積極培植能人帶動型、龍頭企業(yè)帶動型、產(chǎn)業(yè)帶動型、市場帶動型等土地流轉(zhuǎn)的先進(jìn)典型，讓農(nóng)民感受到實(shí)實(shí)在在好處，提高農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)的積極性和主動性。

加強(qiáng)流轉(zhuǎn)交易平臺建設(shè)，完善土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。建立完善市、鄉(xiāng)兩級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易中心，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易工作，開展糾紛調(diào)處，維護(hù)交易秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)收集和區(qū)域內(nèi)土地流轉(zhuǎn)信息，評估待流轉(zhuǎn)土地收益，指導(dǎo)辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù)，開展土地流轉(zhuǎn)合同鑒證、調(diào)解土地流轉(zhuǎn)糾紛等系統(tǒng)工作。進(jìn)一步完善從信息提供到交易中介再到糾紛調(diào)解的全程服務(wù)體系，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作有序規(guī)范開展。

加強(qiáng)流轉(zhuǎn)交易監(jiān)督管理，維護(hù)流轉(zhuǎn)主體合法權(quán)益。制定完善區(qū)域土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)價，并建立正常的價格增長機(jī)制，使土地流轉(zhuǎn)價格與主要農(nóng)產(chǎn)品價格相互聯(lián)動，確保流轉(zhuǎn)價格保持在合理水平。加大對土地規(guī)模流轉(zhuǎn)行為的指導(dǎo)和監(jiān)督，多渠道化解土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛，加強(qiáng)對流轉(zhuǎn)后土地使用主體的監(jiān)管和服務(wù)，通過收取合理的保證金、復(fù)墾費(fèi)，政策扶持等方式，維護(hù)流轉(zhuǎn)雙方的合法權(quán)益。

加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)載體建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。在堅持“依法、自愿、有償”原則的基礎(chǔ)上，鼓勵農(nóng)民參與農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)土地向合作經(jīng)濟(jì)組織、種養(yǎng)大戶、經(jīng)濟(jì)能人集中。積極引導(dǎo)和扶持農(nóng)村土地股份合作社建設(shè)，讓農(nóng)民通過土地股份合作的方式參與合作社建設(shè)，提高農(nóng)民土地收益。加強(qiáng)對農(nóng)村土地股份合作社的規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升農(nóng)村土地股份合作社的發(fā)展層次水平，有效推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。

引導(dǎo)農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)要與解決農(nóng)民長遠(yuǎn)生計問題統(tǒng)籌考慮。流轉(zhuǎn)主體應(yīng)優(yōu)先吸納本地農(nóng)民工，同時加快農(nóng)村勞動力向二三產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。健全公共就業(yè)服務(wù)平臺，做好農(nóng)民就業(yè)、失業(yè)登記、求職登記，建立健全用工動態(tài)監(jiān)測制度，促進(jìn)勞動力市場供需對接。將務(wù)工農(nóng)民納入社會保險覆蓋范圍，提高社會保險統(tǒng)籌層次，增強(qiáng)應(yīng)對風(fēng)險能力。做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險關(guān)系跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)和醫(yī)療保險異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作，切實(shí)保障流動就業(yè)人員的社會保險權(quán)益，逐步將農(nóng)民工納入城鎮(zhèn)住房租購和保障范圍，讓農(nóng)民工子女平等接受義務(wù)教育，切實(shí)解決農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)后顧之憂。

推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理提高行政服務(wù)效能

戴珺

提高效能是推進(jìn)行政管理體制改革的重要目標(biāo)取向。近年來大豐市以建設(shè)行政服務(wù)中心為抓手，創(chuàng)新服務(wù)平臺，優(yōu)化辦事流程，開展社會評議，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升行政服務(wù)效能，營造了“依法、規(guī)范、便捷、高效、廉潔”的服務(wù)環(huán)境。2011年7月，中心通過國家驗(yàn)收，成為全國首家縣（市）級行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位。

創(chuàng)新服務(wù)平臺。為做好億元以上重大項(xiàng)目的服務(wù)工作，使其早投產(chǎn)，早達(dá)效，中心組織國土、規(guī)建、環(huán)保、供電等部門每月會辦一次。明確責(zé)任單位，明確時間節(jié)點(diǎn)，有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。組建全市四區(qū)十園的項(xiàng)目員隊(duì)伍，每季度組織對其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時幫助項(xiàng)目員解決工作中存在的問題，實(shí)行一事一議，專題會辦，分片踏勘，現(xiàn)場發(fā)證。對全市外商投資企業(yè)實(shí)施集中聯(lián)合年檢，分別在行政服務(wù)中心、開發(fā)區(qū)、港區(qū)、常州高新區(qū)等多處設(shè)點(diǎn)培訓(xùn)，變企業(yè)到中心培訓(xùn)為送培訓(xùn)上門。圍繞“四區(qū)十園”和百項(xiàng)重點(diǎn)工程，成立項(xiàng)目服務(wù)小組，將全市重大項(xiàng)目行業(yè)分類，成立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、外資、城建六個項(xiàng)目服務(wù)小組，加上中心機(jī)關(guān)、項(xiàng)目、便民三個黨支部，分別掛鉤服務(wù)四區(qū)十園，以小組為單位，第一時間提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。

縮短辦事流程。完善定期會簽、限時辦結(jié)和AB崗制。即分管領(lǐng)導(dǎo)定時到窗口簽批項(xiàng)目，窗口工作人員實(shí)行AB崗，解決窗口脫崗空崗問題。實(shí)施項(xiàng)目并聯(lián)審批并建立跟蹤協(xié)調(diào)機(jī)制。對一些前置事項(xiàng)進(jìn)行清理歸并，變前置審批為同步審批，部門之間交叉進(jìn)行，各辦事窗口審批效率明顯提升。發(fā)改委窗口項(xiàng)目立項(xiàng)備案核準(zhǔn)由3個工作日壓縮為1個工作日；稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、名稱預(yù)核準(zhǔn)等注冊類審批事項(xiàng)基本實(shí)現(xiàn)手續(xù)齊全，即來即辦；臨時身份證等便民項(xiàng)目也基本實(shí)現(xiàn)1天內(nèi)辦結(jié)，2011年即辦件所占比例較2010年提高10個百分點(diǎn)。