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首頁 公文范文 建筑工程施工管理措施分析

建筑工程施工管理措施分析

發布時間:2022-11-27 09:15:26

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程施工管理措施分析,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

建筑工程施工管理措施分析

建筑工程的社會影響力較大,施工技術已經不單決定施工的質量、美觀性、實用價值、經濟效益,同步化的也對社會的發展進步提供了支撐的載體,施工技術人員應具備綜合化的技術處理能力,又能夠提取與工程銜接性較強的技術手段,在工程的不良問題上,能夠及時的調整施工技術進行填充,使得施工安全性、科學性、智能化效益最大化,同時跟進施工管理,緊密結合新型技術做好現場實時的監督檢驗,在施工的各個環節融合管理措施,依據建筑施工的相應政策指標,制定出有效的管理制度,合理安排施工的技術導入,及時發現施工問題,強化施工現場質量問題的關注度。

1建筑施工技術

1.1軟土地基處理技術

我國地大物博,建筑工程的分布也不會集中在一個區域,因此施工技術的導入應具備靈活性,由于地質地貌的差異,部分的地基搭建空間中,原始的土壤根本無法承受建筑結構,應針對軟土地基進行處理后,規避地基的塌陷、傾斜、移動問題,再循序的構建施工計劃,軟土地基的處理形式有很多種,可在經濟的可承受范圍內,進行換置加固,因地制宜利用換填墊層或擠密沙柱的方法,替換原有的土壤性質,為建筑施工埋下良好的基礎。

1.2電氣接地施工技術

施工建筑的每一個層級,都應注重科學性、后續使用的合理性,在電氣接地的處理中,空間的大小不一,電氣暖通等設備應結合建筑的整體需求,劃分層次建構空間,在金屬為主體的建筑中,保障電氣的線路完整,使得各部分的細節銜接處理干凈,并做好雷電等環境的影響預防工作,抵御環境的沖擊壓力,使得建筑具備自身的防護屏障。

1.3防水施工技術

建筑防水處理是不可或缺的一部分,銜接段的建筑中仍舊可見滲水問題并屢見不鮮,應依據我國的建筑防水指標,避免偷工減料,采取合理的防水材料,合理布置防水的處理流程,并針對之后建筑投入使用中可能性的滲水問題做好預處理,必要情況下,要結合防水的材料采購,與防水系統的建立進行采樣分析,滿足建筑的安全需要。

2施工現場管理的基本原則

2.1經濟效益

造價處理是施工管理中的一部分,施工中常見造價預算與審計大相徑庭的問題,不僅究責困難,更加難以綜合化、細節化的排除問題,建筑的質量難以保障,甚至在經濟支撐不足的情況下,出現爛尾事件,應注重合同的嚴謹性,避免經濟糾紛,做好現場的經濟動態處理,充分的展開市場調研,了解市場材料的經費價值,力求縮減資源的浪費,實現經濟的效益。

2.2科學合理

應嚴格按照有關的施工生產指標、政策、制度展開作業,科學調配人員,合理安置崗位,科學規劃設備的維護目標,合理結合施工的時間限制與質量需求,協調各方面的指標與資源,有序推進工程進度。

3建筑工程現場施工管理措施

3.1制定合理的現場施工組織計劃

按照施工的時間、資源、經費等綜合協調各方面的因素,了解施工階段空氣、環境等自然因素的可能性,制定出施工的組織計劃,并預設施工中的潛在風險,提前做好風險的評估計算,做好法律準備、報告準備、地質勘察準備、項目的進度計劃等,工作的推進應有章可循,避免盲目開工制造混亂。

3.2提高施工人員的安全意識和專業素養

現場的工作人員應在施工準備環節做好安全培訓,重要的施工環節,應持證上崗,檢查技術人員的專業證件,了解技術人員的施工操作水平,普通的施工人員理應對施工的規劃有一定的了解,整合現場潛在的安全問題進行檢查分析,設立安全檢查小組,輪流展開現場的檢驗,要保障施工人員的人身安全,也應針對材料做好登記,避免造成資源的浪費。

3.3施工企業的監管制度

應構建完整的管理制度,管理不宜對其他的施工項目照搬照抄,要結合施工的時間、地點、人員利用情況等展開系統化的分析,每一個施工工序中,都應有相關的責任人簽字,重點檢查經濟投入較多的環節,剔除潛在的安全隱患,管理應落實責任,多人有管理權限時應統一意見,填補管理制度缺陷,保障管理的嚴謹性。

3.4實行崗位責任落實政策

崗位責任制應結合不同的職能權限,建立明細化的獎勵與懲治機制,其中要公平的建立考核指標,根據崗位的工作性質、勞動性質等激發施工人員的上進心,使得施工人員都能夠身體力行,精益求精的追求建筑質量,避免工期的延誤,也促使施工人員互相監督,排查隱患。

4結語

建筑是國家發展的命脈,建筑工程的相關技術逐步趨于成熟化,但還處于不同地區的施工摸索階段,管理也應緊密的銜接地質條件、人文資源等,建立起規范的制度,跟隨時代的腳步,強化管理的有效性。

參考文獻

[1]馬向前.淺談建筑工程施工管理措施[J].中國新技術新產品,2010(20):206.

[2]李建清.論建筑工程現場施工管理[J].科技資訊,2009(3):71.

作者:李輝 單位:江西中景建設有限公司

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