團(tuán)支部年度工作要點(diǎn)

開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇團(tuán)支部年度工作要點(diǎn)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

機(jī)關(guān)團(tuán)支部工作計(jì)劃篇【一】

20xx年機(jī)關(guān)團(tuán)支部將按照?qǐng)F(tuán)市委機(jī)關(guān)黨委的總體工作要求，重點(diǎn)在搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、豐富各種活動(dòng)、加強(qiáng)互動(dòng)交流、完善工作機(jī)制上做工作，力爭(zhēng)在服務(wù)中心、推動(dòng)工作、提升素質(zhì)、建設(shè)隊(duì)伍方面有成效。

一、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)素質(zhì)提升

結(jié)合同事們的學(xué)習(xí)需求，開(kāi)展各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)團(tuán)干綜合素質(zhì)提升。

1、“理論大家學(xué)”：配合機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十精神活動(dòng)。邀請(qǐng)社科院、市委黨校的專家教師結(jié)合黨政方針、團(tuán)中央理論熱點(diǎn)、青島經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方向等專題進(jìn)行授課。

2、“好書(shū)我推薦”：結(jié)合各部門每月推薦一本好書(shū)活動(dòng)，每次由一位同志分析推薦理由和看點(diǎn)，機(jī)關(guān)同志分享上月讀書(shū)心得體會(huì)。

3、“今日我開(kāi)講”：本著互相學(xué)習(xí)、互相幫助的原則，每次由一位同志介紹自己擅長(zhǎng)的工作技能、工作方法等，讓大家學(xué)習(xí)交流?；蛴擅總€(gè)部門結(jié)合本部門的職能范圍，輪流對(duì)青年熱點(diǎn)話題、國(guó)內(nèi)創(chuàng)新做法進(jìn)行分析講解、討論。

4、“技能大講堂”：結(jié)合學(xué)習(xí)需求，邀請(qǐng)專家開(kāi)展公文寫(xiě)作、演講技巧、新媒體使用等各種培訓(xùn)，提升知識(shí)水平和工作技能。

二、豐富活動(dòng)載體，活躍業(yè)余生活

規(guī)范完善活動(dòng)機(jī)制，通過(guò)定期開(kāi)展文體活動(dòng)和公益活動(dòng)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)業(yè)余生活全面活躍。

1、定期舉行文體活動(dòng)。成立各種興趣小組，定期開(kāi)展球類比賽、登山遠(yuǎn)足、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、觀看演出等。

2、重要節(jié)日開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。3月5日學(xué)雷鋒活動(dòng);3月12日植樹(shù)活動(dòng);5月青年聯(lián)歡活動(dòng);6.1機(jī)關(guān)人員親子趣味活動(dòng);重陽(yáng)節(jié)敬老服務(wù)活動(dòng);12月5日開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。

3、開(kāi)展各種公益活動(dòng)。結(jié)合機(jī)關(guān)黨委、黨支部活動(dòng)安排，開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女、希望工程結(jié)對(duì)助學(xué)等活動(dòng)。

三、拓展溝通渠道，加強(qiáng)互動(dòng)交流

1、辦好《五月》雜志。將《五月》雜志改為電子書(shū)形式，每期8頁(yè)，雙月刊，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，提高效率。

2、充分發(fā)揮團(tuán)市委機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公信息網(wǎng)的作用。加強(qiáng)使用率，充實(shí)各種內(nèi)容，尤其是其“機(jī)關(guān)”版塊，建成機(jī)關(guān)干部各抒己見(jiàn)、互動(dòng)交流的平臺(tái)。

3、充分利用新媒體。利用QQ、微博等網(wǎng)絡(luò)新媒體及時(shí)高效的特點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部群QQ群作用，及時(shí)傳遞信息了解情況，可以輪流定期各種小知識(shí)、小趣聞，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部之間的交流互動(dòng)。

四、健全工作機(jī)制，加強(qiáng)自身建設(shè)

1、建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制。完善例會(huì)制度，每月初在黨支部書(shū)記的帶領(lǐng)下，規(guī)劃當(dāng)月具體活動(dòng)和推進(jìn)措施。堅(jiān)持《xx》制度，堅(jiān)持《機(jī)關(guān)黨委議事會(huì)制度》，團(tuán)支部成員分工合作、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹民主集中制和黨內(nèi)生活的各項(xiàng)準(zhǔn)則，開(kāi)好民主生活會(huì)。

2、做好檔案資料的收集留存工作。做到每次會(huì)議有紀(jì)要，每次活動(dòng)有信息，每個(gè)平臺(tái)有記錄，力爭(zhēng)在未來(lái)將機(jī)關(guān)黨團(tuán)建設(shè)成果整理成冊(cè)或者成書(shū)，為機(jī)關(guān)干部留下美好紀(jì)念。

機(jī)關(guān)團(tuán)支部工作計(jì)劃篇【二】

一、工作目標(biāo)

xx年，XX局團(tuán)支部將按照行團(tuán)委xx年共青團(tuán)和青年工作要點(diǎn)，深入貫徹黨的十x屆x中、x中全會(huì)、共青團(tuán)十七屆三中全會(huì)和開(kāi)行年度工作會(huì)議精神，緊密圍繞開(kāi)行中心工作，在全局黨建工作的指導(dǎo)下，把握青年員工的思想脈搏，進(jìn)一步深化思想教育，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚，促進(jìn)溝通交流，提升工作技能，活躍工作氛圍，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全局青年充分發(fā)揮生力軍的作用，為開(kāi)行改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、團(tuán)建工作措施

1. 建立青年活動(dòng)陣地

一是建立微信xx。充分利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，建立評(píng)二局團(tuán)支部專屬的微信xx，作為團(tuán)員青年思想教育、活躍氣氛、溝通展示的平臺(tái)，提升服務(wù)青年水平。定期推送積極向上的文章，不定期展示支部青年的文學(xué)、攝影、興趣等作品，組織線上活動(dòng)等。

二是設(shè)立專項(xiàng)宣傳板。在局宣傳板中設(shè)立團(tuán)支部專項(xiàng)，實(shí)體展示各類活動(dòng)，提升氛圍。同時(shí)充分利用大屏幕，滾動(dòng)展示。

2. 設(shè)立團(tuán)小組

按照機(jī)關(guān)團(tuán)委統(tǒng)一要求，參照黨小組結(jié)構(gòu)，設(shè)立四個(gè)團(tuán)小組。由團(tuán)支部四位委員兼任團(tuán)小組長(zhǎng)。在活動(dòng)組織、上傳下達(dá)中以團(tuán)小組為單位。

3. 組織各類活動(dòng)

開(kāi)展培訓(xùn)、交流、參觀、志愿等各類活動(dòng)，豐富青年團(tuán)員工作生活。

三、實(shí)施方案：

(一)深化思想教育

建功立業(yè)、“壟上行”開(kāi)行青年農(nóng)村金融服務(wù)行動(dòng)等：根據(jù)機(jī)關(guān)團(tuán)委統(tǒng)一安排，做好局內(nèi)宣傳與組織工作，按時(shí)派員參加，并做好總結(jié)回顧。

志愿活動(dòng)：與京郊打工子弟小學(xué)(或臨終關(guān)懷機(jī)構(gòu)、聾啞學(xué)校等)聯(lián)系，建立志愿活動(dòng)點(diǎn)，組織一次交流志愿活動(dòng)。

(二)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚

核心價(jià)值觀的后續(xù)宣傳和貫徹活動(dòng)。開(kāi)展“我眼中的核心價(jià)值觀”活動(dòng)。從局領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo)、老同志、青年員工等不同的群體選擇典型代表，就個(gè)人對(duì)核心價(jià)值觀的理解、如何踐行我局核心價(jià)值觀等問(wèn)題進(jìn)行采訪，分批通過(guò)局內(nèi)大屏幕，以PPT的形式。

老同志講局史，談感受。邀請(qǐng)局內(nèi)外閱歷豐富的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志為青年員工講述開(kāi)行或者二局歷史，給青年員工的成長(zhǎng)提出忠告，提升青年員工對(duì)開(kāi)行、對(duì)二局的認(rèn)同感。

(三)促進(jìn)溝通交流

與其他廳局的共同活動(dòng)。與其他業(yè)務(wù)條線的廳局(如法律局、資金局等)以文體活動(dòng)、業(yè)務(wù)交流為載體，舉辦青年員工溝通交流活動(dòng)。

讀書(shū)活動(dòng)等個(gè)人展示的活動(dòng)。征集個(gè)人在文學(xué)、攝影、運(yùn)動(dòng)等個(gè)人興趣方面的作品，通過(guò)小型報(bào)告會(huì)、微信平臺(tái)、宣傳板等方式向全局展示、交流。

與在京客戶的交流活動(dòng)。

(四)提升工作技能

專業(yè)培訓(xùn)。請(qǐng)?jiān)u管局審查人員就核心、熱點(diǎn)業(yè)務(wù)問(wèn)題開(kāi)展1-2次培訓(xùn)交流。

課題研究小組。試點(diǎn)組建課題研究小組，就某一業(yè)務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)開(kāi)展有針對(duì)性的深入研究，并綜合統(tǒng)籌局內(nèi)各類資源予以支持和鼓勵(lì)。

第2篇

1.1開(kāi)展中心核心價(jià)值體系提煉活動(dòng)疾控中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，意識(shí)到核心價(jià)值體系需要全員參與共同提煉，在啟動(dòng)提煉之初就發(fā)動(dòng)廣大職工參與。具體實(shí)施方法是先通過(guò)中心團(tuán)支部，在思想最活躍的團(tuán)員、青年中采取不設(shè)預(yù)定關(guān)鍵詞的“頭腦風(fēng)暴”的方式開(kāi)展核心價(jià)值觀的討論，通過(guò)發(fā)散式的廣泛討論形成核心價(jià)值觀的一系列關(guān)鍵表述。在以上討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合凝練，初步形成中心的宗旨、目標(biāo)和核心價(jià)值觀，再通過(guò)智能辦公系統(tǒng)發(fā)到全部科室每個(gè)職工進(jìn)行廣泛討論，再由中心領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行再研究和深入探討，綜合擬訂形成中心宗旨、目標(biāo)和核心價(jià)值觀征求意見(jiàn)稿。將提取的核心價(jià)值觀關(guān)鍵詞通過(guò)智能辦公投票系統(tǒng)讓全體職工來(lái)投票確定。最后，通過(guò)投票和黨政聯(lián)席會(huì)專題會(huì)議研究，確定中心核心價(jià)值觀為“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”，服務(wù)宗旨是“一切為了人民健康”，工作目標(biāo)是“提高綜合能力，建設(shè)一流疾控”。

1.2開(kāi)展名言警句氛圍布置活動(dòng)在科室中開(kāi)展了疾控文化名言警句征集活動(dòng)，各科室根據(jù)自己的職責(zé)和工作特點(diǎn)，提供2條以上與疾控工作內(nèi)容相關(guān)或圍繞構(gòu)建和諧疾控理念的名言警句。各科室的積極響應(yīng)，共征集到的124條名言警句。由職能科室將名言警句整理后通過(guò)智能辦公投票系統(tǒng)，由全體職工投票選出50條自己認(rèn)為最為優(yōu)秀的名言警句。中心黨政聯(lián)席會(huì)參考投票情況，研究確定60條最適合中心價(jià)值理念的名言警句，交給專業(yè)的設(shè)計(jì)公司采用多種字體進(jìn)行設(shè)計(jì)制作后，根據(jù)內(nèi)容與區(qū)域功能適配、尺寸大小適宜、與局部環(huán)境和諧的原則布置到中心大樓辦公區(qū)域的走廊和門廳。布置完成后，中心辦公環(huán)境的文化氛圍得到顯著地提升，通過(guò)日積月累的熏陶，對(duì)職工的道德修養(yǎng)、文化價(jià)值觀、健康觀念的養(yǎng)成起到潛移默化的作用。

1.3其他疾控文化元素布置作為以技術(shù)服務(wù)為主要職能的機(jī)構(gòu)，服務(wù)宗旨的確立及宣傳周知尤為關(guān)鍵。為了凸顯服務(wù)宗旨，中心在一進(jìn)門的院內(nèi)設(shè)立了文化墻，上面刻毛體“一切為了人民健康”，職工一進(jìn)門就自覺(jué)樹(shù)立這種服務(wù)意識(shí)。同時(shí)利用宣傳欄、電子宣傳屏的常規(guī)化宣傳提升文化環(huán)境。中心領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到文化對(duì)構(gòu)建和諧疾控的重要引領(lǐng)作用，要求各科室統(tǒng)一風(fēng)格，以科室為單位打造具有科室特點(diǎn)、反映奮發(fā)向上精神面貌的科室文化宣傳欄。讓群眾上門前就一目了然了解科室的職能及工作成績(jī)，也讓新職工更快地融入到中心的團(tuán)隊(duì)。并在中心使用頻率最高的會(huì)議室墻上設(shè)立了榮譽(yù)墻，在中心成立以來(lái)獲得的近百余個(gè)集體榮譽(yù)中精選30塊布置上墻，充分發(fā)揮這些獎(jiǎng)牌的激勵(lì)和鞭策作用，鼓勵(lì)職工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)向上，在平凡的疾控崗位上創(chuàng)造新的輝煌。

1.4加強(qiáng)品牌建設(shè)與宣傳大力凝聚和發(fā)揮中心長(zhǎng)期發(fā)展形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查隊(duì)伍培訓(xùn)建設(shè)，爭(zhēng)取重大科技平臺(tái)項(xiàng)目支撐，提高中心的硬實(shí)力。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外宣傳，編印科普讀物，把健康和愛(ài)心送到城市社區(qū)和農(nóng)村。設(shè)計(jì)制作中心宣傳畫(huà)冊(cè)和中心專題宣傳片，開(kāi)展援疆等對(duì)口支援工作。通過(guò)以上一系列舉措擴(kuò)大知名度，樹(shù)立良好形象，提高民眾對(duì)中心的美譽(yù)度，有利于群眾積極參與到疾控工作中，提升工作效率及工作的有效性。

1.5與時(shí)俱進(jìn)，打造疾病預(yù)報(bào)平臺(tái)充分發(fā)揮疾控機(jī)構(gòu)的人才和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組織30余名高職稱、高學(xué)歷、高素質(zhì)、多學(xué)科的技術(shù)人才，建立了健康預(yù)報(bào)新媒體平臺(tái)，將專業(yè)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，轉(zhuǎn)化成政府需要和老百姓迫切需求的健康預(yù)報(bào)信息，被電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、日?qǐng)?bào)等主流媒體廣泛報(bào)道，并通過(guò)微信、微博、短信和網(wǎng)站等新媒體，及時(shí)傳遞給市民，讓市民享有更加便捷高效的疾控技術(shù)服務(wù)。在文化建設(shè)中充分引入信息技術(shù)，將平臺(tái)作為宣傳疾控的重要窗口，每個(gè)工作日更新微信信息，每月作一次疾病預(yù)報(bào)，切實(shí)提高服務(wù)水平。此項(xiàng)工作被市衛(wèi)生局評(píng)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)精品項(xiàng)目，相關(guān)新聞被評(píng)為省級(jí)新聞二等獎(jiǎng)。

1.6打造富有疾控特色的道德講堂道德是文化的基礎(chǔ)和重要組成部分，是疾控文化的重要方向。在文化建設(shè)中，中心結(jié)合文明創(chuàng)建將“道德講堂”活動(dòng)作為一項(xiàng)促進(jìn)道德水平提高的生要舉措，通過(guò)職能科室統(tǒng)一組織，科室分期承辦的方式，搞活和豐富了“道德講堂”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工參與熱情，切實(shí)引導(dǎo)了職工省心修身，崇德向善。通過(guò)“道德講堂”平臺(tái)，組織向蓋軍銜、最美的鄉(xiāng)村醫(yī)生、林巧稚等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多的醫(yī)學(xué)人文知識(shí)，營(yíng)造“講道德，做好人，樹(shù)新風(fēng)”的濃厚氛圍。

2疾控文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

2.1疾控文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本疾控文化建設(shè)必須始終堅(jiān)持以人為本的理念和原則，要堅(jiān)持對(duì)內(nèi)以疾控職工為中心，對(duì)外以社會(huì)群眾等服務(wù)對(duì)象為中心。既要堅(jiān)持以疾控的職工為中心，關(guān)心職工的“生活質(zhì)量、身心完好和技能提高”，締造適合不同職工發(fā)展的差異化可選擇性平臺(tái)，也要以服務(wù)對(duì)象為中心，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高滿足群眾需求的疾控技術(shù)服務(wù)；把為職工服務(wù)和為社會(huì)服務(wù)同時(shí)列為疾控文化建設(shè)重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，兩方面一起抓，兩方面都要抓實(shí)抓好。

2.2疾控文化建設(shè)的管理要不斷創(chuàng)新社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境一直處于發(fā)展變化的狀態(tài)，職工和群眾的認(rèn)知和偏好也是不斷發(fā)展變化的。疾控文化建設(shè)應(yīng)該樹(shù)立動(dòng)態(tài)文化管理的理念，并隨著以上因素的改變持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新，更重要的是創(chuàng)新動(dòng)態(tài)文化管理的保障機(jī)制。對(duì)于以技術(shù)服務(wù)為主要內(nèi)容的疾控機(jī)構(gòu)，在新的形勢(shì)下，文化建設(shè)重點(diǎn)要緊密結(jié)合社會(huì)文化的發(fā)展趨勢(shì)和建設(shè)目標(biāo)，不斷創(chuàng)新疾控文化建設(shè)、完善和管理運(yùn)行機(jī)制，才能充分發(fā)揮疾控文化的引領(lǐng)作用。首先要健全和創(chuàng)新文化建設(shè)的推進(jìn)機(jī)制，改變單獨(dú)由職能科室主力推動(dòng)的模式，確立疾控文化建設(shè)應(yīng)由疾控機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)的理念，將文化建設(shè)納入年度工作要點(diǎn)和目標(biāo)考核體系，形成全體職工參與、上下齊抓共管管理機(jī)制，形成疾控文化建設(shè)強(qiáng)大凝聚力，走出疾控文化建設(shè)“表面化、形式化、過(guò)程化”的泥潭。同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)新文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，保障每年都有持續(xù)性的投入。更要健全疾控文化建設(shè)的評(píng)價(jià)反饋機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上建立激勵(lì)機(jī)制，以保證疾控文化建設(shè)的持續(xù)科學(xué)發(fā)展。