時間：2023-05-28 09:24:26
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質(zhì)量品質(zhì)提升建議，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
試驗檢測是確保工程質(zhì)量的關鍵途徑，以既定規(guī)范為基準，針對各環(huán)節(jié)質(zhì)量做出全面測驗，將實際結果與項目質(zhì)量標準做以對比，判定是否滿足驗收標準。在整個施工質(zhì)量控制體系中，以材料試驗檢測尤為重要。有別于常規(guī)工程的是，水利水電工程在材料試驗領域存在諸多特殊之處，硬件設備與軟件人才素質(zhì)都要得到保障，確保材料試驗檢測結果準確反映實際情況。
1水利工程材料試驗檢測的基本意義
1.1創(chuàng)設安全施工環(huán)境
水利工程質(zhì)量管理系統(tǒng)性較強，在構成體系中，現(xiàn)場試驗檢測占據(jù)主導地位。基于對施工質(zhì)量的全方位控制，為整體項目的持續(xù)推進創(chuàng)設優(yōu)良條件，做好現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的核心在于落實現(xiàn)場試驗檢測工作，在第一時間尋找問題并提出可行措施。現(xiàn)場試驗檢測可基于隨機抽樣的方式展開，重點圍繞材料與設備做全方位監(jiān)督，把控材料質(zhì)量并提升各項工藝可行性，為工程開展提供足夠安全的環(huán)境。
1.2為工程施工提供數(shù)據(jù)依據(jù)
基于現(xiàn)場試驗檢測的方式可有效保障工程質(zhì)量，針對現(xiàn)有工程質(zhì)量做進一步評估，將其與行業(yè)規(guī)范做綜合比對。通過現(xiàn)場質(zhì)量檢測的方式可分析各項原材料品質(zhì)，同時也有助于判斷各道工序的科學性。針對工程設備等因素展開全方位檢測，可強化承包商的質(zhì)量意識，為工程提供符合要求的高品質(zhì)設備與材料。經(jīng)由試驗檢測后可獲得各項數(shù)據(jù)，是規(guī)范后續(xù)施工、有效控制工程質(zhì)量問題的重要依據(jù)。
1.3確保項目竣工時的質(zhì)量安全
結束水利工程各環(huán)節(jié)施工作業(yè)后，便要針對現(xiàn)場采取試驗檢測，此舉主要目的在于以科學手段評定各項指標，通過行業(yè)規(guī)范以及工程實際要求驗證施工質(zhì)量，對后續(xù)階段水利工程的安全運營起到保障作用。總體上，竣工后的試驗檢測必不可少，其對于工程整體質(zhì)量的影響不言而喻。
2影響水利水電工程試驗檢測的因素
2.1人的因素
工程人員貫穿于每一個施工環(huán)節(jié)，多年經(jīng)驗表明，小型水利工程普遍存在一人兼多職的情況，寬泛化的崗位配置方式制約了工程人員專業(yè)精度，難以做到門門精通，與此同時多數(shù)工程人員未接受正規(guī)培訓，甚至未取得所在崗位資格證，這一現(xiàn)象在監(jiān)理單位也普遍存在。作為檢測單位人員，個人專業(yè)水平欠佳，在操作中常超出既定規(guī)范。總體上，人員因素錯綜復雜，是引發(fā)檢測結果偏差的重要原因。
2.2材料的因素
材料是推動工程開展的基礎，因此也是影響試驗質(zhì)量的關鍵因素[1]。材料貫穿于工程各施工環(huán)節(jié)，廣泛涉及到原材料、周邊配件等，這些均是推動工程開展的物質(zhì)基礎，也是影響整體質(zhì)量的關鍵因素。為確保各項材料符合工程要求，必須與符合資質(zhì)、具有信譽的廠商合作，從源頭上保障材料質(zhì)量；材料采購階段要注重驗收，不合乎工程要求的材料不允許進入現(xiàn)場；除此之外，還需注重材料的認證情況，為工程適配經(jīng)由國家專業(yè)機構認證的材料。在后續(xù)施工中，針對材料質(zhì)量實行全面跟蹤機制，提升材料利用率，避免過度浪費等問題。
2.3器械的因素
現(xiàn)代化施工離不開各類型器械的支持，在水利工程中主要指的是土方開挖、砼施工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的機械設備。塔吊是典型砼施工機械，在其輔助下完成模板等結構的吊裝，大量節(jié)省人力。控制器械質(zhì)量，應從型號、工作參數(shù)、操作機制等方面入手，使其在后續(xù)施工中可發(fā)揮出優(yōu)良效率。
3保障水利水電工程試驗檢測質(zhì)量的措施
3.1注重對從業(yè)人員的培訓，貫徹崗證制度
施工、監(jiān)理與業(yè)主是推動水利工程開展的三大主體，與之相關的人員均要取得所處崗位的相關證書；注重對工程人員培訓工作，不僅要保障個人操作水平，還需注重道德培養(yǎng)，檢測工作以公正、客觀的原則展開。若工程存在見證需要，此時監(jiān)理應積極參與其中，覆蓋到取樣、保管、總檢各環(huán)節(jié)，同時肩負起責任，在開展此類檢測工作時有必要對見證員做進一步核實，將各環(huán)節(jié)工作落實到位，與此同時質(zhì)量監(jiān)督單位需參與其中，發(fā)揮出監(jiān)督指導作用。
3.2開展抽查檢測
質(zhì)量檢測除原材料外，還需延展至中間產(chǎn)品，各環(huán)節(jié)施工也應得到全面質(zhì)量檢測。抽檢需遵循隨機原則，若存在特殊需求應適當加密抽檢（常發(fā)生在工程核心區(qū)域、地質(zhì)條件偏弱處、工程難度較大處），在針對重要工程展開生產(chǎn)性試驗的同時，還需進行工藝試驗，經(jīng)由此途徑驗證既定方案中參數(shù)可行性，對不合理之處做出適當優(yōu)化，爭取在工程技術難點上實現(xiàn)突破。經(jīng)施工結束后，驗收環(huán)節(jié)需安排人員展開驗收試驗，基于此方式進一步分析工程質(zhì)量，確保與既定要求相符。在驗收試驗中，相關人員要深入現(xiàn)場做好取樣工作，具體如圖1所示。
3.3注重檢查、督促和考核
為提升試驗檢測結果的準確性，參與其中的各項要素均要得到保障。首先試驗檢測結構只有具備足夠資質(zhì)方可參與其中，所適配的人員要有高度的專業(yè)水平；其次，使用的儀器設備要穩(wěn)定運行，可提升試驗檢測結果精度；最后，制定的檢測方案要與水利工程實際情況相適應。施工單位要將實際情況上報至監(jiān)理部門，以便在第一時間做出審查。在評定工程質(zhì)量的各項材料中，質(zhì)量等級評定信息是必不可缺的一部分，施工單位要正視此部分信息，完整收集并歸檔。在檢測環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員針對上述檢測者、設備、方案等要素做以全面審查，存在不當之處積極指出并引導改正[2]。若所得試驗檢測結果無法達到工程既定要求，需做進一步處理并保障最終質(zhì)量。
3.4全面做好原材料檢測工作
除了對工程原材料加以檢測外，還需要將檢測范圍延展至各類中間產(chǎn)品，嚴格監(jiān)管各環(huán)節(jié)施工作業(yè)，使各項要素均與工程需求相符。在抽檢環(huán)節(jié)，相關人員必須遵循隨機原則，重點關注工程核心部分、施工難度較大處，此類需加大監(jiān)測頻率。不僅于此，針對工程核心工藝方法，需為之開展生產(chǎn)性試驗，明確可行參數(shù)，形成科學的施工工藝，將其作為后續(xù)施工的指導。盡可能在施工前期將各項問題解決，以便各環(huán)節(jié)施工有序推進。結束施工作業(yè)后，驗收試驗也必不可少，此舉可全方面保障工程質(zhì)量。
3.5材料檢測與成本控制
（1）檢測流程：針對各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量檢測做好全方位控制，以確保所得結果的準確性，將所得試驗樣品轉交給試驗室，做進一步復檢，此過程必須適配兩名以上檢測人員，各項檢測操作嚴格遵循既定規(guī)范展開，針對各環(huán)節(jié)檢測結果加以記錄。（2）簽發(fā)檢測報告：結束試驗檢測后，進入到檢測報告的簽發(fā)環(huán)節(jié)，這是呈現(xiàn)試驗部門操作水平的重要途徑，因此在簽發(fā)過程中必須對各項數(shù)據(jù)加以分析，全面確保其準確性，并形成明確結論，基于簡潔精煉的語言描繪試驗結果，要求相關負責人對所得結果展開全面審核，在無誤后方可簽發(fā)。（3）基于新技術手段綜合新型材料的方式降低生產(chǎn)成本：若要全方位控制材料成本，就必須將高效、低成本的新型材料引入至水利水電項目中，以達到確保品質(zhì)、控制成本的效果。在施工過程中，積極向同行汲取經(jīng)驗，經(jīng)借鑒與變通后應用于本工程之中。除此之外，還需要做好對施工技術的試驗工作，以確保技術可行性，各部門員工需具備勇于創(chuàng)新的精神，彼此攜手共同攻克技術難題，在現(xiàn)有基礎上創(chuàng)新出新型技術，一方面有助于提升施工進度，在既定工期要求內(nèi)完成各環(huán)節(jié)施工；另一方面則有效降低成本，減少建設單位在材料、人工等方面的成本支出，達到全方位控制成本的效果，彰顯出水利水電工程項目的效益性。
4混凝土材料試驗檢測與材料成本優(yōu)化建議
4.1水利水電工程中的混凝土材料試驗檢測
水利工程施工大量依賴于混凝土材料，其拌制、運輸、澆筑等環(huán)節(jié)都至關重要，稍有不當將影響到工程整體品質(zhì)，因此是施工技術體系中的關鍵內(nèi)容。為推動混凝土施工作業(yè)，首要工作是展開試驗檢測，原材料配比最為基礎，各類集料的粒徑需得到合理控制，水泥品質(zhì)需得到保障，同時還需提升材料稱量精確性、控制出機口溫度、保障坍落度等。除此之外，混凝土性能檢測項目也必不可少，主要涉及到抗?jié)B等級、強度、抗壓標準等，只要是與性能有關的指標都要得到全面檢測。
4.2水利水電工程中的混凝土材料成本優(yōu)化建議
混凝土材料遵循就近原則，免去長距離運輸麻煩，在針對材料實行成本優(yōu)化措施時，應密切關注所在區(qū)域的材料市場價格，以變動狀況為準做進一步調(diào)整，做好混凝土材料成本優(yōu)化工作[3]。為之創(chuàng)建成本優(yōu)化模型具有必要性，需涉及到與試驗檢測技術有關的各項要素，諸如密實性、耐久性等，此舉也可解決后續(xù)施工難題。本文基于水利工程，針對混凝土材料成本問題創(chuàng)建出優(yōu)化數(shù)學模型，具體有min（fx），s.t.g（jx）≤0（j=1，2，……）。在上述模型中，f（x）即目標函數(shù)，反映的是工程所需混凝土的成本情況，g（jx）為約束條件，主要考慮的是混凝土使用性能。借助上述優(yōu)化數(shù)學模型，將其應用于混凝土材料中可針對成本做出合理調(diào)整。為進一步驗證該模型適用情況，將其應用于某水利水電工程中，并針對計算過程做出分析。將該模型引入自密實混凝土材料中，實現(xiàn)所得結果與實際工程成本的對比，將相關數(shù)值代入模型，具體內(nèi)容有：若基于常規(guī)成本優(yōu)化法，綜合考慮該區(qū)域市場價格，得知在自密實混凝土中所投入成本為35.28萬元，相較于預算節(jié)約5.35萬元。若基于本文的成本優(yōu)化算法，得知在此方面的成本為30.29萬元，相比于預算減幅明顯提升，達到10.34萬元。基于上述案例得知，基于優(yōu)化數(shù)學模型的方式展開成本計算工作具有高度可行性，有助于大幅縮減成本，在推動工程持續(xù)開展，不影響整體質(zhì)量的情況下改善經(jīng)濟效益，與現(xiàn)代化水利水電工程施工理念相符。
關鍵詞：代建制 ；管理提升 ；建議
Abstract: quality is the first factor to the survival and development of enterprises, the level of quality, reflects the comprehensive strength of an enterprise, " to the quality strives for the survival, to the credibility of development " this is the enterprise survival and development of the chain of life, improve the process of project quality management and comprehensively improve the quality of enterprise. Quality management of engineering project agent-construction mode makes the enterprise operation system and management mode has the huge change, especially by the construction into construction, role transformation, which prompted the construction unit to a step change its quality control consciousness. This paper expounds from strengthening quality management, the construction unit of mass communication and the quality of the process control and so on, to the construction unit as the leading agent to some advices on improving quality management, will also be conducive to quality control in construction enterprise agent construction project.
Keywords: agent-construction system; management; suggestion
TU71
社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，施工企業(yè)的運營體制也在不斷的變化，涉及的管理模式及項目類別也在增加，從專業(yè)化施工到總承包、工程投資到項目代建。安徽省青弋江分洪道工程是安徽省、蕪湖市的重點建設項目，為國家發(fā)改委的“施工企業(yè)主導的代建制”試點項目。中國水電十三局蕪湖建設有限公司為本項目的代建單位，項目建設實施管理模式為“建設公司施工項目部專業(yè)施工隊/直屬作業(yè)隊”三級組織管理體系，代建單位作為項目實施的主體單位，推行精益化管理，專業(yè)化施工，進一步提升工程質(zhì)量管理水平，在此對于推進質(zhì)量管理提升提出幾點建議：
推行全面質(zhì)量管理
推行全面質(zhì)量管理，以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎，多家單位共同參與，目的在于通過讓顧客滿意和本組織的所有成員及社會受益而達到一種質(zhì)量管控途徑。首先全面質(zhì)量管理一個企業(yè)進行管理的途徑之一，企業(yè)可以應用全面質(zhì)量管理的模式和方法持續(xù)改進公司經(jīng)營管理水平，確保企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營和管理目標。其次全面質(zhì)量管理中所講的質(zhì)量是一個廣義上的質(zhì)量，可以是產(chǎn)品質(zhì)量，也可以是服務質(zhì)量或其他。再次全面質(zhì)量管理是對全過程進行監(jiān)督管理，只有一個企業(yè)內(nèi)的所有過程形成相互關聯(lián)、相互作用、相互支持和配合的系統(tǒng)整體，才能確保企業(yè)最終目標的實現(xiàn)。因此，項目實施質(zhì)量控制特別是代建制新模式下的管理不能僅局限于一個單位、一個部門、一個環(huán)節(jié)的問題，要求所有部門、人員包括設計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督于一體，也要負責工程的全面質(zhì)量，使工程質(zhì)量終身制，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究當事人的責任，增強其責任心，這也是質(zhì)量管理大勢所趨。
提高質(zhì)量意通過溝通消除利益隱患
項目建設參與各方包括建設單位、勘察設計單位、工程監(jiān)理單位、供貨單位和施工單位等，工程建設項目的參與方眾多，使得其內(nèi)部聯(lián)系較為復雜，利益關系難以平衡，質(zhì)量意識水平也各不相同，往往給工程質(zhì)量埋下隱患。解決的途徑唯有提高質(zhì)量意識，按照規(guī)范的流程和方式確定工程建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購、項目參與各方，始終以工程質(zhì)量為出發(fā)點，通過加強宣傳施工質(zhì)量安全知識，從思想上提高項目參與方對質(zhì)量問題帶來的危害性的認識 通過普及教育和培訓提高實際施工人員的操作水平，增強其質(zhì)量安全責任心、加強培養(yǎng)高素質(zhì)、全方位專業(yè)型質(zhì)量管理監(jiān)督人員，真正做到文明施工，安全生產(chǎn)。同時促進項目參與各方的信息互通，使工程各相關方面得以交流溝通，傳達信息，解決矛盾與意見分歧，就施工中產(chǎn)生的實際問題進一步討論，及時更正錯誤，拿出解決或是補救措施，保證施工質(zhì)量達到設計要求。
三、加強與設計單位溝通
以往施工單位在工程實施過程中應加強與設計單位的溝通，除了要求設計單位做好圖紙交底外，更要深入及時研究圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，從而避免因設計失誤或信息不暢造成的工程質(zhì)量問題。當前“試點”下代建制工程項目，施工企業(yè)作為代建人，主導工程項目從施工圖設計階段開始直至項目竣工驗收全過程建設管理中，一方面通過設計協(xié)調(diào)的管控與提升，加強事前謀劃減少工作反復，合理優(yōu)化設計方案做好投資控制，同時轉變設計方觀念，做好充分設計溝通，使得設計單位更好地配合代建人做好限額設計與投資控制；另一方面代建人作為工程建設實施管控實體，作為工程項目質(zhì)量的負責人，也要充分認識到工程設計質(zhì)量的重要性，工程設計也是一項繁雜工作，涉及專業(yè)多，需要各專業(yè)之間會簽，做好各專業(yè)之間的溝通顯得尤為重用，在參與設計時應仔細論證，審核時嚴格把關，盡量減少變更，否則很難保證工程質(zhì)量和進度。因此，工程設計首先要符合國家及行業(yè)有關的工程建設法規(guī)、工程勘測設計規(guī)程、技術標準的要求，加強工程文件的設計、審核、批準制度，其次在確保工程設計質(zhì)量的前提下達到合理優(yōu)化節(jié)約投資。
四、發(fā)揮監(jiān)理單位作用，代建和施工“分離”，加強政府監(jiān)管力度
工程監(jiān)理是工程質(zhì)量管理體系中的一個重要環(huán)節(jié)，應該強化其在工程質(zhì)量管理過程中的權威性，提高其責任意識和管理水平，發(fā)揮其作用。代建單位其項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，一個建設項目由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務和利益不同。對于一個建設項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是代建單位的項目管理是管理的核心，承擔著不可推卸的責任，由施工單位主導的代建模式的建設管理，由于涉及單位內(nèi)部的利益與關系，其質(zhì)量管理和控制往往是其短板。因而，有必要將代建中代建與施工方進行“分離”，分別納入到項目質(zhì)量管理體系中，同時提高代建責任方在項目實施過程中的地位，明確其責任，發(fā)揮其作用。建設項目的質(zhì)量安全不僅包含項目自身質(zhì)量安全，還包括對周邊環(huán)境的影響，涉及到社會公共利益。所以對工程項目的考核與約束，需要政府強有力地介入其中，加強具體的、專業(yè)的監(jiān)管措施。并且提高民眾的安全質(zhì)量意識，協(xié)助政府部門進行社會監(jiān)管，對工程項目的不規(guī)范管理行為進行制約。
五、質(zhì)量保證體系要貫徹于整個施工過程當中
1、建立健全規(guī)范化的質(zhì)量保障體系從施工的準備階段、生產(chǎn)階段到工程竣工與投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量問題都是極為重要的，應該把系統(tǒng)工程的理論應用到工程質(zhì)量的管理工作中，使各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，提高工程管理的工作質(zhì)量，以保證完成高質(zhì)量工程。應該充分發(fā)揮施工單位的質(zhì)量管理職能，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質(zhì)量保障體系，從管理層面加強對工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)控，只有這樣，工程質(zhì)量才能有切實、有力的制度保障。
2、對工程施工加強管理要對施工過程進行有效的管理，加強領導，進行全程施工責任制。單位領導必須要對工程加強管理，對施工管理給予充分的認識，全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術要求，組織施工；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就要追究責任，即工程質(zhì)量終身制；只有這樣才能調(diào)動施工人員的責任心，進行安全施工，避免工程出現(xiàn)問題無人可究，無人可查的現(xiàn)象發(fā)生。 3、加強建設資金管理用于工程建設資金一定要實行統(tǒng)一管理，專款專用，賬目管理要清晰，杜絕建設資金被隨意挪用或占用的情況發(fā)生，付款也要按照合同的規(guī)定嚴格進行。如果施工項目部未按照合同的規(guī)定完成進度或者工程質(zhì)量不過關，應拒絕支付，以保證施工質(zhì)量，維護正當利益，避免資金的浪費。施工招標要公正、公開，遵循“低成本、高質(zhì)量”的原則，最大限度地保證建設資金的合理、優(yōu)化配置。
六、施工中要改進監(jiān)測方法,提高監(jiān)測水平。
1、在施工過程中，要嚴格材料、設備的進貨關，仔細檢驗，符合要求，才能允許進入工地，對不符合質(zhì)量、規(guī)格要求的材料杜絕進入場地，使施工剛開始就進入嚴格的質(zhì)量監(jiān)控程序。當然，有些標準是地方的，有些標準是國家的，檢驗時，以最近國家頒布的有關規(guī)定為檢驗標準，也可以結合地方近期規(guī)范標準，進行先檢驗后使用，杜絕不必要的質(zhì)量隱患。
2、在施工過程中要加強各種檢測，工程中最常用的是水泥、沙、石粗細骨料及添加劑等。要嚴格按照質(zhì)檢部門提供的配合比及水泥標號，品種進行檢驗。對關鍵的工程，更要注重工序、部位、時間等檢驗程序，技術人員要隨時對施工過程中的各個監(jiān)測做出詳細的抽查記錄，做到隨時記錄、隨時整理、隨時分析。提醒在場的施工人員注意施工過程中的事項，減少工程質(zhì)量問題。
3、為了提高檢測的客觀性和公正性,必須購置必要的檢測設備，如：水準儀、經(jīng)緯儀、游標卡尺、回彈儀等。通過實測、實量、實彈、獲得可觀、公正的數(shù)據(jù)，真正體現(xiàn)工程的實際質(zhì)量，而不是靠外觀影響和人情關系評定工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量評定更加具有說服力。
結束語
以施工單位主導的代建模式，作為試點項目能夠參照相應的法規(guī)和規(guī)范標準很少，同時水利工程關系到人們生命財產(chǎn)安全，要把青弋江分洪道工程做好，就需我們從沒一個環(huán)節(jié)上嚴格控制，從工程的設計直至工程移交，需要從系統(tǒng)的、整體的角度看待，任何一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)問題都會影響到整體項目的完成。此項目我們將不斷提高質(zhì)量管理水平，完善其管理制度，更要消除其在質(zhì)量管理上容易出現(xiàn)的短板，為國家推行水利重大項目建設管理體制改革積累經(jīng)驗，為項目試點的成功在質(zhì)量管理上提供成功的經(jīng)驗。
參考文獻
關鍵詞：水利項目；管理；問題
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：
1水利工程質(zhì)量管理的意義
1.1將質(zhì)量活動落實到相關的工作者。工程建設質(zhì)量管理由項目法人（建設單位）負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。項目法人對工程質(zhì)量負全面責任，監(jiān)理、設計、施工單位按照合同及有關規(guī)定對各自承擔的工作負責，質(zhì)量監(jiān)督機構履行政府部門監(jiān)督職能。
1.2將科學和品質(zhì)有機的融合到一起。相關機構要認真地開展綜合化的品質(zhì)管理工作，通過優(yōu)秀的品質(zhì)管理體系以及措施，結合必要的科技方法，認真地落實好品質(zhì)管理活動，確保項目發(fā)展合理有效。
1.3項目建設應該實行招投標體系。對于我國的水利項目，尤其是大規(guī)模的項目在建設的時候，應該嚴格的遵照相關的規(guī)定開展招投標活動。
2出現(xiàn)頻率較高的不利現(xiàn)象
基層水利機構在小規(guī)模的項目建設中起到非常重要的作用，經(jīng)常會發(fā)生以下的問題。
首先，技術水平不高。設計或者監(jiān)理活動通常是由高于縣級的單位進行，因此，基層員工很容易就出現(xiàn)錯誤的意識，他們認為活動有依靠力量，而且常表現(xiàn)出懶散的活動狀態(tài)，導致項目無法有效開展。除此之外，基層工作者大多數(shù)時間都是進行傳達活動，幾乎不存在空閑時間進行深造學習，因而專業(yè)能力普遍偏低，而且因為沒有足夠的工作總結等，很難進行復雜的活動。目前水利工程建設一線人員往往是素質(zhì)較低的，技術水平較低的外來務工人員，他們受到自身素質(zhì)的限制，在施工中按照個人經(jīng)驗施工的顯現(xiàn)比較嚴重。另外，在水利工程施工中質(zhì)量管理人員的管理松散也是造成質(zhì)量問題的主要原因，很多管理人員沒有強烈的責任意識，將質(zhì)量管理放在說起來重要，做起來不重要的地位，對施工中很多質(zhì)量問題不能及時發(fā)現(xiàn)，埋下質(zhì)量隱患。
其次，專業(yè)能力單一。設計單位按其資質(zhì)等級及業(yè)務范圍承擔勘測設計任務，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務范圍承擔相應的監(jiān)理任務。
第三，施工缺乏嚴謹性思想。小規(guī)模的項目幾乎沒有進行相關的論證活動，導致項目建設活動開展不順利。雖然相關的單位頒布出臺了許多相關的規(guī)章制度等，不過大多數(shù)的基層組織以及員工并沒有積極地按照相關的規(guī)章制度開展活動。對于小規(guī)模的項目通常都是民辦公助形式，因而常會遇到資金短缺的現(xiàn)象發(fā)生，此時相關人員內(nèi)心就會出現(xiàn)過分節(jié)約的現(xiàn)象，導致項目品質(zhì)存在一定的問題。
第四，監(jiān)控方法存在缺陷，無法和時展相融合。絕大部分的基層單位并沒有形成合理的品質(zhì)保證制度，同時也不具備必要的監(jiān)控方法。最為嚴重的是一些單位根本沒有意識到此點內(nèi)容，因而發(fā)生品質(zhì)問題就是非常可以理解的了。
3針對問題開展的應對措施
鑒于基層水利部門的現(xiàn)狀，短期內(nèi)在縣（區(qū)）內(nèi)成立具有法人資格的水利設計、水利監(jiān)理單位也有難度，但實行全面質(zhì)量管理是大勢所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國家有關規(guī)定做好全程質(zhì)量監(jiān)控工作。
3.1開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手
高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；要倡導員工積極地參加各種培訓以及學習活動，確保他們的綜合能力得到合理的提升。針對目前的相關技術工作者要對他們進行合理的分工處理，要分清他們的主要工作區(qū)域，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財務管理等方面的行家里手，而且還要有綜合能力，做好與之對應的活動。除此之外，認真地開展培訓活動，切實提升技術工作者的專業(yè)能力，而且要認真地開展技術交底活動，確保相關工作者具備良好的能力。
3.2加強質(zhì)量教育建立保證體系“百年大計，質(zhì)量第一”。要加強對全體水利職工質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識的培訓，建立和完善質(zhì)量管理的激勵機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論，及時彌補設計中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。
3.3適時地完善監(jiān)控措施，切實提升檢測能力。要想切實的提升檢測能力，應該購買相應的檢測裝置，要對項目過程中用到的各項物質(zhì)以及品質(zhì)進行綜合的或者是部分的抽查活動。必須要確保活動真實有效，真正的去實地開展測量活動，才可以掌握合理精準的數(shù)據(jù)信息。第一，要認真的控制好入場的物資的品質(zhì)監(jiān)管活動。當物資入場的時候，首先對它們按照相關的規(guī)定進行性能測試活動，如果品質(zhì)合理則可入場，如果性能不達標則要退回原廠。第二，做好建設品質(zhì)監(jiān)測活動。對于關鍵的工序以及位置，布設品質(zhì)監(jiān)控。對于意義重大的要采取跟隨施工的方式進行監(jiān)督。
3.4 注重美學研究營造景觀工程。水利工程與其它建筑工程一樣，要注重美學研究與景觀設計，這將會取得良好的社會效益和環(huán)境效益。人類已經(jīng)從原始水利階段、工程經(jīng)濟水利階段進入生態(tài)經(jīng)濟水利階段，水工建筑物的建設必須與維護生態(tài)和保護環(huán)境相協(xié)調(diào)。在物質(zhì)文明和精神文明飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，各種建筑越來越多地開始注意視角效果，水利建筑也不應該例外，其外表形態(tài)應成為人類美學的載體。
3.5加強施工過程的質(zhì)量監(jiān)督
監(jiān)督是保證水利工程質(zhì)量的有效方法，加強監(jiān)督要重視以下幾點內(nèi)容：第一，工程監(jiān)理要發(fā)揮監(jiān)督的職能，在水利工程施工過程中要對施工實施情況進行監(jiān)督，及時指出施工中存在的問題。第二，施工單位要建立質(zhì)量監(jiān)督小組，深入施工現(xiàn)場對施工進行監(jiān)督，將存在的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)和改正，消滅質(zhì)量隱患。第三，施工人員要做好自查工作，對質(zhì)量問題要及時上報，不能隱瞞，以免造成更大的隱患。
3.6做好竣工檢查
工程竣工驗收是工程工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)，所以竣工驗收要仔細，驗收人員在驗收中要結合施工圖紙以及具體的施工方案進行，對所有的工程進行檢查，尤其要特別重視對隱蔽性工程的檢查，保證做到?jīng)]有遺漏。另外，在竣工驗收中驗收人員對于發(fā)生的問題不能得過且過，必須要勒令施工單位進行改正，使其符合驗收標準。
結語
通過上面的敘述，我們發(fā)現(xiàn)水利項目品質(zhì)主要的有四項要素組成，具體的講是安全以及使用，并且要確保費用合理，最后是具備美學性能。任何一個優(yōu)秀的項目都要結合這四方面的內(nèi)容，才可以確保其發(fā)展合理有效。目前，國家非常重視水利項目品質(zhì)工作，加大檢查力度，不過目前的現(xiàn)狀是相關的基層單位并沒有按照規(guī)定認真地開展管理活動。從整體層面上來看，品質(zhì)管理活動有兩個層次的內(nèi)容，一是橫向上的，而是豎向上的。前者是指整體涵蓋，不論是規(guī)模大小。后者是指的整體的活動步驟都要涵蓋在內(nèi)，我國的眾多小規(guī)模的水利項目也同樣如此。對于小規(guī)模的工程來講，要切實的從最初的論證活動開始就要認真地開展品質(zhì)控制活動，做好整個過程的監(jiān)控活動。我國的基層水利機構本身肩負多種智能，比如監(jiān)督，設計同時還包含具體的建設等，要做好人力資源活動，要通過必要的培訓等方式切實提升他們的能力，確保國家的水利項目能夠得到有效地發(fā)展。
參考文獻
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關鍵詞：工程項目；質(zhì)量；管理；體系
引言
“PAHF”項目作為某市政府在信息化條件下推進社會管理創(chuàng)新的一項重要建設內(nèi)容，是現(xiàn)代化城市建設不可或缺的組成部分，是一項重要的民生工程，其工程質(zhì)量不僅關系到工程的適用性和投資效果，還關系到社會公眾的利益和公共安全。作為“PAHF”項目的施工單位，其工程質(zhì)量的好壞更是直接影響到公司的投資效益和企業(yè)形象。本文從“PAHF”項目施工單位角度出發(fā)，希望構建一套工程質(zhì)量管理體系，來促進“PAHF”項目工程質(zhì)量的管理與控制。
1 工程項目質(zhì)量的影響因素及“PAHF”項目現(xiàn)狀
1.1 工程項目質(zhì)量的影響因素
對于施工單位來說，工程質(zhì)量管理因其影響因素多而成為一項復雜的管理活動。筆者將主要從人、物、方法以及環(huán)境四個方面來討論：
1.1.1 人的因素是影響工程項目質(zhì)量的第一因素
工程項目建設的決策者、管理者、作業(yè)者是影響工程項目質(zhì)量的第一要素，決策者有效制定工程質(zhì)量的目標和方針，是保證工程質(zhì)量的關鍵；管理者根據(jù)決策者的質(zhì)量目標和方針做好工程質(zhì)量的實施規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量實現(xiàn)的保障；而作業(yè)者則是工程項目質(zhì)量的最直接的執(zhí)行者，各個作業(yè)者之間的有效合作將是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量的重要條件。所以，人是影響工程項目質(zhì)量的最重要因素，一個工程項目如果沒有高素質(zhì)的和足夠人員隊伍，就不可能有高質(zhì)量的工程。
1.1.2 物是影響工程質(zhì)量的基礎因素
這里的物主要指施工單位在工程建設過程中所使用（裝配）的材料器材以及機械設備。對其質(zhì)量的把控，是保證工程質(zhì)量的先決條件。同時在建筑施工過程中，機械設備的完善可降低勞動成本和提高工作效率，能明顯提高施工質(zhì)量。
1.1.3 方法是影響工程質(zhì)量的媒介
方法工藝包含很多方面，如項目整個建設周期內(nèi)所采取的施工組織設計、技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段等，它們合理與否，科學與否，在工程的實際施工過程是否得到充分落實，在落實的過程中有沒有因環(huán)境的變化做出相應的調(diào)整，對質(zhì)量的影響十分重要。
1.1.4 環(huán)境是工程質(zhì)量的重要保障
環(huán)境因素包括技術環(huán)境與管理環(huán)境。技術環(huán)境包括工程項目所在地的自然環(huán)境（地質(zhì)、水文、氣象等）、施工現(xiàn)場的環(huán)境（場地、空間、交通、水電等）；管理環(huán)境包括質(zhì)量體系、管理制度和管理流程等設計。如果管理環(huán)境不合理，很可能造成人浮于事、責任不清等影響工程項目質(zhì)量的狀況。
1.2 PAHF項目質(zhì)量管理中存在的問題
“PAHF”項目作為施工單位史上最大工程項目，由于工程體量大、工期緊、質(zhì)量要求高，所以項目在實施初就暴露出了一些問題。
首先，是在人力資源方面，施工單位考慮到項目的特殊性，為此成立了以“PAHF”命名的項目部，其成員主要是由公司其他部門抽調(diào)的和逐漸新招的應屆大學生組成。在數(shù)量上，隨著項目對人員的需求增大，人員一直無法有效保障。素質(zhì)上，項目部中新招應屆畢業(yè)生占比大，都缺乏項目實踐經(jīng)驗。另外，因為人員緊，工作量大的原因，兼崗、混崗的現(xiàn)象比較嚴重，從而導致人員職責不清晰。
其次，是物料供應方面，“PAHF”項目實施對材料需求量很大，并且類型多樣，并且從試點階段開始，就無采購員人員到崗，采購計劃不科學、采購信息不暢通，從而導致物料補充不到位。
第三，在工藝方法上，由于“PAHF”項目工期緊，項目部在許多工藝方法還沒設計完全的情況下就已經(jīng)開始施工，其中施工技術交底也是試點階段后才完成最終審核，并且對一些特殊情況沒有做出明確的規(guī)定，這也嚴重影響了項目的施工質(zhì)量。
最后，是環(huán)境上的問題，“PAHF”項目施工點位多而散，受施工點位的地理條件影響非常大，從而導致很多點位無法達到招標文件上的施工要求，對此，施工單位在前期有沒有做好事前控制，所以施工中也是困難重重。
2 工程項目質(zhì)量管理體系的構建
2.1 工程項目質(zhì)量管理體系
隨著建設單位對施工單位工程質(zhì)量要求的不斷提高，工程項目質(zhì)量管理體系建設越來越重要。根據(jù)“PAHF”項目的特點以及其建設初期所出現(xiàn)的問題，筆者構建了一個二維的工程項目質(zhì)量管理體系（圖1），在這個質(zhì)量管理體系中，可將“PAHF”項目的質(zhì)量管理與控制劃分為四個階段：策劃階段、施工階段、驗收階段和運維階段，并且只有在各個過程中遵循“PDCA”方法才能有效實現(xiàn)項目的質(zhì)量目標。其中在不同的層面和階段其能力需求也不盡相同。在策劃階段中需要戰(zhàn)略規(guī)劃能力、專業(yè)技術能力、成本管理能力；在施工階段中需要具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力、風險管理以及信息管理方面的技能，當然也離不開專業(yè)能力了；驗收階段需要具備專業(yè)技術能力以及企業(yè)管理能力；在運維階段中需要企業(yè)管理能力，并且更加強調(diào)運用專業(yè)技術能力去解決實際發(fā)生的各種問題。
2.2 工程質(zhì)量管理的具體流程
2.2.1 策劃階段
質(zhì)量策劃是工程質(zhì)量管理工作的起點，在“PAHF”項目的前期就應該按照相關要求做好項目質(zhì)量策劃，明確項目質(zhì)量要求和標準，并描述如何達到這些要求和標準的過程。質(zhì)量策劃階段主要是通過成本收益分析、對標管理、控制圖等技術與工具對項目的范圍基準、進度基準、事業(yè)環(huán)境等因素進行綜合分析，并且得出項目的質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量測量指標、質(zhì)量核對表等管理文件。
2.2.2 施工階段
施工階段主要關注的是工程項目的進度、物料質(zhì)量、施工過程質(zhì)量的監(jiān)督和安全管理。施工過程中應注意監(jiān)測并記錄執(zhí)行質(zhì)量活動的結果，從而評估績效并建議必要變更的過程（圖2）。
在施工過程中，項目的質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在根據(jù)項目的質(zhì)量要求（施工交底）來對施工過程進行管理和控制。每個工程項目的建設前期，都必須按照相關要求，編制出切實可行的，易于施工人員理解的施工交底，才能真正做好工程項目施工階段的質(zhì)量管理。
2.2.3 驗收階段
竣工驗收階段包括對工程的質(zhì)量、完整性和材料設備功能通過檢查與驗收兩個階段。對整個工程實體和全部的施工記錄資料進行交接檢查，為質(zhì)量評定做好準備。通過參與項目質(zhì)量評定和驗收，嚴格掌握項目質(zhì)量標準，不合格產(chǎn)品不予驗收，從而保證項目最終產(chǎn)品質(zhì)量標準。
2.2.4 運維階段
運維階段的重點任務是保障已經(jīng)實施的項目發(fā)揮其應有的作用，保障各種系統(tǒng)能夠正常、穩(wěn)定和安全運行。運維階段質(zhì)量管理主要包括業(yè)務管理與服務管理。
工程質(zhì)量的運行和維護管理可以參考ITIL的管理標準，如圖4所示。
3 結論與建議
3.1 結論
結合“PAHF”項目分析發(fā)現(xiàn)：
（1）人、物、方法以及環(huán)境是影響工程項目質(zhì)量的主要因素，PAHF項目在這四個方面均存在一定的問題；
（2）策劃階段、施工階段、驗收階段和運維階段等都按照“PDCA”的方法來實施質(zhì)量管理；
（3）工程項目的各個階段在不同的技術與工具下，具備不同的輸入與輸出介質(zhì)。
3.2 幾點建議
筆者根據(jù)上文構建的工程項目質(zhì)量管理體系，結合PAHF項目的內(nèi)容與運行的現(xiàn)狀，提出以下幾點建議：
（1）必須對質(zhì)量管理工作真正重視起來，全面建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運行，并覆蓋項目施工的全過程。
（2）真正將質(zhì)量管理制度落實到實處，注重制度的創(chuàng)新，做到外在制度與內(nèi)在制度的統(tǒng)一。
（3）應當通過合同管理、質(zhì)量監(jiān)督與檢測等方法，加強對利益群體的管理。
（4）提升工程質(zhì)量管理的信息化水平，提高工程質(zhì)量控制與管理的前瞻性，切實有效的降低質(zhì)量問題出現(xiàn)的可能性。
參考文獻
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【關鍵詞】測繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)控制；創(chuàng)新
一、測繪工程質(zhì)量管理的重要意義及其影響因素分析
1.測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的意義
測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制作為整個測繪工程的重要組成部分，除能夠保障建筑工程的安全與質(zhì)量外，更是推進整個行業(yè)信息技術化進程的重要步驟。在測繪工程中需要嚴格遵守我國的《測繪法》，這是保障測繪質(zhì)量的基本準則，也是相關工作人員的工作職責所在。測繪工程的質(zhì)量提升是時代經(jīng)濟發(fā)展所提出的要求，在過程中更要保障相關質(zhì)量管理方式的的有效性與持續(xù)性，從而才能為質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制工作奠定堅實的基礎。
2. 測繪工程質(zhì)量管理的影響因素分析
首先是相關施工單位對質(zhì)量管理的重視程度不足，將重點放在事后管理就必然導致整個工程質(zhì)量的下降。而將整個質(zhì)量管理工作從事后轉移到事前和事中，并制定相關質(zhì)量管理標準以及相關懲戒措施才能夠體現(xiàn)施工單位對質(zhì)量管理的重視程度。其次是質(zhì)量管理流于形式，缺乏實質(zhì)性的有力度的管控措施。監(jiān)督體系的不健全與反饋機制的不完善也造成了質(zhì)量管理水平難以提高的事實。
二、當前測繪工程質(zhì)量管理中存在的問題
1.測繪工程質(zhì)量管理機制落后，缺乏制衡
在建筑測繪過程中，硬件施工設施與軟件施工管理技術之間需要均衡才能夠促進整個管理機制的建立與完善，達到全面質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的成效。對于專業(yè)的建筑測繪單位而言，測繪前需要制定較為詳細的系統(tǒng)的方案，才能保證測繪過程中各項目質(zhì)量的控制，并根據(jù)方案中的應急策略來完成施工現(xiàn)場突發(fā)性問題的應對。然后現(xiàn)實情況往往是施工單位事先并未制定相關方案，而往往是問題發(fā)生時才去解決，這就導致了問題解決的可能性與完成度大大降低。當然，制度的實施有時候會大打折扣，這就需要我們建立起一定的監(jiān)督機制和監(jiān)督體系。
2.測繪工程質(zhì)量管理人力資源配置不合理，人力資源浪費嚴重
測繪工程中人員作為能夠發(fā)揮最大效益的最靈活的資本，人力資源的合理配置尤為重要。在工作人員的考核與錄用方面存在一些很突出的問題，如人員整體專業(yè)素質(zhì)有待提高，這直接引致了人員之間的配合與整個團隊管理的難度增加。員工在工作過程中整體缺乏積極性，主要原因在于整個企業(yè)的激勵與獎懲制度的不完善。對于工作人員而言，無論是其工作積極性還是創(chuàng)新性，都能夠依據(jù)完善的獎勵制度的實施，當員工工作付出與其所得報酬之間相對平衡時，其積極性將會極大地被激發(fā)。
3.測繪工程質(zhì)量管理缺乏文化底蘊與文化環(huán)境，導致科學技術的應用理念不足
在建筑施工現(xiàn)場，無論是對于基層一線的工人還是項目質(zhì)量管理者，文化缺乏的現(xiàn)象是普遍存在的。因為對于施工單位這樣一個單一的封閉環(huán)境而言，客觀上缺乏文化存活的土壤。在這樣的環(huán)境之下，員工缺乏人文氣息與人文理念，直接導致了整個氛圍中人們感知度與幸福度的下降。隨著科學技術的普及與廣泛應用，客觀上先進的技術的確能夠促進這個建筑實施與項目質(zhì)量管理的改進，但是當前部分管理人員由于自身認識不足，甚至對一些先進技術存在一定的偏見，導致在施工過程中先進科學技術的應用不足，僅僅停留在經(jīng)驗階段，在很大程度上影響了整個項目質(zhì)量管理的質(zhì)量，也阻礙了其發(fā)展進程。
三、提高測繪工程質(zhì)量管理水平與進行系統(tǒng)控制的相關對策與建議
1.完善建筑施工項目管理制度與相關控制策略
對于建筑施工企業(yè)而言，安全永遠是排在第一位的問題。因此測繪工程也是如此，其質(zhì)量管理水平的提升需要從質(zhì)量管理、施工監(jiān)督、施工控制等方面來進行保障，達到對工程的全面管理。首先，在質(zhì)量保障體系方面，需要在施工前、施工時以及施工完成后進行全面的控制管理。在施工前，需要進行專業(yè)科學的施工方案制定，在施工時，要對現(xiàn)場的施工工作進行統(tǒng)一規(guī)范，同時要加強對現(xiàn)場設備機器的管理，從而能夠保證整個施工過程中的安全。對于相關控制策略，企業(yè)除加強質(zhì)量控制外，還需要制定全面的測控指標，包括經(jīng)濟指標、環(huán)境指標以及社會指標等方面。正如筆者在上文中所提及的，建立起測控制度，需要企業(yè)培養(yǎng)相關專業(yè)人才來進行監(jiān)督與實施，從而達到真正的理想效果。
2.提高測繪工程從業(yè)人員的整體專業(yè)素質(zhì)
對于測繪工程這項技術含量較好的工作，需要其從業(yè)人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)。而要對整個工程團隊進行人力資源的調(diào)控與優(yōu)化，就需要在內(nèi)部建立一個完善的健全的人才培養(yǎng)或者說是人才培訓機制。在人才培養(yǎng)時，筆者建議進行一定的分流培養(yǎng)，從而能夠使得員工能夠在團隊中做好自我定位，也增強他們的認同感和歸屬感。在人才培養(yǎng)方面，對員工的課程培訓一定要符合當前測繪工程的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢對相關從業(yè)人員所提出的要求，同時也要為員工的培養(yǎng)確立明確的目標而員工無論是專業(yè)技能還是個人素養(yǎng)的提高，都將在很大程度上有利于工程質(zhì)量管理水平的提高，也就真正達到了我們進行員工培訓的目的。
3.吸收借鑒國內(nèi)外的先進測繪工程管控經(jīng)驗和措施
我國現(xiàn)有的測繪工程管控方法和措施已經(jīng)較飛速發(fā)展的時代呈現(xiàn)出了明顯的滯后性，所以筆者認為在此方面需要學習借鑒國外的先進經(jīng)驗與措施。我國當前的措施不僅不能為測繪工程進行很好的控制，反而會在人員、管理等方面耗費一定的成本。就國外的管控措施而言，主要是進行全方位的模式管理，包括工程設計模式、工程管理模式以及工程造價管控模式等。當然在吸收國外措施的同時還要根據(jù)我國國內(nèi)的實際情況來進行調(diào)整和創(chuàng)新，才能夠真正適應我國的建筑測繪工程。此外，為順應當前的信息化潮流，測繪工程的質(zhì)量管理也需要融入信息化理念。在測繪工程中融入信息化建設管理，不僅能夠給管理模式、管理思路帶來創(chuàng)新與變革，也能夠在很大程度上提高質(zhì)量管理水平，促成企業(yè)管理信息化、制度化、科學化。
四、結語
本文通過綜合分析探究得出了當前測繪工程中出現(xiàn)的問題及其深層次原因，并提出了一些具有可行性的意見和建議。如果工程能夠按照管理嚴格、技術創(chuàng)新等來執(zhí)行，相信項目質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題將會得到很大控制與改善。當然，所有的技術都不是十全十美的，其中存在的不足與弊端也需要不斷改進與創(chuàng)新。筆者相信隨著科學技術的飛速發(fā)展，會有越來越多的測繪工程質(zhì)量管理理念及相關技術出現(xiàn)，我們的測繪工程質(zhì)量管理中的相關問題也會得到更好的解決。
參考文獻
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以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以實施“質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企”為主線，堅持“政府推動、部門協(xié)作、企業(yè)主導、社會參與”原則，把質(zhì)量興縣融入“創(chuàng)建一區(qū)，打造兩城，壯大三業(yè)，建設四園”1234戰(zhàn)略布置及“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、特色富縣、商貿(mào)活縣”發(fā)展思路之中，構成一個完整的經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略體系，建立質(zhì)量平安監(jiān)管長效機制，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量水平，推動我縣向富民強縣的宏偉目標奮進。
二、主要目標
創(chuàng)建全市質(zhì)量興縣先進縣，經(jīng)過23年的努力。年底，全面完成創(chuàng)建全省質(zhì)量興縣先進縣的戰(zhàn)略目標。
（一）產(chǎn)品質(zhì)量目標。制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)排序進入全市前列。
1.年底。主要工業(yè)品國家級和省級質(zhì)量抽查合格率兩項指標達到95%以上；入口商品檢驗合格率達到100%
2.建設國家級和省級農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)4個，實施質(zhì)量放心工程。年底。無公害農(nóng)產(chǎn)品42個，有機綠色食品50個；基本解決違規(guī)使用農(nóng)業(yè)投入品問題；食品生產(chǎn)、食品流通和餐飲服務企業(yè)100％取得證照，100％建立進貨臺賬和索證索票制度；鄉(xiāng)村定點生豬屠宰率達到100%藥品注冊、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)監(jiān)管規(guī)范。
3.創(chuàng)建和培育一批國家級和省級名牌產(chǎn)品和馳名（著名）商標。年底。力爭到年地理標志產(chǎn)品4個，省名牌產(chǎn)品23個、省著名商標23件。
4.科技進步水平和質(zhì)量檢驗能力大幅度提高。圍繞我縣主導產(chǎn)業(yè)的提升和發(fā)展。全面完成《縣科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃》戰(zhàn)略目標，不時提高產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能質(zhì)量。
5.制售假冒偽劣現(xiàn)象得到有效遏制。年底。
6.100％建立進貨驗收制度，壓電器、建筑裝飾資料、電線電纜、化妝品、衛(wèi)生洗滌用品等10類重點產(chǎn)（商）品的生產(chǎn)、經(jīng)營主體100%證照齊全。100％建立不合格品召回（退市）制度，建立有效的打擊假冒偽劣行為的監(jiān)督、投訴和處理機制。年底，商品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率在95％以上，商品計量合格率達95％，主要商貿(mào)企業(yè)和各類專營市場假冒偽劣現(xiàn)象基本杜絕。
（二）工程質(zhì)量目標。規(guī)范工程建設各方主體行為。
1.建設工程。棚戶區(qū)改造和廉租房建設等工程驗收合格率達到100%杜絕重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。年底。
2.交通工程。完善“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自控”四級質(zhì)量保證體系。
3.水利工程。竣工交付使用的水利工程質(zhì)量達到國家《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》《水利工程建設項目驗收管理規(guī)定》及《水利工程建設項目驗收規(guī)程》等規(guī)范和規(guī)范要求。
（三）服務質(zhì)量目標。年底。促進品牌化、規(guī)模化經(jīng)營。認真落實旅游、交通、電信、金融等12個行業(yè)服務質(zhì)量規(guī)范和要求，用戶滿意度指數(shù)達到85%以上，年培育創(chuàng)建1-2個市級名牌服務企業(yè)。
（四）環(huán)境質(zhì)量目標。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。推進節(jié)能降耗和環(huán)境保護，力爭實現(xiàn)創(chuàng)立“國家衛(wèi)生城”國家優(yōu)秀旅游城”國家園林城”和“全國雙擁模范城”目標，成為東北地區(qū)最適宜人居鄉(xiāng)村之一。
1.推進節(jié)能降耗和環(huán)境保護。年底。主要污染物化學需氧量和二氧化硫年排放總量分別控制在1059.9噸和605.11噸以內(nèi)。
2.年。煙塵控制區(qū)覆蓋率達到90%以上，鄉(xiāng)村污水處置率達到70%以上，鄉(xiāng)村垃圾無害化處置率達到100%
3.年。城區(qū)綠化覆蓋率、綠地率、人均綠地均達到國家園林鄉(xiāng)村規(guī)范》區(qū)域環(huán)境噪聲平均值控制在國家規(guī)范以內(nèi)。城鎮(zhèn)建筑景觀、公共設施、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、廣告標志和公共場所等達到鄉(xiāng)村容貌規(guī)范》要求。
三、工作重點
（一）開展質(zhì)量興縣活動。依照“政府組織、規(guī)劃先行、重點突破、整體推進”原則。推進機制建設，全面開展創(chuàng)建活動。
1.加強宏觀調(diào)控。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品；大力推進新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造，扶持一批重點企業(yè)，促其生產(chǎn)上規(guī)模、管理上水平、產(chǎn)品上檔次，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。
2.制定質(zhì)量振興計劃。研究制定政策措施，激勵企業(yè)不時改善質(zhì)量管理，提高質(zhì)量競爭力。
3.完善優(yōu)勝劣汰的市場機制。制止地方維護主義。
4.政府對當?shù)刭|(zhì)量平安負總責。制定重大質(zhì)量平安應急預案，提高對突發(fā)質(zhì)量事故的應對能力，不出現(xiàn)量大面廣的區(qū)域性質(zhì)量問題。
（二）開展質(zhì)量興業(yè)活動。突出重點。從源頭把關，構建具有比較優(yōu)勢、強勁躍升能力和充分生長空間的產(chǎn)業(yè)體系，提高質(zhì)量管理水平。
1.產(chǎn)品質(zhì)量。立足以質(zhì)取勝。全面提升工業(yè)經(jīng)濟增長質(zhì)量和水平。積極推廣《卓越績效評價準則》等先進質(zhì)量管理方法。保證必要的計量和檢測手段；強化節(jié)能減排，淘汰落后工藝、技術和設備，重點扶持質(zhì)量效益型、自主創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)做大做強；推動企業(yè)加快技術進步，產(chǎn)品生產(chǎn)制造和深加工等方面積極采用新工藝、新技術、新材料，不時優(yōu)化和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
使有量的產(chǎn)品著力在質(zhì)上提升，推進名牌創(chuàng)立。重點抓好礦泉飲品業(yè)、礦產(chǎn)業(yè)、能源業(yè)和中醫(yī)藥特色食品業(yè)4大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌和馳名（著名）商標工作。有質(zhì)的產(chǎn)品著力在量上飛躍；加強特色產(chǎn)品示范基地建設，促使產(chǎn)品品牌發(fā)展為集群品牌，企業(yè)品牌發(fā)展為區(qū)域品牌，一地一品”發(fā)展為“一地多品”以品牌優(yōu)勢打造規(guī)模優(yōu)勢、集群優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢；大力宣傳區(qū)域品牌的知名度和美譽度，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟質(zhì)量振興。同時，大力發(fā)展紅色旅游業(yè)。借助楊將軍殉國地被列為全國100個紅色旅游經(jīng)典景區(qū)之一，全國30條紅色旅游精品線路之一的有利條件，做大做強我縣紅色旅游業(yè)。
推行“公司＋基地＋農(nóng)戶＋標準”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式；推進無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品認證；鼓勵并資助企業(yè)積極參與行業(yè)規(guī)范、國家規(guī)范和國際標準的制訂；積極開展原產(chǎn)地域保護。實施規(guī)范帶動。加強“人參”林蛙”食用菌”中藥材”山野菜”等特色農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)建設。
2.工程質(zhì)量。全面落實建設項目“四制”規(guī)定。一是全面實行項目法人制。杜絕以不正當手段承攬工程和層層轉包、違法分包行為；三是實行項目工程監(jiān)理制，確保工程進度和質(zhì)量；四是嚴格合同管理制，明確工程的質(zhì)量等級、工期要求、保證承包、發(fā)包雙方的合法權益。
充分發(fā)揮守信企業(yè)的主力軍作用，提高施工企業(yè)準入門檻。加大對建設招標投標、施工許可、工程質(zhì)量、施工平安、建設監(jiān)理、竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度；開展施工企業(yè)信用等級評價。大力推進工程創(chuàng)優(yōu)活動。
3.服務質(zhì)量。加強服務業(yè)規(guī)范體系建設。建立各類服務行業(yè)服務質(zhì)量管理規(guī)范和服務質(zhì)量標準。培育壯大一批具有品牌優(yōu)勢、影響力的精品服務項目和現(xiàn)代服務企業(yè)；大力開展“質(zhì)量信得過”消費者滿意單位”優(yōu)質(zhì)服務窗口”優(yōu)質(zhì)服務明星”青年文明號”等評選懲辦活動；以現(xiàn)代物流業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲服務業(yè)、中介（商務）服務業(yè)等5個行業(yè)為重點，鼓勵服務企業(yè)以商標、專利等知識產(chǎn)權為紐帶，進行跨地區(qū)、跨行業(yè)兼并和重組，促進服務業(yè)跨越式發(fā)展。
4.環(huán)境質(zhì)量。以改善人居環(huán)境為目標。根治我縣大氣污染；推進服務行業(yè)污染治理，重點整治具有住宅功能的綜合樓內(nèi)經(jīng)營有噪音、振動和油煙污染的餐飲娛樂、加工服務項目；加強建筑施工現(xiàn)場封閉管理和限時管理，防止建筑施工噪聲擾民；推進交通運輸業(yè)機動車尾氣噪聲污染治理；開展社會生活噪聲整治，積極創(chuàng)建平安社區(qū)。
（三）開展質(zhì)量興企活動。企業(yè)要切實履行質(zhì)量平安主體責任。增強競爭意識、名牌意識、風險意識和法制意識，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。
1.工業(yè)企業(yè)要健全從產(chǎn)品設計到售后服務全過程的質(zhì)量管理體系。提高質(zhì)量保證能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量效益；加強企業(yè)質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關和技術研發(fā)的投入力度，通過技術進步來保證產(chǎn)品技術性能和檔次的提高，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品、爭創(chuàng)質(zhì)量管理獎和質(zhì)量管理先進企業(yè)。
2.建筑施工企業(yè)要加強施工現(xiàn)場管理。未經(jīng)檢驗合格的建筑資料一律不準進入工地；堅持施工“三控制”即自檢、互檢、交檢，消除不合格工程；做好工程竣工后的維保和用戶回訪。
3.服務性企業(yè)要以增加顧客滿意度為重點。
4.商貿(mào)企業(yè)要以開展“百城萬店無假貨”購物放心一條街”商業(yè)服務誠信計量示范單位”等活動為契機。實行出售商品先行負責制，全面落實國家“三包”規(guī)定，降低顧客購物風險。
四、責任分工
縣發(fā)展和改革局要把質(zhì)量工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的中長期規(guī)劃和年度計劃。對名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)申報省級以上重點項目予以優(yōu)先。建立節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測、考核三大體系。負責組織落實服務質(zhì)量目標。
縣質(zhì)量技術監(jiān)督局要認真組織《意見》貫徹執(zhí)行。定期產(chǎn)品質(zhì)量狀況演講；履行質(zhì)量興縣領導小組辦公室職責，建立聯(lián)席會議制度、質(zhì)量動態(tài)定期報送制度；制定考核方法、考核指標以及組織或會同有關部門實施對各部門年度考核等。同時，加強企業(yè)技術基礎和質(zhì)量管理工作。承擔產(chǎn)品質(zhì)量組日常工作，負責組織落實產(chǎn)品質(zhì)量目標。
縣住房和城鄉(xiāng)建設局、交通運輸局、水利局等部門要強化對建設工程項目全過程的質(zhì)量管理。定期工程質(zhì)量評價狀況。由縣住房和城鄉(xiāng)建設局承擔工程質(zhì)量組日常工作，負責組織落實工程質(zhì)量目標。
縣環(huán)境維護局要認真做好環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和監(jiān)督工作。逾期未達標者，依法予以關停；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推廣清潔生產(chǎn)工藝技術。承擔環(huán)境質(zhì)量組日常工作，負責組織落實環(huán)境質(zhì)量目標。
縣農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局、水利局、特產(chǎn)管理辦公室、畜牧獸醫(yī)管理總站等部門要加大政策傾斜和資金投入力度。確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。由縣農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局承擔農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量組日常工作，負責組織落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量目標。
縣衛(wèi)生局要負責貫徹落實國家衛(wèi)生服務質(zhì)量規(guī)范。嚴厲查處餐飲服務環(huán)節(jié)的食品衛(wèi)生違法違規(guī)行為。承擔餐飲質(zhì)量組日常工作，負責組織落實餐飲質(zhì)量目標。
縣經(jīng)濟局要協(xié)調(diào)各行業(yè)管理部門制定行業(yè)質(zhì)量振興規(guī)劃。引導企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。對列入名牌培育目錄的企業(yè)在申報國債貼息項目、重點技改項目和技改貼息安排方面予以優(yōu)先扶持。
縣財政局要認真落實促進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
縣統(tǒng)計局要將產(chǎn)品質(zhì)量等級品率、質(zhì)量損失率、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、名牌產(chǎn)品貢獻率、質(zhì)量競爭力指數(shù)等5項指標逐步納入正常的統(tǒng)計渠道。
縣工商局要加強流通領域商品質(zhì)量監(jiān)管。查處擾亂市場秩序和損害消費者權益的案件。承擔流通商品質(zhì)量組日常工作，負責組織落實流通商品質(zhì)量目標。
縣食品藥品監(jiān)督管理局要加強對有關藥品、保健品、醫(yī)療器械和餐飲食品等生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管。負責組織落實藥品質(zhì)量目標。
縣商務和糧食局要加強行業(yè)監(jiān)督、管理和指導。提高服務質(zhì)量管理水平。
縣科技局要建立高科技發(fā)展基金。扶持名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，建立健全企業(yè)技術中心，科技經(jīng)費安排上向名牌企業(yè)傾斜，為其提供專利服務。
縣公安局、司法局等部門要密切配合有關職能部門。為我縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和創(chuàng)名優(yōu)活動提供法律支持和服務。
縣委宣傳部要跟蹤報道質(zhì)量興縣進度效果。引導全社會重視、支持質(zhì)量工作，提高全民質(zhì)量意識。承擔宣傳報道組日常工作。
縣教育局要拓展教育門類。有針對性地培養(yǎng)理論與實際相結合的質(zhì)量專門人才。
縣交通運輸局、衛(wèi)生局、旅游管理服務中心等部門要積極配合服務質(zhì)量組。開展服務規(guī)范化示范單位創(chuàng)建活動，培育服務品牌。
認真貫徹執(zhí)行國家相關服務質(zhì)量規(guī)范，銀行、安全、郵政、通訊、電力、供熱等行業(yè)主管部門要積極配合服務質(zhì)量組。提高服務質(zhì)量管理水平，全力做好爭創(chuàng)全省質(zhì)量興縣先進縣各項工作。
督察責任落實情況和目標完成情況。縣人大辦、政協(xié)辦和監(jiān)察等部門要加強對各部門工作的監(jiān)督檢查。
五、保證措施
（一）切實加強組織領導。縣政府成立質(zhì)量興縣戰(zhàn)略領導小組。負責日常工作，定期調(diào)度分析各部門實施質(zhì)量興縣情況；提出提高質(zhì)量水平的政策建議；協(xié)調(diào)解決質(zhì)量興縣的重大問題；組織制定各部門質(zhì)量興縣的考核方法和考核指標，并組織實施年度考核等。各成員單位要依照職能各司其職，落實責任，加強配合，共同推進，分管行業(yè)出現(xiàn)量大面廣質(zhì)量問題的實行一票否決。
【關鍵詞】建筑；機電；安裝；質(zhì)量
科學技術在不斷的進步，對于建筑行業(yè)的影響也日趨深入。機電安裝工程作為建筑領域技術發(fā)展較快的一個環(huán)節(jié)，要求施工人員和現(xiàn)場管理人員不斷地增強技術能力，才能適應不斷向前發(fā)展的機電安裝工程的要求。
一、機電安裝工程質(zhì)量控制的重要性
在機電安裝工程中，質(zhì)量是保證整個項目運行的一個關鍵環(huán)節(jié)，它直接關系到了設備的安全、節(jié)能以及使用效果。隨著人們需求的不斷提高，對于設備的需求量也越來越大，它接觸面的廣泛使得它變得更加的復雜，不管是工業(yè)建筑中的機器、儀表和自動化設備，還是公用建筑中的凈化、消防項目，以及民用建筑中的電氣自動化、智能化，都需要在施工過程中有嚴格的管理，保證施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
機電安裝工程中的不管是設備的采購還是安裝后的使用，都需要進行控制，只有加強施工過程中的技術和質(zhì)量控制，才可以獲得好的使用效果。在機電安裝過程中，經(jīng)常會遇到新的技術和工藝，只有在技術上過硬才可以把機電安裝做好。許多的工業(yè)在不斷的擴大自己的市場，安裝工程也隨著企業(yè)的變化而變化。在一些大型企業(yè)中，從開始的設備吊裝到儀器的檢查都需要我們更多的技術參與和保證。在機電工程中，施工質(zhì)量和建筑工程中的施工質(zhì)量是不一樣的，在機電安裝工程中，施工質(zhì)量的評估和驗收直接對以后的使用起著重要的作用，嚴格的驗收是保證設備正常運行的一個重要手段，想要把安裝工程做好，就要在質(zhì)量和技術上達到要求。
二、機電安裝工程的特點
機電安裝工程的好壞直接影響著施工單位的經(jīng)濟效益和聲譽問題，因此必須重視機電安裝工作，加強機電安裝施工企業(yè)的技術質(zhì)量管理，提升企業(yè)綜合實力水平，以下是本人對機電安裝工程特點的闡析。
（一）機電安裝工程項目涉及面廣，覆蓋了電氣工程、機械工程、電子工程、樓宇智能化、電梯、環(huán)保等方面，可以在各個行業(yè)領域里面占有一席之地。
（二）項目的施工時間比較長，從采購設備、施工活動然后到安裝調(diào)試、生產(chǎn)運行以及竣工驗收等環(huán)節(jié)，一直持續(xù)到生產(chǎn)正常為止。
（三）機電安裝過程中，往往涉及到新技術、新設備、新材料，所以機電安裝工程對技術要求是非常高的。
（四）隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，機電安裝規(guī)模也在不斷擴大，工程的檢測、裝配技術方面也變得越來越高。
三、機電安裝工程的施工技術
在機電安裝工程中，施工的技術很多，下面對以下幾種技術做簡要的介紹。
（一）設備的安裝過程前提是掌握安裝技術，根據(jù)合理的安裝程序進行設備的安裝。在日常的設備安裝中，機械設備的安裝程序，這是機電安裝工程中首要掌握的技術。機電安裝工程可以分為解體安裝和整體安裝兩種形式，不管從事哪一種安裝，在安裝之前都要對設備進行檢查，保證設備的完整性。安裝之前進行定位放線，做好設備的基礎，安裝時要對設備進行檢驗，安裝過程中對于設備的位置要進行精確定位，保證設備可以固定到自身的位置。當施工完成之后，要定時的對設備進行拆卸清洗，做好設備的保養(yǎng)，不斷的進行設備的調(diào)試，直到最后的驗收。
（二）機電安裝工程母線的安裝施工。在進行母線的安裝時，插接的母線不應該放在潮濕的環(huán)境中，對于需要進行絕緣的要做好絕緣處理。安裝之前要確定土建工程已經(jīng)完成，不影響機電設備的安裝，這樣可以避免損壞安裝好的設備。在連接好母線之后，對于連接處進行設備檢測，保證連接的密實性。
（三）系統(tǒng)的安裝技術。一般情況下，機電工程中有許多是進行弱點維修的，例如，民用住宅中的電視系統(tǒng)和自動消防報警等都是通過網(wǎng)絡進行功能實現(xiàn)的。
1、電梯的安裝工程中，對于每一個環(huán)節(jié)都要進行監(jiān)督，保證電梯的設備質(zhì)量以及安裝工程質(zhì)量。電梯要符合國家有關規(guī)定，每一層之間都要有一定的距離，電源要保證有兩種供電系統(tǒng)，滿足電梯的工作需要；
2、在弱電工程中，工期比較短暫，設備也是十分重要的，所以，在進行施工時，要保證它的安裝程序和操作技術；
3、在機電安裝過程中，設備要進行緊密的加固，做好防銹防腐工作，安裝前進行系統(tǒng)的檢查；
4、調(diào)試系統(tǒng)，在系統(tǒng)的調(diào)試過程中，需要對線路、電源等進行檢查，對于單獨系統(tǒng)和整體的系統(tǒng)都要進行調(diào)試。在如今的機電安裝工程中，需要不斷的提高自身的安裝技術，不斷的增強質(zhì)量管理，只有這樣才可以保證建筑中設備的使用功能。
四、施工過程的質(zhì)量管理
機電安裝工程的質(zhì)量管理和控制十分重要，在安裝過程中，要嚴格保證安裝步驟和施工質(zhì)量。
（一）控制施工進度。在如今的機電安裝過程中，要控制好施工的節(jié)奏，減少過慢的進行施工，從而出現(xiàn)窩工的情況，與此同時，也不要過快的進行施工，以免由于追趕進度影響了施工的質(zhì)量，只有合理的進行工期的安排才可以保證施工質(zhì)量。
（二）嚴格按照有關技術文件施工。在機電安裝過程中，需要對圖紙進行會審之后才可以根據(jù)施工圖紙進行施工，施工圖紙要符合國家的有關規(guī)定，保證工程質(zhì)量符合驗收要求。施工過程中如果發(fā)現(xiàn)問題要及時的處理，與設計單位進行溝通，不要擅自的對圖紙和設計進行整改。
（三）實行嚴格的質(zhì)量檢驗制度。在機電施工過程中，要對施工過程進行不定期或定期的檢驗，關鍵部位還要進行監(jiān)理旁站。實行規(guī)范化的工程管理和監(jiān)理制度，編制施工規(guī)范和質(zhì)量抽查規(guī)定。
（四）做好技術資料的整理和簽證。注意收集有關的資料，對于隱蔽工程的驗收要及時的進行監(jiān)理簽字。沒有監(jiān)理簽字或有關人員簽字的工程步驟不得進行，與此同時，還要做好施工日志，做到有據(jù)可查，保證施工質(zhì)量。
機電安裝工程作為建筑工程施工的重要項目活動之一，該技術的科技水平的提升能更好的為工程建設的質(zhì)量提升做出貢獻。機電安裝技術上的創(chuàng)新與發(fā)展對于保證機電安裝質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展具有重要意義。只有不斷的提高建筑施工人員與建筑施工現(xiàn)場管理人員的管理水平與技術實操能力，才能更好的為實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)造條件，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
參考文獻：
關鍵詞水利工程；質(zhì)量控制；影響因素；改進建議
引言
現(xiàn)階段，隨著社會的發(fā)展和科技的進步，促使水利工程的施工質(zhì)量得到了較為明顯的改善與提升，但施工質(zhì)量的控制與提升不僅僅來自于對外部材料、機械設備以及工器具等方面的質(zhì)量控制，更來自于工藝技術的完善以及施工人員及管理人員質(zhì)量意識的提升。唯有如此，才能促使水利工程項目中的施工質(zhì)量得到有效的控制，也才能為水利水電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，起到良好的促進與推動作用。
1水利工程質(zhì)量控制的價值與意義
各地開展水利建設的宗旨與目標都在于有序調(diào)配水資源，對于各地當前現(xiàn)有的水源應當著眼于優(yōu)化進行利用。與此同時，水利工程還可以用來防澇與防洪，對于潛在性的災情隱患予以全面減少。水利工程建設關乎多層次的要素，針對其中多層次的要素都應當能夠兼顧，進而從整體性的視角著眼來管控水利施工。只有從統(tǒng)籌規(guī)劃的視角入手，水利施工才能夠切實提升質(zhì)量，有序杜絕深層次的施工隱患或者質(zhì)量安全威脅。從現(xiàn)狀來看，多數(shù)施工方已經(jīng)意識到了推行質(zhì)量管控在整個施工流程中占據(jù)的重要位置，而與之相應的質(zhì)量管控舉措也獲得了突顯的優(yōu)化。但是不應當忽視，當前仍有較多施工方傾向于忽視質(zhì)量管控以及施工管理，尤其是涉及某些細節(jié)性的水利建設施工。為了趕超施工期限，某些企業(yè)將會減損應有的水利建設質(zhì)量，甚至表現(xiàn)為偷工減料等各種不良行為。由此可見，水利工程是否可以達到最根本的質(zhì)量指標，其直接關乎水利施工能夠獲得的成效性。因此作為施工企業(yè)來講，針對生態(tài)性、安全性以及經(jīng)濟性的多重效益都要予以兼顧，而不能夠運用減損質(zhì)量的手段來獲取額外利潤[1]。
2水利工程施工質(zhì)量控制影響因素
2.1施工自然環(huán)境因素
一般情況下，水利工程是為了改變或者改善原有水資源利用方式。在這類改變自然環(huán)境的施工中，工程位置的確定相對來說比較局限，即最佳工程位置需要考慮利用資源最優(yōu)化這個因素。這樣一來，自然環(huán)境因素中水文、氣候、地質(zhì)就相對確定，施工過程中，這些自然因素就成為影響施工質(zhì)量控制的基礎因素之一，例如，低溫條件對混凝土施工的影響。
2.2水利工程施工團隊及制度方面的因素
工程施工需要施工團隊的完成，我國水利工程現(xiàn)場施工團隊的文化程度一般都不高，而且現(xiàn)場施工團隊過多重視工期，并不十分重視質(zhì)量控制，質(zhì)量意識淡薄，因此，水利工程施工團隊的質(zhì)量意識成為影響水利施工控制的影響因素之一。團隊工作必然需要相應的制度進行約束，整個水利工程施工需要積極、團結、高效團隊來完成，如果，團隊工作態(tài)度懶散、內(nèi)部沒有凝聚力，工作效率不高，水利工程質(zhì)量控制工作必然得不到保障。因此，團隊管理制度也成為影響因素之一。
2.3水利工程施工方案的因素
水利工程是工程周期相對較長，施工過程較為復雜的工程之一，這樣的工程需要完整、詳細的施工方案保證工程施工順利進行和工程質(zhì)量控制。完備的水利工程施工方案會為各種緊急情況準備各種方案，以便應對各種突發(fā)事件；施工方案中還包含施工工藝和施工流程，這些都是水利施工的基礎，合適的施工工藝可以有效提高工程質(zhì)量，而良好的施工流程對質(zhì)量控制難易程度影響巨大。總之，完備的施工方案是工程成功的開頭，也是質(zhì)量控制的重要影響因素[2]。
3水利工程施工質(zhì)量控制改進的建議
3.1做好水利工程施工材料的管理工作
從施工材料的角度來講，水利工程的構建與材料是構成水利工程最基本的要素與要求，因此出于確保工程質(zhì)量的需要，施工單位應著重考量對于施工材料的合理管理。在材料的選購與進場環(huán)節(jié)，施工單位就需要加以嚴格監(jiān)管，嚴格挑選質(zhì)量合格、使用性能較高的施工材料，在材料進場時，嚴格做好材料的質(zhì)量檢驗，避免劣質(zhì)材料進場并投入施工。在此過程中，施工材料監(jiān)管人員要嚴格檢查材料的合格證書，并做好抽樣檢查，對存在質(zhì)量問題的材料要求退貨，以保證項目的施工品質(zhì)。從建設單位的角度來說，在施工過程中需要切實把控施工的材料、設備、技術等全部環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，結合水利工程施工的特點，針對不同材料，制定不同的控制與管理標準，并嚴格把控施工過程中應用施工技術與工藝工法的規(guī)范性，要求必須嚴格遵循施工的技術規(guī)范與質(zhì)量控制標準，避免由于技術的不規(guī)范應用而導致的工程質(zhì)量問題。
3.2確保施工設備裝置的使用性能
在施工過程中，工程施工裝置與設備的使用性能與使用效果也會影響到工程的施工質(zhì)量。現(xiàn)代社會的工程施工在很大程度上依賴于機械設備的使用，在選擇機械設備時，應當著重選擇業(yè)界口碑較好、在施工中能夠發(fā)揮重要作用、技術水平較為先進的設備設施，并盡量與水利工程的實際施工需求相符合，以確保施工設備與施工裝置的使用性能得以最大化體現(xiàn)。在選定合理設備之余，在施工過程中，還應對施工設備進行定期的質(zhì)量檢查與養(yǎng)護，明確施工設備是否在施工過程中受到影響，是否存在質(zhì)量問題，對有問題的機械設備加以維修與養(yǎng)護，以避免因設備的使用不當影響施工質(zhì)量。
3.3提高施工工藝與技術的應用水平
水利工程施工過程中，施工單位的施工工藝與施工技術也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，合理應用施工技術與工藝工法，有利于保障工程質(zhì)量不受影響，同時也有助于提升工程的施工效率，確保施工順利進行。基于此，施工單位應當深入研究更加前沿與先進的施工技術與工藝工法，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉與節(jié)水技術、非常規(guī)水利用-劣質(zhì)水資源化灌溉利用技術等，通過技術的創(chuàng)新性應用來確保水利工程的施工質(zhì)量不受影響。此外，還應不斷提升施工單位的施工工藝與技術應用水平，注重對于施工人員的技術培訓。同時也應當做好施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)察與管理。如果質(zhì)量監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量與施工流程中存在明顯問題，則及時指出問題所在，對施工人員嚴加要求，以規(guī)避可能發(fā)生的工程質(zhì)量問題[3]。
4結束語
社會的正常發(fā)展與運行，在很大程度上與水利工程息息相關，而水利工程的質(zhì)量問題也會產(chǎn)生較大的影響。在分析影響水利工程質(zhì)量因素的前提下，從施工人員、材料、設備乃至工藝工法等方面，分析并探討了水利工程質(zhì)量監(jiān)管與控制的主要策略。
參考文獻
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以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀總攬質(zhì)量工作全局，以全面提升我市的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量，建立公平、公正、競爭、有序的市場經(jīng)濟秩序為目標，以政府為主體，企業(yè)為基礎，通過擴大輿論宣傳，加強質(zhì)量基礎，實施品牌戰(zhàn)略，完善市場規(guī)則，強化行政監(jiān)督，以形成企業(yè)嚴格自律、政府有效監(jiān)督、市場公平競爭的良好經(jīng)濟運行環(huán)境，為我市經(jīng)濟建設和社會事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻。
二、總體目標
爭取經(jīng)過3-5年的努力，從根本上提高我市企業(yè)的整體素質(zhì)和質(zhì)量管理水平，使全市的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量躍上一個新臺階。重點要取得以下幾方面成效：
（一）整體素質(zhì)明顯增強。全市主要產(chǎn)業(yè)要在整體素質(zhì)提高的基礎上，初步形成一批在國內(nèi)或地區(qū)行業(yè)內(nèi)較為知名和具有較強競爭力的企業(yè)或企業(yè)集團，并能基本適應國際競爭的需要。
（二）產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。全市的國家重點產(chǎn)品可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率在95%以上；實施工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理和強制性認證的產(chǎn)品，其抽查合格率在90%以上；其它產(chǎn)品的國家和省監(jiān)督抽查合格率超過全省平均水平。
（三）名牌戰(zhàn)略有效實施。緊緊依托國家名牌發(fā)展戰(zhàn)略及省、市名牌戰(zhàn)略推進計劃，能較快形成一批名牌產(chǎn)品群體，使名牌成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品1只以上，中國馳名商標1件以上，新創(chuàng)省名牌產(chǎn)品8只以上，省著名商標6件以上，新創(chuàng)市名牌產(chǎn)品26只以上，市知名商標20件以上。
（四）技術基礎明顯增強。積極引導企業(yè)貫徹ISO9000族等質(zhì)量安全管理標準，每年滾動發(fā)展20-30家。全市主要工業(yè)產(chǎn)品60%以上按國際標準或國外先進標準組織生產(chǎn)，并形成規(guī)范化的售后服務網(wǎng)絡，全市標準覆蓋率達98%以上；50%以上主要工業(yè)企業(yè)通過計量保證確認或計量合格確認，重點和骨干企業(yè)能按ISO10012標準建立并完善計量檢測體系。
（五）工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。竣工交付使用的工程質(zhì)量均達到國家標準規(guī)范要求，大中型工程建設項目驗收一次合格，確保連續(xù)生產(chǎn)和正常使用，其它工程一次性驗收合格率達96%以上，優(yōu)良率達45%以上。
（六）服務質(zhì)量全面改善。交通、通信、商貿(mào)、旅游、醫(yī)療衛(wèi)生、金融、保險、房地產(chǎn)、社會中介機構等服務行業(yè)，按照服務質(zhì)量國家標準要求，努力做到服務質(zhì)量的標準化、程序化、人性化，用戶滿意度指數(shù)大幅提高。爭創(chuàng)省級以上服務質(zhì)量獎企業(yè)2家以上。
（七）打假治劣取得成效。假冒偽劣被有效遏制，市場得到有效整治；消費者和名優(yōu)企業(yè)投訴大幅減少；實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)能做到領證生產(chǎn)；強制認證產(chǎn)品全部通過認證；淘汰及落后產(chǎn)品被基本杜絕，國家產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定能嚴格執(zhí)行。
（八）農(nóng)業(yè)質(zhì)量逐步提升。初步建立健全農(nóng)業(yè)標準體系、推廣實施體系、檢測監(jiān)測體系、質(zhì)量評價體系、監(jiān)督管理體系；積極實施無公害農(nóng)產(chǎn)品標準，建立無公害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，爭創(chuàng)國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)1個；新創(chuàng)省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)2-3個；新創(chuàng)省級無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20個；新創(chuàng)省、市名牌農(nóng)產(chǎn)品6只以上。
三、主要措施
（一）增強全民質(zhì)量意識，提高勞動者素質(zhì)
1.加強法制教育，增強法制觀念。采用多種形式普及質(zhì)量法律、法規(guī)知識教育，增強全民的法制觀念；教育企業(yè)要履行法定質(zhì)量義務，做到依法生產(chǎn)經(jīng)營；廣大用戶、消費者會利用法律、法規(guī)維護自身的合法權益。
2.擴大輿論宣傳，提高質(zhì)量意識。充分發(fā)揮新聞媒介、行業(yè)組織、群眾團體的輿論宣傳和監(jiān)督作用。繼續(xù)開展“質(zhì)量月”、“3.15保護消費者權益日”、“質(zhì)量誠信”等活動，動員全市人民投身質(zhì)量振興事業(yè)，形成全社會重視質(zhì)量的良好氛圍。
3.開展質(zhì)量培訓，提高職工素質(zhì)。切實加強對企業(yè)經(jīng)營者和職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識教育，積極開展職工勞動技能培訓，把提高勞動者素質(zhì)作為提高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在職業(yè)學校開設質(zhì)量課程，在中小學開辦質(zhì)量知識講座等。
（二）加強企業(yè)基礎工作，嚴格內(nèi)部質(zhì)量管理
4.企業(yè)要加強技術基礎工作。嚴格按標準組織生產(chǎn)，沒有標準不得生產(chǎn)；國家強制性標準必須嚴格執(zhí)行；加大采用國際標準和國外先進標準的力度等，加快與國際接軌步伐；建立和完善計量檢測體系，推行計量確認的廣泛開展。
5.企業(yè)要積極采用科學的質(zhì)量管理方法，建立全面、科學的質(zhì)量管理制度。要結合企業(yè)實際，建立、健全質(zhì)量體系；要推廣應用用戶滿意度、零缺陷、精益生產(chǎn)等各種先進管理方法，切實加強企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理；積極開展群眾性質(zhì)量管理活動，尊重職工的首創(chuàng)精神，開展合理化建議活動等。
6.企業(yè)要加大技術進步力度。要積極采用新技術、新工藝、新材料，加快新產(chǎn)品開發(fā)和科研成果的轉化；技術進步和技術改造要與提高產(chǎn)品質(zhì)量相結合；引進先進生產(chǎn)技術要與引進先進檢測設備相配套；要根據(jù)市場需要，圍繞質(zhì)量提高，適時增加質(zhì)量投入，保證產(chǎn)品技術性能和檔次的提高。
7.企業(yè)要加強自身形象建設。通過企業(yè)信譽、產(chǎn)品品牌、職業(yè)道德，敬業(yè)精神等，著力打造現(xiàn)代企業(yè)文化，努力保持企業(yè)的生命力。
（三）加強管理和政策引導，強化質(zhì)量監(jiān)督
8.依靠技術進步，提高產(chǎn)品質(zhì)量。堅持“扶優(yōu)扶強”的原則，加大技術改造力度，增加技術含量，促進重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點產(chǎn)品的質(zhì)量進步；組織對產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的科技攻關，市政府將對績效顯著的質(zhì)量攻關項目進行獎勵；新開發(fā)以及利用引進技術或進行技術改造的產(chǎn)品質(zhì)量，要達到國際標準或國外先進標準。
9.調(diào)整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品質(zhì)量。強化對投資項目的經(jīng)濟規(guī)模和技術水平的政策調(diào)控，重點扶持一批具有較高質(zhì)量水平和市場競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品；對國家定期公布的能耗高、污染重的產(chǎn)品要逐步淘汰。
10.強化激勵機制，推動經(jīng)濟發(fā)展。組織有條件的企業(yè)爭創(chuàng)國家及省名牌產(chǎn)品；以名牌企業(yè)為龍頭，形成在各自行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢；獲得名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)要善于利用和發(fā)揮名牌效應；市政府對獲得名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)將依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》和對民營經(jīng)濟獎勵的有關規(guī)定實施重獎，凡創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品或馳名商標的企業(yè)一次性獎勵50萬元；對獲得省名牌產(chǎn)品、省著名商標的企業(yè)一次性獎勵20萬元；對獲得市級名牌產(chǎn)品和市知名商標的企業(yè)一次性獎勵1萬元。
11.逐步建立具有區(qū)域特色的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系，努力提高區(qū)域性產(chǎn)品的質(zhì)量，推動區(qū)域特色經(jīng)濟的規(guī)模、集群效應的發(fā)展，市政府將劃撥專項資金用于質(zhì)檢體系建設。
12.強化質(zhì)量監(jiān)督。一是加強對危及人體健康和人身財產(chǎn)安全、關系國計民生產(chǎn)品的監(jiān)督，特別要加強對食品安全監(jiān)督；二是對抽檢不合格的企業(yè)加強監(jiān)督；三是對實施生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的監(jiān)督，嚴厲打擊無證生產(chǎn)的違法行為；四是對強制性認證產(chǎn)品的監(jiān)督，未通過認證的產(chǎn)品嚴禁生產(chǎn)銷售；五是對國家產(chǎn)業(yè)政策限制發(fā)展產(chǎn)品的監(jiān)督管理，堅決淘汰落后工藝、設備和產(chǎn)品；六是加強知識產(chǎn)權保護，打擊侵犯專利權和商標權行為；七是加強對工程建設質(zhì)量的管理，加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，促進勘察、設計、施工、監(jiān)理隊伍素質(zhì)的提高和質(zhì)量行為的規(guī)范。依法查處不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料行為，嚴厲打擊勘察、設計、施工單位轉包、違法分包和監(jiān)理單位違法轉讓監(jiān)理等行為，查處規(guī)避招標和在招標中弄虛作假的行為，嚴把建筑材料、現(xiàn)場施工、驗收檢驗質(zhì)量關，切實提高工程質(zhì)量；八是依法嚴厲懲處生產(chǎn)和銷售假冒偽劣商品的違法行為。對區(qū)域性的油泵油嘴生產(chǎn)企業(yè)要重點整治；對農(nóng)藥的生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)加大監(jiān)督力度；對用地條鋼生產(chǎn)螺紋鋼、鹽酸克侖特羅用作瘦肉精等行為采取措施根除其滋生土壤；鞏固打假責任制的成果，實施長效管理；繼續(xù)開展“購物放心、服務滿意一條街”活動，動員全社會支持、參與“質(zhì)量興市”工作。
（四）加強一、三產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量建設，促進經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展
13.積極推行農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，倡導有機綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品消費，實施農(nóng)產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略。涉及農(nóng)業(yè)質(zhì)量（包括質(zhì)量體系、品牌等）的獎勵，依照市政府或上級部門對農(nóng)口的獎勵措施執(zhí)行。
14.強化服務行業(yè)的質(zhì)量意識和服務意識，全面推進服務標準化；引導服務行業(yè)積極采用以ISO9000族標準為核心的質(zhì)量管理標準，樹立窗口行業(yè)的新形象。
四、組織落實
（一）加強對“質(zhì)量興市”工作的組織領導
1.市政府成立以市領導任組長、各有關職能部門主要領導為成員的“質(zhì)量興市”工作領導小組，負責“質(zhì)量興市”統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、指導監(jiān)督、考核檢查等工作。領導小組辦公室設在市質(zhì)量技術監(jiān)督局，負責日常工作。
2.各鎮(zhèn)（區(qū)）也要成立相應的領導小組，并結合本鎮(zhèn)（區(qū)）實際情況，制定具體的工作方案。
3.建立質(zhì)量興市聯(lián)席會議制度,定期召開會議，聽取質(zhì)量工作情況匯報，檢查“質(zhì)量興市”活動實施進度，協(xié)調(diào)布置下一步工作。
（二）充分發(fā)揮政府職能部門的監(jiān)督和綜合管理職能
4.市質(zhì)量技術監(jiān)督局要認真履行“質(zhì)量興市”領導小組辦公室的日常工作職責，為市政府組織協(xié)調(diào)、督促檢查等方面當好參謀和助手。要及時推廣“質(zhì)量興市”活動中的成功經(jīng)驗和典型事例，表彰先進，推動“質(zhì)量興市”活動引向深入。同時，負責組織實施產(chǎn)品質(zhì)量抽查工作，督促企業(yè)加強標準、計量等基礎工作，推行先進的質(zhì)量管理辦法；鼓勵引導企業(yè)進行計量保證體系確認、產(chǎn)品安全認證及質(zhì)量保證體系認證；督促不合格企業(yè)整改，對質(zhì)量問題嚴重的給予通報、曝光和行政處罰，對個別屢教不改者建議工商部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照；積極開展打假治劣工作，為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的良好環(huán)境。
5.市經(jīng)濟貿(mào)易局要抓好工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理工作。組織企業(yè)負責人和廣大職工開展質(zhì)量意識和質(zhì)量知識教育，積極開展QC小組活動，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量；抓好企業(yè)技術改造和產(chǎn)品結構調(diào)整，增強經(jīng)濟整體素質(zhì)。
6.市外經(jīng)局要加強引資和引進技術過程中的質(zhì)量管理；改善出口商品結構，提高出口產(chǎn)品質(zhì)量檔次和附加值，抓好出口產(chǎn)品質(zhì)量工作。
7.市旅游局要制定全市性的旅游服務質(zhì)量規(guī)范，加快星級酒店和旅游景區(qū)等級評定工作，加強對旅行社的管理，實行旅游質(zhì)量監(jiān)督管理。
8.市工商行政管理局要加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法，依法查處商標侵權、假冒、仿冒等違法行為，依法監(jiān)管商標、廣告、合同，指導企業(yè)爭創(chuàng)“馳名”、“著名”商標和“重合同、守信用”先進單位，加大打假工作力度。
9.市建設局要加強建設設計單位、施工單位和監(jiān)理單位的管理，健全工程項目全過程質(zhì)量管理制度，強化對建筑設計質(zhì)量和施工質(zhì)量的監(jiān)督，大力推行建設監(jiān)理制，切實提高工程質(zhì)量。
10.市環(huán)境保護局要堅持環(huán)境建設、經(jīng)濟建設與城市建設、同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展；要提高污染企業(yè)審批門檻，加大污染治理力度，鞏固“三城同創(chuàng)”成果，實現(xiàn)經(jīng)濟和生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。
11.市農(nóng)林局要配合有關部門做好農(nóng)業(yè)科研成果的推廣工作，加快農(nóng)業(yè)標準化和發(fā)展無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品的進程，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌建設和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
12.市衛(wèi)生局要加強對生產(chǎn)、銷售衛(wèi)生用品企業(yè)的監(jiān)督，嚴格把好衛(wèi)生許可證的審核發(fā)放關；加強對全市醫(yī)療機構的清理整頓和醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量的管理。
13.市科技局要加大技術創(chuàng)新力度，積極引導企業(yè)大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和應用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快科技成果向生產(chǎn)力轉化進程。同時加大對知識產(chǎn)權的保護，打擊侵犯知識產(chǎn)權行為。
14.公安部門要密切配合和協(xié)助行政執(zhí)法部門查處制、售假冒偽劣產(chǎn)（商）品行為，對觸犯刑律的，堅決依法處理。
15.藥監(jiān)部門要加大對食品、藥品監(jiān)管力度，切實保護好人民群眾的生命健康安全。
16.交通、郵政、電信、電力等行業(yè)主管部門要根據(jù)本行業(yè)的特點，強化質(zhì)量意識和服務意識，努力提高服務水平，促進服務質(zhì)量上臺階。
（三）嚴格目標任務考核，落實各項獎懲措施
17.“質(zhì)量興市”活動的各項目標要量化，同時分解到各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門，市政府根據(jù)《省質(zhì)量興市活動驗收細則》要求，與各鎮(zhèn)（區(qū)）簽署質(zhì)量目標責任狀。
質(zhì)量管理措施不到位在公路工程施工中，每一個單位都有自己的質(zhì)量管理辦法，但是往往存在各種問題，如項目部沒能形成完善的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度落實不到位、管理手段單一、涉及范圍不全面等。
加強公路工程施工質(zhì)量管理的幾點建議
提高設計水平當前，無論是施工單位還是監(jiān)理單位，都希望不斷提升設計質(zhì)量。設計質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量、進度和投資效益。但是由于當前公路工程項目較多，設計單位的壓力非常大，在設計方面難免出現(xiàn)不符合實際、不完善的地方，不利于施工進度與施工質(zhì)量，并且給工程留下諸多隱患。如果出現(xiàn)頻繁變更，就需要施工單位提出具體的處理方案，經(jīng)設計部門審核通過，給施工單位增加麻煩，留下工程質(zhì)量隱患，并且不利于工程投資控制。另外，如果反復變更，對設計單位、施工單位都十分不利，再加上往往審批周期較長，不利于工程建設。
提高質(zhì)量管理意識對于工程管理來說，并不僅僅是某個領導或者管理人員的責任，而是需要全員參與、全過程管理，是一個不斷反復、不斷強調(diào)的過程，需要加強上下級之間、管理部門之間以及各參建單位的良好配合與協(xié)調(diào)。在確保有效溝通的基礎上，強化監(jiān)督管理手段，增強整體意識，形成良好的質(zhì)量管理氛圍。在經(jīng)濟社會發(fā)展中，質(zhì)量管理與經(jīng)濟效益掛鉤。以某工程實際情況為例，當一座箱通施工完畢后，在墻體留有一塊30cm2面積、厚度約2mm～3mm的脹模凸塊，雖然存在外觀問題，但是沒有必要將整個墻身拆除，但是監(jiān)理工程師一意孤行，將整個墻體拆除，加大了人力、財力、物力的投入。實際上，在工程實施過程中，應注意避免本末倒置，認識到內(nèi)在結構物的質(zhì)量才是關鍵所在，一旦出現(xiàn)問題，必須返工處理。當前，很多公路工程項目已經(jīng)對項目經(jīng)理、施工隊提出明確要求，各部門、各崗位應樹立責任意識，將質(zhì)量管理制度細節(jié)化，提高可操作性，確保落實到位。
嚴格執(zhí)行操作規(guī)程在操作規(guī)程中實施規(guī)范化的質(zhì)量管理，在流程制定、執(zhí)行和規(guī)范監(jiān)督方面進行制度化、規(guī)范化，并積極對規(guī)程的執(zhí)行程度實施實時的反饋，以便在實踐中發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足，為創(chuàng)造高品質(zhì)的工程而不斷探索。比如說，在底基層施工中，為克服以往放樣不精確的弊病，提高標高、橫坡度的合格率，標高控制必須設立嚴格的控制樁。利用線繩加密高程控制點，提高精度。第一次放樣后粗平;第二次放樣后精平;第三次放樣后再精平;第四次平整是精細找平個別仍不合格點。通過“三放四整”，保證了底基層的標高和平整度。
加強工程原材料試驗原材料作為工程施工的基礎，必須與工程條件相符。這就要求施工單位與監(jiān)理單位做好工程試驗的監(jiān)督管理工作，在與項目管理要求相符的情況下，成立駐地監(jiān)理機構、施工單位自檢機構等，并成立中心試驗室，使每一級機構都必須按照流程管理的要求嚴謹、規(guī)范、妥善的開展工作，各司其職。此外，試驗檢測人員的業(yè)務素質(zhì)與職業(yè)操守也是工程試驗監(jiān)管的重要因素。一定要嚴把質(zhì)量關，一切應以數(shù)據(jù)為基本，在完成自己分內(nèi)工作的同時，加強相互監(jiān)督;要時刻關注試驗的規(guī)范性，做到試驗與實際情況相一致。比如在路基填土施工中，應注意選擇取土場中土樣的最大密度標準，如果發(fā)生土質(zhì)變化、土質(zhì)不同或者取土場發(fā)生變化等情況，則應分別開展試驗，做到實際與結果相一致，才能從根本上保障工程質(zhì)量。
做好現(xiàn)場跟蹤調(diào)查工作在公路工程中，可能遇到各種各樣的質(zhì)量問題，都離不開現(xiàn)場跟蹤檢查手段。這就需要質(zhì)量監(jiān)督人員加強對現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重視，及時發(fā)現(xiàn)問題、查明原因，有針對性地采取解決措施，消除質(zhì)量隱患。作為質(zhì)量管理人員，應深入施工現(xiàn)場，提高施工人員技術水平，并不定期地抽查項目質(zhì)量，包括混凝土原料、鋼筋焊接質(zhì)量、綁扎質(zhì)量等是否與規(guī)范相符、模板搭設是否牢固等。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應及時指出，并規(guī)范施工人員操作行為。另外，要求質(zhì)量管理人員與施工人員密切合作、交流，即使出現(xiàn)質(zhì)量問題，也不能一味責怪施工人員，而是一起想辦法解決問題。
結語
由上可見，隨著我國公路建設的飛速發(fā)展，其工程正朝向法制化、程序化、規(guī)范化方向發(fā)展。這就要求公路工程的質(zhì)量管理人員提高意識，不斷提升自身修養(yǎng)與工作能力，同時不斷探索公路施工管理的有效途徑，改善管理體制，在工作中積極應用新觀念與新方法，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟利益與社會利益。
作者：畢紅艷單位：山西平陽路橋有限公司
關鍵詞：路橋工程建設項目管理運用
全面質(zhì)量管理在公路建設中十分重要，但出于它是一門系統(tǒng)化科學，許多人對它還不熟悉，難以全面掌握，這就要求有完善的組織機構實行推廣，需要宣傳引導工作，需要公路系統(tǒng)從上而下扎實地開展這項工作的完成，并制定各項有效策略。因此，就這一方面問題采取了進一步研究，并提出相應的策略建議。
1 路橋項目管理的基本現(xiàn)狀
我國路橋行業(yè)通過近十多年發(fā)展，獲得較大進步。但總體來說，其管理水準和現(xiàn)實發(fā)展間還存有較大差距，亟待提升。近幾年，公路橋梁工程質(zhì)量事故頗多，施工工期拖延較廣泛，施工利潤普遍不高。尤其是最近出現(xiàn)多起重大工程質(zhì)量事故，不但給國家和人民生命財產(chǎn)造成巨大損失，產(chǎn)生不良社會影響，同時，也給路橋施工項目管理做了警示。這些事故無一例外均和項目管理有聯(lián)系，均是出于項目管理不完善或管理不規(guī)范產(chǎn)生。目前，施工現(xiàn)場監(jiān)管無序、施工流程存有較多浪費、項目采購監(jiān)管落后等問題在路橋施工項目進程中比較明顯。如目前，由湖北省咸豐縣華鑫投資有限公司控股大河邊電站正加班加點為圍堰筑壩搶工期，爭取2010年6月實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。但出于電站大壩和公路直接相交，大壩施工現(xiàn)場靠近公路，施工機械頻繁進出利智公路大河邊段，造成該路段路面棄土遍布、粉塵飛揚，路面受到嚴重污染，給過往車輛和行人通行帶來諸多不便。
2 路橋施工項目管理存在問題
2.1施工流程存有諸多浪費
眾所周知，施工流程是施工多組連續(xù)的活動。而價值流是企業(yè)運轉從開始到結束多組連續(xù)活動，這些活動一同為顧客創(chuàng)造價值。顧客可能是外部顧客，也可能是價值流內(nèi)部最終使用者。倘若流程中某個活動沒有為外部或內(nèi)部顧客所創(chuàng)造價值，則被視為浪費。在目前路橋施工中，施工流程存有較多諸如此類浪費現(xiàn)象。
2.2項目采購管理落后當下
路橋施工項目采購管理廣泛存有落后情況，制約項目利潤提升，并且在采購中受到一些不良社會現(xiàn)象制約，使得采購原材料質(zhì)劣價高現(xiàn)象頻出，這也是產(chǎn)生豆腐渣工程的直接原由。
2.3施工現(xiàn)場管理混亂
路橋施工現(xiàn)場是企業(yè)人流、物流、信息流的聚集地，也是工程產(chǎn)品最終形成場所，因此，搞好施工現(xiàn)場監(jiān)管顯然越來越主要突顯。近幾年，在引入國外先進管理理念同時，我國路橋項目管理水準也獲得了不斷提升。然而，施工現(xiàn)場管理無序情況仍然極為嚴重，距離創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場還較為遙遠。
3強化路橋施工項目管理策略
項目管理就是要施工單位運用知識、技能、工具和技術從節(jié)省成本獲取最大收益為出發(fā)點，在工期、效益和品質(zhì)之間尋求最佳平衡點。項目管理關鍵在提升項目管控水準，將項目管理和企業(yè)發(fā)展關聯(lián)起來，以促進企業(yè)高效運轉。
3.1工程項目計劃管理與綜合協(xié)調(diào)
一個大型工程項目管理工作種類繁多、千變?nèi)f化，沒有一套完整的工作規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)就不能讓工程順利實行，就會在工作中走需多彎路，更可能會讓企業(yè)自身受到不可計量的虧損。其具體內(nèi)容涵蓋熟悉圖紙工程量和合同文件；掌握地形地貌、工期、質(zhì)量要求等各方面訊息；制定匯總成一份完整可行的規(guī)劃。規(guī)劃要和實際進度相吻合，與本身生產(chǎn)能力相綜合，同時，要思考到氣候條件影響等元素。在實踐進程中，依照客觀狀況轉變，及時調(diào)整規(guī)劃，強化控制以此確保計劃目標的實現(xiàn)。
3.2工程項目進度管理和過程制約
工程項目從項目建議書批準之日起就需要緊抓進度監(jiān)管，保證各種項目達成時間，分析各個活動間的依存關系，制定進度規(guī)劃，整改和制約進度轉變，控制項目進度規(guī)劃，尤其是繁雜的大型建設項目絕不能只制約承包商的施工進度，還需要制約影響項目全部條件的進度。如設計、對外談判簽約、設備和材料采購等。
3.3項目成本管理和成本預測
項目成本管理是在確保滿足工程質(zhì)量、工期等要求前提下，對項目實行進程中所出現(xiàn)的費用通過規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動體現(xiàn)預定的成本目標，并盡可能減少成本費用的一種科學管理活動，它主要采取技術、經(jīng)濟和管理活動達到預期目標，體現(xiàn)盈利目標。成本是項目施工進程中各種耗費總和，成本管理內(nèi)容很寬泛，貫穿在項目管理活動全進程和各方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個階段都離不開成本管理工作，就成本管理完整工作進程來講，其內(nèi)容通常涵蓋成本預測、控制、核算、分析和考核等。
3.4項目質(zhì)量管理
建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，品質(zhì)保證系統(tǒng)是由承包單位質(zhì)保體系和監(jiān)理單位質(zhì)量制約體系相輔相成有機聯(lián)系而形成的極具特殊作用的整體，是為確保產(chǎn)品能滿足技術設計和相關規(guī)范規(guī)定的品質(zhì)要求而組成的有機整體，確保工程項目質(zhì)量標準、技術需要、定期評價總體項目實行狀況。依照實際情形分析質(zhì)量目標符合性，制定有關策略，消除致使不滿意情況出現(xiàn)。
3.5項目制度管理
制定管理制度定要成立專門組織機構，負責制定工程實施方案，指導、監(jiān)督工程項目實施，協(xié)調(diào)處理實施進程中存在問題，負責工程項目全進程管理、目標考核，掌握施工動態(tài)，保證工程項目按計劃、按設計全面達成。
3.6項目采購管理
工程項目所需物資、設備采購的品種多、數(shù)量大，處理不當均會影響整體工程項目實現(xiàn)，定要對采購工作進行強化監(jiān)管和制約。要最先決定何時購何物，確認潛在來源，然后詢價、招標再簽定合同，督促按時、按質(zhì)、按量及時供應到位。
3.7項目風險管理
項目風險管理是對項目風險從識別到分析以至采用應對策略等一系列進程，它涵蓋將積極因素所產(chǎn)生影響最大化和使消極因素產(chǎn)生影響最小化兩層面內(nèi)容。工程項目監(jiān)管機構要懂得怎樣識別、分析和應對風險，整改策略讓正面事件影響放大，而把負面事件影響縮減到最小。
4 小結
總之，項目管理是建設工程項目規(guī)劃、可行性研究、選址和勘察設計中主要構成部分，是確保建設工程質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益、建設項目順利實行的關鍵性因素，項目管理準確性和科學性對建設項目具有極大的影響。項目管理工作管理體系是否先進以及其業(yè)務和技術水準高低都會直接影響到工程建設品質(zhì)和經(jīng)濟效益，它在保障建設工程健康順利進行、提升固定資產(chǎn)投資效益、保障人民生命財產(chǎn)安全、促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定和順利發(fā)展等方面都發(fā)揮著不可估量的重要作用。
參考文獻：
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一、實施“精致武義”的重要意義
1.“精致武義”建設是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。在我縣城市建設突飛猛進發(fā)展進程中，也逐漸暴露出一些問題，如優(yōu)質(zhì)精品工程缺乏、粗制濫造現(xiàn)象依然存在，拆建未有效統(tǒng)一、重復建設仍然發(fā)生，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力、“剖腸挖肚”等現(xiàn)象未能杜絕等，這些都不符合科學發(fā)展觀的要求。因此，我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，解放思想，轉變觀念，樹立以人為本的建設理念，大力實施惠民、利民、便民工程，使每座建筑都能最大限度滿足市民需求，每個設施都能成為市民分享的精美資源，讓城市建設成果惠及廣大人民群眾。
2.“精致武義”建設是提升我縣城市建設理念的新需求。隨著城市化進程的不斷加快，我縣城市面貌日新月異，城市功能逐步完善，城市品位不斷提升，人居環(huán)境明顯改善。但由于受傳統(tǒng)建設理念的影響，城市還存在低水平建設、粗放型發(fā)展現(xiàn)象，存在著“整體不銜接、配套未跟上、局部不細致”等突出問題。而精致武義建設要求我們摒棄粗放式的城市建設模式，提升建設理念，創(chuàng)新建設模式，提高建設水平，做到量的擴張、質(zhì)的提高、品位提升三者并重，進一步塑造城市美好形象。
3.“精致武義”建設是推進武義城市特色化的客觀要求。注重特色城市建設、不斷賦予城市建設新的內(nèi)涵，對于提升地區(qū)形象、增強綜合競爭力至關重要。特色城市化，雖然在規(guī)劃中體現(xiàn)出了城市特色，但更需要以精致武義建設來展現(xiàn)城市的獨特魅力。這就要求在城市建設中，在精心規(guī)劃的基礎上，通過精心的勘察設計，將建筑的整體美感和單體特色有機統(tǒng)一，努力形成“合則和諧美，分則個性秀”的效果；通過精心組織施工，實施精細管理，確保每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)都能體現(xiàn)精致建設的要求；通過實施質(zhì)量監(jiān)督，保證每項工程都符合規(guī)范和技術標準的各項要求；通過堅持精致武義建設，確保每項工程都是精品工程，爭取多出建筑藝術品，以進一步彰顯武義青山綠水、歷史、文化等城市特色。
二、構建“精致武義”的幾點建議
1.精心規(guī)劃。（一）要加強規(guī)劃編制工作，強化城市規(guī)劃的先導作用，促進城市發(fā)展由量的擴張向質(zhì)的提高轉變。結合工業(yè)功能區(qū)的整合和擴容，完善各建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃的修編工作；加強對城市道路交通規(guī)劃、各工業(yè)功能區(qū)的定位、發(fā)展方向等的研究。根據(jù)武義縣縣域總體規(guī)劃，在明確城市定位的基礎上，啟動商業(yè)業(yè)態(tài)專項規(guī)劃的研究工作；結合老百姓的呼聲和要求，在明確各組團定位的基礎上，啟動教、科、文、衛(wèi)等公共服務設施的專項規(guī)劃。結合老城區(qū)更新改造，在明確上街歷史街區(qū)定位和規(guī)劃范圍的基礎上，完成街區(qū)更新改造規(guī)劃設計工作。
（二）著力提高勘察設計水平。設計是工程建設的靈魂，建設設計方案的優(yōu)劣對最終形成的建筑（市政）工程品質(zhì)至關重要，要以一流的建設設計來保證城市建設出精品。一是堅持名家設計。對城市建設的工程項目，要通過招投標方式，選擇高資質(zhì)、高水平的勘察設計單位進行設計，借助名家的大手筆、神來之筆和精彩之筆為城市建設增色添彩，提高城市品位和內(nèi)涵。二是注重方案配套銜接。加強方案設計、初步設計與施工圖設計之間的銜接，做到建筑設計方案與沿街、沿路市政設施和環(huán)境人文景觀建設設計方案相協(xié)調(diào)。三是加強方案審查。針對高層建筑和重要公建項目、市政工程的建設設計方案要組織專家進行審查，尤其是加強建筑材料的應用、景觀設計方案的審查。四是提升行業(yè)能力。積極開展優(yōu)秀設計方案評比活動，并將評比活動與資質(zhì)管理結合起來，不斷提高全縣整體勘察設計水平。
2.精品建設。（一）要進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)管。精品工程要以一流的建設質(zhì)量作保證。工程質(zhì)量監(jiān)管涉及建設各方主體，必須采取有效措施，確保精致建設要求貫徹落實到建設過程各個環(huán)節(jié)。一是強化全過程監(jiān)管。堅持把高標準、嚴要求貫穿于工程建設的全過程，建立質(zhì)量監(jiān)管閉合體系，以嚴格履行基本建設程序為重點，切實加強對建設、施工、監(jiān)理和檢測等各方主體建設行為的監(jiān)管。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。組織開展建設工程質(zhì)量巡查，大力推行關鍵環(huán)節(jié)預警提示制、監(jiān)理質(zhì)量適時報告制、重要環(huán)節(jié)現(xiàn)場監(jiān)督制以及分戶驗收制，逐步建立差別化管理模式，積極探索質(zhì)量監(jiān)管長效機制，不斷提高質(zhì)量監(jiān)管效能。三是抓好市政工程監(jiān)管。建立健全市政工程設計審查等各項制度，大小市政工程都要堅持科學設計、嚴格審查，做到建設程序規(guī)范、施工組織科學、工地標化文明、工程質(zhì)量優(yōu)良。
（二）要大力開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動。強化行政推動，充分調(diào)動建設各方主體創(chuàng)優(yōu)積極性，以建造更多優(yōu)質(zhì)精品工程。一是擴大創(chuàng)優(yōu)范圍。凡是建設體量達到相應標準的建筑工程、市政項目，都要通過建設相關職能部門引導和監(jiān)督，以相關合同形式，一律按照國優(yōu)、省優(yōu)或市優(yōu)標準明確創(chuàng)優(yōu)目標，落實建設、勘察設計、施工和監(jiān)理等企業(yè)單位的創(chuàng)優(yōu)責任，分別制定創(chuàng)優(yōu)方案，并采取有效措施認真加以落實。二是調(diào)動創(chuàng)優(yōu)積極性。堅持實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，建設部門參與對創(chuàng)優(yōu)資金的監(jiān)管，讓質(zhì)量與價格掛鉤。三是實行激勵機制。設立優(yōu)質(zhì)工程獎勵基金，每年提請縣政府召開一次優(yōu)質(zhì)工程表彰大會，對獲得國家“魯班獎”等優(yōu)質(zhì)工程的相關企業(yè)、單位和個人進行表彰獎勵。
（三）要不斷推動建設科技創(chuàng)新。廣泛研發(fā)、利用“四新”成果，是提升城市建設品質(zhì)、打造精品工程、實現(xiàn)精致建設的重要途徑。
繼續(xù)深入開展群眾性質(zhì)量攻關，爭創(chuàng)國家級、省級工法、QC成果及專利。
3.精細管理。從城市管理角度，打造精致武義要在精巧、精良、精美等方面做好準備。
（一）是以精巧的城市部件擺放提升城市家居品質(zhì)。一個城市不僅有馬路，還有路燈、公交站臺、郵政報刊亭、配電箱、放心早餐點等各種城市內(nèi)容物，這就形成了一整套的城市家具，就像一個家里不僅要有墻壁，還要有壁紙，沙發(fā)等家具及日用品。另外，如何進行家庭裝修，如何擺放家具及日用品都直接體現(xiàn)了家居檔次和品質(zhì)，城市也是這樣。
（二）是以精良的市場運作方式提升城市環(huán)境衛(wèi)生品質(zhì)。城市品質(zhì)首先與城市環(huán)境衛(wèi)生狀況直接相關，如果一個城市的街巷垃圾遍地，道路又臟又亂，到處都是“牛皮癬”、小廣告，那還有什么城市品質(zhì)可言？相反，如果街巷環(huán)境整潔優(yōu)美自然令人心曠神怡，城市品質(zhì)感油然而生。提升市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。將非機動車停放秩序與道路保潔捆綁承包，確保市區(qū)主要道路兩側、商場（店）門前、各類停車場所和公共場地車輛停放整齊有序，提升城市整體效果。
（三）是以精美的城市綜合整治提升城市街景品質(zhì)。城市空間是城市綜合體的重要組成部分，我們要通過細化、完善街景改造、燈光亮化和戶外廣告設置標準，提高街景質(zhì)量，推進城市品質(zhì)。要從科學與人文的角度出發(fā)，注意保護本地特色。結合我縣的經(jīng)濟發(fā)展程度、社會需要進一步完善街景改造的標準。
4.精選特點。筆者認為目前應該著力“六個突出”，就是六個特點：一是突出科學發(fā)展；二是突出主題研究；三是突出城市創(chuàng)新；四是突出資源整合；五是突出宣傳推介；六是突出重大項目。就是要以大氣魄、大手筆、大開放、大創(chuàng)新的姿態(tài)，聚精會神抓大企業(yè)、大項目、大工程、大產(chǎn)品。把武義的無形資產(chǎn)轉化為有形資源，把城鎮(zhèn)文化轉化為旅游經(jīng)濟，把輝煌歷史轉化為具體財富，結合武義發(fā)展實際和實際特點，加快城市建設步伐。
