來源：學術之家整理 2025-03-18 15:42:44
《Business History Review》中文名稱：《商業歷史回顧》，創刊于1926年，由Cambridge University Press出版商出版，出版周期4 issues/year。
《商業歷史回顧》是一份歷史悠久且在學術界享有盛譽的期刊，由哈佛大學校長和院士們出版。自1926年創刊以來，它一直是商業史研究的先驅，最初以商業史學會公報（Bulletin of the Business Historical Society）的形式發行。雜志的使命是通過發表基于嚴謹原始研究的高質量文章來推動商業史學術的發展。這些文章不僅深入探討商業史上的重大辯論話題，而且提供比較視角，拓寬對商業史主題的理解。期刊關注的領域包括企業家精神、公司發展、商業系統的演變，以及創新、全球化和監管等關鍵議題。
此外，它還深入探討企業與政治體制之間的相互作用，以及商業活動對環境的影響，這些議題在當今全球化和可持續發展背景下尤為重要。通過這些研究，雜志旨在為理解商業史提供新的視角，為學術界、教育界以及對商業史感興趣的公眾提供寶貴的資源。
旨在及時、準確、全面地報道國內外HISTORY OF SOCIAL SCIENCES工作者在該領域的科學研究等工作中取得的經驗、科研成果、技術革新、學術動態等。
| 機構名稱 | 發文量 |
| HARVARD UNIVERSITY | 16 |
| UNIVERSITY OF CALIFORNI... | 8 |
| UNIVERSITY OF NORTH CAR... | 7 |
| NEW YORK UNIVERSITY | 6 |
| UNIVERSITY OF LONDON | 6 |
| UNIVERSITY OF YORK - UK | 6 |
| CITY UNIVERSITY OF NEW ... | 5 |
| COPENHAGEN BUSINESS SCH... | 5 |
| INDIAN INSTITUTE OF MAN... | 5 |
| UNIVERSITY OF GLASGOW | 5 |
| 國家/地區 | 發文量 |
| USA | 161 |
| England | 35 |
| Canada | 12 |
| Australia | 9 |
| GERMANY (FED REP GER) | 8 |
| Scotland | 8 |
| France | 7 |
| India | 6 |
| Denmark | 5 |
| Italy | 5 |
| 文章引用名稱 | 引用次數 |
| Learning by Doing: The First... | 5 |
| Historical Perspectives on E... | 4 |
| The Long-Term Effects of For... | 4 |
| Creating Market Failure: Bus... | 3 |
| Africanization in British Mu... | 3 |
| A Spirit of Generosity: Phil... | 3 |
| Entrepreneurship, Strategy, ... | 2 |
| Reassessing the Italian Econ... | 2 |
| Rethinking Business Models i... | 2 |
| Hidden Externalities: The Gl... | 2 |
| 被引用期刊名稱 | 數量 |
| BUS HIST | 59 |
| ENTERP SOC | 42 |
| BUS HIST REV | 37 |
| J INT BUS STUD | 18 |
| MANAG ORGAN HIST | 11 |
| U ILLINOIS LAW REV | 10 |
| IND CORP CHANGE | 9 |
| EUR MANAG REV | 8 |
| LABOR HIST-UK | 7 |
| ECON HIST REV | 6 |
| 引用期刊名稱 | 數量 |
| BUS HIST REV | 37 |
| BUS HIST | 21 |
| ECON HIST REV | 11 |
| ENTERP SOC | 8 |
| J ECON HIST | 8 |
| ACAD MANAGE REV | 7 |
| ADMIN SCI QUART | 7 |
| HARVARD BUS REV | 7 |
| NONPROF VOLUNT SEC Q | 7 |
| STRATEGIC MANAGE J | 7 |
聲明：該作品系作者結合互聯網公開知識整合。如有錯漏請聯系我們，我們將及時更正。
