時間：2022-06-24 01:20:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機電設備論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.1機電設備的安全設計水平不高我國煤礦機電設備安全設計水平與國外相比有較大的差距，主要體現在：①國內的安全設計技術落后，先進的安全設計方法尚需推廣；②國外引進技術的消化吸收水平不高；③安全設計標準尚待完善；④安全設計體系尚需建立。目前，煤礦安全設計方案還沒有得到廣泛的重視，安全設計方法的使用還沒得到重視和推廣。
1.2機電設備故障診斷技術水平不高整體而言，煤礦機電設備的故障診斷技術水平還有待提高。下面就煤礦的一些主要的機電設備進行分析：①提升機的故障具有復雜性和不確定性，而安全可靠性的要求又高，對故障診斷和檢測技術的要求也高。隨著故障診斷和檢測技術的發展，一些智能故障診斷技術已開始在提升機中應用，且應用效果較好。②對通風機的故障診斷和檢測技術的研究開展不夠，其故障診斷和檢測產品也比較少。③礦用高壓異步電動機常用的故障診斷和檢測技術，只有局部放電檢測效果較好，磁通檢測和電流高次諧波檢測兩項技術均有缺點。④國產采煤機與國外先進采煤機相比，檢測范圍不全面、檢測參數少和無故障診斷功能。有關部門已將“電牽引采煤機工況檢測及故障診斷系統”的研制列入了“九五”重點科技攻關技術。
1.3機電設備維修技術相對落后在煤礦機電設備中，對運用可靠性維修理論和故障監測及診斷技術的主動維修技術的引進和研究工作，從上世紀80年代后期才開始起步，其中對于機電設備的研究深度不夠、缺乏基礎性數據的積累，并且我國的故障監測和診斷技術的發展較發達國家還有很大差距。煤礦機電設備維修技術水平相對落后。
1.4機電設備管理水平有待提高在煤礦的生產管理工作中，機電技術管理起著重要的作用。但煤礦機電設備管理水平雖有很大的提高，但還存在很多問題：①對煤礦機電設備標準化的重要性認識不夠。根據新的煤礦質量標準化標準規定，每個礦井應建立17種基本機電管理制度，而有些煤炭企業沒有去建立相應的管理制度，或雖建立了但沒有真正落實；②機電管理部門的職能作用沒有充分發揮，他們中多數重視煤炭生產，忽視煤礦機電設備管理，造成管理不到位，致使安全隱患得不到及時排查；③機電監察力度和深度不夠。煤礦機電安全監察專業性強、知識面廣，對監察人員素質要求較高，現場的監察人員往往達不到這個要求。同時又由于機電工作點多、面廣、線長、量大，安全監察的隨機性大。這就造成監察不到位，監察的力度和深度不夠，一些安全隱患得不到有效排查。
1.5機電設備陳舊老化現象嚴重我國煤礦在用的機電設備陳舊老化現象較為嚴重。國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數量很多。這些設備中，主提升機單線制動，高壓開關保護不全，主扇滿足不了礦井風量負壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設備的技術測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發現，事故隱患不少［2］。這些設備由于缺少必要的維護和保養，有的是在不安全的狀態下運行，各種安全問題層出不窮。
1.6從業人員素質殛待提高從業人員的素質在一定程度上決定著煤礦安全生產能否正常進行。由于煤炭行業環境差、風險大和收入低，致使煤炭企業機電專業高素質人才缺失。另外大量專業技術人員和熟練工人的流失，也使得在崗職工素質普遍下降。近年來隨著先進技術的引進、煤礦裝備水平和安全技術水平的不斷提升，對機電職工隊伍素質的要求也愈來愈高。這就給先進設備的使用和維修管理帶來了難度，造成先進設備的功能不能充分發揮。
2對策
2.1提高機電設備安全設計技術水平提高礦山機械設備安全設計水平主要措施如下：對礦山機械安全設計的共性、基礎性問題進行研究，特別是針對井下可燃性氣體的礦山機械本質安全性設計方面加大研究力度，建立礦山機械安全行業數據庫；建立低成本、適用性強的礦山機械安全設計體系，通過設計消除已判定的危害或減少有關的風險，提高本質安全水平［3］。
2.2推廣先進的故障診斷技術，提高故障診斷水平以往的煤礦機電設備的故障診斷很多都是由修理人員憑維修經驗來進行的，隨著煤炭企業的發展，在一些大型和特大型礦井中引進了一些先進的煤礦機電設備，設備的結構和性能日趨高智能和復雜化，其故障具有復雜性和隱蔽性，傳統的診斷方法難以奏效，因此需在煤礦主要的機電設備中推廣先進的故障診斷和檢測技術。煤礦機電設備的診斷技術主要有儀器診斷、主觀診斷和智能診斷3種。其中智能診斷主要是模擬人腦獲取、傳遞、處理、利用信息的能力特征，對故障信息進行分析［4］。隨著科技的進步，智能技術已經開始在煤礦機電設備診斷和檢測領域中應用和推廣，其中的神經網絡系統診斷法以及故障診斷專家系統的研究比較活躍，并運用廣泛。這些先進技術的應用和推廣可大大提高煤礦機電設備的故障診斷和檢測的水平。
2.3推廣先進維修技術，提高維修技術水平煤礦機電設備維修技術種類主要有4種：事后維修、計劃維修、預防維修和運用可靠性維修理論和故障監測及診斷技術的主動維修。其中預防維修方式是我國煤礦所采取的主要維修方式，但存在開機率低和維修時間長等問題；運用可靠性理論和故障檢測及診斷技術的主動維修方式是一種在通過對設備運行狀況跟蹤記錄并加以分析的基礎上來制定維修計劃的維修方式，是預防維修方式的進一步完善和發展。推廣應用這項技術可大大提高我國煤礦的維修技術水平，減少安全隱患和事故的發生率。具體措施如下：加大我國在該領域的研發力度，爭取在較短的時間內研發出具有自主知識產權的科研成果并加以推廣應用；投入資金引進國外的先進的維修技術，在有條件的煤礦加以推廣應用，運用國外的先進維修技術提升我國煤礦安全生產水平。
2.4加強機電設備管理，提高機電設備管理水平提高機電管理水平可從以下幾個方面著手：①重視機電質量標準化建設。設置專門的機構來抓機電質量標準化建設。制定中長期目標，做到有規劃、有措施、有落實。②完善機電技術管理。切實做好基礎管理，做到基礎管理的規范化和精細化；加強對設備的現場管理，提高設備的安裝、運行和檢修質量。③通過培訓提高機電技術管理隊伍整體素質。加大投入資金力度，采用現代教育技術和遠程教育技術，對技術人員和監察人員進行培訓，使培訓形式多樣化，調動學員的學習積極性，提高學員的理論水平和實踐能力，并且促進兩者的有機結合。④加強機電安全監察力度，促進整改排除隱患。對煤礦使用的機電設備實行劃片包干，落實責任制。加大對機電監察人員的考核力度，提高其責任心。
2.5采用新產品、新技術和新工藝，迅速淘汰老舊設備推廣使用新設備、新技術、新工藝，特別是創造條件使用綜合機械化采煤設備，避免采用低設備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰術，應走出惡性循環圈，采用先進工藝流程，合理控制作業點和作業面個數，減少事故發生源的個數，真正實現礦井的安全、高產、高效［2］。積極采用新技術和新裝備改造傳統的設備，如提升機和主要通風機采用變頻調速，水泵和壓縮機采用集中控制，變電所采用監測監控系統，采煤機采用交流電牽引等先進技術。要通過各種渠道籌集資金，確保煤礦的生產裝備和安全監控設備的正常運轉和更新換代，對性能不合格的老舊設備，必須堅決給予更換。
2.6加強教育和培訓工作，提高從業人員素質機電設備不斷向自動化、精密化和智能化的方向發展，對從業人員的技術水平也提出新的要求。為了保證在生產工作中做到安全、高產和高效，促進我國煤礦機電設備安全技術水平的提高，應加強對從事科研和設計工作的煤礦機電安全技術人才的培養和培訓，全面提升其技術水平和安全意識。重點要做好三個方面的工作：一要加強煤炭院校機電安全技術人才的培養，提高培養質量，為科研單位和設計部門輸送優秀人才；二要采用請進來和走出去的辦法來提高科研人員的科研能力和設計人員的設計水平;三要加大對煤礦機電技術人員的培訓力度，提高其管理水平和業務素質。
3結語
一、選煤廠中機電設備維與管理的現狀
(一)機電設備的管理、維修部門職能不夠完善選煤廠都有機電維修工，其主要的職能也是對機電設備進行有效管理、及時維護與檢修，但是，大多數選煤廠的管理人員往往將注意力集中于生產上，對于設備的管理職能并未充分行使。此外，機電設備是一種復雜的設備，其型號不同，購置的過程，驗收、安裝等一系列環節都存在著不同程度的管理上的問題。有時，一部分選煤廠并未完全按照機電設備的正規使用方法去使用設備，管理部門也未對此進行監督和提醒，違反了相關的使用規范，這些管理上的問題都將給選煤廠帶來潛在的安全問題。
(二)機電操作人員整體素質偏低當前階段，我國某些選煤廠中的機電管理操作人員的操作技能仍不能達到一定的要求，對于設備的屬性不是十分了解，新技術的使用技巧也不能完全掌握，仍然保持著傳統的簡單的操作方法，因此機電設備存在的某些故障不能得到很好的解決。機電維修工大多以年輕的工人居多，其相對來說缺乏具體的實際操作經驗，安全生產的意識較為淡薄，有時僅僅按照操作習慣進行工作，就導致出現了一些違規操作。選煤廠對于機電操作人員的培訓工作往往都停留在表面，不會根據員工的實際工作水平有針對性地進行培訓，因此很難真正實現提高工作人員操作能力的目的。職工的文化水平相對較低，因此在培訓時，對于一些技術含量較高的理論知識，他們并不能很深入地理解，也就無法在實際的操作中進行應用。理論與實際脫軌就進一步造成職工學習興趣低下，形成惡性循環，機電管理操作人員素質偏低問題是影響我國選煤廠發展的又一制約因素。
二、改善選煤廠機電設備管理與維護工作的有效措施
(一)實現機電設備標準化管理，提升機電管理部門的管理能力選煤廠是煤炭產業中的重要加工單位，但是其內部的機電設備的管理和維護工作卻不同于礦井。選煤廠中所使用的機電設備處于較為復雜的運行環境之中，其工作的性能也與其他設備不同，因此，要提高選煤廠的標準化生產水平，豐富管理人員對設備的檢修和維護等技術理論，同時結合其他企業的先進管理理論，提升管理人員的綜合素質。此外，還應該注意的問題是，要充分調動廠內員工的工作積極性，使管理人員與具體的操作人員關系和諧，二者之間相互學習、相互監督，共同促進管理工作的標準化。選煤廠想要實現標準化管理，不能只是著眼于廠內，還要堅持“引進來、走出去”的戰略，不斷汲取其他廠區的先進的維護和管理技術，并與本單位的實際情況相結合，應用到具體的工作中去，以彌補本廠中管理工作上存在的不足。同時，為企業的管理制定詳細的工作目標，進一步提高選煤廠的設備管理水平。眾所周知，機電設備的標準化管理是實現選煤廠安全生產的重要前提和基礎，因此，選煤廠應適當授權于具體負責人，使其充分掌握相關設備的工作狀態，以便加強對設備的管理和維護。要實現標準化生產的目標，需要制定與之相適應的具體措施作為保障。真正實現管理和維護上的標準化還要定期考核，嚴格監督。制定具體的標準準則，從而推動標準化工作的全面開展。
(二)嚴格執行相關規章制度，協調組織調度工作任何行業的發展都離不開規章制度的保證，對于選煤廠中機電設備的維護與管理工作來說，亦是如此。想要做到系統的管理和科學的維護，就需要有嚴格的制度要求，以衡量管理和維護的結果是否與規定的內容相符。因此，建立完善的機電管理制度至關重要。有些廠區盡管規章制度等內容十分詳細，但是執行力度是一個難題，制度所規定的操作行為和步驟并未得到真正的實行。對此，需要廠區機電設備維護管理人員加大檢查力度，督促維修人員盡職盡責，將安全生產的思想付諸實際工作中。
(三)豐富職工理論知識，提高其操作水平選煤廠中，對機電設備的操控是十分重要的工作，其維護、檢修等工作內容也相對復雜。因此需要每個員工具有較高的技術水平，嚴格按照規章制度操作，這樣才能確保機電設備的正常運行。對于設備需要每隔一段時間進行一次檢修，發現問題立即進行維護，將故障及時消除，保障選煤廠的安全生產。要豐富員工的理論知識就需要加強對員工的技術培訓，首先要培養員工的基礎技能，使其能夠應對較為普遍的技術問題。其次，讓其學習更深一層的維護技術和管理方法，取長補短，更好地完成機電設備的管理與維護工作。還應培養員工將掌握的理論知識與實際問題充分結合，做到具體應用，這樣才能增強其操作能力。
三、結束語
選煤廠中實現機電設備的系統管理和全方位的維護，可以最大程度上保證選煤廠的高效平穩運行。設備的維護是一項環節較為復雜的工作，關系到企業的安全生產，應該嚴格按照規定的程序和步驟進行操作。設備的管理也是一項技術性較強的工作，只有設備管理部門充分行使其職能，才能提高設備的運行效率，最終在安全生產的前提下，使得選煤廠獲取更大的經濟效益。
作者：李曉燕單位：河南能源化工集團鶴煤公司
由于煤礦生產企業中的管理人員過度重視煤礦的產量，而對于機電設備的管理比較忽視，使得在實際生產時候，弱化了機電管理部門。除此之外，在進行機電運輸管理的時候，由于相關管理制度的缺失，使得現有機電管理人員對于管理責任認識不到位，從而導致機電運輸管理嚴重落后。
2新技術設備的運用
隨著科學技術的發展，促進了一些新的機電設備以及機電技術的產生。這就對機電操作人員的專業水平提出了更高的要求。但我國大多數煤炭企業因為資金問題，無法更新這些技術設備。
3對策分析
3．1加強基礎安全管理因為煤礦開采是具有危險性的工作，所以在煤礦開采的時候，一定要對相關從業者進行嚴格的把關，主動做好煤礦的安全生產。只有這樣才能夠保證煤礦的機電管理工作能夠有一個良性的發展，才能夠促進我國煤炭產業的進步。
3．2加強現場管理加強機電設備現場管理主要包括下面三點:第一，根據相關的生產制度制定完整的設備檢修制度，并嚴格按照制度執行;第二，充分發揮機電部門的生產與管理職能。與相關的部門進行配合，制定完善的考核細則;第三，制定嚴格的監察制度，確保每臺機電設備都能保持良好的運行。
3．3加強專業人才培養煤礦企業的管理階層要加強對于相關專業人員的培養，減少人員的流動性，只有這樣，才能夠保證我國煤礦的機電運輸管理水平能夠穩步的提高。
3．4建立科學完善的管理制度科學完善的管理制度是安全生產的基礎。現階段，在煤礦生產企業中由于對于機電運輸管理的不到位，使得我國煤炭產業不斷出現安全事故，對于我國的煤炭產業造成了嚴重的影響。因此必須建立起完善的科學管理制度，才能夠保證在實際機電運輸管理中有章可循，才能夠整體提高我國的煤礦機電運輸管理水平。
4結語
1.1礦山機電設備自身存在安全問題
礦山機電設備在礦山企業的各個生產過程中的作用巨大，但多數機電設備的運行時間較長，很多設備存在一定的問題，比如礦山企業生產過程中所使用的絞車設備，由于長期缺乏維護，導致絞車設備的使用效率不斷下降，這對礦產生產人員的生命安全造成了極大的威脅；缺乏專業、科學的維修技術手段，往往根據目測或經驗完成故障診斷，特別是在礦井中通風設施的使用中，如果存在問題，則可能會對一線生產人員的生命安全造成巨大的威脅。
1.2礦山機電設備的管理體制不健全
目前，我國很多礦山企業對機電設備管理制度建設的認識不到位，缺乏對機電設備的日常維護和管理制度。通常情況下，在礦山企業中并沒有投入足夠的人力、財力，只安排電工對機電設備進行維護，且多數維護管理仍為簡單的記錄，缺乏專業的技術手段。在這種情況下，機電設備的正常運行并不能得到有效保障。
1.3管理維護技術人員的專業素質較低
除制度和技術方面的原因外，管理維護技術人員的專業素質較低也會導致礦山機電設備的日常維護管理存在問題。由于管理人員沒有正確認識到機電設備維護管理的重要性，所以，相關專業技術人員的引進和技術培訓在我國的礦山企業中是非常缺乏的，特別是很多技術人員由于缺乏專業的理論指導，僅能完成簡單的維護工作。
2加強礦山機電設備維護管理的措施
2.1建立健全機電設備的維護管理制度
應全面把握生產過程中所使用的全部機電設備的性能，并建立設備維修管理的標準制度與體系。礦山企業應根據相關的行業規范和行業標準制訂機電設備維修相關的管理標準體系，將機電設備運行的穩定性和使用壽命作為制訂的主要標準，建立相應的管理制度并嚴格落實；做好機電設備的維護計劃和維修記錄，詳細列出維修內容、使用技術、安全設施和維修人員等信息，并安排專門的工作人員對設備進行日常檢測。
2.2加強機電設備的技術更新
為了提高機電設備維護管理的技術水平，礦山企業應加大對機電設備維護管理的資金投入，積極引入新的設備、工藝和技術，從物質上保證機電設備的質量。需要注意的是，在新設備投入使用前，應對其進行檢查，并制訂相應的使用計劃。此外，還應對已有的設備進行檢查，如果發現已有設備無法滿足當前的技術要求，或存在非常嚴重的故障時，則可考慮使用其他設備替換。
2.3加強機電設備運行狀況的過程控制
為了提高機電設備的修護水平，應從設計、選擇、安裝、使用和維修等多個過程進行控制。礦山企業應將機電設備的操作規程作為重點，相關技術人員在對各個機電設備進行操作規程和標準的編寫過程中，應了解一線生產現場的實際情況，并對不同設備的性能有充分認識。在對設備進行操作前，需要對現場進行清理，并分析設備的運行狀態。
2.4建立專業的設備修護隊伍
過去由于科技水平比較低，礦山企業的生產主要以人工為主，機器為輔。現在科技水平日新月異，礦山企業的生產模式已經轉變為“機器為主，人工為輔”。因此，做好礦山企業機器設備的維護工作，不僅能大幅提高生產效率，保障機器運轉流暢和人員安全，還能減少人力物力的資源浪費，對生產力的發展起著非常重要的作用。而且在設備維護過程中，操作人員還可以了解機器的構造和運作原理，提高操作水平，從而提高生產效率，降低生產成本。機械設備是礦山企業的生產力，其正常運行是確保生產效率的關鍵，加強礦山企業機電設備的管理，可以在加強員工管理水平的基礎上，實現礦山企業的平穩發展。在礦山企業生產過程中，機器設備經常因為各種原因發生小故障，故障原因多種多樣，有些是人為原因，有些是操作不當，有些是機器自身的磨損，有些是缺少油，如果小毛病沒有及時發現，設備運行久了就會發生大事故。因此要時常對設備進行維護檢修，及時處理小故障，并且制定相關規范，強化教育作業員，提高作業員、操作員的作業素質，提高企業生產效率，才能確保企業效益。
2礦山機電設備維護管理中存在的問題
2．1機電設備存在一定的安全隱患
礦山生產的機器設備功率都非常大，稍有不慎就會造成大的安全事故。機電設備的安全運行不僅關系到企業生產的安全，更關系到工作人員的人身安全，所以加強機電設備的管理就變得非常重要了。但是現實情況是，我國很多礦山企業在這方面做得非常不足，為了節約成本，很多設備用了多年還一直在用，并且平時也為了節省成本，不去維護和保養設備，很多設備都是帶“病”作業，用這樣的設備生產，能安全嗎？一些企業倒是能夠對設備進行維護，但是很多維護人員沒有經過專業的培訓，缺乏維護經驗，僅僅憑著自己的直覺或者經驗去進行故障判斷，很容易留下隱患。很多企業的通風設備不好，一旦發生事故，容易造成大面積的人員傷亡。
2．2缺乏必要的管理監督措施
我國礦企的安全管理一直都很不盡如人意，究其原因是缺乏制約措施和機電設備管理監督制度。就目前的情況而言，很多礦山企業把經濟利益放在第一位，并不重視機電設備的管理和維護，缺乏科學完整的機電設備使用規范和注意事項，這樣就容易形成隱患。很多企業在機電設備運行過程中，只是安排工作人員守護設備，保證設備的運轉，并沒有安排人對設備系統進行檢測。很多企業缺乏對機電設備維護的重視，沒有狠抓機電設備使用制度，缺乏在機電設備管理上的投入，有些企業即使有設備維護，但缺少設備檢查和設備檢修的制度和部門。很多企業只是針對機器的運行情況進行記錄，對設備出現的故障也只是簡單的安排修理，并沒有找出深層次的病因，很容易導致舊病復發，讓機電設備存在隱患。
2．3相關管理人員素質不高
機器是工具，人才是關鍵。機器的運行好壞，要看使用機器的人才是好是壞。設備管理人員的管理意識和技術水平直接關系到礦山企業的機電設備維護水平。目前的情況不容樂觀，大多數礦山企業的眼光只盯著經濟效益，忽略機器設備的維護與管理，導致對這方面的人才培養也不夠重視，在技術人員培訓方面存在懈怠和疏忽，造成機器維護人員的素質普遍不高，讓管理人員監管機電設備缺乏理論依據和技術支持，從而導致機電設備維護困難，也沒辦法平穩安全的運行。
3加強礦山企業機電設備維護管理的措施
3．1及時跟蹤設備情況，防患未然
現在很多企業的設備年久失修，陳舊不堪，企業為了節約成本，不愿意得更換機器設備。針對這樣的問題，一方面要加大資金投入和支持，要明白別的可以省錢，機器不能省錢，要及時對機器進行更換維修和維護，保證機器能夠正常運行。另一方面，在選購機器時，要注意選購有品牌保證的機器，不要為了貪圖便宜選購一些低價劣質的產品，并且安裝過程要由專業人員完成。
3．2制定相關維護管理制度
在礦山機電設備管理維護的過程中，應該制定一系列的管理制度，才能讓機電設備的管理維護重要性深入人心，植入員工的行為習慣里。首先，要建立設備管理責任制，把設備的管理維護落實到個人，人人有責，把設備管理的任務細化，維護時間細化，并且把量化指標體現在個人績效工資和年終獎上，這樣在利益的驅動下，做到重視設備的管理和維護。其次，部門科室領導要發揮帶頭作用，分部門分科室進行管理，制定賞罰機制，對于做得好的科室進行獎賞，做得不好的科室進行問責，從而增加各個科室部門的責任心。
3．3提高相關管理維護人員的專業素質
【關鍵詞】機電設備故障維護策略
一、煤礦機電設備的主要故障及其分析
機電設備對于煤礦企業來說是重要的生產工具，特別是在現代化生產的今天，機電設備也是衡量煤礦企業生產技術水平的重要標志。而機電設備的故障分析及維護管理則是企業生產經營管理的基礎工作；是企業產品質量的保證；是提高企業經濟效益的重要途徑。煤礦企業機電設備的故障根據其設備構造、運動的狀態和工作狀況不同表現形式也不一樣，歸納其主要的故障有以下幾個方面：①設備性能參數的突然下降；②振動的異常；③聲響異常；④磨損殘留物的劇烈增加；⑤排氣成分的變化；⑥過熱現象；⑦裂紋的形成與擴展；⑧電壓和電流的劇烈變化等現象。設備故障的多樣變化說明煤礦機電設備的故障原因較為復雜，而大部分的煤礦機電設備故障率都隨時間的變化發生如下圖1故障浴盆曲線所示的變化。
在故障浴盆曲線中，將設備的發生故障分為了三個階段。①早期故障期。設備處于早期故障期，開始故障率很高，但隨時間的推移故障率迅速下降，早期故障期對于機械產品又稱為磨合期。此段時間的長短，隨產品、系統的設計與制造質量而異。此期間發生的故障，主要是由設計、制造上的缺陷所致，或是使用環境不當所造成。②偶發故障期。設備進入偶發故障期，故障率大致處于穩定狀態，趨于定值。在此期間，故障發生是隨機的。在偶發故障期內，設備的故障率最低，而且穩定。因而可以說，這是設備的最佳狀態期或稱正常工作期。這個區段稱為有效壽命。偶發故障期的故障，多起因于設計、使用不當及維修不力。故通過提高設計質量、改進使用管理、加強監視診斷與維護保養等工作，可使故障率降低到最低水平。③耗損故障期。在設備使用的后期，故障率開始上升。這是由于設備零部件的磨損、疲勞、老化、腐蝕等造成的。如果在此其初期進行大修，可有效地降低故障率。根據故障盆浴曲線的原理，可以推出設備隨著使用時間的延長，故障的發生次數、發生故障后的修復費用、修理消耗的工時也隨之增加，降低設備維修費用的主要措施包括延長設備偶發故障區間(即延長使用壽命)，降低維修費用和維修工時。而延長設備使用壽命的主要措施是正確操作和加強維護保養，降低維修費用和維修工時的主要措施是減少故障的發生。另外，通過對設備故障規律的分析，合理制定設備維修管理模式，可以減少故障的發生次數，延長設備正常使用到故障高發期的時間，減少故障損失，縮短故障處理耗費的工時。
二、維修策略的分析
1.維修方式的分析。設備的維修方式是指對維修時機的控制，具體方式主要有以下幾種：①事后維修。是當設備發生故障或損壞、造成停機之后進行維修。②定期維修。只要使用到預定的維修時間。不管其技術狀態如何，都要進行規定的維修工作。③視情維修。它不是根據故障特征而是由設備在線監測和診斷裝置預報的實際情況來確定維修時機和內容。④機會維修。它是與視情維修或定期維修同時進行的一種有效的維修活動。它不會引起生產損失。機會是在其他必須進行定期維修或排除故障之時出現，實施這種維修可獲得較好的有效度。⑤改進設計。在故障發生過分頻繁，即平均故障期很短，以及維修或更換的費用又很大，即人力、備件費用或停工損失很大時，改進設計是最好的辦法。另外，從設備維修工程學的理論來看，通常確定維修方式的基本原則是：對安全生產、經濟效益影響較大的設備，若可用狀態監測手段探測故障征兆，應采用狀態維修，否則采用計劃預防性維修，對處于連續生產線上且沒有備用機的設備應采用計劃性預防維修；對安全性和經濟性影響不大或有備用機的設備，應采用事后維修；對以隨機故障為主要故障形式，故障征兆無法有效監測的設備，應采用事后維修。
2.維修類型的分析。基于以上對機電設備故障類型的分析，煤礦機電設備的維修類型可根據故障浴盆曲線具體的分為偶發型維修和壽命型維修(耗損故障)兩種。其中偶發型故障維修一般是不能預測的，通常采用事后修理方式。對待別重要的、連續地不問斷運轉的、不允許突發故障停機的設備，可采用在線連續狀態監測，配以備用系統和保護系統，以預防操作失誤、檢查疏忽和意外事件造成的故障停機。而壽命型故障維修一般是可預測的，主要根據維修和故障停機的損失，及安全性的要求選擇維修以下方式：①復雜更換件和不宣拆卸檢查的精密件，可采用預測維修。對維修費很高的復雜更換件，有時也可采用故障維修，使零件得到充分利。②簡單可更換的一般耐用件，可采用定期維修。③簡單可換的易損件，可在檢查基礎上進行更換。④故障率高的復雜更換件，可采用改善維修，或采用組件更換。⑤永久性部件如機殼等，可在檢查基礎上，進行針對性維修。⑥不影響生產和安全的簡單可換件，可采用事后修理。
三、結束語
煤礦機電設備是融入了液壓、電子、化學、計算機等不同類型的現代技術組成的復雜的機械設備體系，設備的維修工作也涉及到計劃、物資、管理、運行、質量等各部門。合理的維護和維修工作，能夠使煤礦機電設備長期處于良好的運行狀態和技術狀態，從而為煤礦生產的安全、有序、正常進行和煤礦企業生產成本的降低、經濟效益的提高提供有力的保障和堅實的后盾。
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關鍵詞：礦山；機電設備；創新
近年來，隨著我國煤礦工業的快速發展，高科技設備運用到煤礦產業中，因而礦山規模也在不斷擴大。目前，國內的主要運用的機電設備是機電一體化的。由于礦山的地形比較復雜，通常還需要對地形比較惡劣的進行很深層次的開采，因而這就要求設備必須高度的自動化和大型化，并且還要有較強的承壓能力。因此，必須采用新的技術來進行，創新設備是礦山開采的重要環節。
1煤礦礦山機電設備維修常見問題分析
近年來，隨著科學技術的發展，以及諸多企業間的競爭日益激烈。導致了企業為了獲得經濟效益，逐漸加強了對于礦山工業自動化進程的推進。此外，相關設備的維修也對礦山的能源生產產生了不小的影響，因此，在實際的開采環節中，設備一旦出現故障，就會導致經濟損失以及人員傷亡的情況出現。基于這樣的情況，為了推動生產環節順利、穩定地進行，就必須加強對礦山機電設備的一些問題進行細致的分析和處理。
1.1礦山機電設備易出現磨損
與一般的機電設備不同，礦山的機電設備往往應用于環境惡劣的場地。在這樣的環境之下，機電設備會因為礦塵顆粒、高負載等強開而出現磨損。基于這樣的原因，煤礦機電設備在實際的工作中往往會出現不停程度的磨損，此外，隨著磨損程度的不斷加深，使得設備的零部件出于不穩定的狀態。如果在實際的設備檢查中，相關人員對于這種情況沒有采取及時的處理措施，不僅會影響到設備性能的正常使用，還會導致一些突發事故的發生。現階段，諸多的礦山都尚未建立起設備監測和預警系統，而這就導致了機電設備的磨損不能被及時的檢測出來，繼而釀成了更為嚴重的后果。
1.2缺乏科學的使用和維護
現階段，礦山在開礦的過程中往往忽視對于相關設備的管理，繼而導致了部分的礦山機械設備在實際的運行環節中出現超負荷運轉的情況，久而久之就導致了安全事故的發生。在實際的工作環節中，如果礦山設備在運行的過程中沒有得到科學的維護，就會使得其在運轉的過程中逐漸擴大其受損的面積。目前，諸多煤礦都缺乏對于科學設備維修。實際上，在設備發生故障時進行維修的做法是不科學的，該做法會使得相關工作人員在實際的維修過程中面臨嚴重的安全問題，繼而影響其自身的生命安全。1.3缺乏高素質的維修人才目前，礦山機電設備維修人員的專業技能低下，這種情況的出現就使得當相關的設備出現運行問題時，有關人員不能及時、高效的進行排查，繼而給后期開礦作業造成了嚴重的影響。此外，由于相關工作人員的的責任心不足，使得其在實際的工作環節中，雖然明白自身的工作職責，但卻忽視了自己的工作對于整個礦區開礦效率以及集體利益的影響，基于這樣的心理，使得機電設備的維修和保養難以有序、高效的開展。
2做好礦山機電設備創新工作的措施
由于礦山煤礦機電設備的工作環境較為惡劣，且常處于超負荷的工作狀態，這就是使得設備出現故障、磨損的情況較多。但前文提到，礦山機電設備的正常運行直接影響了礦山開采過程的工作效率，并對相關工作人員的生命安全有著重要的影響。基于這樣的原因，加強對于煤礦礦山機電設備的日常維修就十分必要，關于做好礦山機電設備的創新工作對策，筆者總結如下：
2.1建立健全預警機制
在實際作業過程中，利用監測和維護手段對機器故障做到相關預報，能夠在最大程度上做到防患于未然。當機電設備在實際的運行過程中，如果出現問題，往往會出現過熱、磨損等反常現象，面對這種反常，如果相關人員能夠及時發現并采取措施，能夠在最大程度上減少故障的發生，保障煤礦開采作業可以正常進行，避免的危險事故發生。此外，為了更好地了解設備所出現的異常情況，企業不僅需要依靠維修人員，還需要建立起一套完善的科學監測系統。通過在設備上安裝溫度振動、電壓、溫度等傳感器，繼而有效的獲取設備在運行過程中的各種數據信息，之后借由中央處理器來進行分析判斷。
2.2提升維修人員的綜合素質
在實際的工作環節中，企業需要不斷加強相關維修人員的專業培訓，繼而提升維修人員的故障排除能力。此外，通過培訓可以加強相關的工人員對于自身的工作的了解，繼而樹立維修人員的工作的使命感和責任心。相關的實踐表明，隨著維修人員責任心得提高，能夠進一步推動相關工作的效率的提高，繼而提升了相關人員對于設備的維護質量，并最終保障了生產作業的順利實施。
2.3建立日常的維護體制
由于礦山的機電設備在惡劣環境下的工作會加劇設備的磨損，繼而導致相關的工作故障的出現。在實際的工作環節中，企業往往會為了節約成本，繼而忽略了對于設備的維護，該情況的發生最終導致相關故障的發生，繼而給礦山企業造成較大的經濟損失，更有甚者，造成了相關工作人員生命安全的破壞。基于這樣的情況，需要建立起一個健康的日常維護體制，通過加強對于煤礦機電設備的維護，繼而保證其在實際的作業環節中能夠正常運行。
2.4改善機電設備的運行狀態
在實際的作業過程中，需要相關人員加強對于對機電設備的統一整改，通過相關的維修整改能夠在最大程度上確保機電設備的正常使用，繼而杜絕了設備部件超年限、超范圍以及超負荷的運轉等情況的出現，并最終減少了設備的磨損。上述的這些做法都對機電設備的正常運行產生了重要的意義。
3技術設備的創新方案
目前煤礦礦山機電設備在維修中存在著制度、設備管理方面等一系列的問題，但人們只要懷有認真負責的態度對設備進行改良、建立起完善的制度對人員進行培訓，就可以在很大程度上降低設備的故障率提升礦山的生產效率，保障礦山工作人員的生命安全，選擇更新用機型時，應根據我國目前資金不足、勞力有余、工資水平低等現實條件，不可片面追求大型化、自動化、現代化。選型可有以下幾種方案：
3.1采用與本礦現有設備相同的機型
我國礦山新型設備發展較慢，舊設備亟待更新時往往不得不采用相同機型。目前我國庫存設備積壓很多，并可降價出售，也為采用相同機型創造了條件。當礦山有多種類似機型時，可選擇性能最好的一種作為更新老設備的機型，以簡化本礦機型，便于管理，降低維修費和備件儲備資金。
3.2采用與本礦現有設備類似的機型
除非在不得已的情況下，例如舊設備已無法修復，市場上又無與本礦現有設備相同的機型或先進機型出售時，不應選用本礦目前沒有的類似機型。
3.3采用局部創新
一臺設備是由許多部件(總成、機組)所組成，其使用壽命各不相同，結構性能也有先進落后之分，用技術先進的新部件(總成、機組、裝置)更新那些使用壽命短、易出故障、性能落后的部分，可以改善整機的結構性能，延長整機的使用壽命。例如礦用汽車、推土機可先更新柴油機，國產潛孔鉆機可先更新空壓機，老式3、4米3電鏟的電氣設備可用新型電鏟的電氣設備更新，原來的發電機電動機組的磁放大器控制系統可用可控硅勵磁控制系統更新，砂泵、膠泵、真空泵可單獨更新其機械部分等等。
3.4采用比舊設備更先進的機型
創新的目的之一是提高礦山的技術裝備水平，特別在需要克服生產中的薄弱環節、解決設備配套、降低能源和原材料消耗、提高產品產量和質量。
4結束語
綜上所述，礦山機電設備的正常運行，不但是煤礦企業高效生產的重要保障，同時也是確保工作人員人身安全的重要保障。目前煤礦礦山機電設備在維修中存在著制度、設備管理方面等一系列的問題，礦山機電設備創新設計問題急需解決。因此要用認真負責的態度對設備進行改良、建立起完善的制度對人員進行培訓，就可以在很大程度上降低設備的故障率，提升礦山的生產效率，保障礦山工作人員的生命安全。
作者:陶永平 單位:十四冶建設集團云南第三建筑工程有限公司
機電設備安裝工程的施工質量的驗收方法不一致，造成質量評估方法多種多樣。在實際機電設備安裝架設工作中，需要的材料種類非常的豐富，施工工藝相對較復雜。如此一來，對相關技術管理人員提出來全新的要求，要求他們做到科學的進行統籌布局、細化執行、合理分工。要分析實際情況，制定出切實可行的解決問題的方案，提升解決問題的效率。在機電設備安裝工程中主要側重以下問題：（1）基礎螺栓預留孔不準確，地腳螺栓預埋偏差大；（2）設備地腳螺栓孔及設備底座二次灌漿不符合規定等不規范的操作作業；（3）設備基礎強度不足，設備基礎位置以及其標高不符合實際。上述的這些問題會導致機電設備前后部件安裝出現嚴重失誤[3]。調整設備安裝標高而被動的增高設備墊鐵，沒有辦法承受設備的重力，其振動力導致基礎損壞等重要環節需要得到科學合理的檢測排查。這是非常重要的作用，直接影響到機電設備安裝的現場深化設計以及施工的順利開展。
2不斷健全機電設備的采購流程體系
機電設備的采購流程體系健全主要方法是在采購管理中，不斷細化設備品種分類等，詳細如圖2所示。
2.1在采購管理中，不斷細化設備品種分類
在采購管理環節，需要不斷細化設備品種，針對具體的采購環節，主要管理的內容有以下幾個方面：運輸裝卸費用支出、機械設備工程、電氣工程、電氣工程、電子工程、物資品類統籌等。企業的相關工作人員必須在相關主管部門頒布的規章制度的正確帶領下，組好相應的工作。尤其是收發登記設備物資以及記錄整理賬表。在這些重要的環節，需要相關人員在實際成本法的指導下進行相應的工作。但是，針對現階段的半成品采購模式以及成品采購模式，管理相關人員需要跟緊時展的步伐，適應新形勢的發展，拓寬新途徑，他提升自身的專業素質以及綜合素質。
2.2不斷拓寬縱深設備物資分類管理辦法
2.2.1重點管理首先要強化對鐵路公路系統所必需的螺母以及螺栓設備線夾、并溝線夾、設備軸承、型線夾等一級材料設備的管理力度。因為一級材料設備具有非常顯著的特征，工程消耗量大、成本投入較多、適用范圍較廣等。特別是在進行采購分類的時候，我們需要將造價采編清單詳細清楚的單獨列出來。
2.2.2兼顧管理在上述的基礎上，兼顧設備主體泵的軸承、殼體、轉子、隔離開關等二級材料設備的具體分類。盡量做到管理細目詳細清晰、重點明確，每一個細節得到兼顧，實時監控。同時對于改革創新，有序調節機電設備安裝的現場深化設計與施工提高相應的保障。有利于提高機電設備分類管理的社會效益以及經濟效益。在進行工程施工項目的預算定額編制時，我們需要詳細的分類歸納總結所需材料設備的種類，材料設備的造價以及裝運問題等重要的數據信息。
3不斷規范設備安裝現場設計施工的具體流程以及相關重點操作
3.1不斷貫徹落實安全生產監督管理的責任制度
（1）作為主要負責機電設備管理和運營的監督部門，應積極貫徹落實國家、省區和地方市級制定的關于“安全進行機電設備的現場安裝以及生產”方面的政策法規，并積極了解和熟悉自身企業關于安全生產環節的動態信息，定期展開安全管理的探討研究工作，努力實現對自身企業內部的機電設備進行現場安裝以及安全生產的系統責任領導的目標。（2）還應針對本企業的發展情況，領導和組織相關人員編制企業長期發展和年度規劃書，以及在特定時期開展安全施工的計劃書，進一步建立完善的關于企業內部機電設備進行現場安裝以及安全生產的管理制度和獎懲制度，以確保各項安全技術和實施經費均落到實處。再次還應積極支持和配合安全管理機構人員的監督和管理工作的展開，全面落實關于機電設備進行現場安裝以及安全生產的責任制度，積極宣傳和推廣上級部門編制的關于安全生產的各項規章制度，并對所屬監管范圍內責任制的推廣和落實情況給予嚴格監督。（3）應定期制定關于安全工作計劃書和目標落實計劃書，并全面負責監督計劃落實的進度，積極協助領導部門展開對安全生產活動的檢查，對不同企業內部的安全生產展開情況進行嚴格的檢查和監督。
3.2加大對設備安裝前期安全隱患的排查力度
開展機電設備的架設和安裝活動前期，負責操作的技術人員應根據規章制度的具體要求，加大對機電設備安全隱患的排查力度，要求他們對機電設備的檢查、試驗和調試等基本的檢查流程給予高度重視，以保障架設和安裝機電設備時準確、安全、牢固。基本的排查力度包括：（1）嚴格排查電子電氣類、大型設備類等重要性設備存在的安全隱患，要求認真核查上述設備的螺栓、發條和螺母等小型部件，一旦發現松動等問題，立即采取措施解決。（2）仔細檢查焊接接口，尤其是檢查焊接口有無生銹、裂紋等問題，檢查有無油氣泄露跡象，并做到及時處理和反饋。（3）技術人員必須動態監測中小型的設備和機械的開關閥門以及電路的排線是否符合標準，準確無誤，避免施工作業中由于電路的突然中止而導致、作業被迫停止，嚴重時發生安全事故等問題。
4總結
1.1煤礦機電管理人員素質較低目前，煤礦企業的發展形式有所好轉，煤礦企業的職工收入有所提高，但是，煤礦企業的生產管理中仍然存在非常多的問題，尤其是當前的煤礦環境，煤礦井下的危險系數較高，安全環境條件較差，所以，煤礦企業的機電裝置工作人員和技術工人沒有威信度，使得煤礦企業中機電人員的能力和素質嚴重低下，致使煤礦機電設備的技術人員嚴重缺乏。
1.2煤礦機電管理體系不完善煤礦企業要建立機電裝置專業化領導小組，要有專門的電氣檢查、電纜檢查、防爆檢查等，要積極發揮領導小組的重要作用。目前，煤礦企業中大都成立了有效的培訓機構，但是效果不是很好，具體表現是:①培訓機構的教育方式比較單一，煤礦企業職工不感興趣。②培訓機構的培訓方式比較落后，不重視實踐。③培訓機構的教育模式不嚴格，培訓方式僅僅是敷衍了事，部分煤礦機電管理系統的監督管理人員沒有責任心，監督管理做得不夠，有的還出現執法不嚴的情況，使企業埋下嚴重的安全隱患。
1.3煤礦機電裝置的使用不規范我國大型煤礦的重要設備還處于服役期限狀態，頻繁出現違章事故，主要是法律思想淡薄。目前煤礦企業的重心都放在企業的經濟效益的方面，管理者一直重視企業的生產。過于超負荷工作，生產量是提高了，但是，大部分的機器處于超負荷的狀態［4］。
2對我國煤礦企業的機電管理進行創新
煤礦企業要想提高企業的工作效率，一定要進行企業機電管理的創新，只有這樣才能保證整個煤礦礦井的集約化生產。同時，也提高了煤礦礦井的核心競爭力以及可持續發展。具體表現有:積極對煤礦進行機電設備管理，逐漸完善機電設備、機電配件管理，全面貫徹以人為本的企業管理理念。
2.1逐漸完善機電設備和機電配件管理要進行質量管理的把關，最大限度地實現煤礦機電安全生產。煤礦企業要求相關安裝單位嚴格制定出具體作業流程，要求把企業在安裝質量方面的安全隱患問題及時杜絕。尤其是在進行安裝綜采工作期間，一定要在工作之前及時制定出安裝制作圖，在制作完畢之后，經由機電部門、安全部門等審批合格之后才能進行具體的安裝工作。為了能保證安裝工作的質量，要求設備管理人員要嚴格把關，嚴格把控好每一道工序的質量驗收工作，最大程度地保證整個企業的安裝質量有序進行。
2.2對設備以及配件的質量進行嚴格把關1)在進行煤礦生產期間，工作人員在選用設備和配件的過程中，要優先選用比較大的廠家，在選用的同時還要貨比三家，檢查生產廠家的安全許可證書、產品性能合格證書等。另一方面，制定相應的設備以及配件安全管理責任體系。2)積極完善機電設備質量檢修工作。積極把控煤礦企業內部的檢修工作以及設備質量檢修工作，一定程度上減少了機電設備事故的發生率。嚴格把控機電設備的停產檢修工作，在每一次進行的停產檢修工作之前，都要制定關于每個項目的安全檢修的措施以及作業流程。對于比較重點的項目，煤礦的領導以及機電的經理進行現場勘察工作，最大限度地保證檢修工作順利進行。
2.3全面貫徹以人為本的企業管理理念煤礦企業要不斷提高企業工作人員的素質，為最大限度地提高企業機電設備的管理水準奠定堅實的基礎。當前煤礦不斷更新技術設施，需要培養很多優秀的企業技術人員。在對企業職工進行培訓時，要打破原有的、單一的學習模式，堅持現場操作、技術分析相結合的方式。對于那些表現較為突出的機電操作人員要予以獎勵，有效地激發職工的工作熱情，在企業培訓的熏陶下，培訓出一批非常有技術含量的高端人才。避免整個煤礦企業出現安全事故。
3結語
高揚程電力提灌工程在提水過程中，各類設備所發揮出其本身效能就是它的基本功能。如變壓器能改變電壓，電動機能將電能轉換為機械能，水泵能將機械能轉換為水的壓力能等。基本功能反映的是機電設備的使用價值，如果喪失了基本功能，它也就不存在使用價值了，設備本身也就沒有存在的意義了。那么如何對機電設備的功能進行管理呢？就是通過技術手段對它的功能指標進行測試。例如按照水利電力部頒發的《泵站現場測試規程》，對功率、轉速、揚程、流量等進行定期測量，判斷是否達到額定指標，如果低于額定指標則認為功能已經下降，就要通過維修手段來彌補，如果功能下降嚴重，各種維修手段都無法彌補，并且耗資太大時，則考慮更換問題。但必須注意的是許多設備在設計制造過程中都有安全裕度，并遵循標準化，系列化技術政策中尺寸選取就高不就低的原則使設備的功能有冗裕，即設備可能實現的最大功能大于銘牌額定功能，這是考慮設備可靠性而增加的，事實上所測定的指標已經有所下降的功能。
2機電設備的可靠性管理
2.1機械設備的可靠性
機械設備的可靠性首先決定于組成元件和零部件的尺寸精度變化，也就是決定于構件和零部件在運轉過程中的有形磨損（在機械學中，零件構成構件、構件構成機構，機構構成機器），磨損使它們的點、線、面等幾何形態發生改變，從而破壞了傳遞運載的品質；其次，由于零部件和構件在工作中過度變形、斷裂、表面銹蝕和內部機械物理性質變化等導致的失效；最后，零部件材質低劣，安裝、檢修時誤差影響，運轉時工作條件、工作環境變化，影響零部件、構件本身的可靠性。例如：（1）水泵軸承受傳遞載荷，在軸瓦內磨擦，要保持在規定時間內發揮正常功能。第一要求基本的質量指標全部合格，第二要求提供優良的工作條件，即良好的、平穩的啟動運行、限制倒轉等；（2）水泵葉輪承受氣蝕和沖刷，本身的材質和運行時間決定它的可靠性。
2.2電氣設備的可靠性
（1）電氣設備的絕緣：電力系統正常運行時，電氣設備長期處在正常工作電壓——額定電壓下。但由于系統中某些參數的突然變化，有可能出現超過絕緣能力的電壓使設備的絕緣擊穿。又由于絕緣物受潮濕、污物、粉塵等侵害，使設備的絕緣強度下降；（2）導體的發熱：電氣設備的主導電回路長期通過額定工作電流，這時由于導體本身存在電阻和導體接頭處的接觸電阻，使導體發熱，這些熱量使導體絕緣老化，破壞電器性能；（3）電力系統的故障：電氣設備在運行中發生各種各樣的故障，其中短路故障是最嚴重的一種，由于發熱及動力等效應，可能使電氣設備遭嚴重破壞。根據類似特征，我們在對電氣設備的可靠性管理時，首先要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。對絕緣問題，按水利電力部頒布的《電氣設備預防性試驗標準》每年春檢進行扎實細致的試驗，發現薄弱環節立即消除。同時下功夫改善電氣設備的工作條件和使用環境；對發熱問題，在電氣設備使用前把導體的接頭加強技術管理，通過增大接觸面積，提高接觸精度和光潔度，增大接觸壓力等技術手段來保證接觸質量，在運行中加強通風冷卻，將導體內部的熱量散發出去；對電力系統的故障，針對經常性發生的問題設法在預防性檢修中加以消除；對于短路故障，一方面要采取有力措施杜絕發生的一切隱患，另一方面要校驗維護好自動保護裝置，一旦短路發生，就要快速將故障設備從系統中切除出去。機電設備的可靠性管理就是在預計期限內不允許設備發生任何故障。可靠性管理的中心就是預防故障的發生，無故障設備就肯定可靠。所以平時加強保養維護，加強設備狀態檢查，在事故尚未出現之前就安排定期檢修，以便消除隱患，并且通過試驗測試儀器按國家和行業有關標準對各類設備進行試驗和測試，然后將檢查結果和試驗數據進行綜合分析，再通過空載試驗來驗證，從而得出具有置信度的可靠性結果。
3機電設備的維修管理
機電設備的維修是設備管理工作中最主要的技術任務。保證設備的可靠性，提高設備的利用率，并適時進行設備維修，是設備使用期間管理的首要大事。維修是延長設備使用壽命的唯一途徑。設備在運行中由于磨擦、沖擊、振動、疲勞、銹蝕、斷裂、變形、變質、潮濕、發熱、老化等影響，都會使它的功能降低或喪失。維修它的目的就是完善設備系統，提高或恢復設備的功能。修理的本質就是在物質形態給予補償的同時，也補償了它的使用價值。維修的核心就是根據設備損壞情況，結合提水灌溉任務和作物生長的特點，對具體的設備選擇正確的維修期限、維修方式和維修層次，安排維修計劃并付諸實施。同時對維修技術、維修組織、物資材料供應等方面進行合理布局。返修、更換和改裝是設備維修的三種形式，針對損壞的程度對癥使用。根據修理的內容、范圍、工作量可把維修分為大修、中修、小修、項修（專項維修）和改造等幾種層次。大修是對設備進行全部或大部分解體，重點在于修復或更換基礎大件。通過大修使其功能基本達到出廠水平；中修是對設備進行部分解體；小修是更換或修復即將失效的零部件或元器件；項修是專門針對發生故障或將發生故障的零部件，電氣元件進行事先或事后修復的層次；設備改造是用新技術，新材料在原設備的基礎上進行布局改進，以提高其功能和可靠性的層次。電力提灌工程機電設備的種類繁多，功能各異，運行時晝夜連續，不容間斷，維修內容廣泛，技術復雜、項目繁雜、環節眾多、工序臨亂、工種較多，因而吃透所有設備的狀況，編制切實可行的維修計劃、規定適宜的修理期限、選擇合理的維修方式、制定正確的維修方案和維修人員專責制的組織形式，工具器材的合理運用，修后質量的驗收標準，通過維修所達到的目標等都要形成嚴格的制度。用制度來約束設備的維修是行之有效的措施。一切維修工作都要在確保質量的前提下進行。在各個環節，各種因素上進行質量把關。樹立人人重視維修質量，全員管理維修質量的良好風尚。在設備使用階段，維修管理工作有兩個基本職能，第一個基本職能是對維修過程中的各個環節進行預測、計劃、組織、指揮、控制和協調，以保證不間斷地、最經濟地按預定計劃和要求進行維修工作，從而獲得最佳經濟效益。總之，在機電設備維修管理時，根據掌握的情況和擁有的資料進行預測，制定計劃，組織實施，以質量控制為關鍵，制定計劃，組織計劃的實施為核心。
4機電設備的故障管理
故障是設備在規定時間內、規定條件下喪失規定功能的狀況。故障是設備在使用中必然發生的現象，它的危害使設備暫時或永久地喪失功能。由于設備自身的原因，工作條件、環境影響等因素，設備的損壞是難免的。加上操作的偶然失誤，都會造成設備的病態，所以故障管理就成為機電設備管理的一個部分。高揚程提灌工程的設備故障，有下面四個類型：
4.1突發性的破壞故障
如高壓電氣設備的絕緣擊穿、放電、起弧、燒毀設備本身的現象。
4.2磨損性的危險故障
如大型電動機的軸瓦磨松后會發生掃膛的危險故障。
4.3間斷性的臨時故障
它多半是由外部原因引起的，如人工誤操作，氣溫升高、載荷超量、小動物的危害等。消除這些外部干擾后，設備仍能正常運行。
4.4固有薄弱性故障
在制造和維修時使用的材料質量偏低，造成的先天不足，導致運行時所發生的故障。機電設備的故障管理，就是對設備狀態進行監測、檢查、巡視、診斷、分析和評價。努力增大對故障的預防性，以便利用相應的手段。另外，在對設備的使用，維護和修理中，盡量尋找減少和延緩故障的辦法。
5結語
為了增強煤炭行業區域化管理，提高機電設備的使用效率，增加企業的效益，需要加強對機電設備的統籌管理。企業的相關管理者應當在前期管理階段做好設計規劃工作，對機電設備做好詳細地分析、設計與研發，以期提高企業最大的利潤率。
2機電設備統籌管理概述
機電設備的管理分為前期管理與后期管理兩大部分，高效的管理方案不僅能夠提高機電設備的使用效率，而且還可以顯著增強公司的經濟收益，尤其對于煤炭行業區域化公司而言，機電設備的統籌管理顯得更為重要。機電設備的前期管理也是設備的規劃工程，指的是從規劃到具體投產這一段時期的所有工作，主要包括機電設備方案制定、調研以及最終決策；自制機電設備的設計、研發，外采設備的采購、預定；機電設備安裝、調節、試運行；效果分析、評價等。機電設備后期管理指的是初期管理之后，在機電設備的使用、養護、維修、改造到報廢為止的所有工作。與前期管理相比，機電設備的后期管理階段時間更長。無論是前期管理亦或后期管理，只要管理得當便可以極大地提高機電設備的利用率，減小維持費用，進而將公司的經濟收益最大化。
3機電設備維修管理的指導思想與常見問題
為了進一步提高煤炭行業區域化公司在機電設備統籌管理方面的水平，必須要建設機電設備維修的專業化隊伍。以新礦集團及其子公司為例，對其機電設備統籌管理的情況進行分析：3.1指導思想。為了在根本上推動新礦集團機電設備維修管理專業化管理隊伍的建設，確保機電設備維修管理隊伍的發展健康且有序，從而實現機電管理維修專業化隊伍從無到有、由弱變強，促進其走上良性發展的軌道，切實為公司生產提供優秀的設備維修管理服務，為公司“節約創效”、“輕裝前進”打下良好的設備保障。3.2常見問題。設備維修是機電設備統籌管理工作中的重點內容，其對機電設備的正常運行以及公司的經濟收益均有著重要影響[1]。現階段，機電設備維修施工的常見問題主要有以下幾點：維修設備落后、維修工藝單一，大部分技術人員專業化程度不足；機電設備使用單位責任感不足、檢查養護工作不到位，致使機電設備的各種零件受到嚴重損壞，甚至報廢；某些特殊零配件的購買途徑受限，導致機電設備零部件受損后，無法進行替換，最終造成機電設備的閑置、浪費；部分軸類零件因使用方式不當而導致報廢；工作環境比較惡劣，機電設備安全作業的空間比較小，設備和物資等不能進行分類擺放，為質量標準化工作的開展增加了難度。
4煤炭公司機電設備統籌管理的具體措施
4.1加強人員素質。受到傳統思想觀念的影響，生產行業一向不重視機電設備統籌管理工作，尤其是煤炭等生產行業。盡管，近年來許多煤炭行業區域化公司開始著手開展機電設備統籌管理工作，但是，因機電設備統籌管理工作在我國起步較晚，至今未能形成完善的、成熟的制度體系。4.2加強制度建設。制度是一切活動的基礎，為各個環節的順利展開提供了良好的制度保障。為確保機電設備維修工作的順利開展，內蒙能源成立機電設備維修管理領導小組，由內蒙能源董事長、黨委書記任組長，班子其他成員任副組長，內蒙能源生產技術部、經營管理部專業人員及各單位負責人、經營、機電專業分管領導為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合服務中心，由綜合服務中心負責人兼辦公室主任，負責相關工作的協調推進工作[2]。各單位是機電設備維修管理的實施主體，要加強組織管理，分別成立設備維修管理領導小組，各單位負責人為組長，機電礦長為副組長，各相關科室負責人為小組成員，負責本單位機電設備的維修、清查和組織工作[3]。另外，要制定待修設備的維修計劃，及時做好相關工作。4.3管理保障。各單位要根據上級有關文件精神及本規定意見，統籌考慮、科學制訂機電設備維修管理的具體實施辦法。實施辦法必須就機電設備維修管理的各環節、各步驟進行細化，做出明確規定，以保證各項工作順利開展[4]。對長期不使用造成閑置的機電設備，實施租賃調劑管理，根據各單位機電設備需求情況，將閑置設備調劑租賃至需求單位，租賃費由承租單位負擔[5]。需要辦理資產轉移的機電設備，雙方依據財務賬面凈值確定轉移資產；各單位原則上優先使用調劑設備，能調劑使用的一律調劑使用，無法調劑確需采購的，經內蒙能源批準后方可實施；除以上規定外，閑置設備的使用和調劑參照內蒙能源相關文件執行。本項工作由綜合服務中心根據實際情況提供供需信息，生產技術部負責設備臺賬轉移變更登記工作，經營管理部負責資產轉移工作。綜合服務中心定期組織相關人員對各單位工作情況進行檢查，對于維修工作落實不積極的單位進行通報并考核。各維修項目部會同各單位實施以“定項目、定標準、定價格、定責任、定時限”為核心的清單式維修體系，做到一臺（架）一清單，一臺（架）一價格，堅持材料配件“能用舊不用新、能調劑不購置”的理念，對維修的機電設備進行細化，能更換配件的不換整個單元，在保證維修質量的前提下積極降低維修成本。
5結語
企業煤炭行業區域化是未來的主流趨勢，企業管理者需要對此加強重視，采取統籌規劃等方法，增加機電的前期設計能力，完善機電后期的管理與維護，從而提高企業的效益。
作者:蔡永生 王強 單位:新礦內蒙古能源有限責任公司
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【3】趙新明.淺談煤礦企業機電設備管理與維護[J].科技創新與應用，2014(01):268.
1.1涉及多種材料
機電設備安裝工程設計的材料是多種多樣的，有著不同的品牌、種類與規格，其價格也存在著較大的差異，即使是采用同一種材料，產地不同廠家不同價格也存在差異，雖然在使用起來沒有大的區別，但是種類過多就會給造價控制帶來影響。
1.2有多種不確定因素
在安裝機電設備時，為了保障設備的美觀性，往往需要將以往設計方案改變，采用暗敷與暗裝的安裝形式，這不僅導致施工工作與設計方案出現了一定的差異。而采用了暗敷與暗裝的方式后，這一部位是很難進行檢驗的，如果出現偷工減料問題，也無法及時地檢出。
1.3新材料、新工藝、新方法層出不窮
在社會的發展下，與機電設備安裝工程相關的新材料、新工藝與新方法更新速度也很快，新的材料、工藝以及施工方法層出不窮，價格變動也十分頻繁，這就給造價控制工作的開展帶來了極大的壓力。
1.4安裝變更多
設計圖紙是很難充分反映出機電設備安裝工程的施工情況的，究其根本原因，是由于安裝工作有著特殊的施工特點，需要與裝飾工程、土建工程等進行配合，為了保障美觀性，就需要根據其他工程施工情況的變化進行適度的變更。
1.5安裝定額工作更新快
在施工機械水平的提升之下，各種新技術與新材料開始在機電設備安裝工程中得到了應用，這就導致現階段的安裝定額工作與實際施工情況會產生誤差，難以適應實際施工工作的需求。
2影響機電設備安裝工程造價的因素分析
2.1設計因素
對機電設備安裝工程造價影響最大的因素就是設計因素，其中最大的影響因素就是材料費用，材料的選擇不僅與工程質量息息相關，還會影響整體的造價。設計工作與設計人員的綜合技術水平有著密切的關系，如果設計人員綜合水平較差，設計方案繁瑣，就會導致施工中浪費一些不必要的材料，提高工程整體造價。如果設計人員為了謀求一己私利與材料商相互勾結，也會導致工程造價虛高。
2.2設計修改因素
在機電設備安裝工程的施工過程中常常會出現設計變更與更改的情況，如果處理不得當，就會導致工程造價偏高。
2.3施工單位的水平
部分施工單位為了謀求私欲就采取相關的方式讓合同置于規范之外，在施工過程中可以鉆空子，在該種因素的影響下，施工造價必然會超過工程預算；同時，部分施工單位故意曲解計算規則，只站在自己的角度上思考問題，沒有按照規范進行收費，大量使用高價低質材料，虛報工程細節，這就會嚴重損害到業主的利益。
3控制機電設備安裝工程造價的舉措
通過以上的分析可以得知，影響機電設備安裝工程造價因素的質量是多種多樣的，導致造價失控的階段主要集中在設計階段與施工階段，最大的影響因素就是人為因素，為了做好機電設備工程造價控制工作，可以采取如下的措施：
3.1制定出完善的造價控制目標
在進行開工之前，需要對招標文件、施工圖紙與施工合同進行全面的審查，找出影響造價的各種內部與外部因素，分析造價控制的關鍵點，并以此為基礎制定出完善的防范措施。如果發現圖紙與施工出現了矛盾，則要在第一時間與設計單位聯系修改，以免造成不必要的浪費。
3.2選擇好分包單位
在機電設備安裝工程中，有很多特殊工種需要承包給其他的施工單位，這些工作往往具有壟斷性特征，其設備都是一口價。為了在保障工程施工質量的同時降低工程造價，就需要引入競爭機制，讓更多有實力的供貨商參與到報價工作中，這對于降低工程造價有著十分積極的效用。
3.3靈活應用詢價體系
機電設備安裝工程會涉及到多種多樣的材料與設備，其價格對于機電工程的工程造價有著重要的影響，為了降低造價，就必須要控制好材料與設備的價格。為了達到這一目的，造價負責人員在施工階段可以使用邀請招標的模式，從技術安全性、報價準確性、付款優惠性等方面選擇最優的設計方案。此外，還要考察生產商與供貨商的資質，將材料與設備價格控制在最優范圍內。
3.4做好安裝工程變更簽證工作
在施工時，工程管理人員需要嚴格按照圖紙進行施工，在保障機電設備安裝質量的前提下降低工程造價。在施工過程與預算執行過程中，需要將施工圖紙最為標準，把控好施工階段的精度，根據材料供應方式來執行進度結算工作，在這一過程中，其他的部門需要做好把關作用，這也是降低工程造價的有利措施。
3.5做好造價管理人員的管理工作
造價管理人員的綜合素質水平對于機電設備安裝工程的造價有重要的影響，近年來，政府也出臺了關于造價工程師注冊管理方法與工程造價咨詢單位管理辦法，這些法律在約束造價管理人員的行為方面起到了一定的作用，但是還存在一些不足。在未來階段下，還需要促進工程造價管理工作走向法制化，采取科學有效的措施提升造價管理人員的技術水平、道德水平，為造價管理工作的正常開展奠定好基礎。作為施工企業，也需要加強對內部施工人員的教育與培訓工作，幫助他們掌握基本的造價控制方式，將造價控制與薪酬制度掛鉤，對于表現優異的施工人員可以予以一定的獎勵，對于出現浪費的施工人員則要嚴懲不貸，只有采取這種雙管齊下的措施，才能夠有效降低機電設備安裝的工程造價。
3.6做好竣工結算工作
設計預算、施工預算與竣工預算是工程造價的有機組成部分，其中竣工預算也是控制造價的最后一個環節，在開展預算工作時，建設單位需要嚴格根據施工圖紙與合同對工程進行全面的復查，先評定工期與工程質量，再合適定額單價、工程數量，這樣才能夠有效控制造價。
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