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首頁 精品范文 扶貧工作舉措

扶貧工作舉措

時間:2022-08-09 13:52:19

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇扶貧工作舉措,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

扶貧工作舉措

第1篇

為加快扶貧減貧步伐,確保全面同步小康,吉安市將積極貫徹落實全省精準扶貧攻堅現場推進會精神,以更加明確的目標、更加有力的舉措、更加堅實的保障,打好新一輪扶貧攻堅戰。

一、堅定信心,以扶貧攻堅三年大決戰目標引領工作方向

基于貧困現狀,我市主動加壓,決心提前三年實現《中國農村扶貧開發綱要(2011-2020年)》目標。2015年至2017年實施扶貧攻堅“三年大決戰”,每年減少農村貧困人口10萬人,到2017年底全市貧困發生率降至3%以下,基本消除農村絕對貧困現象,實現有勞動能力的扶貧對象全面脫貧,無勞動能力的扶貧對象全面保障;然后再用三年時間,著力打好扶貧攻堅“鞏固戰”,確保到2020年,穩定實現扶貧對象“兩不愁、三保障”,5個貧困縣全部退出,全面消除農村絕對貧困現象。

二、突出重點,以六大扶貧舉措推進精準扶貧戰略落地

總體思路上,推行“核定對象、分類施策、責任幫扶、限期摘帽”的精準扶貧機制。將12.3萬貧困戶分為黃卡戶、紅卡戶和藍卡戶三類,優先扶持紅卡戶脫貧,然后集中力量扶持黃卡戶脫貧,對藍卡戶則采取特惠性措施,以低保等社會救助政策“兜底”,保障其基本生活。

具體操作上,以基礎設施扶貧、搬遷扶貧、產業扶貧、智力扶貧、勞務扶貧和保障扶貧等六大扶貧舉措為著力點,逐級分解任務,建立脫貧臺賬,實施掛圖作業。突出產業扶貧。圍繞“井岡蜜柚千村萬戶老鄉工程”,指導貧困村實施“四位一體”產業扶貧到戶模式,并以小額信貸、貸款貼息、現金獎補、產業保險等差異化政策,鼓勵和支持貧困戶發展產業。對所有貧困戶免費提供井岡蜜柚柚苗,建立一戶一畝井岡蜜柚的產業保障體系。突出安居扶貧。移民搬遷與土坯房改造、危舊房改造相結合,引導貧困群眾向縣城、園區、集鎮、中心村梯度搬遷,對特困貧困戶實施“交鑰匙”工程。2016年底前完成我市8.4萬戶貧困戶土坯房和危舊房改造任務,2018年底前完成1.6萬戶、6.8萬人深山區、庫區、地質災害區移民搬遷,確保到2018年實現“四個全面完成”目標。突出保障扶貧。加大保障力度、擴大保障范圍,對全市喪失勞動能力的貧困群眾以低保等社會救助政策保障其基本生活。

三、強化保障,以建立健全相關機制確保決戰決勝

一是加大資金投入。市、縣兩級建立10億元財政扶貧統籌資金,其中市本級籌措3億元,扶貧開發工作重點縣各6000萬元,其他縣各5000萬元,主要用于發展扶貧產業;定點扶貧工作組幫扶資金不少于20萬元。二是明確工作責任。明確縣、鄉兩級黨委、政府扶貧攻堅的主體責任,黨政主要領導是扶貧攻堅的第一責任人。全面落實單位定點扶貧和黨員干部結對幫扶責任制,實現661個貧困村定點扶貧全覆蓋,安排黨員干部321結對幫扶,即廳級干部每人幫扶3戶,每戶幫扶資金3萬元,縣級干部每人幫扶2戶,科級以下干部每人幫扶1戶建檔立卡貧困戶。三是完善工作機制。市委書記親自擔任扶貧攻堅領導小組組長,建立領導小組工作協調機制,每季度研究解決扶貧攻堅突出問題;建立市對縣、縣對鄉、鄉對村的督促檢查和考核機制,將扶貧工作納入縣、鄉黨委、政府年度綜合考評和領導班子成員個人年度考核的重要內容,與評先評優相結合,與干部提撥重用相結合。

第2篇

今年四月以來,我鎮緊緊圍繞上級精準扶貧工作部署,按照“科學規劃,統籌協調,突出重點,分類指導”的工作原則,大膽創新工作舉措、精心組織強化落實,全鎮建檔立卡的2380戶貧困戶、5231名貧困人員脫貧計劃得到了順利有效實施,全鎮上下呈現出良好的精準扶貧工作新常態。

一、強化組織領導,做到責任精準。一是夯實工作隊伍,成立__鎮精準扶貧工作組,嚴格執行“工作到村、扶貧到戶、責任到人”和“月走訪、季登記、年匯總”的工作機制,督促各級幫扶干部與貧困戶“結對認親”,實現每個貧困村都有駐村工作隊,每個貧困戶都有幫扶責任人;二是健全機制保障,結合我鎮扶貧工作實際,制定了《__鎮精準扶貧工作實施方案》、《__鎮2015-2020年總體脫貧工作計劃》等制度措施,層層落實目標任務,推動精準扶貧各項工作有序開展;三是逗硬績效考核,加大對駐村工作組的考核力度,切實做到扶貧工作周匯報、月總結。不定期開展走訪督查,將精準扶貧工作納入各村(社區)年終考核的重要內容,把扶貧成效與干部績效考核相結合,進一步激活了扶貧干部工作的內在活力。

二、強化宣傳引導,做到意識精準。一是落實扶貧政策宣傳,加大扶貧工作宣傳力度,通過入戶走訪、召開村(社)扶貧工作會、發放扶貧工作手冊和懸掛橫幅標語等方式,向廣大群眾積極宣傳黨和國家精準扶貧工作政策,確保家喻戶曉、人人皆知,讓貧困群眾不等不靠、不依賴,自主尋找脫貧途徑、增添脫貧措施;二是著重致富理念引導,加強村民責任心和感恩教育,積極灌輸“自己的家園自己建”的脫貧理念,呼吁各村(社區)率先致富的村民回鄉投資創業,助推當地特色產業發展,帶動貧困村民共同致富;三是注重脫貧技能提升,實施“扶貧先扶智”工程,先后聘請縣、鎮農業技術骨干為群眾上技術培訓課,共舉辦油橄欖、核桃、青脆李等種養殖培訓18期,培訓村民1200余人,極大地增強了村民的創業能力和致富本領。

三、強化工作舉措,做到目標精準。一是變生活扶貧為產業扶貧。堅持“一村一品”發展思路,廣泛推行“公司+基地+農戶”的產業發展模式。羅山槽村建成1500畝油橄欖產業基地,閑置山地發展青脆李300余畝。勝利村大力發展牲畜養殖,新培育養殖戶14家,年出欄山羊1200余只、生豬1400余頭。水口廟村依托紅花山生態園,大力發展鄉村旅游和蔬菜產業,流轉土地40畝,20余人實現本地就業;二是變“輸血”扶貧為“造血”扶貧。實施公路戶戶通工程,新建村道4.5km,籌資硬化16.8km村道和14km人行便道。實施天然氣、自來水入戶工程,2015年4個建檔立卡貧困村完成天然氣安裝856戶,自來水入戶572戶。實施灌溉溝渠、人畜飲水工程,新建__32口、水池25口、水井6口,實現新增灌溉面積700畝,惠利建檔立卡貧困群眾1200余人;三是變粗放扶貧為精準扶貧。加大對建檔立卡貧困村和貧困戶的扶持力度,__鎮抽調9名精干力量組成3個扶貧工作調查核實組,與扶貧幫扶工作組一道,通過實地走訪調查、召開村民代表座談會等方式,對全鎮4個貧困村貧困人員進行摸底排查,建立了《__鎮建檔立卡貧困人員基本信息核查表》。進一步完善數據臺賬,細化脫貧措施,按照國家“3211”計劃要求,幫助貧困戶精準脫貧。

第3篇

一、行動目標

對標對表貧困發生率、脫貧人口錯退率、貧困人口漏評率和群眾認可度(“三率一度”)的評估要求,重點解決貧困群眾“兩不愁三保障”,加快推進各項扶貧重點工程實施,抓緊今年最后一百天,以更加集中的支持、更加有力的舉措、更加有效的工作,沖刺年度脫貧攻堅任務目標,確保幫扶的貧困村如期摘帽,幫扶的貧困人口脫貧退出;實現已退出貧困村、貧困戶穩定脫貧,鞏固提升脫貧成果。

二、組織領導

成立區農業開發脫貧攻堅“百日行動”領導小組,農業開發辦主任同志擔任組長,副主任、同志擔任副組長,各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室由綜合科長擔任辦公室主任,負責“百日行動”的統籌協調。

三、行動步驟

脫貧攻堅“百日行動”分三步扎實開展,即:

(一)查找問題。10月15日前,對照今年目標任務找差距,理出問題清單,逐項研究完善政策舉措,明確行動任務進度,落實工作責任。

(二)展開行動。10月16日至12月底前,集中力量補短板、抓重點、強弱項,沖刺完成今年脫貧攻堅各項任務。

(三)總結評估。12月底,迎接區級考核及省第三方評估、市預審核評估,全面檢驗評估“百日行動”開展情況,嚴格兌現獎懲。

四、主要任務

緊扣穩定實現貧困戶“兩不愁、三保障”的脫貧標準,聚焦“三率一度”貧困退出指標,大力實施工作目標再聚焦、產業扶貧全覆蓋、安居扶貧再精準、健康扶貧再提升、教育扶貧再對接、基礎設施扶貧再對標、就業扶貧再加力、保障扶貧再銜接、社會扶貧再深化、資金投入再加大、輿論宣傳再強化、基層基礎工作再夯實等行動,推動脫貧攻堅再深入、再提升。(具體任務詳見附件1)

五、工作要求

第4篇

著實處理三個關系全面提升扶貧效果

__區地處__中游南岸,東鄰__,兩接__,北連__。現轄_鎮_鄉和_個省級開發區,___個行政村,____個村民小組,國土面積___._平方公里,總人口為人。近年來,我們緊緊圍繞省、市扶貧開發戰略,因地制宜制定了《__區整村推進扶貧開發規劃》,推出了區直部門聯動,產業基地推動、示范園區帶動、抓住重點拉動的舉措,使扶貧開發工作取得明顯成效,全區已建成萬畝精細素、萬畝紅菜、萬畝蓮藕等_大農業基地,__鄉__村、__鄉__村優質三元豬生產基地被列為國家生態家園宣民工程示范點;____公里水產品長廊,被定為省級優質水產品基地;__農業科技園區還被列為國家級農業高新技術科技示范園。____年,全區完成農業總產值__.__億元,農民人均純收入達到____元,比上年凈增___元。扶貧開發進入新世紀以后,“溫飽以后的農民想什么、干什么?各級扶貧部門應帶領他們干什么?怎么干?”這一關乎民生大計的重大課題,突出地擺在了我們面前,為此,我們采取專班調研、問卷調查、座談走訪等方式,在全區上下廣泛開展了以扶貧開發為主題的“找問題、解難題”的討論,通過充分討論,干部群眾形成抓好扶貧開發工作要著實處理好三個關系的共識,從而,也找到了扶貧開發與農村文明建設的結合點。

一是處理好雪中送碳與錦上添花的關系。雪中送碳就是扶貧要扶在“急”字上,及時為貧困群眾解決生產、生活之急。區扶貧辦、區民政局、區教育局定期召開貧困群體應急協調會,并出臺了《__區貧困群體應急工作方案》,與此同時,區、鄉鎮、村建立了貧困群體應急臺帳和應急熱線,使應急工作做到召之即來。如(舉實例說明)。所謂“錦上添花”則要把應急中的突出問題解決好,做到群眾滿意,每年我區要集中一到兩次組織干部群眾對部門“雪中送碳”情況進行一次民意測驗,讓群眾評議,并將評議結果公布上墻。近年來,全區處置貧困群體應急事件次,組織人次幫扶貧困戶戶,貧困學生名,共籌集資金萬元。

二是處理好眼前利益與長遠利益的關系。在實施扶貧開發建設過程中,我們既注重扶貧工程的有效推進,更注重貧困群體需求統籌考慮,既“補血”又“造血”,既扶貧又扶智,既考慮到群眾物質上的需求,又延伸到群眾精神上的需求,既是對當前存在困難的解決,又兼顧到未來是這發展。我們在全區扶貧村分別制定了年度、三年、五年扶貧項目實施規劃。制定和實施年度規劃時,突出解決群眾飲水、看病、上學等難題上,僅____年,全區解決飲水困難人,興建和改進村衛生室個,采取“一幫一”形式幫助貧困生名。三年和五年規劃中著重解決群眾精神需求(如××村建設文化中心等)

三是處理好重點建設與全面推進的關系。我們在全區個省級和市級重點貧困村推行“重拳出擊”舉措,在項目上實行統一規劃、統一設計、統一標準、統一施工,在資金使用上實行專戶專人管理,層層建立扶貧金專帳,全面推行扶貧資金報帳制、預拔制、公示制辦法,在人力組合上實行坐到一起,談到一起,干到一起的工作方式,定期碰頭。財政、農業、水利、發計、扶貧等部門各有一名扶貧開發責任人、聯絡員。____年先后協調組織退耕還林、飲水能用、沼氣建設、村級公路建設等項資金___多萬元。對面上的貧困生則實行責任督查,跟蹤服務制度,每年鄉鎮有一名縣級干部掛點,每個村有一名鄉鎮干部坐鎮,有兩個以上區直部門幫扶。去年,區直部門為貧困戶送去資金萬元,修路公里,建泵站座;打水井口。為了確保重點建設與全面推進有利結合,區里每年要召開重點村建設流動現場會,并在非重點村確定扶貧示范村和中心村,形成互為推動,互為促進的格局。

第5篇

XXXX年XX節日,由XX局局長XX帶隊,局其他領導及下屬三級單位領導一行深入結對貧困戶家中開展XX節走訪慰問活動,向他們送去節日的問候和祝福,并送上米、面、油等慰問品,將黨和政府的關懷送到貧困戶的心坎上。

XX局長帶領各幫扶干部先后來到XXX等貧困戶家中。每到一處,都與其親切交談,詢問他們的生活狀況、身體情況和冬季取暖情況,深入了解他們的生活中遇到困難,詳細詢問他們生產、生活發展狀況,判斷貧困戶急需什么,討論發展需求,幫助他們梳理信息,厘定發展方向,并向他們提前致以春節的問候和祝福,鼓勵他們要樹立自強自立的觀念,積極轉變“等、靠、要”的思想,激發貧困戶的脫貧信心,借助黨和國家的政策,努力脫貧致富,過上幸福生活,滿滿的祝福和深切的關懷溫暖貧困戶心中。貧困戶紛紛表示,黨和國家的政策好,現在的生活越過越好。

今后,XX局將繼續按照區委、政府的工作要求,充分發揮局工作優勢,努力把扶貧攻堅工作做好做實。進一步強化局黨組在扶貧攻堅工作中的領導作用,認真落實扶貧攻堅各項政策措施,持續鞏固脫貧不脫鉤政策,加強文化扶貧力度,擴大文化扶貧影響力,確保扶貧幫困工作有序推進。加強和結對貧困戶的聯系和溝通,探索更多幫扶舉措,讓他們過上幸福生活。幫扶干部與貧困戶心系一家人,扶貧工作我們一直在路上。

第6篇

在脫貧攻堅戰進入決勝的關鍵階段,為深入貫徹市委市政府扶貧工作精神,管委會開展了 “深刻反思背水一戰堅決打好脫貧攻堅翻身仗” 大討論活動,經過深入的學習、討論和反思,現查擺個人問題清單如下:

1、在工作標準上,要求還不夠高。對各項扶貧工作還僅僅是停留在把工作做完,而不是把工作做好。有時候扶貧工作與其他工作任務沖突的時候,往往扶貧工作做得比較粗糙不夠細致。

2、在工作作風上,作風還不夠實。有時候擔當意識不夠,對于貧困戶反映的問題,多數情況是以政策規定給予解答,沒有考慮說是幫助貧困戶到相關的部門對接,解決貧困戶問題。

3、思考的深度不夠。主要表現在:一是學習的深度不夠,對于會議精神,在會上學習了,會下自己也有所思考,但離上級的要求還有一定的差距;二是對貧困戶的精準扶貧措施思考的不深入。雖然每個貧困戶都制定了相應的脫貧措施和都有實際舉措,但都是上級的政策,非常普遍的措施,全區都有的措施,對于個性的脫貧措施還缺乏有效思考。

第7篇

土安村位于淶源縣城東北45公里的深山區,平均海拔1300米,人均耕地0.5畝,均為坡崗次地,有自然村37個,全村溝壑縱橫,綿延20公里,交通極為不便,群眾生活困難,就地脫貧難度大,移民搬遷是村民最大的愿望。

2013年4月,土安移民小區在淶源鎮馮村北動工。小區按照"幸福鄉村"建設標準,建有住宅、街道、文化廣場、圖書室、衛生所等設施;同時對小區進行美化、亮化、綠化,凈化、硬化,宜居宜業。目前,已完成房屋主體,正在裝修,部分已入住。

土安移民小區僅僅是河北省開展易地扶貧搬遷的一個縮影。2003年,河北省把易地扶貧搬遷作為新階段扶貧開發“四大扶貧項目”之一,截至2014年,共完成了2.42萬戶、8.54萬人的搬遷任務,建成集中安置形式的移民小區158個。

強化組織保障,落實土地和資金

開展易地扶貧搬遷,土地和資金是一個難點。

河北省各相關縣成立組織機構,鄉、村明確專人負責,為搬遷工作順利開展提供了有力的組織保障,千方百計落實土地和資金。一是在土地使用上,優先滿足易地扶貧搬遷建房需求;二是在資金安排上,由中央、地方政府和搬遷群眾共同承擔。中央安排專項資金用于易地扶貧搬遷工程,人均補助標準不超過6000元;省級政府安排易地扶貧搬遷地方資金不低于中央易地扶貧搬遷投資規模的30%;市縣政府結合自身財力安排一定規模的資金;搬遷群眾視家庭收入狀況,適當承擔部分住房和基本生活設施建設費用。同時,按照“統一規劃、共同投入,渠道不亂、用途不變,各負其責、各記其功”的原則,以安置點為平臺,以改善整體發展環境、開發特色優勢資源、增強群眾脫貧致富能力為目標,地方政府要協調各類支農資金支持安置區相關工程項目建設。

嚴格搬遷程序,規范搬遷安置

開展好易地扶貧搬遷工作,公平公正、平穩有序是前提。

河北省易地扶貧搬遷工作建立在廣泛宣傳發動的基礎上,由搬遷戶自愿提出申請,報村委會進行資格審查后進行公示;之后報鄉政府審核,鄉長簽字蓋章后報縣扶貧辦;縣扶貧辦在接到申請后組織人員進村入戶核實,對照建檔立卡資料進行核對,逐戶審查,最后確定搬遷戶,匯總入檔發還鄉、村進行第二次公示。做到按照“戶申請、村確認、鄉審核、縣把關”的程序確定搬遷對象,規范了搬遷的具體實施措施,使搬遷工作做到了底數清、措施硬。

在搬遷安置上,根據安置地資源條件和環境承載能力,通過依法開發耕地、調整置換土地(林地)等形式配置安置資源,按照“引導整村搬遷、扶持小區建設、自愿分散安置”的總體思路,有步驟地開展易地扶貧搬遷工作。妥善做好搬出區鰥寡孤獨、“五保”等喪失勞動能力戶的安置。

搞好后續扶持,促進產業增收

產業發展是保障搬遷群眾“搬得出、穩得住、能發展、可致富”的關鍵。在做好搬遷安置工作的同時,河北省通過財政扶貧資金和其他資金的支持,與產業扶貧相結合,發揮安置區的資源優勢,推廣先進實用技術,培育發展特色優勢產業。一是充分利用原村山場資源,大力發展生態種植、養殖。如淶源縣峨頭搬遷小區大力發展杏扁產業,達到了戶均3畝杏扁林,年人均增收3000元,實現了人退林進的生態效益;三道城搬遷小區利用坡崗次地,造地200畝,種植紫花苜蓿,建設養雞場,形成了移民―造地―后續產業發展的良性循環局面。涉縣大力發展中藥材產業,充分發揮山場廣闊、中藥材資源豐富的優勢,引導搬遷群眾種植中藥材,去年搬遷村種植中藥材達600多畝,畝均效益2000元。青龍縣大森店搬遷小區著力打造“四社”即果品合作社、養殖合作社、食用菌合作社和互助發展合作社,實現了戶戶有股份,人人有事做,天天有錢賺的良性搬遷發展之路。二是利用職教中心、勞動服務公司等機構,對搬遷村剩余勞動力進行訂單培訓,積極開展勞務輸出。三是興辦新型家庭手工業,利用搬遷村位置優越、交通便利等優勢,引進箱包、服裝等來料加工,促進搬遷農民就業,增加收入。

第8篇

中央扶貧開發工作會議11月27日至28日在北京召開。出席會議并發表了重要講話,吹響了脫貧攻堅戰的沖鋒號。根據國務院扶貧辦安排,我們贛州革命老區派代表出席了此次會議,并在會上做了《堅持內外兼修,著力打造全國革命老區扶貧攻堅示范區》的經驗介紹,這是中央扶貧工作領導小組對贛州革命老區脫貧工作的褒獎。贛州革命老區人民在脫貧開發的道路上,自力更生、艱苦奮斗、加快發展勢頭更足,必將與全國人民一道共同邁進小康社會。

全市扶貧系統將以實際行動貫徹落實中央扶貧開發工作會議精神,以更加明確的目標、更加有力的舉措、更加有效的行動,扎實推進脫貧開發,堅決打好脫貧開發攻堅戰。我們將重點抓好以下三項工作:

一是發揮職能作用,切實履行扶貧的政治責任。迅速組織全市干部群眾學習貫徹中央扶貧開發工作會議精神,響應堅決打贏脫貧開發攻堅戰的號召,把中央決策部署和各項政策措施落到實處。結合全市扶貧重點工作、重大問題,扎實開展調查研究,提出政策建議,當好黨委政府的參謀助手。狠抓督促檢查,進一步完善:扶貧對象、項目安排、資金使用、幫扶措施、因村派人、脫貧成效“六個精準”的工作。

二是做好政策加法,制定切實可行的脫貧措施。以貧困群眾為主體,提高他們的知情度與參與度,把扶貧資源、措施瞄準特定人口,扶貧資金不撒胡椒面,在“特”上做文章,發揮贛州綠色優勢,把經濟發展與生態保護相結合,區域發展與扶貧開發相結合,各方支持與貧困群眾自身努力相結合。以問題為導向,逐村逐戶分析致貧原因,提出解決措施,以脫貧需求為第一信號,找準脫貧門路,制定發展規劃,因地制宜、因村施策、因戶施法,扶到點上、扶到根上。實施干部駐村幫扶、易地扶貧搬遷、產業扶貧、扶貧小額貸款、電子商務扶貧、旅游扶貧、光伏扶貧、龍頭企業帶動扶貧、就業扶貧、教育扶貧等具有贛州特色精準扶貧工程,千方百計促進貧困群眾收入持續較快增長。

三是廣泛動員扶貧力量,匯集扶貧攻堅大合力。把干部駐村幫扶與加強基層組織建設緊密結合,在完成貧困村派駐工作隊全覆蓋的基礎上,制定干部駐村幫扶的指導文件,明確駐村干部的派駐、任務、管理、考評等,用制度規范駐村幫扶工作,發揮好駐村工作隊生力軍作用,幫助貧困群眾分析致貧原因、找準脫貧門路,帶領貧困群眾加快脫貧步伐。加大先富幫后富力度,拓展社會扶貧新思路,引導激勵社會各界踴躍投身扶貧事業,倡導民營企業、社會組織和公民個人積極參與,培育扶貧濟困、人心向善的好風尚。

對照全面建成小康社會的目標,梳理貧困地區群眾的發展現狀和瓶頸,分析脫貧開發的新情況、新問題,采取新的有效措施,確保贛州老區人民同全國人民一道共同實現全面小康。

第9篇

關鍵詞:基層工會幫扶工作 常態化多樣化

中圖分類號:D412.6文獻標識碼: A 文章編號:

一、完善制度,多措并舉,扶貧幫困實現常態化

扶貧幫困是工會組織的一項重要的工作,是員工群眾得實惠一種具體的體現,也是解決員工實際困難的有力舉措。因此,只有不斷地推進扶貧幫困工作,完善相關制度,做到扶貧幫困工作常態化,才能更充分發揮工會組織的積極作用。一是不斷推進扶貧幫困工作常態化。要進一步完善扶貧幫困機制,打破對傳統工作運行模式的依賴,實現由春節、中秋兩大節日化幫扶向經常化轉變,由應急性向常態化轉變,在抓好慰問節日困難員工的同時,積極保持與困難員工日常的溝通聯系,建立起困難員工檔案,將幫困家庭、助學對象的基本信息逐一登記造冊,建立檔案,使每個基層工會組織都能及時了解和掌握困難員工的實際困難,不斷強化工會組織為他們服務的責任意識,提高扶貧幫困工作的質量,實現扶貧幫困工作長效化,使得員工群眾困難有人幫助、矛盾有人解決。二是不斷推進扶貧幫困工作制度化。要進一步建立、健全、完善扶貧幫困工作制度和管理措施,建立起規范合理的工作機制,制度的制訂要規范并具有可操作性,扶貧幫困工作在實際操作過程中要杜絕隨意性,做到有章可循,按章辦事,不斷提高困難員工對扶貧幫困工作的滿意度。三是要進一步提高幫扶工作的信息化水平。這是幫扶水平提高的重要標志。充分運用幫扶工作信息網絡和現代化信息管理手段,全面及時準確地掌握各地困難員工動態情況,正確分析和把握本地困難員工的發展變化趨勢,有針對性地實施分類幫扶,提高幫扶效率,為黨政和上級工會組織的幫扶的科學決策提供依據,為困難員工提供快速、便捷、高效的服務。

二、圍繞重點,創新思維,扶貧幫困工作實現多樣化

堅持以困難員工為重點,著力解決困難員工最關心、最直接、最現實的利益問題,堅持將困難員工的切實需求作為幫扶工作的第一信號,將員工的滿意程度作為評價幫扶工作好壞的基本標準,圍繞員工切身利益問題竭誠做好幫扶工作。為此,工會組織要對困難員工進行深入調研、走訪,認真分析困難戶致困的原因,建立困難員工檔案,分別制定出不同的幫扶方案,因人制宜有針對性地采取不同的方式進行幫扶,做到幫扶工作多樣化。

在實際工作當中,可做到“四個幫扶”。即幫思想。就是基層工會主席要與困難員工結對子、交朋友,了解困難員工的思想狀況,幫助困難員工更新觀念,轉變思想,提高認識,樹立克服困難的堅定信念和決心。

幫就業。就是由基層工會組織積極了解困難員工的子女就業情況,與礦團委搞好外出就業信息的聯系,幫助尋找合適的就業崗位,解決困難員工子女就業問題,依靠自己的智慧和勤勞走出困境。

幫資金。就是當員工遇到生活中的困難時候,工會組織通過煤海陽光、“愛心互助基金”、“大病救助基金”、無息借款等形式,積極給予資金方面的幫扶,使困難員工渡過難關,解決他們的燃眉之急。

幫就醫。就是單位員工及其家庭成員遇到就醫困難,需要幫扶的時候,基層工會主席要及時了解情況,在工作時間調整上,陪侍人員的安排上,盡最大努力給予幫助。通過不斷開展形式多樣的扶貧幫困活動,有針對性地解決員工的實際困難,讓員工群眾感受到工會組織的溫暖,形成“有困難找工會”的良好局面,使廣大員工特別是困難員工更多地分享企業發展帶來的成果。

三、多措并舉、開展活動、發揮基層工會主席的積極作用

基層工會主席應從本單位的實際情況出發,根據不同困難群體的需求和特點,通過運用各種活動載體開展幫扶工作,經常性地到困難員工家庭“登門入戶看一看,生活情況聊一聊,社情民意訪一訪,黨的政策談一談,困難之處幫一幫”,開展多種幫扶活動,充分發揮基層工會主席在扶貧幫困工作中發揮積極的作用。

一是開展“一幫一”幫扶活動。對基層區隊中的困難員工由本單位的工會主席進行一幫一,了解其實際困難,并上門幫助解決。對因天災人禍、子女上大學等特殊困難原因致困的員工,由基層工會主席采取“每位員工多捐一點、獲得的獎勵多留一點”的辦法,為扶貧幫困工作的開展籌措資金,解決他們的燃眉之急。

二是開展基層工會主席“三必訪”活動。為了能夠更好地掌握困難員工的實際困難,變等困難員工上門為上門解決員工困難,基層工會主席組織開展“三必訪”活動。即遇到本單位員工有婚喪嫁娶必訪;員工生有重病的必訪;家庭有矛盾的必訪。通過開展“三必訪”活動,可以及時發現員工存在的困難問題,做到了動態掌握,及時處理,解除他們的后顧之憂。

通過開展系列活動,把扶貧幫困工作作為基層工會工作的一項常期性的工作,工會干部與員工群眾面對面、心貼心溝通交流,為困難員工及時排憂解難,充分調動了工會主席在扶貧幫困的積極性、主動性,進一步強化服務意識和群眾意識,增進對員工群眾的感情,贏得了員工群眾的信賴,也進一步改進了基層工會主席的工作作風,提高整體素質,增強為職工群眾服務的能力。

第10篇

2016年,陜西省銅川市印臺區以脫貧攻堅統攬全區經濟社會發展全局,以“弘揚秀明精神、打贏脫貧攻堅戰”為統領,按照“六個精準”要求,精心制定脫貧計劃,全面落實產業發展、教育保障、創業就業、健康保障、移民搬遷、兜底保障等“八個一批”脫貧措施,強力推進貧困村基礎設施項目建設,全面完成2257戶7308名貧困人口的年度脫貧任務,全力組織脫貧攻堅戰役。

加強組織領導。成立了由區委書記任第一組長、區長任組長,相關區級領導任副組長的區脫貧攻堅領導小組(指揮部),建立了區打贏脫貧攻堅戰領導靠前指揮體系。區級四大班子所有領導均任指揮長,帶頭落實包抓領域、分管行業脫貧攻堅各項工作任務。領導小組下設由區級分管領導任第一組長,行業部門牽頭的工作組和脫貧攻堅領導小組辦公室,具體負責統籌協調落實全區脫貧攻堅工作。工作組、脫貧辦及各鎮(街道)、行政村均成立了專門的脫貧攻堅組織機構,增設了專職扶貧人員,形成了完善的脫貧攻堅作戰體系,為打贏脫貧攻堅戰役提供了堅強組織保障。

強化工作舉措。印發了《弘揚秀明精神打好脫貧攻堅戰役活動實施方案》《關于打贏脫貧攻堅戰如期實現脫貧摘帽目標的實施意見和三個清單》等文件,出臺了《印臺區產業精準扶貧項目管理辦法(試行)》和《整合涉農資金推進精準扶貧工作實施方案》,編印了《印臺區涉農惠農政策匯編》,33個行業部門和各鎮(街道)分別制定了精準扶貧實施方案,各村均建立了貧困戶可支配收入臺賬,實行了掛圖作戰,做到鎮不漏村、村不漏戶。堅持業務指導和跟蹤督查雙管齊下,建立了脫貧攻堅領導靠前指揮、包抓幫扶、周例會、督查、約談、問責等六項制度,實現了有效做法制度化、管用經驗長效化,確保脫貧攻堅工作抓細抓實抓出成效。

嚴格督查指導。區脫貧攻堅各指揮長堅持每周到包聯鎮村檢查指導,及時督查調度,解決存在問題。區兩辦督查室聯合區脫貧攻堅辦,通過實地查看、聽取匯報、查閱資料相結合等方式,定期對所有鎮(街道)及貧困戶產業發展、移民搬遷等六大工程進展情況和第一書記、駐村工作隊工作開展情況進行全面督查。共編發督查通報30期,下發督辦通知27份、指令書8份,并及時跟蹤督辦,確保事事有回音、件件都落實。

營造宣傳氛圍。積極與省市黨報黨刊和電視臺等新聞媒體聯系,多版面多時段宣傳印臺區脫貧攻堅工作的決策部署、工作舉措和取得成效。在區級微信平臺“微印臺”、區政府門戶網站分別開辟了“脫貧攻堅我們在一起”、“脫貧攻堅你我同行”專欄。成立了脫貧攻堅文藝宣傳隊,入村開展宣傳30余場次。挖掘報道了立地坡村賀亞婷、雙碑村高丁旺、崔家溝村張小平等脫貧致富典型,激發了更多貧困群眾 “我要脫”的內生動力。

第11篇

對照標準看,圍繞問題干,苦戰一百天,打好攻堅行動。從10月9日起至2018年1月19日,圍繞“產業覆蓋”,聚焦百日行動大計劃、9個項目、扶貧舉措,在全村范圍內開展脫貧攻堅百日行動。進一步明晰責任,壓實責任,強化調度,合力攻堅,著力破解脫貧攻堅推進過程中存在的突出問題,確保脫貧攻堅各項目標任務按時序快速推進,圓滿完成2017年精準扶貧工作任務,把16戶64人脫貧的年度目標任務。

二、行動內容

在鎮脫貧攻堅指揮部統一領導下,重點開展十一個方面的工作。

1、教育扶貧。10月20日前完成建檔立卡貧困戶在校學生(含學前教育)摸底登記工作。完成建檔立卡貧困戶在校學生資助政策。

2、健康脫貧。10月30日前完成建檔立卡貧困戶家庭醫生簽約工作。7月底前完成符合條件的建檔立卡貧困戶慢性病、殘疾證的辦理。每月及時向鎮扶貧辦反饋享受健康脫貧政策貧困人口數據。

3、金融扶貧。11月20底前完成240萬元小額信貸發放任務,力爭建檔立卡貧困戶小額信貸全覆蓋。

4、產業扶貧。加快產業到戶項目的審核上報和補助到戶的資金發放,確保有勞動能力的貧困戶都有一項特色種養業。11月底前完成產業發展獎補資金9萬多元發放工作。完成產業到村項目實施工作。

5、就業脫貧工程。11月底前完成各項措施政策落實和年度就業脫貧目標任務。建立貧困勞動力臺賬,完成貧困勞動力技能培訓5人以上,多開發就業崗位,確保通過就業脫貧讓貧困勞動力實現穩定就業。

6、社保兜底脫貧工程。12月底完成社保兜底脫貧各項任務。

7、農飲水安全提升工程。2017年1月底前完成貧困戶安全飲用水工程。

8、電商扶貧。7月底前發揮已建成電商服務站職能。加大培訓力度。

9、雨露計劃。在10月底前完成資金發放。

10、精準幫扶工作。集中開展結對幫扶活動,確保完成全年規定走訪次數。12月底前對幫扶單位要集中開展走訪活動,幫助爭取項目資金,解決實際問題,完成年度幫扶計劃。幫扶聯系人要認真開展貧困村、貧困戶調查,了解脫貧進展情況,對照貧困村、貧困戶的出列脫貧標準,嚴格按照缺什么、補什么的原則,因村制宜、因戶施策,逐村逐戶落實幫扶措施,真正做到精準扶貧、精準脫貧。

11、軟件資料建設。做好檔案資料收集整理;戶脫貧按“精準識別、精準幫扶、精準脫貧”做好檔案資料收集整理;大隊圍繞“扶、建、救、保”四大路徑,實施“增收、就業、基礎設施完善、救助、兜底”等五大計劃,落實做好檔案資料收集管理,在11月底前完成檔案資料的收集整理工作。

開展脫貧攻堅百日行動,是鎮黨委政府確保打好年度戰役的重大舉措,大隊上下要統一思想、振奮精神,堅決克服消極畏難情緒,做到重點再突出、力量再集中、措施再強化,確保百日行動取得實實在在的成效。

(一)加強組織領導。為確保我隊困戶如期脫貧,要與脫貧攻堅指揮部取得聯系要切實加強脫貧攻堅工作的領導,以及部門的業務對接和對全鎮脫貧攻堅工作的督查指導。

(二)加強精準調度。建立“月督查、月通報”的推進機制。月督查,大隊牽頭,會同大隊督查、督辦室每月開展督查,對百日行動滯后的人下達督查通報,限期整改。

第12篇

我之后想到,如何做到“精準”,其實SDG已經提供了一個非常有價值的視角和途徑。

SGD的目標1,就是“在全世界消除一切形式的貧困”,而在《中國落實2030年可持續發展議程國別方案》中有著具體的舉措,比如對SDG目標1下的1.1的目標“到2030年,在全球所有人口中消除極端貧困,極端貧困,目前的衡量標準是每人每日生活費不足1.25 美元”,中方的落實舉措是“到2020年,確保中國現行標準下的5000多萬農村貧困人口全部實現脫貧,貧困縣全部摘帽,解決區域性整體貧困。”

而對于目標1.2的“到2030年,按各國標準界定的陷入各種形式貧困的各年齡段男女和兒童至少減半”的目標,中方的落實舉措是:按照“扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準”的要求,對農村貧困人口實行分類精準扶持,確保實現2020年全部脫貧的目標。

可見,精準扶貧是中國實現SDG目標1的重要方式和途徑,從企業的角度,又怎么能做到“對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準”的這幾個“精準”呢?我認為有以下幾個重要的考量因素:

1、發揮企業專業優勢

要做到精準扶貧,企業自身也要精準自己的優勢和劣勢,發揮自己的專業優勢投入精準扶貧工作,結合公司主業將精準扶貧提升到戰略高度。例如國家電網大力推進“國網陽光扶貧行動”,加強援疆興邊富民,推進村村通動力電、井井通電、光伏扶貧項目接網等工程建設,有效改善了貧困地區百姓的生產生活條件。青海省果洛州瑪多縣為國家電網公司定點扶貧縣。瑪多縣10兆瓦扶貧光伏電站已正式并網發電,該電站預計年發電量可達1562萬千瓦時,發電純收益將全部用于瑪多縣貧困人口脫貧。又比如華潤集團下屬的華潤新能源與忻州市政府簽署風電扶貧協議,利用五年時間投資270億元,在忻州風電資源好的貧困縣及地區建設合計300萬千瓦的風電扶貧項目,并成立華潤忻州清潔能源扶貧基金會,項目投產運營后納入總計1.2億元作為扶貧專項資金。華潤集團輸入新能源項目,以投資新興產業,再以產業促脫貧,最終塑造該地區強大的“造血功能”。

如農村淘寶是阿里巴巴集團的戰略項目。2015年,阿里巴巴規劃在三至五年內投資100億元,建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。通過這一規劃實施,阿里巴巴探索建立了農村電子商務新渠道、生態農特產品電子商務供應鏈體系以及農村電子商務公共支撐體系。例如與湖南平江縣簽署“農村淘寶”合作協議,據了解,平江縣目前還有貧困人口11.8萬人,占全縣總人口的10.7%。目前平江縣已有1300戶精準扶貧戶參與到農村淘寶中來,有300余戶精準扶貧戶開淘寶店。

企業借助自己成熟的技術和商業優勢助力精準扶貧,這也是一種“精準”。

2、跨界合作,打造精準扶貧價值鏈

企業雖然有自身技術、商業和資金的優勢,但是還需要聯合在扶貧方面具有專業優勢的非營利組織等第三方,才能更好地發揮多方的優勢,通過跨界合作,打造精準扶貧價值鏈。

例如中國扶貧基金會通過多年的摸索,為解決扶貧的“漏斗現象”,成立了社會企業“善品公社”, 善品公社的運營模式簡單概括就是以農村合作社為組織載體,善品公社為統一品牌,通過合作社把農民組織起來,把分散的生產要素整合起來,實現規模化,解決市場規模與生產效率問題;其次通過合作社建立社員的利益制約和激勵機制,解決生產質量和利益分配問題。最后以合作社y一管理經營為基礎,提升服務水平,打造統一的農產品品牌,直接面對消費者。善品公社在蘋果等公司的支持下,為雅安災區農民的獼猴桃和黃果柑實現了數百萬元的收入。

3、善用企業志愿者

企業的員工既是擁有專業技能的技術人才,同時也是貢獻愛心的社區人才,企業的志愿者文化不但能讓員工貢獻于社會,還能激發員工的創造力和對企業的自豪感和凝聚力,培養領導精神,激發企業的創新文化。IBM將企業的志愿者與SDG的17項目標進行了對標,思愛普(SAP)也在計劃將企業的志愿者與SDG的關系通過執行手冊的方式加以引導。 精準扶貧和持續影響力打造圓桌論壇合影

企業在繼確定貢獻SDG的優先順序、目標設定并公開承諾之后,可以通過員工志愿者的持續貢獻將精準扶貧落實到具體的項目上。

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