年輕干部培訓(xùn)心得體會(huì)

開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇年輕干部培訓(xùn)心得體會(huì)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)心得體會(huì)

（二等獎(jiǎng) __）

工會(huì)的工作對(duì)象主要為機(jī)關(guān)干部職工，他們對(duì)工會(huì)工作的要求比較高，特別是在活躍機(jī)關(guān)文化生活、尊重個(gè)人民利、提升業(yè)務(wù)工作素質(zhì)、搞好日常工作服務(wù)等方面最為明顯。如何不斷適應(yīng)和滿足廣大機(jī)關(guān)干部職工對(duì)工會(huì)工作的需求與渴望，成為當(dāng)前做好機(jī)關(guān)工會(huì)工作最為急迫的問題。我們只有不斷創(chuàng)新工作思路、不斷探索新的工作方式和方法，盡快提高協(xié)調(diào)能力和工作水平，才能有效滿足機(jī)關(guān)廣大職工群眾對(duì)工會(huì)工作多樣化、多層次的需求，進(jìn)而，才能充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)系群眾組織、組織群眾的橋梁和紐帶作用，助推機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、轉(zhuǎn)變定勢(shì)思維，樹立創(chuàng)新理念

決定出路。新時(shí)期機(jī)關(guān)工會(huì)工作如何定位，如何適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，不斷完善工會(huì)工作的思路，對(duì)增強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作的有效性至關(guān)重要。要以改革精神推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)工作創(chuàng)新，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)定勢(shì)思維，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，樹立適應(yīng)時(shí)展的新理念。

一）改變“工會(huì)工作地位低”的觀念，樹立有“為”才有“位”的理念。在日常工作中，無(wú)論是工會(huì)部門工作的同志，還是機(jī)關(guān)職工都普遍認(rèn)為工會(huì)工作沒有地位，對(duì)做好工會(huì)工作缺乏必要的信心和內(nèi)在動(dòng)力，機(jī)關(guān)一些職工對(duì)參加工會(huì)活動(dòng)、開展工會(huì)工作也缺乏應(yīng)有熱情和激情。工會(huì)組織是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系廣大機(jī)關(guān)職工群眾的橋梁和紐帶，其所有的工作都是圍繞黨的中心工作展開，為貫徹黨基本路線服務(wù)的。因此，工會(huì)工作絕不能脫離單位工作實(shí)際、脫離單位中心工作另起爐灶、另搞一套。實(shí)踐證明，工會(huì)工作如果能夠緊貼機(jī)關(guān)的中心工作，做到時(shí)刻圍繞中心、服務(wù)中心，工會(huì)就會(huì)得到局黨組、機(jī)關(guān)黨委以及其它群團(tuán)組織和廣大職工的支持，工會(huì)才會(huì)有所作為。工會(huì)工作有了作為，工會(huì)的感召力、凝聚力就會(huì)不斷增強(qiáng)，工會(huì)的橋梁與紐帶作用就會(huì)發(fā)揮得越來(lái)越好，機(jī)關(guān)工會(huì)的地位就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。

（二）改變重形式輕服務(wù)觀念，樹立以人為本的理念。機(jī)關(guān)工會(huì)工作，說(shuō)到底是做人的工作，工會(huì)開展活動(dòng)形式有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，所以，從廣大會(huì)員的要求和愿望出發(fā)開展工作，把以人為本的理念體現(xiàn)到機(jī)關(guān)工會(huì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，滿足職工不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的政策制定和實(shí)施，是工會(huì)工作維護(hù)機(jī)關(guān)職工的合法權(quán)益的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。高度重視廣大機(jī)關(guān)職工群眾人文關(guān)懷的需求，重視對(duì)會(huì)員的人性化服務(wù)，才能不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、影響力和親和力，從而推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

（三）改變工作邊緣化的觀念，樹立開拓創(chuàng)新的理念。機(jī)關(guān)工會(huì)是機(jī)關(guān)政治生活和機(jī)關(guān)管理的重要體系性組成部分，是民主參與和民主管理組織載體。因此，機(jī)關(guān)工會(huì)要準(zhǔn)確把握和發(fā)揮職能作用，必須要解放思想、事實(shí)求是，一切從實(shí)際出發(fā)，敢于和善于進(jìn)行工會(huì)工作開拓創(chuàng)新，要徹底改變機(jī)關(guān)工會(huì)目前這種抓日常工作層次低、系統(tǒng)性和統(tǒng)籌性差，對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)參與意識(shí)淡漠、缺乏應(yīng)有關(guān)注和關(guān)心，對(duì)開展工會(huì)活動(dòng)缺乏主動(dòng)和熱情，把工會(huì)當(dāng)做一個(gè)單純的為機(jī)關(guān)職工搞福利、搞文化娛樂的的邊緣化現(xiàn)象，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)中的主體作用。

二、緊貼機(jī)關(guān)中心工作，發(fā)揮好職能作用

機(jī)關(guān)工會(huì)有相對(duì)開展工作的領(lǐng)域和內(nèi)容，只要緊貼機(jī)關(guān)黨政的中心工作，圍繞維權(quán)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)基本職能,發(fā)揮工會(huì)開展活動(dòng)不拘形式、靈活多樣的優(yōu)勢(shì)，就能不斷擴(kuò)大機(jī)關(guān)工會(huì)的影響力。

（一）以服務(wù)創(chuàng)新為突破口，增強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)職能。關(guān)心職工生活、維護(hù)職工合法權(quán)益是機(jī)關(guān)工會(huì)的重要職責(zé)，也是工會(huì)工作的重點(diǎn)和突破口。機(jī)關(guān)工會(huì)應(yīng)從機(jī)關(guān)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)出發(fā)，組織職工積極參與機(jī)關(guān)建設(shè)，善于和敢于對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)提出合理化意見和建議，使廣大職工成為管理機(jī)關(guān)、建設(shè)機(jī)關(guān)的主人。為職工提供看得見、摸得著的生活服務(wù)保障，是機(jī)關(guān)工會(huì)重要的職能職責(zé)之所在和重要的工作基礎(chǔ)，凡是涉及職工切身利益和實(shí)際困難的事情，如職工生活、醫(yī)療、住房、子女上學(xué)等方面遇到問題，工會(huì)都應(yīng)該立足單位實(shí)際，積極向局黨組、機(jī)關(guān)黨委提出合理化建議與意見，積極與社會(huì)有關(guān)部門和社會(huì)各方面協(xié)調(diào)以幫助他們解決實(shí)際困難，讓職工確實(shí)感受構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)帶來(lái)的溫暖，

（二）以規(guī)范建家活動(dòng)助推，履行工會(huì)的建設(shè)職能。把加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)的自身建設(shè)，列入黨組的工作責(zé)任制和精神文明考核的內(nèi)容中，使之成為機(jī)關(guān)黨、政工作不可缺少的一部分。以創(chuàng)建“職工之家”和“職工小家”活動(dòng)推進(jìn)機(jī)關(guān)工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。采取多種形式舉辦有針對(duì)性的培訓(xùn)班提高工會(huì)干部履行職責(zé)的能力，依托上級(jí)工會(huì)對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)干部培訓(xùn)之機(jī)會(huì)，有針對(duì)性地對(duì)機(jī)關(guān)工會(huì)委員開展理論政策、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)委員的工作水平和勝任工作的能力。采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)會(huì)員的教育培訓(xùn)力度，使機(jī)關(guān)廣大會(huì)員在參與機(jī)關(guān)建設(shè)、依法維護(hù)自身合法權(quán)利等方面得到充分的展示。通過各具特色的勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)比、表彰先進(jìn)的活動(dòng)，讓廣大會(huì)員在活動(dòng)中感受工會(huì)在機(jī)關(guān)建設(shè)中發(fā)揮的積極作用和社會(huì)影響力。

（三）精心組織多元化知識(shí)學(xué)習(xí)，拓寬工會(huì)的教育職能。在新形勢(shì)下機(jī)關(guān)干部職工的精神需求，心理素質(zhì)、接受能力、理解能力都有很多提高。他們的價(jià)值取向、文化需求、生活方式呈現(xiàn)出多樣性，這就需要機(jī)關(guān)工會(huì)重視研究工作面對(duì)的新情況、新變化、新問題，圍繞機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)工作中心結(jié)合愛國(guó)主義、民族精神、傳統(tǒng)文化教育，加大中外歷史、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、社會(huì)發(fā)展的知識(shí)和生活保健常識(shí)、科普小常識(shí)等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，以滿足廣大會(huì)員對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新思想、新觀念的渴望與需求，使他們深切感受到工會(huì)工作的溫暖與獨(dú)特魅力。

（四）以積極的態(tài)度尋求支持，提升工會(huì)的參與職能。機(jī)關(guān)工會(huì)工作是在機(jī)關(guān)黨組和機(jī)關(guān)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的，它既有獨(dú)立開展工作的一面，也有

與其它群團(tuán)組織共同配合、共同開展工作的一面。為好地發(fā)揮機(jī)關(guān)工會(huì)工作的最大效能，在工會(huì)日常工作中，必需注意加強(qiáng)與機(jī)關(guān)黨工委、共青團(tuán)、婦委會(huì)的相互溝通與合作，以延伸工會(huì)工作手臂，形成聯(lián)合互助的合力。如果工、青、婦組織各干一套，互不聯(lián)系與溝通，機(jī)關(guān)就會(huì)成為一盤散沙，不僅工會(huì)工作干不好，其它方面的工作也干不好，機(jī)關(guān)的凝聚力、感召力就會(huì)下降，機(jī)關(guān)全面建設(shè)也無(wú)法搞上去。 三、激發(fā)內(nèi)在活力，探索發(fā)展機(jī)制

機(jī)制是事物有機(jī)運(yùn)行的中心環(huán)節(jié)。科學(xué)合理的體制機(jī)制是推進(jìn)工作全面發(fā)展的重要保證。機(jī)關(guān)工會(huì)要進(jìn)一步激發(fā)活力，必須探索有效的工作機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)工作的可持續(xù)、全面發(fā)展。

（一）完善工會(huì)工作責(zé)任機(jī)制。機(jī)關(guān)工會(huì)工作是機(jī)關(guān)大局工作中的重要組成部分，工作的好壞往往對(duì)機(jī)關(guān)的整體象和全面建設(shè)產(chǎn)生直接影響。建立和完善有效的工會(huì)工作責(zé)任機(jī)制，是機(jī)關(guān)工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)作好工作的重要手段。一是要建立工會(huì)主席責(zé)任制。工會(huì)主席的法律地位、任職屆期、工作責(zé)任、工作職權(quán)等均有法律界定，必須對(duì)工會(huì)全面建設(shè)負(fù)總責(zé)，不允許兼職、在職不盡責(zé)的情況出現(xiàn)；二是要建立工會(huì)委員責(zé)任制。工會(huì)委員是落實(shí)工會(huì)工作的骨干，具體負(fù)責(zé)工會(huì)某個(gè)方面的工作，必須明確責(zé)任、負(fù)責(zé)到底，不能推矮和拖延。三是要建立獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)制度。工會(huì)每年應(yīng)根據(jù)單位實(shí)際制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，年終本級(jí)工會(huì)進(jìn)行年度工作自評(píng)、由上級(jí)對(duì)年度工作進(jìn)行考評(píng)考核，參照評(píng)比先進(jìn)（如先進(jìn)基層工會(huì)、群眾信賴的好工會(huì)主席、先進(jìn)工會(huì)小組等）活動(dòng)，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以督促機(jī)關(guān)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，營(yíng)造工會(huì)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)之濃厚氛圍。

（二）強(qiáng)化工會(huì)干部培養(yǎng)機(jī)制。機(jī)關(guān)專職工會(huì)干部大多為機(jī)關(guān)年齡偏大、任職時(shí)間較長(zhǎng)的處級(jí)干部擔(dān)任，鮮有年輕干部擔(dān)任專職工會(huì)干部的實(shí)例。由于這些干部是“半路出家”，而且人事更換調(diào)整頻繁，使他們對(duì)工會(huì)工作的制度、規(guī)則、程序、職能等，所知不多，甚至一知半解。這在客觀上就導(dǎo)致工會(huì)工作的被動(dòng)性和做好工會(huì)工作的艱巨性。因此，上級(jí)工會(huì)應(yīng)該每年或定期進(jìn)行新當(dāng)選工會(huì)主席（或工會(huì)委員）專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使這些剛剛走上工會(huì)工作崗位的同志能夠盡快地了解、掌握、熟悉工會(huì)工作的一系列必備的基本知識(shí)和方法。否則，要做好工會(huì)工作就是成了無(wú)源之水、無(wú)本之木，甚至?xí)箼C(jī)關(guān)工會(huì)成為一個(gè)擺設(shè)和空殼。

（三）積極探索工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。過去，局機(jī)關(guān)直屬工會(huì)和機(jī)關(guān)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，主要是有三個(gè)渠道：一是基層工會(huì)上繳會(huì)費(fèi)中按政策規(guī)定應(yīng)留用部分；二是本級(jí)工會(huì)會(huì)員上繳會(huì)費(fèi)應(yīng)留用部分；三是本級(jí)機(jī)關(guān)正常事業(yè)費(fèi)補(bǔ)助部分。三個(gè)部分的經(jīng)費(fèi)來(lái)源基本保障了機(jī)關(guān)工會(huì)工作的正常開展。但是從07年元月開始，基層工會(huì)會(huì)費(fèi)改為市地稅局直接收取以后，機(jī)關(guān)直屬工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源就只有從局機(jī)關(guān)的正常事業(yè)經(jīng)費(fèi)拔入，這有限的經(jīng)費(fèi)難于保障機(jī)關(guān)直屬工會(huì)工作正常開展。所以，我們認(rèn)為，建立合理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源是值得思考和探索的，如采用以項(xiàng)目的預(yù)算方式向上級(jí)行政部門或工會(huì)審批專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；市直聯(lián)合工會(huì)可對(duì)機(jī)關(guān)直屬工會(huì)一級(jí)實(shí)行活動(dòng)項(xiàng)目審批經(jīng)費(fèi)劃撥；也可利用工會(huì)有關(guān)政策結(jié)合部門服務(wù)資源逐步培植經(jīng)濟(jì)來(lái)源等。同時(shí)，建議市總工會(huì)、市級(jí)機(jī)關(guān)直屬工會(huì)聯(lián)合會(huì)認(rèn)真研究基層上繳經(jīng)費(fèi)劃拔比例問題，應(yīng)該給工作在第一線的局機(jī)關(guān)直屬工會(huì)分配一定的返還比例，以保障基層工會(huì)活動(dòng)的正常開展。