時間：2023-02-15 21:17:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇前端項(xiàng)目總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2009年，汶川大地震后，各省區(qū)分別承擔(dān)了許多援建項(xiàng)目，這些項(xiàng)目信息是社會公開的。但項(xiàng)目什么時候啟動、設(shè)計(jì)到了什么地步，是不公開的。
初步排查后我們發(fā)現(xiàn)，這些工程的工期很緊，工程方非常迫切地希望能提前結(jié)束整體方案的設(shè)計(jì)。但是，這些設(shè)計(jì)方案往往是不同的省份自己找設(shè)計(jì)院來設(shè)計(jì)的，是相對比較分散的。如果只是在四川援建項(xiàng)目的現(xiàn)場，是拿不到具體的設(shè)計(jì)方的實(shí)質(zhì)信息的。
面對這種情況，我采取的措施是先切入一個工程，先弄清楚一個工程的具體實(shí)施流程，之后再到一條線（同一援建方的所有項(xiàng)目），最后是按照援建方索引的全部的援建項(xiàng)目的介入。
我們先排查的是安徽援建項(xiàng)目，是重災(zāi)區(qū)的項(xiàng)目，共有3個需要空調(diào)工程（一個醫(yī)院，一個學(xué)校，一個紀(jì)念館）。由于工期非常緊，對產(chǎn)品的交貨期和品質(zhì)要求很高，同時價格更需要有競爭力。
我們了解到項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)為濟(jì)南的某設(shè)計(jì)單位，就馬上聯(lián)系合肥辦事處幫助引薦相關(guān)的設(shè)計(jì)人員。同時，我們在成都的地面部隊(duì)也和援建指揮部的領(lǐng)導(dǎo)溝通，說明我們愿意為援建項(xiàng)目出謀出力，為提前工期做好一切服務(wù)。由于我們了解他們需要什么，所以就有了共同的目標(biāo)和溝通基礎(chǔ)。援建方告訴了我們設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)師，還告訴了我們整個工程的空調(diào)大概規(guī)模。這些信息是參與前端設(shè)計(jì)的寶貴資料。
合肥和成都兩個地方同時進(jìn)行，按照我所推薦的空調(diào)品牌就很容易進(jìn)入招標(biāo)邀請的品牌之中。
由于我們參與了前端的設(shè)計(jì)，參數(shù)是按照我方空調(diào)品牌來設(shè)計(jì)的，招標(biāo)的時候，自然不招而勝。當(dāng)然，因?yàn)槭窃?a href="http://www.hqkqarm.cn/haowen/83736.html" target="_blank">項(xiàng)目，我們的空調(diào)價格相對其他項(xiàng)目是低的，這個項(xiàng)目對企業(yè)而言不掙錢，但卻鍛煉了我們的隊(duì)伍。
從安徽項(xiàng)目中總結(jié)出來經(jīng)驗(yàn)，我們馬上復(fù)制到了其他省份的援建項(xiàng)目上，都取得了很好的結(jié)果。所有的援建項(xiàng)目的空調(diào)工程，我們占到了30%以上，得到了客戶的認(rèn)可。
產(chǎn)品供應(yīng)商是整個工程的組成部分。往往工程方在設(shè)計(jì)整體方案時，都參照某一個品牌的性能參數(shù)來初步設(shè)計(jì)。一旦設(shè)計(jì)方案確定，這些參數(shù)也就確定了。因此，企業(yè)應(yīng)盡可能參與工程方的前端設(shè)計(jì)，從而能決勝于招標(biāo)現(xiàn)場之外。這是最難的一步。
（作者系帥康集團(tuán)常務(wù)副總裁）
關(guān)鍵詞：Grunt；Yeoman；Node server
中圖分類號：TP399 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 章編號：1009-3044（2016）25-0224-03
所謂工程化，可以簡單地認(rèn)為是完成3項(xiàng)目標(biāo)，避免重復(fù)性的工作，預(yù)測一些常遇到問題，提前解決，避免影響后續(xù)開發(fā)；提高開發(fā)效率，使用自動化的工具方法，編寫可維護(hù)的項(xiàng)目代碼，自動化完成調(diào)試測試等；完成優(yōu)化工作，降低框架層面升級帶給業(yè)務(wù)的損耗，幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在無感知情況下的優(yōu)化工作。本文結(jié)合多個項(xiàng)目實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一套前端開發(fā)工程化的方案，能夠有效的實(shí)現(xiàn)前端開發(fā)過程的自動化，提升工作效率。
1 Grunt，javascript世界的構(gòu)建工具
Grunt，構(gòu)建工具，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的自動化。對于需要反復(fù)重復(fù)的任務(wù)，例如壓縮，編譯，單元測試等，自動化工具能夠減輕你的勞動，簡化你的工作，當(dāng)你在gruntfile文件中，正確配置了任務(wù)，任務(wù)運(yùn)行器就會自動幫你或你的小組完成大部分無聊的工作。
Grunt less任務(wù)，less可以讓css變得更加簡單，更易于維護(hù)，它可以定義常量，可以轉(zhuǎn)換單位，還可以計(jì)算顏色，而且可以使用嵌套的方式把我們工重復(fù)的排列選擇器的漩渦中解脫出來。grunt-contrib-less配合grunt-contrib-watch插件，可以實(shí)現(xiàn)less的實(shí)時編譯功能。
實(shí)現(xiàn)：
grunt.initConfig（ {
pkg： grunt.file.readJSON（'package.json'），
watch： {
'less'： {
files： ['src/less/**/*.less']，
taskes：['less']
}
}，
less：{
files： {
'./src/css/*.css'： './src/less/*.less'
}
}
}）
Grunt sprite，grunt svgsprite任務(wù)。Grunt sprite是一個將css代碼中的切片合成sprite圖的工具，其主要功能是，
1） 使用二叉樹排列算法，對css文件進(jìn)行處理，收集切片系列，生成sprite圖。
2） 在原css代碼的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)定位，添加background-position屬性。
3） 生成高清設(shè)備的高清sprite圖，并在文件末尾追加media query媒體查詢代碼。
4） 在引用sprite的位置打上時間戳
5） 在樣式末尾追加時間戳
實(shí)現(xiàn)方式，
sprite： {
'public-icons'： {
src： 'src/less/default/public/icons/**/*.png'，
destImg： 'src/themes/default/common/images/public/icons.png'，
destCSS： 'src/less/default/public/icons.less'，
padding： 10，
cssFormat： 'less'，
engine： 'phantomjs'，
// More information can be found below
cssTemplate： spriteLessTemplate（'icons.tmpl'， {
baseClass： 'icon-public'
}），
// OPTIONAL： Manual override for imgPath specified in CSS
imgPath： 'images/public/icons.png'，
// OPTIONAL： Map variable of each sprite
cssVarMap： function （sprite） {
// `sprite` has `name`， `image` （full path）， `x`， `y`
// `width`， `height`， `total_width`， `total_height`
// EXAMPLE： Prefix all sprite names with 'sprite-'
sprite.name = 'icon-' + sprite.name；
}
}
通過icons-tmpl的配置，可以實(shí)現(xiàn)不同狀態(tài)的圖片，普通態(tài)，hover態(tài)下的sprite圖。當(dāng)然，如果是在不同的項(xiàng)目業(yè)務(wù)場景下，根據(jù)不同的站點(diǎn)風(fēng)格，可以設(shè)置不同的hover態(tài)rule，自定義grunt插件，專門處理hover態(tài)下的圖片顏色，例如default態(tài)下顏色為gray，hover態(tài)下為blue，借助ps的color處理方法，自動生成hover態(tài)圖片，保證全站風(fēng)格的統(tǒng)一。
2 組件式開發(fā)，seajs模塊按需加載
Seajs追求簡單、自然的代碼書寫和組織方式，簡單友好的模塊定義規(guī)范：Sea.js遵循CMD規(guī)范，可以像Node.js一般書寫模塊代碼；自然直觀的代碼組織方式：依賴的自動加載、配置的簡潔清晰。
根據(jù)業(yè)務(wù)需求，在Seajs的基礎(chǔ)上，編寫更適合業(yè)務(wù)場景的模塊加載器，按需加載，緩存處理，
核心實(shí)現(xiàn)，
function Module（url， deps） {
this.url = url；
this.dependencies = deps || []；
this.exports = null；
this.status = 0；
//depend on me
this._after = {}；
//wait for but unloaded
this._remain - 0；
}
Module.prototype.resolve = function（） {
var mod = this；
var ids = mod.dependencies；
var urils = []；
for（ var i = 0， len = ids.length； i < len； i++） {
...
}
}
Module.prototype.load = function（） {
for（var i = 0； i < len； i++） {
m = cachedMods[urils[i]]；
if（m.status < STATUS.FETCHING） {
m.fetch（requestCache）；
}else if（m.status === STATUS.SAVED） {
m.load（）；
}
}
}
自定義組件庫，采用常用的MVC思想，為復(fù)雜的web應(yīng)用程序提供模型（models）、集合（collection）、視圖（views）的結(jié)構(gòu)。其中模型用于綁定鍵值數(shù)據(jù)和自定義事件；集合富有可枚舉函數(shù)的豐富API；視圖可以聲明事件處理函數(shù)，并通過RESTful JSON接口接連到應(yīng)用程序。
基礎(chǔ)組件類Node.js，采用inject jquery的方式，既保證了與jquery的兼容性，也能最大程度上提升我們的開發(fā)效率。其次，組件生命周期的控制，根據(jù)render，created，detached，removed不同時間點(diǎn)的狀態(tài)控制與事件響應(yīng)。以及，基礎(chǔ)prop屬性，option，events的自定義配置。組件擁抱webcomponent的的新標(biāo)準(zhǔn)，模擬shadow dom，custom element的自定義新元素方式x-tag。
例如，文本輸入框text-input組件。
DBL.register（'x-text-input'， function（ require） {
var Node = require（'x-node'）；
var TextInput = Node.extend（ {
events： {
...
}，
render： function（） {
...
}，
created： function（） {
...
}，
placeholder： function（） {
...
}
}）；
return TextInput；
}）
3 Yeoman項(xiàng)目工程化自動工程
Yeoman不僅為新項(xiàng)目建立工作流，同時解決前端開發(fā)所面臨的諸多嚴(yán)重問題，例如零散的依賴關(guān)系。它的目標(biāo)便是通過grunt與Bower（前端資源的包管理器）的包裝為開發(fā)者創(chuàng)建一個易用的工作流。
利用Yeoman快速搭建骨架的特性，創(chuàng)建一個項(xiàng)目骨架生成器，既有利于同事之間的彼此協(xié)作，也有益于項(xiàng)目的擴(kuò)展。Yeoman簡單易用，可以很方便的創(chuàng)建生成器generator，例如創(chuàng)建成功后的項(xiàng)目骨架生成器為generator-dbl。
那么新建項(xiàng)目便可以通過，npm install -g generator-dbl，生成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。
4 頁面直出node方式，生成模擬數(shù)據(jù)mockjs，模板使用arttemplate
通過直出方式，降低首屏加載時間。從用戶在瀏覽器端輸入url到展示頁面的過程，這種模式簡單的分為以下部分。
1） Browser，客戶端輸入url地址，發(fā)出請求，指向靜態(tài)nginx
2） Nginx，判斷如果是靜態(tài)請求html模板，直接向模板服務(wù)器發(fā)出請求，如果不是，映射向php服務(wù)器發(fā)出請求。
3） Php服務(wù)器收到請求后，向server數(shù)據(jù)服務(wù)器請求，得到所需的數(shù)據(jù)后，將數(shù)據(jù)映射給專門處理模板的服務(wù)器。
4） 模板機(jī)收到數(shù)據(jù)后，使用arttemplate模板，渲染出完整的頁面，返回給php。
5） Php將完成的頁面返回到用戶瀏覽器。
通過這種直出的方式，不再需要請求到html文件后，單獨(dú)向server請求數(shù)據(jù)，減少了一次網(wǎng)絡(luò)請求。同時，不再強(qiáng)依賴js加載結(jié)束，才能渲染出頁面，大大降低了首屏加載時間，提升了用戶的體驗(yàn)。
通過這種方式，前后端開發(fā)不再相互依賴。前端使用node server啟動local server即可，通過配置route路由，瀏覽器輸入url，node server接收到請求后，將cgi目錄下同一路徑的json作為響應(yīng)，通過arttemplate模板，渲染出完整的html，作為響應(yīng)，開發(fā)十分便捷。
Arttemplate性能卓越，執(zhí)行速度是Mustache和tmpl的20多倍，而且支持運(yùn)行時調(diào)試，可以精確定位異常模板所在的語句，支持include語句，所以采用了arttemplate模板。
前端對于cgi請求，每次手動編寫json數(shù)據(jù)，靜態(tài)模擬數(shù)據(jù)。通常情況下會遇到這些問題：某些邏輯復(fù)雜的代碼，加入和去除模擬數(shù)據(jù)時得小心翼翼；想要盡可能還原真實(shí)的數(shù)據(jù)（Php返回的數(shù)據(jù)），就要多次改動模擬數(shù)據(jù)；特殊的格式，例如IP，隨機(jī)數(shù)，圖片，地址等，需要去收集。通過引入mock.js，解決了這些問題，可以基于數(shù)據(jù)模板生成模擬數(shù)據(jù)，這樣就可以通過node讀取數(shù)據(jù)模板，mockjs生成模擬數(shù)據(jù)后，node寫json文件，輸出模擬數(shù)據(jù)，無需等待。
該模式下，前后端開發(fā)可以完全不再互相依賴，開發(fā)之前只要定義好接口，然后獨(dú)立開發(fā)，當(dāng)開發(fā)完成后，再在開發(fā)環(huán)境或者測試環(huán)境聯(lián)調(diào)即可。而且通過數(shù)據(jù)直出的方式，頁面在js加載出來之前就已經(jīng)顯示出來，增強(qiáng)了用戶體驗(yàn)。
5 結(jié)束語
通過以上的一整套的技術(shù)實(shí)踐方案，從grunt，yeoman技術(shù)到頁面直出方案，以及通過多個項(xiàng)目的實(shí)踐結(jié)果表明，該方案的可行性與工程化。
參考文獻(xiàn)：
加強(qiáng)和規(guī)范化中心機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施故障（事故）的報(bào)告和處置流程，提高運(yùn)維保障效率，保證故障（事故）的快速反應(yīng)并及時修復(fù)、恢復(fù)，使損失降低到最低。
二、范圍
中心機(jī)房，共計(jì)3個機(jī)房區(qū)域。
三、定義
3.1一級故障：
故障影響范圍小，不會對業(yè)務(wù)系統(tǒng)造成中斷影響，并且不會對其它系統(tǒng)使用造成影響。
3.2二級故障：
關(guān)鍵系統(tǒng)單個設(shè)備或獨(dú)立系統(tǒng)故障，造成單個或局部業(yè)務(wù)系統(tǒng)中斷，不會造成重大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行中斷，不會造成關(guān)鍵系統(tǒng)運(yùn)行中斷。
3.3三級故障：
外部出現(xiàn)供水、供電、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等中斷，關(guān)鍵性系統(tǒng)造成大面積中斷。涉及到外協(xié)單位修復(fù)，并且無法在短時間（2小時）內(nèi)恢復(fù)，可能造成重大損失。
四、故障報(bào)告原則
先搶修，同報(bào)告；先核心，后邊緣；先始端，后末端，分故障等級進(jìn)行處理。
五、故障（事故）類型
5.1一級故障
單臺的機(jī)柜PDU斷電、單臺UPS及空調(diào)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)警、機(jī)房溫度上升到30℃以上、空調(diào)漏水影響到其他區(qū)域等。
5.2二級故障
單臺UPS電源故障停機(jī)、單臺空調(diào)機(jī)組故障停機(jī)、環(huán)控系統(tǒng)無法檢測數(shù)據(jù)、機(jī)房溫度超過35℃等。
5.3三級故障
UPS前端供電中斷、空調(diào)配電柜前端供電中斷、空調(diào)冷凍水供水中斷（失壓）、機(jī)房溫度超過40℃、網(wǎng)絡(luò)中斷等。
六、故障報(bào)告流程
6.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)一級故障的情況下，當(dāng)班運(yùn)維人員首先進(jìn)行故障確認(rèn)，確認(rèn)故障后進(jìn)行一般性修復(fù)，無法修復(fù)的設(shè)備及時通報(bào)運(yùn)維管理負(fù)責(zé)人以及數(shù)據(jù)中心當(dāng)日的值班民警，運(yùn)維負(fù)責(zé)人通知相應(yīng)的技術(shù)工程師到場維修。事故恢復(fù)后形成事故總結(jié)報(bào)告。
6.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)二級故障的情況下，當(dāng)班運(yùn)維人員首先通知運(yùn)維負(fù)責(zé)人以及數(shù)據(jù)中心當(dāng)日值班民警，值班民警及運(yùn)維負(fù)責(zé)人及時趕到現(xiàn)場，同時判斷故障產(chǎn)生的原因。值班民警、運(yùn)維負(fù)責(zé)人和相應(yīng)專業(yè)技術(shù)工程師協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，相關(guān)單位派維修工程師進(jìn)駐現(xiàn)場解決，短時間（1小時）無法解決的通知項(xiàng)目經(jīng)理，值班民警及時通知數(shù)據(jù)中心主管領(lǐng)導(dǎo)。事故恢復(fù)后形成事故總結(jié)報(bào)告。
6.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)三級故障情況下，當(dāng)班運(yùn)維人員首先通知運(yùn)維負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以及值班民警并告知物業(yè)管理部門相關(guān)人員。值班民警、項(xiàng)目經(jīng)理及運(yùn)維負(fù)責(zé)人及時趕到現(xiàn)場，判斷故障產(chǎn)生原因上報(bào)公司上級領(lǐng)導(dǎo)，值班民警上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)據(jù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)。由相應(yīng)的數(shù)據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系外協(xié)單位進(jìn)行解決。事故恢復(fù)后形成事故總結(jié)報(bào)告。
七、故障處置方法
7.1一級故障的情況下，現(xiàn)場運(yùn)維人員主動解決故障，運(yùn)維負(fù)責(zé)人及時聯(lián)系專業(yè)工程師到場解決故障。值班民警現(xiàn)場關(guān)注解決故障進(jìn)程，并且配合解決外部單位協(xié)調(diào)工作。
【關(guān)鍵詞】鐵路物資采購 訂單同步 短信服務(wù)平臺
一、項(xiàng)目的研發(fā)背景
鐵路物資采購領(lǐng)域調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，各鐵路局物資采購部門截至目前均未規(guī)劃或建立物資采購電子訂單的實(shí)時服務(wù)系統(tǒng)，采供雙方關(guān)鍵信息的溝通成本很高且安全、有效性不能得到徹底保障。
以北京鐵路局物資采購統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為例，每年批零采購總額規(guī)模在十億元以上，B2B過程中產(chǎn)生業(yè)務(wù)關(guān)系的供應(yīng)商客戶數(shù)量已超過2000家。這樣龐大的一個采購規(guī)模基礎(chǔ)上，采購人員卻仍在完全依靠半手工方式（郵件或傳真等）維護(hù)諸如供應(yīng)商訂單反饋，設(shè)備物流追蹤等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，不但溝通周期長、費(fèi)用高、效率低，而且數(shù)據(jù)的可靠性難以保證、跟蹤難度大、無法共享和統(tǒng)一管理，由此造成的訂單失真，物流與結(jié)算滯后等現(xiàn)象屢見不鮮。
二、項(xiàng)目的原理、技術(shù)與實(shí)現(xiàn)
1.項(xiàng)目的原理與關(guān)鍵技術(shù)
在鐵路局物資采購商務(wù)平臺內(nèi)外網(wǎng)服務(wù)器上分別配置部署安全網(wǎng)關(guān)雙向傳輸引擎，以內(nèi)網(wǎng)鐵路物資采購材料核算系統(tǒng)生成的電子訂單數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)源，于內(nèi)外網(wǎng)服務(wù)器建立采購電子訂單異步鏡像數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而在外網(wǎng)服務(wù)器部署物資采購電子訂單同步短信服務(wù)平臺Web應(yīng)用前端。實(shí)現(xiàn)對采購電子訂單執(zhí)行情況的全過程監(jiān)控和新增訂單手機(jī)短信實(shí)時提醒功能。內(nèi)外網(wǎng)電子訂單數(shù)據(jù)的安全交互和訂單信息的移動終端實(shí)時提醒是本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)。
2.項(xiàng)目的具體實(shí)現(xiàn)
2.1內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)（初始數(shù)據(jù)源）的實(shí)現(xiàn)
項(xiàng)目的數(shù)據(jù)存儲由內(nèi)外網(wǎng)兩個數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)，二者的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完全一致，但初始數(shù)據(jù)源是由內(nèi)網(wǎng)產(chǎn)生，經(jīng)過多次內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)的往返交互，最終在某一訂單流轉(zhuǎn)完結(jié)的狀態(tài)下，內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中基于該訂單的數(shù)據(jù)將達(dá)到完全一致。內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫和鐵路材料核算系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫是密切關(guān)聯(lián)的，其主要實(shí)現(xiàn)過程如下：（1）分析平臺所需基表及對應(yīng)的必要字段，結(jié)合現(xiàn)有材料核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫與電子訂單處理相關(guān)的表結(jié)構(gòu)，完成內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)；（2）考慮安全性和系統(tǒng)的相對獨(dú)立性，將平臺內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫和材料核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行物理分離存儲；（3）利用Oracle數(shù)據(jù)庫鏈技術(shù)，在材料核算系統(tǒng)中創(chuàng)建平臺內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的鏡像操作鏈，以達(dá)到物理數(shù)據(jù)分離，業(yè)務(wù)邏輯結(jié)合的高安全等級數(shù)據(jù)操作要求；（4）改造材料核算系統(tǒng)與平臺電子訂單流轉(zhuǎn)標(biāo)識相關(guān)的基表結(jié)構(gòu)，達(dá)到訂單狀態(tài)描述字段的完全統(tǒng)一；（5）平臺外網(wǎng)供應(yīng)商用戶信息（手機(jī)號，密碼等關(guān)鍵身份信息）也由材料核算系統(tǒng)中提取并借助數(shù)據(jù)庫鏈技術(shù)寫入平臺內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，繼而通過安全傳輸網(wǎng)關(guān)同步到平臺外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫；（6）平臺內(nèi)網(wǎng)不設(shè)置前端Web應(yīng)用，所有與供應(yīng)商的訂單交互均在外網(wǎng)的Web應(yīng)用前端完成，并通過安全傳輸網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)與平臺內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的異步交互；（7）鐵路局物資處、物資供應(yīng)段及其它站段的訂單初始生成及最終簽收均通過材料核算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與平臺內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的交互。
2.2數(shù)據(jù)內(nèi)外網(wǎng)安全傳輸處理
為確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩蜏?zhǔn)確性，項(xiàng)目完善了以下技術(shù)設(shè)計(jì)：（1）確保需要交互傳輸?shù)钠脚_內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫基表完全一致；（2）確定關(guān)鍵標(biāo)識字段（涉及訂單狀態(tài)變更的字段），作為內(nèi)外網(wǎng)交互傳輸?shù)挠|發(fā)條件；（3）分別于內(nèi)外網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)器上改造現(xiàn)有跨網(wǎng)安全傳輸通道的配置文件，適應(yīng)新增基表交互傳輸?shù)囊螅唬?）利用長駐進(jìn)程對傳輸過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，運(yùn)用類似MQ傳輸隊(duì)列的原理對打包的傳輸塊進(jìn)行回執(zhí)標(biāo)識，未產(chǎn)生握手回執(zhí)的傳輸須重新嘗試傳輸；（5）對于多次嘗試傳輸仍不能成功獲取回執(zhí)的傳輸序列，做中止標(biāo)記后自動中止傳輸并保留傳輸文件塊，以備后期進(jìn)行人工排查與處理。
2.3電子訂單核心數(shù)據(jù)的處理
項(xiàng)目采用Oracle數(shù)據(jù)庫+Weblogic站群的方式實(shí)現(xiàn)，訂單核心數(shù)據(jù)的交互處理借助B/S形式實(shí)現(xiàn)。電子訂單原始數(shù)據(jù)由內(nèi)網(wǎng)材料核算系統(tǒng)提報(bào)生成后，經(jīng)過數(shù)據(jù)庫鏈寫入平臺內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，再經(jīng)過內(nèi)外網(wǎng)安全傳輸系統(tǒng)推送到平臺外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫。通過外網(wǎng)的前端Web應(yīng)用與供應(yīng)商用戶形成UI對接后，每一筆電子訂單的流轉(zhuǎn)狀態(tài)如下：（1）供應(yīng)商收到新電子訂單短信實(shí)時提醒，登錄Web應(yīng)用對訂單做供貨確認(rèn)；（2）如訂單撤銷，則將撤銷標(biāo)識寫入外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫并回傳內(nèi)網(wǎng)，該條電子訂單流程終結(jié)；（3）如訂單確認(rèn)供貨，將確認(rèn)供貨標(biāo)識與發(fā)貨標(biāo)識寫入外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫并回傳內(nèi)網(wǎng)；（4）確認(rèn)供貨的訂單回傳內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫后，經(jīng)數(shù)據(jù)庫鏈寫入內(nèi)網(wǎng)材料核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，站段用戶借助材料核算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商發(fā)貨的簽收操作，即將確認(rèn)收貨標(biāo)識寫入內(nèi)網(wǎng)料核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫并經(jīng)數(shù)據(jù)庫鏈輸出至內(nèi)網(wǎng)短信服務(wù)平臺數(shù)據(jù)庫，再外傳至短信服務(wù)平臺外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中；（5）供應(yīng)商在外網(wǎng)的前端Web應(yīng)用中收到站段確認(rèn)收貨的信息反饋后，執(zhí)行錄入訂單發(fā)票號的確認(rèn)結(jié)算操作手續(xù)，發(fā)票號再回傳內(nèi)網(wǎng)短信服務(wù)平臺數(shù)據(jù)庫并經(jīng)過數(shù)據(jù)庫鏈最終寫入內(nèi)網(wǎng)材料核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，以備后期進(jìn)行結(jié)算信息的核對。
三、項(xiàng)目的應(yīng)用價值
項(xiàng)目啟用后，實(shí)現(xiàn)了鐵路局海量物資采購訂單重要供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)信息的內(nèi)外網(wǎng)無紙化安全交互傳輸，提供了供應(yīng)商、鐵路局物資采購計(jì)劃員、物資供應(yīng)段計(jì)劃員、站段計(jì)劃員對物資采購清單流轉(zhuǎn)情況的全過程交互式監(jiān)控；滿足了采供雙方加快賬單傳遞和料款結(jié)算速度的實(shí)際需求，有效降低了多邊溝通成本，提高了物資供應(yīng)和結(jié)算效率。
1.對鐵路物資采購部門：大幅提高采購人員與供應(yīng)商之間的信息溝通速度，大大降低信息溝通的成本支出，保障雙方信息溝通的精準(zhǔn)，有效控制了物資采購的配送進(jìn)度，縮短了物資采購的物流環(huán)節(jié)時間成本消耗，為企業(yè)運(yùn)輸安全生產(chǎn)提速增效。
關(guān)鍵詞 等級劃分；建設(shè)基礎(chǔ)；裝修；供電
中圖分類號TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）120-0051-02
0引言
有線電視機(jī)房的前端建設(shè)一直是廣東廣電網(wǎng)絡(luò)佛山南海分公司進(jìn)行電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心內(nèi)容，隨著有線電視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的快速發(fā)展，有線電視朝著數(shù)字化、雙向互動、多元化業(yè)務(wù)發(fā)生了變化，針對前端機(jī)房的搬遷和建設(shè)規(guī)劃成為了公司發(fā)展的重心，并且在建設(shè)過程中建立了一系列完整的規(guī)范要求
1機(jī)房建設(shè)的總體要求和等級劃分
我公司在機(jī)房建設(shè)的過程中提出了如下幾點(diǎn)要求，首先前端機(jī)房必須具備較高的自動化水平，并且能共長期處于穩(wěn)定工作的狀態(tài)內(nèi)。在滿足公司發(fā)展業(yè)務(wù)需求的同時，要切合實(shí)際的執(zhí)行國家相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)準(zhǔn)則。所有新建前端機(jī)房必須符合城市標(biāo)準(zhǔn)化建筑的建設(shè)規(guī)范，要具備消防、防雷、人防、抗震等多種能力。在機(jī)房等級劃分上分為A、B、C、D、E五個等級。A級機(jī)房為市級容量機(jī)房。B 級機(jī)房為覆蓋用戶達(dá)5萬戶以上分前端機(jī)房。C級機(jī)房為覆蓋用戶達(dá)3～5萬戶分前端機(jī)房，并且作為下級機(jī)房信號唯一來源的分前端機(jī)房覆蓋整個鎮(zhèn)級行政區(qū)域的分前端機(jī)房；D級機(jī)房的覆蓋等級要達(dá)到5000～3 萬戶的設(shè)備間，而E級機(jī)房則為覆蓋用戶 2000～5000 戶的接入間。
2 前端機(jī)房的基礎(chǔ)建設(shè)
安裝機(jī)房等級進(jìn)行設(shè)計(jì)時，A、B級機(jī)房的整體設(shè)計(jì)相同，而C、D、E等級的機(jī)房則為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如就門窗使用標(biāo)準(zhǔn)為例，A、B級機(jī)房要設(shè)置兩道以上的門，并且最少有一道門為甲級防火門，門在滿足消防要求的基礎(chǔ)上還能夠防潮、防塵、防電磁屏蔽等。同時門在配置上還要有鉸鏈、閉門器、把手等部件。而C、D、E等級的機(jī)房在門要求上要以不少于一道門為基礎(chǔ)，這道門一般使用甲級防火門。在入口的設(shè)置上，與前端機(jī)房有相同作用的設(shè)備間都要在門口設(shè)置防鼠板，防鼠板的高度不得低于350mm，并且防鼠板上要粘貼合理的警示標(biāo)志。所有前端機(jī)房都不應(yīng)設(shè)計(jì)水管防止水管發(fā)生泄漏引起設(shè)備故障，同時設(shè)備區(qū)域的隔壁間不能設(shè)置洗手間，如果有特殊需求，洗手間必須在機(jī)房區(qū)域以外，并且在設(shè)備間門口設(shè)置防水坡。
3 設(shè)備房的電纜鋪裝
在設(shè)備房中所有的電氣設(shè)備和機(jī)柜都要進(jìn)行良好的結(jié)算設(shè)計(jì)，這是為了有效避免高電壓負(fù)荷所采取的必要手段。很多設(shè)備的外露物都有導(dǎo)電性，所以機(jī)柜之間要形成一套完整的等電位連接網(wǎng)絡(luò)，并且使直流配電屏中的直流電直接用于接電引線之中，機(jī)房中的接地裝置要根據(jù)使用年限進(jìn)行不同程度的檢測，并且記錄好每次監(jiān)測的電阻值，機(jī)房區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境要設(shè)置獨(dú)立的防雷接地，所有前端區(qū)域的線纜都要上走線，將強(qiáng)電和弱電纜線分開鋪設(shè)。如果建筑結(jié)構(gòu)在纜線鋪設(shè)上受到限制，就必須進(jìn)行合理的調(diào)整并且控制好橋架距離和層數(shù)。
4 機(jī)房設(shè)備區(qū)的裝修要求
在機(jī)房設(shè)備區(qū)中，所有的裝修過程都要執(zhí)行如下要求：針對A、B級的前端機(jī)房，要使用A1級材料進(jìn)行墻面和頂棚裝修，地面的材料要采取B級材料。在機(jī)房的設(shè)備區(qū)內(nèi)不能設(shè)有窗戶，對原有的窗戶可以實(shí)行封堵，并且所有裝修材料必須為非燃燒性材料。對于C、D、E級的前端機(jī)房，要使用B1級材料進(jìn)行墻面和頂棚裝修，地面的材料要采取B級材料。在機(jī)房的設(shè)備區(qū)內(nèi)不能設(shè)有窗戶，對原有的窗戶可以實(shí)行封堵，并且所有裝修材料必須為二級非燃燒性材料。機(jī)房在裝修過程中要注意使用降噪隔音材料，不同的材料要降低干擾性，并且要合理安裝過濾網(wǎng)好放到鐵欄。以阻止外物的進(jìn)入。所有的風(fēng)口都要安裝防水彎頭，保證雨水不會通過通風(fēng)口滲入。排風(fēng)設(shè)備在設(shè)計(jì)上要以能夠創(chuàng)造良好環(huán)境為基礎(chǔ)，要保證機(jī)房中的空氣的流通性，避免在高壓和電磁環(huán)境中產(chǎn)生的腐蝕性氣體影響。送風(fēng)系統(tǒng)的換氣量要保證，每天的換氣時間不能小于3此，在空氣凈化的過程中還要保證凈化裝置的情節(jié)性，同時要避免灰塵進(jìn)入機(jī)房內(nèi)，如果有無人工管理的前端機(jī)房，要保證配置自動換氣系統(tǒng)，同時配備新風(fēng)系統(tǒng)，保證消防排風(fēng)能夠24小時循環(huán)換氣。
5前端機(jī)房的供應(yīng)條件
前端機(jī)房在供電條件上來說需要將線路的狀態(tài)通過引入的形式進(jìn)行接入，這樣就能使機(jī)房的供電需求和供電形式相互結(jié)合。A 級前端應(yīng)從不同電網(wǎng)引入兩路高壓進(jìn)線，自投不自復(fù)；負(fù)荷由兩臺變壓器提供雙路專線供電，互為備份。B 級前端應(yīng)從電網(wǎng)引入一路高壓進(jìn)線，負(fù)荷由一臺變壓器提供雙路專線供電，互為備份；或從不同電網(wǎng)引入兩路低壓進(jìn)線（專線）供電，互為備份。C、D、E 級前端應(yīng)引入一路穩(wěn)定可靠低壓進(jìn)線供電。
6 UPS 供電系統(tǒng)的保障形式
A、B級的前端由多路專線進(jìn)行供電，不同的UPS都是從獨(dú)立的供電系統(tǒng)中通過母線進(jìn)行供電連接的，而C級前端機(jī)房則是由一條線路對兩臺UPS進(jìn)行供電。同時在由UPS供電線路中引出兩個獨(dú)立供電回路單元。C級前端在供電情況下由兩臺UPS供電線路的回路組成。而D級前端則由一路供電線路針對單獨(dú)的UPS進(jìn)行供電，同時在由回路組成雙母線供電結(jié)構(gòu)。E級前端中的供電線路是由一臺UPS供電線路組成，在由UPS引出獨(dú)立的回路供電系統(tǒng)，UPS主機(jī)的主機(jī)電源要具備溫度監(jiān)控和警告功能，并且能夠接入動力環(huán)境監(jiān)控總系統(tǒng)之中。UPS 主機(jī)及電池組必須委托維保單位每季度檢測一次性能。電池組使用3 年后，必須每季度由機(jī)房維護(hù)人員自行檢測電池組性能，當(dāng)發(fā)現(xiàn)電池性能開始下降時，應(yīng)縮減檢測周期；如發(fā)現(xiàn)電池組中有一個電池性能不達(dá)標(biāo)，要立即整組更換。
7結(jié)論
本文通過對有線電視前端機(jī)房的建設(shè)中的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)出了以房屋結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修、電纜鋪裝為基礎(chǔ)的機(jī)房建設(shè)規(guī)范，并且加強(qiáng)了電視網(wǎng)絡(luò)前端的機(jī)房設(shè)計(jì)，以確保廣播電視核心前端設(shè)備能夠正常的運(yùn)行，通過前端機(jī)房的建設(shè)加強(qiáng)了有線電視線路的安全性、適用性、可拓展性、多元化，使有線電視更好的為用戶服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1]鄭志勇.鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理的幾個問題[J].中國有線電視，2003（1）.
[2]馬振同.有線電視寬帶接入網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)，2012（2）.
（福建寧德核電有限公司，寧德 355200）
摘要： 文檔管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要組成部分，是質(zhì)量體系實(shí)施并保持有效性的基礎(chǔ)。本文通過分析核電營運(yùn)單位的文檔管理模式及控制要求，并對核電工程項(xiàng)目文檔管理與控制經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，同時指出了文檔管理與控制的難點(diǎn)及解決方法。
關(guān)鍵詞 ： 核電；文檔管理；文件控制
中圖分類號：C931.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）26-0016-02
作者簡介：范艷秋（1984-），女，云南紅河人，館員，研究方向?yàn)槲臋n管理與控制。
0 引言
文檔管理指文檔、電子表格、圖形和影像掃描文檔的存儲、分類和檢索，是企業(yè)重要的智力資產(chǎn)。同時，文檔管理與控制是質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中不可剪裁的要素，是質(zhì)量體系實(shí)施并保持有效性的基礎(chǔ)。文檔管理水平的優(yōu)劣不僅對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理、成本控制、進(jìn)度控制、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)以及項(xiàng)目管理水平有著直接影響，而且還直接關(guān)系到歸檔文件的質(zhì)量。核電站工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，周期長，建設(shè)期間產(chǎn)生大量的工程信函、技術(shù)文件、竣工資料、工程照片及視頻文檔，如何確保所有文件能夠及時、準(zhǔn)確地分發(fā)到各有關(guān)部門并完整保存而避免文件的散失，有效的文檔管理與控制措施是最重要形式。因此，建立健全文檔管理與控制體系并保證該體系有效運(yùn)行尤其重要。
當(dāng)前，核電運(yùn)營單位在充分總結(jié)各項(xiàng)目文檔管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，同時結(jié)合自身特點(diǎn)，建立起一套適合自身的文檔管理與控制體系，同時綜合運(yùn)用文檔管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對文檔全過程管理和控制以及文檔管理一體化的目標(biāo)，為核電站的穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行提供了保障。下面以福建寧德核電有限公司（以下簡稱寧德核電）的文檔管理與控制為例，說明文檔管理與控制的重點(diǎn)及難點(diǎn)。
1 核電項(xiàng)目文檔管理與控制保障措施
為保障文檔有效運(yùn)行，寧德核電設(shè)立了專門的文檔管理部門作為文檔歸口管理的專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對文檔管理與控制工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)。同時，文檔管理部門制定了一系列的保障措施，對項(xiàng)目文件從產(chǎn)生、整理、保存到歸檔、銷毀整個流程進(jìn)行有效控制。
1.1 構(gòu)筑規(guī)范化文件控制體系 文檔管理部門堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效率第一”的原則開展文檔管理與控制工作，做到“不放過任何一份不合格的文件，不拖延任何一份合格文件”，為現(xiàn)場工作的有效開展提供了有力保障。同時，為了確保所有文件能夠及時、準(zhǔn)確地分發(fā)到各有關(guān)部門，文檔管理部門采取了接收、分發(fā)統(tǒng)一控制的措施。一方面，編制并了一系列管理程序如《文檔收發(fā)控制》、《文件的產(chǎn)生》等，規(guī)定所有文件包括從外部接收的和對外發(fā)送的文件必須首先交由文檔管理部門統(tǒng)一處理，同時編制了文件處理流程管理程序如《技術(shù)支持文件處理流程》、《信函處理流程》、《內(nèi)部文件處理流程》等，規(guī)范了各類文件的處理流程，保證了文件的高效流轉(zhuǎn)。另一方面，將傳真、郵寄、電子郵件等文件收發(fā)途徑納入統(tǒng)一控制范圍，把文件的進(jìn)出口渠道都?xì)w口控制起來，從而建立起專業(yè)化收發(fā)控制體系。
1.2 打造高素質(zhì)的文件控制隊(duì)伍 為強(qiáng)化文檔管理與控制的組織建設(shè)，保證文件控制體系的正常運(yùn)行，文檔管理部門設(shè)立專職的文控人員，統(tǒng)一管理公司內(nèi)外所有文件的流轉(zhuǎn)。通過參與系統(tǒng)開發(fā)定制、建立數(shù)據(jù)庫文件分類平臺、編制一系列項(xiàng)目文檔控制程序以及對相關(guān)文控人員進(jìn)行多方面培訓(xùn)，從而不斷提高員工自身素質(zhì)和工作技能。
1.3 動態(tài)控制，信息化運(yùn)作 文件控制是對文件全階段、全過程的動態(tài)控制，以保證能隨時查詢、檢索所需的文件、資料，實(shí)現(xiàn)文件的模塊化、程序化管理。為此，文檔管理部門綜合運(yùn)用文檔管理系統(tǒng)對產(chǎn)生的文件進(jìn)行控制和管理，最大限度的保證了文件的完整性、文件流程的通暢性；同時通過系統(tǒng)將文件模塊化，最大限度的提高了文件查找的準(zhǔn)確性，使員工能及時、準(zhǔn)確的查找到所需的文件，從而提高工作效率。截至目前，文檔管理部門通過文檔管理系統(tǒng)共接收處理各類文件37余萬份，檔案約3000余卷，圖書資料1800多份，涉及信函、技術(shù)文件、程序、合同、內(nèi)部文件等。同時，通過建立數(shù)據(jù)接口、電子衛(wèi)星庫等措施，用戶直接通過系統(tǒng)即可迅速查詢到所需文件，以前需幾分鐘才能查詢到的文件，現(xiàn)在僅需1分鐘即可，大大提高了效率。
1.4 將文檔管理與控制納入技術(shù)管理 文檔管理部門從文件的產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)、作廢、銷毀等全過程對文件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時，為提高母本文件接收的質(zhì)量和效率，文檔管理部門全面參與到對母本文件的文檔審查工作中，并于2012年開始啟動母本文件接收前文檔審查工作，現(xiàn)已完成DWW、SDA、LNA、LNC等4個機(jī)組共300個系統(tǒng)的母本文件接收和審查工作。同時逐漸建立和完善了審查規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從文檔方面嚴(yán)格把關(guān)文件的質(zhì)量，提高了母本文件接收的質(zhì)量和效率，錯誤率降低到5%以下，為公司全體員工更高效、便捷的利用文件提供了保障。
2 核電工程項(xiàng)目文檔管理與控制的重點(diǎn)
2.1 文檔一體化與前端控制 文檔一體化是現(xiàn)代文檔管理中一種先進(jìn)的管理模式，強(qiáng)調(diào)電子文件全過程管理的連續(xù)性和信息記錄的完整性，將傳統(tǒng)的檔案管理延伸到文件管理的過程中，從而實(shí)現(xiàn)文件的全過程管理。而前端控制是文檔一體化的重要組成部分，要求檔案人員對文件管理工作提前介入，以保證文件管理的質(zhì)量，并使文件管理階段的成果為后續(xù)檔案管理所利用。
核電工程項(xiàng)目文檔管理是項(xiàng)目管理中的一個重要模塊，文檔一體化（也就是檔案的全程管理）尤為重要。實(shí)踐證明，文檔一體化是工程項(xiàng)目文檔管理與控制所必要的，行之有效的工程項(xiàng)目文檔管理與控制在工程檔案管理中充當(dāng)了前端控制的作用，只有在文件形成之初就控制好文件的質(zhì)量，才能為檔案的后續(xù)管理做好準(zhǔn)備，才能構(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。
寧德核電通過開展文檔業(yè)務(wù)流程重組，規(guī)范文檔元數(shù)據(jù)，統(tǒng)一文檔管理體制、統(tǒng)一文檔組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一文檔管理制度、統(tǒng)一文檔管理系統(tǒng)、統(tǒng)一文檔編碼制度，實(shí)現(xiàn)文檔一體化管理。例：《衛(wèi)星文件庫檢查報(bào)告》文件編號及檔案號均為012-AB-R-2015-ODI-016，文件產(chǎn)生前即確定文件編碼和格式，文件產(chǎn)生時，檔案管理階段文件級元數(shù)據(jù)同時產(chǎn)生。同時，通過文檔管理前移，將文檔管理納入合同管理，在合同條款中增加文檔管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強(qiáng)文檔前端控制。
2.2 搭建文檔綜合信息平臺 現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，隨之而來的是電子文件的大量產(chǎn)生，辦公自動化、無紙化辦公等理念不斷深入到各行各業(yè)中。對核電項(xiàng)目文檔管理部門來說，如何更加有效地管理和控制這些電子文件，使用先進(jìn)的文檔管理軟件，實(shí)行電子化、網(wǎng)絡(luò)化管理，是實(shí)現(xiàn)核電項(xiàng)目文檔有效控制的重要手段。
寧德核電文檔管理系統(tǒng)覆蓋了核電建造階段文件、檔案的全過程管理，涵蓋從文件產(chǎn)生、流轉(zhuǎn)、分發(fā)控制、歸檔、整理、數(shù)據(jù)庫管理和利用等全過程管理，系統(tǒng)包含了文件管理、檔案管理、文檔查詢和利用、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表生成、文檔借閱管理、電子文件安全性控制、VPN遠(yuǎn)程訪問、用戶自定義授權(quán)管理、系統(tǒng)日志管理、系統(tǒng)權(quán)限管理等功能，在功能上體現(xiàn)了文件的科學(xué)分類、文件動態(tài)管理，文件的有效利用，文件的安全保密等。同時，文檔管理系統(tǒng)還根據(jù)文檔的種類、來源、用途等建立清晰、合理的項(xiàng)目文檔目錄樹結(jié)構(gòu)，最大限度地提高了文檔查找的準(zhǔn)確性和及時性，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目文檔全過程的追蹤和查詢，而且系統(tǒng)由專人維護(hù)，從而保證了文檔的安全性。
2.3 完善文檔管理控制體系 核電工程項(xiàng)目中，文件控制工作是項(xiàng)目的管理體系能夠正常運(yùn)行的最基本的條件，每一個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行都離不開文件控制工作，文件控制工作貫穿項(xiàng)目的始終。因此，建立一套完整的文件控制體系尤為重要。具體來說，首先，文檔管理部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及本單位實(shí)際建立一系列通用的文檔控制體系；其次，文檔控制人員要根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，在通用標(biāo)準(zhǔn)程序文件的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目文檔控制程序文件，內(nèi)容涵蓋了文件控制、檔案管理、圖書管理、文檔服務(wù)、保密制度五個方面，如《文檔政策》、《文檔收發(fā)控制》、《文件的產(chǎn)生》、《檔案管理細(xì)則》等等，建立了統(tǒng)一的文檔管理程序，切實(shí)提高項(xiàng)目文檔管理水平，滿足竣工驗(yàn)收要求。
3 文檔管理與控制的難點(diǎn)及解決方法
3.1 項(xiàng)目文檔過程管理缺失 核電項(xiàng)目文件檔案的產(chǎn)生部門眾多，涉及工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、現(xiàn)場施工、調(diào)試運(yùn)行等方方面面，接口十分復(fù)雜；加上核電建設(shè)周期長，歸檔文件產(chǎn)生起始、結(jié)束時間的跨度大，文件本身質(zhì)量難以持續(xù)保持。文檔管理部門作為“事后把關(guān)”，對于已經(jīng)形成的錯誤文件難以推動整改。解決方法：文檔工作前移，加強(qiáng)前端控制，在文件形成之初就宣貫文檔政策，強(qiáng)調(diào)文件質(zhì)量，從源頭對文件進(jìn)行控制，提前介入分包商的文檔控制。如寧德核電為加強(qiáng)各部門文檔管理，提高歸檔文件質(zhì)量，于各部門設(shè)置一名文檔經(jīng)理，并配備一名兼職文檔管理員，并定期進(jìn)行培訓(xùn)。以前需要半年才能完成的歸檔工作，現(xiàn)在2個月就能完成，大大提高了文件歸檔的質(zhì)量和效率。
3.2 文檔管理系統(tǒng)功能改進(jìn) 文檔管理系統(tǒng)是文檔和其他系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的存儲系統(tǒng)，已經(jīng)成為公司文件控制和檔案管理必不可少的系統(tǒng)。隨著核電站由建造階段轉(zhuǎn)向調(diào)試、運(yùn)營階段，系統(tǒng)的功能已經(jīng)不能滿足日益增長的文檔需求，迫切需要補(bǔ)充完善，同時系統(tǒng)還存在多系統(tǒng)并存、文件入口多、文檔下載、打印未加以控制、文件安全和保密性等問題。解決方法：將各系統(tǒng)加以集成，改變多入口的狀況，將相同處理流程的文件數(shù)據(jù)集中到一起，實(shí)現(xiàn)文件的跨類檢索。同時優(yōu)化系統(tǒng)功能，對系統(tǒng)中的文件進(jìn)行控制，并設(shè)置訪問權(quán)限，實(shí)現(xiàn)文件的受控打印、下載，另外，還應(yīng)設(shè)置服務(wù)器空間自動預(yù)警，數(shù)據(jù)自動備份機(jī)制，增加DAS系統(tǒng)維護(hù)人員，定期進(jìn)行檢測，保證系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)的安全。
3.3 業(yè)務(wù)部門文檔人員變動頻繁 核電工程項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門文檔人員能力不足，變動頻繁，文檔檢查的意識和動力不足，把關(guān)不嚴(yán)。解決方法：加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門文檔管理人員培訓(xùn)，設(shè)置專職文檔管理人員，定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3.4 經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制不健全 目前各核電生產(chǎn)運(yùn)營單位信息共享經(jīng)驗(yàn)不足，文檔管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)未能及時反饋到各核電基地加以運(yùn)用。解決方法：加強(qiáng)各核電營運(yùn)單位溝通交流，定期組織交流會（如季度會議等），建立文檔經(jīng)驗(yàn)反饋平臺，技術(shù)上實(shí)現(xiàn)信息共享。
4 結(jié)論和建議
通過文檔全過程管理和控制以及文檔管理一體化和信息化的實(shí)施，以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化為基礎(chǔ)，降低了工程建設(shè)的成本，減少了人力的投入，強(qiáng)化資源共享，提高了文檔的利用率，提升了工作效率；文檔管理前端控制及標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，有效地提高了文件的質(zhì)量，為后續(xù)調(diào)試及運(yùn)營提供有力的文件支持。目前文檔管理與控制還存在一些不足，加強(qiáng)人員的專職化和優(yōu)化文檔管理系統(tǒng)，建立健全經(jīng)驗(yàn)反饋系統(tǒng)，將能更好地促進(jìn)文檔為核電工程的服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]嶺澳核電工程實(shí)踐與創(chuàng)新·質(zhì)量保證卷文檔管理卷[M].北京：原子能出版社.
[2]韓國先，雷振.文檔管理的控制要素-嶺澳核電站的文檔一體化管理.
關(guān)鍵詞：案例教學(xué)法；汽車車身；修復(fù)
《汽車車身修復(fù)》是中職汽車運(yùn)用與維修專業(yè)的一門重要拓展專業(yè)課，隨著我國汽車不斷增加發(fā)生交通事故頻繁。需要大量的訓(xùn)練有素的維修技師和相關(guān)人才。職業(yè)學(xué)校如何通過課程體系改革和采取不同的教學(xué)方法和手段，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力，解決車身典型損壞，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，從而提高教學(xué)水平。本人在車身修復(fù)課程的實(shí)際教學(xué)探討分析關(guān)于案例教學(xué)在車身修復(fù)課程的特點(diǎn)和創(chuàng)新教育的思考。
一、案例教學(xué)法的概念
案例教學(xué)法是一種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)法（case-based teaching），教師根據(jù)專業(yè)社會實(shí)際工作內(nèi)容，篩選若干個典型案例，組織學(xué)生針對案例進(jìn)行分析案例現(xiàn)象和討論實(shí)施修復(fù)工藝，并提出解決問題的具體實(shí)施方案的一種教學(xué)方法。與傳統(tǒng)教學(xué)不僅僅是傳授學(xué)生技能知識，更大體現(xiàn)以學(xué)生為主體，教師引導(dǎo)學(xué)生解決問題進(jìn)行思考和討論收集資料，制定解決問題的實(shí)施方案，在實(shí)施過程中反饋以及歸納總結(jié)的不同環(huán)節(jié)，是學(xué)生在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。
二、案例教學(xué)法的實(shí)施幾個環(huán)節(jié)
研究專業(yè)課程內(nèi)容和社會企業(yè)的實(shí)際工作要求，將汽車車身設(shè)計(jì)為：汽車車身結(jié)構(gòu)認(rèn)識與修復(fù)設(shè)備維護(hù)、車身輕微損壞修復(fù)、車身前端損壞中中度、修復(fù)車身側(cè)面嚴(yán)重?fù)p壞的修復(fù)、單工序面漆新板面漆噴漆、單工序面漆局部噴漆、雙工序面漆修補(bǔ)噴漆、三工序面漆整車噴漆等7各學(xué)習(xí)情境。案例教學(xué)的學(xué)習(xí)工作單來源于4S特約維修店的典型工作任務(wù)書（單）。以下以“轎車前保險杠中度損壞的修復(fù)”為例，介紹案例教學(xué)法如何在教學(xué)過程中的運(yùn)用。
（一）故障案例的任務(wù)布置
某客戶車輛前段受到碰撞，損壞部位在前部車身，售后服務(wù)經(jīng)理給你派發(fā)工單，要求您修復(fù)前端損壞部位。注明：（學(xué)習(xí)工作單應(yīng)包括組別，記錄日期和車輛的信息（整車型號、車輛識別代碼和發(fā)動機(jī)底盤或車架的等型號并針對車輛碰撞部分描述）。
（二）學(xué)生分組
將全班學(xué)生按照特點(diǎn)學(xué)生按理論水平、動手能力等組合分為6-8人/小組共八小組。結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，給每組自定組名，讓學(xué)生團(tuán)隊(duì)鮮明，增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識歸屬感。讓學(xué)生民主推薦組長1名，組員分工合作，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力。
（三）教師學(xué)習(xí)任務(wù)引導(dǎo)
1、教師描述故障案例：某輛轎車由于追尾中度碰撞，導(dǎo)致轎車前部損壞，前保險杠發(fā)生凹陷變形，現(xiàn)入修理廠進(jìn)行車身前部修復(fù)作業(yè)，各組學(xué)生針對現(xiàn)有車輛損壞進(jìn)行評估分析，制定修復(fù)實(shí)施方案，并進(jìn)行修復(fù)作業(yè)。
2、器材準(zhǔn)備：模擬變形轎車保險杠及防護(hù)罩8付。鈑金修復(fù)工具8套；維修資料等維修資料收集車型的保險杠總成的分解圖等。
3、注意事項(xiàng)提示：在鈑金作業(yè)修復(fù)時，操作矯正作業(yè)的鈑金錘正確使用，在車架測量修復(fù)牽引作業(yè)時，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)禁未經(jīng)教師允許擅自使用其他設(shè)備。
（四）資料收集
學(xué)生通過閱讀案例材料，查閱相關(guān)修理手冊及專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)車身修復(fù)機(jī)，車身三維測量儀以及牽引操作設(shè)備的說明書，根據(jù)教師設(shè)置的案例進(jìn)行思考分析，進(jìn)行資料整理，此階段通常在課外完成。
（五）修復(fù)作業(yè)的方案制定
小組成員利用已經(jīng)學(xué)過的汽車前端保險杠作用結(jié)構(gòu)以及特點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場分析，根據(jù)教師布置的任務(wù)積極分析思考，討論并制定合理而結(jié)合學(xué)校設(shè)備修復(fù)條件的合理方案。
（六）操作作業(yè)
在技能實(shí)踐教學(xué)中，以學(xué)生實(shí)際操作為主，讓學(xué)生根據(jù)修復(fù)方案進(jìn)行大膽嘗試，需要小組成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和在問題中尋求解決問題的途徑，教師在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，及時幫助學(xué)生解決實(shí)際中的難點(diǎn)指引，并記錄個小組所遇得到的知識難題通性和特殊情況，以便客觀準(zhǔn)確掌握學(xué)生的知識短板，以便各小組的學(xué)習(xí)順利進(jìn)行和提高。，各小組根據(jù)修復(fù)工藝流程，做好記錄并填寫工作單。
（七）分享成果
各個小組的發(fā)言人將本組動的修復(fù)方案、修復(fù)工藝流程、修復(fù)效果在各環(huán)節(jié)進(jìn)行描述說明，小組其他成員可以補(bǔ)充發(fā)言，此環(huán)節(jié)，既可以激發(fā)學(xué)生的自學(xué)興趣，也同時培養(yǎng)學(xué)生的歸納總結(jié)和表達(dá)交流能力。每位學(xué)員都要就自己和他人的方案發(fā)表見解。通過這種經(jīng)驗(yàn)的交流.一是可取長補(bǔ)短、促進(jìn)人際交流能力的提高，二也是起到一種激勵的效果。
（八）評價總結(jié)
設(shè)立三方評價體系，第一：自我評價；第二組間評價； 第三：教師點(diǎn)評。拓展學(xué)生相關(guān)知識學(xué)習(xí)，引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)一步思考。例如在組間評價應(yīng)體現(xiàn)學(xué)員的主動參與，組員之間的溝通和團(tuán)隊(duì)合作以及未解決案例問題的出謀獻(xiàn)策等合理評價。
（九）教學(xué)反思
最后，對本教學(xué)案例教學(xué)過程進(jìn)行反思，分析實(shí)施本案例教學(xué)各環(huán)節(jié)，例如時間控制，設(shè)備利用以及學(xué)生實(shí)踐情況等方面進(jìn)行反思，以便日后進(jìn)行同類課程進(jìn)行改進(jìn)。記錄教學(xué)開展不合理的的地方，以便改善。
三、案例教學(xué)法教學(xué)的思考
《車身修復(fù)技術(shù)》課程本案例教學(xué)目標(biāo)：1、解決實(shí)際車身損傷的修復(fù)作業(yè)；2、掌握汽車車身前端中度損壞的檢修；3、了解修復(fù)作業(yè)的工作流程和修復(fù)工藝。運(yùn)用案例教學(xué)可以全面培養(yǎng)學(xué)生綜合能力，符合最終培養(yǎng)學(xué)生的解決問題教學(xué)目標(biāo)，由于案例逼真，教學(xué)任務(wù)明確，各小組行動方向和目標(biāo)明確，使學(xué)生全心參與全部教學(xué)過程。 案例教學(xué)的環(huán)境及設(shè)備條件應(yīng)符合以下要求：首先，教學(xué)設(shè)備充足和滿足實(shí)際操作的設(shè)備現(xiàn)場。其次，進(jìn)行課程體系改革，開發(fā)校本教材，根據(jù)工作任務(wù)的分解構(gòu)建模塊的課程體系。參考企業(yè)的典型工作任務(wù)制定典型案例并編寫工作工單。能否順利開展案例教學(xué)重要的是一體化雙師型的專業(yè)教師的培養(yǎng)，專業(yè)教師應(yīng)在教材和實(shí)際崗位去充分領(lǐng)會教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目標(biāo)，在案例教學(xué)過程中，值得我們注意：如何引導(dǎo)學(xué)生分析解決任務(wù)項(xiàng)目，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在在教學(xué)過程中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)學(xué)生的日后崗位工作自信心。
四、結(jié)束語：
案例教學(xué)法強(qiáng)調(diào)實(shí)踐，在理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合中，體現(xiàn)“做中教，做中學(xué)”。希望我們職業(yè)教育工作者在教學(xué)過程中探索創(chuàng)新并投身實(shí)踐。為中職教育事業(yè)奉獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)：
[1][ 美 ]James E.Duffy Robert Scharff ＼Auto Body Repair Technology
要說中國企業(yè)國際化成功的典范，首先想到的是華為。而在電子制造領(lǐng)域，特別是PC制造業(yè)，誰又是國際化成功的典范，目前看來是聯(lián)想。
起初，抱著中國這樣一個全球最大消費(fèi)市場，聯(lián)想依據(jù)自身的先天優(yōu)勢贏得PC制造業(yè)的全球排名不在話下。但后來，從北美市場的爭奪到中東歐，再到拉美市場，聯(lián)想的全球化布局沖得很辛苦，也很努力，最終能夠贏得全球PC制造第二的位置也算實(shí)至名歸。
而現(xiàn)在的聯(lián)想，不僅想著如何從惠普手中奪下第一，還要面對移動互聯(lián)、社交媒體等新生市場形態(tài)的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。七年的國際化之路，聯(lián)想做得好不好，業(yè)界有目共睹。聯(lián)想的產(chǎn)品和服務(wù)有沒有邁上新臺階，市場會給予客觀的論證。
這里，我們不妨換個角度檢驗(yàn)一下聯(lián)想國際化的成敗。正所謂，IT轉(zhuǎn)不動，系統(tǒng)就癱瘓。透過IT建設(shè)，讓我們看看聯(lián)想不為人知的另一面。
IT國際化三步走
先要糾正“聯(lián)想就是PC制造商”這樣一個誤識。現(xiàn)在的聯(lián)想準(zhǔn)確來說是一家跨國計(jì)算機(jī)技術(shù)企業(yè)，集開發(fā)、生產(chǎn)和銷售臺式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、個人電腦、工作站、服務(wù)器、存儲設(shè)備、手機(jī)、IT管理軟件及相關(guān)服務(wù)于一體。
說起IT系統(tǒng)搭建，聯(lián)想集團(tuán)副總裁劉曉煜有說不完的話。劉曉煜在聯(lián)想集團(tuán)的另一個身份是全球應(yīng)用開發(fā)部CIO/BT Organization總經(jīng)理。自1984年聯(lián)想創(chuàng)立，業(yè)務(wù)的發(fā)展使IT需求也隨之發(fā)生了變化：
首先，要回溯到1996年，聯(lián)想IT當(dāng)時上了SAP的ERP R3系統(tǒng)及CRM系統(tǒng)，這兩個系統(tǒng)在當(dāng)時已足夠支撐聯(lián)想的中國業(yè)務(wù)；
其次，2005年，聯(lián)想并購IBM的PC業(yè)務(wù)之舉，給聯(lián)想業(yè)務(wù)和IT都帶來了巨大挑戰(zhàn)，特別是在IBM花了30多年時間建立的3000多個應(yīng)用的服務(wù)平臺下，聯(lián)想IT將面對的是一個端到端的PC解決方案，所以聯(lián)想集團(tuán)IT平臺突顯的一個壓力就是如何將業(yè)務(wù)搬家，從IBM系統(tǒng)搬到聯(lián)想自己的戰(zhàn)略平臺系統(tǒng)ECC上；
現(xiàn)今，聯(lián)想的國際化，如劉曉煜所言其實(shí)就是IBM PC業(yè)務(wù)的延續(xù)，加之這幾年并購不斷：2010年，和日本最大PC制造商N(yùn)EC組建合資公司，所以IT壓力是要迅速將NEC的業(yè)務(wù)跟聯(lián)想業(yè)務(wù)做順利對接；2011年，聯(lián)想收購德國一家最大的個人消費(fèi)電子企業(yè)Medion，它對IT的要求是需要迅速實(shí)現(xiàn)跟Medion業(yè)務(wù)的集成，同時要對業(yè)務(wù)有個路線圖，即如何在短期內(nèi)把業(yè)務(wù)全盤做一個端到端的整合。
為此，聯(lián)想IT建設(shè)也做了三個階段的規(guī)劃部署：
第一階段始于2006年，首要任務(wù)是準(zhǔn)備平臺。在國內(nèi)搭建了以IBM的P系列為主的核心硬件架構(gòu)的數(shù)據(jù)中心，同時進(jìn)行ECC等核心平臺及軟硬件的升級；
第二階段從2008年開始，最重要的工作便是鍛煉團(tuán)隊(duì)。這一階段特點(diǎn)是進(jìn)行規(guī)模不大的實(shí)施，但卻為聯(lián)想培養(yǎng)600、700人的團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
第三階段是從2009年至今，用劉曉煜的話說，聯(lián)想IT建設(shè)處于“”的時代，平均每6～8個月就有一次上線，而且是18萬人/天的大規(guī)模應(yīng)用，相當(dāng)于每天有1000～2000名工程師為這些實(shí)施在工作。實(shí)現(xiàn)大規(guī)模復(fù)雜業(yè)務(wù)的搬遷。“這個搬遷不僅僅是一個拷貝，當(dāng)初IBM這3000多個應(yīng)用是做什么的大家都不清楚，所以我們當(dāng)時的出發(fā)點(diǎn)是做業(yè)務(wù)變革，按照聯(lián)想的業(yè)務(wù)模式來支持業(yè)務(wù)。”劉曉煜表示。
而今年底，聯(lián)想將上線一個名為“奧林帕斯”的項(xiàng)目，屆時除幾個歐洲國家業(yè)務(wù)依舊跑在IBM體系外，聯(lián)想現(xiàn)有絕大部分業(yè)務(wù)都將跑到自己的戰(zhàn)略平臺上，實(shí)現(xiàn)聯(lián)想業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的高透明性和可用性。
全球業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
事實(shí)上，聯(lián)想IT這些年的國際化步伐也源自它全球運(yùn)作模式的基本需求。據(jù)劉曉煜介紹，聯(lián)想全球運(yùn)作模式主要體現(xiàn)在幾個方面：
一是全球支持聯(lián)想多個品牌產(chǎn)品研發(fā)的6大研發(fā)中心的運(yùn)轉(zhuǎn)。6大研發(fā)中心使聯(lián)想不再是一個單純的制造企業(yè)，而是具有自主研發(fā)能力的制造型企業(yè)。中心同時還肩負(fù)推動聯(lián)想成為市場領(lǐng)先的創(chuàng)新者的使命；
二是2010年收購聯(lián)想移動后，聯(lián)想內(nèi)部為此成立了一個新部門MIDH，標(biāo)志著聯(lián)想正式進(jìn)入移動互聯(lián)時代，而此舉使得聯(lián)想產(chǎn)品從單一的PC拓展到了互聯(lián)產(chǎn)品，如樂phone、樂pad、數(shù)字家庭、以及正在拓展的網(wǎng)絡(luò)電視等，而聯(lián)想產(chǎn)品也因此正在變得多元化；
此外，聯(lián)想制造工廠也遍布全球各地，包括今年在成都新建廠在內(nèi)的全球7大工廠支持聯(lián)想產(chǎn)品的生產(chǎn)，以及眾多的OEM廠商合作，這些都使得聯(lián)想工廠也呈多元化趨勢；
再看聯(lián)想的前端銷售，既然是國際化企業(yè)，其前端銷售自然覆蓋全球幾大洲160多個國家和地區(qū)，面對不同國家，不同人群和不同業(yè)務(wù)，聯(lián)想的前端銷售運(yùn)作模式因此相對復(fù)雜。尤其是新加坡交易中心更是聯(lián)想一個特殊的業(yè)務(wù)模式。而聯(lián)想也正是通過這個交易中心將其產(chǎn)品賣往全球各地。其特殊性就在于這個交易中心實(shí)際是一個自動化的交易過程。
所謂自動化過程是指，前端下單后，后端工廠會將產(chǎn)品邏輯上賣給交易中心，交易中心又邏輯上賣給前端下單的國家，而事實(shí)上這些動作物理上并未具體發(fā)生，主要通過聯(lián)想IT系統(tǒng)自動實(shí)現(xiàn)，交易中心也沒有太多人員操作。劉曉煜的解釋是，這個交易過程主要是為全球部分產(chǎn)品優(yōu)惠而設(shè)。接下來，聯(lián)想要做的就是將交易中心從新加坡遷移至香港。
而通過設(shè)置自動化交易中心，我們可以看到，從研發(fā)到銷售、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)，聯(lián)想端到端都需要一個全球的體系架構(gòu)來支撐。
端到端的精細(xì)化管理
因?yàn)槁?lián)想要求的是端到端的精細(xì)化管理，所以其內(nèi)部對IT投入的成本控制和核算都非常嚴(yán)格。而端到端的管理實(shí)際又要求業(yè)務(wù)運(yùn)作模式必須高效。
記者從劉曉煜展示的聯(lián)想業(yè)務(wù)價值鏈到IT解決方案的映射圖中可見，聯(lián)想內(nèi)部有一個專門的部門在負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工程化問題。工程化過程采用的是工程變更管理解決方案，如新產(chǎn)品出來，用什么樣的配件，用什么配件匹配，用什么語言，用什么鍵盤等都是工程過程化管理。一旦產(chǎn)品工程化結(jié)束后就做，一方面是向后端ECC系統(tǒng)，包括采購系統(tǒng)，做配件采購；一方面到前端，即大家在網(wǎng)上可見聯(lián)想新品。
對聯(lián)想業(yè)務(wù)極為重要的前端市場和銷售用的客戶管理軟件，則主要采用SAP的CRM來做整個系統(tǒng)解決方案基礎(chǔ)。CRM搭建始于2006年，系統(tǒng)不光是管理銷售下單，還覆蓋多個環(huán)節(jié)，如從市場行為管理到商機(jī)線索，到詢價、定價，簽署合同、到最后下單、渠道管理等，全過程都通過CRM系統(tǒng)進(jìn)行管理，系統(tǒng)成為支持聯(lián)想整個前端銷售解決方案最為基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。
訂單下達(dá)后，會自動進(jìn)入到聯(lián)想ECC，也就進(jìn)入了其全球供應(yīng)鏈。在訂單履行環(huán)節(jié)，又有幾大系統(tǒng)作為關(guān)鍵支撐：一是用于做產(chǎn)品制造計(jì)劃的SAP ERP系統(tǒng)，一是用于跟供應(yīng)商之間進(jìn)行采購交付和協(xié)同的SM系統(tǒng)。而制造工廠則采用的是聯(lián)想自主開發(fā)的系統(tǒng)，用于工廠的過程管理。
在成品出庫運(yùn)輸和進(jìn)出口環(huán)節(jié)，聯(lián)想則是通過IC及ERP，加上用于管理全球160多個國家進(jìn)出口報(bào)關(guān)的GTS系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)；發(fā)貨后的服務(wù)環(huán)節(jié)，原是外包給IBM，如今聯(lián)想在其ECC平臺上自己搭建了一個以CRM7.0為基礎(chǔ)的服務(wù)的端到端的解決方案。
后端財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，聯(lián)想采用了SAP的ERP系統(tǒng)，并在其中加載BPC解決方案，給上市公司收并購中的合并報(bào)表帶來了便利。
報(bào)表系統(tǒng)在聯(lián)想意義特殊。因該系統(tǒng)會基于聯(lián)想的業(yè)務(wù)產(chǎn)生很多報(bào)表，聯(lián)想依次可以做些業(yè)務(wù)判斷。
透過聯(lián)想IT的整個大圖景可見，其戰(zhàn)略平臺ECC目前占據(jù)了重要部分，它支持了聯(lián)想的中國業(yè)務(wù)、成熟國家市場，如加拿大、日本和亞太區(qū)的業(yè)務(wù)，還包括新興市場國家及拉美的業(yè)務(wù)。此外，在ECC的仍有4塊獨(dú)立的IT系統(tǒng)尚未并入ECC平臺，它們是聯(lián)想近年4次重大收并購而來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，目前仍各自獨(dú)立，聯(lián)想采取的策略是：對NEC、Medion的系統(tǒng)，初期需要做迅速連接，保證其端到端的業(yè)務(wù)能夠整合。對另兩個并購來的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，聯(lián)想則是采用前店后廠形式，即銷售用聯(lián)想現(xiàn)在的戰(zhàn)略平臺，生產(chǎn)卻還是用它自己的原系統(tǒng)。但長期目標(biāo)是，它們?nèi)詴⒈患{入ECC平臺，以保證聯(lián)想整個業(yè)務(wù)可以互相介入。
如今，聯(lián)想已基本形成端到端的高度集成體系，也正是這套體系支持了聯(lián)想業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。
艱澀的國際化，13次調(diào)試
從并購IBM的PC業(yè)務(wù)至今，聯(lián)想IT國際化進(jìn)程可謂舉步維艱。如劉曉煜所言，有痛苦也有很多收獲。
到今，在聯(lián)想內(nèi)部，已經(jīng)歷過了13個版本的調(diào)試上線。而這一過程用三個階段總結(jié)便是：2006年～2007年，是摸索階段。此時，聯(lián)想采用了不同方式跟不同供應(yīng)商做協(xié)同，共同實(shí)施。但最后摸索的結(jié)果是，聯(lián)想自主做項(xiàng)目、做運(yùn)維卻是一個相對較好的方式；2008年，是聯(lián)想IT轉(zhuǎn)型階段。此時聯(lián)想一直嘗試自主做項(xiàng)目開發(fā)；從2009年開始，聯(lián)想進(jìn)入了快速實(shí)施的過程。自此基本每年有2～3個版本的上線。這里所說的版本不是一個小實(shí)施，通常聯(lián)想IT所說的一個版本是指大的項(xiàng)目，一個項(xiàng)目里可能有6～10個項(xiàng)目。在聯(lián)想剛結(jié)束的第13次調(diào)試上線的版本就包括了28萬人/天的IT工作，還不包括業(yè)務(wù)人員。
在這13次版本調(diào)試?yán)铮?lián)想IT做了三類事：
一類是TSA，是指IBM將其平臺租賃給聯(lián)想，讓聯(lián)想業(yè)務(wù)能在上面跑，而租賃費(fèi)過去最初是1500萬美金/月。如此一筆龐大的支出，聯(lián)想過去幾年要做的事就是必須將業(yè)務(wù)搬家至自己的ECC平臺。現(xiàn)在更多的工作是MMA，即在聯(lián)想做并購時，一定要將聯(lián)想現(xiàn)在核心的支持其業(yè)務(wù)的解決方案，跟新并購公司的解決方案連接起來，保證端到端業(yè)務(wù)的最優(yōu)化；
第二類是支持業(yè)務(wù)擴(kuò)展。聯(lián)想業(yè)務(wù)里包含了新的產(chǎn)品，新的模式，還要拓展到新的國家，這些都需要IT開發(fā)出新的解決方案來支持其業(yè)務(wù)的迅速拓展；
第三類是不斷做平臺的優(yōu)化。保持平臺的最先進(jìn)性。同時不斷探討和摸索業(yè)界新技術(shù)和解決方案能否給聯(lián)想帶來價值，比如SSDM、BPC以及DW HANA的成功上線。
IT國際化新挑戰(zhàn)
“我們過去國際化這條路走得很艱辛，主要因?yàn)槲幕牟町悺！被厮葸^往，劉曉煜有些一言難盡。
因?yàn)槁?lián)想IT國際化到今天仍不能說十分的成功，所以還有許多問題待解。而眼下最大的挑戰(zhàn)就是聯(lián)想仍面臨兩套體系并存的情況。
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)視頻；監(jiān)控； 電力建設(shè)；應(yīng)用
1.概述
網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控即通過有線或者無線IP網(wǎng)絡(luò)把視頻信息以數(shù)字化的形式來進(jìn)行傳輸。隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)的高速發(fā)展日趨成熟普及，各種實(shí)用型視頻技術(shù)的不斷完善，以嵌入式技術(shù)為依托，以網(wǎng)絡(luò)、通信技術(shù)為平臺，網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。相對于傳統(tǒng)的模擬視頻監(jiān)控有其無法比擬的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控組網(wǎng)簡單，采用分布式架構(gòu)，新增監(jiān)控設(shè)備、轉(zhuǎn)移監(jiān)控主機(jī)可以隨意進(jìn)行，完全沒有制約；利用企業(yè)原有的局域網(wǎng)來傳輸視頻、音頻以及控制信號，無需另外布設(shè)視頻線；無需設(shè)置監(jiān)控中心，監(jiān)控范圍廣，管理者可在自己的辦公室，用自己的電腦監(jiān)控實(shí)時畫面或查看錄像資料。而且多位管理者均可各自監(jiān)控，互不影響。
2.系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路
當(dāng)前，電力施工任務(wù)繁重、戰(zhàn)線長，管理跨度大，生產(chǎn)過程安全風(fēng)險較高，安全責(zé)任重大，特別是業(yè)主提高安全準(zhǔn)入門檻和加大了安全責(zé)任追究力度。因此，需要一種新的智能化過程管控模式和工具，通過對人員、生產(chǎn)用具、現(xiàn)場資料以及工作流程等規(guī)范管理，達(dá)到強(qiáng)化管理和及時管控的效果，最終提高安全管理能力及水平，有效杜絕安全事故的發(fā)生。針對上述及國內(nèi)施工安全管控的需求，我司成功開發(fā)出一套施工安全智能管控指揮系統(tǒng)，可有效強(qiáng)化現(xiàn)場施工規(guī)范管理，達(dá)到降低風(fēng)險、預(yù)防事故，并且在一定程度上形成震懾力，有效提高施工現(xiàn)場的管理能力和水平。
3.系統(tǒng)應(yīng)用案例
廣州供電局主網(wǎng)輸變電工程項(xiàng)目分散在12個區(qū)（市），每年開工項(xiàng)目約50項(xiàng)，具有基建任務(wù)繁重、戰(zhàn)線長、管理跨度大、安全風(fēng)險系數(shù)高等特點(diǎn)。業(yè)主方廣州局基建部作為實(shí)施工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理部門，尤以安全管理責(zé)任最為重大。為對各輸變電工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量情況進(jìn)行全面、高效、實(shí)時監(jiān)控，引入我司提供的廣州供電局輸變電工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)（以下簡稱“視頻監(jiān)控系統(tǒng)”）建設(shè)方案組建了網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。通過應(yīng)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為業(yè)主方管理部門提供控制管理的可靠依據(jù)，并為其管理工作提供實(shí)時、準(zhǔn)確的現(xiàn)場影像資料。通過對篩選出管理薄弱、安全問題突出的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)檢查或約談處罰等方式，督促施工單位提升安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理水平，進(jìn)而有效降低基建施工安全風(fēng)險。
3.1 視頻監(jiān)控系統(tǒng)組成
廣州局輸變電工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端接入、媒體交換以及用戶訪問三個層次組成（如圖1的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)所示）。
圖1
3.1.1前端接入
在變電站、電力隧道工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安裝3G遠(yuǎn)程安全監(jiān)視槍機(jī)、3G高清網(wǎng)絡(luò)智能球機(jī)（設(shè)備參數(shù)見表1）。
3.1.1.1 前端接入設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)
ISS_2310型3G遠(yuǎn)程安全監(jiān)視槍機(jī)與ISS_2410型3G高清網(wǎng)絡(luò)智能球機(jī)均屬于網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)范疇，其圖像解析度支持CIF、2CIF、D1、1080P，每款設(shè)備包含一個鏡頭、光學(xué)過濾器、影像感應(yīng)器、數(shù)字化壓縮控制器，擁有獨(dú)立的IP地址和嵌入式的操作系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的智能化產(chǎn)品， 它可以通過LAN、DSL連接或者是無線網(wǎng)絡(luò)適配器直接連接到網(wǎng)絡(luò)上。工作原理是鏡頭聚焦采集影像傳送到CMOS圖像傳感器上，CMOS把這些由光訊號組成的信息轉(zhuǎn)化成電信號，再由控制器采用目前最先進(jìn)的High Profile5.0級H.264編碼技術(shù)對電信號進(jìn)行壓縮處理，達(dá)到在更低的碼率情況下，獲得更好的圖像質(zhì)量，更好的IP和無線信道適應(yīng)性。
3.1.1.2 前端接入設(shè)備的布設(shè)要求
兩款前端接入設(shè)備均配備中國電信CDMA 2000 EVDO無線網(wǎng)絡(luò)通訊模塊，同時保留以太網(wǎng)控制芯片、RJ45接口能夠?qū)崿F(xiàn)有線連接通訊方式。這種以無線通訊為主、有線通訊為輔的設(shè)計(jì)可以全面覆蓋變電站、電力隧道工程項(xiàng)目各個施工現(xiàn)場，無線通訊技術(shù)的應(yīng)用減少了監(jiān)控設(shè)備布設(shè)的工作量，降低了在復(fù)雜施工現(xiàn)場環(huán)境布設(shè)監(jiān)控設(shè)備的難度，監(jiān)控設(shè)備可以跟隨項(xiàng)目的進(jìn)度變換安裝位置，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)控。在建變電站、電力隧道監(jiān)控設(shè)備布設(shè)經(jīng)驗(yàn)如下：
①從監(jiān)控畫面覆蓋范圍方面考慮，土建施工階段一般選取能提供穩(wěn)定220V工作電源的工棚、辦公室等位置較高的建筑物，也可以利用監(jiān)控桿安裝在圍墻上，電氣安裝階段一般安裝在需要監(jiān)控電氣設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試的GIS室、高壓室等重點(diǎn)施工區(qū)域。
②從數(shù)據(jù)傳輸方面考慮，只需要選取有良好電信3G信號覆蓋的位置，如遇到偏遠(yuǎn)地方無電信運(yùn)營商無線信號覆蓋，采用局域WIFI無線連接或布設(shè)網(wǎng)線連接解決通訊問題。
3.1.2 媒體交換
實(shí)時視頻畫面數(shù)據(jù)經(jīng)過壓縮后使用電信公網(wǎng)3G卡傳送到電信數(shù)據(jù)接收服務(wù)器上，電信服務(wù)器上的數(shù)據(jù)利用電信與廣州局之間的10M光纖（辦公網(wǎng)絡(luò)）傳送到宏發(fā)大廈六樓機(jī)房內(nèi)的100路視頻監(jiān)控服務(wù)器上，內(nèi)網(wǎng)客戶端通過服務(wù)器訪問視頻服務(wù)器上的視頻圖像數(shù)據(jù)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺是網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的核心，具備對用戶進(jìn)行管理、認(rèn)證和視頻轉(zhuǎn)發(fā)、數(shù)據(jù)存儲等功能。它負(fù)責(zé)所有系統(tǒng)設(shè)備前端視頻服務(wù)器、中心存儲服務(wù)器、中心控制臺、顯示終端的注冊、邏輯連接、工作狀態(tài)監(jiān)視管理并負(fù)責(zé)響應(yīng)相關(guān)設(shè)備的命令請求，發(fā)出控制指令到指定前端設(shè)備動作及整個系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備的時間同步。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺前面有一道硬件防火墻，通過防火墻能強(qiáng)化安全策略、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)存取和訪問、防止內(nèi)部信息的外泄等來保證系統(tǒng)內(nèi)部安全。
3.1.3 用戶訪問
業(yè)主方廣州局基建部負(fù)責(zé)對監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)及設(shè)備管理。我司派專人負(fù)責(zé)對所有客戶端用戶進(jìn)行登記管理、安裝監(jiān)控軟件，并賦予客戶端用戶使用權(quán)限。客戶端用戶一般只賦予監(jiān)控功能權(quán)限，錄像和設(shè)備管理功能由監(jiān)控中心來完成。客戶端用戶包括局基建部、局安監(jiān)部、業(yè)主項(xiàng)目部、電力監(jiān)理公司及合鴻達(dá)投資管理公司管理層。管理部門人員可在辦公室桌面電腦監(jiān)控，也可以設(shè)置大屏幕電視墻，進(jìn)行集中監(jiān)看；或家里使用IE瀏覽器上網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控各個監(jiān)控點(diǎn)；或在車上或在外出差時，只要配備筆記本電腦和無線上網(wǎng)卡，就可以上網(wǎng)隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控或巡視。為確保傳輸數(shù)據(jù)不會被外來數(shù)據(jù)干擾或經(jīng)過局域網(wǎng)混入局電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)，軟解碼后的數(shù)據(jù)通過局大樓防火墻之后進(jìn)入服務(wù)器，連接到局辦公室內(nèi)的客戶端/監(jiān)控中心計(jì)算機(jī)。用戶可以通過客戶端軟件或WEB網(wǎng)頁，遠(yuǎn)程瀏覽監(jiān)察施工現(xiàn)場每30秒一幅的圖像畫面，可以實(shí)現(xiàn)多畫面監(jiān)視、多畫面輪巡、抓拍施工現(xiàn)場實(shí)時畫面、查看歷史視頻錄像等多項(xiàng)功能。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)語言課程；教學(xué)平臺；集成；多媒體教學(xué)系統(tǒng)
中圖分類號：G642
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1672-5913(2008)02-0107-03
1開發(fā)背景
目前高校很多課程都采用多媒體教學(xué)，但教學(xué)方法卻仍然是以講授法為主，大屏幕演示法為輔，多媒體教學(xué)的形式主要還停留在傳統(tǒng)教學(xué)方法狀態(tài)，并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的多媒體，多媒體教學(xué)資源沒有得到更好的利用。本文以Visual Foxpro程序設(shè)計(jì)課程多媒體教學(xué)為實(shí)例，揭示了如何在多媒體教學(xué)過程中對多種教學(xué)方法進(jìn)行有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)動畫、圖片、仿真、聲音、文字等多種載體之間的過渡與銜接，使教學(xué)方法達(dá)到高度的綜合性、靈活性和直觀性。
2開發(fā)思路
多媒體教學(xué)集成系統(tǒng)教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)資源集成示意圖如圖1所示。
3系統(tǒng)功能分析
多媒體集成教學(xué)系統(tǒng)主要包括課程學(xué)習(xí)、隨堂練習(xí)、設(shè)計(jì)代碼分析、實(shí)驗(yàn)視頻演示、資源鏈接等功能模塊，整個系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖2所示。其中各個模塊的功能分析如下。
(1) 課程學(xué)習(xí)：該模塊包括教師講授教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)提綱，模塊分課程教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)內(nèi)容提綱二個子菜單項(xiàng)，以樹形結(jié)構(gòu)給出課程教學(xué)內(nèi)容，方便教師進(jìn)行課堂教學(xué)的新內(nèi)容引入，以及對本次教學(xué)內(nèi)容要點(diǎn)難點(diǎn)的總結(jié)。
(2) 隨堂練習(xí)：該模塊分為理論基礎(chǔ)知識測試和結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)兩個子模塊，通過交互式測試系統(tǒng)訪問后臺教學(xué)素材數(shù)據(jù)庫，對學(xué)生進(jìn)行理論基礎(chǔ)知識隨堂測試，激發(fā)學(xué)生聽課情緒，增強(qiáng)教學(xué)交互性。結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)模塊給出經(jīng)典算法，通過程序調(diào)試器直觀地進(jìn)行程序的設(shè)計(jì)與調(diào)試運(yùn)行過程。
(3) 設(shè)計(jì)代碼分析：該模塊給出面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)方法，通過各類表單設(shè)計(jì)實(shí)例使學(xué)生掌握常用控件使用，理解面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)中對象屬性的設(shè)置、方法的調(diào)用、事件的響應(yīng)等設(shè)計(jì)方法。
(4) 實(shí)驗(yàn)視頻演示：該模塊以視頻方式給出實(shí)驗(yàn)完整的操作步驟，幫助學(xué)生了解實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及實(shí)驗(yàn)方法。
(5) 資源鏈接：通過該模塊，教師可以訪問Internet資源及校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，實(shí)現(xiàn)資源鏈接。
(6) 項(xiàng)目開發(fā)案例：該模塊包括實(shí)際案例和學(xué)生開發(fā)的優(yōu)秀項(xiàng)目展示區(qū)兩部分，通過案例運(yùn)行及優(yōu)秀項(xiàng)目展示，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，對課程的學(xué)習(xí)做到學(xué)以致用。
(7) 課間視聽娛樂：該模塊利用多媒體教室資源，使學(xué)生在課間通過多媒體集成系統(tǒng)欣賞自己上傳到教學(xué)素材庫中的MP3或FLASH作品。
(8) 關(guān)于系統(tǒng)：該模塊給出系統(tǒng)幫助信息，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)退出。
多媒體教學(xué)集成系統(tǒng)前端程序隨堂練習(xí)及課間視聽娛樂界面如圖3和圖4所示。
4系統(tǒng)設(shè)計(jì)主要實(shí)現(xiàn)技術(shù)
4.1數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)
在課程教學(xué)需求分析的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備課程內(nèi)容、教學(xué)講解提綱、測試練習(xí)題、實(shí)驗(yàn)視頻、演示FLASH、源程序代碼、項(xiàng)目案例等教學(xué)素材，以數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的三個基本范式為約束，分別建立各類資源表，形成教學(xué)素材庫。
4.2Active技術(shù)的運(yùn)用
ActiveX與開發(fā)語言無關(guān)，任何支持ActiveX控件的軟件平臺上，都可以使用ActiveX控件。目前ActiveX控件應(yīng)用大多數(shù)都是針對VC、Delphi、VB、PB等開發(fā)平臺，但在VFP開發(fā)平臺下就不如上述開發(fā)工具那樣的方便，因?yàn)閂FP對該控件未涉及到相關(guān)語法說明和示例。由于本文中介紹的系統(tǒng)是用VFP作為開發(fā)工具，在此就以“課程學(xué)習(xí)”模塊中TreeView控件為例介紹一下ActiveX技術(shù)的運(yùn)用。
TreeView控件可以用來顯示具有層次結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)，例如組織樹、索引項(xiàng)、磁盤中文件和目錄等。在本系統(tǒng)中用來顯示課程的教學(xué)內(nèi)容。TreeView控件的各項(xiàng)信息都有一個與之相關(guān)聯(lián)的Node對象，每個Node對象均由一個標(biāo)簽和一個可選的位圖組成，創(chuàng)建TreeView控件后，可通過設(shè)置屬性與調(diào)用方法對各Node對象進(jìn)行操作，這些操作包括添加、刪除、對齊和其他操作。可以編程展開與折回Node對象來顯示或隱藏所有子節(jié)點(diǎn)。通過對Collapse、Expand、Nodeclick三個事件編寫代碼實(shí)現(xiàn)對子節(jié)點(diǎn)的操作。系統(tǒng)前端程序“課程學(xué)習(xí)”模塊開發(fā)中Collapse、Expand、Nodeclick三個事件代碼示例分別如圖5、6、7所示。
4.3資源鏈接的實(shí)現(xiàn)
在系統(tǒng)前端程序中利用OLE技術(shù)，嵌入IE瀏覽器，通過應(yīng)用集成實(shí)現(xiàn)資源鏈接。圖8所示為在多媒體教學(xué)集成環(huán)境中對校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺資源的鏈接。
5系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境及開發(fā)工具
(1) 硬件環(huán)境：PIII及以上微機(jī)處理器、內(nèi)存128M
(2) 軟件環(huán)境：Windows 2000/XP
(3) 開發(fā)工具：用PowerBuilder 6.0或Visual FoxPro 6.0作為系統(tǒng)前端程序開發(fā)工具，后臺數(shù)據(jù)采用數(shù)據(jù)庫或Access數(shù)據(jù)庫。
6結(jié)束語
本文介紹的多媒體教學(xué)集成系統(tǒng)同樣也適合非計(jì)算機(jī)專業(yè)教師進(jìn)行其他課程的多媒體教學(xué)。按此系統(tǒng)開發(fā)思路，只需根據(jù)不同課程教學(xué)內(nèi)容、環(huán)節(jié)的需求，調(diào)整系統(tǒng)相應(yīng)的功能模塊，修改后臺數(shù)據(jù)庫中的教學(xué)素材等數(shù)據(jù)即可實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)的開發(fā)研究對現(xiàn)代教育技術(shù)要求下如何更好地利用多媒體教學(xué)資源以及對多媒體教學(xué)方法做出有益的探索。
Development of the multimedia integrated teaching system based on modern education technology
Abstract: With the example of integrated multimedia teaching system of Visual FoxPro programming, the paper analyzes the train of thought, system module function of developing the integrated multimedia machine language teaching system based on modern education technology and the main techniques to realize it .meanwhile it is pointed out that if the corresponding function is adjusted, the teaching material in the database is revised. The system can be applied to other courses according to the course content .
Keyword: course of machine language, modern education technology, multimedia teaching integrated system
收稿日期：2007-10
參考文獻(xiàn)
[1] 張洪舉等. Visual FoxPro開發(fā)答疑[M]. 北京:人民郵電出版社,2003.
[2] 劉紅巖等. PowerBuilder對象與控件技術(shù)詳解[M]. 北京:電子工業(yè)出版社,1999.
[3] 段興. Visual FoxPro實(shí)用程序百例[M]. 北京:人民郵電出版社,2002.
作者簡介
王曉勇(1968-)，女，安徽合肥人，工學(xué)碩士。
【關(guān)鍵詞】節(jié)能減排； 小鍋爐并網(wǎng)；熱力站； 二次管網(wǎng)；供熱效果
【 abstract 】 to reduce pollution and improve the effect of energy saving and emission reduction, the our city actively carried out small boiler grid program in cogeneration of central heating replace those high energy consumption and pollution heavy small coal-fired boiler. Along with the development of this kind of project, and the small boiler heating user problems gradually emerges, and the part of the small boiler heating effect is poorer grid users more outstanding. For sum of small boiler grid project design experience to guide future better development similar project, the paper will be for the part of the small boiler grid project to make the concrete analysis to draw the conclusion, thus effectively guarantee further small boiler grid project heating effect.
【 keywords 】 energy conservation and emission reduction; Small boiler grid; Heating power station; Secondary network; Heating effect
中圖分類號：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
為降低污染，提高節(jié)能減排效果，我市積極開展了小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目，以熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱替代那些能耗高、污染重的小型燃煤鍋爐。2008-2009兩年，天津共實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)小鍋爐房183座，拆除燃煤供熱小鍋爐297臺，并網(wǎng)面積1291萬平方米；其中92座鍋爐房、134臺小鍋爐并入熱電管網(wǎng)，分別占并 網(wǎng)總量的50%和45%。伴隨著此類項(xiàng)目的開展，并網(wǎng)小鍋爐供熱用戶的問題逐漸凸顯出來，而09年部分小鍋爐并網(wǎng)用戶供熱效果較差的問題尤為突出。為總結(jié)小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)今后更好的開展同類項(xiàng)目，本文將針對09年部分小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行具體分析，以得出結(jié)論，從而有效保證今后小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目供熱效果。
1.小鍋爐并網(wǎng)案例選取
本次技術(shù)分析共選取小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目四處，其中軍電管網(wǎng)小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目兩處，分別為A里小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目、B小區(qū)小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目；楊電管網(wǎng)小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目兩處，分別為C里小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目、D里小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目。
表 1案例現(xiàn)狀供熱狀況
表 2案例改造后供熱狀況
根據(jù)現(xiàn)場勘查小鍋爐并網(wǎng)后供熱效果，實(shí)際運(yùn)行參數(shù)與設(shè)計(jì)參數(shù)對比如下：
表 3參數(shù)對比表
經(jīng)過分析比較，造成其并網(wǎng)問題的主要原因有：
㈠由于并網(wǎng)小鍋爐位于一次側(cè)管網(wǎng)末端位置，造成一次側(cè)熱源能力不足，供熱效果較差；
㈡并網(wǎng)小鍋爐供熱區(qū)域二次系統(tǒng)尚未改造，原有二次網(wǎng)與并網(wǎng)后熱力站并不匹配，且管網(wǎng)老化嚴(yán)重，嚴(yán)重影響供熱效果；
㈢并網(wǎng)后二次側(cè)供回水參數(shù)較原有小鍋爐供熱時有所下降，而居民戶內(nèi)采暖系統(tǒng)仍未改造，因此影響供熱效果；
㈣由于運(yùn)行中，二次側(cè)供回水溫差過小，造成二次側(cè)管網(wǎng)需求流量加大，管網(wǎng)循環(huán)泵難以滿足要求，二次側(cè)循環(huán)受阻，影響末端供熱效果。
在我們調(diào)研的四處小鍋爐并網(wǎng)用戶中，由楊電管網(wǎng)供熱的C里與D里均存在上述四個問題，因此在供熱初期供熱效果較差；由軍電管網(wǎng)供熱的A里與B小區(qū)在運(yùn)行初期由于二次側(cè)供回水溫差過小，一度供熱效果不好，經(jīng)過調(diào)整后供熱效果達(dá)到了令人滿足的結(jié)果。
4.小鍋爐并網(wǎng)問題改造措置及效果
為解決小鍋爐并網(wǎng)工程中出現(xiàn)的問題，我們采取了一定的措施，具體有：
㈠為解決一次側(cè)熱源不足的問題，楊電管網(wǎng)主要采用的措施有增加換熱器板片與增加一次側(cè)管網(wǎng)循環(huán)泵。一方面，在減小供水流量的前提下，板片增加的換熱面積可通過其供熱負(fù)荷與一次供回水溫差計(jì)算得到。通過此方法，在一次管網(wǎng)前端用戶增加板片，使前端用戶流量下降，保證管網(wǎng)末端流量；另一方面，在末端小鍋爐并網(wǎng)用戶處加裝一次側(cè)管網(wǎng)循環(huán)泵，調(diào)整后，末端管網(wǎng)一次側(cè)流量有所增加，基本達(dá)到了提高其一次側(cè)熱源能力的目的。
㈡為解決二次系統(tǒng)管網(wǎng)匹配及運(yùn)行參數(shù)的問題，一方面，針對部分用戶二次網(wǎng)阻力過大的問題，在小鍋爐并網(wǎng)用戶站內(nèi)更換更大功率的循環(huán)泵，增大二次側(cè)流量及揚(yáng)程，解決二次側(cè)管網(wǎng)循環(huán)問題；另一方面，適當(dāng)增加換熱板片片數(shù)，增大換熱面積，提高二次側(cè)換熱量。
通過上述手段調(diào)整后，小鍋爐并網(wǎng)用戶供熱效果的問題初步得到了解決，供熱效果基本滿足了用戶的要求。
5.問題改造措施分析
通過對各并網(wǎng)小鍋爐用戶的調(diào)整，其總體供熱效果切實(shí)得到了改善，但經(jīng)過分析不難看出，改造后總體造價大幅升高，且能耗指標(biāo)也隨之增加，這與國家節(jié)能減排的大方向并不符合。
經(jīng)過勘察實(shí)際運(yùn)行工況，可以看出各小鍋爐并網(wǎng)用戶均存在二次系統(tǒng)匹配問題，一方面，原有鍋爐房二次側(cè)運(yùn)行參數(shù)較高，二次網(wǎng)管徑較小，二次側(cè)阻力較大，在原有二次網(wǎng)不改造的前提下，熱力站設(shè)計(jì)中管網(wǎng)循環(huán)泵的選擇需綜合考慮上述因素，避免管網(wǎng)循環(huán)泵揚(yáng)程選取不足，影響今后供熱效果；另一方面，在小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目中，必須依據(jù)新的參數(shù)對其二次系統(tǒng)重新進(jìn)行水力計(jì)算，保證各段管網(wǎng)沿程比摩阻維持在80-100Pa/m的范圍內(nèi)，并對原有二次系統(tǒng)相應(yīng)的進(jìn)行改造，以保證其正常的供熱效果。同時結(jié)合各熱電公司實(shí)際運(yùn)行工況，建議管網(wǎng)二次循環(huán)泵選型中，二次溫差按15℃計(jì)算。
另外，一次側(cè)熱源不足的問題，雖可暫時通過增加換熱器板片與增加一次側(cè)管網(wǎng)循環(huán)泵等措施進(jìn)行改造，但從長遠(yuǎn)考慮，必須從增加熱源能力入手才能真正解決這一問題。
6.結(jié)論
作為天津市政府民心工程之一的小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目今后肯定還將繼續(xù)進(jìn)行，為保證今后各用戶真正享受到良好的供熱效果，在項(xiàng)目開展前期必須通過各種渠道了解其原有鍋爐房情況，尤其是二次參數(shù)及循環(huán)泵等關(guān)鍵參數(shù)，為設(shè)計(jì)及運(yùn)行積累第一手資料，同時在設(shè)計(jì)項(xiàng)目開展中逐個依條件實(shí)施，切實(shí)保證小鍋爐并網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施后取得良好的供熱效果。
參考文獻(xiàn)
【1】陸耀慶.實(shí)用供熱空調(diào)設(shè)計(jì)手冊.
【2】城市熱力網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ34-2002
1施工掛籃的操作
汾江特大橋32號墩掛籃澆筑10號最大彎矩塊時出現(xiàn)前端下沉3cm。查其原因，是后錨桿沒有預(yù)緊，或預(yù)緊不到位，仍有間隙存在，若主梁后端錨桿有5mm間隙，則前端多沉降7mm。為避免此事再發(fā)生，要求掛籃主梁尾端后錨力預(yù)緊5～10t。為了施工安全，筆者提出了增加后錨組數(shù)，如汾江特大橋和潭洲特大橋標(biāo)，原設(shè)計(jì)主梁后錨為2組，抗傾復(fù)安全系數(shù)K＞2，符合規(guī)范要求。但為了掛籃施工的絕對安全，主梁后錨固由原來兩組變成三組，抗傾復(fù)安全系數(shù)K＞3，這樣安全就更有保證了。總結(jié)已往掛籃施工不慎造成事故的教訓(xùn)，多數(shù)是在掛籃移動時及精軋螺紋鋼出的問題。JL32精軋細(xì)紋鋼的優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)度大，結(jié)構(gòu)精巧，操作方便。但其碎性大，彎曲易折斷。筆者將掛籃原用JL32精軋螺紋鋼的吊桿，改用經(jīng)調(diào)質(zhì)處理的40Cr合金鋼或35CrMo合金鋼，保持了其精巧方便的優(yōu)點(diǎn)，改善了碎性之病害，安全得到進(jìn)一步保證。空籃前移是掛籃施工安全的重要一環(huán)，幾個掛籃空籃前移的形式不同:有用手拉胡蘆的如潭洲特大橋及吉利河特大橋;有用25t千斤頂由一條鋼絞線拉動的(汾江特大橋)，兩臺油泵2人操作。而龍山互通J匝道連續(xù)剛構(gòu)橋是用油壓千斤頂頂推，一臺油泵通過分配閥送到3個頂推油缸，從而使掛籃前移較穩(wěn)定，增大了安全性。筆者推薦龍山互通J匝道連續(xù)剛構(gòu)橋標(biāo)的移動方案。
2模板及抗聳力管道安裝質(zhì)量的控制
本項(xiàng)目各特大橋主梁均采用三向抗聳力管道布置，比較復(fù)雜，縱向預(yù)應(yīng)管道線形布置，既有豎彎曲，也有平彎曲，有的相互之間交叉，施工時應(yīng)嚴(yán)格控制，細(xì)心檢查。施工過程中首先要確保抗聳力管道位置安裝準(zhǔn)確，否則由于位置不準(zhǔn)確將影響到力的作用點(diǎn)，改變力矩的大小，就改變了箱梁結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)，改變了結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)功能。再者管道必須保證自身的質(zhì)量，內(nèi)部應(yīng)暢通，連接處不能漏漿，防止管道堵塞，管口連接要加裝外管，防止接口損壞。混凝土施工控制。事先做好砼配合比設(shè)計(jì)，并進(jìn)行反復(fù)對比、優(yōu)化，選取最優(yōu)砼配合比，同時應(yīng)嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。混凝土拌合過程中還應(yīng)嚴(yán)格控制原材料計(jì)量的準(zhǔn)確性，確保充足的拌合時間和均勻性，正常情況下砼拌合時間不得少于120s。掛籃經(jīng)預(yù)壓，消除了非彈性變形，但不可避免的仍存在彈性變形，所以砼拌合物應(yīng)具有良好的工作性能，混凝土的澆筑必須連續(xù)并確保在其初凝前灌注完畢，防止砼在初凝后，因掛籃產(chǎn)生豎向變形而使梁體產(chǎn)生剪切裂縫。嚴(yán)格控制混凝土的澆筑順序，應(yīng)采取分段、分層、分區(qū)灌注，確保對稱、平衡進(jìn)行，避免因混凝土不平衡灌注造成掛籃失穩(wěn)現(xiàn)象的發(fā)生。抗聳力張拉控制。當(dāng)砼強(qiáng)度、彈性模量和齡期滿足設(shè)計(jì)要求后，可按設(shè)計(jì)要求的順序?qū)︿撌M(jìn)行張拉。當(dāng)然，張拉前應(yīng)特別注意千斤頂?shù)臉?biāo)定是否在有效期內(nèi)、油表是否對應(yīng)配套、設(shè)計(jì)提供的張拉力伸長量是否進(jìn)行了復(fù)核計(jì)算等方面的問題。對此，總監(jiān)辦制定并下發(fā)了《關(guān)于要求各合同段上報(bào)抗聳力張拉伸長值復(fù)核驗(yàn)算的通知》，各項(xiàng)目部根據(jù)鋼絞線實(shí)際參數(shù)對設(shè)計(jì)提供的抗聳力伸長量進(jìn)行了復(fù)核驗(yàn)算，確保了張拉施工過程中張拉力與伸長量的準(zhǔn)確性。張拉施工過程中要求對稱張拉，采取張拉力與伸長量雙控。當(dāng)實(shí)際伸長值與理論伸長量對比超出規(guī)范允許±6%時，立即停止施工，及時進(jìn)行原因分析。張拉完畢及時進(jìn)行管道壓漿和封錨，保證壓漿效果，確保抗聳力施工質(zhì)量。
作者：龔曉攀單位：廣東華路交通科技有限公司
