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首頁 公文范文 建筑工程施工質量控制思考

建筑工程施工質量控制思考

發布時間:2022-11-27 08:58:39

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程施工質量控制思考,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

建筑工程施工質量控制思考

1建筑工程管理存在的問題

1.1對建筑工程管理的重視程度不足

在近兩年,雖說我國的建筑行業迎來了黃金時代,但是在管理上還是存在著很多的不足之處。造成建筑工程管理欠缺的最大原因就是對其重視程度不足,現如今,大多數的建筑企業都比較重視建筑施工技術,而在管理上卻只是淺嘗輒止,更甚者,有一些黑心企業為了在短期內獲取更大的利潤,完全不對建筑工程進行管理,從整體上降低了建筑工程的質量,如果所有的建筑企業都效仿,那么建筑行業的發展就會受到嚴重的打擊。

1.2管理人員素質亟待提高

我國的建筑行業雖然得到了很大的發展,但是建筑行業中的管理人員的整體素質還有待提升。到目前為止,在建筑行業中有大多數的管理人員都是從施工行業中選擇的,他們在施工技術上有很大造詣,但是在管理上卻是一知半解,沒有管理的知識與經驗,這是降低建筑工程質量的重要原因,甚至影響整體建筑工程的正常施工。除此之外,有很多的管理人員職業素養不高,并不重視工程管理,在工作中也推卸責任,造成建筑質量下降。

1.3安全問題日益突出

在建筑工程的管理工作中,安全管理是十分重要的。但是,在很多企業中都不重視安全管理,安全管理的觀念也是因循守舊。現如今,很多企業為了經濟利益,把安全管理工作拋之腦后,所建造的工程質量完全不達標,有著嚴重的安全隱患,有些甚至造成了很大的安全事故,給人們的生命安全以及財產安全造成威脅。

2建筑工程施工質量存在的問題

2.1混凝土結構的裂縫

在建筑工程中,混凝土結構裂縫是很常見的一種質量問題。如果出現這種質量問題,不僅會使得混凝土內部鋼筋銹蝕,更會降低混凝土結構承載能力,嚴重影響建筑結構的安全性。造成混凝土結構裂縫的原因主要有以下幾個方面:(1)在選購材料時,選擇的是一些質量不達標的混凝土材料,有些混凝土的含泥量過高以及配比不合適,造成了混凝土的結構裂縫。(2)在施工過程中,混凝土振搗工作要嚴格控制振搗強度,如果振搗強度過大也會造成混凝土的結構裂縫。(3)在完工以后,缺乏會混凝土的養護或者是養護措施不合理也會造成混凝土結構裂縫。(4)在冬季進行施工時沒有做好保溫處理,混凝土就會出現凍脹裂縫。

2.2混凝土結構的麻面、露筋、蜂窩以及孔洞

導致混凝土出現麻面、露筋、蜂窩以及孔洞的原因有很多,其中主要包括以下幾個方面:(1)混凝土的含氣量過大。對于混凝土而言,要有合適的含氣量才能夠保證混凝土的質量,為了能夠提高混凝土的可泵送性,往往會在其中加入適量的引氣劑,之后通過振搗工作將引氣劑造成的氣泡排除,但是在實際施工中很可能會因為振搗不當排除不了氣泡,引起質量問題。(2)混凝土的配比不當不僅會造成混凝土的結構裂縫,還會造成麻面、露筋、蜂窩以及孔洞等問題。(3)一般情況下,混凝土的施工和易性是比較差的,因此為了保證施工質量,在振搗工作上就要有所保留,但是振搗不當也造成了氣泡得不到充分排除,出現質量問題。

2.3屋面滲漏

在建筑工程中,最常見的防水質量通病積水屋面滲漏,屋面滲漏問題嚴重影響了建筑工程的正常使用。在如今的建筑工程中使用的大都是防水卷材,引起防水卷材滲漏的因素主要包括:(1)防水卷材本身質量不達標造成滲漏問題。(2)建筑工程的山墻和女兒墻的防水卷材沒有得到牢固固定,出現張口。(3)建筑工程的整體結構變形,損壞了防水卷材造成屋面滲漏。(4)經過長期的使用或者是溫度的影響,防水卷材出現老化或者是錯動的問題。

3做好建筑工程管理,控制工程施工質量

3.1建立健全施工管理的管理制度

無論在什么行業中,規矩都是做重要的,我國建筑工程管理中更要重視規矩制度的建立。首先,在施工管理的過程中要建立相關的管理規章制度,只有這樣才能夠在整個的管理過程中得心應手,做好監察工作。其次,要做好施工過程各種材料的指標確定,對各種指標進行規定和統一,以便各個過程的施工,保證施工質量。最后,對監察管理的主要內容進行規定,確保監察落到實處。

3.2加強對現場的管理

在建筑工程管理中,施工現場管理是十分重要的。眾所周知,施工的過程中周圍環境十分的復雜、混亂,管理十分困難,這也是造成建筑工程質量問題的重要原因。所以說,一定要做好建筑工程施工的現場管理,給施工營造一個安全有序的環境,做好施工現場的有序管理,保證建筑工程的質量。

3.3建立施工日記制度

在施工管理過程中,建立施工日記制度是很有必要的,雖然建立施工日記制度很繁瑣,但是其能夠有效地保證施工質量。建立施工日記制度,就能夠充分了解施工進度,對材料和施工團隊管理進行有效掌控,提高建筑工程的質量管理以及安全管理。如果建筑完工以后,在后期驗收階段產生問題就可以通過日記制度把施工的具體任務明確到人,及時的解決問題,保證建筑工程的施工質量。

3.4材料采購和管理

在整個建筑工程中,施工材料的管理是至關重要也是必不可少的,建筑工程施工質量的好壞跟原材料的質量有著很大的關系。所以說,在對原才來哦進行采購的時候就要格外注意,準備好材料的采購工作,為后期的施工打下良好的基礎。原材料的質量問題在后期也應該有所重視,有許多的原材料由于保存不當會造成質量的下降,因此在原材料的保存工作中也應該下功夫。

4結束語

總而言之,雖說我國的建筑行業在不斷前進,但是其中還是存在很多問題需要解決,甚至有很多企業都還沒有意識到建筑工程管理存在的問題,這樣很容易導致建筑工程項目在施工階段就出現一系列問題。因此,在建筑施工過程中,要首先意識到建筑工程管理以及施工質量上存在的問題,接著再通過做好工程管理,提高建筑工程施工質量,將我國建筑工程領域的生產質量提升至一個新的層次。

參考文獻

[1]鄭偉軍.論建筑工程管理與施工質量提高的有效策略[J].科技風,2012(02).

作者:李曉光 單位:內蒙古科技大學土木學院工管系

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