時間:2022-10-17 17:26:36
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇員工生產(chǎn)安全責任制度,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
入冬以來,為全面做好冬季生產(chǎn)運行工作,作業(yè)區(qū)聯(lián)合站積極采取有效措施,從三個方面加強安全生產(chǎn)責任體系建設,保障冬季生產(chǎn)安全。
一、在管理方面。為進一步加強站內(nèi)的生產(chǎn)運行管理,這個聯(lián)合站特別成立了以站長為組長的冬季安全生產(chǎn)檢查小組,重點針對崗位值守、設備運行等方面情況進行監(jiān)督檢查,狠抓各項安全生產(chǎn)責任制的落實,全面排查事故隱患,做到嚴格管理,防微杜漸,確保各項工作平穩(wěn)有序。
二、在制度方面。針對冬季安全生產(chǎn)工作的復雜性,這個聯(lián)合站結合自身生產(chǎn)實際情況制定了詳細的“冬季安全生產(chǎn)保障措施”,進一步做好對設備運行情況、系統(tǒng)運行方式變化、氣候變化及設備存在的薄弱環(huán)節(jié)四方面的應急預案,將安全生產(chǎn)標準細化、量化,使安全責任更加清晰規(guī)范,為做好冬季安全生產(chǎn)“八防”工作、實現(xiàn)“五個杜絕”打好基礎。
三、在操作方面。這個站通過加強對員工安全生產(chǎn)操作培訓,確保各崗位人員嚴格執(zhí)行《操作手冊》中的正確操作規(guī)程,對重點裝置和要害部位增加巡檢頻次,將防凍凝、防滑、防火、防爆、防泄漏等防范工作落到實處,切實提升員工的風險意識和安全責任意識,及時將事故隱患消除在萌芽中,保障聯(lián)合站冬季生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。
關鍵詞:生產(chǎn)安全事故 安全管理 對策
某化工工廠從2000年起始,10年間共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故52起,合計傷亡234人(死亡事故2起,死亡4人;重傷事故3起。重傷3人;輕傷事故47起,輕傷227人)。為了總結事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,提出有針對性的預防措施,更好地貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,對2000―2011年該工廠發(fā)生的52起生產(chǎn)安全事故,共計傷亡234人,進行綜合統(tǒng)計分析。
根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441----1986)的事故類別對工廠職工傷亡事故進行統(tǒng)計分析,其中物體打擊5人;車輛傷害5人;機械傷害7人;起重傷害2人;觸電1人;高處墜落9人;火藥爆炸188人;其他傷害17人。可見,因火藥爆炸、高處墜落、機械傷害、其他傷害造成的傷亡人數(shù)分別占總傷亡人數(shù)的80.3%、3.8%、3.0%、7.3%,因此,火藥爆炸、高處墜落、機械傷害、其他傷害為該工廠應主要防范的事故類別,火藥爆炸的事故具有群體傷害的特點,高處墜落、機械傷害是個體傷害,其他傷害是一些邊緣作業(yè),生產(chǎn)過程中應重點控制火藥爆炸事故,防止事故反彈。
對52起(合計傷亡234人)的生產(chǎn)安全事故按照事故原因進行綜合統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)因設備、設施、工具附件有缺陷造成的是3人;因安全設施缺少或有缺陷造成的是8人;因生產(chǎn)場地環(huán)境不良造成的是8人;因違反操作規(guī)程或勞動紀律造成的是12人;因勞動組織不合理造成的是2人;因?qū)ΜF(xiàn)場工作缺乏檢查或指揮錯誤造成的是183人;因教育培訓不夠、缺乏安全操作知識造成的是14人;其它原因造成的是4人。由數(shù)據(jù)分析可知,因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷及其他原因造成的人員傷亡數(shù)分別占總傷亡人數(shù)的5.1%、8.1%、85%、1.7%,因此,管理缺陷是該工廠引起事故發(fā)生,造成人員傷亡的主要原因。
為此,工廠加強安全管理,提出“安全無小事,無事當有事,小事當大事”的安全管理原則,修訂、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持“一崗雙責”,狠抓各級各類人員安全生產(chǎn)責任制的落實,安全管理實行管理制度化、檢查表格化,持續(xù)開展安全生產(chǎn)標準化工作,制定安全生產(chǎn)“十條高壓線”( ①工廠所有涉及火工危險品作業(yè)的合同簽訂必須先經(jīng)過安全評審;② 工藝、技安守則、安全操作規(guī)程、設備操作規(guī)程閉卷考試不合格人員不準上崗;③ 新產(chǎn)品開工前、產(chǎn)品復產(chǎn)前、新工房、新設備投入使用前必須經(jīng)過生產(chǎn)前狀態(tài)檢查,由各業(yè)務主管部門分別簽字認可后才可開工;④ 工藝、技安守則、生產(chǎn)流程或工藝布置圖變更時必須履行審批手續(xù);⑤科研試驗必須嚴格執(zhí)行各階段安全評審,項目負責人對科研試驗全過程的安全負責;⑥ 火工作業(yè)必須有領導現(xiàn)場帶班,嚴禁以會議、婚喪嫁娶等為借口不帶班生產(chǎn);⑦ 危險化學品進廠時必須有合格證和危險化學品特性說明書,嚴禁購置和使用無合格證、危險特性不明的危險化學品;⑧ 場地出租必須明確雙方的安全責任和義務,嚴禁將場地出租給不具備安全生產(chǎn)條件的公司或個人;⑨ 安全措施和隱患整改不到位不得生產(chǎn);⑩ 火工生產(chǎn)、科研、試驗必須制定安全生產(chǎn)應急預案并開展演練。)。
并以此為為切入點,按照事故預防措施三要素并結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,提出“一個樹立、二個堅持、三個強化、四個加強”生產(chǎn)安全對策:
(一)樹立求真務實,安全為先的思想。全體員工樹立高度的安全責任感和使命感,以敬畏責任、敬畏安全、敬畏生命的態(tài)度工作。
(二)堅持責任落實到位,加強安全管理體系建設。層層簽訂安全責任書,把安全生產(chǎn)責任分解到每個班組、每個崗位和每位員工,做到100%全覆蓋。
(三)堅持隱患排查治理徹底。將其納入日常安全管理體系,首先采取動態(tài)排查,落實崗位操作人員、班組、分廠、職能部門四級隱患排查治理責任制,按職能分工對責任區(qū)履行檢查職責,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),并實現(xiàn)閉環(huán)管理。
(四)強化全員“三按三辦”。工廠提出“領導干部按照制度辦、科技人員按照科學辦、員工按照操作規(guī)程辦”的工作要點,即各類人員做工作應依“法”辦事。也就是說工廠各項管理制度、工藝操作規(guī)程、技安守則等技術文件就是內(nèi)部管理的“法”,是長期生產(chǎn)實踐的結晶、經(jīng)驗的積累、有些是沉痛的教訓換來的。工作中,要依“法”來對待。
(五)強化安全教育培訓。工廠安全教育培訓理念是“培訓不到位、人人是隱患”,以強化培訓的針對性,加強員工安全意識、安全理念和安全能力為主,逐步提高職工的安全素質(zhì)和防范能力。
(六)強化安全檢查與考核。各職能部門以人、機、物、料、法、環(huán)為切入點,做好各自職責范圍的檢查、指導與考核工作,對查出的問題要提出整改要求,跟蹤落實情況。
(七)加強對危險作業(yè)生產(chǎn)過程的細節(jié)管理。在危險作業(yè)和臨時、變更、異常作業(yè)時做好生產(chǎn)過程中危險有害因素辨識,對辨識出的危險有害因素要充分論證,進行細節(jié)管理,張貼上墻,并對員工進行經(jīng)常性的教育,落實安全保障措施,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全。
(八)加強事故應急管理。每年至少組織開展一次綜合預案學習、演練,并通過事故應急預案演練,找出存在問題,分析原因,提出改進意見,及時修訂預案。應急物資及裝備要建立臺賬,定期檢查,進行日常管理與維護,使其始終處于良好備用狀態(tài)。
通過采取如上有效對策,使工廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),連續(xù)五年無任何重大生產(chǎn)安全事故。
一、工作機構與領導責任
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位要切實加強對安全生產(chǎn)、消防安全工作的領導,年產(chǎn)值在50萬元以上或職工人數(shù)在20人以上的企業(yè),要健全和充實安全生產(chǎn)、消防安全領導小組;年產(chǎn)值在50萬元以下或職工人數(shù)在20人以下的企業(yè)要配備專職和兼職安全員;認真貫徹落實安全生產(chǎn)、消防安全法律法規(guī)和上級部署,一年至少要召開四次以上安全生產(chǎn)和消防安全工作會議。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責:建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、監(jiān)察本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救元預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)、消防安全負全面責任。
二、宣傳教育與日常管理
(一)大力開展安全生產(chǎn)法制宣傳。
(二)加強職工安全教育,逐步實行全員安全培訓。新入廠的職工必須有針對性地實施三級教育,特種作業(yè)人員實行全面持證上崗。
(三)安全生產(chǎn)管理的資料要及時整理歸檔,落實專人妥善保管。
三、制度建設和硬件要求
(一)安全條件:
1、車間、倉庫、員工宿舍的設置符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定;
2、車間、員工宿舍按規(guī)范設置安全出口,100平方米以上工廠或職工超過10人作業(yè)的必須設置兩個疏散通道;
3、按規(guī)定安裝通風、通氣、排毒設施;
4、電氣設備必須符合行業(yè)標準要求;
5、特種設備具有技術監(jiān)督局頒發(fā)的安全使用證;
6、升降機、行車架等危險性作業(yè)場所及設施和員工宿舍設有明顯安全警示標志;
7、電鍍、加油站、危化品等行業(yè)的重大危險源必須采取重點監(jiān)控;
8、建設項目安全設施有“三同時”審查;
9、高危行業(yè)必須實施安全評價認定。
(二)現(xiàn)場管理:
1、生產(chǎn)負責人要帶頭執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、員工尊章守則;
3、車間、倉庫整潔,物資堆放有序,危險物品管理規(guī)范,勞動環(huán)境優(yōu)良;
4、按規(guī)定配備和使用符合國家規(guī)定的勞動防護用品;
5、企業(yè)規(guī)模較小,廠房陳舊或租用民房作廠房和臨時搭建廠房的企業(yè)單位,存在生產(chǎn)環(huán)境差,安全用電不規(guī)范等,必須及時采取措施,自我落實整改;
6、含有粉塵、毒物危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要做好環(huán)境監(jiān)測和職業(yè)病防治工作。
四、事故控制與獎懲措施
(一)安全生產(chǎn)事故直接經(jīng)濟損失不得超過單位銷售收入的萬分之二。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位對發(fā)生的事故須嚴格按照“四不放過”原則來處理。由于領導不重視、措施不得力而造成重、特大安全和火災事故,將追究主要負責人的責任。
(三)年終進行一次安全生產(chǎn)評比活動,對安全生產(chǎn)先進集體與個人將給予精神和物質(zhì)獎勵。
五、責任期限
即:20XX年月日至20XX年XX月31日,簽字后生效,本責任書一式二份,企業(yè)留存一份,主管單位一份。 主管單位:企業(yè)(單位):
負責人: 法定代表人(負責人):
這一方針不僅強調(diào)了安全工作的重要性,明確了安全與生產(chǎn)的關系,而且指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。
所有的生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,都是人、物和環(huán)境因素共同作用的結果。
事故隱患,是泛指生產(chǎn)系統(tǒng)中可導致事故發(fā)生的:人的不安全行為;物的不安全狀態(tài);管理上的缺陷;環(huán)境因素。
安全生產(chǎn)中的三違:違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律,均會帶來事故隱患。
預防為主就是要在事故發(fā)生之前做好事故防范工作。將事故預防和管理工作由“事后追查”型改變?yōu)椤笆虑邦A防”型,這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本有效途徑。
為了防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,對有關設備、設施要采取有效的防范措施,做到“輪有罩、軸有套、臺有欄、洞有蓋”。電氣安全對策措施,通常包括:
1.防觸電;
2.防電氣火災爆炸;
3.防靜電。
安全檢查可分為日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查五種。
三級安全教育是生產(chǎn)經(jīng)營單位必須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度和主要形式,是經(jīng)過長期實踐驗證的行之有效的制度。它包括入廠教育、車間(工段)教育和班組(崗位)教育。
對從業(yè)人員的安全教育有:
1.三級教育;
2.調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗教育;
3.復工教育。
搞好安全生產(chǎn)是企業(yè)的法律責任、社會責任和經(jīng)濟責任。也是企業(yè)應盡的義務,企業(yè)觀性鶉危幸邐穸悅扛鮒骯さ陌踩】蹈涸稹?spanlang=EN-US>
現(xiàn)在,越來越多的人認識到,一起工業(yè)事故之所以發(fā)生,除了人的不安全行為之外,一定存在著某種不安全條件,并且這種條件對事故發(fā)生作用更大些。因此務必要制訂安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)里一切安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。
安全生產(chǎn)責任制包括:
1.各級領導的安全生產(chǎn)職責;
2.職能部門的安全生產(chǎn)職責;
3.安全生產(chǎn)專職機構的職責;
4.工人的安全生產(chǎn)職責。
企業(yè)安全管理中,主要包括的制度有:
1.安全生產(chǎn)責任制;
2.安全生產(chǎn)教育培訓制度;
3.安全投入制度;
4.重大危險源管理制度;
5.安全檢查制度;
6.事故處理制度;
7.其它安全管理制度。
安全生產(chǎn)與企業(yè)保持長期、健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展有著直接的關系。不能以員工的流血或流淚為代價來換取企業(yè)的成果。減少工傷事故,是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑;改善勞動條件,是提高員工積極性的重要途徑;搞好安全生產(chǎn),是企業(yè)形象的最佳體現(xiàn)。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)最終要靠科學、規(guī)范的管理,作為企業(yè)管理人員,不僅要有強烈的安全意識,更要有嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,要學會用科學的管理方法和先進的科學技術加強安全管理,改善勞動條件,減少工傷事故。
近年來,由于新來員工較多等原因,企業(yè)工傷事故呈上升的趨勢,安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀不容樂觀,所以加強安全生產(chǎn)管理必須警鐘長鳴,公司各級管理人員務必要高度重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時糾正、整改。
對新進廠的員工進行三級教育,不能敷衍了事,尤其是車間(工段)教育和崗位教育。他們在操作時工段管理人員務必十分關注,管理人員要居安思危,三番五次不厭其煩的強調(diào)。只有這樣,安全生產(chǎn)才能警鐘長鳴。企業(yè)才能健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。
處理工傷事故,要堅持“四不放過”原則,事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有處理不放過,廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過。
生產(chǎn)管理人員必須對安全生產(chǎn)負責,安全責任落實到人,經(jīng)常性的提醒有關管理人員,引起其高度重視。各工段負責人對本工段的安全負全面的責任,要組織員工學習安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求,利用晨會經(jīng)常性的對員工進行安全操作方面的指導教育,有很多的工傷事故,均發(fā)生在違規(guī)操作的前提下。始終要做到班前講解安全,班中檢查安全,班后總結安全;要認真做好設備的維護保養(yǎng),嚴格勞動紀律,不違章指揮,有權制止一切違章作業(yè),維持正常的生產(chǎn)秩序;負責本工段防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理,使之完整好用;發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,并做好記錄,不能解決的要及時上報,同時要采取有效的防范措施。
各工段、車間的安全生產(chǎn)管理將列入績效考核指標,作為年終的獎金發(fā)放、先進評比、工資晉升的依據(jù)之一,希望各級管理人員要認真嚴肅的對待。加強安全生產(chǎn)管理,努力減少工傷事故,為企業(yè)的和諧發(fā)展而共同努力!
【關鍵詞】煤化工;企業(yè);安全生產(chǎn);管理
一、當前煤化工企業(yè)面臨的安全生產(chǎn)管理問題
1.生產(chǎn)人員是最活躍的不安全因素
在煤化工企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的生產(chǎn)事故中,由生產(chǎn)人員直接導致的事故或災難所占比例最高。究其原因,多為不按照企業(yè)安全生產(chǎn)章程辦事、不認真執(zhí)行生產(chǎn)工藝中的操作標準和流程、生產(chǎn)中的粗心大意、忽視生產(chǎn)中的異常情況等等。企業(yè)的生產(chǎn)管理人員不能夠?qū)踩a(chǎn)管理知識普及到員工中,相關部門不重視或不嚴格看待安全生產(chǎn)管理工作,沒有規(guī)范的、可貫徹的企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和體質(zhì)。
2.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設
作為生產(chǎn)易燃易爆產(chǎn)品的煤化工企業(yè),實際上并沒有根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及相關行業(yè)安全生產(chǎn)標準制定一套符合自身安全生產(chǎn)的管理制度,更沒有建立起企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,對于員工實際生產(chǎn)操作要求過于寬松。有的雖制定了一系列的安全規(guī)章制度以及生產(chǎn)工藝規(guī)程等,但在執(zhí)行過程中出現(xiàn)執(zhí)行不力、管理混亂、重視度不夠等現(xiàn)象,導致各類生產(chǎn)安全事故頻頻發(fā)生,使得企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度形同虛設。
3.生產(chǎn)設施和加工機械設備達不到安全生產(chǎn)要求
目前,我國大部分煤化工企業(yè)仍采用上個世紀六七十年代制造的生產(chǎn)機械設備,加之生產(chǎn)過程中不注重維護,使得這些生產(chǎn)設備和設施存在嚴重的安全隱患,威脅著生產(chǎn)人員的人身安全和健康。很多企業(yè)受限于資金、供需合同等,不重視或無能力購置新型配套生產(chǎn)設備,這樣就把安全隱患留在了生產(chǎn)過程中。
二、煤化工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的基本原則
1.重視安全意識
安全意識來源于企業(yè)生產(chǎn)員工和管理人員的頭腦中,是他們判斷自己行為是否符合安全要求的重要參考。在煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)和生活中,向全體員工灌輸安全生產(chǎn)的意識,不斷強化安全知識宣傳和教育,在員工中普及安全生產(chǎn)知識,逐步提升員工的安全意識和生產(chǎn)中自我安全防護技能,是避免和預防安全事故的重要措施之一。
2.重視安全制度
這里提到的安全制度指的是企業(yè)內(nèi)部應當建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并將其執(zhí)行在日常安全生產(chǎn)管理過程中,做到安全生產(chǎn)執(zhí)法。可以借鑒和參照我國頒布實施的《安全生產(chǎn)法》,結合企業(yè)實際情況,建立配套的企業(yè)法規(guī),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)標準,并完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對生產(chǎn)員工和管理人員進行約束和規(guī)范。
3.重視安全責任
煤化工企業(yè)可以建立分級責任人管理制度,貫徹和落實企業(yè)安全生產(chǎn)方針和規(guī)章制度,將安全責任層層落實到生產(chǎn)小組,由班組組長負責小組成員的安全生產(chǎn)責任。此外,政府部門要充分發(fā)揮行政監(jiān)管作用,對企業(yè)安全生產(chǎn)做到有效監(jiān)督管理,對出現(xiàn)安全事故的相關責任人依法進行處置。
4.重視安全投入
企業(yè)必須在生產(chǎn)的硬件和軟件設施上加大安全投入,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落到實處。在部分安全隱患生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入專款資金用于相關設備購置或技術升級改造。
三、加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體措施
1.強化企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育
煤化工企業(yè)要重視不斷強化企業(yè)員工的安全教育培訓,重點加強對主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、中低層領導干部等的安全法律法規(guī)教育培訓,通過提高企業(yè)領導干部和管理人員的安全生產(chǎn)意識,帶動更多的員工樹立安全生產(chǎn)的思想,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體的安全責任。加強煤化工企業(yè)一線工作人員的安全操作技能培訓,突出班組安全教育在員工安全意識培養(yǎng)方面的重要作用。針對不同工作崗位進行崗前、崗中培訓教育,讓他們了解所從事的生產(chǎn)崗位上危險化學品的特性,掌握危險環(huán)節(jié)的處置方法。加強和培養(yǎng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)實際操作能力和應急救助能力,定期進行員工逃生能力培訓。
2.定期開展全面的安全隱患排查
煤化工企業(yè)要結合自身實際情況,制定一套科學、合理的安全隱患排查計劃或方案,做到定期或不定期對整個生產(chǎn)線和生產(chǎn)車間進行專業(yè)的安全隱患排查,開展經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、專項安全檢查以及不定期安全檢查等活動。建立完善的安全管理知識和技能培訓機制,不斷提高他們的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。實施負責到位的安全隱患排查可以反映出企業(yè)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作的開展情況,在安全隱患排查過程中,要使排查人員清楚自己的職責和使命,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,善于發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),如實地向上級責任人或部門反映情況,配合有關部門的整改,在短時間內(nèi)徹底消除安全隱患。
3.建立健全并嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度
在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,要及時發(fā)現(xiàn)和查處違章違規(guī)行為,減少并遏制各類安全事故的發(fā)生。各級安全管理部門和檢查人員必須嚴格遵守企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,重點監(jiān)督檢查企業(yè)各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在具體生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況,糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工的違章行為,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題,一旦發(fā)現(xiàn),就及時整改,并對其進行考核。確保各級管理人員真正在思想上對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作高度重視起來,履行自己的職責,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.重視企業(yè)軟硬件設施的安全投入
在煤化工企業(yè)生產(chǎn)設備設施運行過程中,會出現(xiàn)設備老化、零件磨損等不安全因素增加的現(xiàn)象,勢必給員工進行安全生產(chǎn)帶來新的隱患和危險。所以,必須重視生產(chǎn)設備和設施的安全投入。企業(yè)應當根據(jù)相關國家法律法規(guī)的要求,按比例有計劃的提取安全生產(chǎn)費用,做到足額提取,專款專用。此外,要每年有計劃地對現(xiàn)有生產(chǎn)設備進行安改、技改,從技術措施上保證生產(chǎn)設備設施安全可靠運行。加強安全技術的引進研發(fā)和利用,采用先進可靠的監(jiān)控預警系統(tǒng)和設備,加大隱患治理投入,把事故損失和影響降到最低,防止設備帶病運行,優(yōu)化工藝操作,不斷提升企業(yè)設備設施的安全水平,為安全穩(wěn)定長周期運行提供物質(zhì)保證。
結語
煤化工企業(yè)從事的是高危險產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工,所面臨的安全隱患較之于其他行業(yè)要多許多,必須重視企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識和教育,加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,避免生產(chǎn)過程中的安全隱患給企業(yè)帶來不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡。
參考文獻
煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)法人代表對安全生產(chǎn)負有領導責任,企業(yè)應設立專門安全管理機構,配備專門安全管理員,持證上崗。強化主體安全責任落實,堅持“誰主管、誰經(jīng)營、誰負責”原則,煙花生產(chǎn)牢固樹立“十一字方針”小型、分散、少量、多次、勤運走。落實安全生產(chǎn)責任制,實行安全事故追究制度。樹立“安全生產(chǎn)人命關天,安全責任重于泰山”理念。制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和工作流程,做到有章可循,違章必究,使員工的工作行為規(guī)范化和制度化。建立各級安全生產(chǎn)管理部門的長效檢查監(jiān)督機制,定期或不定期對生產(chǎn)企業(yè)安全檢查,檢查不走過場,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處理。煙花爆竹產(chǎn)品流向登記實行信息化、制度化、常態(tài)化管理,便于查找產(chǎn)品流向和追溯。
2.提高生產(chǎn)工藝科學性、合理性、規(guī)范性
煙花生產(chǎn)帶有危險性,煙花爆竹行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、貯存、運輸是安全關注的焦點,生產(chǎn)工藝流程影響安全各種因素,如原材料、設備因素、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、員工素質(zhì)等存在危險因素。目前,煙花爆竹生產(chǎn)工藝落后、作坊式生產(chǎn)、設備簡陋、技術含量不高,誘發(fā)事故可能性。企業(yè)在制定煙花爆竹產(chǎn)品工藝及生產(chǎn)流程要結合企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品結構及工房布局特點,減少原材料、半成品、成品交叉作業(yè)和運輸,工序流程合理,生產(chǎn)布局科學。“三定”管理符合要求,嚴格控制藥量、人員,明確生產(chǎn)工序危險等級和責任人。調(diào)整工藝要通過多次試驗,確保安全的前提下,方能調(diào)整工藝配方和參數(shù)。嚴格執(zhí)行工藝紀律,不定期檢查生產(chǎn)工藝的先進性、完整性、科學性,使之趨于完善。鼓勵企業(yè)采用安全性新藥物、新技術、新工藝、新設備,提高安全管理科技化、規(guī)范化,有效遏制傷亡事故發(fā)生。
3.強化隱患排查、治理、整改工作
煙花爆竹行業(yè)是勞動密集型、高危行業(yè),投資成本小,風險高。生產(chǎn)安全工作猶為重要,來不得半點馬虎,生產(chǎn)安全是企業(yè)取得經(jīng)濟效益基礎和前提條件,煙花爆竹企業(yè)對日常檢查發(fā)現(xiàn)安全問題要及時整改,并舉一反三,安全問題整改不到位的不能投產(chǎn)。近年來通過對煙花爆竹企業(yè)安全整改,取得成效有目共睹,提高了煙花爆竹生產(chǎn)安全等級,降低安全風險。但是,有些企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還存在僥幸心理和麻痹大意思想,對整改工作應付了事,玩球,沒有從根本上杜絕安全事故隱患。出現(xiàn)重大安全事故對企業(yè)是個致命打擊,造成人員和財產(chǎn)重大損失,慘痛的案例一再告誡安全生產(chǎn)工作要警鐘常鳴,常抓不懈。汲取事故和血的教訓,避免人為因素造成安全事故。在思想上要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)、陳舊觀念,要有“安全第一、預防為主、綜合治理”思想,防患于未然。
4.安裝監(jiān)控系統(tǒng),加大安全防范力度
隨著煙花爆竹生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品結構發(fā)生變化,品種繁多,產(chǎn)品配方調(diào)整,原材料不定點采購,原材料質(zhì)量存在差異、違章操作等,一系列問題帶來安全和質(zhì)量隱患,增加了安全監(jiān)管的難度。為了減少安全風險,在生產(chǎn)工序、關鍵點、倉庫安裝可視監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)視系統(tǒng)覆蓋生產(chǎn)區(qū)及倉庫,動態(tài)管理生產(chǎn)全過程,24小時全程監(jiān)控,及時掌握第一手材料。安裝可視監(jiān)控系統(tǒng):一是加強安全管理與監(jiān)督工作力度;二是發(fā)生安全事故,為查找原因留下痕跡,便于追溯,還原安全事故真實情況。利用可視監(jiān)控系統(tǒng)和人員巡查及犬防相結合,構筑全方位監(jiān)控網(wǎng)絡。
5.加強員工培訓力度
煙花爆竹企業(yè)人員素質(zhì)低、管理難度大。要在提高員工素質(zhì)上下功夫,加大對員工培訓力度,可采用內(nèi)培、外培、邀請專家到廠、自學相結合等方式,對員工安全知識培訓。企業(yè)生產(chǎn)、安全管理員,必須熟知工藝操作規(guī)程和安全知識,員工素質(zhì)高低,直接影響安全生產(chǎn)執(zhí)行力的提升,由于員工的不確定因素,如生活待遇低,勞動強度高,安全風險大,企業(yè)地處偏僻,交通不便,使得有些企業(yè)招不到員工。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,需要不斷更新補充人員,新進員工經(jīng)技術、安全知識培訓,考核合格后方能上崗操作。每個崗位進行崗前培訓,員工崗位變化也需要轉(zhuǎn)崗培訓,全面掌握本崗位應知應會和操作技能。生產(chǎn)企業(yè)采用新技術、新工藝,要及時組織員工培訓,員工經(jīng)安全知識、生產(chǎn)工藝、操作考核,培訓工作要到位,考核合格后方能上崗操作,持證上崗。企業(yè)對員工安全學習培訓資料一人一檔,以備查驗,對培訓結果進行評估,培訓工作不能應付了事。加強員工培訓力度,提高員工安全意識和業(yè)務素質(zhì)。
6.強化事故預防機制
煙花爆竹屬于民用爆炸品,從原材料到產(chǎn)品是易燃易爆產(chǎn)品,稍有不慎,引起爆炸燃燒,從煙花爆竹生產(chǎn)現(xiàn)狀分析,人、機、料、法、環(huán),力求監(jiān)測,診斷,要居安思危,預防事故發(fā)生。一是操作員工固定工序,固定人員,嚴格控制產(chǎn)品存放數(shù)量,嚴禁超員生產(chǎn),超量生產(chǎn)。二是防護屏障滿足設計要求,禁止使用易燃材料修建工房,減少火災事故。三是原材料實行定點采購,有條件的企業(yè)對原材料實行進廠復驗制度,原材料經(jīng)檢驗合格后方能投入生產(chǎn)。四是禁止使用氯酸鉀作氧化劑,不定期檢查是否超標使用;嚴格成品、半成品、引線、藥物混放,庫房儲存煙花爆竹數(shù)量不超過設計容量。五是采取修建防靜電,消防,避雷,視頻監(jiān)控,紅外線報警設施等安全防范措施,提高安全生產(chǎn)防范能力。防雷安全措施存在隱患及時整改,定期對防雷風險評估及防雷裝置檢測。實行人防犬防相結合,保證產(chǎn)品貯存安全。六是煙花爆竹運輸工具符合要求,保證產(chǎn)品運輸安全。七是煙花爆竹輕拿輕放,避免野蠻裝卸;產(chǎn)品貯存要防盜、防潮、防變質(zhì),保證產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)的使用安全。八是安全管理員要認真履行崗位職責,及時制止生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不安全行為。九是采取企業(yè)領導巡查、安全管理員日常檢查、生產(chǎn)工序安全責任人監(jiān)督檢查三級防范措施,抓好安全生產(chǎn)每個環(huán)節(jié),提高安全生產(chǎn)防范意識和力度。十是避免重效益、輕安全、超負荷、超藥量、超員生產(chǎn),安全生產(chǎn)標本兼治、重在治本。
7.總結
這句話實際上對安全事故的一個被動的解釋,或者說是對一個具體時段的安全事故總結:去年沒有出現(xiàn)危險,也沒有因危險而導致的各種損失,所以去年是安全的。
在生產(chǎn)力高度發(fā)達的今天,被動的安全早已不適應社會生產(chǎn)的發(fā)展,我們已經(jīng)從對安全單純的總結、評價轉(zhuǎn)向了對安全事故的控制、預防、采取措施、防止事故重復發(fā)生階段,也就是從原來的出一次事故總結一次經(jīng)驗,轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施,而且還有預防措施,把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走。真正實現(xiàn)本質(zhì)安全,體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價值,我認為應從以下四個角度來進行工作:
一、管理體系支持,完善安全生產(chǎn)責任制
建立安全長效機制基于管理,而管理的基礎是體系。經(jīng)過多年的修改完善,中石油集團公司已經(jīng)擁有了一套相對完備的HSE管理體系,下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系,這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持,而其中“安全生產(chǎn)責任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個崗位都應該有自己作業(yè)過程相關的程序,這就是安全生產(chǎn)責任制,其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責任,各崗位和人員要做好安全工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須首先明確自身的安全責任。責任明確是落實的前提,落實責任是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責,所以安全生產(chǎn)責任制應力求完善、全面、可操作性強。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié),凡在企業(yè)安全職責范圍內(nèi)的人員都應納入到安全管理體系中,使其明確自身的安全責任。在企業(yè)中,安全生產(chǎn)責任制的建立、完善和真正落實是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證,是安全生產(chǎn)保障制度的核心,企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制并落實到位才真正的實現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、領導高度重視
管理體系是安全架構的基礎,領導的態(tài)度則是安全架構的支柱,沒有這一環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)將成為一個空口號,再堅實的基礎也形同虛設,開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責任人同時也是安全工作的第一責任人,各級領導需從以下三個方面入手,把對安全的重視從中頭落到實處。
1、經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)向科學管理
過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定,下井管柱卡鉆而上提解卡時,技術員可以提到400KN,基層隊長可以提到450KN,責任工程師可以600KN,這是典型的經(jīng)驗管理方式,當然這樣也有一定的道理,責任工程師的經(jīng)驗豐富于技術員,對事故的判斷有更多的經(jīng)驗可以依據(jù),對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會識別誰是行政領導誰是技術員,也不會判斷誰的職位高低。
基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進,帶來的事故也開始變得復雜化,多樣化,各級領導應轉(zhuǎn)變對安全工作的態(tài)度和側重點,以嚴謹、科學的態(tài)度對待安全工作,親自參加施工工序的風險識別、風險評估,親自組織隱患治理,制定控制措施,加強安全監(jiān)管,建立危險預案機制和應急救援機制,樹立“安全工作無小事,事故隱患無大小”的科學理念。要正確認識:管理體系、管理制度本身并不能保證安全,終歸要取決于人的意識、態(tài)度、行為等一系列因素。
2、真正堅持安全第一的原則
多年來的口號“安全第一,預防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針,但大多數(shù)情況下只是停留在口號的層面,真正操作的時候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個工程的和工藝和工期設計都是經(jīng)過嚴密測算的,是在安全前提下最高效益和效率的,要提前完工勢必導致人的疲勞作業(yè),或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強度,從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的隱患,直至發(fā)生事故。
杜邦理念認為:所有的事故都是可以預防的。這個理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預防措施。我們學到了杜邦的理論,卻學習不到它的實施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的,要真正地、踏踏實實地去做,人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓,由物引發(fā)和事故也不在少數(shù),人和物要安全工作中的比例同樣重要,各級領導應在物料管理上加大力度,嚴防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進入施工范圍。
3、真正體現(xiàn)“有感領導”的實際作用
自古以來,中國的社會都有“上行下效”的習慣,從某些方面來說這是個陋習。這是由幾千年的文化積淀和社會體制決定的,我們沒有能力改變,卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面,對于“有感領導”來說就是一個非常好的氛圍。領導的個人行為可以帶動群眾,當大家都效仿時,就變成了組織行為,正面的組織行為就是企業(yè)文化!所以各級領導應以身作則,通過個人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性,感受到自身做好安全工作的重要性。有感領導讓大家知道了領導對安全是從內(nèi)心重視的,領導的親力親為顯示的是示范力,對安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。
三、增強專職安全人員的管理能力
專職安全管理人員是安全事故的重要屏障,在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強安全管理人員的應著重以下兩個方面:
1、安全責任心:
安全工作如此重要,但在很多單位卻沒有人愿意干,一個不愿意干這份工作的責任心何來?沒有責任心的安全管理人員本身就是一個重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多,最普遍的就是事務煩瑣、壓力大、責任重大、得罪人、費力不討好,工作干好了是別人的事,出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責任是監(jiān)督安全工作,在很多單位,安全管理人員責任眾多,設備檢測、安全物料的領取發(fā)放等都是安全部門負責的,沒有真正落實直線責任和屬地管理,這也是導致安全工作無人愿做的重要原因。其實我們的責任心大一些,安全系數(shù)就大一些,給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些,安全工作做得好它就是隱性的,看不出任何效益,但是如果做得差,其重要性就顯出來了。我們的嚴厲監(jiān)督是對員工生命的負責,企業(yè)和個人不出事故就是我們最大的成績。
2、業(yè)務水平
一個優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強的責任心,還要有很高的業(yè)務水平。業(yè)務水平的提高實際就是安全經(jīng)驗的積累沉淀過程。提高業(yè)務水平的途徑很多,企業(yè)多組織相關人員進行專業(yè)培訓;對事故案例進行深入認真的分析總結;多跑現(xiàn)場并仔細認真的檢查;經(jīng)常進行和參加案例經(jīng)驗分享等,都是提高業(yè)務水平的途徑。
企業(yè)要使安全管理人員的責任心和業(yè)務水平都能滿足工作要求,應認真貫徹直線責任的方針,把各部門應負的安全責任分解開來,一方面使安全工作細化、不留死角,另一方面也可以減輕安全人管理人員的負擔,從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。
四、加強基層安全管理力度,糾正習慣性違章
基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位,是安全工作最關鍵的環(huán)節(jié),是事故發(fā)生的平臺,所有的安全工作和設備設施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下,如果還會出現(xiàn)事故或未遂事故,就是基層的安全管理出了問題,也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故,必須糾正施工現(xiàn)場的違章行為,尤其是習慣性違章。施工現(xiàn)場的違章不只是操作人員,還包括所有進入施工現(xiàn)場的人員。糾正違章的最有效途徑就是把違章當成事故來處理,按照規(guī)章制度嚴格嚴肅地處理違章行為。同時基層單位要加強對操作人員安全意識的培訓,堅決貫徹執(zhí)行“六大禁令”,保證每名員工、每個崗位、每道工序都嚴格按操作規(guī)程進行操作。操作規(guī)程是科學檢驗的結果,是生命的代價和事故的總結換來的成果,操作規(guī)程的任何一個環(huán)節(jié)都不能省略,不能跨越,不能顛倒順序。
關鍵詞:電力工程;施工安全;生產(chǎn)安全;管理安全;評估隱患
一、電力工程施工安全管理
(一)層層落實安全責任制
首先要在生產(chǎn)當中落實安全責任制度。要在生產(chǎn)當中嚴抓管理責任,并加強對責任的管理力度,實現(xiàn)生產(chǎn)的安全管理。要將“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針貫徹落實到實際生產(chǎn)當中,電力企業(yè)要遵守相關的制度規(guī)定,并積極配合上級部門所下發(fā)的文件指令和要求,在滿足以上條件的前提下,制定出適合本企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的責任制度,企業(yè)的各級別部門都要簽署《安全生產(chǎn)責任書》,將責任生產(chǎn)落實到每個部門和個人當中去,實現(xiàn)企業(yè)的精細化管理,在管理中確保生產(chǎn)的安全。
(二)加強防范措施使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展
電力施工型企業(yè)要將安全管理工作的重點放在人身傷亡事故的發(fā)生上。由于電力施工型企業(yè)生產(chǎn)難度較大,危險系數(shù)較高,因此為了避免此類安全事故的發(fā)生,要在生產(chǎn)過程中遵守相關的安全操作規(guī)定,對生產(chǎn)技術也要進行嚴格的規(guī)范,建立健全精細化管理制度,對員工實行適當?shù)莫剟顧C制,使員工能夠切身處地的為企業(yè)著想。提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識,讓員工在生產(chǎn)中將安全放在首要位置,時刻注意生產(chǎn)安全。企業(yè)的經(jīng)營管理者,要將預防放在管理的前面,做到未雨綢繆,防患于未然。并且還要親臨生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督和指導,對生產(chǎn)中的問題和有待解決的細節(jié)了然于心,從而針對此問題加強安全管理力度。安全監(jiān)督人員、組長、負責人、生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)護人員要嚴守自己的崗位,并發(fā)揮崗位職能,做好生產(chǎn)張的安全監(jiān)督工作,保證將安全生產(chǎn)貫徹到企業(yè)生產(chǎn)的每一個細節(jié)當中。杜絕違章、麻痹、不負責任的事件發(fā)生,端正企業(yè)員工的工作態(tài)度,才能夠有效的將安全生產(chǎn)落實到實處。對于一些沒有進行安全宣傳,安全制度不健全,安全措施不具體的施工單位,要及時查處,并吊銷其建設資質(zhì)。
(三)搞好安全教育培訓,提高員工安全素質(zhì)
員工的安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基本保證.要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓。通過開展各種安全教育與學習,如安全警示教育、事故分析等,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想,樹立“一切事故都可以預防”的安全理念,充分認識保證安全生產(chǎn)的重要性,發(fā)生事故的危害性,并把安全教育培訓同思想教育、技術教育、崗位專業(yè)培訓相結合,把提高安全意識和自我防護能力同提高技術業(yè)務能力相結合,提高安全教育培訓的針對性和實用性,在工作中時刻關注安全,相互督促提醒,將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個人的自覺行為。
(四)加強技術培訓,提高業(yè)務水平
首先,企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責任感、技術過硬的員工或資深的專業(yè)人員擔任培訓員.并為他們提供各種機會提高自身業(yè)務水平和技術水平,如參加崗位培訓、集中培訓、外出參觀交流學習等。然后再充分發(fā)揮以點帶面的積極效應。在公司內(nèi)部營造出一種你追我趕、互相幫助、互相學習的氛圍,從而有效地提高員工的整體素質(zhì),最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。其次.在實際工作中,應結A舡現(xiàn)場的實際隋況進行事故預想和反事故演習,開展形式多樣的安全技術培訓,讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術業(yè)務知識、事故應急預案及各種事故的應急處理辦法.在事故發(fā)生時做到沉著冷靜、快速反應、最大限度地保證設備及人身安全,并以最快速度恢復電網(wǎng)的正常運行。
二、電力工程的質(zhì)量控制管理
(一)項目設計階段質(zhì)量控制
工程設計依據(jù)工作進程和深度不同。一般按初步設計、施工圖設計兩個階段進行;技術上復雜的項目可按初步設計、技術設計和施T圖設計.三個階段進行。二階段設計和_二階段設計,是我國工程設計行業(yè)長期形成的基本工作模式,各個階段的設計成果包括設計說明、技術文件和經(jīng)濟文件。其目的在于通過不同階段設計深度的控制來保證設計質(zhì)量。設計單位的工作模式在實踐中因工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的不同有較大的靈活性。要按設計準備與設計展開兩個階段進行質(zhì)量控制。
(二)項目施工階段質(zhì)量控制
施工階段是形成工程項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心,設置質(zhì)量預控點,嚴格質(zhì)量檢查。加強成品保護。施工工序是工程施工過程的基本環(huán)節(jié),是構成生產(chǎn)的基本單位,也是質(zhì)量檢驗管理的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場管理角度看,工序就是人、材料、設備施工方法和檢測方法、環(huán)境等對工程質(zhì)量起綜合作用的過程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中的質(zhì)量波動、將每道工序質(zhì)量的制約因素控制在一定范圍內(nèi).才能確保每道工序質(zhì)量。工序控制目的就是要控制工序形成的質(zhì)量特征值的波動范圍,控制其分散程度以及特性值波動的中心位置。控制主導因素,穩(wěn)定工序。保證工程質(zhì)量。究其特征就是管因素、管過程,而不是單純管結果。
(三)項目竣工驗收階段質(zhì)量控制
工程施工質(zhì)量驗收是工程建設質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。工程項目的竣工驗收,是項目建設程序的最后一個環(huán)節(jié)。是全面考核項目建設成果,檢查設計與施工質(zhì)量,確認項目能否投入使用的重要步驟。竣工驗收的順利完成。標志著項目建設階段的結束和生產(chǎn)使用階段的開始。盡快完成竣工驗收工作,對促進項目的早日投產(chǎn)使用,發(fā)揮投資效益,有著非常重要的意義。
三、結論
總而言之,電力企業(yè)作為現(xiàn)階段社會建設和發(fā)展的重點,要在生產(chǎn)和經(jīng)營中強化安全管理意識。電力企業(yè)自身也要在發(fā)展過程中,注重生產(chǎn)質(zhì)量,企業(yè)內(nèi)部實行人性化和精細化管理,堅持走可持續(xù)發(fā)展路線。通過不斷的體制改革和調(diào)整,來彌補制度中的漏洞,使電力企業(yè)能夠向著又好又快的現(xiàn)代化目標前進。
參考文獻:
山東省安華瓷業(yè)有限公司
2004年以來,我公司在上級各主管部門的正確領導下,以實踐“三個代表”的重要思想高度,始終堅持“安全第一、預防為主、標本兼治、總體推進”的安全生產(chǎn)方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級有關安全工作的指示精神,圍繞安全生產(chǎn)這一根本主題不斷強化安全管理,完善各項安全規(guī)章制度,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,以“一切為了安全,一切服從于安全”為中心,確保了2004年度各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行,產(chǎn)量、質(zhì)量、效益都創(chuàng)歷史最好成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的雙贏。
一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識
公司領導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領導小組,成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合;安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。
二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任
為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂2004年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設,把懂技術、會管理,有責任心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會,公司領導都必講安全內(nèi)容,并嚴格安全獎懲制度。
三、加強巡查,有效防范、狠抓現(xiàn)場管理
安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設備運轉(zhuǎn)聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結合,檢查與整改相結合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結果報公司安全生產(chǎn)檢查領導小組。
四、加強領導、突出重點、確保防火安全
公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設施的基礎上,2004年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處,每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。
為進一步加強郵政行業(yè)安全管理,防止快遞服務安全事故的發(fā)生,貫徹《中華人民共和國郵政法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《快遞市場管理辦法》、《禁寄物品指導目錄及處理辦法 》和《寄遞服務企業(yè)收寄物品安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)以及其他有關規(guī)定,本企業(yè)承諾做好如下安全工作:
第一條? 企業(yè)法人代表人(主要負責人)是本企業(yè)安全管理的第一責任人,對企業(yè)寄遞安全、信息安全及生產(chǎn)安全等其他安全全面負責。
第二條? 建立健全與快遞作業(yè)內(nèi)容相適應的安全管理制度和應對突發(fā)事件的應急預案,建立安全管理網(wǎng)絡,層層分解安全責任,實施安全管理工作責任制,安全責任落實到人,并在經(jīng)營場所明示。
??? 第三條? 對所有員工進行定期或不定期的安全教育培訓,認真學習《快遞市場管理辦法》、《禁寄物品指導目錄及處理辦法 》和《寄遞服務企業(yè)收寄物品安全管理規(guī)定》等相關規(guī)定,并做好臺帳記錄。對新進員工,先培訓教育,后上崗。保證從業(yè)人員具備安全知識,熟悉有關安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。
第四條? 制訂與快遞作業(yè)內(nèi)容相適應的安全保護措施,配備必要的安全保護設施。
??? 第五條? 落實專人加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督檢查,定期進行安全檢查與隱患自查自糾,主要負責人每月到作業(yè)現(xiàn)場檢查不少于1次,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,并及時上報隱患整改治理情況。
第六條? 按照“誰經(jīng)營、誰負責”的原則,建立健全并嚴格執(zhí)行收寄驗視制度,本企業(yè)員工收寄快件時,應做到向寄件人詢問和驗視內(nèi)件的性質(zhì)和種類,確認系國家規(guī)定的非禁寄物品后,方可收寄;對用戶拒絕驗視的,做到一律不予收寄。
??? 第七條? 自覺接受郵政管理部門和其他相關部門的安全監(jiān)管,防止不法分子利用本企業(yè)網(wǎng)絡寄遞渠道實施恐怖襲擊和從事各類違法犯罪活動。
第八條? 一旦發(fā)現(xiàn)可疑寄遞物品或其他安全事件,將根據(jù)事件的危害程度,啟動相關應急預案,先行做好處置工作,最大程度地預防或減輕突發(fā)事件造成的危害,并及時向郵政管理部門及其他有關部門報告。
如違反上述承諾,本企業(yè)愿意接受相應的行政處罰,并承擔相應的法律責任。
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承諾單位:(蓋章)????????????? 法人代表:(簽字)
承諾日期:二〇九年四? 月?? 日
(本承諾書一式兩份,一份報省郵政管理局,一份留企業(yè)備存。)
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根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《**省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)定,企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體,必須對企業(yè)職工的生命安全負全面責任,本企業(yè)保證:積極開展安全生產(chǎn)誠信建設,認真貫徹執(zhí)行國家和各級政府關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和工作要求,積極落實安全生產(chǎn)主體責任,扎實有效地開展安全生產(chǎn)工作,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平,努力塑造企業(yè)誠實守信的良好形象,促進企業(yè)健康有序發(fā)展。我們鄭重承諾:
一、依法建立安全生產(chǎn)管理機構,配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)管理機構發(fā)揮職能作用,安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責,使安全生產(chǎn)管理做到標準化、規(guī)范化、制度化。
二、主動獲取國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴格落實到位。
三、確保資金投入,按規(guī)定提取安全費用,持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
四、依法對從業(yè)人員特別是農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓,做到按要求持證上崗。告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施。
五、不違章指揮,不強令從業(yè)人員違章冒險作業(yè)。
六、強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,定期開展安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)、上報和排除安全隱患。按上級有關要求,主動上報安全生產(chǎn)信息,落實重大危險源監(jiān)控責任,對重大危險源實施有效的監(jiān)測、監(jiān)控和整改。
七、依法制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案并定期組織演練,落實操作崗位應急措施。
八、尊重、引導從業(yè)人員依法享有的權益和義務,加強職業(yè)危害治理,為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
九、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。
十、自覺接受各級安全監(jiān)管部門、監(jiān)察機構的監(jiān)督和監(jiān)察,絕不弄虛作假。按要求上報生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險救援,妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>
十一、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
承諾單位(蓋章): 法定代表人簽字:
年 月 日
企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書
1、積極落實本部門安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度(安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃等),并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機構和配備安全管理人員。自覺接受安全監(jiān)督管理,把安全工作責任切實落實到基層和責任人。
2、對員工進行部門安全教育和班組安全教育,對員工進行經(jīng)常性的安全意識、安全知識和安全技術教育,并組織考核。定期組織本部門全體員工開展安全知識、消防知識的培訓活動,提高員工的安全意識和安全業(yè)務技能。使員工做到四懂四會,能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。
3、組織本部門進行定期安全檢查,落實隱患整改,保證安全設施、設備,各種安全標志齊全并符合要求,確保疏散通道和消防通道暢通。
4、嚴格執(zhí)行安全事故報告制度,在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài),做到班有班人管。
安全生產(chǎn)五同時管理制度
(1)項目部領導必須堅持貫徹管生產(chǎn)的同時必須管安全的原則,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
(2)計劃經(jīng)營部門在安排計劃經(jīng)營工作時,要同時考慮安全工作,合理安排生產(chǎn)周期,做到生產(chǎn)和安全兩個指標同時下達,兩項工作同時抓。
(3)生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn):計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度時,貫徹生產(chǎn)必須安全的原則,充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問題,將安全列為生產(chǎn)、調(diào)度例會的重要內(nèi)容。下達生產(chǎn)計劃,要滿足應具備的安全生產(chǎn)條件。
(4)各部室、作業(yè)層必須做到安全生產(chǎn)五同時把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個環(huán)節(jié)中去,每周組織一次安全檢查,每月進行一次安全教育。
各專職安全員對發(fā)生的事故進行處理時,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,堅持四不放過原則。
5、對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應急措施,建立定期巡回檢查制度;制定事故應急救援預案,并定期進行演練。
6、根據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國家標準和行業(yè)標準的個人防護用品,培訓員工正確的使用方法,并監(jiān)督其有效佩戴使用。
違反上述承諾,接受相應的行政處罰,并承擔相應的責任。
如因安全生產(chǎn)工作管理不力導致任何責任安全事故,部室、作業(yè)層負責人接受任何處罰。
承諾人:年月日
個人安全誠信承諾書
為了生命健康,為了美好明天,為了家庭幸福,為了萬家團圓,我向班組鄭重承諾:
1、提高思想認識,做到我要安全、我懂安全、我會安全、我能安全,用良心做工作、保安全。
2、積極參加安全活動,學習安全知識,不斷提高業(yè)務技能和自身素質(zhì)。
3、主動抓好崗位隱患防控和危險源辨識,消除現(xiàn)場隱患。
4、嚴守三大規(guī)程,自覺遵章作業(yè),杜絕三違現(xiàn)象。
5、搞好自主保安和相互保安,杜絕人身事故,做到四不傷害。
6、倡樹文明行為,嚴格執(zhí)行準軍事化。
7、嚴格執(zhí)行手指口述與崗位標準流程操作法。
8、加強個人自律,做到安全誠實守信,不斷提升文明素養(yǎng)。
見證人:
承諾人:
**工區(qū)
2019年xx月xx日
區(qū)隊安全誠信承諾書
為了生命健康,為了美好明天,為了家庭幸福,為了萬家團圓,我向?qū)I(yè)鄭重承諾:
1、嚴格落實安全主體責任,杜絕安全責任不落實的現(xiàn)象。
2、杜絕輕傷及以上人身事故和一般僥幸事故,杜絕地面交通安全事故。
3、抓好區(qū)隊隱患防控和危險源辨識,消除現(xiàn)場存在的重大隱患。
4、工程質(zhì)量保持動態(tài)達標,杜絕不合格品,消除隱蔽工程、孽債工程。
5、杜絕嚴重三違、群體違章和惡性違章現(xiàn)象,杜絕三違比率超標現(xiàn)象。
6、干部安全崗位履職到位,嚴格按要求值班、跟班,完成下井、抓三違指標。
7、嚴格抓好安全質(zhì)量管理制度的落實,完成月度及全年安全質(zhì)量管理目標。
見證人:
安全生產(chǎn)承諾書
白云區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
我作為單位法定代表人,對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。我將認真組織全體職工學習貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《廣州市安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)、規(guī)章、標準及有關規(guī)定,并鄭重承諾如下:
一、積極落實本單位安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全責任制和各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全管理機構和配備安全管理人員。自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,把安全工作責任切實落實到部門和責任人。
二、確保安全資金的投入,配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設施、設備、器材;為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用;不斷完善設備防護設施,定期做好設備檢修,記錄齊全,認真做好改進安全生產(chǎn)條件工作,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。
三、在本單位開展定期、不定期安全檢查,認真查找各類安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,并及時上報隱患排查整治情況。
四、對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應急措施,建立定期巡回檢查制度;制定安全事故應急救援預案,并定期演練。
五、定期做好本單位全體從業(yè)人員的安全培訓和教育,不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能水平。保證單位主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,表彰安全先進典型。
六、及時組織人員加強生產(chǎn)事故防范,發(fā)生事故及時上報,并按照四不放過的原則,在本單位公布事故處理情況,教育全體職工,堅決落實事故批復單位對事故相關責任人員的處理,整改落實事故調(diào)查組提出的各項防范措施。
七、依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費,對事故死亡人員的賠付按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
八、如違反上述承諾,我愿意承擔相應的法律責任,并接受相應的行政處罰。
法定代表人簽字:
承諾單位(蓋章)
xxx年六月一日
安全生產(chǎn)誠信承諾書
我作為單位法定代表人,對本公司所屬煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面責任。我將認真組織全體員工學習貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關煤礦方面的法律法規(guī)、規(guī)章、標準及有關規(guī)定,并鄭重承諾如下:
一、認真落實本公司的安全生產(chǎn)主體責任,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度,并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定建立健全安全管理機構和配齊安全生產(chǎn)管理人員,做好企業(yè)安全文化建設。自覺接受各級政府及煤炭管理部門的監(jiān)督管理,把安全工作層層分解,落實到人。
二、確保煤礦安全生產(chǎn)資金的投入,礦井安全設備、設施和有關安全生產(chǎn)器材及時安裝、配備到位;從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用;不斷完善防護設施設備,定期做好設備檢修,記錄齊全,認真改進安全生產(chǎn)條件,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
三、嚴格執(zhí)行煤礦安全例會制度,定期、不定期對所屬煤礦組織開展安全檢查,認真排查各類安全生產(chǎn)隱患,及時整改存在問題,并如實上報煤礦隱患排查整治情況。
四、主打接受各級煤炭管理部門的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行監(jiān)管部門下達的文書、指令,按時積極整改存在的隱患和問題。
五、制定本公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案,定期進行演練。對重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控,落實重點部位、重點崗位應急措施,建立定期巡回檢查制度。
六、認真做好所屬煤礦的全員培訓工作,不斷提高煤礦職工的安全意識和安全技能水平。保證煤礦六長、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗,全員培訓達到百分之百。
七、加強所屬煤礦的安全生產(chǎn)事故防范工作,煤礦發(fā)生事故要及時如實上報,積極配合相關部門做好事故調(diào)查工作,按照處理事故四不放過的原則,認真吸取事故教訓,及時整改落實事故調(diào)查組提出的各項防范措施。
八、按照省市關于煤礦企業(yè)兼并重組整合的有關規(guī)定,認真做好所屬煤礦的兼并重組整合工作,及時履行兼并重組整合改造礦井的基建手續(xù),確保所屬礦井安全生產(chǎn)、建設。
九、嚴格執(zhí)行《勞動法》的有關規(guī)定,依法保障所屬煤礦職工的合法權益,勞動合同簽訂率、合同登記備案率、工傷保險繳納率及職工培訓率實現(xiàn)四個百分之百。煤礦工傷和事故死亡人員嚴格按照國家規(guī)定標準進行賠付。
十、如違反上述承諾,我代表公司愿意承擔相應的法律責任,并接受相應的行政處罰。
昆明市旅游購物單位安全生產(chǎn)承諾書
為落實國家旅游局服務質(zhì)量提升年和市政府安全生產(chǎn)責任各項工作要求,全面提高本單位的旅游服務質(zhì)量,實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營,維護社會穩(wěn)定、構建和諧昆明,進一步加強安全生產(chǎn)制度建設,貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,我單位現(xiàn)作出如下安全生產(chǎn)承諾:
1、落實單位主要負責人是旅游購物單位安全工作的第一責任人,全面負責本單位的安全管理工作,設立安全管理機構或配備專職安全管理人員,建立、完善安全生產(chǎn)檔案。
2、貫徹執(zhí)行國家和旅游行業(yè)規(guī)定的安全管理規(guī)章和獎懲制度,制定本單位安全管理規(guī)章和制度;完善各類應急預案,并組織實施。
3、遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,明晰崗位安全職責,將安全責任落實到每個部門、每個崗位、每個員工。對所屬員工進行安全教育和培訓,增強員工的安全責任意識。
4、建立健全經(jīng)理值班制度和安保部夜值巡查制度,并經(jīng)常檢查督促,落實安全防范措施。消防通道、安全出口標識設計合理暢通,地面平整無堆積物。
5、保證旅游商品的生產(chǎn)與銷售均符合國家政策規(guī)定,不出售任何違法違規(guī)生產(chǎn)或銷售的商品,旅游商品的進貨、銷售質(zhì)量安全均有保證。建立健全商品的質(zhì)量安全檔案、售后服務制度。
6、保證旅游購物點內(nèi)的游客安全、餐飲、休閑消費等安全,杜絕強買強賣、欺詐、宰客現(xiàn)象發(fā)生。
7、搞好消防專業(yè)教育和培訓工作,定期進行消防演練。按消防部門有關規(guī)定配備消防器材、設施,配備救護工具,安裝自動報警、自動滅火等設施,建立健全相應的使用、維修、保養(yǎng)檢查制度。定期檢查和更換過期消防器材,確保正常使用。
8、加強停車場安全管理,維護好經(jīng)營場所秩序,合理安排進店車輛停放在適當?shù)奈恢茫龅酵\囌R,車道暢通,確保車輛、行人安全。
9、認真開展六月安全生產(chǎn)月和119專項安全活動,落實以防火、防盜、防破壞、防治安事故、防食物中毒為主要內(nèi)容的安全管理責任制。
10、積極、妥善處理旅客的投訴,杜絕引發(fā)群體性事件。
11、接受市旅游行政管理部門及相關部門對我單位的安全管理工作進行業(yè)務指導和監(jiān)督檢查。
以上承諾,我單位在經(jīng)營管理和服務中堅決做到,如有違反,愿接受相關行政管理部門的依法處罰。
一、檢查形式及時間進度安排
(一)檢查形式。這次大檢查采取街道協(xié)調(diào)組織派出所、村、社區(qū)聯(lián)合檢查的形式實行縱到底、橫到邊的檢查。
(二)活動時間:2014年9月22日至9月30日。
(三)(1)9月23日召開街道安全生產(chǎn)工作會議,傳達貫徹市安委會文件精神,制定檢查活動方案。
(2)9月26日對世紀春、解放社區(qū)轄區(qū)內(nèi)進行檢查,9月27日對建國社區(qū)、臺興社區(qū)轄區(qū)內(nèi)進行檢查。
(3)9月28日、29日對臺興村轄區(qū)內(nèi)的木材加工廠和各企業(yè)進行檢查。
二、檢查主要內(nèi)容
(一)檢查安全生產(chǎn)工作落實情況,健全完善安全生產(chǎn)責任制和落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,隱患排查治理,開展“打非”等重點工作情況。
(二)檢查是否編制了安全生產(chǎn)事故應急救援預案制定情況。
(三)重點檢查臺興村森林防火工作的各項制度是否落實,對村民的防火教育和宣傳是否到位。
(四)對轄區(qū)內(nèi)居民住宅樓的消防安全進行檢查,檢查樓道是否暢通,清除樓道內(nèi)的雜物,轄區(qū)內(nèi)的消防設施是否完好。
(五)對轄區(qū)內(nèi)的幼兒園、養(yǎng)老院進行檢查。一是檢查消防設施,疏散通道,安全出口是否符合規(guī)定;二是電氣設施設備的使用維護情況。
(六)街道重點對轄區(qū)內(nèi)的木材加工廠、企業(yè)進行檢查。一是落實安全責任制情況;二是檢查貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準,健全完善安全規(guī)章制度,強化現(xiàn)場安全管理,加強員工安全教育培訓等安全基礎工作情況;三是檢查企業(yè)落實事故隱患排查治理和防控主體責任情況。
三、工作要求