時(shí)間:2022-09-24 03:58:55
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇展銷會(huì)策劃方案,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
房地產(chǎn)銷售策劃方案
第一節(jié):銷售策劃方案概述
銷售策劃方案一般指項(xiàng)目銷售階段劃分及促銷策略怎樣安排,項(xiàng)目的銷售價(jià)格怎么走,如何宣傳造勢(shì)等。
第二節(jié):銷售策劃方案與項(xiàng)目策劃的區(qū)別
簡(jiǎn)單而言,二者區(qū)別在于項(xiàng)目策劃是“綱”,銷售策劃方案則是“目”,“綱”舉才能“目”張。
一、項(xiàng)目銷售方案策劃所包涵內(nèi)容:
(一)市場(chǎng)銷售方案調(diào)查
項(xiàng)目特性分析:建筑規(guī)模與風(fēng)格:建筑布局和結(jié)構(gòu):裝修和設(shè)備:功能配置:物業(yè)管理:發(fā)展商背景:結(jié)論和建議
(二)目標(biāo)客戶分析
經(jīng)濟(jì)背景:經(jīng)濟(jì)實(shí)力/行業(yè)特征/公司:家庭
文化背景:推廣方式:媒體選擇:創(chuàng)意:表達(dá)方式:
(三)價(jià)格定位
理論價(jià)格/成交價(jià)格/租金價(jià)格/價(jià)格策略
(四)入市時(shí)機(jī):入市姿態(tài)
(五)廣告策略
廣告的階段性劃分:階段性的廣告主題:階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn):廣告效果監(jiān)控
(六)媒介策略
媒介選擇/軟性新聞主題/媒介組合/投放頻率/費(fèi)用估算
(七)推廣費(fèi)用
現(xiàn)場(chǎng)包裝(營(yíng)銷中心:示范單位:圍板等):印刷品(銷售文件:售樓書等):媒介投放
二、銷售策劃方案所包涵內(nèi)容:
(一)銷售現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
(二)銷售代表培訓(xùn)
(三)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理
(四)房號(hào)銷控管理
(四)銷售階段總結(jié)
(五)銷售廣告評(píng)估
(六)客戶跟進(jìn)服務(wù)
(七)階段性營(yíng)銷方案調(diào)整
第三節(jié):銷售策劃方案的內(nèi)容及步驟
一、項(xiàng)目研究,即項(xiàng)目銷售市場(chǎng)銷售策劃方案及銷售狀況的研究,詳細(xì)分析項(xiàng)目的銷售狀況:購(gòu)買人群:接受價(jià)位:購(gòu)買理由等。
二、市場(chǎng)銷售方案調(diào)研,對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)了解,所謂“知己知彼:百戰(zhàn)不殆”。
三、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析,針對(duì)項(xiàng)目的銷售策劃方案狀況做詳盡的客觀分析,并找出支持理由。
四、項(xiàng)目再定位,根據(jù)以上調(diào)研分析,重新整合所有賣點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)銷售方案diyifanwen.com需求,做項(xiàng)目市場(chǎng)銷售方案定位的調(diào)整。
五、項(xiàng)目銷售策劃方案思路:
(一)銷售手法的差異性。這是要與其它樓盤的營(yíng)銷手法區(qū)別開來(lái),避免盲目跟隨風(fēng)。
(二)主題思想的統(tǒng)一性。在廣告宣傳上,不管是硬性廣告還是文字包裝,都要有一個(gè)明確而統(tǒng)一的主題。
一個(gè)大主題可以分解為若干個(gè)小主題,小主題內(nèi)容可以不一樣,但都是為說(shuō)明大主題服務(wù)的。
(三)操作手法的連貫性。首先是操作思想不能斷:前后不能自相矛盾。其次是時(shí)間上不能斷,兩次宣傳間隔的時(shí)間不能太長(zhǎng)。
六、項(xiàng)目銷售策略:
(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)選擇
理想的入市時(shí)機(jī):我們所說(shuō)的入市時(shí)機(jī)并不是指時(shí)間概念上的時(shí)機(jī),而是指根據(jù)自身情況和市場(chǎng)銷售方案狀況來(lái)決定什么時(shí)候開始進(jìn)入市場(chǎng)銷售方案,是賣樓花還是賣現(xiàn)樓;是建到正負(fù)零就開始賣還是等到封頂再開始賣;是按部就班:調(diào)整完步伐后再賣還是急急忙忙:倉(cāng)促上馬;是搶在競(jìng)爭(zhēng)者前賣還是等人家賣完了再說(shuō)等等。根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一個(gè)項(xiàng)目理想的入市姿態(tài),一般應(yīng)具備:
1:開發(fā)手續(xù)與工程進(jìn)展程度應(yīng)達(dá)到可售的基本要求;
2:你已經(jīng)知道目標(biāo)客戶是哪些人;
3:你知道你的價(jià)格適合的目標(biāo)客戶;
4:你已經(jīng)找出項(xiàng)目定位和目標(biāo)客戶背景之間的諧振點(diǎn);
5:已確定最具震撼力的優(yōu)勢(shì)并能使項(xiàng)目有始至終地保持一個(gè)完整統(tǒng)一形象的中心主題;
6:已確定目標(biāo)客戶更能接受的合理銷售方式;
7:已制定出具競(jìng)爭(zhēng)力的入市價(jià)格策略;
8:制定合理的銷控表;
9:精打細(xì)算推廣成本后并制定有效的推廣執(zhí)行方案;
10:組建一支專業(yè)銷售隊(duì)伍并擬定一個(gè)完善培訓(xùn)計(jì)劃;
11:盡力完善現(xiàn)場(chǎng)氛圍;
12:你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在慢條斯理地等待旺市;
13:其他外部條件也很合適。
(二)項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃
當(dāng)我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點(diǎn)和廣告基調(diào)后,制定切實(shí)可行的廣告計(jì)劃便成為實(shí)現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟。而一個(gè)可操作的完整的廣告計(jì)劃通常包括廣告周期的安排,廣告主題的安排,廣告媒體的安排和廣告預(yù)算的編排四個(gè)部分。推廣計(jì)劃應(yīng)根據(jù)具體項(xiàng)目的不同特點(diǎn),采用不同的傳播渠道與推廣手段,更要綜合各種媒體的不同優(yōu)勢(shì),充分利用時(shí)效長(zhǎng)而針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)媒體資源,來(lái)實(shí)現(xiàn)廣告的最終目的:降低客戶成本,一切為了銷售!
(三)銷售部署
房地產(chǎn)銷售策劃方案的階段性非常強(qiáng),如何把握整體沖擊力:彈性與節(jié)奏:步驟與策略調(diào)整,體現(xiàn)了操盤者的控制局面的能力,同時(shí)往往也決定了整體勝負(fù)。通常銷售部署應(yīng)遵循的幾個(gè)原則是:保持進(jìn)度與策略節(jié)奏一致——預(yù)熱期:開盤期:強(qiáng)銷期:保溫期;防范銷售階段性問(wèn)題——如工期:質(zhì)量:配套等;估算綜合成本及銷售者影響因素剖析——資金積壓、廣告推廣、稅費(fèi)變化等。
第四節(jié):銷售策劃方案的原則
一、創(chuàng)新原則
隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)銷售理論越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)銷售方案的要求,更無(wú)法為當(dāng)前許多房地產(chǎn)企業(yè)所做的種種創(chuàng)新探索指明方向。從目前房地產(chǎn)企業(yè)的大量營(yíng)銷實(shí)踐來(lái)看,包括折讓:有獎(jiǎng)銷售:先租后買:降低利率等各類措施,大多能產(chǎn)生更強(qiáng)烈:更快速的反應(yīng),能引起消費(fèi)者對(duì)房產(chǎn)的注意,這為我們探討買方市場(chǎng)銷售方案條件下的營(yíng)銷創(chuàng)新理論,提供了豐富多彩的素材和極具價(jià)值的思路。
二、資源整合原則
整合營(yíng)銷是在營(yíng)銷環(huán)節(jié)高度專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上,通過(guò)市場(chǎng)銷售方案渠道,圍繞具體項(xiàng)目,有多個(gè)專業(yè)性營(yíng)銷機(jī)構(gòu)形成多種專業(yè)人才互補(bǔ)型:互利型的共同組織,并由其對(duì)諸如資金、智能、品牌、社會(huì)關(guān)系等房地產(chǎn)營(yíng)銷相關(guān)要素進(jìn)行整理、組合,形成合力,高效運(yùn)作,從而形成從投資決策到物業(yè)銷售全過(guò)程的系統(tǒng)控制,并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)定營(yíng)銷目標(biāo)的一種新型的:市場(chǎng)銷售方案化的房地產(chǎn)營(yíng)銷模式,整合營(yíng)銷克服了一般營(yíng)銷模式"中間強(qiáng)、兩頭弱"的缺陷,同時(shí)避免了策劃商與銷售商之間各自為政、互不協(xié)調(diào)的局面。整合營(yíng)銷圍繞具體項(xiàng)目進(jìn)行資源整合,提高房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工與協(xié)作,其優(yōu)勢(shì)在于、智能互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
三、系統(tǒng)原則
房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃是一個(gè)綜合性:系統(tǒng)性的工程,需要在先進(jìn)的營(yíng)銷理論指導(dǎo)下運(yùn)用各種營(yíng)銷手段:營(yíng)銷工具來(lái)實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)價(jià)值的兌現(xiàn),實(shí)質(zhì)上是一個(gè)從了解時(shí)市場(chǎng)銷售方案:熟知市場(chǎng)銷售方案到推廣市場(chǎng)銷售方案的過(guò)程,其中心是顧客。顧客的需求千差萬(wàn)別,注定房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃從單一化趨向全面化,營(yíng)銷服務(wù)從注重表面趨向追求內(nèi)涵。它不僅要體現(xiàn)物業(yè)特征,還要體現(xiàn)市場(chǎng)銷售方案特征和消費(fèi)習(xí)慣及發(fā)展要求,體現(xiàn)市場(chǎng)銷售方案的要求。
房地產(chǎn)營(yíng)銷首先應(yīng)從產(chǎn)品做起,從提高樓盤綜合素質(zhì)做起,從滿足消費(fèi)者的需求做起。區(qū)域細(xì)分:客戶細(xì)分:功能細(xì)分愈趨深入,人本主義思想開始體現(xiàn)。重視綠化:增加智能化設(shè)施:集中供熱和供飲用水:建設(shè)底層架空:錯(cuò)層:大采光凸出窗臺(tái):陽(yáng)光客廳:可移動(dòng)透光屋頂:自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng):架設(shè)空中走廊:提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù):營(yíng)造知識(shí)家園......可謂名目繁多,層出不窮,這種暗合市場(chǎng)銷售方案需求發(fā)展趨勢(shì)的"賣點(diǎn)"一經(jīng),就能掀起新一輪的熱銷。創(chuàng)新大大豐富了營(yíng)銷策劃的內(nèi)涵,也進(jìn)一步證實(shí)、在買方市場(chǎng)銷售方案下,只有以人的需求為本,深入市場(chǎng)銷售方案:把握市場(chǎng)銷售方案,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案,才有在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的希望。
四、可操作性原則
銷售策劃方案不能脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí)。策劃時(shí)一定要考慮國(guó)情:民情和民風(fēng),充分考慮操作中可能會(huì)遇到的種種困難,制定好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。與政府部門或權(quán)威部門合作可以大大降低操作難度,提高策劃成功率。
第五節(jié):檢驗(yàn)銷售策劃方案的成果
隨著市場(chǎng)銷售方案競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不斷發(fā)展,各種復(fù)雜的因素對(duì)銷售策劃方案的進(jìn)行都會(huì)產(chǎn)生影響,有可能銷售策劃方案的初始定位已經(jīng)不符合當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況,那就必須對(duì)策劃進(jìn)行重新定位。重新定位的重點(diǎn)仍然是遵循對(duì)于消費(fèi)心理和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的準(zhǔn)確把握,同時(shí)對(duì)于消費(fèi)需求以及市場(chǎng)銷售方案發(fā)展的趨勢(shì)都要有清晰、準(zhǔn)確地判斷,如此才能保證策劃定位的穩(wěn)定性,否則策劃定位的不斷變動(dòng)將會(huì)影響到項(xiàng)目?jī)r(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此,銷售策劃方案定位或重新定位的原則都在于:保持穩(wěn)定,動(dòng)態(tài)調(diào)整。要做到這點(diǎn),就要避免銷售策劃方案定位發(fā)生大的動(dòng)蕩,也就必須依靠專業(yè)的銷售策劃方案指數(shù)評(píng)估體系,盡量使項(xiàng)目保持健康的銷售狀態(tài)。
房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣手段大全
一、推廣渠道:
1. 報(bào)紙廣告、夾報(bào)
2. 戶外廣告
3. 出租車、公交車廣告:車身、拉手、椅背廣告
4. 網(wǎng)絡(luò)廣告
5. 短信廣告
6. 火車插卡廣告
7. 轎箱廣告
8. 巡展
9. 現(xiàn)場(chǎng)圍墻、樓體條幅、燈光字、導(dǎo)示牌
10. 候車亭廣告
11. 派單
12. 單面廣告:酒店、酒樓、銀行、加油站、門票、船票、信用卡、超市賬單等
13. 臺(tái)墊紙廣告
14. DM直郵
15. 電梯口分眾傳媒
16. 媒體雜志
17. 電影電視、電臺(tái)廣告
18. 地鐵廣告
19. 空中載體:汽球、直升機(jī)廣告
二、公關(guān)活動(dòng)
1. 人脈活動(dòng):老帶新、圈子營(yíng)銷
2. 抽獎(jiǎng)
3. 論壇講座
4. 新聞會(huì)
5. 婚紗攝影:婚禮講座、新娘化妝禮儀現(xiàn)場(chǎng)咨詢
6. 登山活動(dòng)
7. 名車試駕
8. 旅游:國(guó)外旅游、醇香假日、游園……
9. 產(chǎn)品展示會(huì)、產(chǎn)品鑒賞會(huì)
10. 名人空間計(jì)劃
11. 插花節(jié)、風(fēng)情節(jié)、文化節(jié)、水果節(jié)、南瓜節(jié)……
12. 勵(lì)志演講:瘋狂英語(yǔ)、名人演講
13. 試住活動(dòng)、酒會(huì)、舞會(huì)、會(huì)員會(huì)……
14. 行業(yè)、商會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)
15. 大型文化活動(dòng):選美、選秀、名車展……
16. 慈善、贊助活動(dòng)
17. 娛樂(lè)活動(dòng):撲克牌、情侶派對(duì)……
18. 免費(fèi)看樓車
19. 無(wú)理由退房、返租回購(gòu)
20. 房交會(huì)參展
21. 名人代言、頒獎(jiǎng)
三、促銷手法
1、單刀直入式:
方式:折扣優(yōu)惠、特價(jià)單位、送車、送車位、送保險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、有獎(jiǎng)游戲、送裝修、送電器、送管理費(fèi)、有價(jià)票券等。
2、細(xì)水長(zhǎng)流式:
方式:會(huì)員卡、貴賓卡
3、溫火靚湯式:
方式:長(zhǎng)期展銷廳、巡回展示
4、文化侵略式:
方式:社區(qū)文化、冠名贊助各類社會(huì)活動(dòng),如音樂(lè)會(huì)、電視劇、專欄節(jié)目等。
5、盛裝舞會(huì)式:
方式:房地產(chǎn)展銷會(huì),如春交會(huì)、秋交會(huì)、港交會(huì)、住交會(huì)。
6、溫馨節(jié)日式
方式:各種節(jié)日,如情人節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等。
四、購(gòu)房客戶消費(fèi)心理分析
要想更好地掌握客戶需求,進(jìn)而更好地滿足客戶需求,必需對(duì)客戶的心理有足夠的了解。因?yàn)椤靶摹敝淞艘粋€(gè)人的思想、意志,同樣也支配了一個(gè)人的購(gòu)買行為。
俗語(yǔ)云:“攻心為上”,因此,經(jīng)營(yíng)策劃和銷售都要緊緊圍繞客戶的“心”展開。
同樣,透析客戶心理會(huì)對(duì)掌握客戶心理和客戶心理規(guī)律有極大的幫助,對(duì)提高銷售人員質(zhì)素有也很大幫助。
1、女性消費(fèi)群分析
職業(yè)女性的消費(fèi)需求已日漸超過(guò)男性。
①相對(duì)缺乏理性
與男性相比,女性對(duì)物業(yè)選擇更具有感性、易受他人左右的特點(diǎn)。購(gòu)買意識(shí)、消費(fèi)方式也很容易在女性消費(fèi)之間傳播并相互影響。
②忌妒心
一般來(lái)說(shuō),女性思慮更細(xì),很容易被引發(fā)“忌妒心”,攀比心理比較強(qiáng)烈,在生活追求上易與周邊熟人比較。但對(duì)于知識(shí)文化水平較高的女性來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)并不是很明顯。
2、單身貴族消費(fèi)群
白領(lǐng)階層的消費(fèi)意識(shí)隨著社會(huì)進(jìn)步發(fā)展迅速,單身一族對(duì)住宅物業(yè)要求日益強(qiáng)烈,對(duì)住宅的功能要求較高。該群體多為高收入、高學(xué)歷的單身者。
①由于多是知識(shí)階層的消費(fèi)者,所以對(duì)物業(yè)的要求相對(duì)苛刻,有時(shí)愿花較多的錢,也不愿買回廉價(jià)粗糙的物業(yè)。
②要求稀有、精致
由于“單身貴族”們獨(dú)立獨(dú)行的意識(shí)較強(qiáng),對(duì)珍貴、稀有、精致的物業(yè)有濃厚興趣,以體現(xiàn)其“貴族”風(fēng)范。
③理性不受折扣影響
他們的購(gòu)買理性,冷靜而客觀,對(duì)大減價(jià)方式不屑一顧。他們更相信專家,與這類客戶接觸要掌握足夠的專業(yè)知識(shí),并力求表現(xiàn)得高雅而富有內(nèi)涵。
3、老年消費(fèi)群
中國(guó)老年人消費(fèi)市場(chǎng)日益擴(kuò)大,其消費(fèi)心理和消費(fèi)能力與年輕人相比,更加理性和開放,尤其是在古城綿陽(yáng),隨著人口老齡化的加快,老年人的消費(fèi)力資源會(huì)比較充裕。
(1)經(jīng)濟(jì)自主自立
現(xiàn)代都市里知識(shí)型老人已基本脫離了要子女代勞的傳統(tǒng),在選擇住宅物業(yè)時(shí)喜歡按自己的意志和喜好。
(2)態(tài)度謹(jǐn)慎
老年人多在金錢使用時(shí)謹(jǐn)慎小心,不會(huì)過(guò)分的奢侈,除特殊例子外。
4、本地居民消費(fèi)群
本地居民較多,他們是極有購(gòu)買能力的,是不可忽視的客戶群體。
(1)投資心理
由于該群體是在綿陽(yáng)發(fā)展機(jī)遇下致富的,多有自己物業(yè)在出租,收益非淺,投資意識(shí)強(qiáng),但是屬自己的土地已越來(lái)越少,擁有物業(yè)有限,在持有大量貨幣的情況下,再投資空間只有商品房,如住宅、商服等。
(2)追求現(xiàn)代生活方式
雖然這些群體擁有大量的自己物業(yè),但由于設(shè)計(jì)落后,配套有限,居住環(huán)境差等因素,使他們對(duì)現(xiàn)人都市生活向往,由于文化素質(zhì)有限,附庸風(fēng)雅心理較重,因此高檔住宅小區(qū)對(duì)他們的誘惑力較大。
5、老板一族
是老板不一定是企業(yè)家,據(jù)最近的統(tǒng)計(jì)資料顯示,中國(guó)私營(yíng)企業(yè)家中,農(nóng)民出身的占70%。因此這一群體素質(zhì)差異性較大,有文化素質(zhì)高的,也有沒(méi)有文化的,但多數(shù)是指有較強(qiáng)消費(fèi)能力,擁有大量財(cái)富 ,但文化素質(zhì)較差的一族。對(duì)于這一族,價(jià)格越高,廣告做得越多,包裝得越多的樓盤才最能成為他們炫耀的依據(jù),也是他們購(gòu)房的決定因素。
(1)炫耀心理
由于該群體有大量財(cái)富,已超出一般市民的消費(fèi)心理,選擇物業(yè)時(shí),要體現(xiàn)其“高檔”身份,以示自己與常人不一樣的“差異性”,故樓盤標(biāo)榜的越高檔越好。
(2)附庸風(fēng)雅心理
盡管該群體文化素質(zhì)較差,但擁有大量財(cái)富,可呼風(fēng)喚雨,追求時(shí)麾、現(xiàn)代,附庸風(fēng)雅心理較重,喜歡用“文化”包裝自己。
(3)要“面子”心理
由于這些群體的富有,處處要體現(xiàn)“身份”,因此,在購(gòu)買物業(yè)時(shí),好面子心理較重。此種心理是可以利用的。
6、企業(yè)家
企業(yè)家與老板是質(zhì)的不同,這類群體具有較高的文化素質(zhì),購(gòu)買理性,冷靜而客觀,相信自己的判斷。
(1)追求文化品味
由于該群體文化素質(zhì)較高,對(duì)生活質(zhì)量、生活素質(zhì)要求也高,尤其是追求高品味的物業(yè)。
(2)購(gòu)房理性
該群體中多數(shù)計(jì)劃較強(qiáng),判斷力強(qiáng),具有足夠的專業(yè)知識(shí),不易受別人誘導(dǎo),因此銷售人員要力求具備綜合素質(zhì)。
7、工薪族
目前在發(fā)展中都市的工薪族 ,有置業(yè)能力的多數(shù)是屬白領(lǐng)層及少數(shù)的高級(jí)藍(lán)領(lǐng)人,該群體多數(shù)具較高的文化素質(zhì)、專業(yè)知識(shí),由于年輕及社會(huì)閱歷較少,綜合素質(zhì)相對(duì)低。
(1)新潮型
這一群體來(lái)自天南海北,有來(lái)自的城鎮(zhèn)、有來(lái)自都市的,但多數(shù)來(lái)自經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū),面對(duì)現(xiàn)代化都市生活,跟潮流心理較重,追求生活品味,追求生活質(zhì)量,文化品味高雅精致。
(2)理性型
這一群體除了收入因素,更重要的是文化素質(zhì)較高,有判斷能力,但由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,對(duì)物業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)不一定很多,只要銷售人員能從專業(yè)角度理性的介紹,他們也會(huì)理性的接受。
8、生意人
生意人是指有店鋪或開小餐館,食雜店等人士,這一消費(fèi)群體構(gòu)成較復(fù)雜,文化素質(zhì)良莠不齊,消費(fèi)觀念差異性較大。
這一群體多表現(xiàn)出精明,會(huì)算賬,但這類群體中真正具有的知識(shí)者很少。因此,面對(duì)這類客戶,要認(rèn)真的從專業(yè)角度多介紹,并且要表現(xiàn)出誠(chéng)懇的態(tài)度。
地 址:
法定代表人:
乙 方:地
法定代表人:
項(xiàng)目:(以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”)
地址:
總占地面積: 平方米
總建筑面積:其中住宅物業(yè)面積約為: 平方米,商業(yè)住宅物業(yè)約為 平方米(以政府最終批準(zhǔn)面積為準(zhǔn))
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,就甲方委托乙方為其開發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的本項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃顧問(wèn)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。
第一條 合作方式和范圍
甲方指定乙方為本項(xiàng)目提供全程營(yíng)銷策劃、銷售顧問(wèn)服務(wù)。具體的合作方式和范圍如下:
物業(yè)范圍:實(shí)力郡城的全部住宅物業(yè)及其配套商業(yè)。
服務(wù)范圍:乙方對(duì)以下方面向甲方提供專業(yè)水準(zhǔn)的策劃、顧問(wèn)工作(工作中涉及建議以及方案的內(nèi)容我方都將以書面遞交):
合作方式:乙方作為實(shí)力郡城項(xiàng)目的獨(dú)家策劃、顧問(wèn)公司。在合作期內(nèi),甲方不得委托第三方公司負(fù)責(zé)策劃、顧問(wèn)事宜。
服務(wù)內(nèi)容包括但不限于:
1、實(shí)力郡城項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案;
2、實(shí)力郡城項(xiàng)目開盤階段以及營(yíng)銷各個(gè)階段的策劃執(zhí)行案;
3、實(shí)力郡城項(xiàng)目產(chǎn)品創(chuàng)新建議;
4、實(shí)力郡城項(xiàng)目景觀環(huán)境提升策略;
5、實(shí)力郡城項(xiàng)目戶型功能優(yōu)化建議;
6、實(shí)力郡城項(xiàng)目的整體推廣策略;
7、實(shí)力郡城項(xiàng)目的推廣主題建議;
8、實(shí)力郡城項(xiàng)目分階段推廣策略;
9、實(shí)力郡城項(xiàng)目銷售價(jià)格體系及價(jià)格實(shí)施策略;
11、實(shí)力郡城項(xiàng)目賣場(chǎng)包裝及氣氛營(yíng)造策劃;
12、實(shí)力郡城項(xiàng)目銷售講習(xí)資料設(shè)計(jì)指導(dǎo)
13、實(shí)力郡城項(xiàng)目銷售員銷售專業(yè)技能及禮儀培訓(xùn);
14、實(shí)力郡城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售流程的組織設(shè)計(jì)建議;
15、實(shí)力郡城項(xiàng)目認(rèn)購(gòu)及銷售期銷控計(jì)劃;
16、實(shí)力郡城項(xiàng)目各階段公關(guān)活動(dòng)的創(chuàng)意策劃;
17、實(shí)力郡城其他相關(guān)事宜:(協(xié)助甲方完成)
a、 會(huì)所功能的設(shè)定及會(huì)所配套設(shè)施的選定;
b、 物業(yè)形象及物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容建議
c、 電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設(shè)備及其它主要室內(nèi)外裝飾裝修材料等選定;
d、 示范單位、展示樣板房設(shè)計(jì)單位的選定及設(shè)計(jì)效果的總驗(yàn)收;
e、 本項(xiàng)目全套vi、整體包裝、品牌宣傳設(shè)計(jì)制作單位的考察與選定,以及設(shè)計(jì)制作效果的驗(yàn)收;
f、 各項(xiàng)客戶聚會(huì)和聯(lián)誼活動(dòng)的承辦單位的監(jiān)督;
g、 所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內(nèi)容的的監(jiān)督;
h、 宣傳策略與推廣計(jì)劃、價(jià)格運(yùn)行與調(diào)整措施以及整體營(yíng)銷進(jìn)程的安排的及調(diào)控建議。
18、參與并指導(dǎo)設(shè)計(jì)、廣告活動(dòng)公司等第三方公司的溝通和相關(guān)工作的跟進(jìn)、監(jiān)控。
19、實(shí)力郡城商業(yè)配套的整體定位以及營(yíng)銷策略;
20、實(shí)力郡城商業(yè)配套業(yè)態(tài)定位、招商策略;
21、實(shí)力集團(tuán)、實(shí)力會(huì)品牌建設(shè)策略;
22、甲方要求乙方完成的項(xiàng)目其他類型的專項(xiàng)營(yíng)銷、策劃方案等。
第二條 合作期限
雙方合作期限為1年,自_XX_年_7_月_30日至XX年_7月_29日;雙方合同期滿前的一個(gè)月,雙方協(xié)商下一個(gè)合作周期的合作事宜,在同等條件下,乙方具有優(yōu)先續(xù)約權(quán)利。
第三條 甲方責(zé)任
1、 確保本項(xiàng)目公開經(jīng)營(yíng)推廣的合法性;
2、 提前提供真實(shí)及全面的本項(xiàng)目資料及其它相關(guān)資料給乙方(包括本項(xiàng)目前期市調(diào)資料及可行性研究報(bào)告及工程進(jìn)度及有關(guān)證件等);
3、 結(jié)合乙方提供的本項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略,甲方應(yīng)制定科學(xué)、合理的工程施工進(jìn)度方案;
4、 負(fù)責(zé)提供乙方因本項(xiàng)目駐場(chǎng)所需的工作人員必要的交通條件、銷售現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所、辦公條件(包括現(xiàn)場(chǎng)工作電腦1臺(tái)、電話、網(wǎng)線以及由此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用);如甲方要求乙方人員因項(xiàng)目需要出差(指離開昆明),其差旅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。
5、 在以下直接影響項(xiàng)目策劃效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),甲方應(yīng)充分理解乙方的策劃意圖:
⑴. 會(huì)所功能的設(shè)定及會(huì)所配套設(shè)施的選定建議;
⑵. 物業(yè)形象物、電梯、潔具、廚具、燈飾、智能設(shè)備及其它主要室內(nèi)外裝飾裝修材料等選定建議;
⑶. 示范單位、展示樣板房設(shè)計(jì)單位的選定及設(shè)計(jì)效果的建議;
⑷. 本項(xiàng)目全套vi、整體包裝、品牌宣傳設(shè)計(jì)制作單位的考察與選定,以及設(shè)計(jì)制作效果的建議;
⑸. 各項(xiàng)客戶聚會(huì)和聯(lián)誼活動(dòng)的承辦單位的考核的建議;
⑹. 所有涉及客戶的公開文案及圖片、版面內(nèi)容的建議;
⑺. 宣傳策略與推廣計(jì)劃、價(jià)格運(yùn)行與調(diào)整措施以及整體營(yíng)銷進(jìn)程的安排的建議。
6、 甲方須全方面配合乙方的顧問(wèn)工作,及時(shí)實(shí)施乙方已經(jīng)過(guò)甲方確認(rèn)、合理的各項(xiàng)策劃方案,并組織人員參加乙方的培訓(xùn)。
7、 甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的策劃方案和所有乙方所提交的書面工作文件以書面形式提出修改意見和建議,乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整,最后由甲方簽字認(rèn)可定稿;甲方應(yīng)尊重乙方的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),考慮乙方工作周期等因素,在乙方提交有關(guān)文件后應(yīng)及時(shí)、完整地以書面形式提出意見,以便乙方有足夠的時(shí)間保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。甲方指定全權(quán)代表李勇先生與乙方溝通,所發(fā)表的意見代表甲方。
第四條 乙方責(zé)任
1、乙方承接甲方營(yíng)銷顧問(wèn)工作,盡職盡責(zé)為甲方服務(wù),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成甲方委托的各項(xiàng)工作內(nèi)容。
2、乙方以提交文字成果報(bào)告、參加相關(guān)的定期溝通會(huì)議及指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)等方式完成本合約之顧問(wèn)工作,并按雙方商定的工作時(shí)間,及時(shí)提交各階段委托報(bào)告。
3、乙方在本項(xiàng)目合作期間定期與甲方召開溝通會(huì)議,共同商討項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題,并提出相關(guān)建議或意見。
4、協(xié)助甲方考察并推薦各專業(yè)公司(如廣告公司、園林公司、模型公司等),并提供專業(yè)意見或建議;參與相關(guān)專業(yè)公司重要溝通匯報(bào)會(huì)議,提供相應(yīng)意見或建議。
5、雙方簽署合同,并收取首期顧問(wèn)費(fèi)后,立即開展系統(tǒng)營(yíng)銷推廣工作,并于10個(gè)工作日內(nèi)(8月10日)提交提交《項(xiàng)目產(chǎn)品提升及營(yíng)銷策劃案》壹式貳份,進(jìn)行相應(yīng)報(bào)告匯報(bào)及答辯。
6、乙方在正式開盤前30天(以領(lǐng)取預(yù)售證之日起計(jì)算)根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整并制定開盤前的《銷售執(zhí)行報(bào)告》,制訂售樓方案和宣傳推廣計(jì)劃,經(jīng)甲方認(rèn)可決策后組織實(shí)施。
7、乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方制定銷售人員管理制度與辦法,根據(jù)銷售情況定期與甲方共同完成銷售管理方案。
8、乙方在本項(xiàng)目執(zhí)行期間派駐不少于兩名人員駐場(chǎng)(項(xiàng)目銷售、商業(yè)策劃經(jīng)理一名、住宅策劃一名、),開展銷售管理、策劃執(zhí)行等工作。在項(xiàng)目重要營(yíng)銷活動(dòng)階段提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并協(xié)助甲方籌備各種促銷活動(dòng)的組織安排包括物業(yè)展銷會(huì)、新聞會(huì)、酒會(huì);并提供以上活動(dòng)方案。
9、乙方的營(yíng)銷顧問(wèn)權(quán)在本項(xiàng)目合同期間不得轉(zhuǎn)讓。
10、乙方為甲方進(jìn)行的任何制作、公關(guān)、媒介投放等活動(dòng)開展均應(yīng)事先獲得甲方的書面批準(zhǔn),乙方為甲方提供的任何收費(fèi)服務(wù)均應(yīng)事先以書面形式向甲方報(bào)價(jià),并得到甲方的確認(rèn)。甲方有權(quán)拒絕支付任何沒(méi)有書面確認(rèn)的費(fèi)用。
11、乙方應(yīng)成立項(xiàng)目專案小組,由項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、策劃、銷售經(jīng)理以及客戶及市場(chǎng)等專業(yè)人員配合,以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度向甲方負(fù)責(zé);并乙方需與甲方保持緊密聯(lián)系,經(jīng)常與甲方交流專案小組人員名單詳見《附件一》。乙方成立的專項(xiàng)小組成員必須保持穩(wěn)定性,除項(xiàng)目專案組成員自動(dòng)離職外,原則上不得隨意更換專案小組成員。項(xiàng)目專案組成員的任何變動(dòng)必須以書面的形式知會(huì)甲方且得到甲方同意。
12、乙方指定魯為合同執(zhí)行人,乙方變更合同執(zhí)行人必須征得甲方同意,否則視為乙方違約。合作期間,項(xiàng)目經(jīng)理必須出席項(xiàng)目相關(guān)工作會(huì)議;關(guān)系到較大決策性問(wèn)題的會(huì)議項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)(如項(xiàng)目策劃提報(bào)、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)、項(xiàng)目正式開盤等等),乙方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及甲方的有關(guān)負(fù)責(zé)人都應(yīng)出席。
13、如甲方對(duì)乙方的項(xiàng)目專案人員有任何不滿意并提出撤換要求的,乙方在7個(gè)工作日內(nèi)予以重新安排到位。
14、在各類營(yíng)銷方案及公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行期間,乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)人員必須全力參與執(zhí)行層面的工作,良好推動(dòng)工作進(jìn)程。
15、乙方每月25日,提交本月25日前30天工作總結(jié)(包括競(jìng)爭(zhēng)樓盤廣告分析、本項(xiàng)目銷售分析以及策劃分析和下月策劃計(jì)劃安排)經(jīng)甲方確認(rèn)后,作為乙方的工作成果體現(xiàn)。
第五條 收費(fèi)及付款方式
1、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
1)本項(xiàng)目整體策劃費(fèi)用為肆拾萬(wàn)圓整。
? 雙方自合同簽訂之日起的5日內(nèi),甲方支付乙方本項(xiàng)目整體策劃費(fèi)的30%,即壹拾貳萬(wàn)圓整。
? 乙方提交本項(xiàng)目的《項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃案》并經(jīng)甲方確認(rèn)后的7個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方本項(xiàng)目整體策劃費(fèi)的30%,即壹拾貳萬(wàn)圓整。
? 本項(xiàng)目正式開盤后(開盤時(shí)間以報(bào)紙公布的時(shí)間為準(zhǔn))的30個(gè)工作日內(nèi),甲方支付乙方本項(xiàng)目整體策劃費(fèi)的40%,即壹拾陸萬(wàn)圓整。
2)項(xiàng)目正式開盤后(開盤時(shí)間以報(bào)紙公布的時(shí)間為準(zhǔn))乙方按照如下標(biāo)準(zhǔn)收
取銷售顧問(wèn)傭金:
a、本項(xiàng)目開盤后(開盤時(shí)間以報(bào)紙公布的時(shí)間為準(zhǔn))30天內(nèi),本項(xiàng)目銷售總金額少于4000萬(wàn)元,乙方不得收取任何相關(guān)顧問(wèn)費(fèi)用;
b、本項(xiàng)目開盤后30天內(nèi),本項(xiàng)目的銷售總金額實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)元(含4000萬(wàn)元)——6000萬(wàn)元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.1%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問(wèn)傭金;計(jì)算公式為:銷售顧問(wèn)傭金=本項(xiàng)目開盤后的30天內(nèi)的銷售總金額*0.1%
c、本項(xiàng)目開盤后30天內(nèi),乙方協(xié)助甲方實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)元(含6000萬(wàn)元)——8000萬(wàn)元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.2%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問(wèn)傭金;計(jì)算公式為:銷售顧問(wèn)傭金=本項(xiàng)目開盤后的30天內(nèi)的銷售總金額*0.2%
d、本項(xiàng)目開盤后30天內(nèi),乙方協(xié)助甲方實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元(含8000萬(wàn)元)——10000萬(wàn)元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.3%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問(wèn)傭金;計(jì)算公式為:銷售顧問(wèn)傭金=本項(xiàng)目開盤后的30天內(nèi)的銷售總金額*0.3 %
e、本項(xiàng)目開盤后30天內(nèi),乙方協(xié)助甲方實(shí)現(xiàn)10000萬(wàn)元(含10000萬(wàn)元)——1XX萬(wàn)元的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.4%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問(wèn)傭金;計(jì)算公式為:銷售顧問(wèn)傭金=本項(xiàng)目開盤后的30天內(nèi)的銷售總金額*0.4 %
f、本項(xiàng)目開盤后30天內(nèi),乙方協(xié)助甲方實(shí)現(xiàn)1XX萬(wàn)元(含1XX萬(wàn)元)以上的銷售額,乙方按照銷售總金額乘以0.5%的標(biāo)準(zhǔn)收取銷售顧問(wèn)傭金;計(jì)算公式為:銷售顧問(wèn)傭金=本項(xiàng)目開盤后的30天內(nèi)的銷售總金額*0.5 %
g、本項(xiàng)目開盤后30天后,乙方每月按照當(dāng)月銷售總金額乘以0.5%的標(biāo)準(zhǔn)
收取銷售顧問(wèn)傭金;計(jì)算公式為:每月應(yīng)收銷售顧問(wèn)費(fèi)=本月累計(jì)售出單元總成交金額(簽定合同的總金額)×銷售顧問(wèn)費(fèi)率0.5%
2、 項(xiàng)目商業(yè)部分的運(yùn)營(yíng)、管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不包含在上述范圍之內(nèi),商業(yè)部分的租賃傭金提取方式及額度雙方另行商定,以補(bǔ)充協(xié)議形式簽署,與本合同具有同等法律效力;
3、每月30日為銷售顧問(wèn)費(fèi)結(jié)算日,甲方自結(jié)算日起五個(gè)工作日內(nèi)與乙方結(jié)算銷
售顧問(wèn)費(fèi)。計(jì)算銷售顧問(wèn)費(fèi)的依據(jù)以客戶繳納定金的金額為準(zhǔn)。結(jié)算日僅結(jié)算已簽訂《商品房購(gòu)銷合同》且銀行放款全額到帳的總金額。尚未簽訂正式《商品房購(gòu)銷合同》但已簽訂《認(rèn)購(gòu)協(xié)議》的金額部分,于正式簽訂《商品房購(gòu)銷合同》后累計(jì)到合同簽訂當(dāng)月一起結(jié)算。
4、如遇認(rèn)購(gòu)者簽署《認(rèn)購(gòu)書》后違約,在甲方可以沒(méi)收定金的情況下,其支付定金乙方將收取50%,如遇認(rèn)購(gòu)者簽署《商品房買賣合同》后違約,則認(rèn)購(gòu)者所繳納所有款項(xiàng)歸甲方所有,甲方必須保證乙方收取相應(yīng)銷售顧問(wèn)費(fèi)。
5、乙方結(jié)算的銷售總金額不包含甲方員工購(gòu)房、工程抵款以及超過(guò)開盤正常優(yōu)惠折扣的客戶的銷售總金額。(把員工購(gòu)房納入結(jié)算范圍,超過(guò)正常優(yōu)惠的按50%傭金結(jié)算)
6、付款方式:甲方以電匯的方式向乙方支付顧問(wèn)費(fèi)用
帳戶名稱:廣州房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司
開戶銀行:中國(guó)建設(shè)銀行廣東省廣州市高教大廈支行
賬戶號(hào)碼:44001400809053000240
第六條 合同的終止和變更
1、甲方付費(fèi)之部分的工作內(nèi)容的一切成果之知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。
2、本合同到期后,雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束,甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外;
3、經(jīng)雙方同意可簽定變更或補(bǔ)充合同,其條款與本合同具有同等法律效力;
4、本合同到期后,如甲方有意續(xù)約,或者甲方有其他開發(fā)項(xiàng)目,乙方有義務(wù)以本合同規(guī)定的合作形式繼續(xù)為甲方提供顧問(wèn)服務(wù),具體合作條件雙方另行商定。
第七條 保密事項(xiàng)
1、 在履行本合同過(guò)程中,甲乙雙方均需嚴(yán)格保管對(duì)方提供或提交的機(jī)密或?qū)S匈Y料。且該資料只可用于本項(xiàng)目而不得用于其他項(xiàng)目或作其他用途;
2、 甲乙雙方對(duì)項(xiàng)目機(jī)密情況的了解均須嚴(yán)格控制在雙方認(rèn)定的決策層范圍內(nèi);
3、 除非得到甲方同意或經(jīng)由甲方安排,乙方于本合同有效期內(nèi)不得向第三方透露任何有關(guān)項(xiàng)目的資料;
4、 除非得到乙方同意或經(jīng)由乙方安排,甲方于本合同有效期間內(nèi)不得向第三方透露或公開任何有關(guān)雙方合作的內(nèi)容和情況。
第八條 其他事項(xiàng)
1、 本合同自甲乙雙方蓋章或雙方法定代表人或授權(quán)代表人簽字之日起即行生效;
2、 本合同一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)二份,具同等法律效力;
3、 如遇不可抗力因素導(dǎo)致本項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)開發(fā)時(shí),本合同的執(zhí)行事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
甲 方: 乙 方:
2003年6月,我所負(fù)責(zé)的樓盤銷售只剩下最后一套頂層樓房了。公司經(jīng)理曾許諾,樓盤全部銷售完畢,將給我一筆豐厚的獎(jiǎng)金。就沖著這筆錢,我一口氣將工作5年的所有積蓄拿了出來(lái),用按揭買下了這套擁有樓頂花園的100余平米的復(fù)式樓。當(dāng)我搬進(jìn)裝飾一新的居室那天,同事們紛紛前來(lái)祝賀,并打趣說(shuō):“現(xiàn)在你是萬(wàn)事俱備,只欠佳偶了!”
自大學(xué)畢業(yè)后,我要好的姐妹們相繼“嫁為他人婦”,惟獨(dú)我,27歲了仍待字閨中,朋友們著急,到處為我物色人選,可不知是未到戀愛季節(jié)還是心高氣傲,我對(duì)那些人就是沒(méi)有一點(diǎn)心動(dòng)的感覺。
一個(gè)陰雨天,我正在樓頂上給萬(wàn)年青松土,突然一只鴿子闖入了我的視線。它湛藍(lán)的眼睛一閃一閃,驚恐不定地在我的窗臺(tái)前來(lái)回盤旋,我趁其不備悄悄地逮住了它的翅膀。“奇怪,我的手怎么粘乎乎的!”
我撫摸著這個(gè)可愛的小生靈,驚異地發(fā)現(xiàn)它的腳脖子上戴著信鴿協(xié)會(huì)的環(huán)號(hào),翅膀上竟有一抹暗紅的血痕。哦,是一只受了傷的信鴿。我不由產(chǎn)生一絲憐憫,連忙找出紅藥水,小心翼翼地為其療傷。
第二天一早醒來(lái),我急急去看這個(gè)小生靈,發(fā)現(xiàn)昨晚給它放的玉米全撒在了地上。“這家伙還很調(diào)皮呢,想家了?”我一邊自言自語(yǔ),一邊給它喂食。它吃進(jìn)第一顆玉米時(shí),眼睛充滿了敵意,惡作劇似地用小尖嘴啄我的手掌,可再喂第二顆時(shí),它的眼睛溫和了許多,然后是一番狼吞虎咽……
一周以后,鴿子的傷痊愈了,想著它的主人一定很著急,我決定將它放飛藍(lán)天。以前我聽說(shuō)鴿子能捎信,何不給鴿子的主人寫一張留言條試試呢?心動(dòng)不如手動(dòng),我展開一張方寸大的白紙沙沙疾書:“信鴿的主人,你好,因?yàn)槟愕镍澴邮軅`闖我的領(lǐng)地,我只得履行一周救死扶傷的義務(wù),現(xiàn)它已痊愈,也該完璧歸趙了。不用謝我,只是千萬(wàn)莫誤會(huì)是我侵吞了你的信鴿就行了!娟子即日”留言寫好后,我將紙條纏在鴿子的腳環(huán)下,手一伸開,鴿子便撲騰著翅膀,沖向了云霄。
此事過(guò)去了,我也早已忘了。可幾天后的一個(gè)晚上,我正準(zhǔn)備赴約去與同事喝咖啡,突然門鈴響了,只見一個(gè)英俊帥氣的男青年站在我面前,彬彬有禮地說(shuō):“請(qǐng)問(wèn)你是不是娟子?”“你是……”“哦,自我介紹一下,我叫楊輝,特來(lái)感謝你對(duì)鴿子的救命之恩!”我感到好奇:“你怎么找到我家的?”“是鴿子把我給引來(lái)的呀!”原來(lái)在我家住了一周后,鴿子已經(jīng)記熟了我的家。
鴿子真有靈性!我頓時(shí)來(lái)了興趣,問(wèn)他鴿子為什么會(huì)受傷。他說(shuō),鴿子在遠(yuǎn)程競(jìng)翔途中常會(huì)遇到風(fēng)暴雷雨等自然災(zāi)害的襲擊,還有槍擊、彈弓、毒藥等人為傷害。他的不少鴿子在競(jìng)翔中不能順利歸巢,就是遭到了傷害。
楊輝對(duì)鴿子非常癡迷,談起鴿子來(lái)如數(shù)家珍,我覺得挺有意思的,便情不自禁地望了他一眼,不想他也注視著我,四目相對(duì)時(shí),我像觸了電一般,忙惶恐地低下了頭。
楊輝還告訴我,他的這只鴿子是花重金從比利時(shí)引進(jìn)的名鴿,曾數(shù)次在全省信鴿競(jìng)賽的省運(yùn)會(huì)上獲獎(jiǎng),被稱為競(jìng)翔皇后。那次受傷是因參加一千公里競(jìng)翔,從河南放飛途中遇到了不測(cè)。他說(shuō):“是你的善良讓我的鴿子失而復(fù)得呀!如果你把這只鴿子拿到市場(chǎng)上去賣,一定會(huì)有個(gè)好價(jià)錢!”
楊輝似乎意猶未盡:“你不知鴿子一直未回家我有多著急,天天睡不著覺,吃不下飯,我對(duì)它歸巢已經(jīng)不抱任何希望了……”想不到這鴿子身上還有這么多故事,可眼看我和朋友預(yù)約的時(shí)間到了,不由有些焦急。好在楊輝是個(gè)聰明人,很快意識(shí)到了,他立刻收住話頭:“這樣吧,我不耽誤你了,改天我請(qǐng)你吃飯,你可一定要賞光呀!”當(dāng)他詢問(wèn)我的電話號(hào)碼時(shí),從不輕易給人的我竟鬼使神差地滿足了他的要求。
2
也許是楊輝總覺得欠我一份人情,一周以后,楊輝打來(lái)電話,說(shuō)是要請(qǐng)我在民間酒軒吃飯。我略一遲疑還是赴了約。
落座以后,他要了兩杯咖啡。我正想著這人怎么知道我的愛好,他說(shuō)話了:“我從小就愛喝咖啡,所以我擅自做主給你也要了一杯,不知你喝得習(xí)慣不?”我的心猛地一顫:“怎么愛好如此相似?”但我沒(méi)有在他面前表露出來(lái)。更奇怪的是接下來(lái)他點(diǎn)的幾個(gè)菜竟都是我愛吃的。我暗想,這也許是冥冥之中上天安排好的緣分。
我們邊吃邊談,就像多年沒(méi)見面的老朋友,一點(diǎn)都不拘束。不過(guò)談得最多的還是鴿子。原來(lái),他父親也是一個(gè)“鴿迷”,養(yǎng)了30年的鴿子,在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)鴿界小有名氣,后來(lái)父親年紀(jì)大了,便讓已在武漢機(jī)關(guān)工作的他調(diào)回小城,他子承父業(yè),幾年下來(lái),他將業(yè)余時(shí)間都放在了鴿子身上,居然嘗到了無(wú)窮的樂(lè)趣。
吃完飯后,他說(shuō):“我沒(méi)征求你的同意,給那只你救的信鴿改了一個(gè)與你相同的名字,叫‘娟子皇后’,意為你給了它新生,你不會(huì)介意吧?”我正疑惑其真假,他說(shuō):“你想不想見“娟子皇后”,它可想著你呢!”我不信,可腳步卻不聽我使喚,不由自主地隨他來(lái)到了他的鴿舍。
楊輝的鴿舍在他住房的頂樓,100個(gè)格子般的鴿巢錯(cuò)落有致。每個(gè)鴿巢都寫著鴿子的名字,“娟子皇后”放在最首,還有什么“浪里白條”、“凝雪寒冰”、“雨點(diǎn)凌霄”等。這些可愛的小精靈看見生人,大多驚飛了,只有“娟子皇后”閃著黑亮的眼珠,望著我,使我有一種特別親近的感覺。“‘娟子皇后’,你的救命恩人來(lái)了,還不趕快歡迎!”楊輝言罷,那鴿子似乎通人性,沖著我咕咕直叫。楊輝調(diào)侃道:“怎么樣,沒(méi)有騙你吧!”我撫摸著“娟子皇后”的羽毛,愛不釋手。楊輝說(shuō):“既然你喜歡它,你就帶它回家吧,反正它已熟悉了你的家,就讓它在我們兩個(gè)家自由出入當(dāng)我們的信使好了!”他停頓了一下狡黠地笑了:“今后你若需要我?guī)兔Γ挥么螂娫挘妥尅曜踊屎蟆觽€(gè)信來(lái),省時(shí)省力!”我一聽有道理,也很浪漫,連說(shuō):“好呀!就這樣一言為定。”楊輝趁熱打鐵,囑咐我將“娟子皇后”帶回家關(guān)一個(gè)星期,以進(jìn)一步熟悉我家的環(huán)境。
3
此時(shí),已快到2004年元旦,我所在的公司計(jì)劃在元旦這天推出新的樓盤模型展銷會(huì)。為將這個(gè)活動(dòng)搞得隆重、新穎,公司發(fā)動(dòng)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我作為經(jīng)理助理當(dāng)然不能落在別人后頭,可一連幾晝夜地苦思冥想,還是沒(méi)有好的辦法。夜晚,我躺在床上聽著鴿子咕咕叫,突然想到楊輝是學(xué)經(jīng)濟(jì)的,況且他供職于經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心,何不讓他參謀參謀?剛好“娟子皇后”也在我的新家關(guān)了一個(gè)星期了,于是我翻身起床,寫下鴿書:“楊輝,現(xiàn)有一事麻煩你,我正在著手房屋展銷的策劃方案,現(xiàn)求教于你,望能助我一臂之力。”等到天亮,我將負(fù)有重要使命的“娟子皇后”送上了藍(lán)天,可心里仍七上八下的,不知楊輝能否有好主意。第二天一下班,我就匆匆往樓頂上爬,“娟子皇后”已經(jīng)進(jìn)了鴿籠,正咕咕直叫。我迫不及待地取下紙條,看到了幾行小字:“娟子,不要著急,舉行開幕式時(shí),我將帶上我和鴿友們訓(xùn)練的1000羽信鴿為你到現(xiàn)場(chǎng)助威,屆時(shí),你將宣傳單附在每只鴿子的腳環(huán)上,我保證鴿友們看到你的宣傳后,會(huì)有人動(dòng)心買你們的樓房。”這真是一個(gè)絕妙的好主意,興奮之際我當(dāng)即想打電話謝謝他,但想到通過(guò)信鴿傳書更浪漫更有趣,便回信道:“楊輝,我決定采納你的方案,希望你元月一日上午八時(shí)帶著信鴿準(zhǔn)時(shí)到便河廣場(chǎng),9時(shí),和平鴿準(zhǔn)點(diǎn)放飛!”
元月一日,我一大早來(lái)到展銷現(xiàn)場(chǎng)作準(zhǔn)備,只見一輛滿載著信鴿的車子已先期到達(dá),楊輝和他的兩個(gè)朋友站在車頭前,正四處張望。“呀,想不到你來(lái)得這么早!”他笑著說(shuō):“不早怎么行呢,不能誤了你的大事呀!我們還是趕快把宣傳單夾進(jìn)鴿子的足環(huán)里吧!”話畢,他向我要來(lái)宣傳單,和朋友們齊動(dòng)手,三下兩下就裝好了。到了9時(shí),主持人宣布房展會(huì)開始,楊輝迅速打開鴿籠,頓時(shí),1000羽天使般的信鴿飛上藍(lán)天,人們仰望藍(lán)天群情激昂,把展銷會(huì)也推向了。這時(shí),楊輝向我擠了個(gè)鬼眼:“這個(gè)主意還不錯(cuò)吧!”我說(shuō):“你今天可真幫了我的大忙,該怎么謝你呢?”楊輝笑了:“請(qǐng)我喝咖啡呀!”“沒(méi)問(wèn)題!展銷會(huì)一結(jié)束,我就請(qǐng)你。”
這次展銷會(huì)因?yàn)橐孕砒潪閯?chuàng)意,達(dá)到了意想不到的效果。現(xiàn)場(chǎng)就有20套房成交,更為驚奇的是竟有3套房被鴿主們買走。原來(lái),他們的鴿子被楊輝借來(lái)參加房展開幕式后,都給主人帶回了一張房展宣傳單,他們就是根據(jù)宣傳單上提供的地址來(lái)現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買的。
公司對(duì)我的表現(xiàn)滿意極了,可我知道,沒(méi)有楊輝,不可能成功。當(dāng)天晚上我寫好信,第二天天剛亮就讓“娟子皇后”給楊輝捎去,約他中午在我們第一次吃飯的地方見面。為準(zhǔn)備這次約會(huì),我特意在美發(fā)廳盤了一個(gè)頭,換上了一套從法國(guó)巴黎買回的時(shí)裝,一個(gè)人靜靜地坐在以前我倆坐過(guò)的地方等著他的到來(lái)。時(shí)針滴滴答答地響著,我在心里默念:“他快來(lái)了,就快來(lái)了!”可一直默念到快2點(diǎn)了,楊輝仍沒(méi)來(lái),我本想打電話給楊輝,但轉(zhuǎn)念一想,說(shuō)不定人家的心里壓根兒就沒(méi)我呢!可憐的自尊讓我拿起電話又放下,我的心情一如我點(diǎn)的一桌菜,已經(jīng)透涼。
當(dāng)天下午6時(shí),還處在沮喪之中的我剛一到家,門鈴響了,打開門一看竟是楊輝。頓時(shí)我的氣不打一處來(lái):“你不用來(lái)了,我們之間也扯平了,走吧!”楊輝一個(gè)勁地說(shuō):“對(duì)不起!對(duì)不起!”可當(dāng)時(shí)我哪里聽得進(jìn)去,那不爭(zhēng)氣的委屈的眼淚竟當(dāng)著他的面嘩嘩而下,后來(lái),脆賭氣地把他晾在客廳,關(guān)上臥室的門,大哭了起來(lái)。
楊輝沒(méi)見過(guò)這陣勢(shì),慌了,他站在我臥室門口,不住地解釋:“娟子,你聽我說(shuō),這都是‘娟子皇后’惹的禍呀!它一大早從你那里飛出來(lái)后,壓根兒沒(méi)進(jìn)我的屋,在外面游蕩了一天,這不剛飛回家,我見到紙條知道誤了時(shí)間,就匆匆趕來(lái)了!”哦,原來(lái)是一場(chǎng)誤會(huì),我的那些猜測(cè)分明是多疑了,心靈的陰霾頓時(shí)云開霧散。這時(shí),只聽楊輝說(shuō):“唉,這信鴿傳書誤事,回去后我得重罰它。干脆,以后我們還是用現(xiàn)代快捷的通信方式聯(lián)系好了!”“不行,我喜歡這種方式。”接著,我開始替“娟子皇后”說(shuō)情:“人都會(huì)犯錯(cuò),何況鴿子,你還是繼續(xù)讓‘娟子皇后’當(dāng)我們的信使吧!”我趕緊擦干眼淚,奔了出來(lái)。
楊輝見我破涕為笑,用一塊潔白的手絹輕輕為我擦去淚痕:“好了,只要你不生氣,說(shuō)什么都行,誰(shuí)叫你是‘娟子皇后’的救命恩人呢!”那晚,一場(chǎng)誤會(huì)豁然冰釋,我們不禁相視而笑。
4
我和楊輝就這樣從熟識(shí)變成了無(wú)話不談的朋友,我們通過(guò)信鴿傳書侃人生、致問(wèn)候。后來(lái),我和楊輝約定,將信鴿傳書作為我們惟一的通信方式,無(wú)論遇到什么情況都不準(zhǔn)打電話、不準(zhǔn)發(fā)短信,誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)受罰。
我們彼此遵守著各自的約定,在通了50多封鴿書后,2004年10月,楊輝被派往武漢進(jìn)修一個(gè)月。我暗想,這一個(gè)月不能用信鴿互通信息,恐怕我倆都得違規(guī)受罰了。誰(shuí)知楊輝臨走前,托“娟子皇后”捎來(lái)一封信,請(qǐng)我每天下班去他家打工――幫鴿子喂食。我很詫異,回信道:“你也太武斷了吧,你能肯定我會(huì)答應(yīng)嗎?”他很快又傳來(lái)一封鴿書:“你每天下班只要準(zhǔn)時(shí)到鴿舍里來(lái)就行了,至于清掃鴿籠還有我父親可以幫忙呢!”我回信說(shuō):“你到武漢可要記得我們之間的約定,擔(dān)心我罰你呀!”可這次收到的鴿書沒(méi)有任何文字,只有一個(gè)笑臉和3個(gè)大大的感嘆號(hào),我百思不得其解。
楊輝走的當(dāng)天,我這個(gè)“臨時(shí)工”一下班就匆匆往他的鴿舍里趕。可奇怪的是以往喧囂的鴿舍里卻不見鴿子的身影。他父親告訴我說(shuō),楊輝一大早出差把鴿子都帶走了。我正納悶這楊輝葫蘆里賣的什么藥,突然,那只“娟子皇后”歇在了鴿舍里。見它的腳環(huán)上插著一根鴿毛,我知道是急信,連忙給它喂了一把食,取出紙條細(xì)看,只見上面寫著:“娟子你好,從今天起,我會(huì)把對(duì)你的思念通過(guò)鴿書捎來(lái)。請(qǐng)?jiān)徫覍Ⅷ澴訋ё邲](méi)有事先告訴你,因?yàn)槲椅錆h有個(gè)鴿友,我將鴿子寄放在他家,每天放回一只信鴿,是想不違反我們的約定。我與其說(shuō)讓你每天下班去給鴿子喂食,還不如說(shuō)讓你天天來(lái)收信,去收我的一顆真誠(chéng)的心。”
我真的好激動(dòng),按捺不住就想給他打電話,可想到我們的約定,只有獨(dú)自享受這種前所未有的喜悅。第二天下午6時(shí),他的鴿書果然準(zhǔn)時(shí)到達(dá),我一打開,字里行間散發(fā)著他青春的氣息:“娟子,你的心情現(xiàn)在好嗎,你的臉上還有微笑嗎?”頓時(shí),我有一種幸福暈了的感覺,我已顧不得和他之間的約定了,急速地給他打手機(jī):“楊輝,難為你的一片苦心。”楊輝在那邊竊笑:“你不怕違規(guī)呀,看我回來(lái)怎么罰你!”我一副大義凜然的樣子說(shuō):“我已豁出去了,大不了多請(qǐng)你吃幾餐飯吧!”楊輝在那邊大笑不止。
簡(jiǎn)單的房地產(chǎn)合同
協(xié)議雙方:
甲方名稱:
注冊(cè)地址:
聯(lián)系電話:
乙方名稱:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
注冊(cè)地址:
聯(lián)系電話:
本合同術(shù)語(yǔ)解釋:
1)該項(xiàng)目:商業(yè)項(xiàng)目(暫定名)。
2)報(bào)告:全案策劃內(nèi)容,該報(bào)告內(nèi)容詳見附件一。
3)傭金:甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費(fèi)用及招商、銷售費(fèi)用。
甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神,就該項(xiàng)目之全案策劃共同達(dá)成如下協(xié)議:
第一條:項(xiàng)目名稱及標(biāo)的物地址
1。項(xiàng)目名稱:
2。地址:__________________________街號(hào)________________________,占地面積約為-____萬(wàn)平方米,規(guī)劃總建筑面積約-____萬(wàn)平方米,可銷售面積約為-____萬(wàn)平方米(以有關(guān)部門許可或批準(zhǔn)的內(nèi)容為準(zhǔn))。
第二條:委托要求
1。該項(xiàng)目的戰(zhàn)略策劃方案應(yīng)具有高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高水準(zhǔn),具有獨(dú)特個(gè)性和可操作性;
2。方案的運(yùn)作要建立在以地塊為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上,要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實(shí);同樣具有高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的特點(diǎn),具有與本項(xiàng)目相諧調(diào)的獨(dú)特個(gè)性;
3。通過(guò)方案的實(shí)施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和一定的社會(huì)效益。
第三條:委托內(nèi)容
1。甲方委托乙方就該項(xiàng)目進(jìn)行全案策劃、*招商、銷售工作,乙方所出具報(bào)告及服務(wù)內(nèi)容以本合同附件一所列之內(nèi)容為準(zhǔn);
2。在乙方提交報(bào)告、已經(jīng)提供甲方認(rèn)可的策劃方案的基礎(chǔ)上,如甲方需要,乙方將應(yīng)甲方要求聘請(qǐng)有關(guān)專家(主要為房地產(chǎn)資深人士、商業(yè)經(jīng)營(yíng)行家等)與甲方通過(guò)會(huì)議進(jìn)行交流、討論與確認(rèn),以使最終成果更科學(xué)、更切合實(shí)際;甲方須承擔(dān)聘請(qǐng)專家所需之全部費(fèi)用;
3。本條第1、2款所述之乙方提供該項(xiàng)目之報(bào)告及策劃方案的形式包括:
3。1乙方應(yīng)向甲方提交正式報(bào)告2-4套;
3。2如甲方須增加報(bào)告份數(shù),則以整套元,每本元計(jì)算(此費(fèi)用為現(xiàn)金形式支付,乙方不負(fù)責(zé)提*);
3。3乙方待甲方所支付應(yīng)收之策劃費(fèi)全部到帳后,應(yīng)向甲方提供報(bào)告之電子版2-4份;
3。4項(xiàng)目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分(設(shè)計(jì)建議草圖(僅供參考),并提供電子文件)。
第四條:本合同期限
1。本合同之策劃部分有效期自本合同簽訂之日起計(jì)算,即年月日至年月日終止;
2。本合同之招商、銷售期為招商及銷售工作正式開展之日起計(jì)算,共計(jì)月,即日;
3。合作期限結(jié)束時(shí),雙方可再次洽談延長(zhǎng)合作期限事宜,并根據(jù)具體情況另行簽約。
第五條:工作人員組成
1。乙方針對(duì)該項(xiàng)目成立專門的專案小組全程操作本項(xiàng)目,專案小組人員由市場(chǎng)分析人員、經(jīng)濟(jì)分析人員、商戶研究人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員組成,該專案小組人員包括本合同附件二所列之工作人員,乙方可以根據(jù)工作需要增加輔助工作人員;
2。乙方應(yīng)當(dāng)將專案小組成員名單及資歷以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的,應(yīng)于實(shí)際更換前三個(gè)工作日內(nèi),提前通知甲方并說(shuō)明原因。
第六條:甲方責(zé)任及權(quán)利
1。甲方須根據(jù)本合同之第八條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費(fèi)用;
2。甲方應(yīng)按乙方合理要求及時(shí)向乙方提供該項(xiàng)目之有關(guān)資料(見附件),并保證資料的真實(shí)性,為乙方順利進(jìn)行分析研究、策劃工作提供方便。甲方必須提供的資料,以已經(jīng)向計(jì)劃管理部門、建設(shè)管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或其他行政機(jī)關(guān)提供的,以及已經(jīng)自勘察、設(shè)計(jì)、施工或者其他單位所獲得的范圍為限。甲方不能提供的部分,乙方應(yīng)當(dāng)自行收集。甲方提供之資料準(zhǔn)確性、精確性不足的,乙方應(yīng)當(dāng)自行補(bǔ)充調(diào)查;
3。甲方指定專人作為本協(xié)議的甲方代表負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃工作。乙方應(yīng)當(dāng)向甲方以及該代表進(jìn)行密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。甲方以及甲方代表應(yīng)當(dāng)為乙方開展本協(xié)議約定的工作提供方便。甲方應(yīng)當(dāng)以書面形式將該代表人通知乙方。如有變更,應(yīng)提前七日向乙方書面通知;
4。甲方代表以及甲方其他有關(guān)工作人員有權(quán)參加由乙方為本項(xiàng)目工作主持的會(huì)議,對(duì)乙方提供之項(xiàng)目及策劃方案進(jìn)行交流、討論與確認(rèn);
5。對(duì)乙方提供之報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn)收,審批乙方提供的廣告宣傳計(jì)劃以及營(yíng)銷計(jì)劃,與乙方溝通協(xié)商;
6。對(duì)乙方建議的招商、銷售價(jià)格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣傳推廣方案進(jìn)行修改,并經(jīng)雙方協(xié)商后執(zhí)行;
7。合同簽訂后,如甲方還需乙方提供合同約定外之服務(wù)及支持,則甲方須以書面形式向乙方提出,乙方則根據(jù)其服務(wù)內(nèi)容及工作量向甲方收取相應(yīng)費(fèi)用;
8。甲方負(fù)責(zé)辦理該項(xiàng)目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件;
9。有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)售樓處、樣板間、戶外廣告(圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等)、模型、效果圖、樓書、折頁(yè)、展板、DM、海報(bào)、展銷會(huì)包裝、推廣活動(dòng)、電臺(tái)廣告、報(bào)紙雜志廣告及軟性文章等的委托制作費(fèi)用及費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé),有關(guān)委托制作及合同的談判乙方配合甲方完成。上述廣告和宣傳的內(nèi)容屬于乙方提供策劃咨詢服務(wù)的范圍。
第七條:乙方責(zé)任及權(quán)利
1。乙方須根據(jù)本合同之第八條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費(fèi)用;
2。乙方將組成四至六人的專案小組進(jìn)行本項(xiàng)目的策劃工作(輔助人員不計(jì)在內(nèi)),全程與甲方密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通;并調(diào)動(dòng)公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合;
3。甲乙雙方合同簽訂后,乙方應(yīng)立即有效的開展工作,但如甲方在合同簽訂后三日內(nèi)首付款仍未到帳,則乙方有權(quán)暫停工作,直至甲方應(yīng)付款到帳為止,而由此產(chǎn)生的相應(yīng)損失,乙方不予負(fù)責(zé),且有權(quán)向甲方收取相應(yīng)滯納金;
4。乙方應(yīng)本著客觀的原則,按附件一(商業(yè)項(xiàng)目全案策劃綱要)的規(guī)定以及甲方提出之有關(guān)項(xiàng)目策劃工作的合理要求完成策劃工作,并盡力提供準(zhǔn)確的資料以供參考。策劃報(bào)告以附件一之內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)告要詳細(xì)、切實(shí)可行、富有創(chuàng)新性和個(gè)性,保證本項(xiàng)目的開發(fā)質(zhì)量;
5。自本合同簽訂之日起日內(nèi),向甲方提交項(xiàng)目前期發(fā)展策劃報(bào)告(包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、市場(chǎng)定位報(bào)告);
6。自本合同簽訂之日起日內(nèi),向甲方提交項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告;
7。自本合同簽訂之日起日內(nèi),向甲方提交項(xiàng)目營(yíng)銷、招商推廣策劃報(bào)告;
8。乙方在提交策劃報(bào)告的各種文件時(shí),應(yīng)同時(shí)提供內(nèi)容一致且相應(yīng)的電子版文件;書面文件均至少要一式兩份;
9。乙方提供有關(guān)策劃報(bào)告后,有責(zé)任向甲方詳細(xì)解釋、解答報(bào)告有關(guān)內(nèi)容;
10。乙方應(yīng)通觀全局,對(duì)項(xiàng)目可預(yù)見和不可預(yù)見之問(wèn)題及時(shí)給甲方提供預(yù)警性提示及解決方案,以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行;
11。乙方有責(zé)任根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的實(shí)際需要對(duì)已經(jīng)完成的策劃進(jìn)行修改,防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導(dǎo)致甲方錯(cuò)失商業(yè)機(jī)會(huì);
12。乙方應(yīng)組織專案組定期與甲方就本項(xiàng)目舉行例會(huì),例會(huì)時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的需要由甲、乙雙方合理確定;
13。乙方應(yīng)組織專案組為甲方選擇設(shè)計(jì)方案提供顧問(wèn)服務(wù)。顧問(wèn)期至策劃報(bào)告書提交完畢后方可結(jié)束;
14。乙方應(yīng)制訂詳細(xì)的營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案,密切配合并甲方實(shí)施策劃方案,同時(shí)協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確執(zhí)行策劃方案;
15。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,甲方可提議召開項(xiàng)目報(bào)告及策劃方案的交流、討論與確認(rèn)會(huì),乙方在必要時(shí)可聘請(qǐng)有關(guān)專家出席,甲方須承擔(dān)聘請(qǐng)專家之全部費(fèi)用;
16。乙方亦應(yīng)積極參與甲方或甲方與其他合作單位的會(huì)議,并就本項(xiàng)目提出有益的建議;
17。乙方應(yīng)協(xié)助甲方設(shè)計(jì)、執(zhí)行和各種媒體或制作的工作;
18。乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認(rèn)可后,方可執(zhí)行;
19。乙方保證全部文件均以快捷方法予以及時(shí)處理;
20。甲方同意在所有該項(xiàng)目的宣傳品上印刷乙方為全案策劃公司,并配有乙方的公司名稱及商標(biāo)標(biāo)識(shí);
21。乙方委派所有工作人員的費(fèi)用全部由負(fù)責(zé)承擔(dān)。本項(xiàng)目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方提供,折舊由甲方承擔(dān)。
第八條:策劃服務(wù)費(fèi)用
1。本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃傭金,具體金額與結(jié)算細(xì)則如下:
1。1策劃費(fèi)用合計(jì):人民幣萬(wàn)元整(小寫:RMB元)。
1。2策劃工作進(jìn)程:
1。2。1。乙方應(yīng)于20xx年月日或之前,完成報(bào)告第一部分(市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位),并就報(bào)告第一部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會(huì)議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報(bào)告;
1。2。2。乙方應(yīng)于20xx年月日或之前,完成報(bào)告第二部分(產(chǎn)品定位),并就報(bào)告第二部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會(huì)議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報(bào)告;
1。2。3。乙方應(yīng)于20xx年月日或之前,完成報(bào)告第三部分(營(yíng)銷、招商報(bào)告),并就報(bào)告第三部分所涉及的內(nèi)容與甲方舉行專題會(huì)議進(jìn)行商討后向甲方提交正式報(bào)告。
1。3策劃費(fèi)用的結(jié)算:
1。3。4本合同簽訂后三個(gè)工作日內(nèi),甲方須向乙方支付策劃費(fèi)用,計(jì)人民幣萬(wàn)元整(小寫:RMB元);
1。3。5在乙方提交第一部分正式報(bào)告后(即市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位),并經(jīng)甲方簽收后的三個(gè)工作日內(nèi),甲方須向乙方支付策劃費(fèi)用,計(jì)人民幣萬(wàn)元整(小寫:RMB元);
1。3。6在乙方提交第二部分正式報(bào)告(即產(chǎn)品定位),并經(jīng)甲方簽收后的三個(gè)工作日內(nèi),甲方須向乙方支付策劃費(fèi)用,計(jì)人民幣萬(wàn)元整(小寫:RMB元);
1。3。7在乙方提交第三部分正式報(bào)告(即營(yíng)銷、招商推廣報(bào)告),并經(jīng)甲方簽收后的三個(gè)工作日內(nèi),甲方須向乙方支付策劃費(fèi)用,計(jì)人民幣
萬(wàn)元整(小寫:RMB元);
1。3。8乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規(guī)定期限向甲方提交階段性報(bào)告書,甲方也應(yīng)依合同所限定日期向乙方支付相應(yīng)費(fèi)用;
1。3。9如甲方無(wú)故拖延付款期限,則乙方有權(quán)自報(bào)告應(yīng)收費(fèi)用之日起,向甲方以所欠金額5‰/每日計(jì)算收取滯納金;
1。3。10如甲方拖欠款項(xiàng)超過(guò)一百日,則乙方可視甲方違約,同時(shí)停止一切相關(guān)之工作,并有權(quán)單方面終止本合同,并向甲方收取所欠款項(xiàng)及滯納金。同時(shí)甲方應(yīng)向乙方補(bǔ)償因欠款所導(dǎo)致的一切相關(guān)損失(其中包括因項(xiàng)目而產(chǎn)生的律師費(fèi)、交通費(fèi)等各項(xiàng)相關(guān)開支)。
1。4策劃費(fèi)用之招商部分補(bǔ)充條款:
1。4。1乙方將按照合同約定,按時(shí)完成項(xiàng)目招商推廣報(bào)告,但由于涉及后期招商等操作問(wèn)題,因此待乙方之物業(yè)招商率達(dá)到50%時(shí),并經(jīng)甲方確認(rèn)后的七個(gè)工作日內(nèi),甲方須向乙方支付人民幣
萬(wàn)元整(小寫:RMB元),本部分費(fèi)用為策劃費(fèi)用,甲方須按時(shí)支付乙方,以推動(dòng)雙方工作的順利進(jìn)展;
1。4。2待本項(xiàng)目招商率達(dá)到80%時(shí),甲方應(yīng)根據(jù)乙方工作完成時(shí)間、程度等因素,甲方可自行決定考慮獎(jiǎng)勵(lì)人民幣萬(wàn)元整(小寫:RMB
元)予乙方,獎(jiǎng)勵(lì)幅度可適當(dāng)上調(diào);
1。4。3甲方應(yīng)付乙方之策劃、招商費(fèi)用通過(guò)以下指定賬號(hào)支付:北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司400120xx70058-24北京市商業(yè)銀行紅星支行。
2。乙方需在甲方向其支付策劃費(fèi)用的同時(shí),向甲方開具正式發(fā)票。乙方因收取策劃費(fèi)用所應(yīng)繳納的所有稅費(fèi),由乙方自行承擔(dān);
3。甲方應(yīng)按照上述約定條款日期向乙方支付策劃費(fèi)用,逾期支付的乙方將按照每日萬(wàn)分之二(甲方應(yīng)支付未支付乙方的策劃費(fèi)用的萬(wàn)分之二)的比例向甲方收取滯納金。同時(shí),乙方在上述款項(xiàng)支付后方才進(jìn)行下一階段之工作。若因甲方延期付款導(dǎo)致乙方延遲完成工作,將視為甲方之責(zé)任;
4。甲乙雙方結(jié)算時(shí),發(fā)生的匯款費(fèi)用和銀行手續(xù)費(fèi)由匯款方負(fù)擔(dān);
5。乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目廣告、宣傳、推廣之策劃方案的制定;甲方負(fù)責(zé)按照乙方營(yíng)銷推廣方案內(nèi)容聘請(qǐng)適合項(xiàng)目之專業(yè)廣告公司進(jìn)行廣告設(shè)計(jì),聘請(qǐng)廣告公司之費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第九條:招商、銷售服務(wù)費(fèi)用
1、招商費(fèi)用、目標(biāo)、范圍的確定:
1。1招商費(fèi)用:乙方將收取甲方以本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當(dāng)于首年月租金之180%,即1。8個(gè)月的租金作為招商服務(wù)傭金;
1。2招商范圍:自本合同正式簽訂之日起,乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目之全部招商工作;
1。3招商過(guò)程中甲方應(yīng)對(duì)乙方之商戶進(jìn)行確認(rèn),并向乙方提供商戶之簽約文件一份(注:復(fù)印文件即可),以做乙方建檔之用;
1。4本項(xiàng)目如需引入外埠之商戶,乙方應(yīng)將目標(biāo)意向客戶列出以書面形式提交給甲方。如過(guò)程中產(chǎn)生各項(xiàng)差旅費(fèi)用(即乙方及目標(biāo)商戶所發(fā)生的)則由甲方支付;
1。5租金價(jià)格:
1。5。1乙方招商之租金限定標(biāo)準(zhǔn),待項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位后甲乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議共同確定;
1。5。2本項(xiàng)目在招商過(guò)程中所成交商戶租金支付方式以扣點(diǎn)及流水倒扣等方式約定的,則甲方對(duì)乙方之傭金結(jié)算須以雙方開盤前之定價(jià)形式為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);
1。5。3成交商戶所租用之鋪位如未明確定價(jià),則甲方以本項(xiàng)目中租金單價(jià)與最低租金單價(jià)之和的平均值作為結(jié)算依據(jù);
1。5。4招商過(guò)程中如乙方租賃之租金水平高于甲乙雙方確定之租金水平,則甲方將給予乙方相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)勵(lì)條款待項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位完成后甲、乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議確定。
2、招商銷售費(fèi)用結(jié)算:
2。1招商及銷售費(fèi)用的結(jié)算為月結(jié),甲方每月5日前向乙方結(jié)清上月相應(yīng)之招商銷售傭金;
2。2甲方如在合同規(guī)定日期十日后仍未向乙方支付傭金,則乙方有權(quán)以合同金額之5‰/每日向甲方收取滯納金;
2。2甲方如在合同規(guī)定日期三十日后仍未向乙方支付傭金,則乙方有權(quán)終止本合同。并視甲方為違約。同時(shí)有權(quán)向甲方收取合同中招商及銷售面積所余部分應(yīng)付傭金總額的1/2費(fèi)用以作甲方單方面之補(bǔ)償;
2。3招商傭金的結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商鋪?zhàn)赓U合同》并交納定金為依據(jù)。
3、招商補(bǔ)充條款:
3。1為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性,招商工作需嚴(yán)格執(zhí)行策劃報(bào)告之內(nèi)容;
3。2待項(xiàng)目整體策劃工作完成,甲乙雙方擬定補(bǔ)充協(xié)議確定項(xiàng)目招商原則,項(xiàng)目招商工作均按照招商原則執(zhí)行;
3。3若乙方客戶在簽署合約后悔約,客戶所付定金由甲方?jīng)]收并按甲、乙雙方對(duì)半比例平均分配,而其成交業(yè)績(jī)依然符合并計(jì)入乙方之成交標(biāo)準(zhǔn)。
3。4甲方在合同簽訂后個(gè)工作日內(nèi),必須出臺(tái)《客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)》,其中包括客戶要求、簽約價(jià)格等描述。若因甲方超出約定日期后出臺(tái),則乙方招商服務(wù)期順延相應(yīng)天數(shù)。乙方招商客戶達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),或雖未達(dá)到,但甲方給予書面認(rèn)可,則視為該客戶招商成功,甲方必須指定相關(guān)負(fù)責(zé)人員為乙方簽訂《商戶租賃合同》,簽約日期為乙方正式書面通知甲方起10個(gè)工作日內(nèi)完成。如甲方未經(jīng)乙方同意,無(wú)故推延簽約日期而導(dǎo)致乙方客戶流失,則甲方仍應(yīng)支付乙方就該客戶應(yīng)得傭金并計(jì)入乙方業(yè)績(jī)。
3。5甲乙雙方達(dá)成共識(shí),并由甲方出臺(tái)《客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)》后,乙方有權(quán)代甲方向達(dá)標(biāo)商戶口頭承諾進(jìn)駐許可。
3。6甲乙雙方簽約后5日內(nèi),甲方必須向乙方提供《商戶租賃合同》范本。
3。4*招商之補(bǔ)充條款
3。4。1乙方將每隔__________周向甲方提交意向客戶之列表文件,甲方應(yīng)在收到后二日內(nèi)向乙方提供書面確認(rèn)函;
3。4。2乙方應(yīng)及時(shí)將市場(chǎng)信息及利于本項(xiàng)目之定價(jià)方案向甲方匯報(bào),甲方在了解后應(yīng)即時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整決定,以便適應(yīng)市場(chǎng)之需求;
3。4。3如甲方建議定價(jià)與市場(chǎng)偏離較大,且導(dǎo)致對(duì)乙方之招商任務(wù)的把握度出現(xiàn)問(wèn)題,則乙方須將合理的市場(chǎng)依據(jù)作為調(diào)整定價(jià)之支持提交甲方,如甲方仍不予采納,則雙方應(yīng)在友好協(xié)商下將乙方傭金及任務(wù)重新調(diào)整作為雙方合作的基本支持;
3。4。4甲乙雙方在達(dá)成定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)后,乙方應(yīng)及時(shí)開展工作。但如甲方因自身原因頻繁、大幅更改定價(jià),而導(dǎo)致乙方人力、物力大量消耗、且工作無(wú)法實(shí)施,甲方須給予乙方相應(yīng)補(bǔ)償,或就本合同制定一次性補(bǔ)償費(fèi)為____________元;
3。4。5若甲方或與之相關(guān)人士欲入駐本項(xiàng)目,則甲方應(yīng)提前通知乙方,乙方根據(jù)項(xiàng)目總體要求對(duì)該商戶進(jìn)行入駐評(píng)定,并最終做出成交決定,成交后甲方應(yīng)向乙方支付傭金的1/2作為服務(wù)費(fèi)。
3。5非*招商之補(bǔ)充條款
3。5。1乙方將每隔__________周向甲方提交意向客戶之列表文件,甲方應(yīng)在收到后2日內(nèi)向乙方提供書面確認(rèn)函。如部分商戶未得到確認(rèn),則甲方須以書面形式或合理證據(jù)向乙方提出合理解釋,否則如該商戶在日后成功入駐簽約,則甲方須支付合同中應(yīng)付傭金的1/2給乙方;
3。5。2為保證本項(xiàng)目對(duì)外形象的統(tǒng)一,招商過(guò)程中甲方應(yīng)給予乙方公平之對(duì)待,此“公平”特指:報(bào)價(jià)、租期、免租期等各項(xiàng)招商條款;
3。5。3甲方應(yīng)在對(duì)外公開報(bào)價(jià)前向乙方以書面形式通知報(bào)價(jià)內(nèi)容,如甲方未以此形式及時(shí)通知而造成乙方一定損失的,則甲方須以乙方受損店鋪應(yīng)得傭金的1/2向乙方支付;
3。5。4對(duì)于甲方洽談中之客戶名稱及相應(yīng)條款應(yīng)定時(shí)向乙方匯報(bào),以增加招商之透明度;
3。5。5若乙方已洽談上報(bào)之商戶因某種原因直接與甲方進(jìn)行商務(wù)接洽,甲方有義務(wù)通知乙方繼續(xù)跟進(jìn)。若甲方違反此項(xiàng)規(guī)定且該商戶成交入駐,則甲方須按應(yīng)付傭金的1/2向乙方支付客戶之費(fèi)用;
3。5。6如乙方在已引入商戶等待簽約期間,甲方在未通知乙方、且未說(shuō)明其原因的情況下就同一鋪位與另一商戶簽約,則甲方須支付該鋪位應(yīng)付傭金的1/2給乙方作為補(bǔ)償。
3、銷售費(fèi)用的確定
項(xiàng)目商場(chǎng)內(nèi)部商業(yè)物業(yè)之銷售傭金:乙方銷售傭金為所售商業(yè)物業(yè)價(jià)目表成交額的1。2%。
4、銷售費(fèi)用結(jié)算:
1。自該項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)正式銷售至本合同終止時(shí)止,乙方須于每月月底向甲方提供當(dāng)月銷售報(bào)表;
2。銷售傭金的結(jié)算為月結(jié),甲方每月五日前向乙方結(jié)清上月銷售額之相應(yīng)傭金;
3。銷售傭金結(jié)算以客戶與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款,且完成貸款所需的全部文件及手續(xù)為依據(jù);若客戶選擇分期付款方式以與甲方簽訂《商品房銷售合同》并交納首期款為依據(jù);若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全款的50%以上為依據(jù)。
第十條:違約責(zé)任
1。本合同的任何一方因不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù),而使對(duì)方造成損失的,須賠償對(duì)方因此造成的相應(yīng)損失;
2。因一方未遵守合同中的任何條款,或未履行本合同中的任何責(zé)任或義務(wù),守約方在提前七個(gè)工作日書面通知違約方后,有權(quán)提前終止本合同的履行。守約方因違約行為而受到損失的,違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;
3。合同有效期間,因不可抗力(系指如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭(zhēng)等人力無(wú)法抗拒、不能預(yù)料又不可避免的事件;但無(wú)支付能力、破產(chǎn)等不視為不可抗力)而一方不能履行本合同的,在取得有關(guān)部門的不可抗力的認(rèn)定后不視為違約,但是應(yīng)當(dāng)在發(fā)生不可抗力事件后立即向?qū)Ψ酵ㄖ⒂谄呷諆?nèi)向?qū)Ψ匠鼍吆戏ā⒂行У淖C明;
4。如因甲方未按本合同約定向乙方提供乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的,乙方對(duì)甲方不負(fù)賠償責(zé)任,同時(shí)甲方應(yīng)按本合同第八條的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用。
第十一條:保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1。乙方應(yīng)保守甲方提供的和本項(xiàng)目有關(guān)的商業(yè)秘密(包括數(shù)據(jù)、圖紙、客戶名單、經(jīng)營(yíng)策略等),除工作小組及公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí)外,非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料、信息擅自泄漏給他人,不得將策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項(xiàng)目以外的用途;
2。乙方違反上款規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的所有損失,包括律師費(fèi)。
第十二條:爭(zhēng)議的解決方式
凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,均應(yīng)提交華南國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì),按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)實(shí)施的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對(duì)雙方均有約束力。
第十三條:甲方在此不可撤銷地陳述并保證
1。甲方系依中國(guó)法律合法注冊(cè)成立,并有效存續(xù)的有限公司,為該項(xiàng)目之合法所有者,已取得了或保證在正式開盤前取得銷售該項(xiàng)目之一切必須的合法授權(quán)和許可;
2。甲方保證向乙方提供的有關(guān)該項(xiàng)目的一切政府批文、物業(yè)狀況、說(shuō)明、設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等文件和資料均真實(shí)、正確、合法、有效,無(wú)任何虛假或非法之處;
3。甲方保證為乙方完成物業(yè)的宣傳和銷售工作提供支持與幫助,合理協(xié)調(diào)并及時(shí)通報(bào)乙方有關(guān)工作進(jìn)展;
4。若因物業(yè)本身之缺點(diǎn)、缺陷或甲方之原因?qū)е屡c第三人發(fā)生爭(zhēng)議、引起訴訟或提起仲裁,則甲方保證積極解決上述爭(zhēng)議、訴訟或仲裁并承擔(dān)應(yīng)訴義務(wù),承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。
第十四條:乙方在此不可撤銷地陳述并保證
1。乙方系依中國(guó)法律合法注冊(cè)并有效存續(xù)的有限公司;
2。乙方依照中國(guó)法律及項(xiàng)目所在地的有關(guān)政府部門的規(guī)定已經(jīng)取得房地產(chǎn)銷售之資格證書;
3。乙方在本合同履行中忠實(shí)于甲方利益,并保證其委派、聘請(qǐng)的工作人員在以及服務(wù)中忠實(shí)于甲方利益。
第十五條:其他
1。“商業(yè)項(xiàng)目(暫定名)全案策劃綱要”為本合同附件一;
2。乙方工作人員之組成要求為本合同附件二;
3。本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分,具有同等法律效力;
4。本合同自雙方簽字蓋章后即可生效;
5。本合同一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力;
6。本合同如有未盡事宜,由雙方協(xié)商確定或另行簽訂補(bǔ)充合同,補(bǔ)充合同與本合同的規(guī)定如有不同,以補(bǔ)充合同為準(zhǔn),具有同等法律效力。
甲方:乙方:
(章)(章)
代表簽字:代表簽字:
簽署日期:年月日
房地產(chǎn)合同閱讀范文
甲方:_________________________________
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電話:_________________________________
法定代表人:___________________________
職務(wù):_________________________________
乙方:___________房地產(chǎn)中介有限公司
地址:_________________________________
郵碼:_________________________________
電話:_________________________________
法定代表人:___________________________
職務(wù):_________________________________
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方(*)銷售甲方開發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的____________事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。
第一條合作方式和范圍
甲方指定乙方為在____(地區(qū))的*銷售,銷售甲方指定的,由甲方在________興建的____________項(xiàng)目,該項(xiàng)目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅),銷售面積共計(jì)________平方米。
第二條合作期限________個(gè)月,自____年____月____日至____年____月____日。在本合同到期前的____天內(nèi),如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見,本合同期自動(dòng)延長(zhǎng)____個(gè)月。合同到期后,如甲方或乙方提出終止本合同,則按本合同中合同終止條款處理。
2.在本合同有效期內(nèi),除非甲方或乙方違約,雙方不得單方面終止本合同。
3.在本合同有效期內(nèi),甲方不得在____________地區(qū)指定其他商。
第三條費(fèi)用負(fù)擔(dān)
本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報(bào)紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。
第四條銷售價(jià)格
銷售基價(jià)(本項(xiàng)目各層樓面的平均價(jià))由甲乙雙方確定為____元/平方米,乙方可視市場(chǎng)銷售情況征得甲方認(rèn)可后,有權(quán)靈活浮動(dòng)。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表為本合同的附件。
第五條傭金及支付
1.乙方的傭金為所售的____________項(xiàng)目?jī)r(jià)目表成交額的____%,乙方實(shí)際銷售價(jià)格超出銷售基價(jià)部分,甲乙雙方按五五比例分成。傭金由甲方以人民幣形式支付。
2.甲方同意按下列方式支付傭金:
甲方在正式銷售合同簽訂并獲得首期房款后,乙方對(duì)該銷售合同中指定房地產(chǎn)的代銷即告完成,即可獲得本合同所規(guī)定的全部傭金。甲方在收到首期房款后應(yīng)不遲于3天將傭金全部支付乙方,乙方在收到甲方轉(zhuǎn)來(lái)的傭金后應(yīng)開具收據(jù)。
乙方代甲方收取房?jī)r(jià)款,并在扣除乙方應(yīng)得傭金后,將其余款項(xiàng)返還甲方。
3.乙方若代甲方收取房款,屬一次性付款的,在合同簽訂并收齊房款后,應(yīng)不遲于5天將房款匯入甲方指定銀行帳戶;屬分期付款的,每?jī)蓚€(gè)月一次將所收房款匯給甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。
4.因客戶對(duì)臨時(shí)買賣合約違約而沒(méi)收的定金,由甲乙雙方五五分成。
第六條甲方的責(zé)任
1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料:
(1)甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶;
(2)新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,甲方應(yīng)提供政府有關(guān)部門對(duì)開發(fā)建設(shè)____________________項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括:國(guó)有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地批準(zhǔn)證書和規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證)和銷售________________項(xiàng)目的商品房銷*、外銷商品房預(yù)售許可證、外銷商品房銷售許可證;舊有房地產(chǎn),甲方應(yīng)提供房屋所有權(quán)證書、國(guó)有土地使用權(quán)證書。
(3)關(guān)于代售的項(xiàng)目所需的有關(guān)資料,包括:外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價(jià)格、其他費(fèi)用的估算等;
(4)乙方銷售該項(xiàng)目所需的收據(jù)、銷售合同,以實(shí)際使用的數(shù)量為準(zhǔn),余數(shù)全部退給甲方;
(5)甲方正式委托乙方為________________項(xiàng)目銷售(的*)的委托書;
以上文件和資料,甲方應(yīng)于本合同簽訂后2天內(nèi)向乙方交付齊全。
甲方保證若客戶購(gòu)買的____________的實(shí)際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清,所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負(fù)責(zé)。
2.甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售,負(fù)責(zé)提供看房車,并保證乙方客戶所訂的房號(hào)不發(fā)生誤訂。
3.甲方應(yīng)按時(shí)按本合同的規(guī)定向乙方支付有關(guān)費(fèi)用。
第七條乙方的責(zé)任
1.在合同期內(nèi),乙方應(yīng)做以下工作:
(1)制定推廣計(jì)劃書(包括市場(chǎng)定位、銷售對(duì)象、銷售計(jì)劃、廣告宣傳等等);
(2)根據(jù)市場(chǎng)推廣計(jì)劃,制定銷售計(jì)劃,安排時(shí)間表;
(3)按照甲乙雙方議定的條件,在委托期內(nèi),進(jìn)行廣告宣傳、策劃;
(4)派送宣傳資料、售樓書;
(5)在甲方的協(xié)助下,安排客戶實(shí)地考察并介紹項(xiàng)目、環(huán)境及情況;
(6)利用各種形式開展多渠道銷售活動(dòng);
(7)在甲方與客戶正式簽署售樓合同之前,乙方以人身份簽署房產(chǎn)臨時(shí)買賣合約,并收取定金;
(8)乙方不得超越甲方授權(quán)向客戶作出任何承諾。
2.乙方在銷售過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)甲方提供的________________項(xiàng)目的特性和狀況向客戶作如實(shí)介紹,盡力促銷,不得夸大、隱瞞或過(guò)度承諾。
3.乙方應(yīng)信守甲方所規(guī)定的銷售價(jià)格,非經(jīng)甲方的授權(quán),不得擅自給客戶任何形式的折扣。在客戶同意購(gòu)買時(shí),乙方應(yīng)按甲乙雙方確定的付款方式向客戶收款。若遇特殊情況(如客戶一次性購(gòu)買多個(gè)單位),乙方應(yīng)告知甲方,作個(gè)案協(xié)商處理。
4.乙方收取客戶所付款項(xiàng)后不得挪作他用,不得以甲方的名義從事本合同規(guī)定的代售房地產(chǎn)以外的任何其他活動(dòng)。
第八條合同的終止和變更
1.在本合同到期時(shí),雙方若同意終止本合同,雙方應(yīng)通力協(xié)作作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜,結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同一但終止,雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束,甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費(fèi)用的除外。
2.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同,其條款與本合同具有同等法律效力。
第九條其他事項(xiàng)
1.本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
2.在履約過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方可通過(guò)協(xié)商、訴訟方式解決。
甲方:_______________
代表人:_____________
_______年____月____日
乙方:_______________
代表人:_____________
_______年____月____日
有關(guān)于房地產(chǎn)合同
被人(甲方):_______
人(乙方):_________
第一條訂立合同的基礎(chǔ)和目的
依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方在自愿、平等和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙方接受甲方委托,甲方訂立房地產(chǎn)_________(買賣/租賃)合同,并完成其他委托服務(wù)事項(xiàng)達(dá)成一致,訂立本合同。
第二條事項(xiàng)
(一)委托交易房地產(chǎn)的基本情況
1.座落:_________;
2.建筑面積:_________平方米;
3.權(quán)屬:_________。
(二)事項(xiàng)_________。
第三條合作期限
(一)本合同期限為_________個(gè)月,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。在本合同到期前的_________天內(nèi),如甲乙雙方均未提出反對(duì)意見,本合同期自動(dòng)延長(zhǎng)_________個(gè)月。合同到期后,如甲方或乙方提出終止本合同,則按本合同中合同終止條款處理。
(二)在本合同有效期內(nèi),除非甲方或乙方違約,雙方不得單方面終止本合同。
(三)在本合同有效期內(nèi),甲方不得在_________地區(qū)指定其他人。
第四條費(fèi)用負(fù)擔(dān)
本項(xiàng)目的推廣費(fèi)用(包括但不僅包括報(bào)紙電視廣告、印制宣傳材料、售樓書、制作沙盤等)由甲方負(fù)責(zé)支付。該費(fèi)用應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生前一次性到位。
具體銷售工作人員的開支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付。
第五條銷售價(jià)格
銷售基價(jià)(本項(xiàng)目各層樓面的平均價(jià))由甲乙雙方確定為_________元/平方米,乙方可視市場(chǎng)銷售情況征得甲方認(rèn)可后,有權(quán)靈活浮動(dòng)。甲方所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表為本合同的附件。
第六條傭金支付
(一)乙方完成本合同約定的甲方委托的事項(xiàng),甲方按照下列第_________種方式計(jì)算支付傭金;(任選一種)
1.按該房地產(chǎn)_________(總價(jià)款/月租金計(jì))的_________%,具體數(shù)額為_________元支付給乙方;
2.按提供服務(wù)所需成本計(jì)_________元支付給乙方。
(二)乙方未完成本合同約定的委托事項(xiàng)第_________項(xiàng)的,應(yīng)當(dāng)按照合同約定的傭金的_________%,具體數(shù)額為_________元,給付甲方。
第七條預(yù)收、預(yù)支費(fèi)用處理
乙方_________(預(yù)收/預(yù)支)甲方費(fèi)用_________元,用于甲方委托的_________事項(xiàng),本合同履行完畢后,雙方按照合同約定再行清結(jié)。
第八條雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)
(一)甲方在合同生效之后,對(duì)乙方在授權(quán)范圍內(nèi)的活動(dòng),不能任意干涉,雙方遇有問(wèn)題可隨時(shí)研究協(xié)商;
(二)乙方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)行使甲方授予的權(quán)利,不得弄虛作假,更不得與第三人惡意通謀,欺騙被人;
第九條違約責(zé)任
(一)雙方商定,有下列情形之一的,承擔(dān)違約責(zé)任:
1.完成的事項(xiàng)違反合同約定的;
2.擅自解除合同的;
3.與他人私下串通,損害對(duì)方利益的;
4.其他過(guò)失損害對(duì)方利益的。
(二)雙方商定,發(fā)生上述違約行為的,違約方按照本合同約定的傭金總額的_________%,計(jì)_________元作為違約金支付給對(duì)方。違約方給對(duì)方造成的其他經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定予以賠償。
第十條聲明及保證
甲方:
(一)甲方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè),有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
(二)甲方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并合法有效。
(三)在簽署本合同時(shí),任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)甲方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
(四)甲方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成,本合同的簽署人是甲方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力。
乙方:
(一)乙方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè),有權(quán)簽署并有能力履行本合同。
(二)乙方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并合法有效。
(三)在簽署本合同時(shí),任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)乙方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。
(四)乙方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成,本合同的簽署人是乙方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力。
第十一條保密
雙方保證對(duì)從另一方取得且無(wú)法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。
一方違反上述保密義務(wù)的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。
第十二條不可抗力
本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見、不能克服、不能避免并對(duì)一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、*、政府行為等。
如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無(wú)法履行時(shí),遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故情況書面告知另一方,并應(yīng)在_________天內(nèi),提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料,雙方認(rèn)可后協(xié)商終止合同或暫時(shí)延遲合同的履行。
第十三條通知
(一)根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來(lái)及與本合同有關(guān)的通知和要求等,必須用書面形式,可采用_________(書信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等方式)傳遞。以上方式無(wú)法送達(dá)的,方可采取公告送達(dá)的方式。
(二)各方通訊地址如下:_________。
(三)一方變更通知或通訊地址,應(yīng)自變更之日起_________日內(nèi),以書面形式通知對(duì)方;否則,由未通知方承擔(dān)由此而引起的相應(yīng)責(zé)任。
第十四條爭(zhēng)議的處理
(一)本合同受_________國(guó)法律管轄并按其進(jìn)行解釋。
(二)本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決,也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的,按下列第_________種方式解決:
1.提交_________仲裁委員會(huì)仲裁;
2.依法向人民法院起訴。
第十五條解釋
本合同的理解與解釋應(yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進(jìn)行,本合同的標(biāo)題僅是為了閱讀方便而設(shè),不應(yīng)影響本合同的解釋。
第十六條補(bǔ)充與附件
本合同未盡事宜,依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙雙方可以達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議。本合同的附件和補(bǔ)充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
第十七條合同效力
本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。本合同正本一式_________份,雙方各執(zhí)_________份,具有同等法律效力;合同副本_________份,送_________留存一份。
甲方(蓋章):________乙方(蓋章):________
代表人(簽字):______代表人(簽字):______
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,下面是小編為大家整理的關(guān)于普通員工工作計(jì)劃模板,希望對(duì)你有所幫助!
普通員工工作計(jì)劃模板1作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人,我對(duì)陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼,來(lái)個(gè)自我介紹,很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境,更有幸者,能遇到知己,成為人生路上的伙伴。對(duì)于來(lái)年的工作,我為自已制定了一個(gè)短期的發(fā)展計(jì)劃。
一、了解我的本職工作并盡力做好。
我的責(zé)任如下:
1。負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常更新工作;每天網(wǎng)站更新文章30篇;每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞;文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng);
2。負(fù)責(zé)策劃、制作、維護(hù)網(wǎng)站的相關(guān)專題;
3。負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)的活動(dòng)策劃和推廣;每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章10篇以上;
4。負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;
5。根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向,策劃、建設(shè)所負(fù)責(zé)的欄目;
6。每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好總結(jié)工作。
這些職責(zé)既有用到我以前工作的經(jīng)驗(yàn),也有新的學(xué)習(xí)方向的努力,比如:策劃和創(chuàng)作。我會(huì)汲汲地學(xué)習(xí),盡我所能,把網(wǎng)站管理好。
二、建設(shè)友好的人際關(guān)系
結(jié)實(shí)新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂(lè)觀和陽(yáng)光,我們需要結(jié)識(shí)人,認(rèn)識(shí)人,相依相知,有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。多關(guān)心大家,多交朋友,在公,我們?cè)诠ぷ魃峡梢曰ハ鄮椭?在私,業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí)。
三、實(shí)現(xiàn)自己的愿望
工作的目的,說(shuō)低了,是為了飯碗,說(shuō)高了,是精神上的信仰。沒(méi)有工作,你靠什么來(lái)生活,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,你會(huì)食不果腹,衣不蔽體,病了無(wú)錢醫(yī)治,餓了無(wú)飯糊口,根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。工作就是一劑良藥,既豐富你的生活,也給你鍛煉的機(jī)會(huì),能認(rèn)識(shí)人,接觸事,見世面,長(zhǎng)見識(shí)。我相信,但凡是有一丁點(diǎn)志氣的人,都想做好,哪怕是唯一的,僅有的一件事。我想成為一個(gè)職業(yè)編輯人,有豐富的編輯經(jīng)驗(yàn),通曉網(wǎng)編的工作流程,工作內(nèi)容,也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗(yàn),不斷地充實(shí)自己,不斷的積少成多,不斷的追求,向責(zé)任編輯、主編邁進(jìn)。
四、業(yè)余時(shí)間的安排
業(yè)余時(shí)間和工作無(wú)關(guān)嗎?錯(cuò)了!業(yè)余時(shí)間是工作的充電時(shí)間,努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)水平,提高自己的業(yè)務(wù)能力。我一向認(rèn)為,做什么事都要全身心的投入,一心一意想著你正在進(jìn)行的事情。工作的時(shí)侯不想玩樂(lè),休息的時(shí)候盡量放松,享受娛樂(lè)的。
總的來(lái)說(shuō),這個(gè)工作計(jì)劃是我對(duì)于實(shí)習(xí)期的計(jì)劃,希望轉(zhuǎn)正后,能規(guī)劃出更具體的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。請(qǐng)你見證,也為我自己打氣和爭(zhēng)取!
普通員工工作計(jì)劃模板2一、開發(fā)個(gè)人的創(chuàng)新思維
在上半年的工作里,我要去開發(fā)自己的創(chuàng)新思維,努力為公司的建設(shè)去貢獻(xiàn)新點(diǎn)子,為公司下一步的發(fā)展去給出創(chuàng)建新的建議。不斷的去發(fā)揮自己的大腦想出更多的發(fā)展規(guī)劃,讓自己對(duì)于建設(shè)公司提供一份堅(jiān)實(shí)的力量。把思維給弄活躍,多去思考問(wèn)題,對(duì)于遇到的問(wèn)題,努力去尋找方法解決,讓更多創(chuàng)新的點(diǎn)子運(yùn)用到公司的建設(shè)中去。在公司要舉辦的活動(dòng)上,多寫寫策劃方案,多去策劃一些有趣的設(shè)想和游戲,給大家提供更好的工作環(huán)境。
二、加大服務(wù)力度
我在公司的工作是偏向于服務(wù)型的,所以加大服務(wù)的力度是我上半年必須要做好的一方面。我會(huì)積極的跟大家商量事情,面對(duì)工作中的不同意見,努力跟大家協(xié)商達(dá)成一致。對(duì)于大家提出的要求,會(huì)認(rèn)真的寫下來(lái)。篩選出有用的要求,提交給領(lǐng)導(dǎo)審核,盡可能的去維護(hù)大家的一個(gè)權(quán)益。我會(huì)更主動(dòng)的跟大家去交涉問(wèn)題,不像去年那樣什么事情都只顧自己的或者只聽大家的,會(huì)努力去達(dá)到公平公正的處理。我很希望給公司的各員工提供好的服務(wù),給大家一個(gè)舒適的環(huán)境和條件去工作。
三、加強(qiáng)個(gè)人能力的提高
上半年還有要去注意的一方面是對(duì)自己能力的提升,比如禮儀方面的提高,不管是端茶倒水還是接待服務(wù),我都必須去重新學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)做好禮儀服務(wù),給他人展示好的一面,讓他人對(duì)我有好印象。在接下來(lái)的半年里,我不僅要學(xué)習(xí)禮儀,還要去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的知識(shí),不斷給自己補(bǔ)充能量,那樣在工作上才能有好的展示。個(gè)人能力得到提高,也能夠?yàn)楣矩暙I(xiàn)更多更好的力量,也能夠跟得上大家的腳步,一步步的往上升,我的晉升空間也會(huì)得到擴(kuò)展的。
新一年,帶著滿滿的期望迎來(lái)了,面對(duì)要開始的半年工作,我也是特別的激動(dòng),特別希望自己能得到好成績(jī)。當(dāng)然我也會(huì)去奮斗的,為自己搏一個(gè)美好未來(lái)。
普通員工工作計(jì)劃模板320x年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20x年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃,以20x年工作情況為基礎(chǔ),我訂立了20x年度工作計(jì)劃:
1.用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。
2.收集整理資料,保證工程資料完整、真實(shí)、系統(tǒng)、有效;
編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部、專業(yè)分類,具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識(shí),便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新,對(duì)所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程,資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會(huì)編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料。
3.負(fù)責(zé)對(duì)每日來(lái)往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細(xì)臺(tái)帳。
4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300—20x》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料,其編制的工程資料必須做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5.協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)出工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作,并把活動(dòng)中形成的并具有保存價(jià)值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;
6.監(jiān)督試驗(yàn)員做好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作,做到送檢及時(shí),報(bào)告齊全,不耽誤后續(xù)施工。
7.材料質(zhì)量文件的管理:建筑材料種類繁多,做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)審工作;
收集各種材料的質(zhì)量證明文件。
8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范。
記錄中的內(nèi)容填寫要具體,結(jié)合施工實(shí)際情況填寫,避免使用規(guī)范性語(yǔ)言。
10,工程竣工后,所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求,按照專業(yè)編制A、B類歸檔目錄、立卷,工程竣工后3個(gè)月內(nèi)資料具備交檔條件。
以上是本人在20x年內(nèi)的工作計(jì)劃,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
普通員工工作計(jì)劃模板4轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20x年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20x年度公司銷售工作計(jì)劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。
針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。
通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20x帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端。
并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度是年底了,這個(gè)時(shí)候必須要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。
首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)20x年工作計(jì)劃,也許還很不太成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20x年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多客戶,爭(zhēng)取更多單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20x年新的挑戰(zhàn)。
普通員工工作計(jì)劃模板5營(yíng)業(yè)員是在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所從事商品銷售、服務(wù)銷售的人員。以下特制定了個(gè)人工作計(jì)劃,以方便在日后的的工作有條理的進(jìn)行。
一、熟悉工作環(huán)境
1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;
2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3、熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題
1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無(wú)法解決的問(wèn)題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒(méi)有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題,是否按照相應(yīng)的要求來(lái)做好本職工作;
3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。
三、解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題
1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問(wèn)題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問(wèn)題;
2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問(wèn)題。
以上工作為主要工作計(jì)劃,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:
1、管理本樓層銷售工作計(jì)劃;
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
3、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范;
4、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;
5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;
6、處理顧客投訴;
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;
10、按時(shí)更換、檢查賣場(chǎng)陳列;
11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);
12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);
13、定期檢查、抽盤后倉(cāng)貨品;
14、根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;
15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;
16、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;
17、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;
18、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見;