時(shí)間：2023-01-07 21:18:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇國(guó)企辦公室主任，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】浙江 文秘 智聯(lián)招聘網(wǎng) 社會(huì)需求 調(diào)研
為了解浙江省文秘畢業(yè)生的真實(shí)社會(huì)需求狀況，為文秘專業(yè)在提升學(xué)生專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)、完善人才培養(yǎng)方案提供參考，我們?cè)谥笮驼衅妇W(wǎng)站 “智聯(lián)招聘網(wǎng)”中以“秘書、文員、助理”崗位為關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索，共搜集了2014 年“浙江”地區(qū)12月的文秘人員招聘崗位，共3316條。本文對(duì)文秘類人才的招聘崗位、用人單位、職責(zé)內(nèi)容、任職要求等多方面進(jìn)行了整理與分析。
一、用人單位性質(zhì)與規(guī)模
從單位性質(zhì)來看，有2517家民營(yíng)企業(yè)，420家股份制企業(yè)，200家合資企業(yè)，92家外商獨(dú)資企業(yè)，64家國(guó)企，9家事業(yè)單位，4家其他性質(zhì)單位。
從單位規(guī)模來看，根據(jù)2011年7月4日，工業(yè)和信息化部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、發(fā)展改革委、財(cái)政部下發(fā)的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，除51家企業(yè)屬于大型企業(yè)外，其余都屬于中小企業(yè)范疇。
二、各類型文秘崗位及職責(zé)
各公司招聘的文秘崗位概括起來主要有秘書、助理、文員、前臺(tái)、辦公室主任（行政主管）、行政專員、內(nèi)勤、客服、資料錄入員、資料整理員。除此之外，也有少部分企業(yè)設(shè)有相關(guān)的文案策劃、儲(chǔ)備干部、協(xié)調(diào)員等崗位。
各類型文秘崗位可以歸納為以下職責(zé)：
（一）秘書
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各類工作行程安排；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)；協(xié)調(diào)各部門之間的溝通；負(fù)責(zé)公司會(huì)議的籌備及組織并做好會(huì)議記錄；對(duì)會(huì)議決議和布置的工作負(fù)責(zé)跟進(jìn)督辦；訪客接待；撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿、各類專題會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文字材料。
（二）助理
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司全盤運(yùn)營(yíng)、協(xié)調(diào)性工作；負(fù)責(zé)辦公用品、日常必需品的采購(gòu)及采購(gòu)計(jì)劃制定；參與制定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度；參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論；各類信函、郵件、文件資料的起草、整理與歸檔；做好與當(dāng)?shù)卣⑿侣劽襟w、合作客戶的關(guān)系處理和接待工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)外部相關(guān)信息的搜集、整理和分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供信息整合及建議；公司領(lǐng)導(dǎo)批示、決議及交辦事項(xiàng)的協(xié)調(diào)、催辦及督辦工作。
（三）文員
收發(fā)公司郵件、報(bào)刊、傳真和物品，并做好登記管理以及轉(zhuǎn)遞工作；接聽、轉(zhuǎn)接電話，接待來訪客人并及時(shí)準(zhǔn)確通知被訪人員；做好辦公室檔案收集、整理工作；負(fù)責(zé)各類會(huì)務(wù)的安排工作；負(fù)責(zé)行政文件打印、收發(fā)、轉(zhuǎn)呈、保管等；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的一般的不需較多工作經(jīng)驗(yàn)的事務(wù)性工作。
（四）前臺(tái)接待
對(duì)來訪客人做好接待、登記、及時(shí)通知被訪人員；負(fù)責(zé)公司快遞和傳真的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司電話的接聽、轉(zhuǎn)接、留言、記錄工作。
（五）辦公室主任（行政主管）
起草修訂文件；制定公司行政管理的方針、政策和制度；全面負(fù)責(zé)企業(yè)的行政、人事、后勤、總務(wù)、環(huán)境和保衛(wèi)工作；日常工作的監(jiān)督管理；組織各類活動(dòng)及各類會(huì)議；負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能。
（六）行政專員
公司總機(jī)電話接聽、轉(zhuǎn)接、留言、記錄工作；辦公用品的采購(gòu)、分發(fā)，各項(xiàng)設(shè)備的日常維護(hù)；公司來訪人員接待；檔案、資料的整理、分類；負(fù)責(zé)起草有關(guān)通知、函、報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等文件。
（七）內(nèi)勤
負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、用品的登記、發(fā)放及日常維護(hù)保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)前臺(tái)日常工作，電話的接聽、轉(zhuǎn)接，做好各種來電咨詢工作；負(fù)責(zé)來賓的接待、會(huì)議的安排；負(fù)責(zé)公司各種信件、快遞、報(bào)刊等的接收、登記、發(fā)放；根據(jù)不同行業(yè)公司的不同業(yè)務(wù)，做好行政后勤服務(wù)工作。
（八）客服
負(fù)責(zé)客戶日常咨詢及客戶投訴；負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹；建立客戶檔案；維護(hù)客戶關(guān)系。
（九）資料錄入員
（十）資料整理員
負(fù)責(zé)文件資料的收集、歸納、整理、立卷歸檔和保管工作；建立公司檔案管理規(guī)范、資料檢索規(guī)范。
三、文秘崗位能力需求分析
通過對(duì)招聘信息中的任職要求的歸納分析，我們總結(jié)出了各類型文秘崗位的需求特點(diǎn)。
（一）需求行業(yè)
從招聘信息的投放密度來看，當(dāng)前文秘人員需求最強(qiáng)烈的五大行業(yè)是工業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、信息傳輸業(yè)。
（二）需求層次
從職位高低而言，企業(yè)對(duì)高、中、低三層的文秘人員都有廣泛的需求：
高級(jí)文秘包括：辦公室主任、行政總監(jiān)；
中級(jí)文秘包括：秘書、助理等；
初級(jí)文秘包括：文員、前臺(tái)、行政專員、內(nèi)勤、資料錄入員、資料整理員等
（三）需求特點(diǎn)
（1）性別。大多數(shù)崗位沒有對(duì)性別提出特殊要求，但也有例外，從眾多用人單位中，有64家單位只招女秘書，34家要求“男性”，女秘書需求量更大。要求女性的文秘崗位大多是董事長(zhǎng)秘書、經(jīng)理秘書、傳媒公司總裁秘書及公司前臺(tái)等對(duì)個(gè)人形象、氣質(zhì)要求比較高的職位；要求男性的文秘崗位大多是保險(xiǎn)公司行政專員、金融業(yè)綜合管理部的總經(jīng)理秘書這類涉及出差、工作艱苦的職位。
（2）年齡。本次調(diào)研中，有356家企業(yè)對(duì)崗位年齡做了要求，其余企業(yè)則年齡“不限”。從年齡的分布來看，前臺(tái)、文員崗位年齡要求一般在18-25歲；秘書、助理、行政專員、內(nèi)勤崗位年齡要求一般在25-35 歲；辦公室主任、行政主管一般要求在30-45歲。可見，年齡越長(zhǎng)，由于心智更成熟，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)越豐富，職務(wù)也相對(duì)更高，這體現(xiàn)了文秘人員“越老越吃香”的職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
（3）形象。秘書、行政專員、文員、內(nèi)勤、助理、前臺(tái)、客服、辦公室主任等文秘類崗位普遍要求應(yīng)聘者“形象好，氣質(zhì)佳”。特別是前臺(tái)崗位對(duì)外在形象的要求普遍比較高，不少公司還要求女性身高160cm 以上，皮膚白皙。辦公室主任（行政主管）的形象要求一般是“相貌端正、穩(wěn)重”。良好的形象有助于文秘人員服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶，同時(shí)會(huì)被視為企業(yè)形象的某種象征。
（4）學(xué)歷。在學(xué)歷要求方面，412家單位只要求中專或高中以上學(xué)歷，1644家單位要求大專學(xué)歷，623家單位要求本科學(xué)歷，還有18家單位要求碩士以上，其中杭州一家廣告公司的行政助理要求博士，其余企業(yè)則表示學(xué)歷“不限”。總的來看，大型企業(yè)比中小型企業(yè)對(duì)學(xué)歷要求更高，中小企業(yè)的秘書一般要求大專學(xué)歷，而大型企業(yè)的秘書則需要本科學(xué)歷；文秘高層級(jí)職位比低層級(jí)職位學(xué)歷要求更高，如文字錄入員、前臺(tái)、客服一般要求高中或中專以上學(xué)歷即可；文員、秘書、資料管理員要求大專以上學(xué)歷；一些助理、總裁秘書、董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)辦秘書、辦公室主任、行政主管學(xué)歷要求比較高，要本科，甚至碩士以上。
（5）工作經(jīng)驗(yàn)。絕大部分用人單位都對(duì)文秘人員的工作經(jīng)驗(yàn)提出了具體年限的要求或“有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”，可以看出用人單位對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)十分看重。其中1-3年工作經(jīng)驗(yàn)要求的多為文員、前臺(tái)、秘書崗位；3-5年要求的多為秘書、助理、行政專員、辦公室主任、行政主管崗位；5-10年及10年以上的都是辦公室主任、行政主管、行政總監(jiān)崗位。因此，秘書職位層級(jí)越高對(duì)從業(yè)者工作經(jīng)驗(yàn)的年限要求越長(zhǎng)。
除了文秘或行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)外，部分單位還提出了有一定行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，如諸暨一家生物科技有限公司行政總監(jiān)崗位要求是“有生物監(jiān)測(cè)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮”。對(duì)于秘書職業(yè)，有行業(yè)背景，將擁有更美好的“錢景”。
能力要求見附表。
各類型文秘崗位有一些共同的核心能力需求。良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致耐心、積極主動(dòng)；有良好的組織、溝通能力和人際交往能力。性格外向開朗，有親和力；熟練使用辦公軟件；有良好的口頭表達(dá)能力與文字表達(dá)能力。
不同層級(jí)的文秘崗位對(duì)從業(yè)人員能力要求不同。初級(jí)文秘崗位要求具備較為單一的業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)調(diào)認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致耐心、積極主動(dòng)的工作態(tài)度；中級(jí)文秘崗位要具備較強(qiáng)的文字表達(dá)和口頭表達(dá)能力、組織溝通能力、人際交往能力和辦公軟件操作能力，要求具備的是綜合性業(yè)務(wù)技能；高級(jí)文秘崗位則除了秘書專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能外，還需要了解管理、法律方面的知識(shí)，具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
文員與助理崗位要求精通行業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)與技能。文員崗位與助理崗位的類別繁多，文員有辦公室文員、倉(cāng)管文員、生產(chǎn)文員、出單文員、物流文員、銷售文員、人事文員、經(jīng)營(yíng)部標(biāo)書編制文員、項(xiàng)目文員、后勤文員等類別；助理有行政助理、人事助理、銷售助理、財(cái)務(wù)助理、營(yíng)運(yùn)助理、采購(gòu)助理、項(xiàng)目助理、攝影助理等類別，在能力要求上，根據(jù)實(shí)際崗位職責(zé)需要提出了不同業(yè)務(wù)、不同行業(yè)特有的能力要求。
對(duì)外語(yǔ)能力要么不做要求，要么提出了高要求。在眾多用人單位中，只有131家單位對(duì)文秘類崗位的外語(yǔ)提出了要求，主要是外貿(mào)公司、合資公司、外資公司以及英語(yǔ)秘書崗位，對(duì)英語(yǔ)或日語(yǔ)提出要求，要求都比較高，要求“精通英語(yǔ)讀、寫、聽”；熟練的翻譯、口譯能力；英語(yǔ)四級(jí)、六級(jí)以上；日語(yǔ)一級(jí)以上。
大學(xué)畢業(yè)那年，他卻和最好的朋友，分道揚(yáng)鑣。朋友是他的同學(xué)，是他跨入大學(xué)校門結(jié)識(shí)的第一個(gè)朋友，是真正的鐵哥們。他們的友誼，維持了四年，很長(zhǎng)一段時(shí)間，他們甚至將飯菜票伙在一起用，不分彼此。他們甚至約好了，在同一個(gè)城市尋找工作，最好在同一個(gè)單位，將來的家也安置在一起。
他先找到了工作，簽好了合同，是一家國(guó)企，同學(xué)們都很羨慕他。朋友的單位卻一直沒有著落，他為朋友著急，每天陪著朋友四處投簡(jiǎn)歷，面試。功夫不負(fù)有心人，總算在畢業(yè)之前，朋友的工作有了眉目，是一家外企，而且是世界500強(qiáng)。關(guān)鍵的最后一場(chǎng)面試那天，朋友照例請(qǐng)他陪著一起去，他卻拒絕了，他推說有事。
晚上，朋友帶來了好消息，被那家500強(qiáng)企業(yè)錄取了。他很勉強(qiáng)地?cái)D出了一絲笑容，然后就借口身體不舒服，提前告辭。他知道，朋友終于謀得了一份好差事，他應(yīng)該高興才對(duì)，但不知道為什么，他就是笑不出來，反而心里有一種莫名的失落和苦楚。從那以后，他總是以各種理由，拒絕朋友的邀請(qǐng)，甚至在畢業(yè)晚會(huì)上，他也想方設(shè)法，避開和那位朋友照面。朋友打電話來約他，他也講不了幾句話，就借口忙，掛斷了電話。他們的聯(lián)系，越來越少了。
他們?cè)谕粋€(gè)城市工作，相距只有幾公里，他卻沒再和他碰過面。偶爾從別的同學(xué)口中，得知他的消息，升主管了，被送到國(guó)外培訓(xùn)了，年終獎(jiǎng)拿了多少，等等關(guān)于朋友的好消息，他聽了都內(nèi)心酸酸的，總是趕緊找個(gè)話題轉(zhuǎn)移開。他和朋友的友誼，就這樣毫無征兆地終結(jié)了。
他有了新的朋友，新的友誼，是他的一個(gè)同事。兩個(gè)人差不多同時(shí)進(jìn)企業(yè)，性格也差不多，都來自農(nóng)村，職位、工資收入也都不相上下，而且，兩個(gè)人都感到有點(diǎn)郁郁不得志，這使兩個(gè)人有了更多共同的語(yǔ)言。下班之后，兩個(gè)人總是泡在一起，有段時(shí)間，他們非同尋常的友誼甚至被人誤解，兩個(gè)人是否是“同志”。對(duì)別人的議論。他不屑一辯，在他看來，他們根本不懂得什么是友誼。
有一年，單位搞競(jìng)爭(zhēng)上崗，他和朋友都報(bào)名參加了。兩個(gè)人互相勉勵(lì)，互相加油鼓勁。幸運(yùn)的是，兩個(gè)人都競(jìng)選成功，他擔(dān)任技術(shù)部副主任，朋友當(dāng)上了辦公室副主任。那一晚，兩個(gè)人喝了很多酒，相約這輩子共榮辱，齊進(jìn)退，共同打出一片天地。
時(shí)間在慢慢地流逝。轉(zhuǎn)眼，他們走上中層都若干年了。那年，單位又提拔一批干部，他和朋友都是極具競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)象。通過民主公開演講，民主測(cè)評(píng)，組織考察，最終，朋友順利轉(zhuǎn)正，當(dāng)上了辦公室主任，他卻未能如愿。
他的心理再一次失衡。他沒有參加朋友舉辦的慶祝聚會(huì)。從那以后，他也總是處處躲避著朋友，偶爾碰著了，他也總是禮節(jié)性地打招呼，刻意保持著距離。在一些私下的場(chǎng)合，他對(duì)辦公室的工作表現(xiàn)出強(qiáng)烈的不滿，有一次甚至沖辦公室的一位工作人員拍起了桌子。他的矛頭，顯然都是沖著辦公室主任——他的朋友來的。他們的友誼，就這樣徹底完了。
雖然一個(gè)個(gè)朋友，因?yàn)檫@樣那樣的原因，結(jié)束了友誼，有的甚至成了路人或仇敵，但他并不覺得孤單，因?yàn)樵谒磥恚笥丫拖褚路粯印Ｅf的去了，新的才會(huì)來。而且，讓他自豪的是，他也有一兩個(gè)交往了很多年的朋友，他們的友誼，一直保持著。
他有一個(gè)朋友，是同鄉(xiāng)，兩個(gè)人很早就認(rèn)識(shí)，而且，巧合的是，他們的夫人，也是同鄉(xiāng)。他們差不多時(shí)間結(jié)婚，也差不多有了孩子，兩個(gè)家庭時(shí)有往來。兩家住得很近，因此，兩個(gè)孩子上的是同一所幼兒園，又上了同一所小學(xué)，同一所初中，并幸運(yùn)地考取了同一所重點(diǎn)高中。兩個(gè)家庭，親如兄弟。他自認(rèn)為是一個(gè)重情誼的人，他和這位同鄉(xiāng)的友誼，就是最好的佐證。
今年，他們的孩子，同時(shí)參加高考。他和朋友一起送孩子進(jìn)考場(chǎng)，一次在考場(chǎng)外等候，一起分析考卷，一起估分……他們約好了，兩個(gè)孩子最好報(bào)同一所大學(xué)，延續(xù)他們的友誼。
高考分?jǐn)?shù)公布那天，他打電話告訴朋友，孩子考分超過一本線40分，他問朋友孩子的分?jǐn)?shù)是多少？朋友興奮地告訴他，自己孩子的成績(jī)高出一本線100多分。聽了朋友的話，他拿著電話筒的手抖了一下。寒暄了幾句后，他就匆匆掛了電話。高考之前，他和朋友約好，兩家一起為孩子慶祝，一起送孩子去上學(xué)的。得知朋友孩子的分?jǐn)?shù)后，他再也沒這個(gè)心思了。雖然自己的孩子考得也很不錯(cuò)，但朋友孩子的成績(jī)，還是讓他無法接受。他再也沒主動(dòng)和那個(gè)朋友聯(lián)系過，他不能接受朋友的孩子，比自己的孩子強(qiáng)那么多。他們的友誼，又終結(jié)了。
強(qiáng)在這家走在黃昏路上的國(guó)企上班，立馬被廠長(zhǎng)委以重任，替代剛從辦公室主任位置上退下的的老劉。強(qiáng)就是強(qiáng)，毫不含糊地在實(shí)踐著他的人生諾言。
強(qiáng)在單位沒日沒夜地工作著，摸清廠情，熟悉產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)，大膽地推出許多強(qiáng)廠的新舉措，得到廠長(zhǎng)老馬的深深賞識(shí)。五年過去了，在強(qiáng)的一番摸打滾爬的努力下，廠貌呈現(xiàn)出一派虎虎生機(jī)。在這個(gè)春花爛漫的季節(jié)里，強(qiáng)迎來了人生雙喜，坐上廠長(zhǎng)寶座，并與老馬貌若天仙的千金結(jié)為連理。
強(qiáng)在人們的歡呼聲與無數(shù)仰慕的眼神中走馬上任。幾年來，強(qiáng)在廠里廠外一直忙碌奔波，但樂此不疲。看到廠子蒸蒸日上、如日中天，強(qiáng)真是感慨萬千。
強(qiáng)也是個(gè)性情中人，這個(gè)從小在農(nóng)村窮怕了的漢子，在枕邊摟著嬌妻信誓旦旦，一定要讓妻子幸福一輩子。妻柔似水地刮著強(qiáng)的鼻子，看你說得美如詩(shī)。
又是五年后的一個(gè)春天，強(qiáng)有了一幢屬于自己的豪華別墅，并有數(shù)目不小的存款。強(qiáng)，我為廠子貢獻(xiàn)如此之大，日月可鑒，享有此福天理之中。鑒于強(qiáng)的威嚴(yán)，員工們對(duì)強(qiáng)的某些逾越紀(jì)律或法律邊緣的行為只能忍在心里。
強(qiáng)依舊是強(qiáng)，廠子依舊是廠子。
多少年過去了，共和國(guó)的年輪輾過2008年5月，一場(chǎng)震驚世界的地震災(zāi)難降臨四川。這位母親曾在唐山大地震中長(zhǎng)眠廢墟的硬漢廠長(zhǎng)，看到一片片斷垣殘瓦，一具具慘不忍睹的尸體，看到一幕幕感天地泣鬼神的募捐和義演場(chǎng)面，強(qiáng)不禁淚流滿面，泣不成聲。強(qiáng)幾天來關(guān)在辦公室里，神情恍惚，踱來踱去，煙頭熏紅雙指，關(guān)了手機(jī)，不接待任何客人。
幾天不見，強(qiáng)，頭發(fā)好像白了許多，蒼老地失去昔日的尊容。
在一個(gè)細(xì)雨綿綿的午后，有人看見一個(gè)帶著墨鏡、舉著雨傘的熟悉身影從一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)里出來。
據(jù)這家慈善機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人說，這個(gè)人捐出了一筆巨款，并不留姓名匆匆離去。
中石化集團(tuán)黨組上周末決定：組成調(diào)查組調(diào)查天價(jià)酒事件，中石化廣東石油分公司總經(jīng)理魯廣余停職配合調(diào)查。
未來幾天，此案將部分大白于天下。據(jù)我估計(jì)，魯廣余的總經(jīng)理烏紗帽大概保不住了，月租金一萬元的房子可能暫時(shí)住到合約期滿就不會(huì)給他續(xù)租了，他愛人進(jìn)廣東石油，人先不來但工資先在廣東拿的問題也自然黃了。
本文這里說的“此案將部分大白于天下”，是指4月11日天涯論壇《中石化廣東石油總經(jīng)理魯廣余揮霍巨額公款觸目驚心》帖子里曝光的那批酒到底是歸魯總“個(gè)人支配使用”，還是像廣東分公司新聞發(fā)言人徐濤和總經(jīng)理辦公室主任助理黎治琳對(duì)記者宣稱的：“這些酒的購(gòu)買與魯廣余個(gè)人無關(guān)，屬于公司正常經(jīng)營(yíng)的一部分，是公司‘非油品’經(jīng)營(yíng)，其零售渠道為中石化加油站的便利店。”這個(gè)事情查清楚了，天價(jià)酒是用來招待而非賣品，不管魯總個(gè)人“使用”了多少，處理魯廣余的依據(jù)也就足夠了。至于魯總2009年從貴州調(diào)來廣東之前在貴州喝過多少五十年、三十年、十五年的茅臺(tái)，在廣東用一瓶上萬元的茅臺(tái)招待過哪些人，調(diào)查起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且被招待人大多屬于“不宜公開”的范圍，也就免了吧。
天價(jià)酒廣泛用于公款消費(fèi)的奧妙就在于誰(shuí)買的誰(shuí)負(fù)責(zé)，喝的人永遠(yuǎn)不會(huì)負(fù)責(zé)。動(dòng)用巨額公款買酒的人如果是全部自己喝，責(zé)任相當(dāng)大，但如果用來招待與公司有關(guān)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，其責(zé)任又相當(dāng)輕。因此，對(duì)魯廣余處理的輕重，最終要看這些天價(jià)酒如何使用。如果是為了“重要的招待指定喝茅臺(tái)”而重重處罰魯總，以后“重要的招待”喝什么呢？
有媒體對(duì)此事件評(píng)論說：“中石化一邊奢侈一邊聲稱虧損時(shí)，民眾難免會(huì)認(rèn)為，這是一種撒嬌式的價(jià)格欺詐或補(bǔ)貼申請(qǐng)。”其實(shí)，無論多大的公司只要有上級(jí)，就會(huì)有“重要的招待”，就會(huì)時(shí)不時(shí)對(duì)上級(jí)“撒嬌”。更何況，前國(guó)資委主任已經(jīng)給這些大公司定義為“大兒子”。撒嬌本是人之常情，愛哭的孩子多吃奶，會(huì)撒嬌的“大兒子”多拿補(bǔ)貼。要是又會(huì)撒嬌又會(huì)多給“干娘”猛敬天價(jià)酒，“補(bǔ)貼”是給能賺錢的“大兒子”還是給不賺錢的中小學(xué)、幼兒園的孩子們呢？教育經(jīng)費(fèi)占國(guó)民生產(chǎn)總值4%的指標(biāo)宣布十多年實(shí)現(xiàn)不了，“三桶油”一年賺幾千億還有補(bǔ)貼，油價(jià)一個(gè)勁地往上調(diào)，這里面與天價(jià)酒之類“重要的招待”一點(diǎn)沒有關(guān)系嗎？
據(jù)說，市場(chǎng)上流傳著有關(guān)銀行的黑色幽默：銀行如果虧損了，是“中國(guó)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)水平低下”；銀行賺錢了，是“銀行暴利是制度之恥”……大約有十幾條之多。其實(shí)，這類黑色幽默的“版權(quán)人”與“大兒子”論者是同一人。他當(dāng)時(shí)說自己很委屈：“國(guó)企虧損時(shí)你們罵，國(guó)企賺大錢了還要罵。”國(guó)企不同私企，最根本的是老百姓出資辦國(guó)企，當(dāng)然最好不賠，賠的話也要賠得有道理，賠在出資人身上，不能都賠光，這就是虧損了必然要挨罵的原因。賺錢是要你像跨國(guó)公司那樣多賺外邊的錢，不能光在自己家里人身上大賺特賺，“炕頭上撿被服”，一邊大給外人分紅，一邊又花天酒地。賺錢也挨罵，罵的是“一方面號(hào)稱虧損而漲油價(jià)，一方面又花巨額公款喝高檔酒”。酒喝高了不光會(huì)撒嬌，還會(huì)耍賴。批評(píng)你幾句，就說委屈你了。到底誰(shuí)委屈誰(shuí)了，出資人的委屈上哪兒說理去？最可怕的是喝高了犯混，忘了誰(shuí)是主人。
【原載2011年4月18日《北京晚
報(bào)?北京論語(yǔ)》】
插圖 ／ 裝窮 ／ 羅杰
大力推進(jìn)區(qū)域金融中心錯(cuò)位發(fā)展
隨著《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的不斷落實(shí),廣州市正全力推動(dòng)金融改革創(chuàng)新和制定廣州區(qū)域金融中心建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。
廣州市金融服務(wù)辦公室和企業(yè)上市工作辦公室主任周建軍日前表示,目前廣州區(qū)域金融中心建設(shè)已經(jīng)被提到國(guó)家戰(zhàn)略層面,國(guó)家賦予了廣州金融改革與創(chuàng)新先行先試權(quán)利。
據(jù)了解,《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》支持廣州市、深圳市建設(shè)區(qū)域金融中心,同時(shí)強(qiáng)調(diào)“推進(jìn)粵港澳更緊密合作,面向東盟構(gòu)建開放合作新格局”。從國(guó)家金融中心戰(zhàn)略實(shí)施層面考慮,上海處于第一層次,而廣州處于第二層次。現(xiàn)在是設(shè)立廣州期貨交易所的最佳時(shí)機(jī),廣東省和廣州市政府都很重視,正在積極爭(zhēng)取。在廣州建設(shè)區(qū)域金融中心和爭(zhēng)取設(shè)立期貨交易所的背景下,香港、深圳、廣州三個(gè)城市的定位須錯(cuò)位發(fā)展。
周建軍認(rèn)為:“三個(gè)城市的定位很清晰,香港是國(guó)際金融中心,是我們面向世界的窗口;深圳是以中小板、創(chuàng)業(yè)板等多層次資本市場(chǎng)建設(shè)為主的證券市場(chǎng)中心;廣州則是輻射全國(guó)和面向東南亞的期貨市場(chǎng)交易中心,這三個(gè)城市錯(cuò)位發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的態(tài)勢(shì)就水到渠成了。”
百萬雄師越大洋
中國(guó)民族品牌自信“走出去”
日前,由愛國(guó)者率先發(fā)起的中國(guó)民族品牌自信“走出去”的“百萬雄師越大洋”活動(dòng)在東方君悅盛大開幕。政府各界的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和致力于將中國(guó)文化傳向世界的知名人士齊聚一堂,共話中國(guó)企業(yè)自信心和“走出去”的決心,并為愛國(guó)者當(dāng)天的系列自主創(chuàng)新高科技產(chǎn)品揭幕。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),愛國(guó)者與國(guó)家漢辦舉行了捐贈(zèng)儀式。由華旗愛國(guó)者自主研發(fā)的高科技產(chǎn)品妙筆將應(yīng)用于全球316家孔子學(xué)院,使中國(guó)文化借孔子學(xué)院這個(gè)平臺(tái)更好地走出去,讓全世界的好朋友感受中國(guó)文化的魅力。此外,愛國(guó)者與中國(guó)信保現(xiàn)場(chǎng)正式簽約,作為國(guó)家唯一的信用保險(xiǎn)專業(yè)機(jī)構(gòu),中國(guó)信保將為愛國(guó)者“走出去”保駕護(hù)航。
在即將迎來建國(guó)60周年的今天,世界需要“中國(guó)自信”,中國(guó)需要“全民自信”,全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),已經(jīng)為中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際提供了一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)。“6%的GDP是咱們中國(guó)現(xiàn)在目前給全世界創(chuàng)造的,也就是說有94%的GDP在海外,中國(guó)企業(yè)如果不走出去太可惜了。”馮軍認(rèn)為,從國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)來看,這是中小企業(yè)“走出去”的好時(shí)機(jī)。
與以往一些中國(guó)企業(yè)“走出去”采取的并購(gòu)策略不同,愛國(guó)者明確提出了依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品“走出去”。馮軍表示:“民族品牌‘走出去’,就是提供高質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品和良好服務(wù),滿足全球消費(fèi)者的需求,用海外市場(chǎng)的利潤(rùn)回饋國(guó)內(nèi)根據(jù)地的消費(fèi)者,感恩國(guó)內(nèi),取之于民,用之于民。”(閔正道)
創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
模塊化功能擴(kuò)展電視引行業(yè)高度關(guān)注
日前,由中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2009年第一季度中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行公報(bào)暨中國(guó)彩電行業(yè)研究季度會(huì)”在廈門召開。在此次會(huì)議上,由萬利達(dá)自主研發(fā)的模塊化功能擴(kuò)展型液晶電視倍受關(guān)注。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷,彩電企業(yè)普遍陷入困境的情況下,這款創(chuàng)新型產(chǎn)品為彩電行業(yè)未來的發(fā)展開啟了全新的思路。
簡(jiǎn)單來說,模塊化功能擴(kuò)展型液晶電視就是在傳統(tǒng)電視機(jī)上增加若干擴(kuò)展接口,把各類外接產(chǎn)品,如電腦、DVD、機(jī)頂盒、錄像機(jī)等,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做成模塊,通過標(biāo)準(zhǔn)的總線與電視連接,實(shí)現(xiàn)功能的擴(kuò)展。
由于萬利達(dá)模塊化功能擴(kuò)展型液晶電視的創(chuàng)新應(yīng)用滿足了多方面群體的利益訴求,因此受到廠商、渠道及消費(fèi)者的認(rèn)可和好評(píng),這種創(chuàng)新型產(chǎn)品的推廣與普及,將給國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)注入新的發(fā)展動(dòng)力,并帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。(郭麗娜)
巨擘攜手
“炫舞激情”啦啦隊(duì)選拔賽在京啟動(dòng)
(2007年12月29日)
根據(jù)縣政府辦公室的要求，現(xiàn)將一年來工業(yè)科的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、文字基本功全面提高。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：1、講話稿求活。領(lǐng)導(dǎo)講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲，一個(gè)會(huì)議的主要部分在領(lǐng)導(dǎo)講話，講話稿寫的不好，直接影響會(huì)議的效果，影響工作的安排部署。為此，我科室在撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話上，采取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話內(nèi)容全面、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。從而在一定程度上解決了寫講話時(shí)“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病，逐步提高寫作水平。2007年，由我科撰寫工業(yè)、民營(yíng)、電力、安全、工程致辭等講話，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)基本上比較認(rèn)可的照稿宣講。2、新聞稿求新。 2007年，我科為擴(kuò)大我縣對(duì)外名度，認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作，在報(bào)道的深度和廣度上下功夫，不斷擴(kuò)大宣傳范圍和領(lǐng)域。通過不懈努力，我科刊發(fā)的新聞稿由少到多，采用篇幅也由小到大，稿件采用也由原來的《邯鄲日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等擴(kuò)大到《中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》、《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào)》、《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》、《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)《河北城市研究》等。2007年，各級(jí)報(bào)道共采用稿件36篇，其中國(guó)家級(jí)報(bào)刊采用16篇，省級(jí)報(bào)紙采用8篇，市級(jí)報(bào)紙采用12篇。3、調(diào)研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務(wù)作用，按照辦公室安排，我科每月針對(duì)全縣中心工作和分管工作的重點(diǎn)，積極深入到各單位、各企業(yè)了解情況，分析問題，提出有針對(duì)性的意見和建議，撰寫好每篇調(diào)研文章。其中我科撰寫的《探討2007年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路》、《發(fā)展外向型工業(yè)經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考》等調(diào)研文章受到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質(zhì)量高的問題，我科在工作中注意培養(yǎng)應(yīng)急能力和快速成稿能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能用得上，做得好。在河北天合制藥有限公司GMP工程啟動(dòng)剪彩時(shí)，由于省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加，領(lǐng)導(dǎo)講話起草工作量大，我科作為專業(yè)科室，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)文字撰寫任務(wù)。
二、服務(wù)協(xié)調(diào)能力全面提升。1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，對(duì)承擔(dān)的工作目標(biāo)，注意收集信息，認(rèn)真分析存在的問題，并就下步工作口頭上或書面上向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我科在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，為領(lǐng)導(dǎo)參謀設(shè)立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會(huì)及企業(yè)管理者論壇，通過成立這一組織，將更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2、勤協(xié)調(diào)。由于縣領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)較多，對(duì)口部門和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調(diào)，為此，我科積極職能作用，充當(dāng)橋梁。科室能夠出面解決的事項(xiàng)，積極妥善地處理；不能及時(shí)解決的，為領(lǐng)導(dǎo)出主意，想辦法，恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系，促進(jìn)對(duì)口部門工作順利開展。3、重服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)及各對(duì)口部門和工業(yè)企業(yè)提供大量有價(jià)值的信息，是轉(zhuǎn)變科室職能，提升服務(wù)能力的重要舉措。在縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科充分利用現(xiàn)代辦公手段，下載各類經(jīng)濟(jì)信息，為各企業(yè)了解市場(chǎng)、提高管理水平、拓寬市場(chǎng)發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。2007年，共下載轉(zhuǎn)發(fā)各類信息100余條，印發(fā)《工業(yè)企業(yè)特刊》5期、《邱縣工業(yè)企業(yè)管理者培訓(xùn)教材 》6期。這些文章受到企業(yè)管理者的普遍好評(píng)。
三、科室常規(guī)工作高限完成。
按照辦公室制定的各項(xiàng)考核任務(wù)目標(biāo)，我科認(rèn)真分析研究，細(xì)化共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)，合理安排好年度工作和階段性工作，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行。2007年，科室承擔(dān)的共性指標(biāo)考勤、值班、參加集體活動(dòng)等，我科工作人員都能按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成，從未出現(xiàn)過無故缺勤，逃避集體活動(dòng)等現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)務(wù)工作我科認(rèn)真地負(fù)責(zé)主管縣長(zhǎng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，會(huì)議組織，起草通知、會(huì)議紀(jì)要、意見、決定等文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，每周按時(shí)撰寫上報(bào)信息、新聞稿件、工作建議等。2007年，我科共組織各類會(huì)議90余次，撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料30余篇，撰寫新聞稿件80余篇，上報(bào)信息50余條。
2007年，我科經(jīng)過不懈努力，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題和不足。在新的一年里，我科將進(jìn)一步加大工作力度，開拓創(chuàng)新，全面樹立科室良好的形象。
2007年，我科將在辦公室主任和各位副主任領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，認(rèn)真做好科室本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保辦公室高效、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。2007年，我科主要做好以下幾方面工作。
一、突出“學(xué)習(xí)”這一關(guān)鍵點(diǎn)，提高科室工作人員素質(zhì)。
在科技飛速發(fā)展的今天，必須不斷的學(xué)習(xí)，吸取新知識(shí)，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，尤其是辦公室工作人員，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能更好的做好本職工作。2007年，我科從著力提高人員素質(zhì)入手，加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，吃透上級(jí)方針政策，特別是學(xué)習(xí)國(guó)企改革、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)規(guī)范管理等方面的知識(shí)，以便更好地支持我縣
共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、突出“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一主題，努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)作水平
作為主管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)科室，2007年將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面求突破。根據(jù)我縣各工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)提出符合我縣發(fā)展的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)制度相應(yīng)政策提供參考依據(jù)；進(jìn)一步加大企業(yè)信息服務(wù)工作，針對(duì)各行業(yè)的特點(diǎn)，定期印發(fā)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)管理辦法等，通過強(qiáng)力幫扶，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
剛剛成為“金融綜合改革”城市的溫州又在申請(qǐng)成為全國(guó)性社會(huì)資本辦醫(yī)試點(diǎn)。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道，一個(gè)包含五大方面30條內(nèi)容的《溫州加快推進(jìn)社會(huì)資本辦醫(yī)改革試點(diǎn)總體方案》已經(jīng)形成。
根據(jù)該方案，溫州將在土地劃撥、稅收減免、人事制度往公立醫(yī)院靠攏等方面引導(dǎo)社會(huì)性資本參與“醫(yī)療改革”。該方案有一些創(chuàng)新做法，例如收支結(jié)余提取適度回報(bào)、設(shè)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、新民營(yíng)醫(yī)院前三年免征房產(chǎn)稅、土地使用費(fèi)。為了落實(shí)方案，市級(jí)財(cái)政每年至少撥2000萬元用于扶持民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并給大型建設(shè)項(xiàng)目一定額度內(nèi)貸款免息。
溫州此次支持社會(huì)性資本參與醫(yī)改的理由頗有地方性特色，理由之一就是溫州的民間資本正處于投資的迷惘之中。溫州人喜歡大投資，但民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療、教育等領(lǐng)域有各種來自制度與法律上的限制。“非營(yíng)利性醫(yī)院不得分紅”一直是民間辦醫(yī)院的政策性瓶頸。
就長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，溫州此舉，作為繼續(xù)推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的嘗試之舉，也不能說僅僅就是地方政府的激情之作。應(yīng)該說，此舉響應(yīng)了近日國(guó)務(wù)院印發(fā)的《國(guó)家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃》這一文件的基本精神。該規(guī)劃指出，要在基本公共教育、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)、基本社會(huì)服務(wù)、基本醫(yī)療衛(wèi)生等44類80個(gè)基本公共服務(wù)項(xiàng)目，“加快建立政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉的基本公共服務(wù)供給模式。在堅(jiān)持政府負(fù)責(zé)的前提下，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，鼓勵(lì)社會(huì)力量參與，推動(dòng)基本公共服務(wù)提供主體和提供方式多元化”。國(guó)務(wù)院的該規(guī)劃其實(shí)明確告訴我們一個(gè)基本的道理，民生的改善，也不能完全依賴政府，而是應(yīng)該更多著眼于大眾的參與和社會(huì)的活力。只有政府從那些低效的、吃力不討好的公共事務(wù)上撤走，并促進(jìn)社會(huì)資本發(fā)展，逐步從過去的保姆型政府向今后的“守夜人政府”轉(zhuǎn)型，并致力于基本的安全保障與法治建構(gòu)，一個(gè)健康的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系才有可能真正被促成。
另一方面，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，客觀上也在呼喚中國(guó)改善自己的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)并培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。眾所周知，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“三駕馬車”來推動(dòng)。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)存在的多項(xiàng)因素是不利于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的。首先，近年來“內(nèi)需”并非多大程度上得到有效拓展。內(nèi)需的拓展也需要投資本身來帶動(dòng)。可是，2008年出現(xiàn)的大規(guī)模投資，到了2012年，為了“穩(wěn)增長(zhǎng)”，國(guó)內(nèi)投資存在著明顯的政府投資為主體的跡象。尤其是各個(gè)地方經(jīng)濟(jì)體，紛紛以政府主導(dǎo)的國(guó)企為主導(dǎo)，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、效率低下。就全球而言，國(guó)際經(jīng)濟(jì)（例如歐美）也沒有更多的復(fù)蘇跡象，這就決定了中國(guó)的對(duì)外出口方面基本上沒有更多進(jìn)展，在珠三角、長(zhǎng)三角等外向型經(jīng)濟(jì)明顯的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展甚至陷入了停滯局面。
也就是說，溫州此舉實(shí)在是響應(yīng)中央精神，結(jié)合自身地域性特點(diǎn)的一箭雙雕的手筆。在中國(guó)區(qū)域地理和行政地理之中，溫州不是一個(gè)重要到哪里去的城市。然而，溫州的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和投資特點(diǎn)，決定了它在中國(guó)的制度和社會(huì)創(chuàng)新方面具有基礎(chǔ)意義。關(guān)于這次地方探索試點(diǎn)，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的這則新聞指出，“據(jù)當(dāng)?shù)刂槿耸孔C實(shí)，7月13日，國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦公室主任孫志剛到溫州評(píng)審過后，肯定了溫州做法，希望其為全國(guó)推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)提供示范經(jīng)驗(yàn)”。無論觀察者如何評(píng)論，事實(shí)就是，由于中國(guó)行政體系的這一特點(diǎn)，中央部委的這個(gè)肯定是對(duì)地方制度探索的一個(gè)巨大鼓舞。我們期待，這樣一種鼓勵(lì)，轉(zhuǎn)化為實(shí)際性的地方改革創(chuàng)新，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)體制改革、也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
一、總體思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施市“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線，以參與省政府“民企進(jìn)陜”活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揮政府的推動(dòng)作用和企業(yè)的主導(dǎo)作用，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以項(xiàng)目投資、資產(chǎn)重組為主要形式，加強(qiáng)與全國(guó)民營(yíng)企業(yè)的合作，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)在我市擴(kuò)大投資，加快我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，助推我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）各縣區(qū)和市級(jí)有關(guān)部門要積極行動(dòng)，主動(dòng)聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)接，叩門招商，努力擴(kuò)大招商成果，提升合作層次，豐富合作內(nèi)容，爭(zhēng)取今年內(nèi)我市與市外民營(yíng)企業(yè)合作項(xiàng)目總數(shù)達(dá)30個(gè)以上，總投資達(dá)到100億元以上，其中每個(gè)縣區(qū)合作項(xiàng)目達(dá)到4個(gè)以上、總投資達(dá)12億以上，商丹園區(qū)合作項(xiàng)目達(dá)到6個(gè)以上、總投資達(dá)20億以上；兩年內(nèi)合作項(xiàng)目達(dá)到50個(gè)以上，總投資達(dá)到200億元以上。
（二）建立與省工商局、省中小企業(yè)局和團(tuán)省委良好協(xié)作關(guān)系。加強(qiáng)與省“民企進(jìn)陜”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通，及時(shí)了解全省“民企進(jìn)陜”工作動(dòng)態(tài)。根據(jù)我市與全國(guó)民企合作的重點(diǎn)和范圍，積極爭(zhēng)取省上對(duì)民企進(jìn)駐的支持和幫助。積極參與和配合團(tuán)省委組織的中國(guó)青年企業(yè)家進(jìn)陜巡回考察活動(dòng)，力爭(zhēng)將青年企業(yè)家留在發(fā)展。加強(qiáng)與外地商協(xié)會(huì)等組織的聯(lián)系，積極搭建民企進(jìn)商投資平臺(tái)。
（三）出臺(tái)“民企進(jìn)商”優(yōu)惠政策。結(jié)合即將出臺(tái)的《市加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》和《市支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》，完善和落實(shí)“民企進(jìn)商”優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，吸引全國(guó)民營(yíng)企業(yè)在商落戶、投資興業(yè)。
三、工作重點(diǎn)
按照市“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，在引進(jìn)民企工作中要圍繞“三區(qū)四基地”建設(shè)，突出循環(huán)經(jīng)濟(jì)、裝備制造業(yè)、生態(tài)旅游、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)，切實(shí)促進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。
（一）擴(kuò)大存量。把爭(zhēng)取現(xiàn)有駐地民企增加投資、擴(kuò)大產(chǎn)能作為優(yōu)先考慮的方向。要做好駐地民企服務(wù)工作，積極主動(dòng)地幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題。完善駐地民企項(xiàng)目周邊購(gòu)物、就醫(yī)、教育、安保等配套設(shè)施和功能，解除民企工作人員的后顧之憂。配合支持駐地民企做好民企總部的工作，以設(shè)立區(qū)域研發(fā)中心或分部、擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)能基礎(chǔ)、實(shí)行技能改造為重點(diǎn)，爭(zhēng)取駐地民企在我市增加投資、持續(xù)發(fā)展。
（二）做大增量。通過開展“以商招商”和“叩門招商”等多種形式的招商活動(dòng)，把吸引更多的民企落戶、投資發(fā)展作為工作重點(diǎn)。鼓勵(lì)民企重點(diǎn)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新興產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升改造方面投資興業(yè)，支持民企參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大民生和水利工程、生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程，力爭(zhēng)引進(jìn)一批能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的龍頭企業(yè)來商發(fā)展。
（三）制定政策。進(jìn)一步改善民企在的發(fā)展環(huán)境，完善制定土地、財(cái)稅、金融等方面的優(yōu)惠政策，改善投資服務(wù)環(huán)境，為民企在商發(fā)展提供最大支持。根據(jù)民企的特點(diǎn)和獨(dú)立投資的項(xiàng)目情況，采取“一企一策”、“一事一議”的辦法，幫助民企解決具體困難，促進(jìn)民企在商健康發(fā)展。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
市政府成立“民企進(jìn)商”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)張榮珠任組長(zhǎng)，副市長(zhǎng)黃思光任副組長(zhǎng)，市發(fā)改委、團(tuán)市委、市公安局、市國(guó)土局、市規(guī)劃局、市工信局、市商務(wù)局、市招商局、市工商局、市地稅局、市工商聯(lián)和各縣區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市發(fā)改委，辦公室主任由市發(fā)改委副主任徐江博兼任。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)研究與民企合作重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)我市“民企進(jìn)商”工作的總體部署和協(xié)調(diào)；制定各項(xiàng)優(yōu)惠政策和研究民企落戶“綠色通道”；監(jiān)督檢查“民企進(jìn)”項(xiàng)目合作進(jìn)度；協(xié)調(diào)解決合作中的重大問題；研究其他重大事項(xiàng)等。
辦公室職責(zé)：貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署；向領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)“民企進(jìn)商”實(shí)施意見、年度工作計(jì)劃及重大問題解決方案；組織策劃重大專題活動(dòng)；監(jiān)督檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況；信息，通報(bào)工作進(jìn)展情況等。
五、工作安排
（一）動(dòng)員駐商民企加大投資力度。分期分批組織召開駐商民企主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，全面了解民營(yíng)企業(yè)在我市的投資情況，特別是“十二五”期間規(guī)劃的有合作意向的項(xiàng)目，積極促進(jìn)和推動(dòng)項(xiàng)目落地。
（二）建立與知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。各縣區(qū)、各工業(yè)集中區(qū)要充分利用區(qū)位、資源和生產(chǎn)要素等優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)與全國(guó)民企中的知名企業(yè)建立聯(lián)系溝通渠道和合作協(xié)商機(jī)制。同時(shí)，積極參加省組織的“民企進(jìn)陜”活動(dòng)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，重點(diǎn)走訪全國(guó)民企中的知名企業(yè)，集中宣傳我市的投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員知名企業(yè)來商投資。
（三）邀請(qǐng)中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)成員來商考察。借助團(tuán)省委搭建的交流平臺(tái)，有針對(duì)性地邀請(qǐng)部分中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)成員來各縣區(qū)巡回考察。
（四）鼓勵(lì)建立混合經(jīng)濟(jì)實(shí)體。推動(dòng)外市民企與本地民企、國(guó)企建立混合經(jīng)濟(jì)成分的實(shí)體，共存共贏，共謀發(fā)展。
（五）鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加大科研開發(fā)。結(jié)合“書記市長(zhǎng)進(jìn)高校、進(jìn)院所”活動(dòng)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)與相關(guān)院校合作，積極開展科技創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果就地轉(zhuǎn)化。
六、督導(dǎo)考核
（一）市級(jí)各有關(guān)部門、各縣區(qū)政府要根據(jù)“民企進(jìn)商”活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合本系統(tǒng)、本區(qū)域產(chǎn)業(yè)實(shí)際和發(fā)展規(guī)劃，制定工作方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和工作措施，并將工作方案于9月5日前報(bào)市發(fā)改委區(qū)域科。
當(dāng)我撥通馬玉芬老師的手機(jī)，聽筒里傳來嘻皮搞怪的聲音：“您好，機(jī)主的手機(jī)已設(shè)暗號(hào)，絕對(duì)設(shè)暗號(hào)！哈哈哈……上半句是‘天王蓋地虎’……”咦？如此俏皮的手機(jī)鈴聲，機(jī)主究竟是怎樣的一位？
一個(gè)艷陽(yáng)高照的清晨，我如約見到了她。哇！著實(shí)讓我眼前一亮，不愧是練舞蹈的。一身普通的棉制淺色夏裝，穿在她的身上卻顯得高挑挺拔，一席米黃色草帽，自然隨意，傳遞出炎炎夏日的一絲清涼，婉如耶林沙灘一道靚麗的風(fēng)景。
真有點(diǎn)不敢相信，這位就是已經(jīng)50幾歲的馬玉芬老師。難道她有什么美容秘方讓自己保持如此年輕？
其實(shí)，有不少人問她這個(gè)問題，可是她的回答卻出乎意料：“其實(shí)根本談不上保養(yǎng)，我既不吃營(yíng)養(yǎng)品也不用高級(jí)化妝品，就連洗臉用的也只是舒膚佳香皂。”用她自己的話說，年輕與美麗來自于內(nèi)心對(duì)于生活的渴望，對(duì)她所鐘愛的舞蹈的投入。
將“珍珠”串成美麗的項(xiàng)鏈
“外表的東西，來自于內(nèi)心的沉淀。”這句話用在馬老師身上非常合適。她是一個(gè)有著豐富人生經(jīng)歷，而又非常善于將這些經(jīng)歷像揀拾珍珠一樣撿起來的人。當(dāng)一粒粒珍珠串成了美麗的項(xiàng)鏈，她的人生也由此而煥發(fā)出光彩。
七年前，馬老師的愛人去世了。家里的頂梁柱、自己最親近的人突然辭世猶如晴天霹靂，使原本就柔弱的她一下字跌入了低谷，僅僅三個(gè)月，滿頭黑發(fā)變得花白。接著，她完全地把自己封閉起來，不和別人講話，大半年的時(shí)間沒有下過樓。
生活就是這樣，嚴(yán)酷而現(xiàn)實(shí)。就在她悲痛欲絕的時(shí)候，她工作了十幾年的國(guó)營(yíng)企業(yè)倒閉了。如何養(yǎng)活自己和正在準(zhǔn)備考大學(xué)的兒子？嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)擺在眼前。
為了兒子，她不得不走出家門，謀一份工作養(yǎng)家糊口。當(dāng)時(shí)的她46歲，所在的這家公司是做電子產(chǎn)品的，包括產(chǎn)品的銷售、維修等等。一個(gè)46歲的女人，接觸一個(gè)全新的行業(yè)，接受得是一種完全不同的管理制度。用她自己的話說，“那感覺，像脫了一層皮似的。”
私企的管理制度與國(guó)企真是大不相同，工作辛苦不說，加班加點(diǎn)是常事。有一次，單位里加班到晚上8點(diǎn)多，回到家里，看到正在緊張復(fù)習(xí)準(zhǔn)備考試的兒子還餓著肚子，廚房里清鍋冷灶，冰箱里也沒有吃的。心里一陣凄涼覺得這日子沒法過了。那一段時(shí)間，每天下班她都要偷偷地哭一場(chǎng)。
她說，實(shí)際上，那時(shí)侯就是在努力地活。沒有辦法，只能嘗試著學(xué)一點(diǎn)東西，在業(yè)務(wù)上不懂就問，一來二去，工作上的事情慢慢地掌握了。
隨著業(yè)務(wù)的熟練，工作慢慢進(jìn)入正軌，她對(duì)外界的關(guān)注也越來越多了。于是，在工作上她更加投入，各方面的事情都打理得井井有條。由于表現(xiàn)突出，她得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，很快就被調(diào)到辦公室，當(dāng)起了辦公室主任。
就是這樣一個(gè)過程，讓她看清了很多東西，她說：“人啊，一定得向前看，不能總往牛角尖里鉆，越是在艱苦的時(shí)候越得拼搏。你要嘗試著去工作，去學(xué)習(xí)，說實(shí)話這個(gè)過程是很艱苦的，但是回過頭來，你便可享受這份辛苦帶來的喜悅。”
當(dāng)上了辦公室主任后，她又面臨了新的挑戰(zhàn)。辦公室主任的工作非常雜，包括接待、銷售、修理、售后服務(wù)等等方方面面的工作，接觸的人多了，業(yè)務(wù)范圍也廣了，所以，對(duì)于她來講，又是個(gè)重新學(xué)習(xí)的過程。不過，她說：“有了前面的經(jīng)歷，當(dāng)我在做這項(xiàng)工作的時(shí)候，壓力就小多了。”不長(zhǎng)的一段時(shí)間，馬老師的工作就做得非常出色。
用“心靈”舞蹈
在這個(gè)過程中，她也在利用業(yè)余時(shí)間接觸拉丁舞。“其實(shí)剛開始的時(shí)候我不是特別喜歡這種舞蹈，只是強(qiáng)迫自己要走出陰影，接觸新的生活。”然而，就是這樣偶然的邂逅，卻讓她與拉丁結(jié)下了不解之緣。
所謂無心插柳柳成蔭，閑暇的時(shí)候，她也會(huì)聽聽拉丁舞曲，沒想到，這一聽卻聽出了感覺，聽出了味道，聽出了某種東西觸動(dòng)心靈……這種感覺促使她對(duì)拉丁更多地關(guān)注，她看了一些資料，“當(dāng)我真正了解了這種舞蹈之后，我覺得它實(shí)在是太美了！我要去感受音樂，理解音樂，然后用我的肢體完美音樂。這種感覺就如同在敘述一個(gè)故事，美妙極了！”從馬老師陶醉的表情中不難感受到，她對(duì)舞蹈那份發(fā)自心底的熱愛。
舞臺(tái)上，舞蹈演員的舞姿魅力四射，我們享受到的是一份美麗。而現(xiàn)實(shí)中，練舞的過程實(shí)際上就是反反復(fù)復(fù)重復(fù)幾個(gè)基本動(dòng)作。那么，對(duì)于當(dāng)時(shí)40幾歲的馬老師來講，要想真正練好一個(gè)動(dòng)作，更不是一件容易的事情。“可能正是因?yàn)檫@種不容易，所以，當(dāng)我一遍又一遍地把一個(gè)動(dòng)作做出來了以后，終于老師說‘這個(gè)動(dòng)作做得不錯(cuò)’，哇！那一瞬間，就像是體育冠軍站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的那一刻。”是的，能夠看出來，這種快樂的感覺是從她的心底涌動(dòng)上來的。
包括現(xiàn)在，她在給學(xué)生講課的時(shí)候也特別注重基本動(dòng)作的練習(xí)。實(shí)際上再?gòu)?fù)雜的舞蹈都是由一個(gè)個(gè)的基本動(dòng)作構(gòu)成的。基本功練扎實(shí)了，才能真正跳出舞蹈的那種感覺。
2000年，北京城市杯拉丁舞大賽開幕了，馬玉芬老師作為選手參加了比賽。在舞臺(tái)上她盡情投入，展示自己優(yōu)美的舞姿，比賽結(jié)束后，她以優(yōu)異的成績(jī)站在了領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。
炒菜的時(shí)候最有靈感
舞蹈是一門藝術(shù)，一種美的創(chuàng)造和美的享受。你要將感情融入到肢體語(yǔ)言中表達(dá)出來，所以馬老師覺得形體美非常重要。在練舞的過程中她摸索著練一些既簡(jiǎn)單又科學(xué)的形體動(dòng)作。“很多的形體動(dòng)作練胳膊只練胳膊，練腿的只管練腿，所以我就琢磨著拉丁有些動(dòng)作可以從手一直練到腳，一條線全練到了。”就這樣，她堅(jiān)持練了三個(gè)月，感覺真的不一樣。很多朋友見到她都非常驚訝：“哎呀，你的身材真棒呀！”“你瞧，你的身材跟別人就是不一樣。”最有趣的是，她送兒子去上學(xué)，兒子的同學(xué)看到了都問：“陪你來的那人是誰(shuí)，是不是你女朋友？”兒子雖然極力解釋，但心里也為有這樣的媽媽而驕傲，回到家里他對(duì)媽媽說：“媽媽，你就美吧，我支持你！”漸漸地，一種自信的、美的感覺由外而內(nèi)地融入了內(nèi)心。
慢慢地，對(duì)于馬老師來講，舞蹈已不單純是練舞蹈，而是滲透于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有一次，她練一個(gè)扭腰的動(dòng)作，練了好久就是找不到感覺。有一天，她在廚房里炒菜，在菜鏟鏟起鍋里綠油油的蔬菜的一瞬間，她突然間來了靈感，順著胳膊的走向扭動(dòng)身體，一下子動(dòng)作出來了。沒想到費(fèi)了九牛二虎之力也找不到的靈感，在這揮舞菜鏟的一瞬間竟然找到了。馬老師說，從此以后，在炒菜的時(shí)候她最有靈感了。
提到馬老師的好身材，還有人經(jīng)常打趣說，‘馬老師的身材呀，是躺出來的？’只聽說過躺著能把人躺胖，還不知道能躺出來個(gè)好身材。對(duì)此，馬老師自有她的解釋。她說：“許多人認(rèn)為吃完飯后要馬上散散步才能有助于消化，實(shí)際上，飯后側(cè)臥胃的蠕動(dòng)才是最快的，比散步的減肥效果還要好。正確的方法是右側(cè)臥7～8分鐘，由于心臟在左邊，所以左側(cè)臥的時(shí)間要短一點(diǎn)，大概2～3分鐘就可以了。”當(dāng)然，前提條件是可別躺在那就睡著了。
傳播美麗與健康
“我喜歡把自己好的感受告訴別人，讓別人和我一塊高興，別人高興對(duì)我也是一個(gè)推進(jìn)。再有，當(dāng)我把自己覺得好的東西告訴別人，別人嘗試著去做，也覺得好。這時(shí)，我又會(huì)從中找到一種快樂的感覺。”
這種分享的快樂促使她對(duì)自己今后的人生有了重新的思考。她想，自己的年齡也比較大了，今后要學(xué)的東西卻很多，那么何不把最擅長(zhǎng)的東西發(fā)揮出來。“在舞蹈這方面我可能稍微聰明點(diǎn)，你要是讓我去搞計(jì)算機(jī)那恐怕就麻煩了，我從小就特怕學(xué)數(shù)學(xué)。”馬老師打趣地說。
從那以后，馬老師的人生軌跡又一次發(fā)生了變化。她嘗試著將自己學(xué)到的動(dòng)作，體會(huì)到的技巧一點(diǎn)點(diǎn)地教給別人，就這樣，從單純的練舞蹈轉(zhuǎn)向了教舞。
提到教舞，她有自己的理解：“我覺得教舞蹈并不是教他們肢體運(yùn)動(dòng)就可以了。首先你熱愛生活了，才有努力健康向上的那種欲望，才能真正發(fā)自內(nèi)心地要把舞蹈練好。”
和馬老師一起學(xué)跳舞的有一個(gè)高中的女孩子，剛來的時(shí)候膽子特別小，常常一個(gè)人躲在最后一排偷偷地跟著練。過了一段時(shí)間，女孩由于轉(zhuǎn)學(xué)而沒能繼續(xù)練下去。可是，沒過多久，女孩的媽媽找到了馬老師。原來，自從學(xué)了一段時(shí)間的舞蹈，女孩原本膽小羞怯的性格一下子開朗了好多，上課積極發(fā)言了，也愿意主動(dòng)和別的同學(xué)交往。經(jīng)過了解，女孩的媽媽才得知，原來跳舞的這段時(shí)間，馬老師看出了女孩靦腆的性格，覺得她需要鼓勵(lì)，需要有良好的體驗(yàn)，所以，在練舞的過程中，馬老師總是不失時(shí)機(jī)地鼓勵(lì)她。用女孩自己的話說：“以前從來不知道自己還有這些優(yōu)點(diǎn)。”當(dāng)她發(fā)現(xiàn)了自己的這些優(yōu)點(diǎn)之后，她變得開朗了、自信了。
馬老師的學(xué)生中還有一位70多歲的老大爺。因?yàn)樗哪挲g比較大了，所以教課的過程中就沒有做太嚴(yán)格的要求。有一天，這位老人找到了馬老師說：“馬老師，我下個(gè)月不來了，我年齡大了，跳不動(dòng)了。”原來，這位老人可能覺得自己被忽略了，心里不大高興。馬老師覺出了老人的心思，溫婉地對(duì)老人說：“其實(shí)您應(yīng)該這么想，我年齡比別人大沒錯(cuò)，可是我比別人大那么多我能跳拉丁，他們還不會(huì)呢，您應(yīng)該感到高興才對(duì)呀。”老人一聽覺得特別高興，自己這么大歲數(shù)還能跳拉丁，多不簡(jiǎn)單。這件事情之后，馬老師也特意和其他幾位老師溝通了一下，說老人年紀(jì)大了，大家都多關(guān)心一下。就這樣，這位老大爺情緒一直特別好，也一直跟著跳下來。
馬老師的學(xué)生中年紀(jì)大的有70多歲的，年紀(jì)小的只有10幾歲，馬老師說：“和他們?cè)谝黄鹞腋械教貏e高興。我把健康的、美的東西傳遞給了別人，反過來，別人就特別尊敬你，從中我體會(huì)到了一種價(jià)值感。”據(jù)說，跟馬老師學(xué)習(xí)跳舞的，大多數(shù)是學(xué)生，還沒有工作，所以，學(xué)費(fèi)是很低的，靠教跳舞根本就掙不到多少錢。但是她卻覺得，人生在世，你付出多少，一定就能得到多少，只是表現(xiàn)方式不同而已。她覺得自己找了個(gè)挺好的位置。
活出自己年齡的風(fēng)采
有人說，50多歲啦，有危機(jī)感啦。可是，馬老師不這樣認(rèn)為。她覺得每個(gè)年齡有每個(gè)年齡的風(fēng)采，你要活出你這個(gè)年齡的風(fēng)采來就行了。
實(shí)際上，馬老師的生活一直都挺艱苦的，每月幾百塊錢的退休工資，再加上教跳舞可以補(bǔ)貼一下。然而，就是這樣一種簡(jiǎn)樸的生活，在她的不斷創(chuàng)造中卻過得有滋有味。
馬老師家有一套三居室的房子，雖然還算寬敞，但是并不像普通的家庭一樣裝修得豪華一新。屋里除了兩張床是新的以外，陳設(shè)得都是舊的家具。可是她卻說：“這方面就看你怎么看，怎么對(duì)待生活。其實(shí)，人活著為什么？活的就是一個(gè)精氣神，活一個(gè)你喜歡活著，這樣你才能生活得更好。”馬老師家的燈用得是舊式的燈繩，逛街的時(shí)候她偶然看到街邊賣的小松鼠玩偶，于是就買回了家栓在燈繩上。酸奶的盒上有一個(gè)漂亮的蝴蝶結(jié)，她剪下來，系在了小松鼠的身上。就這樣，很普通平常的燈繩一下子變成了家里的藝術(shù)品。據(jù)說，兒子的同學(xué)來家里玩，很多都對(duì)這件小小“藝術(shù)品”贊不絕口。是啊，這個(gè)家雖簡(jiǎn)單，但卻融合了主人的智慧與創(chuàng)造，因而才讓人倍感溫馨。
買斷工齡風(fēng)潮
2000年10月10日，有著10萬員工的四川石油管理局（以下簡(jiǎn)稱川石油）發(fā)文，在所屬的川、渝兩地的數(shù)十個(gè)下屬單位 “恢復(fù)”“有償解除勞動(dòng)合同”工作（簡(jiǎn)稱買斷工齡），文件規(guī)定：對(duì)職工不強(qiáng)迫、不誘導(dǎo)、不誤導(dǎo)。
然而，川石油的6個(gè)二級(jí)單位和14個(gè)基層單位的幾百人向記者反映，所有的單位都利用所有的宣傳手段，反復(fù)講，企業(yè)要垮了，今后，沒有崗位的，每月只能拿280元的生活費(fèi)，半年后，就到地方就業(yè)局領(lǐng)取每月172元。24個(gè)月后就沒人管了。買斷還能拿個(gè)十萬、八萬出去干別的，比在企業(yè)強(qiáng)多了。為動(dòng)員職工“買斷工齡”，川石油的出價(jià)從一年工齡2600元增至2800元，又增至3800元，再增至4200元。
2000的11月5日上午9時(shí)30分，地處瀘州市的四川石油管理局天然氣研究院的院長(zhǎng)、書記和人事科長(zhǎng)在該院多功能廳向已辦理內(nèi)部退養(yǎng)的員工動(dòng)員：男同志不到55歲，女同志不到50歲的辦了內(nèi)退，是搞錯(cuò)了，已經(jīng)挨批了。現(xiàn)在給大家一個(gè)機(jī)會(huì)：買斷工齡，如果不買斷工齡，每個(gè)月就只有180元的生活費(fèi)。一年之后就沒人管了。當(dāng)天下午，該院領(lǐng)導(dǎo)又向全院職工動(dòng)員：11月7號(hào)之前必須“買斷”，超過7號(hào)，每人就要繳納20％的個(gè)人所得稅。
川南礦區(qū)鉆井公司黨委書記陳遠(yuǎn)明（因經(jīng)濟(jì)犯罪已判刑）于2000年10月下旬在會(huì)上動(dòng)員：?jiǎn)挝灰澹瑔挝豢辶司蜎]人管了。現(xiàn)在有一線機(jī)會(huì)，買斷工齡，還可以得一筆錢。如果你們不買斷工齡，每月就只有280元，一年后就交地方。哪個(gè)來管你們！
“買斷工齡是最明智的選擇！”“機(jī)不可失，時(shí)不再來！”這樣的宣傳口號(hào)在廣播、閉路電視、宣傳資料中不停地播放，“緊急通知”一個(gè)接著一個(gè)。由單位統(tǒng)一印制的《職工與企業(yè)自愿解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書》（以下簡(jiǎn)稱協(xié)議書）象雪片般撒向各基層班組、科室。企業(yè)就要垮了，與其今后每月172元，不如現(xiàn)在買斷。拿過幾萬、十來萬再說。人們排著隊(duì)，工作人員熬著夜，短短兩、三天時(shí)間，四川石油行業(yè)就有近五萬人被這種“現(xiàn)買現(xiàn)賣”的“有償”方式，解除了勞動(dòng)合同，被推向了社會(huì)。
工齡如何被買斷
鉆井隊(duì)可謂石油工業(yè)的根基，而鉆井隊(duì)長(zhǎng)（經(jīng)理）又是鉆井隊(duì)的中堅(jiān)。川南礦區(qū)時(shí)有14支鉆井隊(duì)，但在買斷狂潮中竟有11名鉆井隊(duì)長(zhǎng)級(jí)的基層干部被買斷！6032鉆井隊(duì)66名員工中，就有28人買斷。鉆井隊(duì)受如此重創(chuàng)，重慶開縣發(fā)生“12.23”特大井噴，造成230多人被硫化氫熏死的惡性事故就毫不奇怪了。
天然氣研究院的劉家超，1996年患鼻癌，1999年已經(jīng)不能行走。該院張書記、勞資科譚科長(zhǎng)等人帶上印泥等物，到劉家超家中動(dòng)員其買斷工齡。劉家超要求病退。但是，書記不同意。由于劉家超手指已經(jīng)失去功能，不能填寫《協(xié)議書》，張書記就叫劉的愛人蘇武娟代書。
故土難離，崗位難舍，32446鉆井隊(duì)員工趙國(guó)秀怕買斷工齡后生活無著，次日要收回《協(xié)議書》，勞資人員鄭家貴說：“給你救生圈，你都不用，今后你想用都沒有了！”趙的要求遭到斷然拒絕。
時(shí)年27歲的夏銀華，正在新疆準(zhǔn)葛爾鉆井隊(duì)施工。原訂的的五年勞動(dòng)合同即將于2001年到期。單位告知他，合同到期不再和他續(xù)簽，夏銀華等8人，急忙從新疆飛回四川買斷工齡。
劉太清是物資供應(yīng)公司的退休辦公室主任，劉的戰(zhàn)友是黨委辦公室主任，二人說好要“買斷”同時(shí)“買斷”。劉把填好的《協(xié)議書》交給戰(zhàn)友：“這份《協(xié)議書》關(guān)系到我這后半輩子，沒有我和我家人的同意，不能交出去。”但是，出人意料，劉太清被通知已經(jīng)和企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系。劉太清死活不領(lǐng)“買斷工齡”的錢。堅(jiān)持上班三個(gè)月，而且比過去干得更好。但是，工資沒有他的、獎(jiǎng)金沒有他的、任何福利也沒有他的，連黨員過組織生活都不通知他！劉太清只得含淚離去。
買斷工齡之后
一年工齡4200元買斷，工齡長(zhǎng)的有十多萬元，短的兩、三萬。每年的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)要從這筆錢開支，一家老小的生活要靠這筆錢。今后漫長(zhǎng)一生如何度過？打工，大多數(shù)石油工人的技能狹窄，當(dāng)年 “我當(dāng)個(gè)石油工人多榮耀，頭戴鋁盔走天下”的鉆井隊(duì)員，下崗后有誰(shuí)去請(qǐng)他們呢！在買斷工齡的這支龐大的隊(duì)伍中，四、五十歲的中年人居多，學(xué)技術(shù)，已經(jīng)不可能，打工，幾乎沒人請(qǐng)。選項(xiàng)投資吧！天然氣研究院的劉洪遠(yuǎn)、黃正英夫婦買斷工齡得了19萬元，在瀘州最紅的綠地商城買了門面（期房）。然而，誰(shuí)料到開發(fā)商老板在澳門賭錢，血本無歸。老板跑了，劉黃夫妻的門面自然得不到了。也是這個(gè)單位的李杰，買斷工齡得了三萬六千元，炒股虧了一萬，租影碟虧了八千，不敢再投資了，只得在一家洗浴中心去打工，干了兩個(gè)月，又失業(yè)了。
川南礦區(qū)一對(duì)不敢透露姓名的夫妻向我哭訴：買斷工齡得了20萬元，每年交保險(xiǎn)要6000元，女兒讀大學(xué)，每年一萬多。買斷后的4年時(shí)間中，干過“農(nóng)家樂”，賣過鹵肉，賣過香酥鴨，如今在賣串串香。生意難呀，每天營(yíng)業(yè)額只有三、四十元，除去成本，只有十來元。筆者采訪的時(shí)候，丈夫在一旁嘆氣，妻子不住地哭：“才4年呀，這買斷工齡的錢就只有一半了。最怕的就是生病，他有病都不敢去醫(yī)，要保女兒呀！”
52歲的劉太清買斷工齡得了9萬元，承包了幾十畝農(nóng)田，干了一年倒賠，養(yǎng)羊也賠，養(yǎng)豬也賠。老劉患有嚴(yán)重的腰椎肩盤突出癥，已經(jīng)做過兩次手術(shù)。腰再疼，也不敢去看醫(yī)生。已經(jīng)無錢再續(xù)交養(yǎng)老金了。
熊萬林是32451鉆井隊(duì)的工人，買斷工齡得了二萬七千多元。妻子在鄉(xiāng)下務(wù)農(nóng)，還有一個(gè)5歲的女兒。熊萬林得了精神病。買斷工齡的錢早已用完。一家四口擠在40平米的一室一廳。58歲的母親帶著孫女住在臥室，陽(yáng)臺(tái)用一塊破舊的布簾隔成兩半，里面是熊萬林和妻子的臥房，客廳和半邊陽(yáng)臺(tái)堆著廢塑料瓶、廢塑料袋、廢紙殼。一家人的生計(jì)全靠58歲的母親游定坤撿垃圾得來的兩、三塊錢維持。
張正憲是川南礦區(qū)運(yùn)輸公司的鉗工，愛人下崗多年，張正憲買斷工齡得了十萬元，夫妻雙雙下崗，又都找不到工作。2001年他們離婚了，14歲的女兒判給女方。財(cái)產(chǎn)分割所剩已經(jīng)不多。苦苦撐持到2004年，張正憲只能靠乞討為生。東家一頓，西家一餐。他經(jīng)常賒賬的是黃某開的小飯館，2004年8月初的一天晚上，張正憲對(duì)黃某說：“我是最后一頓在你這兒賒賬了，希望給我弄點(diǎn)好吃的。”黃某以為張正憲明天會(huì)給他結(jié)帳，高興地為他炒了肉，還給他打了二兩酒。張正憲飯后又向鄰居要了一根蚊香。第二天，黃某期望著張正憲來結(jié)帳，張正憲沒來。第三天，張正憲也沒有來。待到人們發(fā)現(xiàn)時(shí)，一根麻繩將骨瘦如柴的張正憲懸在房梁。
情與法的拷問
一萬多人就同一個(gè)內(nèi)容，同一個(gè)被告，不能不引發(fā)我們的思考。經(jīng)查，2004年川石油的經(jīng)營(yíng)總收入將達(dá)到66億元。而員工的收入比當(dāng)年翻了一翻。川石油隸屬于中石油，中石油在買斷工齡的2000年，其經(jīng)營(yíng)效益規(guī)模為世界500強(qiáng)的81位，利稅為86位。2003年排列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的第一位。2000年至2003年年均凈利潤(rùn)541.54億元。其中2003年經(jīng)營(yíng)收入4300億元，利潤(rùn)總和700億元，完成利稅760億元。中石油沒有垮，川石油也沒有垮。而且是中國(guó)的龍頭企業(yè)。員工收入翻番。因此，川石油的二級(jí)單位在“買斷工齡”風(fēng)潮的宣傳動(dòng)員中是否涉嫌欺詐呢！
川石油的某家二級(jí)單位在一份宣傳資料中載明：“馬富才總經(jīng)理在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上談到，國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部向集團(tuán)公司指出：集團(tuán)公司（包括股份公司）制定的有償解除勞動(dòng)關(guān)系每滿一年工齡給2.5個(gè)月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是違背勞動(dòng)法的。（勞動(dòng)法規(guī)定每滿一年工齡給一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并且是按本人12個(gè)月內(nèi)平均工資1個(gè)月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，最多不超過12個(gè)月。最近，四川石油管理局有償解除勞動(dòng)關(guān)系工作抓得很緊，力度很大。據(jù)講原因之一就是他們的高層人士稱補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)將下調(diào)）。因此，有償解除勞動(dòng)關(guān)系補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)還會(huì)不會(huì)再提高，大家可想而知。”這份文件已經(jīng)明確提出，川石油的“買斷工齡”標(biāo)準(zhǔn)違法。用超過法律規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)幾倍甚至十幾倍動(dòng)員買斷，轉(zhuǎn)而又用“高層人士稱補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)將下調(diào)”的手段，是否涉嫌誘騙呢？
川南礦區(qū)修理大隊(duì)的向某買斷工齡時(shí)，已懷孕三個(gè)月。《勞動(dòng)法》對(duì)女工的“三期”特殊保護(hù)，動(dòng)員其買斷工齡是否恰當(dāng)？
川南礦區(qū)機(jī)修廠的張清和，在上個(gè)世紀(jì)九十年代，就因患腦癌而做過開顱手術(shù)。買斷工齡后，愛人又沒有工作，又要治病，又要生活，孩子又要讀高中。2003年，所得的12萬元，全部用完了，再也無錢進(jìn)醫(yī)院。就在這年的除夕之夜，張清和病死在家中。已經(jīng)身患重病的人，我們是該以仁愛之心，留在企業(yè)，給予關(guān)愛，還是把他拋向社會(huì)呢？
川南礦區(qū)永川鉆控公司招待所的張明英，2000年底買斷工齡得了7萬元，2001年患病腎衰竭。找醫(yī)保嗎？而永川屬于重慶市，川南礦區(qū)又屬于四川。以前的醫(yī)療保險(xiǎn)又沒有轉(zhuǎn)過來，永川的社保局當(dāng)然不會(huì)接收。張明英只能用買斷工齡的錢進(jìn)行治病。2003年，這筆錢用完了，張明英的生命也隨著這筆錢的消逝而香消玉殞。由此使人想到，企業(yè)沒有把員工的再就業(yè)問題，醫(yī)療保險(xiǎn)問題和養(yǎng)老保險(xiǎn)問題銜接好，就匆匆把幾萬員工拋給社會(huì)，這是企業(yè)家管理水平的低下呢，還是一個(gè)特大型企業(yè)不負(fù)責(zé)任呢！
四川省人大法工委法律咨詢委員、省企業(yè)權(quán)益保護(hù)研究所所長(zhǎng)周德先律師調(diào)查了川石油的一些買斷工齡的人員。周教授指出：《勞動(dòng)法》第27條規(guī)定：“用人單位瀕臨破產(chǎn)，進(jìn)行法定整頓期間，或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說明情況，聽取工會(huì)或者職工的意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁員。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。”而川石油及中石油一不是瀕臨破產(chǎn)，二不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難確需裁減人員，而是效益極佳的一個(gè)特大型國(guó)有企業(yè)。中石油一個(gè)月內(nèi)裁員37萬人，是否應(yīng)經(jīng)過國(guó)務(wù)院同意？川石油一個(gè)月內(nèi)裁員近五萬人，沒有聽取職工的意見，沒有給職工協(xié)商，沒有給當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告，已經(jīng)違反了《勞動(dòng)法》的規(guī)定。在“有償解除勞動(dòng)合同”的工作中，采取欺詐，誤導(dǎo)的手段，不僅為我們國(guó)家的法律所不容，也為我們的文明古國(guó)的道德風(fēng)尚所不容。
DZCSR30000給企業(yè)提供了很大的可操作性
DZCSR30000在中國(guó)第一次把社會(huì)責(zé)任細(xì)化為責(zé)任管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、文化責(zé)任等五大類，25項(xiàng)、82個(gè)細(xì)項(xiàng)及很多指標(biāo)，這與我們平時(shí)接觸到的很多原則性的指南不同，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)提供了很大的操作可行性。
另一方面，這個(gè)指標(biāo)第一次全面融合標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)、管理體系為一體，是一次將ISO26000中國(guó)化的有益嘗試。DZCSR30000把ISO26000中的一些精華結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況完成吸收過來，因此，它是符合中國(guó)國(guó)情并與中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
第三方面，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)突出了責(zé)任管理、品牌建設(shè)、文化建設(shè)的重要性。一個(gè)企業(yè)做社會(huì)責(zé)任，如果不把社會(huì)責(zé)任融入整個(gè)管理體系，這個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任工作一般不能做好。對(duì)于文化建設(shè)，現(xiàn)在中國(guó)不少企業(yè)設(shè)有推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的部門。企業(yè)文化不光是給員工培訓(xùn)、建圖書館，而是整個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，包括企業(yè)的制度、精神行為等，強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)不僅是必要的，而且對(duì)中國(guó)企業(yè)來說也是非常有用的。
2.《企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究》作者、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師李立清：
DZCSR30000會(huì)成為我國(guó)推動(dòng)CSR標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的里程碑
現(xiàn)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任受到了廣泛關(guān)注，很多企業(yè)開始主動(dòng)來考慮如何實(shí)施企業(yè)社會(huì)責(zé)任。但是，還是有相當(dāng)一部分企業(yè)仍然處于一種應(yīng)付或被動(dòng)實(shí)施的層面上，在這種背景之下，DZCSR30000的出臺(tái)，對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的推進(jìn)是非常有意義的。
這套標(biāo)準(zhǔn)充分結(jié)合了我國(guó)的一些政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活以及生態(tài)文明的國(guó)情來構(gòu)建這一套標(biāo)準(zhǔn)體系，其中“五位一體”模式與中央提出的“五位一體”不謀而合。DZCSR30000從規(guī)范層面、實(shí)踐層面、操作層面全方位地推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)施，有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)操作性。
DZCSR30000這套指標(biāo)最大的亮點(diǎn)是指標(biāo)的選取，它有量化指標(biāo)也有定性指標(biāo)，特別是定性指標(biāo)可以逐級(jí)分解到最低一級(jí)的指標(biāo)，最大限度地分解了指標(biāo)的含量，為我們的績(jī)效評(píng)估做了很好的基礎(chǔ)工作。還有，在權(quán)重的選取上，權(quán)重如果不恰當(dāng)?shù)脑拰?duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任概括的表述就是不精準(zhǔn)的，但這套指標(biāo)中評(píng)估值更貼近實(shí)際，這是值得我們贊賞的。這一指標(biāo)也許會(huì)成為我國(guó)啟動(dòng)推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的一個(gè)里程碑。
3.浙江省企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)議辦公室主任鄭一方：
CSR工作要多發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)的作用
去年浙江省經(jīng)信委下發(fā)了三個(gè)文件，一個(gè)是關(guān)于號(hào)召進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的文件；第二個(gè)是印發(fā)了《工業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指南》；第三個(gè)是《浙江省工業(yè)信息化領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會(huì)的責(zé)任指南》，它的導(dǎo)向作用比較大。
引入可持續(xù)發(fā)展、永續(xù)發(fā)展的理念，將其貫徹到社會(huì)責(zé)任當(dāng)中，這對(duì)提高全社會(huì)特別是企業(yè)家們的社會(huì)責(zé)任意識(shí)是一個(gè)非常重要的契機(jī)。
對(duì)社會(huì)責(zé)任的下一步工作，我認(rèn)為應(yīng)該淡化政府的作用、背景、影響，多發(fā)揮機(jī)構(gòu)的作用。同時(shí)，積極發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)的作用，我希望鼎尊公司在浙江省企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作當(dāng)中能夠更多地發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)的作用，今后，我們也會(huì)給予鼎尊這類機(jī)構(gòu)更多的支持。
4.華立集團(tuán)董事局主席汪力成：
DZCSR30000標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的價(jià)值
企業(yè)社會(huì)責(zé)任的這種提法，包括相應(yīng)的社會(huì)或國(guó)家層面上的組織，關(guān)于制定CSR標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)還是比較滯后的。華立跟鼎尊很多年前就開始討論、探討以及合作，包括在我們企業(yè)里面開始推行的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理。
那么，要推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理，首先要制定標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)可以規(guī)范企業(yè)的各種行為。因?yàn)槲覈?guó)沒有CSR標(biāo)準(zhǔn)，所以我們以前都是參照了國(guó)際上和國(guó)外一些大公司的標(biāo)準(zhǔn)來制定規(guī)則。但是，畢竟其他國(guó)家的國(guó)情、社情和企情與我們是不一樣的，因此，我們很多東西也是摸著石頭過河，比方說量化標(biāo)準(zhǔn)的問題，涉及到各種各樣的法律，包括勞動(dòng)合同法，其實(shí)我們與西方國(guó)家還是有很大差異的。如果照搬，差距可能就非常大，所以這一直是困惑我們的一種做法。
現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)包括政府、社會(huì)組織，都開始來關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任，像今天由鼎尊公司主導(dǎo)起草的DZCSR30000標(biāo)準(zhǔn)以后，我認(rèn)為對(duì)我國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任以及在企業(yè)推行社會(huì)責(zé)任是有很大幫助的。它不僅很大程度上進(jìn)行了量化，而不是定性的界定，而且比較符合中國(guó)國(guó)情，并且是在大量的企業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，包括像華立、海正等公司履行了多年以后慢慢總結(jié)完善起來的，這樣能進(jìn)一步貼近實(shí)際。
5.戴姆勒東北亞投資有限公司對(duì)外事務(wù)與公共政策總經(jīng)理、博士蔣仁才：
DZCSR30000是一套特別全面、綜合的標(biāo)準(zhǔn)體系
對(duì)DZCSR30000這一標(biāo)準(zhǔn)體系，我認(rèn)為這是一個(gè)特別全面、綜合的評(píng)價(jià)體系，我通觀了一遍，我想到的、要做的基本上都有了。
戴姆勒公司最早做企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是做點(diǎn)募捐，比如在文化、教育、音樂、體育方面的捐贈(zèng)項(xiàng)目，我們當(dāng)時(shí)有三個(gè)報(bào)告，一個(gè)是上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表，一個(gè)是環(huán)境保護(hù)報(bào)告，第三個(gè)是企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。后來，我們覺得把經(jīng)濟(jì)跟環(huán)境、社會(huì)分離開來并不可取，因此我們把這三個(gè)報(bào)告合成一個(gè)報(bào)告，理念也相應(yīng)改成了“可持續(xù)發(fā)展”的理念，現(xiàn)在叫戴姆勒發(fā)展報(bào)告，現(xiàn)在除了總部一個(gè)報(bào)告外，在中國(guó)每年也一個(gè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。
當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)都有重點(diǎn)要做的地方，比如食品企業(yè)關(guān)注食品安全，汽車企業(yè)更關(guān)注交通安全、節(jié)能降排，這在企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告里面體現(xiàn)的重點(diǎn)也不一樣。
怎么才能讓企業(yè)主動(dòng)來做這些工作，而不是通過政策來壓他做這些事情，我們企業(yè)有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，每年都會(huì)對(duì)一些大的公司進(jìn)行評(píng)價(jià)，哪些企業(yè)能夠列入可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，這樣每一家都希望列入指數(shù)里面，企業(yè)自然就樂意去進(jìn)行針對(duì)性地實(shí)踐社會(huì)責(zé)任了。
6.吉利集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)副主席封飛行：
盡管當(dāng)初對(duì)《京都議定書》能否生效心存疑慮，但北京安定填埋場(chǎng)CDM項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉秀常對(duì)2012年以后的CDM市場(chǎng)非常有信心。“即使屆時(shí)沒有新的政策出臺(tái)，現(xiàn)在來看減排已是大勢(shì)所趨，將來市場(chǎng)肯定會(huì)越來越大。”
1997年12月，《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》的159個(gè)締約方在日本簽署了《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約的京都議定書》（簡(jiǎn)稱《京都議定書》，下稱《議定書》），它是上述公約的補(bǔ)充條款。
議定書規(guī)定，從2008年至2012年間，發(fā)達(dá)國(guó)家6種溫室氣體的排放量要在1990年的基礎(chǔ)上減少5.2%。而包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家在此期間不承擔(dān)減排義務(wù)。
中國(guó)于1998年5月29日簽署了該議定書。四年后，中國(guó)向聯(lián)合國(guó)交存了中國(guó)政府核準(zhǔn)《〈聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約〉京都議定書》的核準(zhǔn)書。
之后，經(jīng)過近8年?duì)巿?zhí)后，議定書終獲得120多個(gè)國(guó)家確認(rèn)履行公約，包括俄羅斯于2004年11月簽署后，終使議定書能在2005年2月16日起正式生效。
議定書的生效不僅正式開啟了一個(gè)全新的國(guó)際交易品種即CDM，也給率先啟動(dòng)運(yùn)作CDM項(xiàng)目的中國(guó)企業(yè)吃了一顆定心丸。
北京濟(jì)豐興業(yè)投資管理公司（以下稱濟(jì)豐興業(yè)）是國(guó)內(nèi)較早參與CDM項(xiàng)目的中介機(jī)構(gòu)之一。該公司副總張奕萌全程參與了北京安定填埋場(chǎng)的CDM項(xiàng)目。張奕萌在接受《經(jīng)濟(jì)》采訪時(shí)表示，在議定書生效之前，他們的業(yè)務(wù)僅限于安定填埋場(chǎng)項(xiàng)目，生效之后，他們迅速啟動(dòng)了大批CDM項(xiàng)目，包括風(fēng)電、水電以及煤層氣等CDM項(xiàng)目。
2002年，濟(jì)豐興業(yè)還只是作為一個(gè)中介咨詢機(jī)構(gòu)參與CDM項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作。從2005年開始，該公司已同國(guó)際能源系統(tǒng)（荷蘭）公司（以下稱國(guó)際能源公司）合并，全權(quán)代表后者在國(guó)內(nèi)開展CDM項(xiàng)目，成為CDM的買家。目前，國(guó)際能源公司在全球CDM市場(chǎng)中排名第九，而在國(guó)內(nèi)排名第三。
據(jù)了解，目前進(jìn)北京就有幾十家類似的碳交易中介企業(yè)，這些機(jī)構(gòu)主要在國(guó)內(nèi)做CDM市場(chǎng)。清華大學(xué)氣候研究所劉德順教授接受《經(jīng)濟(jì)》采訪時(shí)認(rèn)為，議定書生效正式啟動(dòng)并促進(jìn)了CDM市場(chǎng)發(fā)展，而活躍的CDM市場(chǎng)催生了這些中介機(jī)構(gòu)，“他們是應(yīng)運(yùn)而生”。
與當(dāng)初擔(dān)心議定書能否生效的心情不同，張奕萌堅(jiān)定地認(rèn)為，不管2012年以后議定書是否延續(xù)，或者是否有新的協(xié)議替代，CDM市場(chǎng)都不會(huì)因此受到負(fù)面影響，相反會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展。
張奕萌的信心來自他跟相關(guān)部門的接觸。“我跟發(fā)改委、外交部和科技部等主管機(jī)構(gòu)的接觸交流中明顯地感受到，誕生于議定書下的CDM市場(chǎng)一定會(huì)持續(xù)下去，主管部門都在積極推進(jìn)這個(gè)機(jī)制。”
從國(guó)際上看，CDM市場(chǎng)也有繼續(xù)活躍下去的理由。不久前結(jié)束的G8峰會(huì)上，減排成了主要議題。就連當(dāng)年決意退出議定書的美國(guó)總統(tǒng)布什也轉(zhuǎn)變了態(tài)度，表示愿意“認(rèn)真考慮”減排問題。
張奕萌認(rèn)為，雖然美國(guó)退出了議定書，但美國(guó)國(guó)內(nèi)的一些州已開始推行減排了，比如，加利福尼亞州州長(zhǎng)施瓦辛格已宣布在全州內(nèi)實(shí)行減排，其他州也有跟進(jìn)的。
目前，有些歐盟國(guó)家已經(jīng)提議啟動(dòng)“后議定書時(shí)代”的談判。劉德順認(rèn)為，如果順利啟動(dòng)，這個(gè)談判可能要持續(xù)5年，直到2012年議定書結(jié)束。
劉德順認(rèn)為，這個(gè)談判將涉及三個(gè)最主要的關(guān)鍵問題。一個(gè)是發(fā)達(dá)國(guó)家如何加強(qiáng)減排義務(wù)，一個(gè)是美國(guó)如何參與減排，一個(gè)發(fā)展中國(guó)家包括中國(guó)、印度等如何參與。“現(xiàn)在都在各自表達(dá)，最終能否形成新的機(jī)制還不好預(yù)測(cè)。”
不過，劉德順認(rèn)為，從以下幾個(gè)現(xiàn)象中可以看到，未來的碳交易潛力依然巨大。
首先，歐盟的高姿態(tài)。歐盟一些國(guó)家確定了2020年前的減排指標(biāo)，甚至還提到了2050年的戰(zhàn)略目標(biāo)。“除了環(huán)保政黨掌權(quán)等政治因素外，背后也有經(jīng)濟(jì)因素，奪取并占領(lǐng)未來高效環(huán)保的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位是他們的經(jīng)濟(jì)訴求。”
其次，奉行單邊主義美國(guó)在試圖拉攏一些發(fā)達(dá)國(guó)家重新搞一套新機(jī)制，但其若想完全替代議定書的可能性不大，只能作為補(bǔ)充。
最后，中國(guó)在減排方面的一系列舉措表明，中國(guó)在以實(shí)際行動(dòng)來應(yīng)對(duì)全球氣候變化。“雖然我們不承擔(dān)減排義務(wù)，但總體加起來，我們的實(shí)際減排量同樣很大。”
國(guó)家發(fā)展改革委氣候變化對(duì)策協(xié)調(diào)小組辦公室主任高廣生曾多次對(duì)外表示，中國(guó)發(fā)展CDM不存在政策障礙。而在具體的措施方面，CDM也越來越得到更多的政策支持。
劉德順認(rèn)為，CDM的核心是一種額外性減排，這種減排如果不通過CDM機(jī)制，在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)是有很大困難的，“即使做到也拿不到聯(lián)合國(guó)認(rèn)可的減排量核證。”
實(shí)際上，CDM是涉及發(fā)達(dá)國(guó)與發(fā)展中國(guó)家減排的一個(gè)全新的貿(mào)易品種，通過這種機(jī)制，發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)了減排義務(wù)，而發(fā)展中國(guó)家獲得了先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，提升了產(chǎn)業(yè)水平。最終，對(duì)促進(jìn)全球減排進(jìn)而適應(yīng)氣候變化做出貢獻(xiàn)。因此，這是一個(gè)“多贏”的交易。
