工程師評(píng)定工作總結(jié)

開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程師評(píng)定工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

助理工程師個(gè)人半年工作總結(jié)

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作﹑學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。今天小編給大家為您整理了年終總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

年終總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)范文一本人于20__年__月到____有限公司工作以來(lái)，擔(dān)任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下：

任職助理工程師以來(lái)，我能按照國(guó)家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告。

工作態(tài)度上：

1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好各項(xiàng)工作。

本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項(xiàng)工作。總是保質(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。

本人完成業(yè)績(jī)方面：

____年至今先后完成了___項(xiàng)目;___項(xiàng)目;___工程;___項(xiàng)目;___項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。

施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時(shí)，不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見(jiàn)，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理，做好施工圖預(yù)算。

以上是我半年以來(lái)的工作總結(jié)。在這期間，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。

年終總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)范文二本人自20__年_月參加工作以來(lái)，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，以下是本人的一點(diǎn)心得：

一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)比喻資料工作，而“一子錯(cuò)，全盤(pán)皆落索”又正好用來(lái)形容預(yù)算工作。

二、小心推敲、認(rèn)真求證

在資料和預(yù)算工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問(wèn)題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問(wèn)題。在編制資料及預(yù)算之前，必須認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來(lái)。在編制預(yù)算之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬(wàn)無(wú)一失。在準(zhǔn)備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒(méi)有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時(shí)向總監(jiān)作出書(shū)面報(bào)告。過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

三、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全

在工作中，考慮問(wèn)題一定要嚴(yán)密、周到，對(duì)設(shè)計(jì)中沒(méi)有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮，看看是否有遺漏和錯(cuò)誤的地方。下面是各種工作的簡(jiǎn)單敘述：

圖紙審核：

在收到圖紙后，就應(yīng)馬上進(jìn)行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)行分工，

各專(zhuān)業(yè)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并由專(zhuān)人計(jì)算工程量，專(zhuān)人審查標(biāo)高，專(zhuān)人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，而且又有交叉，每一項(xiàng)工作都進(jìn)行二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái)，進(jìn)行匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。審圖時(shí)主要進(jìn)行以下工作：

(1)、對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來(lái)反算各點(diǎn)標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點(diǎn)算至道路終點(diǎn)是否相符。

(2)、對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無(wú)誤后進(jìn)行，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)行計(jì)算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算時(shí)要考慮各種實(shí)際情況。

四、內(nèi)業(yè)整理：

在進(jìn)行資料整理時(shí)要注意資料的全面性、真實(shí)性和及時(shí)性，另外還要注意設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他特別要求。比如：

①有的工程對(duì)安全問(wèn)題要求特別嚴(yán)格，那么在整理竣工資料時(shí)對(duì)每天的班前安全活動(dòng)、各項(xiàng)工程的施工安全技術(shù)交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、計(jì)量的記錄、原設(shè)計(jì)圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

③所有隱蔽工程的驗(yàn)收記錄一定要及時(shí)完善，不得缺少，否則可能給竣工驗(yàn)收帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

五、預(yù)(結(jié))算：

做預(yù)算時(shí)要注意結(jié)合本公司的實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)作全面性考慮，才能做出最合理的預(yù)算來(lái)。比如：

①有的工程，甲方指定了某種材料或設(shè)備，那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情況，包括供應(yīng)情況和價(jià)格是否會(huì)變動(dòng)。

②有的工程里使用的某材料或設(shè)備，對(duì)本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)行投標(biāo)，反之則不可為。

③有的工程甲方承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用。

④有的工程施工便道較遠(yuǎn)，甲方又不予補(bǔ)償。

⑤有的工程進(jìn)行材料差價(jià)調(diào)整，有的工程以總包計(jì)算，不進(jìn)行工程數(shù)量和材料價(jià)格的調(diào)整。

所有以上這些因素都要進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的考慮才能做出最合理的概預(yù)算。 在工程竣工結(jié)算時(shí)要結(jié)合實(shí)際和圖紙進(jìn)行，特別是有變更工程時(shí)，要注意資料的完整，如變更依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)簽證、原設(shè)計(jì)及變更后的圖紙、各項(xiàng)工序的隱蔽驗(yàn)收、中間計(jì)量等。

六、結(jié)束語(yǔ)：

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就要被淘汰。所以在工作過(guò)程中，盡可能的去開(kāi)闊自己的視野，經(jīng)常與監(jiān)理、審計(jì)單位等相關(guān)部門(mén)互相溝通和學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，增加自身的技術(shù)能力，跟上時(shí)代的步伐。

以上是我從事助理工程師半年的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

年終總結(jié) 助理工程師個(gè)人工作總結(jié)范文三本人于20__年_月畢業(yè)______工業(yè)學(xué)校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專(zhuān)業(yè)，20__年_月進(jìn)入________有限公司工作，擔(dān)任公司助理工程師，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 入司半年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)在公司的學(xué)習(xí)和工作，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結(jié)如下：

自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，滿(mǎn)足建設(shè)方的施工進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。

一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)，核對(duì)數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。

施工過(guò)程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

在20__年_月剛?cè)牍镜臅r(shí)候，對(duì)民用建筑不太熟悉，對(duì)施工工藝實(shí)踐不太熟悉，我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙，并做好筆記;白天帶著問(wèn)題去看工人們?nèi)绾问┕ぃ⒉欢谜?qǐng)教施工員，很快我對(duì)施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工;并能在按圖施工的基礎(chǔ)上，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合;

20__年_月份承蒙公司對(duì)我的信任。我開(kāi)始擔(dān)任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對(duì)我的一項(xiàng)考驗(yàn)。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評(píng)。

20__年12公司委任我__/__/__樓的水電施工員，主要工作有：

1、施工前準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、場(chǎng)地準(zhǔn)備、施工組織及人員準(zhǔn)備;

2、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞、管槽的復(fù)合工作;

3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;

4、附件檢驗(yàn)，如：閥門(mén)安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，對(duì)于主干管上切斷作用的閉路閥門(mén),應(yīng)每個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn);進(jìn)行管道安裝;

5、管道系統(tǒng)試驗(yàn),如:壓力試驗(yàn)--民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。

當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。

6、灌水試驗(yàn)--灌水到滿(mǎn)水15min,水面下降后再灌滿(mǎn)觀察5

min液面不降,室內(nèi)排水管道的接口無(wú)滲漏為合格;

7、通球試驗(yàn)--室內(nèi)排水立管及水平干管,安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn),通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達(dá)100%為合格。

8、防腐絕熱

9、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后，進(jìn)行管道清洗。

并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收。

20__年至負(fù)責(zé)龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程，任施工員，負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工，對(duì)各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修，投入使用，

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，于20__年_月參加了龍巖人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和__年度考取二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(shū)(機(jī)電工程)。

三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)

在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

半年來(lái)的工作中，我一直用工程師的要求嚴(yán)格要求自已，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)別人的長(zhǎng)處，不斷豐富自已的知識(shí)面，不斷提高自已的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺(tái)階，為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn)。

第2篇

在21世紀(jì)現(xiàn)代工作生活中，工作總結(jié)已成為必不可少的部分，且扮演著越來(lái)越重要的角色。那么，怎么寫(xiě)軟件工程師試用期工作總結(jié)呢?親愛(ài)的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些軟件工程師試用期工作總結(jié)，請(qǐng)笑納!

軟件工程師試用期工作總結(jié)

從入職到現(xiàn)在已經(jīng)有將近三個(gè)星期了，從剛開(kāi)始看理論知識(shí)到接觸系統(tǒng)，從完全摸不著頭腦到稍稍入門(mén)，從幾乎不知如何下手到開(kāi)始有了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，我確實(shí)有很多需要總結(jié)的東西，或許零零散散，但都是真實(shí)感受。

年前呆的那三四天幾乎全看有關(guān)測(cè)試的理論知識(shí)了，感覺(jué)跟平時(shí)在學(xué)校里看課件差不多，就是熟悉測(cè)試的流程、測(cè)試常見(jiàn)的方法，測(cè)試都包括哪些內(nèi)容等基本知識(shí)。年后的第一天學(xué)習(xí)到的第一點(diǎn)就是“好記性不如爛筆頭”。所有的軟件賬號(hào)密碼都已經(jīng)告訴過(guò)我，再次來(lái)卻忘的一干二凈，每次問(wèn)的時(shí)候都要麻煩陳芳賓翻筆記，我發(fā)現(xiàn)她記得很全很細(xì)，大家都有隨時(shí)記筆記的好習(xí)慣，于是第二天我就認(rèn)真地帶了筆記本和筆。(事實(shí)證明這個(gè)真的很重要)!

接下來(lái)的一周我都在看電力方面的理論知識(shí)以及重溫公司的測(cè)試流程和BUG流程。那些電力名詞我?guī)缀醵紱](méi)聽(tīng)過(guò)，什么輸電網(wǎng)配電網(wǎng)，分壓分區(qū)，理論線(xiàn)損，看的很是吃力，我只好用最笨的方法，看到不會(huì)的就在網(wǎng)上查一下記下來(lái)，雖然比較慢，但現(xiàn)在多多少少熟悉了一點(diǎn)，接下來(lái)看系統(tǒng)的時(shí)候也好很多。

第二周我開(kāi)始看系統(tǒng)，按照主管的指導(dǎo)，我先看控制中心，我把系統(tǒng)幫助管理生成Word文檔，用了三天的時(shí)間按照步驟說(shuō)明對(duì)控制中心下的每個(gè)功能點(diǎn)都完全過(guò)一遍，學(xué)著建立自己的單位，畫(huà)接線(xiàn)圖、配線(xiàn)圖、臺(tái)區(qū)圖，當(dāng)然都是對(duì)著文檔比葫蘆畫(huà)瓢。看的不細(xì)致就很容易出問(wèn)題，比如我最初建單位不知道分配數(shù)據(jù)權(quán)限意味著什么就沒(méi)管，導(dǎo)致在組織機(jī)構(gòu)建的單位電網(wǎng)樹(shù)那邊顯示不出來(lái)，也不知道添加的角色用戶(hù)只能注銷(xiāo)不能徹底刪除，結(jié)果隨手添加的那一堆用戶(hù)都刪不掉了，每次查詢(xún)的時(shí)候看到那么多亂七八糟命名的用戶(hù)都被自己蠢哭了(學(xué)校里課程設(shè)計(jì)做的系統(tǒng)都是物理刪除);還有繪圖的時(shí)候從工具欄拖輸電線(xiàn)路、跨接線(xiàn)、饋線(xiàn)的時(shí)候總是一拖就停不下來(lái)，跑的其他元件都找不到了，鼠標(biāo)也挪不開(kāi)，只能粗暴地關(guān)掉繪圖窗口，后來(lái)才知道雙擊左鍵就停止了;還有就是增加的元件被我刪掉了，過(guò)后又增加了以同樣名字命名的同樣的元件，結(jié)果恢復(fù)之后看到兩個(gè)一模一樣的元件就傻眼了，還以為是系統(tǒng)有BUG，結(jié)果指導(dǎo)老師告訴我這是允許的，還教我用sql語(yǔ)句查詢(xún)看它們之間的區(qū)別。。。

自己點(diǎn)系統(tǒng)的時(shí)候有點(diǎn)盲目，對(duì)執(zhí)行的操作不理解，指導(dǎo)老師講一會(huì)抵得上我看半天，比如指導(dǎo)老師教我用正向有功示值減去正向有功期初示值計(jì)算電量，以及分別設(shè)置電量?jī)?yōu)先和底度優(yōu)先時(shí)的區(qū)別，還有換表時(shí)怎么算，以及對(duì)追補(bǔ)電量的審核等。還有對(duì)用sl/sql查詢(xún)時(shí)要怎么用數(shù)據(jù)庫(kù)表，哪些東西是一類(lèi)的，哪幾個(gè)比較特殊，每個(gè)元件的屬性有很多，哪些比較重要，哪些是唯一標(biāo)識(shí)等等，十分認(rèn)真。可能有些我目前理解的還不夠透徹，但比我自己看要好太多了，也知道自己該往哪方面學(xué)習(xí)。

要學(xué)的東西太多太多，每天都很充實(shí)，每當(dāng)學(xué)會(huì)了一個(gè)新的內(nèi)容就特別興奮。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足，比如用pl/sql的時(shí)候,雖然之前也學(xué)習(xí)過(guò)mysql，但都是理論知識(shí)，實(shí)際操作的很少，真正用起來(lái)還是覺(jué)得吃力，所以決定一定要抽時(shí)間好好補(bǔ)補(bǔ)sql語(yǔ)句。還有就是對(duì)系統(tǒng)的理解還很不夠，被我誤當(dāng)成BUG的地方一問(wèn)才知道系統(tǒng)本身就是那樣設(shè)計(jì)的。接下來(lái)我的目標(biāo)就是照著用例設(shè)計(jì)多多熟悉系統(tǒng)，多多實(shí)踐練習(xí)sql語(yǔ)句，慢慢嘗試著執(zhí)行簡(jiǎn)單的測(cè)試。我知道還有很多不足的地方也許是我目前沒(méi)意識(shí)到的，所以接下來(lái)的日子我要更加認(rèn)真努力，提高自己的能力，爭(zhēng)取能早點(diǎn)像其他同事們一樣測(cè)試系統(tǒng)，執(zhí)行任務(wù)，繼續(xù)努力吧!

軟件工程師試用期工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)將近5個(gè)月，其中有2個(gè)月是屬于完全被流放的。 最先在內(nèi)部系統(tǒng)組參與內(nèi)部管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)(struts+mysql+spring+hibernate)，之后是去做網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)軟件的腳本測(cè)試。現(xiàn)在又回歸內(nèi)部系統(tǒng)，雖然在腳本組期間，編碼能力被別人甩在后頭，但至少具有了一些測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。

至少自己做的東西，是真正交付到了客戶(hù)手上，到也稍微有些成就感。

1、淺談測(cè)試

一直以來(lái)，我都認(rèn)為測(cè)試是脫離了軟件工程范圍的工作，不以為屑。但在實(shí)際情況中，測(cè)試是既重要且難以精湛的.其真正的壓力，在于找不到bug，責(zé)任在你，而不在于編碼人員。一般的測(cè)試人員不懂編碼，他們靠的是日以累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和想象力。而要做到高級(jí)測(cè)試工程師，則一定要懂編碼，因?yàn)檫@是你完全掌握整個(gè)系統(tǒng)的方方面面具體運(yùn)作的前提。但占主導(dǎo)地位的，還是大型系統(tǒng)的集成測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際項(xiàng)目中，編碼時(shí)間一般只占30%左右，真正耗費(fèi)時(shí)間的是IT階段的找 bug與對(duì)應(yīng)bug，此階段基本評(píng)定了coder的編碼質(zhì)量。

2、程序員的困惑

有些人，以為教學(xué)視頻和代碼看多，自己就懂的多，實(shí)際做起來(lái)，卻不知從何下手，問(wèn)題在那?如何定位?如何解決?通通跟一樣能力有關(guān)，debug追蹤能力，也稱(chēng)調(diào)試。在項(xiàng)目組工作不愁源碼資源，但問(wèn)題是蛋糕擺在面前，你如何去消化?

有位同事告訴我：代碼看幾遍都沒(méi)用，要去抄，例如一個(gè)查詢(xún)模塊，在此基礎(chǔ)上去做具體記錄的歷史記錄查詢(xún)模塊，你可能會(huì)覺(jué)得很簡(jiǎn)單，但實(shí)際情況卻往往報(bào)一堆異常，配置問(wèn)題涉及到方方面面，以及數(shù)據(jù)庫(kù)字段，傳值問(wèn)題等等，一大堆對(duì)于新人來(lái)說(shuō)很郁悶的問(wèn)題。但不用怕，只要學(xué)會(huì)調(diào)試，一個(gè)個(gè)問(wèn)題去追蹤，一個(gè)個(gè)去解決，自然而然，那段“源碼”才真正屬于你。

3、如何調(diào)試追蹤

如果你能在短短的時(shí)間內(nèi)就看到問(wèn)題點(diǎn)在那，放下斷點(diǎn)去追蹤，出去找工作，絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不要光看代碼，要用實(shí)際行動(dòng)去追蹤運(yùn)行期間的具體值，那是最好途徑。eclipse是個(gè)很爽的ide，這點(diǎn)做的很好。例如頁(yè)面內(nèi)容顯示不是自己想要的數(shù)據(jù)，我們要先從數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)語(yǔ)句去下手，設(shè)置斷點(diǎn)，一步一步step over，讓sql字段(存取最終sql語(yǔ)句的字符串)運(yùn)行到有值，inspect進(jìn)去看，如果還看不出來(lái)，就點(diǎn)擊它，copy后在sql客戶(hù)端去實(shí)際運(yùn)行，看看實(shí)際查詢(xún)出來(lái)的表是什么，如果是對(duì)的，有可能就是頁(yè)面調(diào)用的錯(cuò)誤或者action邏輯的傳值問(wèn)題。

頁(yè)面錯(cuò)誤的調(diào)試，基本方法是用右鍵點(diǎn)擊實(shí)際網(wǎng)頁(yè)查看源代碼，copy到editplus，就能看到具體錯(cuò)誤發(fā)生在那幾行。通常有幾種常見(jiàn)的錯(cuò)誤，例如：缺少對(duì)象這種很多時(shí)候是有些被你調(diào)用的字段有可能為空的情況出現(xiàn)的，可以加if(__x=null)語(yǔ)句加保護(hù)。追蹤的方法基本就是用alert語(yǔ)句，放在有可能出錯(cuò)的地方。

4、一些習(xí)慣

遇到問(wèn)題先自己思考，無(wú)從下手再找高手幫忙看看，注意他幫你看的思路，別在一旁閑著，看多了自己也會(huì)了，不然你一輩子都停留在那種水平，從人身上學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比書(shū)多的多。

解決了一個(gè)問(wèn)題后，要去究根問(wèn)底去找到問(wèn)題產(chǎn)生的起因，以防你下次遇到類(lèi)似的問(wèn)題再浪費(fèi)同樣的時(shí)間。

把代碼寫(xiě)的漂亮，注釋、空行、規(guī)范一樣不能少，可讀性是放在第一位。曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)高手寫(xiě)的代碼，真的一看就是不同水平的人寫(xiě)的，幾乎很完美，讀起來(lái)很流暢，方便自己也方便別人。

任務(wù)完后不要呆著，去要求經(jīng)理給你更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，只要你肯去嘗試，他們就會(huì)對(duì)你另言相看，把三天的任務(wù)一天加班搞定，效率和忠誠(chéng)都有了，路也比較好走了。

軟件工程師試用期工作總結(jié)

在這次軟件工程課程中，我學(xué)到了很多東西，第一次深刻的體會(huì)到了什么叫做用工程化的思想來(lái)編寫(xiě)軟件，以前自己也寫(xiě)過(guò)一些小型軟件，沒(méi)有做過(guò)大型的項(xiàng)目，直到這次課堂我擔(dān)任組長(zhǎng)并組織組員共同完成“個(gè)人圖書(shū)管理系統(tǒng)”這個(gè)項(xiàng)目，第一次和別人合作，才發(fā)現(xiàn)運(yùn)用工程化的思想來(lái)做是如此的有必要。

從這里，我才真正的意識(shí)到實(shí)施一個(gè)軟件工程并不是說(shuō)簡(jiǎn)單的會(huì)編碼就能夠解決問(wèn)題的，我們更多的精力不是放在編碼上，編碼只是一個(gè)很小的模塊，只占到那么小的一個(gè)部分。這個(gè)事實(shí)在很大程度上顛覆了我以前的思想，在我以前的認(rèn)識(shí)中，似乎整個(gè)軟件就是編碼，除此無(wú)它，還好有老師的指導(dǎo)，不然真的會(huì)出現(xiàn)老師所說(shuō)的，撞得頭破血流之后才想起來(lái)用軟件工程的思想來(lái)完成這個(gè)工作。

剛真正開(kāi)始工作之前，我們費(fèi)了很多的時(shí)間來(lái)完成一些前端工作，如需求分析和可行性分析，這塊工作在別人看來(lái)可能是相對(duì)無(wú)關(guān)緊要，甚至是多于的，其實(shí)，換做在以前，我也會(huì)這么認(rèn)為。可是，我現(xiàn)在算是深深地明白了磨刀不誤砍柴工的道理，這些工作的完成太有必要了，太重要了，要想你的軟件有用有市場(chǎng)，能被別人接受和認(rèn)可，在進(jìn)行過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)崩潰性的問(wèn)題，這些工作缺一不可。

第3篇

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)

監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度，熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問(wèn)題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專(zhuān)業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德

具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益；按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平；熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，自覺(jué)維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象；堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作等。國(guó)際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問(wèn)題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

3、對(duì)監(jiān)理工作要具有前瞻性

監(jiān)理工作是監(jiān)理工程師依靠自己的專(zhuān)業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施，運(yùn)用合理的技能為業(yè)主提供服務(wù)。這種服務(wù)工作應(yīng)具有前瞻性，以預(yù)防為主，重在事前、事中控制。主要包括以下幾個(gè)方面:

（1）、應(yīng)明確并熟悉監(jiān)理工作的依據(jù)：國(guó)家的法律、法規(guī)、合同文件、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的技術(shù)法規(guī)文件等。

（2）、工程開(kāi)工前應(yīng)審查承包商的管理體系文件，使之能滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，并具有可操作性，有保證體系良好運(yùn)行的具體措施。

（3）、認(rèn)真閱圖，參加本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)交底，組織施工圖會(huì)審，了解本專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包商按圖施工；同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè)，應(yīng)通過(guò)業(yè)主向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議，將圖紙中存在的問(wèn)題消滅在萌芽中。

（4）、開(kāi)工前應(yīng)對(duì)承包商的資源配置及施工現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查確認(rèn)，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)；對(duì)影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的五個(gè)重要因素，即對(duì)施工有關(guān)人員因素，材料（包括半成品、構(gòu)配件）因素，機(jī)械設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備及施工設(shè)備）因素，施工方法（施工方案、方法及工藝）因素，以及環(huán)境因素等進(jìn)行全面的控制。

（5）、根據(jù)己批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目有關(guān)圖紙資料以及施工組織設(shè)計(jì)，編制本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目具體詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作的流程、控制要點(diǎn)、目標(biāo)值以及具體方法和措施，用于指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)，確保各項(xiàng)工作按規(guī)范程序進(jìn)行，使各項(xiàng)工作都處于受控狀態(tài)。

（6）、開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)審批的施工組織總體設(shè)計(jì)，督促承包商專(zhuān)業(yè)工程師提前編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)工序施工的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和調(diào)試程序文件，并對(duì)其正確性、可操作性、先進(jìn)性、針對(duì)性進(jìn)行必要的審查。

（7）、根據(jù)有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，審查承包商編制的工程項(xiàng)目四級(jí)驗(yàn)收劃分表，并提出監(jiān)理意見(jiàn)；要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)承包商三級(jí)驗(yàn)收的必要性和重要性；明確規(guī)定W、H、S點(diǎn)；對(duì)于重要的項(xiàng)目或者隱蔽項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理并編寫(xiě)旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。

（8）、工程開(kāi)工前承包商應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制明細(xì)表，表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱(chēng)或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等，提交監(jiān)理工程師審查后，在此基礎(chǔ)上實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。

（9）、根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，對(duì)工程建設(shè)在設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、采購(gòu)等方面在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)并提出相應(yīng)對(duì)策，采取有效措施進(jìn)行預(yù)先控制；及時(shí)提醒各承包商應(yīng)注意的事項(xiàng)，確保工程的順利進(jìn)行。

（10）、分包商的施工質(zhì)量，是保證施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在分包工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查承包商報(bào)送的分包商資格報(bào)審表及有關(guān)資質(zhì)資料，進(jìn)行嚴(yán)格控制，做好總監(jiān)的參謀。

（11）、定期召開(kāi)各承包商參加的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)題會(huì)，就本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分的交流溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中存在的問(wèn)題。

（12）、每周和每月定期及時(shí)向監(jiān)理部提交有關(guān)工作匯報(bào)，并應(yīng)就如何保證本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目工作的順利實(shí)施提出合理化建議。

（13）、監(jiān)理工程師應(yīng)提前編制一份要求承包商提交的資料清單，以便隨時(shí)核對(duì)。其內(nèi)容包括資料名稱(chēng)、合同依據(jù)、時(shí)間要求、格式，以及監(jiān)理工程師處理所需時(shí)間等。

4、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見(jiàn)證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢(xún)、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性，在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行；在巡視中應(yīng)善于預(yù)見(jiàn)、發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作；技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理工程師必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行控制；監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控上，堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn)，這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收，完善手段，過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想。“幫推帶監(jiān)相結(jié)合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn)，取得了比較好的成效。

5、要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能提供基于自身專(zhuān)業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢(xún)、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí)，對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核，一定要選用曾經(jīng)全面主持過(guò)本專(zhuān)業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)當(dāng)一面，具有一定的權(quán)威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

6、要講究交流溝通的技巧

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門(mén)以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說(shuō)話(huà)要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。

7、要有組織協(xié)調(diào)的能力

組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮，是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁，應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作，為各方營(yíng)造一個(gè)良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問(wèn)題，更多地是語(yǔ)言藝術(shù)、感情問(wèn)題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過(guò)程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問(wèn)題；既堅(jiān)持原則，又善于傾聽(tīng)和理解各方意見(jiàn)、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠(chéng)服，對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿(mǎn)意；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項(xiàng)目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)外，還應(yīng)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)工程的進(jìn)展情況，確定本專(zhuān)業(yè)各承包商、部門(mén)間工作協(xié)調(diào)程序，為組織一體化積極開(kāi)展工作，及時(shí)組織協(xié)調(diào)和處理本專(zhuān)業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合，實(shí)現(xiàn)各方良好合作，有力推動(dòng)本專(zhuān)業(yè)工程順利進(jìn)展。

8、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來(lái)說(shuō)，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)；監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重后果，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。

9、要認(rèn)識(shí)書(shū)面聯(lián)系的必要性

監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部?jī)?nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話(huà)、電子郵件以及書(shū)面聯(lián)系等，書(shū)面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對(duì)于工程監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問(wèn)題指令、命令和確認(rèn)，必須采用書(shū)面形式，這不僅可以使問(wèn)題得到及時(shí)解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書(shū)面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面，這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理工程師的書(shū)面聯(lián)系是非常必要的，這也是監(jiān)理工作規(guī)范化管理的需要。

10、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神

監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上，而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大其知識(shí)面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個(gè)一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段，用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

11、填寫(xiě)好監(jiān)理日志是做好監(jiān)理工作的必要條件

監(jiān)理日志是監(jiān)理信息管理的重要原始資料之一，是對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、信息監(jiān)控過(guò)程的真實(shí)記錄，是履行監(jiān)理合同、考核監(jiān)理工程師工作績(jī)效的重要依據(jù)，同時(shí)也是監(jiān)理工作具有可追溯性的最基本資料。因而現(xiàn)場(chǎng)的每位監(jiān)理人員都必須按要求每天如實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括：對(duì)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程情況及監(jiān)理意見(jiàn)或建議；本專(zhuān)業(yè)當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同、信息等方面問(wèn)題，監(jiān)理工程師對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題所采取的措施和處理意見(jiàn)；專(zhuān)業(yè)配合中存在的問(wèn)題及處理結(jié)果；本專(zhuān)業(yè)所審簽或檢查的文件名稱(chēng)及主要內(nèi)容；對(duì)外發(fā)出的文件函電名稱(chēng)及主要內(nèi)容以及當(dāng)天的氣候情況；其它監(jiān)理范圍內(nèi)的事項(xiàng)等等。

12、監(jiān)理工程師應(yīng)重視工作總結(jié)

每個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求每位監(jiān)理人員提交本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總結(jié)，這也是考核監(jiān)理工程師工作績(jī)效的依據(jù)之一。各監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)是在監(jiān)理工作中的具體做法、好的建議、心得體會(huì)等。監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，以及監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn)，如何處理好與業(yè)主、承包商關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的建議等等。只有通過(guò)監(jiān)理工程師間的不斷交流、學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能提高監(jiān)理工程師的水平，促進(jìn)監(jiān)理工作水平的提高。

13、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

第4篇

材料員指的是建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位，建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位必須持證上崗，即在崗或轉(zhuǎn)崗人員均須取得相應(yīng)的崗位證書(shū)方可上崗，因此材料員需參加材料員職業(yè)考試才能上崗執(zhí)業(yè)。下面是小編為大家?guī)?lái)的最新材料員工作總結(jié)報(bào)告范文，希望你喜歡。

最新材料員工作總結(jié)報(bào)告范文1光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，20__年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫忙，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了必須的提高，現(xiàn)將我的工作情景作如下的工作總結(jié)

首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識(shí)體系

作為省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)，水泥薄壁管等等，在那里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝，經(jīng)過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn)，解決自我的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規(guī)范，加強(qiáng)自我理論知識(shí)水平，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自我的工作任務(wù)

作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自我的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自我的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。

再次，進(jìn)取融入項(xiàng)目生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng)

自來(lái)到以來(lái)，項(xiàng)目組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自我，在各類(lèi)活動(dòng)，我進(jìn)取參與，從中獲得歡樂(lè)的同時(shí)，鍛煉了自我。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的提高。

最新材料員工作總結(jié)報(bào)告范文2本人于20__年以來(lái)，不經(jīng)意期間已走過(guò)兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫忙與支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力與拼搏，與以前的自我比，此刻在很多方面都有了必須的提高與提高，并且學(xué)會(huì)了材料管理的很多知識(shí)。在這一年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來(lái)自供貨方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與幫忙，也有源與自我工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來(lái)本人一向從事材料管理工作，回顧這兩年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠(chéng)相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我公司是一個(gè)大家庭，作為公司的一員，不管應(yīng)對(duì)的是對(duì)供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)當(dāng)做到“以誠(chéng)相待，以理服人”。

尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事，僅有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人，用我們的道理來(lái)感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。僅有真正的處理好自我與供貨方，自我與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的進(jìn)取的影響。久而久之便可構(gòu)成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與活力，從而促使我們?cè)谲?chē)間現(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，到達(dá)事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處

“人不學(xué)習(xí)不提高，馬無(wú)鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，僅有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活躍，視野才會(huì)更加的開(kāi)闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué)，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購(gòu)置是第一關(guān)，在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車(chē)間區(qū)技術(shù)人員進(jìn)取聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)儉資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行嚴(yán)格點(diǎn)數(shù)，確保質(zhì)量，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部物資是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料。

材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng)，不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。收貨時(shí)做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員，我進(jìn)取配合部門(mén)及車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各工作區(qū)域必須嚴(yán)格遵守6S管理制度，做到職責(zé)到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級(jí)核算的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)將報(bào)廢物資做好及時(shí)清理的工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，進(jìn)行迅速的調(diào)理或借調(diào)。

三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象

在兩年多的工作中，本人時(shí)刻提醒自我要以主人翁的意識(shí)，在與供應(yīng)商，庫(kù)管員和庫(kù)房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)和對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí)，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西很多，不管是做現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)，如果能熟悉每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車(chē)型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還很多。

在這兩年多的時(shí)間里，雖然自我在某些方面有了必須的提高與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的本事與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去，立足于此刻，計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì)加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷完善自我，努力提高自我的工作水平，爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

最新材料員工作總結(jié)報(bào)告范文320__年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的半年中，自我所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不一樣程度的熟識(shí)和提高。

20__年7月我擔(dān)負(fù)了__小區(qū)材料員，從前任材料員接手了__小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料到達(dá)完整性、正確性，貼合有關(guān)請(qǐng)求。

__在20__年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利經(jīng)過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，并且也經(jīng)過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利經(jīng)過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jī)，但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1、配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。

因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢(shì)的信息記載，僅有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。

監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，所以做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。

僅有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)、首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。

(2)、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無(wú)法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

以上是我半年來(lái)在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不一樣階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。可是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的提議，在接手監(jiān)理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，并且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說(shuō)話(huà)沒(méi)20__年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的半年中，自我所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不一樣程度的熟識(shí)和提高。

最新材料員工作總結(jié)報(bào)告范文4作為一個(gè)材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我2019年的年度工作總結(jié)。

認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情景填寫(xiě)"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方職責(zé)人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。

經(jīng)過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)當(dāng)做到三個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一齊，每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。物資管理臺(tái)賬，按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放，異常要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng);長(zhǎng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。物資管理臺(tái)賬，按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱(chēng)、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。

第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

經(jīng)過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

最新材料員工作總結(jié)報(bào)告范文5時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái)，在工程材料采購(gòu)、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購(gòu)人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購(gòu)關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)儉計(jì)劃。

工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自我，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自我馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)思考得更全面，杜絕同類(lèi)錯(cuò)誤的發(fā)生。

2020年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自我成為一名優(yōu)秀的員工。

第5篇

20__年，xx公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司全年工作思路和計(jì)劃，有序的開(kāi)展了各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、上半年工作情況

1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年，xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前xx公司實(shí)際，制定出20__年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作，xx公司運(yùn)營(yíng)4年以來(lái)，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié)，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，20__年，公司從入職培訓(xùn)著手，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡(jiǎn)介、公司制度、養(yǎng)護(hù)基本知識(shí)、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書(shū)面化培訓(xùn)資料，借此打開(kāi)培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年，xx公司為進(jìn)一步提高一線(xiàn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，結(jié)合實(shí)際工作需要，組織了財(cái)會(huì)知識(shí)、技術(shù)評(píng)定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)檔案管理

經(jīng)過(guò)4年多的運(yùn)營(yíng)管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入，沒(méi)有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，20__年4月，xx公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對(duì)電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

3、嚴(yán)格加班管理

20__年，國(guó)家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求，xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表，對(duì)因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人，嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序，逐級(jí)審批，做到先申請(qǐng)后加班，經(jīng)批準(zhǔn)后加班，不是法定假日不計(jì)入加班。并對(duì)日常考勤管理加以規(guī)范，同時(shí)做好檢查工作。

4、簽訂勞動(dòng)合同

20__年恰逢新《勞動(dòng)合同法》開(kāi)始實(shí)施，新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一，而xx公司原有合同在20__年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持，避開(kāi)現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運(yùn)營(yíng)做好基礎(chǔ)工作。

二、下半年工作計(jì)劃：

1、實(shí)行軟件化管理員工檔案，以便各類(lèi)數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，查詢(xún)，提醒。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴(lài)人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯(cuò)互立，現(xiàn)雖將各類(lèi)資料匯總，但信息更新慢，錯(cuò)漏多，沒(méi)有各種資料如合同到期、員工生日、職稱(chēng)資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴(lài)于手工，給日常工作帶來(lái)不小的困難，引入檔案軟件進(jìn)行管理，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類(lèi)信息，同時(shí)便于各類(lèi)資料的及時(shí)更新。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理，對(duì)各類(lèi)請(qǐng)假、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。

3、xx公司現(xiàn)行績(jī)效工資各收費(fèi)站自行測(cè)算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年，下半年將對(duì)各收費(fèi)站的績(jī)效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象。

第6篇

堅(jiān)持以科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，重能力、重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出；堅(jiān)持評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)普遍性與特殊性的辯證統(tǒng)一，尊重人才的多樣性、層次性和相對(duì)性，不拘一格選拔人才；堅(jiān)持通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)人才，注重業(yè)內(nèi)和社會(huì)認(rèn)可。

二、職稱(chēng)評(píng)審的綠色通道

1、從國(guó)家“985”工程高校、中國(guó)科學(xué)院系統(tǒng)引進(jìn)的聘任滿(mǎn)1年以上的高層次教學(xué)科研人員，與我市高校按照原單位聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，簽訂3年以上期限聘用合同的，及時(shí)報(bào)送省公務(wù)員局、省人力資源開(kāi)發(fā)辦公室確認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

2、海外留學(xué)回國(guó)的高層次人才，來(lái)我市創(chuàng)辦企業(yè)或與我市企事業(yè)單位簽訂3年以上期限工作（聘用）合同，在國(guó)外已取得與國(guó)內(nèi)相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的，及時(shí)報(bào)送省公務(wù)員局、省人力資源開(kāi)發(fā)辦公室確認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

3、比照國(guó)內(nèi)同等資歷人員首次申報(bào)相應(yīng)級(jí)別專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，因申報(bào)時(shí)間等因素與各系列（專(zhuān)業(yè)）年度評(píng)審銜接不上，不能及時(shí)參加相應(yīng)系列（專(zhuān)業(yè)）主管部門(mén)組織評(píng)審的海外留學(xué)回國(guó)來(lái)我市工作的高層次人才，及時(shí)報(bào)送省高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)專(zhuān)門(mén)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

4、取得以下執(zhí)業(yè)資格之一，可申報(bào)在我市組織評(píng)審的與執(zhí)業(yè)資格專(zhuān)業(yè)相一致或相近的中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格：

（1）一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、建筑師、建造師；

（2）注冊(cè)城市規(guī)劃師、土木工程師、化工工程師、環(huán)保工程師、電氣工程師、公用設(shè)備工程師、造價(jià)工程師、安全工程師、測(cè)繪師；

（3）環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師。

5﹑取得前款所列職業(yè)資格之一，但申報(bào)評(píng)審專(zhuān)業(yè)與執(zhí)業(yè)資格專(zhuān)業(yè)不一致或不相近的，應(yīng)具備以下條件之一方可申報(bào)：

（1）與申報(bào)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的大專(zhuān)及以上學(xué)歷；

（2）在正式出版發(fā)行的省級(jí)以上本行業(yè)刊物、大學(xué)本科學(xué)校主辦的學(xué)術(shù)刊物或大專(zhuān)學(xué)報(bào)獨(dú)立發(fā)表3篇以上本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文；

（3）在設(shè)區(qū)市級(jí)以上出版社正式出版過(guò)個(gè)人本專(zhuān)業(yè)專(zhuān)著（獨(dú)立作者或第一作者）；

（4）在所申報(bào)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，工作實(shí)績(jī)得到市級(jí)以上主管部門(mén)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

6、不具備相應(yīng)系列（專(zhuān)業(yè)）職稱(chēng)申報(bào)評(píng)審的學(xué)歷、資歷要求，但在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面具有比較突出才能，取得較好業(yè)績(jī)，做出較大貢獻(xiàn)的特殊人才，可以根據(jù)從事專(zhuān)業(yè)、研究方向、實(shí)際工作需要等，申報(bào)參加相應(yīng)系列（專(zhuān)業(yè)）和等級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審：

（1）長(zhǎng)期從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，屬單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，并取得一定專(zhuān)業(yè)工作業(yè)績(jī)的人員，可以申報(bào)初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。

（2）參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)革新、發(fā)明、創(chuàng)造，取得設(shè)區(qū)市及以上部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果表彰或認(rèn)定的，可以申報(bào)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評(píng)審。

（3）在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作方面有特殊才能，取得突出業(yè)績(jī)、做出重大貢獻(xiàn)的特殊人才，以及在海西人才高地服務(wù)或按《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省科技廳等部門(mén)關(guān)于更加廣泛地動(dòng)員和組織科技人員服務(wù)企業(yè)行動(dòng)方案的通知》﹙政辦［］106號(hào)﹚選派到企業(yè)服務(wù)，且在科研成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移方面取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和突出成果的人員，可以委托省高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)專(zhuān)門(mén)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

三、職稱(chēng)聘用的綠色通道

1、從“985”工程高校、中國(guó)科學(xué)院系統(tǒng)和海外引進(jìn)的，在原單位已聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的高層次人才，在報(bào)送省公務(wù)員局、省人力資源開(kāi)發(fā)辦公室確認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的同時(shí)，聘用單位可以先按其原有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。聘用到事業(yè)單位的，可按首次崗位聘用的規(guī)定，聘用相應(yīng)等級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。

2、根據(jù)我市人才引進(jìn)目錄引進(jìn)的我市急需緊缺人才，在按照規(guī)定的程序和權(quán)限及時(shí)確認(rèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)任職資格的同時(shí)，可以先按其原有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。聘到事業(yè)單位的，可按首次崗位聘用的規(guī)定，聘用相應(yīng)等級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。

四﹑職稱(chēng)評(píng)審綠色通道的工作程序

1、個(gè)人申報(bào)。符合申報(bào)條件的人員，對(duì)照申報(bào)條件，申請(qǐng)參加相應(yīng)系列和級(jí)別專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審。

2、單位考核推薦。單位對(duì)申報(bào)人所提交的申報(bào)材料和有關(guān)證件進(jìn)行認(rèn)真審查，并在復(fù)印件上簽字蓋章。同時(shí)應(yīng)對(duì)申報(bào)人的業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷、職業(yè)道德、學(xué)術(shù)（專(zhuān)業(yè)）技術(shù)水平、實(shí)際工作能力、科研成果和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等進(jìn)行全面考核，形成書(shū)面考核推薦意見(jiàn)，并進(jìn)行公示。

3、主管部門(mén)審核。縣（市、區(qū)）和市直主管部門(mén)在用人單位考核推薦意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)用人單位所報(bào)送的材料進(jìn)行認(rèn)真審核并簽署審核意見(jiàn)。

4、資格審查。市、縣（市、區(qū)）人事職改部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)人員的申報(bào)材料進(jìn)行資格審查。

5、評(píng)委會(huì)評(píng)議。評(píng)委會(huì)通過(guò)正常的評(píng)審程序?qū)ι陥?bào)對(duì)象的品德、學(xué)歷、資歷、業(yè)績(jī)、成果等進(jìn)行客觀、公正、全面的評(píng)價(jià)，以評(píng)定申報(bào)對(duì)象的實(shí)際專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力。

五、職稱(chēng)評(píng)審綠色通道申報(bào)人員需提供的相關(guān)材料

1、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審表》（一式3份）；

2、《評(píng)審簡(jiǎn)明表》（高級(jí)一式25份，中、初級(jí)一式20份）；

3、最高學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件（在國(guó)外所取得的學(xué)歷、學(xué)位應(yīng)提供學(xué)歷認(rèn)證證明）、身份證或護(hù)照復(fù)印件、任職資格證書(shū)、業(yè)務(wù)工作總結(jié)各1份；

4、反映本人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷證明、業(yè)績(jī)成果、論文論著等材料原件各1份；

5、評(píng)審文件規(guī)定的其他材料。

六、其他

1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任按現(xiàn)行的程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。

2、申報(bào)職稱(chēng)評(píng)審人員除了按省物價(jià)部門(mén)的規(guī)定交納正常的評(píng)審費(fèi)外，不需再交其他費(fèi)用。

第7篇

一：多角度細(xì)化本職工作

1、在對(duì)工地臨時(shí)試驗(yàn)室的管理制度上，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。完善相關(guān)職責(zé)制度，各盡其責(zé)，做到事事有人管。嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范，檢測(cè)大綱，進(jìn)行工作。確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，可靠。及時(shí)對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定維修，杜絕使用不合格的儀器或超過(guò)標(biāo)定周期的儀器。

2、細(xì)化增補(bǔ)試驗(yàn)檢測(cè)實(shí)施細(xì)則，試驗(yàn)檢測(cè)工作制度，檢測(cè)儀器管理制度，儀器設(shè)備管理制度。取樣制度，夏季混凝土高溫施工控制措施，冬季混凝土低溫施工控制措施，完成內(nèi)業(yè)資料，掌握試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；

3、按頻率及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料取樣檢測(cè)，在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)施工提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。嚴(yán)禁不合格的材料用于工程實(shí)體。

4、隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)成品或半成品、原材或構(gòu)件跟蹤檢查。混凝土開(kāi)盤(pán)、試件的制作以及混凝土施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，反饋問(wèn)題，解決問(wèn)題。對(duì)不合格的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物或工程提出返工或拒收。形成了完整的質(zhì)量保證體系。

二：合理優(yōu)化突出工作重心

試驗(yàn)檢測(cè)是項(xiàng)非常重要的工作；試驗(yàn)檢測(cè)工程師尤其在工作中發(fā)揮著非常重要的作用；承擔(dān)工程施工質(zhì)量控制、施工驗(yàn)收評(píng)定，及各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程在工程建設(shè)中具體實(shí)施和執(zhí)行工作；對(duì)此，我堅(jiān)持原則，忠于職守，遵守規(guī)定和制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、有關(guān)部門(mén)和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴(yán)格按照產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作，具體做到以下方面：

1、注重工作方法、提高業(yè)務(wù)水平，一心一意靠在工程上。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符；

3、依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，按相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)方面的技術(shù)要求，制定相應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量控制措施。

4、認(rèn)真核查檢測(cè)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)指出并糾正檢測(cè)單位出具報(bào)告中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的引用錯(cuò)誤，杜絕了因報(bào)告錯(cuò)誤而誤將合格材料清場(chǎng)的錯(cuò)誤決定。

三;通過(guò)全方位控制確保工程質(zhì)量

1、驗(yàn)算配合比做好質(zhì)量控制

根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求對(duì)配合比的試配數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)驗(yàn)算、核對(duì)相關(guān)報(bào)告數(shù)據(jù)和試驗(yàn)記錄。

材料是工程質(zhì)量的保證，對(duì)施工所需要的各種材料都嚴(yán)格尊照規(guī)范要求按批次進(jìn)行取樣檢測(cè)，材料進(jìn)場(chǎng)后，試驗(yàn)室根據(jù)材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量合格證進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)，我在第一時(shí)間進(jìn)行見(jiàn)證取樣工作，對(duì)經(jīng)檢測(cè)不合格品材料，即時(shí)作清場(chǎng)處理，留取影像資料存檔；加強(qiáng)對(duì)鋼筋焊接件的檢查，對(duì)鋼筋焊接件不合格的加倍取樣，合格后方可使用，對(duì)加倍取樣仍不合格時(shí)應(yīng)將接頭作切掉處理并查找原因以確保進(jìn)場(chǎng)原材料及加工構(gòu)件質(zhì)量，對(duì)已檢測(cè)合格后的原材料要掛牌標(biāo)識(shí)。

2、混凝土施工過(guò)程控制：

在混凝土澆注時(shí)，試驗(yàn)人員必須到場(chǎng)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)混凝土進(jìn)行坍落度檢測(cè)。達(dá)到規(guī)定設(shè)計(jì)坍落度要求的方可進(jìn)行澆注，否則予以退回。加強(qiáng)對(duì)混凝土試件的管理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每次澆注混凝土均按規(guī)定留取混凝土試件，待終凝拆模后應(yīng)及時(shí)送標(biāo)養(yǎng)室進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，試件拆模后未出現(xiàn)邊角破損，沒(méi)有因成型試件不規(guī)范影響混凝土強(qiáng)度。

3、試驗(yàn)資料管理

試驗(yàn)檢測(cè)內(nèi)業(yè)資料是驗(yàn)工、竣工必須的文件資料。做到認(rèn)真、細(xì)致嚴(yán)格按照有關(guān)文件管理規(guī)定，建立建全試驗(yàn)臺(tái)帳，對(duì)材料臺(tái)帳進(jìn)行，名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)的分類(lèi)建立及時(shí)簽認(rèn)原材料報(bào)驗(yàn)資料，將報(bào)驗(yàn)資料及時(shí)歸檔。

四、今后的工作方向

1、不斷完善、超越自我。

第8篇

［關(guān)鍵詞］施工技術(shù)管理； 道路施工； 道路竣工；

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.道路施工技術(shù)管理的原則

(1)符合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策。國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策是根據(jù)自然資源的特點(diǎn)，依據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律以及國(guó)家不同時(shí)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況而制定的，必須不折不扣的執(zhí)行。如節(jié)約木材、節(jié)約能源、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)農(nóng)田、保護(hù)歷史文物、施工機(jī)械化、施工管理科學(xué)化等。

(2)按照科學(xué)技術(shù)的基本要求。按照道路施工工藝、操作方法、機(jī)具設(shè)備安全施工等具體技術(shù)要求進(jìn)行管理，對(duì)采用的新技術(shù)應(yīng)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)。

(3)經(jīng)濟(jì)節(jié)約。要把企業(yè)和國(guó)家、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái)，全面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，對(duì)重要的施工部位進(jìn)行多方案比較。

2.道路施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理

道路施工前的準(zhǔn)備工作是保證施工任務(wù)得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點(diǎn)、要求、進(jìn)度、根據(jù)施工條件編制施工組織設(shè)計(jì)，合理分配施工力量并制定施工方案，制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，從而充分及時(shí)地從物資、技術(shù)、人力和組織等方面保證施工過(guò)程連續(xù)、均衡、節(jié)奏地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的期限內(nèi)交付使用。為此，要抓好以下施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作：

2.1 建立各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制

道路施工要建立和完善以總工程師為首的從上到下統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的工作系統(tǒng)。要制定明確的總工程師職責(zé)、主任工程師職責(zé)、專(zhuān)職工程師職責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)，使各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和管理人員做到明職、明責(zé)。

2.2 建立健全施工技術(shù)管理制度

道路施工具有多變繁雜等特點(diǎn)，因而必須通過(guò)建立健全嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，保證管理工作有章可循，把技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，使技術(shù)活動(dòng)無(wú)論在室內(nèi)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，都有明確的目標(biāo)、具體的內(nèi)容和嚴(yán)格的檢查制度，從而保證技術(shù)工作有目的、有條理的開(kāi)展。

2.2.1 建立圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度

圖紙會(huì)審是為了避免圖紙本身的錯(cuò)誤而導(dǎo)致施工的嚴(yán)重后果。要有組織、有步驟的進(jìn)行。技術(shù)核定是針對(duì)工程變更內(nèi)容，召集有關(guān)部門(mén)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上和使用功能上充分研究、協(xié)商，各方意見(jiàn)統(tǒng)一后以文字記錄下來(lái)，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后作為施工依據(jù)。會(huì)審圖紙的內(nèi)容有：

(1)整體性。審查圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明是否完整、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、軸線(xiàn)等是否準(zhǔn)確；一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)系的各套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否有矛盾；同一設(shè)計(jì)中的地上、地下部分是否吻合。

(2)合法性。審查設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

(3)主結(jié)構(gòu)、主部位。審查主要結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)在剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性等方面有無(wú)問(wèn)題，主要部位在結(jié)構(gòu)構(gòu)成設(shè)計(jì)中是否合理。

(4)合理化建議。收集有關(guān)各方對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理化建議。

(5)路、橋、涵。審查路基、路面、橋梁、涵洞等設(shè)計(jì)圖有否矛盾，在交叉施工時(shí)是否會(huì)存在問(wèn)題。

(6)設(shè)計(jì)選用材料。審查設(shè)計(jì)選用的材料與采購(gòu)供應(yīng)的材料在品種、規(guī)格、質(zhì)量、性能、數(shù)量等方面是否相符。

(7)疑問(wèn)解釋。將對(duì)設(shè)計(jì)圖的疑問(wèn)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解釋。

(8)施工技術(shù)裝備。審查施工技術(shù)裝備條件能否滿(mǎn)足工程設(shè)計(jì)要求，施工單位能否按照設(shè)計(jì)要求確保工程質(zhì)量和安全施工。

2.2.2 建立施工日記制度

道路施工日記是對(duì)整個(gè)施工活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)情況變化的綜合性記錄。

(1)日期、氣候。

(2)工程部位、施工組隊(duì)。(3)施工活動(dòng)記載。主要記錄工程施工的起止日期，施工中的停水、停電、停工，質(zhì)量、安全、設(shè)備事故的發(fā)生和處理，設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、隱蔽工程驗(yàn)收，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)對(duì)工程作出的指示或決定等。施工日記是工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)，施工日記從施工開(kāi)始時(shí)就必須以單位技術(shù)負(fù)責(zé)人為主、全體技術(shù)人員參加進(jìn)行，直至工程竣工，不允許中斷。在做好施工日記的同時(shí)，還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術(shù)規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范填寫(xiě)各種記錄表格，起到檢驗(yàn)施工操作和技術(shù)資料的作用，是工程的重要檔案。

2.2.3 建立道路施工技術(shù)交底制度

道路施工通過(guò)技術(shù)交底，可使參與施工的技術(shù)人員和工人明確施工任務(wù)及特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)要求等，從而做到心中有數(shù)，有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展工程施工。作業(yè)技術(shù)人員向工人交底的內(nèi)容是：

(1)道路施工圖紙交底。主要是施工設(shè)計(jì)圖的交底。

(2)道路施工工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。

(3)道路施工材料交底。主要是所用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量以及使用要求的交底。

(4)道路施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)交底。施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底。

(5)道路施工措施交底。主要是質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、節(jié)約成本等技術(shù)措施交底。

(6)道路施工樣板或?qū)嶋H樣品交底。技術(shù)交底應(yīng)在分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，結(jié)合分部、分項(xiàng)工程特點(diǎn)有針對(duì)性地做好工作。

2.2.4 建立道路施工工程驗(yàn)收制度

在道路施工過(guò)程中除按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量以外，還必須根據(jù)道路施工的特點(diǎn)，建立隱蔽工程驗(yàn)收制度、中間驗(yàn)收制度、竣工驗(yàn)收制度。

2.3 建立道路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理體系

道路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范是組織現(xiàn)代化施工的重要技術(shù)保證，分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)等級(jí)。貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求是：①組織施工人員學(xué)習(xí)、熟悉、掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程；

②加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督與檢查；③分解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，使其具體化。

2.4 建立道路施工技術(shù)檔案

道路施工技術(shù)檔案不同于一般的技術(shù)資料，是在道路項(xiàng)目施工、科研活動(dòng)中形成的有保存價(jià)值的技術(shù)文件和資料。

2.4.1 為工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)資料

(1)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。

(2)材料檢驗(yàn)資料。所用材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果。

(3)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

(4)各項(xiàng)質(zhì)量資料。各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總

表。

(5)補(bǔ)救施工資料。對(duì)質(zhì)量事故處理補(bǔ)救后達(dá)到設(shè)計(jì)要求的證明文

件。

(6)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)工程質(zhì)

量的影響分析。

2.4.2 為道路施工企業(yè)管理需要保存的技術(shù)資料

(1)施工總結(jié)材料。

(2)施工組織設(shè)計(jì)、各種定額執(zhí)行情況。

(3)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況。

(4)重大質(zhì)量事故、安全事故的分析和處理措施。

(5)技術(shù)管理工作總結(jié)等。

2.5 建立信息收集和科技研究制度

道路施工的科技信息工作主要包括有關(guān)資料的收集、整理和報(bào)道等。要注重信息資源的收集，建立信息系統(tǒng)，組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展專(zhuān)題講座、討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流等活動(dòng)。

3.道路施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理就是施工過(guò)程的技術(shù)管理，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是整個(gè)施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容。

(1)道路施工圖紙會(huì)審。堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，堅(jiān)持按圖施工。

(2)道路施工的優(yōu)化方案。修正并優(yōu)化施工方案或施工措施，包括技術(shù)組織、節(jié)約成本措施、合理化建議等。

(3)貫徹道路施工的規(guī)程。堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃或施工措施組織施工，保證施工質(zhì)量和施工安全。

(4)嚴(yán)格道路施工檢查制度。嚴(yán)格施工進(jìn)度和施工計(jì)劃的檢查，根據(jù)實(shí)際變化及時(shí)有效地調(diào)整資源使用計(jì)劃。

(5)做好道路施工記錄。做好施工日記，做好施工記錄，實(shí)事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。

(6)道路施工的資料收集整理。做好施工技術(shù)資料的積累和整理工作，與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

4.竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理

(1)道路的實(shí)驗(yàn)檢查。組織試驗(yàn)人員進(jìn)行以試通車(chē)為主的全面實(shí)驗(yàn)檢查。

(2)道路的預(yù)驗(yàn)收。組織預(yù)驗(yàn)收，填寫(xiě)竣工報(bào)告。

(3)總結(jié)。完成交工報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。交工技術(shù)資料一是指將平時(shí)積累的資料審查、整理、檢查有無(wú)差錯(cuò)，使之形成一套完整的質(zhì)量達(dá)標(biāo)竣工資料；二是按竣工圖如實(shí)繪制。

(4)交工。向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗(yàn)收相關(guān)交工技術(shù)文件歸檔；作業(yè)層和項(xiàng)目經(jīng)理部必須在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)將交工技術(shù)資料和竣工圖送項(xiàng)目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理手續(xù)。

5結(jié)束語(yǔ)

道路施工的技術(shù)管理的重要策略和對(duì)象是技術(shù)文件。技術(shù)文件是在施工過(guò)程中產(chǎn)生的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)，其內(nèi)容極為豐富。所以，必須根據(jù)實(shí)際需要建立健全專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)密的管理制度，從而保證將技術(shù)管理活動(dòng)與施工具體活動(dòng)有效的結(jié)合起來(lái)，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)和科技研究的需要，使道路工程施工又快又好地實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)和任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

第9篇

本橋位于瀑布溝電站庫(kù)區(qū)順河橋，位于大渡河?xùn)|南岸。本橋上部結(jié)構(gòu)采用8×30m預(yù)應(yīng)力砼T梁，下部結(jié)構(gòu)采用半幅雙柱式墩、樁基礎(chǔ);橋臺(tái)采用柱式橋臺(tái)及重力式橋臺(tái)、樁基礎(chǔ)和明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)。橋墩樁基和瀘沽岸橋臺(tái)樁基根據(jù)地質(zhì)情況采用摩擦樁，施工時(shí)根據(jù)樁長(zhǎng)和地質(zhì)情況可采用挖孔樁。

2內(nèi)業(yè)資料組成(施工準(zhǔn)備階段、施工階段原始記錄的收集歸檔)

2．1施工準(zhǔn)備階段

(1)圖紙會(huì)審:工程開(kāi)工前必須組織圖紙會(huì)審，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、審核并做圖紙會(huì)審記錄。(2)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì):編制總體施工組織設(shè)計(jì)，總體施工組織設(shè)計(jì)必須上報(bào)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人或建設(shè)單位(監(jiān)理單位)進(jìn)行審核批準(zhǔn)，施工過(guò)程中對(duì)工藝變更和施工措施較大變更時(shí)，應(yīng)有變更審批手續(xù)。(3)工程項(xiàng)目劃分。根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1－2004)的附錄A對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行單元?jiǎng)澐郑菍?duì)該項(xiàng)目過(guò)程施工的一個(gè)總綱，經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)(報(bào)建設(shè)單位備案)后各參建單位遵照?qǐng)?zhí)行。施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位均按照劃分表對(duì)施工部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控及管理，并作為自檢內(nèi)業(yè)資料形成的主要框架，確保自檢資料的完整性。本項(xiàng)目劃分一個(gè)單位工程，四個(gè)分部工程(基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)、上部構(gòu)造T梁預(yù)制與安裝、總體、橋面系和附屬工程、防護(hù)工程)，每墩臺(tái)為一個(gè)子分部，若干分項(xiàng)工程，涉及子分部采用《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》附表J－5工程匯總表進(jìn)行子分部匯總。(4)導(dǎo)線(xiàn)復(fù)測(cè):勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行導(dǎo)線(xiàn)復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)完成后提交復(fù)測(cè)報(bào)告、成果資料報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師審查復(fù)核，審批后方可按照施工。本階段的測(cè)量工作尤為重要，工程的正確與否，對(duì)每項(xiàng)工程的首道工序測(cè)量來(lái)說(shuō)，其責(zé)任尤顯重大，稍有疏忽往往給工程造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。所以對(duì)每一單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程工序必須進(jìn)行測(cè)量自檢，確保100%的檢測(cè)(5)原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告:原材料、半成品、成品的質(zhì)量必須合格，應(yīng)有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告(內(nèi)容包括廠別、品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)日期和試驗(yàn)編號(hào));使用前必須進(jìn)行自檢，無(wú)自檢資質(zhì)的應(yīng)抽檢送有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)檢;試驗(yàn)單要有試驗(yàn)結(jié)論。需采取技術(shù)處理措施的，應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)監(jiān)理工程所批準(zhǔn)后(有批準(zhǔn)手續(xù))方可投入工程建設(shè)中使用。(6)開(kāi)工報(bào)告:前序工作完成后，向監(jiān)理工程師提交開(kāi)工報(bào)告，申請(qǐng)開(kāi)工。分項(xiàng)工程開(kāi)工，在分項(xiàng)工程開(kāi)工7天前向監(jiān)理工程師提交分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，批準(zhǔn)后才能開(kāi)工。

2．2施工階段原始記錄

(1)往來(lái)文件、會(huì)議紀(jì)要:包括文件體、函體、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理指令等，一般只需歸檔涉及工程類(lèi)文件，按照文件內(nèi)容進(jìn)行歸檔，如質(zhì)量管理、安全管理、工程技術(shù)管理等。如涉及本項(xiàng)目費(fèi)用的文件管理文件也要?dú)w檔?，因?yàn)楣芾硇晕募婕暗綄徲?jì)和竣工決算，與各項(xiàng)目的利益息息相關(guān)，所以一定要認(rèn)真收集和整理，保證文件的完整性，為竣工決算和審計(jì)工作提供依據(jù)。(2)安全及文明施工文件:包括安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及各類(lèi)人員證件;安全生產(chǎn)制度、安全生成操作歸程;安全技術(shù)措施、事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理、安全技術(shù)交底及安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)、安全生產(chǎn)檢查及整改記錄、安全費(fèi)用生產(chǎn)投入臺(tái)帳等;安全施工日志等(3)進(jìn)度控制文件:上報(bào)的年、階段、月計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃保證措施，施工月報(bào)，進(jìn)度計(jì)劃完成情況月報(bào)表，施工各階段工作總結(jié)，按填報(bào)日期歸檔。(4)費(fèi)用支付文件:工程計(jì)量支付報(bào)表按照計(jì)量周期歸檔，包括中間計(jì)量表。(5)施工日志:施工日志應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位工程分類(lèi)，時(shí)間先后順序歸檔(6)工程聲(像)資料:項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各階段的重大活動(dòng)的錄音、錄像及照片，如招投標(biāo)儀式，開(kāi)工典禮、通車(chē)典禮等活動(dòng);征地拆遷過(guò)程中的錄音、錄像及照片;記錄公路工程建設(shè)項(xiàng)目重大事故、自然災(zāi)害及異常現(xiàn)象的錄音、錄像及照片;反映工程質(zhì)量、施工工藝等關(guān)鍵工序和隱蔽工程施工時(shí)的照片或錄像;反映重大變更的照片或錄像等。(7)工程質(zhì)量控制及施工工序原始記錄資料。按施工程序排列，單位、分部、分項(xiàng)工程以經(jīng)過(guò)監(jiān)理批準(zhǔn)的劃分為準(zhǔn)，評(píng)定方法及使用表格按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF80/1－2004)要求進(jìn)行。對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料整理、歸檔的思路為:由分項(xiàng)到分部，再到單位工程，每個(gè)分項(xiàng)工程中資料的排列順序?yàn)楦鶕?jù)工序自檢資料在先，試驗(yàn)檢測(cè)資料次之。

例如:擴(kuò)大基礎(chǔ)

(1)開(kāi)工報(bào)告及附件:工程開(kāi)工申請(qǐng)單(分項(xiàng));工程開(kāi)工申請(qǐng)批復(fù)單;施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單;施工放樣報(bào)驗(yàn)單(橋涵施工測(cè)量放樣原始記錄、高程檢測(cè)記錄、計(jì)算表);施工圖紙;建筑材料報(bào)驗(yàn)單;進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)單;標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告;分項(xiàng)工程月進(jìn)度計(jì)劃。(2)工序報(bào)驗(yàn)資料及附件①基坑:橋涵基坑現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)記錄表;基坑分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序交驗(yàn)單;高程檢測(cè)記錄、計(jì)算表;地基承載力檢驗(yàn)報(bào)告(觸探儀法);工程照片(隱蔽工程所需的聲像資料和現(xiàn)場(chǎng)收放記錄)。②模板:模板、支架及拱架安裝檢查記錄表;高程檢測(cè)記錄、計(jì)算表。③基礎(chǔ)砼:擴(kuò)大基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)表;擴(kuò)大基礎(chǔ)分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序交驗(yàn)單;混凝土澆筑申請(qǐng)報(bào)告單;混凝土施工檢查記錄表;高程檢測(cè)記錄、計(jì)算表;試驗(yàn)檢查報(bào)告。(3)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)資料及附件:擴(kuò)大基礎(chǔ)(分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表);擴(kuò)大基礎(chǔ)外觀鑒定檢查記錄表;擴(kuò)大基礎(chǔ)質(zhì)量保證資料檢查記錄表;分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)批復(fù)單;分項(xiàng)工程中間交工證書(shū)例如:樁基礎(chǔ)(1)開(kāi)工報(bào)告及附件(同上)(2)工序報(bào)驗(yàn)資料及附件①鉆(挖)孔樁成孔:鉆孔記錄表;鉆(挖)孔樁樁位檢查記錄表;測(cè)量檢測(cè)記錄、計(jì)算表;工程照片(隱蔽工程所需的聲像資料和現(xiàn)場(chǎng)收放記錄);鉆(挖)孔樁鋼筋骨架檢查記錄表。②鋼筋安裝:鋼筋安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)表;鋼筋加工及安裝分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序交驗(yàn)單。③鉆孔樁灌注:鉆孔灌注樁現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)表;鉆孔樁終孔后灌注混凝土前現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表;混凝土澆筑申請(qǐng)報(bào)告單;灌注樁水下混凝土灌注現(xiàn)場(chǎng)記錄表;混凝土施工檢查記錄表;高程檢測(cè)記錄、計(jì)算表;試驗(yàn)檢查報(bào)告;樁基分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序交驗(yàn)單。(3)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)資料及附件:樁基鋼筋加工及安裝(分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表);樁基鋼筋加工及安裝外觀鑒定檢查記錄表;鉆孔灌注樁(分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表);鉆孔灌注樁外觀鑒定檢查記錄表;樁基質(zhì)量保證資料檢查記錄表;分項(xiàng)工程中間交工驗(yàn)收申請(qǐng)批復(fù)單;分項(xiàng)工程中間交工證書(shū)。以上是施工過(guò)程中原始記錄需主要收集內(nèi)容，在施工期間，內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)建立相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料管理情況臺(tái)帳，保證內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)度同步，做到邊施工、邊整理，達(dá)到工程完成竣工資料初步形成。

3結(jié)束語(yǔ)

第10篇

工

作

總

結(jié)

單位：扶風(fēng)縣建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院

姓名：韓寶君

2016年7月18日

初級(jí)職稱(chēng)評(píng)定工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，自2015年7月從事建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)工作至今已經(jīng)一年多時(shí)間了。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中我們不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

在思想上，積極向上，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。堅(jiān)持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作上，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。工作能力及專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，我主要從事的是建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)和市政道路設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)始方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)完成階段，設(shè)計(jì)中的每個(gè)細(xì)節(jié)，都需要足夠的耐心，還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的相互學(xué)習(xí)，熱心幫助，詳細(xì)講解下，也了解和參與了一些具體工作，收獲很大。

時(shí)至今日，已經(jīng)一年多。在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)。

現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1?嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

2?根據(jù)我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，我的工作是城市規(guī)劃方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作以及建筑設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來(lái)上班開(kāi)始就開(kāi)始接觸城市規(guī)劃方面的規(guī)劃設(shè)計(jì)，在各位同事的細(xì)心的指導(dǎo)下我?開(kāi)始參與建筑施工圖的設(shè)計(jì)工作，一年多以來(lái)，雖然完成了不少任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足；另外工作主動(dòng)性發(fā)揮的還?不夠，對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見(jiàn)性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；在實(shí)際工作上，有時(shí)感覺(jué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)匱乏，力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì)注意并加以改正的，以后主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：

（1）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書(shū)本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)；

（2）不僅要學(xué)會(huì)cad還要盡快的學(xué)會(huì)使用其他和設(shè)計(jì)相關(guān)軟件，提高自己的業(yè)務(wù)能力；

（3）加強(qiáng)其他方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識(shí)面，了解更多的新知識(shí),比如社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律等等。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底，專(zhuān)業(yè)知識(shí)也有了一個(gè)明顯的提高，具備了助理工程師的理論水平和實(shí)際工作能力，為以后的工作打下了更好的基礎(chǔ)。

在工作期間，我們不錯(cuò)過(guò)，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)造價(jià)工作的各種知識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中我個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的相互幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我們所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足，對(duì)有些領(lǐng)域的工作不是十分了解，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我們將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作?能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

第11篇

在工程建設(shè)管理過(guò)程中，監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)核算也起著至關(guān)重要的作用。但是，由于目前監(jiān)理單位的人員素質(zhì)高低不一，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也參差不齊，在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中并沒(méi)有完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此作為建設(shè)單位管理人員如何通過(guò)自己的工作和管理，更好地發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，使工程投資取得充分的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。本人經(jīng)過(guò)近幾年的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)監(jiān)理工作的理解，提出關(guān)于基建監(jiān)理工作的幾點(diǎn)看法：

1 要了解監(jiān)理人員要做什么

首先要搞清楚監(jiān)理單位的性質(zhì)及與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的關(guān)系，搞清楚建設(shè)監(jiān)理的含義和內(nèi)容，這樣才能夠?qū)ΡO(jiān)理單位實(shí)行有效的管理，做到心中有數(shù)、有的放矢，達(dá)到提高管理水平、提高工程質(zhì)量、提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益的目的。

監(jiān)理單位具有三個(gè)性質(zhì)：1） 服務(wù)性：監(jiān)理單位以自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為工程建設(shè)服務(wù)，向業(yè)主收取一定數(shù)量的酬金；監(jiān)理單位不是建筑產(chǎn)品的直接經(jīng)營(yíng)者，也不參與利潤(rùn)分成，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。2） 科學(xué)性：監(jiān)理單位是一個(gè)高智能組織，因?yàn)楝F(xiàn)代化工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，功能要求越來(lái)越高、技術(shù)與組織管理越來(lái)越復(fù)雜，所以更要求監(jiān)理人員有較高的素質(zhì)。另外，監(jiān)理人員面對(duì)的是設(shè)計(jì)單位和施工單位，這就要求監(jiān)理人員的素質(zhì)要比設(shè)計(jì)單位、施工單位的人員素質(zhì)高，技術(shù)要更全面，管理和協(xié)調(diào)能力要更強(qiáng)，否則就難以實(shí)施監(jiān)理工作。3） 公正性和獨(dú)立性：監(jiān)理單位介于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位之間，必須維護(hù)三方的合法權(quán)益，必須保持足夠的公正性和獨(dú)立性。

監(jiān)理單位與業(yè)主（建設(shè)單位）的關(guān)系：是平等的主體之間的關(guān)系，是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的合同關(guān)系。

監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位、施工單位的關(guān)系：是平等的主體之間的關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，無(wú)合同關(guān)系。

建設(shè)監(jiān)理的含義是：依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同及其它建設(shè)工程合同，具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化監(jiān)督管理 。

建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容：工程項(xiàng)目建 設(shè) 監(jiān) 理 就 是“ 三 控 、二 管 、一協(xié)調(diào)”，“三控”指投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，“二管”指合同管理、信息管理，“一協(xié)調(diào)”指全面組織協(xié)調(diào)。通過(guò)一系列的工作實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的投資、工期指標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，使有限的工程投資發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 要做好對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)工作

從監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系可以看出，監(jiān)理單位必須要有建設(shè)單位的委托和授權(quán)才能行使權(quán)力，才能實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)。因此，必須做好對(duì)監(jiān)理單位的授權(quán)工作，在對(duì)監(jiān)理單位人員充分信任的基礎(chǔ)上，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，為工程建設(shè)服務(wù)。尤其是工程款支付和工程結(jié)算確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)，監(jiān)理單位必須擁有，否則就不能發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的作用。這一點(diǎn)一些建設(shè)單位的常規(guī)做法是，從監(jiān)理工作中把“投資控制”這一內(nèi)容拿出來(lái)，即監(jiān)理單位不參與工程結(jié)算。這種做法的三點(diǎn)弊端：一是浪費(fèi)資金，因?yàn)樵诒O(jiān)理費(fèi)用中已包含監(jiān)理工作的全部?jī)?nèi)容，把投資控制拿出來(lái)顯然減少了監(jiān)理工作內(nèi)容，而監(jiān)理費(fèi)用卻未減少；二是對(duì)監(jiān)理單位人員不信任，認(rèn)為監(jiān)理人員是“外人”，不能為建設(shè)單位把關(guān)，忽略了監(jiān)理單位公正性的工作原則；三是監(jiān)理單位沒(méi)有經(jīng)濟(jì)權(quán)，大大降低了對(duì)施工單位的制約力度，增加了監(jiān)理工作難度，致使施工單位不聽(tīng)監(jiān)理指揮，監(jiān)理人員成了建設(shè)單位和施工單位的傳話(huà)筒，造成了監(jiān)理工作不利的局面。

3 認(rèn)真審核監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則

監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位有序開(kāi)展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，是監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)項(xiàng)目的具體情況制定的更具有實(shí)施性、操作性的業(yè)務(wù)文件，并應(yīng)在工程開(kāi)工前編制完成經(jīng)審批后執(zhí)行。在審查過(guò)程中重點(diǎn)審查監(jiān)理工作目標(biāo)，即：投資控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)是否明確，是否符合建設(shè)單位和合同要求；審查監(jiān)理工作的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施是否建工序是否有旁站監(jiān)理計(jì)劃，在三大控制中是否采用事前和事中控制的原則；是否反映工程特點(diǎn)，是否有針對(duì)性、可操作性等。

4 施工過(guò)程中的管理

建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞是建設(shè)項(xiàng)目綜合效益的集中體現(xiàn)，而質(zhì)量問(wèn)題涉及面廣、實(shí)踐性強(qiáng)、綜合性大，影響因素多，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，沒(méi)有質(zhì)量也就沒(méi)有投資效益，沒(méi)有社會(huì)信譽(yù)，因此在施工過(guò)程中要突出質(zhì)量的管理和控制。從影響質(zhì)量的五大因素中可以看出人的因素是第一位的，因此必須首先抓人的工作能力和工作質(zhì)量，來(lái)保證施工的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（1）現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師和各專(zhuān)業(yè)工程師的素質(zhì)好壞是決定監(jiān)理工作成效的關(guān)鍵，因此要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員（項(xiàng)目總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)工程師）的質(zhì)量控制，檢查和審核監(jiān)理人員的資質(zhì)和相應(yīng)業(yè)績(jī)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的實(shí)際工作能力，業(yè)務(wù)技術(shù)水平和責(zé)任心，看是否按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則要求認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)那些不履行崗位職責(zé)、責(zé)任心不強(qiáng)、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的人員，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和更換。（2）材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)， 材料質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量的好壞，因此必須由監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證，否則不能用于工程上，所以要經(jīng)常核驗(yàn)和檢查“工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審單”從而檢查監(jiān)理工程師是否對(duì)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備情況進(jìn)行把關(guān)。有無(wú)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和報(bào)檢不及時(shí)的情況發(fā)生。（3）嚴(yán)格進(jìn)行工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序、隱蔽工程不驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工的原則，對(duì)監(jiān)理工程師簽發(fā)的“工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)”進(jìn)行檢查。“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”和“工程質(zhì)量認(rèn)可書(shū)”必須相互對(duì)應(yīng)。對(duì)不檢查、不驗(yàn)收、不做記錄的分部及分項(xiàng)工程，不得進(jìn)行下道工序施工，并對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行處罰。（4）督促項(xiàng)目總監(jiān)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，按期上報(bào)監(jiān)理月報(bào)和月形象進(jìn)度報(bào)表。審核監(jiān)理所工程師所簽發(fā)的“監(jiān)理通知”是否得到貫徹落實(shí)。對(duì)監(jiān)理工程師提出的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等合理化建議要給予充分肯定和支持，對(duì)監(jiān)理例會(huì)決定的事情要監(jiān)督各方執(zhí)行，并在下一次監(jiān)理會(huì)議上提出意見(jiàn)。（5）加大處罰和制約力度。建設(shè)單位人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而監(jiān)理工程師沒(méi)發(fā)現(xiàn)或沒(méi)下發(fā)整改通知單，怎么處罰；原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等沒(méi)有原始化驗(yàn)單，沒(méi)有監(jiān)理工程師簽字驗(yàn)證，怎么處罰；工序交接檢查，隱蔽工程驗(yàn)收不做就進(jìn)行下一道工序施工，怎么處罰等，都要在合同或商務(wù)談判中寫(xiě)明具體做法和處罰額度，這樣才能使監(jiān)理人員有一定的壓力，從而去認(rèn)真檢查和處理每一項(xiàng)工作 。

第12篇

關(guān)鍵詞：卓越工程師；復(fù)合型；人才培養(yǎng)；CDIO

2010年6月23日教育部在天津召開(kāi)了“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“卓越計(jì)劃”）的啟動(dòng)會(huì)，“卓越計(jì)劃”是貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》的重大改革項(xiàng)目，也是促進(jìn)我國(guó)由工程教育大國(guó)邁向工程教育強(qiáng)國(guó)的重大舉措。該計(jì)劃就是要培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的各類(lèi)型高質(zhì)量工程技術(shù)人才，為國(guó)家走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略服務(wù)。

按照 “卓越計(jì)劃”啟動(dòng)會(huì)的相關(guān)思路，卓越“軟件”工程師是：具有一定的計(jì)算機(jī)相關(guān)理論基礎(chǔ)，掌握較寬的行業(yè)知識(shí)面，具備較強(qiáng)的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，適于從事軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)和項(xiàng)目管理等相關(guān)工作的工程技術(shù)型人才。[1]南方醫(yī)科大學(xué)作為一個(gè)以醫(yī)科為主的重點(diǎn)院校，開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)/信息類(lèi)專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)醫(yī)工結(jié)合的復(fù)合型軟件人才，一方面具有“人才培養(yǎng)與行業(yè)需求結(jié)合更緊密”的優(yōu)勢(shì)，一方面也有“教學(xué)水平與工程名校相對(duì)有差異”的劣勢(shì)。因此，如何培養(yǎng)高素質(zhì)、高質(zhì)量的跨學(xué)科復(fù)合型卓越軟件工程師，成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

一、 跨學(xué)科軟件工程師培養(yǎng)的現(xiàn)狀與困境

（一）培養(yǎng)目標(biāo)不夠明確，職業(yè)規(guī)劃難以到位

由于相關(guān)單位以及師資隊(duì)伍對(duì)于如何培養(yǎng)醫(yī)―工結(jié)合、復(fù)合型卓越軟件工程師人才的培養(yǎng)目標(biāo)并不明確，因此在設(shè)置計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的課程體系時(shí)容易忽視本行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)課程體系不能與行業(yè)發(fā)展的需求同步。同時(shí)，培養(yǎng)目標(biāo)不明確也導(dǎo)致了職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)不到位，大部分在校學(xué)生都不清楚自己專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，不知道可以從事或要從事的方向，甚至認(rèn)為在醫(yī)科院校中學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)與綜合性院校、理工院校的畢業(yè)生相比毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，從而對(duì)未來(lái)感到迷惘，學(xué)習(xí)積極性不高。

（二）課程內(nèi)容相對(duì)滯后，教學(xué)互動(dòng)仍不理想

計(jì)算機(jī)領(lǐng)域新技術(shù)的迅猛發(fā)展，導(dǎo)致了教材和教學(xué)內(nèi)容的相對(duì)滯后，特別是應(yīng)用類(lèi)知識(shí)常常與行業(yè)流行技術(shù)嚴(yán)重脫節(jié)。雖然教學(xué)手段和方法在不斷進(jìn)步，但傳統(tǒng)的填灌式教學(xué)方法仍然在教室中占主導(dǎo)地位，教師與學(xué)生在課堂上互動(dòng)較少，課后也少有其他的交流方式，教學(xué)互動(dòng)很不理想。教學(xué)內(nèi)容通常重理論而輕實(shí)踐，學(xué)生直接面對(duì)枯燥的抽象概念，容易出現(xiàn)畏難情緒。部分學(xué)生認(rèn)為課堂所學(xué)的理論知識(shí)沒(méi)有實(shí)用價(jià)值，而應(yīng)用技術(shù)又過(guò)于落后，因此失去了在課堂跟教師學(xué)習(xí)的興趣，轉(zhuǎn)而尋求網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等非課堂教學(xué)的幫助。

（三）實(shí)踐教學(xué)脫離實(shí)際，能力培養(yǎng)流于形式

卓越軟件工程師對(duì)學(xué)生的工程實(shí)踐能力要求很高，而現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)卻是脫離工程實(shí)際的閉門(mén)造車(chē)。雖然隨著教學(xué)改革的不斷深入，很多課程都增加了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的環(huán)節(jié)，然而大部分實(shí)驗(yàn)為驗(yàn)證型的基本實(shí)驗(yàn)，難以提高學(xué)生綜合分析解決問(wèn)題的能力。而少量的設(shè)計(jì)型綜合實(shí)驗(yàn)又往往在缺少軟件工程支持和企業(yè)實(shí)際應(yīng)用需求的環(huán)境下進(jìn)行，教師紙上談兵，學(xué)生照貓畫(huà)虎，缺乏實(shí)際軟件項(xiàng)目的分析和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，難以將抽象理論與實(shí)際應(yīng)用聯(lián)系起來(lái)，以致在解決實(shí)際工程問(wèn)題時(shí)，只有少部分學(xué)生能夠做到學(xué)以致用。

二、CDIO工程教育理念的主要內(nèi)容

鑒于上述現(xiàn)狀與困境，在復(fù)合型卓越軟件工程師的培養(yǎng)方面，我們引入了CDIO工程教育理念。CDIO是現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品從構(gòu)思研發(fā)到運(yùn)行改良乃至終結(jié)廢棄的生命全過(guò)程[2]，包含構(gòu)思（Conceive）、設(shè)計(jì)（Design）、實(shí)施（Implement）、運(yùn)行（Operate）。CDIO工程教育理念就是要以這個(gè)過(guò)程為載體，讓學(xué)生以主動(dòng)的、實(shí)踐的、課程之間有機(jī)聯(lián)系的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的工程能力，其能力不僅包括學(xué)科知識(shí)，而且包括學(xué)生的終身學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)交流能力和在企業(yè)與社會(huì)環(huán)境下的構(gòu)思―設(shè)計(jì)―實(shí)施―運(yùn)行能力。

（一）CDIO的能力大綱

CDIO能力大綱將工程畢業(yè)生的能力分為工程基礎(chǔ)知識(shí)、個(gè)人能力、人際團(tuán)隊(duì)能力和工程系統(tǒng)能力四個(gè)方面[3]，大綱要求以綜合的培養(yǎng)方式使學(xué)生在這四個(gè)方面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，其具體要求如表1所示。

CDIO能力大綱的第一方面是指一個(gè)好的工程師必須對(duì)工程基礎(chǔ)知識(shí)的核心有深入的理解；第二方面為個(gè)人特質(zhì)，主要為個(gè)人技能與態(tài)度；第三方面為人際交往技能，它作為個(gè)人技能的一個(gè)特別子集，可分解為團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通、用外語(yǔ)進(jìn)行交流；第四方面是在企業(yè)和社會(huì)環(huán)境下的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)行系統(tǒng)的能力，產(chǎn)品和系統(tǒng)都是在企業(yè)與商業(yè)環(huán)境下創(chuàng)建與運(yùn)作的，并且工程工作與企業(yè)都是存在于更大的社會(huì)與外部環(huán)境下，對(duì)這些過(guò)程的參與實(shí)踐，對(duì)于成功獲得優(yōu)秀的工程系統(tǒng)能力非常重要。

（二）CDIO的12條標(biāo)準(zhǔn)

CDIO 的12條標(biāo)準(zhǔn)是判斷院校或教師是否實(shí)踐CDIO教學(xué)理念的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)估和學(xué)生考核等方面進(jìn)行指導(dǎo)，可歸納如表2所示。其中，有7條標(biāo)準(zhǔn)是最基本的，（用*號(hào)表示），體現(xiàn)了CDIO與其他教育模式的不同；另外5條標(biāo)準(zhǔn)反映了工程教育的最佳實(shí)踐，作為補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)。

三、培養(yǎng)卓越軟件工程師的基本思路

引入CDIO工程教育理念進(jìn)行卓越軟件工程師培養(yǎng)，目的就是要對(duì)傳統(tǒng)的工程教育模式進(jìn)行改革，將學(xué)生引導(dǎo)、課程體系設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)等與企業(yè)項(xiàng)目的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和運(yùn)作緊密結(jié)合，基本思路如下。

（一）明確培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)生引導(dǎo)

如果把個(gè)人技能、人際溝通等看成是“修身”、“養(yǎng)性”、“齊家”的話(huà)，那么服務(wù)社會(huì)和企業(yè)等就是“治國(guó)”，進(jìn)而達(dá)到“平天下”的最高境界。[4]專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)是靜態(tài)的，它并不能夠直接由此產(chǎn)生解決實(shí)際問(wèn)題的辦法，需要結(jié)合識(shí)別問(wèn)題、工程推理以及解決問(wèn)題的方法，才能夠在實(shí)際工作中靈活應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題。因此，CDIO能力大綱明

圖2 CDIO模式下的創(chuàng)新教學(xué)實(shí)踐場(chǎng)所及方法確了

工程師的培養(yǎng)目標(biāo)是：為了人類(lèi)的美好生活而制造出更多方便于大眾的產(chǎn)品和系統(tǒng)。大綱要求工程畢業(yè)生能夠掌握工程原理，并致力于工程產(chǎn)品的改進(jìn)，從而發(fā)展成為一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代化工程需求的合格工程師。一方面，應(yīng)組織教師對(duì)新的培養(yǎng)目標(biāo)與要求進(jìn)行深入分析與學(xué)習(xí)，理解CDIO的能力大綱以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化課程設(shè)計(jì)以及課程教學(xué)。另一方面，在學(xué)生入學(xué)時(shí)，應(yīng)讓學(xué)生清晰了解自己專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，并且每個(gè)學(xué)期都組織目標(biāo)達(dá)成總結(jié)討論，以示鞭策。

（二）結(jié)合CDIO大綱，調(diào)整課程計(jì)劃和內(nèi)容

課程改革是CDIO四大主題之一[5]，也是學(xué)生學(xué)習(xí)構(gòu)思與設(shè)計(jì)復(fù)雜系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)、技能的重要保證。針對(duì)醫(yī)工結(jié)合的復(fù)合型“卓越軟件工程師”培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合CDIO能力大綱與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)與企業(yè)合作，引入行業(yè)流行技術(shù)知識(shí)，對(duì)現(xiàn)有課程體系進(jìn)行一體化規(guī)劃，并更新課程內(nèi)容，如圖1所示。

圖1 CDIO大綱在課程設(shè)計(jì)流程中的應(yīng)用

（三）參照CDIO標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新教學(xué)場(chǎng)所和方法

在加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)的同時(shí)，關(guān)注工程實(shí)踐，加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)，如圖2所示。院校與企業(yè)合作，讓企業(yè)加入到院校教學(xué)里去，是很有必要的。企業(yè)可以在參與過(guò)程中發(fā)現(xiàn)人才；院校也可更新課程內(nèi)容，使其更符合行業(yè)需求；院校教師也可通過(guò)交流更新自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；學(xué)生可以通過(guò)企業(yè)與院校共同制定的課程內(nèi)容、提供的實(shí)踐環(huán)境與教師和新的教學(xué)方式去真正融合所學(xué)知識(shí)，掌握軟件分析與設(shè)計(jì)能力、項(xiàng)目管理能力。通過(guò)企業(yè)協(xié)助院校建設(shè)有軟件工程支持的工程工作空間，讓課程實(shí)驗(yàn)在軟件工程支持的環(huán)境下進(jìn)行，使學(xué)生具備實(shí)際軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，將抽象理論與實(shí)際開(kāi)發(fā)聯(lián)系起來(lái)。

（四）重視能力考察，制定評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)

考核評(píng)價(jià)是教學(xué)過(guò)程的基本環(huán)節(jié)，是檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的重要手段。傳統(tǒng)教學(xué)模式是采用“期末一張卷”的結(jié)果評(píng)價(jià)方式，偏重理論知識(shí)考核，難以考察實(shí)踐能力。我們應(yīng)該將學(xué)生的個(gè)人基本能力和人際交往能力，產(chǎn)品、 過(guò)程和系統(tǒng)構(gòu)建能力以及學(xué)科知識(shí)融入專(zhuān)業(yè)考核之中，而不僅僅是對(duì)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)的考核。因此，院校、教師在培養(yǎng)計(jì)劃、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)估和學(xué)生考核等方面的相關(guān)工作中，應(yīng)該將CDIO 的12條標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)，并作為工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)教師要結(jié)合CDIO理念調(diào)整教學(xué)方法，注重在教和學(xué)中引入“基于學(xué)生自己的思考和解決問(wèn)題的活動(dòng)”。引導(dǎo)學(xué)生自己思考和解決問(wèn)題，并明確自己的學(xué)習(xí)是連貫性的，課程與課程之間都有相關(guān)依賴(lài)。

四、具體的培養(yǎng)舉措――創(chuàng)建“南醫(yī)大IT實(shí)驗(yàn)室”

“南醫(yī)大IT實(shí)驗(yàn)室”（下稱(chēng)“實(shí)驗(yàn)室”）由院校、企業(yè)共建，企業(yè)講師長(zhǎng)期進(jìn)駐。該實(shí)驗(yàn)室志在打造一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性、多層次的實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地和學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐中心，形成以學(xué)生為主的多學(xué)科交叉團(tuán)隊(duì)自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)平臺(tái)。

（一）新的組織形式，新的考核機(jī)制

實(shí)驗(yàn)室具有一個(gè)全新的組織形式（如圖3所示），學(xué)生首先是學(xué)員角色，同時(shí)也可以通過(guò)努力達(dá)到實(shí)驗(yàn)室3級(jí)或更高級(jí)別技術(shù)員，獲得等級(jí)相應(yīng)的資格而成為教員、助教、軟件工程師、監(jiān)督者、管理者等角色，競(jìng)爭(zhēng)由實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、管理任務(wù)； 5級(jí)或更高級(jí)技術(shù)員還可以申請(qǐng)新技術(shù)/應(yīng)用立項(xiàng)，獲得實(shí)驗(yàn)室相關(guān)支持（包括資金、人力、環(huán)境等支持），或參與實(shí)驗(yàn)室已立項(xiàng)新技術(shù)/應(yīng)用的研究。

實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)更新是與行業(yè)發(fā)展同步的，學(xué)生即便已經(jīng)從所讀院校畢業(yè)出去工作，但依然可以在實(shí)驗(yàn)室里面不斷獲取新技術(shù)新知識(shí)、承接各類(lèi)有酬任務(wù)以及申請(qǐng)參與實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部資格與水平等級(jí)考評(píng)。此措施，一方面，使得院校必須不斷更新各類(lèi)前沿技術(shù)，保持與業(yè)界的同步；另一方面，讓畢業(yè)后的學(xué)生回來(lái)，可以獲得更多的資源用于現(xiàn)有的教學(xué)與實(shí)踐，有助于引導(dǎo)新生、在校學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度與需求。

在資格與水平等級(jí)考評(píng)方面，實(shí)驗(yàn)室具有一個(gè)全新的考核機(jī)制。根據(jù)對(duì)學(xué)生培養(yǎng)過(guò)程的跟蹤、按“學(xué)以致用”原則設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理論知識(shí)筆試、“教-產(chǎn)-研”任務(wù)積累、現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)答辯、是否形成自己專(zhuān)長(zhǎng)的技術(shù)領(lǐng)域、通過(guò)國(guó)家相應(yīng)認(rèn)證考試的證書(shū)、技術(shù)社區(qū)或技術(shù)雜志的文章發(fā)表、技術(shù)創(chuàng)新等方面確定學(xué)員的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)實(shí)驗(yàn)室以及行業(yè)的貢獻(xiàn)、個(gè)人素質(zhì)，從而評(píng)定學(xué)生的資格與水平等級(jí)，發(fā)放實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部證書(shū)。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部角色申請(qǐng)與工作任務(wù)承接、對(duì)外人才輸送等事務(wù)皆采用這個(gè)等級(jí)體制作為能力標(biāo)準(zhǔn)。等級(jí)沒(méi)有封頂，更新最高等級(jí)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)視具體情況而定（詳見(jiàn)表3）。

（二）長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)研，定期的交流培訓(xùn)

當(dāng)前市場(chǎng)的企業(yè)人才需求，很大程度上反映了院校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)以及學(xué)生對(duì)自己要求的成才目標(biāo)。因此，實(shí)驗(yàn)室制訂了一系列有針對(duì)性的《企業(yè)人才需求調(diào)查問(wèn)卷》，用于包含初/中/高等各級(jí)別JAVA軟件工程師、NET軟件工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師、綜合軟件工程師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師等人才需求方向。

實(shí)驗(yàn)室每年都以《企業(yè)人才需求調(diào)查問(wèn)卷》為基礎(chǔ)，組織學(xué)生對(duì)市場(chǎng)人才需求進(jìn)行長(zhǎng)期的調(diào)查活動(dòng)，并要求每個(gè)學(xué)員至少與20家企業(yè)建立關(guān)系，打通行業(yè)人脈。這不僅可以維護(hù)院校與企業(yè)之間的關(guān)系，獲得社會(huì)人才需求的最新動(dòng)向，及時(shí)更新課程方案，引入企業(yè)外包項(xiàng)目，建立人才培養(yǎng)品牌，打造優(yōu)秀的人才輸出渠道；還可以極大地加強(qiáng)學(xué)生個(gè)人素質(zhì)、交際技能的培養(yǎng)。學(xué)生通過(guò)參與調(diào)查活動(dòng)，一方面可以更清晰自己的成長(zhǎng)目標(biāo)，另一方面也有利于就業(yè)關(guān)系的建立。

在每年新生入學(xué)、每學(xué)期開(kāi)始、每學(xué)期結(jié)束以及學(xué)期中段，實(shí)驗(yàn)室都定期組織“大學(xué)之路”講座，該講座目標(biāo)是向?qū)W生闡述專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、卓越軟件工程師的能力要求。大學(xué)之路包括：成功前輩介紹與分享、目前學(xué)生的大學(xué)生活、正確理解我們的學(xué)校在各個(gè)工程專(zhuān)業(yè)上的培養(yǎng)目標(biāo)、如何計(jì)劃自己的4年大學(xué)生活等內(nèi)容，為學(xué)生解惑，使學(xué)生明確目標(biāo)。

除此之外，實(shí)驗(yàn)室還定期組織學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，定期組織院校教師與企業(yè)講師進(jìn)行技術(shù)交流。一方面，由實(shí)驗(yàn)室的企業(yè)方結(jié)合院校現(xiàn)有課程與市場(chǎng)需求來(lái)設(shè)計(jì)系列課外拓展課程，引入最新技術(shù)的知識(shí)內(nèi)容，并安排企業(yè)講師給學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。另一方面，由院校組織、企業(yè)協(xié)助，每周安排2個(gè)時(shí)間段，對(duì)行業(yè)前沿技術(shù)進(jìn)行深入的交流。學(xué)生通過(guò)定期講座與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，了解最新的工程技術(shù)；教師通過(guò)與企業(yè)的定期交流，使院校在更新行業(yè)前沿技術(shù)、吸取工程經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)工程資源方面都取得了很好的成績(jī)。

（三）基礎(chǔ)理論配套課程設(shè)計(jì)，工程應(yīng)用跟蹤前沿技術(shù)

通過(guò)一個(gè)“課程動(dòng)態(tài)更新機(jī)制”（如圖4所示），實(shí)驗(yàn)室對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)原理、操作系統(tǒng)原理、軟件工程原理等計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程以及教程、教學(xué)方案都做了相關(guān)的修訂，并且配套了相應(yīng)的課程設(shè)計(jì)，使得學(xué)生不僅可以在工程實(shí)踐中理解晦澀的基礎(chǔ)理論，還可以跟蹤最新的行業(yè)技術(shù)。在這個(gè)“課程動(dòng)態(tài)更新機(jī)制”下，由企業(yè)結(jié)合行業(yè)需求，協(xié)助院校共同修訂上述課程的教程、教學(xué)方案，并在配套課程設(shè)計(jì)中引入行業(yè)流行技術(shù)與前沿技術(shù)，并且每年都會(huì)重復(fù)這個(gè)過(guò)程，更新各個(gè)課程的教程、教學(xué)方案、課程設(shè)計(jì)。

以“軟件工程原理”課為例，我們拋開(kāi)了原來(lái)直接講授概念理論的教學(xué)方案，而是借鑒企業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)，首先引入了一個(gè)靈活的軟件過(guò)程，安排一個(gè)貫穿整個(gè)課程的應(yīng)用項(xiàng)目，并安排若干個(gè)課后完成的小項(xiàng)目。課程的章節(jié)安排，就是從項(xiàng)目啟動(dòng)到完成這個(gè)項(xiàng)目的軟件過(guò)程，每一個(gè)過(guò)程的學(xué)習(xí)，都是基于項(xiàng)目實(shí)踐。另外，將學(xué)生按水平結(jié)構(gòu)分組，組成一個(gè)一個(gè)的創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，每次作業(yè)都由團(tuán)隊(duì)完成。最后，在學(xué)生考核上，不再由“期末一張?jiān)嚲怼睕Q定學(xué)生的成績(jī)，而是根據(jù)平時(shí)個(gè)人作業(yè)、課堂問(wèn)答、團(tuán)隊(duì)作業(yè)、項(xiàng)目結(jié)果、項(xiàng)目答辯等情況評(píng)估學(xué)生成績(jī)。每年教學(xué)實(shí)施完畢，我們都會(huì)總結(jié)實(shí)施過(guò)程的各類(lèi)情況，結(jié)合當(dāng)前行業(yè)需求、流行技術(shù)、前沿技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)教程、教學(xué)方案、應(yīng)用項(xiàng)目等做相應(yīng)更新，保證課程與行業(yè)當(dāng)前需要接軌。

（四）開(kāi)放式教學(xué)場(chǎng)所，多元化實(shí)踐項(xiàng)目

除學(xué)校提供的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課教室、學(xué)院提供的專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)課教室，實(shí)驗(yàn)室還提供了企業(yè)級(jí)創(chuàng)新教室。在工程項(xiàng)目實(shí)踐方面，實(shí)驗(yàn)室面向院內(nèi)外學(xué)生開(kāi)放，學(xué)生可以跨專(zhuān)業(yè)、跨年級(jí)選擇開(kāi)放項(xiàng)目，激發(fā)學(xué)生參加各類(lèi)工程實(shí)踐活動(dòng)的熱情，從機(jī)制上保證學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)的無(wú)縫連接，共同為工程知識(shí)、能力和素質(zhì)的一體化培養(yǎng)服務(wù)。

實(shí)驗(yàn)室主要有兩類(lèi)項(xiàng)目：1級(jí)項(xiàng)目要求能完整的貫穿于整個(gè)本科教學(xué)階段，使學(xué)生系統(tǒng)地得到構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、運(yùn)作的整體訓(xùn)練（如案例1所示）；2級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)綜合跨學(xué)科類(lèi)或交叉類(lèi)項(xiàng)目，使學(xué)生得到系統(tǒng)培養(yǎng)綜合、復(fù)雜、交叉項(xiàng)目的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、運(yùn)作的整體強(qiáng)化訓(xùn)練（如案例2所示）。

案例1：醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)

該項(xiàng)目是眾多2級(jí)項(xiàng)目中的一個(gè)，要求開(kāi)發(fā)者必須掌握扎實(shí)、全面的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)以及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、病患信息結(jié)構(gòu)等醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí)，學(xué)生通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)踐開(kāi)發(fā)，將軟件領(lǐng)域、醫(yī)療領(lǐng)域的知識(shí)融合應(yīng)用。

案例2：模擬銀行系統(tǒng)

結(jié)合本科幾年的課程，通過(guò)對(duì)模擬銀行系統(tǒng)的升級(jí)去應(yīng)用不同課程的技術(shù)知識(shí)，讓學(xué)生理解軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的歷史過(guò)程，從而深入掌握這些技術(shù)。

V1.0基于控制臺(tái)模式的應(yīng)用程序，包含：ATM終端（持卡人使用：存錢(qián)、取錢(qián)等功能）、營(yíng)業(yè)廳工作站（銀行營(yíng)業(yè)員使用：開(kāi)卡、凍結(jié)等功能）

V2.0 使用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)增加數(shù)據(jù)庫(kù)的支持

V3.0使用UI編程、網(wǎng)絡(luò)編程技術(shù)增加服務(wù)端支持（C/S結(jié)構(gòu)）

V4.0使用Web編程技術(shù)增加B/S結(jié)構(gòu)支持，提供網(wǎng)上銀行服務(wù)

V5.0使用Web Service、SOA等高階技術(shù)增加分布式、負(fù)載均衡等支持

V6.0使用移動(dòng)編程技術(shù)增加手機(jī)銀行等移動(dòng)終端支持

……

為了使綜合、交叉的貫穿性的院級(jí)CDIO創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目具有實(shí)際可操作性，院級(jí)CDIO創(chuàng)新實(shí)踐中心通過(guò)全院各系部專(zhuān)業(yè)選拔品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生組建十多個(gè)高級(jí)實(shí)踐班。學(xué)生被分成不同的興趣小組，對(duì)諸多領(lǐng)域的一些前沿課題和教師一起進(jìn)行專(zhuān)題討論和實(shí)施，完成科技項(xiàng)目和論文寫(xiě)作的實(shí)施，使得學(xué)生在本科階段有了從事科研的經(jīng)歷。此外，組織實(shí)踐班的學(xué)生積極參加各級(jí)別的科技競(jìng)賽，組織實(shí)踐班的學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)明，申請(qǐng)專(zhuān)利。學(xué)院選擇應(yīng)用前景好、技術(shù)水平高的項(xiàng)目給予各方面的支持、孵化和轉(zhuǎn)化，真正使學(xué)院培養(yǎng)各類(lèi)創(chuàng)新型拔尖人才成為可能。

五、結(jié)語(yǔ)

自2010年，南方醫(yī)科大學(xué)將CDIO工程教育理念引入醫(yī)工結(jié)合的復(fù)合型軟件人才培養(yǎng)，取得了較好的效果，主要表現(xiàn)在：①人才培養(yǎng)方案更趨科學(xué)、合理；②教學(xué)內(nèi)容更新較快；③教學(xué)方法更趨靈活，師生互動(dòng)增多；④學(xué)生能夠更好地跟蹤新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)更加適應(yīng)人才市場(chǎng)的需求。

從近兩屆學(xué)生畢業(yè)情況可以看出，將CDIO工程教育理念引入培養(yǎng)方案以后，畢業(yè)生更加受到用人單位的歡迎，其就業(yè)率、就業(yè)薪資等都有所提高。目前，學(xué)校已與國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)軟件領(lǐng)域的知名企業(yè)簽訂協(xié)議，將與這些企業(yè)就人才培養(yǎng)進(jìn)行全面合作，并且將畢業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)習(xí)培訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)全面納入CDIO培訓(xùn)體系，力爭(zhēng)為醫(yī)工結(jié)合的復(fù)合型軟件人才的培養(yǎng)模式做出進(jìn)一步有益的探索。

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