時(shí)間:2022-04-01 20:42:32
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質(zhì)量助理工程師,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
助理工程師個(gè)人半年工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作﹑學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。今天小編給大家為您整理了年終總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
年終總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)范文一本人于20__年__月到____有限公司工作以來,擔(dān)任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合,使自己的工作能較好的完成,現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下:
任職助理工程師以來,我能按照國(guó)家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)工作。按公司的規(guī)定要求,每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會(huì)議,對(duì)自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告。
工作態(tài)度上:
1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好各項(xiàng)工作。
本人在工作中,總是以大局為重。積極參與公司的各項(xiàng)工作。總是保質(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作。
2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì),從而把工作做的更好。
本人完成業(yè)績(jī)方面:
____年至今先后完成了___項(xiàng)目;___項(xiàng)目;___工程;___項(xiàng)目;___項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。
施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時(shí),不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系,或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理,不固執(zhí)己見,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理,做好施工圖預(yù)算。
以上是我半年以來的工作總結(jié)。在這期間,通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,迎接更多的挑戰(zhàn)。
年終總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)范文二本人自20__年_月參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:
一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)
路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研,但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻資料工作,而“一子錯(cuò),全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。
二、小心推敲、認(rèn)真求證
在資料和預(yù)算工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預(yù)算之前,必須認(rèn)真審圖,對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在編制預(yù)算之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算,確保萬(wàn)無一失。在準(zhǔn)備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
三、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全
在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對(duì)設(shè)計(jì)中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮,看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述:
圖紙審核:
在收到圖紙后,就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進(jìn)行分工,
各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé),并由專人計(jì)算工程量,專人審查標(biāo)高,專人復(fù)查坐標(biāo),做到明確分工,而且又有交叉,每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查,發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄下來,進(jìn)行匯總,交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作:
(1)、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點(diǎn)標(biāo)高,看是否與圖上提供的相符。如從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。
(2)、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核,一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)行,要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算,不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況。
四、內(nèi)業(yè)整理:
在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性,另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如:
①有的工程對(duì)安全問題要求特別嚴(yán)格,那么在整理竣工資料時(shí)對(duì)每天的班前安全活動(dòng)、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由于各種原因,變更工程較多,那么有關(guān)變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、計(jì)量的記錄、原設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善,不得缺少,否則可能給竣工驗(yàn)收帶來嚴(yán)重的后果。
五、預(yù)(結(jié))算:
做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)作全面性考慮,才能做出最合理的預(yù)算來。比如:
①有的工程,甲方指定了某種材料或設(shè)備,那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況,包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng)。
②有的工程里使用的某材料或設(shè)備,對(duì)本公司是自采材料,成本較低的,那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo),反之則不可為。
③有的工程甲方承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。
④有的工程施工便道較遠(yuǎn),甲方又不予補(bǔ)償。
⑤有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整,有的工程以總包計(jì)算,不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整。
所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的考慮才能做出最合理的概預(yù)算。 在工程竣工結(jié)算時(shí)要結(jié)合實(shí)際和圖紙進(jìn)行,特別是有變更工程時(shí),要注意資料的完整,如變更依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、原設(shè)計(jì)及變更后的圖紙、各項(xiàng)工序的隱蔽驗(yàn)收、中間計(jì)量等。
六、結(jié)束語(yǔ):
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就要被淘汰。所以在工作過程中,盡可能的去開闊自己的視野,經(jīng)常與監(jiān)理、審計(jì)單位等相關(guān)部門互相溝通和學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,增加自身的技術(shù)能力,跟上時(shí)代的步伐。
以上是我從事助理工程師半年的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
年終總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)范文三本人于20__年_月畢業(yè)______工業(yè)學(xué)校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專業(yè),20__年_月進(jìn)入________有限公司工作,擔(dān)任公司助理工程師,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 入司半年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。通過在公司的學(xué)習(xí)和工作,我在專業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結(jié)如下:
自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),滿足建設(shè)方的施工進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用,不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。
一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。
施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
在20__年_月剛?cè)牍镜臅r(shí)候,對(duì)民用建筑不太熟悉,對(duì)施工工藝實(shí)踐不太熟悉,我就虛心的請(qǐng)教師傅,晚上的時(shí)間先看好圖紙,并做好筆記;白天帶著問題去看工人們?nèi)绾问┕ぃ⒉欢谜?qǐng)教施工員,很快我對(duì)施工工藝及圖紙不再陌生,由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工;并能在按圖施工的基礎(chǔ)上,還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合;
20__年_月份承蒙公司對(duì)我的信任。我開始擔(dān)任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員,怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對(duì)我的一項(xiàng)考驗(yàn)。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評(píng)。
20__年12公司委任我__/__/__樓的水電施工員,主要工作有:
1、施工前準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、場(chǎng)地準(zhǔn)備、施工組織及人員準(zhǔn)備;
2、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞、管槽的復(fù)合工作;
3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;
4、附件檢驗(yàn),如:閥門安裝前,應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn),對(duì)于主干管上切斷作用的閉路閥門,應(yīng)每個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn);進(jìn)行管道安裝;
5、管道系統(tǒng)試驗(yàn),如:壓力試驗(yàn)--民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。
當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí),試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。
6、灌水試驗(yàn)--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5
min液面不降,室內(nèi)排水管道的接口無滲漏為合格;
7、通球試驗(yàn)--室內(nèi)排水立管及水平干管,安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn),通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達(dá)100%為合格。
8、防腐絕熱
9、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后,進(jìn)行管道清洗。
并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收。
20__年至負(fù)責(zé)龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程,任施工員,負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工,對(duì)各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修,投入使用,
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),于20__年_月參加了龍巖人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)和__年度考取二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(機(jī)電工程)。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)
在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
半年來的工作中,我一直用工程師的要求嚴(yán)格要求自已,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)別人的長(zhǎng)處,不斷豐富自已的知識(shí)面,不斷提高自已的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一臺(tái)階,為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 :電容器框架 有限元分析 機(jī)械強(qiáng)度
0、前言
隨著現(xiàn)代社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和文化生活的發(fā)展,人們對(duì)于電力的依賴越來越重,電力系統(tǒng)的安全性關(guān)系到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面,成為現(xiàn)代文明的重要支柱。電力系統(tǒng)在地震中一旦遭到破壞,不僅會(huì)造成巨額的直接或間接地經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)引發(fā)火災(zāi)等次生災(zāi)害,給人們的正常生活造成很大影響。
電容器裝置結(jié)構(gòu)具有質(zhì)量大、重心高等特點(diǎn),不利于結(jié)構(gòu)抗震。《電力設(shè)施抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定:對(duì)高壓電器、高壓電瓷、管型母線、封閉母線及串聯(lián)補(bǔ)償裝置等構(gòu)成的電氣設(shè)施應(yīng)采用動(dòng)力設(shè)計(jì)法,對(duì)其機(jī)械強(qiáng)度、抗震性能進(jìn)行分析,因而電容器框架的機(jī)械強(qiáng)度計(jì)算也至關(guān)重要。
有限元方法,就是將被分析結(jié)構(gòu)離散為一定數(shù)量的小單元等價(jià)系統(tǒng),這些小單元的集合體就代表原來的結(jié)構(gòu)。建立每個(gè)組成單元的平衡公式,然后集成起來,再引入邊界條件,求解這種整體的平衡方程組,就可以求到原來結(jié)構(gòu)的離散點(diǎn)處的未知量(位移或應(yīng)力)。
本次計(jì)算利用有限元方法來計(jì)算鋼板折彎焊接式框架的機(jī)械強(qiáng)度。
1、框架相關(guān)參數(shù)以及環(huán)境條件
鋼板折彎焊接式框架是由電容器、框架結(jié)構(gòu)、底座、放電線圈以及瓷瓶等組成。其中電容器分為3層,每層放置4個(gè)電容器單元;框架結(jié)構(gòu)、底座均是由鋼板折彎件組成,為全焊結(jié)構(gòu)。
本次計(jì)算主要是校核鋼板折彎焊接式框架的機(jī)械強(qiáng)度。
電容器單元及相關(guān)組件基本參數(shù)、框架使用材料的相關(guān)參數(shù)如下表1、表2所示。下表數(shù)據(jù)均為查機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)以及相關(guān)手冊(cè)或資料獲得。電容器框架所使用的環(huán)境條件為用戶提供,如下表3所示。
2、鋼板折彎焊接式框架有限元模型建立
根據(jù)電容器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)參數(shù),采用一定的簡(jiǎn)化處理方法,利用Ansys建立鋼板折彎焊接式框架的有限元模型如下圖所示。
該有限元模型的框架結(jié)構(gòu)、瓷瓶、放電線圈以及電容器結(jié)構(gòu)分別采用beam188單元表示,總共單元1360個(gè)。
3、鋼板折彎焊接式框架計(jì)算與分析
靜力計(jì)算主要是考察電容器結(jié)構(gòu)在重力、覆冰、活載荷以及風(fēng)載的作用下,鋼板折彎焊接式框架的變形大小與強(qiáng)度極限,以驗(yàn)證結(jié)構(gòu)在上述載荷條件下是否滿足安全性能要求。
對(duì)模型進(jìn)行風(fēng)載荷、覆冰載荷以及活載荷的加載,并對(duì)支柱底部采取全約束,通過Ansys求解計(jì)算以及后處理,得到鋼板折彎焊接式框架在重力、覆冰、活載荷和風(fēng)載荷作用下結(jié)構(gòu)的應(yīng)力位移變形。
從圖1以及圖2可以清楚的看到,鋼板折彎焊接式框架的最大應(yīng)力為47.0Mpa,出現(xiàn)在第一層鋼板折彎件處。
4 、強(qiáng)度驗(yàn)算
根據(jù)《材料力學(xué)》,一般靜載荷下,對(duì)塑性材料的安全系數(shù)可以選取安全系數(shù)n=1.2~2.5;對(duì)脆性材料科選取安全系數(shù)n=2~5。安全系數(shù)定義按下述公式計(jì)算。
n=σs/σmax
根據(jù)1.2表1、表2以及計(jì)算結(jié)果,鋼最大應(yīng)力為35.6Mpa,則其安全系數(shù)為6.60,滿足強(qiáng)度要求。并且存在很大余度,材料利用率很低。
5、框架最大承重分析
根據(jù)2.3強(qiáng)度驗(yàn)算結(jié)果體現(xiàn),鋼板折彎框架安全系數(shù)很高,材料利用率還可以進(jìn)一步提高。因而現(xiàn)分析此鋼板折彎框架的最大承重。分析方法是增大電容器質(zhì)量,其余重量布置以及加載方式均不變。根據(jù)安全系數(shù)的選取原則以及考慮到結(jié)構(gòu)抗震分析計(jì)算,在估算框架最大承重時(shí),安全系數(shù)最小可選取1.6。計(jì)算結(jié)果如下表所示。
根據(jù)表4,可知鋼板折彎框架最大承重約7888kg,此時(shí)安全系數(shù)為1.62。
6、結(jié)論
本文利用ansys軟件對(duì)電容器裝置鋼板折彎框架進(jìn)行有限元分析,表明此裝置機(jī)械強(qiáng)度設(shè)計(jì)裕度很大,材料利用率很低,可以在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),減少成本。
參考文獻(xiàn):
[1]GB 50260-2013,電力設(shè)施抗震設(shè)計(jì)規(guī)范. 北京:中國(guó)計(jì)劃出版社.
[2] GB 50011-2010,建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范. 北京:中國(guó)計(jì)劃出版社.
[3] ANSYS工程結(jié)構(gòu)數(shù)值分析. 北京:人民交通出版社.
作者簡(jiǎn)介
李倫(1987 -),女,湖北天門人,西安交通大學(xué)碩士研究生,主要從事機(jī)械結(jié)構(gòu)方面分析。
孫曉鳳(1984 -),女,陜西合陽(yáng)人,助理工程師,從事電力電容器及無功補(bǔ)償?shù)募夹g(shù)研究工作。
解沖(1991 -),男,助理工程師,從事電力電容器及無功補(bǔ)償?shù)募夹g(shù)研究工作。
榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大。以下是為大家整理的企業(yè)助理工程師工作匯報(bào)資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
企業(yè)助理工程師工作匯報(bào)一
我于__年八月,經(jīng)__行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定,獲得了助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé),為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否,都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責(zé)任重大。
如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo),努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo),我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠,那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動(dòng),我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,使問題得以及時(shí)解決,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間,我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20__年度檢修期間,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì),并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個(gè)榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達(dá)到了預(yù)期目的。
在20__年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法,對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外,在科內(nèi),還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù);同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證;__年十一月,還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的今天,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。
在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)生產(chǎn)過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
企業(yè)助理工程師工作匯報(bào)二
20__年1月來到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部,主要負(fù)責(zé)三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據(jù)公司安排,現(xiàn)負(fù)責(zé)8#、9#樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
一、20__年度個(gè)人工作情況:
1、在20#樓基槽開挖過程中,積極主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系,采取“抓晴天,搶陰天”的措施,保證了土方開挖及時(shí)完成。
2、在臨時(shí)邊坡支護(hù)施工管理中,嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照?qǐng)D紙施工,對(duì)19#樓項(xiàng)目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時(shí)處理,保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項(xiàng)目部的安全。
3、在管樁施工管理中,嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量,并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況,在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下,控制好管樁施工的送樁長(zhǎng)度,盡量減少鋸樁長(zhǎng)度。
4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)基槽土有淤泥,出水,提出先挖排水溝集水井排水,降低基槽地下水水位,及時(shí)有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
二、工作中不足之處及改進(jìn)方法
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。改進(jìn)方法:在以后的工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、計(jì)劃性不強(qiáng)。
在項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,制定的計(jì)劃不夠詳細(xì),對(duì)主次矛盾的把握不是很準(zhǔn)。改進(jìn)方法:在以后的工作中,認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)做事的目的性,分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合時(shí)代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃和國(guó)家相關(guān)政策。改進(jìn)方法:在以后的工作中,我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、20XX年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理,保障施工進(jìn)度的順暢,保障工期按時(shí)完成。
2、提前深入的審圖,針對(duì)施工圖上的問題,提前拿出處置預(yù)案。
3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,為工程施工多做貢獻(xiàn)。
在新的一年里,我會(huì)加倍努力,認(rèn)真做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!
企業(yè)助理工程師工作匯報(bào)三
我從入職至今已經(jīng)一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會(huì)到了做為一個(gè)基建管理員的艱辛和快樂,要成為一個(gè)好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會(huì),我把自我的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個(gè)不起眼的工作場(chǎng)面上。轉(zhuǎn)身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉(xiāng)的天空,風(fēng)輕云淡。這時(shí)正如張小嫻所說,人生過渡時(shí)百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫忙,把工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動(dòng)和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶。以下是我見習(xí)期工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。
一、持續(xù)心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面潛力。作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識(shí),然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的,個(gè)性是對(duì)于我們建筑專業(yè)來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬(wàn)萬(wàn)的老員工摸索出來的。所以我時(shí)刻提醒自我要持續(xù)用心向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面潛力。在工作中,我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,文憑水平并不高,但實(shí)際工作的潛力很強(qiáng),分析現(xiàn)場(chǎng)問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí),必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。"積小流成江河",透過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面潛力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二、舍得吃苦,工作潛力才會(huì)有提高。我們都明白建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。既然我們選取了這行,就要把"準(zhǔn)備吃苦"的意識(shí)放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自我成長(zhǎng)的過程,一年過去了,親身感覺自我漸漸的越懂越多的時(shí)候,收獲是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。
三、奮發(fā)有為,努力才會(huì)有收獲。"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、用心向上的人生態(tài)度,不但能使別人對(duì)你刮目相看,更重要的是能促使自我不斷努力,用心應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自我當(dāng)成一名工人,是一個(gè)積累的過程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過程,沉淀知識(shí),融匯貫通;更是一個(gè)提高潛力的過程,增長(zhǎng)才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭(zhēng)取超越自我,從而走向成功。
關(guān)鍵詞:無焊接安裝;加快安裝速度;降低施工難度;降低勞動(dòng)強(qiáng)度
中圖分類號(hào):TU712.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-7712 (2014) 12-0000-01
500kV遵義東變電站工程電纜溝支架安裝3410套,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程量及傳統(tǒng)電纜支架安裝經(jīng)驗(yàn),采用傳統(tǒng)焊接安裝方法,按照進(jìn)度計(jì)劃的要求,很難保證本項(xiàng)工作如期完工交付電纜敷設(shè)。
一、問題的提出
傳統(tǒng)電纜溝支架焊接安裝存在的問題:
(1)電纜支架為現(xiàn)場(chǎng)焊接,對(duì)焊工要求高。電纜支架焊接時(shí)要雙側(cè)實(shí)焊,焊接牢固,不得虛焊。
(2)投入人力多、物力多。本工程至少需要投入8名專業(yè)焊工,8名配合人員,8臺(tái)交流焊機(jī),環(huán)氧富硒鋅漆8桶,銀粉漆10桶。
(3)焊接安裝過程繁瑣,安裝周期長(zhǎng)。需要處理后續(xù)的焊渣,涂?jī)杀榄h(huán)氧富硒鋅漆、一遍銀粉漆進(jìn)行防腐處理。
(4)外觀不美觀,進(jìn)行了防腐處理將導(dǎo)致支架焊縫周邊與其它區(qū)域產(chǎn)生色差。
(5)成本大。需投入較多人力、物力。
二、分析問題
電纜溝支架安裝工作量大,質(zhì)量和安全文明施工要求高,傳統(tǒng)施工方法,控制環(huán)節(jié)多,難度大,安裝速度慢,無法滿足工程對(duì)施工進(jìn)度和安全文明施工的要求。如何加快施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量,按期交付給電纜敷設(shè)一個(gè)質(zhì)量合格的電纜支架,成為我們必須解決的課題。解決上述問題,須進(jìn)行電纜支架安裝技術(shù)創(chuàng)新,加快安裝速度,實(shí)現(xiàn)電纜支架無焊接安裝,降低施工難度,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,保證電力施工進(jìn)度和文明施工的要求。
三、確定方案
經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位的共同討論和研究,確定改變以往混凝土澆筑前預(yù)埋扁鐵和傳統(tǒng)電纜支架焊接安裝方法。
第三、四步的流水施工作業(yè),從根本上加快了施工進(jìn)度。
四、結(jié)束語(yǔ)
本工程中通過采取新的施工方法后,電纜溝支架安裝速度快、施工難度低、勞動(dòng)強(qiáng)度低、安全風(fēng)險(xiǎn)低、成本相對(duì)節(jié)約、安裝質(zhì)量好,保證了電力施工進(jìn)度和安全文明施工的要求。經(jīng)項(xiàng)目部成本測(cè)算,采用螺栓進(jìn)行電纜支架的安裝,為項(xiàng)目部節(jié)約大量的人工及材料費(fèi)用,加快了施工進(jìn)度,直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1.89萬(wàn)元。在今后的實(shí)踐中,可根據(jù)工程量大小,工程對(duì)成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工的要求,適時(shí)選擇螺栓安裝工藝。
參考文獻(xiàn):
[1]建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程[Z].JGJ 81-2002.
【關(guān)鍵詞】貧化損失率;賽什塘銅礦;管理措施
1 礦山概況
賽什塘銅礦位于青海省中東部,行政區(qū)劃屬青海省海南藏族自治州興海縣賽什塘牧場(chǎng),距青海省省會(huì)西寧市337公里。是經(jīng)國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)的青海省政府“九五”計(jì)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)為青海省最大的銅采選基地,年設(shè)計(jì)采選能力為75萬(wàn)噸/年。銅礦自2003年投產(chǎn),在初步設(shè)計(jì)中根據(jù)礦體產(chǎn)狀形態(tài)規(guī)模和采礦方法等把貧化損失率指標(biāo)分別定為14%和17%;剛投產(chǎn)的時(shí)候出礦品位的波動(dòng)較大,部分開拓采準(zhǔn)工程致使礦柱礦量回收不經(jīng)濟(jì),采場(chǎng)采幅與設(shè)計(jì)差別較大;到2006結(jié)束,這些問題才基本得到控制。
2 貧化損失率管理的意義
貧化損失率的高低,是評(píng)價(jià)一個(gè)礦山開采質(zhì)量的重要指標(biāo)之一,直接反應(yīng)了我們采出礦石的質(zhì)量和對(duì)資源的利用程度,管理好一個(gè)礦山的貧化損失率,對(duì)于控制采選成本和延長(zhǎng)礦山的服務(wù)年限有著重要的意義。
3 貧化損失率的管理措施
3.1 地質(zhì)資料的準(zhǔn)確
地質(zhì)資料是做采礦設(shè)計(jì)的第一手資料,地質(zhì)資料是否準(zhǔn)確,是影響礦山貧化損失最直接的因素。賽什塘銅礦最初定于噴流沉積型礦床,屬于第II-III勘探類型,50*50m勘探網(wǎng)度即為111b儲(chǔ)量,在生產(chǎn)實(shí)踐中按照這個(gè)網(wǎng)度控制礦體并進(jìn)行采準(zhǔn)設(shè)計(jì),在回采過程中發(fā)現(xiàn)礦體形態(tài)規(guī)模都與設(shè)計(jì)發(fā)生較大的變化,使得貧化損失率都不在我們的控制范圍內(nèi)。地質(zhì)技術(shù)人員采用加密法對(duì)勘探網(wǎng)度進(jìn)行重新的論證,在有利地段采用鉆孔逐步加密的方法,對(duì)不同網(wǎng)度圈連礦體進(jìn)行對(duì)比,驗(yàn)證了50*50m勘探網(wǎng)度確實(shí)不能很好的控制礦體,加密到25*12.5m,礦體形態(tài)規(guī)模得到了很好的控制,使得采礦過程中的貧化損失得到了很好的控制。
3.2 選擇合理的開拓和采礦方法
根據(jù)地質(zhì)隊(duì)提供的基礎(chǔ)地質(zhì)資料,對(duì)各中段的運(yùn)輸系統(tǒng)、采場(chǎng)分布的大致分布和通風(fēng)井工程進(jìn)行統(tǒng)籌部署,盡可能的避免留各種保護(hù)礦柱;選擇合理的采礦方法及其結(jié)構(gòu)參數(shù),改進(jìn)回采工藝,以便減少回采的礦石損失貧化。采礦方法及其結(jié)構(gòu)參數(shù)要與礦體賦存條件、礦巖力學(xué)性質(zhì)等相適應(yīng)。例如當(dāng)?shù)V體傾角不陡時(shí)可采取開掘下盤巖石或設(shè)置下盤漏斗的措施來減少下盤損失;賽什塘銅礦根據(jù)自身礦體產(chǎn)狀特點(diǎn),采用了全面法和中深孔法對(duì)礦體進(jìn)行回采。總之,合理的開拓和采礦方法對(duì)損失貧化率有著直接的影響。
3.3 加強(qiáng)探采結(jié)合和二次圈定工作
探采結(jié)合就是礦山生產(chǎn)探礦工作與采礦工作緊密的結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)開發(fā)綜合規(guī)劃、工程統(tǒng)籌部署。在我們礦山探礦工程通常與開拓、采準(zhǔn)工程相結(jié)合,在開拓、采準(zhǔn)設(shè)計(jì)中,通風(fēng)井和人行井即有通風(fēng)人行的作用,又有探礦上山的作用,在有利地段施工部分探礦耙道,即控制礦體走向,又為回采工作做準(zhǔn)備;二次圈定工作主要是根據(jù)施工完畢的開拓、采準(zhǔn)、探礦和切割工程以及鉆探工程對(duì)礦體進(jìn)行重新圈定,對(duì)于礦體形態(tài)發(fā)生較大變化的,應(yīng)重新進(jìn)行采準(zhǔn)設(shè)計(jì);探采結(jié)合的開展,不僅降低了采掘比,還對(duì)礦體的形態(tài)規(guī)模進(jìn)行有效的控制;對(duì)我們損失貧化率的控制也起到了非常重要的作用。
3.4 對(duì)礦柱的回收
礦柱回收工作是每個(gè)礦山面臨的重要任務(wù)。礦柱的及時(shí)回收,是一個(gè)刻不容緩的工作,如不及時(shí)回收,容易造成礦柱礦量塌方不能回采,造成大量的礦量損失;所以,礦柱的回收工作應(yīng)與礦房的回采同時(shí)提出,以達(dá)到對(duì)礦柱及時(shí)回收的目的;賽什塘銅礦現(xiàn)共有礦柱礦量63萬(wàn)噸,在安全前提下,每年都對(duì)部分礦柱礦量進(jìn)行回收。礦柱的回收是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,對(duì)提高回采率,延長(zhǎng)礦山的服務(wù)年限有著重要的意義。
3.5 對(duì)施工質(zhì)量和回采的監(jiān)督
在好的設(shè)計(jì),也需要保證施工質(zhì)量,才能達(dá)到設(shè)計(jì)的目的;我公司不定期對(duì)各種井下工程檢查腰線、中線和測(cè)點(diǎn)等參數(shù);對(duì)坑內(nèi)鉆探工程方位、傾角、巖芯擺放等問題進(jìn)行檢查,總之,就是要保證我們施工的質(zhì)量;公司地測(cè)采技術(shù)人員對(duì)各回采現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)技術(shù)指導(dǎo)工作,控制采場(chǎng)采幅線、嚴(yán)禁施工人員有漏采、超采現(xiàn)象。這對(duì)回采的損失貧化率指標(biāo)有著直接的影響;
3.6 加強(qiáng)宣傳教育工作
損失貧化率是礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程中無形產(chǎn)生的,是一種人們直觀看不到的,往往容易被一些管理人員和施工人員所忽視。由于礦石的貧化使大量廢石進(jìn)入礦石,使出礦品位相應(yīng)降低,加大了采礦成本。礦石的損失也就是變相貧化,富礦的損失也會(huì)使出礦品位降低,嚴(yán)重者將變?yōu)閺U石。這樣采礦直接成本增加,出礦品位降低,從而致使礦山其它部門成本連鎖增加。公司每半年組織主要技術(shù)人員,施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),讓礦山的所有管理者、從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到貧化損失率對(duì)礦山的效益、服務(wù)年限有著直接的關(guān)系。
4 結(jié)語(yǔ)
上述的管理措施使賽什塘銅礦近七年來?yè)p失貧化率都保持在一個(gè)相對(duì)合理的水平如下表1:
損失貧化的管理是礦山管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,需要礦山所有從業(yè)人員重視起來;賽什塘銅礦投產(chǎn)十年以來,上述措施的實(shí)施對(duì)賽什塘銅礦的損失貧化率控制工作發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]于潤(rùn)滄.采礦工程師手冊(cè)[M].冶金工業(yè)出版社,2009.
[2]陳尚文.礦床開采中礦石的損失與貧化[M].冶金工業(yè)出版社,1988:29-47.
作者簡(jiǎn)介:
繆君(1985-),男,四川內(nèi)江,助理工程師,青海賽什塘銅業(yè)有限責(zé)任公司,從事生產(chǎn)探礦技術(shù)工作。
關(guān)鍵詞:分選下限 細(xì)粒煤分選 次生煤泥量
中圖分類號(hào):TD942 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)01(c)-0105-01
隨著采煤機(jī)械化水平的提高,選煤廠入選原料煤中細(xì)粒煤的含量也越來越高,0.75~0.25 mm粒級(jí)的粗煤泥分選效果的好壞直接影響到精煤的質(zhì)量和產(chǎn)率。
1 各粒級(jí)煤在大旋流器中的分選效果
對(duì)無壓三產(chǎn)品重介旋流器進(jìn)行單機(jī)檢查時(shí),同時(shí)對(duì)原料煤、精煤、中煤和矸石進(jìn)行了分級(jí)浮沉試驗(yàn),查明了>13 mm、13~6 mm、6~3 mm、3~0.5 mm分級(jí)密度組成情況,摸清了各粒級(jí)的分選效果(見表1)。
由表1可知以下幾點(diǎn)。
(1)3~0.05 mm粒級(jí)是入選主導(dǎo)粒級(jí)之一,同時(shí)還占原料煤的28.55%;(2)隨著灰分的降低,粒度的減小以及各粒級(jí)煤的可選性能的變好,同時(shí)數(shù)量和效率上都有明顯的增加。而偏差Epm1值也有明顯的增加,但是其保持在0.011~0.038 kg/L之中;分選效果3~0.05 mm粒級(jí)是必須關(guān)注的。主要是3~0.05 mm粒級(jí)在原煤中的可選性不僅由極難選轉(zhuǎn)換為較難選的情況,精煤的生產(chǎn)率也是很好的,這就使得該粒級(jí)成為精煤生產(chǎn)中的主導(dǎo)粒級(jí)。其中產(chǎn)生的偏差Epm為0.038 kg/L,且數(shù)量效率也達(dá)到了93.59%,分選的效果達(dá)到了令人滿意的程度。
2 煤泥重介旋流器對(duì)小于0.75粒級(jí)分選效果
主選的精煤脫介篩篩縫為0.75 mm,精煤脫介后合介分流部分去煤泥重介旋流器進(jìn)行分選;煤泥重介旋流器的分選下限可達(dá)到0.1 mm,只能說0.25~0.1 mm的物料在煤泥重介旋流器中得到了有效的分選。而粗精煤、矸石高頻篩的篩縫為0.25 mm,即使得到了分選也無法回收。在浮選的環(huán)節(jié)再次重復(fù)分選。且流程又復(fù)雜得多,實(shí)在沒有采用的必要。
3 大旋流器的分選下限
為了確定大旋流器的分選下限,對(duì)
檢查結(jié)果表明,此旋流器的分選下限已經(jīng)達(dá)到0.25 mm,同時(shí)也再次證明無壓給料三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器對(duì)粗煤泥的分選效果,沒有必要對(duì)粗煤泥再次分選。
參考文獻(xiàn)
[1] 趙賀,石凱杰,趙詳,等.重介質(zhì)旋流器和無壓三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器在選煤工藝中的應(yīng)用及相關(guān)[J].中國(guó)科技信息,2010,10.
關(guān)鍵詞:有限元;挖掘機(jī);耳板
挖掘機(jī)在工程機(jī)械中占有舉足輕重的地位,廣泛應(yīng)用于房屋建筑、道路工程、農(nóng)田水利,市政工程,公路鐵路,機(jī)場(chǎng)港口、國(guó)防工程等領(lǐng)域機(jī)械化施工,對(duì)保證工程質(zhì)量,提高工作效率起著十分重要的作用。
挖掘機(jī)利用工作裝置進(jìn)行各種挖掘工作,挖掘機(jī)動(dòng)臂和斗桿上分別有一對(duì)耳板,油缸以耳板為支撐做往復(fù)直線運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)挖掘動(dòng)作。耳板的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響到工作裝置的可靠性,一旦耳板工作失效將導(dǎo)致油缸不能正常工作,整個(gè)挖掘機(jī)工作故障。基于有限元分析,對(duì)設(shè)計(jì)的耳板進(jìn)行強(qiáng)度校核,可以在設(shè)計(jì)之初發(fā)現(xiàn)問題,減少產(chǎn)品開發(fā)周期及成本,提高整機(jī)運(yùn)行的可靠性。
1.耳板
圖1挖掘機(jī)工作裝置示意圖
圖1中④是挖掘機(jī)動(dòng)臂耳板。
圖2為某噸位挖掘機(jī)耳板設(shè)計(jì)圖紙
圖2耳板設(shè)計(jì)圖
2.耳板所受載荷計(jì)算
油缸無桿腔缸徑:170mm
系統(tǒng)工作壓力:32Mp
耳板軸孔:100mm
板厚:35mm
材質(zhì):Q295B
選取工作時(shí)大腔進(jìn)油,此時(shí)油缸的推力為工作中最大值:
根據(jù)牛頓第三定律,耳板軸孔受力為 。
3.有限元分析
Altair HyperMesh是世界領(lǐng)先的獨(dú)立于求解器的有限元分析前后處理平臺(tái),擁有全面的CAD和CAE求解器接口,強(qiáng)大的幾何清理、網(wǎng)格劃分以及模型裝配功能。
對(duì)耳板進(jìn)行實(shí)體網(wǎng)格劃分,共9629個(gè)單元,3008個(gè)節(jié)點(diǎn)。約束底面6個(gè)自由度,軸孔內(nèi)受力面(軸孔內(nèi)面積的一半,方向?yàn)橛透走\(yùn)動(dòng)的反方向)施加壓強(qiáng)大小為:
(1)
利用Hyperworks自帶求解器Radios計(jì)算,分析結(jié)果顯示耳板最大變形為0.139mm,最大應(yīng)力為304Mp。
以上結(jié)果可以看出,耳板在最大載荷情況下,應(yīng)力304MP>295Mp,耳板進(jìn)入塑性變形階段。在最大載荷工況下,鏟斗油缸安裝位置發(fā)生變化,工作裝置不能正常工作且易損壞油缸。即原設(shè)計(jì)強(qiáng)度達(dá)不到要求,根據(jù)公司鋼材規(guī)格,把耳板厚度增加到50mm,由公式(1)計(jì)算軸孔內(nèi)施加的壓強(qiáng)P3為92.48MP。
修改載荷為92.48MP,其他約束不變,再次提交Radios計(jì)算。
計(jì)算結(jié)果顯示,耳板最大變形為0.1mm,最大應(yīng)力217MP,圖3為計(jì)算應(yīng)力云紋圖。
圖3最大應(yīng)力217MP
據(jù)機(jī)械設(shè)計(jì)師手冊(cè),Q295B在板厚35~50時(shí),材料強(qiáng)度 不小于255MP,耳板在最大載荷情況下應(yīng)力為217MP,所以50mm厚耳板強(qiáng)度滿足要求,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全,符合工作要求。
4.結(jié)論
基于有限元耳板設(shè)計(jì),能在設(shè)計(jì)時(shí)準(zhǔn)確的校核設(shè)計(jì)強(qiáng)度,保證結(jié)構(gòu)的安全性;減少產(chǎn)品開發(fā)周期,為整個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)節(jié)約成本。
參考文獻(xiàn):
[1]李楚林,張勝蘭,馮櫻等.Hyperworks分析應(yīng)用實(shí)例[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2011.
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[3]陳進(jìn),龐曉平等.單斗液壓挖掘機(jī)工作裝置關(guān)鍵技術(shù)研究[M].北京:科學(xué)出版社,2014.
作者簡(jiǎn)介:
關(guān)鍵詞 車廂可卸式垃圾車;拉臂上裝;整車穩(wěn)定性;輪胎校核
中圖分類號(hào) TH 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1673-9671-(2012)052-0238-02
車廂可卸式垃圾車是一種裝有拉臂裝置,利用拉臂裝置可以完成專用垃圾廂體整體裝載、垃圾自卸、廂體整體卸載等功能專用垃圾運(yùn)輸車輛。該車由于拉臂上裝的靈活性,可以運(yùn)輸多種專用功能的箱體或裝置,國(guó)內(nèi)較為常見的是運(yùn)輸散裝垃圾集裝箱或帶壓縮功能的垃圾壓縮機(jī)。
整車工作原理是利用二類汽車底盤取力器輸出動(dòng)力驅(qū)動(dòng)液壓泵,通過液壓換向閥實(shí)現(xiàn)對(duì)拉臂上裝各運(yùn)動(dòng)部件的控制。其裝箱(典型)工況工作流程如下:
本公司生產(chǎn)的車廂可卸式垃圾車,二類汽車底盤最大總質(zhì)量25噸,拉臂裝置起重能力20噸,二者均為外購(gòu),尾部支撐采用橋支撐結(jié)構(gòu)(見圖1),因此本文不涉及底盤及拉臂裝置性能及安全性等問題。因各工況整車整車穩(wěn)定性對(duì)汽車的安全性有較大影響,橋支撐尾部支撐裝置對(duì)輪胎符合有較大影響,因此本文對(duì)二者進(jìn)行詳細(xì)的校核計(jì)算。各部件質(zhì)心位置通過三維建模或者供應(yīng)商提供數(shù)據(jù)獲得。
1 典型工況下整車穩(wěn)定性校核
1.1 運(yùn)輸工況縱向穩(wěn)定性校核
說明:L1為當(dāng)量軸距,L1=4625+1350/2=5300(mm)
==3892(mm)
b=L1-a=5300-3892=1408(mm)
mi—第i個(gè)總成的質(zhì)量(kg);
xi—第i個(gè)總成的質(zhì)心至前軸的水平距離(m);
a—整車質(zhì)心至前軸中心的水平距離(m);
b—整車質(zhì)心至后軸中心的水平距離(m);
h—整車質(zhì)心至地面的高度(m)。
因a﹥b,所以車輛上坡時(shí)較為危險(xiǎn)(1),有:
==0.98﹥0.7
因此,滿足縱向穩(wěn)定性條件≥0.7。
1.2 運(yùn)輸工況側(cè)向穩(wěn)定性校核
說明:僅計(jì)算極限載荷(滿載)的側(cè)向穩(wěn)定性
=
=1453(mm)
側(cè)滑先于側(cè)翻的條件為:≥0.7(輪胎與路面的附著系數(shù))得:
==0.702≥0.7
B—底盤輪距。因此,滿足側(cè)滑條件。
1.3 裝箱工況縱向穩(wěn)定性校核
對(duì)于整車在裝箱工況下,根據(jù)拉臂上裝及自卸車使用要求,嚴(yán)禁在有橫向向坡度的情況下使用,且使用前必須先打開橋支撐裝置,此時(shí)當(dāng)量軸距L2=4625+1350=5975(mm)。由動(dòng)力學(xué)分析可得整車在如圖2所示狀態(tài)下,前橋負(fù)荷最小。
因此
=
=1131(kg)
m'1—前橋作用于地面的質(zhì)量。可見,在裝箱過程中前橋不會(huì)出現(xiàn)翹頭,滿足縱向穩(wěn)定性條件。
1.4 自卸工況縱向穩(wěn)定性校核
1)滿載自卸工況。根據(jù)QC T 52-2000垃圾車 標(biāo)準(zhǔn)要求,整車應(yīng)該在縱向坡度不大于12%的坡道上正常工作,因此由圖3計(jì)算各種質(zhì)心參數(shù)。
說明:垃圾物料安息角為40°(根據(jù)實(shí)際使用確定);L3為當(dāng)量軸距,L3=5347mm(作圖得知)。
=
=2299(kg)
2)空載自卸工況。說明:最大自卸角度50°;L4為當(dāng)量軸距,L4=5347mm(作圖得知)。
=
=4288(kg)
因此,這車在自卸工況時(shí)符合穩(wěn)定性條件。
2 輪胎氣壓負(fù)荷校核
在拉箱工況圖示狀態(tài)下前橋負(fù)荷最小,此時(shí)后輪輪胎載荷最大單胎載荷
F2==3787
輪胎實(shí)際氣壓
標(biāo)準(zhǔn)氣壓p1=740 KPa
得951Kpa
因?yàn)镻2/P1=951/740=1.285,所以符合輪胎供應(yīng)商推薦值。
3 結(jié)束語(yǔ)
本文通過對(duì)整車穩(wěn)定性及輪胎符合校核,使得對(duì)車廂可卸式垃圾車使用的安全性有了一定的理論依據(jù),經(jīng)過試驗(yàn)驗(yàn)證,該套設(shè)計(jì)方法行之有效。
參考文獻(xiàn)
[1]徐達(dá)等.專用汽車結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)[M].北京:北京理工大學(xué)出版社,1998.
[2]GB 9744.載重汽車輪胎[S].
作者簡(jiǎn)介
關(guān)鍵詞:職業(yè)生涯;培訓(xùn)計(jì)劃;職業(yè)晉升
中圖分類號(hào):C913.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對(duì)企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長(zhǎng),職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對(duì)每個(gè)人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。職業(yè)生涯,根據(jù)美國(guó)組織行為專家道格拉斯?霍爾(Douglas T. Hall)的觀念,是指一個(gè)人一生工作經(jīng)歷中所包括的一系列活動(dòng)和行為。那么,究竟什么是職業(yè)生涯規(guī)劃、究竟應(yīng)該如何進(jìn)行你的職業(yè)生涯規(guī)劃呢?職業(yè)生涯和培訓(xùn)又有什么樣的聯(lián)系呢?
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的一般原則
任何企業(yè)關(guān)鍵崗位員工職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃,主要遵循以下幾點(diǎn),每一點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃都息息相關(guān):
1 發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向:制定職業(yè)生涯規(guī)劃前提要和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。我司關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)和培養(yǎng)恰巧與公司五年發(fā)展規(guī)劃相呼應(yīng),公司要基于發(fā)展規(guī)劃來確定關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)和培養(yǎng)需求,員工要基于公司發(fā)展規(guī)劃來設(shè)計(jì)自己在公司的中長(zhǎng)期發(fā)展。
2 適度超前儲(chǔ)備:面對(duì)公司的快速發(fā)展以及內(nèi)外部環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)性,關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)和培養(yǎng)要適度超前并進(jìn)行必要的人才儲(chǔ)備,避免在人才使用上出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳和以次充好的情況。公司前幾年實(shí)習(xí)以崗定人,人員設(shè)置極其有限,當(dāng)部分員工離職時(shí)發(fā)現(xiàn)不了替代的人員,于是在每年應(yīng)屆生招聘中,加大了儲(chǔ)備,為其定置合理有效的見習(xí)計(jì)劃。
3 內(nèi)部培養(yǎng)為主:基于行業(yè)的特點(diǎn)和公司的現(xiàn)狀,關(guān)鍵崗位人才以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔。即使外部引進(jìn)的人才也要繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng),使他們發(fā)揮更大的作用。我們針對(duì)各個(gè)車間員工工種的不同,定置了各工種培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)科目從意識(shí)到技能,從一周內(nèi)到長(zhǎng)期計(jì)劃,然后每個(gè)崗位評(píng)級(jí)進(jìn)行測(cè)評(píng),合格者進(jìn)行加薪或升職。入廠后對(duì)于各工種特殊性進(jìn)行了長(zhǎng)期的培養(yǎng)計(jì)劃從學(xué)徒期-成長(zhǎng)期-成熟期-教練期都有了統(tǒng)計(jì)的計(jì)劃,這樣我們對(duì)于各類人群各類工種都有了一個(gè)合適的發(fā)展規(guī)劃。
4 領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)培養(yǎng):各級(jí)部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬部門的關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)工作負(fù)直接責(zé)任,人員培養(yǎng)的成效將納入年度考核。各部門領(lǐng)導(dǎo)平衡計(jì)分卡中都涉及人才培養(yǎng)達(dá)標(biāo)率,對(duì)于培養(yǎng)對(duì)象年底都有一系列考評(píng)體系,直接影響到各部門領(lǐng)導(dǎo)的年終收入。
5 優(yōu)勝劣汰培養(yǎng):對(duì)關(guān)鍵崗位人才不論資排輩,實(shí)行“賽馬制”滾動(dòng)培養(yǎng),讓優(yōu)秀人才脫穎而出并在實(shí)際工作中證明自己的能力。我們對(duì)于各個(gè)關(guān)鍵崗位都設(shè)計(jì)了任職模型(表1),關(guān)鍵崗位采用一年一聘原則,對(duì)于年終考核較差的員工立即淘汰,結(jié)合關(guān)鍵崗位任職模型聘用更加適合的人員,對(duì)新人的成長(zhǎng)有了激勵(lì)的作用,對(duì)老員工無形中也加大了他們的壓力。
關(guān)鍵崗位任職模型基本結(jié)構(gòu)(表1)
崗位名稱: 崗位編號(hào):
核心能力
必備經(jīng)驗(yàn)
其他要求
崗位關(guān)系 可升遷至此的崗位
可相互轉(zhuǎn)換的崗位
二、 建立適合的人才發(fā)展通道
多通道個(gè)性化,可能處在不同年齡段的人有著不同的感觸,也有著不同的想法。有些人突然間發(fā)現(xiàn)對(duì)自己的前途比較茫然,不知道將來要去干什么。有些人則想走出國(guó)門鍍鍍金,提高一下自身素質(zhì),為以后獲得晉升,得到高薪打個(gè)基礎(chǔ)。公司培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才,應(yīng)該堅(jiān)持專業(yè)培養(yǎng)與綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行,不搞一刀切。根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo),為人才選擇和設(shè)計(jì)針對(duì)性的發(fā)展通道和培養(yǎng)方法。一般企業(yè)對(duì)新進(jìn)學(xué)生設(shè)計(jì)三個(gè)通道:
6.1技工類人才成長(zhǎng)路徑
技工類人才的職業(yè)生涯發(fā)展通常經(jīng)歷下列過程:新進(jìn)大中專畢業(yè)生經(jīng)過1年到初級(jí)技工,經(jīng)過1年到中級(jí)技工,經(jīng)過2年到高級(jí)技工,經(jīng)過3年到I級(jí)技師,經(jīng)過2年到II級(jí)技師,經(jīng)過2年到III級(jí)技師,經(jīng)過3年到I級(jí)高級(jí)技師,經(jīng)過2年到II級(jí)高級(jí)技師,經(jīng)過2年到III級(jí)高級(jí)技師。
高級(jí)技師III級(jí)---------------
2年
高級(jí)技師II級(jí)----------------------
2年
高級(jí)技師I級(jí)-----------------------------
3年
技師III級(jí)---------------------------------------
2年
技師II級(jí)----------------------------------------------
2年
技師I級(jí)-----------------------------------------------------
3年
高級(jí)技工-----------------------------------------------------------
2年
中級(jí)技工-----------------------------------------------------------------
1年
初級(jí)技工-------------------------------------------------------------------------
1年
新進(jìn)畢業(yè)生----------------------------------------------------------------------------
6.2
管理通道人才成長(zhǎng)路徑
通過管理通道成長(zhǎng)的人才的職業(yè)生涯發(fā)展通常經(jīng)歷下列過程:新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)過2-3年到主管助理,經(jīng)過1年到副主管,經(jīng)過2年到主管,經(jīng)過3年到經(jīng)理助理,經(jīng)過1年到副經(jīng)理,經(jīng)過2年到經(jīng)理,經(jīng)過3年到總監(jiān)助理,經(jīng)過1年到副總監(jiān),經(jīng)過2年總監(jiān)。
總監(jiān)---------------------------
2年
副總監(jiān)------------------------------
1年
總監(jiān)助理---------------------------------
3年
經(jīng)理---------------------------------------------
2年
副經(jīng)理------------------------------------------------
1年
經(jīng)理助理---------------------------------------------------
3年
主管---------------------------------------------------------------
2年
副主管------------------------------------------------------------------
1年
主管助理------------------------------------------------------------------------
2-3年
新進(jìn)大學(xué)生--------------------------------------------------------------------------
6.3技術(shù)通道人才成長(zhǎng)路徑
通過技術(shù)通道成長(zhǎng)的人才的職業(yè)生涯發(fā)展通常經(jīng)歷下列過程:新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)過1年到助理工程師I級(jí),經(jīng)過1年到助理工程師II級(jí),經(jīng)過1年到工程師I級(jí),經(jīng)過2年到工程師II級(jí),經(jīng)過2年到工程師III級(jí),經(jīng)過3年到高級(jí)工程師I級(jí),經(jīng)過2年到高級(jí)工程師II級(jí)。
高級(jí)工程師II級(jí)--------------------
2年
高級(jí)工程師I級(jí)---------------------------
3年
工程師III級(jí)-------------------------------------
2年
工程師II級(jí)--------------------------------------------
2年
工程師I級(jí)---------------------------------------------------
1年
助理工程師II級(jí)--------------------------------------------------
1年
助理工程師I級(jí)---------------------------------------------------------
1年
新進(jìn)畢業(yè)生--------------------------------------------------------------------
從以上三種渠道對(duì)新進(jìn)大學(xué)生,或有工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入公司后很清晰自己做在的位子以及在公司將往哪個(gè)方向發(fā)展。但是管理或技術(shù)人員互轉(zhuǎn)的時(shí)候,在人員定位及分析上把握不夠。
7 ABC梯隊(duì)培養(yǎng):在國(guó)內(nèi),真正在人才梯隊(duì)建設(shè)方面有所建樹的還比較少。許多企業(yè)還沒有人力資源部存在,在名稱上還保持了“人事部”的叫法,更不用說部門制定人才梯隊(duì)建設(shè)的機(jī)制和人才培養(yǎng)的考核指標(biāo)了。部分企業(yè)也將人才梯隊(duì)培養(yǎng)提升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度,但真正在人才梯隊(duì)培養(yǎng)方面建立行之有效的運(yùn)作模式卻少之又少。許多公司的中層(部門經(jīng)理或者主管)沒有承擔(dān)起培養(yǎng)人才的責(zé)任,公司也沒有把梯隊(duì)培養(yǎng)作為中層的年終績(jī)效考核和未來晉升的重要考察因素。
隨著公司的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)上十分欠缺,一旦公司某重要人物跳槽或有其他狀況,受影響極大。部門關(guān)鍵員工經(jīng)常外派支持各個(gè)分公司,突然間出現(xiàn)人才危機(jī)。經(jīng)過研討,依據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)和崗位等級(jí),每個(gè)關(guān)鍵崗位均建立ABC人才梯隊(duì)(表2),保證每個(gè)關(guān)鍵崗位都有取之不竭的后備人員。表中,“梯隊(duì)定員”由人力資源部門提出建議,公司高層審核批準(zhǔn)。梯隊(duì)成員可以是內(nèi)部培養(yǎng)對(duì)象,也可以是外部引進(jìn)人才。B類梯隊(duì)成員和C類梯隊(duì)成員都可以是1人或多人。人才梯隊(duì)的構(gòu)成我們實(shí)習(xí)保密方式,除了高層領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部,不對(duì)任何部門公開。實(shí)施中發(fā)現(xiàn)對(duì)于此話題在公司比較敏感,稍有不甚會(huì)帶來些副作用,但對(duì)于人才培養(yǎng)的積極作用還是行之有效的。
關(guān)鍵崗位梯隊(duì)成員構(gòu)成表(表2)
崗位
名稱 崗位現(xiàn)職
人員(A) 梯隊(duì)
定員 梯隊(duì)成員 備
注
B C
人力資源部門還根據(jù)公司確定的年度人才培養(yǎng)目標(biāo),編制《關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)年度目標(biāo)計(jì)劃表》(表3)。表中要明確培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目。培養(yǎng)目標(biāo)反映在何時(shí)達(dá)到目標(biāo)崗位的任職要求,有能力繼任目標(biāo)崗位。培養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目依據(jù)“現(xiàn)職人員崗位能力評(píng)估分析表”中的問題點(diǎn)來設(shè)計(jì)。
關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)年度目標(biāo)計(jì)劃表(表3)
公司年度人才培養(yǎng)目標(biāo):
姓名 當(dāng)前崗位 目標(biāo)崗位 培養(yǎng)目標(biāo) 培養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目 時(shí)間安排 負(fù)責(zé)人 備注
當(dāng)然計(jì)劃固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。華鵬公司在職業(yè)生涯發(fā)展上剛起步,初有成效,在員工自身規(guī)劃和企業(yè)對(duì)員工規(guī)劃的統(tǒng)一上還有矛盾點(diǎn),需要我們不停的去探索,去尋找行之有效的方法。企業(yè)也要從戰(zhàn)略的層面上,對(duì)員工制定長(zhǎng)期有效的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。
三、培訓(xùn)工作探討
1、新員工崗前培訓(xùn)
新員工入職前需經(jīng)過公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)等常規(guī)培訓(xùn)方式,并對(duì)重要規(guī)則細(xì)則考試,考試合格后方可進(jìn)入部門培訓(xùn);通過公司、部門、班組三級(jí)培訓(xùn)可以使員工從各層面了解崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),更加的融合到公司的文化中。新員工培訓(xùn)的意義主要如下:
(1)讓員工進(jìn)一步了解一個(gè)團(tuán)隊(duì),為融入團(tuán)隊(duì)提供保證。
(2) 讓企業(yè)在培訓(xùn)中進(jìn)一步了解員工,發(fā)現(xiàn)特長(zhǎng),便于安排合適的崗位上。
(3)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)來講,新員工培訓(xùn)是培養(yǎng)“終身學(xué)習(xí)”能力的開始。
(4)從行政管理及組織內(nèi)部溝通來將,新員工培訓(xùn)可以進(jìn)行垂直面和水平面的有效溝通
2、專業(yè)技能培訓(xùn)
在加工制造業(yè)企業(yè),員工技能是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保障的必要條件之一,所以如何提升員工專業(yè)技能是各個(gè)企業(yè)HR追求的永恒主題。我們針對(duì)每個(gè)崗種都進(jìn)行了崗位培訓(xùn)大綱。每個(gè)員工入職后三個(gè)月、半個(gè)月、一年等各階段都有培訓(xùn)的主題。一年后根據(jù)崗位發(fā)展的需要制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。良好的專業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)合后續(xù)的導(dǎo)師制和員工晉升計(jì)劃可以打造出專業(yè)化的技能團(tuán)隊(duì)。
3、導(dǎo)師指導(dǎo)培訓(xùn)
七八十年代,很多企業(yè)都使用過師徒結(jié)對(duì)培訓(xùn),這其實(shí)是很好的技能培訓(xùn)方法,可以幫助青年員工快速成長(zhǎng)。根據(jù)員工的培養(yǎng)方向,選取合適的師傅,培養(yǎng)前簽訂導(dǎo)師培養(yǎng)協(xié)議,明確培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)的階段要求、培養(yǎng)后的獎(jiǎng)勵(lì)措施,以提高員工積極性。通過階段的培訓(xùn),不僅員工從導(dǎo)師處學(xué)到先進(jìn)的技術(shù)技能,同時(shí)可以從為人處世,工作溝通協(xié)調(diào)等技能上有所進(jìn)步提升,還能提升員工的穩(wěn)定性。
作為人力資源部門,這要盡量細(xì)化制度規(guī)則,技能測(cè)定有理有據(jù),每個(gè)階段進(jìn)行跟蹤,制定跟蹤辦法,培養(yǎng)期結(jié)束后可舉行述職答辯排名等方式,以加強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng),起到比學(xué)趕幫超的作用。
4、一點(diǎn)課培訓(xùn)
一點(diǎn)課來源自豐田先進(jìn)的制造管理理念,是一種在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式。進(jìn)行OPL訓(xùn)練時(shí),員工集中在現(xiàn)場(chǎng)不脫產(chǎn)進(jìn)行訓(xùn)練。單點(diǎn)課程OPL的培訓(xùn)時(shí)間一般為10分鐘左右的規(guī)定。所以,它還有一個(gè)名稱,那就是叫10分鐘教育。OPL鼓勵(lì)員工編寫教材并作為輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),所以有一些企業(yè)把全員參與OPL活動(dòng)稱為“我來講一課”。一點(diǎn)課通過工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,把一個(gè)某個(gè)小方面的技能通過一頁(yè)紙圖片的方式表現(xiàn)出,一對(duì)一的進(jìn)行培訓(xùn)并在公司宣傳欄中公示,可以使很多系統(tǒng)的知識(shí)通過小小的積累讓員工了解全面。
四、總結(jié)
通過多年的人力資源實(shí)踐,深深感受到企業(yè)的高速發(fā)展需要員工源源不斷付出的智慧,而智慧的持續(xù)不斷的積累需要企業(yè)管理層通過文化、制度各方面規(guī)范,才能得到保障。
員工素質(zhì)文化的提升,不僅僅可以提升產(chǎn)品質(zhì)量的保障,更可以提升企業(yè)文化的影響力,從而招聘到高素質(zhì)的人才。通過培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯的規(guī)劃提升員工的歸屬感和對(duì)公司的使命感。通過管理層重視,管理意識(shí)的加強(qiáng)和員工的共同努力,定能達(dá)到員工和企業(yè)的雙贏。
參考文獻(xiàn):
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展作者:姚裕群
關(guān)鍵詞: 帶式輸送機(jī)、凹變坡、飄帶
1 概述
隨著礦井巖巷作業(yè)效率的不斷提高,帶式輸送機(jī)已經(jīng)成為不可替代的煤礦井下主要運(yùn)輸設(shè)備。由于井下環(huán)境復(fù)雜、巷道條件制約等原因,常會(huì)出現(xiàn)各種凹凸變坡的復(fù)雜地形。在凹變坡處,帶式輸送機(jī)易發(fā)生飄帶事故,以下對(duì)飄帶現(xiàn)象出現(xiàn)的原因及預(yù)防措施做出了分析和總結(jié)。
2 飄帶現(xiàn)象的分析
帶式輸送機(jī)常在凹變坡處出現(xiàn)飄帶現(xiàn)象,尤其是在空載啟動(dòng)時(shí)更易產(chǎn)生此現(xiàn)象。輸送帶的張力是使輸送帶飄起的根本原因。輸送帶通過凹弧段時(shí),由于張力較大,易使輸送帶向上抬起,脫離托輥引起撒料、跑偏等事故。
輸送帶在凹弧段各點(diǎn)的張力都不相同,且在空載、滿載、啟動(dòng)和制動(dòng)等各工況時(shí)也是變化的,因此凹弧段曲率半徑應(yīng)選擇在最易產(chǎn)生飄帶的工況下和受張力最大點(diǎn)處進(jìn)行計(jì)算校核,即空載啟動(dòng)時(shí)的凹弧起點(diǎn)處的張力。只要此處的張力能夠滿足不飄帶的要求,則在其余情況下也不會(huì)產(chǎn)生飄帶,經(jīng)驗(yàn)公式如下:
式中:Fx―凹弧段起點(diǎn)處輸送帶張力,N;
qB―輸送帶質(zhì)量,kg/m;
g―重力加速度,取g=9.8m/s2
實(shí)際中,由于礦山的地形復(fù)雜、安裝限制、制造誤差等客觀條件的存在,滿足上述公式要求并不容易,且即便滿足了最小曲率半徑的要求,由于輸送機(jī)走勢(shì)及制造、安裝誤差的存在飄帶現(xiàn)象也會(huì)時(shí)常發(fā)生。因此在凹弧段對(duì)于不同的情況,防飄帶應(yīng)采取相應(yīng)的措施。
3 飄帶的預(yù)防措施
預(yù)防飄帶的措施有很多種,應(yīng)根據(jù)帶式輸送機(jī)的走勢(shì)、安裝空間及飄帶現(xiàn)象的程度做出對(duì)應(yīng)的選擇,下面對(duì)預(yù)防飄帶的幾種措施做如下總結(jié):
凹弧段處增大承載托輥的槽角。此措施改造簡(jiǎn)單,投入較小,適用于飄帶程度較小,輸送帶成槽性較好的情況。
抬高凹弧處托輥的高度,使坡度緩慢變化,即墊高支腿。此措施也同樣適應(yīng)于飄帶程度較小,巷道高度適合安裝的情況。
采用壓帶輪的方式。即在凹弧起始端及中間安裝壓帶輪,安裝距離根據(jù)凹弧段輸送帶所受張力的大小進(jìn)行靈活掌握。不足是壓帶輪的軸可能阻擋大煤塊的通過,致使輸送帶局部受力過大而造成輸送帶跑偏,且當(dāng)壓帶輪制造粗糙時(shí),易對(duì)輸送帶產(chǎn)生損壞。
采用拆換為兩部輸送機(jī)的方式,頭尾相接實(shí)現(xiàn)變坡。此措施可實(shí)現(xiàn)較大的變坡,不足就在于投入加大,原本的一部帶式輸送機(jī)改成了兩部,安裝的空間也會(huì)增加,因此無論是施工還是后期的維護(hù)其投入都會(huì)大大的增加。
安裝假機(jī)頭,利用改向滾筒壓帶實(shí)現(xiàn)變坡。其結(jié)構(gòu)如圖所示。該措施可以實(shí)現(xiàn)較大的變坡,安裝及調(diào)試維護(hù)都較簡(jiǎn)便,但是對(duì)于大型輸送機(jī)受到膠帶強(qiáng)度大,變坡處輸送帶張力也較大的限制,要求滾筒的直徑應(yīng)相應(yīng)增大,所以安裝空間應(yīng)足夠?qū)捲!?/p>
4 結(jié)束語(yǔ)
以上討論的是帶式輸送機(jī)在凹弧段飄帶現(xiàn)象的分析,并提出了五種預(yù)防飄帶的措施。由以上分析可看出要克服輸送機(jī)凹變坡段飄帶的技術(shù)措施,除了精確計(jì)算凹弧段曲率半徑外,還要根據(jù)礦井的實(shí)際情況,及帶式輸送機(jī)的安裝要求采取必要的預(yù)防措施以實(shí)現(xiàn)帶式輸送機(jī)的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。■
參考文獻(xiàn)
[1]朱博.大型帶式輸送機(jī)空間彎曲運(yùn)行理論研究[D].阜新:遼寧工程技術(shù)大學(xué)出版社,2002.
[2]王廣豐,羅孝侃.帶式輸送機(jī)凹彎輸送帶不失穩(wěn)時(shí)臨界曲率半徑[J].煤礦機(jī)械,2010,31(10):9-11.
[3]蔡云光.大型水平及垂直轉(zhuǎn)彎帶式輸送機(jī)力學(xué)分析與軟件應(yīng)用研究[D].長(zhǎng)春:吉林大學(xué)出版社,2007.
作者簡(jiǎn)介:祝志高(1984-),男,山東省泰安市人,2009年畢業(yè)于山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院,學(xué)歷:本科,學(xué)士學(xué)位,山東安信機(jī)械制造有限公司助理工程師,研究方向:帶式輸送機(jī)設(shè)計(jì)與研究。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);項(xiàng)目施工;組織管理
1. 施工條件分析
1.1自然條件。
1.1.1氣候條件。
彰武縣屬于溫和半干旱季風(fēng)大陸性氣候區(qū),其特點(diǎn)是雨熱同季、寒冷期長(zhǎng),回暖慢,降溫快,光照條件好,冬季多西北,春季多西南風(fēng),施工項(xiàng)目按氣象條件的不同多時(shí)段安排,以避免汛期降雨等不利因素的影響。
1.1.2交通條件。
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有101、304國(guó)道及大鄭線鐵路經(jīng)過,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村級(jí)和村級(jí)路與主要干路相通。交通四通八達(dá),極為方便。
1.1.3施工用電。
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)附近有高壓線路可引伸到項(xiàng)目區(qū),其提供的電容量可滿足施工和實(shí)施后的用電要求。
1.1.4建筑材料。
項(xiàng)目區(qū)的周邊均有采石場(chǎng),盛產(chǎn)塊石、碎石,河道中有采砂場(chǎng),砂石豐富完全可以滿足本項(xiàng)目建設(shè)使用。彰武縣有專業(yè)建材市場(chǎng),可提供所需的水泥,鋼材和其他建筑用材料。
1.1.5建設(shè)條件。
項(xiàng)目實(shí)施后不但起到滯澇抗旱、增產(chǎn)、增收的作用,還可帶動(dòng)周邊地區(qū)以此為典范發(fā)展中低產(chǎn)田改造工程。另外,彰武縣和項(xiàng)目區(qū)所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程及為重視,為工程創(chuàng)造了極為有利的外部環(huán)境條件。
項(xiàng)目資金為國(guó)補(bǔ)、地方配套和群眾自籌相結(jié)合,資金上有保證,另外,項(xiàng)目區(qū)范圍內(nèi)有遼寧省節(jié)水灌溉工程的示范點(diǎn),農(nóng)田灌溉排澇配套工程建設(shè)有較豐富經(jīng)驗(yàn),不存在制約工程建設(shè)的主客觀條件。
2. 施工組織與管理
2.1施工組織。
為了確保該項(xiàng)目的順利實(shí)施,工程施工應(yīng)在“彰武縣中低產(chǎn)田改造工程建設(shè)指揮部” 的領(lǐng)導(dǎo)下,由設(shè)置的施工管理組織按項(xiàng)目區(qū)設(shè)計(jì)中所確定的打井配電、土地治理、排灌配套、道路修建、橋涵修建、增設(shè)林網(wǎng)等工程類型,采用項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的形式組織具體施工。在具體實(shí)施工程中,“建設(shè)指揮部”應(yīng)落實(shí)任務(wù),制定指標(biāo),建立制度,明確責(zé)任,技術(shù)指導(dǎo),組織貨源,集中采購(gòu),確保工程質(zhì)量。另外,財(cái)務(wù)材料,后勤保障,協(xié)調(diào)公關(guān)等小組應(yīng)協(xié)同工作。
2.2施工管理。
2.2.1土方工程。
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)排水渠道及建筑物土方開挖為新開挖土方、削坡和清基、清淤。新開挖土方按設(shè)計(jì)斷面分段分層開挖。清基主要是清除表面雜土。清淤、削坡主要為人工清淤削坡。新填方排水渠對(duì)渠底進(jìn)行分層分段平整務(wù)實(shí)。
2.2.2砌體工程。
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)田水利工程只有過路涵和橋有砌體工程。砌石工程所需石料必須質(zhì)地堅(jiān)硬,新鮮完整,漿砌石采用做漿法砌筑,要求平整。砌磚工程要求達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn),表面干凈,無裂紋,砌石及砌磚工程所用的膠結(jié)材料應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到飽滿。
2.2.3砼施工。
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)布設(shè)的過路涵和橋、甘久排水站有大量的砼工程,其施工方法較為簡(jiǎn)單,只要按砼施工規(guī)程施工即可。其砼所用骨料、粒徑、純度配合比滿足設(shè)計(jì)要求,工程所用鋼筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)至規(guī)定齡期。
2.2.4水源工程。
項(xiàng)目區(qū)所打的8吋巖石井,需由專業(yè)機(jī)械鉆井隊(duì)施工。
3. 施工進(jìn)度管理
工程涉及打井、配電、渠道開挖、橋涵修建、改良土壤等,在具體實(shí)施過程中,不允許影響農(nóng)民的正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn),必須分期、分批、分地塊,錯(cuò)開農(nóng)民的耕種時(shí)間,根據(jù)本工程的特性,有步驟、有目的的進(jìn)行,科學(xué)安排進(jìn)度計(jì)劃,合理調(diào)配勞動(dòng)力,在分項(xiàng)工程施工中互不干擾,層層把關(guān),確保質(zhì)量,避免返工和窩工,按期全面竣工。
4. 施工質(zhì)量管理
4.1成立機(jī)構(gòu)。
為了方便工程在短時(shí)間內(nèi)以最好的質(zhì)量完成,成立項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)小組——彰武縣兩家子鄉(xiāng)中低產(chǎn)田改造工程項(xiàng)目指揮部。縣長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),財(cái)政及各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加,實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一安排工程項(xiàng)目,任務(wù)及進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,財(cái)務(wù)材料、監(jiān)理質(zhì)檢等職能組,負(fù)責(zé)工程施工。
4.2施工質(zhì)量監(jiān)管。
工程施工采取招標(biāo)選擇施工單位,實(shí)行監(jiān)理制,以確保項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,控制投資資金的數(shù)量和使用方向。一是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程之間的進(jìn)度安排;二是對(duì)施工過程、材料用量、建筑標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)督。
【關(guān)鍵詞】電子元器件 二次篩選 可靠性 有效性
1 前言
電子元器件是電子設(shè)備的基礎(chǔ),是保證設(shè)備高可靠的基本單元。電子元器件的可靠性包括固有可靠性和使用可靠性兩個(gè)方面。固有可靠性是可靠性的基礎(chǔ),使用可靠性則指元器件交付使用后,由于工作條件、環(huán)境條件和人為因素等引發(fā)的可靠性問題。
2 電子元器件的可靠性
元器件存在缺陷是難以避免的,應(yīng)通過一系列的對(duì)產(chǎn)品的非破壞性的篩選試驗(yàn),施加合理應(yīng)力,剔除具有潛在缺陷的早期失效產(chǎn)品,使其度過浴盆曲線的早期失效階段。因此必須在產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期內(nèi),采取積極主動(dòng)的工藝手段,對(duì)產(chǎn)品施加適當(dāng)應(yīng)力,使其潛在的缺陷激發(fā),隱患提前暴露,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。可靠性篩選不能提高產(chǎn)品的固有可靠性,但是有效的篩選通過發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)和制造方面所引起的缺陷,反饋到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的質(zhì)量控制中去,以便采取糾正措施,真正提高產(chǎn)品的可靠性。
3 電子元器件的二次篩選
二次篩選的質(zhì)量直接影響著型號(hào)產(chǎn)品的質(zhì)量,現(xiàn)在因?yàn)橥环N器件在不同型號(hào)的產(chǎn)品中有不同的篩選要求,而且送篩器件批次多、數(shù)量大,往往在時(shí)間進(jìn)度方面不能滿足產(chǎn)品要求,并且由于篩選技術(shù)的局限性,還不能達(dá)到將早期失效的元器件全部剔除掉的理想目標(biāo),因此提高元器件篩選質(zhì)量和效率是元器件篩選工作上的主要目標(biāo)。
二次篩選就是針對(duì)不同的失效模式進(jìn)行一些試驗(yàn)以剔除不合格的、或由于某種缺陷會(huì)引起早期失效的元器件。通過二次篩選是不能提高元器件個(gè)體的固有可靠性水平的,但可以通過剔除不合格品,從生產(chǎn)批次的角度上講,改善批次的固有可靠性水平。從環(huán)境類別角度上講,相同環(huán)境下同一類器件的環(huán)境系數(shù)相同,因此相同環(huán)境下的產(chǎn)品的元器件篩選要求可以統(tǒng)一。
例如半體器件的二次篩選項(xiàng)目通常是外觀檢查、常溫初測(cè)、溫度循環(huán)、恒定加速度、顆粒碰撞噪聲檢測(cè)、常溫中測(cè)、高溫老煉、常溫終測(cè)、低溫測(cè)試、高溫測(cè)試、密封檢查等。而各項(xiàng)目的試驗(yàn)方法和試驗(yàn)條件等都是按相關(guān)國(guó)軍標(biāo)選取的,加載應(yīng)力是按標(biāo)準(zhǔn)或元器件規(guī)范選取的。因此相同器件在相同環(huán)境類別下可以制定相同的篩選要求,以提高元器件篩選質(zhì)量和效率。
二次篩選工作的各項(xiàng)試驗(yàn)以及其應(yīng)力的選擇是針對(duì)產(chǎn)品的使用要求而制定的,其篩選要求不能過嚴(yán)也不能過松。過于嚴(yán)格的篩選要求,會(huì)將原本滿足產(chǎn)品使用要求的元器件淘汰掉,進(jìn)而增加了篩選的成本及元器件的使用成本,在某種情況下,可能對(duì)元器件造成損壞,反而造成了更多的質(zhì)量隱患;若過于寬松的篩選條件,則會(huì)造成本不滿足產(chǎn)品要求的元器件順利過關(guān),對(duì)產(chǎn)品的可靠性有所影響。因此,必須制定出適合篩選應(yīng)力條件的要求,它將對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性有直接影響。
二次篩選的作用只能改善元器件的批質(zhì)量。因此,已經(jīng)確定滿足整機(jī)要求的元器件應(yīng)盡量不做電應(yīng)力、機(jī)械應(yīng)力和熱應(yīng)力的篩選項(xiàng)目,只做一些必要的檢查性和測(cè)試性的篩選項(xiàng)目。例如列入我國(guó)軍用電子元器件合格產(chǎn)品目錄和合格制造商目錄中的電子元器件,其篩選項(xiàng)目和應(yīng)力條件滿足產(chǎn)品的要求,可不作二次篩選;表貼元器件的封裝形式一般是盤封,主要用于表面貼裝生產(chǎn)線,篩選后將會(huì)影響焊接質(zhì)量與可靠性,故不宜進(jìn)行二次篩選。另一類是針對(duì)產(chǎn)品的用途進(jìn)行有選擇性的篩選。例如:抗幅照能力的考核就是一個(gè)特例。對(duì)宇航電子設(shè)備是必須考慮的,對(duì)地面電子設(shè)備則基本上可以不考慮。
二次篩選的不當(dāng)操作和防護(hù)也能給電子元器件的運(yùn)用留下隱患或直接造成失效。所以,在二次篩選檢測(cè)試驗(yàn)中,環(huán)境保護(hù)、操作、靜電防護(hù)等方面應(yīng)做好電子元器件的可靠性保障工作。二次篩選選取的應(yīng)力應(yīng)保證對(duì)正常器件不造成損壞、損傷及明顯縮短其使用壽命,二次篩選試驗(yàn)的溫度不得超過被試元器件詳細(xì)規(guī)范中規(guī)定的極限溫度(含正極限溫度和負(fù)極限溫度),防止可能因元器件的封裝材料、結(jié)構(gòu)等原因,其極限溫度達(dá)不到試驗(yàn)項(xiàng)目中規(guī)定的溫度要求而損傷元器件。過應(yīng)力條件篩選的元器件原則上不可裝機(jī)。
測(cè)試順序的安排是后面的參數(shù)能夠檢查元器件經(jīng)前面參數(shù)測(cè)試后可能產(chǎn)生的變化。對(duì)有耐電壓、絕緣電阻測(cè)試要求的元器件,耐壓在前、絕緣在后,功能參數(shù)最后測(cè)試;對(duì)有擊穿電壓和漏電流測(cè)試要求的元器件,擊穿電壓在前,漏電流在后,功能參數(shù)最后測(cè)試。具有遞減失效率函數(shù)的元器件一定是適合篩選的,但并非所有適合篩選的元器件都一定滿足此條件。隨著電子元器件小型化的發(fā)展,我們也應(yīng)該不斷擴(kuò)展和研究新的控制元器件的質(zhì)量的篩選方法,繼續(xù)為整機(jī)產(chǎn)品使用的電子元器件的使用可靠性提供可靠的保障。
4 結(jié)語(yǔ)
總而言之,電子元器件的應(yīng)用可靠性是一門科學(xué),是提高整機(jī)應(yīng)用可靠性的關(guān)鍵。為了促進(jìn)元器件的生產(chǎn)批質(zhì)量的提高,要重視元器件二次篩選的可靠性保證技術(shù)。通過合理地選擇與控制元器件,盡可能地降低元器件的失效率,提高元器件的使用可靠性。本文提出了元器件二次篩選中同器件不同篩選規(guī)范的問題,從技術(shù)及管理角度提出了統(tǒng)一元器件二次篩選規(guī)范的可行性,并給出了元器件二次篩選的原則及注意事項(xiàng)。
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作者簡(jiǎn)介
侯光梁(1987-),男,新疆維吾爾自治區(qū)哈密市人。大學(xué)本科學(xué)歷。學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)為陜西長(zhǎng)嶺電子科技有限責(zé)任公司產(chǎn)品開發(fā)部助理工程師。主要研究方向?yàn)檐娪枚嗥绽諟y(cè)速雷達(dá)的設(shè)計(jì)與開發(fā)。
范嬌莉(1989-),女,陜西省渭南市人。大學(xué)本科學(xué)歷。學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)為陜西長(zhǎng)嶺電子科技有限責(zé)任公司產(chǎn)品開發(fā)部助理工程師。主要研究方向?yàn)檐娪枚嗥绽諟y(cè)速雷達(dá)的設(shè)計(jì)與開發(fā)。
李雄(1987-),男,陜西省西安市人。大學(xué)本科學(xué)歷。學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)為陜西長(zhǎng)嶺電子科技有限責(zé)任公司產(chǎn)品開發(fā)部助理工程師。主要研究方向?yàn)檐娪脽o線電高度表的設(shè)計(jì)與開發(fā)。