時(shí)間：2022-12-13 23:49:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電氣培訓(xùn)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的技術(shù)不斷創(chuàng)新
目前我國(guó)的電氣自動(dòng)化工程經(jīng)歷著技術(shù)不斷創(chuàng)新的發(fā)展過(guò)程,在不斷開放的環(huán)境中,電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的創(chuàng)新能力不斷提升。各大企業(yè)也不斷致力于創(chuàng)新能力的培養(yǎng),不斷追求電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)。這樣,各大企業(yè)在優(yōu)勝劣汰中不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的技術(shù)也就得到不斷的創(chuàng)新。
2電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)不斷的統(tǒng)一化
實(shí)行電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的統(tǒng)一化能給電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的發(fā)展帶來(lái)更大的變化。它能促進(jìn)電氣自動(dòng)化產(chǎn)品的周期性,維修和養(yǎng)護(hù)各個(gè)步驟的統(tǒng)一化。而且,實(shí)行電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的統(tǒng)一化能夠從客戶的需求出發(fā),也就能把電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)獨(dú)立出來(lái)。
3電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的不斷的標(biāo)準(zhǔn)化
隨著我國(guó)的電氣自動(dòng)化工程經(jīng)歷著技術(shù)不斷創(chuàng)新的發(fā)展過(guò)程,在不斷開放的環(huán)境中,電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的接口也就不斷的標(biāo)準(zhǔn)化。能夠使各個(gè)企業(yè)的軟硬件交換數(shù)據(jù),確保各個(gè)企業(yè)之間能夠?qū)⑿畔⒔涣鞲奖?真正能將通訊產(chǎn)生的困難解決了。
4電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)不斷的安全化
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面都取得了很大的提高。我國(guó)作為工業(yè)為主導(dǎo)的社會(huì),只有大力發(fā)展工業(yè)才能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。縱觀我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路,電氣自動(dòng)化工程在其中有相當(dāng)大的作用。電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)更加安全化,朝著安全規(guī)范的趨勢(shì)發(fā)展。分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),也逐步將其危險(xiǎn)性降到最低程度。
5電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)不斷的專業(yè)化
電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)在安裝和設(shè)計(jì)時(shí),專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)逐漸增多。專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)使其操作人員的維修技術(shù)不斷的提高,電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)不斷的專業(yè)化。加之越來(lái)越多的培訓(xùn),電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的工作技術(shù)人員更加注意培訓(xùn)的重要性。通過(guò)培訓(xùn),工作技術(shù)人員排除故障和維修的技術(shù)得到提高。
二、電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展的合理化建議
電氣工程及其自動(dòng)化是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域,隨著科技的不斷更新和發(fā)展,電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)起到了很大的作用。所以,電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展是十分重要的。通過(guò)以上分析,提出了以下幾項(xiàng)電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展的合理化建議:
1電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)建設(shè)要數(shù)字化
目前,各個(gè)系統(tǒng)工程要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,都與數(shù)字化相聯(lián)系。所以,數(shù)字化是今后各大工程系統(tǒng)發(fā)展的趨勢(shì)。電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)建設(shè)數(shù)字化可以使信息整體作為目標(biāo),將信息整體的數(shù)據(jù)輸入到計(jì)算機(jī)中,逐漸電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)建設(shè)數(shù)字化。這樣,人們?cè)谌魏蔚胤?任何時(shí)間都會(huì)查到信息數(shù)據(jù)。
2電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新使用
電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)建設(shè)大量的創(chuàng)新使用可以使電氣自動(dòng)化的成本降低,材料得到節(jié)省。電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)的創(chuàng)新使用可以使電氣設(shè)備的智能化飛速發(fā)展起來(lái),這樣可以使電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)建設(shè)有個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。并且,這個(gè)系統(tǒng)在電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中更加突顯其目的性,創(chuàng)新性,實(shí)現(xiàn)電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)建設(shè)跨越式的發(fā)展。
3加強(qiáng)電氣自動(dòng)化企業(yè)之間的協(xié)作
各個(gè)企業(yè)最好一起建立廠區(qū),車間,生產(chǎn)。一同學(xué)習(xí),一起分享學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。各個(gè)企業(yè)共同發(fā)展,共同進(jìn)步。各個(gè)企業(yè)可以根據(jù)不同的能力需求確定學(xué)校和培訓(xùn)的方案,培養(yǎng)出不同的需求的人才。各個(gè)企業(yè)不能總用一種培訓(xùn)方式,要根據(jù)不同的需求,不同的時(shí)間段確定電氣自動(dòng)化的人才培訓(xùn)方案。各個(gè)崗位群體進(jìn)行科學(xué)研究,總結(jié)這些崗位培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力。教師在教學(xué)過(guò)程中也要不斷的總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)研究實(shí)踐能力,對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化處理,讓學(xué)員更好的參加社會(huì)實(shí)踐。
根據(jù)2018年XX電氣火災(zāi)綜合治理工作方案，XX采取多項(xiàng)措施將電氣火災(zāi)綜合治理工作落實(shí)到位，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
一、召開班組會(huì)議，層層進(jìn)行動(dòng)員
各班組召開班組會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)開展電氣火災(zāi)綜合治理工作的文件精神，層層進(jìn)行動(dòng)員，切實(shí)把開展電氣火災(zāi)綜合治理工作的任務(wù)和要求布置到每個(gè)職工，提高全體職工做好電氣火災(zāi)綜合治理工作的責(zé)任感和積極性。
二、加強(qiáng)自查自糾
每周開展消防安全檢查（辦公區(qū)域）：查看滅火器是否需要更新，消防栓設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；檢查員工寢室是否做到人走斷電，是否使用大功率的電器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；嚴(yán)格管控站點(diǎn)發(fā)電機(jī)用油（柴油）使用情況及儲(chǔ)備情況。
三、治理工作的成效
此次專項(xiàng)整治活動(dòng)，共查出隱患2項(xiàng)，并全部整改，整改率達(dá)到100%。
通過(guò)用電安全知識(shí)培訓(xùn)和站點(diǎn)安全隱患排查，促使員工充分認(rèn)識(shí)到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及XX存在的安全隱患的危險(xiǎn)性。在這次用電專項(xiàng)治理工作中，經(jīng)過(guò)整改后的工作環(huán)境和辦公區(qū)域有了明顯的改善；員工的用電安全意識(shí)、用電安全管理水平也有了大幅提高。
四、工作中存在的不足
在本次專項(xiàng)整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分員工安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險(xiǎn)性，針對(duì)此種現(xiàn)象，我單位會(huì)以此次治理為契機(jī)，加大培訓(xùn)力度，切實(shí)改變員工這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高員工用電安全性操作。
五、后續(xù)要開展的工作
我單位將會(huì)一絲不茍地按照上級(jí)部門文件精神，以此次治理為契機(jī)加大培訓(xùn)力度，切實(shí)改變員工這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高員工用電安全性操作，從源頭上杜絕用電安全事故。
(1)設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
目前，在電氣設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，電氣設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題是導(dǎo)致大部分電氣設(shè)備出現(xiàn)故障的關(guān)鍵因素之一，很多電氣設(shè)備質(zhì)量都沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，有些企業(yè)在采購(gòu)電氣設(shè)備過(guò)程中，為了降低購(gòu)買成本，往往會(huì)選擇一些價(jià)格和質(zhì)量都較低的設(shè)備[1]。在生產(chǎn)過(guò)程中使用這種設(shè)備，必然會(huì)影響企業(yè)各項(xiàng)相關(guān)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也構(gòu)成了極大的安全隱患。
(2)工作人員操作不規(guī)范
首先，我國(guó)相關(guān)部門對(duì)電氣設(shè)備的操作、維修和維護(hù)制定了明確的規(guī)范。但是很多工作人員，在實(shí)際操作工作中，都沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)定進(jìn)行，片面的追求工作過(guò)程中的便捷，往往帶著一些僥幸心理進(jìn)行操作，這也就是由于工作人員的失誤，而造成的安全事故為什么層出不窮的原因。其次，我國(guó)電氣設(shè)備在不斷的更新?lián)Q代，設(shè)備的組成和性能，以及容易出現(xiàn)的故障問(wèn)題都在不斷改變。但是很多企業(yè)都沒(méi)有對(duì)電氣設(shè)備的工作人員進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，使其工作人員的相關(guān)理論知識(shí)和技能，得不到及時(shí)的更新和提高，造成其工作中在遇到新的故障問(wèn)題時(shí)，不具備解決和處理的能力。甚至有的工作人員在上崗之前都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，導(dǎo)致其在工作過(guò)程中，對(duì)于電氣設(shè)備的組成、發(fā)展，以及常見的故障原因了解的少之又少，不僅無(wú)法處理一些常見的故障問(wèn)題，也無(wú)法進(jìn)行簡(jiǎn)單的規(guī)范操作，這些都極有可能是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因。
(3)管理制度存在缺陷
很多企業(yè)都沒(méi)有建立完善的電氣設(shè)備管理制度。甚至有的企業(yè)為了降低成本，一味的購(gòu)買質(zhì)量不合格的電氣設(shè)備。這種方式雖然有效的縮減了成本和支出。但是，一旦這些設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不僅會(huì)造成企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還有可能會(huì)造成人員傷亡，往往得不償失。電氣設(shè)備工作人員的培訓(xùn)不到位，也是企業(yè)管理制度存在缺陷的重要體現(xiàn)。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，電器設(shè)備工作人員培訓(xùn)工作的意義，以及制定電氣設(shè)備工作管理制度的重要性。由于沒(méi)有明確規(guī)范的約束，造成了電氣設(shè)備工作人員，對(duì)自身在工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的不明確。雖然有的企業(yè)也制定了相應(yīng)的工作制度，但是在實(shí)際工作中卻沒(méi)有認(rèn)真履行，這也是造成工作人員缺乏責(zé)任心的關(guān)鍵因素。
2提升電氣設(shè)備管理水平措施
(1)提升工作人員素質(zhì)
工作人員是保障電氣設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵。因此，提高電氣設(shè)備工作人員的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，可以很大程度上避免因電氣設(shè)備故障，而引發(fā)的相關(guān)安全事故，以及給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。首先，各企業(yè)應(yīng)該重視起工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，使其能夠及時(shí)的掌握電氣設(shè)備發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，并且通過(guò)及時(shí)更新自身的專業(yè)知識(shí)和技能，靈活的掌握解決設(shè)備更新所出現(xiàn)故障的方法[2]。其次，電氣設(shè)備工作人員，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)范進(jìn)行，有效的避免工作失誤造成的不利影響。
(2)做好對(duì)電氣設(shè)備的檢修維護(hù)
在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，即使是達(dá)標(biāo)的電氣設(shè)備，也會(huì)由于一些不良因素的影響而出現(xiàn)故障，如果沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的處理，很有可能造成無(wú)法挽回的后果。因此，為了保證電氣設(shè)備能夠在生產(chǎn)過(guò)程中安全的運(yùn)行，企業(yè)相關(guān)工作人員要對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，并且對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)，準(zhǔn)確分析、記錄故障發(fā)生的規(guī)律，并且要及時(shí)的更換出現(xiàn)故障的設(shè)備，從而保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。
(3)完善電氣管理制度
電氣設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的很多問(wèn)題，都是由于相關(guān)管理制度的不完善而引起的。因此，為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，其中包括，必須嚴(yán)格杜絕相關(guān)采購(gòu)人員為了節(jié)省開支，而購(gòu)買未合格產(chǎn)品的狀況，要充分考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，絕對(duì)不允許運(yùn)用未合格產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)格要求相關(guān)工作人員按照規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的操作，對(duì)忽視和違反工作規(guī)定的人員要給予嚴(yán)格的處理。
3結(jié)語(yǔ)
來(lái)到公司不久，為了在進(jìn)入核電站之前，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)和設(shè)備有更加深刻的認(rèn)識(shí)，我被派去寧德火電廠實(shí)習(xí)，時(shí)間為11各月，先在設(shè)備部電氣班實(shí)習(xí)6個(gè)月，后在發(fā)電部跟著運(yùn)行值實(shí)習(xí)5個(gè)月;11個(gè)月后，進(jìn)入大亞灣核電站進(jìn)行學(xué)習(xí)，培訓(xùn)計(jì)劃是在半年內(nèi)拿到現(xiàn)場(chǎng)操作員授權(quán)。綜合起來(lái)，從進(jìn)入寧核到現(xiàn)在已經(jīng)整整一年，這一年內(nèi)，我在寧火的兩個(gè)主要技術(shù)部門實(shí)習(xí)，參加了寧火的幾次小修，對(duì)運(yùn)行人員所應(yīng)具備的知識(shí)和素質(zhì)都有了明確的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為一名合格的運(yùn)行人員應(yīng)該做到以下幾方面：運(yùn)行人員的知識(shí)面務(wù)必要寬，且盡量深;遵守并理解規(guī)程，遵守行為規(guī)范;對(duì)規(guī)程、流程圖、邏輯圖、模擬圖等都要熟悉且有正確的理解;具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，操作之前做好風(fēng)險(xiǎn)分析，冷靜判斷事態(tài)。這一年內(nèi)，我努力朝著這個(gè)方向提高自己的專業(yè)技術(shù)，良好完成了在火電的培訓(xùn)計(jì)劃并通過(guò)相應(yīng)考核;這一年內(nèi)，我的專業(yè)技術(shù)在以下幾個(gè)方面有了實(shí)質(zhì)性提高：
一、電氣部分
大學(xué)里主修自動(dòng)化專業(yè)，對(duì)電氣知識(shí)知之甚少，因此在火電廠實(shí)習(xí)時(shí)，被分在設(shè)備部電氣班實(shí)習(xí)，對(duì)于提高自己的電氣技術(shù)水平是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。
這6個(gè)月內(nèi)，我首先通過(guò)全廠電氣主接線圖紙和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，對(duì)整個(gè)電廠的電氣范圍建立起宏觀認(rèn)識(shí)，包括一次設(shè)備、二次設(shè)備、各種廠用電等;其次，我對(duì)電廠里比較重要的電氣系統(tǒng)以及一些設(shè)備進(jìn)行了學(xué)習(xí)，包括直流系統(tǒng)、ups系統(tǒng)、保安電源系統(tǒng)和電動(dòng)機(jī)、變壓器、開關(guān)的構(gòu)造及工作原理，還有
發(fā)電機(jī)、變壓器、380v電動(dòng)機(jī)、500kv斷路器等保護(hù)原理及勵(lì)磁系統(tǒng)的工作原理;再次，理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試，對(duì)以上設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)及注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時(shí)，對(duì)電氣設(shè)備的安裝、發(fā)電廠分步試運(yùn)內(nèi)容及流程、整套啟動(dòng)的調(diào)試程序也進(jìn)行了認(rèn)識(shí)性學(xué)習(xí)。
綜觀在電氣班的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為這是一個(gè)由無(wú)到有的過(guò)程，可能對(duì)電氣部分還不甚精通，尚需在以后的工作中做進(jìn)一步提高，但是這6個(gè)月的學(xué)習(xí)卻為以后的深入打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并且理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)電氣的各項(xiàng)操作、維護(hù)、維修等都不再陌生。
二、運(yùn)行部分學(xué)習(xí)
在寧火實(shí)習(xí)的前6個(gè)月，除了學(xué)習(xí)電氣知識(shí)外，我對(duì)電廠里的設(shè)備也進(jìn)行了認(rèn)識(shí)，知道了設(shè)備的位置、重要設(shè)備的工作原理及它們與其他設(shè)備的聯(lián)系。但是，對(duì)于流程圖、邏輯圖以及停送電操作等還缺乏了解，因此，在運(yùn)行值實(shí)習(xí)的5個(gè)月，既讓我對(duì)運(yùn)行人員的工作有了更加真切的認(rèn)識(shí)，又讓我對(duì)未來(lái)現(xiàn)操的要求更近了一步。
這5個(gè)月內(nèi)，我首先對(duì)流程圖進(jìn)行了“地毯式”學(xué)習(xí)，主要是汽輪機(jī)部分的流程圖，學(xué)習(xí)的時(shí)候結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備布置，最后達(dá)到可以自己獨(dú)立繪出的程度;其次，跟著師傅在現(xiàn)場(chǎng)工作，以學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)是無(wú)字書，無(wú)法從書本里獲得，而這部分又是以后工作中最重要的，因此，我在運(yùn)行值學(xué)習(xí)時(shí)，通過(guò)跟師傅在現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)設(shè)備的停送電、巡檢、開關(guān)閥門、設(shè)備維護(hù)等各項(xiàng)操作都有了很大提高;再次，在主控制室學(xué)習(xí)操盤，操盤要先從看盤和模擬機(jī)開始，寧火的dcs是由西門子公司制造，顯示的都是英文，這就要求我須對(duì)英文有足夠的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)一些基本操作、參數(shù)有一定認(rèn)識(shí)，并且通過(guò)模擬機(jī)的學(xué)習(xí)讓我懂得各種事故情況下應(yīng)如何調(diào)節(jié)，進(jìn)一步提高自己的操盤能力。
綜觀運(yùn)行值的學(xué)習(xí)，我體會(huì)到操作員的辛苦，尤其是模擬機(jī)的學(xué)習(xí)，讓我感覺(jué)到自己對(duì)事故狀態(tài)下的各種狀態(tài)分析有相當(dāng)?shù)闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)欠缺，但是，這5個(gè)月學(xué)到的知識(shí)卻是相當(dāng)豐富的，雖然四班三倒的工作讓人感到很辛苦，卻在不知不覺(jué)中增加了自己的上班和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
三、大亞灣學(xué)習(xí)
我于2009年4月份進(jìn)入鶴煤煤化工，至今已有兩年時(shí)間，在這兩年時(shí)間里，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。回顧過(guò)去一段時(shí)間的工作，既忙碌又充實(shí)，現(xiàn)將這段時(shí)間工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注煤化工甲醇項(xiàng)目的進(jìn)展，對(duì)煤化工的未來(lái)充滿熱情和希望；在思想上積極向上，認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從做好本職工作和日常工作做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身技術(shù)水平。
二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)水平
自進(jìn)入煤化工以來(lái)，我轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作學(xué)習(xí)作風(fēng)，不斷充實(shí)完善自己。在鄭州學(xué)習(xí)期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，并與實(shí)際工作相結(jié)合；在中原大化實(shí)習(xí)期間，認(rèn)真熟悉電氣設(shè)備及工作原理，對(duì)以前沒(méi)接觸過(guò)的新設(shè)備尤為關(guān)注學(xué)習(xí)；自2010年1月份到煤化工以來(lái)，不斷學(xué)習(xí)電氣圖紙及技術(shù)資料，虛心向同事請(qǐng)教。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，自身技術(shù)水平得以提高，為以后更好的工作奠定基礎(chǔ)。
三、具體工作
由于煤化工正在施工中，2010年主要工作是學(xué)習(xí)電氣圖紙，并對(duì)之審查校對(duì)、整理相關(guān)電氣資料等。具體工作如下：
1、將所有電氣圖紙歸類整理入檔，便于以后查找管理。
2、會(huì)同設(shè)計(jì)院對(duì)總降壓站和水系統(tǒng)電氣圖紙進(jìn)行審查，對(duì)設(shè)計(jì)不合理及錯(cuò)誤的提出修改意見。
3、會(huì)同廠家對(duì)全廠配電箱及操作柱圖紙進(jìn)行審查，修改不合理之處。
4、修改煤氣化進(jìn)線及母聯(lián)電氣原理圖，確保電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
5、統(tǒng)計(jì)全廠電氣設(shè)備明細(xì)，將各技術(shù)參數(shù)整理歸檔。
6、對(duì)職工進(jìn)線技術(shù)培訓(xùn)，講解高低壓電氣原理圖。
7、對(duì)電氣圖紙進(jìn)行整理，將工作中需用圖紙整理出來(lái)印刷成冊(cè)，供職工學(xué)習(xí)工作之用。
8、參與總降壓站電氣設(shè)備調(diào)試工作，勤入工作現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度及調(diào)試中存在的問(wèn)題，學(xué)習(xí)綜合保護(hù)及后臺(tái)操作程序。
9、編制總降壓站電氣運(yùn)行規(guī)程及水系統(tǒng)電氣運(yùn)行規(guī)程，規(guī)范運(yùn)行操作，對(duì)提高電氣運(yùn)行人員的理論水平和技術(shù)水平都有一定的促進(jìn)作用；便于電氣運(yùn)行人員正確操作，檢查和監(jiān)視電氣設(shè)備正常運(yùn)行；可以迅速采取應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生事故，將損失降至最低程度；預(yù)防和消滅電氣設(shè)備事故，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行。
四、專業(yè)論文
2010年主持著作的“5800KW氮?dú)鈮嚎s電動(dòng)機(jī)的起動(dòng)和繼電保護(hù)選擇”在《科技傳播》上發(fā)表。
2010年主持著作的“淺談三相異步電動(dòng)機(jī)故障分析及處理辦法”在《內(nèi)江科技》第七期上發(fā)表。
五、存在的不足
主要有以下幾個(gè)方面：
1、在基層工作時(shí)間較短，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。
2、對(duì)新設(shè)備了解不夠深入。
綜采區(qū) 劉安強(qiáng)
光陰似箭！轉(zhuǎn)眼間2018年已過(guò)去一半，回顧調(diào)入曹家灘這半年來(lái)的工作歷程，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷及指導(dǎo)下，我在各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。在此對(duì)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、2018年上半年工作總結(jié)
第一階段：12月23日至3月6日
1、在紅柳林綜采一隊(duì)培訓(xùn)實(shí)習(xí)，通過(guò)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和地面組織培訓(xùn)討論，主要學(xué)習(xí)了陜北大采高工作面采煤工藝，掌握了綜采工作面配套機(jī)電設(shè)備及其控制系統(tǒng)，學(xué)會(huì)了設(shè)備基本操作及常見故障判斷與處理，了解了智能化采煤工作面系統(tǒng)調(diào)試等。
第二階段：3月7日至3月31日
1、帶領(lǐng)班組成員清理122106輔運(yùn)巷、副斜井、輔運(yùn)大巷、主運(yùn)大巷淤煤及雜物，做好了井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)及日常管理，熟悉了井下系統(tǒng)巷道布置。
2、地面車間綜采設(shè)備組裝聯(lián)調(diào)，主要配合神南搬家中心對(duì)艾柯夫采煤機(jī)、鄭煤機(jī)液壓支架、張家口三機(jī)、雷波泵站及各類電氣開關(guān)進(jìn)行安裝與調(diào)試，于3月29日順利完成地面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三階段：4月1日至5月31日
1、參加了采煤機(jī)電氣系統(tǒng)、液壓支架電液控、移變、組合開關(guān)等相關(guān)設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，熟悉了設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)操作、日常維護(hù)保養(yǎng)及基本故障排查處理。
2、帶領(lǐng)班組成員清理122106輔運(yùn)順槽、主運(yùn)順槽雜物，并完成輔運(yùn)順槽、切眼排水工作。
3、負(fù)責(zé)122106輔運(yùn)順槽支架車開道，工作面設(shè)備安裝進(jìn)度跟蹤與質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題上報(bào)整改。
4、完成地面綜采設(shè)備庫(kù)南側(cè)廣場(chǎng)管道、皮帶架、托輥等雜物歸類整理，以及礦區(qū)外圍道路平整和垃圾清理。
5、組織本班人員完成事故案例匯編、物質(zhì)材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)等日常安排的臨時(shí)任務(wù)。
第四階段：6月1日至6月30日
1、配合完成122106工作面作業(yè)規(guī)程修改、審批、貫徹學(xué)習(xí)、考試等相關(guān)資料匯總。
2、協(xié)助各班組完成122106輔運(yùn)順槽排水系統(tǒng)改造、路面平整、巷道雜物清理等工作。
3、編寫綜采區(qū)崗位應(yīng)急處置卡，修改工作面操作規(guī)程，匯總整理工作面存在主要問(wèn)題等日常臨時(shí)事宜。
4、配合對(duì)122106工作面設(shè)備安裝調(diào)試，每天與各廠家、科室、搬家中心人員溝通協(xié)調(diào)，對(duì)安裝過(guò)程中存在的機(jī)電類問(wèn)題逐一排查處理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在不足
1、工作面電氣設(shè)備控制系統(tǒng)較多，且各臺(tái)設(shè)備之間不能很好配合。需收集整理各類圖紙資料，通過(guò)和同事、廠家溝通探討，并在以后工作中加強(qiáng)故障排查處理方面理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合。
2、對(duì)采煤機(jī)電控系統(tǒng)故障不能快速判斷處理，主要是煤機(jī)電控知識(shí)不夠全面、圖紙不能完全掌握及經(jīng)驗(yàn)不足造成。需利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)采煤機(jī)電控系統(tǒng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)熟悉采煤機(jī)電路圖及電氣故障快速排查處理。
3、工作面現(xiàn)有變頻器與我之前接觸的變頻器差異很大，目前移變、變頻器、ABB、華寧控制之間存在很多問(wèn)題，且由于頻繁啟停，相對(duì)是薄弱點(diǎn)。需加強(qiáng)運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)及1號(hào)乳化泵兩種不同廠家變頻器學(xué)習(xí)。
4、工作中責(zé)任心不強(qiáng)，不能起到模范帶頭作用，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，日常工作中做事方法欠妥，不敢大膽履行崗位職責(zé)。需在日常管理上多下功夫，多溝通、多交流，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)及日常管理。
三、2018年下半年工作計(jì)劃
1、逐步掌握綜采工作面相關(guān)業(yè)務(wù)技能知識(shí)，在工作中遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事及經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請(qǐng)教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中遇到電氣、機(jī)械設(shè)備故障，及時(shí)協(xié)調(diào)廠家排查處理，并將主要故障排查處理方法編寫成冊(cè)。
3、對(duì)綜采區(qū)職工加強(qiáng)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)或新投設(shè)備、新技術(shù)等知識(shí)進(jìn)行交流、培訓(xùn)，并通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒等方式，不斷提高職工分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4、做好電氣類物資配件日常管理工作，完善備品配件統(tǒng)計(jì)歸類管理，并及時(shí)按要求上報(bào)物質(zhì)計(jì)劃，同時(shí)做好區(qū)隊(duì)各類資料歸類整理。
5、盡心盡責(zé)的做好每一件小事，在確保安全的前提下，一切工作以完成原煤生產(chǎn)任務(wù)為目的，努力為曹家灘建設(shè)成為智慧礦井不懈努力。
關(guān)鍵詞：電氣自動(dòng)化；控制系統(tǒng)；發(fā)展前景
一、電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀
在我國(guó)，電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)的發(fā)展已有幾十年的實(shí)踐，至今也取得了較為突出的成就。但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的起步仍較晚，電氣自動(dòng)化工程控制技術(shù)也并不尖端，特別是隨著電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)不斷發(fā)展和電氣自動(dòng)化工程制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，更加突出了我國(guó)電氣自動(dòng)化工程控制技術(shù)的現(xiàn)狀。可歸納總結(jié)為如下四方面內(nèi)容：
1.信息集成化現(xiàn)狀。電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的信息集成化的發(fā)展大致有兩個(gè)方向：一是管理層次的擴(kuò)展。該系統(tǒng)需了解企業(yè)生產(chǎn)部門的動(dòng)態(tài)，并合理調(diào)配各項(xiàng)資金和人力，不但能為管理者的高效管理提供依據(jù)，也能降低意外的發(fā)生和損害。二是技術(shù)的延伸。包括設(shè)施研發(fā)和機(jī)器改良，技術(shù)延伸使企業(yè)產(chǎn)品更接近市場(chǎng)，符合社會(huì)需求，特別是新型微電子處理技術(shù)在電氣自動(dòng)化設(shè)施中的應(yīng)用，完成了電氣自動(dòng)化工程控制技術(shù)與其所匹配軟件的有機(jī)結(jié)合。
2.DCS系統(tǒng)現(xiàn)狀。分散控制系統(tǒng)，即DCS系統(tǒng)，是融合了計(jì)算機(jī)技術(shù)、CRT技術(shù)、控制技術(shù)和通訊技術(shù)的一種新型控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)是以微處理機(jī)為基礎(chǔ)進(jìn)行微機(jī)分散，對(duì)生產(chǎn)中的多個(gè)回路進(jìn)行控制，并同時(shí)完成集中獲取并采集數(shù)據(jù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理控制的過(guò)程。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展日新月異的今天，分散控制系統(tǒng)也開始朝著多元化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，系統(tǒng)型號(hào)接入不再單一限制，即可完成數(shù)據(jù)的綜合入網(wǎng)，使之與工程管理系統(tǒng)相連。由于DCS系統(tǒng)采用的是容錯(cuò)設(shè)計(jì)，當(dāng)一臺(tái)電腦出現(xiàn)故障時(shí)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行不受影響。要使電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)穩(wěn)定性更強(qiáng)，最好采用特定軟件和專用計(jì)算機(jī)。
3.標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言規(guī)范現(xiàn)狀。電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)言規(guī)范是Windows NT以及IE電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)發(fā)展的，最終目的是通過(guò)Windows操作系統(tǒng)來(lái)達(dá)成人機(jī)界面。由于PC系統(tǒng)控制的靈活性和集成電路板的易制作性，如在系統(tǒng)中運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的編寫語(yǔ)言，則會(huì)使其維修和護(hù)理更便捷。
4.集中監(jiān)控方式現(xiàn)狀。集中監(jiān)控在電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的應(yīng)用非常廣泛，但這并不代表其沒(méi)有缺點(diǎn)。因?yàn)榧斜O(jiān)控的系統(tǒng)控制把全部的功能都集中在一個(gè)服務(wù)器中，因此信息處理速度難以提升，主機(jī)空間的限制使其無(wú)法完成對(duì)全部設(shè)備的集中監(jiān)控，即便實(shí)現(xiàn)也會(huì)增加造價(jià)成本，還會(huì)存在可靠性不足、維護(hù)難度大等系列問(wèn)題。
二、電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)發(fā)展前景分析
電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)作為工業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵平臺(tái)，在市場(chǎng)條件下作用下與IT平臺(tái)結(jié)合度越來(lái)越高，并引發(fā)了電氣自動(dòng)化發(fā)展中的多次革新，筆者在此簡(jiǎn)要概述電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展前景：
1.實(shí)現(xiàn)一致性。當(dāng)控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一致性發(fā)展的時(shí)候，也就表明其經(jīng)歷具有歷史轉(zhuǎn)折意義的深刻發(fā)展，它不但能推進(jìn)自動(dòng)化制造產(chǎn)品的周期性，而且能確保養(yǎng)護(hù)及維修等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。而逐步實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)的一致性，不但是社會(huì)環(huán)境發(fā)展的客觀需要，而且也標(biāo)志著控制系統(tǒng)的發(fā)展走向了獨(dú)立化。
2.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。隨著電力領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的日新月異，我國(guó)電氣工程也面臨著技術(shù)革新。在技術(shù)環(huán)境不斷走向開放化的當(dāng)下，自動(dòng)化控制系統(tǒng)在接口方面的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程也在不斷推進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化的到來(lái)，一方面有利于各企業(yè)間進(jìn)行軟硬件信息數(shù)據(jù)的傳遞共享，另一方面也解決通訊難問(wèn)題，大大提升了企業(yè)間信息通訊交流的效率。
3.趨于專業(yè)化。在自動(dòng)化控制系統(tǒng)的安置和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，業(yè)內(nèi)加大了對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)重視度，無(wú)論從培訓(xùn)力度還是培訓(xùn)規(guī)模方面都有了較大的提高，使操作人員的專業(yè)素養(yǎng)也水漲船高，技術(shù)日益精湛和純熟，這也就意味著控制系統(tǒng)將步入專業(yè)化的方向發(fā)展 。在自動(dòng)化領(lǐng)域?qū)I(yè)技能培訓(xùn)與日俱增的今天，控制好系統(tǒng)的操作者應(yīng)將專業(yè)技能的培訓(xùn)當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。專業(yè)的培訓(xùn)將大大提高技術(shù)操作人員在實(shí)踐中的 維修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)，對(duì)故障的發(fā)現(xiàn)、查明和處理速度和質(zhì)量也會(huì)大大提升。
4.趨于安全化。隨著改革開放和市場(chǎng)化的不斷深入，我國(guó)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)也面臨新的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的洗牌，新型工業(yè)化的發(fā)展離不開電氣自動(dòng)化技術(shù)的成熟發(fā)展。近年來(lái)，電氣自動(dòng)化在國(guó)內(nèi)工業(yè)進(jìn)程中的優(yōu)勢(shì)地位越發(fā)明顯，安全化也成為其主要特點(diǎn)之一，日后要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)朝著規(guī)范性的安全趨勢(shì)發(fā)展，就必須對(duì)電力市場(chǎng)的發(fā)展前景做科學(xué)的分析，力求市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的最低化。
5.須持續(xù)創(chuàng)新。當(dāng)前我國(guó)的電氣自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)入高速創(chuàng)新的發(fā)展新階段，隨著市場(chǎng)技術(shù)環(huán)境的不斷開放，自動(dòng)化控制系統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)新力度史無(wú)前例。各大電氣工程企業(yè)也緊抓發(fā)展機(jī)遇，提升對(duì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和應(yīng)用，特別重視該系統(tǒng)的自主研發(fā)和科研攻關(guān)，一些企業(yè)已取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，機(jī)遇和挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)都是并存的，在電氣工程企業(yè)迎來(lái)發(fā)展春天的同時(shí)，也面臨著殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要想在市場(chǎng)中分的一杯羹，就必須持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能以此為保障不斷提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，并為電氣工程的快速發(fā)展提供技術(shù)支撐和智力保障。
6.實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化。隨著電氣自動(dòng)化工程企業(yè)持續(xù)在集成系統(tǒng)和技術(shù)的開發(fā)及公關(guān)中投入大量的時(shí)間和精力，特別是當(dāng)分工外包協(xié)作方式日漸被推廣和接受之時(shí)，零配件的配套生產(chǎn)也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，逐步轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)化，使各種大型號(hào)裝備制造技術(shù)能有序展開，并在一定程度上催生了裝備自主研發(fā)的數(shù)量。隨著市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn)，資源配置也將不斷被優(yōu)化，大大提高生產(chǎn)效率。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之，在全球經(jīng)濟(jì)一體化日漸深入發(fā)展的當(dāng)下，電氣自動(dòng)化在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支撐作用越發(fā)突出。身為一名電氣工程技術(shù)人員，我們都應(yīng)該秉承以身作則、實(shí)事求是、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，時(shí)刻將提升專業(yè)素質(zhì)放在第一位，力爭(zhēng)通過(guò)自己的專業(yè)知識(shí)在我國(guó)電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展中發(fā)一分光，三一分熱。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉慧彥.電氣自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2013（18）.
關(guān)鍵詞：電氣；供電；施工管理
中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
隨著時(shí)代的發(fā)展，電氣工程早已成為了現(xiàn)代科技中的核心科目，也是推動(dòng)高新技術(shù)不斷發(fā)展的關(guān)鍵性學(xué)科。動(dòng)力配電系統(tǒng)構(gòu)造化布線系統(tǒng)、高低壓變配電系統(tǒng)、報(bào)警及管控系統(tǒng)等是電氣工程施工的主要內(nèi)容。因此加強(qiáng)電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理，對(duì)于整個(gè)電氣工程的發(fā)展有著不可估量的作用。
一、加強(qiáng)電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理的必要性
1、有利于提高整個(gè)行業(yè)的發(fā)展
電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理工作與其他項(xiàng)目或行業(yè)之間存在著聯(lián)系，因此，加強(qiáng)電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理對(duì)整個(gè)工程都有重要的意義。供電系統(tǒng)施工管理應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度進(jìn)行操作，并應(yīng)有效的服務(wù)于項(xiàng)目自身。在嚴(yán)格的供電系統(tǒng)施工管理下，能使整個(gè)工程項(xiàng)目的施工水平得到提高，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
2、有利于保證電氣工程的施工質(zhì)量
在供電系統(tǒng)中加強(qiáng)其管理力度，結(jié)合科學(xué)的管理方法可有效的保證供電系統(tǒng)的工程質(zhì)量。電氣工程質(zhì)量評(píng)定主要是以供電系統(tǒng)為基點(diǎn)進(jìn)行。若供電系統(tǒng)存在質(zhì)量隱患，那么以供電系統(tǒng)為核心的其他輔助設(shè)備及器械也必然存在質(zhì)量問(wèn)題。因此加強(qiáng)供電系統(tǒng)的管理使供電系統(tǒng)的施工可以高效、科學(xué)的進(jìn)行，進(jìn)而使電氣工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到保證。
二、電氣工程中供電系統(tǒng)施工管理的優(yōu)化措施
1、對(duì)施工圖紙的審核與管理
施工圖紙作為電氣工程中供電系統(tǒng)施工的主要依據(jù)和憑證，它是否精確對(duì)供電系統(tǒng)施工具有重大關(guān)系，因此，施工圖紙的審核與管理必須嚴(yán)格、專業(yè)，這直接關(guān)系到工程的順利進(jìn)行。在圖紙的審核過(guò)程中，必須要確定施工圖紙是否符合工程里面的各項(xiàng)規(guī)定，圖紙的設(shè)計(jì)是否合理，是不是已經(jīng)達(dá)到了工程的最優(yōu)水平。施工圖紙的審核必須要有施工單位的專業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目設(shè)計(jì)師以及部門負(fù)責(zé)人等聯(lián)合完成，所以，在審核施工圖紙時(shí)，必須確保參與者的齊全。
2、加強(qiáng)供電系統(tǒng)施工管理的人才資源建設(shè)
人才是供電系統(tǒng)管理質(zhì)量提升的一個(gè)前提條件，人才資源的建設(shè)包括人才的招納和人才的培訓(xùn)，首先在人才的招聘上，要保持招聘的公平、公正、公開的原則，以高素質(zhì)人才招納為根本目標(biāo)，要充分考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，不能只考慮專業(yè)技能。其次對(duì)于人才的培訓(xùn)，人才培訓(xùn)的主要對(duì)象是公司已有的員工或者剛招聘回來(lái)的員工，培訓(xùn)工作可以讓新員工及時(shí)掌握施工管理工作的基本情況，讓老員工及時(shí)了解施工管理的變化，在施工管理人員的培訓(xùn)、篩選上要遵循技術(shù)掌握為主個(gè)人素質(zhì)為輔，施工管理員工的技術(shù)水平將直接影響施工管理的質(zhì)量，所以必須硬性要求所以供電系統(tǒng)施工管理人員都要參加相關(guān)的培訓(xùn)，并且要通過(guò)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)考核并取得證書，同時(shí)也要講求專業(yè)對(duì)口、能力對(duì)口，盡可能發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，如果施工管理工作人員要做工作調(diào)整那就要根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行再次專業(yè)技術(shù)考核。
3、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制促進(jìn)管理創(chuàng)新
獎(jiǎng)懲機(jī)制是最有效的工作管理方法，也是供電系統(tǒng)施工管理人員思想提升的一種方法，獎(jiǎng)懲制作應(yīng)該與工作考核機(jī)制相配套，內(nèi)部可以定期開展相關(guān)的工作成績(jī)考核，在工作考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)懲機(jī)制包括獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩方面，首先對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)方面，對(duì)于在工作考核中成績(jī)優(yōu)秀的工作人員根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，或者對(duì)供電系統(tǒng)施工管理中有創(chuàng)新的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)的肯定，提高工作人員的工作效率，促進(jìn)施工管理的創(chuàng)新。其次對(duì)于懲罰方面，對(duì)工作考核中差的工作人員給予批評(píng)等相關(guān)的懲罰，更獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制形成一種競(jìng)爭(zhēng)，工作中有嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)的員工給予開除等更嚴(yán)厲的處罰，在施工管理隊(duì)伍中形成一種警示。
4、加強(qiáng)對(duì)電氣施工階段的管理
電氣工程中的供電系統(tǒng)項(xiàng)目是由很多部分共同構(gòu)成，只有使每一部分的質(zhì)量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，整個(gè)工程項(xiàng)目才算合格。從這方面來(lái)講，電氣工程中的施工管理人員都應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，著重檢查那些關(guān)鍵部位和管件工序的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立刻指出來(lái)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改正。電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理人員加強(qiáng)對(duì)接地工程、防雷引下線、配管與箱盒的預(yù)埋、標(biāo)高等的規(guī)范性進(jìn)行重點(diǎn)檢查。在工程竣工之后電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理人員應(yīng)該到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地走訪，親自視察、進(jìn)行試運(yùn)行并進(jìn)行實(shí)地操作。除了這些以外，電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理人員必須把竣工后的相關(guān)資料進(jìn)行細(xì)致地收集、整理，并交給專門的人員進(jìn)行妥善保管。
5、加強(qiáng)對(duì)電氣工程所涉及的相關(guān)技術(shù)的管理
就目前我國(guó)電氣工程的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其管理水平已經(jīng)趨向技術(shù)化管理，所以，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣工程的供電系統(tǒng)的有效管理，一定要順應(yīng)技術(shù)化管理的大趨勢(shì)。技術(shù)化管理辦法對(duì)于規(guī)范供電系統(tǒng)施工的每一個(gè)步驟都有著很大的規(guī)范作用。所謂的技術(shù)化管理方法，就是要求供電系統(tǒng)的施工管理工作人員一定要敢于接受新的科學(xué)技術(shù)，在有高端的技術(shù)方法出現(xiàn)的時(shí)候，準(zhǔn)確判斷其可靠性，果斷對(duì)已有的傳統(tǒng)的技術(shù)方法進(jìn)行更新?lián)Q代。另外，在單純的管理工作上，工作人員要敢于拋棄傳統(tǒng)落后的管理方式，在行業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中總結(jié)和吸取先進(jìn)的管理辦法，為電氣工程的整體質(zhì)量水平的提高提供強(qiáng)有力的保障。
6、加強(qiáng)對(duì)電氣工程所涉及的相關(guān)技術(shù)的管理
就目前我國(guó)電氣工程的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其管理水平已經(jīng)趨向技術(shù)化管理，所以，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣工程的供電系統(tǒng)的有效管理，一定要順應(yīng)技術(shù)化管理的大趨勢(shì)。技術(shù)化管理辦法對(duì)于規(guī)范供電系統(tǒng)施工的每一個(gè)步驟都有著很大的規(guī)范作用。所謂的技術(shù)化管理方法，就是要求供電系統(tǒng)的施工管理工作人員一定要敢于接受新的科學(xué)技術(shù)，在有高端的技術(shù)方法出現(xiàn)的時(shí)候，準(zhǔn)確判斷其可靠性，果斷對(duì)已有的傳統(tǒng)的技術(shù)方法進(jìn)行更新?lián)Q代。另外，在單純的管理工作上，工作人員要敢于拋棄傳統(tǒng)落后的管理方式，在行業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中總結(jié)和吸取先進(jìn)的管理辦法，為電氣工程的整體質(zhì)量水平的提高提供強(qiáng)有力的保障。
7、完善施工管理工作中的監(jiān)督機(jī)制無(wú)規(guī)矩不成方圓，供電系統(tǒng)施工管理中出現(xiàn)的種種問(wèn)題很多都是因?yàn)槿藶榉矫嬗绊懙模詰?yīng)該完善施工管理工作的監(jiān)管機(jī)制，施工管理監(jiān)管機(jī)制的完善主要從工程的施工技術(shù)和工程設(shè)備、建筑原料等生產(chǎn)資料上進(jìn)行，對(duì)供電系統(tǒng)施工的全程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，確保施工方式和方法的科學(xué)性，其次對(duì)于供電系統(tǒng)施工設(shè)備、施工原料等生產(chǎn)資料的監(jiān)督，定期對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保建筑設(shè)備的正常使用。
8、加強(qiáng)對(duì)電氣施工階段的管理
電氣工程中的供電系統(tǒng)項(xiàng)目是由很多部分共同構(gòu)成，只有使每一部分的質(zhì)量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，整個(gè)工程項(xiàng)目才算合格。從這方面來(lái)講，電氣工程中的施工管理人員都應(yīng)該對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，著重檢查那些關(guān)鍵部位和管件工序的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立刻指出來(lái)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改正。電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理人員加強(qiáng)對(duì)接地工程、防雷引下線、配管與箱盒的預(yù)埋、標(biāo)高等的規(guī)范性進(jìn)行重點(diǎn)檢查。在工程竣工之后電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理人員應(yīng)該到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地走訪，親自視察、進(jìn)行試運(yùn)行并進(jìn)行實(shí)地操作。除了這些以外，電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理人員必須把竣工后的相關(guān)資料進(jìn)行細(xì)致地收集、整理，并交給專門的人員進(jìn)行妥善保管。
結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展迅速，在建筑行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，其施工管理也得到普遍關(guān)注，在施工中存在很多問(wèn)題，只要施工人員與管理者一起努力，供電系統(tǒng)的施工管理會(huì)更加規(guī)范化、科學(xué)化。
參考文獻(xiàn)
[1]羅立華，淺談電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理，《中國(guó)科技信息》，2012年18期.
我們不可以忽視工作總結(jié)的作用，我們要利用工作總結(jié)，及時(shí)梳理歸納，做好過(guò)程復(fù)盤，總結(jié)有用經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)弱項(xiàng)不足，加強(qiáng)方法改進(jìn)，最終形成自己的工作風(fēng)格。如此循環(huán)往復(fù)，即可實(shí)現(xiàn)螺旋式進(jìn)步。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2021員工年終工作總結(jié)個(gè)人范文，希望能幫助到大家!
2021員工年終工作總結(jié)個(gè)人一自今_年_月我來(lái)到__區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。
在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì)__廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。
雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解工廠整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對(duì)承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。
一、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在__有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。
主要有以下幾方面原因：
一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。
面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。
我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的__發(fā)酵車間、___提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、___變電站及___開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。
二、本年度工作內(nèi)容
(一)日常工作內(nèi)容
(1)__車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。
(2)__車間1引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問(wèn)題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給__車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。
(3)___車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中，壓力一直處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
(4)___車間3反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無(wú)法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò)，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問(wèn)題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。
(5)污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過(guò)電流故障，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。
(6)__車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
(二)技術(shù)改造
(1)七月對(duì)__變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4變壓器負(fù)載回路變更為1變壓器負(fù)載回路。減少4變壓器所帶負(fù)荷。4變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)___以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。
對(duì)此，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造，使4變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在___已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。
(2)八月份對(duì)__車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行
連鎖改造。__車間1-4爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成__回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此，在沒(méi)有圖紙的情況下，我對(duì)__車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè)，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。
(3)10月份對(duì)___車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對(duì)壓力低未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過(guò)程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車的故障。經(jīng)過(guò)與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。
(4)在工程施工過(guò)程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對(duì)此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有__提煉一樓東和三樓東;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路;_區(qū)成品庫(kù)兩臺(tái)制冷電源回路等。
(三)員工培訓(xùn)工作
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：
①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性;
②設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中，有點(diǎn)力不從心的感覺(jué);
③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來(lái)，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低;
④沒(méi)有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái)，導(dǎo)致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。
針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。
盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。
另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
2021員工年終工作總結(jié)個(gè)人二又是一年總結(jié)，回顧這一年，心中又有諸多感慨。但總的來(lái)說(shuō)這一年的成績(jī)還是不錯(cuò)的，雖然自己的成果并不是那么的耀眼，那么光芒萬(wàn)丈。但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，只要每一年、每一天都在進(jìn)步，我認(rèn)為自己就是一個(gè)有潛力且可靠的人，這也就是為什么我每天都堅(jiān)持學(xué)習(xí)的原因。這個(gè)世界上太多人選擇浮躁，想學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)W習(xí)，不想學(xué)習(xí)的時(shí)候就完全放棄。作為一名員工來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)和工作這件事情是要一路堅(jiān)持下去的，我們不可能止步不前，這樣是沒(méi)有任何意義，也沒(méi)有太大價(jià)值的。
一、工作態(tài)度上
工作態(tài)度是我們衡量一個(gè)員工是否敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，很多時(shí)候一些小細(xì)節(jié)就可以看出來(lái)我們個(gè)人的狀態(tài)和態(tài)度。比如說(shuō)對(duì)工作的專注度上，對(duì)工作的一個(gè)負(fù)責(zé)度上。這二者都是非常重要的。這一年，我也更加深刻的認(rèn)識(shí)到了工作態(tài)度的重要，首先有了一個(gè)好的態(tài)度，我們整個(gè)人所展示出來(lái)的就會(huì)有所不同了，我們會(huì)看起來(lái)更加專一，更加有精氣神，給對(duì)方傳達(dá)的也將會(huì)是一種非常易于接受的感覺(jué)。給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們傳達(dá)的也是一種正能量，這是我一路上所真實(shí)體驗(yàn)和感受到的。所以一年以來(lái)我都告訴自己，要好好的堅(jiān)持自己的原則，保證自己做事的標(biāo)準(zhǔn)，樹立好的工作態(tài)度。堅(jiān)持下來(lái)之后，我發(fā)現(xiàn)自己也真的改變了很多，不僅有了好的工作態(tài)度，也有了一個(gè)好的工作方式。
二、工作方式上
一個(gè)好的工作方式并不表現(xiàn)在我們平時(shí)的做事上面，它更多的是存在我們的內(nèi)心中，因?yàn)槲覀冎婪绞竭@件事情是我們長(zhǎng)期積累總結(jié)出來(lái)的，我們?cè)诒姸嗟姆绞街刑暨x了這一條，代表著這個(gè)方法是有價(jià)值的。所以我們才會(huì)引用它，但是對(duì)于我們的工作而言，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)問(wèn)題，這時(shí)候需要運(yùn)用到的不止是我們的方式了，還有我們內(nèi)心的一個(gè)定律和處理事情的能力。這也是我們長(zhǎng)期積累而成的，所以這一年我一直在工作方式上進(jìn)行調(diào)整，希望能夠通過(guò)自己的實(shí)踐和探索，為自己挑選一條更好的道路，運(yùn)用更好的方式工作。
時(shí)間的確過(guò)的很快，我們的工作是保證我們正常生活的依靠，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，工作也是我們?nèi)粘Ｉ钪芯S持自律的一件事情，所以我們只有正確的看待了各自的工作時(shí)，樹立了好的態(tài)度，找準(zhǔn)了自己的定位，我們才會(huì)更好的發(fā)展下去。未來(lái)一年的工作，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，為自己開辟一條全新的大道。
2021員工年終工作總結(jié)個(gè)人三時(shí)光如流星劃過(guò)，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)四個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉、，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫忙下，使我取得了很多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每一天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加庫(kù)管員管理方面的知識(shí)，并在日常生活中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用。現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1、明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員的工作能夠用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正做到位，做齊全.做完善。就需每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的核實(shí)每張單據(jù)上的資料，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)，做到單據(jù)與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。為此楊主管為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平，每一天對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn).為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，隨時(shí)讓我們對(duì)所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，為了讓我們能快速準(zhǔn)確無(wú)誤的找到實(shí)物，以此來(lái)提高我的.工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫(kù)存盤查，為了做到時(shí)刻對(duì)貨物心中有數(shù)，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號(hào)的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫(kù)存的盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則，堅(jiān)持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每一天的工作流程中，也是我們每個(gè)人務(wù)必遵循的原則。當(dāng)然為了工作需要有時(shí)也能夠靈活應(yīng)運(yùn)，對(duì)與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來(lái)的貨物最先發(fā)完，在對(duì)新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時(shí)，我們務(wù)必核對(duì)各鋼廠的單據(jù)，并核實(shí)單據(jù)上每項(xiàng)資料與所發(fā)實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，務(wù)必對(duì)貨物所放地點(diǎn)、型號(hào)、數(shù)量明確。以便派吊車時(shí)有明確目標(biāo)，裝卸貨時(shí)才會(huì)井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體狀況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項(xiàng)蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
1.要對(duì)每一天的工作進(jìn)行歸納總結(jié)。
這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對(duì)每一天的工作感覺(jué)很混亂，于是主管推薦我每一天寫日記，把每一天的工作流程和不足做個(gè)總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結(jié)。對(duì)已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會(huì)多聽，多問(wèn)、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會(huì)換位思考。
我們每個(gè)人都處在一個(gè)社會(huì)的大家庭里，要想時(shí)刻過(guò)的開心快樂(lè)，就務(wù)必建立好一個(gè)良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項(xiàng)工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公能夠換位思考一下，以便到達(dá)相互理解融洽相處，最終到達(dá)心靈與效益的共贏。
3.加強(qiáng)安全意識(shí)，并隨時(shí)持續(xù)庫(kù)房衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
庫(kù)管工作，首先要做好庫(kù)房貨物的存儲(chǔ)和安全工作，要詳細(xì)的記錄貨物的進(jìn)出以及庫(kù)存狀況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫(kù)存貨物的安全性存放。隨時(shí)做好人身與財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失誤，比如開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒(méi)能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，失誤層出。專業(yè)知識(shí)欠缺，綜合潛力不強(qiáng)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完美的自己。
三、明年主要工作計(jì)劃：
1、今后我將繼續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，并繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。
自覺(jué)主動(dòng)地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無(wú)論工作是繁忙還是清閑，都要適時(shí)提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。.平時(shí)團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每一天都持續(xù)一種朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。
2、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。
學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不僅僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請(qǐng)教，還要透過(guò)書本知識(shí)，掌握更豐富的理論知識(shí)，并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會(huì)的現(xiàn)代化需求。
總之，回顧過(guò)去，是為了更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)。在這段時(shí)間的庫(kù)管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去的不足，我將會(huì)不懈努力爭(zhēng)取做到更好，我會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以用心的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
2021員工年終工作總結(jié)個(gè)人四我于年初有幸被__企業(yè)正式錄用。融入__企業(yè)已有一年多了，在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過(guò)程，只有我自己最清楚。在這里我將對(duì)我一年以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、對(duì)設(shè)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)
剛進(jìn)公司，便與領(lǐng)導(dǎo)及同事著手于__招商手冊(cè)的設(shè)計(jì)。由于剛進(jìn)公司，各方面還不太了解，對(duì)于剛接手的項(xiàng)目更是略知一二，但令人欣慰的是在忙碌的設(shè)計(jì)中很快便了解了項(xiàng)目?jī)?nèi)容，大大提高了工作效率，在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的期限內(nèi)完成了任務(wù)。翻看以往的工作日志，回憶這忙碌而又緊張、愉快的時(shí)光，倍感充實(shí)。
曾聽一位學(xué)者說(shuō)：如果你沒(méi)有時(shí)間動(dòng)手做，那么一定要多看，只有提高自己的欣賞能力，才能做出完美的作品!為了提高自己的欣賞及設(shè)計(jì)能力，只要空閑時(shí)，就瀏覽一些大型設(shè)計(jì)網(wǎng)站，看看各國(guó)大師的作品，小到一個(gè)名片的設(shè)計(jì)，大到海報(bào)、商業(yè)攝影等創(chuàng)意作品，從中也體會(huì)到了創(chuàng)意設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)品牌及企業(yè)發(fā)展的重要性。這種完成工作任務(wù)之余的學(xué)習(xí)不但提高了自己的欣賞能力，更讓自己有了將“設(shè)計(jì)”進(jìn)行到底信心!
二、靈感與心態(tài)
設(shè)計(jì)工作看上去是很枯燥的，如果沒(méi)有靈感，那便更加枯燥無(wú)比!只有自己從中找到樂(lè)趣，才不會(huì)覺(jué)得枯燥。很多時(shí)候我會(huì)在搜集素材的時(shí)候?qū)ふ异`感，使自己置身于設(shè)計(jì)的氛圍中。而當(dāng)有其它的工作布置下來(lái)，打亂了思路，想想只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不至于手忙腳亂。
我是個(gè)極其熱愛設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計(jì)，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠(chéng)而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣，誰(shuí)也不知道。至少今天我要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的委任，對(duì)得起自己的夢(mèng)想!
三、工作回顧
今年完成的任務(wù)大小不一，處理時(shí)間長(zhǎng)短不同。但是，我都是保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡的努力做得更好。過(guò)去的一年整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿責(zé)任心的一年。當(dāng)然，我仍然存在著很多不足，譬如在工作中不夠細(xì)心等。所以在今后的工作和生活當(dāng)中，我應(yīng)該也必須克服這些缺點(diǎn)，才能讓自己達(dá)到一個(gè)新的層次。
四、工作建議
希望能夠再接再厲，同時(shí)也加強(qiáng)自身的能力，工作中與同事多溝通，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)。在工作中總是會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這就要考驗(yàn)我的解決事情的能力。面對(duì)不同的客戶，調(diào)整自己去理解他們的想法，讓他們來(lái)認(rèn)同自己的設(shè)計(jì)理念。希望能在短時(shí)間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng)，是我所追求的。
2021員工年終工作總結(jié)個(gè)人五這段時(shí)間的工作告一段落，自己心里很多想表達(dá)的，每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時(shí)間的工作，長(zhǎng)期以來(lái)我也是對(duì)自身高要求，一段工作是可以發(fā)生很多事情的，特別是自身的一些事情，這幾個(gè)月來(lái)的工作我感覺(jué)自己進(jìn)步了，_個(gè)月的工作不是一段值得高興的事情，其實(shí)在進(jìn)步的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方，我也對(duì)自己總結(jié)一下。
一、努力學(xué)習(xí)，努力工作
可能在工作的手不會(huì)去管那么多，總是自己走一步看一步，這些問(wèn)題總是就這么不知不覺(jué)的出現(xiàn)了，走一步看一步絕對(duì)是不行的，對(duì)自己時(shí)刻保持著高標(biāo)準(zhǔn)，一直去學(xué)習(xí)新的事物，不管是什么東西都要主動(dòng)去鉆研，特別是跟自己的工作相關(guān)的，我一直沒(méi)有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個(gè)字，在學(xué)習(xí)的時(shí)候我能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足，我總是這么覺(jué)得的一直把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我進(jìn)步的關(guān)鍵，這_個(gè)月來(lái)我還是很清楚自己的缺點(diǎn)的，其實(shí)工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)，是我們需要做的更好，工作畢竟是工作，我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會(huì)不斷的進(jìn)步。
在平時(shí)工作中，認(rèn)真是一方面，我很清楚這需要我能夠吃的苦，這_個(gè)月來(lái)我一直都是努力刻苦的工作，面對(duì)各種各樣的未知工作，我就一直在要求著自己，我就一直在感受著分工作的重量，這需要我很努力的去適應(yīng)，只有每天多花一點(diǎn)事情，在工作的時(shí)候我們就能夠快速適應(yīng)。
二、工作成果
相比上一個(gè)季度的工作我看到了很多收獲，這段時(shí)間是很有意義的，在自己的堅(jiān)持下，這段時(shí)間努力的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我完成了__元的銷售額，相比較前面幾個(gè)月的時(shí)間我超越的不是一星半點(diǎn)，同時(shí)也超出了我自己預(yù)料，我這幾個(gè)月了來(lái)一直在學(xué)習(xí)著各種技巧，工作的之后我不強(qiáng)求自己收獲了多少，這個(gè)是自己努力才能夠得到的，我看到的是這么一個(gè)環(huán)境下我能夠?qū)W到多少，這是很關(guān)鍵的，往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵，有了這些工作技巧，還有一些相關(guān)的工作知識(shí)儲(chǔ)備，取得成績(jī)不是什么問(wèn)題。
三、工作不足
在電氣工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，分析潛在的影響因素，接著結(jié)合實(shí)際情況，提出相應(yīng)解決對(duì)策和建議，重點(diǎn)做好電氣工程施工過(guò)程管理，從而保證建筑工程施工質(zhì)量。
1.電氣工程施工影響因素分析
在電氣工程施工過(guò)程中，需要結(jié)合建筑工程情況，協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系，明確施工管理標(biāo)準(zhǔn)，但是受到的施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)以及管理等因素的影響，導(dǎo)致在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，存在很多問(wèn)題。1.1施工人員綜合素質(zhì)較低。在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，提升施工人員綜合素質(zhì)。但是由于施工單位沒(méi)有針對(duì)具體的施工任務(wù)，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)安全方面的培訓(xùn)，在很大程度上影響了工程施工質(zhì)量，出現(xiàn)操作失誤，影響了工程施工的進(jìn)度。比如在進(jìn)行管道焊接過(guò)程中，沒(méi)有采用先進(jìn)的焊接技術(shù)，從而導(dǎo)致焊接質(zhì)量不高。還比如在施工現(xiàn)場(chǎng)，有的施工人員存在偷工減料的情況，以次充好，嚴(yán)重降低了建筑工程的施工質(zhì)量。同時(shí)施工單位沒(méi)有結(jié)合電氣工程施工的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)好與建筑工程施工之間的關(guān)系，從而影響導(dǎo)致施工進(jìn)度。另外，在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中，不能及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，大大降低了工程建設(shè)的質(zhì)量。1.2現(xiàn)代化信息技術(shù)的影響。在當(dāng)前信息化技術(shù)發(fā)展的前提下，電氣工程施工單位要結(jié)合自身施工技術(shù)水平，采用信息化管理手段，從而提升施工技術(shù)信息管理水平，建立完善的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。并且在信息化迅速發(fā)展的前提下，電氣工程施工與其他學(xué)科實(shí)現(xiàn)交叉，從而豐富了電氣工程建設(shè)的內(nèi)涵，不斷為電氣工程施工注入新的活力和血液。同時(shí)在信息化發(fā)展的前提下，推動(dòng)電力工程行業(yè)的發(fā)展。1.3外界因素的影響。根據(jù)當(dāng)前電氣工程建設(shè)的現(xiàn)狀，在當(dāng)前建筑電氣工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，做好自然環(huán)境的分析，排除外界不良因素的干擾。因?yàn)橐坏┯龅綐O端惡劣的天氣，就會(huì)導(dǎo)致電氣工程停止施工，影響到工程施工進(jìn)度。因此，為了有效降低外界不利因素的影響。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，分析潛在的影響因素，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)，從而制定完善的施施工技術(shù)方案，從而提升施工質(zhì)量。
2.做好電氣工程施工質(zhì)量管理的措施
在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合當(dāng)前工程施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，建立完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)，從而提升自身管理能力，保證工程建設(shè)施工質(zhì)量。2.1完善電氣工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，施工單位要充分考慮周圍的不良因素，做好設(shè)計(jì)圖紙審核工作，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正。第一，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)對(duì)建筑電氣設(shè)備的檢查和管理，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備堅(jiān)決禁止進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題，施工單位要結(jié)合具體的施工進(jìn)度，做好相應(yīng)的預(yù)防工作，有效解決存在的不利益因素，保證工程施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求。2.2施工單位要明確施工操作規(guī)范糾正施工過(guò)程中不規(guī)范行為，提升施工技術(shù)人員安全文明施工意識(shí)，保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工技術(shù)人員的管理力度。在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，建立完善施工質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，重點(diǎn)強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主的理念，提升施工人員的責(zé)任心；另外，要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)存在違規(guī)操作的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，從根本上消除潛在的安全隱患，保證工程施工質(zhì)量。2.3做好建筑電氣設(shè)備和材料的管理在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，施工機(jī)械設(shè)備能夠提升施工效率，降低施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，因此，施工單位要結(jié)合實(shí)際的工程量，建立完善施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制和租賃機(jī)制，在施工開始前，做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作，找到其中存在的問(wèn)題，保持機(jī)械設(shè)備良好的性能，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在電氣工程施工過(guò)程中的重要作用。2.4加強(qiáng)施工材料的管理在電氣工程施工過(guò)程中，施工材料決定著施工投資和工程質(zhì)量，因此，施工單位要對(duì)材料供貨商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料檢測(cè)工作，保證施工質(zhì)量，節(jié)約工程建設(shè)成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工單位在進(jìn)行電氣安裝過(guò)程中，需要完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，分析潛在不良因素，提升施工安裝人員的質(zhì)量意識(shí)。在電氣工程施工安裝完成以后，需要結(jié)合實(shí)際情況，做好最終調(diào)試工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣工程運(yùn)行存在的各種問(wèn)題，滿足當(dāng)前工程建設(shè)的目標(biāo)。
3.結(jié)束語(yǔ)
在進(jìn)行電氣工程施工安裝過(guò)程中，施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定完善的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，做好一線施工人員技能培訓(xùn)，不斷規(guī)范施工人員的行為，從而提升施工質(zhì)量，保證工程施工順利完成。
作者:陳麗霞
參考文獻(xiàn)：
[1]韓欽哲.如何做好建筑工程的電氣安裝質(zhì)量控制及進(jìn)度管理工作[J].四川水泥,2016,(02):127.
[2]張力.如何做好建筑工程的電氣安裝質(zhì)量控制及進(jìn)度管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2012,(10):66-67
關(guān)鍵詞：公路電氣工程；施工管理；重要性
引言
電氣工程在公路施工中尤為重要，其中施工管理中人的因素是最重要的，因此施工前要有相關(guān)人員制定管理計(jì)劃，并對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，在施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要仔細(xì)分析，只有加強(qiáng)對(duì)電氣工程的施工管理，才能保證公路工程的順利施工。
1公路電氣工程施工管理的重要性與內(nèi)容
1.1施工管理的重要性
公路電氣施工的建設(shè)質(zhì)量不僅與電氣設(shè)備的運(yùn)行效果息息相關(guān)，還直接影響到施工單位的建設(shè)質(zhì)量和投資效益，只有保證電氣工程的施工管理成效，才能使其滿足對(duì)公路工程結(jié)構(gòu)性能、電氣設(shè)施及其整體性能的要求。目前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境和質(zhì)量的要求也隨之增加，對(duì)于現(xiàn)代公路工程的要求也越來(lái)越高，加之目前建造的公路雖已逐漸趨向智能化的發(fā)展，但由于施工管理涉及的面較廣、內(nèi)容繁雜、制度不健全、設(shè)備更新不及時(shí)、人員缺乏等種種原因，給施工管理工作帶來(lái)了新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。因此我們要想建設(shè)具有服務(wù)的公路，推動(dòng)公路向著現(xiàn)代化、智能化的方向發(fā)展，就需在電氣工程施工管理過(guò)程中，推行有效的管理策略，加強(qiáng)施工操作的規(guī)范，并從公路電氣工程施工過(guò)程中的各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從而不斷為人們提供高品質(zhì)的交通服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)公路工程行業(yè)快速、平穩(wěn)地發(fā)展[l]。
1.2施工管理的內(nèi)容
在公路電氣工程施工中，電氣施工管理是工程施工的重要部分，同時(shí)也是設(shè)備安裝管理的重要環(huán)節(jié)。通常情況下，公路電氣工程施工管理主要由以下兩部分組成:一是弱電工程施工管理:主要包括公路施工中各專業(yè)的設(shè)備安裝、各專業(yè)的管線預(yù)埋工作、計(jì)算機(jī)軟件程序的設(shè)計(jì)和調(diào)試，以及智能設(shè)備等管理工作。二是強(qiáng)電工程施工管理:主要包含電線電纜的敷設(shè)、金屬管及線槽的敷設(shè)、開關(guān)插座的安裝、施工照明燈具的安裝、變配設(shè)備的安裝，以及防雷和接地裝置等管理環(huán)節(jié)。此外在公路電氣工程施工管理中，除了需要做好本專業(yè)的管理之外，還需做好與其它專業(yè)之間的配合工作，尤其是與設(shè)備安裝專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，需確保設(shè)備安裝在正確的位置卜，并保證每臺(tái)施工設(shè)備的供電和信號(hào)線纜都是正確的敷設(shè)，嚴(yán)格管理施工人員。
2公路電氣工程施工管理的策略
2.1制定嚴(yán)格的技術(shù)管理制度
首先加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的力度，根據(jù)公路電氣工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行日檢、周檢制度，并制定施工中各項(xiàng)技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，督促施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行施工，同時(shí)還需加強(qiáng)規(guī)范施工人員的各項(xiàng)行為。其次嚴(yán)格執(zhí)行電氣工程竣工驗(yàn)收規(guī)范，每月需實(shí)行質(zhì)量通報(bào)，完善竣工驗(yàn)收的程序和項(xiàng)目，將電線連接及電線端子連接、避雷網(wǎng)埋設(shè)、引下線的連接、導(dǎo)線的絕緣等項(xiàng)目作為重要管理項(xiàng)目。另外企業(yè)也可利用責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高管理人員的積極性，從而促進(jìn)電氣工程的管理質(zhì)量〔z}
2.2引進(jìn)管理技術(shù)和人才
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，公路工程領(lǐng)域也應(yīng)不斷追求進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，積極吸收來(lái)自國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。因此基于這一背景，電氣施工管理應(yīng)在響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、積極貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和強(qiáng)化員工培訓(xùn)、提高全員安全意識(shí)，以及專業(yè)技能的基礎(chǔ)卜，進(jìn)行多方位考察，同時(shí)爭(zhēng)取與本工程客觀實(shí)際相符合的優(yōu)秀管理人才和先進(jìn)技術(shù)，以用于指導(dǎo)電氣工程施工，提高施工效率和管理質(zhì)量，為施工企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公路電氣工程施工管理的創(chuàng)新性和智能化。另外通過(guò)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際施工企業(yè)的客觀情況，可使兩者之間進(jìn)行有機(jī)融合，切實(shí)提高工程的管控質(zhì)量，確保電氣工程的高效、經(jīng)濟(jì)。
2.3提高施工安全管理的責(zé)任意識(shí)
公路電氣工程不僅涉及到危險(xiǎn)作業(yè)，在一些特殊情況下，還可能需要與高壓電打交道，所以強(qiáng)調(diào)公路電氣施工過(guò)程的安全管理教育，提高安全防范意識(shí)顯得尤為重要。首先在開展施工作業(yè)的具體實(shí)踐中，管理人員必須加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育，提高全員安全意識(shí)，同時(shí)制定并完善安全施工標(biāo)準(zhǔn)，制定安全施工責(zé)任書，將安全意識(shí)具體到每一位作業(yè)人員。其次配備安全員，并負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程所有的安全監(jiān)管工作，包括制定各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全行為、編寫安全培訓(xùn)教案、定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。另外強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全技能培訓(xùn)，大膽借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)案例，取其精華，去其糟粕，同時(shí)將“預(yù)防為主，安全第一”的施工理念貫穿整個(gè)施工過(guò)程的始終，切實(shí)提高各管理人員的安全責(zé)任意識(shí)。此外施工安全管理工作需全方位考慮，全面落實(shí)，使各項(xiàng)工作在“安全閥”之下進(jìn)行，促使其真正為提高公路電氣工程各施工環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量提供保障。
2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
首先管理人員需督促施工人員做好施工準(zhǔn)備工作:從公路電氣工程的具體性質(zhì)與特點(diǎn)出發(fā)，全面規(guī)劃電氣工程的施工方案，并借助設(shè)計(jì)圖紙核對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)而為電氣工程施工的順利開展提供可靠保證。其次嚴(yán)格管理施工材料:管理人員需按照施工要求檢查材料質(zhì)量，并建認(rèn)健全工程質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把施工材料關(guān)。最后加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢驗(yàn):在電氣工程竣工后，需對(duì)電氣工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，加以質(zhì)量監(jiān)管，以確保電氣工程施工質(zhì)量滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
3結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠 電氣系統(tǒng) 誤操作 成因 安全管理措施
中圖分類號(hào)：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）10（a）-0117-01
在火力發(fā)電廠的實(shí)際工作中，由于電氣誤操作引發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生。這不僅給電力生產(chǎn)和人民生活帶來(lái)極大危害，也使電力企業(yè)蒙受不可估量的損失。因此，我們一定要認(rèn)真分析電力系統(tǒng)電氣誤操作的成因，加強(qiáng)安全管理，才能確保電力企業(yè)生產(chǎn)和供電的正常運(yùn)行。作者就火力發(fā)電廠電氣誤操作的成因與安全管理措施提出自己的看法，以期與廣大電力工作者交流分享。
1 火力發(fā)電廠電氣誤操作的成因
1.1 工作人員缺乏安全意識(shí)
首先，一些工作人員在工作中缺乏責(zé)任心，工作態(tài)度不夠認(rèn)真端正，未嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)行之有效的“兩票三制”，特別是操作監(jiān)護(hù)制度，對(duì)電力系統(tǒng)安全操作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，在工作中不遵守安全規(guī)則，如不唱票，甚至把生活中不良情緒帶到操作環(huán)節(jié)上，不服從或不嚴(yán)格執(zhí)行命令，疏忽大意導(dǎo)致操作失誤，引發(fā)安全事故。其次，監(jiān)護(hù)人員對(duì)運(yùn)行人員的工作監(jiān)察力度不夠，思想沒(méi)有集中在當(dāng)前的操作任務(wù)上面，導(dǎo)致未能對(duì)操作人行為進(jìn)行有效監(jiān)護(hù)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中存在的問(wèn)題、存在的安全隱患，最后導(dǎo)致誤操作事故發(fā)生；再者監(jiān)護(hù)人員自身工作水平有限，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作流程不熟悉，錯(cuò)誤指令，沒(méi)有起到監(jiān)護(hù)人作用，導(dǎo)致運(yùn)行人員誤操作。
1.2 工作人員技術(shù)水平不夠
隨著社會(huì)進(jìn)步和科技發(fā)展，電力系統(tǒng)技術(shù)和設(shè)備無(wú)論在原理上還是在結(jié)構(gòu)上都有了很大的提高和變化，一些電氣操作的相關(guān)人員知識(shí)更新不夠及時(shí)，未能及時(shí)掌握電氣設(shè)備上采用的新技術(shù)、新工藝和操作要領(lǐng)，或者一些操作人員自身知識(shí)水平無(wú)法適應(yīng)電氣系統(tǒng)技術(shù)不斷進(jìn)步、設(shè)備不斷更新的新形勢(shì)，以舊有的思維方式和知識(shí)結(jié)構(gòu)解決在新形勢(shì)中遇到的新問(wèn)題，引發(fā)誤操作事故。
1.3 不能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)定
經(jīng)研究表明，電力企業(yè)大部分安全事故都是習(xí)慣性違章造成的。下面我們以倒閘操作過(guò)程為例，闡述違背技術(shù)規(guī)定引起的誤操作。
（1）操作準(zhǔn)備關(guān)：在操作前，要求運(yùn)行人員對(duì)具體操作任務(wù)、目的、停電范圍和運(yùn)行方式的變更情況等有詳細(xì)了解、全面掌握；對(duì)調(diào)度下達(dá)的指令充分領(lǐng)會(huì)、詳細(xì)記錄、按“令”行事，沒(méi)有充分掌握操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，操作票填寫不符合實(shí)際情況，準(zhǔn)備不到位匆忙上陣，結(jié)果引發(fā)誤操作事故。
（2）模擬屏預(yù)演關(guān)：為了減少設(shè)備故障和操作失誤，在開始操作前，運(yùn)行人員要對(duì)照操作票、在模擬屏上進(jìn)行模擬預(yù)演。首先，要保證操作票內(nèi)容詳盡、準(zhǔn)確規(guī)范；其次，要將操作票內(nèi)容與實(shí)際預(yù)演情況進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比；最后，要確保模擬屏狀態(tài)、地線的裝設(shè)位置與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況相符。只有符合以上要求，才能正式進(jìn)行電氣系統(tǒng)操作，否則，就留下了誤操作的隱患。
（3）操作監(jiān)護(hù)關(guān)：操作人員要始終在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)督下進(jìn)行，首先，操作人員在操作前應(yīng)該認(rèn)真核對(duì)設(shè)備銘牌和雙重編號(hào)，監(jiān)護(hù)人必須復(fù)核位置正確，避免走錯(cuò)間隔；其次，得到監(jiān)護(hù)人的操作命令時(shí)，必須大聲復(fù)誦并子同時(shí)指向操作設(shè)備，在監(jiān)護(hù)人確認(rèn)無(wú)誤并“執(zhí)行”命令后，操作人方可進(jìn)行操作。
（4）操作質(zhì)量檢查關(guān)：在火力發(fā)電廠的電氣系統(tǒng)操作過(guò)程中，每操作完一項(xiàng)，就應(yīng)立即檢查操作結(jié)果，針對(duì)開關(guān)分合是否到位、刀閘的三相觸頭是否同時(shí)接觸等情況，做到事無(wú)巨細(xì)、全面檢查，確認(rèn)無(wú)誤后才能進(jìn)行其他環(huán)節(jié)的工作。
2 火力發(fā)電廠電氣系統(tǒng)安全管理措施
電力系統(tǒng)安全操作不但確保操作制度和程序的正確執(zhí)行，而且還要在設(shè)備技術(shù)方面采取積極有效的防誤措施，盡最大可能排除人員因素引起的誤操作。
2.1 增設(shè)防誤裝置提高防誤水平
2.1.1 變電站的防誤閉鎖裝置必須具備以下功能
（1）防止誤拉合斷路器；（2）防止帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)；（3）防止帶電掛地線（包括帶電合接地刀閘）；（4）防止帶接地線（接地刀閘）合斷路器送電；（5）防止誤入帶電間隔。
2.1.2 目前的技術(shù)水平下的防誤裝置，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、操作方便、功能齊全、適應(yīng)性強(qiáng)，是防止誤操作事故的有效手段。在火力發(fā)電廠的電氣系統(tǒng)中，針對(duì)防誤閉鎖裝置，我們應(yīng)做到如下幾點(diǎn)。
（1）凡事有可能引起誤操作的高壓電氣設(shè)備，我們應(yīng)該保證都安有防誤裝置，防患于未然；（2）防誤裝置的管理、檢查和維修工作，應(yīng)該納入日常工作范圍，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，確保防誤裝置始終正常發(fā)揮功效；（3）要確保防誤閉鎖裝置有獨(dú)立的電源系統(tǒng)，有防塵、防異物、防銹蝕的性能。針對(duì)室外裝置還應(yīng)該采取防雨、防潮、防霉措施；（4）電氣設(shè)備必須具備電氣閉鎖、機(jī)械閉鎖、防誤操作閉鎖裝置必須保持完好，正常運(yùn)行。
2.2 堅(jiān)持技術(shù)原則規(guī)范操作流程
對(duì)于某一具體企業(yè)的電氣系統(tǒng)其可能出現(xiàn)的運(yùn)行方式應(yīng)該事先編制常見運(yùn)行方式卡和相應(yīng)的運(yùn)行操作注意事項(xiàng)，編制典型的操作票，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.2.1 在倒閘操作過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照以下步驟進(jìn)行
（1）清晰、準(zhǔn)確的指令，交代操作任務(wù)；（2）操作人員接受指令后，認(rèn)真填寫操作票；（3）對(duì)操作票進(jìn)行檢查、核對(duì)；（4）操作執(zhí)行命令的和接受；（5）進(jìn)行倒閘操作；（6）匯報(bào)、蓋章、記錄。相關(guān)工作人員必須對(duì)這六個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真完成，杜絕誤操作的發(fā)生。
2.2.2 使用微機(jī)出票，要符合以下技術(shù)要求
（1）符合電氣倒閘操作技術(shù)原則；（2）軟件必須具備仿真功能和技術(shù)原則；（3）軟件應(yīng)具備操作二次設(shè)備的功能；（4）軟件應(yīng)具備邏輯判斷功能，也就是說(shuō)，當(dāng)出現(xiàn)與電氣倒閘操作技術(shù)不符的錯(cuò)誤操作時(shí)，系統(tǒng)能夠自動(dòng)識(shí)別，并發(fā)出提示。
2.3 提高運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平
2.3.1 提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)
通過(guò)加大宣傳力度和采取培訓(xùn)考核制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)運(yùn)行人員的責(zé)任感。
2.3.2 加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)
首先，隨著電氣系統(tǒng)中新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的引進(jìn)與應(yīng)用，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使員工的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)與電氣系統(tǒng)的發(fā)展相適應(yīng)。其次，通過(guò)舉辦知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、反事故演習(xí)等活動(dòng)，激發(fā)運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)和工作的積極性。促使員工不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力、端正工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)安全操作，無(wú)事故生產(chǎn)。最后，加大操作票的培訓(xùn)力度，對(duì)于各種操作安排電氣人員手工填寫操作票，并對(duì)照典型操作票，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真分析，總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高操作票填寫的正確性，始終強(qiáng)調(diào)依照操作票執(zhí)行倒閘操作對(duì)于防止誤操作具有重要意義。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，防止火力發(fā)電廠的電氣系統(tǒng)誤操作是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，企業(yè)要不斷完善規(guī)章制度、提高員工職業(yè)素養(yǎng)、特別是執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度的自覺(jué)性和執(zhí)行力，同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)防誤裝置的完善和維護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)電氣操作的安全可靠。
參考文獻(xiàn)
