時間：2022-03-22 18:05:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤礦年度安全工作計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
時間：8月31日 主持人：卜祥葉
會議主題：
熟悉幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級情況。
做好安全教育工作，普及安全知識。利用各類會議、板報、標語等多種形式開展安全教育，增強幼兒安全防范意識和自救能力。
教師做到：
1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴格幼兒安全制度，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。
2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每天放學(xué)開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。
3、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。
4、嚴格書寫交接班記錄，及時清點人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。
5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時糾正。
6、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。
7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全.
8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。
9、下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。
10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪.
安全例會會議記錄2
時間：xx年x月x日
地點：會議室
會議主題：安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：
1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
2、 對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、 要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、 對年度安全生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、 嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、 嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
7、 安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。
安全例會會議記錄3
***(企業(yè)簡稱)
會議名稱安全主管會議
會議時間年月日午時
會議地點
主持人
出席人員
會議資料：
本次會議由*****主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情景下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情景。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理。此刻我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全職責人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。此刻高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示必須要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情景，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否貼合規(guī)定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，此刻要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
安全例會會議記錄4
單位:時間:
會議主持人:
參加會議人員:
會議主題:汛期安全生產(chǎn)
一、會議著眼當前防汛形勢，充分吸取以往經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)籌部署今年防汛救災(zāi)任務(wù)，建立建全以“全體職工一體，快速高效”的防汛救災(zāi)組織體系，進一步提高全體職工的防汛意識。如遇到突發(fā)洪水，應(yīng)條取以下措施:
1、切斷電源，停止全部施工設(shè)備工作。
2、組織人員，全力搶救遇險人員，并通知醫(yī)院。
3、及時向有關(guān)部門報警，請求支援，及時疏散人員。
4、及時報告事故發(fā)生時間，地點。
5、保護事故現(xiàn)場，理解上級部門地調(diào)查。
6、公司人員及時到事故現(xiàn)場指揮，安排搶險。
7、盡最大力量保證全體職工的安全。
二、當前是夏季施工，天氣炎熱，工人上工地必須要做好防暑措施。
安全會議記錄（三）：
xx月xx日，xx安全監(jiān)管局...主持召開了煤礦安全生產(chǎn)專題工作會議，省安全監(jiān)管局副局長xx，xx、副局長陳德躍出席會議。局機關(guān)涉煤處室主要負責人參加會議。
會議分析了我省當前煤礦安全事故多發(fā)的原因，認真查找了監(jiān)管監(jiān)察工作的不足，研究討論了下一步工作措施。孫建軍對下一步工作提出了具體要求：
一是對當前全省煤礦安全生產(chǎn)多發(fā)的狀況要有清醒認識，引起高度重視，采取堅決有力措施，迅速扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)被動局面，為省委黨代會的勝利召開創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;
二是要堅持嚴管重罰高壓態(tài)勢，各煤監(jiān)分局、各產(chǎn)煤市(州)煤礦安全監(jiān)管局都要抓典型，對存在重大安全事故隱患和違法違規(guī)行為的，一律嚴肅查處，并全省通報;
三是對近期煤礦安全事故多發(fā)的市(州)、縣(市、區(qū))政府進行約談;
四是要督促關(guān)掉煤礦落實回撤各項安全措施，嚴禁回撤過程中回收煤炭資源;
五是研究制定“五長、五科、五隊”落實到位的規(guī)范管理辦法，進一步規(guī)范“五長、五科、五隊”管理;
六是要加強監(jiān)管監(jiān)察人員機電業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，列入今年本事提升培訓(xùn)主要資料;
七是要統(tǒng)籌安排煤礦安全全面體檢工作，堅持生產(chǎn)礦井優(yōu)先安排原則，對已開展完體檢的煤礦要組織開展回頭查，凡是一個縣(區(qū)、市)發(fā)現(xiàn)兩處煤礦抽查體檢不合格，全縣煤礦安全全面體檢工作全部推倒重來;
八是要組織開展煤礦事故防范措施落實情景專項監(jiān)察，嚴防類似事故重復(fù)發(fā)生;
(一)嚴格法規(guī)落實，著力提高依法治安意識。
1、推進法規(guī)扎實落地。依據(jù)《河南省安全生產(chǎn)條例》和《河南省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理辦法》，深化生產(chǎn)建設(shè)非煤礦山規(guī)范管理，細化雙重預(yù)防機制標準化和信息化建設(shè)標準，嚴格執(zhí)行國家淘汰落后安全技術(shù)工藝、設(shè)備目錄，嚴格執(zhí)行重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標準，確保相關(guān)法律法規(guī)得到有效落實；
工作目標：2020年底所有A、B、C類生產(chǎn)建設(shè)礦山企業(yè)全部達標。
2、提高安全準入門檻。提高螢石、鉛鋅礦、金礦等礦種最低開采規(guī)模和最低服務(wù)年限標準。推動相互之間影響安全的非煤礦山整合重組。原采礦證剩余有效期超過3年的，其生產(chǎn)裝備規(guī)模必須通過技術(shù)改造達到最低規(guī)模。采礦權(quán)設(shè)置單一生產(chǎn)系統(tǒng)的，其安全設(shè)施按采礦許可證規(guī)模配備；采礦權(quán)設(shè)置兩個以上生產(chǎn)系統(tǒng)的，各生產(chǎn)系統(tǒng)安全設(shè)施均按采礦許可證規(guī)模配備；不符合上述要求的地下礦山生產(chǎn)系統(tǒng)2022年底前完成技術(shù)改造，沒有完成改造任務(wù)的，一律予以關(guān)閉；
工作目標：2020年底，計劃進行生產(chǎn)系統(tǒng)整合的A、B、C類生產(chǎn)建設(shè)礦山企業(yè),必須拿出系統(tǒng)整合計劃，并按照方案盡快進行變更設(shè)計；個別無法完成生產(chǎn)系統(tǒng)整合的A、B、C類生產(chǎn)建設(shè)礦山企業(yè)，必須拿出提級改造計劃，并按照要求對生產(chǎn)系統(tǒng)逐個進行提級改造；2022年底確保所有A、B、C類生產(chǎn)建設(shè)礦山企業(yè)全部達標。
所有A、B、C類生產(chǎn)建設(shè)礦山企業(yè)，截止2020年12月底已取得基建批復(fù)的建設(shè)項目，無特殊情況，必須于2022年底前完成相關(guān)工程，取得安全生產(chǎn)許可證，否則不再對其辦理基建延期、變更設(shè)計等審查工作。
3、鼓勵自動化、機械化等新技術(shù)運用。持續(xù)鼓勵推動非煤礦山特別是大型露采、地采礦山以機械化生產(chǎn)替換人工作業(yè)，以自動化控制減少人為操作。新建金屬非金屬地下礦山必須對能否采用充填采礦法進行論證并優(yōu)先推行尾礦充填采礦法；
工作目標：2020起，所有A、B、C類企業(yè)新建礦山項目必須進行充填采礦法論證。2020年底,A類生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)拿出自動化機械化工作計劃并持續(xù)推進，2021年底，B類生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)拿出自動化機械化工作計劃并持續(xù)推進，2022年底，所有ABC類生產(chǎn)建設(shè)礦山企業(yè)必須取得自動化機械化實際應(yīng)用顯著成果，達到明顯減人換人目的。
(二)履行主體責任，大力提升安全管理水平。
1、提升雙重預(yù)防體系運行質(zhì)量。推動非煤礦山按照“科學(xué)完善的工作推進機制、全面覆蓋的風(fēng)險辨識分級管控體系、責任明確的隱患排查治理體系、線上線下的智能化信息平臺、獎懲分明的激勵約束制度”標準，高質(zhì)量建設(shè)運行雙重預(yù)防體系。加強對雙重預(yù)防體系安全生產(chǎn)標準化動態(tài)抽查，及時申請撤銷不達標企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化等級，2022年底，實現(xiàn)非煤礦山雙重預(yù)防體系高質(zhì)量運行。
工作目標：2020年底前，所有A類生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量運行雙重預(yù)防體系；2021年底前，所有A、B類生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量運行雙重預(yù)防體系；2022年度確保所有A、B、C類生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量運行雙重預(yù)防體系。
2、建立完善安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機制。
工作目標：2020年底前，所有A類生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)建立在線安全監(jiān)測系統(tǒng)，初步實現(xiàn)對主要運行參數(shù)的在線監(jiān)測和重要部位的視頻監(jiān)控；2021年底前，所有A、B類生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)建立在線安全監(jiān)測系統(tǒng)，部分實現(xiàn)對主要運行參數(shù)的在線監(jiān)測和重要部位的視頻監(jiān)控；2022年6月前，確保所有A、B、C類生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)建立在線安全監(jiān)測系統(tǒng)，全部實現(xiàn)對主要運行參數(shù)的在線監(jiān)測和重要部位的視頻監(jiān)控，并與省、市、縣應(yīng)急管理局信息平網(wǎng)。
3、大力提升從業(yè)人員安全技能。指導(dǎo)非煤礦山企業(yè)加強全員安全培訓(xùn)，加大對三項崗位人員依法履職能力和從業(yè)人員安全素質(zhì)的抽查與執(zhí)法力度，促進安全培訓(xùn)規(guī)范到位。每年至少對主要負責人集中開展一次法律意識、風(fēng)險意識和事故教訓(xùn)的警示教育；每年至少對主要負責人按照安全生產(chǎn)管理知識重點考核內(nèi)容開展一次考核。考核和補考均不合格的，不得擔任企業(yè)主要負責人。每年要定期開展在崗員工安全技能提升培訓(xùn)，培訓(xùn)考核不合格的嚴禁上崗，必須按照新上崗人員培訓(xùn)標準進行離崗培訓(xùn)；企業(yè)必須按照有關(guān)規(guī)定配備礦山相關(guān)專業(yè)注冊安全工程師；企業(yè)在主要負責人或安全生產(chǎn)分管負責人變更后的30日內(nèi)，應(yīng)將新任職人員情況報所在縣（市、區(qū)）應(yīng)急管理部門。
范文一
公司安全生產(chǎn)目標管理責任書范本
為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。
一、安全控制目標：
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務(wù)資金安全、貨物運輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險為零。
5、現(xiàn)場違紀現(xiàn)象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責：
(一)、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
(二)、認真落實公司202019年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，制訂并落實部門年度安全工作計劃，計劃中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和
重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。
(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;財務(wù)、貿(mào)易、儲運部門加強公司資金、財產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護。
(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲
獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負責的原則，層層落實。
(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進行安全考核。
(二)、發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領(lǐng)導(dǎo)責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。
(四)、未發(fā)生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，并進行獎勵。
(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴肅處理。
主管責任人：___________安全目標責任人：___________
簽字：___________簽字：___________
日期：xxxx年xx月xx日
范文二
煤礦放炮員安全生產(chǎn)責任書
為了認真貫徹落實省、市、縣加強礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我礦的實際情況，對安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種作業(yè)人員簽訂2019年度《安全生產(chǎn)責任書》，簽訂安全生產(chǎn)責任書的目的是為了進一步明確各自的責任，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊，縱向到底，事事有人管、層層有人負責，確保2019年度安全生產(chǎn)。其崗位安全生產(chǎn)職責如下：
1、放炮員必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試合格，并取得上崗證后方可進行爆破作業(yè)。
2、按照操作規(guī)要求進行爆破作業(yè)，嚴禁違章作業(yè)。
3、堅持領(lǐng)退制度，當班未用完的雷館、炸藥、當班及時退庫，嚴禁私自帶走和存放其它地方。
4、經(jīng)常檢查和維護好放炮工具，發(fā)現(xiàn)放炮器失靈或其它問題要及時帶出地面維修。
5、遇到拒爆現(xiàn)象時，爆破員必須按規(guī)定程序處理瞎炮，不推掏瞎炮眼。
6、嚴格按照《爆破安全規(guī)程》和安全操作細則的要求，履行好本職工作。
7、嚴格按“一炮三檢制”和“三人聯(lián)鎖放炮制”的原則執(zhí)行。
8、裝炮時，用木桿裝藥，黃泥堵塞炮孔。不準用金屬桿代替炮棍，不得用鐵器或用電雷館代替尖棍扎眼，嚴禁將電雷館從藥卷側(cè)面插入藥卷或捆在藥卷上，嚴禁用砂石塊代替泥球堵塞炮孔。
9、領(lǐng)用炸藥，雷館必須分袋、分運、分拿、分放，爆破結(jié)束后，將剩余材料如數(shù)及時交回庫房保管，不準放在井下和宿舍及其他地方。
10、裝炮時，必須撤出其他人員，放炮器，放炮線由放炮員自己管理，裝配引藥時，先把藥卷頂部封口打開，用木棍在藥卷中扎孔，然后將電雷館全部裝入藥卷，腳線纏繞固定，并將封口扎住，并把腳線末端扭結(jié)。
11、放炮前必須派人到各通道口值班，放哨或掛放炮警告牌，確認安全可靠后，方可啟爆作業(yè)。
今年以來，主要開展了以下工作：
一、及早研究部署，分解落實任務(wù)
今年以來，市委、市政府更加高度重視煤炭工業(yè)和煤礦安全生產(chǎn)工作，市委二屆八次全會、市政府第七次全會和全市安全生產(chǎn)工作會議對煤炭工業(yè)和煤礦安全生產(chǎn)作出部署，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入煤礦企業(yè)調(diào)研檢查、親自參加重大煤礦事故應(yīng)急救援工作，對切實抓好煤礦安全生產(chǎn)作出明確指示和要求。我們認真貫徹市委、市政府的部署和要求，于1月7日召開全市煤礦安全生產(chǎn)工作會議、1月9日下發(fā)《*市煤炭工業(yè)局2009年工作意見》(昭煤發(fā)〔2009〕1號)，對2009年煤炭工業(yè)和煤礦安全生產(chǎn)工作作出全面安排部署。在此基礎(chǔ)上，將全年工作任務(wù)分解下達到各產(chǎn)煤縣區(qū)，與各產(chǎn)煤縣區(qū)煤炭主管部門簽訂了工作目標責任狀。
二、扎實開展煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“兩會”期間安全工作
一是及時安排部署。年初下發(fā)文件，對全市煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“兩會”期間安全工作作出部署。并于2月27日召開全市煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作座談會，聽取各縣區(qū)工作情況匯報，對全市煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“兩會”期間的煤礦安全生產(chǎn)工作進一步作出安排部署。二是加強統(tǒng)計調(diào)度。建立了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況日報制度和“兩會”期間24小時值班制度，及時收集掌握煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作情況，切實加強了應(yīng)急值守工作。三是強化督查檢查，促進工作落實。組成3個督查組，從2月23日至3月5日，對各縣區(qū)開展煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“兩會”前安全生產(chǎn)工作情況進行了專項督查檢查。各縣區(qū)認真貫徹落實省、市關(guān)于煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“兩會”安全生產(chǎn)工作部署和“五個從嚴”要求(從嚴制定驗收標準、從嚴落實人員責任、從嚴審查相關(guān)證照、從嚴監(jiān)管特員、從嚴監(jiān)管工人培訓(xùn))”，嚴把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)口，有力促進了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和“兩會”期間的煤礦安全生產(chǎn)。
三、克難攻堅，繼續(xù)組織開展煤礦瓦斯治理攻堅戰(zhàn)
今年以來，我們認真貫徹《*市人民政府關(guān)于深化煤礦瓦斯治理攻堅工作的意見》，把瓦斯治理作為煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作來抓，采取了一系列強有力措施推進煤礦瓦斯治理。一是認真貫徹落實國家發(fā)改委等四部門關(guān)于開展小煤礦瓦斯專項治理工作部署，與市發(fā)改委、能源局、煤監(jiān)*分局聯(lián)合制定了《*市煤礦瓦斯治理工作方案》，計劃用3年時間開展全市煤礦瓦斯專項治理工作，全面提高瓦斯防治水平，保障安全生產(chǎn)。二是加大力度推進煤礦瓦斯遠程監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)工作。目前，全市煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了應(yīng)裝盡裝，鎮(zhèn)雄縣、威信縣共有48個煤礦實現(xiàn)了礦、縣、市三級聯(lián)網(wǎng)，市級煤礦瓦斯遠程監(jiān)控平臺與省實現(xiàn)了瓦斯實時監(jiān)控數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)傳輸。其他縣區(qū)正在積極推進縣、礦聯(lián)網(wǎng)工作。三是深入開展高瓦斯、煤與瓦斯診斷治理工作，督促高、突礦井開展瓦斯治理專項設(shè)計，制定治理方案。目前相關(guān)工作正在有序推進。四是在全市范圍內(nèi)確定了12對礦井，全面啟動瓦斯治理“雙百”工程示范礦井建設(shè)。相關(guān)工作正有序推進。五是邀請重慶煤科院瓦斯治理專家，開展了全市煤炭主管部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和煤礦企業(yè)技術(shù)負責人參加的瓦斯治理技術(shù)專題講座。針對*煤礦瓦斯災(zāi)害嚴重、瓦斯事故多發(fā)的實際，于6月5日與重慶煤科院就開展瓦斯治理及煤炭開發(fā)技術(shù)合作進行座談，擬加強合作，充分利用其人才資源和技術(shù)優(yōu)勢，強力推進全市煤礦瓦斯治理工作。六是全力推進煤礦技術(shù)管理。啟動了全市煤炭行業(yè)專家人才庫和煤礦技術(shù)檔案建設(shè)工作。開展了規(guī)范煤礦采區(qū)設(shè)計和圖紙交換工作專項培訓(xùn)，共培訓(xùn)了4期、406人。
四、全力推進煤炭資源整合工作
在20*年各縣區(qū)煤炭資源整合方案通過省級審批的基礎(chǔ)上，把煤炭資源整合工作作為今年的重點工作任務(wù)來抓，切實加大了督促和指導(dǎo)力度。根據(jù)市政府的安排，分別于4月、6月開展了2次專項督查。每次組織工作組到縣區(qū)檢查工作，都把煤炭資源整合工作作為重要檢查內(nèi)容來落實。局領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入重點縣區(qū)開展煤炭資源整合工作專題調(diào)研和指導(dǎo)，幫助解決工作中遇到的困難和問題。各縣區(qū)根據(jù)省、市政府的部署和要求，公告了煤炭資源整合方案，制定了煤炭資源整合方案實施意見，切實加大工作力度，著力推進整合協(xié)議簽訂、企業(yè)名稱變更、采礦權(quán)變更、礦井改擴建設(shè)計等工作。目前，全市共有13個煤礦變更了企業(yè)名稱、41個煤礦變更了采礦許可證、104個煤礦簽訂了整合協(xié)議、9個整合主體煤礦與政府簽訂了整合工作協(xié)議、133個煤礦啟動了地質(zhì)勘查工作(其中48個煤礦已完成)、79個煤礦啟動了礦井初步設(shè)計(其中5個煤礦已完成)。
五、深入開展杜絕煤礦較大以上事故專項整治活動
根據(jù)3月23日全市安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神和關(guān)于開展杜絕較大以上安全事故專項整治活動工作部署，制定了《杜絕較大以上煤礦事故專項整治活動方案》(昭煤發(fā)〔2009〕13號)，以“鐵腕整治安全隱患，創(chuàng)建平安和諧煤礦”為主題，以“杜絕較大以上事故，努力減少一般事故”為目標，從4月10日至7月底在全市開展為期100天的杜絕較大以上煤礦事故專項整治活動。各縣區(qū)及時貫徹落實市委、市政府的部署和要求，成立活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定工作方案，扎實推進了專項整治行動相關(guān)工作。為推進活動取得實效，根據(jù)市政府的安排，我局牽頭，與煤監(jiān)*分局、國土局、公安局、安監(jiān)局共同組成7個工作組，從4月7日至17日深入7個重點產(chǎn)煤縣區(qū)開展煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，對相關(guān)縣區(qū)貫徹3月23日全市安全生產(chǎn)工作緊急視頻會議精神、開展煤炭資源整合、煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“一通三防”、瓦斯治理、雙回路建設(shè)等11個方面的情況進行了全面督查檢查，共檢查煤礦礦井40對，下達執(zhí)法文書38份，查出隱患284條(其中：“一通三防”和瓦斯治理132條、頂板管理88條、機電運輸37條、其他27條)，對查出的煤礦隱患和問題督促相關(guān)縣區(qū)落實責任人，切實加強了整改。
六、深刻吸取鎮(zhèn)雄縣茶山煤礦“5·15”重大瓦斯爆炸事故教訓(xùn)，采取緊急措施推進煤礦安全生產(chǎn)
鎮(zhèn)雄縣茶山煤礦“5·15”重大瓦斯爆炸事故發(fā)生后，為深刻吸取事故教訓(xùn)，我們認真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和批示、5月16日鎮(zhèn)雄五德會議、5月18日全市安全生產(chǎn)緊急視頻會議和《*市人民政府關(guān)于開展全市煤礦安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》(昭政電〔2009〕11號)、《*市人民政府辦公室關(guān)于進一步做好當前煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》(昭政辦發(fā)〔2009〕70號)精神，迅速采取緊急措施，推進煤礦安全生產(chǎn)。一是與煤監(jiān)*分局聯(lián)合組成4個工作組，對各縣區(qū)開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查情況進行專項督查，共檢查礦井29對，查出各類安全隱患和問題266條，下達執(zhí)法文書34份，對2個煤礦實施了經(jīng)濟處罰，有力推進了全市煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動各項安排部署落實到位。二是于5月25日將省聯(lián)合調(diào)查組關(guān)于鎮(zhèn)雄縣茶山煤礦“5·15”重大瓦斯事故防范措施轉(zhuǎn)發(fā)各縣區(qū)，要求認真抓好貫徹落實，切實整改煤礦安全生產(chǎn)的突出問題，確保安全生產(chǎn)。三是認真貫徹中央和省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”和“三項行動”的部署和要求，研究制定《全市煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)年和“三項行動”實施方案》，在全市再掀整治風(fēng)暴，深入開展安全生產(chǎn)年“三項行動”，全面深化煤礦安全整治，立足于查大隱患、防大事故，以礦井“一通三防”、瓦斯治理措施落實、整合關(guān)閉礦井和“三超”礦井監(jiān)管為重點，嚴查安全隱患、嚴處違法行為，對存在安全問題的礦井堅決停產(chǎn)整改，對存在重大安全隱患的礦井堅決停產(chǎn)整頓。四是開展清理打擊煤礦違法違規(guī)建設(shè)和生產(chǎn)行為、清理整治煤礦通風(fēng)安全隱患、清理打擊煤礦“三超”“三違”行為等“三項清理”。
有關(guān)工作正在進行中。五是建立“兩項制度”，推動“兩個主體責任”落實，推進管理到位。下發(fā)了《*市煤炭工業(yè)局關(guān)于建立煤礦“一通三防”督查檢查工作制度的通知》(昭煤發(fā)〔2009〕31號)，對各級監(jiān)管部門開展煤礦“一通三防”督查檢查的內(nèi)容、時間安排等作了全面系統(tǒng)的規(guī)范。下發(fā)《*市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)承諾制的通知》(昭煤發(fā)〔2009〕39號)，建立了煤礦安全生產(chǎn)“雙承諾、雙保證”制度，即：煤礦企業(yè)每年初向政府承諾切實履行安全生產(chǎn)主體責任，保證不發(fā)生煤礦事故。凡發(fā)生一次死亡3人以下事故，每死亡1人，向政府交納10萬元違約金;發(fā)生一次死亡3人及以上事故，每死亡1人，向政府交納20萬元違約金，并對事故煤礦實施關(guān)閉(停);發(fā)生重大及以上事故的，除向政府按每死亡1人交納20萬元的違約金外，關(guān)閉事故礦井。煤礦企業(yè)的年度度生產(chǎn)承諾書和安全生產(chǎn)工作方案按昭政辦發(fā)〔2009〕70號文件規(guī)定的時限內(nèi)上報相關(guān)部門。政府同時向煤礦企業(yè)作出承諾，保證為煤礦企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好的投資辦礦環(huán)境。六是切實加強了汛期煤礦安全工作，嚴防發(fā)生水害事故。七是督促各縣區(qū)抓緊制定應(yīng)整合關(guān)閉礦井的關(guān)閉計劃，對今年應(yīng)整合關(guān)閉礦井嚴格按程序、按標準、按時限實施關(guān)閉。切實加強對應(yīng)整合關(guān)閉礦井的嚴密監(jiān)控，嚴防其突擊生產(chǎn)引發(fā)事故。對因監(jiān)管不力，導(dǎo)致應(yīng)整合關(guān)閉煤礦發(fā)生死亡事故的，從嚴、從重追究有關(guān)責任人員的責任。八是開展安全監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，于6月18日至7月2日組織各縣區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)法人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所長、高突礦井及20*年以來發(fā)生過瓦斯事故煤礦的駐礦安監(jiān)員共167人進行了以煤礦“一通三防”隱患識別為主要內(nèi)容的監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
七、統(tǒng)籌兼顧，全面推進行業(yè)管理和安全監(jiān)管相關(guān)工作
一是堅定信心，抓實措施，全力鞏固和推進采煤方法改革、支護改革、裝備建設(shè)、骨干煤礦建設(shè)等工作，各項工作正在有序推進中。二是加大力度開展煤礦安全培訓(xùn)工作。依托市縣煤礦安全培訓(xùn)中心，共開展培訓(xùn)97期、9307人次。其中：特員培訓(xùn)9期、994人;煤炭專業(yè)函授大專班3期、319人;瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作員培訓(xùn)6期、617人;指導(dǎo)幫助各縣區(qū)培訓(xùn)新工人崗前培訓(xùn)79期、7377人次。三是開展煤礦轉(zhuǎn)讓承包清理整頓工作。認真貫徹《*市人民政府關(guān)于印發(fā)*市煤礦轉(zhuǎn)讓承包審查程序?qū)嵤┮庖姟罚瑢η謇硪?guī)范煤礦轉(zhuǎn)讓承包行為工作進行全面部署。并組成4個工作組，于5月6日至5月11日對各縣區(qū)開展清理規(guī)范工作的情況進行專項督查。目前全市共有119個煤礦存在轉(zhuǎn)讓行為、1個煤礦有承包行為，其中：入股38個、收購49個、聯(lián)合4個、重組28個;已辦理相關(guān)轉(zhuǎn)讓手續(xù)的1*個、未辦理相關(guān)轉(zhuǎn)讓手續(xù)的11個。對未按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)的，各縣區(qū)正督促煤礦抓緊辦理。四是開展2009年度煤礦安全隱患治理配套資金項目申報工作。與市財政局、市經(jīng)委聯(lián)合發(fā)文，及時組織各縣區(qū)申報2009年度煤礦安全隱患治理配套資金項目申報工作，共匯總上報了37個項目，申請補助資金3155萬元。五是根據(jù)市委、市政府的安排，對鎮(zhèn)雄縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展專題調(diào)研，形成了《鎮(zhèn)雄縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研報告》，提出了推進鎮(zhèn)雄縣煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議供市委、市政府決策參考。六是繼續(xù)為重點煤電、煤化工項目建設(shè)(籌建)提供行業(yè)管理服務(wù)，推進項目建設(shè)(籌建)工作進度。
八、認真落實“今日*效率提升年”要求，全面推進機關(guān)建設(shè)
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)
認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進施工建設(shè)進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
(六)、加強和改進安全技術(shù)管理
嚴格各礦井專職技術(shù)負責人配備制度，建立健全以技術(shù)負責人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
[關(guān)鍵詞]煤礦 一通三防 安全措施
中圖分類號：F268 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）22-0026-01
煤礦“一通三防”的工作沒有做好，不僅危害煤礦工作者的身體健康，還影響礦區(qū)周邊的生態(tài)環(huán)境。早在2013年4月20 日，貴州省六盤水永安煤礦發(fā)生爆炸坍塌事故，其原因主要是煤礦一通三防工作沒有落實，疏漏了對瓦斯泄露的治理，其次煤礦內(nèi)部通風(fēng)口的設(shè)置，加之煤礦管理者對一通三防知識的匱乏，導(dǎo)致多人傷亡。為了廣大人民群眾安全和利益，做好煤礦“一通三防”工作意義重要大。在當下，我國煤礦企業(yè)蓬勃發(fā)展，做好煤礦企業(yè)的“一通三防”安全工作是促進我國社會主義建設(shè)的重要保證。在詳細分析煤礦“一通三防”安全事故發(fā)生的特點后，必須加強通風(fēng)管理技術(shù)，制定防瓦斯、煤塵引發(fā)的爆炸等相關(guān)措施，從而降低煤礦安全事故發(fā)生率，以加強對“一通三防”的了解和防備。
1、“一通三防”事故發(fā)生的特點
1.1突發(fā)性。在煤礦事故中，大都是在瞬間發(fā)生，沒有任何預(yù)兆和防備。無法掌握事故狀態(tài)和發(fā)展趨勢，且在工作人員的心理上造成最為嚴重的沖擊，給人以巨大的心理創(chuàng)傷。
1.2災(zāi)難性。“一通三防”工作在煤礦日常工作中沒有落實好，帶來的重大事故往往造成致命的人身和財產(chǎn)安全，輕則礦井銷毀，重則人員傷亡，再加上若搶救不及時或搶救措施不力，最終礦井被毀，人員死傷嚴重，釀成重大惡性循環(huán)的災(zāi)難性事故[1]。
1.3破壞范圍廣闊性。“一通三防”事故發(fā)生后，會帶來整個礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓的局面，使上產(chǎn)中斷，礦井下的的作業(yè)機器和設(shè)備會隨之杯損壞，而且給事故的搶險工作增加了較大的難度。另一方面，在礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、防爆裝置上帶來不可維修的損壞，使事故發(fā)生后的有毒氣體不斷蔓延，造成附近更多的人遇害。
1.4繼發(fā)性。“一通三防”事故發(fā)生時間較短，在事故發(fā)生數(shù)小時之內(nèi)，有可能再次引發(fā)，連續(xù)不斷的震顫和塌方及爆炸等事故，爆炸會引起再生火源的二次燃燒。
2、如何做好“一通三防”安全管理
2.1 通風(fēng)系統(tǒng)合理化
貴州六盤水地形比較復(fù)雜的礦井一般采用抽出式通風(fēng)或壓入式通風(fēng)。礦井通風(fēng)的方式、方法和通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)組成礦井通風(fēng)系統(tǒng)。選擇通風(fēng)系統(tǒng)，要考慮多種因素，除了技術(shù)上先進、合理、安全性高，還要保證可實行礦井通風(fēng)系統(tǒng)方案的經(jīng)濟效益。①通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)簡單合理，供風(fēng)工作能夠保證質(zhì)量高效完成。②通風(fēng)系統(tǒng)與通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)特性匹配性高。③通風(fēng)系統(tǒng)和防災(zāi)害能力互不影響。④有利于煤炭生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，盡快實現(xiàn)機器自動化生產(chǎn)。⑤通風(fēng)機的成本較低，維護費用不高，并且具有良好的經(jīng)濟效益。
2.2 安防技術(shù)管理細節(jié)化
不同地質(zhì)礦井，采用不同的開采方法，是針對貴州六盤水巷道布置的環(huán)境和特點而定。采用局部通風(fēng)方式，在管理上容易造成瓦斯事故，建議加強局部通風(fēng)技術(shù)管理工作。①局部通風(fēng)機按照相關(guān)規(guī)定進行安裝，保證通風(fēng)機正常工作。②定期安排相關(guān)工作人員對通風(fēng)機檢查維護；對通風(fēng)機工作流程嚴格把控，必要情況使用掛牌管理。③保證每個掘進面有一臺局部通風(fēng)機供風(fēng)，按照相關(guān)規(guī)定控制風(fēng)量大小，保證瓦斯量在規(guī)定范圍里。④保證通風(fēng)機風(fēng)筒的接頭完全密封，風(fēng)筒拐彎處緩慢，接頭有正規(guī)的過渡節(jié)。⑤地勢高突的礦井和處在低瓦斯的礦井，兩者中高瓦斯區(qū)域的掘進面必須安裝“三專兩閉鎖”配置，利用風(fēng)電閉鎖裝置，分開采掘低瓦斯礦井的掘進面[2]。
2.3 煤礦安全管理制度健全化
嚴格按照規(guī)定對礦井通風(fēng)裝置進行永久平衡風(fēng)門、風(fēng)橋等，合理使用設(shè)備，將設(shè)備損害率降到最低。①建議成立專門的通風(fēng)技術(shù)管理團隊，健全相關(guān)部門之間的工作職責，將“一通三防”工作務(wù)實。②礦井負責人每年制定“一通三防”安全計劃，保障礦井工作者的人身安全，維護周邊居民的財產(chǎn)利益，保護周圍生態(tài)環(huán)境。③部門領(lǐng)導(dǎo)作出實質(zhì)，爭取定期召開煤礦“一通三防”工作計劃和總結(jié)，通風(fēng)管理遇到問題能得到解決。④通風(fēng)技術(shù)管理團隊有各自負責的區(qū)域，根據(jù)區(qū)域不同制定針對性的管理制度。
3、做好煤礦“一通三防”安全的具體措施
做好貴州省六盤水煤礦“一通三防”的安全工作，必須將安全措施落實到每一個實處，根據(jù)貴州省六盤水煤礦地勢及煤礦具體情況，煤礦安全隱患主要在于防治瓦斯、煤塵、火災(zāi)。
3.1 防治瓦斯的主要措施有：①在煤礦各個死角部位設(shè)立瓦斯?jié)舛葴y量儀，在瓦斯?jié)舛?2%、體積>0.5m？進行警報燈全程響亮的提醒；②在煤礦盲巷設(shè)置走道報警安全燈，時刻提醒工人作業(yè)的安全意識；③在臨時停工地點樹立嚴禁停留字樣；④增加通風(fēng)口的數(shù)量和通風(fēng)口的大小，并且在口徑處安裝排風(fēng)扇；⑤每天對瓦斯檢查表進行數(shù)據(jù)記錄和總結(jié)，及時的對瓦斯集聚做通風(fēng)、排氣處理；⑥嚴禁和杜絕一切火源、熱源帶入礦井，設(shè)立入礦口火源檢測門禁，工作人員進入煤礦必須從此入口進入，從而有效杜絕一切火源，防止瓦斯引燃；⑦采用防爆型的電氣設(shè)備，井下供電做到無明接頭、無羊尾巴，且堅持使用煤電綜合保護。
3.2 防治煤塵的主要措施有：①減塵。在煤層注水，預(yù)先濕潤煤體，再在煤層未打開前打下若干鉆孔，用鉆孔注入壓力水，從而增加煤體水量，減少煤塵，防止了爆炸；②采空區(qū)灌水。在煤炭開采層分別對上層煤組和下層煤組的空隙處灌水，通過此舉對煤層進行緩慢入水滲透，采空區(qū)灌水量按每平方米0.3-0.5O的標準進行，其流量控制在0.5-2m？/h。由此可避免開采是的煤塵飛揚的現(xiàn)象，從而有效的避免了煤塵積聚過后而帶來的爆炸和中毒；③降低浮塵。通過大排量機器進行空氣除塵、用水管沖刷井壁、凈化風(fēng)流、放炮噴霧等可以降低煤礦中空氣中的浮塵。④撒布巖粉。在煤礦井壁散播巖粉，使煤塵與可燃物自動隔離，有效防止了煤塵爆炸[3]。
3.3 防治火災(zāi)的措施有：①成立專業(yè)的煤礦消防隊，并且配備先進全面的滅火設(shè)備，消防人員需隨身攜帶水槍、水龍帶等便捷滅火儀器，進行定期檢查和不定期抽查；②完善落實防火制度。每周開展消防教育培訓(xùn)，并且制定和更新滅火預(yù)案，普及防火、滅火操作方法；③在木料見、油庫等重要場所的明顯位置設(shè)置“嚴禁煙火”的警示牌，20米范圍內(nèi)進行火源檢查；④井下防火制度。井下各線路的設(shè)置嚴格按照《貴州省煤礦局部安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和要求，進行井下配電場所的電氣設(shè)備選型、檢測、維護和管理；⑤在各機房使用油、棉紗布頭的場所不準存放汽油、煤油和變壓器油。機房要定期通風(fēng)、打掃，保持機房的清潔，及時清除雜物；⑥堅持使用風(fēng)電閉鎖。對采空區(qū)和廢棄的巷道要及時封閉，防止由于長時間不用而帶來的漏風(fēng)，預(yù)防煤塵、瓦斯等的自燃引火[4]。
結(jié)束語
綜上所述，煤礦“一通三防”安全工程擔負著整個煤礦企業(yè)的命運，做好其安全措施，能有效降低煤礦事故發(fā)生率。合理組織生產(chǎn)、提高煤礦安全管理，杜絕一切危險，為推動社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，堅決做好每一項安全措施，推動我國煤礦事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
參考文獻
[1] 楊大偉.礦井年度通風(fēng)、防瓦斯、煤塵、防火安全措施計劃研究[J].科技致富向?qū)В?014，（21）：22-24.
[2] 孫繼平.電氣火源引起的特別重大瓦斯爆炸事故案例分析[J].工礦自動化，2013，38（2）：11-13.
企業(yè)生產(chǎn)是企業(yè)效益產(chǎn)出的重點，提倡厲行節(jié)儉，反對浪費是企業(yè)生產(chǎn)工作的必須重點，總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)工作，進行自我檢查。以下是小編為大家整理的企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文20__年度，我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。經(jīng)過嚴密組織，精心安排，全體員工團結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運輸形勢堅持穩(wěn)定。現(xiàn)將20__年工作情景總結(jié)如下：
一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實
今年我們根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦裕瑥母邩藴省酪笞銎穑肿チ巳拢?/p>
1、制定出了高標準的安全工作目標。
具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會，對20__年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作重點和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《20__年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20__年度駕駛員安全生產(chǎn)職責書》。簽訂率100%，并將安全目標指標量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責管理體系。
2、成立了車隊安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。
以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。
二、細微著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。
安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運輸?shù)母榱俗屆總€駕駛員時時刻刻不放松安全，每一分秒都堅持高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓(xùn)會，安全教育會議一方面要及時學(xué)習(xí)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情景，還要經(jīng)常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。
2、定期用運輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。
運輸與普通貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危險貨物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識，采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一齊比較危險的事故。
三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情景，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。
四、加大對危險品運輸車輛GPS監(jiān)控
認真執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強GPS監(jiān)控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司車輛進行24小時監(jiān)控和服務(wù)，及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展20__年的運輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：
1、進一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。
運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度，大力推進車隊公司化管理體系理念。
2、為促進車輛的運行安全。
重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理，對所有車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司20__年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度(超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100以上罰款100元;以此類推)。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進一步加強車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。
隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個臺階。
20__年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20__年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。
企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文_年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了很多的工藝摸索試驗，沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實現(xiàn)了向__、____同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上到達了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用____空閑時間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設(shè)備模具管理方面
在這二008年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供給了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文20__年上半年，我礦的安全管理工作在各位礦長領(lǐng)導(dǎo)下和集團公司的監(jiān)督指導(dǎo)下穩(wěn)中推進，認真遵循集團公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和安全管理目標，暫時取得較好成績，上半年人身傷亡事故為0和未發(fā)生工程質(zhì)量事故。我礦上半年的安全管理工作，主要做了以下幾方面的工作。
一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不一樣情景，半年內(nèi)每月至少召開1次安全辦公會議，并根據(jù)礦井實際情景召開專項安全管理會議，每周周一召開安全例會，強調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患，并落實職責人監(jiān)督整改。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體公司安全工作要求，結(jié)合我礦實際，制訂了《海灣煤礦20__年度安全工作計劃》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。制定并審議經(jīng)過全礦各崗位的《安全生產(chǎn)職責制》和《崗位職責》，對科級以上礦領(lǐng)導(dǎo)的《安全生產(chǎn)職責制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產(chǎn)職責和崗位職責分解到各科室和區(qū)隊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的進取性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。
三是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對39起“三違”行為
進行了罰款處理和說服教育，并進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。經(jīng)過上半年的不斷努力，有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是加強了安全培訓(xùn)工作。我礦成立安教辦，專門負責煤礦安全培訓(xùn)教育工作。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)日常管理。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。
三是安全培訓(xùn)多元化。我礦上半年開展多種類型培訓(xùn)工作，例如機電管理培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、礦規(guī)礦紀培訓(xùn)和消防知識。開展多元化的培訓(xùn)，增強了員工的安全意識。
四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓(xùn)教育。我礦屬于建設(shè)礦井，外委施工單位較多，人員素質(zhì)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦認真執(zhí)行煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定，對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓(xùn)。仔細強調(diào)入井后安全注意事項，學(xué)習(xí)《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。
三、具體安全管理工作開展和落實
1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊)和各施工隊，要求對所有人員進行貫徹學(xué)習(xí)。
“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動于20__年_月
20日至6月_日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個階段：
第一階段：宣傳動員階段。從3月_日至3月_日，經(jīng)過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度，動員全員參與。
第二階段：培訓(xùn)階段。從3月_日至4月_日，各科室、區(qū)隊將各管轄范圍內(nèi)的安全隱患上報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理構(gòu)成反“三違”安全指導(dǎo)手冊，并組織有針對性的培訓(xùn)。
第三階段：檢查落實階段。從4月_日至5月_日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。
第四階段：鞏固階段。從5月_日至6月_日，對前期“反三違”活動進行總結(jié)，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項活動能夠制度化、常態(tài)化。
2、制度并實施了《20__年海灣煤礦安全生產(chǎn)月活動方案》，具體實施方案為：
(1)成立煤礦“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。
(2)辦公室負責“安全生產(chǎn)月”宣傳標語采用LED大屏幕滾動播放，營造現(xiàn)場氛圍;
(3)開展“排除隱患大行動”活動，要求排查身邊的安全隱患，并組織整改。
(4)組織全員開展安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;
(5)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)，提高應(yīng)急事故的組織和救援本事;(6)“安全活動月”活動進行認真總結(jié)。
四、安全管理工作存在的不足及改善方法
1、井下作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，不仔細。
2、安全培訓(xùn)形式單一，對地面安全培訓(xùn)較少。
3、安全隱患監(jiān)督整改不及時。
4、外委施工單位對施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施審批不及時，未要求嚴格貫徹落實。
5、安全管理目前側(cè)重于井下忽視地面安全管理。
具體改善方法：
1、要求專職安檢員按時按點上下班，認真檢查識別井下作業(yè)現(xiàn)場安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求處理，嚴禁拖延整改或整改不徹底。
2、組織多種樣式的安全培訓(xùn)工作，注重現(xiàn)場培訓(xùn)教育，不能只靠課堂培訓(xùn)。
以后加強地面崗位人員安全培訓(xùn)。
3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則，認真徹底整改。
4、嚴格按照煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無措施或者對措施未規(guī)程學(xué)習(xí)不許開工。
5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理，地面安全同樣重要，遵守安全無小事的原則，對井下和地面安全雙管齊下。
五、下半年工作目標
1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設(shè)備事故。
2、杜絕五大災(zāi)害的發(fā)生及一級非傷亡事故。
3、全面加強安全管理，確保礦井建設(shè)、生產(chǎn)安全有序推進。
4、扎實抓好安全質(zhì)量標準化達標建設(shè)，確保安全質(zhì)量標準化順利達標驗收。
企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文時間一點點的流逝，轉(zhuǎn)眼間_年就要過去，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯诟鞣矫娴膶嵺`工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在即將過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù)，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施進取預(yù)防和處理生產(chǎn)過程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20__年共生產(chǎn)成品10.5萬件，數(shù)量375萬只，到達產(chǎn)值:1.5億元，較去年同比增長25%.
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，供給顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，但總體今年成品入庫合格率較去年有了必須的提高，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不一樣的想法，給車間管理帶來很大的壓力，但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進廠員工順利的進入到崗位主角，做到基本勝任各自的崗位工作。在那里得感激各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進行。
四、6S現(xiàn)場管理方面
生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求，求真務(wù)實，認真貫徹落實公司各種指示精神，深入現(xiàn)場，進取探索，對發(fā)現(xiàn)的問題構(gòu)成《6S日常檢查表》，對不符項下達整改通知單，強化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求，努力克服場地不足等現(xiàn)實因素，以“現(xiàn)場管理、貴在堅持、持續(xù)改善、永無止境”為目標不斷的深化和優(yōu)化細節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。
五、勞動紀律方面
勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證，所以生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的管理力度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，并根據(jù)實際情景制訂和修改了勞動紀律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進行教育、處罰，對于屢教不改的，進行調(diào)崗、辭退，能夠說我們經(jīng)過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們明白有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，能夠說取得了必須的成績。
六、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進行排查，構(gòu)成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、整改、現(xiàn)場教育、引導(dǎo)、并強化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn)，時刻堅持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時加強了安全知識的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，取得了必須的成績，可是也還存在較多的問題，主要有以下幾個方面的不足：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀律雖然必須程度上得到了提高，可是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神，無法穩(wěn)固堅持，需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強化管理。
2、由于我們以前一向來都沒有對各崗位班組的材料消耗情景進行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。
那里面有部分是物料原因，異常是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多，最終成品產(chǎn)出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。
3、我部門雖然對安全工作比較重視，可是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強安全方面的知識。
從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點提議：
1、個別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無法使生產(chǎn)效益最大化，應(yīng)進行有效的協(xié)調(diào)。
2、庫房未構(gòu)成定期盤點機制，很難確保帳、物、卡一致性，需強化監(jiān)督和考核。
3、速達ERP軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利，但后期維護、數(shù)據(jù)更新等需跟進，應(yīng)構(gòu)成監(jiān)督機制，提議成立ERP項目小組，保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。
4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動局面一向未得到妥善解決，需強化監(jiān)督和考核。
5、需要進一步完善培訓(xùn)體系，加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能。
6、需要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)能夠增強凝聚力，對外能夠樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強海堤等，增強了企業(yè)的團隊協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。
總結(jié)昨日，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過去，嶄新的20__年即將到來，回首20__年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了必須的成績，但我們清楚的認識到我們的工作還存在?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔悖誚窈蟮墓ぷ髦校頤且鞫磺薪∫蛩兀咀徘詵堋⑼漚帷⑵床⒋蔥碌木瘢朔蛔闃Γ岣吖ぷ髦柿浚徊階ズ冒踩笠檔姆⒄咕∥頤親畬蟮吶?
最終祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!
企業(yè)生產(chǎn)個人工作總結(jié)范文時間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20__年的半年時光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程，中間存在著必須的不足。可是，相對于去年的工作來講，亦是有提高的!
作為一個公司的生產(chǎn)計劃員，這個工作也是一個十分重要的環(huán)節(jié)。從一個合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運營角度來研究訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點：
①要和客戶或者銷售溝通好訂單的資料，也就是說各方面的工藝要求!②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復(fù)!③要以最標準的生產(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!④也是最關(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去!
就以上來研究上半年的工作成效，我還是沒有做到位的!因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不貼合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對我進行處罰，可是，我的內(nèi)心也是十分自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)當牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，期望能更高的提高工作效率!
一向以來，生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一向頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有必須的麻煩的。可是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質(zhì)控制過程，也是能夠簡單化的。因為我們已經(jīng)在這個事情上取得了提高。六月初的訂單已經(jīng)是一個比較接近成功的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的時間里，會有更多的這種訂單出此刻我們的公司，只要我們大家一向堅持著必須的正確的這種工作流程，我們必須會取得更多的成效的!
在下半年的工作中，我必須要嚴于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的研究生產(chǎn)的進程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)!在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程!
縣煤炭工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年上半年。上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，全縣各有關(guān)部門、單位的支持、配合下，全面貫徹黨的十七大精神和縣煤炭工作會議精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步深化行業(yè)主管部門職能職責，依照年初的布置布置，突出重難點，找準切入點，掌握結(jié)合點，以點帶面，全面做好了各項工作，較好地推進了全縣的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將上半年我縣煤炭工作的具體情況總結(jié)如下：
一、月份工作回顧
全縣30個煤礦共生產(chǎn)原煤77萬噸，
一）煤礦平安生產(chǎn)情況。16月。與上年同期相比，原煤產(chǎn)量增加30萬噸，增長63.8%實現(xiàn)產(chǎn)值3.08億元，同比增長81.2％。發(fā)生煤礦平安事故2起，死亡4人，事故起數(shù)和去年同期持平；按州、縣考核指標，全縣1-6月煤礦事故死亡人數(shù)分別占州、縣下達年度控制指標（6人）66.6%煤礦平安生產(chǎn)形勢嚴峻。
扎實開展煤礦節(jié)后開工復(fù)工和安全工作。一是及時安排安排，
二）嚴格規(guī)范和程序。嚴把節(jié)后開工復(fù)工驗收關(guān)。年初下發(fā)文件，結(jié)合本縣實際，對全縣煤礦節(jié)后開工復(fù)工和平安工作作出安排，明確開工復(fù)工驗收順序和相關(guān)要求，堅持原則不放松、規(guī)范不降低，現(xiàn)場檢查合格一個，批準恢復(fù)生產(chǎn)一個。對達不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗收通過，責令煤礦落實責任，強化監(jiān)管，限期整改；對停而不整或借整改為名進行生產(chǎn)的煤礦，堅決從嚴從重處分，并責令停產(chǎn)整頓。二是強化督查檢查。抽調(diào)專業(yè)骨干對全縣開展煤礦節(jié)后開工復(fù)工和平安生產(chǎn)工作情況進行了專項督查檢查，有力促進了煤礦平安生產(chǎn)。截止目前，全縣30個煤礦，經(jīng)復(fù)工驗收專班現(xiàn)場驗收，有21家煤礦取得了年度復(fù)工批文，其中生產(chǎn)礦井12家，技改礦井9家，全縣煤礦開工率為70%
有3家煤礦正在料理整合技改手續(xù)，2家因煤礦事故停產(chǎn)整頓。有4家煤礦因《采礦許可證》過期正在料理延續(xù)登記手續(xù)。
抓好煤礦平安生產(chǎn)工作，
三）強化平安發(fā)展意識。以隱患排查治理為重點，強化檢查監(jiān)督。一是認真落實煤礦平安監(jiān)管責任，建立目標責任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作格局。認真貫徹州煤礦平安管理工作會議、縣煤炭工作會議精神，及早研究部署，分解落實任務(wù)，于2月15日召開全縣煤炭工作會議、2月17日下發(fā)《建始縣年煤礦平安生產(chǎn)（行業(yè)管理）工作計劃》對年煤炭工業(yè)和煤礦平安生產(chǎn)工作作出全面安排安排。此基礎(chǔ)上，將全年工作任務(wù)分解下達到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室，逐級落實煤礦平安生產(chǎn)工作責任，將平安生產(chǎn)責任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴密的平安責任體系，確保了煤礦平安生產(chǎn)工作各項措施落到實處。二是組織季度檢查和日常抽查，開展隱患排查治理專項行動，并督促企業(yè)一月搞好一次自查。檢查前做到有方案、有目的檢查中做到有指令、有要求；檢查后做到有總結(jié)、有通報。半年來，平安生產(chǎn)檢查共下達整改指令21份，排查隱患182條；其中頂板隱患30條，通風(fēng)隱患51條，運輸隱患23條，機電隱患27條，平安監(jiān)控系統(tǒng)隱患26條，特種作業(yè)人員配備缺乏10條，綜合防塵隱患5條，其它隱患10條。對查出的煤礦隱患和問題切實加強了整改。
繼續(xù)組織開展煤礦瓦斯治理工作。把瓦斯治理作為煤礦平安生產(chǎn)重中之重的工作來抓，
四）克難攻堅。采取了一系列措施強力推進。一是認真貫徹落實相關(guān)部門關(guān)于開展小煤礦瓦斯專項治理工作部署，制定了煤礦瓦斯治理工作方案。二是深入開展高瓦斯、煤與瓦斯診斷治理，督促高、突礦井開展瓦斯治理專項設(shè)計，制定治理方案。相關(guān)工作正在有序推進。三是邀請瓦斯治理專家，組成專家組，對全縣煤炭瓦斯治理工作把脈。
采取措施推進煤礦平安生產(chǎn)。
五）深刻吸取煤礦“事故教訓(xùn)。
為深刻吸取事故教訓(xùn)，煤礦“頂板事故發(fā)生后。認真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、月日全縣煤礦通報會議和縣政府辦公〔〕40號傳真電文精神，迅速采取緊急措施，推進煤礦平安生產(chǎn)。一是局抽調(diào)專業(yè)骨干人員組成工作組，對全縣開展煤礦平安生產(chǎn)大檢查情況進行專項督查，有力促進了大檢查活動各項安排布置落實到位。5月18日我局召開了平安生產(chǎn)專題會議，依照縣人民政府“所有生產(chǎn)礦井全部停產(chǎn)整頓”要求，結(jié)合我局《關(guān)于開展汛期“防治水”專項治理工作的通知》建煤[]34號）和《建始縣煤炭局關(guān)于開展嚴厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專項行動實施方案》建煤[]36號）精神，組建了工作專班對全縣生產(chǎn)礦井進行了停產(chǎn)整改專項平安生產(chǎn)大檢查。本次專項行動，12家生產(chǎn)礦井除事故煤礦外無一漏檢，而且檢查面之廣、檢查項目之全、檢查環(huán)節(jié)之細空前少有。經(jīng)統(tǒng)計，本次專項行動縣煤炭局集中全局專業(yè)技術(shù)力量，前后歷時一個半個月，共計到礦10家，下井10礦次，復(fù)查出各類平安隱患59條，督促煤礦整改消號59條，使全縣10家生產(chǎn)礦井依照縣政府統(tǒng)一要求完成專項治理，取得復(fù)工資格。二是認真貫徹省、州關(guān)于開展“平安生產(chǎn)年”安排，研究制定實施方案，全縣掀起整治風(fēng)暴，全面深化煤礦平安整治，嚴查平安隱患、嚴處違法行為，對存在平安問題的礦井堅決停產(chǎn)整改，對存在重大平安隱患的礦井堅決停產(chǎn)整頓。三是開展清理打擊煤礦違法違規(guī)建設(shè)和生產(chǎn)行為、清理整治煤礦通風(fēng)平安隱患、清理打擊煤礦“三超”三違”行為等“三項清理”有關(guān)工作正在進行中。四是切實加強了汛期煤礦平安工作，嚴防發(fā)生水害事故。
12家為60kt/a生產(chǎn)礦井、18家技改礦井，六）狠抓煤礦擴能技改。全縣現(xiàn)有30家煤礦。其中，3家礦井啟動“6改91家因采礦許可證未辦結(jié)還未進入技改。截止目前，全縣煤礦技改共完成固定資產(chǎn)投資1.03億元，占縣下達年度目標計劃2億元的51.5%.全縣18家技改煤礦企業(yè)共有9家煤礦按順序經(jīng)過年度復(fù)工檢查驗收，獲準技改復(fù)工。其中有5家煤礦初步竣工，進入試運行程序。煤礦擴能改造中，對方案嚴把評審關(guān)，做到投資少和可持續(xù)發(fā)展。嚴格要求企業(yè)按設(shè)計施工，確保建設(shè)工期。同時積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，巷道建設(shè)推廣錨噴技術(shù)，改革采煤方法，減少了工人勞動強度，提高了工作效率。
全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對企業(yè)特種作業(yè)人員配備缺乏的情況，
七）推進煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn)。依托縣煤炭協(xié)會，局于4月5日至25日組織了煤礦特殊工種的培訓(xùn)，培訓(xùn)了平安員、瓦檢員、絞車工、支護工等9類，人數(shù)達424人，確保了縣煤礦特種作業(yè)人員的配備基本能滿足煤礦企業(yè)井下作業(yè)的需要，提高了煤礦從業(yè)人員的平安意識，增強了從業(yè)人員的自我維護能力。
強化解決具體問題。針對煤礦技術(shù)改造沒有現(xiàn)成模式，
八）以服務(wù)企業(yè)為宗旨。就組織企業(yè)負責人外出考察交流，開闊視野，縣內(nèi)組織現(xiàn)場會、座談會相互學(xué)習(xí)；針對有關(guān)手續(xù)難辦的問題，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到州赴省與主管部門銜接溝通；針對企業(yè)技術(shù)人才匱乏的問題，局機關(guān)工程技術(shù)人員就利用節(jié)假日，加班加點到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)；針對資料、圖件制作不規(guī)范的問題，煤炭協(xié)會就組建專門的技術(shù)服務(wù)部開展技術(shù)服務(wù)，如：組織專家組對煤礦《調(diào)整主井方案》先進煤礦《調(diào)井方案》安琳煤礦《二采區(qū)采掘布置設(shè)計說明書》等單項設(shè)計方案進行了評審。
強化依法行政。依照州經(jīng)信委(27號文件精神，
九)以行政執(zhí)法為著力點。完成了煤炭經(jīng)營資格證的年檢工作。縣現(xiàn)有合法持證企業(yè)8家，其中，年新辦證的企業(yè)有2家，參與年年檢的企業(yè)6家，經(jīng)我局初審，這6家企業(yè)基本符合條件。開展了對煤礦依法辦礦，守法經(jīng)營活動的專項執(zhí)法檢查，對存在三非”三違”現(xiàn)象和政令不通行為的少數(shù)煤礦，分別給予了限期整改、停廠整頓和行政處罰。
強化機關(guān)效率建設(shè)。一是加強黨的建設(shè)，
十）以黨的建設(shè)為核心。堅持政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，樹立開拓進取、樂于奉獻、求真務(wù)實的精神；二是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善和執(zhí)行各項管理制度，不時改善服務(wù)水平，提高工作效率；三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真貫徹上級精神，全面落實“十個全覆蓋”將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)管理工作同時安排、同時檢查和督辦，強化干部職工教育，提高拒腐防變的能力；四是加強、綜治、計劃生育等工作；五是加快了整村推進聯(lián)系點的工作，開展了雙聯(lián)雙爭”活動；六是高質(zhì)量完成了三萬”活動；七是依照《縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組年工作要點》結(jié)合我局實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
二、存在困難和問題
生產(chǎn)規(guī)模小，
一）縣煤炭賦存條件差。平安生產(chǎn)基礎(chǔ)單薄。縣大部分煤礦生產(chǎn)條件差，生產(chǎn)工藝落后，平安裝備設(shè)施缺乏，且有局部高沼和煤突礦井，煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用，資源浪費大，局部煤礦仍處于找探礦階段，嚴重制約了煤炭企業(yè)的繼續(xù)健康發(fā)展。
落實到具體崗位和個人；四是未嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，二）煤礦企業(yè)主體責任不落實。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴；二是煤礦企業(yè)未落實各項平安生產(chǎn)責任制；三是未將平安生產(chǎn)責任目標層層分解。無視平安生產(chǎn)的法律和法規(guī)；五是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入缺乏，未嚴格按規(guī)范配齊配全裝備，未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
管理人員平安意識不強，
三）基礎(chǔ)管理單薄。現(xiàn)場管理不到位，班組建設(shè)上有一定的差異。從檢查的情況來看，局部煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度形同虛設(shè)，工作走過場、走形式，未起到帶班下井的作用，少數(shù)平安員麻痹大意，對工作不負責任，局部職工技術(shù)素質(zhì)不高，自主保安意識差，跟班平安員和管理人員有履職不嚴的現(xiàn)象，甚至還有缺崗的現(xiàn)象。局部煤礦企業(yè)的責任狀、機構(gòu)設(shè)置文件、領(lǐng)導(dǎo)班子分工文件和考核獎懲制度等基本上只是應(yīng)付形式的一紙空文，工人的三級教育仍然只限于廠級教育，企業(yè)的年度平安生產(chǎn)目標計劃和工作要點依然不清楚，規(guī)范化管理所要求的用工檔案、設(shè)備檔案和技術(shù)檔案依然不健全，煤礦平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理依然十分欠缺。局部煤礦技術(shù)力量單薄，平安管理基礎(chǔ)較差，管理人員對煤礦平安生產(chǎn)知識掌握不夠，平安技術(shù)措施編制實用性較差，現(xiàn)場管理不嚴，礦井質(zhì)量規(guī)范化意識不強，沒有真正做到不安全不生產(chǎn)。
現(xiàn)在煤礦幾乎沒有專業(yè)技術(shù)人員，
四）煤礦企業(yè)存在技術(shù)人才奇缺的問題。煤礦生產(chǎn)涉及地質(zhì)、采礦、通風(fēng)、機電、平安等方面的專業(yè)技術(shù)。煤礦改造升級擴大生產(chǎn)規(guī)模后，更加需要專業(yè)知識和技術(shù)人才。煤礦平安管理人員的素質(zhì)與現(xiàn)實工作要求不對等，平安管理基礎(chǔ)知識欠缺。煤礦各層次的管理人員對平安生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)的管理技術(shù)知之不多，對煤礦常見的不安全因素缺乏應(yīng)有的警惕性，看問題不準確、處置問題不精細、指導(dǎo)管理不注重細節(jié)。
影響工作開展。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏，
五）監(jiān)管裝備落后。現(xiàn)有裝備落后，交通工具缺乏，縣煤炭局現(xiàn)有車輛1輛，而且以使用7年，車況老化，無法滿足對全縣煤礦平安生產(chǎn)監(jiān)管工作，給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。
三、下一步工作打算
下步工作中，針對以上存在問題。縣煤炭局將認真貫徹落實好省、市一系列會議和文件精神，深刻吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，強化以下措施，扎實抓好下半年的工作：
進一步強化宣傳教育。下步工作中，第一。將加強煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，認真剖析近年來特別是今年“5.3事故的直接和間接原因，總結(jié)煤礦平安生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步樹立平安發(fā)展的理念，深化對煤礦平安生產(chǎn)工作的臨時性、復(fù)雜性、艱巨性、動態(tài)性的認識，從講政治的高度，切實把煤礦平安生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實。
進一步明確責任，第二。把績效考核工作抓實抓細。加強對煤礦平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查，強化平安生產(chǎn)管理機制，嚴格考核平安生產(chǎn)落實情況，煤礦企業(yè)要擔負起煤礦平安生產(chǎn)的主體責任。
努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平，第三、進一步強化培訓(xùn)。一是強化監(jiān)管人員培訓(xùn)。切實解決不會監(jiān)管的問題；二是強化煤礦工人的平安意識培訓(xùn)工作，切實提高從業(yè)人員平安技能；三是強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，努力提高平安生產(chǎn)管理水平。
2020年，綜采隊在我礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，狠抓現(xiàn)場管理、措施落實，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，圓滿完成了各項工作任務(wù)，杜絕了工傷事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
一、年度重點安全管理
本年度我隊安全管理的重點是：9101綜采工作面的安裝，6104綜采工作面的收尾及回撤，6204、6203綜采工作面兩巷維護和原煤生產(chǎn)。重點抓好頂板管理、安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化管理，及時處理各種安全隱患，加強“三違”管理。
安裝和回撤期間，嚴格落實施工措施，堅持隊干跟班下井、指導(dǎo)，認真監(jiān)督施工質(zhì)量，重細節(jié)、保安全，從源頭上杜絕隱患的發(fā)生，如期完成了9101綜采工作面安裝，6104綜采工作面的回撤的任務(wù)，杜絕了工傷事故的發(fā)生。6203、6204綜采工作面正常生產(chǎn)期間，嚴格制定作業(yè)規(guī)程、施工措施并及時向職工貫徹，確保了工程質(zhì)量和施工期間的安全。
二、各項任務(wù)完成情況
1.9101綜采工作面安裝
9101綜采工作面于2020年8月13日開始安裝，截止2020年9月1日綜采設(shè)備全部安裝到位并試運轉(zhuǎn)正常。共安裝膠帶運輸機1部轉(zhuǎn)載機1部，破碎機1臺，電氣設(shè)備列車1部（包含移動變電站2臺，組合開關(guān)3臺，乳化液泵2臺，噴霧泵2臺）。在此次安裝作業(yè)中，我隊團結(jié)協(xié)作、周密安排，安全、圓滿的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的綜采設(shè)備安裝任務(wù)。
2.6104綜采工作面收尾和回撤
6104綜采工作面于2020年8月3日開始進行收尾工作，截止2020年8月13日完成收尾工作后開始組織回撤，收尾期間共聯(lián)網(wǎng)12米，打錨桿400根、錨索240根，并于2020年10月6日完成回撤任務(wù)。共回撤液壓支架94組，刮板運輸機1部，采煤機1部，膠帶運輸機1部，電氣設(shè)備列車1部（包含移動變電站2臺，組合開關(guān)3臺，乳化液泵2臺，噴霧泵2臺），高壓電纜1趟等。回撤前制定安全措施并向員工貫徹，回撤期間我隊進行了充分的準備，嚴格落實措施，作業(yè)前進行隱患排查并及時處理，杜絕了工傷事故的發(fā)生，安全的完成了回撤工作。
3.6203綜采工作面兩巷維護和原煤生產(chǎn)
綜采隊在接收6203綜采工作面后，針對兩巷底板高低不平，巷道管線吊掛不規(guī)范，牌板吊掛不整齊，物料亂放，文明衛(wèi)生臟、亂、差，膠帶運輸機運轉(zhuǎn)不正常等情況，嚴格制定作業(yè)規(guī)程和措施，開展質(zhì)量標準化作業(yè)。安排人員平整巷道、管線重新吊掛、整理并重新填寫牌板、補打圍巖觀測基點、對兩巷物料進行標準碼放、更換皮帶機頭大架和磨損皮帶、電氣設(shè)備進行防爆處理（搞完好、刷漆）、檢查和調(diào)整維修生產(chǎn)設(shè)備、清理文明衛(wèi)生。初采期間，由于生產(chǎn)條件的限制，工作面煤層夾矸較硬，安排專人打眼、放炮，制定專門的安全措施，保證了人員安全和原煤生產(chǎn)。
三、安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量標準化
我隊將安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化納為工作的重點，認真執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化管理，堅持“安全第一，不安全不生產(chǎn)”原則，嚴格要求各班組按質(zhì)量標準化要求進行作業(yè)。堅持抓好文明生產(chǎn)和施工質(zhì)量工作，對各種小件和物料碼放整齊，各類大件和設(shè)備規(guī)范組裝和擺放；安全上提高工人安全意識，杜絕“三違”作業(yè)，嚴抓“三違”行為，作業(yè)前進行隱患排查治理，堅持安全與質(zhì)量并重的原則。
接收6203綜采工作面后，加大了文明生產(chǎn)管理力度，在保證機電設(shè)備的正常運行和安全生產(chǎn)下，嚴格按照質(zhì)量標準化要求對所轄范圍內(nèi)不符合質(zhì)量標準化要求的地方進行整改。對巷道高低不平的地點進行了清理平整和鋪墊，配備了各類安全生產(chǎn)相關(guān)的管理牌板、作業(yè)牌板、指示牌板等，對巷道管路、電纜進行重新吊掛整理，皮帶架、支架編號管理，電氣開關(guān)重新刷漆，達到了質(zhì)量標準化要求。
四、加強員工教育培訓(xùn)，提高工人技能和素質(zhì)
積極組織員工開展企業(yè)文化、安全教育和技能的學(xué)習(xí)。一是從管理方面，不斷完善各項管理制度，開展班前、班后會和每周安全例會，班組管理人員生產(chǎn)期間安全匯報，隊里設(shè)固定值班人員，進行安全生產(chǎn)監(jiān)督和調(diào)度；二是提高員工安全生產(chǎn)意識，組織觀看煤礦典型事故案例視頻并分析，在員工心中樹立“安全第一”的思想，崗位人員加強“手指口述、崗位描述”學(xué)習(xí)，注重日常安全行為養(yǎng)成;三是堅持班前會安全承諾、安全宣誓和崗前安全確認，消除安全隱患，從源頭治理；四是開展員工技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，制定了詳細的培訓(xùn)計劃。組織新上崗、轉(zhuǎn)崗員工進行安全資格證取證培訓(xùn)，積極復(fù)訓(xùn)資格證到期人員，實行師徒管理模式，對技能不足的工人進行一帶一的學(xué)習(xí)，新工人簽訂師徒協(xié)議，安全和技能共同保證。
五、存在問題
由于多種原因，綜采隊生產(chǎn)和檢修技術(shù)人員不足，同時生產(chǎn)設(shè)備老化，檢修工作任務(wù)較多，技術(shù)人員有待補充，員工技能有待提升。新工作面的開展，電氣設(shè)備增加了許多，機電技術(shù)力量有待加強，同時員工整體綜合素質(zhì)偏低，部分員工對工作開展認知不足，專業(yè)知識不牢固，理論和實際不能夠很好的相結(jié)合，檢修技能不能滿足現(xiàn)有工作進度，阻礙了生產(chǎn)工作的進展。
六、2021年工作計劃
1.2021年綜采隊主要生產(chǎn)任務(wù)為6203、6204綜采工作面的回采和回采期間兩巷的維護。以安全生產(chǎn)為重點，確保回采工作的順利進行，實現(xiàn)全年零工傷的目標。
2.質(zhì)量標準化工作要常抓不懈。認真學(xué)習(xí)新的標準化管理，生產(chǎn)現(xiàn)場要嚴格落實，確保工程質(zhì)量達標，使質(zhì)量標準化再上一個新臺階。
3.繼續(xù)加強職工教育培訓(xùn)。全年按計劃對員工展開上崗資格證取證、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的同時，區(qū)隊自主開展崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會、質(zhì)量標準化、應(yīng)急避險、安全文化、崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治等方面的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工崗位技能和綜合素質(zhì)。
4.補充和完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度，以制度來規(guī)范、細化班組生產(chǎn)工作，把班組安全生產(chǎn)作為基礎(chǔ)管理的重要工作。通過班前會強化員工安全教育，防微杜漸，提高員工安全生產(chǎn)積極性。重點抓好現(xiàn)場安全管理，強化員工安全操作規(guī)范，把安全工作放到首位。
提升現(xiàn)代化管理水平搞好企業(yè)安全文化建設(shè)
江蘇__煤礦為搞好企業(yè)安全文化，經(jīng)歷了一個從不自覺到自覺，從零散的活動到逐步建立健全機制的過程。經(jīng)過不斷探索和實踐，__礦的企業(yè)安全文化基本形成了四個板塊，即安全理念文化，安全行為文化，安全規(guī)則文化和安全物質(zhì)文化。礦目前所定位的安全理念文化使廣大職工增強了安全生產(chǎn)意識，提高了安全警覺性和責任心。礦做到了“四個堅持”。一是堅持安全“四會"制度，保證安全決策的導(dǎo)向力和影響力。所謂“四會”，即月度的安全辦公會，周六的安全碰頭會，每天早晨的安全調(diào)度會，職工班前安全動員會，通過會議排查安全思路、安全管理等方面存在的問題和隱患，敲響安全警鐘，及時采取針對性整改措施。二是堅持職工狀態(tài)和心理分析，把握思想脈搏。為消除職工群眾思想上的隱患，堅持把思想政治工作落實到基層，為職工釋疑解惑，采煤x隊等單位經(jīng)常有針對性地開展“五互"幫教活動，互講不足、互揭瘡疤、互查隱患、互找問題、互相幫助，提高了職工的安全意識。三是堅持創(chuàng)新安全教育方法，營造濃厚的安全輿論氛圍。在學(xué)習(xí)兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在全礦推行安全教育“十六法”，主要內(nèi)容有安全對話、談心家訪、典型宣傳、案例教育、知識競賽、安全演講、家屬協(xié)管等。為適應(yīng)形勢的發(fā)展的深化教育的需要，方法又不斷創(chuàng)新，內(nèi)容在不斷充實近兩年來，針對不同時期安全工作的難點和重點，姚橋礦堅持每個季度組織開展一個主題教育活動，有針對性地掃清思想障礙，把“安全第一”的方針落到實處。
安全行為文化是指在生產(chǎn)過程中的職工安全行為準則、思維方式、行為模式的轉(zhuǎn)化、提高和規(guī)范的過程，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，逐步達到“本質(zhì)安全型、安全自主化”的境界，實現(xiàn)企業(yè)整體安全水平的提升。為建好安全行為文化，姚橋礦著重從三個環(huán)節(jié)上狠下功夫。一抓安全技能培訓(xùn)，提升職工技能。完善了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理模式，使培訓(xùn)工作逐步走上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。三年培訓(xùn)職工2.8萬余人次。干部增強了安全法規(guī)、施工技術(shù)和科學(xué)管理的能力；工人提高了遵守規(guī)程措施、分析查找安全隱患和落實安全十項權(quán)力的自覺性。二抓行為規(guī)范教育，統(tǒng)一思想和工作行為。使職工明確該怎么做、不該怎么做，怎么做是對的、怎么做是錯的。就是通過這樣長期的行為規(guī)范教育，引導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)行為，履行崗位責任，杜絕違章行為，減少安全隱患，避免或?qū)⑹鹿始皶r消除在萌芽狀態(tài)。三抓激勵鞭策，調(diào)動職工積極性。為增強職工規(guī)范自身行為的自覺性，礦堅持動態(tài)檢查，月度自我總結(jié)，季度評比考核，評選安全標兵等辦法，去年表彰各類安全先進集體25隊(科)次，先進個人已達136人次。
礦把建設(shè)安全規(guī)則文化看作是貫徹落實黨和政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需要，在礦黨政的統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)下，職能部門和科隊層層落實安全責任，工會抓網(wǎng)，共青團抓崗，紀委抓安全聯(lián)保互保，女工家屬協(xié)管安全的閉路式管理機制。去年以來，礦下大氣力組織學(xué)習(xí)貫徹落實安全法規(guī)和規(guī)章制度，使職工自覺對危害安全的行為進行斗爭。在工作中堅持質(zhì)量管理“零缺陷”，上道工序要為下道工序負責，下道工序為市場負責，人人處處嚴把質(zhì)量關(guān)。為提高監(jiān)督質(zhì)量，礦領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理和驗收人員的工作更是經(jīng)常動態(tài)檢查，做到執(zhí)法監(jiān)督既嚴肅、又公平公正。礦始終把安全管理的重點放在現(xiàn)場，把安全管理的主要精力投入到現(xiàn)場，把安全管理的主要精力投稿到現(xiàn)場。基層干部和生產(chǎn)管理人員堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門堅持動態(tài)檢查、及時消除安全管理的鏖戰(zhàn)和死角。為避免安全罰款單位職工平均攤的做法，推行安全罰款落實到個人，一律到財務(wù)科交付現(xiàn)款的管理辦法，突現(xiàn)了安全管理的嚴肅性。
物質(zhì)安全文化建設(shè)是落實“三個代表”重要思想，保護職工根本利益的重要體現(xiàn)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅定了建設(shè)安全物質(zhì)文化的信心，增強了搞好安全科研、確保安全裝備投資的決心，只要是安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作需要的，再大的難關(guān)也要攻克，再多的投入也不含乎。在建設(shè)安全物質(zhì)文化的過程中，做到了“三個提高”。一是提高安全投入的計劃性。礦黨政堅持全礦安全生產(chǎn)一盤棋。對安全生產(chǎn)的投資做到長計劃、短安排、嚴謹周密，既有長期規(guī)劃、年度計劃，也有特殊情況下的應(yīng)急計劃。每年都有一整套災(zāi)害預(yù)防計劃和安全計措工程計劃等，季度和月度都有針對性的工作計劃。對年度計劃的落實兌現(xiàn)情況，都如實向職代會
報告。三年多來，在資金較為緊張的情況下，共投資5000多萬元，用以安全技術(shù)革新、安全技措工程的投入，建設(shè)“精品”工程，改善職工的安全環(huán)境。與科研院所合作，完成各類技術(shù)進步項目700余項，獲國家科技成果獎、國家技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀項目和國家專利30余項，創(chuàng)經(jīng)濟效益1.2億多元。全礦實現(xiàn)了采煤機械化，掘進錨網(wǎng)化，提升運輸自動化，安全監(jiān)控現(xiàn)代化，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)建立了堅實的基礎(chǔ)。二是提高系統(tǒng)安全管理的穩(wěn)定性。針對存在的危險源和安全隱患，安排配套工程，“加固工程”，及時到位。先后實現(xiàn)了新老井井下各大系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，完成了一號主副井提升系繞的自動化改造。井下大巷、各采區(qū)和要害場所統(tǒng)一安裝了節(jié)能燈、路標指示牌、安全警語燈箱等，投入的資金和精力之大是建礦以來所沒有的。
一、周密部署，打好安全生產(chǎn)“四個戰(zhàn)役”
1、春季戰(zhàn)役（時間1-3月份）。重點抓好三個方面工作：一是落實“兩會”的安全防范措施，維護社會安全穩(wěn)定；二是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）、縣直各有關(guān)部門和重點企業(yè)，逐級簽訂2009年度安全生產(chǎn)目標責任書和部門承諾責任書；三是針對春季的安全生產(chǎn)特點，深入排查治理事故隱患。
2、夏季戰(zhàn)役（時間4-6月份）。重點抓好三個方面工作：一是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，在全社會營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍；二是針對汛期安全生產(chǎn)特點，及早排查治理自然災(zāi)害隱患點，嚴防各類事故災(zāi)難發(fā)生；三是檢查落實安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行自然災(zāi)害預(yù)報預(yù)警預(yù)防制度。
3、秋季戰(zhàn)役（時間7-9月份）。重點抓好三個方面工作：一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點，抓好危險化學(xué)品、煙花爆竹的安全監(jiān)管工作；二是圍繞60周年國慶和“十一”黃金周期間安全，抓好旅游、交通及人員密集場所安全工作；三是在全縣開展一次以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點的安全生產(chǎn)大檢查活動，為做好冬季安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
4、冬季戰(zhàn)役（時間10-12月份）。重點抓好三個方面工作：一是圍繞冬季安全生產(chǎn)，采取有針對性的工作措施，嚴防重特大事故發(fā)生，確保實現(xiàn)全年工作目標；二是對全年隱患整改情況進行梳理，凡是沒有整改到位的，年底前要全部整改銷號；三是抓好全年安全生產(chǎn)目標責任的考核工作。
二、突出重點，抓好“十個領(lǐng)域”的專項整治
各牽頭部門要以“打非”工作為重點深入開展安全生產(chǎn)專項整治，其他部門要積極配合牽頭部門，對礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破物品等非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為和高危行業(yè)領(lǐng)域證照不全等非法生產(chǎn)經(jīng)營行為進行重點打擊，徹底清理。
1、煙花爆竹安全專項整治。公安部門牽頭，安監(jiān)、工商、供銷等部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，認真做好煙花爆竹生產(chǎn)、購進、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理。督促煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)采用更加安全的科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)，逐步推進并實現(xiàn)機械化生產(chǎn)、標準化生產(chǎn)。對全縣煙花爆竹零售網(wǎng)點實行總量控制，加強對銷售人員的培訓(xùn)，限量儲存產(chǎn)品，嚴把進貨關(guān)，規(guī)范倉儲管理，杜絕超量儲存。有計劃、有組織、有針對性地對重點地區(qū)采取用搜爆儀，秘密搜索和公開搜索相結(jié)合等方式方法，嚴查嚴打非法生產(chǎn)、銷售、儲存、使用、運輸煙花爆竹的行為，凈化全縣煙花爆竹市場環(huán)境。
2、道路和水上交通安全專項整治。交通、交警部門牽頭，農(nóng)機等部門配合，深入落實“五整頓”、“三加強”工作措施，治理查處“三超”行為，依法取締非法運輸；加大道路交通違章查糾力度，重點整治酒后駕駛、無證駕駛等交通違章；加強對事故多發(fā)點、段和危險路段的整治，加強農(nóng)村道路安全監(jiān)管；水上交通要繼續(xù)以渡口船舶為整治重點，加強安全管理，依法打擊“三無”船舶和非法渡運船舶。
3、煤礦安全專項整治。經(jīng)貿(mào)部門牽頭，國土、公安等部門配合。繼續(xù)打好煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個攻堅戰(zhàn)，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的12字方針，把瓦斯治理攻堅戰(zhàn)推向深入；加強“一通三防”和現(xiàn)場管理；抓好煤礦井下通風(fēng)、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng)“三條線”的建設(shè)和完善工作，對未建立“三條線”或“三條線”不完善的煤礦，一律停產(chǎn)整頓。嚴格控制井下作業(yè)人員，嚴防超強度、超能力、超定員生產(chǎn)。
4、非煤礦山安全專項整治。國土資源部門牽頭，安監(jiān)、公安、工商等部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合。加大礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序和安全生產(chǎn)綜合整治力度，加快對礦權(quán)設(shè)置不合理、一礦多開、大礦小開、資源利用率低、安全條件和安全管理差的礦山資源整合進度和關(guān)停力度，凡實施礦產(chǎn)資源整合的礦山，堅決按照先關(guān)閉、后整合，再按新建項目進行安全“三同時”審查，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證后才能生產(chǎn)的原則，提高市場準入門檻，通過減少數(shù)量，擴大規(guī)模，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，提高安全生產(chǎn)管理水平，促使非煤礦山企業(yè)逐步實現(xiàn)規(guī)模化、集約化和規(guī)范化生產(chǎn)，下大力氣解決礦山開采“多、小、散、亂”的狀況；嚴格地下開采礦山強制實行機械通風(fēng)的各項規(guī)定，對已取得安全生產(chǎn)許可證但仍未建立機械通風(fēng)系統(tǒng)，以及通風(fēng)管理混亂、存在重大隱患拒不整改的地下開采礦山，要堅決予以關(guān)閉。
5、危險化學(xué)品安全專項整治。安監(jiān)部門牽頭，公安、質(zhì)監(jiān)、工商、環(huán)保等部門配合。做好周邊安全距離不足的化工企業(yè)搬遷工作，將液氨、液氯、劇毒、易發(fā)生有毒氣體擴散的企業(yè)作為重點搬遷對象，加快工作進度。做好生產(chǎn)經(jīng)營許可證預(yù)審或發(fā)放和換證工作，認真檢查企業(yè)首次申請許可時的承諾內(nèi)容是否兌現(xiàn)，沒有兌現(xiàn)的，一律不予換發(fā)，并責令限期整改。對發(fā)生過安全事故、安全管理水平下降、不再具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，把好換證關(guān)，堅決淘汰不符合安全生產(chǎn)條件的危化品企業(yè)。
6、消防安全專項整治。消防部門牽頭，商業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生等部門配合。深入開展以公眾聚集場所、易燃易爆場所和“三合一”、“多合一”場所為重點的消防安全專項治理，禁止在疏散通道、安全出入口等部位存放貨架、雜物，按消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置應(yīng)急照明、疏散指示標志，消除火災(zāi)隱患，防止群死群傷等重、特大火災(zāi)事故，對存在火災(zāi)隱患，在規(guī)定期限內(nèi)未整改的單位，依法進行行政處罰。加大對出租房屋、家庭式作坊、小服裝、制鞋加工企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等的治理力度。嚴厲查處生產(chǎn)、銷售、使用不合格消防產(chǎn)品違法行為，特別是在建工程中安裝使用不合格消防產(chǎn)品，杜絕先天患的產(chǎn)生。
7、學(xué)校安全專項整治。教育部門牽頭，消防、建設(shè)、供電等部門配合。督促各類學(xué)校成立安全處、科（室），配齊配強人員，建立健全各類安全職責，開展創(chuàng)建“平安和諧校園”活動；加強對學(xué)校的安全管理，制定各類應(yīng)急事件處理防范預(yù)案；開展校園內(nèi)及周邊的安全大檢查、大整治活動，對容易發(fā)生安全事故的部位，認真進行檢查，及時清理整頓，最大限度地消除各類隱患。
8、特種設(shè)備安全專項整治。質(zhì)監(jiān)部門牽頭，工商、商業(yè)等部門配合。完善特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系，開展對重點區(qū)域、重點設(shè)備的安全檢查并進行重點監(jiān)控，對不能保證安全使用的各類特種設(shè)備，依法進行查處，要全面落實設(shè)備使用單位、檢驗檢測機構(gòu)和各級安全監(jiān)察機構(gòu)責任，強化特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。
9、建筑施工、城市燃氣安全專項整治。建設(shè)部門牽頭，質(zhì)監(jiān)等部門配合。加強對建筑施工（安裝）工程、房屋拆除的安全監(jiān)督管理，深化以防范構(gòu)筑物坍塌、起重機械與腳手架倒塌和規(guī)范施工人員勞動保護為重點的安全整治，落實建設(shè)項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制，加強農(nóng)村建筑施工安全監(jiān)管。加強對城市燃氣生產(chǎn)、運輸、使用各個環(huán)節(jié)的檢查，督促燃氣企業(yè)加大對燃氣設(shè)施管理、更新、改造資金和技術(shù)投入力度，堅決取締城市燃氣非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。
10、電力行業(yè)安全專項整治。供電部門牽頭，經(jīng)貿(mào)等部門配合。開展電網(wǎng)運行環(huán)境專項安全整治，加大對輸電線路下違章植樹、違章建筑、違章施工等行為的查處力度。開展高危企業(yè)用電安全專項整治，重點針對供電電源配置及可靠性、有序用電方案、停送電制度的落實情況，進行全面普查，指導(dǎo)和督促企業(yè)加強內(nèi)部用電安全管理，提高高危企業(yè)和重點企業(yè)的安全用電水平，確保安全生產(chǎn)。開展私拉亂接、違章用電專項整治，針對城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點部位，深入開展私拉亂接用電專項整治行動，嚴厲打擊竊電和違章用電行為，做到依法查處、依法嚴打、防打結(jié)合，提高全縣安全用電水平。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推進“安全生產(chǎn)責任落實年”活動
一）堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，完善安全生產(chǎn)責任體系，建立健全管理制度，加大安全投入，強化教育培訓(xùn)，實施標準化建設(shè)，推進全員、全過程、全方位安全管理，夯實基層基礎(chǔ)，落實主體責任，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，堅決杜絕重特大事故，有效遏制較大事故，努力減少一般事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供有效保障。
二、明確主體責任
二）生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)（經(jīng)營）責任主體，對本單位的安全生產(chǎn)（經(jīng)營）承擔管理、保障、崗位和監(jiān)督責任，確保具備安全生產(chǎn)（經(jīng)營）基本條件。并自覺接受各級政府及其有關(guān)部門的監(jiān)督管理。
三）建立健全全員安全生產(chǎn)（經(jīng)營）責任制。包括：主要負責人（董事長、總經(jīng)理）主管安全負責人、其他負責人、安全管理人員，各部門（安全管理機構(gòu)、各處室、分公司、車間）及其負責人，班組和班組長，具體崗位及其從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任。并逐級逐崗簽訂安全責任書，實行定期考核，嚴格獎懲。
四）主要負責人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。應(yīng)依法履行以下七項職責：建立健全安全生產(chǎn)責任制；組織制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；保證安全投入的有效實施；定期主持召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全工作中的重大問題，定期、不定期開展安全檢查，督促其他負責人做好安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患；組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時報告生產(chǎn)安全事故，有效組織事故救援，協(xié)助、配合事故查處；法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
五）主管安全的負責人是本單位安全生產(chǎn)的直接責任人，對本單位安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助主要負責人做好安全生產(chǎn)工作。應(yīng)依法履行下列職責：定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)具體問題；負責制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃，督促落實各部門、各崗位安全生產(chǎn)責任；落實安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和責任制，組織查處作業(yè)過程中的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為；對服役在用的設(shè)施設(shè)備、工藝流程和作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生狀況定期組織檢查和檢測檢驗，保證設(shè)施設(shè)備完好、工藝流程安全、職業(yè)衛(wèi)生狀況符合有關(guān)規(guī)定和標準；對重大危險源進行登記建檔監(jiān)控，組織排除治理安全隱患，協(xié)助配合事故查處；及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。
六）其他負責人按照“一崗雙責”和“誰主管，誰負責”原則，協(xié)助主要負責人和安全生產(chǎn)主管負責人加強安全生產(chǎn)管理，并對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責任。
三、健全管理機制
七）依法設(shè)立安全管理機構(gòu)并配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。礦山、建筑施工企業(yè)和危險物品的生產(chǎn)經(jīng)營儲存單位及從業(yè)人員超過300人的企業(yè)，要設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（可稱安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由5-7人組成）明確專職分管領(lǐng)導(dǎo)，配備2名以上專職安全生產(chǎn)管理人員；其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，或者委托注冊安全工程師等有相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。
八）礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材等生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當依法取得安全生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證，方可從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，并按規(guī)定及時年檢。做到合法生產(chǎn)經(jīng)營。
九）由主要負責人主持，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作會議，每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，及時分析、研究、解決安全生產(chǎn)工作中存在問題。會議應(yīng)當有完整的記錄，載明議定的事項，明確事故隱患整改的人員、措施和期限。
十）主要負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班與工人同時下井、同時升井。對無企業(yè)負責人帶班下井或應(yīng)帶班而未帶班的對有關(guān)負責人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟處罰，并從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
四、建立落實基本制度
十一）制定涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程和所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理制度。包括：安全目標管理制度；安全會議制度；安全投入及費用提取和使用制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全檢查制度；安全生產(chǎn)責任制及其考核、獎懲和責任追究制度；操作規(guī)程及崗位標準化管理制度；領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度；隱患排查治理制度；重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；消防安全管理制度；職業(yè)健康管理制度；勞動防護用品配備、使用、管理制度；安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護制度；新建、改建、擴建項目工程安全設(shè)施“三同時”制度；特種作業(yè)人員管理制度；危險化學(xué)品管理制度；安全生產(chǎn)承諾制度；民主監(jiān)督管理制度；生產(chǎn)安全事故報告、應(yīng)急救援、調(diào)查處理、檔案管理制度；其他符合本行業(yè)、本單位特點的制度。
十二）建立健全與管理制度相對應(yīng)的安全記錄、臺賬等基礎(chǔ)資料。包括：安全會議記錄；安全檢查記錄；隱患整改記錄；員工“三級”安全教育培訓(xùn)記錄；三違”記錄；勞動防護用品采購發(fā)放記錄；危險化學(xué)品廢棄物處置記錄；傷亡事故記錄；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄；安全投入臺帳；勞動用工臺帳；風(fēng)險抵押金管理臺帳；工傷保險臺帳；安全設(shè)施、設(shè)備的檢修、維護臺帳；事故隱患臺帳；特種設(shè)備臺帳；特種作業(yè)人員臺帳；危化品采購使用銷售臺帳；其他相關(guān)資料。
五、加大安全投入
十三）落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度。新、改、擴建工程項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。對礦山、生產(chǎn)儲存危險化學(xué)品和煙花爆竹、化工、冶金、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、公路、軌道交通、電力等行業(yè)的國家和省級重點建設(shè)項目，進行可行性研究時，應(yīng)當進行安全條件論證和安全預(yù)評價，編制安全條件論證和安全預(yù)評價報告；建設(shè)項目初步設(shè)計時，應(yīng)當對安全設(shè)施進行設(shè)計，編制安全專篇，報安監(jiān)部門審查批準，方可開工建設(shè)；項目竣工后，應(yīng)根據(jù)需要進行試運行，進行驗收評價，編制建設(shè)項目安全驗收評價報告，報安監(jiān)部門審查驗收后方可正式投入生產(chǎn)或使用。
對其他建設(shè)項目，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對其安全生產(chǎn)條件和設(shè)施進行綜合分析；進行安全設(shè)施設(shè)計及審查；工程竣工后，編制建設(shè)項目安全驗收評價報告，并組織驗收；以上各環(huán)節(jié)，都要形成書面報告，并按工作進度分別報安監(jiān)部門審查備案。
十四）嚴格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果，淘汰不符合安全生產(chǎn)標準的落后技術(shù)、工藝和設(shè)備，改善安全生產(chǎn)條件。
十五）及時足額提取并切實管好用好安全費用。煤礦、非煤礦山、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通運輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)必須落實提取安全費用稅前列支政策。其他行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)有關(guān)政策提足用好安全費用。安全費用必須專項用于安全防護設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援器材裝備、安全生產(chǎn)檢查評價、事故隱患評估整改和監(jiān)控、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的投入。
十六）落實工傷社會保險，積極推行責任保險。生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險，繳納保險費。為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、運輸、野外、礦山開采等高危作業(yè)人員辦理意外傷害保險。并嘗試實行安全生產(chǎn)責任保險。
十七）煤礦、非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材等高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位，必須按規(guī)定足額繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。
六、加強安全培訓(xùn)
十八）生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員，必須按規(guī)定接受培訓(xùn)教育，具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全知識和管理能力，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門考核合格并取得相應(yīng)資格證書。初次培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時；每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員資格培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗。
十九）煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對新上崗的臨時工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等進行強制性安全培訓(xùn)；其他行業(yè)（領(lǐng)域）從業(yè)人員，上崗前必須經(jīng)過廠（礦）車間（工段、區(qū)、隊）班組三級安全培訓(xùn)。新上崗從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗從業(yè)人員安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當重新接受車間（工段、區(qū)、隊）和班組的安全培訓(xùn)。實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當對從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)。除主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以外的其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織實施，可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)和安全監(jiān)管監(jiān)察部門或聘請有資格的專業(yè)技術(shù)人員進行，每年培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。
二十）對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員應(yīng)進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到危害及應(yīng)急知識的教育和告知。
二十一）認真組織開展“安全生產(chǎn)月”安康杯”等安全生產(chǎn)宣傳教育和安全知識有獎問答、編演文藝節(jié)目等多種形式的安全文化建設(shè)活動，引導(dǎo)從業(yè)人員端正安全態(tài)度和規(guī)范安全行為，把先進的安全文化理念融入到企業(yè)管理之中。
七、強化作業(yè)現(xiàn)場管理
二十二）加強生產(chǎn)經(jīng)營過程控制和現(xiàn)場安全管理。對生產(chǎn)經(jīng)營過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患，應(yīng)進行分析和控制。對從事動火、受限空間、臨時用電、高處、爆破、吊裝等危險性較大的作業(yè)活動，必須實施作業(yè)許可證管理，嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)前，按規(guī)定進行可燃、有毒有害氣體和氧含量等有關(guān)情況的檢測分析，進行必要的安全處理，制定相應(yīng)的作業(yè)程序及安全措施，并安排具備基本救護技能和現(xiàn)場應(yīng)急處理能力的人員進行全過程監(jiān)護。
二十三）兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方安全的應(yīng)當簽訂安全管理協(xié)議，明確各自責任和應(yīng)當采取的措施，并指定專人檢查協(xié)調(diào)。
二十四）不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人。生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包、承租單位的要與其簽訂協(xié)議或在合同中約定安全管理職責，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
二十五）根據(jù)實際情況，有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標識，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)和警示標志，檢、維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標志。
二十六）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場緊急撤人避險制度。自覺遵守礦山企業(yè)“逢大暴雨天氣停產(chǎn)撤人”礦山調(diào)度室10項授權(quán)”和“3分鐘通知到井下”等規(guī)定。堅決執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。因撤離不及時導(dǎo)致人身傷亡事故的要從重追究相關(guān)人員責任。
二十七）強化非正常生產(chǎn)狀態(tài)下的安全管理。嚴格執(zhí)行煤礦、非煤礦山、化工企業(yè)停工復(fù)產(chǎn)、開停車、檢維修、試生產(chǎn)（運行）等非正常生產(chǎn)狀態(tài)下的現(xiàn)場安全管理制度。特別是復(fù)工、試生產(chǎn)（運行）要制定方案，報安監(jiān)部門驗收、備案。凡不符合規(guī)定、不具備復(fù)工、試生產(chǎn)條件的一律不得復(fù)工、試生產(chǎn)。
八、注重班組安全建設(shè)
二十八）班組是企業(yè)管理的最基層組織，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準規(guī)范的直接執(zhí)行者。作業(yè)場所是從業(yè)人員進行職業(yè)活動的具體地點。只有保證作業(yè)現(xiàn)場每個人、每個班組的安全，才能保證企業(yè)整體安全。
二十九）從年開始，全面實施工礦商貿(mào)企業(yè)班組長培訓(xùn)工程，每年將班組長輪訓(xùn)一遍。生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、從業(yè)人數(shù)少、不設(shè)班組的小型企業(yè)，其班組長培訓(xùn)納入安全管理人員資格培訓(xùn)。新上崗的班組長培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時，已在崗的班組長每年再培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
三十）企業(yè)班組長培訓(xùn)考核由安監(jiān)部門負責，合格者頒發(fā)證書。企業(yè)或培訓(xùn)機構(gòu)要建立班組長安全培訓(xùn)檔案，真實記錄培訓(xùn)內(nèi)容、技能訓(xùn)練科目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)學(xué)時及考核情況等。
三十一）實行精細化作業(yè)，加強車間、班組、工段等作業(yè)現(xiàn)場安全管理。嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期對安全設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)和檢測，保障安全設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)、車間、班組、工段全面開展“零事故”活動，使員工做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
九、加強職業(yè)健康管理
三十二）存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位要設(shè)置職業(yè)健康管理機構(gòu)，配備專職或兼職管理人員，負責本單位職業(yè)危害防治管理工作。并及時、如實向安監(jiān)、衛(wèi)生、社會保障等部門申報存在職業(yè)危害因素，接受監(jiān)督檢查。
三十三）作業(yè)場所使用有毒物品的生產(chǎn)經(jīng)營單位，應(yīng)當按照規(guī)定向安監(jiān)部門申請辦理職業(yè)衛(wèi)生安全許可證。
三十四）生產(chǎn)經(jīng)營單位要保障職業(yè)危害防治經(jīng)費投入，完善職業(yè)危害防護設(shè)施，為職工提供符合法律法規(guī)及標準規(guī)范的作業(yè)環(huán)境，配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護用品，并督促員工正確佩戴和使用。對產(chǎn)生職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當在醒目位置設(shè)置警示標識，載明產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。對職業(yè)危害防護設(shè)施進行經(jīng)常維護、檢修和保養(yǎng)，定期檢測其性能和效果，確保處于正常狀態(tài)。
三十五）存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位每年要至少進行一次職業(yè)危害因素檢測，每三年至少進行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。檢測、評價結(jié)果存入職業(yè)危害防治檔案，向從業(yè)人員公布，并向安監(jiān)、衛(wèi)生、社會保障等部門報告。
三十六）對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員，應(yīng)當按照規(guī)定組織進行上崗前、崗期間和離崗時的身體健康檢查，并將檢查結(jié)果如實告知從業(yè)人員。為從業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，并按個人體檢15年、檢測記錄5年的期限妥善保存。
十、排查治理安全隱患
三十七）建立并落實隱患排查治理和監(jiān)控機制，經(jīng)常性開展安全檢查，及時消除事故隱患。做到班組（崗位）一天一查、車間一周一查、廠級一月一查、公司一季一查，檢查的內(nèi)容、結(jié)果、整改情況必須記錄在案，并由檢查人員、復(fù)查人員簽字。動員、鼓勵從業(yè)人員及時發(fā)現(xiàn)、消除和舉報事故隱患，并給予表彰獎勵。
三十八）嚴格按“三定四不推”原則及時治理事故隱患；暫時難以整改的要制定計劃，做到措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”隱患排除前或排除過程中無法保證安全的應(yīng)當從危險區(qū)域撤出人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用。生產(chǎn)經(jīng)營單位要對重大事故隱患立即進行整改，并向縣安監(jiān)等有關(guān)部門報告。對停產(chǎn)整改未完成的不得復(fù)產(chǎn)。對隱患整改不力造成事故的要依法追究責任。
三十九）每月進行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，建立監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，進行實時動態(tài)預(yù)警。遇重大危險源失控或重大安全隱患出現(xiàn)事故苗頭時，應(yīng)當立即預(yù)警預(yù)報，組織撤離人員、停止運行、加強監(jiān)控，防止事故發(fā)生和損失擴大。
十一、加強應(yīng)急救援
四十）規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理。要結(jié)合本單位危險源、危險性和可能發(fā)生事故特點等情況，規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、、備案、培訓(xùn)、演練和修訂管理。針對危險目標，制定相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案，做到一事一案或一崗一案。礦山、建筑施工和易燃易爆品、危險化學(xué)品、放射性物品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位和中型規(guī)模以上企業(yè)，應(yīng)當組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進行評審或論證，形成書面紀要并附專家名單。其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案也要按規(guī)定進行論證或評審或演練。經(jīng)評審或論證后，由主要負責人簽署公布，并報安監(jiān)部門和有關(guān)主管部門備案。煤礦企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)當抄報煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)。
四十一）生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，每年至少組織一次預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，并進行評估，分析存在問題，提出修訂意見。應(yīng)急預(yù)案至少每三年修訂一次,并重新申報備案。
四十二）提高應(yīng)急救援保障能力。煤礦、非煤礦山和危險化學(xué)品企業(yè)，應(yīng)當依法建立專職或兼職應(yīng)急救援隊伍；不具備條件的小型企業(yè)，除建立兼職應(yīng)急救援隊伍外，還應(yīng)當與鄰近專業(yè)救援隊簽訂救援協(xié)議，或者聯(lián)合建立應(yīng)急救援隊伍。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。
十二、及時報告和處置事故
四十三）事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應(yīng)當于1小時內(nèi)向縣安監(jiān)和有關(guān)部門報告；緊急情況時，有關(guān)人員可以直接向縣安監(jiān)和有關(guān)部門報告。報告的主要內(nèi)容是事故發(fā)生單位概況，事故發(fā)生的時間、地點及現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失，已采取的措施等。不得瞞報、漏報、謊報、遲報事故。主要負責人必須堅守崗位，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶險救援，防止事故擴大。
四十四）對因發(fā)生安全事故造成的人員傷亡，依法進行賠償是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)盡的責任。必須依照《工傷保險條例》等政策規(guī)定，按標準及時足額落實工亡補助金和喪葬補助金、供養(yǎng)親屬撫恤金等賠償資金。
四十五）按照“四不放過”即：事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）原則，依法依規(guī)處理生產(chǎn)安全事故善后事宜。
十三、推行標準化建設(shè)
四十六）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標準，加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)投入，積極組織開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標活動，并持續(xù)鞏固達標成果，實現(xiàn)全面達標、本質(zhì)達標和動態(tài)達標。每年要對安全標準化實施情況進行一次評定。
四十七）注重軟件建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位在管理中形成的各類資料要集中收集、分類整理、統(tǒng)一管理。可分為以下五類：1證照類：包括工商營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記證、加工資質(zhì)證等合法證照；安全設(shè)施“三同時”審批、消防安全驗收等安全生產(chǎn)條件證明資料；主要負責人和安全管理人員任職資格證及特種作業(yè)人員操作證等上崗證件。2文件類：包括企業(yè)自產(chǎn)和上級印發(fā)的安全管理方面的文件資料。3制度類：包括管理部門要求生產(chǎn)經(jīng)營單位制定和生產(chǎn)經(jīng)營單位另行制定的各類規(guī)章制度及應(yīng)急救援預(yù)案。4管理活動類：包括各類會議、安全檢查、教育培訓(xùn)、預(yù)案編制演練、事故發(fā)生等反映安全管理活動情況的文字、影像、圖片、記錄等。5設(shè)備臺帳類：包括主要設(shè)備設(shè)施的種類、型號、合格證件、檢測調(diào)試情況的記載表等資料。
十四、加強政府監(jiān)管
四十八）要把符合安全生產(chǎn)標準作為高危行業(yè)準入的前置條件，嚴格審批、監(jiān)管。對不執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”規(guī)定的建設(shè)項目，有關(guān)部門一律不予審批驗收，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證，不得辦理開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的有關(guān)證照手續(xù)。
四十九）嚴格建設(shè)項目管理。對項目建設(shè)單位違法分包、轉(zhuǎn)包的立即依法責令其停工停產(chǎn)整頓，并追究項目業(yè)主、承包方及建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方責任，從源頭上杜絕非法違規(guī)建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為。
五十）對生產(chǎn)經(jīng)營單位重大安全隱患治理實行下達整改指令和逐級掛牌督辦及跟蹤督促整改制度，并在新聞媒體公告。
五十一）凡在規(guī)定時間內(nèi)未達到安全生產(chǎn)標準化建設(shè)要求的生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓；對整頓逾期未達標的依法予以關(guān)閉。
五十二）嚴格責任追究。生產(chǎn)經(jīng)營單位因管理不善發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的要依法依紀依規(guī)追究直接責任人、相關(guān)負責人乃至主要負責人的行政、民事、刑事責任。事故發(fā)生單位主要負責人受到刑事處罰或撤職處分的自刑罰執(zhí)行完畢或受處分之日起，5年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。對重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負有主要責任的企業(yè)主要負責人終身不得擔任本行業(yè)企業(yè)的礦長（廠長、經(jīng)理）對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營造成人員傷亡，以及瞞報事故、事故后逃逸等情節(jié)特別惡劣的要依法從重處罰。
五十三）實行安全生產(chǎn)信用掛鉤聯(lián)動制度和“黑名單”制度。政府相關(guān)部門要加強督促檢查，將企業(yè)的安全生產(chǎn)分級評價結(jié)果，作為信用評級的重要考核依據(jù)。對拒不執(zhí)行國家規(guī)定的按標準提取安全生產(chǎn)費用、足額繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金、為從業(yè)人員繳納工傷保險費、參加責任保險等安全經(jīng)濟政策，發(fā)生重特大事故或一年內(nèi)發(fā)生2次以上較大責任事故的企業(yè)，以及存在重大隱患整改不力的企業(yè)，由安監(jiān)部門會同有關(guān)行業(yè)主管部門向社會公告其名單，并向投資、國土、住建、金融、財政等部門通報，一年內(nèi)嚴格限制其新增項目核準、用地審批、證券融資、財政支持等，并在有關(guān)部門進行的年度檢審中作為重要內(nèi)容予以嚴格審查。
