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首頁 公文范文 建筑工程管理中創新思維的運用

建筑工程管理中創新思維的運用

發布時間:2022-11-23 03:03:10

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程管理中創新思維的運用,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

建筑工程管理中創新思維的運用

1建筑工程管理的現狀和問題

1.1管理制度不健全

從目前情況來看,建筑工程管理的制度,展現為不健全的問題,而且在處置的過程中,應堅持從長遠的角度出發,否則很容易影響到未來工作的持續改進。究其原因,主要有以下兩個方面的表現:一、建筑工程管理的開展,并沒有對制度的制定、實施進行重視,完全是按照老舊的標準及經驗開展工作,也未能與時俱進,同時在時事熱點的關注上并不高,未能夠結合自身的情況做出有效的對比、分析,以至于制度本身的可靠性、可行性出現了嚴重的下降現象,后續工作的開展得不到足夠的制度保障;二、管理制度的不健全,未能逐步解決,很大程度上是由于問題的長期積累所造成的,部分建筑工程的管理甚至產生了嚴重的違規現象,對國家和社會都造成了嚴重的損失。

1.2管理人員素質不高

相對而言,建筑工程管理問題的發生,并不是偶然的現象,已經在業內引起了廣泛的探討,同時社會輿論壓力也較大。而管理人員素質不高的現象也是其中之一,主要表現在以下兩個方面:一、管理人員的日常工作,并沒有按照團隊作業模式來進行開展,大部分情況下都是獨立管理,互相的工作銜接不夠緊,從而造成的挑戰和不足非常明顯;二、管理人員在工作上報中,出現部分隱瞞的現象。當下的建筑工程管理,已經受到了很多的非議,在相關問題被隱瞞的情況下,更易給安全事故的發生留下隱患,對工程的質量提升也無法做出更好的保障,最終影響到整個工程行業的進步。

2創新思維的應用意義

現階段的社會發展,正進入飛速發展的階段,為了促使將來的工作進行可以取得更好的成績,應堅持在創新思維的應用上,投入較多的努力,而這也是至關重要的。首先,創新思維對于建筑工程管理而言,能夠提供新的指導和參考,在具體工作的開展上,可以按照協調模式來進行,從而規避了某些問題的反復出現,對于將來的工程行業發展,以及項目的建設,都能夠產生良好的推動作用;其次,創新思維在應用過程中,還可以確保建筑工程管理體系不斷健全,管理和技術人員應從信息化、智能化等多元化的角度出發,充分運用現代科學及大數據的手段來參與工程管理,彌補傳統管理的不足,最終消除經驗作業造成的負面影響。從這一點來看,創新思維的應用,已經成為建筑工程管理中必要性手段和方法之一。

3創新思維在建筑工程管理中的應用

3.1完善組織結構

就建筑工程管理本身而言,創新思維的應用,要求在組織結構方面保持高度的完善性,從而最大限度地避免工作中缺失和漏洞,努力提高管理效率和管理質量。首先,建筑工程管理中所有的人員分配。人員安排必須保持專崗制度,互相之間不能出現替代現象,要堅持在崗位的合作上不斷提升,對于責任的分配做出良好的落實,從而確保工程管理的目標能夠正常實現;其次,組織結構的安排。對于監督、指導、管控等各部門和人員,都要通力協調合作,建立起合理有效的內部控制制度,使各部門、各環節有序銜接起來。倘若按照單一模式來開展工作,并不能取得良好的成績,還會造成不必要的疏漏,所以,就要結合建筑工程管理的階段性成績,做出靈活的調整。

3.2加強管理思維

從主觀的角度來分析,在建筑工程管理的進行過程中,思維的強化也是非常重要的。創新思維的應用過程,在于將建筑工程管理的內涵有所改進,從而確保人員能夠在統一的目標下開展工作。首先,所有工作人員都要接受相關業務知識培訓,端正工作態度,確保每個工作崗位的人員都有大局意識,在工作中能自覺相互銜接與通力合作,科學合理解決各種矛盾,確保工作的順利進行;其次,在管理思維的強化過程中,必須對一些典型的案例和事件做出通報,達到弘揚正氣、糾正不足的同時,對重大熱點問題進行討論及指出不足,并引以為戒。

3.3創新管理技術

建筑工程管理的創新思維應用,還必須在管理技術上不斷地創新,這樣才能促使問題的改善和解決,不斷地獲得更好的成績,為將來的工作,提供有力的保障。對于工程管理人員來說,實現建筑工程管理技術的創新思維顯得格外重要,在未來的建筑業中,需要逐步采用網絡信息及相關技術,來實現建筑工程管理工作自動化,確保其可以針對海量的建筑工程規劃圖紙、建筑工程施工技術及建筑工程管理材料等有關材料,實行實時和有序的歸類入檔。而依托大數據平臺,可以促進工程相關數據信息的資源共享,提高建筑工程管理工作的效果,確保建筑工程施工順利進行。采用創新管理技術,對建筑工程管理體系的建立提供了可靠的保障。

4建筑工程管理的發展

通過實踐,創新思維在運用過程中,對建筑工程管理體系的建設,處理各類問題都取得了良好的效果。日后,工程管理和技術人員應繼續在建筑工程管理的拓展層面,按照正確的模式來應對和解決問題。首先,建筑工程管理的進行,必須加強方案的創新設計,針對主體管理方案、備案、安全預防方案等,均做出科學設計,最大限度滿足日常管理需求;其次,建筑工程管理的安全手段、材料技術手段、設備手段等,都要協調的操作,這樣才能減少內部矛盾、沖突現象。

5結語

綜上所述,我國在建筑工程管理方面的重視程度較高,對創新思維的應用持有肯定態度。未來,應繼續在創新思維的實施上,選用合理化的手段來進行,減少冒進思維的影響,對于創新工作的進行,必須努力從長遠的角度來出發,全方位確保建筑工程管理的落實,不斷地邁向新的臺階,為工程行業進步,做出卓越的貢獻。

參考文獻

[1]趙博華,王鑫.創新思維在建筑工程管理中的應用探討[J].四川水泥,2018,(9):207.

[2]李建沛.創新思維在建筑工程管理中的應用分析[J].四川水泥,2018,(9):201.

作者:吳恒 單位:揚州大學

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