時間：2023-02-06 11:50:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇設(shè)計工作匯報，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關(guān)鍵詞：項目教學法；化工原理；課程設(shè)計；理論與實踐結(jié)合
項目教學法(ProjectBasedlearning,PBL)，是以項目為對象，將學生分組，然后各組學生圍繞各自的項目進行討論、協(xié)作學習，最后進行合理分工，共同完成項目，教師根據(jù)項目完成的情況來評價學生對知識的掌握程度是否達到了教學要求。
1項目教學起源
項目教學法起源于16世紀末期的歐洲，是由意大利建筑教師要求學生進行的設(shè)計教堂、紀念碑、宮殿等建筑的“競賽”演變而來的，經(jīng)過100多年的發(fā)展改進，到1763年，項目教學觀念正式成為學院派的教學方法。1765-1880年，項目教學法成為常規(guī)的教學方法，并且由歐洲傳入美國，從最初的僅在建筑學中應用發(fā)展到在工程學中廣泛應用，從而掀起了項目教學法的第一次發(fā)展浪潮。1880-1915年間，項目教學法在手工培訓、工藝美術(shù)等學校中得到較廣泛的應用，在這些學校中，學生必須完成“畢業(yè)項目”，并且獲得學校教師的認可才可以拿到畢業(yè)證書。1915-1965年，美國的教育家Kilpatrick發(fā)表了題為《項目教學法在教育過程中有目的的活動的應用》論文，重新定義了項目教學法，引發(fā)了世界教育行業(yè)的廣泛關(guān)注與熱烈討論，掀起了第二次項目教學法理論與應用研究的浪潮。1965年以后，項目教學法再次進入快速發(fā)展時期。教育家凱茲與查德撰寫了題為《啟迪孩童的心智：項目教學法》的專著，將項目教學法引入到兒童教育領(lǐng)域，掀開了項目教學法第三次研究的浪潮的序幕。在這一時期，項目教學法逐漸完善，成為了一種重要教育模式，并成為一種探究式學習形式被大力推廣，其學習理念從大學教育推廣到中小學教育。
2項目教學法在國內(nèi)的應用
項目教學法在我國廣泛應用的時間比較晚，到本世紀初才開始研究，但是發(fā)展及其迅速。在化工原理課程設(shè)計中應用項目教學法卻有很多優(yōu)點。下面我們以乙醇生產(chǎn)工藝設(shè)計為例來討論項目教學法在化工原理課程設(shè)計中的應用。發(fā)酵法生產(chǎn)乙醇工藝一般包括原料粉碎，糊化，糖化，發(fā)酵，蒸餾五個主要工段，我們將每班30個學生分成A~E5組，每個組拿到的設(shè)計任務都不相同，比如A組設(shè)計以木薯為原料年產(chǎn)10000噸乙醇的工藝，B組設(shè)計以玉米為原料年產(chǎn)8000噸乙醇的工藝。每組6名學生，選出一名學生作為組長，負責組織學生討論方案，任務分工，把握工作進度，定期匯報等工作。學生按自己的意愿，按工段分工或按單元操作分工，組長組織組員列出完成本項目所需的所有工作，盡可能列的詳細，周全，然后提出任務分配方案供大家討論，根據(jù)組員意見做適當修正，最終確定任務方案，如果項目進行過程中出現(xiàn)預算外任務，組長負責合理的安排下去。這樣的過程可以鍛煉組長的領(lǐng)導組織能力，鍛煉團隊成員的團隊協(xié)作能力，語言表達能力，同時還可以鍛煉學生在意見不一致時處理問題的能力。一般情況下，為了分工清晰，學生會選擇按工段分配任務，五名學生各負責一個工段，組長負責輔助工段及各個工段直接的銜接工作，鑒于蒸餾工段任務量比較重，一般組長會幫忙做一部分輔助設(shè)計工作，比如再沸器，冷凝器的設(shè)計選型等。任務分配完畢以后，每個學生花費1天的時間根據(jù)自己的任務提出設(shè)計方案，以及一些自己沒法解決或把握不準的問題，準備小組討論。第二天開工前組長組織討論各個工段的設(shè)計方案，組員積極參與討論，找出設(shè)計方案不合理的地方，并討論提出解決方案或者解決問題的方向。如果有實在無法解決的問題及時找老師討論。經(jīng)過論證，初步達成一致意見后與指導教師討論方案，并最終確定設(shè)計方案。從第三天開始進入常規(guī)設(shè)計工作狀態(tài)，按計劃2周的課程設(shè)計通常有7天處于常規(guī)設(shè)計工作狀態(tài)。在這期間，每天開工前組長要組織半小時的開工會，每天工作結(jié)束前1小時各組組長向指導老師做當天的工作匯報。開工會時討論當天需要完成的工作及頭一天遇到的還沒有解決的疑難問題。開工會結(jié)束后各成員進入工作狀態(tài)，遇到問題首先自己查資料文獻去解決，如果解決不了，則自由找人討論，可以找本組成員也可以找其他組成員討論。到收工前1.5小時仍然沒解決的問題組長匯總，在向指導導師做當天組內(nèi)工作進展報告時提出來。每天設(shè)計工作結(jié)束后各組組員需要向組長做一個工作進展報告，匯報當天自己所做的工作，包括設(shè)計方案，工作進度，遇到的問題，需要提供的幫助等。之后，各組組長需要向指導老師做一個工作報告，匯報整個組的工作進展，那些工作正按計劃進行，那些工作已經(jīng)提前完成，哪些工作遇到問題比預期需要多花費多少時間，明天準備做哪些工作，有哪些問題需要老師幫助解決等。課程設(shè)計的最后一天，各組需要整理計算書、圖紙、工藝方案，然后總結(jié)本次設(shè)計所用到的知識如塔板計算理論，哪些設(shè)計理念如精餾塔選型時要綜合考慮效率、成本和技術(shù)實現(xiàn)難度等問題，秉承企業(yè)利潤最大化的原則來對精餾塔選型。最后，各組組長要向指導老師做這兩周實習的工作匯報，包括設(shè)計成果，設(shè)計過程中遇到的值借鑒推廣的處理問題的方案等。
3結(jié)束語
以項目制的方式進行化工原理課程設(shè)計不僅可以提高學生的工程意義，以便畢業(yè)后能更快的適應企業(yè)管理模式，同時能使學生將所學知識綜合利用，融會貫通，能培養(yǎng)學生的團隊意識，增進同學間感情。因每個同學的任務都不同，必須獨立完成，所以能提高學生自己解決問題的能力和語言表達能力。因此，項目教學法非常適宜用于化工原理課程設(shè)計。
作者:張建峰 朱學軍 梁靜 張潔婧 單位:吉林農(nóng)業(yè)大學生命科學學院
參考文獻:
1．1加強合作建立有效的溝通以及對接機制
首先，不同的主題要明確負責相關(guān)的工程造價，并指派一名專門人員在明確工程建設(shè)機構(gòu)職能的基礎(chǔ)上制定全過程審計的一些制度，提供人員支持進行一些信息的收集和整理。其次，要建立一定溝通機制，針對不同的訴求，對它們進行一些定期的溝通及協(xié)調(diào)。當有關(guān)工程造價比較重大的事情發(fā)生時，能夠有效地進行緊急磋商，才能使信息有效便捷地在各部門之間進行傳遞，在第一時間對這些信息進行分析以及處理，從而提高全過程跟蹤審計的工作效率。
1．2充分利用信息化手段服務跟蹤審計
我們要學會利用工程造價的相關(guān)軟件和充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息廣泛的優(yōu)勢這種信息化的手段來幫助我們進行工程造價的工作，同時我們也要時刻關(guān)注工程造價信息網(wǎng)站不斷更新的動態(tài)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有利于提高我們進行工程造價的效率和避免因為數(shù)據(jù)過于陳舊而造成審計結(jié)果的不準確。
1．3使用合理的審計方法
(1)在施工單位應當設(shè)點辦公，定期開會，制定會議制度，規(guī)定會議紀律，對于施工中的問題要及時匯報并提出解決措施。
(2)在審計工作匯報中，應當就審計的內(nèi)容與程序做好宣傳工作。
(3)審計的工作者應當深入實地進行工作，了解相關(guān)的進展和一些變更情況，當出現(xiàn)技術(shù)問題時要嫻熟地運用相關(guān)的計算方法防止審計發(fā)生錯誤。
(4)要設(shè)置施工停審點，為了減少往后審計的麻煩，我們應該就工程進行不同階段的抽樣進行審計評估，這樣獲得數(shù)據(jù)才更完整以及更具有科學性。
(5)在審計工作中，我們應該以公平、公正的心態(tài)來審計工程項目，眾所周知，有些人可能會因為對某些人處事方式的不認同而對該工程項目帶有個人色彩地進行工作導致審計結(jié)果不準確，所以在日常審計工作中審計人員應該避免此類事情發(fā)生從而保證工程造價審計的準確性。
2工程造價全過程審計模式的創(chuàng)新思路
2．1回歸審計機構(gòu)監(jiān)督評價職能
要從根本上控制工程造價，需讓建設(shè)方建立一套完善并且有效的內(nèi)部人員控制制度，可以在平時的工作中不斷地進行完善及修改，從根本上防止工程造價中的隨意變更，為了能讓工程施工方能在相關(guān)方面能夠更盡責，審計部門可以通過對建設(shè)方內(nèi)控制度的評價來減少在工程施工階段中工程發(fā)生的變更。對于具有高投資工程項目，審計部門應該讓民眾來進行了解和監(jiān)督，同時審計部門應該將一些工程立項、功能、設(shè)計標準的審計活動進行公示，這樣對審計本門也是一種督促。為了能夠很好地維護審計相關(guān)法律，避免投資上決策的失誤，及時制止招投標中的一些違規(guī)行為，管理審計發(fā)揮了十分重要的作用。
2．2將三種審計有機地結(jié)合
目前內(nèi)審機構(gòu)設(shè)置中，工程審計人員和財務審計人員負責著工程方面的審計以及人員負責和經(jīng)濟方面的審計，兩個方面互不交叉和研討。事實上，工程建設(shè)管理部門擔任的經(jīng)濟責任十分重大，尤其是涉及金額較大的工程建設(shè)上，然而它們的經(jīng)濟責任與工程的建設(shè)費用沒有直接掛鉤，導致經(jīng)濟責任指標不完善從而不好評價。將工程管理審計與經(jīng)濟責任審計結(jié)合，可以有力推動工程建設(shè)內(nèi)控制度建立健全、促進將工程建設(shè)經(jīng)濟責任完善。同時將工程審計人員和財務審計人員的工作進行交叉和研討，也利于它們互相學習和進步，提高它們有關(guān)工程管理的水平，從而完善管理制度和經(jīng)濟責任制度。
3結(jié)束語
一、思想政治方面
能夠認真學習學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高政治理論素養(yǎng)和思想水平。在思想上始終保持良好的思想品德，忠誠黨的教育事業(yè)，以”三個代表”重要思想為指南開展教育教學工作，認真執(zhí)行黨的教育方針、路線，有強烈的事業(yè)心和責任感，以身作則、為人師表，努力提高教師應該具備的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。
二、組織工程中心的工作開展方面
本年度擔任了裝飾藝術(shù)設(shè)計工程中心主任，在完成上級有關(guān)部門和學校黨委、行政交辦的各項工作任務時，能夠與本工程中心教師一起，團結(jié)一致，開拓進取，勇于創(chuàng)新。充分調(diào)動本中心師生的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智，取得了出色的成績。本中心本年度主要完成了一下工作內(nèi)容：
1、圓滿的組織了中國室內(nèi)裝飾協(xié)會的助理室內(nèi)設(shè)計師的認證考試工作，有64名同學通過培訓考試拿到了助理室內(nèi)設(shè)計師證書
2、深入企業(yè)落實11級畢業(yè)生的頂崗實習及與就業(yè)工作
3、聘請企業(yè)的專業(yè)學者到我校講學，這些講座提高了學生的素質(zhì)開闊了學生的眼界。(廣州藝邦投資股份有限公司董事長，總設(shè)計師余靜贛博士來我校講學)
4、組織參加各類設(shè)計大賽(江蘇省第八屆室內(nèi)裝飾設(shè)計大賽、第八屆中國國際室內(nèi)設(shè)計雙年展)
5、積極參加系部考察組，赴上海(張浦動漫谷、上海電影制片廠、上海世博會)等地、并學習其它企業(yè)單位的經(jīng)驗和做法，開闊了視野，提高了認識，為做好今后的教學工作打下了一定的基礎(chǔ)。
6、組織藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的社會培訓工作目前申報的培訓項目達到8個(現(xiàn)正在網(wǎng)上招生宣傳)
7、參與設(shè)計實踐項目(1、首屆健雄杯大學生創(chuàng)新大賽展廳的策劃設(shè)計2、健雄學院托?？荚囍行难b修設(shè)計3、商貿(mào)系中加人才培訓培訓中心裝飾設(shè)計4、健雄學院校園沙盤模型制作項目啟動)
三、工作實績方面
1.黨建評估
按照系工作要求，系部分配給我一個非常艱巨而光榮的任務參與系部的黨建評估工作。
(1)根據(jù)學校評估工作的安排，積極參加系部黨建評估工作領(lǐng)導小組的工作安排，統(tǒng)一思想，提高認識，在評估整理材料的過程中讓我認識到我校黨建評估工作的重要性和緊迫性，深入理解評估的“以評促建，以評促改”的方針，認證完成工作任務確保評估工作的順利進行。
(2)認真學習評估指標體系，準確理解指標內(nèi)涵。按照學校的進度規(guī)劃和任務分解表，進行了自查自評，找出了存在的問題，提出了整改方案，完成了系部的評估材料的整理，在每一階段，都按時、
按質(zhì)、按量地完成了系黨總支交給的任務。
2.實驗室建設(shè)
(1)圖文工作室、畫室、影視動畫工作室、計算機輔助實訓室、展臺搭建實訓室等
在原有實訓室的基礎(chǔ)上又新增加了設(shè)備(電腦、桌椅、空調(diào)、投影儀等、展示構(gòu)建)。使實訓室功能得到了完善。
(2)新建實驗室。
一年來，隨著學校經(jīng)費的投入，學院積極進行實驗室建設(shè)，保證了影視動畫專業(yè)課實踐教學的需要。2010年9月建立了和瑞影視動畫校企合作培訓基地、王芳工作室、北京歐尚裝飾設(shè)計工作室。
3.教學工作
一年來，講授了室內(nèi)專題設(shè)計A、B、C、D 、電腦效果表現(xiàn)、教學實訓、生產(chǎn)實習 、畢業(yè)實習 平面設(shè)計軟件等六門課程，共計490多學時。指導畢業(yè)實習和指導畢業(yè)設(shè)計10人。
積極參與裝飾藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的建設(shè)工作，針對企業(yè)的社會需求進行了深入的調(diào)研，了解企業(yè)的的人才需求情況，并結(jié)合我系的實際情況，通過教研室活動和教師們進行充分的醞釀討論，制定了裝飾專業(yè)2010級的人才培養(yǎng)方案、編制了實施性教學計劃，并編寫了課程標準。另還做了以下工作：
(1)深入院級課題裝飾藝術(shù)設(shè)計專業(yè)生產(chǎn)性課程體系的建立的研究工作(預計明年結(jié)題)。
(2)積極參與學院教改課程的申報工作。
(3)參與學院教務處統(tǒng)一組織的項目化課程改革的培訓課程學習。
(4)2012年9月拿到同濟大學管理干部暨骨干教師高級研修班的結(jié)業(yè)證書。
5.其他工作
(2)參與健雄學院校史館的策劃工作(1、完成健雄學院校史館的內(nèi)部參展動線2、校史館及吳健雄紀念館的功能平面布局3、校史館紀念品設(shè)計)。
(3)全國四、六級大學英語監(jiān)考。
(4)太倉市工業(yè)展覽館建筑裝璜、布展設(shè)計項目評標工作。
四、科研方面
1、參與《平面設(shè)計》項目化教改校本教材的編寫工作(現(xiàn)已使用)。
2、獲得第八屆中國室內(nèi)設(shè)計雙年展優(yōu)秀獎
六、存在的問題
1.政治理論學習不夠，創(chuàng)新意識有待增強。
2.工作不太主動，學校、學院安排才去做。
（二）從電氣的生產(chǎn)過程來看，電氣的生產(chǎn)必須按用戶需求以銷定產(chǎn)，管理工作相當復雜，既要協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、市場，以jit（準時生產(chǎn)制）實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程物料、零部件、成品的拉動需求，但是產(chǎn)品設(shè)計與工藝設(shè)計并行，產(chǎn)品設(shè)計系列化，零部件制造標準化、通用化；工藝過程采用成組技術(shù)，使得物料的消耗定額容易準確制定。由于要滿足用戶的個性化，必然導致電器品種數(shù)量多而產(chǎn)量有限，運用fms（柔性制造系統(tǒng)）使生產(chǎn)系統(tǒng)能適應不同的產(chǎn)品或零件的加工要求，并能減少加工不同零部件之間的換模時間。
（三）在管理標準化和制度方面，重點處理突發(fā)事件；以零件為中心，維持一定量在制品庫存，要求前一道工序加工完的零件立即進入后一道工序，工作的重點在制造現(xiàn)場，不僅要抓投料控制，一方面要求控制投入的品種、批量和成套性；另一方面還要控制投入提前期。還要抓與工序控制相結(jié)合的零部件出產(chǎn)進度表和裝配進度表進行出產(chǎn)控制。
三、生產(chǎn)成本控制
（一）制造成本的組成，制造成本是由直接費用和間接費用組成（1）、直接費用包括直接材料，能夠直接分清的應計入產(chǎn)品成本的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其它直接材料；直接工資，直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員的工資、獎金、津貼、補貼等；其他直接支出，直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的員工的福利費用等。（2）、間接費用，車間或班組管理人員的工資、獎金等，以及員工的勞動保護費用，生產(chǎn)設(shè)備的租賃費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、設(shè)計圖紙費、試驗檢驗費、季節(jié)性和修理期間的停工損失以及其他制造費用。
（二）生產(chǎn)過程成本控制要點：（1）、控制生產(chǎn)過程中人力資源的消耗，對人力資源消耗，要控制定員、勞動定額、出勤率、加班加點等。要及時發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理、派工不恰當、生產(chǎn)時緊時松、窩工、停工等問題。（2）、控制生產(chǎn)過程中各種物質(zhì)資源的消耗，控制材料消耗，應在領(lǐng)取、入庫出庫、投料用料、補料退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上嚴格管理，堅持按定額用料，加強計量檢測，及時發(fā)現(xiàn)和解決用料不節(jié)約，出入庫不計量，生產(chǎn)中超定額用料和廢品率高等問題。大力推廣先進用料和代用、綜合利用等方法。機具的使用應選擇恰當、運行合理、提高利用率，堅持按操作規(guī)程使用，定期維護保養(yǎng)、以舊換新等制度。（3）、控制生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種費用開支，要從數(shù)量上、開支的用途、時間、作用上進行控制，使各種費用在最有利的時機開支，并符合規(guī)定，取得最大效果。要建立費用開支的審批制度。
（三）現(xiàn)場成本控制目標的確定和分解，生產(chǎn)過程的成本項目包括：原材料、輔助材料、燃料、動力、工資及附加費用、廢品損失、車間經(jīng)費。具體計算方法如下：
1、 原材料及主要材料、輔助材料、燃料和動力等消耗控制目標的計算：
某種消耗的控制目標=某種消耗的先進消耗定額*某種消耗的計劃單價
2、 工資及附加費控制目標的計算：
工資及附加費控制目標=先進水平的工時定額*計劃單位工時工資率
3、 廢品損失控制目標的計算：
廢品損失控制目標=先進水平的單位產(chǎn)品廢品損失*計劃單位產(chǎn)品廢品損失率
4、 車間經(jīng)費控制目標的計算：
車間經(jīng)費控制目標=先進水平的經(jīng)費定額*計劃單位經(jīng)費率
（四）成本監(jiān)督與差異糾正
1、 總體控制
（1）設(shè)置費用臺賬。制造成本控制首先要建立車間費用臺帳。凡是能按單臺設(shè)備計算成本的，可以按單臺設(shè)備設(shè)立費用臺帳；不能按單臺設(shè)備計算成本的集體操作，可以按工段或班組設(shè)立費用臺賬。
（2）記賬并寫報告。車間范圍內(nèi)發(fā)生的所有費用，車間主管必須控制，由會計員記賬結(jié)賬。車間會計員應按期（按日或五日、旬、月）反映班組或設(shè)備生產(chǎn)費用的發(fā)生情況，計算出產(chǎn)品完工量量的費用定額消耗量，以及實際超支或節(jié)約額，寫出差異分析報告，便于車間、班組、機臺采取糾正措施。
（3）成本差異分析，車間每月應對實際發(fā)生的成本差異進行分析，并在召開車間成本分析會的基礎(chǔ)上完成以下工作。將車間發(fā)生的總成本減去本月固定費用發(fā)生額，計算出本月實際成本變動費用額，并與定額成本中的變動費用額進行比較，找出差額，分析發(fā)生差額的原因，制定下月的實施計劃。車間變動費用節(jié)約額按一定的比例確定廠部與車間所得（有的企業(yè)按廠部得60%、車間得40%）和超支由車間工資總額抵補的原則，計算車間工資總額的增減。計算出工序或班組變動費用差異額，并落實獎懲。車間會計員寫出“月終成本分析報告”連同“車間成本報表”一起上報。
2、分項控制，除從成本總體進行控制外，還應進行各項費用的分項控制。
（1）材料消耗控制。限額領(lǐng)發(fā)料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和原材料消耗定額計算出原材料消耗總量。按總量領(lǐng)發(fā)材料。考核差異。車間和車間內(nèi)有關(guān)的成本控制責任單位（責任點），凡是能考核其投入與產(chǎn)出之比的，都應定期考核實際投料量與應投料量的差異，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施。廢料回收。有些企業(yè)為了嚴格控制材料消耗，采用完工產(chǎn)品和廢料同時入庫的辦法，根據(jù)以下計算公式進行嚴格核算。 1
領(lǐng)料總量=工件消耗量+下料消耗量+料頭量
（2）產(chǎn)品質(zhì)量控制。產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接影響成本高低。在推行全面質(zhì)量管理過程中，可采取一系列具體措施，對現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量實行控制。如設(shè)置工藝卡、檢驗卡、質(zhì)量分析卡、質(zhì)量保證卡等文件；實行工藝文件、刀具、夾具、量具四同步到工位的制度，實行“三檢制”，即生產(chǎn)工人自檢、自分（級）、自記責任制，上下工序互檢，檢驗員檢驗，以及三方共同填寫“工序轉(zhuǎn)遞報告單”，三方簽字后才能進入下工序的制度；廢品就地隔離立即入庫制度等，嚴格進行控制。
（3）在制品控制：工位間轉(zhuǎn)移過程的控制。這是在制品控制的基本環(huán)節(jié)。從投料開始，車間應建立在制品臺賬。當在制品在工位間轉(zhuǎn)移時，必須清點數(shù)量，檢驗質(zhì)量，填寫原始記錄。在制品盤點。為了控制在制品，弄清生產(chǎn)現(xiàn)場存有在制品的數(shù)量及其在各工序的分布情況，必須對在制品進行定期盤點。盤點時，按規(guī)定的統(tǒng)一時間由參加盤點的人員同時進行盤點。要求數(shù)字與實物相符，賬物相符，賬賬相符。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞等，要追究責任，并及時調(diào)整賬面數(shù)字。
（4）費用控制。當生產(chǎn)費用發(fā)生時，由車間主管逐筆審批，車間會計員逐日核算，并把發(fā)生的費用記入各工段、班組或機臺的費用臺賬，每旬結(jié)賬一次。同時，將實際發(fā)生費用與工序計算的定額費用進行比較。若發(fā)現(xiàn)超支，要及時分析原因。通知有關(guān)方面，采取措施進行糾正。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的操作者，是實施現(xiàn)場成本控制的重要力量。他們在產(chǎn)品加工過程中，要隨時控制成本的發(fā)生。例如：嚴格按產(chǎn)品質(zhì)量標準進行加工，防止造成廢品損失。注意設(shè)備的運行情況，使設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)，防止設(shè)備損壞和造成停工損失。注意工、卡、量具的保管使用，減少損壞，防止丟失，完善操作方法，努力提高生產(chǎn)效率。
4、車間之間交接的控制。車間之間在制品交接一般采取批量交接方式。為了進行控制，必須采用“勞務轉(zhuǎn)賬通知單”的方式，把轉(zhuǎn)出在制品的數(shù)量、質(zhì)量、工時、車間工序成本等指標都記載于上。
（五）生產(chǎn)異常工時計算：當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%計算（或可依據(jù)不同的狀況規(guī)定影響度）。當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場需增加人員投入排除異常現(xiàn)象（采取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發(fā)生的異常，導致生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報告或填入“生產(chǎn)日報表”，不另外填寫“異常報告單”。
（六）生產(chǎn)進度控制中的動態(tài)和靜態(tài)控制，動態(tài)控制：主要依據(jù)是生產(chǎn)作業(yè)憑證、作業(yè)核算和作業(yè)統(tǒng)計、分析等信息資料。1、投入進度控制：成批和單件生產(chǎn)，利用投產(chǎn)計劃表、配套計劃表、加工線路單、工作命令及任務分配箱來控制投入任務。2、出產(chǎn)進度控制：主要是根據(jù)各項訂貨合同所規(guī)定的交貨期進行控制，通常是直接利用作業(yè)計劃圖表，只要在計劃進度線下用不同顏色畫上實際的進度線即可。3、工序進度控制：3-1按加工路線單經(jīng)過的工序順序進行控制。由車間、班組將加工路線單進行登記后，按加工路線單的工序進度及時派工，遇到某工序加工遲緩時，要立即查明原因，以保證按時按工序加工。3-2按工序票進行控制。即按零 部件加工順序的每工序開一張工序票交操作者進行加工，完成后將工序票交回，再派工時又開一張工序票通知加工，用此方法進行控制。3-3跨車間工序進度控制。對于零部件有跨車間加工時，須加強車間工序的進度控制，控制的主要方法是明確協(xié)作車間加工及交付時間，由零部件加工主要車間負責到底，將加工路線單下達給他們。主要車間要建立健全零件臺賬，及時登記進賬，按加工順序派工生產(chǎn)；協(xié)作車間要認真填寫“協(xié)作單”，并將協(xié)作單號及加工工序、送出時間一一標注在加工路線單上，待加工完畢，“協(xié)作單”連同零件送回時，主要車間要在“協(xié)作單”上簽收，雙方各留一聯(lián)作為記賬的原始憑證。靜態(tài)控制范圍：1-1原材料投入生產(chǎn)的實物與賬目控制。1-2在制品加工、檢驗、運送和儲存的實物與賬目控制。1-3在制品流轉(zhuǎn)交接的實物賬目控制。1-4在制品出產(chǎn)期和投入期的控制。1-5產(chǎn)成品驗收入庫的控制等。
成批和單件生產(chǎn)，因產(chǎn)品品種和批量經(jīng)常輪換，生產(chǎn)情況比較復雜，一般可采用工票或加工路線單來控制在制品的流轉(zhuǎn)，并通過在制品臺賬來掌握在制品占用量的變化情況，檢查是否符合原定控制標準（定額），如發(fā)現(xiàn)偏差，要及時采取措施，組織調(diào)節(jié)，使它被控制在允許范圍之內(nèi)。
控制在制品占用量的組織工作主要有：3-1建立和健全車間在制品的收發(fā)領(lǐng)用制度和考核制度，并使之同崗位責任制、 進機經(jīng)濟責任制結(jié)合起來。3-2推廣應用數(shù)字顯示裝置和工位器具，管好原始憑證和臺賬，正確、及時地進行記賬與核對工作。3-3妥善處理在制品的返修、報廢、代用、補發(fā)和回用。3-4定期進行在制品的清點、盤存工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3-5合理組織在制品的保管和運輸。避免因丟失、損壞、變質(zhì)、磕碰損傷等造成的損失。3-6加強檢查站點對在制品流轉(zhuǎn)的控制，認真核對項目、查點數(shù)量、檢驗質(zhì)量和填報“檢查員值班報告單”。 （2）
生產(chǎn)進度安排的一般原則：1先安排已經(jīng)明確的任務，還沒有明確的任務可以概略的計量單位初步安排，隨著訂貨的落實，在通過季度、月度計劃調(diào)整。2當最終產(chǎn)品和主要組成都比較特殊時，可采用類似于標準組成組合的方式，以主要原材料或基本組成為對象來控制。3要考慮生產(chǎn)技術(shù)準備工作進度與負荷的均衡，保證訂貨按期投入生產(chǎn)。并要保證使設(shè)備、人員的生產(chǎn)能力均衡。對于單件小批量生產(chǎn)，設(shè)置交貨期不僅要考慮產(chǎn)品從投料到出產(chǎn)之間的制造周期，而且還要考慮包括設(shè)計、編制工藝、設(shè)計制造工裝和采購供應原材料等活動所需要的生產(chǎn)技術(shù)周期。
（七）異常情況排除：
1、生產(chǎn)計劃異常處理。1-1根據(jù)計劃調(diào)整，作迅速合理的工作安排，保證生產(chǎn)效率，使總產(chǎn)量保持不變。1-2安排因計劃調(diào)整而余留的成品、半成品、原材料的盤點、入庫、清退等處理工作。1-3安排因計劃調(diào)整而閑置的人員做前加工或原產(chǎn)品生產(chǎn)等工作。1-4安排人員以最快速度做計劃更換的物料、設(shè)備等準備工作。1-5利用計劃調(diào)整時間作必要的教育訓練。1-6其他有利于效率提高或減少損失的做法。
2、物料異常處理。2-1接到生產(chǎn)定單或生產(chǎn)計劃后，應立即確認物料狀況，查驗有無短缺。2-2隨時作各種物料的信息掌控，反饋相關(guān)部門避免異常的發(fā)生。2-3物料即將告缺前30分鐘，用警示燈、電話或書面形式將物料信息反饋給采購、生管等部門。2-4物料告缺前10分鐘確認物料何時可以續(xù)上。2-5如物料屬短暫斷料，可以安排閑置人員做前加工、整理整頓或其他零星工作。2-6如物料斷料時間較長，可安排人員作教育訓練，或與生管協(xié)調(diào)作計劃變更，安排生產(chǎn)其他產(chǎn)品。
3、設(shè)備異常處理。3-1日常做好設(shè)備保養(yǎng)工作，避免設(shè)備異常的發(fā)生。3-2發(fā)生設(shè)備異常時，立即通知生技部門協(xié)助排除。3-3安排閑置人員做整理整頓或前加工工作。3-4如設(shè)備故障不易排除，需時間較長，應與生管協(xié)調(diào)另作安排。
4、制程品質(zhì)異常處理。4-1對有品質(zhì)不良記錄的產(chǎn)品，應在產(chǎn)前做好重點管理。4-2異常產(chǎn)生時，迅速用警示燈、電話或其他方式通知品管部及相關(guān)部門。4-3協(xié)助品管部門、責任部門一起研擬對策。4-4配合臨時對策的實施，以確保生產(chǎn)任務的達成。4-5對策實施前，可安排閑置人員做整理整頓或前加工工作。4-6異常確屬暫時無法排除，應與生管協(xié)調(diào)另作安排。
5、設(shè)計工藝異常處理。5-1迅速通知品管部、生技部或開發(fā)部。5-2同制程品質(zhì)異常的處理方式處置。
6、水電異常處理。6-1迅速采取降低損失的措施。6-2迅速通知生技部加以處置。6-3人員可作其他工作安排。其他異常處理。比照上述做法進行。
7、交期延誤的原因及改善對策：原因1、工序、負荷計劃的不完備。2、工序作業(yè)者和現(xiàn)場督導者之間，產(chǎn)生對立或協(xié)調(diào)溝通不佳。3、工序間負荷與能力不平衡，中間半成品積壓。4、報告制度、日報系統(tǒng)不完善，因而無法掌握作業(yè)現(xiàn)場的實況。5、人員管理不到位，紀律性差，缺勤人數(shù)多等。6、工藝不成熟，品質(zhì)管理欠缺，不良品多致使進度落后。7、設(shè)備、工具管理不良，致使效率降低。8、作業(yè)的組織、配置不當。9、現(xiàn)場督導者的管理能力不足。改善對策：1、作工廠配置合理，是否適當?shù)臋z討。2、謀求提高現(xiàn)場主管、督導者的管理能力。3、確定外協(xié)或外包政策。4、謀求縮短生產(chǎn)周期。5、加強崗位、工序作業(yè)的規(guī)范化，制訂作業(yè)指導書等，確保作業(yè)品質(zhì)。6、加強教育訓練，促進人與人之間的溝通（人際關(guān)系改進），使作業(yè)者的工作意愿提高。
8、需要進行數(shù)量控制的產(chǎn)品：1、非常規(guī)產(chǎn)品，生產(chǎn)量若少了，沒有替代品，則會造成數(shù)量不足；生產(chǎn)量若多了，如果沒有其他客戶訂貨，則存在工廠里，棄之可惜，留著無用，還要占地方儲存，增加儲存成本。2、經(jīng)常生產(chǎn)但批次間隔較長的產(chǎn)品，企業(yè)經(jīng)常生產(chǎn)的產(chǎn)品，但這一批到下一批的時間間隔比較久，幾個月甚至幾年，有時對下一批會在什么時候再生產(chǎn)也不清楚，這類產(chǎn)品是不可以多生產(chǎn)的，否則會造成資金的積壓，并造成倉庫儲存壓力。3、即將淘汰的產(chǎn)品，即將淘汰的產(chǎn)品，如果仍生產(chǎn)的話，要嚴格按客戶的訂單數(shù)量進行控制，不得擅自超量生產(chǎn)。
9、數(shù)量控制的方法：零部件生產(chǎn)的配套控制。1、平衡設(shè)計各工序的生產(chǎn)能力，即通過在設(shè)備、人員數(shù)量、工作時間、材料供應等方面的調(diào)劑，使工藝技術(shù)相差大，生產(chǎn)數(shù)量不同，品質(zhì)要求不同的各種零部件在同一時間到達需要的工序。2、合理安排生產(chǎn)。產(chǎn)品的各種零部件生產(chǎn)時間有的長，有的短，要達到配套生產(chǎn)，則必須錯開生產(chǎn)的先后順序，所以在制定計劃時要充分考慮到這一點，生產(chǎn)時間長的先做，生產(chǎn)時間短的后做，以達到裝配的同時性。3、完善生產(chǎn)跟蹤與催料制度。生產(chǎn)部各制造現(xiàn)場都應有專人對生產(chǎn)進度進行跟蹤，各工序可建立由專人負責的催料工作，對于本車間所需要配套到位的各種零部件，要積極向各生產(chǎn)工序進行催料，以確保物料的及時到位。在催料的過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時反映，以求解決。4、加強信息反饋，及時處理信息。要不斷地通過查看生產(chǎn)統(tǒng)計報表、基層管理人員的工作匯報及現(xiàn)場巡視等辦法來了解生產(chǎn)狀況，特別是關(guān)注配套生產(chǎn)狀況，以及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。 [3]
10、生產(chǎn)各級人員質(zhì)量責任：生產(chǎn)部主管。1-1全面監(jiān)督產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量控制工作。1-2對生產(chǎn)過程中各車間、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、質(zhì)量問題進行處理及質(zhì)量改善。1-3組織進行各車間的質(zhì)量控制績效考核及車間管理人員在質(zhì)量控制工作中的工作評定。1-4積極配合品管部門的工作，進行各車間質(zhì)量工作的協(xié)調(diào)。1-5制定與監(jiān)督實施生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量控制制度。1-6組織進行生產(chǎn)線操作人員的技能培訓，提高其操作熟練程度，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。1-7對所管轄部門的質(zhì)量事故根據(jù)公司規(guī)定進行分析與處罰。車間管理人(班組長)員。2-1負責所管轄車間的質(zhì)量控制工作，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，及時調(diào)控質(zhì)量問題的不良傾向。2-2監(jiān)督和檢查車間各小組執(zhí)行質(zhì)量控制規(guī)定的情況，檢查監(jiān)督作業(yè)人員有無嚴格按照“作業(yè)指導書”進行作業(yè)，從局部控制質(zhì)量的保持情況，明確各責任人的責任。2-3在管轄范圍內(nèi)對生產(chǎn)線進行巡檢，尤其是質(zhì)量問題多發(fā)工序和作業(yè)點，對本車間班組出現(xiàn)的質(zhì)量問題追究原因并追查責任人。2-4負責對車間班組出現(xiàn)的質(zhì)量事故或取得的質(zhì)量控制成績進行匯報，將巡檢的結(jié)果及時通知被檢查的人員，并督促其改進，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問題向有關(guān)部門反映。2-5對工藝設(shè)計過程中存在的影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題進行分析，并提出自己的意見。2-6對可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故進行預防，協(xié)助專業(yè)品管人員對全局的控制。2-7指導本車間班組工作，使品質(zhì)合格率控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，全力配合生產(chǎn)主管做好質(zhì)量控制工作。生產(chǎn)線操作人員。4-1嚴格按照“作業(yè)指導書”進行 作業(yè)，以防出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。4-2在制造過程中發(fā)現(xiàn)不合格 的材料及時向班組長匯報。4-3在操作時，對自己作業(yè)工序上的產(chǎn)品按質(zhì)量標準進行自檢。4-4作業(yè)的同時進行相鄰工序的互檢。4-5對檢查出的有質(zhì)量問題的產(chǎn)品及時返工，修正錯誤。
11、重視工作匯報，工作匯報的作用。1、了解生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。通過聽取匯報，可以很好地了解生產(chǎn)進度、材料供應、計劃執(zhí)行狀況、機器設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況等，可以及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和異常情況，可以了解人員的思想變化等。2、可以及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的困難和問題。生產(chǎn)過程中不可避免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，通過定期或不定期的工作匯報，可以及時了解這些困難或問題，并及時加以研究和解決，并把可能造成的各種損失降低到最小的程度。
(八)績效管理，績效管理作為一種激勵機制，他不是一個固定的范圍，而是與公司的效益掛鉤的一個百分比，在績效管理中，績效目標的設(shè)定、績效檔案的記錄、績效溝通的持續(xù)不斷進行以及績效考評，這些都離不開員工的職位，時刻都要以職位說明書作為依據(jù)。職位分析作為績效管理實施的基礎(chǔ)，不是游離于績效管理之外，在沒有對職位進行準確分析之前，先不要急者去實施績效管理方案，那樣會適得其反。
【關(guān)鍵詞】 商業(yè)銀行；內(nèi)部審計；有效性
現(xiàn)代商業(yè)銀行所面臨的風險是：和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，商業(yè)銀行的業(yè)務具有信用中介的基本功能，導致其金融體系管理成為其生存命脈；商業(yè)銀行運營主要是依靠居民存款來進行放貸，因此商業(yè)銀行的資產(chǎn)存在著較大的流動性危機和支付危機；商業(yè)銀行面臨市場、信用、流動性、操作、信息科技和匯率等風險。因此商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作既要在加強對銀行常規(guī)是否符合相關(guān)法律規(guī)范，也要加強商業(yè)銀行的投資風險審計工作。
一、當前商業(yè)銀行內(nèi)部審計的現(xiàn)狀
在對商業(yè)銀行進行內(nèi)部審計的過程中，銀行經(jīng)費支出與領(lǐng)導的關(guān)系從審計對象中剝離，審計工作由總行領(lǐng)導，內(nèi)部設(shè)計機制相對而言較為獨立。內(nèi)部審計的重點已經(jīng)轉(zhuǎn)向商業(yè)銀行投資的效益性和風險性，不再以審核商業(yè)銀行是否存在違規(guī)操作為審計工作的唯一目的。而在實際的審計工作中，以往的單線式的審計報告制度正在轉(zhuǎn)型為雙線型的報告制度，銀行在進行內(nèi)部審計的時候，除了向銀行內(nèi)部進行工作匯報之外，還要向銀行外部的相關(guān)監(jiān)管單位匯報審計情況。
二、內(nèi)部審計存在效果不佳的原因
1、體制不健全
當前的商業(yè)銀行管理結(jié)構(gòu)中存在著四種內(nèi)部審計體制。財物經(jīng)理負責的內(nèi)部審計工作缺少獨立性，審計效果差，無法體現(xiàn)審計工作的價值；由相關(guān)部門的財物主管負責的內(nèi)部審計工作，具有相對較高的權(quán)威性與獨立性，效果在目前的審計體制中處于一般地位，審計價值較低；由銀行副行長負責內(nèi)部審計工作，具有比較高的權(quán)威性和獨立性，效果相對部門財物主管負責內(nèi)部審計更為良好，但是審計價值普通；由高層的專門管理委員會管理，不僅具有較高的權(quán)威性和獨立性，而且審計過程也具有更強的專業(yè)性，因此效果良好，價值普通。
2、沒有風險性審計
相關(guān)的內(nèi)部審計準則指出內(nèi)部審計是通過系統(tǒng)，規(guī)范的審計方法以風險為導向監(jiān)管相關(guān)機構(gòu)的風險管理事務，并要求內(nèi)部審計中要每年進行一次風險評估，從而判斷審計事務的優(yōu)良性。而在實際的商業(yè)銀行中，內(nèi)部審計并沒有以風險為導向開展審計工作，卻是依靠社會審計來進行設(shè)計立項和相關(guān)的評價，根本反映不出審計的價值。
3、審計人員素質(zhì)不高且數(shù)量不足
從事審計工作的員工的特點是技術(shù)單一、學歷低下，相關(guān)知識和經(jīng)驗不足，審計人員的實際工作能力不能勝任銀行內(nèi)部審計工作。對于審計人員缺少定期的培訓機制，導致內(nèi)審人員對予審計工作中的新問題和新情況無法快速適應，對于銀行內(nèi)引進的新技術(shù)和新理論不能盡快熟練運用。商業(yè)銀行中進行內(nèi)部審計工作的人員多數(shù)身兼數(shù)職，沒有專門的審計人員或者審計人員的數(shù)量遠遠不夠銀監(jiān)會規(guī)定的員工人員的百分之二。
4、立項技術(shù)不合理
我國商業(yè)銀行立項過程中，經(jīng)常將若干項目集中在一個相對集中的時段內(nèi)，從而造成審計工作人員準備不足，審計工作的強度和難度增大，在銀行內(nèi)部進行立項審計時，對相關(guān)問題沒有深入探查，導致審計工作的結(jié)果不佳；銀行在進行相關(guān)的審計立項時沒有充分的考慮審計對象存在的不安定因素，缺少必要的風險導向，造成內(nèi)部審計價值喪失。
5、審計工作中各部門協(xié)調(diào)不力
銀行審計的基礎(chǔ)首先是要保證審計相關(guān)的部門通力協(xié)作，共同配合完成審計工作。內(nèi)部審計中的內(nèi)部控制對審計工作起著指引方向作用。內(nèi)部控制向經(jīng)營、管理和風險等更深層次的控制發(fā)展，內(nèi)部審計工作則通過對商業(yè)銀行管理、效益和風險等的審計來突出其的服務性，隨著內(nèi)部控制和審計的日益深入發(fā)展，兩者之間的互動關(guān)系逐漸加深。商業(yè)銀行的實際經(jīng)營管理中，依然存在著以業(yè)務類別和職能來劃分組織結(jié)構(gòu)，從而造成不同種類業(yè)務和不同職能部門之間難以協(xié)調(diào)，因此有效的商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作必須加強內(nèi)部管理和相互配合?！皩徲嫛笔潜O(jiān)督，“控制”是調(diào)整，只有讓兩者相互輔助，才能更好地提高商業(yè)銀行的內(nèi)部審計效果和內(nèi)部管理水平。
三、增強內(nèi)部審計有效性的措施
1、保持審計獨立，建立垂直審計體制
要保證內(nèi)部審計的有效性，首先要求審計工作具有相對的獨立性，因此商業(yè)銀行的內(nèi)部審計工作應該保證其內(nèi)部審計的獨立性，盡可能的脫離于審計對象的管理體系，從而保證內(nèi)部審計工作不受相關(guān)利益人和利益部門的干擾；要保證內(nèi)部審計工作順利有效地進行，必須保證內(nèi)部審計的級別和權(quán)限，這樣才能保證審計工作得到被審計對象的積極配合。因此商業(yè)銀行內(nèi)部審計的直接負責人的級別往往影響著內(nèi)部審計工作的效果。因此內(nèi)部審計工作必須要建立商業(yè)銀行高層的垂直領(lǐng)導，或者商業(yè)銀行相關(guān)監(jiān)管部門的直接負責內(nèi)部審計，也即建立內(nèi)部審計的垂直審計體制。
2、進行風險性為導向的內(nèi)部審計
以風險性導向的內(nèi)部審計出現(xiàn)是因為我國商業(yè)銀行隨著經(jīng)濟的發(fā)展其基于自身商業(yè)企業(yè)的投資行為越來越活躍，資本市場競爭的激烈和交易的頻繁，導致資本市場上的不確定因素增多，也給商業(yè)銀行的風險管理能力提出了更高的要求。
3、引進應用科技，開展遠程審計活動
商業(yè)銀行的經(jīng)營行為屬于資本市場內(nèi)的范疇。資本市場具有交易資本量龐大，資本價格受多種敏感因素影響在市場變動頻繁和迅速的特點，因此要求資本市場的投資者必須具備提供實時信息的能力。為了幫助商業(yè)銀行完成其投資盈利，現(xiàn)代商業(yè)銀行的內(nèi)部審計工作必須保證其及時性。在內(nèi)部審計工作中引進現(xiàn)代信息技術(shù)后，建立健全商業(yè)銀行的內(nèi)部審計系統(tǒng)，對商業(yè)銀行的會計、信貸信息等進行遠程審計，在需要的時候?qū)崟r監(jiān)督審計，從而減少內(nèi)部審計時專門要求商業(yè)銀行被審計的相關(guān)部門專門配合造成的商業(yè)銀行經(jīng)營活動擾和停頓。遠程的審計活動和相關(guān)利益人在時間空間上的隔離，將會降低審計工作中的干擾因素，從而提高商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。
4、要求審計人員進行相關(guān)資格認證，并建立培訓制度
隨著商業(yè)銀行投資行為的深入和發(fā)展，商業(yè)銀行的內(nèi)部審計工作在審計銀行賬目的時候，將會遇到更為復雜的情況和挑戰(zhàn)。因此在商業(yè)銀行進行審計工作時，應該注意吸納更為先進的審計技術(shù)和思想。例如鼓勵審計人員進行內(nèi)部審計師資格的認證等，或者邀請相關(guān)的專家為審計人員做相關(guān)專題的培訓，從而提高審計人員的職業(yè)素質(zhì)。相關(guān)的審計單位應該建立審計人員職業(yè)素質(zhì)強化培訓的相關(guān)性制度，從而保證內(nèi)部審計人員的職業(yè)技術(shù)能夠穩(wěn)步有序的提高，最終晉升為審計工作的專家型人才更好的開展商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作服務。
5、在審計獨立的基礎(chǔ)上強化內(nèi)部控制相關(guān)部門的配合
商業(yè)銀行中每一個部門和個人都是商業(yè)內(nèi)部控制管理工作的建設(shè)和維護者，因此內(nèi)部審計工作實際上就是對被審計對象的內(nèi)部控制管理是否合理有效。隨著內(nèi)部審計工作由監(jiān)督職能向服務功能過渡，審計人員也由強勢轉(zhuǎn)變成和被審計對象的良流。這種轉(zhuǎn)變要求被審計對象能夠給予相應的配合和溝通，因此內(nèi)部審計工作的開展必須加強和內(nèi)部控制的配合。
四、結(jié)束語
商業(yè)銀行的內(nèi)部審計有效進行有利于規(guī)范商業(yè)銀行的經(jīng)營行為，幫助商業(yè)銀行規(guī)避投資風險，因此在內(nèi)部審計除了建立風險評估導向外，還必須必須確保審計的獨立性，被審計對象的配合、審計人員具備相應的職業(yè)素質(zhì)和適當?shù)膶徲嫻ぞ摺?/p>
【參考文獻】
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1畢業(yè)設(shè)計教學過程
本校生物工程專業(yè)2001年開始招生，畢業(yè)生授予工學學士學位。按照學院培養(yǎng)方案要求，生物工程專業(yè)旨在培養(yǎng)高級工程技術(shù)人才，所以，提高學生的理論知識運用能力和工程實踐能力的畢業(yè)設(shè)計在人才培養(yǎng)過程中就顯得尤為重要。畢業(yè)設(shè)計歷時20周，大四上學期4周，下學期16周。本校生物工程專業(yè)的主要方向是生物發(fā)酵，畢業(yè)設(shè)計工作也主要圍繞生物發(fā)酵展開。在學生大四上學期的后四周，教師開始下達畢業(yè)設(shè)計題目和任務書，學生進行畢業(yè)設(shè)計的前期準備工作，即進行文獻綜述，以鍛煉學生查閱文獻、閱讀文獻及提煉觀點的能力；進行外文文獻翻譯，提高學生專業(yè)英語水平。進入大四下學期，學生們將在教師指導下，完成工廠實習、工藝計算、工藝論證與設(shè)計等環(huán)節(jié)，最終完成整個畢業(yè)設(shè)計工作，參加畢業(yè)答辯，綜合訓練學生的解決工程實際問題的能力。
2畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)存在的問題
畢業(yè)設(shè)計是非常重要的教學環(huán)節(jié)是不言而喻的，但是現(xiàn)在的畢業(yè)設(shè)計卻存在著很多問題。首先，是畢業(yè)設(shè)計的選題問題。歷年的畢業(yè)設(shè)計，都曾經(jīng)只是圍繞酒精發(fā)酵展開，生產(chǎn)工藝沒有大的改動，實習工廠多年未變。學生之間設(shè)計的主要區(qū)別在于生產(chǎn)產(chǎn)量、生產(chǎn)方法、以及不同的工藝段設(shè)計。彼此之間差別不大，就造成了同學之間，上下屆之間的相互抄襲。其次，是大四學生的時間分配問題。大四的學生基本處于兩種狀態(tài)，忙于考研和忙于找工作，畢業(yè)設(shè)計在學生的心里處于次要地位，因此，看似20周的時間，但學生實際用在畢業(yè)設(shè)計上的時間卻很少?？佳械耐瑢W基本在大四上學期是不進入畢業(yè)環(huán)節(jié)的，等到大四下學期開學，又開始準備復試或聯(lián)系調(diào)配等；忙于找工作的同學，自大四上學期的年底開始，準備資料，參加招聘會，用人單位面試等，簽訂三方協(xié)議后，又經(jīng)常應用人單位的要求去實習數(shù)月，這樣，畢業(yè)設(shè)計的時間非常難于保證。再者，畢業(yè)設(shè)計監(jiān)管失效。畢業(yè)設(shè)計的進行，多數(shù)是在教師分配任務以后，學生獨立完成的。這就使得某些學生并不是獨立的完成畢業(yè)設(shè)計工作，而是照搬照抄其他同學的內(nèi)容，老師檢查時，常出現(xiàn)兩份、有時甚至幾份雷同的現(xiàn)象。最后，是畢業(yè)答辯環(huán)節(jié)。畢業(yè)答辯環(huán)節(jié)問題的設(shè)置比較單一，常常停留在檢查學生上交材料是否正確上，而沒有深入挖掘?qū)W生是否自己獨立完成，是否對畢業(yè)設(shè)計關(guān)鍵內(nèi)容有所掌握。畢業(yè)設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題遠不止這些，但這幾點，我們認為是最主要的，解決了這些問題，才能真正鍛煉學生，達到畢業(yè)設(shè)計教學應有的目的。
3畢業(yè)設(shè)計教學的改革與實踐
面對畢業(yè)設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題，我們采取了相應的應對措施，期待畢業(yè)設(shè)計教學真正起到相應的作用。首先，針對畢業(yè)設(shè)計選題比較單一的問題，各位指導教師不辭辛苦，多方開拓渠道，開辟新的實習基地，提出新的設(shè)計課題，在原有酒精發(fā)酵的基礎(chǔ)上，提出谷氨酸發(fā)酵、鏈霉素發(fā)酵、干擾素發(fā)酵、啤酒發(fā)酵等新課題，使畢業(yè)設(shè)計的選題日趨多樣化，學生可以根據(jù)自己的興趣愛好進行選擇。在每一個大課題下，又分為若干個子課題，真正做到一人一題。這樣，大大避免了由選題單一帶來的同學之間雷同，上下屆之間雷同的問題。其次，對學生畢業(yè)設(shè)計時間不能保證的問題，我們也采取了不同情況不同對待的措施。對考研的同學，在大四上學期的四周給予充分的理解，允許暫時不參與畢業(yè)設(shè)計的準備工作，相應時間調(diào)整到寒假期間。在選定指導教師的時候就達成此協(xié)議。參加考研的學生多數(shù)都是平時成績較好，有一定學習欲望的孩子，師生之間的理解與尊重，讓他們能夠按照約定在大四下學期開學前完成任務。開學之后，四月份是考研復試和面試的時間，根據(jù)考研學生的具體情況，為他們制作相應的畢業(yè)設(shè)計時間表，他們基本都能夠保質(zhì)保量的完成設(shè)計任務。對找工作的同學，敦促他們在不參加招聘會的時間里，必須按時完成任務。指導教師每周安排工作匯報，檢查學生的畢業(yè)設(shè)計進度。對于外出實習的同學，與實習單位簽訂協(xié)議，請實習單位提供相應的畢業(yè)設(shè)計條件，有條件的單位還可以另立課題，指導學生進行與本學科相關(guān)的畢業(yè)設(shè)計工作。這樣，一方面解決了學生的就業(yè)問題，也解決了畢業(yè)設(shè)計問題。畢業(yè)設(shè)計學生的監(jiān)管一直存在問題，教師不可能全程陪同學生完成畢業(yè)設(shè)計工作。所以我們設(shè)定了指導教師每周的檢查，以及學院的定期檢查制度。期初設(shè)定期初教學檢查、開題報告等；期中設(shè)定學生自查與期中教學檢查，期末設(shè)定指導教師評閱、其他教師互評等環(huán)節(jié)，通過層層把關(guān)并完成畢業(yè)設(shè)計任務的學生，才能獲得參加畢業(yè)答辯的資格。畢業(yè)答辯環(huán)節(jié)，問題設(shè)置多樣化，全方位考察學生是否獨立完成、是否深入理解自己所進行的設(shè)計、對自己的設(shè)計材料是否真正融會貫通等。
4結(jié)語
通過對畢業(yè)設(shè)計過程的全面改革，生物工程專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計取得了良好的教學效果，學生們真正得到了訓練。當然，新的問題還在不斷出現(xiàn)，在今后的教學過程中，還應根據(jù)實際情況不斷的加以完善。
作者:葛雅琨 張元新 單位:吉林化工學院
【關(guān)鍵詞】勞動工資；勞動統(tǒng)計
勞動統(tǒng)計(又稱勞動工資統(tǒng)計)是國民經(jīng)濟統(tǒng)計的一個重要組成部分。勞動統(tǒng)計的基本任務是:準確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、提供反映勞動和工資等勞動經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量及構(gòu)成和分配使用等方面情況的統(tǒng)計資料。工資水平的高低與消費水平、消費的構(gòu)成有著密不可分的聯(lián)系。搞準勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)對各級領(lǐng)導在經(jīng)濟工作中的準確決策有著十分重要的意義。就近年來基層勞動統(tǒng)計工作而言,實際情況卻難如人愿。隨著改革的不斷深人,再加上一些主觀客觀原因,勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集的難度越來越大,與客觀上對勞動統(tǒng)計成果的需求形成較大差距。
1當前勞動工資統(tǒng)計工作存在的問題
1.1領(lǐng)導對勞動工資統(tǒng)計認識的偏差
領(lǐng)導對勞動工資統(tǒng)計工作的認識不到位是制約勞資統(tǒng)計工作發(fā)展的首要問題。隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,企業(yè)各級領(lǐng)導和部門對勞資統(tǒng)計信息的需求越來越大,對勞資統(tǒng)計工作的重視程度有了明顯提高。但仍然有一些領(lǐng)導,對勞資統(tǒng)計工作的認識存在較大偏差,對勞資統(tǒng)計信息的作用不以為然,特別是相當部分的基層領(lǐng)導對統(tǒng)計工作的重視程度存在嚴重不足,表現(xiàn)在很少聽取統(tǒng)計人員的工作匯報和為統(tǒng)計人員解決具體困難,特別是一些單位根本沒有明確領(lǐng)導分管統(tǒng)計工作。至今仍有人認為統(tǒng)計是“軟工作”、“統(tǒng)計只是加加減減、填填寫寫的事,是估計加統(tǒng)計”,只要得個大概數(shù)就行了,多點少點無所謂。
1.2勞動統(tǒng)計人員素質(zhì)偏低
基層統(tǒng)計人員大多缺乏統(tǒng)計專業(yè)知識,工作開展較困難。由于一些領(lǐng)導對勞資統(tǒng)計認識不足,工作不能引起足夠的重視,統(tǒng)計人員形同打雜,要兼顧多項工作,勞資統(tǒng)計只能算是附帶性的工作,且大部分的精力是放在其他方面,致使勞資統(tǒng)計人員不能專心搞好統(tǒng)計,造成多數(shù)的統(tǒng)計人員雖然在統(tǒng)計崗位上工作多年,仍是對統(tǒng)計業(yè)務一知半解,不能熟練掌握搞好統(tǒng)計必需的知識,難于按要求完成統(tǒng)計工作,更不用說要對數(shù)據(jù)的準確性進行評估,對當年單位經(jīng)濟核算運行情況做出恰當?shù)姆治隽?。加上統(tǒng)計人員變動頻繁,大部分勞資統(tǒng)計人員在統(tǒng)計崗位上工作都不會超過三年,并且剛換上來的統(tǒng)計人員往往是臨時變換,沒有參加過任何統(tǒng)計業(yè)務培訓,統(tǒng)計工作沒有交接好就匆忙上陣,做起勞資統(tǒng)計工作來,不知從何著手。只能模仿以前的報表,隨意找?guī)讉€數(shù)字,就當作是統(tǒng)計數(shù)據(jù),上報了事,這必然會出現(xiàn)差錯,甚至會造成統(tǒng)計失實。
1.3統(tǒng)計制度不健全或不具執(zhí)行力
通過每季度的人事勞資統(tǒng)計檢查,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)單位原始記錄齊全,建立了統(tǒng)計臺帳及相關(guān)統(tǒng)計報表制度,勞資統(tǒng)計數(shù)據(jù)與財務賬目核對清楚。但仍有一些單位原始記錄不全,未建立統(tǒng)計臺帳,致使賬目不清,統(tǒng)計指標無從查起,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的不真實;基層勞資統(tǒng)計人員更換頻繁,統(tǒng)計人員沒有持證上崗等,這些都是由于缺乏統(tǒng)計制度、制度不健全或不具執(zhí)行力造成的。
1.4統(tǒng)計信息范圍狹窄,渠道單一,只關(guān)心統(tǒng)計結(jié)果,不注重統(tǒng)計分析
在日常的統(tǒng)計工作中,企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要是由各個對口部門逐級上報,實行定期報表和各種臨時報表制度,如每月、季、年報等逐級編制、匯總、上報各種統(tǒng)計資料,由于各種報表注重主題一般比較單一,信息包含內(nèi)容有限,導致信息范圍狹窄,信息統(tǒng)計渠道單一,同時存在勞動工資統(tǒng)計人員只重視對勞動工資統(tǒng)計資料的收集、整理和上報,而往往忽視對統(tǒng)計過程和結(jié)果的分析和預測,沒有真正使勞動工資統(tǒng)計作為企業(yè)管理的幫手作用。
1.5統(tǒng)計手段落后,信息化配套建設(shè)程度低
由于統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)信息的采集自動化水平較低,統(tǒng)計調(diào)查的方法主要是定期報表制度,利用計算機對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析處理的能力有限,因此在統(tǒng)計信息化建設(shè)方面上比較落后。一是仍然沒有實行網(wǎng)上直報,造成基層統(tǒng)計人力、物力的浪費;二是報表處理程序?qū)徍恕R總等環(huán)節(jié)不夠嚴密,造成數(shù)據(jù)出錯難于及時發(fā)現(xiàn),只能在匯總過程中才能發(fā)現(xiàn)問題,匯總方法單調(diào),難以進行深加工?；蛑荒軐?shù)據(jù)導出后程序外操作,使審核程序復雜化。
2影響基層勞動工資統(tǒng)計準確性、及時性的原因
2.1基層統(tǒng)計人員兼職多,專職少
在基層站隊極少有專門從事勞動工資統(tǒng)計的人員,大多是站隊的辦事人員兼職,他們的工資待遇、工作態(tài)度,也直接決定了勞動工資統(tǒng)計報表上報的及時性和數(shù)據(jù)的準確性。各基層站隊的辦事人員大多年紀都很大了,單位照顧老同志,就讓他們在不用倒班的崗位上,因為年紀大都無心再考取資格證書,因此他們的崗位工資都很低,甚至比在運行崗位倒班的職工還要低上
一、兩百元,這樣就更加挫敗他們的工作熱情,對待工作沒有積極的態(tài)度,對待工作都是等、靠心理,所以普遍都存在報表無法按規(guī)定的期限上報。每次多數(shù)單位必須通過電話催報才能收集報表,個別站隊要催二三次。例如:每年僅上報一次的工資總額臺帳,讓勞資部門的工作人員真是大傷腦筋,發(fā)放統(tǒng)一的報表格式不用,為了省事就用前一年度的,這樣職工的名字就不用重新填寫,但是表格和公式卻對不起來了,無疑給勞資部門的人員增加了工作的難度,本來一天就能匯總完成的工作,為了對應數(shù)據(jù),調(diào)整表格就要增加好幾天的工作量,這樣一來大大增加了統(tǒng)計工作量和統(tǒng)計成本,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以得到保證,給數(shù)據(jù)分析工作的順利開展造成影響。由于按照勞動工資制度要求全面統(tǒng)計其工資總額數(shù)據(jù)的準確性越來越差,已不能夠完全反映單位的真實情況。
2.2基層統(tǒng)計工作估計多,數(shù)據(jù)少
基層勞動工資統(tǒng)計人員對指標含義、包括范圍的理解正確與否,直接關(guān)系到上報報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量?；鶎訂挝蝗藛T因工作變動頻繁,普遍反映對勞動工資統(tǒng)計指標解釋不太了解,靠一年一度的年報會幾個小時培訓時間太短,很多問題只能靠自己的理解和想象去完成。實行年薪制的單位(如建行、農(nóng)行等)平時只發(fā)給職工生活費,年底根據(jù)任務完成情況一次性發(fā)給職工剩余的大部分工資和獎金,這樣一來平時的季報與年報數(shù)據(jù)就相差很大。但按照勞動工資制度上的要求,其工資總額要填報告期內(nèi)的實際發(fā)生數(shù),這與現(xiàn)行制度就發(fā)生了矛盾。
3今后做好勞動工資統(tǒng)計報表的建議和想法
3.1領(lǐng)導重視
加大投入隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)領(lǐng)導更要加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導。同時要求各級領(lǐng)導不僅要了解基本的統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度和統(tǒng)計指標體系,更要善于運用統(tǒng)計資料,分析問題、解決問題。只有在企業(yè)領(lǐng)導的重視下,各單位的勞動工資統(tǒng)計工作才能有明顯改善,才能保證統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性以及保證統(tǒng)計部門能夠獨立開展統(tǒng)計工作。
3.2加強基層統(tǒng)計人員的專業(yè)培訓工作
政府統(tǒng)計主管部門應大力加強對統(tǒng)計對象各單位的基礎(chǔ)工作,盡可能的保證統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性;加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,不斷提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì);統(tǒng)計部門的業(yè)務負責人應多到各報表單位和統(tǒng)計人員溝通并督促、檢查其基礎(chǔ)工作執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,使之能符合勞動統(tǒng)計工作的要求。培訓的內(nèi)容針對性要強,一般理論知識要講精、具體操作要講清。要讓參加培訓的統(tǒng)計人員知道“為什么要這么做”,知道從業(yè)人數(shù)、平均從業(yè)人數(shù)與勞動報酬三者之間的關(guān)聯(lián)性。只有這樣才能保證勞動統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3.3加強培訓提高素質(zhì)
勞資統(tǒng)計工作要求統(tǒng)計人員既熟悉人事勞動管理的業(yè)務知識,又要掌握統(tǒng)計方面的專業(yè)知識和現(xiàn)代化的統(tǒng)計手段。如何提高勞資統(tǒng)計人員素質(zhì)呢?一是要求勞資統(tǒng)計人員不斷加強自身的思想品德修養(yǎng),樹立敬業(yè)愛崗、忠于職守、堅持原則的社會主義職業(yè)道德;二是加強統(tǒng)計法律、法規(guī)和統(tǒng)計業(yè)務知識的學習,樹立依法統(tǒng)計的觀念,強化統(tǒng)計意識,熟悉勞資統(tǒng)計指標體系,精通統(tǒng)計業(yè)務,在上崗前要取得統(tǒng)計人員上崗證;三是強化計算機和網(wǎng)絡知識的培訓,提高勞動統(tǒng)計人員熟練運用現(xiàn)代化統(tǒng)計手段的能力,通過培訓,統(tǒng)計人員全部取得計算機中級證書。
3.4依靠制度
規(guī)范工作準確、可靠是勞資統(tǒng)計工作的價值所在,是最基本的要求,所以要嚴格按國家的有關(guān)規(guī)定,從基層的統(tǒng)計抓起,運用科學的方法進行管理,使勞資統(tǒng)計規(guī)范化、制度化。具體做法:一是嚴格統(tǒng)計人員上崗資格制度。二是規(guī)范基層報表制度,落實責任。三是抓原始記錄,建立制度并加以落實。四是做好表彰評先工作。
3.5加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,進一步建立健全統(tǒng)計質(zhì)量保證體系
企業(yè)統(tǒng)計工作的關(guān)鍵是基礎(chǔ)工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低和統(tǒng)計工作的好壞,很大程度上依賴于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、準確,這就要求企業(yè)在日常統(tǒng)計工作過程中,對基礎(chǔ)工作實行規(guī)范化管理,制定統(tǒng)一的統(tǒng)計標準和要求。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的生成涉及諸多部門和單位,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、全面、及時、有效,必須建立健全統(tǒng)計工作質(zhì)量保證體系,把統(tǒng)計工作涉及的各個環(huán)節(jié)包括信息源點,都納入到質(zhì)量保證體系之中,同時要充分運用運算檢驗、邏輯檢驗、關(guān)系檢驗和法制檢驗等一系列檢驗手段,形成有效的統(tǒng)計質(zhì)量體系。新晨
3.6理順統(tǒng)計渠道,提高統(tǒng)計結(jié)果分析和預測,加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐
統(tǒng)計追求的是“結(jié)果”,但應該更注重于“過程”,統(tǒng)計工作要做到超前預測、系統(tǒng)分析,為企業(yè)科學決策和管理提供依據(jù)。只有真正理順了統(tǒng)計渠道,不斷強化統(tǒng)計工作的預測功能,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要以自身的內(nèi)部條件和外部環(huán)境為基礎(chǔ)依據(jù),通過勞動工資統(tǒng)計工作充分反映企業(yè)的人力資源管理的基本情況,通過對這些信息的分析研究,為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃做出科學的預測,為提高企業(yè)的核心競爭力作出貢獻。同時用先進的計算機硬件系統(tǒng)和軟件武裝勞動工資統(tǒng)計部門,加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設(shè),不僅可以減輕統(tǒng)計人員的強度,同時大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)儲存于計算機的磁介質(zhì)中必要時可以快速的進行檢索、查詢和反饋,提高工作效率,使統(tǒng)計資源得以高效高質(zhì)的開發(fā)利用,并可實現(xiàn)“一源多用、信息共享”,這也有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提高。
通過以上做法,企業(yè)勞動工資統(tǒng)計更加規(guī)范化、制度化了;人員經(jīng)過培訓,素質(zhì)得以提高,報表質(zhì)量有所改善,數(shù)據(jù)更準確了報表上報時間提前,數(shù)據(jù)及時了。隨著各企業(yè)的競爭的加劇,企業(yè)越來越重視企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘。勞動工資統(tǒng)計不僅在人工成本分析上要依靠它,而且它也是企業(yè)制定有競爭力薪酬設(shè)計的主要依據(jù)。通過對勞動工資統(tǒng)計重要性進行闡述,分析當前存在的問題,對如何做好企業(yè)勞動工資統(tǒng)計工作,提出了解決辦法。
參考文獻
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（1）摘要記錄。
一般會議只要求有重點地、扼要地記錄與會者的講話和發(fā)言，以及決議，不必“有聞必錄”。所謂重點、要點，是指發(fā)言人的基本觀點和主要事實、結(jié)論。對一般性的例行會議，只要概括地記錄討論內(nèi)容和決議的要點，不必記錄詳細過程。
（2）詳細記錄。
對特別重要的會議或者特別重要的發(fā)言，要作出詳細的會議記錄。詳細的會議記錄要求盡可能記下每個人發(fā)言的原話，不管重要與否，最好還能記下發(fā)言時的語氣、動作表情及與會者的反應。如果發(fā)言者是照發(fā)言稿子念的，可以把稿子收作附件，并記下稿子之外的插話、補充解釋的部分。需要詳細記錄的發(fā)言，可采取速記的方法。沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔任記錄，以便會后互相校對補充?，F(xiàn)代化生活為會議記錄者提供了方便，還可以先錄音，會后再整理。
會議記錄要求準確、真實、清楚、完整。
會議記錄具有以下基本特點：（1）真實性。會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么，記錄者不能進行加工、提煉，不能增添、刪減。（2）原始形態(tài)性。會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點上，它與會議簡報、會議紀要有著很大不同。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的。（3）完整性。會議記錄對會議的時間、地點、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。
一、會議記錄的基本作用
會議記錄是會議記錄者當場把會議的情況如發(fā)言人姓名、會上的報告內(nèi)容、討論的問題、與會者的發(fā)言、通過的決議等如實地記錄下來的書面材料。它的作用在于正確反映會議情況，以作為整理會議文件、總結(jié)經(jīng)驗、研究工作等存查備考的一種歷史資料。
會議記錄的具體作用體現(xiàn)在三個方面：
（一）依據(jù)作用
會議記錄是記載會議基本情況的文字材料，是日后工作中可供查考的憑證。
（二）素材作用
會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要，都要以會議記錄為重要素材。
（三）備忘作用
會議記錄可以作為會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。
二、會議記錄的規(guī)范格式
（一）標題
會議記錄標題由會議名稱加文體名稱組成，就是《××××會議記錄》。如果使用的是專用的會議記錄本，連“記錄”二字也可省略掉，只寫上會議名稱即可。
（二）會議組織概況
1.會議時間。要寫明年、月、日，上午、下午或晚上，×時×分至×時×分。
2.開會地點。這部分內(nèi)容要寫得具體，如：“市政府××會議室”、“市委××禮堂”、“本市×××區(qū)×××路××現(xiàn)場”等。
3.主持人。會議主持人的職務，姓名要寫全稱，如：“市長×××”、“校黨委書記×××”、“局長×××”、“公司總經(jīng)理×××”。
4.出席人。根據(jù)會議的性質(zhì)、規(guī)模和重要程度的不同，出席人一項的詳略也會有所不同。有時可以只顯示身份和人數(shù)，如“本局各處室負責同志21人”、“本校各教研部門負責人”、“全體與會代表”等。如果出席人身份復雜，如既有上級領(lǐng)導，又有本單位各部門的主要領(lǐng)導，還有各種有關(guān)人員，最好將主要人員的職務、姓名一一列出，其他有關(guān)人員則分類列出。
5.列席人。包括列席人的身份、姓名，可參照出席人的記錄方法。
6.旁聽人。旁聽人可以起到見證作用。所以，對此應作出記錄。
7.缺席人。如有重要人物缺席，應作出記錄。
8.記錄人。包括記錄人的姓名和部門，如：××（××辦公室秘書）。
（三）會議內(nèi)容
這部分內(nèi)容隨著會議的進展一步步完成，沒有具體的固定模式。一般包含有以下方面：
1.會議的宗旨、目的、議題。要求完整地記錄會議議題的名稱。
2.會議議程。會議記錄要清楚地反映出會議議程的真實順序。
3.會議報告和講話。對會議報告人或講話人的職務、姓名與內(nèi)容應作出清楚的記錄。
4.會議討論和發(fā)言。討論或?qū)徸h文件，應寫明文件的完整標題。發(fā)言人的姓名要求寫全名，不可寫錯字。否則，會增加日后查考的難度。
5.會議的表決情況。包括表決事項的名稱、表決的方式（如口頭表決、舉手表決、無記名書面表決等）、表決的結(jié)果（同意、反對、棄權(quán)票數(shù)等）。如有多輪投票，都要記錄在案。
6.會議決定和決議。包括對議題的通過、緩議、撤銷、否決。如果是通過或否決某個文件，要寫明該文件的標題；如決定、決議事先已經(jīng)有了草案，應記錄該草案的標題。
7.會議的遺留問題。
（四）結(jié)尾
可將會議主持人宣布的散會一項記入，也可以將散會一項略去不記。最后，由會議主持人和記錄人對會議記錄進行認真校核后，分別簽上姓名，以示對此負責。
三、常見會議記錄的寫法
（一）財務會議記錄
交通財務工作會議記錄
時間：20****年××月××日下午
地點：交通局×××會議室
參加人員：交通局財務處全體人員及局屬事業(yè)單位財務負責人（×××外出考察，×××代參加了會議）
會議主持：局財務處×××處長
會議記錄人：×××
會議主要內(nèi)容：
1.傳達、布置了市財政局、物價局×財綜[20****]190號文件《關(guān)于開展市級政府非稅收入項目清理申報工作的通知》的內(nèi)容。于4月26日前上報市局財務處。（局財務處負責人：×××）
注：此表嚴格按各單位收費許可證的內(nèi)容填報。
2.布置了省交通廳×交財[20****]17號文件《關(guān)于填報20****年度交通建設(shè)債務調(diào)查表和規(guī)費收入及支出、人員情況表的通知》的內(nèi)容。要求各單位于4月28日前上報市交通局財務處。（局財務處負責人：×××）
3.傳達了交通部交財發(fā)[20****]114號文件《關(guān)于印發(fā)交通財務“十一五”重點工作規(guī)劃綱要的通知》和省交通廳×交財[20****]12號文件《關(guān)于印發(fā)20****年交通財務審計工作要點的通知》的內(nèi)容。要求各單位認真學習相關(guān)文件內(nèi)容，做到了解、掌握相關(guān)財務宏觀方面的知識。
4.特別強調(diào)了市交通局×交字[20****]11號文件《關(guān)于推進××交通形象標準化建設(shè)工作要求的通知》的內(nèi)容。要求各單位嚴格按×交財[20****]37號、×交字[20****]1號文件和今年初召開的財務稅費征收工作會議中布置的要求進行各單位的標準化建設(shè)工作。強調(diào)各單位必須財務負責人為此工作的項目牽頭人，于4月30日前上報切實可行的標準化建設(shè)計劃，以后局財務處的標準化建設(shè)工作直接對口與各單位的財務負責人聯(lián)系。（局財務處負責人：×××）
5.要求各單位于4月30日前上報所有的財務、會計、審計、經(jīng)濟管理專業(yè)全日制本科及以上學歷的人員名單及相關(guān)證書復印件，以備更好地完成交通財務人才庫。（局財務處負責人：×××）
6.通報了市交通局“罰繳”分離工作的進展及下一步的工作情況。要求各單位于4月30日前上報常見違法處罰額度明細表。
上述上報材料均要求一式兩份。
另外，會議還通報了市政府相關(guān)收支分類改革、費稅制度改革和新的會計制度方面的信息，要求各相關(guān)人員認真自行學習。
（二）共青團基層組織建設(shè)會議記錄
20****年××大學共青團基層組織建設(shè)會議記錄
會議時間：20****年××月××日16時至18時
會議參加人員：×××書記，×××書記，×××書記，各院輔導員，學生會、學生科協(xié)、社聯(lián)代表，各專業(yè)年級長
會議地點：×××會議室
會議主持人：×××
會議記錄人：×××
會議主要內(nèi)容：
一、×××書記主要針對基層組織的活動開展以及考核標準發(fā)表講話，其中包括各基層組織要積極參加活動和會議，要堅持執(zhí)行章程，各組織間要做到通力合作。同時，要組織各種校園文化活動，活動要豐富多彩，還要形成一定的品牌活動，活動前期要做好充分的準備，結(jié)束后要做好完整的匯報。
二、×××書記就團支部與分團委的驗收工作做了指示，包括團支書達標驗收工作，分團委的工作總結(jié)以及評選優(yōu)秀分團委、優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀青年團干部、優(yōu)秀共青團員的工作。
三、×××書記則主要針對共青團基層組織的工作理念、指導思想以及工作性質(zhì)做了講話。他要求把共青團基層組織定位為青年人才的訓練營，提出了“熱心奉獻、熱情做事、熱衷學習、熱愛交友”的口號，指出基層組織的工作宗旨是“尊重源于服務”，要求對其考核應遵循“積極的態(tài)度、迅捷的行動、滿意的結(jié)果”的標準。他還指出，共青團基層組織的工作性質(zhì)是青年人才的管理與服務組織，要為青年人才搖旗吶喊、沖鋒陷陣。最后，×××書記還就大學生培養(yǎng)計劃作出指示，具體對課外科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的開展作了要求。
（三）班主任工作會議記錄
理學院班主任工作會議記錄
會議名稱：黨委副書記×××聽取****級班主任工作匯報記錄
時間：20****年××月××日15：30-17：30
地點：理學院資料室
主持人：×××副書記
議題：****級學風與管理建設(shè)匯報
參加人：****級全體班主任
20__年的保護區(qū)在經(jīng)歷了艱難險阻，經(jīng)受了風雨磨難之后，迎來了展新的一年，經(jīng)營管理科在保護區(qū)管理局黨組的正確領(lǐng)導下，較好地完成了一年中的各項工作，現(xiàn)就一年的工作匯報如下：一、春季造林工程
20__年春季，經(jīng)營管理科帶領(lǐng)各站工作人員及管護人員，對20__年查處出來的非法林地進行了植樹造林，經(jīng)營管理科的人員不怕風吹日曬、道路顛簸深入每個植樹地點，為他們講解植樹的技術(shù)要領(lǐng)，經(jīng)過一個多月的艱苦奮戰(zhàn)，圓滿地完成了春季造林工程。這次植樹造林成為濕地、林地與耕地的隔離帶，控制了不法分子擴地邊、拱地頭等私開亂墾行為，為保護和恢復濕地、森林生態(tài)效益起到了不可忽視的作用。
二、重點生態(tài)公益林資源監(jiān)測
資源監(jiān)測工作是保護區(qū)自然資源管理的基礎(chǔ)，是各項工程實施的保證。20__年夏季，經(jīng)營管理科帶領(lǐng)各管理站人員克服天氣炎熱、蚊蟲叮咬，在省林業(yè)設(shè)計院技術(shù)人員的指導下，對保護區(qū)內(nèi)的重點公益林樣地進行了資源監(jiān)測工作，監(jiān)測面積XX畝，樣點數(shù)XX個。此項工作歷時一個月，全體工作人員克服種種困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，圓滿完成資源>文秘站:
三、森林生態(tài)效益補償基金制度實施
森林生態(tài)效益補償基金制度在管理局黨組的高度重視下，管理站工作人員和管護人員的共同努力下，較好地完成了森林生態(tài)效益補償基金制度的實施。
1.加強領(lǐng)導、提高認識、加大宣傳力度
堅持以保護和恢復保護區(qū)內(nèi)的特種用途林，改善生態(tài)環(huán)境為中心，實現(xiàn)建立完備的生態(tài)體系，推進林業(yè)“五大轉(zhuǎn)變”和“六大工程”建設(shè)為目標。利用廣播、電視、宣傳車、宣傳單和管護人員講解等方式，深入到社區(qū)村屯全方位、大規(guī)模的開展法律、法規(guī)宣傳工作，使保護區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民對有關(guān)法律、法規(guī)達到了“家喻戶曉、人人皆知”，使社區(qū)居民認識到濕地、森林維護生態(tài)平衡的重要性，增強社區(qū)居民保護濕地、森林資源的自覺性和責任感。
2、落實管護人員，簽訂合同
20__年我區(qū)森林生態(tài)效益補償面積在20__年XXX畝的基礎(chǔ)上新增補償面積XX畝，至此全區(qū)有林地全部納入中央森林生態(tài)效益補償基金，補償面積XX畝。
為制定國家重點公益林管護經(jīng)營合同，經(jīng)營管理科對省廳下發(fā)的國家重點公益林管護經(jīng)營合同樣本進行逐條逐款的研究，在參照樣本合同的基礎(chǔ)上，制定了三江自然保護區(qū)國家重點公益林管護經(jīng)營合同。管護經(jīng)營合同主要內(nèi)容有保護區(qū)的權(quán)利和義務，管護責任人的權(quán)力和義務，法律責任等。
管護責任人和管護經(jīng)營合同落實后，組織管護人員進行合同的簽定。召集管護人員，認真學習合同條款，逐一進行解答，在無任何問題后，本著平等、自愿的原則，共簽訂國家重點公益林管護經(jīng)營合同XX份。
3、加強管理、依法治區(qū)
經(jīng)營管理科通過認真總結(jié)20__年管護工作的經(jīng)驗教訓，及時糾正工作中的不足，嚴格按照上一年度檢查驗收小組的要求去做，全力保證了“三個到位”、堅持“六個結(jié)合”。各管護人員在嚴格的責、權(quán)、利關(guān)系的制約下，加大了管護力度，管護經(jīng)驗逐漸提高。加強了對管護人員管理，對管護人員定期培訓、考試，提高管護人員的自身素質(zhì)，使管護成績和效果有所提高，各種破壞森林和保護區(qū)的違法行為顯著減少，使保護區(qū)呈現(xiàn)了前所未有的安定局面。
4、加強檔案室建設(shè)、嚴格檔案管理
工程檔案專人管理，專人填寫，規(guī)范合理，便于查找。嚴格按照上級領(lǐng)導的要求完成各項數(shù)據(jù)的申報與統(tǒng)計工作。對各項管護記錄認真填寫，反復核查，實現(xiàn)微機管理。
四、中央森林生態(tài)效益補償基金制度方案編制
1、在管理局領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)營管理科通過認真調(diào)研，仔細思考，完成了《退耕還林工程的可研性研究報告》的編制工作。為申請退耕還林工程奠定了基礎(chǔ)，此項工程的實施是我區(qū)用來恢復和補救森林的一項重要措施。不僅能更好地保護和恢復森林植被，加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，而且可進一步提高保護區(qū)的保護與管理工作。
2、九月份經(jīng)營管理科嚴格按照省林業(yè)廳的要求完成了《20__年中央森林生態(tài)效益補償基金制度實施方案》和《森林分類區(qū)劃界定實施方案》的編寫，以及各項數(shù)據(jù)的填寫及統(tǒng)計工作，并上報到林業(yè)廳，申請到補償基金XX萬元。這一工程的啟動和實施，為三江自然保護區(qū)的生態(tài)保護事業(yè)注入了新的活力，是對三江自然保護區(qū)的發(fā)展強有力的支持。
五、存在的問題
一是保護區(qū)管護面積大、戰(zhàn)線長，管護人員不足。區(qū)內(nèi)多為島狀林、泡沼星羅棋布，人均管護面積過大，管護力量不足，給全面保護自然生態(tài)環(huán)境的完整性和生物多樣性，造成了極大的困難。
二是功能區(qū)劃不太合理，情況錯綜復雜，管護難度大。由于三江保護區(qū)建區(qū)初期，在功能區(qū)規(guī)劃上盲目性較大，致使區(qū)域界定不盡合理的問題十分突出，核心區(qū)、緩沖區(qū)、實驗區(qū)內(nèi)的村屯、濕地、農(nóng)田相互交錯，給管護工作帶來了相當大的難度。
六、20__年的工作思路和安排
20__年，經(jīng)營管理科的總體工作思路和安排是“實現(xiàn)一個目標”，“突出兩個重點”。
1、實現(xiàn)“一個目標”：
為實現(xiàn)森林生態(tài)效益可持續(xù)發(fā)展為目標，完成局黨組、局領(lǐng)導交給的各項工作，落實《中央森林生態(tài)效益補償基金制度實施方案》中的各項指標。
2、突出“兩個重點”：
一是突出依法管護。增加管護人員，縮小人均管護面積，實行“定人定片包干”管護責任制，使每個責任區(qū)都得到有效的保護，嚴厲打擊破壞森林和濕地的行為。
[關(guān)鍵詞]新常態(tài)；高校內(nèi)部審計；職業(yè)勝任能力
[DOI]1013939/jcnkizgsc201637225
2014年年底，中央經(jīng)濟工作會議公報指出，我國經(jīng)濟未來發(fā)展方向?qū)⑾蛐螒B(tài)更高級、分工更復雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新的增長點。中國仍然處于向成熟的社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程之中。
在中國經(jīng)濟進入到新常態(tài)的背景下，各個行業(yè)在謀求持續(xù)發(fā)展的過程中，要認清自身在這一經(jīng)濟發(fā)展時期所處的社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的特征，找準定位，提升自身價值，從而有針對性地對各個方面進行調(diào)整，以便更好地適應經(jīng)濟新常態(tài)下的新環(huán)境。高校內(nèi)部審計人員更要與時俱進，不斷提升自身職業(yè)勝任能力，適應新環(huán)境。提升內(nèi)審人員職業(yè)勝任能力是確保高校內(nèi)部審計工作質(zhì)量，控制高校內(nèi)部風險的重要基石。
1高校內(nèi)部審計人員的職業(yè)勝任能力及現(xiàn)狀分析高校內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力是指，在高校中，內(nèi)部審計人員為按照《國際內(nèi)部審計實務標準框架》和國內(nèi)相關(guān)規(guī)定，完成各項本職工作所必須具備的專業(yè)知識、個人技能、審計工具和技術(shù)以及職業(yè)道德的總稱。
目前高校內(nèi)部審計部門普遍存在領(lǐng)導不重視、審計機構(gòu)不獨立，審計人員缺乏、審計人員素質(zhì)相對不高的現(xiàn)象。即使有的高校有獨立的內(nèi)審部門，但內(nèi)審人員的職業(yè)勝任能力參差不齊，據(jù)筆者了解大部分高校內(nèi)部審計人員都是財務部門調(diào)轉(zhuǎn)或是財會專業(yè)的留校畢業(yè)生。對學校內(nèi)部審計的工作性質(zhì)認識不清，忽視內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力，不能使內(nèi)部審計更好地服務學校的改革發(fā)展。而經(jīng)濟環(huán)境的復雜多變要求高校內(nèi)部審計人員不僅應具備審計、會計、財務、稅務、內(nèi)部控制、經(jīng)濟、金融、統(tǒng)計、管理等專業(yè)知識外，還應該具備風險管理、法律、工程建設(shè)和計算機信息技術(shù)等方面的知識，以及與高校業(yè)務活動相關(guān)的高等教育專業(yè)知識。
為更好地了解當前高校內(nèi)部審計人員的職業(yè)勝任能力情況，筆者以遼寧省為例，對56 所普通高校、內(nèi)部審計人員182 人的基本情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。
11審計機構(gòu)的設(shè)置情況
調(diào)查顯示，在遼寧省56所高校中，審計機構(gòu)獨立設(shè)置的有21所，占375%；審計機構(gòu)與紀檢機構(gòu)合署辦公的有28 所，占50%；審計機構(gòu)設(shè)置在財務部門，是財務部門的一個科室的有7所，占125%?？偟貋碚f，較大的院?；旧溪毩⒃O(shè)置了審計機構(gòu)，而規(guī)模稍小的院校大多實行審計與紀檢合署辦公，基本符合“規(guī)模較大的高校應設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)”的規(guī)定。
12審計人員的專業(yè)背景
從表1中高校內(nèi)部審計人員專業(yè)背景來看，會計、審計等相關(guān)專業(yè)人員共50人，占274%，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，高校內(nèi)審人員的專業(yè)背景還過于集中在會計、審計等專業(yè)，像管理、計算機、法律等專業(yè)的內(nèi)部審計人員相對較少，這不利于高校內(nèi)部審計由財務收支審計向管理績效審計轉(zhuǎn)型。
表1以高校內(nèi)部審計人員專業(yè)背景為依據(jù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計專業(yè)會計審計管理計算機法律經(jīng)濟其他人數(shù)人數(shù)331715532386182比例181%93%82%27%16%126%475%100%
13審計人員專業(yè)技術(shù)職稱情況
從表2中專業(yè)技術(shù)職稱來看，高級專業(yè)技術(shù)職稱人員37人，占203%；中級專業(yè)技術(shù)職稱人員37人，占203%；初級專業(yè)技術(shù)職稱人員61人，占335%；無專業(yè)技術(shù)職稱人員47人，占259%。
表2以專業(yè)技術(shù)職稱為依據(jù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計職稱高級中級初級其他人數(shù)人數(shù)37376147182比例203%203%335%259%100%
根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，我省高校內(nèi)部審計人員專業(yè)集中于會計、審計專業(yè)，中等以上職稱人員較多，從業(yè)人員基礎(chǔ)較好，提升潛力較大。但與企業(yè)相比，高校內(nèi)部審計人員還存在審計理念滯后、人員不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一、綜合技能較低等問題?，F(xiàn)代審計對從業(yè)人員的職業(yè)勝任能力要求很高，在掌握審計理論與方法的基礎(chǔ)上，還需要掌握相關(guān)財務、管理、法律、計算機等專業(yè)知識，要具備能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、對問題進行準確判斷、良好的交流溝通等多種能力。從總體情況來看，當前高校內(nèi)部審計人員的職業(yè)勝任能力明顯不足，亟待進一步提升。
2高校內(nèi)部審計人員的職業(yè)勝任能力結(jié)構(gòu)
21專業(yè)知識
專業(yè)知識是一個職業(yè)能夠得以正常運轉(zhuǎn)的基本要件，從業(yè)人員如果不具備相關(guān)的專業(yè)知識則工作無法正常進行，更無法產(chǎn)生工作成果。因此，內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力的基礎(chǔ)是專業(yè)知識。在此基礎(chǔ)上才能夠進一步探討個人技能、審計工具與技術(shù)和職業(yè)道德。
國際內(nèi)部審計協(xié)會曾經(jīng)提出，一名稱職的內(nèi)部審計人員應該具備多層次的知識結(jié)構(gòu)，包括專業(yè)知識、審計準則、現(xiàn)代審計技術(shù)等。就高校內(nèi)審人員而言，除了應該掌握的審計、財務會計、經(jīng)濟管理、審計理論與實務、計算機等方面知識；應遵循內(nèi)部審計基本準則、具體準則和內(nèi)部審計操作指南等內(nèi)部審計準則；還要了解會計法、稅法、合同法及審計工作中經(jīng)常接觸到的其他法律、法規(guī)。此外，高校內(nèi)審人員還要學習現(xiàn)代審計理念，掌握先進的審計技術(shù)，以便適應現(xiàn)代審計發(fā)展的要求。
22個人技能和審計工具與技術(shù)
在審計工作過程中，利用專業(yè)知識完成審計工作的各種能力，即是審計人員的職業(yè)技能。如我國內(nèi)部審計協(xié)會的內(nèi)部審計準則具體準則中，第11 號《結(jié)果溝通》提到了交流溝通技巧，進行平等、誠懇、恰當、充分的交流； 第20號《人際關(guān)系》提到了人際交往方式，化解人際沖突的方法，如暫時回避和適當?shù)赝讌f(xié)。就高校內(nèi)部審計人員而言，主要包括持續(xù)學習能力、人際交往能力、交流溝通能力、團隊協(xié)作能力、分析判斷能力等。內(nèi)部審計人員的職業(yè)技能是順利開展審計工作、確保審計質(zhì)量的重要保障。
內(nèi)部審計工作復雜性的特點，決定了個人技能和審計工具與技術(shù)對內(nèi)部審計人員的重要性。個人技能的高低對內(nèi)部審計人員與被審計單位之間的溝通、對最新審計知識的學習或?qū)ι霞墮C構(gòu)的工作匯報都具有重要影響；審計工具與技術(shù)的掌握程度則直接決定了內(nèi)部審計人員能否運用適當?shù)墓ぞ呋蚣夹g(shù)進行正確而高效的審計工作。因此，無論是缺乏個人技能還是審計工具與技術(shù)，都會對內(nèi)部審計工作的正常進行產(chǎn)生重大的負面影響?？梢哉f，這類職業(yè)勝任能力是將專業(yè)知識運用到實際工作中的必需素質(zhì)，也是內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力的主體部分。
23職業(yè)道德
職業(yè)道德對于所有內(nèi)部審計人員在整個工作中都具有普遍的約束力，一直是各個國家重點強調(diào)的內(nèi)容。個人技能的發(fā)揮和審計工具與技術(shù)的使用都是貫穿整個內(nèi)部審計工作過程的要素。《內(nèi)部審計基本準則》第七條規(guī)定： “內(nèi)部審計人員應當遵循職業(yè)道德規(guī)范，并以應有的職業(yè)謹慎態(tài)度執(zhí)行內(nèi)部審計業(yè)務。”“內(nèi)部審計職業(yè)道德是在長期的內(nèi)部審計實踐活動中形成的、內(nèi)部審計從業(yè)人員應當遵守的各種行為規(guī)范的總和，是對內(nèi)部審計從業(yè)人員的道德意識、道德修養(yǎng)等所作的基本要求?！甭殬I(yè)道德包括：獨立、客觀、正直和勤勉；保持職業(yè)謹慎，合理使用職業(yè)判斷； 保持和提高專業(yè)勝任能力；遵循保密性原則等。高校內(nèi)部審計人員同樣也必須以這些道德準則來規(guī)范自己的行為。
3提升高校內(nèi)審人員職業(yè)勝任能力的有效途徑
當前我國內(nèi)部審計人員正面臨三大挑戰(zhàn)：第一大挑戰(zhàn)是內(nèi)部審計機構(gòu)隸屬關(guān)系復雜，獨立性差；第二大挑戰(zhàn)是對內(nèi)部審計職能認識模糊，觀念落后；第三大挑戰(zhàn)是內(nèi)審人員職業(yè)勝任能力亟待提高。提高高校內(nèi)審人員職業(yè)勝任能力有以下幾個途徑。
31建立高校內(nèi)部審計聯(lián)席會議制度
高校內(nèi)審聯(lián)席會議制度能夠及時幫助學校優(yōu)化內(nèi)部控制體系，使各部門之間有效地聯(lián)系起來，整合內(nèi)部資源，這就需要內(nèi)部審計人員提升溝通能力、表達能力、分析判斷能力及工作創(chuàng)新能力，以完成高層次的確認和咨詢活動。
32嚴格控制高校內(nèi)審人員的職業(yè)準入制度
以往對于高校內(nèi)部審計人員的要求不像會計師事務所那樣嚴格，對高校內(nèi)審人員的專業(yè)知識和業(yè)務能力相對要求不高。但隨著高校內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立設(shè)置，學校高層領(lǐng)導對內(nèi)審的重視，對內(nèi)審人員的職業(yè)水平也提出了更高的要求，因此要為審計部門選擇合格的審計人員，對內(nèi)審人員的專業(yè)能力、學習能力等方面要進行嚴格考評。
33持續(xù)高校內(nèi)部審計人員的職業(yè)后續(xù)教育
中國內(nèi)部審計協(xié)會了《內(nèi)部審計具體準則第29 號――內(nèi)部審計人員后續(xù)教育》〔2008〕，以規(guī)范后續(xù)教育，保持和提高內(nèi)部審計人員的職業(yè)勝任能力。社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化要求內(nèi)審人員也要不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，要求內(nèi)審人員嚴格遵守后續(xù)教育制度，持續(xù)學習，高校內(nèi)部審計人員相對于其他組織的內(nèi)部審計，具有學歷層次高和知識基礎(chǔ)較好的特點，可以依托高校這個有利的平臺更便捷、更有效地進行后續(xù)教育，以適應這個學習型的社會，最大限度地提升高校內(nèi)審從業(yè)人員的職業(yè)勝任能力。
34定期開展高校間審計業(yè)務交流培訓活動
高校上級管理部門應定期對高校內(nèi)部審計共同關(guān)心的熱點、難點問題進行調(diào)研，定期或?qū)ｉT開展專題業(yè)務學習研討班。通過相互交流、學習、溝通，相互借鑒好的經(jīng)驗、做法，來提高內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力。
35建立高校內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力的評估體系
為確保高校內(nèi)部審計人員能夠具備完成內(nèi)部審計任務所必需的職業(yè)勝任能力，應建立起高校內(nèi)部審計人員職業(yè)勝任能力評估體系，制定績效標準，定期對內(nèi)部審計人員的職業(yè)勝任能力進行評估。對在評估中未達到要求的，要及時采取培訓、后續(xù)學習等方法來提高其職業(yè)勝任能力。
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關(guān)鍵詞：航道 試驗檢測 管理
1、前言
近年來，水運事業(yè)得到快速發(fā)展，江蘇內(nèi)河水運進入了建設(shè)的高峰期。而如何管理好工程質(zhì)量，保證工程達到設(shè)計的質(zhì)量要求是工程建設(shè)的關(guān)鍵所在。下文筆者將圍繞加強工程質(zhì)量管理這個主題，以加強內(nèi)河航道工程試驗檢測工作為切入點，主要分析探討一下在當前內(nèi)河航道大建設(shè)形勢下，如何切實加強工地試驗室管理工作，以提高內(nèi)河航道工程質(zhì)量。
2、工地試驗室作用
工地試驗室是為控制內(nèi)河航道工程施工質(zhì)量而臨時組建的，是對工程質(zhì)量進行有效控制的一種手段。工地試驗室承擔與工程相應的各種原材料試驗、砂石骨料分析、混凝土施工配合比設(shè)計、混凝土強度試驗及大堤填筑取樣試驗等工作，在施工過程中進行現(xiàn)場質(zhì)量控制，同時參與工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、工程驗收、編寫項目技術(shù)總結(jié)以及本項目的新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣工作。
3、工地試驗室的建設(shè)
工地試驗室的建立，應根據(jù)工程施工的特點及合同文件的要求，并嚴格按照《江蘇省交通建設(shè)工程工地試驗室合格標準》的規(guī)定，配備足夠的試驗檢測儀器。試驗室應設(shè)置在專門的結(jié)構(gòu)牢固的房間內(nèi)，并根據(jù)需要砌筑牢固平整的試驗操作臺，試驗室面積的大小應和申請的檢測項目數(shù)量相匹配。同時還要充分考慮其位置、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、供水供電、消防等多方面的因素。由于部分水運工程與其他工程試驗檢測的規(guī)程規(guī)范是有區(qū)別的，所以工地實驗室必須要根據(jù)試驗檢測的需要將試驗操作規(guī)程規(guī)范配備齊全。
4、工地試驗室管理
4.1日常管理。
首先建立人員崗位責任制，明確工作范圍、任務和職責；其次，建立儀器設(shè)備保養(yǎng)、試驗室安全衛(wèi)生責任制，每一個試驗人員都對儀器設(shè)備的完好性和試驗室的安全衛(wèi)生負責；再次，建立工作聯(lián)系和工作匯報制度，加強與施工現(xiàn)場和質(zhì)檢部門的工作聯(lián)系，定期對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，從檢測角度分析工程質(zhì)量控制情況，輔助質(zhì)檢部門共同把工程質(zhì)量控制好。
4.2 試驗操作管理。
首先，原材料取樣規(guī)范化，各種材料取樣方法、數(shù)量及相關(guān)要求嚴格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范進行；其次，每一個試驗項目操作規(guī)范化，試驗過程中嚴格做好各項記錄，認真核對，確保原始數(shù)據(jù)的準確，要求留存的試樣按規(guī)定留存；最后，試驗及檢測數(shù)據(jù)處理規(guī)范化，應用軟件excel對試驗數(shù)據(jù)進行輔助管理，按規(guī)定表式把試驗報告編制成excel工作表，利用其數(shù)據(jù)處理功能對試驗檢測數(shù)據(jù)進行快速處理并出具試驗報告。
4.3 資料管理。
首先就是試驗資料和文件歸檔規(guī)范化，把試驗資料及文件的臺帳編制成excel工作表，利用excel的數(shù)據(jù)查詢和統(tǒng)計功能快而準地完成查詢和統(tǒng)計工作；其次，試驗報告必須有相關(guān)試驗人員出具，并實行簽字負責制，一經(jīng)填好的試驗報告，不得隨意更改表式和涂改檢測數(shù)據(jù)；最后，對試驗資料和文件及時歸檔，分門別類，用相同規(guī)格的檔案盒集中存放，同一部位或內(nèi)容相近的資料放于資料柜的同一位置，方便查找和翻閱。
4.4人員培訓管理。
人員培訓主要是兩個方面的內(nèi)容，一是加強試驗人員的業(yè)務學習，定期組織學習最新頒布的試驗規(guī)程和相關(guān)技術(shù)標準，對既有規(guī)范的溫習和深入研究，牢牢把握重點和操作難點，結(jié)合試驗實踐探討一些試驗操作上值得改進的地方，總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化試驗程序；二是逐一對每一個試驗項目進行操作培訓，提高試驗人員的實際操作能力，同時糾正一些不規(guī)范操作，確保檢測工作質(zhì)量。
5、加強試驗檢測，提高工程質(zhì)量
5.1工程原材料質(zhì)量的控制
對于工程所需原材料、半成品、成品材料（如填料、砂、石、水泥、鋼筋、預制構(gòu)件等），均應按有關(guān)試驗檢測規(guī)程，技術(shù)規(guī)定進行檢驗，不合格材料嚴禁使用。另外，對各種原材料除了要進行常規(guī)試驗以外，有時還要進行一些必要的非常規(guī)試驗，以確定該材料是否真正滿足施工技術(shù)要求。在施工前，施工單位應向監(jiān)理單位完整提供所使用材料的試驗報告、出廠證明或質(zhì)量證明書、合格證等資料。再之，對于新采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，也要嚴格按照技術(shù)要求先進行試驗檢測，經(jīng)試驗可行后方可推廣使用，禁止盲目施工。
5.2施工控制參數(shù)的確定
施工控制參數(shù)，通常是指一些能夠指導施工，控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。這些參數(shù)確定的準確與否，將直接影響路基工程的質(zhì)量。所以在借助試驗檢測這種手段進行參數(shù)確定時，應認真對待，嚴格遵照試驗檢測規(guī)程，并力求消除試驗誤差，提高試驗精度，以確保試驗數(shù)據(jù)的準確性，可靠性。
5.3現(xiàn)場施工過程質(zhì)量控制
在施工過程中，工程質(zhì)量的控制主要包括施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府監(jiān)督等環(huán)節(jié)。首先，對于施工方，要建立起一套較為完善的試驗檢測制度，建立工地實驗室，并配備相關(guān)試驗檢測人員，堅持“自檢”制度。對于監(jiān)理方，要真正落實“事前”“事中”“事后”三層監(jiān)理。在監(jiān)理過程中，要嚴把質(zhì)量關(guān)，從而起到控制施工質(zhì)量的目的。對于監(jiān)督方，要真正發(fā)揮作為政府監(jiān)督職能的作用，及時抽檢，及時驗收評定。
5.4分部分項工程質(zhì)量驗收
加強航道工程試驗檢測力度，另一個重要方面還體現(xiàn)在充分利用工地試驗室對分部分項工程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)上。中間交工驗收的結(jié)果，直接反映了一個分部（項）工程質(zhì)量的好壞以及工程質(zhì)量上存在的問題和缺陷，是一個分部（項）工程施工成果的集中體現(xiàn)。因此，對于航道工程，除了對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制把關(guān)以外，還要及時對每一分部（項）工程進行質(zhì)量驗收，并進行階段性施工總結(jié)。堅持以試驗檢測數(shù)據(jù)說話，嚴把試驗檢測關(guān)，努力提高工程質(zhì)量。
6、幾點體會
1、 內(nèi)河航運工程試驗檢測工作還很薄弱，不斷更新完善操作規(guī)程規(guī)范是做好試驗檢測工作的基本保證。
2、作為檢測工程質(zhì)量的一種有效手段，試驗檢測應高度重視，禁止盲目憑經(jīng)驗施工，堅持以試驗數(shù)據(jù)說話。
3、建立完善的工程質(zhì)量保證體系和具有一定資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)，是提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
一、20__年上半年度所做的工作
1、組織開展“愛鳥周”宣傳教育活動。在全省范圍內(nèi)組織開展了以“繁榮生態(tài)文化，建設(shè)生態(tài)文明”宣傳重點的第二十七屆“愛鳥周”宣傳教育活動。各地紛紛開展了豐富多彩、形式多樣的宣傳活動，取得了很好的效果，在社會上引起較大反響。
2、積極做好野生動物疫源疫病監(jiān)測工作。按照國家林業(yè)局野生動物疫源疫病監(jiān)測總站和省高防辦的安排，認真開展監(jiān)測工作，嚴格執(zhí)行值班制度和日報告制度，派出督查組對部分疫源疫病監(jiān)測站的工作開展情況進行督導檢查，對冰雪災害后的野生動物疫源疫病監(jiān)測防控和應急值守工作做出明確要求，通過采取各種措施，上半年沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。
3、組織完成項目申報工作。今年上半年共申報自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能力建設(shè)、野生動植物監(jiān)管、野生動物疫源疫病監(jiān)測站建設(shè)4類項目23項，總投資11603.28萬元,申請國家投資9261.8萬元。一是新申報保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目5項，總投資額度10390萬元，其中申請中央財政投入8312萬元；二是申報自然保護區(qū)能力建設(shè)項目4項，總投資354.45萬元，其中申請國家投資260萬元；三是組織開封市野生動植物保護站、焦作市野生動植物保護站等11個單位完成了20__年野生動植物保護監(jiān)管項目的申報工作，項目總投資691.74萬元，其中申請國家投資569.8萬元；四是組織鄭州市林業(yè)局野生動植物保護管理站、靈寶市林業(yè)局野生動植物保護管理站、汝南縣野生動植物保護管理站3個國家級監(jiān)測站的20__年陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測站建設(shè)項目，項目總投資167.09萬元，其中申請國家投資120萬元。同時，根據(jù)國家林業(yè)局的部署，編制了自然保護區(qū)及20__年投資計劃。
4、組織指導國有林場災后重建工作。20__年春節(jié)前后，我省信陽、南陽、洛陽、駐馬店等11個省轄市遭遇50年來罕見的特大暴雪襲擊, 由于受災國有林場大多在深山區(qū)，海拔高、氣溫低，平均積雪厚度達50余厘米，部分地區(qū)積雪厚度達60余厘米，致使全省58個國有林場的森林資源、基礎(chǔ)設(shè)施、野生動植物和國有林場職工個人財產(chǎn)遭受嚴重損害，直接損失達28902.8萬元。針對我省國有林場受災情況，組織編制了《__省國有林場災后恢復重建規(guī)劃方案》，指導全省國有林場恢復重建工作。
5、組織開展太行山獼猴國家級自然保護區(qū)面積及功能區(qū)調(diào)整工作。因省重點工程河口村水庫建設(shè)的需要，我們組織了太行山獼猴國家級自然保護區(qū)面積及功能區(qū)調(diào)整工作，召開保護區(qū)涉及的濟源、焦作、新鄉(xiāng)3市保護區(qū)行政管理部門和保護區(qū)管理機構(gòu)座談，研究調(diào)整方案，并組織編制了《太行山獼猴國家級自然保護區(qū)面積及功能區(qū)調(diào)整論證報告》、《太行山獼猴國家級自然保護區(qū)總體規(guī)劃（調(diào)整后）》，填報了面積及功能區(qū)調(diào)整申報書，并按程序由省政府向國家林業(yè)局致函報送。
6、加強自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理工作。按照工程項目建設(shè)程序要求，與計劃財務處共同完成了內(nèi)鄉(xiāng)寶天曼國家級自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三期工程等7個項目的初步設(shè)計審查工作，組織了對新縣連康山、靈寶小秦嶺2處國家級自然保護區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一期工程的驗收工作。
7、辦理人大建議、政協(xié)提案。共辦理人大建議、政協(xié)提案8件，其中人大提案5件，政協(xié)建議3件，均按時給予答復。
8、涉及自然保護區(qū)的工程項目審查。根據(jù)自然保護區(qū)管理的法規(guī)規(guī)定，對安陽—洛陽天然氣管道工程、端氏－晉城－博愛煤層氣輸氣管道工程、博愛—鄭州輸氣管道工程、晉東南—南陽—荊門第二回1000kv輸變電工程等項目穿越保護區(qū)進行審查，確保各項工程建設(shè)項目對自然保護區(qū)不造成大的負面影響。
9、積極做好國有林場改革前的各項準備工作。結(jié)合國家擬下發(fā)的國有林場改革意見，進行了改革前有關(guān)情況調(diào)研和統(tǒng)計。為更好的掌握國有林場工作現(xiàn)狀，5-6月份，全省分4片召開了國有林場場長座談會，聽取了國有林場 工作匯報，了解掌握了全省國有林場有關(guān)情況，為下一步國有林場全面改革奠定了基礎(chǔ)。
10、國家森林公園建設(shè)工作。元月，經(jīng)國家林業(yè)局批準成立了__大鴻寨國家森林公園，經(jīng)營面積3300.00公頃，建設(shè)單位為禹州市鳩山鄉(xiāng)人民政府。至此，全省國家森林公園達到30處。按照有關(guān)程序，組織考察了靈寶河西村申報的漢山省級森林公園，待專家考察論證后批復。
11、全省森林旅游安全管理工作。為有效應對森林旅游安全風險，保障旅游者人身財產(chǎn)和森林風景資源安全，結(jié)合國家林業(yè)局有關(guān)通知精神，制定下發(fā)了《__省林業(yè)廳關(guān)于加強森林旅游安全管理工作的通知》，重申了森林旅游安全管理有關(guān)規(guī)定，對森林旅游經(jīng)營工作進行了統(tǒng)一規(guī)范。
12、行政審批工作。上半年共辦理《陸生野生動物或其產(chǎn)品出省運輸證明》36份，《__省陸生野生動物或其產(chǎn)品運輸證明》5份，完成了國家一級保護野生動物馴養(yǎng)繁殖許可審核3項，二級保護野生動物馴養(yǎng)繁殖許可審批5項，經(jīng)營利用審核1項（國家林業(yè)局已批復），審批2項。
13、自然保護區(qū)基本情況普查。按照國家林業(yè)局通知要求，對全省自然保護區(qū)的機構(gòu)、人口、規(guī)劃、經(jīng)費、資源、旅游等因子進行全面系統(tǒng)調(diào)查，從而全面掌握全省自然保護區(qū)的基本情況。
14、完成了部分物種庫存情況的調(diào)查統(tǒng)計工作。完成了虎皮、豹皮及賽加羚羊、穿山甲、稀有蛇類原材料庫存情況的調(diào)查統(tǒng)計工作，并上報國家林業(yè)局。
15、開展森林公園調(diào)研工作。今年上半年有計劃、分步驟的對全省森林公園進行了調(diào)研，全面了解掌握全省森林公園有關(guān)情況，為今后全省森林公園規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。
16、朱鹮繁育獲得新突破。國家林業(yè)局去年調(diào)撥到我省董寨國家級自然保護區(qū)17只朱鹮，今年已繁育成功。3月，國家林業(yè)局保護司領(lǐng)導實地考察了朱鹮人工繁育、放歸自然項目進展，給予了充分肯定。
17、完成廳統(tǒng)一安排的造林督查和集體林權(quán)改革督查。3月，由我處帶隊，對鄭州、開封兩市春季造林進行督查，及時掌握造林進度，幫助兩市總結(jié)經(jīng)驗、查找差距，加快造林進度。5月，由我處帶隊，對鄭州、開封兩市集體林權(quán)制度改革進行督查，幫助分析集體林權(quán)制度改革中遇到的新情況、新問題，談討解決集體林權(quán)制度改革中的熱點和難點問題，確保集體林權(quán)制度改革的順利實施。
18、承辦全國旅游交易會相關(guān)接待任務。4月，由國家旅游局和省政府共同主辦了“20__中國國內(nèi)旅游交易會”，按照會議總體部署，我廳負責接待遼寧省代表團，由我處具體承辦。同時，我處還接待了廳交辦的接待黑龍江森工集團代表團任務。會議期間，我處派專人搞好后勤服務，保證代表用車，幫助他們安排食宿、領(lǐng)取證件及資料等，受到代表們的一致好評。
19、承辦中南地區(qū)國有林場區(qū)域論壇座談會。4月，中國林場協(xié)會在鄭州組織召開了“中南地區(qū)國有林場區(qū)域論壇座談會”，湖北、湖南等7個省份的近30名代表參加了會議。我處具體承辦了會務，為會議的成功召開提供了保障。
20、協(xié)助中國林場協(xié)會開展國有林場森林經(jīng)營工作調(diào)研。4月下旬，中國林場協(xié)會沈茂成會長一行對我省國有林場森林經(jīng)營工作進行調(diào)研，我處陪同沈茂成會長實地察看了洛陽五馬寺林場、魯山林場、石漫灘林場和修武林場，并分別在五馬寺林場和石漫灘林場召開了部分國有林場森林經(jīng)營座談會。沈茂成會長對我省國有林場森林經(jīng)營工作給予了充分肯定。
上半年，全處同志以貫徹實施《__林業(yè)生態(tài)省建設(shè)規(guī)劃》為主線，以全面完成年度工作目標為重點，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，有計劃分步驟開展職責內(nèi)的各項工作，保證了自然保護區(qū)及濕地建設(shè)與管理、野生動物監(jiān)管體系建設(shè)、疫源設(shè)病監(jiān)測、國有林場改革及森林旅游開發(fā)等各項工作穩(wěn)步推進。我處全年責任目標14項，其中4項為全年性工作，其他10項工作中有8項已開始實施或部分完成，還有2項工作計劃安排在第三季度完成。由于我處工作涉及面廣、事務性強，非計劃內(nèi)的應急工作多，影響了全年目標進度的完成，對照全年目標任務，今年下半年的任務仍相當艱巨。
二、承擔的列入省政府下達責任目標的任務完成情況
林業(yè)廳20__年度責任目標涉及我處的任務有2項，一是
“森林旅游收入達到2100萬人次,森林旅游業(yè)直接收入比上年增長15%以上”；二是“做好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作”。具體完成情況是：
1、森林旅游工作。經(jīng)初步調(diào)查，截止6月底，預計森林旅游接待人數(shù)將達到1000萬人次，森林旅游業(yè)直接經(jīng)濟收入將超過2億元。受災害和節(jié)假日調(diào)整等因素影響，上半年森林旅游保持平穩(wěn)，增速較往年減緩，森林旅游接待人數(shù)和森林旅游收入基本于去年持平。隨著旅游旺季的到來，目前森林旅游呈現(xiàn)日益好轉(zhuǎn)的局面，森林旅游人數(shù)和經(jīng)濟收入將穩(wěn)步上升。
2、野生動物疫源疫病監(jiān)測防控工作。按照國家林業(yè)局野生動物疫源疫病監(jiān)測總站和省高防辦的安排，認真開展監(jiān)測工作，嚴格執(zhí)行值班制度和日報告制度，上半年共向監(jiān)測總站和省高防辦報送疫情報告單181份。派出督查組對部分疫源疫病監(jiān)測站的工作開展情況進行督導檢查，對冰雪災害后的野生動物疫源疫病監(jiān)測防控和應急值守工作做出明確要求，通過采取各種措施，上半年沒有發(fā)生野生動物疫病疫情。落實淮濱、封丘、孟津3個國家級野生動物疫源疫病監(jiān)測站建設(shè)項目，國家投資120萬元。
三、下半年工作基本思路
對照年度目標任務，除做好全年性的工作外，下半年我處將重點抓好以下工作：
1、組織全省“野生動物保護宣傳月”宣傳教育活動；
2、舉辦全省第二期自然保護區(qū)管理培訓班；
3、舉辦第二期全省野生動物疫源疫病監(jiān)測培訓班；
