時間：2022-05-03 02:09:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質(zhì)檢機構(gòu)經(jīng)驗交流材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
電力建設質(zhì)量管理應堅持質(zhì)量第一、預防為主的方針，堅持依靠群眾、專群結(jié)合、預防為主、防患于未然，采取計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)的過程控制。項目建設過程中，應從人、材料、機械、方法、環(huán)境等各個因素有效實施過程控制，嚴格執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。
二、電力建設的質(zhì)量責任制
電力建設參見單位應該設置質(zhì)量管理機構(gòu)，設備專業(yè)人員；項目部根據(jù)項目工程的規(guī)模設置質(zhì)量管理部門，適量配置專職質(zhì)量員或設專業(yè)質(zhì)量工程師；工地配備專職質(zhì)量檢查員；班組設兼職質(zhì)量檢查員。各級管理機構(gòu)、質(zhì)檢機構(gòu)分別為各級領導和技術(shù)負責人的辦事機構(gòu)、辦事人員。
1．在公司經(jīng)理和總工程師的領導下，制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，并組織實施。
1．1在公司經(jīng)理和總工程師的領導下，制定公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃，并組織實施。
1．2負責質(zhì)量管理體系運行的管理和監(jiān)督，保證其運行有效性。
1．3協(xié)助項目部建立、健全質(zhì)量管理體系，并指導其有效運行。
1．4監(jiān)督、檢查項目部和公司所屬單位質(zhì)量管理工作狀況及現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況。
1．5負責協(xié)調(diào)和解決公司性質(zhì)量管理和施工質(zhì)量問題，重要問題應報告公司總工程師同意后處理。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
1．6負責施工質(zhì)量投訴的接待處理；負責組織質(zhì)量回訪；負責檢查有關單位保修服務的情況。
1．7研究質(zhì)量工作和施工質(zhì)量的動態(tài)、總結(jié)經(jīng)驗教訓、組織經(jīng)驗交流及其他各種質(zhì)量活動。向領導和有關部門報告和傳遞質(zhì)量信息。
1．8組織質(zhì)檢員參加相關的質(zhì)量培訓。參加對質(zhì)檢員的考核和資質(zhì)管理工作。
1．9組織公司質(zhì)量大檢查。
2．項目部質(zhì)量管理部門有以下職責。
2．1在項目經(jīng)理和總工程師的領導下及公司質(zhì)量管理部門的協(xié)助下建立、健全項目部的質(zhì)量管理體系，并負責監(jiān)督管理，保證其運行的有效性。
2．2組織實施公司的質(zhì)量方針、目標和計劃；參與制定和實施項目工程的質(zhì)量目標和措施。
2．3負責提出質(zhì)量工作計劃和加強質(zhì)量管理的措施。審查工地上報的質(zhì)量措施。重要和關鍵的措施，應報項目部總工程師審批。
2．4參加項目部的設計交底、施工圖會檢、技術(shù)措施審查和施工技術(shù)交底。
2．5負責項目工程的施工質(zhì)量驗收評定范圍劃分。主持項目部級驗收項目的檢查驗收。督促工地、班組及時做好自檢和復檢工作。
2．6深入現(xiàn)場巡視檢查，對違規(guī)操作及時制止；對質(zhì)量管理不到位的現(xiàn)象及時糾正；對重大質(zhì)量問題立即報告項目部領導和相關單位處理。
2．7督促相關單位及時做好技術(shù)檢驗、工程測量和觀測工作。
2．8參加對分包單位的資質(zhì)審查，按分包合同規(guī)定，對其施工質(zhì)量管理工作進行監(jiān)管。
2．9定期召開質(zhì)量例會，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，制定對策措施。
2．10負責施工質(zhì)量大檢查的組織工作。配合建設單位或監(jiān)理單位的檢查和驗收。組織接受電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查，督促有關單位積極處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時提出處理結(jié)構(gòu)報告。
2．11負責有關工程質(zhì)量方面的資料收集、整理和交接。
2．12參加質(zhì)量事故調(diào)查，組織提出調(diào)查報告，及時做好質(zhì)量統(tǒng)計報告工作。
2．13參加項目工程的中間質(zhì)量回訪，參加組織對質(zhì)量回訪提出的問題進行處理。處理結(jié)果要及時反饋。
3．工地、班組質(zhì)量檢查員有以下主要職責。
3．1參加所承擔施工項目的施工圖會檢和技術(shù)措施審查及施工技術(shù)交底。
3．2深入現(xiàn)場檢查，及時制止違規(guī)施工；發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時處理，防患于未然。
3．3負責工地級（班組級）施工質(zhì)量的檢查驗收。
3．4督促相關單位做好原材料和設備檢驗的工作。檢查和幫助施工人員做好質(zhì)量自檢和施工原始記錄。
3．5參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。做好質(zhì)量的統(tǒng)計報告工作。
4．施工人員要認真按施工設計圖紙、設備說明書、質(zhì)量標準和作業(yè)指導書施工，確保施工質(zhì)量符合質(zhì)量驗收標準和設計要求。認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查；做好施工原始記錄。
三、工程質(zhì)量檢查、驗收和評定
1．電力建設工程施工質(zhì)量驗收評定的依據(jù)。
1．1國家或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準及本企業(yè)標準。后者標準水平不應低于前者。
1．2有效的設計文件、施工圖紙和設計變更穩(wěn)健。
1．3制造廠提供的設備圖紙和技術(shù)說明書中的技術(shù)條件和標準。
1．4與有關單位議定或會議決定并獲批準的補充規(guī)定。
1．5施工合同中規(guī)定的標準和要求。國外引進設備的合同中無規(guī)定者，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位商定后，可參照國內(nèi)相關標準執(zhí)行。
1．6經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位同意的施工技術(shù)措施中的標準。
2．工程建設施工質(zhì)量的檢查驗收。
在施工部門內(nèi)部對施工質(zhì)量實地班組自檢、工地復檢和項目不驗收，即三級檢查驗收制度。
2．1班組自檢。施工人員應該對施工質(zhì)量負責。對設備、原材料、加工配制品和設計等質(zhì)量問題及時匯報和處理。施工結(jié)束應進行自檢并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題即行處理，自檢不合格不報驗，經(jīng)班組長復核無誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗收。
2．2工地復檢。工地質(zhì)檢員對班組提交的質(zhì)量自檢技術(shù)記錄和實體質(zhì)量進行復查、評級和簽證。
2．3項目部質(zhì)量管理部門質(zhì)量員負責審查工地提交的質(zhì)量檢查驗收單、技術(shù)記錄和復查簽證文件，并進行驗收、評級、簽證。
3．為保證施工質(zhì)量，尚需做好以下檢查驗收工作。
3．1對設備、原材料、工器具和計量器具進行嚴格檢驗，對不合格者不得使用，應研究處理并記錄留存。
3．2加工配制品應由制作單位做出廠檢驗，合格后方可出廠。制作單位應向用戶提交合格證、質(zhì)保書及技術(shù)記錄。施工單位接貨后應進行核查，經(jīng)確認后方可使用。
3．3各施工承包單位之間的中間交接驗收，應由建設（監(jiān)理）單位組織進行那個。
3．4不同工種接續(xù)施工的項目要進行工序交接檢查。上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。
3．5按電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定，電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱的要求，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。未經(jīng)監(jiān)督檢查通過的機組、變電站和線路，不能啟動、不能并網(wǎng)、不能投入運行。
關鍵詞：探析 對外貿(mào)易 集裝箱 檢驗檢疫 監(jiān)管模式
中圖分類號：F 27 文獻標識碼：A
隨著對外貿(mào)易的不斷發(fā)展，貨物貿(mào)易采用集裝箱運輸已占世界對外貿(mào)易運輸量的93%以上，而且我國各大海港口岸的集裝箱年吞吐量近幾年一直以11～15%發(fā)展速度在遞增。我國法律法規(guī)賦予檢驗檢疫機構(gòu)加強對進出境集裝箱檢驗檢疫與監(jiān)管職責要求更高，任務更加繁重；同時進出口相關企業(yè)呼吁檢驗檢疫機構(gòu)提高進出境集裝箱檢驗檢疫和監(jiān)管運作效能，推進對外貿(mào)易“大通關”建設，保證檢驗檢疫的工作質(zhì)量，也提出了更高、更新、更迫切的要求。
一、出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管工作現(xiàn)狀分析
按現(xiàn)行的我國檢驗檢疫法律法規(guī)和國家質(zhì)檢總局《進出境集裝箱檢驗檢疫管理辦法》的要求：進出境集裝箱必須實施檢驗檢疫；凡裝載動植物、動植物產(chǎn)品和其他檢驗檢疫物的出境集裝箱應實施動植物檢疫；裝運出口易腐爛變質(zhì)食品、冷凍品的集裝箱應向所在地檢驗檢疫機構(gòu)報檢，未經(jīng)檢驗檢疫合格，不得裝運；進境集裝箱經(jīng)檢驗檢疫合格后，方可放行。
出境集裝箱的“箱檢”工作，通常采用裝貨前實施法定檢驗鑒定的方式，其程序多，要求嚴格，存在著影響 “大通關”的6個“癥結(jié)”：一是出境集裝箱的裝箱點多、面廣、線長，一般沒有留有專用的時間實施“箱檢”作業(yè)，且裝箱時間不固定，一旦集裝箱被調(diào)撥到裝箱點須馬上組織“全天候”的裝箱作業(yè)；二是“箱檢”人員少與施檢業(yè)務量大的矛盾比較突出，有時會因現(xiàn)場的檢驗鑒定人員調(diào)配不到位，無形中拖延了“箱檢”的時間；三是“箱檢”和“貨檢”是不同的施檢對象，又不能同時同地進行，因此檢驗檢疫機構(gòu)在實施時不能合并為一，造成了工作效率的低下；四是“箱檢”由“認可檢驗”既不保險，又不合法；五是如“箱檢”現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)箱體不合格，那就需重新調(diào)換集裝箱或修箱，這樣一返一來的調(diào)換集裝箱或修箱作業(yè)，再加上一些調(diào)箱或修箱所需的工作程序，少則要花2～3個小時，多則要一天，而且還增加不少費用，影響船期；六是檢驗檢疫部門忙于應付日常的“箱檢”工作，無形中削弱了檢驗檢疫機構(gòu)的管理與服務職責。
這些“癥結(jié)”的存在往往會使原計劃的裝箱時間被延誤，影響到通關結(jié)匯，以至貽誤船期，甚至影響了集裝箱的運轉(zhuǎn)周期，從而給貨主和集裝箱的經(jīng)營企業(yè)造成經(jīng)濟損失和貿(mào)易信譽毀損；同時也削弱了檢驗檢疫機構(gòu)的服務職責。
二、對出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管工作實施動態(tài)分類管理
（一）對出境集裝箱實施實施動態(tài)分類管理工作的理念
檢驗檢疫機構(gòu)可根據(jù)所屬轄區(qū)出口企業(yè)的實際現(xiàn)狀以及影響出境集裝箱“大通關”的6個“癥結(jié)”，經(jīng)過深入調(diào)研，根據(jù)實際情況，運用風險分析和系統(tǒng)管理方法，本著規(guī)范工作流程，從源頭抓，從現(xiàn)場著手，并落實集裝箱場站、承運人、人的責任，發(fā)揮和調(diào)動集裝箱場站、承運人、收貨人、人、經(jīng)營企業(yè)的工作積極性和主動性，參與“協(xié)檢”工作，多方位、多渠道共同參與，各負其責，主輔協(xié)作，分級分類實施出境集裝箱檢驗檢疫把關和監(jiān)管工作，并要求經(jīng)營企業(yè)提高質(zhì)量認證管理水平，對其實施動態(tài)分類管理新模式，提高檢驗檢疫運作效能，將集裝箱檢驗鑒定工作由原來單純的檢驗檢疫型向檢驗檢疫管理型轉(zhuǎn)變。
（二）出境集裝箱動態(tài)分類管理工作的做法
（1）對企業(yè)實施分類考核，確定分類管理類別
各檢驗檢疫機構(gòu)的業(yè)務執(zhí)行處室和分支機構(gòu)需負責其轄區(qū)內(nèi)出境集裝箱的經(jīng)營企業(yè)實施分類考核，并確定其動態(tài)分類管理的類別。
凡具備軟、硬件條件的集裝箱場站、公司、出境集裝箱承運公司、發(fā)貨人等相關企業(yè)，可以自愿申請參加出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作。相關企業(yè)在辦理申請時，應當向所屬轄區(qū)檢驗檢疫機構(gòu)遞交“出境集裝箱經(jīng)營企業(yè)考核動態(tài)分類申請書”，并附上工商營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)質(zhì)量體系評審認證結(jié)果等相關資料。檢驗檢疫機構(gòu)的執(zhí)行部門應在7個工作日內(nèi)將對申報的材料進行初審，初審合格就可組織考核組，通知申請企業(yè)并對其實施考核。考核組可由熟悉集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管業(yè)務骨干3-5人組成，按“出境集裝箱動態(tài)分類考核評分標準”對申請企業(yè)的企業(yè)實力、質(zhì)量管理、運行效能和人員素質(zhì)等四個方面進行考核評分，并按考評結(jié)果將申請企業(yè)劃分為一至四類，企業(yè)等級類別越高，抽檢和監(jiān)管的比率越低；反之，抽檢和監(jiān)管的比率越高，甚至要對企業(yè)的出境集裝箱實行批批檢驗檢疫。
一類企業(yè)：凡考核得分為 100～91分的企業(yè)可評定為一類企業(yè)。轄區(qū)檢驗檢疫機構(gòu)執(zhí)行部門按企業(yè)每月報檢量抽檢其3-8%或每月至少抽檢1～2批次的報檢單實施檢驗檢疫監(jiān)管工作。
二類企業(yè)：凡考核得分為90～76 分的企業(yè)可評定為二類企業(yè)。轄區(qū)檢驗檢疫機構(gòu)執(zhí)行部門按企業(yè)每月報檢量抽檢其15～30%或每月至少抽檢3～5批次的報檢單實施檢驗檢疫監(jiān)管工作。
三類企業(yè)：凡考核得分為 75～60分的企業(yè)可評定為三類企業(yè)。轄區(qū)檢驗檢疫機構(gòu)執(zhí)行部門按企業(yè)每月報檢量抽檢其50～70%或每月至少抽檢10批次的報檢單實施檢驗檢疫監(jiān)管工作。
四類以下企業(yè)：凡考核得分為60分以下的企業(yè)可評定為不符合分類要求的企業(yè)。轄區(qū)檢驗檢疫機構(gòu)執(zhí)行部門對其報檢的出境的集裝箱實施100%檢驗檢疫監(jiān)管工作。
（2）對實施分類管理的企業(yè)，實行動態(tài)管理
檢驗檢疫機構(gòu)應對實施分類管理的集裝箱企業(yè)實行動態(tài)分類管理工作，可規(guī)定：轄區(qū)檢驗檢疫機構(gòu)的執(zhí)行部門應對實行分類管理經(jīng)營企業(yè)所“協(xié)檢”的出境集裝箱進行定期和不定期檢查以及對經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量運行體系進行評審。在對企業(yè)實施監(jiān)管工作過程，可對照“出境集裝箱動態(tài)分類管理考核評分標準”中的“運行效能”對其進行現(xiàn)場檢查和評審，確定下次動態(tài)分類管理的類別。
對現(xiàn)場考評所得分數(shù)低于原分類考核所得分數(shù)值和評審的不符合項超過限定個數(shù)的企業(yè)，應按新的得分和評審結(jié)果確定本次企業(yè)的考評類別，達到降級分數(shù)值者應對其原分類管理類別做出相應的調(diào)整，并限期要求企業(yè)對不符合項完成整改。經(jīng)整改、復查得分和評審結(jié)果達到原類別要求的，經(jīng)營企業(yè)的分類管理類別可恢復到原類別。如經(jīng)營企業(yè)連續(xù)兩次被降低類別者，一年內(nèi)不得再恢復原管理類別。
同樣，檢驗檢疫機構(gòu)對“運行效果”運作管理工作做得比較好的經(jīng)營企業(yè)做出規(guī)定：在半年內(nèi)連續(xù)現(xiàn)場檢查和評審高于原分類考核所得分數(shù)和評審的不符合項低于限定數(shù)的經(jīng)營企業(yè)，可以申請調(diào)高分類管理的類別。轄區(qū)檢驗檢疫機構(gòu)應及時將經(jīng)營企業(yè)的申請報告和歷次現(xiàn)場考評材料進行審查確認；同時，也可按管理規(guī)定的要求，組織考核組，對申請高調(diào)分類管理類別的企業(yè)進行年度考核和評審分類，如重新考核所得分數(shù)確實高于原得分和評審的不符合項低于限定數(shù)的經(jīng)營企業(yè)，就按新報批分類類別實施監(jiān)管管理；如重新考核和評審所得分數(shù)低于原得分和評審的不符合項高于限定數(shù)的經(jīng)營企業(yè)，就按年度考核和評審結(jié)果，確定經(jīng)營企業(yè)分類類別實施監(jiān)管管理。
（3）引進信用評價體系，實施“誠信便利、失信懲戒”管理
各檢驗檢疫機構(gòu)的業(yè)務執(zhí)行處室和分支機構(gòu)可按照《出入境檢驗檢疫企業(yè)信用管理作業(yè)指導書》的規(guī)定，對經(jīng)營出境集裝箱業(yè)務的發(fā)貨人、集裝箱場站、出境集裝箱承運公司、公司實施“誠信便利、失信懲戒”的管理作法。對于信用等級評定為AA、A級別的出境集裝箱經(jīng)營企業(yè)在口岸實施現(xiàn)場抽檢合格后，并優(yōu)先給予辦理相關檢驗檢疫監(jiān)管放行手續(xù)；對于溯源體系不完善、不配合溯源追溯工作以及虛假申報、信用等級評定為B級別以下的出境集裝箱經(jīng)營企業(yè)的出境集裝箱在口岸暫停實施便捷快速通關工作方案。
對出境集裝箱經(jīng)營企業(yè)動態(tài)分類管理類別的高低和提供物流信息的真實性與有效性，列入企業(yè)信用等級評定采集內(nèi)容。
（4）規(guī)范統(tǒng)一操作程序，保證分類管理工作的質(zhì)量
為了更好地實施出境集裝箱檢驗檢疫分類管理工作，各檢驗檢疫機構(gòu)的主管處室可規(guī)范、統(tǒng)一使用“出境集裝箱經(jīng)營企業(yè)動態(tài)分類管理考核申請書” “出境集裝箱質(zhì)量管理體系審核評分表”“出境集裝箱動態(tài)分類管理考核評分表”“出境集裝箱動態(tài)分類管理考核審批表”“出境集裝箱動態(tài)分類考核簽到表”等表單，以便規(guī)范標準、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一操作。
（5）對實施分類管理的企業(yè)應理清職責，獎罰嚴明
出境集裝箱經(jīng)營企業(yè)的協(xié)檢工作人員應由受過專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格獲證人員擔任。經(jīng)營企業(yè)在協(xié)作檢驗鑒定時，如發(fā)現(xiàn)出境集裝箱不適載或檢疫物等問題應及時聯(lián)系轄區(qū)執(zhí)行部門，聽候其處理意見，同時及時書面報告。企業(yè)應建立“出境集裝箱協(xié)作工作檢驗鑒定臺賬”，并根據(jù)協(xié)作檢驗鑒定具體工作情況設計使用“協(xié)作檢驗鑒定原始記錄單”。經(jīng)營企業(yè)的“協(xié)作檢驗鑒定原始記錄單”應一式兩份，一份裝訂成冊作為原始檔案材料；另一份報送轄區(qū)檢驗檢疫機構(gòu)執(zhí)行部門備案，作為對經(jīng)營企業(yè)檢查、考核的憑證。對認真負責、把關成效顯著的出境集裝箱經(jīng)營企業(yè)給予表彰鼓勵。
另外，“出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理暫行規(guī)定”還應對經(jīng)營企業(yè)承擔協(xié)作工作的經(jīng)濟責任和違法違規(guī)行為做出明確規(guī)定：憑經(jīng)營企業(yè)協(xié)作檢驗鑒定合格而放行的出境集裝箱，如發(fā)生任何因集裝箱不適載或存在檢疫物等問題，而造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失，由經(jīng)營企業(yè)自行負責；由經(jīng)營企業(yè)協(xié)檢合格的出境集裝箱，經(jīng)轄區(qū)檢驗檢疫機構(gòu)抽檢檢查發(fā)現(xiàn)不合格或有偽造、欺騙、弄虛作假行為，或經(jīng)營企業(yè)集裝箱協(xié)檢人員有嚴重失職行為，將視情節(jié)輕重，降低其出境集裝箱動態(tài)分類管理的類別或取消其信用等級的評定結(jié)果，直至取消其協(xié)作檢驗鑒定的資格。如企業(yè)的違法違規(guī)行為觸犯法律法規(guī)，將依照有關法律法規(guī)的規(guī)定給予其相應的行政處罰。
三、實施出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作應注意的問題
（一）加大對出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作的宣傳推廣力度
通過多種形式的宣傳、推廣活動，提高企業(yè)對出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作重要性和必要性的認識，使經(jīng)營出口集裝箱業(yè)務的企業(yè)，能自覺地投入整改，提高企業(yè)的軟、硬件設施，力爭使更多的企業(yè)通過考核和評審，并且達到更高的檢驗檢疫監(jiān)管類別，提高檢驗檢疫監(jiān)管工作的運作效能，從而簡化出口集裝箱檢驗檢疫的手續(xù)，降低企業(yè)出口費用，加快我國出口貨物的通關速度。
（二）制定切實可行的“出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理暫行規(guī)定”
各檢驗檢疫機構(gòu)在考慮對出境集裝箱實施檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作時，應多深入第一線調(diào)研，多聽出境集裝箱經(jīng)營企業(yè)的想法和意見，對問題進行討論、研究、論證，提出試行方案或辦法；并選定幾個有代表性的經(jīng)營企業(yè)進行試行，爾后再對其進行總結(jié)、修改、完善，最后出臺較具實用性、可操作性的“出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理暫行規(guī)定”和“出境集裝箱動態(tài)分類管理考核評分標準”及相配套的附件，再全面鋪開加以實施。
（三）提高集裝箱從業(yè)人員的整體業(yè)務素質(zhì)
各檢驗檢疫機構(gòu)的業(yè)務執(zhí)行處室和分支機構(gòu)還可根據(jù)出境集裝箱經(jīng)營企業(yè)普遍人員素質(zhì)比較低的現(xiàn)狀，不定期地舉辦業(yè)務培訓班和研討會，通過考核認可或聘用一些“協(xié)檢員”；同時也促進集裝箱從業(yè)人員的經(jīng)驗交流，以便提高檢驗檢疫機構(gòu)和企業(yè)從事出境集裝箱檢驗人員的的整體素質(zhì)和業(yè)務水平，統(tǒng)一標準，規(guī)范運作，確保集裝箱檢驗的工作質(zhì)量，推進我國對外貿(mào)易“大通關”的進程。
（四）不斷修正和完善出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作
加強對出境集裝箱經(jīng)營企業(yè)提供的協(xié)檢報告單的抽檢和驗證工作以及經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量體系運作情況的檢查評估工作，以便不斷持續(xù)地修正、完善、提高和有效地實施出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作，從而改變以往檢驗檢疫機構(gòu)批批檢又檢不了，認可檢驗又不保險的被動局面，促進、提升和保證了檢驗檢疫機構(gòu)把關和服務的工作質(zhì)量。
四、實施出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作取得的成效
檢驗檢疫機構(gòu)出臺出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管業(yè)務工作新作法，可有效地推進檢驗檢疫和監(jiān)管模式的創(chuàng)新，工作方式的改進，大幅度提高集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管的運作效能。
（一）滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的需要，促進“大通關”建設
出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作的開展，不僅可從源頭上化解先前出境集裝箱“箱檢”工作中存在著影響“大通關”的6個“癥結(jié)”，探索出檢驗檢疫機構(gòu)服務工作的新路子和新模式，而且較好地解決了快速通關與嚴密監(jiān)管、“箱檢”業(yè)務量不斷增長與檢驗檢疫機構(gòu)自身人力物力相對不足間的矛盾，其既提升出境集裝箱檢驗鑒定的運作效能，把好國門，防止疫情疫病的傳入傳出，為貨主和集裝箱經(jīng)營企業(yè)贏得時間，簡化手續(xù)，節(jié)省費用，促進了“大通關”建設，又推進了檢驗檢疫監(jiān)管工作流程的合理化、規(guī)范化、科學化，提高了檢驗檢疫的服務層次，進一步適應了現(xiàn)代物流高速發(fā)展的需要，使集裝箱檢驗檢疫工作實現(xiàn)了由單純的檢驗型向檢驗監(jiān)管型的轉(zhuǎn)變，維護國家整體經(jīng)濟利益，促進對外貿(mào)易發(fā)展的要求。
（二）強化監(jiān)管工作，提高出境集裝箱檢驗鑒定的工作質(zhì)量
通過實施出境集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作，福州檢驗檢疫局轄區(qū)口岸出口集裝箱適載檢驗鑒定工作質(zhì)量不斷獲得提升，檢出不適載的集裝箱量大幅度下降，出境集裝箱的通關效能大幅度提升，取得把關與服務工作的“雙贏”。據(jù)統(tǒng)計，2016年1-6月福州轄區(qū)實行出境集裝箱檢驗檢疫分類管理工作以來，共檢驗鑒定裝運易腐爛變質(zhì)食品、冷凍品的集裝箱為21011批/37237標箱，其中不適載為274標箱，占總箱量的6.4‰，不適載數(shù)量與上年同期比減69.1%。
（三）完善質(zhì)量管理體系，促進企業(yè)上等級
對出口企業(yè)實施集裝箱檢驗檢疫監(jiān)管動態(tài)分類管理工作，不僅可以提升企業(yè)的廠檢能力和把關職能，增強企業(yè)的質(zhì)量意識，完善軟、硬件設施建設，規(guī)范檢驗檢疫監(jiān)管操作規(guī)程，促進企業(yè)上等級、上臺階；同時，還可以發(fā)揮檢驗檢疫信息和技術(shù)優(yōu)勢，幫助經(jīng)營企業(yè)提高人員素質(zhì)，加快扶持企業(yè)誠信體系和信譽評估體系的建立，加大推進企業(yè)質(zhì)量體系的認證，完善企業(yè)業(yè)務體系運作，從源頭和生產(chǎn)過程來提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量。
參考文獻：
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[6] 國家質(zhì)檢總局.進出境集裝箱檢驗檢疫管理辦法.國家出入境檢驗檢疫局2000年第17號令.
社會經(jīng)濟及科學技術(shù)的高速發(fā)展推動了我國水利水電工程的發(fā)展，水利水電工程也開始了大規(guī)模的建設。其工程質(zhì)量直接關系著人民的生命財產(chǎn)安全。這就對施工管理提出了更高的要求。文章分析了水利水電工程管理的影響因素，水利水電施工技術(shù)在實際應用中的重要性，并提出了如何加強水利水電工程施工管理的對策。
【關鍵詞】水利水電；問題；管理
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A
【前言】
人類與水一直存在著既適應又矛盾的關系，人民群眾生產(chǎn)生活需要更多的水，需要更多的電，需要更多的水產(chǎn)品，這就需要興修大量的水利水電工程設施，來滿足人民群眾的需求。水利水電工程具有發(fā)電、防洪等功能，其有自身的一些特點：很強的系統(tǒng)性和綜合性、對環(huán)境有很大影響、工作條件復雜、是水利工程的效益具有隨機性等。
水利水電工程施工中管理的好壞直接影響著工程效益的發(fā)揮，同時也是工程質(zhì)量和安全的重要保障，水利水電工程施工技術(shù)直接關系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系著國民經(jīng)濟的發(fā)展速度。
1、水利水電工程施工管理的影響因素
1.1施工環(huán)境因素
在施工現(xiàn)場，人員和原材料較為繁雜，所以更要控制好施工的環(huán)境；施工過程中，需要根據(jù)工程的特點提前采取相應的預防措施，對環(huán)境因素所產(chǎn)生的影響進行嚴格的控制。同時，施工過程中還要遵循當?shù)氐娘L俗習慣，現(xiàn)周圍群眾搞好關系，從而確保施工的正常進行。
1.2施工人員因素
在水利水電工程施工中，只有不斷的強化施工人員的素質(zhì)，提高施工人員的技能，這樣才能保證施工質(zhì)量的優(yōu)良。這是因為在工程施工中，人是工程的設計者，也是工程的直接參于者，施工人員技術(shù)能力的高低、責任心的強弱和工作態(tài)度等都是水利水電工程施工管理的關鍵，同時，在施工中對工程質(zhì)量會造成影響的還有工程的指揮人員、操作人員、設計人員等都會直接或是間接的影響到施工的質(zhì)量。
1.3施工機械因素
水利水電工程施工中多數(shù)作業(yè)需要在采購機械設備時根據(jù)施工的實際需要制訂合理的采購方案，確保所采購的機械設備的適用性、先進性和操作性，要便于施工操作、便于設備維護，確保對機械設備的科學使用。此外，還要考慮工程的預算情況，確保所采購的設備具有較好的經(jīng)濟性。
2、水利水電工程施工中存在的問題
2.1施工質(zhì)量中存在問題
（1）原材料的質(zhì)量問題
目前，有的廠家出廠的產(chǎn)品未達到國家標準，是偽劣產(chǎn)品，有的工程砂石骨料通常使用壩址附近河床開采的砂石料或開采塊石料加工制成品料，但因工程施工急需，只得“湊合”使用，造成混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定。水利水電工程使用的鋼筋、鋼材及止水材料等也發(fā)現(xiàn)一些偽劣產(chǎn)品，原材料存在的質(zhì)量問題將給工程運行安全留下隱患。
（2）承包單位偷工減料引起的質(zhì)量問題
某工程基礎帷幕灌漿施工中，就發(fā)現(xiàn)有的承包單位改變水泥漿配比，降低壓力灌漿，偽造灌漿施工記錄資料。出現(xiàn)這種現(xiàn)象是因為有的工程施工單位層層轉(zhuǎn)包且單價偏低，承包單位就搞偷工減料，不擇手段造假資料蒙混過關。
（3）施工單位管理問題
施工主要技術(shù)工人及工程師配置不足，施工的主要核心管理網(wǎng)絡不完善，缺少專業(yè)的相對固定的施工班組，造成施工組織的雜亂無章、低級錯誤不斷，再加上項目部管理模式多是公司管理層加包工頭，施工隊伍設備投入少、技術(shù)水平低，這些都會影響工程整體質(zhì)量。
2.2、施工技術(shù)中存在問題
（1）缺乏先進技術(shù)
科技是第一生產(chǎn)力。如果水利施工在科技飛速發(fā)展的同時卻停滯不前，這里面有其本身特性的原因，證明其缺乏先進的技術(shù)，專業(yè)含量低。技術(shù)室發(fā)展的核心力量，杜宇技術(shù)落后問題，應該引起各方面的關注。
（2）企業(yè)經(jīng)營管理跟不上
企業(yè)是水利施工技術(shù)的第一線和大本營，可以這樣說：水利施工技術(shù)的發(fā)展依賴于水利施工工程企業(yè)的經(jīng)營管理水平。因為如果水利施工企業(yè)不適應市場經(jīng)濟下的沖擊和要求，自身機制不健全，必然阻礙水利施工技術(shù)的發(fā)展。
（3）設備老化
決定著該項技術(shù)的發(fā)展路徑就是升級緩慢設備的更新、引進更新先進設備。而目前，我國大部分水利水電工程機械施工設備長期閑置，未及時養(yǎng)護和檢修，存在使用的設備老化嚴重的問題。資金、企業(yè)規(guī)模、先進設備的更新速度較慢等都是原因所在。
3、加強水利水電施工技術(shù)及質(zhì)量管理
3.1、加強水利水電施工質(zhì)量控制
（1）強化事前質(zhì)量控制
水利水電工程施工進行事前質(zhì)量控制是指完成施工過程而形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其工作內(nèi)容主要包括：按照水利部頒發(fā)的規(guī)定審核竣工資料；審核承包商提供的質(zhì)量檢驗報告及有關技術(shù)性文件、；整理有關工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目、建檔；評價工程項目質(zhì)量狀況及水平等，確保工程質(zhì)量與工程安全。
（2）健全質(zhì)量檢查機構(gòu)，加強質(zhì)量檢查監(jiān)督
建設單位是主體，具有協(xié)調(diào)其它各方對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查和管理的責任和權(quán)利，應該建立由與工程質(zhì)量管理直接相關的各職能部門負責組成質(zhì)量管理委員會。項目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一負責人，對所有工程施工質(zhì)量全權(quán)負責，并實行工程質(zhì)量分級責任制。設專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術(shù)復雜部位的專職檢查，嚴格把關。
（3）強化施工過程質(zhì)量管理
總體來說就是分析現(xiàn)狀—找原因—制定措施的步驟（如圖1）。首先要加強試驗檢測工作檢，完善檢驗機構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。因為測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定。
（4）開展質(zhì)量教育，實行工程質(zhì)量崗位責任制和質(zhì)量終身制
對施工人員進行質(zhì)量責任教育和質(zhì)量管理意識教育，增強職工質(zhì)量服務意識和服務水平。開工前和施工過程中，對主要工種進行技術(shù)業(yè)務培訓和再培訓，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。建立工程質(zhì)量崗位責任制和質(zhì)量終身制，施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責人及行政負責人；嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，做到獎優(yōu)罰劣，對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經(jīng)濟懲罰；按科學化、標準化、程序化作業(yè)。
3.2、加強水利水電施工技術(shù)
（1）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理模式
首先要加強技術(shù)及材料的研究，結(jié)合施工項目具體特點，投入必要經(jīng)費做技術(shù)攻關和專題科研，力求與項目技術(shù)措施計劃同步實施。其次加大科技投入，水利施工技術(shù)企業(yè)積累中提取一定比例的科技創(chuàng)新專項資金，并從中設立創(chuàng)新獎勵基金。最后優(yōu)化管理模式，學習同行業(yè)先進經(jīng)驗，利用合適的質(zhì)量管理模式（如圖2）。
（2）引進人才，培養(yǎng)技術(shù)骨干
水利施工技術(shù)創(chuàng)新的關鍵是人才，要提高水利施工技術(shù)，就必須大力引進科技人才。這就要按照市場經(jīng)濟規(guī)律建立吸引、培養(yǎng)和使用人才的新機制，把市場實現(xiàn)程度作為人才激勵的重要依據(jù)；建立健全一整套管理制度，包括鑒別、挖掘、選拔、評價與使用人才等內(nèi)容；制訂科技人員繼續(xù)教育制度，加強人才培養(yǎng)，全方位、多渠道地加快知識更新和人才培養(yǎng)的節(jié)奏。
（3）加強技術(shù)管理
首先是建立健全技術(shù)組織管理制度。加強技術(shù)管理，統(tǒng)計分析設備的運行狀況、檢修及事故等，建立事故及故障整理、分析、反饋制度和技術(shù)信息的收集制度；相關項目負責人應建立三級技術(shù)管理（車間、廠站、班組）工作網(wǎng)，實行責任到人、分級負責管理制度；組織開展技術(shù)工作總結(jié)，經(jīng)驗交流，技術(shù)革新等活動，對活動成果進行技術(shù)攻關、分析、歸類等。 【結(jié)束語】
水利水電工程是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎和保障，隨著我國對水利水電工程的重視，我們應該在施工管理中不斷的加強領導，通過各種合理的方式提高水利水電施工技術(shù)及其質(zhì)量管理，加強技術(shù)創(chuàng)新，提高工程質(zhì)量，從而全面發(fā)揮水利水電工程的作用，保證水利水電工程的順利進行。
【參考文獻】
[1]張振中.淺談水利水電施工技術(shù)[J].技術(shù)與市場.2011(04)
關鍵詞：電力設備；監(jiān)造；問題；措施
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
1、設備監(jiān)造工作的特點
1.1、時空跨度大
設備監(jiān)造的對象在時間上涉及設備設計、原材料組部件采購、設備制造、產(chǎn)品試驗、包裝發(fā)運等過程，空間分布上涉及全國所有主設備制造廠。時空跨度相對其他行業(yè)監(jiān)理工作要大的多。
1.2、服務協(xié)調(diào)量大
由于設備工程參與方眾多，包括設計院、項目業(yè)主、供應商各方都有各自的特性、組織機構(gòu)、管理方式及活動目的。因此設備制造過程中可能會發(fā)生各種各樣的問題，為保證設備工程的順利進行，設備監(jiān)造需要完成大量的服務協(xié)調(diào)工作。要求監(jiān)造從業(yè)人員必須具備足夠的協(xié)調(diào)能力。
1.3、技術(shù)含量高
主設備生產(chǎn)過程工藝復雜，監(jiān)造工程師需要對設備制造各個環(huán)節(jié)的工藝要求、檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的試驗手段及原材料組部件性能參數(shù)非常了解，對各類產(chǎn)品質(zhì)量管控關鍵點非常清楚，并能清晰識別業(yè)主對產(chǎn)品技術(shù)要求。以變壓器為例，變壓器制作過程分為油箱加工工藝、鐵芯制作工藝、線圈繞制工藝、絕緣裝配工藝、器身裝配工藝、器身干燥工藝、總裝配工藝等工藝過程，監(jiān)理工程師應有足夠技術(shù)水平發(fā)現(xiàn)制造過程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題。
1.4、監(jiān)理工作的原則性強
設備監(jiān)造的過程中，監(jiān)造從業(yè)人員應具備過硬的職業(yè)道德素質(zhì)，從業(yè)主角度出發(fā)，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題以四不放過的原則處理，問題未查清不放過、責任未查明不放過、問題未得到解決不放過、責任人未受到教育不放過。
2、電力設備監(jiān)造管理突出問題分析
2.1、設備供應商將設備過度分包、轉(zhuǎn)包、外協(xié)擴散，導致設備質(zhì)量隱患重重。當前，隨著我國電力工程建設規(guī)模的不斷壯大和快速發(fā)展，各主要設備供應商承接了超常規(guī)模的設備訂單和制造任務，無奈之下，很多設備供應商在不經(jīng)業(yè)主認可情況下采取分包、轉(zhuǎn)包、外協(xié)擴散等方式將設備制造任務層層轉(zhuǎn)移給一些小型加工制造單位，如有些小型變壓器制造廠在接到項目訂單后會將很多設備部件分包擴散給其他小企業(yè)加工生產(chǎn)，而有的供應商對分包單位缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)控手段，造成設備質(zhì)量降低等問題。
2.2、設備供需矛盾突出，致使供需關系產(chǎn)生畸變，給設備業(yè)主和監(jiān)造單位造成很大被動。有些設備制造廠目前生產(chǎn)任務嚴重超負荷，甚至遠遠超出其正常生產(chǎn)能力，在這種情況下，制造廠不得不疲干應付，“蘿卜快了不洗泥”，監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)，有的制造廠技術(shù)力量嚴重不足，甚至連基本的專業(yè)質(zhì)量檢驗機構(gòu)和人員都不配備，屬于典型的作坊式企業(yè)，根本無法保證技術(shù)工藝的正常執(zhí)行，致使設備在生產(chǎn)加工制造過程中屢屢出現(xiàn)質(zhì)量問題，特別是外觀質(zhì)量問題尤為突出，對此，盡管監(jiān)造中做了很大努力，然而僅靠監(jiān)造工作是很難根本改變和徹底糾正的。近幾年來，由于我國整個電力工程建設形勢的異常變化，致使很多主要設備供需矛盾日益突出，供需關系發(fā)生畸變，似乎設備供應商成了“上帝”，而“電力設備業(yè)主反而顯得很被動，同時監(jiān)造方的工作有時也總是處處受阻。
2.3、部分設備制造單位工藝管理水平不高直接造成設備質(zhì)量受到嚴重威脅。監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)，許多設備制造單位內(nèi)部管理不完善，各部門相互脫節(jié)，導致設備在訂貨、設計、工藝、質(zhì)檢、驗收等各環(huán)節(jié)出現(xiàn)原則性技術(shù)錯誤，如有的制造廠在訂貨時隨意套用技術(shù)協(xié)議，或在設計時隨意套用技術(shù)圖紙，造成設備在加一亡制造過程中出現(xiàn)不應有的工藝技術(shù)錯誤，有的制造廠各部門相互不協(xié)調(diào)，信息不溝通，給設備用戶和監(jiān)造單位造成被動。有的設備制造廠面對監(jiān)造發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取消極應付態(tài)度，不能認真整改，甚至企圖以假亂真，蒙混過關，當監(jiān)造方進一步加大工作力度時，往往會引起制造廠的不理解甚至惡意阻撓，給監(jiān)造工作造成被動。
3、強化電力設備監(jiān)造管理措施探討
3.1、與供應商簽訂的技術(shù)協(xié)議應完善
設備采購單位在簽署訂貨合同技術(shù)協(xié)定時，技術(shù)性的條款必須要規(guī)范化，，要明確提出符合設計、運行維護、國家/行業(yè)標準規(guī)范要求的技術(shù)參數(shù)標準和技術(shù)服務條款；技術(shù)協(xié)定中測驗項目、技術(shù)要求必須清晰，避免存在缺漏或歧義；技術(shù)協(xié)定中含有套件產(chǎn)品必須要有經(jīng)過采購方確認的供應生產(chǎn)廠商和技術(shù)參數(shù)；
3.2、設立、完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察專家?guī)?/p>
建立并完善設備監(jiān)造的專家?guī)欤罅x拔各專業(yè)的品控專家，全方位實行持證上崗的監(jiān)造管理體系，加強對監(jiān)造的服務機構(gòu)和監(jiān)造人員的考核等舉措，形成思想政策領悟高、業(yè)務素養(yǎng)過硬的監(jiān)造團隊，以保證電力設備的監(jiān)造成果質(zhì)量，促進設備監(jiān)造工作的順利完成。設備監(jiān)造是一個專業(yè)性極強的工作，監(jiān)造人員的專業(yè)水平和協(xié)調(diào)處理問題的能力，直接關系到監(jiān)造工作的品質(zhì)和效率。為了提高監(jiān)造人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，促進監(jiān)造專業(yè)化管理，應采用現(xiàn)場培訓、集中授課、經(jīng)驗交流等多種不同方式，對監(jiān)造人員實施技術(shù)業(yè)務培訓，并結(jié)合實際情況，不斷深化培訓的范圍以及內(nèi)容，使培訓工作成為常態(tài)機制，持續(xù)不斷地提升監(jiān)造人員的業(yè)務技術(shù)水平。
3.3、合理調(diào)配電力企業(yè)的監(jiān)造資源
進一步加強設備監(jiān)造管理，不斷擴大設備監(jiān)造范圍，要把駐廠監(jiān)造及抽查結(jié)合起來，嚴格按照監(jiān)造管理規(guī)定和監(jiān)造作業(yè)指導書對被監(jiān)造設備進行監(jiān)造管控，以保證監(jiān)造質(zhì)量，提升監(jiān)造的效率。與此同時還要合理調(diào)配電力企業(yè)的監(jiān)造資源，大力發(fā)揮建設單位運行部門的作用，加強對生產(chǎn)一線的工程技術(shù)人員進行設備制造監(jiān)造的技術(shù)知識培訓，讓生產(chǎn)一線工程技術(shù)人員盡可能多的成為既是電力系統(tǒng)生產(chǎn)運行維護的行家，又是電力設備制造的監(jiān)造專家，調(diào)動他們在保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行的同時，參加電力設備制造的質(zhì)量抽檢、出廠檢驗、現(xiàn)場見證等監(jiān)造工作的積極性；加大對電力設備監(jiān)造的推廣促進力度，進一步擴大監(jiān)造的管理范圍，增加對其他設備材料的監(jiān)造管控，將監(jiān)造范圍從電力變壓器、GIS等主要設備逐步擴大到電纜、互感器、絕緣子等設備材料；
3.4、提高合同簽訂管理人員的技能素質(zhì)
要切實提高合同簽訂管理人員的技能素質(zhì)，以此保證合同簽訂的參數(shù)或者商務條約與招標、投標、中標的書面文件的結(jié)果相同，保證設備采購質(zhì)量，確保電力企業(yè)的利益。要把質(zhì)量監(jiān)督的手段及具體要求寫入招標文件以及合同的范文，使其更具有有效性；細化并完善相關監(jiān)造、抽查的技術(shù)指標；細化違約責任的追究條款，使其更具實操性。
3.5、強化電力設備供應商的履約評價管理
根據(jù)供應商產(chǎn)品監(jiān)造、質(zhì)量抽檢、產(chǎn)品及資料交付等在內(nèi)的各要素進行評價，作為供應商的整體實力評價和績效評價并劃分供應商在該維度的等級。物資采購管理部門根據(jù)供應商整體實力評價和績效評價的動態(tài)評價結(jié)果，采取適當?shù)募睢⑻幜P措施，并調(diào)整供應商的等級，實現(xiàn)動態(tài)閉環(huán)管理。
總言之，在以后的具體工作中我們要不斷深化物資集約化管理，優(yōu)化監(jiān)造管理模式，深化細化了集中規(guī)模招標工作，創(chuàng)新電網(wǎng)設備監(jiān)造模式，以此切實加強產(chǎn)品全壽命周期的質(zhì)量監(jiān)督。
參考文獻
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進行農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究與實踐,一直是云南省國民經(jīng)濟實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。農(nóng)業(yè)推行循環(huán)經(jīng)濟是云南省整個國民經(jīng)濟社會體系實施全面的可持續(xù)發(fā)展的關鍵性基礎環(huán)節(jié)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,有利于推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,沒有農(nóng)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟,就不可能建成整個社會的循環(huán)經(jīng)濟,更談不上建立循環(huán)型社會。[2](P90)因此,發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟具有十分重要的意義。
第一,這是云南國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。云南是一個以“邊疆、民族、山區(qū)、農(nóng)業(yè)”為基本特征的省份,云南有77%的人口在農(nóng)村,75%的國民收入、70%的財政收入、60%的創(chuàng)匯收入和80%的輕工業(yè)原料都直接或間接地來自農(nóng)業(yè),云南農(nóng)業(yè)是全省國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展狀況,在云南整個國民經(jīng)濟社會發(fā)展中占有舉足輕重的作用,沒有農(nóng)村的小康,就沒有云南人民的小康。
第二,這是云南農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然趨勢。云南是資源大省,長期以來,實施的是典型的資源依賴型經(jīng)濟發(fā)展模式。隨著社會進步及科技發(fā)展,僅僅依賴資源發(fā)展成為欠發(fā)達地區(qū)的共同特點,云南省的資源比較優(yōu)勢將有可能喪失。總結(jié)多年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗和教訓,云南農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展必須盡快實現(xiàn)經(jīng)濟增長從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變;資源開發(fā)對象從全面推進向突出特色、優(yōu)勢和綠色資源轉(zhuǎn)變;開發(fā)方式從高投入、高消耗、低產(chǎn)出、低效益向更多地依靠科技進步,實現(xiàn)資源的節(jié)約和永續(xù)利用以及經(jīng)濟良性發(fā)展轉(zhuǎn)變;經(jīng)濟增長目標從注重短期效益向更加注重長期、生態(tài)、環(huán)境效益轉(zhuǎn)變。可以說,發(fā)展循環(huán)型農(nóng)業(yè)是云南農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重大轉(zhuǎn)變,是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢和根本保證。
第三,有利于從根本上解決“三農(nóng)”問題。解決農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收問題的根本出路是發(fā)展經(jīng)濟。從可持續(xù)發(fā)展的角度來看,發(fā)展以循環(huán)經(jīng)濟為中心的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式[3],才是解決“三農(nóng)”問題根本的現(xiàn)實的可行途徑。20世紀90年代中后期以來,云南省同全國一樣,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題逐漸凸現(xiàn)出來,成為制約經(jīng)濟、社會持續(xù)發(fā)展的瓶頸。主要表現(xiàn)為城鄉(xiāng)收入差距拉大,農(nóng)民收入低,農(nóng)村貧困面大;農(nóng)業(yè)綜合能力和抵御自然災害的能力低;農(nóng)民科技水平不高,農(nóng)業(yè)投入高、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不發(fā)達,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益不顯著;農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整有待完善,農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局存在其不合理性。
第四,這是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,改善人民生活質(zhì)量的根本保障。2003年下半年,有關部門委托農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心,對云南省18種水果樣品進行了農(nóng)藥殘留、重金屬含量和亞硝酸鹽含量進行抽樣檢測。結(jié)果表明,云南水果農(nóng)藥殘留超標問題較為嚴重。據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心介紹,云南省畜禽產(chǎn)品質(zhì)量存在以下問題:畜禽產(chǎn)品中存在磺胺類超標情況;腌制品中亞硝酸鹽超標比較普遍;水發(fā)產(chǎn)品中的汞、甲醛超標現(xiàn)象嚴重。2003年,農(nóng)業(yè)部對37個大中城市蔬菜農(nóng)藥殘留進行了定點抽樣監(jiān)測,昆明市的蔬菜質(zhì)量處于37個大中城市的下等水平,農(nóng)殘超標形勢依然嚴峻。當前,國際市場正在進行以提高產(chǎn)品質(zhì)量和標準為標志的“升級換代”,而我國卻長期采取數(shù)量優(yōu)勢和低價戰(zhàn)略應對日益激烈的國際市場競爭。
2002年1-5月.我國對歐盟的農(nóng)產(chǎn)品出口同比減少了23•3%,食品安全問題成為發(fā)達國家阻礙我國農(nóng)產(chǎn)品進入其市場的主要借口,綠色壁壘越來越成為困擾我國農(nóng)產(chǎn)品出口的最大障礙。隨著國內(nèi)居民生活質(zhì)量和消費水平的不斷提高,國人對于食品的安全問題也會更加重視。因此,注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,保障食品安全已成為當務之急。提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵就是要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式,按照循環(huán)經(jīng)濟的要求來組織生產(chǎn)。提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度和清潔生產(chǎn)水平.只有這樣才能盡早實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)國際化的目標并為市場提供優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品。第五,是解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)困境,降低人口、資源、環(huán)境壓力的必然選擇。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,云南省人口、資源、環(huán)境壓力日益嚴峻。主要表現(xiàn)為人地矛盾明顯突出;可用水資源短缺,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對水資源浪費十分嚴重;自然災害頻發(fā)、自然災害造成的農(nóng)業(yè)損失嚴重。許多國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)驗證明,現(xiàn)代常規(guī)農(nóng)業(yè)所面臨的環(huán)境污染、生態(tài)破壞、資源耗竭的問題有待于運用循環(huán)經(jīng)濟原理與方法來解決。。
二、云南農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展思路和模式
運用可持續(xù)發(fā)展思想和循環(huán)經(jīng)濟理論,以“減量化、再利用、再循環(huán)”為基本原則,圍繞促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、改善農(nóng)業(yè)、農(nóng)村環(huán)境、提高農(nóng)業(yè)資源(包括農(nóng)業(yè)廢物)高效利用率、實現(xiàn)農(nóng)村社會和諧安定總體目標。以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以建設“循環(huán)型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”和“循環(huán)型農(nóng)村經(jīng)濟”為云南省循環(huán)型農(nóng)業(yè)的核心,依靠科學技術(shù)、政策手段,開展并加強農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)、政策、市場體系建設。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)達區(qū)和農(nóng)業(yè)污染嚴重區(qū)域選擇優(yōu)先區(qū)域,結(jié)合農(nóng)業(yè)優(yōu)先領域的發(fā)展,從農(nóng)民家庭、村鎮(zhèn)、生態(tài)園(區(qū))、區(qū)域等4個不同層次,開展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展典型模式研究,建立農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū),逐步推進云南省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向資源高效型、環(huán)境優(yōu)美型和質(zhì)量優(yōu)質(zhì)型農(nóng)業(yè)發(fā)展,使循環(huán)型農(nóng)業(yè)成為全省國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要支柱產(chǎn)業(yè),促進全省農(nóng)業(yè)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。循環(huán)農(nóng)業(yè)作為一種新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,比之于常規(guī)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿Α８鶕?jù)云南省已開展的生態(tài)農(nóng)業(yè)[4]示范經(jīng)驗以及各地區(qū)的特點,結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中具有循環(huán)理念的技術(shù)和措施,應用循環(huán)經(jīng)濟的理論和方法,提出4種典型的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。
(一)家庭型循環(huán)經(jīng)濟模式
由于農(nóng)村家庭是一個相對獨立的經(jīng)濟單元或生產(chǎn)單位,因此,家庭型循環(huán)經(jīng)濟模式更適合于廣大農(nóng)村的千家萬戶。這對于節(jié)約家庭能源支出,實現(xiàn)農(nóng)村廢物的高效利用具有重要的現(xiàn)實意義。云南省的農(nóng)業(yè),自1998年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以來,產(chǎn)業(yè)化得到不斷推進和發(fā)展,促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的組織化與規(guī)模化經(jīng)營。但目前云南農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀仍以小規(guī)模分散化的家庭經(jīng)營為主體,因此倡導家庭型循環(huán)農(nóng)業(yè),對提高家庭經(jīng)濟的運行效率、改善農(nóng)村環(huán)境仍不失為一種長效機制。以農(nóng)村家庭為循環(huán)實施主體,家庭經(jīng)濟來源以種植或養(yǎng)殖為主,具有規(guī)模小、點多、面廣、涉及千家萬戶的特點。該類型家庭循環(huán)經(jīng)濟以構(gòu)建家庭內(nèi)部種植-養(yǎng)殖-家庭生活循環(huán)鏈為主,目的是以資源化和減量化解決產(chǎn)生的固體廢物、生活污水。循環(huán)體系中以堆漚肥、沼氣或生態(tài)旱廁為紐帶,把養(yǎng)殖-沼氣(生態(tài)旱廁)-堆漚肥-種植-農(nóng)民生活5個不同的子系統(tǒng)組合成為一個有機的物質(zhì)能量循環(huán)體系,有助于減少種、養(yǎng)殖業(yè)投入,增加產(chǎn)出,提高資源、能源利用率,減少廢物,提高經(jīng)濟效益,改善家庭環(huán)境衛(wèi)生狀況。該模式適用于以家庭承包責任制為經(jīng)營主體的廣大農(nóng)村和農(nóng)民。
(二)優(yōu)美村鎮(zhèn)型循環(huán)經(jīng)濟模式
村鎮(zhèn)型循環(huán)經(jīng)濟是在家庭型循環(huán)經(jīng)濟模式基礎上,結(jié)合村鎮(zhèn)一級農(nóng)村環(huán)境整治,將農(nóng)戶生活垃圾中現(xiàn)階段無法堆肥使用的少部分垃圾由村鎮(zhèn)集中收集,送衛(wèi)生填埋場,進行無害化處理,農(nóng)戶生活污水集中收集至村鎮(zhèn)生活污水處理廠處理后進入農(nóng)田灌溉系統(tǒng)。該模式是家庭型循環(huán)經(jīng)濟模式的升級。目前,滇池流域,以種植業(yè)為主要經(jīng)濟收入的部分農(nóng)村,如呈貢縣大漁鄉(xiāng)中和村農(nóng)民應用“雙室堆漚肥系統(tǒng)”和“衛(wèi)生旱廁”,村落生活污水采用豎式兼氧村鎮(zhèn)污水處理系統(tǒng),已經(jīng)基本上實現(xiàn)了以家庭+村落二級為實施主體的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村循環(huán)。該模式可以處置大量外來養(yǎng)殖業(yè)廢物,生產(chǎn)高效有機肥。實踐證明,應用此類高效有機肥,可以明顯減少農(nóng)藥、化肥投入,所產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品與常規(guī)施肥的相比,農(nóng)藥殘留明顯下降,同時也減少了對昆明滇池的污染。
(三)生態(tài)農(nóng)業(yè)園(區(qū))循環(huán)經(jīng)濟模式
生態(tài)農(nóng)業(yè)園(區(qū))模式強調(diào)規(guī)模化生產(chǎn),利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模塊之間的鏈接關系來實現(xiàn)對能量與物質(zhì)的高效循環(huán)利用。這種循環(huán)模式可以具有較長的產(chǎn)業(yè)鏈接,資源循環(huán)呈現(xiàn)多層次的特點。特別是種、養(yǎng)初級產(chǎn)品通過農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)加工,多層次利用,使產(chǎn)品多次升值,提升農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)經(jīng)濟效益。該循環(huán)模式的實施主體可以是一個公司,也可以是多個公司或公司+農(nóng)戶。該模式可以成為家庭型循環(huán)經(jīng)濟模式和優(yōu)美村鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟模式產(chǎn)品輸出的接受體。該模式由于實施主體的不同,更容易開展生產(chǎn)過程中的清潔生產(chǎn)和產(chǎn)品的標準化認證,進行較為徹底的物流、能流循環(huán)控制。該模式是農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟進一步發(fā)展的必然趨勢和歸宿。生態(tài)農(nóng)業(yè)園(區(qū))循環(huán)經(jīng)濟模式,在實施過程中,結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點,又可具體分為三種典型模式:
典型模式Ⅰ———種—養(yǎng)—加生態(tài)模式。以養(yǎng)殖業(yè)為主體,以大型沼氣工程為紐帶,種、養(yǎng)、加相配套的生態(tài)農(nóng)業(yè)園模式。該模式實施主體單一,類似工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的循環(huán)經(jīng)濟形式。生態(tài)農(nóng)業(yè)園內(nèi)的廢物已經(jīng)在內(nèi)部形成封閉循環(huán)利用。由于該生態(tài)農(nóng)業(yè)園的產(chǎn)品將經(jīng)過無公害農(nóng)產(chǎn)品認證,因此,該模型的外來物流除優(yōu)質(zhì)良種外,農(nóng)藥、化肥和精飼料的投入比常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)減少30%以上。
典型模式Ⅱ———加—養(yǎng)—種生態(tài)模式。該模式以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為龍頭,實施主體為公司+公司或公司+農(nóng)戶,產(chǎn)業(yè)鏈為加工業(yè)+種植業(yè);加工業(yè)+養(yǎng)殖業(yè);加工業(yè)+養(yǎng)殖業(yè)+種植業(yè)。典型模式分別以綠色糖或有機糖生產(chǎn)、無公害奶或肉類加工為例。制糖企業(yè)需要對原材料質(zhì)量提出要求,并提供優(yōu)惠措施,促使甘蔗種植戶按綠色農(nóng)產(chǎn)品或有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范清潔生產(chǎn),從品種、土壤、灌溉用水、肥料、病蟲害防治、大氣環(huán)境等方面實行全過程控制。制糖企業(yè)內(nèi)部也按照綠色糖或有機糖生產(chǎn)規(guī)范實行清潔生產(chǎn)和產(chǎn)品認證。針對云南省豐富的牧草資源,在半山區(qū)大力發(fā)展草、林、牧立體種植和養(yǎng)殖。在圍繞林草植被恢復和保護的基礎上,采用一年二茬鮮草結(jié)合玉米秸稈青貯、氨化處理技術(shù),改單一牧草為混合型全價優(yōu)質(zhì)綠色牧草.生產(chǎn)系列化牛羊復合飼草;積極穩(wěn)定推行設施養(yǎng)殖,發(fā)展舍飼養(yǎng)羊、高產(chǎn)奶牛示范區(qū)、肉牛育肥示范場,形成設施規(guī)模養(yǎng)殖經(jīng)營格局,通過畜產(chǎn)品加工企業(yè),生產(chǎn)綠色畜產(chǎn)品。畜產(chǎn)品加工企業(yè)是該模式的核心,企業(yè)內(nèi)部實行清潔生產(chǎn),產(chǎn)品實行無公害認證,對原材料(肉用牲畜、奶等)生產(chǎn)全過程包括飼料種植、堆漚肥技術(shù)、疾病防治等進行規(guī)范,以確保加工產(chǎn)品的質(zhì)量。
典型模式Ⅲ———以種植大戶為龍頭模式。以種植業(yè)大戶為龍頭的模式,實施主體為公司或公司+農(nóng)戶,產(chǎn)業(yè)以種植業(yè)為主,通過節(jié)水、節(jié)肥、減藥、大蓬、平衡施肥以及規(guī)范生產(chǎn),減少從事一產(chǎn)的農(nóng)民等設施和措施,降低成本,生產(chǎn)無公害、綠色或有機經(jīng)濟作物。該模式的特點投入少,廢物利用率高、功效顯著,產(chǎn)品品質(zhì)好,售價高,由于設施農(nóng)業(yè)的開展,整個種植區(qū)域能夠很好地控制生產(chǎn)資料投入,生產(chǎn)廢物管理,幾乎不對環(huán)境產(chǎn)生污染。
(四)區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟模式
傳統(tǒng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略強調(diào)不同產(chǎn)業(yè)之間的集聚或集群,旨在通過“簇群式”發(fā)展謀求推進區(qū)域經(jīng)濟整體水平的提升,卻相對忽視不同類型產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)轉(zhuǎn)換關系,這在一定程度上抑制了區(qū)域不同產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展壯大的空間。區(qū)域循環(huán)發(fā)展模式則從循環(huán)經(jīng)濟的角度,依據(jù)區(qū)域布局優(yōu)化與分工優(yōu)化的原則,通過建立健全區(qū)域生態(tài)整合機制與產(chǎn)業(yè)共生機制,實現(xiàn)全區(qū)域社會經(jīng)濟增長與生態(tài)保護的動態(tài)均衡。應根據(jù)分工原則,以區(qū)域資源優(yōu)勢為導向,以特色農(nóng)產(chǎn)品和主導產(chǎn)業(yè)為中心,打通第一、二、三產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)結(jié),實施以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主的區(qū)域型循環(huán)經(jīng)濟[5]發(fā)展模式。該模式適合于以農(nóng)業(yè)為主的縣域循環(huán)經(jīng)濟。
三、云南農(nóng)業(yè)實施循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的支撐條件
由于循環(huán)經(jīng)濟是一種先進的經(jīng)濟發(fā)展模式,對政策制度、經(jīng)濟發(fā)展水平和科學技術(shù)進步的程度依賴性強,推進循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展必須從制度建設入手,實施一系列相互配套、切實有效的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)支撐體系。
(一)完善循環(huán)型農(nóng)業(yè)保障體系和社會化服務
循環(huán)型農(nóng)業(yè)的保障體系主要有政策保障體系、法律保障體系、組織保障體系和環(huán)境管理保障體系。從國外推行循環(huán)經(jīng)濟的成功經(jīng)驗來看、農(nóng)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的相關保障體系是循環(huán)型農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。因此,國家和政府應大力推進制度創(chuàng)新,完善有利于循環(huán)型農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策和法律體系,增加對農(nóng)業(yè)的財政投入,推動農(nóng)村金融市場化改革,建立循環(huán)型農(nóng)業(yè)推進組織,加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設和農(nóng)業(yè)環(huán)境管理,為循環(huán)型農(nóng)業(yè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。社會化服務的內(nèi)容較為廣泛,其中應重點做好農(nóng)業(yè)咨詢和市場調(diào)節(jié)兩項服務。通過廣大農(nóng)民自身的人口、資源、環(huán)境意識和勞動力素質(zhì)的提高,并能及時掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)和市場動態(tài),有利于推動循環(huán)型農(nóng)業(yè)的實施。
(二)建立促進農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的政策激勵與監(jiān)督機制
應當組織力量充分總結(jié)以往生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本經(jīng)驗與教訓,并根據(jù)當前農(nóng)村改革的需要和“三農(nóng)”問題的解決,全面建設小康社會和建設和諧社會的總目標與總要求,從政策上幫扶、資金上支持、技術(shù)上指導、價格上傾斜,以提高農(nóng)民利用循環(huán)經(jīng)濟模式發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的積極性,真正實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的無害化、資源利用的循環(huán)化和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的良性化。
(三)加強農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的研究開發(fā)和技術(shù)成果的推廣和轉(zhuǎn)化
研究開發(fā)環(huán)境友好、經(jīng)濟效益高、可操作性強的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)是實施循環(huán)型農(nóng)業(yè)的基礎,而加速這些技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化則會極大地推動循環(huán)型農(nóng)業(yè)的發(fā)展。當前,要大力開發(fā)和建設包括環(huán)境工程技術(shù)、廢物資源化技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)[6]等在內(nèi)的“綠色技術(shù)”體系。重點加強對節(jié)能技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、鏈接技術(shù)、新材料技術(shù)、生物技術(shù)、“數(shù)字農(nóng)業(yè)”技術(shù)的研究開發(fā),促進技術(shù)進步和科技成果的轉(zhuǎn)化。要組建專門從事農(nóng)業(yè)資源節(jié)約科技研究和開發(fā)的機構(gòu),推動農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境保護技術(shù)進行革新和升級,建設農(nóng)業(yè)循環(huán)型社會。
(四)加速農(nóng)業(yè)標準化體系和監(jiān)測體系建設
農(nóng)業(yè)標準化是運用“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)選”的原理,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植(養(yǎng)殖)、加工的全過程。通過制定標準與貫徹實施,促進農(nóng)業(yè)科技成果和經(jīng)驗的推廣應用,促進農(nóng)產(chǎn)品流通和對外貿(mào)易,指導生產(chǎn),引導消費,注重經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的目標,為人類提供安全可靠的食品。要充實、完善省級和大中城市質(zhì)檢機構(gòu),優(yōu)先考慮種子及農(nóng)藥、化肥、飼料、農(nóng)機具等主要生產(chǎn)資料和糧、油、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品檢驗的需要。地方檢驗、檢測機構(gòu),要結(jié)合各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,以貼近農(nóng)業(yè)、貼近生產(chǎn)單位、貼近用戶為主要原則,進行完善和補充。重點圍繞“米袋子”、“菜藍子”工程,加強有關農(nóng)藥殘留量、農(nóng)機配件等的檢測手段,以保證人身安全健康和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。對一些重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場,要逐步建立商品質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),以確保農(nóng)資商品質(zhì)量。完善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu),重點圍繞農(nóng)業(yè)土壤肥力、環(huán)境污染檢測、病蟲害、氣象及災情預測預報等方面的工作需要。
(五)積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的根本取向,也是發(fā)展循環(huán)型農(nóng)業(yè)的重要途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有利于清潔生產(chǎn)技術(shù)和廢棄物資源化技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的廣泛應用,便于區(qū)域內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)之間的耦合。同時,循環(huán)型農(nóng)業(yè)的發(fā)展也會加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升極,兩者相互間協(xié)同發(fā)展,必將促使我省農(nóng)業(yè)真正走上可持續(xù)發(fā)展的道路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵是多渠道、多形式的籌措發(fā)展資金,并結(jié)合當?shù)刭Y源優(yōu)勢,重點培育龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以此帶動千千萬萬農(nóng)戶。同時,加快農(nóng)村土地制度改革,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。堅持有償流轉(zhuǎn)、充分尊重農(nóng)民的意愿、流轉(zhuǎn)收益歸農(nóng)戶所有的基本原則,合理、有序促進土地承包經(jīng)營權(quán)穩(wěn)妥流轉(zhuǎn),促進土地適度規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)規(guī)模化、集約化種植,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
(六)強化發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟的能力建設
一是決策層的能力建設。這需要對提高循環(huán)經(jīng)濟在促進農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展方面重要性的認識,以制定促進農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的適宜政策。二是業(yè)務人員的能力建設。實施農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟的管理人員應逐步成為掌握農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟基本理論、方法,并具有管理技能和所涉及各門學科知識的通才和復合性人才。三是農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的能力建設。通過脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)培訓,使廣大技術(shù)人員迅速獲得農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的最新技術(shù)和知識。四是農(nóng)民的能力建設。要始終牢記農(nóng)民是農(nóng)村發(fā)展與建設的主體,應當對農(nóng)民包括牧民、漁民、果農(nóng)和其他土地與水體的使用者等給予適當?shù)闹С帧Ｍㄟ^示范、培訓和經(jīng)驗交流,促進農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟知識和技術(shù)的傳播。在可能的情況下,充分發(fā)揮公共媒體的作用,例如電臺、電視、報紙甚至網(wǎng)絡等,都將對能力建設起到積極的作用。
一、財務工作
1、審核匯總所有預算單位上一年度的經(jīng)費決算；預算外資金決算。有關直屬單位的基本建設決算。并按時向有關部門上報了決算資料。
2、組織部署各直屬單位清產(chǎn)核資工作。對各預算單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查盤點，經(jīng)過一個多月的清理登記、匯總，基本上做到帳帳相符，帳物相符。為進一步加強固定資產(chǎn)管理，奠定了良好的基礎。
3、對新歸屬的林業(yè)四校的財務狀況，后勤管理及經(jīng)費需求情況進行了調(diào)研，向有關部門及有關領導提供了有關數(shù)據(jù)及資料，以保證林業(yè)四校的平穩(wěn)過渡及學校正常工作的運轉(zhuǎn)。
4、配合xx審計局對全xx普教經(jīng)費的撥付，管理使用情況進行了專項審計。經(jīng)過審計，計財科的財務工作得到了審計部門的充分肯定。
5、抽調(diào)部分財會人員，參加了由xx財政局組織的對文體廣電局預算外資金的收入，管理支出情況的對口檢查。
6、針對2007年我xx各項教育事業(yè)的經(jīng)費需求，諸如：“義教工程”配套資金，逸夫贈款配套資金，直屬單位預算包干缺口資金，直屬單位各項維修費，購置費等。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，請示報告。到2007年末共爭取到xx本級各項一次性經(jīng)費310萬元。
二、計劃統(tǒng)計工作
1、布置了2000年度全口經(jīng)教育經(jīng)費統(tǒng)計工作，并如期匯總，上報xx教育廳。
2、布置上報了2000年度全xx各級各類學校，基本建設情況年報。
3、為掌握教育事業(yè)的統(tǒng)計新軟件的應用方法，組織全xx13個旗市及部分企業(yè)的統(tǒng)計人員，參加了教育部組織的新統(tǒng)計軟件應用培訓班。組織召開了全xx教育系統(tǒng)2007年度至2008年度教育事業(yè)統(tǒng)計布置會、匯總會。11月初，利用新的統(tǒng)計方法，新的程序，完成了全xx教育事業(yè)的統(tǒng)計匯總工作，并如期參加了xx組織的教育事業(yè)統(tǒng)計匯總會。
4、全年共布置匯總上報了除財務統(tǒng)計及事業(yè)統(tǒng)計以外的統(tǒng)計報表20套，420頁，其中包括：
①教師工資發(fā)放情況統(tǒng)計
②中小學布局調(diào)整規(guī)劃
③清產(chǎn)核資統(tǒng)計報表
④二期義教工程規(guī)劃統(tǒng)計報表
⑤2007年至2002年排危工程報表
⑥扶持人口較少民族發(fā)展規(guī)劃表
5、完成了“十五”期間全xx中小學布局調(diào)整規(guī)劃并為布局調(diào)整工作的啟動，落實好布局調(diào)整規(guī)劃，組織召開了全xx中小學布局調(diào)整經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。
三、基本建設工作
1、全xx教辦系統(tǒng)共新建校舍xx平方米，完成投資xx萬元，其中：高中新建校舍xx平方米，完成投資xx萬元；初中新建校舍xx平方米，完成投資xx萬元，小學新建校舍30787平方米，完成投資xx萬元。
2、直屬學校共計新建校舍xx平方米，完成投資xx萬元。在國家沒有投資的情況下，協(xié)助xx幼兒園、xx特教中心，建起了教學樓與食堂律動教室。這兩個項目的完成，從根本上改變了xx幼兒園的辦園條件，也使特教中心學生必不可少的餐廳與律動教室得到了解決，同時使這兩個辦學條件相對薄弱的直屬園校，躋身全區(qū)同類園校的先進行列變成可能。
3、全xx2007年共建教職工住宅xx平方米，共計xx戶，完成投資xx萬元。
四、“義教工程”及“排危工程”工作
1、在阿榮旗組織召開了全xx各旗市計財股長會議，對全xx中小學布局調(diào)整規(guī)劃的制定，“二期義教工程”規(guī)劃的制定，排危工程規(guī)劃的制定，做了全面部署。
2、協(xié)調(diào)xx行署建立了呼xx“二期義教工程”、“排危工程”組織機構(gòu)，成立了領導小組及項目辦公室。
3、完成了“一期義教工程”的總結(jié)工作，向xx教育廳上報了“一期義教工程”的總決算。上報了xx及四個項目旗的三年工程完成情況的總結(jié)材料，參加全區(qū)“一期義教工程”的總評比。經(jīng)xx的評定，xx教育局及xx、xx獲“義教工程”達標獎，阿榮旗獲“義教工程”先進獎，共獲獎金80萬元。
4、接待并協(xié)助國家危改部際協(xié)調(diào)領導小組下派的專家組，完成了對我xx危險校舍現(xiàn)狀的調(diào)研工作。通過檢查，專家組對我xx上報的危房情況的真實性給予了肯定。
5、完成了“二期義教工程”規(guī)劃的制定工作。并幾次到xx教育廳，說明我xx制定規(guī)劃的依據(jù)，積極爭取“二期義教工程”資金額度。共爭取“二期義教工程”上級專項資金xx萬元。根據(jù)“二期義教工程”專款額度，制定了“二期義教工程”實施的年度計劃。今年已啟動土建項目24個，計劃購置課桌椅xx套，購置圖書20000冊，完成購買教學儀器金額xx萬元。
6、完成了“排危工程”規(guī)劃的制定工作，并會同城建、質(zhì)檢部門對我xx中小學危險校舍重新作了鑒定，并把排危的相關資料如期上報教育廳，為爭取排危工程款提供了保證。經(jīng)積極爭取和有效的工作，共爭取排危工程款xx4萬元，確定項目27個，制定了排危工程年度計劃，今年共起動排危工程項目10個，已全部竣工的5個，新建校舍xx平方米，完成投資xx萬元。
7.根據(jù)教育廳的要求，組織“二期義教工程”項目旗的計財股長和部分排危工程項目旗市的基建管理人員，參加了xx組織的工程項目管理培訓。為“二期義教工程”及“排危工程”保質(zhì)保量的完成，提供了保障。
8.10至11月份，我們對今年啟動的所有“義教工程”項目、排危工程項目、逸夫贈款項目、嘉誠贈款項目的建設進度、質(zhì)量、配套資金的到位情況進行了檢查驗收，所有項目基本上達到了xx項目辦的要求。
五、其它工作
1.年初根據(jù)我xx牧區(qū)受災情況及時上報了牧區(qū)的雪災給教育帶來的損失情況。爭取逸夫救災捐款415萬港幣，李嘉誠救災捐款xx萬港幣，確定建設項目24個，并及時審核上報了捐款項目的可研報告及項目建設建議書。24個項目全部獲國家教育部港澳臺辦的批準。除xx一中和xx二小明年六月竣工外，其余項目已全部竣工，新建校舍xx平方米，共計完成投資xx萬元。捐款的獲得超額完成了xx委考核辦給我局招商引資的任務。招商引資指標40萬元,超額完成xx萬元。
2.為爭取“項目”審核上報了五旗市校外青少年活動場所建設項目的可研報告
上報了特殊教育學校基本建設項目的可研報告，爭取中央特殊教育基建補助投資25萬元。
上報了香港沈炳麟捐款所需的相關資料。
上報了香港軒轅教育基金會捐贈所需的相關材料。
上報了扶持人口較少民族教育的發(fā)展規(guī)劃，共計10個鄂溫克、鄂倫春、俄羅斯民族鄉(xiāng)的擬建教育項目的有關資料。
上報了“優(yōu)質(zhì)高中”接受國家基建補助投資的可行性論證報告。并爭取中央建設優(yōu)質(zhì)高中的專項補助140萬元。
3.完成了我xx西部開發(fā)助學工程特困生的推薦工作。
4.上報了第十二批逸夫贈款項目參加全國評選的所有資料。經(jīng)過國家專家組評選，我xx第十二批逸夫贈款項目，扎xx第三中學獲全國二等獎，得獎樽一個，獎金1.5萬元。
存在的問題
1.教育專項經(jīng)費不到位
截止到2007年底全xx還有317萬元上級下達的專項補助沒有到位。
2.教育費附加被擠占。
到2007年底有關旗市累計896萬元教育費附加沒有撥給教育。
述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發(fā)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷亍⒏玫赝瓿晒ぷ魅蝿铡Ｏ旅婢妥屝【帋闳タ纯瓷虡I(yè)財務部工作年度述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
商業(yè)財務部述職報告1忙碌、緊張、有序的20____年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：
一、財務制度建設
財務部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度。
1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務管理制度必不可少。
由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié)，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內(nèi)部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次，財務部結(jié)合聯(lián)絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。
但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。
財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務政策，規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險。
二、核算體系建設
進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面：
1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。
5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家的調(diào)價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。
3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：
a、理清各種往來賬項 ：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
b、加強內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
c、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展。現(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。
4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網(wǎng)點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。
經(jīng)過財務人員潛心攻關，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網(wǎng)絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。
經(jīng)過相關財務人員的清理和調(diào)整，__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。
三、財務管理體系建設
一年來，在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間
和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的`審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：
1、在20____年____月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。
經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的及時性。
3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。
四、財會團隊建設
1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。
重視內(nèi)部民主評議的情況，并及時與各業(yè)務、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求，以及對財務部門服務質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神。
4、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
5、創(chuàng)造學習氛圍，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展。
總而言之，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務內(nèi)部控制制度與流程等。
對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等。
商業(yè)財務部述職報告2在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財務會計工作崗位上取得了一定的成績，較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現(xiàn)將一年來的財務工作情況簡要總結(jié)如下：
一、20____年度工作總結(jié)
(一)公司財務部工作執(zhí)行及完成的情況
我們秉著財務工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度，嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經(jīng)法律法規(guī)及公司的財務制度，認真負責地做好財務工作，履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結(jié)算，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認真核對，只有在相關手續(xù)完備無誤的情況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅持做到日清月結(jié)，并及時調(diào)整銀行未達。同時，我們堅持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應收款報表，審核財務部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作情況，更好地為公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
(二)財務部工作執(zhí)行情況分析
在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導賦予的工作任務，取得了一定成績，我覺得有以下幾點原因：
1、思想上。
一心做好財務工作，一心為公司利益著想。因為大家一心為公司利益著想，有著共同的一個信念，愛公司如愛家，所以才能做好財務工作。
2、工作態(tài)度上。
要完成審核財務部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真，無差無漏，有根有據(jù)。
3、學習態(tài)度上。
要將會計工作做好，就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經(jīng)驗交流，多參加相關對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，將自身知識與會計工作結(jié)合起來，才能更好地完成領導交與我的任務。
(三)公司財務部工作中溝通協(xié)調(diào)事項問題
財務部及時做好了稅務協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發(fā)展有序進行，提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務人員的職責，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。
(四)公司財務部工作績效的評估
我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責要求，認真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強了財務部內(nèi)部核算監(jiān)督，強化了各崗位人員的責任感。
(五)對公司或財務部的幾點建議
對于公司或財務部的管理，我有如下幾點建議，如有不妥，敬請同事和領導指教：
1、條件允許的情況下，開展以財務管理為中心的財務軟件、____軟件需要的更新，使公司領導及時全面掌握企業(yè)資源狀況。
2、由于財務工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個運輸子公司，我們財務部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關的工作人員。
3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時，給我們財務部的工作帶來了很大的難題，希望公司領導能協(xié)調(diào)這項工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時，保證財務核算的順利進行。
4、加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識，提高財務風險意識，加強財務人員的定期培訓。
二、20____年度工作計劃
20____年我們財務部以保證資金安全，服務公司管理，支持公司發(fā)展為目標，以財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展為措施，針對財務部管理升級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項解決，不斷完善的原則持續(xù)進行，將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點：
1.繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。
不斷的反省與總結(jié)，提高財務管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作，從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準，特別是發(fā)票的報銷核算，要進行統(tǒng)一規(guī)范，嚴格執(zhí)行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念，盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求，確保公司項目正常順利進行。
2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
3.加強內(nèi)部財務管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
4、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。
配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
5、繼續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、稅務事宜。
6、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
7、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
9、持續(xù)推進全面預算管理，提高財務核算力度。
20____年，我們要透徹領悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
20____年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
商業(yè)財務部述職報告3財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：
一、財務核算和財務管理方面
本年度，財務部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算，管理，風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，加強財務管理。比如，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分合同項目核算方式，在財務軟件如不能達到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上，財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認，會計及有關人員應直接對應車間統(tǒng)計員、負責人，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通，并匯報給公司領導。
在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號，方便業(yè)務員催款及公司領導掌握回款進度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在銀行賬戶方面將會日益復雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。
及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力。
對業(yè)務費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預審，記錄相關真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部將在財務收支、賬務處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關規(guī)定，絕不應個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現(xiàn)在以下方面：
(一)在財務分析方面
我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業(yè)務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。
(二)在資產(chǎn)管理方面
1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確，保證賬賬相符，帳實相符。
我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳，并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務報表，便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況;
采取回款不及時加收滯納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務;并配合業(yè)務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;
才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁浚绢I導也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;
部分銀行貸款準備資料;財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中，可以說任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內(nèi)、外關系方面
1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并積極和稅務局人員保持良好關系，在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。
與公司內(nèi)各部門保持密切關系，業(yè)務上互相幫助、學習，及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限，有待今后探索和學習。
二、工作體會
第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德
做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務技能，盡管工作任務再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務，對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計審核工作。
第二，發(fā)揚團隊精神
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關學科知識學習
財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并E3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法
財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路
1.爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
2.認真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。
3.加強稅收籌劃工作。
根據(jù)公司業(yè)務具體特點，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理納稅。
4.加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。
總之，感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助，未來我部一定繼往開來，切實做好后勤保障工作，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
商業(yè)財務部述職報告4光陰如箭、歲月如梭，時間的腳步已踏進20____年，財務部年終工作總結(jié)。回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作，在年終考核中，續(xù)費率達到____%，位于全公司第三，被評為先進部室。在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務量增加，但人員減少的情況，但我們憑著責任心和敬業(yè)精神，克服困難，加班加點，及時準確的完成領導交給的各項工作任務，為公司的發(fā)展保駕護航。
一、作為非盈利部門，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能
為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，我們把財務制度與實際工作聯(lián)系在一起，找問題、找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色
為了提高員工的榮譽意識，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標，年終按成績發(fā)放獎金。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源。
三、稅務工作
通過積極學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握各項報表的填制工作。
四、團結(jié)互助，完成戶管員工作
我們科有三位戶管員，分屬三個不同的區(qū)片。而三個人除負責本職工作外，還分管著三個工作站的清票核算任務。工作多、任務重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下，合理安排時間，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時，順利完成了轄區(qū)的收視費收繳工作。
通過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中要想做出成績，發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果大家心往一處想、勁往一處使，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。其次，要學會與領導、部門之間的溝通。公司的機構(gòu)就像一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部門來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽他們的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙幸活w勇攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，他不在局限于某個學科，在金融、稅務、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進則退。
在20____年，我們將一如既往，認真學習專業(yè)知識，嚴格要求自己。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦!
商業(yè)財務部述職報告5時光飛逝，20____年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財務出納，同時也作為一名服務住戶的物業(yè)公司人員，我的職責主要是：認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關費用的現(xiàn)金收存，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫存現(xiàn)金、財務印章以及相關票據(jù)，負責支票、發(fā)票、收據(jù)管理，負責支出公司報賬單，按時發(fā)放工資，辦理銀行結(jié)算及有關賬務，協(xié)助前臺做好接待工作，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。
一年以來，我的工作在公司領導層的正確指導下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細致入微的工作作風，以樂于奉獻的工作態(tài)度，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務。為了積累經(jīng)驗，查找差距，提升能力，現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)如下：
一、堅持原則，嚴謹細致，認真做好賬務核對
每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款，仔仔細細的核對各種票據(jù)，使之票款相符，并于當日錄入財務賬單，詳細規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則，堅持從細微處入手，實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期，有時一天的現(xiàn)金收入達十多萬，票據(jù)百多張，都需要我獨自反復點驗，反復核對，確保不出一點差錯。
二、態(tài)度端正，依章辦事，嚴格執(zhí)行財務紀律
因財務工作是公司的核心部門，《會計法》和各項財務規(guī)定對這一塊工作要求細致、規(guī)范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求，進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說明原因，果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，經(jīng)得起隨時檢查。
三、勤勤懇懇，樂于奉獻，堅守財務工作人員的職業(yè)道德底線
盡心盡職做好柜臺服務工作，及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金，按時發(fā)放員工工資。因為實際工作情況的特殊性，我除了完成出納工作，還同時要兼顧公司其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，樂于吃苦，樂于奉獻，經(jīng)常加班加點工，起到了先進和榜樣的作用。同時，每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過，也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的態(tài)度，憑良心做事，扎實工作，任何時候任何情況，都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸，公司現(xiàn)在賬目清楚，各種票據(jù)完全真實，一分也沒差錯。賬款相符，心理坦然。
四、兼顧前臺，依章辦事，適時加大對相關費用的收繳
我們物業(yè)公司主要靠及時收繳物業(yè)費和其他相關費用，來維持公司的良性運轉(zhuǎn)，這些費用的及時收取，就如同及時注入新鮮的血液。根據(jù)我部門內(nèi)對領班和我的職責劃分，我負責經(jīng)營性車庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理，開發(fā)商車庫租金的催繳管理，車位占用費的定期清查管理，以及有償服務費收入、場地占用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日，我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費用，在每個月底，協(xié)同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知，每天親往門崗，收取臨時停車費，每天觀察步行街廣場的場地使用情況，核對收費情況。通過一系列切實有效的方法，確保了應收現(xiàn)金的進賬，提高了資金的運行質(zhì)量，保證了資金運作和流動上的順暢。
五、顧全大局，團結(jié)協(xié)作，做好住戶服務工作
作為服務行業(yè)的一員，心中時刻裝載我們____的服務理念：住戶的滿意是我們的追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時，我都主動與住戶打招呼，微笑服務，讓住戶感受到我們的熱情。因為多方面的原因，上半年我前臺職員流動頻繁，給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子，我發(fā)揚老員工的表率作用，以老傳新，并在其他員工不在位，或有業(yè)務糾紛時，發(fā)揮能者多勞，勇于擔當。同時不斷告戒新員工要牢記：業(yè)務忙，莫慌亂，情緒好，態(tài)度謙。
六、任勞任怨，服從安排，做好公司交代的其他事項
5月份，公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進行住戶滿意度調(diào)查工作。作為一名家庭主婦，作為一名家長，我家務多，孩子讀書學琴也需要輔導，監(jiān)督。但我更知道，公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況，服從安排，克服困難，和同事一起，利用晚上加班加點，挨家挨戶，盡自己的能力去說通業(yè)主，記錄業(yè)主反映的問題，并迅速反饋給相關工作人員，最終順利做好了滿意度調(diào)查問卷工作，圓滿完成了公司交代的任務。
一年以來，個人工作經(jīng)過不斷的認真探索，經(jīng)驗積累，自我學習，自我總結(jié)，較之于往年，在以下兩個方面得到有效的加強：
一是堅持學習，提高了業(yè)務水平。我于今年3月份再次報名參加了20____年會計從業(yè)人員資格考試，并在4月份的考試中終成正果。平時也經(jīng)常自購相關書籍，自學業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務技能，并學以致用。通過堅持不懈的學習，在業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了一定提高，較好的適應了工作的需要。
二是加強了服務意識，端正了工作態(tài)度。公司領導的言傳身教，工作環(huán)境的親歷渲染，本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變，個人感覺對我所從事的物業(yè)服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業(yè)主，能保持心平氣和，耐心解釋說服，起到了一名老員工良好的表率作用。
在過去的一年里，我雖然能基本完成工作，取得成績，但這與領導的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的。客觀冷靜的自我剖析，自身還存在很多不足之處：首先，由于科學技術(shù)的快速發(fā)展，我對現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務處理方法還不是完全能駕馭;其次，由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭，沒有盡到管理者的管理責任。針對諸多存在的不足，在以后的工作中，我還需要：
1、搞好與業(yè)主之間的關系協(xié)調(diào)，進一步理順關系;
2、進一步加強業(yè)務知識的學習，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平;
