企業(yè)品牌管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)品牌管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更是品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外一些品牌商瘋狂搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，部分營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施得非常成功，給國(guó)內(nèi)品牌帶來(lái)很多壓力和挑戰(zhàn)，使本不樂(lè)觀的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)逐漸變得低迷。因此，企業(yè)應(yīng)該在可持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)原則下加大品牌宣傳力度，逆流而上爭(zhēng)奪發(fā)展資源，不僅要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，還要在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)深入創(chuàng)新實(shí)施品牌管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，提高企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，傾力打造特色化的品牌文化。企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)工作上還需要持續(xù)加強(qiáng)，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作向縱深開(kāi)展。

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)品牌管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性

（一）增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

新的市場(chǎng)環(huán)境下，要想在市場(chǎng)上占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除了產(chǎn)品之外，必須加強(qiáng)品牌管理方面的營(yíng)銷(xiāo)。品牌的命名不僅是使消費(fèi)者能迅速認(rèn)知，它也是企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)記，擁有獨(dú)特的、可持續(xù)提升的附加價(jià)值。品牌的知名度是企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)最成功的體現(xiàn)，也是關(guān)乎企業(yè)形象的核心。所以，進(jìn)行品牌管理的營(yíng)銷(xiāo)是非常有必要的，正確的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略會(huì)不斷促進(jìn)企業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展，幫助其在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。產(chǎn)品除了獨(dú)有的研發(fā)技術(shù)傍身外，其他產(chǎn)品特性很容易被其他同類(lèi)型的生產(chǎn)企業(yè)復(fù)制模仿，而且產(chǎn)品隨著市場(chǎng)的變化也一直在更新，所以對(duì)于產(chǎn)品本身進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)效率太低，只有加強(qiáng)品牌建設(shè)管理和推行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，利用品牌的唯一性，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的附加值，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，制定營(yíng)銷(xiāo)手段，才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）增加企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，提高利潤(rùn)率

企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的成功會(huì)給企業(yè)增加一種無(wú)形資產(chǎn)，品牌本身所包含的無(wú)形價(jià)值已然超過(guò)了產(chǎn)品本身的價(jià)值，因?yàn)槠放菩б嫠鶐?lái)的產(chǎn)品收益與同等價(jià)值的、品牌知名度不高的產(chǎn)品相比，會(huì)產(chǎn)生價(jià)格上的懸殊。市場(chǎng)上知名度較高的品牌銷(xiāo)量一直穩(wěn)居前列，且產(chǎn)品定價(jià)高，利潤(rùn)率高，品牌產(chǎn)生的附加值給企業(yè)創(chuàng)造了較高的利潤(rùn)。所以企業(yè)管理者在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)應(yīng)將戰(zhàn)略眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略所花費(fèi)的成本，包括信息成本、設(shè)計(jì)成本、談判成本、契約成本、運(yùn)營(yíng)成本、稅收成本等這些支出雖然在一定程度上有所增加，短暫阻礙了資金的周轉(zhuǎn)，但對(duì)于品牌產(chǎn)品創(chuàng)造的收益來(lái)說(shuō)是非常值得的，因此選擇合理、正確、具有戰(zhàn)略眼光的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和策略的及時(shí)實(shí)施對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化和促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有積極的作用。

（三）樹(shù)立良好的企業(yè)形象

企業(yè)品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目的不僅是給企業(yè)創(chuàng)造收益和無(wú)形資產(chǎn)，更深層次的是給企業(yè)樹(shù)立良好的形象，良好的企業(yè)形象是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有力武器，延伸至產(chǎn)品形象能有效吸引消費(fèi)者，提高企業(yè)知名度，在資產(chǎn)融資、材料供應(yīng)和銷(xiāo)售渠道等方面能吸引更多的投資方和合作商，不僅減少了發(fā)展道路上的阻力，還能推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，然而企業(yè)和品牌的形象是需要營(yíng)銷(xiāo)者賦予的，所以制定成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略有利于提高企業(yè)的整體形象。

二、企業(yè)在品牌管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題

（一）缺乏創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)手段

時(shí)代在發(fā)展，消費(fèi)者心理和行為隨著時(shí)代的變化會(huì)逐漸產(chǎn)生一些差異，但如今一些企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者情況調(diào)查不徹底，實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)策略沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)，達(dá)不到理想的效果。一是因?yàn)槠髽I(yè)管理者為了節(jié)約企業(yè)成本，避免資金壓力選擇節(jié)省的營(yíng)銷(xiāo)手段，缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。二是實(shí)施的營(yíng)銷(xiāo)策略沒(méi)有新意，在市場(chǎng)上無(wú)法掀起熱潮，從而導(dǎo)致品牌管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)性不強(qiáng)、綜合性薄弱、創(chuàng)新性不足。個(gè)別企業(yè)不注重對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，失去了打造品牌文化的重要機(jī)會(huì)。

（二）企業(yè)部門(mén)之間未有效配合

一些企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施的過(guò)程中會(huì)遇到一些阻力，除了市場(chǎng)外部的阻力外還有企業(yè)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題，雖然營(yíng)銷(xiāo)策略是由各個(gè)管理者協(xié)同制定的，但是在實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，而一些企業(yè)部門(mén)之間遇到問(wèn)題的時(shí)候會(huì)相互推脫責(zé)任，缺乏及時(shí)互動(dòng)和配合，因此營(yíng)銷(xiāo)決策沒(méi)有及時(shí)完善和優(yōu)化，從而制約了品牌營(yíng)銷(xiāo)的深入開(kāi)展，且一些企業(yè)缺乏監(jiān)督管理部門(mén)，在政策實(shí)施的過(guò)程中，缺少一個(gè)公平裁決的裁判身份來(lái)維護(hù)各部門(mén)之間的關(guān)系，導(dǎo)致無(wú)法定責(zé)，影響了營(yíng)銷(xiāo)策略的正常實(shí)施。

（三）營(yíng)銷(xiāo)定位不準(zhǔn)確

如今的經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)發(fā)生改變，堅(jiān)持原始營(yíng)銷(xiāo)觀念的企業(yè)很難提升業(yè)績(jī)，因?yàn)闆](méi)有隨著時(shí)代的進(jìn)步樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀不夠樂(lè)觀，一些企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，銷(xiāo)售定價(jià)高，服務(wù)好，但是仍然無(wú)法提高銷(xiāo)量，這是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品或者服務(wù)的定位不夠準(zhǔn)確，產(chǎn)品的定位必須體現(xiàn)獨(dú)特性和差異性，這樣才能鞏固品牌。而一些產(chǎn)品價(jià)格處于低位的企業(yè)雖然在價(jià)格上獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是容易導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不利于長(zhǎng)期發(fā)展，因此企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)定位必須精準(zhǔn)。

三、企業(yè)品牌管理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

（一）及時(shí)更新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念

為了使企業(yè)品牌管理過(guò)程中運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)策略達(dá)到最優(yōu)化，需要積極改變營(yíng)銷(xiāo)思路，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念。首先，需要以客戶為導(dǎo)向，對(duì)市場(chǎng)上的消費(fèi)者進(jìn)行深入調(diào)研，精準(zhǔn)定位消費(fèi)人群。同時(shí)，在多變且復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，需要縮短調(diào)研周期，及時(shí)跟上消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)喜好，抓準(zhǔn)消費(fèi)者的心理，這樣才能滿足大部分顧客的需求，便于企業(yè)及時(shí)更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念。其次，將品牌營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略放到營(yíng)銷(xiāo)的重要地位，將品牌管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有效結(jié)合起來(lái)，最大限度地支撐和保證公司的運(yùn)行和發(fā)展，特別是要傾力打造企業(yè)個(gè)性化品牌文化，提高品牌辨識(shí)度，在宣傳品牌上制定有效可行的營(yíng)銷(xiāo)策略。最后，企業(yè)要注重細(xì)分消費(fèi)群體，著重分析市場(chǎng)上薄弱的環(huán)節(jié)，抓住機(jī)會(huì)研發(fā)新品類(lèi)的產(chǎn)品，及時(shí)挖掘和開(kāi)拓新市場(chǎng)，填補(bǔ)市場(chǎng)空白。在此，我們深度解析一下服裝市場(chǎng)上的知名品牌“韓都衣舍”，韓都衣舍一直以“快時(shí)尚”著稱(chēng)，韓都衣舍這個(gè)企業(yè)的品牌管理營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一直保持著對(duì)服裝潮流的敏銳度，并且將這種潮流特質(zhì)融入它的品牌當(dāng)中，除了產(chǎn)品研發(fā)中心擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，能設(shè)計(jì)出多元化種類(lèi)的服裝外，韓都衣舍的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也一直能迅速把握最新的時(shí)尚動(dòng)態(tài)，及時(shí)預(yù)判市場(chǎng)和把握市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)心理，更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，將每天更新的近百款新品以最快的速度展現(xiàn)在消費(fèi)者面前，不論是從電子商務(wù)平臺(tái)還是如今的直播帶貨平臺(tái)，韓都衣舍總能讓消費(fèi)者看到最新、最流行的款式。這就是年輕女性群體一直追捧韓都衣舍這個(gè)品牌的原因。

（二）精準(zhǔn)定位產(chǎn)品

企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，往往需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合理定位，而精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位也能夠個(gè)性化地彰顯品牌價(jià)值，例如，國(guó)際知名彩妝企業(yè)歐萊雅的其中一個(gè)產(chǎn)品:理想零點(diǎn)面霜，其市場(chǎng)定位對(duì)象正是經(jīng)常熬夜的年輕女性群體，據(jù)悉，歐萊雅早在研發(fā)這款面霜之前，就通過(guò)一次“理想面霜?jiǎng)?chuàng)造營(yíng)”的活動(dòng)，調(diào)研了1000多名18歲到30歲的消費(fèi)者，來(lái)挖掘消費(fèi)者對(duì)“理想面霜”的需求。歐萊雅“零點(diǎn)面霜”就是這個(gè)活動(dòng)的最后結(jié)果。由此可見(jiàn)，對(duì)于當(dāng)下的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)能夠讓女性放心熬夜的面霜，便變成了女性內(nèi)心最急切的要求。而歐萊雅這一款面霜正是通過(guò)精準(zhǔn)定位明確了營(yíng)銷(xiāo)理念，從而在市場(chǎng)上占有了一席之地，確保產(chǎn)品的定位和品牌形象遙相呼應(yīng)，相輔相成，確定了產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)人群，確定了產(chǎn)品的價(jià)格就可以使用戶購(gòu)的安心，用得放心。此外，關(guān)于產(chǎn)品的定價(jià)也要注意確定，產(chǎn)品價(jià)格定位一定要依據(jù)商品質(zhì)量和品牌在用戶心里的形象，并按照商品的效果做出產(chǎn)品價(jià)格定位。不同企業(yè)的產(chǎn)品定位有差異，由于消費(fèi)人群的消費(fèi)能力不同，對(duì)商品的選擇也會(huì)有所不同，所以企業(yè)產(chǎn)品就應(yīng)該定位合理，適應(yīng)大多數(shù)顧客的需要。這也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵，比如和某些奢侈品產(chǎn)品的價(jià)格比較，日常生活用品就需要制定更具性價(jià)比的價(jià)格，這類(lèi)產(chǎn)品適用于大眾消費(fèi)者，性價(jià)比高則更容易打開(kāi)市場(chǎng)。

（三）創(chuàng)新品牌管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，各個(gè)企業(yè)都十分注重品牌管理，因此要增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)便要及時(shí)改變營(yíng)銷(xiāo)模式，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，消費(fèi)者的購(gòu)物方式發(fā)生了很大的變化，市場(chǎng)環(huán)境也隨之發(fā)生了變化。在快節(jié)奏的時(shí)代，消費(fèi)者出門(mén)購(gòu)物的時(shí)間和精力受到了限制，因此越來(lái)越多新穎的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道崛起，如電子商務(wù)平臺(tái)淘寶、京東、拼多多三大巨頭電商平臺(tái)爭(zhēng)先拉攏各個(gè)品牌入駐。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道能夠有效且快速地幫助企業(yè)宣傳產(chǎn)品，還能夠節(jié)約大量人力與資源，有效降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，直播平臺(tái)帶貨的新的營(yíng)銷(xiāo)渠道又一次改變了電商平臺(tái)的格局，敏銳的企業(yè)會(huì)搶先占領(lǐng)市場(chǎng)的最高點(diǎn)，將傳統(tǒng)門(mén)面營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)、直播帶貨等營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)合起來(lái)，有效地整合上下游資源，采取有效措施研究、探索營(yíng)銷(xiāo)的新技術(shù)和新方法，這是企業(yè)在品牌管理方面需要努力做的工作。除了開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道之外，還需要?jiǎng)?chuàng)新廣告宣傳，好的品牌需要在消費(fèi)者心中扎根，給消費(fèi)者留下獨(dú)特的印象，如格力空調(diào)的廣告語(yǔ)“好空調(diào)，格力造”簡(jiǎn)短精準(zhǔn)，容易被消費(fèi)者記住，且廣告語(yǔ)著重宣傳了品牌，這與市場(chǎng)上那些一長(zhǎng)串卻無(wú)法體現(xiàn)重點(diǎn)的廣告語(yǔ)相比更容易給消費(fèi)者留下深刻的印象。農(nóng)夫山泉的廣告語(yǔ)：“我們不生產(chǎn)水，我們是大自然的搬運(yùn)工”，簡(jiǎn)短的廣告語(yǔ)既體現(xiàn)了農(nóng)夫山泉的品牌文化精神：熱愛(ài)自然，擁護(hù)健康，又體現(xiàn)了農(nóng)夫山泉這個(gè)品牌的獨(dú)到之處。因此，廣告語(yǔ)的設(shè)計(jì)也關(guān)乎企業(yè)的文化和品牌的形象，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)重視通過(guò)廣告設(shè)計(jì)宣傳這一方式來(lái)促進(jìn)品牌的發(fā)展。

（四）提高品牌管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)售后服務(wù)水平

前面講到品牌的管理離不開(kāi)產(chǎn)品定位、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，格力空調(diào)公司在這方面便做得非常好，而隨著消費(fèi)者對(duì)服務(wù)要求的日益提高，消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的品質(zhì)與內(nèi)涵也提出了更高的要求。服務(wù)的優(yōu)劣，直接影響到公司產(chǎn)品的品牌形象和市場(chǎng)銷(xiāo)量，讓客戶滿意也可以說(shuō)是公司服務(wù)的最高準(zhǔn)則和最高境界，而服務(wù)的優(yōu)劣則是以顧客是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷的。比如格力空調(diào)，質(zhì)保期一般為:基本十年質(zhì)保，整機(jī)十年保修期。而這個(gè)售后服務(wù)承諾也是公司營(yíng)銷(xiāo)的一種手段，讓消費(fèi)者相信格力這個(gè)品牌，給了消費(fèi)者保障，讓消費(fèi)者能放心購(gòu)買(mǎi)，安心使用。因此，企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的時(shí)候不能只是注重將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，更應(yīng)該提高產(chǎn)品的售后服務(wù)，這有助于企業(yè)在消費(fèi)者心中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，也有助于提高企業(yè)文化，促進(jìn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。市場(chǎng)上同類(lèi)別產(chǎn)品有很多，同樣的產(chǎn)品享受的服務(wù)不同，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)流失客戶資源，降低對(duì)企業(yè)的品牌信任度，而通過(guò)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以為企業(yè)品牌留下固定的消費(fèi)群體，也能讓企業(yè)的品牌形象更加深入人心。

（五）提高部門(mén)協(xié)作力

一家公司要想獲得良好的發(fā)展前景，人是主要生產(chǎn)力，管理好隊(duì)伍是公司發(fā)展壯大至關(guān)重要的一步。一個(gè)好的品牌形成公司文化，需要企業(yè)員工用情感培育，因此一個(gè)成功的品牌必須注入正常的價(jià)值觀和精神。而假如一家公司的各個(gè)部門(mén)之間互相推責(zé)，只關(guān)注自身效益，則無(wú)法促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此公司的管理人員必須制定平等的員工規(guī)則，提供良好的工作環(huán)境，并采取合理的管理策略以鼓勵(lì)公司各部門(mén)之間相互協(xié)作，及時(shí)溝通反饋。人是富有情感的，偶爾個(gè)別人的負(fù)面情緒會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展，會(huì)阻礙營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施。管理者首先要對(duì)給公司創(chuàng)造價(jià)值的員工給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)，建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行以人為本的策略。其次應(yīng)營(yíng)造積極向上的工作氛圍，消除個(gè)別員工的負(fù)面情緒，適時(shí)組織員工參與團(tuán)體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。另外，除了物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)之外，還應(yīng)多組織員工培訓(xùn)，提高員工技能，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的飽和導(dǎo)致市場(chǎng)各品牌商之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，因此創(chuàng)新品牌管理方式，注重企業(yè)品牌效益，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維和延伸品牌文化成為企業(yè)的生存之道。然而品牌管理不是一朝一夕的事情，是一項(xiàng)需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)投入大量時(shí)間和精力的工作。雖然現(xiàn)在一些國(guó)內(nèi)企業(yè)的品牌管理還存在一些問(wèn)題，但只要企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在品牌管理的引導(dǎo)下創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念，有效實(shí)施產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略，便會(huì)逐漸推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。企業(yè)的高層需借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的品牌管理手段，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，建立屬于公司自己的產(chǎn)品名牌。把品牌形象推向市場(chǎng)與國(guó)際，從而建立公司的品牌形象，并鞏固在國(guó)際消費(fèi)者心目的地位。品牌管理不但可以為廣大消費(fèi)者制定商品的合理價(jià)格，更關(guān)鍵的是它也是企業(yè)核心價(jià)值的重要表現(xiàn)。而企業(yè)要想進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)品牌管理也不可疏忽，因?yàn)槠髽I(yè)要在自我的發(fā)展壯大過(guò)程中認(rèn)真管理好企業(yè)品牌，使之為公司的發(fā)展與壯大提供有利條件。

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作者:張顯 趙琳